销售激励演讲稿

销售激励演讲稿(系列14篇)。

「销售激励演讲稿」所牵涉到的问题涵盖广泛且复杂，我们一起来探讨一下，感谢您选择本网页，希望您能收藏下来。耕耘有余，收获有多，为了能在演讲时更加流畅，请准备好演讲稿来帮助我们更好地准备答疑环节。演讲者应该在演讲过程中保持适当的频率和节奏。

销售激励演讲稿 篇1

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：

忠诚憨厚牛品德，高昂奋勇虎精神。充满无限生机的一年又开始了!20XX年，对我们xx人来说又是不平凡的一年，感谢xx生物科技有限公司，让我们有机会成为其中的一员。在日常工作中成长，在xx学习中进步，更在与领导沟通中收获。

新的一年，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，也是我们xx兄弟姐妹非常重要的一年。去年工作中的得与失让我们回味无穷，我们从憧憬向往到珍藏回忆，我们从学习生活体会酸甜，我们从成长路上体验艰辛。同时，我们在工作实践中认识到了很大的提高，工作作风变得更加严谨，业务能力也得到了进一步的提升。过去的一年，公司上下团结一致，兢兢业业，一同见证了xx产品在全国打响的步伐、我们在日常工作中一步步成长。

新的一年，我们又站在同一个的起点上，每个人都会为自己的理想奋斗拼搏，谁都不愿落后。时光把过去的一切抹去了，人人都从现在开始，看谁能最终坚持到终点，在终点笑得最灿烂。20XX对谁都是一样的，也许千万分之一中会有一个幸运儿，但是也有百分之九十九点九九九的概率不是你。所以在20XX年，让我们脚踏实地，一步一个脚印，一同走好自己关键的人生旅程。

新的一年，我们xx人更像相亲相爱的一家人，同为一个目标而奋斗，让xx生物走在xx兽药行业的前列。俗话说：既来之，则安之。作为xx的一员，我们有责任有也有义务为建设好xx奉献自己的微薄之力，一起庆祝222年到来，让我们为未来干杯我们是勇于担当责任的一代，未来不管我们走在哪里，都要相信我们的未来不是梦。

再回首，往事依旧，醒着的是一份真诚。

再回首，岁月如歌，不灭的是一份热情。

再回首，点滴如缀，牵系的是一袭真挚。

过去的一年，我们一起K歌庆祝，在歌声中唱响美好明天。我们一起拓展运动，在汗水中呐喊青春梦想。走过的20XX年，有欢乐也有烦恼，有成功也有失败，但有一个地方最能让自己的心安定下来，那就是xx的岗位。这里像是自己的另一个家，这里给我温暖，这里有和蔼可亲的领导，这里有友善的同事们，最关健的是这里能给我以成长进步。希望自己能更好的在这里工作，更希望生活中的每一天都能像今天一样，大家一起为未来歌唱一起为奋斗目标努力。

新的一年，xx人会一如既往地做好自身的各项工作，在今后的路上大步前行。为了

更好的做好自己20XX工作，特要求如下：

及时总结及时汇报，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。必须坚持到最后。

见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。这是一定的，而且所谓的了解，一定是全方位的了解客户。另外，对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。和客户建立诚信共同合作经营。

要不断加强业务方面的学习，多看书，多上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

对所有客户的工作态度都要一样，我相信我是最棒的，给客户好的印象，为公司树立更好的形象。

客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做事，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

我们风雨同舟送走了20XX，迎来了虎虎生威的20XX。我们同甘共苦收获了20XX，迎接充满挑战的20XX，不管在20XX年遇到什么，通过我们共同努力，我们都会相信20XX会过的更加精彩、更加美好!

20XX年，我们xx同行，用真情连接同事，用质量赢得客户，赢得世界。让我们因你更加精彩。

20XX承载了我们太多的梦想，让我们放飞翅膀，在新的一年里再创辉煌。

销售激励演讲稿 篇2

1.逆反作用是个人抵制、反推动或持相反态度的本能反应。

2.销售员推动力越大，客户的反推动力也就越大。

3.你没有办法做每件事情，但是你永远有办法去做对你最重要的事情。

4.你必须知道顾客真正要的是什么。

5.一个人成功不是因为他很会做生意而是因为他很会做人。

6.大客户唯一买的是态度。

7.依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%在成交。

8.不断关系别人包括他的家人。

9.销售成功与否不是取决于你达成交易的能力，更多的是取决于你让客户做好达成交易的准备的能力。

10.没错，成功一定属于我。

11.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

12.做对的事情比把事情做对重要。

13.逆反行为大多出于下意识的自我防卫，并不是有意识的反应。

14.永远要做得比要求的更多更好。

15.客户能上门约见你，就成功了一半。

16.推销过程中，最重要的就是建立信赖感。

17.我拥有大量的财富，我的生命布满了快乐和希望。

18.未遭拒绝的成功决不会长久。

19.对你所从事的行业要无所不知。

20.不了解情况的客户是不愿意做出购买决定的。

销售激励演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先要感谢公司给我们提供这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、提升自己，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。

今天我演讲的题目是：《激情六月，奥康我想对你说??》

匆匆的六月，激情的六月。六月，是收获的季节;六月是幸福的日子;六月，更是难忘的日子--因为六月是你的生日。

奥康，在这忙碌却又快乐的六月里，你迎来了你25岁的生日，在这上市二周年的欢庆日子里，我深深的祝福你，愿你越走越远，梦想越来越近，因为我们坚信：“梦想是走出来的”。

还记得我刚加入奥康时候，我对奥康这一品牌还不太了解，我只是知道奥康是做真皮皮鞋的，在人们心中质量是杠杠的，经过这段时间在公司企业文化环境的熏陶下，在领导前辈们悉心教导下我慢慢蜕变成了如今熟练而又出色的推销人员。

感谢奥康给我的改变，滴水之恩当涌泉相报，我无以为报，愿我的点滴经验总结能给坚守在第一线的朋友们一点点帮助，也算是我对公司尽的一点微薄之力吧。

下面我就自己在销售技巧方面的几点经验总结一下：

首先，不打无准备之仗。

当我们推销一个新产品，我们必须对它的性能，特色、优缺点等都有所了解和掌握，以及跟竞争对手相似产品的区分，掌握了这些我们才能有自信地与顾客交流，变得能说会道。但是我们不能误认为能说会道就是一名优秀的销售人员，其实远不止那样。作为一名真正优秀的销售人员还必须做到六勤，既脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很惭愧的说我远没达到这六勤，我只是做到了每次轮到自己休息的时候，我总喜欢到各个卖场去转转：一来调查一下市场，做到心中有数。因为现在的顾客总喜欢讹销售人员，说哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解这些情况，面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的销售人员的推销技巧，因为只有博采各家之长，你才能炼就不败金身!

其次：关注细节

现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到销售人员待客要主动热情。但在现实中，很多销售人员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。

热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。所谓精诚所至，金石为开!随风潜入夜，润物细无声，真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。

再次：借力打力

销售就是一个整合资源的过程，如何合理利用各种资源，对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的我们，这点同样重要。我们经常在街头碰到骗子实施诈骗，其中一般都有一个角色—-就是俗称的托，他的重要作用就是烘托气氛。当然，我们不能做违法的事，但是，我们是不是可以从中得到些启发呢?当我们在做促销员的时候，也可以使用类似方法，应该非常有效，那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客，当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候，假装去请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他，领导都出面了，二来谈判起来比较方便，只要领导再给他一点点小实惠，顾客一般都会买单，屡试不爽!当然，如果领导不在，随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。

然后：见好就收

销售最惧的就是拖泥带水，不当机立断。根据经验，在销售现场，顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些销售人员不善于察言观色，在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售，仍然在喋喋不休地介绍产品，结果导致了销售的失败。所以，一定要牢记我们的使命，就是促成销售!不管你是介绍产品也好，还是做别的什么努力，最终都为了销售产品。所以，只要到了销售的边缘，一定要马上调整思路，紧急刹车，尝试缔约。要很客气却很自然的对顾客说：“那我给你包起来，好吗?”如果一旦错失良机，要再度钩起顾客的欲望就比较困难了，这也是刚入门的销售人员最容易犯的错误。

最后：送君一程

销售上有一个说法，开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍!要知道，老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。因此我们在做销售员的时候，应该非常注意和已成交的顾客维持良好关系，这将会给我们带来丰厚的回报。其实做起来也很简单，只要认真地帮他打好包，再带上一声真诚的告别，如果不是很忙的话，甚至可以把他送到电梯口。有时候，一些微不足道的举动，会使顾客感动万分!当然如果能在节假日、尤其顾客生日那天发去祝福短信，相信更会拉近与顾客的关系，让其成为忠诚顾客。

以上几点也算是我的一点真知拙见吧，希望对大家有帮助，我也在不断探索成为金牌销售人员所需要的各种条件，我相信只要我们大家每天多努力一点点，每天进步一点点，奥康璀璨的明天一定会伴有我们的身影!

谢谢大家!

销售激励演讲稿 篇4

为了促进上海勤发调味食品有限公司所有产品的销售，提升“勤发”、“蜀l鲜”品牌的知名度，提高市场占有率，特制定本销售政策。

本政策适用时间自20**年1月1日至20**年12月31日，本公司产品20**年度中国大陆地区市场销售，本公司全系列产品，本公司特约经销商。

1、公司：本政策内所指“公司”皆指“上海勤发调味食品有限公司”之简称。

2、特约经销商：指与本公司订定特约经销合同，允许在一定区域内销售本公司产品，并须按照合同约定，在所属区域内开发一定数量本公司产品分销网点的经销商。

1、首批提货：根据经销商的资金实力及当地市场容量，按合同签定目标销售额的10%确定首批提货量。

2、市场保证金：为稳定市场秩序，规范经销商的经营行为，有必要设立市场保证金制度。考虑到勤发公司产品刚进入＿＿＿＿＿市场不久，因此，签约的特约经销商第一年为免收市场保证金，第二年起按合同签定目标销售额的0.5-1%收取市场保证金。

3、年度销售任务：

第一年年度合同任务最低额（今年具体签约按年度额折算到12月底），所有统一基本量如下：

1） 省级特约经销商：

省级特约经销商年度销售任务根据当地市场实际情况至少在500万元以上。

2） 城市特约经销商：

第一年销售目标按以下标准制定：

公司统一制作展示架、展示盒、宣传画册、DM单、促销礼品等销售物料。按特约经销商销售额的1%免费配发相关物料。

特约经销商在当地户外、终端等投放广告的，必须事先填写广告费用申请表，报公司批准后方可执行，未经公司营销部批准同意的，一切费用由经销商自行承担。广告经公司审批投放后，特约经销商把广告发布合同、发票、照片或刊物等资料寄回公司审核，公司支持特约经销商广告费用的50%，支持总额度控制在特约经销商销售额的3%内。有特殊情况的需要公司支持的，需另向公司申请，待公司审批后方可报销。

公司客户代表收到特约经销商的《产品订货单》后，核实产品库存生成《销售订单》，并传真订单签核表给特约经销商；特约经销商在收到订单签核表的当天确认，并签字回传到公司客户代表处，经客户代表确认后订单方可生效，订货完成。

当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时，特约经销商可以取消该订单，但须在收到订单签核表的第二个工作日给公司回传的签核单上注明要求取消的订单号。 ? 当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时，特约经销商如不想取消订单，客户代表将向上申请并给出新的承诺交货日期，特约经销商仍需再签收并传真订单签核表给客户代表，以确认按新的承诺日期提清货物。

本公司系列产品订购均实行款到发货政策。

1、货运公司由特约经销商指定或本公司指定。

2、货物由本公司送到经销商仓库，数量少经销商自提。

3、经销商必须及时接收货物，同时及时清点货物的数量，若货物数量与发货清单上不一致，请24小时内通知客户代表，公司将根据实际状况核实责任归属，否则公司将视经销商已全部收到货物。

价格管理指公司在市场活动管理过程中，向本公司经销商提供的价格标准，并要求各级经销商严格遵照执行，内容如下：

出厂价价是指公司向特约经销商提供的供货价格。

出厂价属于公司的价格机密，特约经销商不得向外泄露，一经发现将予以处罚。

分销价是指特约经销商所给予下级分销商的价格。按公司规定，特约经销商给予下级分销商的经销价不得高于市场零售价；分销价属于公司的价格机密，分销商不得向外泄露，一经发现将予以开除。

零售价价是本公司产品在市场上的零售标牌价。原则上本公司全系列产品全国实行统一零售标牌价。但考虑到各地区经济发展状况及各经营者成本有差异，公司允许在一定区域内适当调整零售标牌价，但须事先申请，报公司营销部核准同意后方可执行。

说明：如果因促销或其它活动而致某种产品零售标价在某段时间内浮动，则依照对该产品的具体通知价格执行。

最低销售折扣价是指终端销售网点给予本公司产品的消费者最终成交之价格。本公司全系列产品的最低销售折扣价不得低于零售价的8折。

餐饮价格是指各级经销商向批量购买本公司产品的食堂、饭店及食品厂的报价。餐饮首次报价不得低于零售价的9折。

区域市场唯一经销制，签定特约经销商协议，特约经销商在本区域内发展分销商。  特约经销商及其分销商须严格按公司制定之价格规定进行销售。

特约经销商及其分销商须严格按照约定的区域进行销售，不得跨区销售（窜货）。

（1）产品策略：统一区域市场零售的产品线，由区域经理定期对所管辖区域零售产品线进行统计分析，并按分析结果做相应调整，以适应区域销售特点。

（2）价格策略：原则上全国要求统一零售标价，鉴于各地区的销售状况不同和当地物价部门的管理，公司不统一制作零售标价牌，特约经销商应根据公司价格规定制定区域市场零售标价牌，并要求分销商遵照执行，统一区域零售标牌价。

全国性促销活动由公司高层或营销市场部提出，活动经费主要由公司给予支持；区域性促销活动由特约经销商或区域经理提出并报公司营销部审核，活动经费由公司、特约经销商及分销商三方支持；区域性促销活动须在推广开始前30天提出。

1、信息情报支持：特约经销商应根据所辖区域销售情况，每月一次向公司反馈市场形势和竞争动态等信息，以便双方更好的沟通，及时了解行情，降低经营风险；公司营销部将逐步建立关于行业分析、产品发展、市场动态等信息收集平台，将收集的资料整理成册，特约经销商如有需要可申请借阅。

2、广告宣传支持：

A、影视、户外等大型广告活动，公司根据年度规划及各区域市场发展情况，选择性的进行投放；

B、展示器材：公司将根据特约经销商所发展的销售网点经营情况，可提供必要的展示器材（展架、展盒等）以供使用，但特约经销商必须先提出申请报营销部审批。

C、营销宣传物料：对于产品折页、POP海报、促销品、礼品等销售物料，公司定期根据特约经销商的业务发展状况免费提供一定数量支持。对超出规定数量部分将收取适当成本费用。

3、培训支持：公司将不定期为特约经销商及其分销商的.销售人员进行培训，让其能够独立地解决在销售或服务过程中可能出现的问题。

4、销售辅助：在售前、售中、售后过程中，公司将派销售人员在市场上进行辅助，促进市场规范，并尽可能协助特约经销商及分销商解决或反馈区域市场问题。

5、经营管理指导：公司将不定期给予特约经销商经营管理方面的指导，特别对营销队伍的建设和市场开发给予大力支持。

6、其它：公司以确保特约经销商的利润和市场份额为目标，会根据市场的发展变化，进行相关政策的适时调整或发布新政策（都将视为本政策的重要组成部分），特约经销商必须对政策调整或新政策内容及时组织学习，以便获取更大的利润。

1、退货时间约定：实行每季度退货一次，每季度最后一个月才接收退货，退货时须保证退货产品包装物完整，退货前必须事先知会公司客户代表，退货地点为公司仓库。批次质量问题造成的退货不受以上时间限制。

（1）退货产品经甲方判定，确属产品质量有关的，给予100%退款结算；非产品质量的，可通过调换的，按产品出厂价的10%收取包装费用。

（2）退货产品运输费用结算，由于公司的产品质量问题所产生的退货运输费用由公司承担；如因非公司原因退货所产生的全部费用由经销商自行承担。

1、为了更好地维护特约经销商与公司的关系，保障特约经销商自身利益及家庭幸福，本政策规定，凡从事本公司产品销售的经销商，严禁涉及吸毒等违反社会正常秩序的行为，一经发现，且证据确凿，将直接取消其经销权。

2、特约经销商因个人原因而致生意萧条，影响双方合作的，公司有权终止经销权。

1、本政策为公司内部机密文件，严禁外泄。任何人接触本政策内容或收到本政策文件，应视为重要机密文件来保管。

2、本销售政策解释权归上海勤发调味食品有限公司所有。

销售激励演讲稿 篇5

有三个商人死后见到了上帝，上帝说：“你们每个人都将自己在人世的功绩讲一讲，看看谁的功绩大。”

第一个商人说：“我和家人一直能够愉快地生活在一起，尽管我的经营濒临破产，但我和我的家人并不在意。“上帝给他打了60分。

接下来，第二个商人说：“在我离开人世以前，我已经是一个亿万富翁了，但我也为此减少了和家人相处的时间，因为我的心思都在我的生意上。”上帝也给他打了60分。

最后，第三个商人说：“我虽然每天都忙于生意，而我并没有忘记自己的家人，与朋友相处也很融洽，我还会将时间留给我的客户，我们经常在钓鱼或打高尔夫球时，就谈成了一笔生意。人活着真是美好的时光啊!"上帝给他打了满分。

寓意：

公司为了增加利润和销售额，必须花费大量的时间和资源搜寻新的客户，而不是仅仅将眼光盯住自己的产品。

一个成功的营销企业一定是懂得发展与维系自己的顾客与消费群的，他们不断加强与顾客的联系，提高顾客忠诚度。过去，许多营销企业认为顾客是不成问题的，他们的顾客或者没有很多可供选择的供应商，或者其他供应商在产品质量和服务上马马虎虎，或者就是市场迅速扩张，以至于公司不必去担心他的顾客是否满意。很明显，现在的情况已经改变了。

销售激励演讲稿 篇6

如何制定销售政策？

秦智勇

销售政策是一项销售措施。

折扣、返利、补偿、津贴、优惠、奖励……这些日常销售活动中，经销商与厂家谈的最多的字眼，争论最多的问题，就是常说的销售政策的一个方面。

销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就是“胡萝卜大棒政策”中的“胡萝卜”充分发挥吸引力，促使客户与销售人员产生内驱力，自动的去完成销售目标，从而给销售带来一些便利与轻松。

由此可见，销售政策是销售活动中至关重要的策略与措施，甚至可以说是起决定性作用的措施。销售政策包括对内的《销售人员的激励政策》和对外的《经销商激励政策》（现在都称经销商为联销体）。

以下重点介绍经销商激励政策。经销商激励政策分为一级商销售政策和二级商销售政策（联销体乙方和联销体丙方销售政策）。一份完整的销售政策主要包括结算、折扣、市场管理、新产品销售奖励和特殊激励（评优）五部分。

在制定的过程中要充分发挥政策的引导性作用，给货物和货款带来保障，给货款结算带来便利。

（1）在结算条款中要引导经销商实行现款现货，同时辅以折扣支持这一措施，会收到显著效果。很多公司在货款回收方面很头痛，很多销售代表在回款指标完成率方面表现不如人意，其主要原因是没有充分发挥销售政策的引导性作用。我曾参与与目睹几家公司制定销售政策，在条款中明确规定现款现货，否则没有折扣。通过宣导与沟通，在短短一年之内98%以上实现了现款现货，给销售带来很大的保障与轻松。销售人员不再将主要精力花在追收货款上，而将主要精力花在市场开发与客户管理上面。

（2）在赊欠与铺底要明确规定授权的范围与期限标准，否则将造成应收帐款偏大。

折扣也就是厂家给予经销商的销售返利、销售奖赏，是经销商应得的额外劳务费用。

从营销渠道的功能而言，所有的职能都应由生产商承担，若将其中一项或多项职能分给其它成员（如：经销商），就得为此支付一定的'费用，经销商承担相应的职能，赚取劳务费用。严格讲，经销商经营产品靠价差来获取利润，不需要额外的折扣。但是生产厂家充分利用政策的激励性，来引导、激励经销商多销售自己的产品。

以前的折扣政策只有一项，就是按经销商销售本公司产品的净销售额的x%作为奖赏。分为现金折扣和实物折扣（通常是货物）。每一年兑现一次。随着市场环境的变化，竞争的加剧，厂家对经销商的期望提高了，对经销商的要求也随之增加，这些要求怎样才能在市场中得到实施与落实？厂家只有拿出更多的折扣。现在的折扣已经分成许多单项折扣，如：现款折扣；专营折扣；销售增长折扣；市场秩序折扣；……

是对结算的保障，按净销售额的x%作为标准。在一家公司，这种折扣对所有客户是一样的，是双方合作的基本条

   

销售激励演讲稿 篇7

为提高公司员工积极性，顺利完成数字有线电视的整转和增值业务销售工作，体现全员营销，激励销售的指导思想，特制订本方案。

根据公司数字电视真整转项目书规划，数字电视整转工作自20xx1年开始至20xx4年底结束，历时3年多时间，对罗江县境内有线电视实行逐步整转，分步骤、分区域实施，最终到20xx5年实现全县广播电视信号数字传输，在国家规定整转时间之前关停模拟信号。

数字电视整转工作根据我公司实际运营情况，整转由市场客服部和各片区共同完成，具体分工为：

1、市场克服部负责城网区域的数字电视整转以及机顶盒销售工作，负责全县范围内数字电视整转的宣传工作，负责协助其他片区完成数字电视整转及机顶盒销售工作、

2、城网负责城网区域内数字电视整转的协调工作、机顶盒的安装调试工作、有线电视维护工作。协助市场客服部完成城网区域内数字电视整转及机顶盒销售工作。

3、其余各片区负责各自片区的数字电视整转工作、机顶盒销售工作以及机顶盒的安装、调试和有线电视维护工作。

1、数字电视整转根据公司既定整转目标，分时间和区域制订数字电视整转任务。市场客服部及各片区根据任务制订本年度数字电视整转工作。

2、对各个片区的数字电视机顶盒业务实行区域限制政策，即：各片区工作人员只能在各自负责区域内进行机顶盒销售工作，其他片区人员不能随意进入该片区进行机顶盒销售。

3、数字电视整转工作完成情况与机顶盒销售情况单独考核，但考核结果影响各自本月度绩效考核成绩。

4、数字电视机顶盒销售实行区域竞争责任制。该方法首先默认各自片区负责人为该片区整转以及机顶盒销售负责人，如果负责人自认为不能完成整转及机顶盒销售任务则可以申请协助或放弃该区域内机顶盒销售权利；如果通过考核公司认为该负责人不能胜任此项工作也可要求该负责人放弃机顶盒销售权利。

5、对放弃机顶盒销售区域，公司所有员工均可提出申请接管该区域内数字电视整转和机顶盒销售工作。如无员工提出申请，则由市场客服部接手此项工作。

6、无论是否负责本片区内整转及机顶盒销售工作，各片区对数字电视整转工作均应无条件协助。

1、数字电视整转工作及机顶盒销售实行销售提成制，任何完成机顶盒销售任务目标的个人和团队均可获得一定提成奖励，没有完成则没有销售提成。

2、销售提成根据任务完成量多少而变化，完成任务量则获得3%提成，完成1、5倍任务量则获得4%提成，完成2倍及以上则获得5%提成。

3、公司鼓励无销售任务员工通过协商和公司指定区域方式进行数字电视机顶盒销售和帮助整转工作，无销售任务员工销售机顶盒一律获得3%提成。

4、无销售任务员工积极进行机顶盒销售并取得一定业绩的，公司在年终考核中不得评选为不及格，在评选优秀员工中予以加分。

1、各片区负责人不能完成本片区内整转和机顶盒销售任务的，年终考评不得评优，绩效考核不得及格。

2、通过竞争方式取得本区域内数字电视机顶盒销售的，不能完成机顶盒销售任务的，扣除当年绩效奖励。

3、对于既不能完成数字电视整转和机顶盒销售任务的片区负责人和员工又不积极协助和配合其他人员完成该项任务的，年终考评为不及格。

增值业务是指除了数字电视普通机顶盒和数字电视普通收视包以外的公司其他产品，包括高清机顶盒、收费频道、宽带能各项产品。增值业务在数字电视整转开始后即可根据情况进行销售，在数字电视整转完成后，增值业务的销售将会成为我公司销售的主要方向。

增值业务的销售根据其特性，由市场客服部负责，各片区在成立营业厅之前协助市场客服部完成销售工作，在成立营业厅之后在本区域内承担一定销售任务。具体分工如下：

1、市场客服部负责增值业务的宣传、推广以及销售工作，各片区负责协助市场客服部在本区域内的宣传推广工作。

2、各片区负责人在片区营业厅建立之后负责本区域内营业厅管理以及增值业务的推广和销售工作。

3、公司所有员工均可参与增值业务的宣传、推广和销售工作。

4、技维部负责增值业务的技术支持工作。

1、增值业务销售根据公司年度销售目标制定，市场客服部根据增值业务销售任务制定本部门销售工作，各营业网点根据市场客服部下达任务制定本年度销售工作。

2、增值业务销售采取开放式销售政策，即：不划定销售区域，公司任何营销人员都可以在全县范围内推销公司增值业务。

3、增值业务销售额作为市场营销部主要考核内容计入销售人员绩效考核，作为重要考核内容计入市场客服部其他人员绩效考核。

4、增值业务销售对营销人员采取销售责任制：即在市场客服部内部根据客户和潜在客户把用户划分为不同类型和不同区域，由专门销售人员来负责这一类型的客户或者这一区域的客户，并对销售人员下达一定销售任务由其独立完成。

