团队建设方案分享十五篇。
为了使我们的工作有条不紊的进行下去，我们要用心规划好个人工作计划了，制定工作计划，是工作中非常有必要的一环，您是否在计划写一篇工作计划呢？以下是小编为大家收集的“团队建设方案分享十五篇”供你参考，希望能帮到你。
团队建设方案(篇1)
新高一团队建设主题活动方案
1、活动主题
新高一班级团队建设
2、教育背景
本次团队建设主题活动主要针对新入学的高一新生，由于入学时间短，学生的个体差异表现不够突出，师生、生生之间了解较少而开展的一次以班级为单位的主题活动课。
3、教育目标
希望通此次活动能够在短时间之内培养学生动脑、动手协作解决问题的能力，在解决问题的过程中增强学生的团队协作意识，互相尊重意识，培养学生的集体荣誉感，提升师生、生生之间的信任感，并希望借助此次活动发掘并培养出有领导和组织能力的学生，为班级的班干部团队建设打下良好的基础，为学生良好习惯的养成，健康心理状态的养成打下基础，有利于班主任工作中“立德树人”工作的全方面开展。
4、活动前期准备
1、 开阔空地一处
2学生被分成3-4组，每组10-12名学生
3、 相关活动的安全教育
5、实施过程以拓展延伸
（1）摩肩接踵
班级所有学生，排列成一行并围成圆圈，要求脚尖碰到前面同学的脚跟，举高双手慢慢坐到后面同学的双腿上，跟着教师的口令，同迈步向前行走。在走路的过程中，您会想到步调不一致的现象，否则会导致学生摔倒，圈伤。
拓展延伸：
现象出现后，教师引导学生思考以下问题：（学生思考、交流）
1、跌倒的原因是什么？
2我们怎样才能避免摔倒，继续绕圈子走呢？
3、自己或同学跌倒后有没有埋怨或嘲笑别人？
通过本项目让学生充分体会到相互支持的力量，信任与被信任的关系，体验坚持与责任的联系，班级是一个整体，需要每一个人的付出与支持，同学之间要互敬互爱，出现问题解决问题，不要互相埋怨，个人利益与集体利益相结合，团结奋进的集体才能走的更远。
（2）心手相连
10-12人一组，时间限制为20分钟
1、让每组同学站成一个圆。
2、教师先指定一个学生说：“举起你的右手，去握住对面那个人的手，再举起你的左手，握住另一个人的手。”接下来其他学生照着第一个学生同样的方法做，直到所有学生的手都彼此相握。
现在他们面临一个问题，在不松绑的情况下，让他们想办法解开一个复杂的结。
三。老师应该宣布开锁的标准。只要团队成员呈现一个大圆圈或两个环圈，就被视为成功。（如果实在解不开可以允许学生决定相邻的两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。）
延伸：教师引导学生思考以下问题：（学生思考、交流）
1、你在开始时的感觉如何，是否思路很混乱？
2.解决了一点之后，您的想法改变了吗？
3、最后问题得到了解决，你是不是很开心？
4在这个过程中，团队内部是否存在矛盾，如何解决矛盾，学到了什么？
活动小结：
1、心手相连的过程是一个需要我们发挥创造里的主观能动性的过程，但是在活动的过程中要充分发挥大家的沟通与合作精神，劲儿往一处使，不要自顾自己，这样只会越结越乱。
2在活动过程中，如果一个领导者能够自然地被选中或形成，那么解开这个链条是非常有帮助的。因为他能帮助学生更好地合作，让大家同声说话，更好地解决问题。
3、作为领导者，信任危机在所难免，面对同学之间的不信任，最好的解决办法就是帮助同学，为集体着想，用结果说服一切。而不是耍脾气中途放弃。一定要让坚持的结果超出你的想象。
6、活动总结：
通过团队建设活动，可以为新班级的建立提供更多的智力和体力支持。良好班集体的形成必须是建立在信任的基础之上的，群策群力以班级为家、以集体为荣，每一名学生对班级都有一种归属感。团建活动有利于班主任工作的顺利开展，有利于净化班级人文环境，有利于学生心理健康。
学生切身体会了如何获取信任、有效沟通、真诚交流、担当责任、团结协作，更加有利于班级德育工作的顺利展开，有利于班级干部的考察和培养，对班集体良好有序的发展具有深远意义。
团队建设方案(篇2)
松江办公区员工队伍建设方案
方案一：走进自然，拥抱春天
1时间：2017年4月22日
2. 活动人数：15-20人
三。地点：佘山/辰山植物园
（1）辰山植物园地点
（2）简介：
上海辰山植物园位于上海市松江区辰花公路3888号，是一座集科研、科普和观赏游览于一体的aaaa级综合性植物园。园区植物园分中心展示区、植物保育区、五大洲植物区和外围缓冲区等四大功能区，为华东地区规模最大的植物园。距离松江办公区较近，可以实现以松江办公区为员工活动及团队建设的基准和实施基地。
鼓励员工走出办公室，走进大自然。
4. 团建模式及优缺点
独立建团，不需要外部建团机构的协助。
优点：相对费用更低，更有发挥创意的空间，员工放松度更高，自主性更强，更像一次较为单纯的集体踏青郊游。
缺点：组织性相对较低，整体感和节奏感较低，人数较多的情况下把控难度更大，管理风险较高，服从感相对更低。与方案二相比，企业文化灌输相对薄弱。
5. 具体活动
上午：佘山爬山踏青
中午：午餐
下午：辰山植物园徒步
晚上：晚餐
方案二：熔炼与凝聚
1时间：2017年4月22日
2. 活动人数：25-35人
三。地点：上海东方绿洲
（1）地点:
（2）简介：
东方绿舟位于上海市青浦区，是上海唯一的集拓展培训、青少年社会实践、团队活动以及休闲旅游为一体的大型公园。紧邻美丽的淀山湖，占地5600亩，其中水域面积2000亩。东方绿舟由智慧大道区、勇敢智慧区、国防教育区、生存挑战区、科学探索区、水上运动区、体育训练区、生活实践区共八大园区组成。
4. 团建模式及优缺点
外部拓展公司协助拓展
优点：专业化更强，可使得整个团队建设更加专业，整体感更强，节奏更紧凑，模块间衔接更加紧密，把控力更强，团队服从感更高。在活动完成过程中，可以将企业文化、团队建设的精神贯穿其中，以不同的任务、不同的游戏，具有针对性的是员工感受融合于其中的文化建设。
活动完成后，更容易形成系统感的团队建设成果。
缺点：成本预算较高，节奏相对紧张，员工放松程度略低于自助建设。
5. 活动目的
（1） 走出办公室，走进大自然，进行一定量的体育活动，享受春天和阳光。
（2）为不同时期加入公司、不同部门的员工提供一个快速融合的机会，是彼此更加熟悉，为以后工作协作打下更好的基础。
（3） 灌输企业文化及相关道德观念，打造一支对企业文化高度认同的精英团队。
5. 具体活动
上午： 熔炼型活动（包含运动类及体能动作类，游戏内容较为简单，2-3个左右）-目的：是成员相互熟悉，为一天的活动建立基础
午餐：简单午餐（相对简单，时间短）
午休： 自由休息（时间较短）
下午： 任务型活动（仅一个活动，活动内容较复杂，分组，定组长，有比赛，有奖励机制，组员协助完成一个任务，结束后由集合简单总结感想及收获） - 目的：有针对性的任务游戏，寓文化建设于活动之中。
晚餐：烧烤（一天之后可以放松）
方案三：风筝节
1时间：2017年4月22日
2. 活动人数：20人左右
3. 活动地点：上海东方绿洲
4. 团队活动模式：
独立活动，不使用外部联盟建设公司。
以独立主题“放风筝”为线索，完成一整天的活动。
优点：节奏相对放松，员工容易得到放松和休息。
缺点：天气影响程度高，容易发生事故，控制相对困难。
为排除天气及意外影响，可以将风筝节主题加入方案二中，作为团建公司团建模块之一，如遇天气等意外情况，可进行其他主题任务活动替代。
5. 活动目的
（1） 通过风筝活动，可以增强员工之间的合作与合作能力，增进员工的感情，增强团队合作意识。
（2） 通过制作风筝和放风筝，员工可以享受和拥抱办公室外的春天。
6. 活动内容：
模块一： 风筝制作
提供完整的风筝制作工作，将员工分成小组，制作风筝。制作中体现各组的设计理念，创意理念。
模块二：放飞风筝
进行放飞自己制作的风筝的比赛，比赛中，根据不同的风筝结构，不同的制作工艺，会有不一样的放飞效果。比赛后，根据比赛结果，进行总结发言，各组总结心得及感悟。
团队建设方案(篇3)
整体方案
为更好地迎接2018年下半年度，提升管理团队士气，锻炼迎难而上、勇于挑战的精神，以更饱满的精神面貌迎接下半年的工作挑战，特开展高管团建活动。
一、 活动背景
1、增强xx董事长与各中心/事业部负责人的非工作轻松环境下的非正式交流，增进基于相互了解、理解的感情和凝聚力；
2、部分部门上半年业绩未达目标，通过系列活动设计，打破部分高层不稳定谣言，鼓舞士气，休整身心，迎接和冲刺下半年业绩！
二、活动对象：事业部负责人、副总经理级以上人员，约25人。
3、 时间：7月30日、31日（周）
一、二）
四、活动地点：英德宝晶宫
五、活动安排
活动通知
面向业务难题的专题研讨会
心语掘金环节相关**
**《如果岁月不能慢下来》的**，预热。
然后切入高管的家庭成员点燃情绪。
蓝丝带的故事
整理过去的历史**，让高层管理团队回到发展的过程中，品味过去的酸甜苦辣。
很多时候，其实我们不是错过时间，而是怀念时光的记忆。记忆是一种很好的咀嚼，带着柔嫩柳枝的芬芳碎裂，无论是什么样的回忆，多年后，味道依旧。心中最绵软的一处被它轻轻碰触，我们把这种营造出来的感觉叫‘感动’。
最后，主席用系蓝丝带和赠送礼物的方式感谢团队。
团队建设方案(篇4)
此外，船的宽度必须使所有成员的脚都在船上。如果脚碰到地面就会淹死，
属于扣分行为）
2、 全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组允许停下
来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。
三。对于速度最快的团队，每个成员将收到一份小礼物作为奖励。
分享： 1、在做船时是怎样分工合作的呢？你为完成小组任务做出了什么贡献？
2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做？
三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。
游戏三：情绪释放
活动：说出你的烦恼
活动时间： 40 分钟
材料：a4纸和一些中性笔
活动规则：1。小组成员围成一圈，给每个学生一张a4纸
2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知
如何解决问题（记住不需要写下姓名和部门，只需写下问题）
三。讲师将收集小组的问题，扰乱顺序，然后向小组中的每个成员发送一个问题。记住不要拿
自己的问题
4.每个人在遇到的问题上写下建议和鼓励的话；写完后按顺时针的方
把它传给下一个成员。当你得到你的问题，你不需要写它，而是直接传递。
5.所有成员完成写作后，讲师将收集问题并将其发送给问题所有者。
分享：1.分享您的建议
2分享你被别人关心和帮助的感觉
3、和给他建议的成员拥抱以示感谢
游戏四：千千结
活动：千千结
活动时间： 10 分钟
活动规则：
1所有成员手拉手围成一个圈，并要求所有成员记住谁分别握着他们的左手和右手
员的手。
2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成
员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。
三。在不动的情况下，要拉动原来的左右手构件，千万不能带坏。当所有成员都牵好之
在那之后，结节开始，它变成原来的圆圈。
目标：通过团队建设，可以更好地实现目标，加强团队激励和控制，提高战斗力，增强战斗力
生命力，激发创造力 。
活动总结：不管我们一路上有多少结，只要我们团结一致，齐心协力，
任何困难都阻挡不了我们。
活动具体时间安排
1集合时间：上午8:00
2会议地点：康泰诚信医药分渠道总公司
三。出发时间：08:00准时
目的地：北京市延庆县松山森林公园
6返回集合时间：根据情况，听从领导安排。
7. 12：00 就餐。
组织纪律及注意事项
1.安全第一 ———每次活动中至少说三次 “安全第一 ”，出发前、出发时、下撤之前；
2注意-活动开始前，确认你的小组成员，并根据他们的体力选择适当的路线，
出发前请互相把**号码留给小组组长及成员；
三。准时——遵守活动日程安排，这是对组织者和每个人最基本的尊重；
4行动——一切行动都要听从组长的指挥，步调要一致统一；
5环保——带上垃圾袋，环保从我做起；
6自助——携带自己的装备。户外中提倡互助 ,不赞成做 “奶妈 ”；
7互助——一起出门，平安回家，发扬团队精神；
8冷静——遇到事故要冷静，不要惊慌，四处走动，及时与同伴联系，等待救援；
团队建设方案(篇5)
公司团队建设方案
【篇一：公司团队建设方案】
凯文设计
团队建设方案书
北京凯文睿博科技****
公司介绍
北京凯文睿博科技****位于中国北部经济发达地区北京， 公司集大型收藏门户**及高端设计、印刷、销售为一体，拥有强大设计、印刷及销售的专业团队。专业设计、印刷各种收藏品图录，杂志及高档印刷品，凯文设计是一群经验丰富，思想前卫，富有创造力的专业设计印刷团队，能在设计印刷前为客户提供合理的建议和精益求精的设计印刷方案。
凯文设计本着真诚负责的创业精神，公司致力搭建相互信任的桥梁，不断追求先进的专业理念，锐意进取，积极创新，营造课文设计的核心价值与精神财富。公司注重现代科学管理和品牌建设，不断提高服务质量，满足客户要求，超越客户期望。
凯文设计将不懈努力，把最好的产品奉献给市场，
愿与志同道合的人携手共创辉煌的明天。
公司企业文化
经营理念：打**岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队. 目的： 最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益 、环境效益和社会效益
愿：做一家知名的高端设计印刷公司，确保行业效益第一，竞争第一。
发展方向：沿着高端设计和印刷理念定位，优化资源配置和市场。要提高产品服务和服务的竞争力，步入全球经济周期，走新的设计之路，适时延伸产业链。努力提高综合经济效益。
核心价值：敬业奉公，精艺克靡，我们为客户而生而长，先天下客户者之忧而忧，后天下客户者之乐而乐。
使命：弘扬历史精髓，用智慧、勇气、勤奋造福社会
文化理念：为客户创造价值，为员工实现理想，共同为公司创造更美好的明天。
企业精神：顾客需要什么，我们怎么想！
团队策划书
(一) 团队建设宗旨：
团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上，团队中每一个成员都能敞开心扉，没有任何顾忌的发表自己的意见，在一种和谐的氛围中，共同研究解决问题的方案。有效团队的基本特征之一是创新，创新应被视为团队的灵魂。
团队创新主要体现在观念创新、行为创新上。把行动变成思想，把思想变成行动，创造更多面向行动的思想。
(二) 团队定位与总体目标
团队必须有一个预期能够实现的愿景。在团队讨论中，你越努力使整个团队朝共同的方向前进，而不是专挑那些个别成员之间的不同意见，你的团队就越团结，越有活力。在实施愿景中，就会越努力奋斗。
(三) 团队建设规划
1、建立团队文化的四点要素
（1）成就的认同。
（2） 当任务成功完成时的慷慨赞美。
（3）给应得的人真正的升迁机会。
（4）目标达成时的金钱奖励。
2、建立共同目标观念
（1） 每个团队的成员必须相信，当公司盈利时，他们也会受益。
他们必须相信，当公司运作良好时，他们也会赢。
（2）安排与获牲者的友好竞争，但是如果您实现了目标，就不要有受害者。
（3） 内部竞争是健康的，但这并不意味着一个员工与另一个员工的竞争，而是一个健康向上的竞争。
（4） 鼓励团队成员合作，平衡优势和劣势。
（5） 花时间一起工作时间立凝聚力的最好方法。
（6） 团队中任何人的出色表现都应向公司总部通报。
（7）团队中任何一个人有困难，大家都鼎力帮助。
(四) 团队中心组织结构
销售部←总经理室→设计部
↓ 行政前台
【篇二：团队建设及管理方案】
团队建设及管理方案
一、企业文化：
经营理念：
目标：愿望：
发展方向：
核心价值：
使命：文化理念：
企业精神：
二、团队建设宗旨：
早期团队建设的核心是执行力，这体现在团队的日常工作和任务执行上
一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，使工作的每一步都能以严谨的态度去做。
三、团队定位与总体目标:
销售团队必须有一个预期能够实现的愿景。在团队建设中，要使团队朝着共同的方向前进。团队
目标必须是量化的，可以分解为年度、季度、月度和每周目标。
并有相应的绩效体系来监督过程目标的实现。
团队任务需与上层领导沟通：
四、团队文化建设规划：
1.建立团队文化的要素：
识别：对员工工作行为、工作状态和工作成果的认可。
赞美：善于赞美员工。
晋升机制：能够晋升达到晋升目标的员工。
奖励：目标完成后给予奖金和其他奖励。
团队意识：培养员工的团结意识和大局意识。以团队，公司利益为重。
2.建立共同的目标观念：
每个团队成员都必须相信，当公司能够长期发展时，员工就能获得良好的职业发展
和待遇。
3.建立严谨的工作制度：
制定团队的日常工作时间表并严格遵守。
加强班组工作纪律，配合奖惩措施监督执行。
明确班组的过错处罚和责任认定制度，谁犯错谁负责。
明确团队的各个层级的职责，确定每人做自己的工作，不越权工作。
五、团队建设工作规划：
团队的构成（组建）：
一个团队的潜力和能力取决于团队成员，而团队成员的素质基本上决定了团队的
前景，人员的素质，虽然可以通过培训和团队协作得到提高，但毕竟再完美的培训机制，也不能
从根本上改变和提高人的基本素质。从根本上讲，团队是集体雇主，而不是培训机构。团队成员的素质、技能和心态直接影响到团队的整体水平和工作效率
选拔队员要注意三个基本原则
1.选择复合型人才：
我们面对的客户群体广泛，涉及各行各业
