副经理竞聘演讲稿

2023副经理竞聘演讲稿精华。

使用演讲稿的人数不断增加，越来越多的人愿意使用它。演讲稿能让演讲者显得更专业和权威，一篇富有启示性的演讲可以为事业助力。您是否已经准备好这次演讲稿的主题了呢？在众多资料中，我们精选了一篇非常有用的“副经理竞聘演讲稿”，请继续往下了解。

副经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔热情，参与公司中层干部岗位的竞聘。

首先我非常感谢以刘总为首的各位领导给我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢在座的各位对我的关心和支持，此次竞聘，我积极响应人事制度改革的召唤，实现自已人生的价值，面对这次机遇与挑战，我对自已充满信心，同时对联通公司的未来也充满信心。能够成为网络运行维护部副经理是我这几年的愿望，因为副经理这个职务能给我提供一个施展才华的舞台，在这个舞台上能够让我充分发挥自已的潜能，同时也能实现我为联通做出更大贡献的愿望，所以我非常渴望成功。

9年的锤炼与磨合，丰富了我的工作经历。现在我把竞聘运行维护部副经理所具备的优势汇报如下：

第一、较为扎实的通信专业知识。1996年我毕业于省邮电学校，专业为通信技术，毕业后多次参加过移动通信原理、基站维护、光缆通信、分组交换、数据通信等技术培训，并曾受局里委托到深圳华为公司实习和培训。因此可以说，对通信行业中大部分专业知识都有过较为系统的学习。

第二、较丰富的联通网络维护实践经验。

01-XX年在外县联通从事副经理职务,主要负责网络维护和经营工作,参与联通从无网络到全网覆盖的建设与优、零用户到超千户仅1个月时间.代维管理上与全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,使各方面工作做细、做实.成绩属于过去,现在面对是将来.到市分公司又从事2年基层维护工作,基站维护、目标网的开通、整改、工程验收及管理工作打下坚实基矗

第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的`市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市。

产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；

在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

副经理竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。

我今年30岁，本科学历，大学行政管理专业毕业。

如果我能一直进步，也是领导和同事们指导、帮助、关心和支持的结果。在此，我衷心说声谢谢！

行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。因此，做一个好的行政部副经理并不容易。但正如一首歌里唱道的那样：

今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依然是那样果敢；奋斗的信念依然是这样坚定。

我认为我具备此职位的这些素质和才能。

我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。

我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。

我有很强的亲和力和团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。遇到工作中难以解决的问题，要相信集体的力量。这是我的第三个优势。

我有热爱

1、 加强基础管理，创造良好的工作环境。

二、重视企业管理制度的制定。

三、做好人才的招聘与配置。

四、加强企业文化建设。

各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功，我将尽情挥洒我的热诚，攀登威特教育的更高峰！

当然，如果我输了比赛，说明我还有差距。我将以这次比赛为契机，全力以赴，努力提高自己！

我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家！

副经理竞聘演讲稿 篇3

我已经进入了人生的半个世纪。在这个充满活力的新世纪，机遇与挑战并存。我常常扪心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想?

我的梦想在**?”我沉思过，也傍偟过丶惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平凡而又普通。

30多年来，我一直默默无闻地工作。正是这次比赛的机会再次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但我会把握现在和未来。为此，我来到这里展示自己，让大家更多地了解我，帮助我，然后喜欢我，支持我。

我希望通过我的知识、力量和表现而不是运气来贏得这次比赛。

我的竞聘报告主要分三部分：

一丶基本情况。请允许我简单介绍一下：我叫罗勇，男，50岁，大学文化，经济学职称。

本人于1979年2月6日参加中国人民银行耒阳市支行工作，任农金股农金外勤;1980年元月1日，人农两行分家，被分到中国农业银行耒阳市支行工作，在农业信贷科任信贷员;1996年12月，农行与农发行分家，被分到中国农业发展银行工作，在办公室任秘书二年半，1999年又先后任计划信贷科信贷员丶副科长;20xx年任工会副主席兼办公室主任;20xx至今任客户业务部经理。

三丶工作设想。如果我有幸在比赛中获胜，我的工作计划是：1。提出新思路，发展大企业。

树立“想支行之所想丶急支行之所急丶全力为发展优质客户服务”的经营理念，积极做好优质客户的营销工作，培养自身营销的能力。经常深入企业调查研究，掌握好企业的动态情况，确保对情况有很好的了解和飞机的正确性。发展优质信贷客户是我行信贷工作当务之急，对新上的信贷优质项目和现有优质客户要积极给予大力支持，对劣质项目和客户要敢于说“不”。

同时，要在内部制定一套行之有效的规章制度和岗位责任制，防范风险，规范行动。2。努力学习银行的新知识，掌握新的业务技能。技术不断发展，知识不断更新。

首先，就我们的金融体系而言，操作软件不断升级，新技术不断涌现。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时，增強工作的积极性丶主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能。就本人来说，重要的是加强学习培训，不断给自己进行“充电”，注意银行法律法规的学习，特别是加强电脑操作方面学习，炼就一套过硬的业务本领，掌握工作主动权。

努力工作，努力做的更好，在平凡的工作中，做出非凡的成绩。三。严格要求自己，做一名合格的操作员。思想汇报专题我将以这次竞聘为新的起点：

对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;对待家庭，会多一份责任。

如果我这次竞聘成功，我将不辱使命，努力工作，不断完善自我，追求自我，超越自我，以更优异的工作成绩，回报领导和同志的关心和厚爱。

最后，我引用一位西方哲学家的名言作为比赛的结论：给我一个支点，我将撬动地球。我想说的是：给我这个职位，我会做得更好！

谢谢大家!

首先，请允许我代表上一届教务处全体工作人员，对校长室的关心和爱护表示由衷的感谢，对一直支持和帮助教务处工作的全体教职员工表示诚挚的谢意。

本人1994年毕业于苏州大学政治系，历任汤家初中政史地学科教研组长、班主任、工会主席、教务副主任、教务主任，20xx年入党，20xx年取得中学一级教师职称，20xx年取得本科学历。

今天,我竞聘的岗位是教务主任，16年工作的经历,我具备了以下有利条件：

1.具有勤奋敬业的奉献精神

从教16年来，我有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，默默奉献，虚心好问，我无论从事什么工作，都能从大局出发，干一行、爱一行、专一行，不少工作时效性、原则性都很强，我都能想方设法、准确、及时完成工作任务.

2、有较为扎实的专业知识。

三。有丰富的实践经验，较强的工作能力和管理能力。

有6年的班主任工作经历，所带班级班风正、学风好，特别的是20xx届，重点高中录取人数、普通高中录取人数和初中后升学率均居年级之首。

作为学校的工会主席，在学校党支部的领导下，积极开展好工会工作，认真落实五必访，开展了一个教师至少帮扶一个困难学生的168爱生工程，组织教职工向灾区的捐款活动和帮扶困难群体的一日捐活动，实施了“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”的“园丁健身工程”，积极开展新老帮扶的青蓝工程、名师工程、同伴互助工程。

担任教务主任期间，参与、策划、主持多项了重要活动，包括：海门市首届初中生经典诗文诵读、南通市十*五教科研课题的开题、海门市级的多次教研活动、英语口语中考、理科实验操作考核、达标创特等。

从20xx年任教务主任以来，我积累了丰富的工作经验，炼就了做好教务工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑等多方面的能力。因此，我所承担的工作经常受到上级有关部门的表扬，这让单位领导少了后顾之忧，员工也放心了。在学生、家长和教师眼中，他们有更高的威望和更好的教师形象

假如我有幸竞聘成功，我将继续发扬我的长处，协助校长做好教务处工作，认真履行岗位职责，细化教学过程管理，组织教师扎扎实实开展课堂教学改革，加强教研科研、教学反思的力度，提高教学质量，为使我校成为农村初中的品牌而不懈努力。同时，树立为学校、教师、学生、家长服务的意识，成为您的合作伙伴。

不管竞聘的结果如何，我都会一如既往地勤奋工作，不断强化自身学习，加强个人修养，做好本职工作;我都会为汤家初中这艘前进的大船，开拓创新，奉献自己的青春和才智。

谢谢大家!

以上就是《业务副经理竞聘演讲稿》的全部内容，主要描述工作、不断、竞聘、自己、领导、信贷、个人、企业，希望大家能有所收获。

副经理竞聘演讲稿 篇4

各位领导.各位同志:

大家好!

此时站在这个演讲台上,我感觉特别紧张,特别激动.因为我是大姑娘上轿----头一回经历这种场面.不瞒大家,一直以来我都是一个特别不出众的人,不大胆,有大方桎梏着我,使我总是畏缩在后,不敢在众人面前表现自己.

今年春节回老家参加同学聚会,我发现阔别十几年后的他们一个个意气风发,神采飞扬,能歌善舞,活力四射.我感到了巨大的落差.沉睡在心底的一种渴求如被春风唤醒,我突然觉得我同样渴望着灿烂绚丽的人生,多姿多彩的生活.

回来后,我决定抛开自我禁锢的束缚,放开手脚,大胆.热情地投入到生活之中.恰逢此时,场党委组织这次向全场职工公开招聘旅游公司副经理的竞聘演讲会,我觉得这正是一次自我解放的机会,一次前所未有的自我挑战.

于是我毅然决然地报了名,于是有了此时此刻出现在此地的我----代朝霞.小孩子蹒跚学步的时候,亲人都会在他前面拍手鼓励,我希望在我今天终于迈出走向大众这艰难的第一步时,大家能伸出你们爱心的双手,给我一点鼓励.

谢谢大家!大家给了我这么多的掌声,让我既感动又惭愧.不瞒大家,我现在是洗脸盆里游泳---水平太低,对于怎样去胜任旅游公司副经理一职,我其实心里没谱.

当然,我想瞒不住大家,因为每天在大家眼皮底下晃来晃去,有几斤几两大伙心里都掂量得**不离十了.我也许可以蒙混过陌生人,但要忽悠在座的各位,那是圆顶帐子----没门.

大家可能要轰我**了吧?没水平居然还螳臂当车----自不量力地跑到这里参加竞聘,这不是在混场吗?不,我绝不是来混场的,我是以认认真真的态度来参加竞聘的.

对于旅游公司副经理一职,我目前虽然不在行,但并不意味我永远不行.世界首富比尔.盖茨应该是大家都熟悉的人物吧?

他就是在还没完全掌握专业知识的情况下,毅然退学,最早从事电脑程式设计工作,从而取得了令世人瞩目的辉煌业绩.而他最要好的同学科莱特,坚持要完成学业,拒绝和他一起退学创业.最后,他学业有成,事业却无成.

世界创新史表明,先有精深的专业知识才从事发明创造的人并不多,不少成就一番事业的人都是在知识不多时,就直接对准了目标,然后在创造的过程中,根据需要补充知识.在这个世界上似乎存在着这么一条真理:对一件事,如果等所有的重要条件都成熟才去行动,那么当条件成熟时,机会已经失去了.

正因为如此,我才在还不具备具备条件的情况下贸然地参加了这次竞聘,因为成功人士的经验告诉了我,先抓住机会,再努力行动,结果肯定是成功.

副经理竞聘演讲稿 篇5

施工部副经理竞聘稿

各位领导、评委、科信达集团战友：

大家好！我是山东科信达建筑安装****建筑部的王勇。首先，我要感谢领导们为我们建设部门创造了这个公开、公平、公正的竞争机会，为我提供了一个展示自我的平台。

今天，我很荣幸能站在您的面前，以普通和真诚的态度积极参加建设部副经理的竞选活动。

接下来，我将从个人优势、参赛原因、主要工作成绩、岗位工作计划四个方面进行发言。（首先说一下）

第一个方面：个人优势

优势一：专业对口。2011年7月，我毕业于山东城建学院工程监理专业，在校期间学习了建筑工程施工、预决算、监理、结构、经济、测量等多科目的综合性专业知识，并且以院“三好学生”、“优秀学生”、毕业答辩优秀的骄人成绩毕业。

优势二：基层干起。两年多的崔寨工地基层工作，为我积累了丰富的施工、预结算、协调管理、合同签订经等多方面的工作经验，13年6月调入施工部从事质量管理工作，虽然从事管理时间不长，但也在自己的工作之中，在领导和同事身上学到了不少的管理方法和宝贵经验。

优点三：心胸开阔，勤奋好学，吃苦耐劳。善于汲取经验，完善自己。我习惯于人沟通，协调解决问题。我更具创新精神，能够在工作和生活中不断寻求创新和进步。

第二个方面：参加竞聘理由

俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”我想说：

“不想当经理的职员不是好员工。”在科信达这两年多的工作中，我通过学习和实践积累了一定经验，我想通过这次机会能够站在更高的平台上来检验自己的能力，通过自己的努力给施工部注入新的血液、新的元素，并从中发现问题，弥补不足，更好的提升自己。我有信心，也有能力能够配合施工部经理做好各项工作，使我们施工部不断发展和完善。

第三个方面：工作成绩

2011年4月进入施工部在崔寨前街社区项目担任技术员，负责3栋楼的技术管理，4栋楼的协调管理工作，目前项目已经全部竣工。

2013年6月调入施工部从事基层质量管理工作，同年10月担任汇鑫苑社区二期工程驻工地代表，负责工程技术、工程质量、协调管理等工作，并得到了领导的一致好评，目前共分管大小4个工程的质量管理，1个工程的结算工作。

与别人相比，我没有骄傲的工作表现，但我有很好的工作信心！

第四个方面：岗位竞争的工作假设

如果有幸当选，我将坚定支持公司的总体发展规划，配合建设部经理做好各项工作，并在以下方面努力：

1、强化理念。贯彻落实高总“先学习，再模仿，然后再创新”的发展理念。我将从“重内化”“引进来”两个方面加强部门同事们的学习。

“重内化”就是积极吸收我们科信达集团自己的优秀经验，从每个人身上发掘亮点，部门之间、同事之间取长补短。“引进来”就是在组织好本部门学习的同时，随时走出去学习其他先进施工企业的管理经验，并把他们一些好的管理经验积极运用到我们自己的工作之中，使我们不断发展壮大。

2、目标明确。2014年是公司晋升一级资质稳步发展和壮大的一年，要想实现公司稳固济阳市场，逐步辐射周边县市区的伟大目标只能用数字证明用成果说话，科信达要想打响自己的品牌首先要有知名度，工程创优就是提升公司知名度的方法之一，所以14年的重点就是工程创优，假如我有幸当选我将配合施工部经理，在保证手续齐全的基础上，工程优良率在93%以上。创优的工作重点一是：

质量通病的预防。二是现场质量安全文明施工。

另一个重点是加强与质监站的沟通。

据我所知每一家知名企业都有自己的企业标准，科信达作为一级施工企业对于施工部来说应当制定自己的部门标准并装订成册列入公司管理制度，每一个部门标准汇总形成企业标准，对此我将协助施工部经理，制定施工部的部门标准来完善施工部。

3、挖掘人才。目前施工部轻后备力量充足，部门人员的潜力不可估量，只是短时间内未能激发释放，对此我将尽力协助施工部经理，尽可能多的创造机会让每一个人，通过工程的管理工作得到锻炼，从中挑选出能够独挡一面的部门人才。

4、加强沟通。要想获得山东省优质结构杯工程，部门沟通是关键，工程创优所建的工程必须拿红牌工地并且零**，所以应加强同安全部的沟通，协调处理工程当中现场安全文明施工存在的问题，强化部门人员管生产必须管安全的理念。同时，加强与公司其他部门的沟通，及时掌握公司的动态信息，更好地改进我们施工部门的工作。

施工部各项工作重在落实和执行，我将在工作中坚持民主集中原则，广泛争取大众人员对部门的意见建议，对于有利意见在民主协商的基础上积极采纳，达到命令能执行、工作有落实。要有统筹兼顾的思想，做好施工部门的协调工作，使所做的决策能够满足大多数人的意愿。

5、努力学习。今年，我在高总学到了用心，在张总学到了全面，在杨总学到了实践。俗话说：

“师傅领进门，修行靠个人”。我应该主动学习，制定自己的学习计划。业务：包括管理知识和日常业务处理。

另一方面各种证件的考取：我给自己定下的目标14年二级建造师、15年二建市政增项、16年一级建造师及安全员b证的考取，光说不练嘴把式少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，我会用自己的实际行动来证明自己，请各位领导见证。

各位领导，各位评委，有位哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会鼓足干劲，甩开膀子，干出我的风采！

”，这是我对工作的热爱和自信。我也深知：竞争意味着一部分人会成功，另一部分人会失败，这是我将以共同的心面对的。

此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们科信达公司！奉献给我所至爱的事业！

我的演讲完毕，谢谢大家！

山东科信达建筑安装****

施工部：王勇

2014年1月4日

副经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

很荣幸能够有机会站在演讲台上，参加网络企划部副经理竞聘演讲，首先我非常感谢各位领导给了我这次竞岗的机会。

今天，参加本次竞争演讲会，一方面表示对公司实施的管理岗位竞争机制的支持和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受公司领导和各位同仁对我的检阅。我相信，通过这次竞聘活动，对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我们个人素质和业务水平的提高，充分发挥每个人的聪明才智。

首先，简单介绍一下自己。我于2009年大学毕业，现就读于阜阳师范大学。2009年6月至2011年2月，我在上海博根纺织品进出口**公司工作，持有进出口报关单**；2011年6月至2013年12月，在中国邮政储蓄银行工作，持有银行从业资格证书，担任前台柜员；2014年3月至6月，我们在广场上摆摊卖衣服，体验生活。

自2014年6月加入汇丰贷款服务中心以来，他先后在综合办公室、金融服务部和网络规划部工作。不管是人力资源管理、银行承兑汇票业务、还是资金对接、银联pos机、包括现在p2p网络平台投资业务，经过个人的努力，对公司的各项业务都有一定的工作经验和技巧，能很好的服务汇丰公司，能更好的给客户介绍我们公司的各项业务。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作近2年，在这两年的时间里，无论是从事哪个岗位，我都以“认真工作”的态度，按质按量地完成各项工作任务，让领导放心，让同事安心，让自己舒心。

今天，我想竞争网络计划部副经理的职位。竞聘这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

1、熟悉网络平台运营模式。

加入网络企划部也有一段时间了，在部门同事的帮助下，领导的支持下，对p2p行业发展模式以及汇丰众投网络平台有了深入的了解。汇丰的网上借贷系统涵盖了主流网上借贷系统的功能和特点，支持抵押目标、担保目标、二次还款目标、净值目标、流通目标等各项业务；标的物类型可分为抵押标的物、担保标的物和二次返还标的物；内置贷款管理、贷后管理、财务管理等多种实用管理功能，使网上贷款平台的管理简单高效。

2。思想素质好，敬业精神强，为人正直，修养好，作风优良。

在为人处世上，与人为善，有求必应，乐于助人，善解人意，长这么大没有跟人家红过脸吵过架。

在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。在做好本职工作的同时，还可以尽最大努力完成领导交办的其他任务，决不推卸责任，耍滑招，脚踏实地。

三。具有较强的综合素质和组织协调能力。

我相信诚实和正派。我能和公司员工一起工作，有很好的协调能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系；做工作，做事情，要能做到思路清晰，线停度高，条理清晰，恰到好处。

4、 创新意识强，社交能力强

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的管理工作。利用自己良好的口才和接触，在最短的时间内与客户建立良好的关系，为公司的工作打下良好的基础。

对竞聘岗位的认识和上岗后的设想：

一。首先，作为部门副经理，必须了解部门经理的主要工作思路和目标，具体内容如下：

1、这个岗位肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施，又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的处理员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作，配合部门经理做好部门的总体规划。

2、尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我部门人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

3、利用一切手段、渠道、机会加大营销宣传力度、提升汇丰众投平台在涡阳的影响力，全面提高部门人员的综合素质，以适应不断更新的互联网金融和我公司平台发展的需要。

二、摆正位置，当好参谋。

副经理的主要职责，对网络企划部全面工作，要尽其所有，收集各种信息供经理参考，向经理提供各种建议和主张，帮助经理顺利做出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，做好部门的协调工作，使决策能够满足大多数人的意愿。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三。时间不如土地，土地不如人。

只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕绊绊的事，所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和员工，员工和员工之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。

4、上岗后要以服务为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想同事之所想，急同事之所急，公正廉明，经常和部门人员换位，想想他们的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工。同时，用自己的人格魅力，做个好榜样。孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

作为这次比赛的积极参与者，我希望能在比赛中取得成功。但是，我绝不会回避失败。我今天的演讲就是要向领导和同事们展示一个真正的我。

竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，无论在哪个岗位，我们都要一如既往的努力工作。“公开、平等、竞争、择优”，这是公司发展的必然，也是时代发展的要求。此次竞争，无论结局怎样，我都将一如既往的听从公司领导的安排，干好自己的本职工作。

我相信，凭着我的业务素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把工作做好。

谢谢大家！

竞聘者：于红

副经理竞聘演讲稿 篇7

竞聘公司副经理需要有哪些能力呢你是否符合条件把你的优势亮出来吧!下面是由为大家带来的关于公司副经理竞聘演讲稿，希望能够帮到您!