不同的最低销售目标，任何非营销人员只要完成这一目标即可取得一定提成奖励。

6、无论是任何人完成的增值业务销售其客户资料和后期服务均由市场客服部负责。

1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定以及提成和奖励办法。

2、非销售人员在完成最低销售销售目标后即可获得10%销售提成。

3、无销售任务员工积极进行增值业务销售并取得一定业绩的，公司在年终考核中不得评选为不及格，在评选优秀员工中予以加分。

4、公司在年终设立专门的增值业务销售奖励，分为销售组合非销售组，各组别冠军分别获得物质和精神奖励。

1、销售人员的激励措施参见市场客服部各项管理规定。

2、非销售人员如全年无增值业务销售业绩的，年终考评不得评优，如全年不能达到最低销售标准的则不得参与评选优秀员工，在年终考评中扣分。

3、市场客服部或者各营业网点年度销售任务不能完成的，部门经理或者各营业网点负责人年度考评为不及格。

销售激励演讲稿 篇8

1、对于积极奋斗的人而言，天下没有不可能的事。

2、对推销员而言，善于听比善于辩更重要。

3、整体形象让客户看得舒服顺眼，不是亮亮的正装才能赢得信任。

4、过分的谨慎不能成大业。

5、应该使准客户感到，认识你是非常荣幸的。

6、当你找不到路的时候，为什么不去开辟一条？

7、技巧只能参考不能完全的照搬复制，要有自己的特色。

8、不要躲避你所厌恶的人。

9、等客户词穷后，找出客户弱点再出击。

10、营造轻松良好的谈判氛围不难，只要热情激情适度就可以了。

11、越是难缠的准客户，他的购买力也就越强。

12、你要知道人生没有失败，只有暂时停止成功。

13、适当为客户进行换位思考，让他知道以你的专业在他的角度怎么选择。

14、慢慢了解客户的消费心理，不要急于求成。

15、光明的未来都是从现在开始。

16、世事多变化，准客户的情况也是一样。

17、要不断去认识新朋友，这是成功的基石。

18、销售随机性很大，没有一成不变的模式可去遵循。

19、彼此时间都珍贵，爽快才不会浪费时间。

20、在销售过程中要讲究技巧。

21、成功者不但怀抱希望，而且拥有明确的目标。

22、推销的`同时，要使这客户成为你的朋友。

23、失败其实就是迈向成功所应缴的学费。

24、有时沉默是金。

25、以退为进，最能拿下客户的销售技艺是不销售。

26、只有不断寻找机会的人，才会及时把握机会。

27、说话时，语气要和缓，但态度一定要坚决。

28、营造轻松良好的谈判氛围不难，只要热情、激情适度就可以了。

29、任何准客户都是有其一攻就垮的弱点。

30、推销的成败，与事前准备的功夫成正比。

31、忘掉失败，不过要牢记从失败中得到的教训。

销售激励演讲稿 篇9

各位大家现在好！（好）Yes！

今天我将与大家一起分享《创造你的未来，设定和达成目标的新方法》好不好。那现在开始吧！今天这个话题，我们将给到一些实用、有效的练习，监督你真正去做，我会引导你的心灵，集中你所有的精力，所以现在从始不要去想那些无关的事情。

我想请问下大家，你的人生目标是什么？比如你想挣多少钱？想开多少份户？有多少入金？等等。事实上刚才有人说我要（。。。。。。）我想说这不可能，我问这位帅哥，你有过计划没有？有没有给自己制造压力？你的动力源在哪里？请现在回答我。 （好，很棒）那今天我来帮助你去实现个目标好不好？（好）

现在请大家用1分钟的时间回到自己的坐位，拿出你的笔记本翻到空白页。现在我要你随意发挥自己的脑子思维，想象并在日记本上写下《个人成长的目标、如业绩方面、人脉方面、物质方面》，给你们5分钟时间：要快，比如：你想成为什么样的人？你要什么？生涯规划是什么？3年、5年、10年、或者20年你将改变什么？想去什么地方旅游。当你写的时候，你想得到什么样的情绪？交什么样的朋友？需要什么样的家庭？想与什么样的人共事？是否想成为销售冠军？我的个人收入是多少？想开多少份户？入多少金？交多少位客户？邀约多少人进呱呱？反正自己想怎么写就怎么写？你的价值观是什么？加多少好友？好，时间到（停下）太好了！太棒了！我们现在是不是列出了很多目标呢？（是）实在太棒了。现在请你在刚才写下的目标后面填上你计划什么时候去完成它？比如：1年内完成在后面写1，2年内完成在后面写2??目标没有期限，永远也不会实现。

现在请选择强有力的业绩3个目标，并写出来你将1年内要完成它的理由，坚决完成的理由，现在你写下3个你明年去完成的目标。

下一个写下物质目标，开始吧，你们有3分钟的时间，如：你想有辆车，想在深圳买栋房，想拥有游艇，在10年或20年后想要的你想拥有的，是否有些夸张的目标，直升机，私人会所，太平洋小岛，送给父母的礼物，（呼）一个厨师办一家人做些丰盛晚餐，佣人、私人保安??

好！（停）你已经列下了物质目标，你写了很多，你是否觉得很好玩，甚至你会说：“说得容易”是的，确实很难，但我会要求你按你上面所写的《个人成长目标》一步一步去实现它。我要你按顺序（按部就班）去行动。去写下你承诺的目标，1个月、1年、3年、5年完成的目标。当我们写下这些目标后，事实上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能实现，重要的是你也不知道怎么去完成这些目标或者看时间够不够，可是你是否要坚定的去完成它，你承诺越多，你就能够越早完成目标。

好了，到现在为止。觉得对自己有所帮助或有点觉悟的，请举手示意一下。好，手放下!

很好！太棒了！现在我们来完成最后一个练习。写下一年内必须完成的经济目标。并在后面注明为什么你要在一年内完成它们的理由。让你把它写下来，是让它成为足够推动你去完成的理由。你已写了几个很明确的目标。并各有各的理由，还要在一年内完成的决心。我想请问：如果这几个目标你都在一年内可以完成，你有什么感觉。如果你在生活的某些地方得到了成长，如果你得到了你想要的一切结果，有了一定的经济承受能力，你会对你自己有什么看法。你对生活、对乐趣、对生命，以及设立的目标完成的能力，有什么见解。想想看，如果你的目标设立得不够清楚，或需要

更好更大的目标，并回头去探讨它们或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法，你就拥有达到目标的途径了。当然，你会以这几个目标为持之以恒的基本导向。你更会每天去检测完成他们的程度，你会把这几个目标写在日记本或者写在很显眼、很容易看到的地方。这样你就有了工作的热情和动力，这样好不好（好）。 现在我要你们马上行动，在没有完成它之前，决不要轻意放弃它。如果你的目标里有，我要开户、入金，那么从现在开始你得拿起电话或打开QQ对你的客户说出你让他开户的理由。为什么要他开户，对不对（对）。你会使出你的浑身解数，充分利用你的说服能力和你潜意识能力让客户开户。如果你的目标是拿高薪或买辆车什么的，那么也请你拿起你的电话或打开电脑与你的客户沟通，是不是（是）。所以今天将是你人生的一个转折点，是你最忙碌的一天，也是你梦想的开启。

要马上去做!我要你享受你工作的压力和乐趣，保持竞争和热情，你将会在我这里学到从来没有听过的秘密。谢谢！

销售激励演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、同仁们：

今天，我非常荣幸能够在这个舞台上与大家分享我的销售激励演讲。在这三分钟里，我想从以下三个方面着手，让大家明白销售工作的重要性，以及如何保持自己的激情，迎接挑战。

一、认清销售工作的重要性

首先，我们必须认清销售工作的重要性。在现代经济社会中，销售是任何企业的核心工作之一，尤其是对于开放性的市场，产品制造商必须要有销售渠道去促进产品销售，维系公司的良好运营。因此，没有销售就没有生意，没有生意就没有企业的可持续性发展。我们应该把销售工作看做是为客户提供服务的重要途径，而不是简单地把它当做谋取商业利益的工具。

二、保持销售激情的方法

同时，保持销售激情也是至关重要的。作为销售人员，我们每天都要面对许多压力和挑战，包括客户的怨言，市场的不确定性和竞争的压力等等。因此，要保持销售激情，我们需要以下几点：

第一，确立明确的目标。设定实际可行的销售目标，落实量化的计划，不断调整自己的销售策略。

第二，保持学习精神。我们要时刻关注客户需求变化、产品更新等信息。除此之外，拓展自己的销售技巧，积极参加培训课程和交流活动来实现自我提高。

第三，注重生活质量。积极参加社交活动、锻炼身体、保持良好的家庭关系等都有助于缓解压力，提升个人心态。

三、突破销售困局的方法

最后，我想与大家分享一些突破销售困局的方法。在面对销售难度时，我们应该坚持以下三点:

第一，理性思考。分析目标市场的特性和客户需要，制定相应的销售策略，不抱有不切实际的期望，注重事实数据的分析。

第二，激励士气。及时鼓励销售团队，赞赏个人和团队的成就，动态调整销售班子成员，实现资源有效配置。

第三，优化交流。与客户建立长效良好的合作伙伴关系，保持积极和专业的沟通，仔细倾听客户反馈，不断调整销售策略和实施方案，实现共赢发展。

总之，销售工作对于任何一个企业都至关重要，希望我的分享能够为大家提供一些实际的思路和方法，使大家在工作中更加笃定、自信，并取得更大的成功。谢谢大家！

销售激励演讲稿 篇11

有效的激励必须从激励的起点——需要出发,综合运用各种激励方法。激励的基本方法包括:形象激励、感情激励、信心激励、目标激励、绩效薪金制、肯定与赞美、工作丰富化、参与管理、教育培训等。

是激发人的动机的心理过程,通过激励,个体受到激发鼓励,达到振作奋发的兴奋状态,是指创设各种满足组织成员需要的条件,激发组织成员的正确动机,使其产生实现组织目标的特定行为的过程。

关于如何进行激励,众多的心理学家、管理学家进行了深入的研究,提出了多种系统的激励理论和方法。以这些基本观点为依据,我们提出以下激励的基本方法。

这里所说的形象包括组织中领导者、模范人物的个人形象与优秀团队的集体形象等。无论哪一种形象,都能激发员工的荣誉感、成就感和自豪感,达到激励人的作用。为此,企业的领导者应把自己的学识水平、品德修养、工作能力、个性风格贯穿于自己的日常工作之中,以自己良好的个人形象对被领导者的思想和行为进行激励。同时,对于在工作中表现突出,具有代表性的新人、优秀员工、劳动模范以及工作团队等,采用照片、资料张榜公布,开会表彰发放荣誉证书,在电视、互联网上宣传等精神奖励方式,深入宣传和展现其良好的形象,号召和引导员工模仿学习。

感情是人们对外界刺激所产生的喜怒哀乐等心理反应,包括情绪和情感两种类型。感情需要是人类最基本的需要,也是影响行为最直接的因素之一。人与人之间的感情联系蕴藏着无限的潜能,可以超越物质利益、精神理想和外部压力的影响,产生“士为知己者死”的激励力量。因此,现代领导者不仅要注意以理服人,更要强调以情感人。感情激励就是加强与员工的感情沟通,从员工思想、生活、工作等各方面给予诚挚的关怀,想人所想,急人所难,与员工建立平等、亲切的感情,让员工感受到领导的关心和企业的温暖,以此来激发其积极性、主动性和创造性。

期望理论告诉我们,一个人在工作中受到的激励程度与个人对完成工作的主观评价以及工作报酬对自己的吸引力等有很大关系。当个人认为自己无论付出多大的努力都不能完成工作时,其工作的积极性肯定很低。出现这种情况,有些时候是因为工作确实超出了个人的能力范围,但更多的时候是由于个人对自己缺乏信心所至。他们往往不能清楚地认识和评价自己,不清楚自己的优势和劣势所在,怀疑自己的能力,因而错误判断了实现目标的可能性大小。这时就需要管理者在相信自己的员工的基础上,及时进行心理疏导,让他们充分认识到自己的优点和潜力,给予充分的鼓励,让他们看到未来的机会和希望,帮助他们树立“我能做好”的信心。员工有了良好的心态、必胜的信念和动力,就能激发出巨大的创造力。正像一句广告词说的那样:“只要有激情,一切皆有可能”。

目标激励是指设置适当的目标来激发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标激励要求以明确的组织目标为依据,对其进行纵向和横向的层层分解,形成各层次、各部门乃至每一位员工的具体目标,各层次、各部门及每一位员工都以目标为标准,在实施目标的过程中,实行自我激励和自我控制。在目标激励的过程中,要特别注意以下几点:第一,员工个人目标的设置,应结合其工作岗位的特点,充分考虑员工个人的特长、爱好和发展,将个人目标与组织目标相结合,使组织目标包含较多的个人目标,使个人目标的实现离不开为实现组织目标所做的努力。第二,目标必须具有明确性、可达性、挑战性和连续性,借以培养员工创造价值的成就感。第三,无论是组织目标还是个人目标一经确定,就应大张旗鼓地进行宣传,让全体员工深刻认识到自己工作的意义和前途,激发员工强烈的事业心和使命感,使员工在工作过程中达到自我激励、相互激励。最后,在目标考核和评价上,要在员工自我评价的基础上,从德、能、勤、绩等方面,定性与定量相结合,客观公正地进行评价,及时进行奖惩,并做到赏罚分明。

这是一种最基本的激励方法,其要点就是将绩效与报酬相结合,完全根据个人绩效、部门绩效和组织绩效来决定各种工资、奖金、利润分成和利润分红等的发放。实行绩效薪金制能够减少管理者的工作量,使员工自发地努力工作,不需要管理者的监督。现在许多企业对上至总经理下至普通员工的薪金报酬,都采用了底薪(月薪或年薪)加提成的方式,其结果既增加了营业额,也增加了个人收入,充分体现了绩效薪金制的优越性。在实施绩效薪金制时,需要注意以下几点:第一,必须明确组织、部门和个人在一定期限内应达到的绩效水平;第二,必须建立完善的绩效监督、评价系统,以正确评价实际绩效;第三,严格按绩效来兑现报酬,所给报酬必须尽可能满足员工的需求。

心理学家、哲学家威廉詹姆斯曾说过:“在人类所有的情绪中,最强烈的莫过于渴望被人重视”。哈佛大学康特教授进一步指出:“薪资报酬只是一种权利,只有肯定才是一个礼物”。松下幸之助相信,许多员工都非常注意如何在工作中进步,并希望得到老板的承认,于是,他在带来访客人参观工厂时,会随便指着一位员工说:“这是我最好的主管之一”,从而使被指者倍感自豪。因此,员工最想从工作中得到的是,希望和尊重自己的人一起工作,当工作表现好时能受到表扬,以及对所发生的情况感受到一种了解的满足。

一个有效的管理者必须破除对金钱的迷信,随时了解和掌握员工的工作情况,及时给予承认和肯定,送上一声谢谢,给予一句赞美,充分满足员工的尊重需要。同时肯定和赞美员工必须怀有真诚之心,情真意切,发之内心地赞赏,充分发挥员工身上蕴藏着的神秘潜能,激励员工进步;不能怀有笼络人心的目的,花言巧语,虚情假意,这样做不但不能激励人,反而会使人感到讨厌。

日本著名的企业家稻山嘉宽在回答“工作的报酬是什么”时指出:“工作的报酬就是工作本身!”深刻地指出了内在激励的无比重要性。与之相关的激励方式包括工作扩大化、工作轮换和工作丰富化。工作扩大化是指在横向水平上增加工作内容,但工作难度和复杂程度并不增加,以减少工作的枯燥单调感;工作轮换是在同一层次和能力要求的工作之间进行调换,以培养员工多方面的能力;工作丰富化是在纵向层次上赋予员工更复杂、更系列化的工作,让员工参与工作规则的制定、执行和评估,使员工获得更大的自由度和自主权,满足其成就需要。三种方式中工作丰富化的激励作用最大。

工作丰富化的具体方式包括:让员工完成一件完整的、更有意义的工作;让员工在工作方法、工作程序、工作时间和工作进度等方面拥有更大的灵活性和自主性;赋予员工一些原本属于上级管理者的职责和控制权,促进其成就感和责任感;及时评价与反馈,让员工对工作进行必要的调整;组建自主性工作团队,独立自主地完成重大的、复杂的工作任务。

今天,企业在解决了员工的温饱问题后,员工更为关注的是工作本身是否具有乐趣、意义、挑战性、创新性和成就感,是否能够实现自我价值等等。要满足员工的这些高层次的.需要,就必须实行工作扩大化、工作轮换和工作丰富化,实现内在激励。

参与管理就是让下级员工在一定的层次和程度上分享上级的决策权,以激发员工的主人翁精神,形成员工对企业的归属感、认同感,进一步满足员工自尊和自我实现的需要。参与管理的具体方式如:作出一项牵涉面广的重大决策时,必须听取来自下级、基层和第一线的意见和建议;组建各层次代表参加的质量监督小组,定期检查和讨论质量方面的难题,查找原因,提出解决方案,监督实施修正计划;授予下级、基层和第一线员工更大的现场决策权,让其有权迅速处理各种突发问题。

在知识经济时代,知识更新速度不断加快,社会对企业和员工提出了更高的要求,企业和员工必须不断学习才能跟上时代的步伐。教育培训作为一种重要的学习方式,不仅能提高员工的知识水平,适应企业的发展需要,更能使员工以最大的热情奉献企业,实现员工个人的全面发展。教育培训既要抓员工的思想教育,以树立员工崇高的理想和职业道德;又要抓专业教育,以提高员工的工作能力。常见的教育培训方式是:在工作实践中“随时随地”地学习,不断丰富和积累知识;组织内部定期培训,提高员工的职业技能;脱产学习、参观考察、进高等院校深造等,让员工开阔视野,增加知识,更好地适应时代的需要;倡导和实施工作学习化、学习工作化,构建学习型组织,全面提升个人价值和组织绩效。通过以上多种方式,不断提高员工的思想品德素质、科学文化素质、社会活动素质、审美素质和身心素质,使其成为“T”型或“A”型人才,适应时代对人才的要求。

实际上,激励方法远不止本文介绍的这些,还有很多种,本文仅仅介绍了其中最基本的最主要的方法。但有一点是肯定的,无论什么激励方法,都不是最有效的或最无效的。有效的激励是和需要相联系,各种激励方法综合运用的结果。因此,在激励工作中,必须坚持以需要作为激励的起点,在物质激励的基础上,重点进行精神激励;必须充分考虑员工的个体差异,激励方式因人而异;必须结合不同时间和地点的具体条件和具体情况,随机制宜地进行激励;必须坚持以正面激励为主,通过表扬、奖励等激励始终保持员工队伍的蓬勃朝气,形成团结向上、奋发有为、开拓进取的良好局面;必须处理好个体激励与团队激励的关系,在个体激励的基础上,加强对团队的激励,充分发挥个体和团队的积极性、主动性和创造性。

销售激励演讲稿 篇12

1.人之心胸，多欲则窄，寡欲则宽。

2.要不断去认识新朋友，这是成功的基石。

3.只要路是对的，就不怕路远。

4.没有建立并保持积极的态度。积极的态度是人生的第一课。

5.少为失败找理由，多为成功找方法，大多数人想要改革这个世界，却不晓得即时从小事做起。

7.理想是力量的泉源、智慧的摇篮、冲锋的战旗、斩棘的利剑。

8.不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益销售激励人心的句子--销售激励话语文章销售激励人心的句子--销售激励话不自足者，博闻。

9.“恶”，恐人知，便是大恶。“善”，欲人知，不是真善。

10.人生就像一条抛物线，不管最高点有多高，最终还是会回到最初的原点。这是人生最大的遗憾，也是最大的公平。

11.成功者不但怀抱希望，而且拥有明确的`目标。

14.忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

15.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。

16.当一个小小的心念变成为行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。

17.为五月最后统考拼搏，稳做王者看谁与争锋？

18.成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。

19.征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

20.不管遇到怎么样的困难，不管遇到多大的挫折，人总要活在希望里，哀莫大于心死，要在困境中奋起，在失望中充满希望.

21.凡事回归原点，不懂就不懂，努力学习；懂了也要相信人外有人，放下架子，谦虚，能力提升方可最大化！

22.让我们重整旧日的行囊，挥去身上的尘埃，带着信心上路催化我们的人生，继续探索明天，弄浪潮头，活出自信人生、击水三千吧！

销售激励演讲稿 篇13

一只兔子悠然自得地享受着中午的阳光，天气好得让它失去警觉。

兔子说：“别急!别急!我正在写一篇论文，题目是《兔子比狐狸和狼更有优越性》，过几天等我完成了再吃我好不好?“

狐狸说：“你疯了吗?我应该现在把你吃掉，你怎么可能跟我比啊?”

兔子说：“你到我那里看一下，如果我不能说服你，你可以立即就把我吃掉。“

兔子把狐狸领到洞里，狐狸再就没有出来过。

过了一段时间，兔子又大摇大摆地出来乘凉，碰到了一只狼。狼也有好多天没吃饭，饿得很，见到兔子就猛扑了过去。

兔子说：“哎，别急，别急。我正在写一篇叫《兔子比狐狸和狼更有优越性》的论文，等我写完了，你再吃掉我。”

狼说：“也许我真的应该考虑要不要吃你，因为你脑子真的有病。“

兔子说：“你先仔细读一下我的论文，如果你不同意我的观点，再吃掉我不迟。”

于是，狼跟它到兔窝里去了。进去之后，狼再也没有出来了。

有一天，兔子又大摇大摆在外面纳凉，碰到另外一只兔子。

“听说你再也不怕狐狸和狼了，是真的吗?“

第一只兔子说：“为什么要怕?不信?你到我的房里看一看就知道了。”另一只兔子到他的窝里一看，桌上有一台电脑，上面打着一行字：《兔子比狐狸和狼更有优越性》。房中间有一只睡眼朦胧的狮子，左边是一堆狼的骨头，右边是一堆狐狸的骨头。

寓意：

相对于狐狸和狼来说，兔子是弱小的，但是兔子却能利用自己的聪明与灵活战胜它们。同样，在营销中，并非大的企业就一定会有优势，相对来说，小的营销企业会更聪明、灵活。而对小的'营销企业来说，重要的是如何发挥自己的优势，在市场中求得生存和发展。

销售激励演讲稿 篇14

1、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

2、智者一切求自己，愚者一切求他人。

3、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。

4、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

5、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

6、苦想没盼头，苦干有奔头。

7、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

8、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

9、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评仍不断往前走的人手中。

10、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

11、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

12、人之所以能，是相信能。

13、贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。

14、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

15、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

16、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

17、人格的完善是本，财富的确立是末。

18、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

19、做对的事情比把事情做对重要。

20、“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。

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销售激励演讲稿(收藏7篇)

尽力做好每件事，不给自己留下任何遗憾，能让我们的提议更加流畅。要想做好一个演讲，准备绝对是关键，那么，撰写主题演讲稿的时候，我们又该关注什么呢？工作总结之家小编在此为您整理了一些相关的资料，我相信这些见解能够帮您更深入地理解市场！

销售激励演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁、大家好！

今天我之所以参加这次店助竞聘演讲是因为，一方面表明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲锻炼自己的能力，展现自已的才华，并借此机会和大家交流思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，接受大家对我的挑选，我相信通过这次竞聘，必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。

首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于XX年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习并转正，至今担任女装领班已有8个月，从我自身各方面的能力以及综合素质来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带领装组成员完成高额业绩，服从领导的各项安排，从而能协助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件：

1、我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作则和完善的工作作风。作为一名好的管理人员就必须先做好人，一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度上去思考问题。

如果这次有幸竞聘成功，我会从以下几方面着手工作：

1、不断地提升自己，利用自身能力，提高店铺人员的综合素质以及员工对集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团发展储备人才。

2、借鉴其他管理人员的成功经验，引入新的观念，并带领店铺人员尽我们最大的努力完成公司下达的任务指标。

3、有效的沟通能力，作为一名管理人员，要先学会沟通，善于沟通。我们应该用自己的热情把快乐传播到每一位员工的心理面，给他们创造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。

假如这次竞聘失败，我将会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦学习。如果这次竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心，用情，用良心干好工作，绝对不会辜负大家！

最后，我要感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

谢谢！

销售激励演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

首先要感谢公司给我们提供这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、提升自己，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。

今天我演讲的题目是：《激情六月，奥康我想对你说??》

匆匆的六月，激情的六月。六月，是收获的季节;六月是幸福的日子;六月，更是难忘的日子--因为六月是你的生日。

奥康，在这忙碌却又快乐的六月里，你迎来了你25岁的生日，在这上市二周年的欢庆日子里，我深深的祝福你，愿你越走越远，梦想越来越近，因为我们坚信：“梦想是走出来的”。

还记得我刚加入奥康时候，我对奥康这一品牌还不太了解，我只是知道奥康是做真皮皮鞋的，在人们心中质量是杠杠的，经过这段时间在公司企业文化环境的熏陶下，在领导前辈们悉心教导下我慢慢蜕变成了如今熟练而又出色的推销人员。

感谢奥康给我的改变，滴水之恩当涌泉相报，我无以为报，愿我的点滴经验总结能给坚守在第一线的朋友们一点点帮助，也算是我对公司尽的一点微薄之力吧。

下面我就自己在销售技巧方面的几点经验总结一下：

首先，不打无准备之仗。

当我们推销一个新产品，我们必须对它的性能，特色、优缺点等都有所了解和掌握，以及跟竞争对手相似产品的区分，掌握了这些我们才能有自信地与顾客交流，变得能说会道。但是我们不能误认为能说会道就是一名优秀的销售人员，其实远不止那样。作为一名真正优秀的销售人员还必须做到六勤，既脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很惭愧的说我远没达到这六勤，我只是做到了每次轮到自己休息的时候，我总喜欢到各个卖场去转转：一来调查一下市场，做到心中有数。因为现在的顾客总喜欢讹销售人员，说哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解这些情况，面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的销售人员的推销技巧，因为只有博采各家之长，你才能炼就不败金身!

其次：关注细节

现在有很多介绍销售技巧的书，里面基本都会讲到销售人员待客要主动热情。但在现实中，很多销售人员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。

热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。所谓精诚所至，金石为开!随风潜入夜，润物细无声，真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。

再次：借力打力

销售就是一个整合资源的过程，如何合理利用各种资源，对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的我们，这点同样重要。我们经常在街头碰到骗子实施诈骗，其中一般都有一个角色—-就是俗称的托，他的重要作用就是烘托气氛。当然，我们不能做违法的事，但是，我们是不是可以从中得到些启发呢?当我们在做促销员的时候，也可以使用类似方法，应该非常有效，那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客，当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候，假装去请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他，领导都出面了，二来谈判起来比较方便，只要领导再给他一点点小实惠，顾客一般都会买单，屡试不爽!当然，如果领导不在，随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。

然后：见好就收

销售最惧的就是拖泥带水，不当机立断。根据经验，在销售现场，顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些销售人员不善于察言观色，在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售，仍然在喋喋不休地介绍产品，结果导致了销售的失败。所以，一定要牢记我们的使命，就是促成销售!不管你是介绍产品也好，还是做别的什么努力，最终都为了销售产品。所以，只要到了销售的边缘，一定要马上调整思路，紧急刹车，尝试缔约。要很客气却很自然的对顾客说：“那我给你包起来，好吗?”如果一旦错失良机，要再度钩起顾客的欲望就比较困难了，这也是刚入门的销售人员最容易犯的错误。

最后：送君一程

销售上有一个说法，开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍!要知道，老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。因此我们在做销售员的时候，应该非常注意和已成交的顾客维持良好关系，这将会给我们带来丰厚的回报。其实做起来也很简单，只要认真地帮他打好包，再带上一声真诚的告别，如果不是很忙的话，甚至可以把他送到电梯口。有时候，一些微不足道的举动，会使顾客感动万分!当然如果能在节假日、尤其顾客生日那天发去祝福短信，相信更会拉近与顾客的关系，让其成为忠诚顾客。

以上几点也算是我的一点真知拙见吧，希望对大家有帮助，我也在不断探索成为金牌销售人员所需要的各种条件，我相信只要我们大家每天多努力一点点，每天进步一点点，奥康璀璨的明天一定会伴有我们的身影!