我们需要每一个优秀的销售人员
“杂家”，对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作，每天都要面对不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式，至少对一个新客户时能够有一个切入点。
2.招聘过程结构化：
为了提高招聘效率，我们应该建立招聘流程。确定每个销售团队成员的职责，与每各职能相对应
的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。
三。团队的问题解决能力和执行力：
团队人员须具备的基本要求，如吃苦耐劳、平常心、善于沟通等在招聘时会有严格的规定，但
衡量销售人员是否合格的最重要的标准是积极解决问题的能力。现在很多人员所起的作用，仅仅是问题手机和反馈，对于来自客户和市场的问题和需求，则缺乏适当解决的能力，也就是说，团队执行力的强与弱，其实是由团队人员解决问题能力的强与弱决定的。 团队的培训和培养是关键：
团队培训不仅是新员工入职时的培训，也不能将新员工培训与团队培训混为一谈
为一谈。团队的培养要从每一个细节入手，在平时的工作、生活中从各个方面去不断地提升，逐步形成一个团队的风格和气氛，赋予团队一种不同于其他团队的精神，也就是团队文化。如果团队形成这种文化，就会带动每个新成员，无论团队成员如何流动，都不会有损失。
这样才能解决这个行业人员相对流动较大的问题，但是这需要去耐心的、持之以恒的坚持下去，是一个长期的过程才能建立这样的团队。
具体的实施措施：
1.新员工培训：
培训内容包括行业特点、产品知识和专业能力。培训课程如下：
互联网和b2b基础知识，产品知识和销售技能
2.形象礼仪培训与培养：
公司人员应衣着考究，举止优雅，语言柔和，性格开朗。
在公司制度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。
三。客户开发方法和方法的培训和培训：
4.**销售技巧，面谈技巧，逼单等销售技巧的培训和培养。
5售后服务意识培训。
团队的日常管理：
团队的素质提升和作风培养是一个循序渐进的过程，这就决定了他是团队日常工作的一部分
一滴形成的，那么日常事务的管理就不应该仅仅是对现有规则制定的实行，而是要从每一个细节上进行落实，有问题之后要及时提醒并推进其改正。但要考虑员工的自尊，不要破坏他们的自信心。同时，也要求监督员进行严格的监督。
对团队要实行量化的管理：
平时的工作又细分到每一个数字进行考核，使工作方式灵活而不松懈。员的工作要有可控性，
为每个潜在客户制做一份信息表，包括姓名、职位、公司产品、营销模式、**、跟踪记录等信息。便于员工和客户跟进，监督检查和指导。
团队的管理要人性化：
公司对团队的关注是绩效结果，这往往让团队成员觉得自己只关注结果，没有人性
在团队中，要加强内部凝聚力和稳定性，让每个员工都能在团队中找到归属感。
制定健全工作规章制度并严格监督执行，配合奖惩措施监督执行。
团队绩效考核与激励机制（尚未确定）
【篇三：企业团队建设方案】
北京公司团体活动组织专家
企业团队建设方案
时间： 5分钟
人数： 不限
道具：概述：这是一个不可能完成的任务，但它会给玩家带来无尽的笑声。
目的：1．使小组充满活力。2营造和谐氛围，为后续培训活动打下良好基础。三。让团队成员自然地进行身体接触和合作，消除害羞和害羞。
准备：步骤：1。让团队成员围成一个圈，包括你自己。 2．让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
如主图所示。告诉你，我们将面临一项非常艰巨的任务。这项任务是一起向圆的中心迈出三大步，同时保持我们所包围的圆圈不被摧毁。
4.在明确了游戏要求之后，让我们一起迈出第一步。迈出第一步后，我会给你一些鼓励和表扬。 5．现在开始迈第二步。
第二步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。6走第三步，结果可能是圆圈被打破，许多玩家倒地。尽管很难成功完成任务，但此活动将使每个人都笑和担心。
讨论问题示例：
安全：踏第三步时要特别注意，不要让一些玩家摔得太重。
变通：1．如果参加人数较多的话，比如多于40个人，可能分成小组来做游戏会更好一些。 2．可以把队员们的眼睛都蒙起来做这个游戏。
“系在一起”游戏环节（适用:使小组充满活力，增强团队精神）
人数：如果时间允许，人数不限。通常情况下，每组人数不超过24人
概述：本游戏能打破人际交往的坚冰，培养团队精神，使团队充满活力。
团队建设方案(篇6)
篇一一、指导思想
坚持以*理论和党的“十七大”精神为指导，深入学习贯彻新《义务教育法》，努力学习和践行科学发展观，紧密围绕学校中心工作，坚持以育人为中心，以少年儿童为主体，以少年儿童的终身发展为工作重点，努力培养青少年学生创新精神和实践能力，以服务少年儿童为工作宗旨，做好德育系列活动。通过各种校园文化活动，加强青少年思想道德教育和法制教育，促进学生素质全面提高，以昂扬的斗志和扎实的作风，为培养具有远大理想的创新人才，积极探索与学校发展相适应的工作新机制，不断开拓学校德育工作的新局面。
二、工作要点
本学期，我校将围绕一个目标(坚持把德育工作放在首位)，抓三项重点(队伍建设、校风建设、特色建设)，做好五方面的工作：
(一)以“五大教育”为重点，全面提高德育质量
1加强日常行为规范教育，加强检查监督。我们要在上学期开展的文明礼仪伴我行教育基础上，继续坚持以日常行为规范教育为抓手，着重对学生进行以文明礼仪为重点的基础文明养成教育，在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯。
要进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意识及能力，充分发挥学生的主体作用，让学生自主组织活动、管理、评价，逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。
2开展少先队各项活动，提高德育实效。继续规范每周一升旗仪式，以“五爱”为主线，做到学期有计划，周有主题。要充分发挥红领巾广播电台、黑板报、广告牌的宣传作用，对学生进行“五爱”教育。
要充分利用德育基地以及丰富的人文资源进行爱国主义、集体主义教育，引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。要充分发挥少先队组织作用，以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，通过丰富多彩的少先队活动，提高德育实效。
团队建设方案(篇7)
教师团队建设方案
随着教育改革的不断深入，教育质量的提升成为各级教育部门和学校关注的焦点。而作为教育质量的责任主体，教师的素质和能力直接影响学生的发展和未来。面对这样的挑战，建设一支高素质、高水平的教师团队显得尤为重要。本文将从目标设定、实施方案、进度管理、效果评估四个方面，提出一份科学合理、具有操作性的教师团队建设方案，助力学校教育事业的发展。
一、目标设定
（1）明确目标定位。教师团队建设的目标是什么？是打造一支“爱岗敬业，具有优秀素质和专业技能，富有开拓创新精神，有较强学科带头人和组织管理能力”的教师队伍。这样的教师团队应当在提高教育水平、激励学生学习、开展科研探究和教育管理等方面具备优势，能够解决学生学习难题，促进学校和学生的全面发展。
（2）设定具体指标。目标的实现需要有可量化、具体化的指标来衡量，为此，我们可以从教师的专业素养、教学能力、科学研究、职业道德等方面提出可以衡量和评价的指标。例如：每位教师每学期应至少发表一篇文章、每门学科的带头人要参加一定数量的研修会，每位教师应当参加三次以上的教学交流研讨等。
二、实施方案
（1）专业培训。教师团队建设的首要环节就是进行专业培训。对于新进的教师，需要进行教育教学基本知识的专业培训，如课程标准的解读、教学方法论、学生心理教育等；对于老师，可以提供进阶学科知识、先进教学技能、前沿科技应用等方面的培训，帮助其实现自身的专业化和专长化。
（2）教学交流。教师作为教育者和引领者，需要不断督促自己进行知识更新和教学探索。教学交流研讨会是教育教学交流的平台，可以让教师之间交流各自的授课方法、教学体验、学科观念等方面的经验。
（3）组织科研。开展科学研究是教师团队建设的重要内容，教师可以通过开展课题研究、参与教育部门和研究机构的科研项目、常规教学科研的深入探究等方式进行教育教学科研的深入探究。参加多次以上的科研项目，扩大了教师的视野，拓展了教学思路和方法，提高了自身的科研水平。
（4）实际操作。建设一个高素质、高水平的教师团队不仅仅需要注重理论培训，更需要将理论知识落实到实际教学中。学校可以开展常规教学监测、教师课堂教学互检等实际操作，综合评估教师的教学实践效果，帮助教师不断自我修正、自我提升。
三、进度管理
（1）制定具体计划。教师团队建设是一个长期的过程，需要制定详细、可操作的计划。这包括每年的教师培训台账、教学研讨计划、科研主题、评估考核等具体内容。
（2）落实责任制。教师团队建设需要形成责任体系，所有教师共同承担建设任务，并分别根据其专业特长和职责承担具体的教师团队建设任务。
（3）形成激励机制。除了制定明确的责任体系，学校应当设置合理的激励机制。例如：表彰优秀教师、优秀科研成果奖励、优先推荐参加进修和深造等，激发教师的学习热情和自我进取的动力。
四、效果评估
（1）定期评估。教师团队建设的效果应当进行定期评估。学校可以通过学生、家长和教师等的评价问题听取反馈意见、持续改进工作。通过流程再造、流程质量控制等方式，提高教师的教学质量和教育教学改革成效。
（2）对外宣传。教师团队建设是学校的重点工作，需要及时总结建设经验和成果，并通过媒体宣传、学术交流等方式推广学校的教育教学思想，提高学校的知名度和影响力。
结语
教师团队建设是学校管理的一项最为关键的工作之一，是推动教育事业持续发展、美好未来的重要保障。学校应采取有效的举措，让教师在多方面得到培训和成长，并建立起激励机制，推动教师团队的快速提升，以保证教育教学的不断进步。
团队建设方案(篇8)
尊敬的公司领导：
您好！关于大体系团建活动的安排，目前重点查看了金龙长城、紫霞山森林健身步道与其紧邻的中粮御岭湾别墅区，通过实地考察，发现以上风景区均符合本次团建活动的要求。
建议兵团建设时间为本周六上午开工，当天返回。初步计划如下：
大系统团队建设活动初步规划（龙泉山）
一、活动地点
1、关于金龙长城
根据以往经验，金龙长城建议上午进行登山活动，预计游览时间为2.5小时；
2、关于紫霞山
紫霞山通过实地考察，紫霞山森林健身步道路段沿线山峰高低起伏，连接的山峰较多，路程中多处可以眺望整个阳光城片区与中粮御岭湾区域。路程预计使用时间1.5小时，全路段没有售卖点，必须设置能量补给站。
3、关于中粮御岭湾别墅群区
与俱乐部沟通，俱乐部可提供餐饮、休闲（湖游、观光等）、会议等服务。公园环境优美，空气***。而且项目位置靠近紫霞山，所以在整个行程中安排行程非常方便。
二、参加人员
1人员参与原则：集团办公室和质量控制中心参加人员应为工作满两年的员工；房地产公司和商业管理公司的参与者为主管及以上。
2具体参加人员：院长办公室1人；集团办公室8人；品管中心4人；地产公司主管级以上29人；商管公司主管级以上10人，参加本次活动总人数为51人。
三、出行线路及方式
1、方案一：
路线：成都-紫霞山（狮子山口）-中粮御林湾-成都（大量运动、休闲和会议时间）
交通工具：科斯特轿车3辆（21座）+奥迪行政车（川a00518）+工作车（川a3091v）。
2、方案二：
线路：成都-金龙长城-紫霞山（前山口）-成都（重竞技）
交通工具：公交（49座）+奥迪行政车+工作车。
四、活动流程
1、方案一：
09:00-10:00公司出发前往紫霞山（狮子山入口）
10： 00-11:30紫霞山健身步道徒步旅行
11：30-12：00到达中粮御岭湾俱乐部
12：12：00-13：30在中粮御林湾俱乐部享用午餐
13： 30-14:30休闲时间
14:30-17:00 座谈会
17： 00-18:00乘车返回公司
18:00-21:00 晚餐
2、方案二：
08:30-10:00公司出发前往金龙长城
10： 00-12:00金龙长城徒步旅行
12： 00-12:30抵达中粮御林湾俱乐部（博瑞酒店可选择）
12： 30-14:00中粮御林湾俱乐部（博瑞酒店可选择）
14： 00-15:00休息和调整时间
15： 00-15:20至紫霞山（前山入口）
15： 20-17:00紫霞山路徒步旅行
17： 00-18:00乘车返回成都
18:00-21:00 晚餐
费用预算
1餐费预算：午餐168元/人；晚餐拟100元/人标准；
2、酒水预算：150元/人；
3、杂项预算：50元/人；
4特色礼品预算：150元/人；
5、大巴费用：2000元（包含驾驶员用餐）
人均总预算约为550元/人。
附件：1。中粮御林湾规划导览图
2、紫霞山步道景区图：
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致力于为企业和个人提供合同协议、策划方案、学习课件等
打造全网一站式需求
团队建设方案(篇9)
临时策划小组规章制度
1、各个部门必须派代表出席临时策划小组的会议，且各部门代表人数最多不超过3名。
2、每次活动策划会议的时间会提前三天通知到各个部门。
3、出席代表由各部长负责选派，以自愿优先，部长确定后及时将名单告知该次策划小组的负责人。
4、部门代表人员确定后负责人会创建临时讨论群，将该次会议的主题告知各部门部长。各部门代表可提前构思自己想法，在会议前做好充分准备。
5、各部门代表必须准时到达会议现场，届时该次策划小组负责人会进行考勤并记入考核表。
6、各代表必须对该次策划小组负责，在会议过程中做到积极发言，充分发挥个人创造力，想象力和独特性。
7、会议中不得讨论与会议无关的话题。
8、每次会议内容由该次会议负责人记录。
9、尽可能在每次会议后完成策划书方案，争取每次主题的讨论不开多次会议。
10、策划书拟定之后会分发给各部长，若对策划书有异议请当天及时提出，以备完善。
11、每次会议应细分好各部门的工作安排，部门代表在会议结束后应及时通知自己部门的有关该次的工作安排。
12、每次会议都会有一名部长出席作为考核员，对在场代表进行表现考核。
团队建设方案(篇10)
团队建设的策划方案
随着现代社会的发展，团队合作已经成为企业的一种常规方式。企业需要不同的人员协同工作，达成共同的目标。这就需要团队成员之间建立良好的关系，提高协作效率。因此，越来越多的企业意识到团队建设的重要性。为此，我们应该制定一套科学的团队建设策划方案。
一、明确目标
团队建设的首要任务是明确目标，制定可实施的计划以达到目标。在明确目标的过程中，领导应该认真考虑企业当前的状况，分析企业的优势和劣势，并进行客观的评估。确定目标后，应该制定可行的计划，并且对计划进行合理的调整和修正，确保目标的实现。
二、加强沟通
沟通是团队建设中至关重要的一点，因此在策划方案中应该增加沟通的内容。沟通包括口头和笔头两种，口头沟通的重点是团队成员之间进行信息交流和相互理解。笔头沟通主要指书面传达方式，如邮件、公告等。通过沟通，团队成员之间可以更加了解彼此，从而更好地完成团队目标。
三、制定计划
在团队建设的策划方案中，制定计划是很重要的一环。计划的实施应该包括时间、过程、成果等因素的整合。制定计划需要注意以下几点：
1、具体性。计划需要非常具体，要确切地了解什么时间、什么地点、采取什么方式进行实施。
2、可行性。计划必须是可行的，过于超前实际情况的计划往往都难以实施。
3、可控性。计划中的风险因素应该被充分考虑。做到事先预防，后期管理。
四、激发人员积极性
团队建设中，激发成员的积极性同样至关重要。一个团队可以通过各种激励机制，增强成员之间的互动和信任，加强团队中每一个成员的归属感。激励机制的设计应该根据企业需求和团队成员个体差异，灵活调整。
五、及时反馈评估
在计划执行过程中，及时收集数据，做到及时反馈评估。通过评估认真分析团队成员的表现，总结经验教训，意见并进行汇总，针对性的提出方法并修正计划。
六、监管控制
监管控制是团队建设中不可缺少的一环。在整个过程中，领导不仅要有监管的眼光，还要灵活调整团队成员的工作，使每个人都能够在自己的岗位上发挥最大的作用。监管控制在不断的提高团队建设效率的同时，保证了每个人的工作质量。
另外，团队建设不仅是工作常规的一部分，也是企业文化的一部分。企业努力发展健康的企业文化，使成员认同企业文化，并在工作中实施，使团队达成目标。
综上所述，团队建设需要科学的策划方案，需要全员参与。企业领导要发挥核心作用，认真制定计划和指导团队工作，提高团队成员之间的默契度和运作效率，使团队更加团结。僵化的管理方式已经不符合现代社会的发展趋势，企业需要将团队建设作为融入企业文化的一部分，将团队建设与企业文化结合起来，以增强企业的影响力和凝聚力。
团队建设方案(篇11)
先自我介绍（姓名、系、专业、爱好）：手牵手围成一个圈，
1相互理解（串名）：介绍完规则后，请举手。谁是第一个自我介绍的人，谁是最后一个自我介绍的人？为什么？串完名字后，问第一个同学记住几个人的名字？
再问最后一个同学有没有想象的那么难，大家掌声鼓励他。问：在现实生活中，我们也会面临一些我们认为的难题。我们能从这次活动中学到什么？
2、 风中劲草：10人一组，中间一人为草，双手交叉紧贴胸前，双目闭合；其他人则围成一个圈，肩并肩，双脚弓箭步，双手掌心；中间同学膝盖绷直，后倒或者前倾直到周围同学接到他，然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。