公司副经理竞聘演讲稿1尊敬的领导、评委和同事：

大家好!

首先，感谢局党委给我这次意外录用的机会。我的竞争职位是邮局经理。本人*，现年岁，员。

*年，我在邮政和储蓄处做职员。年，我开始做文员。我有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全支持局党委的这一改革措施。

1、 我竞争这个职位是因为我有以下三个优势：

1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我从未忘记阅读，努力学习，善于思考，进行更多研究并不断充实自己和提高自己。

2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年的学习和锻炼，我的写作能力、组织协调能力、判断和分析能力都有了很大的提高，能够胜任市场部的工作。

3、有较好的年龄优势。身体健康，精力充沛，有献身精神，能全身心地投入自己热爱的工作。

二、拟聘后的工作设想

如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。

一。要着力支持有竞争力的业务，提高管理水平，做好邮政专业的业务、转型和优化工作。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。

2。提高邮政业务管理水平，确保各项邮政工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

三。从实际出发，加强电子分公司的标准化工作，要逐步从支持生产向支持经营、管理和决策转变。

4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与地市级局的业务经验交流。

7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求拿来主义、总结旧有经验和创造新方法，使市场部的工作充满生机和活力。

8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。

各位领导同志，以上是我上任后对自己和工作思路的客观评价。希望各位领导同志大力支持我。我一定不会辜负大家的期望的。

谢谢大家!

公司副经理竞聘演讲2名评委及代表：

大家好！今天，我带着一种不安的心情来到这个特殊的舞台。首先，我要感谢市局领导为我们提供了一个学习、锻炼、参加比赛的难得机会。

在这里，我将以良好的心态积极参加本次比赛，勇于接受挑战。

我叫***。我今年34岁。我是中国共产党党员。我是大专学历的助理工程师。现在我是xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍，在220kv变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。十年磨一剑，现在我很有信心站在你们面前竞争物业公司的副经理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。

作为省级优秀物业管理企业，常电物业如何在守住根据地的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创全国物业管理优秀示范项目称号。这已经摆在公司决策层面前。根据物业副经理这个职位的性质和职能要求，我觉得自己有一定的优势，愿意竞争这个职位。

主要理由是：

其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二，我受党的培养教育多年，有认认真真办事、实实在在做人的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好各项工作的前提和保证。

其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

第四，我有以人为本、人格第一的现代行为理念，我公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕四个字的人文关怀做文章、做事情，努力打造常电地产的品牌，让领导满意、同事支持、业主放心。

其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

副经理竞聘演讲稿 篇8

第一部分：关于物流中心副经理竞聘的讲话

各位领导、各位同事，大家好！

我叫xx，)让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。要让员工有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。

虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结在市场经济、没有硝烟的战场上，勇往直前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。

如果一个团队没有凝聚力，就会变得一团糟。

反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。

在提高团队凝聚力方面，我将做以下工作。首先，要确立团队的共同目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。

无论是短期目标还是长期目标，我们都必须与员工充分沟通，让下属看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次，要建立人性化、规范化、制度化的管理体制。管理混乱的团队缺乏对员工的凝聚力。这个社会制度并不缺乏，缺乏的是执行力。

所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每一位员工的关怀，强调与员工的沟通，创造员工的满意度。

例如，在节假日，我们都可以送上礼物或祝福，以真诚地表达对员工的关心。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。

工作上的严格要求和沟通上的平易近人是完全不同的，所以作为一个管理者，我们应该刚柔并济

副经理竞聘演讲稿 篇9

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

项目副经理竞聘演讲稿

项目副经理竞聘演讲稿

项目副经理竞聘演讲稿

各位领导、评委们：

你们好！

我叫××，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面ap3标项目副经理（分管机务、材料、行政协调、安全）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我1979年参加工作，1980年开始从事机械设备工作，1995年至今一直担任办公室主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面有一定的经验，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达成功的顶峰。

我认为我在竞争这个职位时有以下优势：

第一：我在本岗位工作多年。曾任多个施工现场行政办公室主任，负责综合管理、安全、行政、协调等工作。

因此对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。我们对工作充满信心和热情，一定会把工作做的更好。

第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚实守信，尊重岗位，热爱行业，刻苦认真，求实务实。

讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”，“五个做到”。

副经理竞聘演讲稿 篇10

“五个做到”是：

一、听从次要指导布置，作好班子外部协调任务，营建民主勾结的氛围，决策构成共识和默契，成为有生机、有凝聚力的战役个人。常常深化施工现场，调查理解状况，擅长听取各方面的意见，不时改良管理，继续进步，把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见，想方法。

二、知人善任。了解上级的德、才、识、性、风。作为项目副经理，要根据自身特点，扬长避短。

关怀保护部下，满足上级的心思和感情需求，积极协助上司处理实践困难，努力营建愉快、宽容、了解和敌对的气氛，在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下，适外地抓紧管理的“缰绳”，尊重人信任人，给部下以对等的心思满足。

三、不拘泥于部分利益，听从于公司、项目部个人利益，加强掌握事务的党性观念，严厉执行政策，是非清楚。

四、发扬带头和示范作用，耿直公道，坚持准绳，严厉实行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为团体利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准运营中获得最大效益，让公司担心、让项目部指导担心，让全体职工担心。

五、一直坚持追求的信心，从实际和理论中学习，审视缺乏，坚持心态，不懈进取，表现团体生机，更好为企业效劳。

尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既看；进也好、退也好，一片青心。如果这次比赛不成功，我将无条件地顺应大局，不计较集团的得失，我将尽责尽责。首先，让我们衷心祝愿公司和项目部有一个美好的一天！

公司的将来愈加绚烂辉煌！

谢谢大家！

副经理竞聘演讲稿 篇11

标题：质检部副经理竞聘演讲稿

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竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带领下，开拓工作新局面，为公司事业发展做出应有的贡献！

文字：尊敬的领导人和同志们

大家下午好！

非常感谢你给我这个机会来展示自己，支持我的竞选。

今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我想竞选质检部副经理一职。

首先，我要自我介绍一下：我叫陈斌，31岁，中共预备党员，中文系学士学位。我于1998年7月大学毕业后分配到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。

2004年4月至今，任专职秘书、质检员。

我竞选质检部副经理一职，主要符合以下基本条件。

第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。

在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地加入了中国共产党。

其次，系统地掌握了各种知识，有一定的质量检验管理经验。两年的技术部门工作经验使我对公司技术设备的运行有了系统的了解；五年的秘书工作使我掌握了一定的写作理论基础和现代办公能力；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识，不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法，针对某一个环节可能出现的问题进行**，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进行创造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。

第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务能力，提高大家的服务意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。

对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次，要注意加强协调。从大局出发，既要用规章制度纠正不合格行为，又要提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。

在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。

四是诚实守信、谦虚谨慎、民主团结。在处理人和事上，我以诚待人，尊重领导，团结同事，主动做好团结协作工作。在组织观念上，要认真贯彻领导决策，工作到位不越位，作风正派，严格要求自己。

接下来，我想通过多年的工作经验和一年多的质检实践，谈谈对这项工作的理解和体会。

一。通过一年多的工作实践，我对质量检验有了深刻而清晰的认识。我认为：质量检查是完善和加强公司内部管理和自我约束机制的必要环节。

质检部门就像一个保健医生，要经常对公司身体的各个部位进行体检、诊断和**，消除各种病理变化。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提高经营管理水平。

2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。

而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要把握公司工作中的主要矛盾和问题，引导大家正确开展工作。公司质检部对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠员工和助手，保证公司业务的健康发展。

当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。

每一个真正对公司业务负责的人的态度深深打动了我，也坚定了我做好质检工作的信心。

千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，逐步发展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。

我对公司的未来充满信心；我是一个热爱公司业务的人。我希望我能为公司的发展做更多的工作和贡献。

假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本出发点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。

一。做好质量检查的计划和安排，认真开展各项工作。配合部门经理加强对公司各工作环节的检查，在检查中发挥领导作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，检查问题、服务基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。

同时配合有关部门做好领导交办的其他工作。

2。加强质检部门内部管理，进一步发挥质检作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。

把你的行动和维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业健康发展服务。

三。进一步完善管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度，继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循，有据可依。

4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化。

竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带领下，开拓工作新局面，为公司事业发展做出应有的贡献！

谢谢大家！

副经理竞聘演讲稿 篇12

尊敬的各位领导：

你们好!

我叫***。我今年xx岁。我是团员，汉族。我是人力资源经理兼图书管理员助理。年8月至年7月在汽车销售服务****先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过先进个人的荣誉称号。年9月份，我很荣幸的成为了物业公司的一员，因工作需要，从进入公司之初就一直从事行政人事工作，在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。

按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作，具体负责公司人事管理、行政后勤工作，同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责，并协助公司的其他部门正常开展工作。在这里，我想向各位领导汇报我三个多月的工作。

一、主要工作情况我物业公司是年3月份成立，11月份才正式投入运作，在我工作的三个多月来，行政部的工作是从无到有，一点一滴慢慢积累成形，在这期间，我在公司经理班子的领导下，以高标准严格要求自己，树立好为各部门服务的思想，扎实做好各项工作。

(一)招聘录用工作。从我加入公司的第一天起，我就一直在协助公司领导进行招聘和面试。直接参与了招聘流程。现公司员工人数为68人。

(二)新员工军训工作。协助公司领导组织新员工进行军训，做好新员工军训日常管理的后勤工作，对各位新员工有了一定的了解，同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。

(三)编制员工手册、行政管理制度、人力资源管理手册。根据公司领导的要求和物业公司的行业特点，编制行政人事制度，供领导参考。

(四)档案的管理工作。档案记录了公司的成长轨迹。公司成立之初，能做好档案的建立工作，为以后的工作带来各种便利。为便于公司的日常工作，我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案，并对档案进行分类管理，方便了领导对资料的查找和使用，确保公司以后日常工作的有序运行，但由于各部门尚未移交业主档案，暂时没有进行外部档案工作的开展。

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竞聘副总经理演讲稿

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竞聘副总经理演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：大家好，迎着十七大的春风，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣。面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天鹤峰石油公司站长竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信心十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。

竞聘副总经理演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同志们：大家好！

首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，199×年××工程专业（……工作经验）。今天竞聘的岗位是副总经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知，酒店经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，（……工作成绩）。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家

竞聘副总经理演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx年继续做推广工作，期间于11月份学习采购工作；20xx年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作，负责仓库后勤；20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。

我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的激励和约束机制。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的'宗旨，围绕有效服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起：

1、提高沟通能力，优化工作方法

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点，领导多次提出存在问题的地方，但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理，制定了可实施性的激励机制与考评方案，并且准备执行使用。

宣传工作将会从以下两个方面做出改变：

（1）公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣传，结合往年进行统一策划并考评，每次活动都进行预算与评估，做出最好的效果与宣传。

（2）公司外部推广，准备组织团队进行优化与考核，改变以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。

2、增强服务意识，提高满意度

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台，不断与前线业务员交流沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作管理水平和服务质量，加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理，是服务于业务的基本工作，完善业务后勤工作，要细心、认真、负责；客户测评，既是服务于业务，也是监督于业务，要把握好中间的节点，做好平衡；库存添加是更好的服务于业务和采购工作，这个工作繁琐，需要工作人员有责任心并细心。

3、准确定位，转变观念

注重后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力。

财务工作：财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能，使企业在控制产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员，这样对公司财务执行有着监督功能。

采购部：采购部是公司基础性环节之一，好的采购供应商，需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期，这就需要我们采购人员去不断的发现，交流与沟通。做到心中有数，公司受益。

4、空谈误事，实干兴邦

我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面，但我相信有各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后，祝大家身体康健、万事顺利！祝愿我们奥科公司明天会更好！

竞聘副总经理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导：

大家午好！

初冬时节，暖阳和煦。怀着对我们xx燃气公司美好的憧憬，怀着一颗诚挚的爱企、兴企之心，我踏上了今天的演讲台。在此，首先感谢各位领导给我们提供了一个公平竞争、挑战自我、施展才华的舞台！更感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我参与这次燃气公司副总经理竞聘自述！

始终坚信“生命在奋斗中闪光”的我，从未停止过学习和拼搏的脚步。1984年，在4321厂销售处、基建科工作时，我坚持利用业余时间完成了电大xx专业的学习；银行客户经理竞聘稿，自1990年开始，我又分别在宏顺建筑公司、十八冶三公司西安天然气项目部担任技术员，银行大堂经理竞聘，在深入钻研业务、不断提高技术水平的同时，我还认真学习市场经济、企业管理方面的知识，极大地提高了自身的综合素质，并于20xx年起担任燃气公司工程部经理；20xx年开始又走上了公司副总经理的.岗位。

丰富的工作经历、扎实的工作的作风，不仅提高了自身能力和素质，更让我比别人多了几分优势和自信。对照公司副总的岗位职责，我具有以下三个方面的优势：第一，我具备爱岗敬业、脚踏实地的优良品质，这是干好一切工作的前提。不管在什么岗位上，我始终信奉诚实守信、分公司副总经理岗位竞聘稿、严于律已的原则，一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，尽职尽责，恪尽职守，埋头苦干，全心投入。第二，我具备开拓进取、勇于创新的宝贵精神，这是干好一切工作的基础。我注重勤学善思，接受新生事物快，始终坚持与时俱进，不断开拓创新，锻炼了较强的创新意识和开拓意识，能够充满激情地开展工作。第三，我具备适合岗位、胜任工作的能力素质，这是干好本职工作的关键。丰富的技术、银行大客户经理竞聘演讲稿、管理工作经历，必将为当好公司副总经理奠定坚实的基础。

我今天要应聘的副总经理是公司的重要岗位，担负着协助总经理完成各项经营管理目标任务、树立公司良好社会形象的重任，发挥着上传下达、左臂右膀的重要作用。经过深入思考，如果能够成功应聘，我将按照“四个加强、四个进一步”的工作思路和措施扎实开展各项工作：一是加强自身建设，进一步提升自身素质。继续加强管理理论和业务知识的学习，在学习中不断提高综合能力和管理水平。二是加强协调督导，进一步推进工程建设。统筹兼顾，搞好协调，为工程建设创建良好的外部环境；定期召开工程建设专题会议，不断完善各项规章制度，加强督导管理，严格控制工程质量和进度。三是加强安全监管，进一步提高安全系数。健全安全运行规章制度，定期开展安全培训和安全检查，站务公司经理竞聘演讲稿，创新考核形式，确保实现公司工程施工、安全运行“零重大责任性事故”目标。四是加强应急管理，进一步提升科学管理水平。科学制定公司抢修、抢险应急救援预案，定期组织演练活动，不断提升公司科学化、精细化管理水平。五是加强工作创新，进一步开创工作新局面。全面推行公司经营理念，创新开展各种文化娱乐活动，创造浓厚的企业文化，树立公司良好的社会形象，全面开创各项分管工作的新局面。

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，资本运营部经理岗位竞聘稿，也不可以一时之失意而自坠其志”。无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋工作，尽最大努力为公司的发展做出应有的贡献。总之，无论结果怎样，我都会用年轻朝气蓬勃的心态，直面挑战，笑对人生，给我一次机会，我将还您十分的精彩！最后让我用鲁迅先生的一句话来结束我的自述——“以现在为阶梯，而不断追求；以将来为己任，而不断前行！”

谢谢大家！

竞聘副总经理演讲稿 篇5

尊敬的各位领导：

大家下午好！

我叫李xx，今年34岁，来自xx县水利电力有限责任公司，现担任xx一级电站运行三值值班长。在此，衷心的感谢郴电国际发展股份有限公司为我们提供一次展示自我、锻炼自我的机会！今天，我竞聘的工作岗位是xx电副总经理兼站长一职。

一、以为争位，不断进步。

本人于XX年5月分配到xx县水利电力有限责任公司二级电站工作。在从事运行工作不到一年的时间里，我认真工作，虚心学习，勤于钻研业务知识，很快得到了上级领导和同事们的肯定，并于XX年8月被破格提拔为二级电站运行三值值班长，成为最年轻的运行值班长。在担任二级电站运行三值值班长的工作中，我以身作则，各方面严格要求自己，全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好班值管理工作，不断强化各值班员的安全意识，努力提高各值班员的岗位技能和业务素质，将运行各项工作落到实处，圆满的完成了上级领导所交付的各项工作，确保了二级电站机电设备、水工建筑等设备的安全运行。应公司工作的需要，本人于XX年10月被派遣到张家界桑植县九肖河一级电站负责运行的培训与管理工作，历时半年，为自己以后从事水电站的运行管理工作积累了宝贵经验。本人曾先后三次被公司评为“年度先进个人”称号； XX年度我所带领的运行班值被评为公司“先进集体”； XX年4月和XX年4月分别荣获公司“安全生产”和“转变作风，创先争优”演讲比赛二等奖等。

二、 以位促为，再创佳绩。

如果我通过竞聘，有幸成为xx电副总经理兼站长一职的话，我将全力以赴，努力打造xx电水电站以下几个方面的亮点：

第一个亮点：以人为本，科学化管理。

俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密、科学的规章制度。随着时代的不断进步和市场经济竞争的日趋激烈，水电行业正面临着全球气候变暖、新能源新技术的开发利用所带来的竞争。为适应公司健康、可持续发展，所以，我准备将以“高标准、严要求”作为xx电水电站的行为指南，狠抓制度的落实，加大执行力度，奖惩要兑现，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，注重硬件设施的改善，时刻关注掌握水电站各员工的工作生活情况，加强沟通与交流，努力为广大员工营造团结、协调、舒适、良好的工作氛围和工作环境。并协调、处理好水电站与当地村民的关系，有问题及时向上级领导汇报。

第二个亮点：降低发电成本，优化水文调度，做好发电机组的经济运行。

为降低发电成本，提高发电效益，我将带领水电站全体员工主要做好一下几个方面的工作：

1. 安全性最好准则；

2. 发电量最大准则；

3. 耗水量最低准则；

4. 综合电价最高准则；

5. 内耗最低准则。

同时要做好平时的日常工作：1.设备管理：包括设备检查、消缺、巡视和卫生工作等；2.发电机的及时开、停机；3.优化水文调度，做到保高水头、抢峰值、多发电原则；4.做好防汛、抗洪抢险工作等。

第三个亮点：加强安全生产管理，坚决杜绝人身、设备安全事故。

安全生产是我们电力企业发展的永恒主题，安全工作，应当是水电站工作重中之重。细看我们电力行业发展历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给公司带来巨大的损失，甚至威胁到员工的生命安全。所以，我将全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守执行《国家电力安全工作规程》和《两票三制》，把安全生产工作当成第一件大事来抓。制度要加强，硬件要先进，并加大对各员工的安全意识、岗位技能的学习与培训，增强突发事件的处理能力，坚决杜绝人身、设备安全事故。

我不敢用谎言去赚取一份信任，因为时间会把我还原，令我汗颜;我不敢用短暂的热情与冲动来表现一个自我，因为生生不息的水电事业需要浇注永恒的心血。各位领导：如果你们的双手愿意交给我一个崭新的支点，我将用自己的才学与实干、智慧与能力描绘起xx电的锦绣前程，成为郴电国际一面鲜艳的旗帜！

谢谢大家！

竞聘副总经理演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加银行个人客户经理的`竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！ 对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫 XXX，今年 X 岁，XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年，我进入农行工作，回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里，我靠着勤学肯干的精神，先后做过储蓄、对公等岗位，目前的岗位是贵宾柜柜员，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理，能做好应该履行的职责。

对于客户经理这一岗位，我是这样理解与认识的：客户经理应当既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务；做为一名客户经理，应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务；做为一名客户经理，还应当主动地防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期密切联系。

如果我能够走上客户经理的岗位，我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，为客户送去我们的关怀与服务！客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点，面对客户的业务特点，我们有负责为其量身定做与推荐适用的产品。对客户的新需求，我们更要及时向有关部门报告，努力探索与开发相关专用产品。对现有的客户，与之保持经常的联系是我们应尽的义务，而对潜在的客户，我们更要极目远眺，积极地去开发。同时，我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理分配的基础上，保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求，为客户提供“一站式”one—stop服务，这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求！ “给我

一 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天！谢谢大家！

竞聘副总经理演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。

我叫XX，来自于XX电信分公司，今年xx岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在XX电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。

也走上了XX部的副主任，并于20xx、20xx年度获得优秀员工！带领XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对XX公司副总经理工作的'一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上。

竞聘副总经理演讲稿 篇8

我叫___，现任___供电公司调度所所长。今天，我竞聘的岗位是安全生产副总经理岗位。从毕业分配到__公司这六年里，我分别从事过变电运行、生产部技干、核算员、会计、电压和无功专责、调度自动化专责、调度员、调度室副主任、调度所所长等工作。主要完成工程项目有35kv江塘变电所的建设、太湖县调度自动化系统的建设等。由于一直都在从事生产岗位工作，所以对于县公司的安全生产工作比较熟悉，现在结合我的工作经验，谈谈对于县供电公司的安全生产方面的一些看法：