谢谢大家!

销售激励演讲稿 篇3

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：

大家好！

对公司而言创造了历史最辉煌成就的XXXX年静静地过去了，充满挑战和希望的XXXX年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司XXXX年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

XXXX年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布Z，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作：

我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。XXXX年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《XXXX年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。XXXX年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织；全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神；同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。

XXXX年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析；同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力；将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在XXXX年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程；对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长；另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步；为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂；对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面：

（一）宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘（加入了对新产业的内容介绍），已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版（ppt）宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座，之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计；为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。

（二）宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

（三）策划并组织产品推广活动将根据新产业项目建设和投产情况，在公司的统一安排下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

（四）做好市场调研工作

随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场

销售激励演讲稿 篇4

为了促进上海勤发调味食品有限公司所有产品的销售，提升“勤发”、“蜀l鲜”品牌的知名度，提高市场占有率，特制定本销售政策。

本政策适用时间自20**年1月1日至20**年12月31日，本公司产品20**年度中国大陆地区市场销售，本公司全系列产品，本公司特约经销商。

1、公司：本政策内所指“公司”皆指“上海勤发调味食品有限公司”之简称。

2、特约经销商：指与本公司订定特约经销合同，允许在一定区域内销售本公司产品，并须按照合同约定，在所属区域内开发一定数量本公司产品分销网点的经销商。

1、首批提货：根据经销商的资金实力及当地市场容量，按合同签定目标销售额的10%确定首批提货量。

2、市场保证金：为稳定市场秩序，规范经销商的经营行为，有必要设立市场保证金制度。考虑到勤发公司产品刚进入＿＿＿＿＿市场不久，因此，签约的特约经销商第一年为免收市场保证金，第二年起按合同签定目标销售额的0.5-1%收取市场保证金。

3、年度销售任务：

第一年年度合同任务最低额（今年具体签约按年度额折算到12月底），所有统一基本量如下：

1） 省级特约经销商：

省级特约经销商年度销售任务根据当地市场实际情况至少在500万元以上。

2） 城市特约经销商：

第一年销售目标按以下标准制定：

公司统一制作展示架、展示盒、宣传画册、DM单、促销礼品等销售物料。按特约经销商销售额的1%免费配发相关物料。

特约经销商在当地户外、终端等投放广告的，必须事先填写广告费用申请表，报公司批准后方可执行，未经公司营销部批准同意的，一切费用由经销商自行承担。广告经公司审批投放后，特约经销商把广告发布合同、发票、照片或刊物等资料寄回公司审核，公司支持特约经销商广告费用的50%，支持总额度控制在特约经销商销售额的3%内。有特殊情况的需要公司支持的，需另向公司申请，待公司审批后方可报销。

公司客户代表收到特约经销商的《产品订货单》后，核实产品库存生成《销售订单》，并传真订单签核表给特约经销商；特约经销商在收到订单签核表的当天确认，并签字回传到公司客户代表处，经客户代表确认后订单方可生效，订货完成。

当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时，特约经销商可以取消该订单，但须在收到订单签核表的第二个工作日给公司回传的签核单上注明要求取消的订单号。 ? 当公司的承诺交货日期不能满足特约经销商所需日期时，特约经销商如不想取消订单，客户代表将向上申请并给出新的承诺交货日期，特约经销商仍需再签收并传真订单签核表给客户代表，以确认按新的承诺日期提清货物。

本公司系列产品订购均实行款到发货政策。

1、货运公司由特约经销商指定或本公司指定。

2、货物由本公司送到经销商仓库，数量少经销商自提。

3、经销商必须及时接收货物，同时及时清点货物的数量，若货物数量与发货清单上不一致，请24小时内通知客户代表，公司将根据实际状况核实责任归属，否则公司将视经销商已全部收到货物。

价格管理指公司在市场活动管理过程中，向本公司经销商提供的价格标准，并要求各级经销商严格遵照执行，内容如下：

出厂价价是指公司向特约经销商提供的供货价格。

出厂价属于公司的价格机密，特约经销商不得向外泄露，一经发现将予以处罚。

分销价是指特约经销商所给予下级分销商的价格。按公司规定，特约经销商给予下级分销商的经销价不得高于市场零售价；分销价属于公司的价格机密，分销商不得向外泄露，一经发现将予以开除。

零售价价是本公司产品在市场上的零售标牌价。原则上本公司全系列产品全国实行统一零售标牌价。但考虑到各地区经济发展状况及各经营者成本有差异，公司允许在一定区域内适当调整零售标牌价，但须事先申请，报公司营销部核准同意后方可执行。

说明：如果因促销或其它活动而致某种产品零售标价在某段时间内浮动，则依照对该产品的具体通知价格执行。

最低销售折扣价是指终端销售网点给予本公司产品的消费者最终成交之价格。本公司全系列产品的最低销售折扣价不得低于零售价的8折。

餐饮价格是指各级经销商向批量购买本公司产品的食堂、饭店及食品厂的报价。餐饮首次报价不得低于零售价的9折。

区域市场唯一经销制，签定特约经销商协议，特约经销商在本区域内发展分销商。  特约经销商及其分销商须严格按公司制定之价格规定进行销售。

特约经销商及其分销商须严格按照约定的区域进行销售，不得跨区销售（窜货）。

（1）产品策略：统一区域市场零售的产品线，由区域经理定期对所管辖区域零售产品线进行统计分析，并按分析结果做相应调整，以适应区域销售特点。

（2）价格策略：原则上全国要求统一零售标价，鉴于各地区的销售状况不同和当地物价部门的管理，公司不统一制作零售标价牌，特约经销商应根据公司价格规定制定区域市场零售标价牌，并要求分销商遵照执行，统一区域零售标牌价。

全国性促销活动由公司高层或营销市场部提出，活动经费主要由公司给予支持；区域性促销活动由特约经销商或区域经理提出并报公司营销部审核，活动经费由公司、特约经销商及分销商三方支持；区域性促销活动须在推广开始前30天提出。

1、信息情报支持：特约经销商应根据所辖区域销售情况，每月一次向公司反馈市场形势和竞争动态等信息，以便双方更好的沟通，及时了解行情，降低经营风险；公司营销部将逐步建立关于行业分析、产品发展、市场动态等信息收集平台，将收集的资料整理成册，特约经销商如有需要可申请借阅。

2、广告宣传支持：

A、影视、户外等大型广告活动，公司根据年度规划及各区域市场发展情况，选择性的进行投放；

B、展示器材：公司将根据特约经销商所发展的销售网点经营情况，可提供必要的展示器材（展架、展盒等）以供使用，但特约经销商必须先提出申请报营销部审批。

C、营销宣传物料：对于产品折页、POP海报、促销品、礼品等销售物料，公司定期根据特约经销商的业务发展状况免费提供一定数量支持。对超出规定数量部分将收取适当成本费用。

3、培训支持：公司将不定期为特约经销商及其分销商的.销售人员进行培训，让其能够独立地解决在销售或服务过程中可能出现的问题。

4、销售辅助：在售前、售中、售后过程中，公司将派销售人员在市场上进行辅助，促进市场规范，并尽可能协助特约经销商及分销商解决或反馈区域市场问题。

5、经营管理指导：公司将不定期给予特约经销商经营管理方面的指导，特别对营销队伍的建设和市场开发给予大力支持。

6、其它：公司以确保特约经销商的利润和市场份额为目标，会根据市场的发展变化，进行相关政策的适时调整或发布新政策（都将视为本政策的重要组成部分），特约经销商必须对政策调整或新政策内容及时组织学习，以便获取更大的利润。

1、退货时间约定：实行每季度退货一次，每季度最后一个月才接收退货，退货时须保证退货产品包装物完整，退货前必须事先知会公司客户代表，退货地点为公司仓库。批次质量问题造成的退货不受以上时间限制。

（1）退货产品经甲方判定，确属产品质量有关的，给予100%退款结算；非产品质量的，可通过调换的，按产品出厂价的10%收取包装费用。

（2）退货产品运输费用结算，由于公司的产品质量问题所产生的退货运输费用由公司承担；如因非公司原因退货所产生的全部费用由经销商自行承担。

1、为了更好地维护特约经销商与公司的关系，保障特约经销商自身利益及家庭幸福，本政策规定，凡从事本公司产品销售的经销商，严禁涉及吸毒等违反社会正常秩序的行为，一经发现，且证据确凿，将直接取消其经销权。

2、特约经销商因个人原因而致生意萧条，影响双方合作的，公司有权终止经销权。

1、本政策为公司内部机密文件，严禁外泄。任何人接触本政策内容或收到本政策文件，应视为重要机密文件来保管。

2、本销售政策解释权归上海勤发调味食品有限公司所有。

销售激励演讲稿 篇5

尊敬的各位嘉宾，亲爱的xx的新朋老友们：

大家现在好!

值此中华民族传统节日——春节将要来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节。此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希望交织，在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻，我代表董事会，向各位同仁致以最崇高的敬意，对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!

过去的一年，我们xx超市同仁个个激情做事，大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展，实现销售_万元，达成总公司分配任务的_%，创造净利润_万元，达成总公司分配任务的_%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战，努力拼搏是密彻相关的，在此我再次代表董事会感谢大家，回顾一年来，我们做了如下工作：

1、过去的一年，成绩来之不易，进步凝聚汗水。商圈竞争加锯，但我们xx人积极面对，努力调整，灵活应对，在新增步步高超市的情况下，销售稳步。

2、为了更加适应市场需求，结合自身实际，xx超市于20xx年xx月23日进行卖场布局调整完毕，组织浩荡的升级开业，取得了良好的促进销售的效果，达到了总公司调整后的预期目的。

3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整，使得门店机制进一步完善。

4、根据销售工作需要，完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。

5、统一标准，提高员工、管理人员的福利待遇，想方设法的为职工谋利益，象最近公司发布的员工筹资方案，就是给我们员工的福利回报，我们xx超市同仁积极响应，基本完成了公司分配的目标任务，在此提出表彰，感谢大家理解支持公司。

今天，我可以自豪地说，xx超市是好样的，是我们总公司发展壮大的灵魂，不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍，不愧是我们xx发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲，为你们能对xx超市多年来的鼎力支持而感激，我衷心地谢谢大家，谢谢各位同仁!

新春伊始，万物更新。“一年之计在于春”，我们从事商业经营工作也不例外，春节是我们销售的黄金时期，春节这一仗，我要求和希望大家只能成功;今天在这里，我向公司全体同仁发出总动员，让我们齐心协力，所有部门都绑在一起，拧成一股绳，克服一切困难，圆满完成总公司分配我们xx超市的春节销售任务840万元，毛利任务138万元的目标。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。数风流人物，还看xx人!

回望过去，我们颇有收获;展望未来，我们任重道远，新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们xx超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达20xx年各门店的目标任务，我希望全体同仁要高扬“xx同心、共创辉煌”的主旋律，以“打造百年企业”为主题，以飞跃发展为主导，以打好基础为主线，以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位xx人腾飞发展，让我们每个xx家庭都幸福美满。

我最亲爱的兄弟姐妹们，天地更岁，人间皆春。祝愿大家在新的一年里：万事顺心，猪年大吉，身体健康，合家欢乐!谢谢!

销售激励演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今天我非常荣幸的在这里参加坚朗销售员的演讲比赛。我叫姚龙，于20xx年3月加入坚朗公司，从事销售代表工作。今天我的演讲题目是《成别人不能成之事，受别人不能受之苦》。通过过去1年的销售工作，让我对销售人员有了初步的认识，接下来我主要从俩个方面来讲述今天的演讲。

第一：客户，客户是我们的衣食父母，他们是我们的宝贵财富。那我们如何服务我们的客户，让客户买我们的产品呢!我觉得我的领导何经理给我做了一个很好地榜样，在这里我讲两个他的小事例：一是九龙湖花园项目，大家都知道九龙湖花园是政府项目，我们一开始毫无头绪，没有资源，但我们何经理没有放弃，充分的发挥了坚朗的精神“全力以赴、同心协力”，积极拜访业主，门窗单位，做好每个细节工作。他的认真，有效的执行力最终让我们赢得了此单。还有一个是高知公寓项目，此项目在土建的参合下，出现了“坚朗、和合”入标结果，在此不利的情况下我们何经理积极沟通业主，通过其他的途径来影响改变结果，最终出现“立兴、坚朗”入标。这两个事例都体现了我们何经理有“成别人不能成之事”的才能，也反映出了何经理工作态度的认真，立足岗位，实现了自我的价值。坚朗正是因为有了这么多爱岗敬业，吃苦耐劳的人才，才一直在前进的道路上行走。这也是我一直在学习的榜样。当然了，在与客户相处的过程中，经常

会碰壁或者受气，每一次受挫之后，我都是这样鼓励自已：吃的苦中苦，方为人上人。要想有一番作为，就必须苦其心志，劳其筋骨。这样一种信念一直支撑我走向光明，当遇到挫折时，不要轻言放弃，也许你离成功只差一步，踏实肯干，不言放弃，这是我认为作为销售人员应该具有的素质。

第二：自已，用这样一句话来形容工作态度甚好：一百次激昂的口号，抵不过一次谦虚的俯身。作为业务员不要只流行于说，而要付出实际行动，那怎样付出实际行动：我是这样认为的：1：要跟踪市场、寻找发现市场、随时收集了解市场动态和市场信息，整理成资料2：组织建立客户档案、发掘潜在客户对其进行定期拜访与联系3：了解客户需求4：完善每一次合同签署工作，5：搞好售后服务，一个不可或缺的环节，做到有始有终。工作当中肯定会有各种累或者各种苦，一直都是这种信念支撑着我：成别人不能成之事，受别人不能受之苦，当然说起来一切都可以变得很容易，而实际投入到销售实践中，直面的问题会比想象中来的更坚硬，而这个时候最需要的就是勇气和坚持，勇气让我们勇于挑战，坚持会让我们在挑战中战胜困难。

古人云：不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江河。我们把一点一滴的小事做好，就能成别人不能成之事;牢记企业宗旨，坚定发展信念，人生没有信仰，生活就会丧失方向，精神就会萎靡不振，自身只有坚定发展信念，才能受别人不能受之苦。以上就是我今天的演讲!请大家提出宝贵意见。

我的演讲到此结束，谢谢大家!

销售激励演讲稿 篇7

（背景：公司全体大会，为了60万的冲刺，每个销售经理都要上台发表讲话。）

首先，销售四部目前能做到这样的业绩进度，和以往的历史比起来已算相当不错。我们以往很多时候都是最后一周甚至三天还留有这样的业绩空缺，但这月，我们改写了历史，干得很不错！

销售四部本周的每天目标都是7000，是的，我们昨天没有完成目标。但我们绝不会也绝不能因没有哪一天没有完成而降低目标。这是销者的精神。

做销售，我觉得很简单，就是与客户与人打交道。与人打交道，再普通不过是对人性的了解与掌握。说得严重一点，可以与间碟战相比。我们可以将我们的客户分为这四种类型，然后再一一击破。1、无心插柳型。2、躺着中枪型。3、敌我不分型。4、铁杆粉丝型。

1、 无心插柳型客户

这种客户跟任何人打交道，通常不会太用心，也不会注重资源积累。随遇随安，哪方便哪定事。我们只要善于培养这种客户，就完全可以很好掌控这一类型人。（方法：平常多注重积累人脉资源，把客户当作朋友对待，时刻让客户感到你心中有他“她”。）

2、 躺着中枪型客户

这种客户通常与我们是对立的，是对手的铁杆粉丝或者对我们一点不感冒。处理这种局面很简单，只要将他上级领导挖掘出来，强有力的沟通技巧及合理的感情沟通。比如说：hr经理对我们不认可，但我们能搞定老板。或者又刚好碰上这家企业老板跟你另一铁杆粉丝级客户关系很好，就好办了。这样的客户就被夹在中间，就算他躺着也会中枪。（方法：超级智商与情商，超级沟通水平，超级人性了解及把控。）

3、敌我不分型客户

有一种客户，始终游离于各招聘网站之间，对哪一家都没有深刻概念。有谁联系的热情一点，勤快一点，蜜言一点，就一定能搞定。（方法：所以，与这类型客户打交道只需勤快就行。早起的鸟儿有虫吃。）

4、铁杆粉丝型客户

招聘网从XX年做到XX年，共6个年头，已经有不少铁杆粉丝。这个世界上，所有人都会有粉丝，不管是超级巨富，政界名人，还是名人明星，都会有粉丝。就算乞丐也会有粉丝，你看那丐帮就是这样来的。有粉丝就会有财富，这是一只无形的军队。我们想要签单容易，想要赚更多钱，那就从粉丝开始。（方法：注重人脉积累，打出个人品牌，形成影响力。）

销售员，完成目标很简单。销者的精神就是“销者无畏，销者无庸”，曾有人说，销售员对自身形象的投资就是最大的投资。大家看，我今天穿着，一身利郎服饰，简约而不简单。说到这里，个人穿衣服，有几个品牌必穿：九牧王、利郎、七匹狼。当然，领带和内裤也有ck的。（台下有员工说还有劲霸，我回应：可惜劲霸从来不穿，一遍笑声……）

既然今天站在台上，那就多讲讲自己。我这个人，还是能干点事的。大家想知道我能干成事的原因吗？（台下呼声一遍……）

好，那就告诉大家，我首先是一个男人。若有一个女人给我，我就能干成事。若给我一个好女人，我就能干大事。所以，在坐的各位，还没有男人的女人，想要干事，就先去找一个男人。想要干大事，就去找一个好男人。同样，大坐的男人还没有女人的，想要干事，就从找一个女人开始。想要干大事，就去找一个好女人！（台下呼声……）

前几天，有一个求职者突然发来视频请求，被我拒了，问她有什么事？她说发错了。后来并加一句说我是不是很自信？我说是的呀。她又来一句觉得我自信过头了及她觉得低调并不说明不是好事。我没去争辩，只说现在很忙，美女，感谢关注。接着，那们求职者qq就被我拉黑了。（台下呼声……）

通过这个事情，让我想到中国和美国的区别。为什么美国的超级巨富和某行某业的大师远超过中国呢？连我们最喜欢的电影老大好莱坞也在美国。那就是中国人一生讲低调，美国人一生讲鼓励与自信，你看！人家一见面就来一个拥抱，“very good!”“great”等等太多了。而中国呢？你一说“very good!”，马上就会有人说你是疯子，你若再敢说“great”，可能就会有人说你是神经病，不可理喻。中国人的自信，中国人的奋斗精神，中国人的远大目标。就这样被低调低调着没了。

不信，你每碰上目前中国很成功的人士，他绝对会对你说“干得好！加油！”“不错，年轻人”等等激励的话。若你碰上低调的爱好者，一定会说你的神经有问题。你是倾向于哪一种？在于你自己。只要我们能像美国人那样，估计我们离自己的梦想也不远了。

演讲结束

XX-5-23

2024直销激励演讲稿

努力是成功的基石没有哪个成功的人是毫无付出的，演讲稿的使用越来越广，在各种场合得到普遍重视。写演讲稿还可以帮助我们更好地研究目标听众的需求和期望，在演讲稿中使用清晰、精确的语言可以让听众更容易理解，一篇主题演讲稿应该包含哪些方面呢？如果你对“直销激励演讲稿”有疑问请参考下方的资料获得答案，欢迎您阅读本文希望能帮到您！

直销激励演讲稿 篇1

直销激励演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我很荣幸能够在此向大家发表一篇关于直销激励的演讲稿。直销作为现代销售模式的重要组成部分，以其独特的优势和灵活的方式，成为了推动企业发展和个人成长的强大动力。通过激励机制，我们可以激发团队士气、提高销售绩效，从而实现共同进步和共赢。

一、直销的优势

首先，让我们先了解一下直销所拥有的优势。直销销售模式以网络为依托，将生产者和消费者紧密联系在一起，打破了传统的销售渠道，极大地缩短了商品流通的时间和距离。这种模式无须通过各个层级的中间商，可以将产品直接送达消费者手中，从而提高了产品的竞争力和销售效率。

其次，直销模式注重人际关系的建立和维护。直销代表的不仅仅是产品，更是一种与人分享和交流的方式。在这个过程中，人与人之间建立起信任和亲密的关系，形成了一个庞大而稳定的社交网络。这为我们推广销售产品提供了相对容易的渠道，并且能够保持良好的顾客满意度。

最后，直销模式充分激发了团队的凝聚力和合作精神。在直销中，每个人都是一个独立的销售商，但又是一个团队的一部分。我们既有自己的目标和任务，又有相互合作、互相帮助的机会。通过共同努力和奋斗，我们可以实现共享利益、共同成长。

二、激励机制的重要性

直销的优势和特点决定了激励机制在其发展过程中的重要性。激励机制是指通过激发内在动力和外在奖励，调动个体的积极性和创造力，从而达到推动团队发展和个人成长的目标。为了激励团队成员积极投入工作，完成销售任务，并提高团队的整体业绩，我们需要建立有效的激励机制。

首先，激励机制可以激发个体的潜能和创造力。通过制定明确的目标和任务，设立合理的奖励机制，我们可以激发每个人的积极性和工作热情。当个体感受到自己的努力和付出得到认可和回报时，他们将更加全力以赴，为团队和组织创造更大的价值。

其次，激励机制可以提高团队的凝聚力和合作精神。通过设立团队奖励和竞争机制，我们可以促使团队成员之间相互合作、互相支持，并形成协同工作的氛围。这种合作和协同可以提高整个团队的业绩，实现团队和组织的共同目标。

最后，激励机制还可以培养个人的职业素养和发展空间。通过设立个人晋升渠道和专业培训，我们可以帮助团队成员全面提升自己的职业技能和素质。这不仅有助于个人职业发展，也为企业的长远发展提供了人才储备和引领力量。

三、直销激励的实践和思考

在实际运营中，我们需要思考如何建立和完善直销激励机制，以实现良好的销售业绩和团队发展。首先，我们要建立明确的目标和任务，确保每个人都有明确的方向和动力。其次，我们要设立合理的奖励机制，为个体的工作付出给予及时的回报和认可。同时，我们也要加强团队协作，充分发挥每个人的优势，形成合力。最后，我们要不断学习和成长，提高个人的专业素质和能力水平。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们，直销激励是推动企业发展和个人成长的重要手段。通过建立有效的激励机制，激发个体的潜能和创造力，提高团队的凝聚力和合作精神，我们可以实现共同进步和共赢的目标。让我们携手努力，共同创造美好的明天！

谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇2

直销激励演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我非常荣幸站在这里给大家分享有关直销激励的话题。直销作为一种全新的销售模式，在当今商业领域逐渐崭露头角，越来越多的企业开始尝试这种销售方式。然而，直销业并不是一条容易走的路，它需要我们付出比别人更多的努力和智慧，才能获得成功。因此，我想在今天的演讲中，和大家分享一些我对于直销激励的理解和经验。

首先，我们需要明确一个问题，那就是什么是直销。直销指的是消费者直接购买产品或服务，而不是通过传统的商店或分销商渠道。直销的好处是可以提供更高质量的产品，更好的服务，并且直接与消费者建立联系。但同时，直销也存在一些挑战，比如需要克服消费者对直销的偏见和疑虑，以及在激烈竞争中找到自身的优势。

那么，面对直销的挑战，我们应该如何激励自己，迈向成功呢？首先，我认为，激励的源泉是对于直销事业的热爱和信念。我们要深刻理解直销的优势和机遇，并坚信直销是一种有效的销售模式。只有在内心深处坚定这个信念，我们才能在困难时坚守初心，在面对挫折时不轻易放弃。因此，我希望大家都能够对直销有着强烈的热情，相信自己能够成功。

其次，为了实现直销的梦想，我们需要不断提升自己的能力。直销是一个高度竞争的领域，我们必须要有足够的知识和技能，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，我们要不断学习，不断提升自己的销售技巧、沟通能力和团队合作能力。同时，我们要始终保持敏锐的市场洞察力，了解消费者的需求和趋势，为他们提供更好的产品和服务。

此外，团队合作也是直销激励的重要方面。在直销业，我们很难独自一人战胜所有的困难。因此，我们要与团队成员紧密合作，相互支持和学习。团队的力量是无穷的，只有团结一心，才能共同创造更大的价值。而作为团队的一员，我们应该始终坚持团队目标的实现，帮助他人解决问题，分享经验和资源，激励和支持他人的成长。

最后，我想提醒大家的是要保持耐心和毅力。直销需要时间和艰苦的努力，不可能一蹴而就。我们要有足够的耐心，相信付出总会有回报。同时，我们也要时刻保持积极的心态，在困难面前保持坚韧的毅力。只有不断挑战自己，克服困难，我们才能走得更远，取得更大的成就。

亲爱的同事们，直销是一项充满激情和挑战的事业，但它也是充满机遇的领域。在这个充满竞争的市场上，我们需要以积极的态度面对挑战，不断提升自己的能力，团结合作，始终保持初心和激情。相信自己，相信团队，相信直销，我们一定能够成就更大的梦想！谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇3

直销激励演讲稿

尊敬的各位来宾、参会者们：

大家好！非常荣幸能够在这个重要的场合发表我的演讲。今天，我想与大家分享的主题是“直销激励”。

直销作为一种独特的销售模式，一直以来都被广泛应用于各个行业。在当今竞争激烈的市场环境中，如何通过直销来激励销售团队，提高销售业绩，成为了每个企业家亟待解决的问题。

直销激励的关键在于激发团队士气和动力。在这里，我想与大家分享三点直销激励的重要原则。首先，建立明确的目标和奖励机制。一个好的激励体系应该以明确的目标为基础，设定具体的销售指标和时间表，并及时给予奖励和回馈。这样不仅能够激发销售人员的动力，还能够帮助他们更好地规划个人发展和职业道路。