问题：谁很享受做草的感觉？周围同学如何让草感觉安全？
有没有开始不敢后来享受的同学，分享转变的感受以及给我们的启发。
3、 解手链：分两组，各围成一圈，一只手握住对面同学的一只手，另一只手握住其他同学的手，然后想办法解开。问题：
整个过程是怎样发展的？是否有很多建议？如何处理怎么多的建议？
你在现实生活中遇到过类似的问题吗？面对一个问题，我们提出了许多不同的意见，你的建议被否决了。你是做什么的？别人的建议行不通你怎么办？
4、 圆球游戏（123三个球）：规则：小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递，用时最少者胜出，球掉地上加10秒。
鼓励开拓思维。问：面对压力，如何在众多意见中选择一个成功的方案？
5、 沟通能力（每人一张纸，培训师发命令，所有人闭眼按要求做，看结果是否一致）对折，再对折，再对折，右上角撕下，然后打开看结果。问：面对同样的要求，为什么不同的人会产生不同的结果？
6小组造句（每人一个词，最后一个句子）：问题：成功的小组是如何成功的？每个小组成员介绍自己的想法。（小组的默契）
【范例】
一、 活动宗旨：
1以增强企业团队的凝聚力和合作能力；
2激发员工积极参与公司各项活动的积极性；
团队建设方案(篇12)
提高团队意识，加强团队沟通
--2014年11月团队建设活动策划
忙碌的2014年即将过去，在过去的一年里，财务系的每位员工都在为xx的腾飞默默奉献，在这秋风送爽，丹桂飘香的时刻，为加强园区财务系的团队凝聚力和向心力、弘扬xx团队致胜的企业文化，***x财务部计划在11月份开展一次特色的主题团队活动。活动围绕“提高团队意识，加强团队沟通”为主题，旨在挖掘员工的潜能，磨练员工的意志品格，打造鹰一样的个人，熔炼雁一样的团队。
1、 时间：2014年11月22日、23日。
二、活动成员：***xx财务系。
三、活动主题：“提高团队意识，加强团队沟通”
四、活动具体安排：
1.地点：宁海
2活动内容：财务部团队建设活动2天日程安排。具体安排如下：
11月22日：
11月22日上午8点大榭山海华庭（豪都花园）、8点30分北仑黄山豪庭集合出发，车赴宁海（车程约1.5小时）。
约10点到达“浙东大峡谷”，感受道家和台岳文化精粹，12点半左右用中餐。饭后车赴华东第一森林温泉——“宁海森林温泉”车程约30分钟。在泡温泉前，我们准备了30分钟左右的小游戏（集体跳绳、十人九尺等）。
之后进入森林温泉，温泉既能驱寒、健身，又能进血液循环、加速新陈代谢，释放日常繁杂工作带来的压力，达到强身健体，愉悦身心的效果。
17:30左右，结束温泉之旅，前往住所。
11月23日：
早餐后约9点左右赴“野鹤楸”，在这处环境清幽、气候宜人，山光水色秀丽的地方进行团队拓展活动，拓展活动主要是为增强大家的团队意识、增加团队凝聚力，具体活动项目包含背摔、高空独木桥、攀岩等，根据大家的体能进行安排。
中午12:30左右吃完午饭，返回宁波。
五、活动注意事项
1.天气情况：周
五、周六多云。现在是冬天，温度低。 请注意保暖。
2请携带身份证，遵守活动安排。
三。你要穿泳衣去泡温泉。请提前准备！
4.注意安全。
① 请妥善保管好您的钱包、手机等贵重物品；
②遇到停电、下雨、设备故障等突发情况，不要惊慌乱跑，要在现场工作人员的指挥下有序疏散，并注意收听现场广播提示；
③ 在活动中，要避免单独行动，坚决反对个人冒险行为；
④ 到目的地大约需要1.5小时的车程。车上会准备饮用水和零食。
团队建设方案(篇13)
一、商业银行营销团队的内涵
商业银行的营销团队，是指在商业银行推行客户经理制过程中出现的客户经理的作业管理形式和市场拓展的管理形式。即以团队的形式将不同分行或同一分行，不同级别或同一级别，不同岗位或同一岗位的员工或客户经理，按照特定的工作目标划分为若干个工作小组，或组成特殊的工作小组，进行客户开发或产品开发以及日常的工作管理。
商业银行营销团队的出现，主要是通过发挥团队精神，增强员工之间、客户经理之间以及部门之间、地区之间的分工协作，目的在于提高市场拓展的工作效率，提高为客户的服务效率。通过营销团队形式开展工作，还可以发挥激励因素的作用，调动员工的工作积极性，实行人本化管理。
二、商业银行营销团队的形式
商业银行营销团队是20世纪90年代以来商业银行营销实践和管理实践探索的结果，营销团队的形式主要有以下三种形式：
（一）客户经理作业小组。
这是一种简单的营销团队形式，通常由2-3名客户经理组成，主要用于客户经理在客户开发和维护过程中的合作。其中，有人担任主访的角色饿，有人担当陪访的角色，相互合作；还有的有客户部经理带队，进行客户的访问，以提高沟通和公关的效果。
（二）客户部门客户经理团队。
这是商业银行客户经理管理的作业团队形式，通常由不同级别的银行（总行、分行、支行）客户部门按照业务分类或地区分类等分类形式，自然形成的团队，人数依客户部门的大小而不同。这种客户部门团队通常通过例会等工作制度，完成市场环境分析、客户动态分析、培训及经验分享、工作计划实施等工作内容。
（三）客户服务小组
这是商业银行为了客户的拓展与维护而将来自不同部门如科技部门、产品部门、法律部门以及客户部门等的人员组成一个特别的客户服务小组，为客户提供量身定做产品或一体化服务方案；或共同参与客户的维护，及时为客户解决具体问题。客户服务小组可以是横向的组合，如来自同一个行的不同部门的人员组成的团队；也可以是纵向的组合，如来自不同级别的行，如总分行、分支行不同行的不同部门人员组成的团队。
（四）高级营销团队。
基于对大型客户或集团型客户的系统联动营销和协作营销，通常由总行一级的高层人员或高级客户经理，联合不同分支行的高层人员或客户经理，进行跨部门、跨行级的决策层和操作层的人员，可以对客户做出最快的决策反应，并可以在与客户的公关活动中达到较好的效果。
三、营销团队建设的常见问题
（一）观念不适应，认同度不够。由于受传统经营观念的影响，多数人已经习惯了群体工作的规律。在推行客户经理制以后，客户经理独立工作的空间增大，有的岗位对风险的、个体行为逐渐认同，多数人对团队的概念和团队精神还缺乏明确的理解。工作上的合作与协调是基于管理条件下的协调，是被动的。同时，部分经营行在思想上对客户经理制的认识过于付钱，对于营销团队的理解和运用仍处于探索阶段。
（二）管理体制不到位。由于受传统管理体制的影响，长期以来国有商业银行的经营管理中积累了很多管理中的弊病，例如，行政管理迟滞性、“官本位”思想、工作惰性、不善于沟通、保守和等待、观望等，对于实行团队管理的形式缺乏适应性和积极性。
（三）客户经理推行及实施情况不同以及客户经理素质的参差不齐，导致营销团队的工作效率性。由于地区市场环境的差异，导致客户经理制的运行情况在不同地区分行之间、支行之间存在很大的差异。因此，客户部门的客户经理在市场拓展过程中，所遇到的客户的层次及需求层次具有一定的局限性，与银行的业务关系简单，所以，还局限在“拉存款”、“拉关系”等层面，美哟需要团队合作的`迫切需要，因而，营销团队工作效率较低。
（四）系统内缺乏有效的激励机制，准确考核客户经理的工作业绩，导致团队难以发挥作用。我国国有商业银行普遍使用传统的财务系统进行核算和考核，没有使用管理会计的方法，这样，考核机制不尽和合理，难以使营销团队的工作积极性很好地发挥，这也是营销团队建设中的障碍因素。
四、高效营销团队管理的原则
1、区别对待是团队建设的重要组成部分。有人认为区别对待的做法会严重影响到团队精神，其实不然，可以通过区别对待团队中的每一个人而建立起一支强有力的团队。成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，提出最弱的，而且力争提高标准。团队的管理关键还在于人的管理，注重培养和引导每一位客户经理发挥最大的战斗力，要通过奖励、勉励、鼓励、激励，是客户经理始终保持在高昂的士气，这样才能充分发挥整个团队的力量。区别对待已成为国际著名的大跨国公司的管理方略的一个基本组成部分。
2、拥有富有团队精神的员工。团队管理的关键在于企业能否拥有富有团队精神的员工，因此，许多公司在招聘员工时把是否有团队精神作为一条重要的评价标准。
团队建设方案(篇14)
科室团队建设方案
【第一部分：责任医生团队实施方案】
卫生院责任医生团队工作方案
为切实贯彻落实xx县“3+x”责任医生团队服务实施方案，依据
相关制度制定的方案，结合中心的实际情况，特制定以下方案。
一、工作原则
(一)坚持以人的健康为中心。对社区居民及其家庭进行健康管
理，循序渐进，首先与65岁以上的老人、离休干部以及低保家庭人
签订卫生服务协议并逐步推进，实现每个居民与家庭医生的责任合同
形成家庭健康管理的积极互动。
(二)坚持以优质服务为核心。做好家庭医生的服务资质认定工
提高服务水平，保护居民隐私，满足多样化、个性化的需求
树立家庭医生的责任感和居民的信任感。
二、工作目标
社区卫生服务中心建立以全科团队服务模式下实施“家庭责任医
生”为特点的模式，组成九支全科服务团队，其中每支团队组长为各
同时，确定队伍的核心医务人员。实行“分片包干，网格化管
理，团队合作，责任到人”的家庭医生责任制，以“契约式”形式促
全科医生队伍要积极服务，上门服务，与社区居民建立健康稳定的健康关系
康服务合作关系。利用休息时间完成65岁以上的老年人，高血压和
签订糖尿病、癌症、心血管疾病及最低生活保障家庭成员卫生服务合同
逐步建立健康档案，实行信息化健康动态管理。
三、职责分工
(一)中心成立实施家庭医生责任制项目工作有院长陈文斌负责
所有管理、考核、协调和组织实施，负责方案的制订、工作监督和执行
评估考核等工作。并成立服务团队具体人员如下；
组长；副组长；
成员；(二)中心负责对全科团队人员进行业务培训，包括工作流程、沟
通技巧、文明礼貌用语等。同时，组长应定期召开沟通会，进行总结和沟通
汇报和交流项目工作，确保重点任务按时、高质量完成。
(三)全科团队组长是项目工作的第一负责人，由各科负责人任组
选拔具有专业技能、责任心强、专业资格的全科医生
共有4名医生组成全科医生团队。中心根据辖区内人口分布情况建立
9个团队，实行网格化管理，社区分包，每个服务团队服务
3000-5000人，逐步与签约地区居民签订家庭卫生服务合同
保证合同范围内的服务质量。
四、具体措施
(一)居民与家庭医生签约
全科医生团队每周的现场服务时间不得少于3天。要加强与居
人员联系与沟通，上门跟进，家庭床位，预约服务，**沟通
等服务方式，与社区居民建立相对固定、和谐的“熟人医疗保健关
系”。上门入户、门诊预约开展家庭医生签约服务，居民可以自主选
选择全科医生团队或家庭医生，注册并签订服务合同。居民也可
为了使用互联网或**注册，预约服务的住户可以在预约时直接预约
去中心享受家庭医生的服务，或者团队医生负责联系医疗小组的专家
进行咨询、专家门诊等服务。
(二)家庭医生契约服务项目
责任医生的团队服务主要以公共卫生服务为主，并考虑到合适的入口
本医疗服务，内容主要包括：
1、开展社区卫生调查。了解居民健康基本情况及影响居民健康的主要因素
要因素等。
2、做好居民健康管理。与居民签定服务协议，建立个人健康档案
并对家庭健康档案，实行动态健康监测和管理，对老年人、慢性病患者等
重点人群定期随访。
3、规范管理慢性病人群。做好高血压、糖尿病等重大慢性病患者的救治工作
筛查，并根据慢性病管理标准的要求，制定**管理计划，并定期进行
提供规范化用药指导和健康生活行为指导。
4、提供上门服务。设置家庭病床，负责家庭病床的管理、诊疗
护理服务；为残疾人和精神病患者提供家庭指导和咨询服务
务；根据需求和诊疗标准，提供家访和上门送药。
5、协助做好传染病管理。对辖区内传染病患者进行管理，指导其住进医院
民进行必要的消毒和隔离。
6、做好妇幼保健工作。按服务规范要求为孕妇提供5次妊娠
开展保健指导和产后访视2次，为妇女提供健康咨询和指导；0～3岁儿童
通过计划免疫、儿童健康管理、成长和早期教育指导，为新生儿提供产后护理
访视；为育龄妇女提供计划生育技术咨询和指导。
7、开展健康教育。采用讲座、健康咨询和健康教育材料
开展疾病预防知识宣传、营养健康指导，不断提高居民健康素养。
8帮助居民选择合适的就医路径，预约诊疗服务和上级医院转诊
服务。9协助社区管理部门拓展社区服务。
10根据居民需求，不断拓展上门服务内容。
五、保障措施
(一)领导重视，多科合作
中心领导高度重视家庭医生责任制的落实，需要各部门的配合
相互配合才能保证工作的顺利开展。同时加强与社区委会沟
在上门签字过程中，要积极争取街道和社区委员会的支持，创新工作。
作方法和手段，力争提前完成65岁以上等人群的服务签约任务。
(二)加强监督指导
中心要认真做好服务合同投诉处理工作，加强对家庭医生的监督
制订退出机制，在年度绩效考核中逐步体现家庭医生的服务质量和质量
服务满意度进行考核评价。
(三)考核与评估
中心考核组定期组织对项目实施情况的监督评估，并对项目实施情况进行监督评估
以团队服务数量、质量和居民满意度为主要指标来评价全科医生团队
细化相关细则。对优秀团队给予适当奖励；对不能及时完
责令工作队整改，并给予相应的经济处罚。
2015年2月2日
【第二部分：木梓乡全科医生队伍建设实施方案】
木梓乡全科医生队伍建设实施方案
为贯彻落实《安陆市卫生局关于实施疾病预防控制“强基工程”的指导意见》（〔2011〕61号）提出“加强全科型公共卫生医师人才培养”的指导精神，根据《安陆市卫生局办公室关于印发安陆市全科型公共卫生医师团队建设指南的通知》（〔2011〕72 号），结合我乡实际， 特制定本实施方案。
一、目的
为促进基本公共卫生服务逐步均等化，全面落实基本公共卫生
服务项目和重大公共卫生服务项目任务，针对我乡专业公共卫生机构和基层医疗卫生机构公共卫生工作任务重、涉及区域广，公共卫生专业人员少、业务面过窄的矛盾，整合多领域的专业人员，建设一专多能的全科型公共卫生队伍，切实加强基层公共卫生工作的指导和执行能力，确保公共卫生工作“关口前移，重心下沉”，不断提高工作效率和效果。
2、 全科医生团队的组成和职责
乡镇卫生院成立了一般公共卫生医师责任小组。
2、人员组成。每个团队设队长1名，全科型公共卫生医师3人。组长应具有3年以上公共卫生工作管理经验，组长负责本单位工作
任命或中层干部中选拔。团队成员采取考核选拔的方式进行。组员经市卫生局组织考核合格后方可录用。各单位推荐名单应于6月30日前报市卫生局疾病控制科，组织评审。
3、主要职责。负责对责任区域（村、居委会）开展社区诊断，负责需要进村入户的重大公共卫生服务项目任务和基本公共卫生服务项目的具体实施；开展乡村医生和社区卫生服务站工作人员的培训，指导村卫生室落实乡镇卫生院下达的公共卫生任务 （主要指健康教育、公共卫生基本信息的收集与报告、需要村、居委会协助的相关工作）；负责本区域公共卫生信息的收集，建立各种台帐，实施过程管理；负责公共卫生工作绩效考核、评价和结果反馈。
3、 全科医生队伍的运行机制
（1） 乡镇卫生院全科医生责任小组。
1、统一指挥，协调行动。乡镇卫生院按阶段性工作安排，按月进行
将相应的任务分解到责任团队。各责任团队应结合团队成员的工
制定任务，确定每项任务的进度和进度，每月汇报任务完成情况。
2、划分包干，落实责任。责任小组要在规定时间内深入责任区村组和居民家庭，完成规定任务。重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目中的传染病疫情处理、结核病人和艾滋病的督导服药、慢性病和重性精神疾病患者的体检和随访管理，由乡卫生院责任团队直接完成，实行 “全程、无缝、链式服务”，不得将相关责任转嫁给乡村医生或社区卫生服务站的工作人员。
3、定期培训，提高能力。责任团队按市卫生局制定的工作制度、流程和乡卫生院制定的年度工作计划与阶段性公共卫生工作任务，每月开展一次业务培训，统一各项业务工作的任务要求、信息报送、质量标准和质量控制关键点。
4、公告公示，接受监督。乡卫生院应将责任团队人员名单及其
服务内容要在责任区内公示，争取群众支持，接受群众监督。
4、 普通公共卫生医师队伍评价
乡卫生院对指导团队的工作每半年考核一次，考核内容包括团
队成员的职业道德、工作态度、工作完成情况、指导效果、工作记录的完整性、信息上报和反馈及时性以及基本医疗卫生机构满意度的综合评价等。重点考核指导小组责任范围内发现的问题数量，落实整改情况，提高公共卫生绩效。考试合格者由卫生院奖励。
乡卫生院根据《省卫生厅、省人力资源和社会保障厅、省财政厅关于印发湖北省基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）的通知》，每半年对全科型公共卫生医师责任团队进一次考核，考核评估情况与绩效和奖惩挂钩。
木梓乡卫生院
2011年06月25日
附：木梓乡全科医生指导团队及责任单位名单。
木梓乡全科医生指导团队名单及责任单位
队长：邹斌安
队员：李永侃
责任单位：汤冲、双杨、杜当、江河、新店、群力、曾毛、自然王萍利
责任单位：木梓、黄冲、代河、夏桥、王河、太山、建新、茶馆、张小东
责任单位：王店、雷畈、漳河、东山、张寨、金当、方河、湘电
【篇三：内科科室建设】
内科顶层设计
在医院 “顶层设计”（包括战略、文化和执行力）的大背景下，创建科室顶层设计，顶层设计包括三个方面的内容：制定战略、塑造文化和提升执行力。
一、 内科战略：
根据内科的实际情况，制定了三年发展规划
1、内科愿景：落实核心制度，拓展医疗市场，提升服务质量，加强技术创新，力争三年内发展成为兴仁县全面领先的内科诊疗中心！医院培训：自强不息，奉献精神，爱心，务实：精益求精，病人至上
2.科室规模及人员结构：科室目前为73张编制床位，另有13张加床，目前在职人员有38人，科室目前已达饱和，目前主要在引进人才及培养人才，力争在新院区搬迁时能将内科分为3个科室，即感染性疾病科：