1、会议精神没有充分贯彻落实，囫囵吞枣，难以消化，何谈营养吸收。

在工作实践中出现的安全问题或隐患通过安全网例会或安全分析会拿出来大家一起讨论，经过分析研究得出最终的解决办法，通过总结归纳得出的精髓以会议纪要或文件形式下发至各个部门，希望能够尽快解决问题，将事故隐患消灭在萌芽状态。但是，我们不得不清楚地认识到我们的会议精神并没有得到很好地落实，将会议的决定束之高阁，不闻不问。对于安全隐患问题总是那几个，日日提，次次说，在落实上存在严重问题。

2、工作缺乏计划性，我行我素，想当然而为之，总为自己的做法找理由。

计划是对于一种将来发生的行为的事前准备和安排，考虑到任何可能影响的因素提前做好各种准备的行为表现，是做好工作的前提条件，非常之重要。对于供电企业来说，接触到的都是能致人于死地的高压电，在施工中如果缺乏计划性，想当然而为之，其后果是不言而喻的，类似出现的安全事故不胜枚举。存在着侥幸心理，不愿受条条框框的束缚，殊不知安全生产没有任何理由。

3、工作压力不足，做一天和尚撞一天钟，滥竽充数;培训学习动力不足，难以适应现代化企业的发展速度。

这一问题在生产运行岗位表现得尤为突出。工作性质决定了工作压力不足，存在擅自离开运行岗位去做与工作无关之事，不能完成对变电所设备的定期巡查。自我要求进步意识淡薄，得过且过思想侵蚀严重，对于新设备、新知识缺乏学习的动力。

4、规章制度执行不力，以权作责，独断专行，敢于说不精神不够。

企业经济效益稳不稳定，企业管理稳不稳定，职工思想稳不稳定，关键在于企业的领导干部稳不稳定。规章制度的制订基本上都是通过层层审核批准，认为切实可行后才下发并要求严格遵守的。无论是谁都必须严格遵守的，这样制度才具有严肃性、真实性。但是我们有的领导在关键时候不能坚持原则，往往就是因为这样而造成事故的发生。

会议的传达按照传达、检查、落实、总结、汇报流程进行。首先是对文件精神的宣传阶段，然后对文件精神的传达上进行随机抽查，各个部门根据自己的情况进行会议精神的落实，然后进行总结，在下次会议上必须汇报会议精神的落实情况，形成会议的闭环管理。在开会结束前，参会人员必须简要汇报本次会议主要内容。杜绝会议精神领会不足导致工作延误。

严格遵守规定，对于检修停电工作必须按照规程要求提前申请，各个工作班组必须按照工程进度等要求制订工作计划，经过相关部门审批后进行。否则工程不许开工，并且因此而造成工程延误要追究工作班组负责人的责任。

由公司生产安全部门不定期(至少每月一次)对运行人员进行摸底考试，对于考试末位者对照百日考核办法进行经济处罚并与绩效考核制度挂钩，给职工施加适当的压力，以此带动职工工作的积极性，学习的主动性。从而逐步推进安全生产的稳步前进。

安全保卫部门、监察部门要加大对于违章违纪现象的查处力度，按照“四不放过”原则，处理时对事不对人，君王犯法与庶民同罪充分体现规章制度的严肃性;对于违反规定操作的人员不管有没有出现事故，不管身份地位如何，发现一起查处一起，绝不手软。真正做到有令可依，有令必依，执令必严。

如果我能走向安全生产副总这个岗位，我将重点围绕“一条主线”，做到“两个突出”，搞好“三个加强”，把握“四个提高”，落实“五个检查”。确保多供少损，为企业经济技术指标的顺利完成提供切实保障。

“一条主线”，就是以“安全生产，经济运行”为主线，以部室、变电所、班组三级安全生产管理基点为依托，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络，充分利用一切现代化的先进管理手段，科学评价设备运行水平，加大对供电可靠性、电压和无功管理的管理力度。

“两个突出”，就是突出抓好运行部门的规范化创建工作，主要完成调度所、变电站的创建工作;突出按时完成城(配)网改造工程，加大对电压和无功管理的工作力度，增加适当的无功补偿装置，提高电压质量。

“三个加强”，就是加强变电设备检修维护工作，主张该修必修、修必修好的原则，加强对继电保护及自动装置的安全管理，加强输电线路的消缺处理和全面巡视，并制定严密的技术措施和作业程序，抓好标准化作业指导书在现场工作中的贯彻落实，提高设备可靠性，充分发挥设备潜力。

“四个提高”，就是提高落实公司党组决策的执行力，提高优质服务水平，提高生产管理效率，提高变电运行工和设备检修工的素质水平。强化生产技术管理组织机构，完善生产管理系统，各专业、各管理层次岗位配备具有一定业务素质的人员，明确责任，优化管理流程，从而提高管理效率。注重生产一线人员的技术培训和岗位练兵工作，使之达到“三熟三能”的要求，造就一支责任心强，有科学管理知识，有实践经验，技术精湛，作风良好的生产队伍。

“五个查”，主要是指抓好春、秋两季的安全大检查工作。查领导是关键：作为领导，首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，作为领导，是安全第一责任人，要经常对安全形式进行分析，全面了解和掌握安全生产情况，切实解决好安全生产中出现的问题;查思想是核心：要深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力，自觉扎实地抓好安全生产工作，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，变“要我抓”为“突击抓”为“经常抓”，真正做到警钟长鸣，长抓不懈;查管理是方法：把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实，抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁;抓细就是要深入实际，要见微知著，防微杜渐，明确各部门的责任，把任务分解下去，各司其职，各负其责，层层落实责任，落实到人;抓实就是脚踏实地，从实际出发，要以身作则，深入实际，扑下身子抓落实。查规章制度是保障：电力安全生产的各项规章制度，是多年来几代电力职工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度，对安全生产有极大的保障作用。

查隐患是重点：隐患不除，如芒刺在背，查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，一定要结合“安全大检查”活动开展，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围，让大家明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人，要查细、查实，做到“横向到边，纵向到底，不留死角”。

安全生产对企业效益来说是“1”，后面加一个0，就上一个数量级;没有“1”，也就是说没有安全生产的话，加多少个0，企业效益也是0。安全生产是企业一切工作的主线和着力点，也是企业发展的基础，而我作为电力系统中的一员，一定将以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推动企业的改革、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保安全生产，确保企业各项工作任务圆满完成。

我的演讲完毕，谢谢各位领导!

竞聘副总经理演讲稿 篇9

尊敬的各位领导，各位评委，同事们，上午好！首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会，竞聘演讲稿（通信公司副总经理）。我叫刘**，现任**移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；20xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；20xx年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年光荣加入中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。

我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的`状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在**市邮电局期间：编写了区局会计培训学习教材（相当于区局会计制度），并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高，竞聘演讲稿《竞聘演讲稿（通信公司副总经理）》。在**移动通信分公司财务部期间： 99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避免了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。20xx年清理固定资产验收时荣获全省

第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今日，我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。

一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。

二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。

副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：欢迎来到演讲稿 范文网。

2023竞聘副总演讲稿

本文是工作总结之家专门为您整理的“竞聘副总演讲稿”，当我们面对一场听众比较多的演讲时。良好的准备可以让您的演讲更加容易，提前准备好演讲稿，能让我们表现得更自信，写好主题演讲稿有哪些关键要点？希望本文可以让您更深刻地理解某个问题。

竞聘副总演讲稿【篇1】

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

我的名字是，出生于，年毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣加入中国共产党。从那以后他一直从事工程管理工作。

在多年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得"优秀共产党员"称号，并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。我认为它能更好地服务于集团目前的发展，希望能为进一步的人才发展提供一个实践平台。

我有竞争房地产业务部副主任的优势：

1、 精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。熟悉房地产业务部门的管理流程。在工作中，要了解大局，顾全大局，妥善处理工作中的各种问题，认真负责地工作。

做工作，做事情要能做到思路清晰，实践到位。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，要注重调查研究，创新管理方法，能够起草规章制度等书面材料。

2、 具有一定的组织协调能力；房地产行业管理的业务复杂，必须充分发挥各职能部门的协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽一己之力。

根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。

4、 有良好的工作作风和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。要努力养成务实稳重的工作作风，多想工作，少说得失，诚实待人，严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，他们一丝不苟，兢兢业业。

不假公济私、与人争名夺利。有了良好的生活目的和工做人员建立的深厚感情，就有了更好的群众基础。

五、勤思善学，知识结构合理。在工作中，我将继续加强学习，以便我可以运用所学知识并将学习方向与工作实践结合起来。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。

当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。因为平时忙于工作，时间不够，理论知识不够深入。但我相信，在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，我会不断提高自己，开拓进取。

进一步加强理论学习，进一步提高专业政治水平；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中，我们将与员工共同进步。如果领导同志相信我，给我这个机会，我会用实际行动来回报大家对我的期望。

如果我能竞争就业，我的工作计划如下：

一、摆正位置，当好助手。积极掌握房地产业务部门的各种动态信息，分析、提出有价值的建议和意见，协助主任决策；其次要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。决策既要符合集团的利益，又要符合集团员工的意愿，做到职责不越权，帮助不受干扰。

二、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。日常工作中难免有矛盾。在工作中，协助主任拓宽和疏通民主渠道。

遇事虚心听取员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多结交朋友，努力建立相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中、舒适的工作氛围。

3、 员工的积极性和态度对集团的认可非常重要。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信心，必将极大地发挥员工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团创造出更多的经济效益，培养"以人为本，至高至远"的理念。

4、 加强员工职业能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高的问题，分阶段、分批次进行培训。努力提高主管人员的综合素质和能力。

五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。

经常通过与员工交换职位来思考员工的感受。 当涉及到员工的利益时，请更多地考虑员工的利益。

最后，不管结果如何，我都会诚实和勤奋。言必信，行必果。

我的演讲结束了，谢谢大家！

竞聘副总演讲稿【篇2】

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家午好！

首先真诚的感谢领导给予我展示、！今天我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的我要竞聘的职位是行副总经理下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍

我叫今年岁共产党员年自毕业后进入银行工作先后担任过、、

竞聘该职务我有如下优势：

其次具有丰富的工作经验我具备系统的知识、娴熟的业务技能知识方面这些年我始终不忘充实自己坚持干中学、

、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍

第四我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心“热爱工作才能成功”“感恩的心”化做“责任心”

(一)找准定位做领导副手我想做为一名副总经理关键是要找准自己的定位做到办事不越权、不越位工作不拖沓、不含糊矛盾不上交、不下压责任不躲避、不推诿要善于和敢于承担责任推动工作与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”用全新的经营理念简化办事程序提升银行层次真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位

(二)、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念用优质的服务吸引、壮大客户群体实现经营目的

(三)提升领导抓好服务作为部门经理我定当抓好为基层行服务工作做好领导职能即：领、导、统、御“领”：就是引领、带领主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：

就是教导、疏通主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御制衡主题词是组织、伦理、文化、凝心

(四)、缺什么补什么的原则有重点、有倾向、分层次地抓好学习把学习培训抓实抓细抓出成效使全体员工提高对培训重要性的认识自觉主动地参与培训工作

(五)抓好内控防范风险通过开展不定期检查和业务复核制度对业务结合部进行分类全程监督加强动态分析完善防错、查错、纠错自控机制形成以防控“两大风险”、一同部署、一同落实根植于具体业务工作的长效内控机制形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力

成功是得到所爱的幸福是爱所得到的！：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志不论这次竞聘结果如何我将继续勤奋学习、勇于实践不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力进一步增强事业心、责任感和使命感尽心尽责做好各项工作为我行事业发展添砖加瓦！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿【篇3】

公司副总经济师兼经营开发部长竞职演说

聪明能达到目的的。小胜利或者靠机敏，大成就必须靠大智慧。

——张宝庆

公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表：

大家好！

本人张宝庆，此次竞聘的岗位是公司副总经济师兼经营开发部长。首先感谢公司人事机构改革为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非是为了当官，或只是为了谋求一个就业的机会，同时也是为了响应人事制度改革的召唤，在适合自己的岗位上，为企业做出贡献，同时也展示自己的能力。

根据公司改革领导小组的竞聘日程安排，现在向公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表进行竞聘汇报，请各位评议，我将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。

营销工作是企业各项工作的起始点，也是企业开源节流提高效益的重要源头。企业只有承揽到足够的施工生产任务，才能财源滚滚，各项管理才能有的放矢，各项工作才能有稳固的基础，才能保持企业的稳定发展、快速增长，才能为广大员工创造更多的就业机会，使广大员工能够安居乐业，使企业有充足的施工生产任务储备。

但营销工作不仅仅是多投几个标，揽几项任务，不是靠几个人的小聪明能达到目的的。小胜利或者靠机敏，大成就必须靠大智慧。要搞好企业的营销工作，必须要举全公司之力，在集团公司和公司党政工团的领导下，依靠公司广大员工，尤其是经营开发部全体同志的努力，才能取得好的效果，收到长久的成效。

因此，要搞好经营开发部的工作，承揽到源源不断的施工生产任务，就必须认真学习先进的营销知识，不断更新营销理念，努力吸取其他单位成熟的经验，充分发动和依靠全体营销人员的智慧和力量，充分调动他们的工作积极性，在集团公司和五公司党政工团的正确领导下，在公司全体员工的大力支持下，努力营造大营销格局，才能使我公司的营销工作不断前进，跃上新的台阶，保持良好发展的势头。

我在1997年以后，长期在经营开发部工作，在营销工作中积累了一些经验，具有以下的一定优势：

1、能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和两个务必思想，并用她来武装自己的头脑，因此具有强烈的工作事业心和责任感，忠实于企业，在过去的营销活动中，能够遵纪守法，具有良好的职业道德，作风正派，能做到廉洁自律，踏实努力的工作，为企业营销任务的完成做出过一定贡献。

2、能够不断学习新的营销知识，更新思维理念，具有较强的业务能力和专业知识，对营销工作中所有涉及到环节，如外部联系、协调，内部标书制作的各环节，如商务、**、施组部分的重点部位等，都比较熟悉，对于投标活动各个时期的重点环节，都能认真把稳，并根据具体情况，予以处理解决。几年来，参与了公司许多重大项目的前期营销和标书编制、审核把关工作。对温州瓯江三桥、金温铁道公司、漳诏高速公路、吉林绕城公路、焦晋高速公路、丹庄高速公路和武九铁路、浙赣铁路、兰武铁路、内蒙古集通铁路电贯线、二连浩特车站轨轮换装库工程的中标和今年铁路项目的营销，做出过一定贡献。

同时，还比较熟悉企业资质的管理工作，近几年来，对公司成功办理市政公用工程施工总承包二级晋升一级、隧道工程专业施工一级、公路工程施工总承包一级资质的成功申请，以及南昌机电公司的成立和资质申请，都做出过一定贡献。目前，我公司的资质，是全集团中各子公司中门类最齐全、水平最高的。所有这些，都为我公司在今后参与市场竞争、不断扩大营销成果，创造了良好的基础，奠定了资质条件。

3、具有较强的创新能力，能够做到不断开拓创新，创造性地开展工作。在经营开发部工作的日子里，能够不断吸取投标过程中见到的其他单位的标书中的优秀部分，不断的运用到我公司的实践中，经常组织经营部专业间的观摩、评审，取人之长，补己之短，不断改进标书的内容、排版、装潢质量，丰富标书内容。今年以来，即对商务标书内容进行了两次较大的改进，有效地提高了标书质量。

4、具有较强的组织能力和对外协调能力，为企业和内部员工创造良好的工作环境。能认真搞好经营开发部的组织管理工作，同时，不断根据营销工作的实际，和经营开发部其他领导一起，配合原公司分管领导，初步建立了目前经营开发部内部组织机构的框架，并经过新任分管领导的调整，得到了完善。同时，能加强与集团公司营销部、兄弟公司经营部、公司机关内部各部门间的沟通协调，与他们建立和保持了良好的互信关系，较好的保证了经营开发部的工作开展。

5、缺点与不足：这些年来，工作努力不小，成绩不大。自我感觉主要原因一是考虑具体事务多，分析大事少；二是瞻前顾后多，要求他人少，今后要在工作中不断改进。

如果承蒙公司党委、公司改革领导小组和各位员工代表的信任，我能够担任经营开发部部长，我一定要认真履行好经营开

公司副总经济师兼经营开发部长竞职演说第2页

发部部长的职责，在公司党委和行政领导的领导下，在公司分管领导的直接领导下，团结、率领经营开发部全体同志，辛勤努力，拼搏奉献，不断进取，争优创先，保证完成今年职代会确定的20xx年公司全年新签合同额确保22亿元，力争28亿元的奋斗目标，并保证经营开发部的各项管理出现新的变化，彻底扭转我公司在集团公司的负面影响，力争进入集团公司先进行列，保证营销工作评比进入集团公司前三名。主要打算是：

1、紧盯铁路市场，努力争取铁路市场大份额。全力以赴，做好投标前的全面营销策划工作；周密策划采取全方位的营销策略，做好标前的各项准备工作。配合集团公司编好每一个标，投好每一个标，争取在路内工程中取得更多的市场份额。

2、加快区域开发，确保非铁路市场不丢失。进一步加强主责、辅责区域内的营销工作，提高非铁路营销工程的中标质量，加大合同评审力度，着重抓好有一定规模和利润空间、施工条件相对较好的非铁路项目，对条件苛刻、利润空间小、规模小的非铁路项目要适当限制或不参与投标。重点瞄准蕴含着发展空间的城市轨道交通和投资较大、利润相对较高、竞争强度小的污水处理和相关环保开发项目。

以逐步解决企业产品单

一、政策性风险大的问题，闯出多元化发展的新路子。

3、加强经营开发部基础工作建设，推进营销工作有序开展。营销基础工作十分重要，直接关系到投标活动的成败与否。首先是要加大办事处的管理力度，充分发挥好他们的作用，加强信息收集工作，伸长触角，扩大信息****渠道，做好信息的评估和筛选。

其次是要进一步提高资审文件、投标文件的质量，坚决杜绝废标现象，把握和珍惜每一次机会。第三是要落实投标**复核制度，不断总结经验教训，提高**的准确性。四是加强营销队伍的专业化、正规化、程序化、精细化、制度化建设，逐步增多知识型营销人员，不断提高全体营销人员的工作责任心和敬业精神。

五是强化激励机制，加大奖惩力度。对业绩突出者要给予重奖，对出现严重失误的人，也要重惩，做到奖惩分明，以充分调动大家的积极性，形成良好的营销局面。六是在努力营造和谐的营销环境上下功夫，努力做到企业与市场和谐，部门内部和谐，在经营开发部内营造一个生动活泼、员工心情舒畅的工作环境，希望与大家一起共同努力，创造经营开发部的美好未来，为搞好公司的营销工作做出自己不懈的努力。

在我即将结束汇报的时候，我还想说的是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。我相信，在20xx年的这个春天里，在3.

15这个崇尚真、善、美，打击假、丑、恶的日子里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的人才，真正得才兼备的工作者。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争成功。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的经营开发部长。

但我更重视参与的过程，因为参与的过程有时可能比结果更为重要。无论成功与否，都不会改变我对公司事业的执著和热爱。古人言：

“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”“胜固可喜，败亦无悔！”无论怎样，我都会用同样的心态，直面挑战，努力工作！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿【篇4】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

首先，我要感谢公司领导给我这次挑战自我的机会

今天，我在竞争电信公司副总经理的职位

一是保持基本链条，坚持转型业务发展

在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的计划性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断提高自身的理论素养和管理水平.

二是加快设施建设，为市场拓展提供支撑

我得到了省、州公司的支持，先后开通了3个无法进入**的乡镇接入网；完成了四个财富之星基站的建设，使财富之星覆盖率达到90%以上

三是加强企业管理，提高服务质量

围绕用户至上、用心服务的服务理念,并在服务规范和服务标准的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫.还制定了内部服务质量督察员制度,年来分公司未发生一起越级投诉事件和****事件.我在年度满意服务竞赛活动中被省公司评为优秀服务管理者.

第四,以身作则,做到廉洁自律

近几年,我身体力行四大纪律八项要求,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,紧密联系实际,创造性地开展和做好各项工作.坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力.

总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的成绩.这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望.

尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓.如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,具体做好以下工作：

第一，摆正自己的位置，做好经理助理和员工的工作

竞聘副总演讲稿【篇5】

各位领导，同事们：

大家好！在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。

我叫xx，今年35岁，大学文化，法律专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡**、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，2018年9月调入园区工作，现任***x资产管理****副总经理。

今天我要竞选资产管理副总经理的职位

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。他们在不同的岗位上取得了不同的成就；2、有较丰富的工作经验。

我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成；公司、企业提出的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定的《标准厂房管理办法》和《公寓楼管理办法》正在试行中。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我自我提高自我煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

一。努力学习，努力学习，为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向领导、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。

例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在a区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

竞聘副总演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天，我非常高兴地聘请到酒店副总经理一职。首先，感谢主席和各位领导给我一个公平公正的竞争

副总经理主要负责协助总经理制定酒店总体经营目标和发展方向，制定**政策，提出阶段性工作重点，并指导实施；组织制定和完善中心规章制度，协调部门之间的关系，建立健全内部组织体系和合理有效的运行机制；与社会各界建立、保持和发展广泛的联系，负责接待重要客人，塑造良好的企业形象；负责中层以上管理人员的选拔、培训、使用和考核；关心职工生活，改善职工工作条件和福利，充分发挥职工积极性，做好企业民主管理工作；主持召开日常会议、业务管理会议、部门经理会议，定期向总经理、董事会报告

、；；客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长在领导严、、弥补不足使客房部工作再上一个新台阶

即做好礼貌服务，完善查房程序，规范出纳管理，加强物品考核，严格员工纪律，完善奖惩制度

一、 增强创新意识真正落实创新

我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率有了效率才有效益；在工作中，我敢于说出自己的想法以及对某些问题的想法。 我敢尝试从外面看他们

2、 继续做好酒店营销工作

——三、从控制成本抓起

，采取区域承包和相应的奖惩措施，增强责任心，全面提升酒店综合服务水平，不断提高酒店接待水平

4、 注重培训，做好选人用人、育人、用人、留人工作

员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作从礼节、礼貌、服务技能等方面入手内强素质外树形象继推行将微笑服务传遍贝尔的活动每月进行明星服务员的评比、奖励工作树立楷模从服务理念和服务方式上入手尤其要在总台及客房、

只有不断地挑战自己，我们才能进步和发展。我们要牢牢抓住这个机遇，抓住这个发展平台。请支持我；我们有决心和能力扩大企业规模，增强企业实力，实现企业发展的宏伟目标

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿【篇7】

尊敬的领导、辅导员、朋友们：

大家好！首先允许我自我介绍，我叫吴秀香，女，1979年出生，大专学历，1998年入伍，预备党员，现在漳浦石榴中心小学任教，小学高级教师。2006年9月起任石榴中心学校辅导员。

今天，我想竞争县少先队副总辅导员的职位。我要自信地说，我有以下优点：

1、具有较强的组织协调能力。任班主任、中队辅导员8年，**学校总辅导员6年，积累了一定的管理和培训经验。我认为只有尊重和协调教育各方面的教师，才能使少先队员组织永远焕发出光彩。

大队辅导员不仅面对的是队员们，还要面对的是广大的中队大队辅导员及领导，自己一直工作在教育一线，也深知少先队工作的繁重和面临的巨大压力，因此，我尽自己最大的努力为他们解决困难，尊重他们，因为只有尊重他人才能被他人尊重，少先队工作要想长久的、顺利的开展下去，离不开领导的大力支持、中队辅导员和其他各教师的辛勤付出和努力工作，他们才是少先队的生命之源。

2。我具备副总参事职位所要求的政治素质和业务素质。在全日制学习中，我认真学习马克思主义基本原理和邓小平理论，体会“****”的重要思想；在多次的育工作会议和指导员培训中，我严格要求自己，虚心请教，受益匪浅。

系统的专业知识有助于提高我的政治素质和辅导员工作的指导性和连贯性；在工作中，我积极利用校园网实现网络化和培训管理现代化。这些事务性工作促进和引导我从事辅导员工作的精细化和规范化。

在少先队员工作中，我加强思想教育，注重教育的培养，规范行为习惯。利用每周的升旗仪式、晨会、班会进行各种主题教育，例如爱国主义、红色精神教育、文明礼仪教育、安全教育、法制教育、环境教育、健康教育等等。由于工作突出，2008年7月，本人被评为漳浦县教育系统“先进德育工作者”。

3.具有很强的责任心。辅导员是“任课”时间最长、“课程”最多的老师，辅导员工作是集教育、管理、服务于一体的工作.

我有以诚待人、与人为善的品德，有勤奋工作的态度，有任劳任怨的奉献精神，有雷厉风行的工作作风，相信我能做好学生工作。

多年来，我一直在不懈努力，加强指导，组织开展丰富多彩的团队活动，提高团队成员各方面素质。注重每一次主题小组会议的实效性，让师生在每一次活动中得到思想和灵魂的洗礼，留下深刻的印象，引导他们今后的言行。如：

2007年6月组织的“文明礼仪”相声、小品比赛，2008年5月的“母爱永恒”、 2008年6月“红领巾心向党”、 2010年6月的“争当四好少年”手抄报评比活动，每学期一次的班级文化建设评比活动，2011年开始启动并开展的“经典诵读”活动等。通过丰富多彩的活动，让学生学会热爱生活，体验生活，树立远大理想，快乐学习，全面发展。几分耕耘几分收获，本人得到家长、同事和领导的一致好评，并先后被评为漳浦县“优秀团员”、“优秀班主任”及漳浦县“优秀辅导员”。

没有最好，只有更好。如果我能担任副总裁顾问一职，我会继续学习专业知识，更好地履行职责。在团县委、县教育局、县少工委的领导下，为少先队工作重要决策提供专业性意见，参与设计和实施本区域内少先队重大活动，指导基层少先队辅导员设计与实施少先队活动；参与组织培训本县内少先队辅导员；及时向上级有关部门报告基层少先队辅导员的工作、学习、生活情况和需求，参与与有关部门的协商；积极开展少先队理论和工作研究，为漳浦县少先队工作的创新和发展作出贡献！

邀请领导和辅导员进行监督和评议。

谢谢大家！

石榴中心学校吴秀香

2012年4月16日

竞聘副总演讲稿【篇8】

尊敬的评委们，亲爱的各位领导、同事们：

大家好！非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家分享我竞聘副总工程师技术职务的愿景和理念。我是某公司的一名工程师，经过多年的辛勤努力，我对这个岗位的晋升有着执着的追求和渴望。今天，我想借着这个机会，向大家展示我所拥有的技术能力和我的职业发展规划。

作为一名工程师，在过去的工作中，我时刻明白一个道理：技术是推动企业发展的核心。技术职务需要的不仅仅是具备扎实的技术能力，更需要的是对技术的热情和不断学习的态度。作为副总工程师，我将不仅仅是技术的实施者，更要成为技术创新的引领者和团队的领航者。

首先，我将着力提升团队合作能力。作为技术岗位的领导者，我深知一个优秀的团队是有力量支撑科技公司发展的核心要素。我将积极促进交流和合作，激发每个团队成员的潜能，让他们在共同的目标下形成合力。同时，我将鼓励团队成员不断学习、积极参与行业交流和培训，提升技术水平，以更好地推动公司技术创新。

其次，我将注重项目管理和资源优化。作为副总工程师，我将与项目经理紧密合作，制定有效的项目计划和进度安排，确保项目能够按时、高质量地完成。同时，我将根据项目特点和技术需求，合理配置资源，提高资源利用率，达到最佳的经济效益。我相信，只有通过高效的项目管理和资源优化，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三，我将重视技术创新和研发投入。技术是企业持续发展的动力源泉，只有不断创新，才能在市场中立于不败之地。作为副总工程师，我将积极关注行业动态和前沿技术，引领团队积极投入研发。我将鼓励团队成员提出新的技术方案、解决方案，推动技术的不断革新和转化。同时，我将加强与国内外高校和研究机构的合作，促进技术成果的转移和应用。

最后，我将注重员工培养和激励。员工是公司的最宝贵资源，他们的成长和发展直接影响着企业的实力。作为副总工程师，我将重视员工培训和发展，为员工搭建学习和成长的平台。我将通过个别指导、团队培训等形式，加强团队成员的能力素质的提升，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。同时，我将建立公平合理的激励机制，激发员工的工作热情，使其在工作中能够充分发挥个人的价值。

以上就是我竞聘副总工程师技术职务的愿景和理念。我相信，作为一名有着扎实技术水平、具备团队管理能力和创新精神的工程师，我能够胜任副总工程师的职务，为公司的发展贡献自己的力量。希望能够得到大家的支持和认可，让我有机会为公司做出更大的贡献！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿【篇9】

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好!首先，我对自己能工作在电信通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天，我竞聘的职务。

一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

三、具有敏锐的政治思维

四、有较强的创新意识我思想比较活跃。

五、具有较强的沟通协调能力

六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

七、坦诚、直率的严谨办事作风。

如果我能够竞争上这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一、实现“两个转变”

一是实现自身角色的转变。

二是实现思维方式的转变。

二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力

工作是做出来的，而不想出来的。首先要以身垂范。二是抓好计划建设工作。三是抓好网络维护工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。

各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”我的完毕，谢谢大家。

竞聘副总演讲稿【篇10】

夏季的炎热还未远去，秋天的气息开始拥抱我们，在这收获的季节里，我要感谢在座的各位领导，给与我一个展示自我、锻炼自我的平台。今天我行政部竞聘的是行政部副总。

我叫XX,个人简历。

多年来，作为一名企业高层主管，我一直以服务企业、业务精湛、履行责任、造福员工为榜样，始终都在精细管理、加强宣传、严格程序、制度保障等工作中不断追求卓越！

行政副总这个岗位是一个对自身要求很高的岗位，需要熟悉行政管理、人力资源管理、信息管理及法律知识，并且要对组织行为学、心理学以及企业文化等方面有清晰的理解和透彻的感悟。

作为一名优秀称职的企业行政副总，应参与制定公司发展战略与年度的经营计划，分解企业发展战略规划，监督并执行并对各项工作结果负责；根据价格核定率对公司产品定位和市场定位实施价格管理，依据管理费用预算控制率对公司管理费用的预算与控制进行管理；要负责公司的行政管理工作，保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系，协调各部门之间的沟通与合作；监督各部门制定切实可行的日常工作计划并落实在具体工作中；应全面统筹规划公司的人力资源战略，完善人力资源体系，研究和优化人力资源管理模式（包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展体系的制定及完善人力资源管理制度）主导企业文化的导入以及贯彻实行；致力于提高企业团队的凝聚力和向心力，提高组织绩效，以达到公司整体目标的实现。

经过综合权衡，我认为自己在这次行政部经理竞聘中有如下优势：

首先，我有丰富的工作阅历。参加工作近X年来，每一个工作的变迁和角色的转换，都是对自己丰富知识、培养能力的绝好锻炼。尤其是体现在积极对上、对外协调上，善于沟通、原则性强，善于团结，不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为个人信条，言行一致，踏实工作。经过学习和锻炼，个人业务技术能力、综合协调能力、判断分析能力、工作组织能力都有了很大提高。加之多年集团化管理模式所积淀的丰富的人力资源管理经验、个人充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到实际工作中去，一般问题处理难以计数，各种复杂问题也妥善处理过许多，因此，我认为对人、对事、对各种局面，我都具有较强的识别和驾驭能力；

其次，是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。在当今知识经济型社会中，单一化人才很难适应社会的发展，需要具备新时期复合型人才所具备的.综合素质。多年来，我积极参与了企业管理、营销、财务、心理学、人力资源等各方面的学习和培训，开阔了视野，增长了知识，更新了观念。在业余时间里，我从来没有放松自己对各类知识的进修学习，把学习当作是一种生活、一种习惯，力求实现学以增智、学以立德、学以致用。针对以往工作中出现的不足和问题，整理出一套已初具规模的岗前培训机制，而对于工作中的重点环节则进行严把、多管，并以身作则参与到具体的工作中去；

第三，是我有严于律己、诚信为本的优良品质。信奉诚实待人、严于律己的处世之道。对自己要求较高，有不服输的精神，做事认真踏实，冷静低调。为人热情开朗，思维敏捷，不乏风趣幽默，希望自己能够成为有专业素质的职业经理人并一直为之积极努力。在日常生活和工作中，不断加强个人修养和品行锻炼，尊敬领导，团结同事，能够正确处理个人和集体的关系，在原则性问题上能够坚定立场，在小事细节上能发挥榜样的作用。

如果得到领导的认可和支持，能行政经理竞聘演讲稿成功，我将严格服从公司总经理及高层的领导，全面协调，勇于担职，创先争优，为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障，并为公司科学跨越式发展作出贡献。

我对未来工作设想和规划是：

第一、熟悉目前企业人员业务现状，认真学习，尽快进入角色；梳理企业架构、加强部门团队建设，明确分工，责任到人。根据总体战略经营目标，制定企业3-5年人力资源规划，以积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励，通过人力资源的最大化发展，有力地推动企业经营的发展。为实现目标，我将通过以培养为主、挖掘为辅、引进为补充，造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍，并将这支队伍锻炼和凝聚成一个上下目标一致、内外价值一致、内部沟通协调、专业能力互补和共担分险成果的高效能团队。

第二、在整合和标准化管理的大环境下，推进企业人力资源梯队的合理搭建，我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备一定认识；我觉得如何让企业员工转化思想，满足新时期HR绩效最大化要求，是企业当前最炙手可热的课题，我坚信凭着我多年人力资源工作的努力和坚持，我会搭建企业科学化培训机制、分析并实现人力资源的严谨配置、对各岗位合理化分工，满足公司需求HR的社会来源，建立和策划符合公司员工工作管理文化，环境方面和谐益彰的资源，从而令我们的团队产生最大劳动价值，因为我的各项工作都有目标和具体指标，所以我的团队可以提供管理过程的数据，这将为工厂持续改进不断优化的长期策划，提供有力著证和依据，如果有机会和贵司团队一同大拼，为贵司未来辉煌发展我必竭尽所能体现人生最大价值。

第三，我认为整合企业组织流程，组织机构和部门间权限流程是企业管理的基础。通过整合组织流程，规范各部门职责和相互间的配合关系，理顺分工合作和业务流程，整合各部门的人力资源，实现人力配置的科学合理。根据公司年度经营计划，协助总经理进行经营计划的分解，制定各部门经营目标，并对部门计划执行情况进行跟踪、检查和汇总分析，根据考核奖励办法，定期出具考核情况报告；汇总公司各部门经营数据，定期编制经营分析报告，分析经营管理中存在的问题与风险，提出相应经营管理的措施与建议；参与公司对外投标并对公司重大项目的执行情况进行跟踪；

第四、树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，将绩效机制和运营机制有效的结合，使企业庸者下，能者上，规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

各位评委、各位领导今天的承诺即是明天的行动，每个人都有自身的价值，每个人都会有所作为，如果公司能给予我这个竞争上岗的机会，我将以百倍的热情、万分的努力、一流的工作业绩来回报公司的关怀和厚爱！

我的竞聘演讲稿到此结束，谢谢大家！

竞聘副总演讲稿【篇11】

尊敬的各位评委：

大家好！

这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参加地方党校法律专业学习，取得本科学历。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：

第一、具有较高的政治修养和道德情操

军人出身的我自参加工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，十分注意加强自我修养，注重自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识

为提高自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。

我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着非常深的情感。十六年来，我从事过很多岗位，每个岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，也是一笔宝贵的财富！多年来，我时刻按照市场经济规律办事，具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。

信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。

此外，坚强的意志、稳定的'情绪、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。

各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；根据分管业务的发展情况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属协助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，出色的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，郑重的承诺：如果我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增强干劲，我愿意与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，如果未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团所有。

竞聘副经理演讲稿范例

每个人在做演讲时都可能遇到困难。准备好演讲稿不仅是对观众和演讲场合的一种尊重，也是有效传达信息给听众的方法。你知道如何写一篇优秀的演讲稿吗？本文将与大家分享关于“竞聘副经理演讲稿”的相关内容，希望你们读完后能有所收获。

竞聘副经理演讲稿(篇1)

要进村“两委”工作，当然得得到村民的认可啦!

得到村民的认可，当然得靠心!

但在这之前，也得让村民们先认识你、了解你噢。所以撰写竞选演讲稿和掌握演讲技巧，显得尤为重要。

第一步，当然是准备工作啦!

比如，您要了解政策法规，也要了解村情民意，最重要的是要了解您将竞选的岗位……

古人那句话怎么说来着，对啦，就是“知己知彼”，这样才能“胸有成竹”嘛。

准备完毕，下一步就可以动笔了。

一个好的标题，不仅可以一下子抓住大家的眼球，也可以在第一时间表达自己的观点。

开头的称呼，推荐使用泛称，比如“尊敬的各位领导、村民代表们”。

正文一般分为开头、主体和结尾三部分。

如何写主体：

首先，你得让大家了解，你有什么任职优势，注意语言简练、讲究策略。

然后，你还得讲讲自己的任职打算，也要注意要切合岗位、注重调理。

撰写演讲稿的目的是啥呀——当然是演讲咯!

一篇精彩的演讲稿，通过演讲者的精彩表现，会有锦上添花的效果呢。

六个方面的秘笈——

首先是声音。

声音要洪亮，口齿要清晰，这样才能将自己想表达的意思准确无误地传达给村民们。

而且演讲时，要注意根据内容适当加重音。

此外，还得注意停顿。平时咱们说话是160~180字每分钟，在演讲时最好放慢语速至120~140字每分钟，放慢的好处是能引人思考，耐人寻味。

第二是表情。自然自信的表情自然是极好的。

第三是眼神。不少人都遇到这样的问题，在演讲时看着谁呢?

要与观众眼神交流，找出支持你的目光，完成演讲。

第四是手势。

可以配合你的演讲内容，适当地做一些手势，既可以缓解紧张，也可以让演讲生动。

第五是仪态。

上下台的时候，对观众鞠躬，显得落落大方。演讲时要抬头挺胸。

如今手机录视频很方便，在家练习的时候不妨用手机录下，这样就知道自己的问题在哪了。

第六是心理。上台当然会紧张咯，缓解紧张的办法有很多，当然最重要的是不要给自己太多的压力，比如演讲前一天，适当地放松，看看电视、跳跳舞，都是不错的选择。

不过，村民的提问也是最难的部分，因为它没有彩排，咱们应该怎么应对呢。

答题的步骤就是——

先向提问的村民表示感谢，然后开始谈自己的想法做法。

记得，答题要真实准确、言简意赅、条理清晰。这时候，准备工作时的工夫就出来了。

竞聘副经理演讲稿(篇2)

尊敬的董事长、各位领导、各位职工：

大家好！

我叫**，现年**岁，大学文化，**年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益密切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识不足，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。

三、上岗后的工作思路

我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

2、管理制度规范化

俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，成本投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作，请大家相信我，我的信心和决心是永恒的。

祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇3)

11年来我始终保持着一颗忠于电信事业激情燃烧的心和始奋发有为的精神状态。一是始终坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理复方氨基酸基药产品经理竞聘演讲稿水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。二是切实关注身边人，常与领导、同事交心，进行思想交流和沟通，关心每一位干部职工的工作感受，关注他们的需求，传递他们的心声。也正是这样，在我工作困难时他们也时常给予我莫大的关心和帮助。例如在茅台片区任片区经理期间，正是由于领导，同事的无私帮助和齐心协力，才使得长期以来欠费居高不下的问题得以扭转，使公司挽回了万元经济损失。三是不断加强规范经营意识。充分利用绩效考核体系，积极发扬“班长”的表率带头作用，公司经理竞聘演讲稿做到公平合理，奖惩分明，在单位内部形成了一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。使市场营销、欠费回收等工作都取得了较好的成绩，确保了各项业务快速、健康发展，得到了公司领导的一致好评，被市公司授予工会积极分子、先进个人、优秀员工等荣誉称号。

在电信公司的11年是技术与业务与我相伴的12年，是与地方政府、基层群众紧密联系、关系融洽的12年。长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历和从事过的众多岗位，使我具备了服从大局、服从领导、协同作战的优秀品质，让我对工作更有责任心;使我具备了行事冷静稳健的工作作风,让我对人对事能够进行客观辩证地分析;使我具备了我锐意进取,永不言败的性格,让我能够沿着自己的人生轨迹不断前行;使我具备了相当的工作经验和广泛的人际关系网络,能较快完成领导安排的各项工作，能独立解决工作中的许多问题。如果我应聘成功，我将从以下四方面开展工作。

一、加强学习，提高素质。

一是广泛深入学习党的各项方针、政策和做好本质工作必须掌握的各方面知识，学习党章、党员领导干部廉洁从政若干准则，使自身做事服务的宗旨观念更强，正确履职思想观念更清，自觉抵制不正之风的的行为意识更严。二是积极组织单位干部职工集体学习，自觉抽时间挤时间学习，到基层学习，到员工中学习，多层面掌握理论政策和方法。物业服务有限公司副经理竞聘稿三是把读书学习和落实工作、解决问题有机结合，使工作实践的过程成为理解学习应用理论的过程，保证自己以务实、严谨的作风开展各项工作。

二、摆正位置、当好助手。

一是做好综合协助、协调工作，确保公司的政令畅通。我将根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制;并及时地传达公司党组和公司会议的决策精神，并加强督办检查，促进我各项决策的落实。同时认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生，使大家通力合作，密切配合。二是正确处理好与领导和同事的关系，在与领导关系上做到:思想上与领导保持同步，在行动上与领导保持一致，始终支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导。在与同事关系上做到：关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上狠下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证本部门的各项工作扎扎实实、井然有序地开展。三是处理好和客户之间的关系。动用社会关系、社会舆论及我们自身优势，将移动、联通群体大户转移过来，力争达到新增客户人。

通信运营市场竞争异常激烈，我公司作为固话运营商面临着空前的压力。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”为此，我将一是搞好市场调查工作，从“严谨”入手，通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们的支持者，客观、准确、真实地反映我公司的实际经营情况，以获得市场经营片区营销中心经理竞聘演讲稿分析的第一手资料，提前做好竞争的准备和应对的措施。二是在既了解本单位，又了解外部环境的情况下，深化调研工作，不断健全专业的市场营销队伍，并设立专业的市场营销分析人员。三是运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对未来环境进行研究、预测，为公司出谋划策，实现市场营销分析的专业化，以确保公司效益最大化。

四、创新工作、拓展业务。

紧紧围绕公司CCG计费系统业务中心工作，坚持“发展是硬道理”，不断创新工作思路和方法。一是从宣传入手，拓宽销售渠道。我公司有个自有营业厅和个合作营业厅及个核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。二是从我本人的人际关系网入手，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使我公司在完成明年CCG电信业务收入达到万元。三是从抓好运维质量和服务质量上入手，在运维上，从开展培训上入手，帮助后台人员不断提高其技术服务水平，同时加强监管激励机制，注重业绩、贡献和品行的评价，确保每一个员工能干事、干实事、不出事。在服务上树立以客户为中心，全心全意为客户服务的理念，使公司形象不断提升，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。

各位领导、各位评委，以上的工作思路只是我的一些工作纲领，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对地税事业的执著和热爱。

假如我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以区县局的发展为自己终身的奋斗目标!