其次，培养团队合作和沟通的重要性。直销需要团队协作，每个销售人员都有自己的销售目标，但只有通过紧密合作，分享经验和资源，才能够取得最好的销售成绩。因此，领导者和经理应该注重培养团队合作的意识，组织各种培训和交流活动，鼓励员工之间的沟通和协作，建立团队的凝聚力和归属感。

最后，注重员工的个人成长和发展。直销企业应该为员工提供良好的培训和发展机会，帮助他们不断提高销售技巧和业务水平。除了技术方面的培训，企业还应该关注员工的个人发展需求，提供个性化的职业规划和晋升机会。只有员工能够感受到自己的成长价值和未来发展空间，才会更加投入工作，并积极提升销售业绩。

正如我们所知，直销是一项高风险、高回报的事业。只有当直销人员拥有充沛的动力和激情时，他们才能够克服困难，不断进取，取得成功。因此，为了激励直销团队，我们应该注重以下几个方面：

首先，我们应该激励员工的潜能。每个人都有自己的潜能，我们要善于发现并激发员工的潜能，让他们充分发挥自己的才能和能力。我们可以通过提供培训和发展机会来帮助员工不断进步，并给予适当的奖励和回报来鼓励他们。

其次，我们应该为员工创造良好的工作环境。只有在一个良好的工作环境中，员工才会感到自己受到尊重和重视，才会愿意付出更多的努力。因此，我们要关注员工的工作条件，提供必要的支持和资源，确保他们能够顺利地开展工作。

最后，我们应该激励员工的团队精神。在一个团队中，每个人的价值和作用都是相互补充的。我们要鼓励员工之间的合作和沟通，帮助他们建立良好的团队关系，共同面对困难和挑战。团队的成绩应该是每个人共同努力的结果，因此，我们要及时给予团队成员肯定和鼓励，让他们意识到自己的重要性和价值。

各位朋友们，直销激励是一个复杂而又重要的课题。只有通过合理的激励措施，才能够激发团队士气，促进销售业绩的提高。我相信，只要我们坚持上述原则，并不断完善直销激励体系，我们的团队一定能够取得更好的业绩，为企业的发展做出更大贡献。

谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇4

直销激励演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好！

首先，我想对大家表示衷心的感谢。感谢各位的到来，让我有机会在这里与大家分享关于直销激励的主题。作为一种经营和营销模式，直销正日益成为市场竞争的主流之一，对于企业和个人的发展都具有重要的意义。

如今，我们正处于一个快速变化和高度竞争的时代，市场环境的复杂性和多变性给我们带来了前所未有的挑战。直销作为一种创新的销售模式，在满足消费者需求的同时，也为个人提供了更大的发展机会。而激励作为推动个人和团队进步的动力，对于直销行业的发展起到了至关重要的作用。

那么，直销激励究竟意味着什么呢？在我的理解中，直销激励是通过激发个人的动力和潜能，促进其实现自我价值的一种手段。与传统的销售模式相比，直销激励在激励机制上更加灵活，并且更加注重个性化和差异化。它注重对个人的潜力发掘和能力培养，以激发他们的积极性和创造力，推动他们不断超越自我，在竞争中取得更好的业绩。

那么，我们又该如何进行直销激励呢？首先，我们应该建立科学有效的激励机制。激励应该具有可持续性，既要立足于短期目标的实现，也要着眼于长期的发展需求。其次，激励应该是有针对性的，要考虑个人的实际情况，因人而异。不同的人有不同的需求和动力，我们需要因材施教，给予个性化的激励方式，激发他们的内在动力。此外，激励应该注重绩效的评估和经济回报的体现。通过建立客观公正的评价体系，激励个人通过踏实的努力和业绩的突出，获得相应的奖励和回报。最后，激励应该有积极的意义和影响。我们要鼓励个人不断学习和进步，不断探索和创新，实现自我超越，同时也要强调个人的社会责任和价值观。

然而，直销激励并非一帆风顺。在实施过程中，我们必定会遇到各种困难和挑战。首先，激励机制的设计可能存在不足和失误。我们应该及时调整机制，改进方法，以更好地激励员工。其次，个人的自身素质和个性差异也是激励的一大挑战。我们需要深入了解每个员工的优势和劣势，量身定制激励方案，充分发挥其潜力。此外，竞争激烈和市场压力加大也会给激励带来一定的困扰。我们需要通过激发团队合作和共享成果的精神，克服个人的焦虑和压力，实现共赢发展。

面对这些困难和挑战，我们应该如何应对呢？我认为，关键在于有效的沟通和积极的反馈。作为领导者，我们应该保持与员工的密切关联，积极倾听他们的意见和建议，及时给予肯定和鼓励。同时，我们也要建立起互相信任和互相支持的团队文化，通过团队的合作和默契，共同实现梦想和目标。

在最后，我想引用一句话来总结直销激励的意义：“人生就像一朵莲花，只有持续的努力和坚持不懈的付出，才能开出美丽的花朵”。让我们共同努力，相互激励，实现自我价值的同时，也为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇5

直销激励演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！

首先，我要感谢组织给我这个机会站在这里与大家分享我对于直销激励的一些思考和观点。直销作为一种创新的营销方式，已经在我们的社会生活中发挥着重要的作用。然而，要想在竞争激烈的市场中取得成功，激励团队成员的发展和壮大就显得尤为重要。

直销不同于传统的销售模式，它注重的是人与人之间的互动与沟通。直销的核心就在于激励。因此，我们必须注重激励的方式与手段，让团队成员在工作中充分发挥自己的潜力，使企业在市场中占据更有利的竞争地位。

首先，我们要激发团队成员的潜力。每个人都有自己的兴趣、特长和潜力，作为领导者，我们要善于发现并激发团队成员的潜力。只有让他们在工作中找到归属感和成就感，才能更好地发挥他们的优势，提升整个团队的效益。

其次，我们要关注团队成员的培养和发展。直销需要的是一支高素质的销售团队，而不仅仅是个别优秀的个体。因此，我们要为团队成员提供良好的培训机会，在技术、产品知识、销售技巧等方面提供有针对性的培养，帮助他们不断完善自己的能力和素质。

同时，我们还要进行有效的激励措施。激励并不仅仅是奖金和晋升，它更多的是一种精神上的鼓励和激励。我们可以通过定期的团队会议、员工表彰等方式来激发团队成员的工作热情和干劲，让他们感受到自己的付出得到了认可和回报。

另外，我们还要注重团队文化的建设。一个良好的团队文化可以凝聚人心，增强共同的价值观和团队凝聚力。直销激励不仅要注重个体的发展，还应该注重整个团队的发展和文化建设，让团队成员认同企业的价值观，形成综合实力的协同效应。

最后，我想强调的是，直销激励需要持续不断地进行。市场的竞争和变化是无止境的，我们需要时刻关注行业动态和市场需求，及时调整团队激励的策略和方式。只有持续不断地激励团队成员，使其保持活力和创造力，才能在激烈的市场竞争中不断取得成功。

感谢大家的聆听和支持！让我们能够激励团队成员的潜力与能量，共同努力，为企业的发展和壮大作出更为辛勤的贡献！谢谢！

直销激励演讲稿 篇6

直销激励演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我很荣幸能够站在这里，为大家带来一场关于直销激励的演讲。直销，作为一种现代化的营销方式，已经在我们的工作和生活中扮演着越来越重要的角色。然而，直销行业的竞争激烈，业务压力沉重，要想在这个行业立足并获得成功，并不是一件容易的事情。因此，我们需要通过激励自己，不断提升自身的能力和素质，才能赢得市场，赢得客户的认可。

在直销行业中，成功的关键在于激励。直销激励是一种激励手段，通过激发员工内在的动力，使其积极主动地开展工作，实现个人和团队的目标。而成功的激励需要具备以下几个要素：

第一，明确的目标。一个明确的目标是激励的基础。只有明确了要追求的目标，我们才会有动力去奋斗。在直销行业中，我们要确定具体的销售目标，例如：提高销售额、增加客户数量等。只有这样，我们才能明确自己的方向，并且通过不断努力去实现这些目标。

第二，良好的团队合作。团队合作是实现激励的重要条件。在直销行业，每个人都是团队的一部分，只有形成合力，才能在市场竞争中取得优势。因此，我们需要保持良好的团队合作，通过相互支持、分享经验和资源，实现个人和团队的共同目标。

第三，积极的心态。直销行业的工作压力很大，面对竞争和困难，我们需要保持积极的心态。积极的心态能够激发我们的潜能，让我们更加努力地去追求成功。在面对挫折和困难时，我们要坚持信念，相信自己的能力，相信努力会有回报，坚持不懈地去追求自己的目标。

第四，不断学习和提升。在直销行业中，学习和提升是持续不断的。只有不断学习新的知识和技能，我们才能在市场上立足，并且不断提升自身的能力。我们要关注行业动态，了解市场需求，同时也要不断提升自己的销售技巧和沟通能力，以应对不断变化的市场环境。

最后，我想引用美国著名演说家吉姆·罗恩的一句名言：“成功不是偶然的，它是必然的。”同样的，直销成功也是必然的，只要我们能够坚持不懈地努力工作，并且通过激励自己去实现目标，我们一定能够在这个行业中取得成功。

各位领导、亲爱的同事们，直销激励是赋予我们力量的源泉，是我们迎接挑战的动力。让我们一起携手努力，积极激励自己，不断提升自身的能力和素质，为直销行业做出更大的贡献！

谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇7

亲爱的各位领导、同事们：

大家好！

今天我要谈的话题是直销激励。在谈到直销激励的时候，我们首先要明确直销的定义。直销是一种销售模式，是将产品或者服务直接销售给消费者的一种销售方式。而在直销中，激励系统是非常重要的，它可以为销售团队提供动力，激励销售人员积极进取，推动销售业绩的提升。

从传统的营销模式中转变为直销模式，可能会让人感到新鲜和挑战。但是如果公司能够建立一套好的直销激励系统，又能够明确销售目标，制定具体的销售计划，那么直销模式将会成为公司的新的增长点。

那么，如何建立一套好的直销激励系统呢？首先，我们需要明确激励的目标。这个目标要确立在公司的战略目标基础之上。在销售人员的角度来看，他们的激励目标应该是与公司整体的目标一致的。其次，我们要制定一套适合的激励方案。这个方案需要考虑到不同职业段、不同级别、不同条件的销售人员的特点，以及不同的销售环境和销售周期的特点。因此，激励方案必须是有差异化、具有可操作性的。同时，对于销售人员在销售过程中的行为，如奖励表现突出的销售人员，鼓励团队合作，激发销售人员的归属感等，也应该给予特别的奖励。

好的直销激励系统还应该包括科学的评估机制。这个机制可以帮助公司管理人员更加全面的了解整个销售团队的情况，并对于销售人员的绩效进行评估，为公司制定更加具有实效性的销售目标提供依据。同时，评估机制还可以帮助销售人员了解自己的绩效表现和需要改进的地方，从而增加他们的积极性和责任感。

最后，要让销售人员感到激励方案是可行的。直销激励方案不仅需要可行性，同时还需要可操作性。它必须简单明了，容易理解，让销售人员能够充分的感受到自己的付出得到了回报。只有这样，销售人员才能够真正的被激励，为公司创造出更大的价值。

总之，做好直销激励，需要公司有深刻的理解直销模式，建立一套适合的激励系统。同时，还要建立完善的销售目标和销售计划和评估机制，保证销售人员能够全面参与到销售过程中，激励销售人员的积极性，增强销售团队的凝聚力，推动销售业绩的提升。在这个过程中，我们也需要一些技能，比如，与销售人员良好的沟通技巧，让销售人员能够时刻了解公司的战略目标，了解公司希望达到的销售目标。

最后，我希望我们的公司能够不断的优化直销激励系统，让销售人员能够奋勇拼搏，创造更大的价值，让我们的公司能够朝着更高的目标迈进！

直销激励演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同事们，大家好！

今天的演讲主题是“直销激励”。作为一名直销员，我们的收入和成就直接与工作表现和创新能力挂钩，因此直销激励对我们每个人都非常重要。

首先，我们需要了解什么是直销激励。简单来说，直销激励是针对直销员的奖励机制，旨在激励他们提高业务水平、增加销售额以及保持客户满意度。这种机制本质上是一种激发直销员积极性、创造性的手段，能够加强激励，提高工作动力，感受到自我价值，爆发潜能。

那么，什么样的直销激励方式最为有效呢？这里我来分享几点：首先，金钱刺激。这是最常见的一种激励方式，直接向优秀的直销员提供奖励金，以鼓励他们的出色表现和高效工作。其次，非金钱化的激励，例如提供升职、更高级别的工作、参加培训和学习机会、旅游、奖品等。重要的是能够让直销员感觉到其努力可以得到实质性的回报和激励。最后，团队竞争和群体激励，搭建一些促进互相交流和学习的渠道，让直销员积极参与团队活动和竞争，达到提高业绩和发挥集体优势的目的。

作为一家公司或者一组团队，我们需要注意的是，在制定激励机制的时候要实事求是、公平合理，让不同水平和努力程度的直销员都能够在机制下获得应有的激励，不仅仅是转化为好绩效只会让公司的核心军团更加强大，也能够激发这个团队的内部斗志和向心力，让大家一起为公司建设的目标不断革新和前行。

此外，直销激励还需要激发直销员极其自我发展和提升能力的热情。如果我们能为直销员创造学习机会、展示自己的机会、不断提升自我的机会，他们将更愿意保持在这个行业中的时间长久，更有动力，更出色的完成新的目标。

最后，我想强调，直销激励并不是一种明显的简单“懒散行为守恒”政策，而是激励各位开创新的优良工作态度和价值观人生。在这个行业中，需要的是艰辛努力、业绩导向的价值观和协作性，这些都是和直销激励息息相关的。因此，让我们更加努力地工作，一起拼搏，争取更多的发展和奖励！谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇9

尊敬的领导、各位同事，今天我为大家带来的主题是直销激励。

作为一名直销人员，我们的工作常常受到外界的误解和质疑，但是我们依然坚定自己的选择，为实现自己的梦想而努力奋斗。直销行业的发展与时俱进，消费者对于直销产品的认知和接受度也在不断提高，我们的市场份额正呈现高速增长。

但是，如何保持激励，不断拓展自己的销售能力和市场领域，以及如何克服面对困难时的挫败感和低落情绪，是每一位直销人员必须认真思考的问题。接下来我将就这些方面给大家分享一些心得。

一、保持激励的方法

1.设定目标

直销人员最重要的是要有一个清晰的目标。无论是销售量，还是客户群体的拓展，都需要设定一个实际可行的目标。目标设定要具体、明确、可度量，要带有一定的挑战性，但同时也不能过高过远。目标完成后，我们需要及时进行回顾和总结，反思自己的不足和可以改进的地方。

2.注重成长

不断自我提升，是直销人员需要做的一件事。在职业中，我们不仅仅是为了完成工作，更是为了提升自己的综合素质。我们可以在岗位之余扩大自己的知识面，参加一些专业的培训，增长自己的视野和思维能力。提升自己的认知水平，是一种长期的、艰苦的过程，但也是我们不可或缺的一部分。

二、销售能力和市场掌控能力的提高

在直销中，要提高销售能力和市场掌控能力，最重要的是要善于分析市场动向。我们可以深度挖掘客户需求，掌握市场信息，在市场上制造优势。此外，通过不断学习和培训，提高我们的销售技巧和交际能力，使我们在交流中更自如、更有说服力。

另外，在市场环境中要善于调控问题和解决问题，在遇到问题时，也可以积极主动地寻求新的销售渠道和解决方案。

三、克服挫败感和低落情绪

直销是一项辛苦而充满挑战的工作，每个销售人员都经历过失败和挫折。但是面对困难，我们不能气馁，要振作起来调适自己的心态。在工作中，我们应坚定自己的信念，坚信自己的能力可以克服任何困难；在遇到挫折时，我们要先保持冷静，分析问题，找到问题的解决办法；还可以通过与同事交流心情，或者一些正向的影视作品来提升自己的情绪，缓解紧张的心情，保持积极的心态。

总之，直销激励是一项长期的任务。我们要有远大的梦想，脚踏实地地完成每一次任务；我们要勇于拥抱变革、学习和成长，不断提高自己的能力；面对失败，我们要勇敢地调整自己的状态，秉承乐观、积极的心态，为自己和客户和同事创造更多的价值。在这个美好的时代，我们必将迎来更加灿烂辉煌的明天！

直销激励演讲稿 篇10

直销激励演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好！

我很荣幸能够站在这里，与大家一同探讨直销激励的话题。直销，作为一种新兴的销售模式，已经在近些年得到了广泛的应用和认可。然而，随着市场竞争的激烈化，如何激发直销人员的激情和动力，成为了一个亟待解决的问题。因此，本次演讲的主题就是“直销激励”，我将与大家分享我对于直销激励的理解和实践经验。

首先，我认为直销激励应该是多方面的。不同的人有不同的需求和动力源泉，因此，单一的激励手段是远远不够的。直销人员的激情和动力有时来自于金钱的诱惑，因此在激励方面，给予合理的经济奖励是必不可少的。这既可以是基础工资的提高，也可以是丰厚的销售提成和奖金制度的建立，激励他们通过更高的销售业绩获得更多的回报。此外，直销人员的激情和动力也来源于个人成长的渴望。因此公司应该给他们提供良好的培训机会和晋升通道，让他们在公司中得到发展和成长的机会。

其次，在直销激励方面，激发团队合作也是至关重要的。团队的力量远远大于个人的力量，一个团结和谐的团队可以创造出更为优异的业绩。因此，在激励方面，应该注重团队合作的价值，通过建立竞赛、奖励制度等方式，激发团队成员之间的合作和竞争意识。此外，公司也可以定期组织团队建设活动和培训营，加强团队的凝聚力和归属感。

第三，直销激励需要建立健康的激励文化。一个企业的激励文化直接影响着员工的激励程度，是企业中最具影响力的一个因素。建立健康的激励文化，需要公司领导层的重视和示范。他们应该以身作则，发挥好“表率”的作用，让员工感受到公司对于激励的重视和关怀。同时，公司也应该注重员工的心理健康，为员工提供良好的工作环境和文化氛围，避免竞争过于激烈和压力过大导致员工的心理负担。

最后，直销激励还需要不断创新和改进。正所谓“不进则退”，同样适用于激励机制。不断创新和改进直销激励，才能够满足不同阶段和不同需求的直销人员。公司可以借鉴其他行业的先进经验，注重员工反馈和需求的调查，及时调整激励政策和措施，使之更加符合公司发展的需求和员工的期望。

各位领导、亲爱的同事们，直销激励不仅仅是一个公司的问题，也是一个整个产业的问题。我们每个人，都应该积极参与其中，为直销行业的发展贡献自己的一份力量。只有激励出更多的人才，培养出更多的优秀销售人员，直销才能够在市场中占据更加重要的地位，才能够为社会和企业创造更多的价值。

让我们共同努力，用心之力，让直销的力量加倍释放，为公司和自己创造更多的辉煌！

谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：

大家好！

今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我对于直销激励的思考与理解。近年来，随着市场经济的发展以及消费者需求的变化，直销行业也在不断地发展壮大。然而，面对日趋激烈的市场竞争，作为直销人，我们更应该怎样做才能取得更为出色的成绩呢？我的答案是：激励。

首先，什么是激励？激励是通过一系列的激励措施来调动员工的积极性和工作热情，使他们为达成企业目标而努力奋斗。在直销行业中，激励是非常重要的，可以有效促进销售业绩的提升。那么，直销人应该如何实现有效的激励呢？

1.设定明确的目标

拥有一个明确的目标是非常重要的，这可以让直销人在销售过程中更加清晰地知道自己的目标，从而有针对性地进行销售工作。在设定目标时，需要合理必要，既不能过于简单，也不应过于夸张。同时，需要确保目标是可量化的，并且与公司战略相符合。

2.提供既定的奖励

除了设定目标外，还需要提供既定的奖励，这是激励的一种重要手段。奖励的方式多种多样，可以是金钱奖励、物质奖励、事业发展机会等，只要奖励能够符合员工的利益需求，就能够达到非常好的激励效果。

3.建立竞争机制

在直销行业中，建立竞争机制可以有效地调动员工的士气，激发潜能。比如，可以设置销售排行榜、销售能力评比等等，让每个人都处于一种积极的比较状态中。

4.创新激励手段

在激励中，创新也是非常重要的一点。只有不断创新，才能够让激励手段更加符合员工的需求，从而达到更好的激励效果。比如可以把员工的求职理想融入到行业中，形成激励的新模式。

最后，我想强调的是：直销激励不是临时的，而是要长期坚持不懈地进行，这需要企业要有足够的耐心和毅力。只有这样，才能够不断提升员工的士气和工作热情，从而让每个人都能够在激励下，为企业的发展不断贡献自己的力量。

谢谢大家！

直销激励演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、各位同事：

首先，我想对大家表示感谢，能够在如此重要的场合给大家分享我的思路和经验，我感到非常荣幸。

我所在的公司一直以来注重直销的发展，也不断地在直销领域做出了很多的探索和尝试。我们不断改进着产品品质，提高着服务质量，也在市场推广方面下了不少功夫。但是，在直销市场如此竞争激烈的今天，仍然需要我们更加努力，不断挑战自我，提升自己的能力。在这样的情况下，直销激励成为了推动销售成功的关键之一，在直销公司中，直销激励的设计和实施也成了判断公司竞争力的标准之一。

那么，什么是直销激励呢？

简单来说，直销激励是通过一系列的奖惩措施，激励销售人员奋发向前，不断提升业绩，实现自我价值，达到公司业绩目标的有效管理手段。其主要目的是增加销售额，提高个人和团队销售绩效，激发员工的积极性和创造力，在大环境、强对手的竞争中，促进直销业务的发展。

的确，直销激励在直销公司中的重要性无疑不言自明。但是，直销激励并不是一味地大方地给员工奖金或优惠券。它更是一种综合性的管理理念，需要公司在设计和实施过程中细致分析、精心计划。

那么我们应当如何构建一个良好的直销激励体系呢？

首先，要合理制定激励政策和规定。所谓合理，是指激励的形式、其所针对的业绩的目标、激励的级别和激励用途都需根据员工的实际工作情况、团队性质、和公司的经营方针，进行很好的设计。这将有助于直销人员通过有效的行为，为公司取得最大利益。

其次，尽可能丰富激励模式。除了常规的奖金、上榜等激励形式，公司还可以通过旅游、家庭聚会等方式来提高员工积极性，鼓励员工之间相互协作和竞争，形成内在动力，实现快速提高销售业绩和个人成长的管理目标。

还有，要很好地激励团队合作。团队的有效协作能够提高销售质量、效率并且快速达到目标。因此，团队成员间交流和合作，也应该成为激励制度的核心部分之一。

最后，要给员工创造良好的工作学习环境。能够帮助员工坚持激励环节，不放松努力，向成功之路前进。公司应该尽可能的为员工创造一个让员工开心、轻松、有收获的工作环境。

总的来说，直销激励作为一种现代化的管理形式，不仅对于提升公司业绩至关重要，也是承载公司文化、员工价值的一个窗口。不断完善一个优秀的直销激励体系，可以让员工在工作中获得成就感和自豪感，从而进一步激发员工的工作热情和士气，更好的推动公司销售业务的持续快速发展。

图穷匕见，我相信，只要置身直销激励体系的设计和实施之中，每个销售同仁都能够挖掘自身的潜能，不断拓展自己的坚实功底，进一步走向成功，实现自己的价值。

竞岗演讲稿(系列14篇)

为了成功，我们必须付出一些努力，特别是在需要进行个人演讲的时候。准备演讲稿可以帮助演讲者更好地解决演讲中的逻辑问题，这份演讲稿代表了对材料的精心组织。今天，本文编辑为大家推荐了一篇题为“竞岗演讲稿”的优秀文章，希望能够对你有所帮助！

竞岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我叫XXX,今年36岁，中共党员，本科学历，工程师职称。20xx年参加工作，20xx年进入电视台，先在电视台技术部工作五年，随后在编辑部工作至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助与指点，借此机会在此向大家表达我最诚挚的谢意！今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位！

首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。

其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。

第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

假如承蒙大家厚爱我取得了竞聘的成功，我以后的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展。

一、在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面：

1、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有能力，就一定有机会”的用人环境！

2、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

3、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。

4、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。

二、在员工培训方面，做到以下几点：

1、建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

2、认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、切实可行的培训计划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

3、引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊.