床位设置在40-50张；内科（包括心内科、呼吸科、内分泌科、老年科、肿瘤科）：60-70张床位；内科（含神经内科、消化科、肾脏科、血液科）：60-70张床位。
力争三年内完成全年经济目标的50%。
团队建设方案(篇15)
团队建设的建议
团队建设（team building），一个团队不仅需要做好自己的工作，成员之间以及成员与领导之间的沟通交流也格外的重要。良好的团队建设对一个项目团队乃至一个公司都是有益的。这是留住人才，让他们更好地工作的有效途径。
建议一：组织爬山
爬山是意志力的挑战，带着团队一起去爬山，喊着口号，带着旗帜，当大家互相帮助一起爬到山顶的时候，我们的目的达到了。告诉团队，我们的努力取得了集体成功。爬山也是锻炼身体的好方法。
建议二：户外体育项目
可以找个时间带着大家一起参加户外体育项目，也算是一种素质拓展，大家一起打篮球，踢足球，玩飞盘或者一起环城跑步，大汗淋漓过后，大家也体会到了team work的重要性。强身健体的重要性。
建议三：组织外地旅游
可以让员工们带上家人一起参加外地旅游活动，挑个旅游景点，带着大家玩一玩，让大家感觉到公司对他们的关心，也让大家能够放松心情，迎接工作的挑战。即促进员工之间的沟通，也促进员工家庭的和谐。
建议四：真人cs
team building时还可以带着员工们去玩真人cs，通过紧张的节凑，团队的配合去完成这个游戏，能让大家把工作时紧绷的神经放松开来，劳逸结合，还能体会团队的真谛。
建议五：室内团建游戏
1. 萝卜蹲游戏：一般五人一组，每个人头上戴着一种蔬菜头饰，如叫到白菜，戴着白菜头饰的人就说白菜蹲啊白菜蹲，白菜蹲完茄子蹲。
2. 快乐传真：一般可以五人一组参加，所有人都是背向组织者的，组织者首先让第一个玩家转过来，然后给他一个词或句子，再由他表演给下一个玩家看，以此类推，看看最后一个玩家所表达的会是怎样的天壤之别。
三。比较猜猜：两人一组，说出一个单词或一个成语。一个人比较，另一个人猜猜看哪个小组最默契。
4. yes 或 no：分组，主持人对没组准备几个词语，由组员分别提问，主持人只能用yes或no来回答，看最短时间猜出最多词语的是哪个组。
5. 猜人物猜**：将队员平均分组，主此人提三到四个条件，由各组员猜结果，猜得最多的组获胜。
6. 顶球竞走：全体分成数组，两人一组，设定竞走的距离和目标，开始时，各组由二人用额头互顶气球或水果向目标前进，绕一周回来，由另一小组继续，最先结束者为优胜。
7. 瞎子背瘸子：当场选六名组员，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指路，绕过路障，到达终点，最早到达者为赢，其中摆放椅子，须绕行，气球，须踩破，鲜花，须拾起，递给女生。
8抬纸杯通水：选择8人一组，男女轮流配合。共选出16名员工，分成两组同时参赛。
另有两名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个组员的水杯内，最后一个人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的时间内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。
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团队建设方案汇总
如何撰写一个简易方案？需依据企业新的目标而定。我们须针对自身情况来制定具体方案。下文将由编辑揭秘“团队建设方案”的内幕，欢迎跟随我们的步伐，或许您能在中发现需要的资讯！
团队建设方案 篇1
教师团队建设方案
教师团队是一个教育机构最重要的资源之一，一个优秀的教师团队能够提高学校的整体水平，为学生成长提供更好的保障。因此，建设一个高水平的教师团队就成为了教育改革的一个重要命题。教师团队建设方案需要进行系统的规划和实施，以下是一些关键的步骤和建议。
一、建立团队目标
团队有一个共同的目标是非常必要的。在建设教师团队之前，需要明确这个目标，并定期进行考核。目标应该紧密联系到学校的发展战略和教育政策。团队成员应该清楚地认识到这个目标的重要性，并为实现这个目标而努力工作。
二、制定团队建设计划
一个成功的教师团队必须有一个合理的建设计划。教育机构应该制定一个全面的计划，包括如何招募、培训、激励和保留教师。每个团队成员都应该有一个明确的职责和目标。计划的要点应该在教育机构内部宣传，并在需要时进行调整。
三、招募和选拔优秀教师
招募和选拔优秀的教师是教育机构建设团队的重要步骤。针对这个目的，学校应该建立一个权威的招聘委员会，确保招聘过程的透明公正。在招募时，应该注重教师的学术背景、工作经验、教学素质和专业技能。同时，还要注意招聘教师的互补性，以确保团队的平衡和稳定。
四、提供教学培训和发展机会
教师知识和技能的更新和提升是不断学习和发展的过程。教育机构应该加强对教师的培训和发展，提供各种形式的课程和培训机会，以满足教师的需求和学习兴趣。教师还应该被鼓励参加学术研讨会，并接受同行评审的评价和反馈。
五、激励和奖励团队成员
教育机构应该制定激励措施和奖励机制以保持教师的热情和积极性。除了基本的薪水和福利外，还可以设置各种奖励机制，如表扬、奖金、升职和职称等。通过这些措施，教师可以得到激励，同时也可以提高教师队伍的凝聚力和向心力。
六、关注教师的工作负荷和工作环境
教育机构应该着眼于教师的全面发展和幸福感，在保证教育教学质量的同时，减轻教师的工作负荷和改善教师的工作环境。为教师创造一个安全、和谐和开放的工作氛围，给予教师充分的自由度和尊重，以提高教师的满意度和忠诚度。
七、建立合理的沟通机制和处理机制
建立合理的沟通机制和处理机制可以有效地预防和调解教师之间的冲突和矛盾。教育机构应该建立一个快速、安全和透明的信息交流系统，包括内部通告、通讯录和会议记录等。同时，应该建立一个合理的矛盾调解机制和纠纷处理机制，以保持教师团队的稳定和凝聚力。
总之，教师团队建设是一项长期而复杂的工作，需要教育机构和管理者的共同努力和高度重视。通过以上的方案和措施，教育机构可以逐步打造一个优秀的教师团队，提高学校的整体水平和教学质量，同时也可以为学生的成长和成功提供更好的保障。
团队建设方案 篇2
1、 ___ 品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。
2、20__年市场目标：开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。
3、按照 ___ 品牌的战略定位和20__年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种 混合营销 模式：试销+区域样板市场+区域独家经销。
4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归 ___ 招商部管理。
5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的 投资顾问 。因此，帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的成功销售，是每位经理的职责所在。
6、本方案内容分为两个部分，市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。
7、本案附件为《___区域市场费用使用规范》、《___产品知识》、《___区域市场促销方案》、《___终端广告工具》、《___区域市场管理表格》等。
一、试销
1、试销区域：全国任何城市，凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销，月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时，要控制货品流向。
2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位，每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明：未来每城市只能选一家独家经销商，其他参与试销的经销商可整合为分销商。
3、进货额度：最低1万元，最高2万元。确保经销商的投资安全。
4、物料配比：公司将根据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。单页5000份，牙签盒1000个，海报500_2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，vcd广告工具光盘一个，dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
5、试销奖励：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此，必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。
6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告)，至1个月时如销售未有起色，则必须拿出改进方案;如销售获得成功，也要按月总结经验。
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团队建设方案 篇3
教师团队建设方案
随着教育的发展和进步，管理者们开始重视教师团队的建设。因为教育是一个团队活动，而教师团队是教育中非常重要的组成部分。教师团队合作良好与否，关系到一所学校的教学质量、教师的工作积极性、学校的形象和声誉等多方面，因此教师团队建设是非常重要的。下面本文将对如何进行优质教师团队建设进行探讨。
一、团队成员的选择
一个合格的教师团队应该由各方面素质优秀的教师组成。因此团队成员的选拔非常重要。团队成员的选拔应从以下几个方面进行考察。
1.专业素质
教育是一门高度专业化和复杂化的学问，只有具备相当的专业素质才能胜任。因此团队成员的专业素质必须是首要考虑的因素。
2.工作经验
教育是一门艺术，需要教师具有较丰富的教学经验和教育教学实践能力。因此选择团队成员时，也应考虑到团队成员的工作经验，以及教学实践能力和能否适应教育教学实际。
3.个人品质
作为一名教师，个人品质非常重要，必须能够胜任大量的工作，并维持与他人的良好关系。因此团队成员选聘时，也要考虑到其个人品质，如团队合作意识、责任感、忍耐力和爱国主义等。
二、团队建设的方式
团队合作意识建设是教师团队建设的一个重要组成部分。以下是一些实际可行的建设方法。
1.加强沟通
沟通是团队合作和建设的基础。教师团队合作建设的目的是为了共同提高教学质量和促进工作效率。因此在实际操作中，团队成员之间互相沟通是非常重要的。应该建立公开、充分沟通的渠道，及时分享团队成员之间的信息和经验，以便大家之间有一个良好的互动和学习的机会，从而促进团队成员之间更良好的合作关系。
2.加强协作
教师们协作是实现团队合作的一个重要手段，因为个人能力很难完全满足教育教学的需要。教师之间可以相互配合，共同完成一个教育任务，合作越紧密，效率也越高。协作需要考虑到教师之间的优势和劣势，并根据实际情况进行分工合作。
3.加强培训
团队成员的专业素质和能力水平都需要不断更新和提高。因此，学校应该加强团队成员的培训工作。培训应在实际操作中紧密配合，以切实提高团队成员的专业素质和能力，使每个团队成员都成为自己岗位上专业的人才。
三、团队管理
教师团队建设离不开管理工作。管理思想和管理方法的不同，会直接影响教师团队的建设。
1.建立合理的管理体系
建立合理的管理体系，让教师在工作中有清晰的职责和分工，可以高效地完成工作和任务。同时，建立合理的考核机制，让教师在工作中有明确的目标和任务，提高工作效率，使教师个人和团队的工作能力和良好的管理效率获得一个良好的发挥。
2.健全的奖惩机制
建立漫长的奖励机制，调动教师的积极性和工作意愿，并惩罚团队成员不良行为，促进教师团队构建中行为标准的均衡，建立学校的学风和商业形象。
3.团队精神的进一步强化
在团队合作中，需要建立团队精神，使每个教师在工作中能够团结协作，发挥自己的能力，达到更好的教育目标。因此，教师团队的领导者应注意创造一个和谐的工作环境，积极开展各种活动，进一步激发团队成员的团队意识与创造力。
四、总结
教师团队建设是一个长期的过程，需要持续进行，同时也需要持续的改进与创新。因此，教师团队建设需要依据实际情况，按照不同的阶段，采用不同的方法。只有建立一个优质的教师团队，才能让学校的教育工作更加地顺畅和高效。
团队建设方案 篇4
中山大学新华学院于20__年依托母体学校中山大学成立，汉语言文学专业是该校最早成立的专业之一。专业开设初期，主要以中山大学中文系的资深教授“以老带新”培养年轻教师，尚未形成自己的教学团队，年轻教师的精力也主要集中在教学上，无暇顾及科研工作。经过十余年的发展，逐渐形成自有教学团队，但在团队建设过程中还存在一些不足。
一、教学团队存在的一些不足
(一)以硕士学历中青年教师为主，教学、科研水平有限。
该校汉语言文学专业教学团队现有专职教师23名。其中：中级职称教师14名，高级职称教师8名;17名教师具有硕士学历，5名教师具有博士学历;45岁以下中青年教师名15。教师专业方向涵盖语言学、中国古代文学、中国现当代文学、外国文学、文艺学、非物质文化遗产等方面，基本覆盖该专业的核心课程。
这样的职称、学历、年龄、教师专业方向结构在独立学院中较为合理，但以硕士学历的青年教师为主的教学团队，整体教学、科研水平有待进一步提高。这批青年教师中，虽有7人次在校级授课比赛中获奖(含第一名)，并有1名教师获评“广东省民办学校优秀教师”，也有个别青年教师具有十年以上高校任教的教龄，对新教师的指导与帮助能起到一定作用，但其余老师基本教龄在三到五年左右，教学能力和经验的积累不够深厚，对新教师的传帮带效果有限。
该团队超过80%的教师，一毕业即进入高校工作，行业背景单较为单一。
(二)不同课程师资力量分布不合理。
该教学团队现有古代汉语教师2名，现代汉语教师2名，中国古代文学教师6名，中国现当代文学教师4名，外国文学教师2名，文艺学教师1名，非物质文化遗产教师1名，还有1名教师因该专业的“对外汉语”方向取消，正面临转型。由此可见，中国古代文学、中国现当代文学教师数量充盈，文艺学、非物质文化遗产师资力量单薄。
基于行业性别特点，该团队育龄女教师超50%，加之国家实施全面放开二胎政策，该团队面临生育高峰;行业对教师的学历水平、科研水平要求逐渐加强，以硕士学历为主的中青年教师急需通过访学，甚至离职读博等方式提高个人能力。一旦师资力量薄弱的课程，有任课老师出现休产假、访学、离职等情况，则面临请相近专业方向教师代课甚至停课等问题，既不利于代课教师的教学与科研的系统性发展，又不利于教学团队的稳定性建设，还扰乱了教学秩序。
(三)多教师任教同课程，易沟通协调不畅。
多教师任教同课程主要分三种情况：1.个别特色课程，要求不同专业方向的教师任教同一门课程同一个班。比如“汉字学与汉语正字”“汉语表达与应用写作”需要古代汉语、现代汉语、中国古代文学、中国现当代文学等专业方向，“公文与实用文书写作”课程的教师参与到教学中。2.师资充盈的课程，如“中国古代文学史”本可以安排教师轮流上课，但中青年教师占比大，迫于职称晋升的要求，多教师任教同一门课程的不同班。3.师资力量薄弱的课程，吸收转型教师或非核心课程教师为储备师资，需与本专业方向教师同上一门课，如“文学原理”。
多教师任教同课程时，在教学进度、参考教材、教学内容、平时成绩标准、试卷命题、阅卷、录入成绩等各个环节，都需要仔细地沟通与协商。这是一个周期性的、比较繁杂的工作，要做到统一行动并和谐有效地实现共同的教学目标，存在一定难度。
二、教学团队建设方案
(一)鼓励校外学术交流，发掘教师潜力。
鼓励教师利用游学、访学等機会提升个人学术水平。目前已选派1名教师到美国索尔兹伯里大学游学，3名教师分别到浙江大学、华南师范大学、暨南大学访学。
充分借助母体学校资源，安排青年教师到中山大学中文系旁听硕士生、博士生课程。该团队已有4位老师坚持听课一学年。期间，2位老师共同申请国家语委科研规划项目“广东汉语方言调查”的子项目，1位老师成功申请到校级教改项目。
把握本校教师人才培养计划，积极申请“博士导研计划”，即通过校外具有博士学位的研究人员或博士研究生指导本校教师在科研方面取得一些进步，目前该团队已有两位老师成功申请。
(二)拓宽师资来源，优化师资队伍结构。
聘请学术带头人，引进高素质研究人才。聘请中山大学非物质文化遗产研究中心主任、“百优博士论文”获得者宋俊华教授为学术带头人。成立以宋俊华教授为首的非物质文化遗产教学小组，指导青年教师进行广东木鱼书、木偶戏调查研究，已发表相关论文2篇。聘请陈小辉博士，山东大学儒学高等研究院博士后出站，已出版专著2部、译著2部，并发表论文40余篇。通过学术带头人与高素质研究人才，带动学术梯队建设，增强教学团队的学术凝聚力。
聘请双师型教师，丰富教师行业背景。聘请原长隆旅游度假区企划总监、副总经理、中山大学人类学博士李铭建副教授，前徐州报业集团记者刘皓、前晚报报业集团记者令倩倩等一批具有文化产业、新闻媒体行业从业经验的双师型教师，既圆满完成了“节事创意与策划”“新闻写作”等实践性强的课程授课，又拓宽了学生的就业领域。
挖掘社会教育资源，建设高水平的兼职教师队伍。聘请傅浩泉(广州市皓晟文化发展有限公司合伙人)、张翼鹏(《家庭医生》杂志社主编)、韦宏日(南方日报社广告部策划总监)、邹伟全(中山大学人类学博士、广东省绿芽乡村妇女发展基金会副秘书长兼项目主管)、姜迪武(国家二级演员、广州话剧艺术中心培训部主任)等一线专家进课堂，用实际案例或亲自表演为学生讲解课程相关内容。相关教师也前去听课学习交流。