我的银行客户经理竞聘稿结束。谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇4)

各位，各位同事：

大家好！

我前来参加公司财务部副经理的竞聘，希望以我的能力赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩！

我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出，目前在我们部室，不管是完成工作效率，还是处理帐务的准确性上，我都是很出色的。同时，我通过全年预算编制的一套费用的预警系统，在各单位保证完成全年各项必保指标的同时，合理支配成本支出，利用成本费用台帐，保障了各单位各项费用有效支出。

今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，并扮演好“三种角色”即“助手、和朋友”。

当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。具体我还将做到以下几点：

一、不断完善财务监督和绩效考核的内涵。

提高财务信息质量和信息传递的时效性，同时要在做好利润指标考核的基础上，加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核，客观真实地进行绩效，使公司管理层掌握完整的会计信息，为正确决策科学依据。

二、加强财务部管理力度，健全各项管理制度。

进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。根据财务部人员的现状，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

在管理方面，做到合理分工，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

三、强化成本意识，加强成本管理。

把成本意识摆在首位，树立与市场经济相适应的成本观念，采用全员成本费用控制体系，以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，采用先进的方法进行成本核算，提高效益。

四、廉洁自律，正确使用权力。

我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位和同事们的监督和检查。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。如果竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为公司的快速发展而奋斗！

竞聘副经理演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我是市场营销部职能经理XXX，今天我来参加经营副经理的竞聘演讲。首先，我想对大家说的是，我非常感谢组织给予我这次机会，让我来介绍自己，并能向大家展示我的想法和实践经验。

经营副经理是公司管理层中的关键职位，需要具备多方面的能力和经验。在这里，我想就自己的经验、经验分享和竞聘意图，与大家一分享。

一、经验与实践

我在市场营销部工作多年，期间承担过品牌推广、市场营销规划、渠道拓展、产品策划等工作。这些工作都涉及到终端消费者和合作伙伴，需要深刻理解市场需求和消费者心理，把握市场趋势，有效应对各种市场风险。

同时，在参与公司战略规划和业务发展过程中，我也多次与公司高层进行商讨和沟通，共同拟定公司各项发展计划，进而促进公司的经营发展。

在市场营销部工作期间，我遵循市场导向和客户导向，推动营销策略的更新和升级，通过创新和品牌升级，提升行业地位和品牌价值。同时，我也注重制定和执行市场执行计划和营销策略，建立产品和渠道管理体系，提高品牌曝光度和产品销量，最终帮助公司实现市场份额的稳步提升。

二、竞聘意图

经营副经理的工作有许多方面。在我看来，最重要的有营销管理和团队管理两个方面。

1、营销管理

第一个方面，营销管理，即促进销售的增长，在销售业绩目标上达成公司计划，更好地协调各部门工作和资源，最终推进皇冠体育登录公司的经营发展。作为经营副经理，我的主要工作如下：

①制定和监控公司年度销售计划，调整和实施市场销售策略。

②制定和监控产品策略，优化产品线和渠道结构。

③评估和优化广告投放策略，提高品牌曝光度和知名度。

④持续提高合作伙伴管理水平，落实渠道合作协议。

2、团队管理

第二个方面，团队管理，包括激发、培养、管理工作团队的能力，对员工进行业绩管理，调整组织结构和人员编制，维护长期稳定的团队合作关系。作为经营副经理，我的团队管理主要包括以下内容：

①培训和指导新员工，提供行业和企业知识和技能，帮助员工快速适应企业和行业环境。

②设立、管理、调整和优化组织架构，保持灵活、高效和协作的工作状态。

③制定并执行员工考核和激励措施，培养员工目标意识和营销技能，强化沟通和团队协作能力，提高整个团队的创新能力和表现水平。

此外，我还会持续调整和优化经营管理模式和工作流程，协调资源，不断拓展新市场及客户，让公司业务实现更加稳定、快速、顺畅。

三、展望与期待

在公司的发展中，我们需要更加注重创新和共赢的理念和思想，不断提升自己和整个团队的竞争能力和市场感知。因此，我有以下期待和展望：

1、我希望有更多机会参与到公司高层的讨论和决策中，为公司的发展献计献策，为服务客户和市场做出更好的贡献。

2、我希望有更多机会接触合作伙伴，加强自己的渠道管理能力，并与他们合作，在销售渠道和市场资源上更加互利互惠。

3、我希望团队更加壮大，我们能够在团队建设、业绩提高方面做出更好的贡献，为公司的长远发展做出更大贡献。

经营副经理是公司的中坚力量，需要具备较高的管理和组织能力，能够从整个营销体系和市场环境中，把握商业来源和市场趋势，根据市场变化和竞争情况，制定更加科学、有效、实用的营销策略和计划，并将其转化为实际销售和业绩。在此，我希望通过我的自我介绍和竞聘意图，得到大家的认同和支持，并争取到这个宝贵的机会，证明自己的实力和价值。

谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇6)

尊敬的领导、尊敬的评委、各位同事：

大家好！

我是XXX，现任本公司销售部门经理。非常荣幸参加公司经营副经理的竞聘，今天我在此向大家展示我自己并分享一下我的想法。

首先谈一下我的职业计划。我在公司工作已经有五年时间了，在客户服务、销售或项目管理等方面积累了丰富的经验。但是对于我来说，这只是一个开始。我期望通过这次竞聘获得更具挑战性的工作，为公司的发展做出更多的贡献。如果我有幸晋升为经营副经理，我将不辱使命，全力以赴，为公司的长远发展奋斗不懈。

接下来，我想谈一下我对于经营副经理这个职位的理解。经营副经理是公司的管理层，在公司中起着举足轻重的作用。他需要具备卓越的管理能力和领导力，能够根据公司的战略规划和发展需要，制定出合适的管理政策，并且将其落实到实际行动上。经营副经理需要了解公司的各个业务部门的运营状况，注意公司的风险控制和成本管控，同时也需要注重人才培养和团队建设。他需具备坚韧不拔的品质和敏锐的业务意识，将公司的各项业务和发展纳入全局考虑。

最后，我想说说自己的能力和优势。我有锐利的市场感应力和业务分析能力，可以深入业务细节分析并很快从分析出来的数据中找到有效提示，以便在有限周期内作出正确的决策。我要非常感谢在公司这五年里的同事，他们是我同行和支持我的伙伴。同时我也很感谢公司能够给予我这些机会，让我取得今天的成绩。

当然，我知道自己还有很多不足之处，需要更多的学习和提高来适应新的挑战。如果获得了这个机会担任经营副经理的职位，我会立刻进行个人能力的总结和调整，努力提升我在公司的经营决策、流程管理等方面的能力。同时，我将尊重公司管理层、重视组织协调和团队管理方面，秉持着诚信和务实的原则，共同努力让公司更加稳健的前进。

谢谢大家的支持和关注，谢谢领导、委员会和评委的聆听！

竞聘副经理演讲稿(篇7)

各位领导、评委、同事：

大家好！

今天站在这里参加副经理职位竟聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方面，是想借次机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为公司发展服务。醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回？有竞争就有活力。

工作这些年来，在两级党委、组织部门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好的为公司的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。

我具有竟聘副经理的优势条件：

1、勤思善学，知识结构合理。大专毕业后，我参加了党校本科班学习，继后考取党校研究生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。

2、经历经验丰富，沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力；5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。

3、精通业务，善于创新，管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累，我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程，熟悉人力资源管理。长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责；具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在基层工作时，一个人负责有几千人的---场，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了------的各项艰巨任务，受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，做到补位不越位。在实践工作中，注重调查研究，创新管理方法，先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。

4、作风扎实，严于律己，诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责，率先示范。要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在采矿场4年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众基础，在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。

我的工作设想如下：

1、创新生产经营管理机制。如果不改革创新，实行科学管理，现代公司制度就无法建立。公司要生存发展，做强做大，也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少，资产闲置过多，成本居高不下等问题，探寻新的资源优化组合，推出以“互惠互利，共同发展”的双赢战略，采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合；进一步规范基层公司管理，针对各主业矿内部的实际，从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革，按内部模拟子公司形式独立运作，实行多创多收的挂钩分配政策，降低主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题，抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素，推行目标管理，建立目标管理体系，全面实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式，大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理，实现物资计重全过程自动化控制，有效地堵塞漏洞，实现物资计量现代化管理。

2、创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施，赢得了员工对公司的热爱，必能极大地发挥员工的潜能，实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下，人力资源管理的最高战略是“人文管理”，即尊重个体，肯定个人尊严与价值，尊重员工的参与权和知情权，为每位员工提供发展与创造空间，树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念，提高团队合作精神和企业凝聚力，这是一公司人力资源管理的重中之重。

二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话，达到上下一心，同舟共济，理解支持公司决策，为公司营造良好的运营软环境。

三是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止，赏罚分明，严格绩效考核、奖惩制度，调动一线员工的积极性。以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理，增进激励，提高效能。

四是建立畅通的晋升渠道，为员工提供广阔的发展空间，用公司良好的发展势头，让员工有自信、自豪感。在职务晋升上，惟才是用，不论资排辈，创造不拘一格的用人环境，最大限度地激发员工的创新创造力，让每一位员工都成为公司的优良资本。

五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要，以素质和业务能力建设为核心，坚持“理论联系实际，注重培训实效，培训与使用结合”的原则。

实现四个方面的创新：

一是创新培训理念。树立人才培训是基础建设的理念，培训以人为本的理念，人才培训是最具效益的投资的理念，持续学习、终身学习的理念，培训既是权利又是义务的理念；

二是创新培训机制。加速建立统一规划、分级实施、政策支持、经费保障、激励与约束相结合、适应公司发展需要和员工的全面发展需要的培训教育新机制，并坚持做到“不培训不定级，不培训不任职，不培训不上岗”；

三是创新培训方式。开展培训的方式应灵活多样，做到因地制宜、因时制宜、因岗制宜、因人施教。重点是继续规范初任培训、突出上岗培训、深化专业知识培训、强化更新知识培训，同时开展专题研讨交流培训、在岗工作培训、网上培训、挂职锻炼培训、选送院校培训或进修等方式，充分调动员工参加培训的积极性和主动性；

四是创新培训内容。要打破现行培训比较单一的局面，对不同专业、不同职位、不同级别的员工，试行不同的培训教育，并逐步开辟MPA案例培训，使培训的内容具有更强的针对性和实用性。

3、培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的体现，是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化，强化组织观念，铲除官僚作风，树立平易近人的风气；其次，注重团队建设，团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次，员工之间需要多沟通，关于沟通的问题，一直是我最关注的问题。员工与管理者之间，员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难，真正关心员工的生活，生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等，都是提高公司凝聚力的方式。

4、摆正位置，当好参谋助手。作为副手，要掌握公司的各种信息，进行分析加工，向公司提供有价值有分量的建议和主张，协助总经理作出科学决策。其次，要统筹兼顾，顾全大局，当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

5、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。

6、以服务为目的，不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

如果领导和大家信任我，使我有幸竞选成功，我将珍惜这个机会，用心，用情、用一生干好工作。若然，未能成功，遗憾和悔意是少不了的，我将以最快的时间收拾低落的心情，勤勤恳恳，继续投入到工作中去，一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信，行必果。

我的演讲结束，谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇8)

尊敬的公司领导、各位评委和在座的各位同仁们：

大家好！感谢公司给我这样一个展示自己的机会，我是经营部门的一名普通员工，在这个部门已经工作了五年。我深知在这个部门工作的重要性和责任感。今天我来到这里，现在我很荣幸的成为经营副经理的候选人，我想借此机会向大家表达我的意愿和看法。

我相信，作为一名管理者，最重要的是承担起公司赋予的责任，深刻理解公司的愿景和目标，并依照公司的愿景与使命去推进工作。 在我这样的部门级干部身上，必须具备对公司顶层战略的知晓度，为公司目标贡献自己的聪明才智和努力。

同时，我也深刻认识到，管理者对于公司的全局性负责和全员管理的要求。在我和我的团队中，我强调团队合作和协作，以更高效的方式完成我们的工作，增强我们的研发和市场营销等方面的综合竞争力。

在实现公司目标的过程中，我还重视公司文化的营造，如何以开放共赢的思维方式高效率地做事，这是我认为我的优势之一。

我相信，作为一名经营副经理，这些优势可以让我在工作中更好地协调各项工作，提升我们在市场上的综合竞争力，更好的为公司的发展做出贡献。

最后，我想向在座的各位评委们和我的同事们许下承诺，如果我有幸获得这个职位，我会将公司的任务放在首要位置，与大家和谐共处，积极推动公司的发展和进步。作为一名管理人员，我们的使命不仅仅是在管理上不断加强和提升，展现更高的管理水准和技能，更重要的是将公司的核心价值观渗透到每一个人，形成公司的文化氛围，狠抓公司进一步发展壮大。

最后，我想感谢每一位在座的各位评委和同事们在漫长的工作周中为公司的发展做出的贡献。谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(精选8篇)

感到困惑看看“竞聘副经理演讲稿”或许能够为您提供一些启示。不傲才以骄人，不以宠而作威，为了让自己的演讲抑扬顿挫。创作演讲稿可以让你更好地体察听众的兴趣点和特殊之处，演讲稿可以有效的提高我们对演讲内容的记忆力。相信能对大家有所帮助！

竞聘副经理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。

今天我站在这里，心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感到底气不足。

在准备竞聘过程中，很多人告诉我说：你有很多优势，比如你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”；我认为与我岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告诉我说：你具有组织协调与管理能力，从中学到大学一直是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不错，我的确组织、策划过许多的活动，有的还很有影响；也曾经担任过多年的学生“领导”，这些在我看来，都是一个积累能量的机会，一个能力提高的过程，一种综合素质的体现。如果算是优势的话，也很勉强。

其实，我的优势在于善于学习，爱岗敬业，追求进步，永不满足。

不论是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之吸收党员的名额有限，竞争十分激烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，终于出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，光荣地加入了中国共产党。

参加工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我继续发扬肯学善学的好传统，继续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟悉了新业务，适应了新岗位，掌握了新技能，也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广，对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时，我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。

可以说，我今天之所以能勇敢地站在这里，接受各位领导的考验与评判，除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外，对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

对我来说，参加这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。成功了，学习条件会更好，学习领域会更宽，承担的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的机会也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的不足，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇2)

尊敬的各位评委、领导、同事们：大家好！我是本次经营副经理竞聘的候选人之一，非常荣幸能够站在这里，向大家发表我的演讲。首先，我想从自我介绍开始。我是公司的一名中层管理者，已经在公司工作多年，在各个部门都有丰富的工作经验，深知公司的历史和现状。在工作中，我一直以诚实守信、勤奋努力、敬业奉献的态度对待工作，受到了领导和同事们的认可。同时，我也深知作为经理，要承担起领导的责任和义务。在我看来，一个好的经理应该首先具备一种更高的责任感和使命感，能够带领团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，一个好的经理要有清晰的目标和规划，以达成公司的战略愿景和目标为己任。此外，良好的沟通能力和协调能力也是一个好的经理必备的条件，能够协调好各个部门的工作，形成紧密的合作与协作关系，创造共同的价值。在我看来，一个优秀的经营副经理需要做到以下几点：第一，要注重公司的战略规划和目标实现。经理是公司的管理者，要确保公司在未来的发展中能够走在行业的前沿，给公司打好基础，促进公司业务的发展。所以，我认为作为一个经营副经理，最重要的任务是要贯彻执行公司的战略规划和目标，利用自己的智慧和经验，创新经营理念，不断寻求市场机会，把握市场动态，确保公司的业务持续稳定、健康有序地发展。第二，要加强公司内部管理，提高团队凝聚力。公司是一个有机的整体，从领导到员工都应该把握好各自的岗位，把各自的职责做好，形成良好的团队凝聚力。所以，我认为作为一个经营副经理，应该善于和员工沟通，了解员工的工作情况和需求，努力创造良好的工作氛围，增强团队凝聚力，勉励员工共同向目标迈进。第三，要不断提高个人领导能力和管理能力。作为一名中层管理者，要不断提高自己的综合素质，包括领导能力、管理能力、沟通能力以及创新能力等。我将加强自己的学习和提高自己的能力，不断发掘自身的潜力和能力，与时俱进，以更好地服务公司、服务员工、服务客户。最后，衷心感谢各位评委和领导给我这个机会，让我有机会竞聘此职。我将努力实现自己的目标，打造品牌的事业，坚持以市场为导向，在公司的发展中贡献自己的智慧和力量！谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

竞争出人才，竞争出公司经理竞聘演讲稿。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

车站副经理要协助经理管理公司的所有事务，还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到，要成为一名车站副经理不容易。因为未来三年内，广州到江门市的轻轨铁路会开通，珠三角的轻轨也会相继开通，这个对车站的长途线路会带来很大的冲击，所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外，重点应该放在副业上，车站的副业就是物业的出租，物流的发展，还有车站的广告等方面。竞聘这一职务，我认为自己具备以下优势：

一、我发自内心对交通运输事业的热爱。

“热爱工作才能成功”。工作多年来，我目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，扩大经营范围，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。

二、具备较强的事业心，责任感

片区多年的快运部门工作，培养了我较强的事业心和责任感。在工作中，坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。

三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。

多年的工作磨炼，我拥有了“三劲”性格。

一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微，而是奋力开拓、顽强拼搏。

二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的精神，以坚忍不拔的毅力去正确对待。

三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题，我总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。

正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，胜任工作。

四、具备良好的协调能力。

工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够尊重、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功，我将以结构调整为主线银行客户经理竞聘稿，以改革创新为动力，以安全稳定为基础，以作风建设为保障，充分发挥我站优势，做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。

五、加强队伍建设，提高员工素质。

我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属，“五个文明”创建设活动。

六、以预防为主，扎实抓好安全工作。

只有抓好了内部建设，才具备和另一个车站竞争的条件。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我有激情，有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我站的发展而贡献自己的力量！

竞聘副经理演讲稿(篇4)

尊敬的领导、同事们：

首先感谢各位领导给了我这样一个公开、平等的竞争机会。下面，我就简要地把我竞选副经理的几点优势和假如我竞选成功的打算汇报一下，希望能得到各位领导的厚爱。

竞选副经理，我觉得自身具有三条优势：

第一，我在公司的工作经历。

在大学时我学的就是建筑工程专业。十几年来，先后在公司担任过第二工程处的出纳、主管会计、财务科长等职。在担任主管会计的五年中，有整整四年的时间是在工地上度过的。四年中，我们先后为市里三家实力雄厚的公司施工过。在同他们的业务来往中，我处处留心他们先进的管理模式和具体运作方法，他们的管理经验和工作作风令我耳目一新，获益匪浅。这四年是我参加工作以来最值得珍惜的一笔财富。在担任财务科长的五年中，我通过成本核算等熟悉了企业的运转过程。所有这些，使我具备了一个副职的基本素质。

第二，我富有顾全大局和团结协作的精神。

参加工作十几年来，我先后配合了五任领导工作。这五任领导，风格不同，性格各异，但是我都能协助他们开展好工作，从各方面当好他们的参谋和助手。和同事之间，我也能团结协作，以诚待人。每年年底，我都被大家评为先进职工，而且得票率很高。

第三，我勤于思考。

到公司工作以后，我阅读了一些企业发展史、企业家成长史等方面的书籍，特别是通过学习财务、建筑企业管理等方面的资料，使我不仅能胜任本职工作，还提高了理解和驾驭能力。

假如我竞选成功，我将这样开展工作：

要给自己定好位。假如我当选副经理，我一定要摆正自己的位置，设身处地为正职着想，该请示汇报的必须请示汇报，特别是在难题面前更要主动地排忧解难，实实在在地支持正职的工作，努力维护正职的权威。