在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训计划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

4、强化入职培训。我还要针对企业的具体情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速发展做出应有的贡献。

5、人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。

人力资源管理有着很强的政策性，理论性，如果不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。

积极参与竞聘，以平常心态来对待结果。我喜欢人力资源这个岗位的工作，不管今天公司领导是否给我这个机会，都不会影响我以后工作的积极性和热情，在自己热爱的岗位上选择拼搏与奋进，是我永远的选择和追求！

谢谢大家！

竞岗演讲稿 篇2

5、协助代理商及经销商制定销售政策，调整销售预算，制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

7、明确代理商阶段性培训需求，配合公司市场部对代理商进行有效培训。

8、快速发现，快速解决串货问题，防止代理商不满情绪的发生和升级。

9、了解竟品，学习竟品，打击竟品。

六、丰富的办事处建立、管理经验。

1、办公选址合理，办公用品使用合理。

2、人员招聘培训。

3、办事处人员管理以及费用合理支出。

再次大区经理应具备的素质：

1、严格服从公司规章制度，坚决贯彻公司销售政策，敢于反映问题提出意见。

2、良好的心态能够承受一定的压力，良好的语言组织与沟通能力。

3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

4、有大局观、有远见，时刻为公司整体利益着想。

5、极强的责任心、事业心，敢于承担责任。

6、要对自己有信心，善于学习，同时具有较好的.培训素质。

7、言行一致，说道做到。

8、对市场营销有深刻的理解，敢于挑战自我。

9、做人做事公平公正公开。

10、个人感情要与工作划开距离。

最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

一、没有调查就没有发言权，所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研，以便确定工作方向。

1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解，以便发现问题，找到切入管理支持的契机。[*完成率，增长率，利润率，贡献率]

1、省级代理商公司规模大小，整体框架是否完善，人员配比是否合理，还存在那些不足有待完善。

2、省级代理商市场运作情况，包括上一年广告投入与销售额比例，终端数量与终端销售比例，电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

3、省级代理商地政关系情况，包括工商，广告，渠道。

4、省级代理商现有产品线情况，都有何品牌，重视程度如何，下一（步的发展方向怎样。

5、二级市场分类，二级代理商市场运作情况，二级市场管理支持情况如何。

6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

7、省级自营终端数量，销售比例，专卖店建设情况，售后维修机制是否完善，客户服务体系是否完善，下载中心数量与所占比例是否合理，终端投入是否合理。

8、与代理商沟通下一年度市场整体规划，整体投入以及存在问题的解决方案。

9、在收集到上述资料之后，通过数据以及报销售部分析，根据公司销售部下达的销售目标按时间，区域市场实际情况进行分解，原则是保证合理，同时具有一定挑战性。

10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题，做好基础工作，完善细节，确保销售的稳定性。

*实习期间在河北市场了解的一些情况

1、河北市场好记星最大的成功在于，重点终端90/100都是自营终端，广告资源丰富，人员架构较完善。

2、河北市场整体运作情况虽然较好，但是没有特别突出的方面。省会市场网点少，形象远不如唐山、秦皇岛。

3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差，执行力较弱，例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。

4、三级市场终端建设整体规划、形象较差，主要是和步步高，诺亚舟终端比较。

*我们好记星存在的一些问题：

1、返修周期过长，个别机型零配件供应不到位。

2、好记星品种相对竞品较少，终端形象不统一。

*以上是我从事销售工作五年来的一些感悟，对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习，通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短，所以下面是本人对公司一些浅显的建议：

1、划主力分销为自营，掌握终端渠道，加强终端建设，实现利润最大化。

2、完善各级市场售后服务体系，加强售后管理。

3、人员根据能力，特点，经验实行定岗定位，最大程度开发员工潜力，减少人员浪费。

4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态，公司应该及时发现加以引导，转变其思想。

竞岗演讲稿 篇3

各位领导、各位同事：

下午好！

非常感谢学校给我们搭建了一个展示的平台，给我们一个展示、进一步认识的机会。我准备竞聘的岗位是——政教助理（主要负责素质拓展）。

我演讲的题目是：职责、荣誉、团体。

我的演讲分三部分：履职——勇于担当责任；目标——在踏实的素质拓展中，顺便为学校、学生获取荣誉；措施——依靠集体的力量。

一、勇于担当责任

1、过去责任的担当：

19**年，从西师地理系毕业后，回到我的母校——**县**中学，母校培养了我初中三年、高中两年，我把十六年的青春的热血回报给母校的教育事业。在这段艰苦的日子，我忙里偷闲，打过工、修过电器、做过广告、开过网吧、做过英语培训。但尽的责任，一点也不马虎。20xx年，就评上了中学地理高级老师，当年33岁。

地理教学暂时不谈，仅说对学生的培养，那是对责任的担当。

（1）、学生面貌，与从不同，从图片对就要以看出（PPT）

（2）、科技创新，第一次代表广安市高中组参加省级比赛，**中学的名字，从此出现在省教厅的目录里；（PPT省二等奖）

（3）、对学生性格的培养，高中毕业后，每年都会在重庆和成都，继续开班会。

（4）、高20xx级我班的毕业，在四川国际标榜学院，七个获得国家励志奖学金的学生，有三个我班的。有的同学在打工，想到我给他们布置的作业，再苦再累，也要坚强。

（5）、班级管理成果、市级奖励，获奖（PPT）

20xx年，来到了友谊中学实验学校。担当初20xx级12班班主任，这是全校唯一不用德育考核来管理的班级，照样做到了同年级的顶尖水平，有以下数据可以说明：

（1）坚持跑步三年，给学生强健的身体，坚强的意志，本校运动会有很多纪录，就是我们班上创的，或打破的。即时是打架，在一比一的情况下，我们充满了信心。

（2）常规考核：偶尔有得到过二、三名，一般都是第一。

（3）学生流失率最低，整整三年，只流失了四个学生，那是因为我用感恩之心来教学。在此，要感谢曾担初20xx级12班的老师们，由于我的善良，导致你们费尽了心血，考试名次和分数的提高难度加大，让你们受苦了。也曾经取得过语文第一、数字第二的好成绩。后来发现一个不需要太多的努力，就可以提高平均分及考试名次的好办法，你懂的。

（4）优秀学生：洪艺瑞、张慧君也在我的班级。初二结束时，他们转学的想法，引起了学校的高度重视，原因不能在这里说。但结果是，只要我在，他们打死也不会走。她们每在都写日记，我都在上面与他们交流，他们的任何一点情绪变化，我都能感受到。

（5）地理中考，我共教6个班，考试排名分别为：1、3、4、5、8、10，据说中考什么比为130多，感觉还可以。但是，中考突出贡献奖居然没有地理生物学科，我可以不优秀，其他老师真的很优秀。

2、新职责任的畅想

素质拓展，到底用什么作为指导，要到达什么目标，准备取得哪种效益，有什么作为保障，这些都比较模糊，不能说明具体的职责，但可以说明白的是：根据本人的性格，一定会尽心尽责的。

二、确定战略目标

1、曾经达到的目标

引领广安市科技创新教育事业的发展，为**中学、友谊中学实验学校成功创建市级科技创新示范校，作了具体的工作，在四川省小有名气；

带领广安市机器人项目的发展，我的第一批学员，经过三年的努力，于20xx年代表中国队，参加了在台北举行的亚太地区机器人大赛并获得了银牌，有一个学生通过自主招生考试，进入了电子科技大学。

去年的**，高考成绩发布的时候，大街小巷，报纸网站电台，基本上都是在说，**中学参加了国际大赛。并且作为广安从建市以来最高级别的比赛，市政府出资8万元，**县政府出8万元。有一次在**吃饭时，听说我也是**中学机器人时，也对我大加赞赏。我为曾经在那里生活过二十一年的母校感觉自豪。

后来，有学生再为学校捐款300万元，给学校修一幢教学楼，另一个学生为每位教职工送一套高品位的西服。

同样的起步，**实验学校、**中学，成功的申报了四川省机器人创新教育示范学校，而我们，近两年来，没有实质性的进展。而友谊中学，却看到了科技创新带来的巨大社会效益，对我们实验学校来说，也是一个很大的冲击。如保持现状，三个月后，将淡出科技创新舞台。

2、超载旧目标，达到新高度，为学校和学生争取荣誉；

（1）曾经达到过的目标展示（PPT）及解说（重点）规划

（2）确定新目标：如果真的有一天，我的理想会实现，我在你耳边轻轻说，我的目标是：争创省级科技创新示范校、省级机器创新实验学校，小小科学家实验地、信息奥林匹克基本。这些目标的实现，不仅是学校层面上多拿了被教育系统认证的牌子，也提高了学生的品位，在初中、高中阶段都受益。

三、实现目标措施

首先是对素质拓展的理解

素质拓展，又称拓展训练、外展训练（Outward bound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。其宣言是：激发自尊，关心他人，服务社会，放眼世界。

素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，从而达到提高学生心理素质的目的。因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。

其次，实现目标的措施

1、让老师名与利，至少有一样。

去年一整年的艺体各种比赛获奖，老师们都付出无数的心血，并且取得了成果，承诺呢？改变不了环境的时候，就得先改变自己。

2、团队的合作。

素质拓展，不是单兵战术，而是群狼作战。优秀的团队，不会因一个人的变动而失去主力，而是有更多的优秀队员脱颖而出。当年我在**中学的团队，虽然我离开了他们，但给了其它队员更多的空间。我们一个团队的两个辅导员，一个提升为学校副校长，另一个今年被**中学挖过去了。就我们学校机器人项目来说，这个团队的另一个教练员——李京菊老师，是一个很老实、本份的人，两年的努力，她已经能在NST这个项目上完全能独挡一面，并且获得了省级优秀教练员。看她工作的认真程度（PPT展示），也希望在地理教学艺术上，得到各们老师的帮助与支持。

3、项目的整合

（1）取消假素质拓展项目，有的项目，冠以素质的名，其实质还不如做游戏；

（2）深化传统项目的开发，让项目有更多的展示机会，得到社会上的好评，让社会上的人去给我们宣传，即省广告费，真实性又高。

（3）开发含金量高新项目，人无我有，我有我精，人精我改，人改我创。

（4）室外拓展，让我们的素拓部在阳光下运行。

4、校际合作，省际交流，开阔学生眼界；

素拓部作为一个新兴的组织，是年轻的，还有许多亟待完善的地方，但它是有活力的。让我们一起努力，共同致力于学校工作的发展，奋力拼搏，用实际行动去践行我们的理想和信念，在工作中找到自己的人生价值，践行人生信仰。

最后，祝愿工作再上新台阶，让素质拓展成为友谊实验的特色与亮点。

谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！感谢学校领导和各位老师，为我们创造了这次参加竞聘的机会！假如我有幸当上教导主任，我将坚持上为领导分忧，下为群众服务的原则，并把它作为全部工作的出发点和落脚点，围绕创新与管理两大主题，突出师德建设和业务素质建设。我的基本思路和打算是：

一、指导思想

以学校工作计划为基本框架，坚持以教学为中心，以质量为根本，全面推进课程改革，加强课堂教学微观研究，努力提高课堂效率。以求真务实的态度，努力促使教师的专业素质、学生的学习效益稳步提高。

二、重点工作

1、积极探索新世纪新阶段未成年人思想道德建设的规律，构建科学、有效的道德教育体系，切实提高德育工作的实效性，努力开创德育工作新局面。

2、认真组织实施“十二五”课题计划，把好质量关，寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中，积极推动创建民主、平等、和谐的师生关系，努力创建出一支研究型的师资队伍。

3、全面推进初中课程改革，以改变课堂为重点，突出学生的主体作用，促进学生全面发展。

4、深入到课堂、教师、学生中间，了解教学情况，诚恳听取教师建议及听取学生心声，，协助合作改进教学方法，指导教师引导学生积极开展综合实践活动，创造性的使用教材，有效实施校本课程，组织教师扎扎实实的进行课程改革。

5、以青年教师培养为重点，抓住关键（师德和业务），着力加强师资队伍建设，促使教师专业化水平发展。

6、认真开展多种形式的教研活动和练兵活动，求实创新，深入解决课改实践中出现的问题和困惑，发展教师的素质能力，完善教师业务成长档案，推动教师专业化成长进程，使青年教师早日成长为骨干教师，骨干教师成长为市级、省级优秀教师。

7、加强尖子学生的培养力度，扎实有效地搞好九年级毕业班工作。积极探索和加强基础年级教育教学质量管理，确保学校教学质量的连续性和稳定性。

8、积极关注学生的健康成长与发展，引导教师落实全面的育人观，从学生的“可塑性”上下功夫，及时了解学生的学习情况，加强师生的沟通，与学生的平等对话。

9、规范制度，明确职责，严格要求，全程管理，努力实现教育教学管理向有序化、系统化、规范化、标准化发展。

10、继续完善与建立学生的成长记录档案，及时关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作，控辍保学，保持我校学苗的稳定。

11、对学生进行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高学生的心理健康水平，教育学生学会保护自己，学会对突发事件的应对解决方法，有效提高学生的安全自护意识。

12、加强校园环境卫生保持与管理工作，为早日实现我校花园式学校目标的实现而努力奋斗。

各位领导，各位老师，以上是我的工作举措，更是我的承诺。如果我能荣幸的被聘任，我将继续发扬我的优点，克服我的不足，协助副校长与全体教师一道，把我校的教育教学工作推向新的高度，为我校教育事业的发展做出新的贡献。

三、具体工作

（一）加强对教学的管理

课堂是素质教育的主阵地，提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理：

（1）备课：要做到，“六备”（备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具）。本学期将在每个月对教案进行检查，作为对教师考核的一项内容，学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。提倡写教后记和反思。提倡鼓励创新的备课方式。

（2）上课：本学期，利用课改的契机，要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法，逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬，多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽；加强课堂教学质量的督导。

（3）作业：对知识的掌握乃至灵活的运用，很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。教导处检查作业：一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真（定期与不定期检查相结合）。

（4）考试：平时单元检测或练习各学科要尽量统一，月考仍然采用课任教师阅卷的方式，大力加强班风、学风、考风建设，进一步提高监考和阅卷质量，组织教师开好成绩分析会，总结、交流经验，寻找差距，改进教学，提高成绩。

（二）明确职责，树立为学校负责、为校长和分管领导负责的意识

校长是学校的核心，校长的办学、治校思想是学校的灵魂，中层领导的职责应该是践行学校的具体工作，在态度上积极主动，率先务实，勤政敬业，敢于创新；在方法策略上团结协作、尊重他人、集思广益、作风民主。在落实工作的过程中，克服按部就班、形式主义、高耗低效、极端偏激的思想与做法，站在领导安排的角度、工作需要的角度、教师乐于接受的角度落实工作、创新工作，克服工作中的等靠思想、畏难情绪，做到上对校长和分管领导负责、下对教师和学生负责，最大限度地发挥好职能作用，凡事不能使校长亲自躬亲，使校长在具体工作的开展上，处在应管和不应管之间，摆正自己的位置，当好学校管理的配角。

（三）抓好全程，注重抓好九年级毕业班。七年级抓好起始。七年级任课教师，在教学中一定要注意知识的衔接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯（规范）张贴上墙，督促学生遵照执行。教导处将加强对七年级学生的成绩跟踪。抓好九年级毕业班。全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，所有的工作成效应体现在中考成绩上，要求年中考我校成绩保持稳中有升，中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。

（四）依靠教师，落实以研促教、以学促教的思想

社会的发展对教师的工作提出越来越高的要求，我们不能用昨天的知识教今天的学生，服务于学生的明天，传统的教研在教师的成长中虽然起了一定的作用，但它的模式和层次较浅，在教育改革的今天教导处应把教师的培养当作自己的重任，积极主动地组织教师开展各种形式的教研活动，在完成继续教育、课题研究、骨干培养等基本教研任务的前提下，把新课改的推行责无旁贷地当做自己的职责，有计划、有目的地组织教师学习课改理论、践行实践活动，促使教师在观念、角色、教法上有一个大的转变，在新型师生关系、合作探究能力、现代教育技术、电子备课、资源整合、教学反思等方面不断学习，发展自己。同时加强备课组、教研组、史生地教学、初三年级的工作等方面指导与研究，真正在以研促教的路子上迈出新的一步。

（五）强化对教研组的管理。抓好教研组“以研促教”，为了防止教研组活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。定期召开教研组长会议，本学期要求各教研组：

（六）完善教学管理制度，体现以激励为本的管理理念

无规矩不成方圆，交通规则中，没有红绿灯的约束就不会有道路的畅通，但制度只能解决不可这样做，而不能解决怎样做才能更好的问题。因此，在教学管理中，既要重视制度对人的约束作用，更主要地是要看重教师的主观能动性，激励人才是最高的要求，管理工作应根据教育本身的规律、结合学校的实际，按照有利于教师发展的思路：开展活动、重视过程、树立典型、寻找抓手，探索激励性的师生评价方式，最大限度地调动教师工作的积极性，收到好的管理效应。

（七）抓好师资队伍建设，造就高素质的骨干教师群体。教师是教学质量管理的`主体，本学年对师资队伍建设实行“分别要求，分类推进，分层评价”。青年教师的要求：快速成长，迅速成为学校的骨干教师；中年教师：学者型、教研型教师发展；老年教师：发挥参谋咨询、指导新秀等作用。积极参加论文评选和教学比赛，全体教师要有“现代网络下的教育”思想，充分用好电教设备。建立教师业务档案，对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行监控，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要依据。

（八）采取措施，激活教和学的积极因素

教育以人为本，学校以教师为本，教师以学生为本，学校因学生而美丽，学生因个性而独特，教师因激情而奉献。随着社会的发展，教师、学生越来越有主见、有个性，教师应当保护学生的自尊、尊重学生的个性、唤醒学生的潜能，学校应当尊重教师的劳动、关心教师的生活、促进教师的成长。因此教学管理应致力于教风、学风的培养，通过勤学教育、成才教育、素质展示、生命的价值等主题教育活动，让学生明白勤奋学习是幸福人生的基础，幸福人生是生命发展的主题这一永恒的道理。通过一些课余文体活动，缓解教师工作的压力，放松他们的身心，让教师把笑脸带进学校、带进课堂，从而实现课堂活起来、校园动起来，这样一个变学堂为乐园的目的，焕发校园的生机与活力，提高教学成果的转化率。

尊敬的各位领导，同志们，以上是我对教导主任工作的几点粗浅的认识，我相信有了各位领导，各位老师的关心和支持，我一定能把教导主任工作做好、做出色。

我的演讲结束了，谢谢大家！

竞岗演讲稿 篇5

各位领导，各位同仁，大家好：

很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说，说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生，但是今天能站在这里我已经很满足了，因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方，同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才，很多产品的销售创造了营销界的神话，好记星，背背佳就是其中的典范，能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

首先第一点我竞选目的：通过此次竞选演说展示自己的才能，希望得到公司的认可，使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点：

一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力，这是作为销售管理的基础．

1、电话中心：是公司接触消费者，销售产品的有效渠道，是承接广告反馈数据最快速的途径，同时也是引导消费者到终端购买的有效手段，各省级市场都有自己的电话中心，所以作为大区经理应该具备电话中心咨询，订购，管理的能力，以便于更有利的指导代理商。

2、终 端：我们好记星的终端在销售中是最重要的，占销售比例的８０／１００以上，基本涵盖了所有的常规销售渠道，包括商场，超市，电子市场，家电连锁，书店，专卖店等，终端不但体现了竞争，而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售，活动制定，活动实施，打击竟品，终端管理应该轻车熟路。

3、售 后：是公司一线销售的坚实后盾，直接体现了公司的服务，售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障，同时还反映消费者的各种意见，以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向，解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

二、大区经理应具备丰富的渠道经验，这是对代理商销售支持的基础。

1、渠道开发：是终端建立的基础，所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握，包括合作形式[联营、租赁、分销]。

2、渠道维护：是保持终端稳定，有续的重要手段，感情联络必不可少。

3、渠道形象：是公司产品品牌化的的窗口，是增加消费者信任度的筹码，包括位置，装修，布局，人员形象。

4、渠道配比：主要是渠道数量，种类［A+，A，A-，B］，以及整体质量．

三．大区经理应具备丰富的媒介经验，这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

1、电视广告：具有持续性，立体性，生动性，覆盖率高等特点，主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视，卫视，省级有线，数字电视。

2、平面广告：具有快速性、针对性、易调整等特点，主要需要掌握价格，版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投.

3、广 播：比较简单，主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。

4、户 外：三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。

四、大区经理应具备丰富的销售预算经验，这是保证代理商合理投入，合理产出的基础。

1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]

2、终端投入比例。

3、人员配比投入比例。

4、基础办公费用投入比例。

5、公关费用投入比例。

五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

1、一定的区域市场招商经验。

2、对代理商进行有效的维护与沟通，保证市场有续、稳定发展。

3、合理分解公司下达的销售目标，也就是说根据各市场实际情况，实际销售能力，将任务分配到各地，同时要具有一定挑战性。

4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法，加强各级经销、批发、代理制度，保障其有效运行。

5、协助代理商及经销商制定销售政策，调整销售预算，制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

7、明确代理商阶段性培训需求，配合公司市场部对代理商进行有效培训。

8、快速发现，快速解决串货问题，防止代理商不满情绪的发生和升级。

9、了解竟品，学习竟品，打击竟品。

六、丰富的办事处建立、管理经验。

1、办公选址合理，办公用品使用合理。

2、人员招聘培训。

3、办事处人员管理以及费用合理支出。

再次大区经理应具备的素质：

1、严格服从公司规章制度，坚决贯彻公司销售政策，敢于反映问题提出意见。

2、良好的心态能够承受一定的压力，良好的语言组织与沟通能力。

3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

4、有大局观、有远见，时刻为公司整体利益着想。

5、极强的责任心、事业心，敢于承担责任。

6、要对自己有信心，善于学习，同时具有较好的培训素质。

7、言行一致，说道做到。

8、对市场营销有深刻的理解，敢于挑战自我。

9、做人做事公平公正公开。

10、个人感情要与工作划开距离。

最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

一、没有调查就没有发言权，所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研，以便确定工作方向。

1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解，以便发现问题，找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

1、省级代理商公司规模大小，整体框架是否完善，人员配比是否合理，还存在那些不足有待完善。

2、省级代理商市场运作情况，包括上一年广告投入与销售额比例，终端数量与终端销售比例，电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

3、省级代理商地政关系情况，包括工商，广告，渠道。

4、省级代理商现有产品线情况，都有何品牌，重视程度如何，下一步的发展方向怎样。

5、二级市场分类，二级代理商市场运作情况，二级市场管理支持情况如何。

6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

7、省级自营终端数量，销售比例，专卖店建设情况，售后维修机制是否完善，客户服务体系是否完善，下载中心数量与所占比例是否合理，终端投入是否合理。

8、与代理商沟通下一年度市场整体规划，整体投入以及存在问题的解决方案。

9、在收集到上述资料之后，通过数据以及报销售部分析，根据公司销售部下达的销售目标按时间，区域市场实际情况进行分解，原则是保证合理，同时具有一定挑战性。

10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题，做好基础工作，完善细节，确保销售的稳定性。

*实习期间在河北市场了解的一些情况

1、河北市场好记星最大的成功在于，重点终端90/100都是自营终端，广告资源丰富，人员架构较完善。

2、河北市场整体运作情况虽然较好，但是没有特别突出的方面。省会市场网点少，形象远不如唐山、秦皇岛。

3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差，执行力较弱，例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。

4、三级市场终端建设整体规划、形象较差，主要是和步步高，诺亚舟终端比较。

*我们好记星存在的一些问题：

1、返修周期过长，个别机型零配件供应不到位。

2、好记星品种相对竞品较少，终端形象不统一。

*以上是我从事销售工作五年来的一些感悟，对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习，通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短，所以下面是本人对公司一些浅显的建议：

1、划主力分销为自营，掌握终端渠道，加强终端建设，实现利润最大化。

2、完善各级市场售后服务体系，加强售后管理。

3、人员根据能力，特点，经验实行定岗定位，最大程度开发员工潜力，减少人员浪费。

4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态，公司应该及时发现加以引导，转变其思想。

竞岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。我叫某某，今年35岁，现任稽毒队副队长。今年，我竞聘的岗位是国土资源局执法监察队支队长竞聘演讲稿。

在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：

1我为什么要参加此次竞聘？

2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？

3如果竞聘成功，我能做些什么？

我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我地区的稽毒工作做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次竞聘？

首先，我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。

伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“热爱是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，热爱和信心都是不可或缺的。8年我被分配工作，一干就是8年。8次花开花落，8个暑来寒往。从事工作的这8年，是我人生中最为精彩和瑰丽的**年，我把青春年华都献给我我所挚爱的稽毒事业，我对稽毒工作有着一种很深的感情，始终热爱着这个事业。

其次，我认为，自己具有做好这份工作所必须的工作经验。

有句俗话说得挺好，说“姜是老的辣，酒是陈地香。”丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。在我看来，它同样也是一个人工作能力的重要体现。8年，根据组织安排，我来到稽毒队工作，到目前为止，已经整整8个年头了，在这8年里，对于稽毒工作的各个环节都比较熟悉，对如何开展工作也有自己的认识，同时在这8年里，我也积累了广泛的人际关系，这对于做好稽毒工作无疑是非常有必要的。

二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里？

众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对稽毒工作作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历向大家做一下汇报：

工作中，我牢固树立了坚持原则的思想意识，牢记自己的工作职责和使命，始终把工作做实、做细放到首要位置。我还以“如履薄冰”的谨慎态度，以“铁面无私”的负责态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，慎对自己的岗位，将执行规则贯串于具体业务工作的每一个环节。

当然，稽毒队长的工作不是荣誉与权力的象征而是一份沉甸甸的责任，它不仅要求竞聘者具有较强的责任感、事业心，还要求他们具有较强的工作能力和做好稽毒工作的决心。

三、如果竞聘成功，我能做些什么？

虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于团结大家，积极协助正职，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选。我将从以下几个方面开展工作：

第一，全面贯彻中央精神，认真落实各项工作。如果竞聘成功，我将本着实事求是的精神，根据xx地区毒品犯罪的实际，本着全心全意为人民服务的态度和不让一个犯罪分子漏网的工作精神，认真落实中央关于稽毒会议工作的指示，把各项政策落实到实际工作中来。同时，认真解读（xx领导稽毒工作）讲话内容，深刻领其中的思想内涵，工作中广泛开展各项教育，使xx地区的稽毒工作再上一个新的台阶。

第二，加大执法力度，做好本职工作。今后我将对本行政区域内进行认真监督检查，及时发现和制止各类毒品犯罪行为，并加大执法力度，严格依照法律程序办事，依法对违法犯罪者实施法律制裁。同时，还要摆正自己的位置，认清岗位职责，力争在平凡的工作中体现自己的人生价值，在忘我的工作中来回馈领导和同事的厚爱。

第三，大力引进先进设备，为稽毒工作提供有力保障。当今时代是一个高科技时代，贩毒分之运用的方法越来越高明，手段越来越多样化，稽毒难度越来越大。在当前这种形势下，如果固守老传统，还固守老的稽毒手段，我们的工作将没法开展。为此，我将协助在引进先进设备上下大力气，在积极引进稽毒犬的同时，再引进（稽毒专用设备），使我队稽毒的硬实力再上一个新的台阶，确保一方安宁。

竞岗演讲稿 篇7

尊敬的各位评委、领导，同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里参加演讲比赛。今天我演讲的题目是“如何当好工商所所长，让红盾在科学发展中闪光”。在这个充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代，看着中国经济建设日新月异的飞跃发展，要当好一名工商所所长，完成组织赋予我的工作职责，服务好企业与群众，建人民满意工商，必须开拓创新，做勤政表率。

一要加强队伍管理。按照做好新时期工商所工作的要求，认真学习党的理论和上级工商部门的工作精神，进一步加强政治思想工作，强化队伍管理，全面推进工商服务转型升级。要加强工商干部的学习培训，学习国家工商法律法规知识，学习国家工商政策规定，学习各类工商业务知识，学习信息化知识，全面提高工商干部队伍的综合素质和履职能力，切实做好新时期工商所工作。

二要加强作风建设。要深化工商政风行风建设，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评与自我批评之风，以良好作风和扎实工作完成各项工商管理任务；下大力气解决人民群众反映强烈的热点难点问题，以人民群众满意为标准，改进工作作风，完善廉政建设长效机制，以优良的政风行风，做好工商所各项工作，获得人民群众满意。