(三)组建教学小组，合力促进教学与科研。
结合现有师资，将相近教学课程与科研方向的教师整合成立7个教学小组，语言学2个、中国古代文学1个、中国现当代文学1个、非物质文化遗产2个、外国文学1个，每个团队由教学经验丰富、学术功底扎实的老教师担任组长，带领中青年教师，发展建设各个教学小组，在教学与科研方面取得一定成果。
教学小组内部实行集体备课制度、听课制度，小组间积极交流，主动分享校内外学习经验。如分享贵州民族大学非物质文化遗产保护与产业化经验，以便教师更好地指导学生进行广东村落和非物质文化遗产的调研及保护工作;分享由中国高等教育研究会主办的“高校应用型人才培养与教学方法创新培训班”的心得体会，团队教师进一步探索教学方法、提高教学质量、落实校系人才培养目标助益良多。
教学小组形成合力，申报各级教学改革项目、科研项目。目前已申报并获批广州市哲学社会科学“十二五”“十三五”规划课题各1项，省级教学改革项目4项，校级教学改革项目9项。这些项目的立项对增强团队的学术自信，将教学与科研有机结合，具有重要意义。
汉语言文学专业教学团队经过十余年的建设，针对存在的一些问题，摸索出一套符合该专业团队建设特色的方案，充分发掘已有教师潜力、丰富师资来源、强化内部整合，使团队教师整体教学、科研水平得到提升。
团队建设方案 篇5
法律服务需要一个方案，在完成一个案子接触下一个案子的时候应该怎么样设计？看看下面的法律服务团队建设方案吧！
法律服务团队建设方案
一、裁员方案设计
1.进行背景调查
2.裁减人员方案
3.制定、审查裁员文件
4.人事结构方案
5.企业的员工手册、规章制度等
6.直接参与裁员谈判
7.直接参与裁员中与相关政府部门、工会部门等的沟通交流
8.参加仲裁和诉讼程序
9.协助办理有关行政手续
二、薪酬、绩效方案设计服务
1.进行岗位调查和薪酬调查
2.根据岗位调查结果，进行岗位分析
3指导《岗位说明书》的填写，并进行审核。
4.进行岗位评价
5.薪酬制度设计
6.工资结构结构调整与工资标准测算。
7.制定绩效考核与绩效管理办法
三、社会保险服务
1.社保政策解答。
2.社保实务操作。
3.社保专项稽核。
律师协助自审流程：
1.社保稽核法律服务的需求。
2.律师了解企业基本情况
3.审核表单是否齐全，并协助完备
4.初步评审企业社会风险金额
5.根据员工身份及工资总额构成逐一分析梳理。
6.得出准确社保补缴金额
7.出具社保风险体系完善报告。
四、事业单位改制服务
1.为改制单位设计改制方案并指导实施。
2.协助改制单位接续各种社会保险关系。
3.为改制单位设计薪酬方案。
4.为改制后单位重新聘用员工、签订新的劳动合同，提供分类指导。
5.为改制后单位建立或完善规章制度。
6.代理改制单位进行产权方面的民事诉讼或仲裁。
五、单项法律服务
1.参与企业谈判或调解
2.代理申请不定时工时制或延期申请
3.辞退员工的方案设计
4.起草或审查文书，包括但不限于：
(1) 劳动关系(解除、终止)协议书、解除劳动合同通知书、劳动合同续订通知、劳动合同变更书、离职手续办理通知书、离职申请书、员工过失报告、离职交接登记表、离职手续办理表、离职证明、待岗协议书、待岗通知等。
(2) 《劳动合同》、《保密协议》、《劳务协议》、《竞业限制》、培训协议、各类承诺书、招聘录用管理制度、试用期管理制度、考勤管理制度、加班管理制度、休假管理制度、社会福利制度、行政管理制度、公司奖惩制度、商业秘密管理制度、培训制度、留人及离职管理制度等
5. 代理劳动人事争议仲裁与劳动争议诉讼案件一审、二审
6.起草或审查员工手册
团队建设方案 篇6
科研团队是指一群专家、学者、工程师或其他有关人员，共同合作，以共同的科学目标为导向进行研究和创新工作的组织。科研团队构建的好坏直接决定了一个单位、一个企业科技创新的强弱。那么，如何科学合理地构建一个高效精干的科研团队呢？
一、构建合适规模的科研团队
构建科研团队应该根据实际需要和单位实力。规模太小，涵盖面小，会造成资源浪费，研究内容急于求成的情况。而规模过大，负担重，协同作战困难，难以实践。因此，要考虑到企业发展规模，根据需求合理控制科研团队规模。
二、建立合理的管理架构
建立合适的科研团队管理架构具有非常重要的意义。在科研团队建设中，管理层可以对团队的目标进行精确的定向、对人员进行选配，并且也能够更好地指导和支持科研工作。
科研团队一般分为三个层次：团队负责人、科研团队组长和科研团队成员。团队负责人是团队的领头人,他必须具备较高的专业素质和管理能力。科研团队组长也是团队领导，需要具备强烈的责任和工作计划能力。科研团队成员是工作的核心骨干，需要具备长期稳定的工作性质和优秀的专业素质。
三、注重人才培养
科研团队的人才是非常重要的组成部分，科研团队必须不断吸引和培养高水平的研究人员，注重技术培训和技能提高，以不断提高团队的技术实力和科学创新能力。在实际工作中，科研成果的创新和贡献都与领导的管理水平、技术水平、领导能力等紧密相关。
四、建立良好的协作机制
科研团队中，协作是非常重要的。团队成员要关注分享、沟通和学习。规范团队的会议制度，定期召开团队交流和讨论各自的研究成果、专业继续教育、科研讲座，建立良好的协作机制。
五、强化科研团队的激励机制和内部管理。
科研团队的激励机制是满足人们各种心理和物质需要的，和团队士气息息相关。仅有丰厚的待遇还不足以激励团队中人们的工作潜力，加强科研成果的评估和奖励的颁发,可以激励人们更好的去完成任务。
科研团队的建设是一个长期的过程，凭借综合素质、人才队伍、管理模式、协作机制和激励奖励机制，可不断提升团队整体能力，加速科技成果的转化和应用，为企业提供更高品质、更完善的科技服务。
团队建设方案 篇7
教师团队建设方案
教师团队的建设对于学校的发展至关重要，其能够集合团队的集体智慧和贡献，向学生提供更好的教育与培养。一个高效的教师团队不仅能促进教职员工个人能力的提高，也能为学生提供更自信、更愉快、更积极的学习环境。下面我将就教师团队建设提出以下方案。
1.确定教育方向和目标
确定教育方向和目标是教师团队建设的第一步，这需要保持全局观，创造能够让教师团队共同目标，使其能够充分地博采众长以及找到共性。只有明确了方向和目标，才能更加科学地规划后续的建设工作。
2.引导教育员工的意识
团队教育需要在团队形成的基础之上进行。故在此需要对于教育员工进行肯定，并为其提供良好的条件以及发挥其所长的可能性。同时也要关注到教育员工的心理健康问题，在团队之中互相鼓励和支持，以促进其求知欲和发展。
3.建构合理的团队管理机制
教师团队管理是团队建设领导者应该重视的部分。在此需要通过科学管理和精细化管理为后续的团队建设工作提供保障。在这一过程中不仅要有一个完善的规章制度，同时更要有专业的人员参与管理，以确保教师团队建设工作的有效性和及时性。
4.持续的培训和开发计划
团队建设的关键在于团队员工的发展和改进，针对教职员工不断进行培训和开发计划，提高其教育推动能力以及业务技能，可以从根本上推动团队建设的发展，能够进一步增强员工的自信和学习动力，提高其教授知识的能力。
5.协调和沟通
在教师团队建设的过程中，实现协调和沟通是至关重要的。通过团队协作以及合理的沟通方式，可以改善教育员工之间的关系，为团队建设打下更好的基础。所以在教师团队建设中，加强团队互动，在求同与共同价值，构建教育工作中的整体协调性和沟通结果是至关重要的。
总之，一个高效的教师团队建设工作需要依靠前期和后期的规划和实施，建构合理的团队管理机制和成长培训计划，同时通过协调和沟通加强团队的共同价值与规划。希望我们教师团队能够在这个方案的引导下，扩大其发展范围，在未来实现更高的教育目标。
企业团队建设方案
方案的优秀性可帮助上级做出更好的决策，同时也是确保活动圆满进行的关键。为此，策划活动前通常需要先准备一个完备的方案。那么，如何制定一份优秀的方案呢？在多种选择中，工作总结之家编辑为您推荐这篇最为出色的“企业团队建设方案”文章，欢迎阅读本页面内容！
企业团队建设方案【篇1】
上午：Team Building 团队建设
(一)破冰游戏——缩小包围圈
1、让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。
2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4、等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后，给大家一些鼓励和表扬。
5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了，因为，目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6、迈第三步，其结果可能是圆圈断开，很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务，但是这项活动会使大家开怀大笑，烦恼尽消。
(二)成员分组
根据活动参与人数、男女比例等，抽签决定将队员分成几组
(三)我们是一家
自我介绍：
1、把小组成员分成两队，围城两个圆圈：外圈和内圈。
2、开始时，大家拍着收，外圈人向右转，内圈人向左转。也可利用音乐陪伴进行。
3、音乐停顿或主持人叫停时，外圈和内圈组员要面对面，向最靠近自己的人作自我介绍，包括职业、兴趣、专长等。
4、在第一次介绍后，音乐再起，直至每个人都认识为止。
企业团队建设方案【篇2】
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化;
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧;
2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金，根据分公司实际工程进展情景分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
(略)
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等;
2)设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。
企业团队建设方案【篇3】
一、组织人员分工
指挥员：总经理
培训师：副总经理
裁判员：行政经理
二、团队比赛
1、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达
3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
协作系数：★★★★★
体能要求：★★★
危险系数：★★
2、过软桥
时间：60分钟
活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的`退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数：★
体能要求：★★
危险系数：★★
3、解手链形式：10人一组
时间：20分钟
活动内容：
1、让每组成员围着站成一个向心圈。
2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。
活动目的：
让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。
三、团队野餐
团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。
四、保护环境、热爱生活
保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。
企业团队建设方案【篇4】
一、活动主题：
“促团结、增友谊”
二、活动时间：
考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定20xx年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，
酒水包括：生啤酒、长城红酒等。
饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目；
邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰
会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)
五、邀请
邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。
六、活动内容及时间顺序安排
18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食；
18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞
19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀
20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定
七、文艺节目
八、工作人员
◆活动主持人：待定
◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等
人员预定安排：xxxx
◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作；
人员预定安排：xxxxxx
◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断；
人员预定安排：xxxxx
◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念
人员预定安排：
以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。
九、活动类别
1.绕口令：(参加对象：全体；参加人数4人)
2.独角戏笑话吧
3.游戏秀
企业团队建设方案【篇5】
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
“敞开胸怀，自由奔放”
20xx年xx月xx日下午xx点。
（附近酒店会议室）
全体员工
xx为主，各部门领导轮番上场。
培训+互动游戏
（共分两个部分，共约4个小时左右）
前奏：（时间约30分钟）
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。
第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：xx
媒介部：xx
设计部：xx
策划部：xx
第二部分：互动游戏。
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
企业团队建设方案【篇6】
在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被“狼”吃掉，就要学会与狼共舞。要与狼共舞，先要学会变成狼。在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!
1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。
3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门左道上。
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。
9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。
二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。
1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己的贡献。
2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。不懂的东西大家面对面交流，集思广益。争取做到更好。
3、团队成员要具有团队意识，归属感，感情上的认同感。我们是一个团队，也是一个家庭。我们是团队中的一员，就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。
4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。
三：建立一个高效率的团队，我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。
1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。
2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息，包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。
3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训，针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。
4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。