要做好本职工作。对自己分管的工作、职权范围内的事务，大胆负责，充分发挥自己的主观能动性和创造性，果断处理。同时要发挥自己的才能，创造性地为经理提供好的建议，特别要发挥自己懂财务管理的专长，为企业的发展壮大提供自己的才智。

要比以前更精通业务。在业务上，要做“明白人”，成为业务“内行”，即使不能样样精，最起码也要样样通。在工作中，对大家伙要信任但不放任。工作上开头有布置，中间有督查，结果有检查，过程留给同志们。只要思路对头，措施对路，就让大家尽情发挥，让他们创造性地开展工作。

竞聘副经理演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的物流公司经理。在总公司蓬勃发展的喜人形势中，面对充满生机和活力、挑战和希望并存的物流工作，我觉得作为一名总公司干部，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：明明白白做人，老老实实做事。牐

这次我竞聘物流公司经理职务，主要是具有三个优势条件：

一是我文化较高，具有一定的物流工作经验。我读书时学的是法律专业与物流专业，这都是对物流工作有用的知识，能使我搞好物流工作。我到总公司工作，从事过销售和采购工作，现在是物流公司临时负责人，具有一定的物流工作经验，能够熟悉地开展物流工作，取得事半功倍的效果。这是我竞聘物流公司经理的第一个优势条件。

二是我年富力强能够适应物流公司经理工作。物流公司经理的岗位职责是重要的，承担货物管理、货物运输、财务往来的`方方面面工作，可以说包罗万象、非常繁杂的，要做好物流公司经理工作很不容易。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好物流公司经理工作的基础条件。这是我竞聘物流公司经理的第二个优势条件。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我在工作中始终能够自觉做到服从总公司领导、顾全大局，对工作认真负责，勤于思考，兢兢业业，有较强的事业心和责任感，出色地完成了总公司领导交办的各项工作任务。我竞聘物流公司经理，会在物流公司经理工作的挑战中求发展，在物流公司经理工作的实践中求超越，紧密结合物流公司经理的岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘物流公司经理的第三个优势条件。

假如我这次物流公司经理职务成功，我将围绕以下三方面开展工作：

一、抓好队伍建设。搞好物流公司经理工作，队伍建设是根本。首先，我要在总公司的领导下开展工作，担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻坚克难，干事创业，把各项工作搞好，坚决完成总公司下达的年利润50万元的目标工作任务。

二、做好服务工作。在物流公司经理岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是物流公司里的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，既服务好公司内部职工，又服务好客户，在工作上做出新成绩，出现新面貌，获得总公司领导与职工的满意，全面提升工作效率、工作质量和经济效益。

三、抓好自身建设。物流公司经理岗位对我来说是一个新的工作，责任重大，我要认真学习，努力实践，以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的物流公司经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

各位评委、各位领导、同志们，今天的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，争创一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为作为总公司的一名干部，就是要为总公司奋斗，为总公司拼搏，把自己的一切奉献给总公司，创造出卓越的价值。

我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

竞争出人才。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

车站副经理要协助经理管理公司的所有事务，还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到，要成为一名车站副经理不容易。因为未来三年内，广州到江门市的轻轨铁路会开通，珠三角的轻轨也会相继开通，这个对车站的长途线路会带来很大的冲击，所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外，重点应该放在副业上，车站的副业就是物业的出租，物流的发展，还有车站的广告等方面。竞聘这一职务，我认为自己具备以下优势：

一、我发自内心对交通运输事业的热爱。

“热爱工作才能成功”。工作多年来，我目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，扩大经营范围，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。

二、具备较强的事业心，责任感

片区多年的快运部门工作，培养了我较强的事业心和责任感。在工作中，坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。

三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。

多年的工作磨炼，我拥有了“三劲”性格。

一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微，而是奋力开拓、顽强拼搏。

二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的精神，以坚忍不拔的毅力去正确对待。

三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题，我总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。

正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，胜任工作。

四、具备良好的协调能力。

工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够尊重、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功，我将以结构调整为主线，以改革创新为动力，以安全稳定为基础，以作风建设为保障，充分发挥我站优势，做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。

五、加强队伍建设，提高员工素质。

我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属，“五个文明”创建设活动。

六、以预防为主，扎实抓好安全工作。

只有抓好了内部建设，才具备和另一个车站竞争的条件。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我站的发展而贡献自己的力量！

谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇7)

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的燃料部副经理，我的人生目标是忠诚、奉献、务实和向上，我的毕生追求是实现自我、超越自我、实现人生价值。我的座右铭是：明明白白做人，老老实实做事。

这次我竞聘燃料部副经理，主要是基于以下三方面的考虑：

一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我现年岁，毕业于长春水利电力高等专科学校电厂燃料机械化与自动化专业，1994年7月分配到胜利发电厂燃料部工作，一直从基层干起，20xx年9月至今任燃料运行队队长，具有较为丰富的工作经验，能够适应燃料部副经理的业务工作。同时，我担任燃料运行队队长10年来，通过开展星级班组建设、指标对标竞赛管理等工作，有效激发职工的工作积极性，使生产指标更为优越，运行队伍更加稳定，取得良好的工作业绩，先后获得青年突击手、优秀共青团员、安全先进个人、双文明先进个人等荣誉称号。

二是我熟知燃料部副经理的岗位职责。燃料部副经理的岗位职责是重要的，也是包罗万象、非常繁杂的，要做好燃料部副经理的工作很不容易。我了解燃料部副经理的岗位职责，就少去了一个熟悉的过程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能保证我做好燃料部副经理的业务工作。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我会按照燃料部副经理的岗位职责，紧密结合工作实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务，促进燃料部各项工作发展。

假如我这次竞聘燃料部副经理成功，将围绕以下三方面开展工作：

一、抓好自身建设。燃料部副经理职位对我来说是一个新的工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己。同时按新时期的党员标准严格要求自己，做到公正公平，廉洁自律，努力争当一名优秀的燃料部副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

二、抓好队伍建设。搞好燃料部工作，队伍建设是根本。首先，我要在燃料部经理的领导下，切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把燃料部各项工作搞好。

三、干出工作业绩。我要树立大局意识，做到燃料管理始终为锅炉燃烧服务，通过燃料部《分区分煤种堆放分炉分仓供煤》等混配煤办法，将给锅炉供煤的“配餐制”提升为“点餐制”；通过采制样的先进煤炭管理，使我厂煤炭管理成为中石化的标杆，我厂的输煤系统成为全国最好的输煤系统。

各位评委、各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的燃料管理事业，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，干出工作成绩才是应有的目的。

我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘副经理演讲稿(篇8)

今天，我非常荣幸的参加副经理竞聘演讲，首先感谢公司各位领导和同事在工作中对我的关心和支持，我十分珍惜公司为我们创造的这次公平竞争的机会，我对公司组织推行竞聘上岗的机制表示拥护和信任。同时希望自己能够通过这次机会，提升和锻炼自己的能力、并借此机会更好的和公司领导以及同事进行交流和学习。

接下来请允许我做一下自我介绍:我叫XXX，来自北京朝阳办事处，湖北大学法学本科学历，国家党员，20xx年参加工作，先后从事特种专用汽车销售工作、建材销售工作、20xx年底至今来到北京志远腾飞科技有限公司从事水泵、供水设备销售工作。

时光如梭、岁月如箭，转眼间来到北京志远腾飞科技有限公司已经有5年的时光了，在这5年的时光里，经历了北京志远腾飞科技有限公司的不断发展和壮大，也见证了北京志远腾飞科技有限公司的一个又一个的变革与腾飞。正是因为有这种经历让我更加热爱我这份工作，正是因为有这种经历，让我觉得自己作为志远腾飞大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志远腾飞给我了实现人生价值的机遇和人生梦想的舞台。在这里让我说一声“感谢！感谢志远腾飞为我提供了这样的平台，感谢钱经理给了我能够进入志远腾飞工作的机会，感谢志远腾飞的所有领导和同事们，谢谢你们。”

1、工作时间。我认为知识靠学习，学习要靠长时间的慢慢积累。在志远腾飞这5年的时间里，让我学到了很多也积累了很多。包括销售、管理以及水泵知识等等

2、销售业绩，除去所有维护公司老客户的业务员，在北京办事处新业务开发的业绩上，我一直都是领先的。我认为办事处是以销售和服务为主要目的的，而销售又是重中之重，而作为一个办事处的副经理，如果连自己份内的销售都很难完成的话，难以服众，更很难以想象会怎样为销售团队出谋划策

3、岗位经历。由于业绩突出，20xx-，曾担任北京办事处新业务开发部经理，任职期间，部门团结、各成员干劲十足、互帮互助、团结一心，每年都很好地完成了公司制定的销售任务。同时在学校期间，曾担任过法学院学生会体育部部长、篮球队队长等职务，有一定的领导、团结和辅助能力。

4、做事脚踏实地、对待工作认真负责、吃苦耐劳、勇于挑战、乐观向上、注重团队协作

金无足赤、人无完人，我身上也有很多的缺点。比如，工作效率有待提高、有时情绪不够稳定等等。但是，我相信。在以后的工作和学习中，会不断的自我学习和完善，也真诚希望公司领导、同事和朋友对我批评指正。 如竞聘成功，我将从一下几方面展开工作：

一、协助办事处经理组建一支精干的营销团队。使销售部成为一支反映迅

速、机动灵活、团结一致、攻坚克难的队伍。

二、协助办事处经理，健全办事处管理体系，明确各办事处成员的工作职责，各司其职、奖惩分明。

三、协助业务员做好客户管理与开发工作，在稳固现有客户的基础上，不断开拓和发现新市场、新客户，努力完成公司下达的销售任务。

四、协助办事处经理做好策划营销活动以及日常工作。

五、协助办事处经理和业务员做好应收款工作，处经过一年的不懈努力，应收款的回收工作现已经取得了很大的改善，但是，对于在以后的销售过程中，应如何更好的保持、完善和改进现有的货款回收制度，确保发货顺畅，还需要我们付出更多的努力。

最后再一次的感谢公司领导和同事对我的信任和支持!有不当之处，敬请批评指正。

谢谢大家!

基层副职竞聘演讲稿精华

演讲的途中，和观众产生良性互动，是必不可少的，写演讲稿的技巧是什么？您需要什么主题的内容工作总结之家编辑为您准备了一份“基层副职竞聘演讲稿”，想要获取更多信息请留意我们网站的更新！

基层副职竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、亲爱的社区居民：

大家好！我是××社区的一名居民，我在此竞聘社区副职一职，并非常荣幸能够站在这个舞台上，分享自己的想法和对社区未来发展的愿景。

首先，我要感谢社区给予我这次机会。我经过深思熟虑，决定参与竞聘社区副职的角逐，有两个原因：一是由于对社区的热爱和对社区发展的关心，二是因为我相信自己具备担任这个职位所需的素质和能力。

作为社区居民，我深刻理解社区的重要性和责任。社区是一个人们居住和共同生活的地方，它关系到每个居民的生活品质和幸福感。在现代社会，社区不仅仅是一个集体居住的场所，更是一个互帮互助、共同发展的社交网络。因此，社区工作的重要性不言而喻。社区副职是社区工作的重要一环，他不仅要与居民建立良好的互动关系，还要协助社区主席进行各项工作的推进和组织。因此，社区副职需要具备一定的领导才能、沟通能力和组织协调能力。

那么，我为何相信自己适合竞聘社区副职呢？首先，我具备良好的沟通能力。我在社区居住多年，与很多居民建立了良好的关系，并经常参加社区组织的活动。这使得我能够了解居民的需求和想法，并将其传达给相关的部门和领导。其次，我擅长组织协调。我曾在大学期间担任学生会组织部的职务，参与组织了多次活动，如迎新晚会、社区义工活动等。通过这些经验，我积累了一定的组织能力和团队合作能力。最后，我具备一定的领导才能。这不仅体现在我在学生会的职务上，也体现在我工作和生活中对于突发事件的处理方式上。我能够在困难情况下保持冷静，及时做出决策并安排相关工作。

针对社区副职这个职位，在我看来，首先要做好的是加强社区居民的互动和沟通。社区是一个家庭的延伸，我们应该像家人一样关心和帮助彼此。我将通过组织更多的社区活动和开展一对一的交流，促进居民之间的相互了解和友谊的建立，增加居民对社区的归属感和幸福感。其次，我们要提高社区服务的质量和效率。我将建议社区建立一个完善的信息反馈机制，让居民能够及时反映问题和建议，以便我们能够尽快解决和改进。同时，我也将积极与相关部门合作，争取更多的资源和支持，以提供更好的社区服务。最后，我们要关注社区发展的长远目标。我将与社区主席密切合作，共同制定和推进社区的长远规划和发展方向，确保社区的可持续发展，并为居民提供一个更加美好的生活环境。

亲爱的社区居民，我相信只有通过我们大家的共同努力和合作，我们的社区才能够实现更好的发展和进步。作为社区副职，我将全心全意为社区居民服务，积极参与社区工作，倾听居民的心声，并努力回应居民的需求。让我们携手合作，共同打造一个更加美好的社区！

谢谢大家！

基层副职竞聘演讲稿【篇2】

尊敬的各位领导、亲爱的社区居民们：

大家好！我感到非常荣幸能够站在这里，为大家演讲。我是社区的一员，也是一名普通的居民，但我坚信，只要我们共同努力，我们的社区将变得更加美好。今天，我站在这里参加社区副职竞聘，是希望能为社区居民们提供更好的服务，带给大家更多的关怀和帮助。

首先，我想谈一下我对社区的理解和认识。社区是我们生活的地方，也是我们共同的家园。社区里的每一个居民，都值得被关注，被照顾，被尊重。我坚信社区副职的工作不仅仅是一个职位，更是一种责任和担当。作为社区副职，我会坚守初心使命，为社区居民们提供更好的服务和帮助。

首先，我将积极推动社区的文化建设。社区是一个人文关怀的载体，也是传递社会文明与精神力量的重要方渠。我希望能够推动社区举办更多的文化活动，提供更多的文化服务。比如举办书法、绘画、音乐等艺术培训班，组织传统文化体验活动，办理读书分享会等。通过这些活动，我们可以增强公民文化素质，促进居民们的精神享受，提高社区凝聚力和归属感。

其次，我将关注社区居民的生活需求。社区居民是我们的“家人”，我们应该时刻关注他们的生活情况，引导他们树立正确的生活观念。我将积极落实社区服务岗位的职责，关心居民的日常生活问题，尽力解决他们所面临的困难和矛盾。我会倾听居民的意见和建议，积极反馈居民的需求，寻找解决问题的途径，并及时向相关部门反映居民的诉求和意见。

同时，我认为社区副职还应该加强社区管理与服务的一体化建设。社区的管理与服务需要一个科学、高效的体制，以确保社区居民的权益得到保障和落实。我将积极推动社区管理的规范化建设，加强对社区居民的宣传和教育，提高居民们的法律意识和自我保护能力。我还将积极协调社区资源，优化社区建设，提高社区的安全性、便利性和舒适度。

最后，我将注重身心健康的推动。身体健康是一切幸福的基础。社区副职应该积极引导居民关注自己的身心健康，营造良好的养生环境。我将组织开展健康知识讲座、运动健身活动、心理辅导等，提倡居民们保持积极向上的心态，保持良好的体态。我们要让社区成为一个真正众志成城、和谐宜居的地方。

亲爱的社区居民们，作为一名竞聘的候选人，我深知任职的责任和使命。我将以实际行动为居民们打造更美好的社区。我相信，只要我们凝聚力量，共同努力，我们一定能够让我们的社区变得更加繁荣、和谐、美丽！谢谢大家！

基层副职竞聘演讲稿【篇3】

尊敬的评委、亲爱的社区居民：

大家好！我是来自某社区的候选人，非常荣幸能够站在这里向各位介绍自己，让大家了解我的理念、我的想法以及我的计划，同时也希望得到大家的支持和认可。

我深深地知道，社区副职是一项非常有责任和挑战的工作。作为社区副职，我们需要处理各种各样的问题，需要与居民沟通、协商、解决问题。作为一个社区副职人选，我愿意用我的才能和努力奉献社区，为社区居民的福利和幸福而努力。

我相信，一个社区的发展是需要每一个人的共同努力和配合，需要有全体居民参与进来，共同建设社区。在这个过程中，我的职责不仅仅是监管、调度和指导，更重要的是要积极倡导和推广社区发展的理念，为社区居民的生活提供更好的服务和支持。

作为一名社区副职候选人，我首先要重视对社区居民的沟通和交流。居民是社区的主人，我们必须尊重他们的权益，充分了解他们的需求和意见。只有通过广泛的沟通和交流，我们才能够更好地了解他们对社区的期望和意见，从而制定出更准确、更实际的发展计划，真正打造出一个向上向善的社区。

其次，我将重点关注社区的基础设施建设。社区的发展需要一个良好的基础设施作为保障，无论是道路、电力、供水、医疗、教育等都是非常重要的。在这方面，我的职责不仅是加强对基础设施建设的监管和维护，更需要关注居民的需求，以他们的期望为基础，积极协调相关部门，争取更多的政策支持和资源投入，为社区居民提供更好的公共设施和服务。

最后，我将会鼓励和支持社区居民积极参与社区建设。作为一个社区副职，我将致力于为居民搭建一个良好的互动平台，鼓励居民积极参与到社区建设中来。我将会制定更多的互动项目和社区活动，带领居民共同参与到这些项目中来，并通过这些活动增强社区凝聚力，为社区的发展增添力量。

在最后，我想说，我非常珍视能够竞聘社区副职这个机会，我深深地知道这意味着要为社区居民服务，担负起这项重要的职责。相信在各位的支持和帮助下，我一定会充分发挥自己的职能和能力，为社区发展尽心尽力，让社区居民过上更加安宁、幸福、美满的生活。

谢谢大家！

基层副职竞聘演讲稿【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我叫xxx，作为xx战线上的一名新兵，今天能和许多老同志、老前辈一起参加此次竞岗活动，感到非常荣幸。首先感谢局党组、局长室为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的机会和舞台。借此机会，也要对各位领导和各位同事给予我的关心和支持表示衷心的感谢。下面，我将自己的基本情况、工作业绩以及任职设想向大家作个汇报。

xx年我从部队转业到xx，一年多来，先后在xx和xx工作。在xx科工作期间，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我立足于xx工作和自身全面发展的需要，加强学习，努力向书本学、向同事学。学习理论知识、学习他们的xx方法和工作经验。先后参与xx检查以及xx、xx、xx等专项检查，在检查过程中，能够做到查前认真学习相关文件规定和检查文书制作要求，在检查过程中，虚心向领导和同事们请教，不懂就学、不懂就问，在较短的时间内，掌握了检查方法，能够熟练地制作各类检查文书，顺利完成了检查任务。

在做好本职工作的同时，我还协助局相关处室完成了人大、政协提案走访、局创新创优台账资料的搜集整理、xx检查等工作。在完成这些工作的过程中，我从他们身上看到了对待工作的态度、学到了更多的经验、掌握了更多的知识。在这样的集体中，在同志们的帮助下，我迅速的成长起来，xx年被团市委授予“xx青年岗位能手”称号，并在考核中被评为优秀等次。回顾自己每一点滴的进步，我深深体会到这是党组织的培养、领导的关心和大家支持的结果，自己应倍加努力工作，回报组织、领导和大家的厚望。

20xx年培养了我求真务实的作风，塑造了我吃苦耐劳的品质，造就了我积极进取的个性，养成了我雷厉风行习惯。正是部队的历练和一年多来对物价工作的掌握、熟悉，增强了我此次竞岗的信心。这次我竞争的岗位是：xx副主任，我觉得有五方面优势：

一是具备一定的文字综合能力。在部队期间，我参加过空军报社和人名武警报社的新闻写作培训，在担任政治处新闻干事的半年多时间里，负责团队的网络新闻报道，共报道新闻200余篇。同时，在xx半年多的文字综合工作，为我奠定了更为扎实的文字基础，也使我的写作能力得到了明显的提升。

二是具备较完备的法律知识。xxxx年，我报考了南开大学法律专业，利用四年时间，通过自学考试获得了本科

学历，掌握了较为全面的法律知识。一年多的工作中，我又加强了xx政策法规的学习，使我的法律知识进一步趋向专业化，更加贴近工作实际。

三是具备熟练的计算机操作技能。我能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理，同时对局域网平台的使用和文件的网上流转业务都比较熟悉。尤其是在行政权力实行网上公开透明运行后，就更需要具备这样的技能，才能更好的胜任工作。

四是具备较强的协调和组织管理能力。在部队期间，从事过连队的日常管理和思想工作，十年的基层带兵任职经历，使我具备了较强的组织管理和协调能力。

五是具备良好的团结协作精神。在日常工作中我能做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，与每位同事都建立了良好的团结合作关系。在以后的工作中，我将一如既往的与同志们和谐相处，加强协作，努力完成各项工作。