三要提高服务态度。要加强窗口建设，进一步提高窗口服务质量，以服从、服务地方经济发展为己任，找准工商行政管理与地方经济发展的结合点，充分发挥工商行政管理职能作用，不断创新服务方式，拓宽服务的深度和广度，提供工商业务指导及相关法律法规的咨询服务，做到特事特办，服务在先，提高工作效率和工作质量，努力创建人民满意工商所。

四要加强网格化监管。进一步落实基层工商所属地监管责任，依托信息化建设平台，不断探索完善网格化监管及相关制度规范，理顺网格化监管工作流程，使监管工作纵到底、横到边，彻底消灭监管盲区，切实维护地方经济秩序。

五要加强行政执法工作。要深化行政指导，规范执法行为，加强部门联动，加强集贸市场监管，全面开展食品安全和安全生产整治，严厉打击无照经营、商标侵权和违法发布广告行为，加强打击传销、治理校园周边环境等综合治理工作，努力营造公平有序的市场环境，促进社会和谐稳定。

各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进基层工商所的实际工作中，以开拓创新，做勤政表率，抓好基层工商所工作，让红盾在科学发展中闪光。

我的演讲完了，谢谢大家！

竞岗演讲稿 篇8

尊敬的领导、同事们：

大家好！

欢迎各位的光临，我竞聘的是后勤部门负责人一职，感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。首先借这个机会我想说：进入单位已经一年多了，经历很多，感触很多，收获也很多。感谢同事们给予我的支持与帮助，感谢领导给予我的关心与信任，谢谢你们！

言归正传，我认为后勤部门的工作的本质就是“服务”，我将其归纳为：积极参与政务、认真办理事务、热心做好服务。在这其中政务服务应该重于事务服务，在这个基础上做好事务服务，让员工体会到公司的温暖，形成强大的凝聚力，为公司的发展添砖加瓦。

后勤部门如同公司的“管家”，起着承上启下、沟通内外、协调左右的作用，必须树立超强的责任感与使命感，才能自如的驾驭。我将在日后的工作中加强学习，提高自身综合素质，确保完成工作任务。

这次机构改革与竞职竞岗，在新的经济形势下，我认为这是必要的也是必须的。我相信科学的改革必定可以调动员工更大的工作热情，给公司的发展带来新的气象、新的活力。我有幸经历了此次机构改革并参加了竞职竞岗活动，下面我陈述一下我竞选的理由：

1、有为才能有位，有位才能更有为。经过一年多的磨练，我已经较为全面的掌握了后勤部门的工作职能以及各项流程，这一点可能是我本身竞选这个岗位最大的优势，我相信我可以胜任这个职位，并在这个职位上为公司的发展进步做出应有的`贡献；

2、我是一个乐于并善于学习，认真踏实、努力工作的人，说的好不如做的好，在工作中我始终坚持如一的执行这一条，因为我相信态度决定行为，行为决定成绩；

3、我个人具有较为出色的协调、沟通能力，可以在工作中更好的处理纵向与横向之间的关系，形成更为强大的向心力与凝聚力；

话不多说，因为人无完人，所以我自身也存在着不少缺点。如果我有幸竞选成功，我会在以后努力做好以下工作，并接受领导与同事的监督指导：

1、加强学习锻炼，提高自身综合素质。我会在政治素质、品德素质、心理素质、知识素质等方面，加强自身学习和岗位锻炼，不断提高综合素质。

2、认真履行职能，讲究工作艺术，加强执行力的提升。在工作中对领导的科学决策及决策的执行做好参谋、服务、管理和协调四大基本职能，并在认真履行职能的过程中，讲究艺术技巧，注重方式方法，做到细致周到、抓住重点、分清主次，统筹兼顾。

3、吃透“两情”，当好参谋，注意把握领导的思想脉搏，力求吃透上清，摸清下情，把上清与下情结合起来，认真分析问题，提出解决问题的办法和对策，及时供领导参考。正确处理好上级与下级、员工与员工的关系、内部与外部的关系，做领导称职的助手。

4、正确处理“两个关系”，首先处理好全面服务与重点服务的关系，我会将主要精力放在政务服务上，抓大事，努力在为领导当好参谋助手上下功夫。同时在加强后勤部门工作的计划性上做文章，落实责任制，发挥整体功能，以实现工作“零差错”为目标，高标准、严要求的处理好每一件事情。其次处理好对上服务与对下服务的关系，为领导服务是后勤部门义不容辞的责任，领导交办的任务要不折不扣的完成，同时我会多参与到基层中去，多与员工接触，加强调研与督查，发现问题及时分析，为领导决策发挥参谋作用，也为员工提供更便利的服务。

5、当好三个“角色”。一是当好主动不被动的角色，在事前做好调查研究，事中在落实、督办上下功夫，增强工作的针对性、实效性。事后及时反馈，做到事事有着落，件件有结果。二是做好用权不越权的角色，恰当应用所具有的权利开展工作，不左顾右盼，缩手缩脚，同时也注意自己的职权范围，做到不越权，不随意干涉各个部门、员工的正常工作。三做好果断不武断的角色。对日常性、周期性、规律性的工作要严防事无巨细、面面俱到的做法；对突发性、临时性的工作，努力培养自己快速反应的能力，不犹豫与含糊。

总之，要胜任这个职位，必须适应形势与任务的要求，内强素质，外树形象，出色的履行基本职能，我将用鉴定的信念激励自己，用良好的作风团结员工，以模范的行为带动他人，把部门带好，把人用好，把事办好，把“家”管好。

在座的各位领导，同事们，我今天竞聘这一职位充满挑战性，也充满着巨大的工作压力与精神压力，如果我有幸获得这一职位，我接受各位的监督与指导，同时也希望获得大家的支持与鼓励。

我的演讲完了，谢谢大家

竞岗演讲稿 篇9

各位领导、同事们：

大家好！首先感谢公司为我提供了这个锻炼自己，展现自我的机会。公司实行岗位竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是积极参与。卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话，也凭着多年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加竞聘，有信心有能力挑起××分公司××万吨零售任务的重担。

我叫××，今年32岁，中共党员， 20xx年6月进入公司，先后从事过班长、站长、油站经理、业务部业务员及安全监督等岗位，现任质量安全环保部主任。风雨兼程十三载，伴随公司不断壮大一路走来，我认为我有资历、有潜力、能胜任业务运作部主任岗位，并有以下几个方面的优势：

一是热爱石油行业，具有奋发有为石油人，实干兴企铁军魂的××销售精神，工作中总是把自己的发展融入到公司的发展中来，努力做到干一行、爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐，务实进取的工作一直是我追求的工作状态。

二是工作适应能力强，具有了丰富的工作经验。进入公司十三年来，每一次工作岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富！这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

三是熟悉基层油站管理，掌握××区域市场环境。由于在多个基层油站干过，非常了解一线油站的运行管理，而在机关业务部的两年时间里，结识了许多终端客户和在流通客户，这便于更好地对市场、客户和竞争对手进行研究，更好地提质上量。

四是为人正直，作风正派，具有良好的群众基础。平常喜欢与基层油站交流沟通，能带好一支会管理、能管理，能打仗、打胜仗的销售战线团队。

零售××万吨的号角已经吹响，任务是艰巨而光荣的。竞聘上岗后，我将从以下六个方面开展工作：

一、全面加强自身建设，适应新的形势发展。俗话说打铁需要自身硬，我自己要始终坚持学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质。树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，把一颗赤诚的心奉献给中国石油。

二、打造学习型团队，全面提升业务运作部门与油站经理人员的素质。刘宏斌老总说得好机关围着基层转、领导围着员工转、员工围着客户转、一切围着效益转，面对市场经济日益激烈的竞争，我将始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实的销售战线队伍作为主要任务来抓。基层油站经理是一个个齿轮轴承，而机关就是润滑剂，只有提高了全员素质，机器才能又好又快地运转。

三、围绕结构、质量和效益，落实13435工作部署，强力推进市场战略，贯彻八项增量措施，坚定不移的打好提质上量攻坚战。

一是深化全流程诊断工作，认真研究落实一线一策、一片一策、一站一策、一户一策，分析制约上量因素、制定提升销量措施。

二是深化制定攻略图标准、规范客户攻略图，拓展用油客户的开发思路。同时做好客户的维护，形成一批稳定优质的固定客户。

三是持续推进IC卡办理，用IC卡锁定客户，通过现场推销、五进活动、团购业务三管齐下开发客户。

四是进一步挖掘凤凰服务区上量潜力，有效应对溶江服务区的开业影响，继续发挥公司上量补量的领军作用。有重点的培育万吨站，抓两头带中间，促进油站销售的比、学、赶、帮、超氛围，全力提升零售能力。

五是结合经营季节市场形势特点，组织开展主题促销和专项促销活动。一方面精心布点，合理安排，另一方面紧随市场，实行差异营销。

六是坚持以效益为中心，高度重视汽油销售。加强市场调研和客户需求分析，深入推广自助、半自助加油业务，提高了车辆的进站率。研究市场和客户消费习惯，全力做好节庆期间汽油保供计划。

七是严抓油站经理队伍管理，全面落实加油站经理责任制。认真按照三放权、四核定要求，树立油站经理的主人翁意识和责任意识，充分调动了油站经理的工作积极性，推动职业经理人队伍建设。

八是继续深化对双低站治理分析，加大双低站治理力度。逐站剖析上量制约因素，指导双低站开展亲情服务、特色服务和差异化促销等，力争全面实现双底站摘帽。

九是以客户口袋笔记本为抓手，搭建站级营销体系。人手一本口袋笔记本，记录客户信息，以IC卡为载体实现客户关系的巩固，以客户档案为载体实现客户动态管理，做到全员营销。

四、贯彻落实油非并重战略，打好非油上量攻坚战。进一步规范各油站非油日常综合管理，提高各站非油销售的积极性、主动性，做大做强团购业务。

五、全面做好规范管理，进一步提升加油站规范化管理水平。通过持续规范管理培训，提高了员工规范管理意识和服务技能；通过开展视频稽查、综合稽查与日常稽查，夯实油站基础管理；通过成立帮扶小组，加大低效、新开业站帮扶力度，确保基础管理稳步提高。

六、加强部门之间的协调沟通，勤与上级处室对接汇报，用好制度保障、用足支持、用活政策，为上量、增效益营造良好的条件。

作为企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里，相信自己都是最顶劲的那块砖。若竞聘成功，为自己争来的是一份信任，一份重担。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水。

竞岗演讲稿 篇10

尊敬的各位领导，各位评委，同事：

大家上午好!

我叫陈晓侠，20xx年出生，本科学历。现有职称主管护理师，从事护理工作17年整。今天，能幸运地站在这里竞职演讲，首先感谢院领导为我们提供了这次检验、学习、提高自己的机会。同时也感谢各位同事多年来的支持和鼓励，正是在大家的帮助下，使我在各方面有所进步，个人素质不断提高，能够胜任当前的各项工作。

自20xx年开始从事护理工作以来。先后在妇产科、儿科、新城社区等一线科室从事护理工作，工作过程中，我注重学习，追求进步，努力将理论知识和实践经验相结合，不断提升和完善自己，经过17年护理工作的锤炼，我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大提高了业务素质，目前是新城社区门诊的主要业务骨干，工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与肯定。

(此处罗列一下自己工作中所获得的成绩及荣誉。)

今天我之所以有勇气、有信心参加此次新城社区门诊副护士长职位竞聘上岗，主要考虑到以下几点：

一、十七年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的治疗与护理服务。

二、本人具有很强的团队协作意识和协作能力，在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外，还主动承担起新同事的带动工作，充分发现新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。

三、本人具备良好的心态、遇事冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些情绪激动和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。

如果竞聘成功，以后的工作中，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下：

一、我将协同护士长以及科室全体护理工作人员共同打造一支现代化护理队伍，在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性发展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，配合护士长及时进行严格的服务质量监控，及时作出评价和找出存在的问题，制定病人满意度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理情况进行评分量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

以上就是我竞聘护士长的工作计划，希望能得到医院和护理部领导、科主任、护士长及各位同事的指正。

最后，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，认真接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同事们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任副护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员。

竞岗演讲稿 篇11

今天能走上这个讲台，我由衷感谢院领导和全体同志为我提供这个展示自我、接受考验的平台，此时此刻我心潮澎湃。参加这次竞争上岗有两个想法：一是积极参与这项改革工作，二是想借本次机会增进一下各位领导和同志们对我的了解。

我出生于1ccc年2月，大学本科学历，1ccc年进入尧都区法院工作以来，先后担任执行庭书记员、助理审判员，XX年被尧都区人大任命为审判员至今。期间，在山西师范大学进修获得学士学位，XX年参加了中国政法大学研究生课程班的学习。

从学校毕业来到法院工作的.十几年，各位领导和同志们给予了我莫大的支持、关心和鼓励，使我在法院的审判工作中能够信守“公正司法，一心为民”的宗旨，积极学习法律知识，虚心吸取经验教训，认真做好本职工作，耐心处理民事案件，在各方面均取得了长足的进步。XX年共办结各类民事案件93件，一次调解成功率为80％，并先后获得尧都区“十佳女法官”、“妇女儿童维权卫士”等荣誉称号，XX年5月当选为尧都区政协的委员。这些都离不开身后那些默默支持和关心我的领导和同志，在此对他们表示深深的谢意！

法院是一个成就事业的广阔舞台，更是一个为民服务的神圣殿堂。如果把法院当成一名樵夫，那么业务人员将是樵夫手里的砍柴刀。是先砍柴还是先磨刀？我认为，应该先磨刀。有人说法官不学习，等于国家没有法律，这话一点不假。因为每一部新法规的颁布实施，都要看法官的掌握程度以及应用程度。通过深造获得本科学位后，我还自觉加强自身修养，先后参加了由市中院组织的《民法》、《物权法》等专项法律审判业务的培训。通过培训学习，增长了专业知识，提高了职业素养，拓宽了工作视野，也增强了参加本次竞选的信心和勇气。

有了锋利的刀刃，又怎么去砍好柴呢？民事审判工作的特殊性决定了我工作的大部分内容是一些琐碎、繁杂的事务性工作，虽然看起来微不足道，但对于需要公平、呼唤正义的老百姓来说，则是影响其一生的大事。作为一名当代的法官意味着要坚守公平正义。

“轻舌摇动是非立断，朱笔一落生死攸关”，职业的特殊性和重要性又决定了实现公平正义是法官最基本的任务。我常常在大厅里的接待室看到如同我父辈、兄辈的人，他们饱含沧桑的脸上写满了家人殷切的期盼与诉讼路上的艰辛。此时，我内心便升华着一种对法官职业的庄严神圣感和不负人民重托的强烈责任感。十几年来，我时刻本着“以情动人、以理服人”的工作原则进行审判，从未出现过因主观上不重视而使工作出现纰漏的情况，做到快审快结，公正公平，努力做人民满意的审判员。

十几年的辛勤工作让我深深懂得，“司法为民”就是要求我们有“将心比心，推己及人”的仁者情怀，就是要求我们用司法的人性与温度去感召当事人。正因如此，我深深的体会到审判工作在法院工作中的重要性。在工作中我严肃执法、文明审理，只要工作需要我都能够做到不计代价，责无旁贷的去承担。十几年来的审判工作，我积累了丰富的工作经验，在审判实践中不断提高自身运用调解方法解决纠纷的能力，真正做到会判也会调；既能贴近群众，会做群众工作，也能熟练运用法律，熟练驾驭庭审；工作艺术大大提高，使我在处理案件时游刃有余，为我从事更为艰巨的工作奠定了基础。

竞岗演讲稿 篇12

敬的各位领导、敬爱的各位同事：

大家好！

拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是一个好士兵。”我想当一个好士兵，所以就大胆来参加竞选了。我竞选的职位是计生服务中心副主任。

我知道，一定有许多同事质疑：论年龄，你是你们4个参选人中最小的；论资历，你是你们4个参选人中最浅的；论经验，你是你们4个参选人中最少的。你凭什么敢来参加这个职位的竞选呢？其实，这也正是报名之前我所反复思考的问题。我是在上周四得知这个消息的，却直到这周一早上10点多才决定报名。

我之所以下定决心来报名参选，原因有三：

一是，我想党委政府既然下定决心公选，而且允许我们大学生村干部参加，其目的就是“不拘一格降人才”，通过公开、公正、竞争、择优的方式选拔出适合工作岗位需要的优秀人才，为人才提供施展空间，为工作增添十足后劲。至于资历、经验，可以其次考虑。

二是，任何事物都是一分为二来看待的。一个人的优势从另一方面看，往往也是他的劣势；一个人的劣势换个角度看，也许正是他的优势所在。年龄小、资历浅、经验少，这是由既定生活事实造成的，我无力更改。但我想，正是由于我年龄小，我在工作中会更勤奋，更主动的学习，虚心向老同志请教，力争早日赶上他们。同时，因为年龄小，眼疾手快手脚活，我会更多的分担他们的一些工作，多跑腿，多干活，多服务，既做优秀的业务员，又做优质的勤务员。正是因为我计生方面的工作经验少，我会更加如饥似渴的学习，请教，不断积累，不断总结提升，既尊重借鉴原有的好经验，又不被经验收缚住手脚，因循守旧，墨守成规，而是积极地进行思维创新，不断改进工作方法、工作方式和提高工作质量，力求把工作干得更好、更快、更完美。

三是，综合考察我个人的基本素质，我自信我有这个决心，有这个能力，有这种奉献精神胜任这个职位。中师时，我干过男生部部长，多次被评为“三好学生”“优秀干部”“优秀青年志愿者”，并在年3月7日我18岁中师毕业时光荣加入共产党。师专时，我做过系男生部部长、院里第一个学生党支部的组织委员，连续三学年被评为“院三好学生”，获过“院优秀共产党员”“院优秀毕业生”等称号，先后当过4名同志的入党介绍人。在“支教”两年里，除干好本职工作外，我还多次负责管理学生寝室，获过“优秀班主任”“青年有效教学能手”等称号。当然，好汉不提当年勇，这些都是化为尘土的过去，未来还得从零开始。但我想，过去经历带给我的自信、历练，尤其是追求优秀的一贯生活态度，对于我现在竞选的这个职位也一定是适用的。同时，在咱们政府近两年基层工作的经历，在经济发展办管委会接待的经验，都使我养成了坚守岗位的值班习惯，认真负责、细致耐心、热情大方的工作作风，以及怎样更好的与各种不同的对象打交道，这些都是我做好计生服务工作的有利条件。

总之，我有决心，有信心，有能力胜任这个职位，恳请各位领导和同事相信我，支持我！下面我想谈谈我对计生服务中心这个副主任职位的认识。计划生育是我国的一项基本国策，计生服务中心是我镇执行这一国策的一线战场，也是为数不多的实行“一票否决”制的一项单独业务，党委政府每月给每个计生工作人员另加50元的特殊岗位补助，计生工作的重要性和特殊性不言而喻。作为这一重要业务部门的副主任，我认为它主要要扮演好这三个角色：领导的助手、业务的骨干和同事的班长。所谓领导的助手，就是做好为领导提供信息、整理资料的秘书，帮领导分析问题、协助决策的参谋，做领导检查工作贯彻落实的督察。所谓业务的骨干，就是自己首先要熟悉业务，精通业务，并带领大家共同学习、钻研业务，不断提高大家的业务水平；同时，抢挑重担，做好表率。所谓同事的班长，就是不要把自己当成领导，要把自己当成一名士兵，但又不是一般的士兵。打个比方说吧。排长是部队里最低一级的军官，有权下命令。而班长不是军官，是士兵的领头羊，是一名有点特别的士兵。排长说，看见没，三班长？带两个人把前面那个碉堡给我炸了。班长说，是！于是带两个人去把碉堡炸了。排长说，三班长，命令你们班去把眼前的二五零阵地给我夺回来！班长说，是！第一个站起来，冲在最前面，说，同志们，跟我冲啊！有士兵饿了，走不动了，班长说，来，把你的枪给我；给，吃我的馒头，我扶你走!虽然他自己也饿，也没有一点粮食了。每有执行危险任务的时候，班长总是抢过来说，我去！他是最优秀的士兵，是其他士兵的表率，是他们精神上的“大哥哥”，他主要不是靠命令，而是靠威信和表率带动大家，团结大家，完成任务。这个比喻也许不完全贴切，但能说明我我对计生服务中心副主任这个职务的认识。

尊敬的各位领导，亲爱的同事们，松下助之幸说：“即便我只是一个做拉面的，我也一定要做出比别家更香更好的拉面！”如果我能有幸在这次竞选中胜出，我一定恪守竞选宣言，秉承这个“拉面理念”，当好三个角色，服从领导，虚心学习，尽心竭力，把工作干好，做一名“让党委政府放心，让领导同事认可，让服务群众满意”的计生服务中心副主任！

当然，如果我竞选不成功，那说明我在这方面或那方面还存在缺陷，还要苦练内功。我会加倍努力，虚心赶上，争取在下次竞选中获胜！

我的演讲完了，谢谢你们！

竞岗演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫（个人简介、经历）……

我今天竞聘的岗位是酒店的楼层经理一职。

首先我想先谈一下我对楼层经理这个词的理解：楼层——指的当然就是一个区域。而经理的含义就是经营和管理。对于管理我有自己的理解。

所谓人心齐泰山移，做为一个新上任的楼层经理：首先要做的无疑是尽可能多的了解本区域员工一些工作和生活方面的情况。并尽自己最大努力为他们切实的解决一些生活方面的困难；扫除一些工作上的障碍。做为员工的父母官一定要能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分。当一个管理者能够设身处地为员工着想及为员工解决难题的时候；他就成功的笼络的人心。当一个楼层成为一个小团队时，接下来再去做工作就容易多了。

接下来要说的是卫生。对于卫生每个酒店都有一个标准。首先是让你的员工知道这个标准。（包括餐前和收尾）。接下来就是检查和督导，对于不用心做卫生的员工要与之沟通，并尽量去开导，但对于率教不改者要给予一定的处罚。

然后再说说服务。餐前准备的'充分与否不可质疑的左右着我们的服务，所以餐前准备至关重要。每日开餐前的检查必不可少。而优质服务并没有什么捷径可走，关键在于现场管理要到位以及不间断地培训。现场管理又体现在现场督导和走动式管理上；不间断培训主要是指员工需要不断地学习提高和更新知识。而酒店对于员工的考评也要跟上，这样员工才会有压力和动力。

对于管理，归根结底一句话：用心管理收获人心！

经营的概念很广，想成为一名合格的楼层经理，首先他应该熟悉一些老客户的资料，包括喜好，电话及工作单位。职务等。并能在客人到店时用姓氏+职务的称呼，这样客人会感觉很有面子。其次要能够自如的去和各种客人沟通，以方便解决一些客人的投宿。并适当询问，认真倾听客人的一些意见及建议，及时与各部门沟通解决。并对本区域每餐客人的消费情况加以了解，对于一些老顾客，高消费的客人给予一些特别的照顾。

点菜作为楼层经理的一项基本的业务技能，所以想走上这个岗位就要尽快熟悉酒店菜品价味，口味及主配料，并能够站在酒点角度去为客人合理的搭配菜肴及推销。点菜的小窍门有很多，我在这里只说一点我自己的体会。那就是取得客人的信任，不要上来就急着推销一些高档及急推的菜品

首先要了解客人心理及大概消费情况，站在客人的角度去点，并合理搭配，几次下来客人基本相信你的时候，再根据其消费去推销。那时客人才会买你的帐。

以上说了这么多，都是我在以往的工作中自己的一点体会，如果各位领导能给我这个机会，让我去做这个职务，我一定会认真用心把这份工作做到最好，今年的我22岁，此时的我已没了年少时的轻狂，取而代之的是稳重和忧虑。我现在只想找一份值得自己全力以付去努力，去不断学习，而且还有一定升值空间的工作。这里无疑是我最好的选择。

我的演讲到此结束，谢谢大家！

竞岗演讲稿 篇14

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

我叫xxx，现年30岁，x年参加工作，本科学历。一直来，我担任中高年级的语文科和班主任、级长等工作，04年至今主管过学校少先队工作和德育工作。

这一届竞岗，我拟竞的岗位是——大队辅导员岗位。下面我先谈谈我的竞岗优势。

首先：我具备大队辅导员的岗位资格

通过学习培训，我先后参加广东省少先队辅导员岗位培训，05年获得辅导员岗位初级资格证；06年获得辅导员岗位中级资格证；06年11月获得心理健康A证资格。

其次：我有一定的少先队工作经验

02年开始，我担任学校大队辅导员工作，并在工作中积累了一定的工作经验。如：少先队的基本知识、如何开展少先队工作、怎样组织大型的少先队活动、怎样和少年儿童交朋友等等。在这几年之中，我每年都组织了大型的学生、教师文体活动，如：艺术节、读书节、课题开题仪式、课题阶段性工作座谈会，在教师中开展三届《品读书香 崇尚师礼》的读书活动，教师的健身活动，在校内开展主题班队会比赛等活动。组织和辅导队员参加各项少先队活动比赛，如：小司仪比赛，主题队会设计比赛，队员都能取得好成绩，本人04年度被评为南海区优秀辅导员，05年度评为南海区先进德育工作者。

第三：有较强的工作能力和饱满的工作热情

无论是抓少先队工作还是主管学校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不断地加强个人修养和业务修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干一行，爱一行。较好的工作能力铸就我良好的心理素质，激发了我的工作责任心、事业感，使我时时处处与我的工作同行，与我的工作同乐。四年过去了，我主管的德育部门在校长和在座的各位老师共同努力下，先后制定和完善了具有儒小特色的《文明班评比细则》、《十佳学生评价表》、《突出贡献奖方案》、《值日师生岗位职责》、《班主任实绩评价方案》等管理制度。07年成功申报国家级十一五德育课题，现正开展得如火如荼，得到省课题组专家和教育组领导的肯定，为促进我校的创新教育快速发展起到了重要的作用。

四年的行政工作给了锻炼的舞台，虽然没有什么娇人的成绩，但有大家的支持、鼓励、理解，我已完成了学校交给的任务。

现在，如果我能竞上大队辅导员的岗位，我将充分发挥少先队的组织和教育功能，以成材为目标，以社会为舞台，以活动为载体，不断深化少先队的各项活动，培养少年儿童创新精神和实践能力，以素质教育为主要任务。全面深入地开展少先队各项活动，充分发挥了少先队组织的育人功能的积极作用。具体措施如下：