企业团队建设方案【篇7】
一、指导思想
在团县委、教育团委的领导下，结合我校本学年以的工作中心，从实际出发，切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设，增强团员意识，调动团干部积极性，增加团组织的凝聚力，全面提高团员青年素质工作，树立优秀的示范群体为重心，促进团组织自身建设，更好地发挥共青团组织的作用，为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。
二、工作思路
1.做好校党支部的助手，以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手，抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展，增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
2.坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，创造良好的舆论氛围和导向，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.加强团组织自身建设，认真实行评比考核制度;严格管理，向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想认识和工作能力，发挥榜样作用。同时规范学生会工作，加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。
4.加强青年志愿服务活动的开展。
三、具体工作
(一)班子建设方面
1.工作踏实，作风扎实，开展活动集体决策，分工负责。
2. 学生干部团结友爱，相互合作，积极进取，在团员中具有较高威信。
企业团队建设方案【篇8】
一、 活动宗旨：
1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力；
2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；
3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉；
4 、 休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、 活动对象：
**明芯微电子 全体同仁
三、 活动时间：
三天二晚
四、 活动主题：
**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）
五、 活动主办：
行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施）
旅行社（**网提供的导游服务）
六、 旅游线路：
第一天： ** —— q （乘飞机） ** ——酒店入住
第二天： 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐
第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**
七、 费用：
1 、价格 ： 2210 元起 / 人；
2 、费用包含：
（ 1 ）往返机票、机场建设费、燃油费。
（ 2 ）全程安排空调车。
（ 3 ）2 晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。
（ 4 ）专业导游服务。
（ 5 ）全程含三正二早（八菜一汤）
（ 6 ）景点第一门票。
（ 7 ）旅行社责任保险和个人旅游意外险。
八 、公司费用预算
公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九、 其他说明：
**网预订电话
团建方案(分享八篇)
一项工作，首先要具有计划，才会有后续的开展，方案的写作其实没有很多人想象的那么难，重要的是要理解核心，知道接下来要做什么，有请你读一下以下的“团建方案”，建议您将此页面收藏以便随时查看！
团建方案 篇1
1．启动的前期工作（9月上旬）
（1）成立社团组织相关机构；
（2）起草社团管理办法；
（3）制定社团工作实施方案。
2．全面启动 （9月下旬）
（1）确定各社团指导老师名单。
（2）进行社团宣传，高一、高二年级学生全部参加，一人参加一个社团，高五同学结合年级部工作另行安排。
（3）根据学生自主报名情况，由指导老师招收一定数量的社团成员，并选择若干能力突出，素质过硬的学生作为社团负责人。
（4）召开社团成立大会，向指导老师颁发聘书；建立组织机构；宣布本期工作计划和活动安排。
（5）社团组织机构在指导教师的指导下，按计划有步骤地开展社团工作。
3．监督评价（12月）
（1）制定社团评比考核细则，严格督查各社团工作；
（2）检查社团每一次活动情况，指导其正确发展；
（3）对社团工作进行讲评，并对工作出色的社团和社团成员予以表彰奖励。
团建方案 篇2
一、活动主题
青春飞扬
二、参加人员
公司全体人员
三、活动目标
1.活跃团队气氛，加强团队协作2.提升个人素质，发掘自我潜能3.缓解工作压力，感受公司关怀4.增强员工归属，丰富企业文化
四、活动地点
XX山庄XX省XX市XX农家小院、土窑洞、农家饭菜、采摘、篝火晚会、CS野战、越野沙滩车、陶艺坊、水上乐园、高空滑索、高空攀岩、高空拓展训、7D奇幻电影、3D模拟狩猎、实弹打靶、射箭
XX公园XX省XX市XX模拟原始人俱乐部、狩猎园、百鸟园、高尔夫，娱乐设施多，人文景观不多，大部分时间是行走，可租自行车（双人/三人）
XX公园XX省XX市XX怪石建筑、水生植物群、休息场所居多，娱乐设施不多
五、活动形式
上午：随机分组，以组为单位进行各种素质拓展竞技活动2.下午：自由成组，休闲娱乐为主游玩，自由支配时间，自主选择游戏3.素质拓展与休闲娱乐相结合的形式
六、行程安排
7:30活动开始公司门口准时集合
8:30到达目的地XX山庄（待定）
清点人数签到9:00-9:30到达活动场地领导讲话，拍集体照讲话稿
9:30-10:00集体活动素质拓展（游戏1）
集体游戏热身10:00-10:30素质拓展（游戏2）
分组游戏竞技10:30-11:30素质拓展（游戏3）
分组游戏竞技11:30-12:30素质拓展（游戏4）
集体游戏评选12:30-14:00用餐用餐，互动活动、颁奖、汇报时间把控拍照14:00-14:10餐后休息
14:10-14:40宇文山庄游览农家小院、土窑洞、农家博览园、家畜养殖园、各种蔬菜水果采摘园自由组队
14:40-15:40活动枪战CS 120元/人（通票含）
15:40-16:10活动攀岩60元/人（通票含）
16:10-16:40活动陶艺60元/人（通票含）
16:40-17:30自由游览/活动射箭、沙滩摩托等项目另付
17：30活动结束集合清点人数坐车回家签退七、注意事项
1.要求全体员工积极参加，无特殊情况不得请假。
2.培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
3.参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
4.如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
5.请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。
6.参加活动的人员要保管好自己的贵重物品，如丢失、损坏，后果自负。
7.发扬团结友爱，互相帮助的团队精神，遇到困难及紧急情况时，要相互关照。
八、活动游戏
（此为游戏规则，待确定后另附游戏详细说明）
1 、抢凳子（可用大石块或木桩代替）：
游戏规则：准备N张凳子，围成圈，选出N+1个人来参加游戏，一开始大家都站成一个更大的圈，顺着一个方向不停地走，当听到“抢”的口令时迅速找凳子坐下，没有凳子的要表演节目。然后再减少一张凳子，继续游戏……直到最后只有一人胜出为止。
奖品名称：
待选
奖品类型：
待选
2 、找零钱
游戏规则：一句话说明白：男生代表5毛，女生代表1元（反着也行），主持人喊出具体钱数，金额抱团取胜。
使用场景：有一定场地空间的培训，或者户外，需要跑来跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者备上喉糖。
需注意：可根据男女生人数的差异，人为设置稀缺资源，造成抢抢抢的局面。
观察点：一定会有人在前几局就出局，一直缩边边，避免不了的，重点关注在拼抢中卖力的`同学，他们一定会是这整场培训最配合你的人，盯紧了。
奖品名称：
奖品类型：
3 、你划我猜
游戏规则：几个人站成一列，第一个人面朝出题人，其余人全部向后转。题纸上会写着一些词语，这些词语是可以用动作比划出来的。第一个人看完之后，让第二个人转过身，比划给他看，注意不能说话。第二个人再比划给第三个人看，以此类推，看最后一个人是否能猜出最原始的意思，说出题纸上的词语。
奖品名称：
奖品类型：
4 、绘画高手
游戏规则：分出几组，每组选出1个人，眼睛蒙上布条，在纸上画出自己的脸谱，队员可以提示，主持人提示开始和结束时间，结束停止绘画，揭开布条。由观众评选最佳脸谱。
奖品名称：
奖品类型：
5 、波涛汹涌
目的：让气球停留在空中，激发欢乐时间：5~10分钟材料：气球多个内容：主持人说：“如果你心中有气，顶在胸口会好辛苦，我们为别人赶走这气好吗？”
1．每人一个不同颜色的气球。
2．每人抛高自己的气球，并尽力让气球停留在空中，同时尝试打下别人的气球。
3．气球跌在地上的人即被淘汰。
4．气球保持在空中最久的人便算赢。
5．主持人总结：“好啦！大家都出了气！”
奖品名称：
奖品类型：
6 、地雷阵
时间：15-30分钟人数：至少12人，越多越好道具：
1.每队参赛者一块蒙眼布2.两根约10米长的绳子3.一些报纸，使用对角线约60cm的硬纸板，胶合板代替即可，用来代表游戏中的“地雷”概述：
这个游戏既可以室内进行也可以室外进行，它有助于建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流。
目的：
1.建立小组成员间的相互信任。
2.促进沟通与交流。
3.使小组充满活力。
步骤：
1.选一块宽阔平整的游戏场地。
2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。
3.让每个队员找一个搭档。
4.给每队搭档发一块蒙眼布，每队搭档中有一个人要被蒙上眼睛5.眼睛都蒙好之后，就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上，10米（30英尺）。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。
6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸（或是硬纸板、胶合板等）
7.被蒙上眼睛的队员在同伴的牵引下，走到地雷阵的起点处，挨着起点站好位置。他的同伴后退到他身后两米处。
九、酒桌小游戏：
1、即席联诗
游戏规则：
1.主持人宣布以区为单位，比赛联唐诗宋词。
2.主持人讲解游戏规则：由主持人先读出两句含特定字眼的诗词，比如“床前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接着，各区按照指定的顺序，迅速联上两句也含该字眼的诗或词。若有停顿，主持人与观众一起喊“5、4、3、2、1”倒计时，完毕后仍联不上者，遭淘汰。一直坚持到最后的区获胜。
备注：
1.以上活动的安排，可根据团队情况做适当的调整2.方案里面标明时间段为大致用时，具体以实际用时为准3.根据具体操作时间确定活动项目数量，备选活动项目1-2个4.获胜小组可获得奖品
十、道具清单
报纸、行酒令筒、绳子、布条、A4、白板笔、宽胶带、出题板（待游戏确定后详细列出）
十一、奖品清单
（待游戏确定后详细列出）
十二、工作部署小组
组织、协调总负责（组长）：具体人员协调人（副组长）：具体人员1.全员组织2.摄影/拍照：具体人员3.游戏组织：具体人员4.活动场地布置：具体人员5.后勤：具体人员
十三、费用预算
序号
项目
数量
单价
金额
十四、备注
1.路费
2.套票费用宇文山庄套票30 128 3840
3.饭费午餐包桌3666 1998
4.道具
5.奖品
6.物料条幅115m长服装
7.其他饮料、矿泉水、垃圾袋、卫生纸、防中暑的药品、创口贴附件
十五、注意事项
心理准备1.积极主动参与活动，视成功为目标2.用足够的热情接受各种考验3.维护良好的团队氛围，乐于助人勇于负责4.主动沟通及交流内心感受。自备物品1.休闲装，太阳帽2.休闲/运动鞋3.特别提醒：本次活动为团建拓展活动，除必备物品外，请不要过多携带物品
团建方案 篇3
1、抢凳子：
游戏规则：准备N张凳子，围成圈，选出N+1个人来参加游戏，一开始大家都站成一个更大的圈，顺着一个方向不停地走，当听到“抢”的口令时迅速找凳子坐下，没有凳子的要表演节目。然后再减少一张凳子，继续游戏……直到最后只有一人胜出为止。
奖品名称：待选
奖品类型：待选
2、找零钱。
游戏规则：一句话说明白：男生代表5毛，女生代表1元（反着也行），主持人喊出具体钱数，金额抱团取胜。
使用场景：
有一定场地空间的培训，或者户外，需要跑来跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者备上喉糖。
需注意：
可根据男女生人数的差异，人为设置稀缺资源，造成抢抢抢的局面。
观察点：
一定会有人在前几局就出局，一直缩边边，避免不了的，重点关注在拼抢中卖力的同学，他们一定会是这整场培训最配合你的人，盯紧了。
奖品名称：待选
奖品类型：待选
3、你划我猜：
游戏规则：几个人站成一列，第一个人面朝出题人，其余人全部向后转。题纸上会写着一些词语，这些词语是可以用动作比划出来的。第一个人看完之后，让第二个人转过身，比划给他看，注意不能说话。第二个人再比划给第三个人看，以此类推，看最后一个人是否能猜出最原始的意思，说出题纸上的词语。
奖品名称：待选。
奖品类型：待选。
团建方案 篇4
（1）学生社团必须自觉服从学校的领导和管理，社团活动必须围绕学生综合发展全面成才的目标和学校的中心工作开展，必须有利于促进学生德、智、体、美全面发展。
（2）学生社团可以制作本社团的标志，可以张贴海报，可以创办内部的交流刊物，可以建立网站，但这些都必须由校社团管理委员会审查通过方可实施。
（3）学生社团应立足校内开展活动，特殊情况确需到校外开展活动时，应事先征得管理委员会的同意。社团活动要做到有计划、有安排、有总结。每学期工作计划、活动开展情况、工作总结材料要及时报校团委备案。
（4）每周日下午定为主要社团活动时间。要求各学生社团利用此时间开展社团活动。各社团活动如使用学校场地、设施，请注意维护场地整洁，爱护设备，使用后注意关闭水、电、锁好门窗，做好保洁工作。各社团也可根据自身需要经年级部同意确定其他时间开展活动。
团建方案 篇5
一、活动主题：
烤出海韵美味，展现女生风采
二、活动时间 ：
xx年3月6日
三、活动地点：
椰风寨游乐场
四、活动人员：
班级全体同学
五、活动目的：
3月7日的女生节是厦门大学的传统节日，本次活动通过男生们的精心策划准备，让女生们展示出自己的青春活力，同时给男女生们提供一个好的交流平台，增进同学们之间的友谊，增强班级凝聚力。
六、活动内容及流程：
大体时间安排：
3月6日 安排
3：00 到达珍珠湾集合，各组组长清点人数，确保所有人都到
3：30 到达目的地之后各组组长清点人数，先到的组可自由活动
4：00 活动准时开始，进入精彩游戏环节
5：00各组安排活动，带组员一起玩游乐场，有旋转木马、碰碰车、海盗船、飞龟等着你
5：30 开始烧烤，生火，串烧烤串。动起手来
7：30 男生达成女生愿望（送礼物），吃蛋糕，合影留念
8：30 活动结束，放歌曲渲染结束气氛，带队回去
团建方案 篇6
目的：
体现公司的人文关怀，推进公司企业文化建设，增进员工间的相互交流，以及对公司的`归属感，让员工过一个有意义的生日party。
主题：
xxx之家第xx季度员工生日party。
时间：
每季度举办一次，具体时间为每季度的第二个月第二周周六下午15：00-17：00。
地点：
员工活动室。
参加对象：
当季度生日人员，公司领导以及各部门负责人。
活动安排：
1、 领导或主持人发言对生日员工的祝福，对他们的工作表示感谢；
2、 领导发放生日贺卡；
3、 一起唱生日歌，许愿，吹蜡烛，切蛋糕等；
4、 吃蛋糕、相互交流、小游戏等；
5、 生日抽奖礼物(买各种价值同等左右，但为不同的礼物，创造一些期待和惊喜)。
物料准备：
1、每人一顶生日帽子；
2、少量气球；
3、生日蛋糕(根据参加人员确定尺寸大小);
4、生日贺卡；
5、小食(糖果);
6、生日礼物；
7、横幅一条；
8、当期游戏小道具等……
费用预算：
预估200元/人x当季度实际生日人员。
以上就是一米范文范文为大家带来的10篇《团建活动方案》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在一米范文范文。
团建方案 篇7
活动的意义
我国旅游业发展迅速，但由于一些旅游公司和景点管理不规范，导致旅游公司与游客之间的不信任案件增加。为了规范旅游市场，推广旅游品牌，同时扩大电视台的社会影响力，创造新的收视增长点。在五一旅游黄金期间，洲电视台与旅游公司合作，精心打造了这次活动。