如果本次有幸能够得到领导和同事们的肯定，竞岗成功，走上新的工作岗位，我从以下四个方面开展工作：

一、加强理论和业务学习。虚心向领导学习，向同事请教，努力学习新知识、掌握新技能，尽快适应岗位需要。

二、协助正职搞好管理工作。作为副职，我会在日常工作中做好“配角”、当好助手，积极支持和配合科室领导，按照分管职责协助领导抓好管理、完成各项任务。

三、自觉奉献、做好表率。坚持做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，率先垂范，严以律己，要求别人做到的事，自己首先做到，努力争当一名合格的基层干部。

四、搞好团结协作。我会珍惜能够和大家为一个共同的工作目标走到一起的缘分，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，充分发挥好纽带作用。

各位领导、各位同事，我想在较短的时间想要证明自己是比较困难的，我将用我的勤奋+自信+知识+恒心来赢得你们的信任。相信经过你们客观公正的裁决，时间会给我新的证明。

我的演讲到此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！

基层副职竞聘演讲稿【篇5】

尊敬的各位老师，学长，同学们：

大家好，我想我和今天在座的候选人一样，都怀着一份对团委学生会的热爱而来参加竞选。很荣幸能够站在这个讲台上，参加系学生会干部的竞选。我来这里竞选学生会主席并不是为了追逐一个学生会职位的头衔，而是为了能主动地承担起一份责任，一份为电子系建设而贡献自己力量的责任，更重要的一点也许是每个人的私心，我相信我所做的这些会给我带来很多收获，锻炼我的能力，跨出这一步我会收获的更多。

记得大一的我怀揣着好奇加入了系学生会办公部，很荣幸的从普通学生中能够成为学生会的一员，在办公部工作的半学期中接触了许多的事，并且也自己组织过活动，收获了很多很多，也感觉自己成长了许多，是学生会给了我机会。今天站在这里竞选校学生会主席，对于我来说也是难得的机会，我不想让这次机会从身边滑过，不论成功与否，我只希望不让自己后悔，不让自己有任何的遗憾。对于系学生会这个大家庭，这么长时间的接触产生了很深的感情，说真的加入学生会也许是我进入大学走得最正确的一件事，进入大学我的性格还是比较内向面对陌生人都会不好意思，经过这么长时间的锻炼，自我感觉我的性格能力也已经焕然一新，能力上有的质的变化，接触了这么多人这么多事，收获了很多也成长了很多，我相信我有能力做好这份工作。

在我看来学生会这个组织就是一个志愿的服务机构，没有报酬，没有奖励，只有无限的付出，汗水，虽然没有这一期望但是我们收获的是比金钱币奖励都重要的交际、为人处世、处理组织的能力，他让我们更早的接触了社会，更多的和人交流，更多的磨砺。

在我看来要想担当学生会主席首先就是要认清学生会的不足学生会的职责学生会的精髓。整个学生会要想顺利高效的完成各项任务各项工作，最重要的就是团结。在现在这个没有硝烟的社会要想使自己或一个团体立于不败之地除了要自强必须要有一种合作的精神。我相信我能够团结好这个团体，也有责任为这个团体干一份事实，所以今天我要竞选的职务是学生会主席一职。

在我看来学生会在工作中还存在一些不足的地方：

1、学生会内部有些成员责任意识较差。不能够严于律己，不听安排。

2、学生会在举行大的活动中，工作衔接能力不足，不能够很好的在最快的时间内有顺序的完成各项任务。

3、各部长与各干部成员沟通较少，不能很高效地完成下派任务。

如果有幸被选上，我准备做如下工作：

全面负责学生会的工作，提高学生会内部成员的素质，增加团体的凝聚力，加强内部的联系。使内部达到真正的团结统一，使学生会的职能得到充分的发挥。提高大家的工作热情、提高责任心。另外努力做到以下几点

（一）使系学生会工作完全透明化，要对学生会各项活动规则、评选办法及结果进行公开，坚决使学生会工作做到公开、公平、公正。

（二）继承和发扬上届学生会的优良传统，并在此基础上开拓创新，组织有特色的活动，以及拓展一些部门的职权范围，如赋予生活部纪律检查即监督同学们遵守禁烟令的职权……

（三）提高各部工作能力、工作效率，并向其他系学生会以及院学生会交流学习，取其精华！

（四）各部各项活动之始末有完整详尽的计划与总结，为下届学生会提供参考资料，使我系学生会有史可鉴！

其实不管干什么工作，都要时刻想到“在其位，谋其政”，我会本着做好主席的宗旨，做好学生会的每一项工作。我们知道一流的企业做文化、做标准，同样，我们系学生会也要有自己特有的文化、制定较完备的标准！

我会思考创新，锐意进取，勤于奉献。我会用实际行动来提高自己，服务大家，锻炼自己。

我的演讲到这里就完毕了，谢谢大家。

基层副职竞聘演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、同志们

大家好！

首先，我要感谢银行党委给我们公平竞争、交流学习、自强不息的机会。

本人，现年33岁，大学本科文化，中国共产党党员，02年7月参加工作，11年来，先后在会计国库科技科、国库科、事后监督中心、保卫科工作。

在行、科室领导和同事们的关心、指导和帮助下，经过自身的努力工作，使我具有负责的工作态度，熟练的业务技能，丰富的工作经验和较强的工作能力。

回顾过去的经历，他具备了担任中层副手的条件。

首先，他具有丰富的工作经验和良好的写作能力。

11年来，先后在四个科室、十多个岗位工作，多年学习、多个岗位历练，使我增长了阅历，磨练了毅力，提高了能力，逐渐积累了丰富经验，业务素质和工作技能得到了较好的提升。

依靠扎实的综合知识水平，主动承担科室的调研任务，撰写信息、报告，拟草各项规章制度，为上级领导决策提供有力的参考，也为从事管理协调工作奠定了扎实的基础。

二是具有较强的协调、沟通和创新能力。

本人在工作中，既能发挥主观能动性，发扬以往好的作风、好的传统，又向同事交心通气，向领导请示汇报，保证政令畅通。

在领导的关心和信任下，我调整到保安部，珍惜参与管理的实际机会。

在工作实践中，要辩证对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，不断充实和改进，使自己更加胜任工作。

在负责保卫部门工作期间，面对繁杂的管理工作，在主管行领导带领下，管理行内日常事务，确保上情下达，做好组织协调和服务工作；在全科医生的支持下，顺利完成警卫、押运等保卫工作；要主动与公安、边防、消防等部门协调，确保地方政法部门安排的安全、综合治理和维稳任务不出问题。

在多年管理实践中，对领导管理的决策理念、方式方法以及执行效果等各个方面有了一定的认识，也得到了近距离学习的机会，自己有了一些思考，并在工作中不断修正和丰富协调方法，逐渐适应由一个执行者向管理者的角色转变。

三是责任心和事业心强。

责任感和专业精神是一个人工作的支柱。

在日常生活和工作中，我注意不断加强个人修养。 如果我要求别人做，我会先做。 我会务实和诚实。

我努力工作，彼此相爱。无论是在业务部门还是在保安岗位，我都能坚守岗位，带头做表率。

面对户籍转移、边境卡办理等复杂的基础服务，我可以全心全意地做事，解决自己的后顾之忧。

面对紧急、重要的工作任务能够以高度的责任感事业心自觉放弃节假日的休息，加班加点确保各项工作任务完成，不出问题。

在面对日常工作的难点、热点，能及时根据实际情况，提出自己的想法，观点，切实解决在职责之内，让领导放心。

我忠于自己的职责和实践，更好地履行了应有的职责和使命，得到了同事和领导的认可。

2019、2019年连续两年年度考核被评为优秀，连续多年被评为先进个人、2019被评为优秀党员，但是成绩只能说明过去，荣誉不能代表将来。

我还存在不足之处，仍然需要不断学习和锻炼。

如果这次比赛成功，我会做好以下三件事。

一是作风要始终谦虚、谨慎、务实。

一如既往地加强理论和业务学习，根据形势发展的需要，多做调查研究，多向同事请教，不断提高自己的管理水平和业务水平。

二是正确认识和充分发挥副职的辅助作用。

服从领导，服从安排，当好配角，摆正位置，敢于工作，勇于承担责任。

协调各方面关系，在部门内做到团结协作，宽大待人，严于律己。

要充分发挥党员的模范带头作用，关心同事的生活、工作、学习，增强班子的凝聚力。

第三要识大体，顾大局，个人意见服从集体决定，以高度责任感和使命感做好自己的分管工作，做到粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。

这次若能竞职成功，我将以此为新的起点，在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。

胜固然可喜，败亦无悔！谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿14篇

当我们想要在演讲中表现得更出色时，准备一个良好的演讲稿是非常重要的。它可以让我们在自我表达时拥有最大的发挥空间，但演讲稿在渲染氛围上并不需要花费过多时间。你是否正在考虑如何写一个主题演讲稿呢？如果是的话，不妨看一看工作总结之家推荐的这篇“副总经理竞聘演讲稿”文章，希望以下内容对你有所帮助。

副总经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家午好！

首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是行副总经理。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫，今年岁，共产党员。年，自毕业后进入银行工作，先后担任过、、等工作，现任。在工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。

竞聘该职务我有如下优势：

首先，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在银行的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于银行的工作。

其次，具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技能。知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，特别是对经营管理及应用知识有比较全面的掌握。这些，都有利于今后工作的开展。

第三，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

第四，我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了银行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我行执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，部门经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们银行的发展做出更大贡献。

(一)找准定位，做领导副手。我想做为一名副总经理，关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升银行层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。

(二)敬岗爱业，竭诚奉献。作为银行一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求银行人员筑牢团结的思想基础，把整个银行成员的精力都集中到银行工作中，智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。

(三)提升领导，抓好服务。作为部门经理，我定当抓好为基层行服务工作，做好领导职能，即：领、导、统、御。“领”：就是引领、带领，主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：就是教导、疏通，主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合，主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御，制衡，主题词是组织、伦理、文化、凝心。

(四)抓好培训，提高素质。员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱，发展潜力的大小，要加大对员工的学习培训力度，完善覆盖全员的教育培训体系，深入推进岗位练兵，提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的认识，自觉主动地参与培训工作。

(五)抓好内控，防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险管理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实，根植于具体业务工作的长效内控机制，形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。

成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在部门经理的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业发展添砖加瓦！

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业（……工作经验）。今天竞聘的岗位是副总经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知，酒店经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，（……工作成绩）。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

所以，请大家相信我可以胜任这份工作。

副总经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!

我到设计院这_年来学到了不少东西，首先要感谢我们的_院长，是他把我迎进了门;再次，要感谢我们的_，是他给了我时不可待的机会;然后，要感谢我们的_，是他影响了我终生受益的园林情结;其次要感谢我身边的合作伙伴，是他们有力地给了我成功的支撑;当然，还要感谢设计院的各位同仁，是他们让我有了集体的荣誉。从XX年的下半年至今，我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林，我也敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来的新理念用一双无形的手把她体现出来了，那就是“天人合一”。很幸运，我和我的伙伴与“天人合一”结缘了。“清风明月本无价，近山远水皆是情”。我觉得我自己已认不清原形的我，我只觉得我的灵魂总在“人与天”之间对话;我似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在园林的土壤里，是园林的土壤为我在供应养份。到底哪一个是我?是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影?面对我们的每一项业务，就象面对自己的恋人，我们爱园林就象爱宝贝一样，也许每一件作品都还有不完美，可是我们给了她无私的爱，只要她最终对我们回眸一笑便已心满意足矣。

从管理上来讲，我力求形成一个标准的程序，力求履约职业操守;我觉得园林它有专业特性，所以，也力求在管理上有它的相对独立性，有它的行业规范。现在，我们园林处已建立了管理章程，建立了劳务中心和招投标程序，建立了内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更进一步理顺了园林处和设计院院部的管理关系，岗位责任和岗位责任制则是职业操守所应遵循的细节和所应承担的责任，这样一来，我们的园林处就能有条不紊的在行业规范内运行，就能按行业特性健康成长。

我今天能来到这里，完全是为了一种责任，因为我经常给我们院里提过，我们的院长和总工全是技术性干部，而行政事务疏于管理，尤其是对于我们园林和装饰部门，更是顾及很少，为此，我还正式向领导提出过合理化建议，不少员工们也有此同感。许多事开会说的是很到位，可是会一散却又各行其是，提出来的问题过后难有人问津、难有人跟踪、更难有人去一一落实，因为有一些事务它毕竟不是业务啊，管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼，可以说，我们所有的人员包括领导都有忙不完的业务，自然，这些看上去不是业务的事务也就常会搁置一角。所以，我建议，设计院现设置的副院长应协助院长管理日常事务，此职以管理现顾及很少的园林处和装饰处为主，在这方面属于技术干部，而对于土建、规划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为好。因为，我们的ceo，我们的总经理，我们的总工和副总工以及其主任对于技术管理还是力所能及，现在，技术没抓到位主要原因是技术骨干被很多技术外的事分心太多，难免造成顾此失彼现象。因而，我愿意站出来成全土建、规划、设备的技术人才，我愿意为大家做更多的服务，担更多的责任。也就是说，我希望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院部行政事务工作。

当然，如果我竞聘上了，我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关，尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。如果我当选了副总经理，我会在园林处提升一副主任，我继续兼任园林处主任一职。可以说，园林处和装饰处性质基本吻合，这两个处室的管理章程和经济责任制可以资源共享起码有大部分是可以互相借鉴。如果把各程序规范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人，为什么要从具体的事务中脱身出来?当然，一是在着力培养人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我们园林处就会形成日常事务无专人管，发展方向无有心人看，经济关健点无慧眼去识，我们要力求各方修炼啊，不修道无法力，不修心无定数。

关于抓好园林和装饰这两块问题不大，问题是如何抓好设计院行政管理这一块，我想，这肯定是大家最关心的问题。

目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题，通过我的分析，在这方面有客观方面的原因，但也有主观上的原因。首先，设计院年青人多，年青人需要有经验的师傅带，需要多动手多开阔视野这是一方面，同时，年青人还需要一个“家”的感觉。我们为什么不把工会这个组织的作用很好的发挥出来呢?我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做“工人之家”，工会要有一点预算资金，要听一听他(她)们的倾诉，要为员工实实在在了解和解决一些困难，要精心营造一种轻松愉快的环境和气氛，和员工诚心无障碍交流，要组织一些娱乐活动和学术活动，要让他(她)们心情好、生活好、工作好，这样，当然他(她)们就有利完成范围内的任务更能提升基本技能。其次，没有一套对员工的激励机制是不够的，我觉得，我们园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广，推广成功过后就可以把一些通用部分向全院推广，尽量使管理工作落到细处，落到了细处就落到了实处，要使求上进、有作为的人得到充分的肯定，这个肯定不仅是在业务提成上体现，更可以在富有人情味和挑战气氛的形式上体现，这样，员工的工作热情会见涨，其潜力会得到充分挖掘，从商业的角度来说就是信价比会更高。如果经济责任考核到了位，那么工资考核也简单易行了，工资考核能体现了多劳多得，能够揣掉了大锅饭，能够真正实现奖勤罚懒，自然，懒汉也就少了或者是没有了，这样，还怕任务没有人做吗?还怕人多而能力不够，能力发挥不出吗?再次，我们还可以在学术交流上做一些文章，我们尽量可以把我们的工作变得有生气一些，交流方式不仅可以通过上课或是座谈来完成，也可以通过走出去进行户外活动，让大家多吸取一些新鲜空气，多开阔一点行业视野，当然，我们还得有目标性的去走动，有相关人事给我们作介绍，有一些专业上的课题可以在现场进行探讨，有这样的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。

为了更好的在设计院做好副总经理一职，我还必须不断学习，不仅是学好园林相关知识，还要学习一些建筑与规划方面的知识，要学习企业管理和经营方面的知识。为了把我们的设计院各方工作做得更出色，我一定会尽自己的最大努力，全心全意为员工服务，全心全意为公司尽职，全心全意奉献，请大家监督。

副总经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！非常感谢会领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。希望通过这次竞聘，展现自己的志向，开发自己的潜力，力争为我会发展做出更大贡献。

对于所要竞聘的会展中心总经理职位，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。应聘总经理职位，我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：

一、具备良好的思想道德素质。

参加工作以来，我始终追求进步，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，诚恳对待同事，兢兢业业开展工作，任劳任怨加班加点，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心。无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。

二、具备较为丰富的业务经验和专业知识。

我大学专业为信息技术，后取得管理学士学位，外语和计副经理竞聘书算机水平较高，完全能够适应会展行业未来发展形势。进入贸促会3年来，在领导的教育培养和同事们的帮助下，我进步很快，在摸索与总结中积累了丰富的知识和经验，已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。近年来，连续并成功的组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会，团组规模均超过20人，展位超过10个。特别是20xx年的大阪展，在周密的策划安排下，很多参展企业当场成交，一些参展企业回国后相继收到订单，此次活动赢得了客户好评，纷纷来电致谢。该项目得到了委领导的充分肯定，被推荐为xxxx年商务部级重点项目，商务委承诺给予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优惠。我还与东盟协会等保持了合作关系，在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系，为会展中心进一步开展工作创造了有利条件。

三、具备一定的组织管理与沟通协调能力。

我识大体，顾大局，能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题；善于沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪明才智，带领团队形成合力完成任务。工作思路清晰，能够抓住主要矛盾，兼顾细节，统筹规划安排各项工作；重视通过建立规章制度、健全激励机制，来规范管理。

我认为，会展总经理的主要职责是：以提高经济效益为核心，立足全局谋划工作，站在细处经营管理，对内抓管理提效益，抓团队提素质，抓经营拓市场，抓服务树品牌，努力提高部门核心竞争力；对外抓协调促和谐，正确处理与商委及贸促会各部门关系，营造良好的外部环境。各位领导、同事，如果能有幸走上新岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的信任与支持。重点将做好以下几点：

一、做好员工表率，打造和谐团队。

火车跑得快全靠车头带；会展业务要做强做大，部门负责人的正确领导和表率作用至关重要，因此我将以身作则，率先垂范，吃苦在前，勇于担当，扎扎实实做好各项工作。同时，尽心尽责尽力地为部门和同志们服务，虚心真诚地倾听员工的意见，协调好广告公司经理竞聘演讲稿领导与员工和员工之间的关系，公平公正的处理问题，努力打造一支相互理解、相互信任、相互帮助、气氛和谐的工作团队。

二、巩固成熟行业展会，以超值服务稳定客户。

经济效益是企业的生命线，直接关系企业的生存发展和员工切身利益。在这里，我要衷心地感谢老领导、老同志们为我们会展打下了坚实基础，使我们拥有了成熟会展这一支柱业务。我将倍加珍惜来之不易的良好局面，继承和发展这笔宝贵财富。

三、要进一步加强与客户的沟通，搞好市场调研，根据客户的需求对本年度的出展计划进行有针对性的立项，使我们的立项更贴近市场需要，更具竞争力；进一步详尽的了解展会举办的规格、在业内受关注的程度等，努力为客户提供更具说服力的数据，帮助他们分析确认参展的潜在价值，并为他们提供细化的参展服务方案，满足客户多元化需求；进一步将强对客户群体的管理，将“忠实参展客户”作为中心的VIP客户，建立VIP客户档案，实行会员制管理，为他们提供价格优惠，展位的优先选择权等更超值的服务，进而达到巩固成熟市场目的。

各位领导，同志们：也许前进的道路崎岖而坎坷，身上的担子任重而道远工贸总经理竞聘演讲稿，但是挑战与机遇并存，因为有挑战，工作才有干头，事业才有想头，浑身才有劲头；不管这次竞争是否成功，我都将一如既往、勇往直前，用实际行动回馈组织和同志们的信任！

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰! 对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。

我叫 XXX，今年 X 岁，XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年，我进入农行工作，回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里，我 靠着勤学肯干的精神，先后做过储蓄、对公等岗位，目前的岗位是贵宾柜柜员，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。

同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理，能做好应该履行的职责。 对于客户经理这一岗位，我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理，应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名客户经理，还应当主动地防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期密切联系。

如果我能够走上客户经理的岗位，我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点，面对客户的业务特点，我们有负责为其量身定做与推荐适用的产品。对客户的新需求，我们更要及时向有关部门报告，努力探索与开发相关专用产品。对现有的客户，与之保持经常的联系是我们应尽的义务，而对潜在的客户，我们更要极目远眺，积极地去开发。同时，我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理分配的基础上，保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求，为客户提供“一站式”one-stop服务，这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求!