一、抓好少先队常规管理工作

1、以队员的行为习惯为切入口，深入开展各项评比活动。教育引导队员们在日常学习生活中养成良好的行为习惯。

2、落实好双周的主题队会活动，加强辅导员和队干的学习与培训。

3、加强仪仗队训练，确保一定质量的12个单元的队伍。

4、通过法制教育的专题报告等形式，提高队员的法制意识。

5、利用升旗仪式的国旗下讲话和各个庆祝节日的机遇，对队员进行思想品德教育。

二、加强少先队的组织建设，充分发挥少先队的职能作用

1、按省“红领巾示范学校”的要求健全队部室，积极申报广东省“红领巾示范学校”。

2、组建一个强有力的大队委班子，使他们成为学校少先队工作的得力助手。

3、建立“校园网络电视台”和“红领巾校园网站”。

充分利用现有的教学资源，向学校申请1至2万元的资金，建立我校的校园网络电视台，让队员每天通过10分钟的视频去及时了解校内的先进事迹或社会热点。电视台播放的节目有益健康为内容，或由队干、辅导员进行严格筛选提供。另外，通过建立我校“红领巾校园网站”，实现队员网上互动。

三、切准时代的脉搏，开展少先队活动

1、结合当前教育形势和我校学生的实际，开展大课间活动，促进我校队员的个性张扬。

2、以德育课题研究为契机，推动我校少先队思想品德建设的快速发展，促进少先队员良好行为习惯的形成。

3、以节日活动为载体，把少先队工作落实到具体的社会实践中，让少先队队员成为与社会真正接轨、真正和谐共处的新一代。

以上是我的竞岗报告，谢谢大家！

丰碑演讲稿(系列14篇)

人在逆境里比在顾境里更能坚强不屈。在我们正式演讲前，不妨好好捋一捋自己即将要演讲的内容。关于演讲稿的撰写我们需要特别注意，怎么才能写出一篇专属自己的演讲稿呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“丰碑演讲稿(系列14篇)”，欢迎您来这里参考。

丰碑演讲稿 篇1

永恒的生命不朽的丰碑

——读《狼牙山五壮士》有感

“打倒日本帝国主义！”“中国共产党万岁！”读完课文，狼牙山五壮士豪迈的口号声仿佛回荡在我的耳畔。他们那可歌可泣的壮举令我久久不能忘怀......一九四一年秋，日寇集中兵力，对我晋察冀根据地进行了毁灭性的“大扫荡”。七连六班的五位战士为了掩护群众和连队主力，把敌人引上了狼牙山顶峰棋盘陀。他们与敌人血战到底后宁死不屈，英勇跳崖，用鲜血与生命谱写了一曲气吞山河的壮歌。

“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。”五位壮士用自己的行动完美的诠释了司马迁这句话的含义。他们面对死亡时没有丝毫的恐慌，为了祖国和人民的利益宁愿牺牲自己也无怨无悔。这是多么伟大的爱国精神啊！

五位壮士的壮举，给中华儿女顽强抗日的光辉历程添上了浓墨重彩的一笔，他们平凡的生命因此而延续着，永远活在我们的心里，我们将永远记住这五个金光闪闪的名字。

五位壮士为了保卫祖国而跃下悬崖，而生活在和平年代的我们，也应该珍惜英雄们用生命换来的幸福生活，以他们的光荣事迹激励自己，努力学习，成为祖国的栋梁，不辜负老一辈革命家对我们的希望。

丰碑演讲稿 篇2

各位领导、各位青年朋友：

今天我演讲的题目是《水利风采，我的荣辱丰碑》

“荣”字怎么写？一草一木宝盖边，草木尚且知兴荣，做人更要树荣辱观。“耻”字怎么写？

耳字在左止在右边，用耳聆听用心感，可耻的事情止步不去做。说一千，说一千，荣辱两个字资本天地。

在我的脑海里，“八荣八耻”社会主义荣辱观似乎离我很远，只觉得是一堆大道理。但细细想来，却又不完全是那么回事。就拿我们身边许许多多的水利人来说，有人问他们“你们一年四季风里来雨里去，工资又低，有什么干头”。

他们说：“习惯了，也喜欢这一行。人不能只为金钱活着。

既然做好了喜欢的水利工作，就要热爱岗位，努利工作，让青春在水利事业中燃烧。”

他们没有做出什么惊天壮举，平凡得就象一粒铺路的石子，一棵花园中的小草。但我认为他们朴素的青春是光辉的，他们平凡的工作是有价值的。请看这样一个实例吧。

今年4月10日上午8点，天空有很多雪花。寒冷的气候导致河道水流一路结冰，无法正常运行，随时有被冲倒的危险。危险的情况是命令。立即组织全体同志冲破积雪。

同志们全都手拿铁撬与淤结的冰块做斗争，虽然手指冻僵了、面孔冻红了，但大家抢险的热情却丝毫没有冷却，经过两个多小时的紧张抢险，终于让水流恢复了平静。虽然我们站在雪地里，但心里暖暖的，一种工作自豪感油然而生。

他们谦虚、渺小、平凡。但正是他们这些卑微的、渺小的、平凡的人的辛勤工作铸就了我们共和国大厦的基石。大满干渠经过数十年的运行,它不知养育了多少农民子弟,可现在它却显得那么衰老不堪,遍体鳞伤。

可是它的儿女们并们有放弃它，看：一群群拿着铁锨、锤子的水利儿女正在为他们的生命之河**它那满身的疮伤，在炎炎的烈日下他们的手上磨起了水泡，胳膊痛得拿不起来，汗水渗透了衣襟，可是他们仍以满腔热情紧张地进行着维修，尤其是我们的站长同志,他和同志们一起挥舞着铁撬,敲打着坚硬的水泥板块,经过了一整天的劳作,站长和同志们都处在极度疲劳状态下,就在这时,站长突然滑倒在渠坡上,元法站立,原来他的腿部被严重挫伤,就在这种情况下,他依然坚守在施工现场,继续指挥工作,这不正就是我们水利人的光辉写照吗?

绿叶无怨无悔地扑向大地，回报答地的芬芳；鲜花无悔凋落于风雨，是因为它曾有一段生命的美丽。因为他们在水利的沃土上耕耘，曾经让他们的青春火花在水利事业中燃烧。面对他们，谁说离我们每个人都还很远，要树立全社会的荣辱观？

他们的行为深深地打击了我们的灵魂。朴实之举所折射出的人格力量，让我们不得不重新审视自己，审视自己的灵魂，审视自己的“荣辱”底线。 在审视我们的水利荣辱丰碑的同时，我不仅又想起了两个月前发生在我们灌区一件令人痛心和难以忘却的事情。

春节过后，我们得知了一个不幸的消息，我处***同志年仅六岁的儿子不幸患上了恶性脑瘤，经过**，孩子的脑瘤只切除了一半，可医疗费已花了近10万元，可还有第三次手术以及手术后的多次化疗。俗话说“一分钱，难倒英雄汉”，巨额的医疗费用和孩子严重的病情压得他们喘不过气来，我们怎能眼睁睁地看着一个活泼可爱的孩子这么快被病魔夺走，更不能眼睁睁地看着一个七尺男儿因筹不到医药费而放弃对孩子的**。一方有困难，另一方有支持，是中华民族的高尚情操和爱心。

就在这危急关头，在我处党支部、工青妇的倡导下，在局机关各级领导的大力支持下水利系统广大职式纷纷你五十，他一百的伸出了一双温暖的手，奉献了一颗无限的爱心。“五十，一百”，对我们来说也许只是一顿饭、一件衣裳，但对于这个孩子来说也许会是一次获得新生的机会；也许我们所捐的钱对于那笔医药费来说只是杯水车薪，但我们的爱心却会升起一道神圣的光环和一股战胜病魔的勇气。

让春风吹绿大地，让爱心充满人间，这近千名水利人对***的关爱之心不正是****提出的“八荣八耻”的真实写照吗？

知荣知耻，是为人之道；知荣知耻，是处事之道；知荣知耻，是正世风之道。让我们带着这个道德宝藏，拥抱一个更美好的明天！

丰碑演讲稿 篇3

金秋十月是收获的季节，是令人赞叹的季节，也是令人回眸的季节。在这美好的时节，中国军人迎来了一个有重要意义的日子——中国工农红军长征胜利80周年。1936年10月，中国工农红军进行了举世闻名的长征。红军从江西瑞金出发，纵横11个省，长驱二万五千里，排除万难，胜利到达陕北。

在80年前，那一支英勇的队伍在革命史上写上了光荣的一笔。它好似一副画卷画着气壮山河的英雄画面：在冰天雪地里，风似刀般割在英雄们的脸上，但他们却宛如一条巨龙，蠕动着、蜿蜒着它庞大的身躯，穿越着那二万五千里的路程。夜晚，伸手不见五指。草地上坑坑洼洼，沼泽连片，没有道路，没有人烟，一不小心，就有可能葬身泥潭。

长征中的艰险是我们在平和年代所不能想象的，英雄们顽强不屈，抵御自然灾害，长途漫漫和粮食短缺问题。前辈们穿着草鞋在雪地、在沼泽中一步步艰难地走来，走向了光明和胜利。我们要把他们身上坚持不懈地优良美德传承下去。当我们碰到困难的时候，应该想想这些在长征中的英雄是怎样克服困难，他们在那么艰难的时候都能挺过来了，我们这些小困难为什么就不能解决呢?

社会上也有像红军面对困难从不喊苦的人。就像造隧道的工人们，他们在一个温度达到40度以上的空间里面工作，而且在炎热的夏天，外面的温度已经够高的了，可以想象他们里面的温度会让人受不了。甚至有时他们在切割金属的'时候与火接触，更是火上浇油。当他们的头上冒出如豆粒般的汗珠时，他们却从不喊苦，他们为了自己的事业和那份准备为中国贡献自己的力量的心，即使在如此艰难的环境下还坚持着自己的岗位，他们是伟大的，是无私的。

最近国家正在大力推进各项创新，开放和现代化建设是人民群众的事业，也只有人民群众的广泛参与才能取得成功，所以我们不折不扣地走群众路线，真正做到“执政为民”。尊重群众的首创精神，将人民群众中蕴藏的积极性、主动性和创造性保护好、发挥好。艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是我们党领导和团结人民进行革命、建设和改革的强大精神动力。保持和发扬艰苦奋斗的作风，才能进一步坚定理想信念。共产主义理想和社会主义信念，正是共产党人崇高的追求和强大的精神支柱。

我们进行的是社会主义现代化建设，是新的长征。走在新长征路上，我们应继承和发扬当年红军长征的精神，把长征这份宝贵的精神财富变成推动我们前进的巨大力量。红军长征的路是艰苦的、漫长的;新长征的路会更艰苦、更漫长。因此，我们回忆长征、纪念长征，就是要更好地继承和弘扬红军长征精神，把红军长征留给我们的宝贵精神财富一代一代传下去，万众一心、艰苦奋斗，争取社会主义现代化建设“新长征”的胜利。

两万五千里长征，不管时间流逝的多长，我们都会时刻紧记在心。长征中那无数烈士和无数动人的事迹折射出来的“长征精神”，必将成为我们奋进的动力和学习的源泉，成为我们成长进步的催化剂，作为新时代的国土人，我们见立足岗位，不怕吃苦，尽职履责，圆满完成党和人民交给我们的各项工作任务。

丰碑演讲稿 篇4

纪念碑是一盏明灯，照亮了夜游的道路，指引着先行者在险峻的山河中的脚步。

丰碑是火，点燃熄灭的灯，无数英雄在烈火中重生，唱起壮歌一曲，绽放霞光万道。

丰碑是旗帜，崛起于阡陌之中，聚起同志千千万。为了民族的正义和人民的利益，血肉之躯变成了纪念碑。

跨越祖国的辽阔土地，跨越祖国的辽阔河流，你会有一种自豪感和自豪感。“江山如此多娇”，会让你回眸往昔的峥嵘岁月，会让你追寻“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”的民族正气。

历史有多长，纪念碑之路有多长：

1921年7月，浙江嘉兴南湖的红船，像灯塔一样放射出耀眼的火焰，在黑暗中指引着中国人民前进。

“八·一”南昌起义，奏响了人民胜利凯歌的序曲，巍巍的井冈山，演绎着革命斗争的交响。

“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”、“诱敌深入”的战略方针，让我们从胜利走向胜利。经过雪山草原的历练，长征精神得以锻造。

延河之水，枣园之光，南泥湾之首，杨家岭会址，都见证了这段历史。

辽沈、平津、淮海三次战役打败了国民党反动派。

中国新民主主义革命的旗帜在风中飘扬，使奴役中国人民的人们感到害怕

新中国，像朝阳一样，一跃而起，屹立在世界的东方，让世界倾听来自东方的自然之声。中国人民从桎梏中解放了，挣脱了帝国主义的蹂躏，挣脱了资本主义的剥削，挣脱了封建主义的压迫。一个经历过战争洗礼的国家，是海浪的沉淀，是世界人民的丰碑。

回忆往事，黄洋的炮声依然震撼人心！

看今朝，和煦春风今又是，换了人间!

长歌无语，丰碑无字。时时凝望岁月风雨中高耸的丰碑，时时拂拭时光烟尘留下的苍痕，让丰碑永驻人心、导航引路，是历史赋予的神圣职责，是面对未来的庄严承诺。

敬礼，永恒的丰碑，请接受我们最隆重的敬拜！

永远的丰碑演讲稿【二】

美国记者**1937年10月在英国出版了《红星照耀中国》一书，他把长征誉为“当今时代无与伦比的一次史诗般的远征”。在长征胜利80周年之际，我们感慨万千地回顾历史。

1933年10月，蒋介石调集100万兵力，200架飞机，向**革命根据地及其附近进行大规模“围剿”。蒋介石以60个师的50万兵力，从东、南、西、北四面合围**根据地，鉴于之前的失败，蒋介石采用了持久战和“堡垒推进，步步为营”的新战略，在根据地周围筑起了3000多座碉堡，企图彻底消灭红军主力。

负责第五次反围剿的领导人博古，李德等放弃了行之有效的毛泽东的游击战和运动战术，大打阵地战，与敌人拼消耗，结果红军屡战不胜，完全陷于被动。红军将士虽经过一年多的苦战，却未能打破国民党的“围剿”，根据地日益缩小。1934年10月，博古等人仓促决定将**红军主力和**领导机关撤离**革命根据地，长征开始。

红军长征历时两年，行程25000里，走过12个省，翻越18座大山(其中有5座雪山)，走过荒无人烟的300多千米草地，渡过24条波涛汹涌的河流，打破了数十万敌军的围追堵截，克服了无数艰难险阻。最后，我们成功地完成了战略转移的伟大胜利。

长征的胜利，实现了中国共产党北上抗日的战略方针，红军主力转移到抗日的前沿阵地，为建立抗日民族统一战线，为担负起抗日战争中流砥柱的使命，奠定了坚实的基础。

长征的胜利，使中国革命成为中国共产党及其革命事业从挫折走向胜利的伟大转折点。

长征胜利宣传了党的思想，播下了革命的种子，扩大了党和红军的影响。

长征的胜利，保存和锻炼了革命力量。许多经过长征考验的共产党和红军官兵，已经成为党、国家和军队的中坚力量。

长征胜利确立了毛泽东在党内的领导地位，逐步形成了以毛泽东为核心的领导小组。这是党和革命事业不断创新的最重要保证。

长征的胜利，向全世界宣告，用马克思主义理论武装起来的、代表中国最广大人民根本利益的中国共产党及其领导下的人民军队是不可战胜的。

2002年38岁的英国学者李爱德，和另一位在中国工作的英国朋友马普安，沿着红一方面军的长征路线走完全程。他们曾感慨，一路上的痛苦，只要我活着，就不想再体验。但2005年11月，李爱德再次出发，第二次踏上长征征程，继续沿着红军走过的道路体验。

和当年红军一样，他们徒步长征，但背包里装的不是草鞋，而是先进的卫星**和太阳能设备。

80年来，千山万水之间的战争痕迹历久弥新，但蜿蜒的长征依然吸引着来自不同国家的人们。就像打开一座取之不尽的宝库，各种各样的人都在寻找长征种各种问题的答案。当他们接近这段历史时，他们也把它融入了世界。

永远的丰碑演讲稿【

【三】1934年10月，第五次反围剿失败后，**主力红军为摆脱国民党军队的包围追击，被迫实行的转移，退出**根据地，进行长征。

八万**红军被迫突围西行，开始了“万水千山只等闲”的长征。国民党称之为“流窜”，可是，从瑞金出发，挺进湘西到冲破四道封火线，改向贵州、渡过乌江、夺取遵义、四渡赤水河，直至巧渡金沙江、飞夺泸定桥、强渡大渡河，翻雪山、过草地、到达陕北吴起镇、甘肃会宁。

这些一一无不证明着这支军队，是一种不可战胜的力量，血肉之躯抵不过刀枪大炮，但是却建立了一堵堵人肉墙在保护老百姓们。

这是中国的内战。这也是中国人自己的心。就像兄弟姐妹吵架一样，哭的是同一对父母。

他们明白从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，中国要富强，只有靠自己共同努力与奋斗，达到步调一致才能走向胜利。

而长征，是一部血泪史没错，可是血泪中的感动和真情是实实在在存在的，现在已经20xx年，已经鲜少再有什么穿草鞋吃草根住草屋的环境了，可是，不要忘了，在过去的80年里，所谓的宁静安好，不过是有人在替你负重前行。

一位小女孩天真地问父亲：“红军爷爷长征时为什么不喝健力宝，为什么不吃巧克力呢?”对于他们，长征已成为一个老外婆的传奇故事。

然而随着岁月流逝，长征精神以越来越深刻的魅力，吸引着众多的人们到长征路上去追寻，去思考。

过草地时，一名刚入党参战的卫兵为了挽救陷入困境的档案箱，在18岁时献出了生命。他一沉，手里拿着一块银币，这是他第一次也是最后一次缴纳党费。

为祖国而死是最美好的命运！我想他死前就是这么想的。

红军的任务是北上抗日，解放全国。“但有使命，万死不辞”。红军妈妈们跟随红军大部队从瑞金出发到达陕北，一路上爬过18条山脉，渡过24条江河，经过11个省份，突破10道封锁线。

世界各地的母亲多相似啊！他们的心永远是一样的。每个母亲都有一颗纯洁的心。

1928年参加湘南暴动的曾玉，在长征途中生下一个胖娃娃，但部队要紧急出发，孩子不能带，只得忍痛放在稻草上。

伴着父亲写的字条，孩子在空屋子里声声啼哭。曾玉被人搀扶着，告别了亲生骨肉，一步一回头地走出了屋子。

那个孩子在屋子里嘶哑地哭了，曾玉遮住袖子在外面哭泣。婴儿的啼哭像锥子刺着她的心，像绳索拴着她的腿，她那如同灌了铅的双腿怎么也迈不动。

但不走是不行的，后面有追敌，心中有使命，这个时候**还容得儿女情长，曾玉坚毅地走了。

刚生完孩子就要走路，又没有担架，而且头一站便要过河，横在眼前的河水浪涛翻滚。带着强烈的使命感，曾玉咬紧牙关下了河。在几名女兵的帮助下，她跨过陕北，张开双腿，执行任务。

在荆棘的道路上，只有信念和耐心才能开辟广阔的道路。红军母亲的辛勤劳动和牺牲，给我们带来了今天的幸福生活。正是她们在革命战争中放弃了对孩子的爱，使新中国亿万儿童幸福健康。

长征是伟大的，参加长征的母亲也是伟大的。

历史的红色之旅已经结束，但未来的红色之旅才刚刚开始。那些为我们努力工作却不能说出我们名字的无名英雄更值得尊敬。

丰碑演讲稿 篇5

各位领导、老师、同学：

大家好！今天我的演讲题目是《永远的丰碑》。

小时候，党在我心中，是由一个个英雄形象组成的；渐渐的我长大了，党在我心中，已不仅仅是英雄形象的化身，还是一部中国人民争取独立、自由、解放的革命史；现在，党在我心中，更是一座改革开放、开拓创新的丰碑！

曾听爷爷奶奶说，在解放前他们没上过一天学，**岁就给富人家放牛，换点饭吃，还时常用野菜充饥，穿的衣服都是补丁加补丁，甚至在刺骨寒冷的冬天还得光着脚丫。战乱时，他们还得东奔西走、东躲**，整天提心吊胆、担心受怕。爷爷奶奶连最基本的生存条件都得不到保障，更谈不上什么幸福生活了。

“弹指一挥间”，几十年过去了，老百姓的命运、生活水平发生了翻天覆地的变化，开始过上了红红火火、幸福安康的生活。

尤其是近几年，党和**实施了一系列的惠民工程，让老百姓真切地感受到了党带来的好处。种田不要交皇粮，读书不用花钱，看病有医保，造房有补助，六十岁以上老人还能领养老金，这是多么暖人心的事啊！难怪从中受益的爷爷奶奶会说：

共产党真是好！

平常时刻看得出来，关键时刻站得出来，危难时刻豁得出来，这是无数党员的真实写照。抗震英雄武文斌为了抢抓时间救人，他接连几天几夜不休息，终因劳累过度而倒下，他用自已的青春换来了一条条鲜活的生命，他用自已的行动诠释了共产党人舍身忘我的精神……像这样的党员还有很多很多，正是他们的英雄壮举，才在人民心中铸起了共产党这座不朽的丰碑！也正是有无数党员的无私奉献，才成就了中国的辉煌业绩！

如果有人问我，党在你的心中是什么？我可以自豪地回答，党就是时代的先锋、永远的丰碑！如果有人问我，党在你心中有多重？我可以郑重地回答，党在我心中重千斤！

党在我心中，不是一句空话，应将它付诸行动。从现在开始，我要好好学习，练就好本领，以便将来更好的回报社会！回报祖国！

回报党的恩情！同学们，让我们一起为实现中华民族的伟大复兴而努力吧！

我的演讲完毕，谢谢大家！

丰碑演讲稿 篇6

在苹果开花的季节，李保国走了，这让人担心！

我做记者20多年，采访过无数党员和先进人物。李保国给我留下了最深刻的印象。

20xx年4月12日，李保国教授遗体告别仪式在保定殡仪馆举行。那天清晨，天公落泪，古城含悲，殡仪馆大厅内外聚满了人群；他曾经帮助过的邢台县浆水村的农民将前来参加告别仪式。村干部为他们工作，最终选出了近70名村民代表。他带着60多名来自世界各地的博士生和硕士生，跪在告别大厅里，哭着要送这位慈爱的老师

采访中，一个细节让我热泪盈眶。

李保国去世后，他的手机还不时地传出老乡们的声音：“***啥时来村里作指导啊？”

山区百姓盼李保国，是因为在他们眼里，李保国没有架子，是个“农民教授”，能和他们打成一片，手把手地教他们，从没有嫌麻烦。

内丘县岗底村有个农民叫杨会春。他工作很努力，但脑子转得很慢。教苹果套袋技术时，李保国教了一天多，他才学会。以后，再传授技术，李保国都会专门给他开“小灶”，为他重点讲解示范；李保国说，他是最好的，所有程序都可以落实到位。 后来，他成为专家，并被八个村庄的果农邀请担任大师。

种植苹果和技术服务使他每年收入超过10万元。

多年来，李保国举办不同层次的培训班800多场，培训人员9万多人次，创新推广了36项农业实用技术，帮助山区农民实现增收28.5亿元。

看看李保国教授生前的**，背景大多是村庄和村民，而不是书房或讲台。

在李保国心中，农民的生意比什么都重要！去年12月初，李保国在邢台市作课题研究，一天晚上，前南峪村的农民给他打**咨询果树冬季剪枝问题，听说他在市里，就邀请他去村里做指导。本来时间安排得很紧，而且从市里到村里，打个来回儿得半天工夫，但面对邀请，他应了下来，说第二天上午挤时间去看看。

但第二天早上，雾蒙蒙的，高速公路关闭了。随行人员都劝说：“高速路不知道啥时候开，别去了吧？

”李保国说：“村里知道我今天上午过去，肯定都等着呢，还是绕道走吧！”

在他的指引下，他拐了三两个弯，开在一条狭窄的路上。他到了村子，比约定的时间晚了将近一个小时。一下车，李保国就冲着果农大声说：“今天雾大，高速路封着，国道堵车，来晚了，实在对不起啊！

”诚恳地道歉后，他才拿起工具，教大家怎么操作。

一个知名教授，对山里的农民这么谦逊和气，让我十分震撼！

在他的手机通讯录里，有很多这样奇怪的名字：“井陉核桃”“曲阳核桃”“平山苹果”等等。原来，这些都是全国各地的农民给他打**咨询事情，又没说清他们叫什么，所以李保国就先这么存了起来，方便随时指导。

35年来，李保国带领他的团队，打造了前南峪模式、岗底模式、绿岭模式、葫芦峪模式，探索出了一条生态改善、产业发展、农民脱贫致富的山区发展之路。

这两年，河北省全面落实精准扶贫、精准脱贫基本方略，举全省之力打好脱贫攻坚战。李保国更忙了。许多地方找到他，为自己的城镇和村庄作规划。

他可以多去一个地方，不能少去一个。一到石家庄，他一天就转移了4000亩苹果园。我劝他说：

“你这样干太辛苦了!”他说：“通过我的技术，早一年进入盛果期，一亩地可以增收4000斤苹果，按一斤苹果卖两块钱算，一亩地就能增收8000元，4000亩地是多少啊？

3200万啊。我一个人辛苦一天的事儿，多值啊！”

为了百姓早一天脱贫，他像个“拼命三郎”。采访中，我看到了他的遗物和数十份工作日志，记录了他忙碌的旅途。从20xx年1月20日到他去世的101天里，他花了62天的时间旅行了7860公里。

在他生命的最后几天，他仍然很忙

是什么支撑着他，下定决心扶贫，为山区人民脱贫致富而心碎？是什么支撑着他不顾一切，一年走4万公里，在农村200多天？是什么支撑他三十多年如一日埋头耕耘、淡泊名利、不图回报？

这是信仰的力量。他的信念是让贫农尽快致富，让老百姓过上好日子！

有如此的苦干实干精神，有如此为民的百姓情怀，百姓又怎能不爱戴、不尊崇他呢？百姓说，***没有走，这漫山的苹果树、核桃树，都是他的心血和汗水化成的。他，在人民心中，建起了不朽的丰碑！

丰碑演讲稿 篇7

三一文库（演讲致辞/演讲稿

八(13)班祝静雯

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家上午好！今天我演讲的主题是《铭记历史，仰望不朽丰碑》。