广告宣传策略、活动方式内容策划
一、策划构想：
我们想要在七夕这个宣传的机会中脱颖而出，不同于其他节庆或演唱会形式的七夕节活动。
我们打算举办一场大型的网友阳光派对，聚焦于年轻网友。通过浙江卫视和象山景区的合作，让他们在碧海蓝天中来一次“亲密接触”，用年轻人的视角和活力去诠释中国传统的七夕节。借助浙江卫视和qq新媒体的力量，相信这个新颖的活动不仅会吸引各路媒体的关注，也会引起广大网友的极大关注。
二、活动执行方案（初案）
1、炒作阶段：4月10日至30日。
在株洲电视台的`节目《株洲报道》、《房产超市》、《生活方程式》中播放活动宣传片，每次播放25秒，重播时段播放25秒四次。在浙江卫视的晚间黄金时段播放宣传片，一个月共播放不少于8次。宣传片的内容包括活动宣传和网友征集。
2、录制阶段：7月23日以后
a、邀请100至200名网友参与活动，主持人宣布活动规则和奖励。
b、网友在象山的标志性景点分为五组进行爱情面对面。选出“对上号”的选手，进入下一个环节。同时，几个网友喜欢的人进行爱情卡位战，由现场网友投票决定谁留下谁离开。
c、网友组合进行魅力大比拼，包括默契比拼、体力比拼、大型情歌对唱、浪漫方式比拼等。
d、举办大型海滩篝火晚会。
3、节目播出和活动报道：
团建方案 篇8
一、活动主题
走出校园面向自然，增进学生会内部交流。
二、活动时间
xx月xx日上午8：00开始
三、活动地点
享趣拓展基地
四、参与人员
20xxxx届x学院学生会全体成员
五、活动主办单位
x学院x学院学生会生活部
六、活动背景
户外素质拓展是一项积极响应三走号召的活动，它以培养大学生的综合素质为核心，以培养创新和实践能力为重点，以普遍提高科学素质和人文素质为目的，为大学生的综合素质培养进行科学规划、个性化培养和综合性开发。
七、活动目的
为了丰富大学生的课余生活，培养团队合作意识，提高实践和创新能力；同时也可以提高大学生的人际交往能力，培养拼搏奋斗精神，最终提高大学生的综合素质。
大学生户外素质拓展策划案
八、前期准备
前期日程安排表：
九、活动流程
活动流程安排表：
早8：00在学校东门集合。
8：30学生会集体徒步到x公园。
9：30左右进行第一个小游戏：衔杯竞走。奖品：棒棒糖。
10：00左右进行热身游戏：萝卜蹲与正话反说。决出不战而胜队。
10：40左右进行第二个小游戏：袋鼠赛跑。奖品：1袋小面包。
11：00左右中场休息，大家可以在草地上休息吃午餐表演节目。若有冷场，我们可以进行一个小游戏：姿势复制机。
13：30左右进行下午的第一个小游戏：保护女王。
14：30左右进行正话反说游戏决出不战而胜队。
14：45左右进行第二个小游戏：翻卡纸。奖品：一箱红牛。
15：30之前户外素质拓展活动结束。
注：游戏介绍
1、第一个小游戏
（1）游戏名称：衔杯竞走。
（2）游戏人数：每组四人，可多组共同参加。
（3）游戏道具：纸杯35~45个。
（4）所需经费：0元（团委办公室有）
（5）游戏规则：一个部门出4个人变为一组，总共有7组。初赛分两轮，第一轮四组比赛，第二轮三组比赛。两轮决出的两个胜方进行决赛，决出最后赢家。游戏可在一个15米长的规定赛道内进行，每组4位选手每隔5米站一个人，起点处部门其他成员帮忙将水倒入第一位选手杯中，在终点处再放一个纸杯（由生活部成员拿着）。游戏开始后，第一位选手用嘴衔住纸杯进行运水，运水时只能走不能跑，走到第二位选手身边，用嘴将杯中的水倒入第二位选手杯中（此时第二位选手也得用嘴衔住纸杯），游戏时3分钟，结束后使用称量来确定各组成绩。
2、热身游戏
在进行第二个游戏之前先进行萝卜蹲游戏选出一个部门作为不战而胜队（若最后抉择不出胜负，最后两个人就进行正话反说游戏决出胜负）。最后胜利的部门可以直接进入下一次游戏的决赛。
3、第二个小游戏
（1）游戏名称：袋鼠赛跑。
（2）游戏人数：不限。
（3）游戏道具：一袋气球。
（4）游戏规则：每个部门出三个选手，气球现场吹（计时），气球炸了同部门人帮忙重吹。让其中2个队员站在起始线上，他们的另一个搭档站在终点线上。让第一位带球的队员把气球放在膝盖之间，并且放好之后，手不能再碰气球。告诉带球的队员，听到你的信号后，像袋鼠一样跳跃通过运动场（保证气球夹在膝盖之间），到达运动场对面的终点线时，将气球传递给搭档仍旧要求不能用手碰气球（若此时气球掉了，那么第一位选手要将气球重新夹在腿之间传递给搭档）。交换气球后，搭档夹着气球跳回起始线。在起始线的第二位队员像之前队员一样袋鼠跳到终点线上。最先跳回终点线的那个小组获胜，在此过程中要求气球始终夹在膝盖之间。
现场总共八个部门，除去一个不战而胜队，其余六个部门分为两组，进行淘汰赛。每个组的获胜组再进行比赛，最终胜出的小组与不战而胜队进行最后的决赛。
（5）获胜奖励：赢的`部门获得午餐加餐一袋小面包。
4、防止冷场的小游戏
（1）游戏名称：姿势复制机。
（2）游戏道具：无。
（3）游戏经费：无。
（4）游戏规则：七个部门每个部门派出两名成员参加比赛。七个小组抽签决定比赛顺序。比赛之前给出五分钟，每个小组想出一个其他小组难以做出的动作（需要两个人合作）。比赛开始时，第一个小组只要做出自己需要做的动作并且坚持3秒，成功之后第二个小组首先要做出第一个小组做出的动作坚持3秒，成功之后才能做自己想出得到动作，并坚持3秒。第三个小组就要先做出第一个小组动作，再做出第二个小组动作之后才能做自己小组的动作，以此类推。不成功的队伍就淘汰，最后决出胜方。
（5）获胜奖励：赢的部门获得饭后甜点一箱牛奶。
5、下午的第一个小游戏
（1）游戏名称：保护女王。
（2）游戏道具：一个排球。
（3）游戏经费：10元。
（4）游戏规则：将学生会全体分为两大队，每队12人，其余人站在场外框出一个较大的场地，在场地内相对而站，每队选出一位女王，然后剪刀石头布决定发球的一方。比赛开始时，发球方开始用球击打对方成员，被打中的人就被淘汰，游戏继续，如果女王被打中，整个队伍淘汰，对方队伍获胜。淘汰的成员自动加入场边人的阵营。如果球打到场边，场边人可以发球，将球传给任意你想帮助的一方，但是场边人不得攻击比赛的任意一方，被打中的人攻击无效。
6、正话反说游戏选出不战而胜队。
7、下午的第二个游戏
（1）游戏名称：翻卡纸。
（2）游戏道具：单色卡纸100张（红色30张，蓝色30张，黄色30张）。
（3）活动经费：10元。
（4）游戏规则：每个部门选出一男一女作为参赛人员。将60张卡纸平放在地上（不重叠），20张红色朝上，20张蓝色朝上，20张黄色朝上。三三对决，分为红队、蓝队和黄队，比赛开始时，红队的选手要把除了红色卡纸的其他卡纸翻到背面，以此类推，两分钟结束统计，哪一面朝上的颜色多，哪一队获胜。两轮对决之后胜出的小组再与不战而胜队进行决赛。
（5）获胜奖励：一箱红牛。
十、现场人员安排
(略)
十一、后期工作安排
生活部上交此次素质拓展活动总结。
十二、经费预算
(略)
十三、注意事项
1、在素质拓展开始之前要告诉参加此次活动的所有人注意人身安全，也要注意钱财安全。
2、此次活动的目的是增进学生会成员间的感情，要提醒成员们友谊第一，比赛第二。
3、留意当天天气状况，做好应急准备。
4、保证游戏的公正性。
十四、可行性分析
1、此次户外素质拓展游戏意在增强学生会内部的凝聚力，对学生会以后工作的开展与进行有很大好处。
2、此次户外素质拓展活动十分有趣，也可满足我们出去走走的愿望，所以值得举办。
公司团队建设方案12篇
以下“公司团队建设方案”一文是工作总结之家为您准备。方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策，为了防止不可控因素迫坏活动。往往需要预先制定好方案，制定方案可以解决问题。若您想再次查看此页记得立即收藏方便查找！
公司团队建设方案【篇1】
随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。
社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有必须规模，气氛更加浓厚，有必须文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路，在衡东及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。
一、服务项目
公司是一家集酒吧演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体坚持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会供给礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会供给展览展示服务及文艺节目演出。
节目资料包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师;并可代邀名人等。
二、人员组成(参照)
三、运作方式
公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士(歌手、主持人等)成为公司长期签约的艺人，另外能够在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等，能够外调具影响力节目(如歌舞、小品等)活跃气氛，进一步扩大影响。
四、设备及预算
1、舞台(可拆卸，流动演出舞台，可下乡演出)
2、灯光系列：聚光灯电脑摇头灯追光灯烟雾效果机雪花效果机泡泡效果机
3、乐器系列：专业音响线阵列音箱声艺调音台舒尔无线MICYAMAHA效果器db_均衡器db_激励器等
4、会议设备：鹅颈同声传译话筒译员耳机红外线发射机红外接收机红外辐射板红外应用模块等
5、视频设备：摄像机、非编系统、投影机LED等离子舒尔无线MICYAMAHA效果器db_均衡器db_激励器等
6、充汽模型、空飘系列：升空汽球、升空飞艇、升空热气球、放飞小气球、异常缏扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大气球、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、充气盘龙柱、充气和平柱。
四、公司名称设想：“恒艺文化传播有限公司”
我公司致力于不一样行业，不一样类型品牌的营销，推广，代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路，打造浓厚的民族文化氛围，在相互发展，互惠互利，诚信合作的基础上，公司面向社会各企业及文化传媒同行，供给一流的演艺文化服务，共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。
公司团队建设方案【篇2】
为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：
一、活动时间：
20xx年4月11日(周五)—13日(周日)
二、活动地点：
惠州南昆山大观园户外拓展基地
三、参与人员：
协会全体会员
四、组织方式：
以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作
五、活动日程及内容
4月11日(周五)
下午2：00集中出发
下午5：30到达南昆山并入住
下午6：30就餐、交流
4月12日(周六)
上午08：30早餐
上午09：00进行拓展
中午12：00午餐，稍作休息
下午2：00关于协会发展交流会
下午6：30晚餐、交流
4月13日(周日)
08：00早餐
09：00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12：00午餐
14：00返深
六、活动费用：
1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)
七、其他事项：
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往;有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。
3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。
公司团队建设方案【篇3】
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化;
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧;
2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金，根据分公司实际工程进展情景分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
(略)
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等;
2)设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。
公司团队建设方案【篇4】
一、指导思想
在团县委、教育团委的领导下，结合我校本学年以的工作中心，从实际出发，切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设，增强团员意识，调动团干部积极性，增加团组织的凝聚力，全面提高团员青年素质工作，树立优秀的示范群体为重心，促进团组织自身建设，更好地发挥共青团组织的作用，为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。
二、工作思路
1.做好校党支部的助手，以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手，抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展，增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
2.坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，创造良好的舆论氛围和导向，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.加强团组织自身建设，认真实行评比考核制度;严格管理，向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想认识和工作能力，发挥榜样作用。同时规范学生会工作，加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。
4.加强青年志愿服务活动的开展。
三、具体工作
(一)班子建设方面
1.工作踏实，作风扎实，开展活动集体决策，分工负责。
2. 学生干部团结友爱，相互合作，积极进取，在团员中具有较高威信。
公司团队建设方案【篇5】
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
“敞开胸怀，自由奔放”
20xx年xx月xx日下午xx点。
（附近酒店会议室）
全体员工
xx为主，各部门领导轮番上场。
培训+互动游戏
（共分两个部分，共约4个小时左右）
前奏：（时间约30分钟）
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。
第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：xx
媒介部：xx
设计部：xx
策划部：xx
第二部分：互动游戏。
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
公司团队建设方案【篇6】
一、活动主题：
团结协作，提升能力。
二、活动目的：
通过户外拓展训练，培养优秀青年干部的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力，使青年干部更好地融入到集体中，形成良好的团队精神和主人翁意识。同时，挖掘青年干部的潜力，促进青年干部间的交流与合作，提升青年干部对工作的激情和活力。
三、主办单位：
集团公司
四、活动对象：
公司优秀青年员工
五、活动地点：
待定
六、活动时间：
待定
七、活动前准备工作：
1.宣传方式：悬挂横幅、粘贴海报
2.考察场地、准备道具户外拓展活动方案
3.召开参加人员会议。
八、具体活动方案：
1.蜘蛛网
（1）游戏目的：培养团队合作精神，增进沟通，体现协同工作在解决问题中的重要作用。
（2）讨论问题：A.你们在游戏过程中碰到了什么问题？怎样分析问题的？·B.每个人的任务是什么？·C.整个小组的运作是否有效？为什么？D.你们遇到了什么困难？是如何克服这些困难的？·E.哪些因素有助于安全成功地完成游戏？
2.雷池取物
（1）活动目的：建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，，培养队员间的团结合作，使小组充满活力。
（2）讨论问题：例：A做完了这个游戏，大家感受如何？B游戏过程中遇到了什么问题？C如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？
3.信任背投
（1）活动目的1.建立小组成员间的相互信任。
2.使队员挑战自我。
3.发扬团队精神，互相帮助。
（2）讨论问题：例：A最初你们对游戏有何认识？B参加游戏之后你们有何感受？C当站在平台上准备向后倒时，你有何感想？
九、活动后期宣传工作