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

副总经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我竞争的职位是公司副总经理。首先，我要对集团公司领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次公平竞争的机会表示感谢，并感谢在过去的工作中积极配合、大力相助的同事们，同时，我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持，在今后的工作中同心协力，共创佳绩。

我叫，今年42岁，中共党员，大专学历，具有助理经济师职称，1986年3月起先后在湖北省粮油食品工业公司、湖北省粮食溶剂油公司、湖北多福商贸有限责任公司、湖北木业集团(发展)有限责任公司工作，担任过办公室主任、财务部经理、管理部经理、党总支副书记等职务。在工作期间，曾多次被评为省粮食局直系系统先进工作者和湖北多福商贸有限责任公司、木业集团公司先进工作者。

作为一名员工，我深深热爱着这个企业，将自己人生价值的实现和企业的发展紧密结合在了一起。多年的摸爬滚打，让我更加成熟，更加坚强，具备了较强工作能力和丰富的实践经验。这次适逢这次公司竞争上岗，我愿意把握此机会，进一步发挥潜能、提高认识、锻炼自己，与公司步调一致，以实际行动为公司的发展献计献策，为公司的发展壮大尽微薄之力。

竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：

一是具有担当该职务所必须的政治素质和个人品质。在政治上立场坚定，拥护党的路线、方针和政策，始终与党中央和公司党委保持一致。多年来，坚持用摆正位置，谨言慎行来严格要求自己，多想工作，少论得失，不断加强自身的修养。思想活跃，接受事物快，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性。

二是具有较为丰富的实践经验。在多福公司工作期间，我曾先后在办公室、开发部、管理部工作，曾参与过公司精神文明创建、“四好”领导班子创建等相关工作，接待大小会议不计其数。任管理部经理期间，全面负责主楼写字楼租赁、招待所经营管理及与餐厅的协调工作，带领部门员工，克服种种困难，超额完成了公司下达的经济目标任务，具有了一定的管理实践经验。多年来不同工作岗位的变化，也使我熟悉不同部门的工作职责和规范，具备了不同部门工作的素质和要求，掌握了搞好本人工作职位的方法和策略，能熟练掌握现行工作规则，主持公司工作轻车熟路。

三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰。任管理部经理的几年时间里，组织协调能力得到了锻炼和提高。具有与本单位其它部门、上级单位、业务单位和社会相关单位进行协调工作的能力。特别是通过多年来在不同公司不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。

四是具有较为扎实的理论基础，工作以来，始终不忘读书，勤钻研，善思考，具有吃苦耐劳的精神，经常到生产一线，向老工人学习、了解生产情况，真正做到了以厂为家。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使副总经理工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和措施。

我的工作思路：

一、工作指导思想：以党的“十七大”会议精神为指导，全面贯彻科学发展观，坚持以“以人为本，做大做强”为宗旨，以经济效益为核心，以精细化管理为手段，以“严管理、快节奏、讲业绩、重奖惩”为工作标准，以安全、稳定为保障，深入贯彻集团公司“一壮大，两延伸”的发展战略，抓管理、严要求，努力做好党群、工会、办公室、财务、品管工作。

二、奋斗目标：

一是抓好党建工作努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，将精神文明建设落实到实处，为公司的发展提供坚强有力的保证。

二是全面推行精细化管理，提高产品一次性合格率，争创区级文明先进单位。

主要措施如下：

一是要努力工作，清楚认识我竞争的不仅仅是一个职务，更重要的是一种责任的体现，所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感，扎实工作，锐意进取，甘于奉献、以身作则，在实践中不断丰富自己，使本公司工作日趋科学化，规范化，合理化。

二是塑造与时俱进、奋发有为的创新形象。面对复杂多变的宏观环境，面对日新月异的知识创新，面对不断深化的社会变革，我将更加自觉学习理论知识，努力学习和掌握市场经济知识、全球化知识、科技和人文知识，在工作中勤于学习，勤于思考，勤于探索，在学习中增加知识、增添智慧、增长才干。

三是打造一流员工队伍，形成工作合力。我将坚持民主集中制，坚持公司领导下的分工负责制，大力增进团结，形成工作合力。坚持“尊重人、团结人、爱护人”，以人为本，调动和发挥好方方面面的积极性和创造性。以身作则，带好队伍，努力形成千斤重担大家挑，凝心聚力促发展的良好局面。同时努力营造“严谨高效，务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的公司文化，将这些文化作为公司员工行为的一个导向，让员工明白制度和标准的目的和意义，并努力践行之。另外，加强管理人员和员工的沟通和交流，加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系，更不是对立的关系，而是共同合作，共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。

四是做好管理工作，用管理出效益。俗话说：“没有规矩，不成方圆。公司要公正办事，就不能忽视内部管理。每一位职工，都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前，人人平等，奖罚到位。只有这样，才能更加充分发挥职工的潜能。

五是要不断加强质量管理，通过技术培训、设备维护等手段提高一次性合格率；加强对品管人员的素质培养，完善实验室的检验作用，实现每批抽检报告能作为采购、入库的有效证据；严格进料检验和成品检验的检验标准，建立随机抽查制度，确保正确率达到98%以上。

六是推行精细化管理，明确岗位职责。在管理中要做到及时发现问题、解决问题，横向到边、纵向到底，将精细化管理标准落实到每个职工身上，做到全员参与、不留死角，方方面面都有具体要求，并落实到位；同时，找准重点，抓大事、抓住工作的薄弱环节采取措施，用“较真”的思想来加强管理，紧盯热点、难点、敏感的问题去开展工作，把精细化管理不断引向深入。

各位领导、同事，以上是我任职后的一些工作想法，或许并不成熟，希望领导们给予指正！

我认为，成功不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。所以无论最后竞争的结果如何，我都会一如继往地以踏实的工作作风，求实的工作态度，饱满的热情，高度负责的精神投进到工作中去，恪尽职守，履行职责，为公司发展尽一份自己的气力。

我的演讲完了，谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的xx人们：

大家晚上好！

感谢各位董事会成员、各位xx人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位xx人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位xx人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位xx人郑重承诺：

在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体xx人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会，我叫XXX，10年兰州大学毕业后进入移动公司工作，为了更好的锤炼自身综合素质，我主动要求下县锻炼，结合实践，摸爬滚打，归纳总结，经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职，不断调度人、财、物资源落实政策，攻克短板，我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验，锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。

10年来，我有幸遇到了一批兢兢业业，认真负责的老一辈移动人，他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我，让我时刻激励自己主动担当，通过微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步，这次我竞聘的职位是副总经理，我的演讲分为三个方面，请大家评议。

一、竞聘岗位认识。

副总经理既是管理者，又是执行者。首先要在总经理的领导下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所辖人员整体素质和工作能力，营造公平公正的干事创业氛围，团结力量，奋力拼搏，坚决贯彻执行公司的各项决策。其次要创新思路，勇于开拓，有计划分步骤的达成各项关键目标。

二、市场现状分析

经过研究和思考，总结了以下几点挑战和机遇：

挑战方面：一是高质量发展有待进一步细化，扭转新增与净增剪刀差；二是高端客户的保有和抢夺激烈，保有难度大，赢回模式和经验比较单一；三是融合发展理念，传达和落实存在衰减，一线没能真正的入脑入心，融合深度和广度都需进一步加强；四是直销及渠道队伍促销能力强，而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐，部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑，智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距；五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符。

虽然面临挑战，但XXXX年也是改革和机遇之年，一是改革和改制，营造了多劳多得的创业环境，若能妥善引导，必能激发员工活力；二是5G网络及产业链逐步完善，注入了新的动力；三是疫情之下，客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待，助推了家庭市场蓬勃发展；四是竞合局面初步形成，资费同质化大背景下，善加宣传引导，渠道触角优势得以彰显；五是经过前期铺垫，跨界融合已真正具备条件。

三、工作开展思考

（一）业务拓展思路

以“决战融合、决胜份额”为总纲，聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地，全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署，充分激发行商（走出去营销）、坐商（营业厅触点）两支队伍活力，因地制宜、量质并重，做到“规定动作不走样、自选动作有创新”，有序推进最终实现增收目标。个人市场，抢的方面落细落小高质量发展，让每一次营销都有价值贡献，分三类蚕食友商客户，一类是生活周边人，包括亲朋，快递，餐饮，娱乐等，正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回（包括携转，挖转和异网主卡价值回流），并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头；第二类是校园，工程，扶贫等专项市场，获得关键部门支持，组合方案推进和属地化接力；第三类是集团单位及聚类市场，结合目标清单和团队战训地毯式推进。融的方面高端客户划分责任田，服务经理实施一对N保有策略，提升感知，按序列转入5G套餐享受权益；中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销，信用购拉高档位即乐享群组融合成员，平档迁移即家庭组网捆绑成员，降档保号即加入其他群组共享资源，外出务工即通过亲情网形成互通，同时寻求跨界商铺、物业及能人合作。家庭市场首先是优化网格管理服务，然后是有的放矢，高占有区域摸清家底资源，优化整治端口，利用口碑优势攻坚；中占有小区展开白刃战，多轮次扫荡；低占有小区大规模正规化营销。政企市场，前期为个人短板，结合近几年积累经验，好钢用到刀刃上，快速打通农村总监所辖区域高层通道，自上而下建立人脉圈，带动各级人员协同政企总监共同突破。新业务方面，智能硬件统一认识，培训到位，融合推广，其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模。

上述业务的健康可持续发展都离不开优质服务，因此服务是贯穿全过程的，主要体现为服务前置，规范培训；流程穿越，查缺补漏；厅店巡检，暖心关怀；满意修复，保驾护航。

（二）团队管理建设

首先是一级带着一级干，一级做给一级看，当好头雁，荣辱与共；其次是制度建设，奖优罚劣，营造干事创业公平环境；再次是能力锻造，关爱员工，充分发挥各自特长，闭环管理，强化执行，形成比学赶超的工作作风。

各位领导、各位同事，在市场竞争的日益加剧的今天，我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化。我深知韶华易逝，时不我待，因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会。但是无论竞聘结果如何，我都将会更加努力的工作，充实自己、锻炼自己，以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战。

谢谢!

副总经理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx年继续做推广工作，期间于11月份学习采购工作；20xx年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作，负责仓库后勤；20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。

我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的激励和约束机制。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的'宗旨，围绕有效服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起：

1、提高沟通能力，优化工作方法

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点，领导多次提出存在问题的地方，但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理，制定了可实施性的激励机制与考评方案，并且准备执行使用。

宣传工作将会从以下两个方面做出改变：

（1）公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣传，结合往年进行统一策划并考评，每次活动都进行预算与评估，做出最好的效果与宣传。

（2）公司外部推广，准备组织团队进行优化与考核，改变以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。

2、增强服务意识，提高满意度

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台，不断与前线业务员交流沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作管理水平和服务质量，加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理，是服务于业务的基本工作，完善业务后勤工作，要细心、认真、负责；客户测评，既是服务于业务，也是监督于业务，要把握好中间的节点，做好平衡；库存添加是更好的服务于业务和采购工作，这个工作繁琐，需要工作人员有责任心并细心。

3、准确定位，转变观念

注重后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力。

财务工作：财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能，使企业在控制产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员，这样对公司财务执行有着监督功能。

采购部：采购部是公司基础性环节之一，好的采购供应商，需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期，这就需要我们采购人员去不断的发现，交流与沟通。做到心中有数，公司受益。

4、空谈误事，实干兴邦

我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面，但我相信有各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后，祝大家身体康健、万事顺利！祝愿我们奥科公司明天会更好！

副总经理竞聘演讲稿 篇10

尊敬的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下：

一、基本情况

我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由：

第一：在来**科技工作之前，我曾在**药厂工作过，亲身经历了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力不足；现在，每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的`内心就会涌起阵阵涟漪。今天，“**科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培养，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。

第二：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力，而且有着大家常说的**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练，参加过中山大学行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山大学-花旗银行tot培训师，市安全应急专家组成员，XX年以来，还参加了清华大讲堂的学习，并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念，让我了解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素质，使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三：多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

XX年，集**文化与**厂管理经验的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践》获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。

十多年来，我引导管理团队“以呵护**品种为已任”，带领**团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，XX年，组织**厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，**清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以**精细化管理实践为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践》荣获**集团现代化管理创新成果一等奖。

二、如何做好一个合格又称职的副总经理

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

“一个原则”：

就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。

副总经理竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导：

大家午好！

初冬时节，暖阳和煦。怀着对我们xx燃气公司美好的憧憬，怀着一颗诚挚的爱企、兴企之心，我踏上了今天的演讲台。在此，首先感谢各位领导给我们提供了一个公平竞争、挑战自我、施展才华的舞台！更感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我参与这次燃气公司副总经理竞聘自述！

始终坚信“生命在奋斗中闪光”的我，从未停止过学习和拼搏的脚步。1984年，在4321厂销售处、基建科工作时，我坚持利用业余时间完成了电大xx专业的学习；银行客户经理竞聘稿，自1990年开始，我又分别在宏顺建筑公司、十八冶三公司西安天然气项目部担任技术员，银行大堂经理竞聘，在深入钻研业务、不断提高技术水平的同时，我还认真学习市场经济、企业管理方面的知识，极大地提高了自身的综合素质，并于20xx年起担任燃气公司工程部经理；20xx年开始又走上了公司副总经理的.岗位。

丰富的工作经历、扎实的工作的作风，不仅提高了自身能力和素质，更让我比别人多了几分优势和自信。对照公司副总的岗位职责，我具有以下三个方面的优势：第一，我具备爱岗敬业、脚踏实地的优良品质，这是干好一切工作的前提。不管在什么岗位上，我始终信奉诚实守信、分公司副总经理岗位竞聘稿、严于律已的原则，一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，尽职尽责，恪尽职守，埋头苦干，全心投入。第二，我具备开拓进取、勇于创新的宝贵精神，这是干好一切工作的基础。我注重勤学善思，接受新生事物快，始终坚持与时俱进，不断开拓创新，锻炼了较强的创新意识和开拓意识，能够充满激情地开展工作。第三，我具备适合岗位、胜任工作的能力素质，这是干好本职工作的关键。丰富的技术、银行大客户经理竞聘演讲稿、管理工作经历，必将为当好公司副总经理奠定坚实的基础。

我今天要应聘的副总经理是公司的重要岗位，担负着协助总经理完成各项经营管理目标任务、树立公司良好社会形象的重任，发挥着上传下达、左臂右膀的重要作用。经过深入思考，如果能够成功应聘，我将按照“四个加强、四个进一步”的工作思路和措施扎实开展各项工作：一是加强自身建设，进一步提升自身素质。继续加强管理理论和业务知识的学习，在学习中不断提高综合能力和管理水平。二是加强协调督导，进一步推进工程建设。统筹兼顾，搞好协调，为工程建设创建良好的外部环境；定期召开工程建设专题会议，不断完善各项规章制度，加强督导管理，严格控制工程质量和进度。三是加强安全监管，进一步提高安全系数。健全安全运行规章制度，定期开展安全培训和安全检查，站务公司经理竞聘演讲稿，创新考核形式，确保实现公司工程施工、安全运行“零重大责任性事故”目标。四是加强应急管理，进一步提升科学管理水平。科学制定公司抢修、抢险应急救援预案，定期组织演练活动，不断提升公司科学化、精细化管理水平。五是加强工作创新，进一步开创工作新局面。全面推行公司经营理念，创新开展各种文化娱乐活动，创造浓厚的企业文化，树立公司良好的社会形象，全面开创各项分管工作的新局面。

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，资本运营部经理岗位竞聘稿，也不可以一时之失意而自坠其志”。无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋工作，尽最大努力为公司的发展做出应有的贡献。总之，无论结果怎样，我都会用年轻朝气蓬勃的心态，直面挑战，笑对人生，给我一次机会，我将还您十分的精彩！最后让我用鲁迅先生的一句话来结束我的自述——“以现在为阶梯，而不断追求；以将来为己任，而不断前行！”

谢谢大家！

副总经理竞聘演讲稿 篇12

各位领导、各位评委、同志们：大家好！

首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，199×年××工程专业（……工作经验）。今天竞聘的岗位是副总经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知，酒店经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，（……工作成绩）。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家

副总经理竞聘演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。

我叫XX，来自于XX电信分公司，今年xx岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在XX电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。

也走上了XX部的副主任，并于20xx、20xx年度获得优秀员工！带领XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对XX公司副总经理工作的'一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既要做好总经理的助手，又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中，要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野。下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上。

副总经理竞聘演讲稿 篇14

尊敬的领导，各位同仁：

大家好！我非常喜欢这样一句话：眉毛上的汗水，眉毛下的泪水，你总要选择一样！作为职场人，一个有理想、有信念的职业人，我愿意把汗水洒在干事创业的舞台上，与大家一道，为推动中国人寿事业的发展竭尽全力。

我是***，今年45岁，大专学历，中共党员。今天，我竞聘的岗位是支公司分管团体业务副总经理职务。首先感谢组织上提供了这次展示自我、挑战自我的平台。此时此刻，面对这么多共同奋斗的了多年的领导和同志们，我感慨万千--

回首昨天，每一滴汗水都凝为成长的琥珀！

记得，那是年的元旦，在命运女神的指引下，我有幸进入中国人寿某支公司，我的人生从此开启了一段全新的旅程。在领导和同志们的关心与帮助下，我从外勤做起，一步步走上了保险所所长、拓展部经理等岗位，08年4月份，我担起了支公司综合部经理，还曾荣获市分公司先进个人、市分公司先进党务工作者等多个荣誉称号。可以说，我的成长离不开中国人寿这块沃土，我的成功更离不开组织与领导的培养！

抓紧今天，每一份优势都将是明天的业绩！

16年业务一线的打拼，使我懂业务，熟悉运作，了解市场，熟悉团体业务。

进入支公司**年来，我经受了多个岗位的磨砺，不仅了解业务员的需求，了解市场的需求，而且对支公司的业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉，更积累了丰富的寿险基础业务操作经验。尤其熟悉团险业务，如果竞聘成功，我会在最短时间内上手工作。

对寿险工作的热爱，使我作风严谨，责任心强，素质过硬，有良好的职业操守。

**年风雨，使我对寿险工作产生了极大的热情，也培养了我的大局观念，及集体荣誉感。工作中，我自觉抵制各种不正之风的侵蚀，做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁。在多年的工作中，我始终坚持尊重领导，团结同志，乐观进取，充满爱心，办事公道，不近名利，表现出了优秀的政治素质和思想修养。

多年为客户热情服务，使我人脉网络宽，善于沟通协调，有较强的服务营销能力。

有人说，经历是一种宝贵的财富。对此我深有体会。我是土生土长的本地人，不仅了解本地客户资源与竞争对手的情况，而且积累了很好的人脉资源，有一定的交际能力与客户服务能力，工作中也与政府各关联部门、企事业单位广泛联系，建立了亲密友好的人脉网络，这些都为我做好下一步工作奠定了基础。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！是**年来在工作中奋斗、为事业拼搏的每一天，成就了今天的我！展望未来，如果我有幸获得各位的信任与支持，我愿把自己定位为总经理的参谋助手，同大家一道--

创造明天，每一项举措都推动我支公司发展上台阶！

我的工作总思路是：做好总经理的参谋助手，以团队合力引导团队成员，建立以目标为引领的渠道管理模式，以基础管理为抓手，队伍建设为依托，管理考核为手段，实现价值增长两位数，规模份额双第一！

我的工作举措是：

第一，多管齐下做大法人业务，做强团险根基。

一是进行深层次营销。对重点客户主动进行面对面沟通，了解目标客户对相关产品的认知程度和意向，为不同客户提供能切入其生产经营过程的产品，通过产品价值及附加值对客户生产经营的投资促进作用，产生良好的客户体验。

二是规范操作，防范风险。在加大法人业务直销力度的同时，向客户详细介绍相关产品的产品结构，规范客户在购买产品时的程序和手续，完善协议管理，防范操作风险。

第二，做实政保业务和口子业务，提高核心竞争力，提升品牌影响力。

一是开发并深化政保合作项目，把政保合作作为我支公司发展的着力点，发挥已有优势，加强与政府部门的沟通和联系，进一步深化扩大政保合作业务。

二是大力拓展创费高、效益好的口子业务，不断推进短险业务发展。具体操作中，一向市场要潜力，积极挖掘资源，拓展发展空间。二向政策要活力，从国家和各级政府出台的一些政策中寻找发展契机。三向改革要动力。积极改革考核办法，通过完善团险渠道的考核办法，激发外勤队伍的自主发展热情。

第三，谋求多方共赢，始终保持团体保险发展活力。

积极与政府有关部门及银行进行沟通合作，努力扩大与政府及银行的合作渠道，积极寻求政府支持、赢取社会认同，逐步探索出一个政府支持、银行放贷、保险保障的运作模式，实现多方共赢。

第四，规范操作流程，有效防范业务风险，建设高素质的销售队伍。

从加强管理入手，规范业务办理步骤与流程，形成一整套完善的业务处理流程，确保每一环节都有严格规范的要求；并定期对全体外勤人员开展业务培训，灌输营销理念，传授销售技能，力争建设一支高素质高能力 的销售队伍。

各位领导，保险工作是一项帮助别人、提升自己的工作，更是一项需要众人划桨开大船的工作，它需要我们共同的汗水与智慧。如果能竞聘成功，我将与协助总经理带好队伍，抓好业务，努力打造团体法人业务、渠道业务、口子业务三项团险主要业务齐头并进、三足鼎立、全面发展的理想结构，为推动支公司整体业务的发展做出贡献。当然，任何竞争都有成败两种结果，但即使竞聘失败，我也将在自己的岗位上，用勤奋做桨，用智慧做帆，用事业做船，和大家一道，在奋斗中创造你我人生的精彩，在超越中铸就**支公司事业的辉煌！

谢谢！