历史翻过20世纪，在沉重的喘息中回忆起那一页刚刚逝去的曙光。那是晨曦，流着血与泪，麻木与流氓，叹息与哭泣。然而，一群勇敢的年轻人勇敢地撕开了耻辱的前夜，敲响了自由的钟声，用青春的鲜血铺就了征程。

那是一个杨柳轻拂的七月，从碧波荡漾的嘉兴南湖传来一个振奋人心的消息——中国共产党成立了!中国共产党的诞生，在黑沉沉的神州大地上树起了一支熊熊燃烧的火炬，给古老的中华民族带来了光明与希望。这火炬带领中国人民扫荡了土豪军阀，赶走了日寇列强，覆灭了蒋家王朝，焚毁了一切**和腐朽;这火炬带领中国人民在一片腥风血雨中，用革命的枪杆子打天下，从农村到城市，从弱小到强大，以无数先烈的英勇牺牲，换来了新中国的诞生。

是谁——以胸膛的烈火焚烧桎梏的枷锁

是谁用热血洗去亡国的耻辱

-是你，勇往直前的英雄孩子；

-是你，清朝的革命先驱！

青春不会再回，年轮不会再回，历史不会再回，这用无数生命写下的英雄史诗，这一段永不磨灭的铁骨精魂的记忆，永远记在中华民族的丰碑上，闪着不朽的光辉！

从孟子的“贫贱不能移，威武不能屈”到谭嗣同的“我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑”的坦然大笑；从文天祥的“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”到吉鸿昌的“恨不抗日死，留作今日羞”。历史雄辩地证明，民族精神一旦激发，其力量是无穷的！

黄河强，长江强，泰山雄伟，昆仑man，山河辽阔。从天安门前走过走过一队队雷锋，走过一队队徐洪刚，走过一队队李向群，走过一队队方红霄——走出中国人民最风流最风光最风情的步伐;走出中华民族最壮观最壮美的方阵！

还记得20xx年的汶川，20xx年的玉林，20xx年的舟曲吗？**后那一场感天动地的生命大营救，不分南北东西，不分男女老幼。每个人都没有恐惧。在这片竞速的战场上，无数中国人冲向危险的前线，用鲜血和生命筑起了长城。

无数捐资，无数支教，无数自发的救援行动……一幕一幕，历数着爱我中华的铮铮宣言。山崩地裂，摧不垮的钢铁意志；桥断路绝，隔不断心心相系的骨肉情深。在这场战役中，我读懂了什么是顽强和坚守，在这场战役中，我明白了什么是众志成城。

丰碑演讲稿 篇8

曾经有一个寒风刺骨飘雪飘飘的早晨，有位女教师正在一丝不苟地辅导学生早读，自己的孩子却光着身子满院子哭着找妈妈，后来孩子发高烧打吊针，这位妈妈还笑着说，“宝贝今天真勇敢！”听到这些话，我的思绪冻结在这一瞬间，多么朴实无华的瞬间！而这些也只是我们教师工作中也是生活中的一点一滴，但这凝聚了我们教师多少的爱，我们时刻在想：

不管发生什么，我们都不能让几十双眼睛对我们失望！像这样的例子不胜枚举，我们周围的老师都是我们学习的榜样！所有这些不仅书写了我们教师在平凡之中的伟大追求，而且挥洒了我们在平静之中的满腔热情，更彰显了我们教师在平常之中的极强烈的责任感！

我们谈不上来自五湖四海，但是我们为了一个共同的目标走到一起来了——为中华的崛起而教育！

细节决定成败。这应该是我们教育工作者的座右铭，教育的最深刻魅力就体现在教育工作中的一点一滴，一言一行，举手投足，一句问候，一个眼神，一个微笑，无时无刻不渗透着教育的意义。我们要平等地关爱每一个学生，学生没有贫富贵贱之分，他们有同样的智慧和热情，也有同样被爱护的权利，我们要鼓励优秀的学生，更要关爱后进生，因为他们同样怀揣着一颗颗滚烫的心。

要给每一位学生最美的微笑，即使他们错了，可他们仍然是个可爱的孩子！多一点鼓励，少一些责备，多一份包容，少一分训斥，因为老师爱学生，所以学生才会更爱老师。亲其师，才能信其道。

因为教师是快乐的，所以教师的课堂才会给学生带来更多的快乐。曾经有一个高三生，有一门弱势学科，经过老师的耐心劝说与鼓励，这位学生竟然在不到三个月的时间把这门学科提高了三十分，最终考入了理想的大学！我们不能不感叹这简直是一个奇迹！

我想这正是教育伟大魅力，它可以每时每刻创造奇迹，而且是不可估量的奇迹！所以我要说：教育在任何时代都将永远是无与伦比的事业！

因为没有任何一项事业可以时时刻刻创造奇迹！然而我们的教师却想着：我们只有给每一个学生最真实的爱，我们自己的孩子才会得到最真实的爱，因为我们不仅身为教师，而且同样身为父母!

可怜天下父母心！

当然，一个人的能力有大小，但只要有爱心和奉献精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。教育因爱而辉煌，教育因爱而伟大！作为教师，我们的人生喜悦在于学会享受教育的过程.

人的生命是有限的，但是我们要把有限的生命投入到无限的教育事业之中去。在纷繁的世界中我们要淡泊名利，志存高远，“捧着一颗心来，不带半根草去”，我们不敢自诩是春蚕是蜡烛，或是人类灵魂的工程师，我们更不敢说我们是太阳底下最光辉的事业，我们但求无愧于心！

正因为有爱所以我们满怀热情，也正因为有爱所以我们任劳任怨，更因为有爱，所以我们享受教育的快乐。虽然没有轿车别墅，虽然不能衣着显贵，虽然我们苦点儿累点儿，就算牺牲点儿什么，甚至一无所有，那又算得了什么？因为我们心中永远拥有这一个个可爱的孩子们！

他们才是我们永远的骄傲！

所以，我要说：一无所求才是奉献！

一无所有才是光荣！

一生快乐才是值得！

最后请大家听我朗诵：

我不去想是否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程

我不去想身后会不会袭来寒风，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。。。。。。

我愿意与大家一起，携手共进，迎着三平精神这缕缕春风，把希望的种子播撒在中原大地，把爱升华成一滴滴雨露，滋润着每一颗幼苗，让他们茁壮成长，更愿意把青春沉淀成肥沃的泥土，让中原这片沃土最终收获满园花果，四海飘香！

我的演讲完了，谢谢大家！

选手情况简介：

王方，女，1979年生，2003年7月参加工作，担任英语学科教学。

丰碑演讲稿 篇9

失败和挫折，没有压垮谷文昌。他指天发誓：“不**风沙，就让风沙把我埋掉！

1957年，转折点出现，好消息不断。林业技术员吴志成报告说，在国外种植木麻黄可以有效控制沙尘暴。第二个喜讯，省林业部门通报：

广东省电白县种植木麻黄成功。另一个好消息是，调查组发现白埕村沙丘旁生长着6株高大的木麻黄植物。谷文昌对这个消息感到惊讶和高兴。第二天，他带领参加县、区、乡**干部会议的同志到六棵树边看边讨论。

他说：“木麻黄能在这里成活，全岛不能种活吗？”

改变东山面貌的时机到了！1958年县委向全县军民发出号召：“上战秃头山，下战飞沙滩，绿化全海岛，建设新东山”。

谷文昌亲自任司令员，驻军和有关部门负责同志任副司令员。县级机关干部、卫戍、职工、农民、办事员、学生，几天内，就种下了木麻黄、黑松、相思等苗木1000多万株。人们看着绿色的生活，忘记了劳累的劳累，带着喜悦的微笑，期待着新生活的复苏。

岂料，天公不作美，树刚种完，气温骤降，持续一个多月的低温，成活的树苗寥寥无几，东山的绿色之梦再一次被击碎。

面对大量的枯树，悲伤与叹息、抱怨与悔恨、挖苦与挖苦接踵而至。有的说：“荒沙能长树，鸡蛋能长毛！

”“夏天烫得可炒花生，冬天狂风吹倒房，站不住人、睁不开眼的地方怎么能种树？”谷文昌亲临白埕村现场，看到大片苗木死掉，但也发现九株幸存者，他看了又看，摸了又摸，亲切地对技术员和随行的同志、赶来的群众说：“没有失败就没有成功，失败了再干，这就是共产党人的气概和风格！

大家看，不是活了九株吗？能活九千，能活九千，九千，绿化整个东山。”

为了摸清木麻黄的生长习性，谷文昌亲自带领农技人员、当地老农在飞沙滩上，“旬旬种树”，定时观察气候、湿度、风向、风力对新种植木麻黄回青、成活的影响。他们最后总结了种植木麻黄的要点，并以各种方式向干部群众宣传。

从1959年年初开始，每逢雨天，有线广播即刻播送造林紧急通知，各级干部在谷文昌的带领下率先冲进雨幕，在百里海滩上布满造林大军，歌声同雨声齐飞，汗水与雨水交融。连续3年，天一下雨，东山人民就冒雨出动，先后植树8.2万亩，400多座山头，3万多亩沙滩，全部披上了绿装。

种树还要管树。谷文昌说：“老天下雨就冒雨种树；天旱了幼树不返青，磨破肩膀、冒着烈日、踏着火烫的细沙也要挑水浇树；遇大风天气，及时挖出被沙土掩埋的幼树，歪斜时将其扶正；肥料不足。 去海里钓鱼和虾堆肥，喂幼树。

”在他带动下，全县管树护林蔚然成风。近几年来，一排排的木麻黄常青，挺拔挺拔，形成了第一道防线。用材林、经济林次第展开，纵横交错，宛如一条条绿色长龙，顶狂风、镇飞沙、抗怒涛，环护着田园村舍。

群众高兴地说：“人种了树，树保了地，地增了粮，粮养了人”，“林带就是粮带、钱带、生命带”。谷文昌的蓝图变成了现实：

荒岛变了绿洲。

谷文昌在病重弥留之际深情地说：“我喜欢东山的土地，东山的人民。我在东山工作了14年，有些事情还没有做。

死后，请把我的骨灰撒在东山。我将永远和东山人和东山树在一起！”1981年1月30日，癌细胞夺走了他的生命。噩耗传到东山，东山的树静静地默哀，东山的水呜咽悲鸣，东山的人民泣不成声：

“谷书记，没有你哪有我们的今天！”

今天在党的90岁生日即将来临之际，重提谷书记的故事，是为了要继承和发扬他不怕困难、真抓实干、全心全意为人民服务的精神。是为了号召大家要以时代为己任，把自己的一切献给党，要把实现自身的人生追求同党的事业、国家的富强紧密联系在一起，沿着正确的方向不断前进。珍惜祖国，奋发有为，与时俱进，为社会主义现代化建设贡献自己的全部才能。

演讲完毕，谢谢大家！

丰碑演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、朋友们：

大家好！今天我演讲的题目是：无私奉献铸丰碑。

伴随着和煦的春风，崮云湖街道“五型”创建活动也正在如火如荼的展开。怀揣着赤热的丹心，胸涌着澎湃的激情，此时此刻，此情此景，我想把心中的千言万语凝聚成一句话：无私奉献是我们最大的快乐！随着区委王书记重要讲话精神的深入人心，全区如期开展了“建五型机关、做五型干部”主题实践活动，随着活动的开展，逐渐从一项活动慢慢成为一种对待工作的方式和态度，周围的领导和同事们都积极的投身到这场破蛹化蝶的蜕变当中，崮云湖街道正在一步步的展现出新的精神面貌。

曾记得，九年前，这里还是一片普普通通的村落：道路泥泞不堪、寸步难行；群众吃水也要到村里或邻家的井里去挑；孩子们赶好几里的山路才能到镇上仅有的几所小学读书；困难的群众一家几代人挤在祖上传下来的、用砖石垒砌的平房里历史赋予了我们发展机遇，让崮云湖走在了长清发展的前沿，20xx年随着大学科技园建设，崮云湖的机关干部们九年如一日，整体搬迁了十七个村，一万八千多人，同样的工作他们重复了十七次，大学科技园内的每一寸土地上都留下了他们的脚印。九个年头，3200多个日日夜夜呀，这其中有艰辛的汗水，也有酸楚的泪水，他们为组织群众搬迁贡献出自己的热情、自己的血汗、自己的力量和自己对群众赤子般的爱。刚开始，由于群众对大学城建设有眼光上的局限性，许多群众看不到大学城在长期将带来的经济、文化、社会等方面的效益，再加上群众浓厚的“故土情结”，舍不得离开祖祖辈辈居住的“老宅子”，尤其涉及到补偿金的分配问题，群众十分敏感，一些群众难免产生不满和抵触情绪，为把工作做得具体而又细致，街道领导和机关干部们一起，从各村的村干部、党员入手，挨家挨户进行政策的宣传和教育，那些日子，几乎每个村子每户人家都要反复做工作，一次、两次、三次有的要十多次。有一句话来自我们的村干部：“老鹰眼、刀子嘴、草包肚子、兔子腿”，正是那时他们工作形象的写照。不知道那些从陌生到熟悉的道路被他们用双脚丈量了多少遍，不知道那几座山被他们用双腿翻越了多少次，更不知道那耳熟能详的政策被他们用淳朴易懂的语言解释了多少回，那几十亿的补偿资金谁也没有克扣一分钱，几百亿的工程谁也没有为亲朋承接一点。凭着这种敬业和努力，在这片土地上发生了翻天覆地的变化，北部大学城一座座大学节次毗邻，大学路、丁香路、紫薇路条条大道宽广通畅、绿树荫荫；南面崮云湖、高尔夫游客源源不断；村民们搬进西边安置小区，住上漂亮舒适的楼房，幼儿园、学校、超市和社区卫生服务站各项设施一应俱全，许多的家庭购置了电动车、轿车，群众文化生活丰富多彩，农民变市民，过上了城里人的生活；东部以山水集团、陆丰集团为首的工业带蓬勃发展；园博园像一颗璀璨的明珠镶嵌在崮云湖的腹地；人杰地灵，斯文在兹。“北城、南湖、东带、西区”一座现代化新城区崛起在长清大地上，为崮云湖的发展树立了一座丰碑。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。凭借着五型创建活动的春风，他们又开始了新的征程，在第三安置区建设工地上，崮云湖的机关干部们又开始了重复第十八次，甚至是第十九次，第二十次同样的工作。无论早上还是晚上，无论星期六还是星期天，你都会看到这样一群人的身影，他们或是在群众家中耐心细致地解释着搬迁政策，或是在山间林地清点的现场，或是在协调项目建设的工地上。他们就是这样一群普普通通的人。质朴善良，充满智慧和爱心，挑起嘱托和责任；舍小家顾大家，心系百姓、不辱使命。

我曾以为“奉献”是个很难做到的词汇，它需要一种惊天动地的大气魄，需要超脱平凡才能够被赞美。但从他们身上我深深感到那么遥不可及的两个字，其实也蕴藏在平日里真实而又平凡的事情里边。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”我们只要把工作当事业，把群众的事当家事，把群众工作当家业，用我们无私地奉献就能为我们的发展铸立丰碑。五型创建的号角已吹响，五型建设的旗帜在飘扬，让“五型”意识渗入到我们工作的方方面面，让五型争先进一步展现出新的风采，用全部的激情和无私地奉献，共创长清的美好明天！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

丰碑演讲稿 篇11

三一文库（演讲稿

时光飞逝，时光飞逝。一瞬间，中国共产党经历了90年的风风雨雨。在党的90岁生日之际，大家的心情除了感慨，更是感激不尽。

90前的中国，列强侵略、军阀混战、政治腐败、民不聊生，连各种小国也侵略中国，实施三光政策，国家命运岌岌可危。中国的前途究竟在**?无数志士仁人苦苦探寻着。

1921年7月，在国家危难之际诞生的中国共产党，团结全国各族人民，艰苦奋战，推翻了封建主义，官僚资本主义，帝国主义三座大山，终于建立了新中国。

90年后的今天，以***同志为总书记的党**，正带领全国人民建设美好家园，开创和谐盛世，中华大地发生着日新月异的变化!一栋栋高楼大厦拔地而起，一条条柏油马路四通八达，街上的车辆来来往往、川流不息，街道两旁绿树成荫、鲜花盛开。

90年来，党走过了一个不平凡的历程，经历了挫折和错误，但谁也不能否认，成就是巨大的，成就是辉煌的。历史和现实已经证明，中国共产党的领导是历史的选择，是正确且具有强大生命力的选择!我们今天的幸福生活来之不易，我们要感谢伟大的党，我们要像《中国少年先锋队队歌》中唱得那样：

“我们是共产主义**人，沿着革命先辈的光荣路程，爱祖国，爱人民……为着理想勇敢前进!”。

丰碑演讲稿 篇12

仰望不朽丰碑 书写无悔青春

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！我叫XXX，我今天演讲的题目是《仰望不朽丰碑

书写无悔青春》。

真情闪耀，让我心头一亮。如果人生需要选择，我选择理想：以您为榜样，做一个牢记宗旨、心系群众的共产党人。

红旗飘飘，让我思绪飞扬。如果人生需要选择，我选择坚守：以您为榜样，做一个勤俭节约、艰苦奋斗的共产党人。

丰碑永存，让我意志坚定。如果人生需要选择，我选择真实：以您为榜样，做一个求真务实、实事求是的共产党人。

五十多年来，人们始终怀念焦裕禄同志，那是因为1963年的冬夜，他在兰考一位老农家门口说道：“我，是您的儿子”；

五十多年来，人们始终牢记焦裕禄同志，那是因为他在兰考的475天，心中始终坚持群众利益至上，却唯独没有他自己！

“魂飞万里，盼归来，此山此水此地。”我们学习他，学习他那扑下身子，对群众的亲劲；我们敬仰他，敬仰他那沉下心去，抓工作的韧劲；我们歌颂他，歌颂他那撸起袖子，干事业的拼劲！

“百姓谁不爱好官？”96年来，我们党涌现出了多少优秀的共产党员，初心不改，矢志不渝，谱写了一幅幅气吞山河的壮丽篇章，创造了一个个彪炳史册的人间奇迹！

当伟大复兴的中国梦在神州大地播撒，当脱贫攻坚的冲锋号在璀璨中原吹响，在我们河南，在我们三门峡，在我们卢氏山城，也存在着一个个“焦裕禄”，更有那奋斗不息的精气神！在每一个贫困山村的角落、在每一个挑灯奋战的夜晚、在每一个需要帮助的时刻，看到的都是你们的身影。致敬我们卢氏每一个奋战在扶贫一线的工作队员---“不是亲人胜似亲人”，正是对你们的写照！

有人说您是园丁，修剪着祖国的花朵；有人说您是蜡烛，照亮了前进的道路，您无私、您伟大，是您几十年如一日的的坚持，给了我们希望的明天！致敬我们卢氏每一个为教育事业奋斗的工作者---“十年树木，百年树人，以信念书写不朽”，！

你，时常电脑为伴，文字为友；你，时常深居简出，不动如钟；你，时常随叫随到，不论昼夜；你，时常奋笔疾书，战至黎明！虽然，你很少在人前，但是每一篇文稿都有你们的心血；虽然，你不爱慕虚荣，但是每一个成绩都少不了你们的歌颂！致敬我们卢氏每一个在党办工作的文秘人员---“以文正天地，以气震乾坤”！

如果此时有酒，我想是一杯敬朝阳，一杯敬月光，唤醒我的向往，温柔了寒窗；如果此时有酒，我想是一杯敬明天，一杯敬过往，支撑我的身体，厚重了肩膀；如果此时有酒，我想是敬丰碑永存，敬精神永流！

“少年智则国智，少年强则国强。”虽然我们已不是少年，但我们风华正茂，党的事业必会在我们这一代大放异彩；虽然我们已不再年少，但我们敢想敢拼、敢闯敢干，敢为卢氏脱贫攻坚奋勇争先！

愿我们仰望不朽丰碑，书写无悔青春，奋斗半生，归来仍是少年！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

丰碑演讲稿 篇13

敬爱的老师们，亲爱的同学们：

大家上午好！

为了表达我对祖国的忠诚，对民族强盛的渴望！我演讲的题目是《不朽的丰碑》。

亲爱的朋友们，当你们徜徉在美丽的湖光山色，流连往返时，当你们沉醉在浩瀚的书山学海，刻苦攻读时，当你们享用着丰盛的美味佳肴，尽享天伦时，蓦然回首，是否记得，六十五年前的中国，上演着怎样的一幕壮烈的历史：“胜利了！我们胜利了！”六十五年前，浴血奋战的中国人民普天同庆。回首这段血雨腥风的岁月，我们的不甘、悲叹、愤怒都无法形容那段岁月的动荡不安。这是一部沉重的灾难史，是每一个中国人心中永远的痛！

1937年，日本侵略者踏着中国将士的血泊，华北人民的泪水，侵占了北京！在中华民族存亡的非常时刻，多少热血儿女毅然奔赴抗日前线，加入救亡图存的行列，他们为赶走日本鬼子，求得民族的解放，不惜抛头颅、洒热血，在枪林弹雨中写下了他们惊天地、泣鬼神的壮丽篇章。我们不能忘记，在东北雪原，杨靖宇将军最终弹尽粮绝，竟被日军剖出枯草；我们不能忘记，抗联八女奋战到底，向侵略者投以轻蔑的一瞥，而后毅然携手投江。中华儿女站了起来，将无情的侵略者赶出国土，结束了残酷血腥的战争。1945年8月15日，日本终于宣布无条件投降。抗日战争的胜利，古老的中国从此走向民族的独立与自强。

我们透过历史的硝烟，重温民族胜利的喜悦，体察不朽的抗战精神。这精神是什么？是中华儿女不畏强暴、不甘屈辱的自强精神，是中华儿女万众一心、同舟共济的团结精神，是中华儿女舍生忘死、前仆后继的牺牲精神，是中华儿女百折不挠、奋斗到底的坚忍精神。

曾记否，在中国的土地上矗立着“华人与狗不得入内”的牌子，曾记否，南京大屠杀中悲怆的呼喊让人痛断肝肠，风风雨雨六十五载，民族衰微任人欺凌的耻辱，让我们永难忘怀，为民族复兴不屈不挠的抗战精神，更让我们慷慨激昂。

65年前那场惊天地、泣鬼神的战争结束了，战争留下了一个民族的伤痛的`记忆，也留下了那些为了正义与和平而献身的英雄。

今天，在遥远的东洋海岸，有些日本人不仅参拜靖*神社，而且公然纂改历史教材，更有日本议员当众**中国国旗，难道我们可以坐视不闻不问吗？不，我们应该义愤填膺，血写的历史让我们永远铭记。

今天，我们不能切身体会先烈们的牺牲，不能明白如何放弃小我成全大家，但我们可以用语言，用行动来纪念英雄，缅怀先烈，发扬抗战精神。这样使我越来越明白和平的重要；越来越觉得对美好而又幸福的生活，应该“饮水思源”，是伟大的党和人民造就了全新的中国；越来越懂得祖国的强大是鲜血铸就了中华民族坚强的脊梁，是汗水灌溉了神州大地繁荣的花蕊，是拼搏托起了一个民族不屈的灵魂！

丰碑演讲稿 篇14

今年是红军长征胜利80周年，大家是否还能记得那时的艰苦卓绝，是否感慨党及其领导的红军拯救民族于危难的力量和智慧，能否感受到红色力量所带来的振奋与激昂。让我们一起走进长征，感受血与火的年代。

正是在冰冻的雪山上，一支红军队伍在风雪中艰难前进。狂风呼啸，大雪纷飞，似乎要吞掉这支装备很差的队伍。将军已经把马铃交给了重伤的人。他带领士兵们向前走，为后续部队开辟了一条道路。

突然，前线队放慢了速度，许多人围在一起，不知道他们在做什么。将军边走边喊：“不要停下来，快速前进！

”警卫员跑回来告诉他：“前面有人冻死了。”将军愣了一下，没有说话，快步朝前走去。

风雪实在是太大了，他的步履有些踉跄,他的眼睛有些迷茫。一个冻僵的老战士倚在光秃秃的树干上，一动不动地坐着，像个雕像。他的身上落满了雪，无法辨认他的面目，右手的中指和食指间还夹着半截纸卷的旱烟，左手微微向前伸着，单薄破旧的衣服紧紧地裹在身上。

将军的脸上顿时阴云密布，转过头吼道：“他的棉衣呢?为什么没有发下来？

把军需处长给我叫来！”一阵风雪吞没了他的话，没有人回答他，也没有人走开。他红着眼睛，像一头发怒的豹子，“听见没有，警卫员？

叫军需处长跑步过来！”终于，有人小声的说：“他就是军需处长。

”“什么！”将军正要发火的手势忽然停住了，他怔怔的伫立在原地。雪花无声地落在他的脸上，变成了眼泪。

他深深地吸了一口气，慢慢地举起右手，向与雪山融为一体的军需官司令敬礼。风更大了，雪更狂了。很快，雪覆盖了军需官的身体，他成了一座水晶纪念碑。

将军什么话也没说，大步走进漫天的风雪中，他听见无数沉重而坚定的脚步声在说：如果胜利不属于这样的队伍，还会属于谁呢？

就故事而言，我的心不能平静很久。军需处长用生命向我们诠释了什么是长征精神。然而，有人认为时间离我们太远了，他们的精神早已被遗忘。

但我要说的是，这种精神今天依然闪耀。回想非典横行时不顾个人安危的白衣天使，汶川**中奋力救援的解放军战士，改革开放中坚守岗位的企业员工们，他们不正是新时代的一座座丰碑吗？

今天的我们，无需再去爬雪山、过草地,所能做的，就是将长征精神融入到本职工作中来，无论你从事哪种职业，无论你的岗位多么平凡，都应该抱以热爱和负责的态度。现如今，公司处在“治亏创效”的攻坚期，我们厂也面临着重重困难。而我作为一名员工，虽然平凡，也要立足岗位去学习和传承这种精神，认真做好自己的本职工作，虚心学习，积累经验，不计较得失。

在日常工作中，要多看一眼，及时发现设备的缺陷，杜绝事故的发生；多听，多了解前人总结的一些经验和技巧；多记一记，防止在工作中丢三落四。我坚信，只要大家认真负责，我们的事业一定能渡过难关，迎来胜利！

一代人有一代人的牺牲，一代人有一代人的奉献，一代人有一代人的作为。当我们回顾长征的历史时，我们想学习和继承这种精神。长征，一句话，是一个民族的精神；往小了说，就是一个人决不向困难低头的气概。

青年朋友们，让我们继承和发扬长征精神，开拓进取，不断提高自己，为实现扭亏为盈贡献青春和力量！