1.用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。突出我公司优秀青年干部户外拓展培训的风采。
2.制作活动精彩画面视频，传到公司网站。加大集团公司企业文化宣传力度。
十、附注
注意事项：做好安全保障工作，确保活动顺利进行。
公司团队建设方案【篇7】
在如今社会的发展进程中，竞争日益显著，不想被“狼”吃掉，就要学会与狼共舞。要与狼共舞，先要学会变成狼。在变成狼的过程中，我们首先要学习狼的精神。一：狼的文化就是一种团队精神，一种创新精神和顽强拼搏精神，是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段，是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!
1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。
3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。
4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切困难决不妥协，努力克服。
5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在旁门左道上。
8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。
9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，团结一致，夺取事业胜利。
二：团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。
1、团队成员都有着一个共同的团队目标，都朝着这个目标努力，做出自己的贡献。
2、团队成员中大家相互依赖，相互协助，相互学习，共同探讨。不懂的东西大家面对面交流，集思广益。争取做到更好。
3、团队成员要具有团队意识，归属感，感情上的认同感。我们是一个团队，也是一个家庭。我们是团队中的一员，就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员，才会真正快乐地投身于团队的工作之中，体会到工作对于人生价值的重要性。
4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。
三：建立一个高效率的团队，我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。
1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。
2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息，包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。
3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训，针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。
4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。
公司团队建设方案【篇8】
秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。
一、活动人员：
长沙好运来物流公司全体员工
二、活动目的
1、欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。
2、加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。
3、增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。
三、活动时间：
四、活动地址：定为“想唱就唱”一楼歌厅
五、主持人：赵梅、屈超
六、活动流程：
1、新入职员工介绍：(新员工)
2、新入职员工代表讲话：(粟娟)
3、欢迎词：(董事长梁基炎)
4、活动互动：
1)踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。
2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)
3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合。
4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。
5、自由活动
七、活动注意事项：
1、安全事项
2、活动必须着工装参与
八、活动组委会：
活动采购：曹春芳、王艳
九、活动道具：
1、汽球：2包
2、书本：2本
3、捆绳：2捆
4、礼品：10份
十、其他采购：零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)
十一、经费申请2000元
十二、活动结束，各部门领导确保员工安全到家。
公司团队建设方案【篇9】
一、活动主题：
“促团结、增友谊”
二、活动时间：
考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定于二○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，
酒水包括：生啤酒、长城红酒等。
饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目；
邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰
会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)
五、邀请
邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。
l请柬内容及样板如下：
尊敬的***先生：
您好！感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖！
“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动，举办地点在公司员工多功能厅，活动中准备了丰富的美食，安排了精彩的文艺节目，抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送，本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台，目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。
活动谨订于公历2019年XX月XX日星期五18：10-21：00举办，请您届时参加，次此活动定会留给您难忘的回忆！
敬请光临！
六、活动内容及时间顺序安排
18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食；
18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞
19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀
20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定
七、文艺节目
八、工作人员
◆活动主持人：待定
◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等
人员预定安排：****
◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作；
人员预定安排：******
◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断；
人员预定安排：*****
◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念
人员预定安排：
以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。
九、活动类别
1.绕口令：(参加对象：全体；参加人数4人)
2.独角戏笑话吧
3.游戏秀。
公司团队建设方案【篇10】
活动目的：
提高社团凝聚力，增强大家的团结协作能力
活动地点：
高中部操场
活动时间：
11月23日
活动人数：
30人左右
活动项目：
编花篮、无敌风火轮、地雷阵
所需器材：
眼罩、报纸、小刀、胶带、矿泉水瓶子
活动步骤：
一、前言
介绍此次活动的内容和目的，宣布相关纪律和要求。
二、热身游戏——编花篮
(一)编花篮热身活动
(二)编花篮新编
1、活动目的：提高学生的团队协作意识。
2、活动方法：各参赛组队员一人把脚腕搭在另一个人的腿腕上，如此交替，围成一个圈，单腿蹦跳向前走，并在行进过程中拾起在相应的位置。预先放置好的矿泉水瓶，在规定的时间(一分半钟)内，按拾起矿泉水瓶累计得分多者为胜者。每次四组参赛。
3、竞赛规则：
(1)在行进过程中若“花篮”有损坏，则在组织者指定的位置重新开始。
(2)矿泉水瓶可由队中的任意队员拾起，每瓶一分。
三、拓展项目
(一)地雷阵
1、道具：每对参赛者一块蒙眼布。
两根约10米长的绳子(30英尺)。
一些报纸，使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。
2、目的：
(1)建立小组成员间的相互信任。
(2)促进沟通与交流。
(3)使小组充满活力。
3、步骤：
(1)选一块宽阔平整的游戏场地。
(2)安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时，游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素，因为这会使穿越地雷阵的人无所适从，难以分清听到的指令是来自自己的同伴，还是来自其他小组的人。
(3)让每个队员找一个搭档。
(4)给每对搭档发一块蒙眼布，每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。
(5)眼睛都蒙好之后，就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上，绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。
(6)在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。
(7)被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下，走到地雷阵的起点处，挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。
(8)致游戏开场白，开场白示例如下：
几天前，你和你的同伴因叛乱而被捕，被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是，他非常不熟悉牢房外面的'情况。这是一个没有月亮的夜晚，外面一片漆黑，伸手不见五指。为了逃离危险.你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道，你需要以喊话的方式，在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人，他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”，那么一切就都结束了，你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了，你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮，哨兵就会发现地雷阵中的人，并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!
4、讨论问题示例：
(1)哪个小组率先通过了地雷阵?
(2)做完了这个游戏，大家感受如何?
(3)你的同伴能做到指令清晰吗?
(4)游戏过程中遇到了什么问题?
(5)如何将这个游戏和我们的实际生活联系起来?
5、安全问题
留意那些被蒙住了眼睛的人，他们不知道自己会走到哪里去。
6、变通：
(1)这个游戏也可以在室内进行，可以使用胶带来标记地雷阵的起点和终点。
(2)可以使用诸如拼图板，捕鼠器之类的物品来代表地雷。
(二)无敌风火轮
1、道具：报纸、小刀、胶带
2、操作流程：
(1)分组
(2)集中队员注意力，布置项目名称、目标、类型和规则;
(3)项目进行，组织者监控行进队员的安全;
(4)制作与推动竞赛
(5)评估、分享。
3、拓展规则：
(1)每个大组利用现有材料制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环。
(2)将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边推动大圆环前进。
(3)三组进行比赛，最先到达终点的一组为获胜组。
4、活动要求：
(1)各组统一在风火轮内站好，由组织者统一发布口令出发;
(2)行进途中，风火轮必须垂直地面，报纸必须紧密相连;
(3)所有组员必须在圈内，身体的任何部分不得直接接触地面;
(4)行进过程中若风火轮断裂必须在原地修复，在组织者许可后才可以继续行进。此时队员可以接触地面但不能阻挡他组行进的路线，否则将被取消资格;
(5)出发前，所有风火轮不得超出起点线，以风火轮全部通过终点线为项目截止时;
5、总结分享：
(1)学会合理分配资源;
(2)加强小组合作和沟通;
(3)充分体会到整合信息、进行战略决策在日常生活中的重要性：计划—执行—检查—行动。
(4)理解团队建设中团队核心是如何发挥作用的;提高管理者的组织指挥能力，认识统一指挥的意义与重要作用。
公司团队建设方案【篇11】
一、活动主题：
“促团结、增友谊”
二、活动时间：
考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定20xx年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，
酒水包括：生啤酒、长城红酒等。
饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目；
邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰
会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)
五、邀请
邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。
六、活动内容及时间顺序安排
18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食；
18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞
19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀
20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定
七、文艺节目
八、工作人员
◆活动主持人：待定
◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等
人员预定安排：xxxx
◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作；
人员预定安排：xxxxxx
◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断；
人员预定安排：xxxxx
◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念
人员预定安排：
以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。
九、活动类别
1.绕口令：(参加对象：全体；参加人数4人)
2.独角戏笑话吧
3.游戏秀
公司团队建设方案【篇12】
一、活动口号：
“促团结、增友谊”
二、活动目的：
考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
二、活动时间：
20__年8月28日下午2点至6点
四、活动地点：
_________
五、前期工作：
行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。
六、活动形式
1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容
方案一：团队抱抱抱
活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。