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运营助理部工作总结

发布时间: 2023.11.07

运营助理部工作总结推荐15篇。

在职场中,掌握文档处理技能至关重要。范文在写作过程中扮演重要角色,它能引导我们进行深入思考。今天工作总结之家小编将向大家推荐一篇网络上的“运营助理部工作总结”文章,请您细心阅读以下内容!

运营助理部工作总结(篇1)

本人xxx,自20XX年X月份进入公司运营部开始试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业运营部业务助理的工作情况向领导汇报如下:

 一、岗位职责履行情况

物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:

1、收集、整理相关的业务资料;

2、建立合同管理信息系统,录入合同资料;

3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

 二、学习情况

为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入xx特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

三、业务设想及建议

由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为××公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

1、开展房屋中介业务

房屋中介业务市场前景广阔,××公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:

1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如xx广场、xx村、xx花园。其中x广场x可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而xx村与xx花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场xxx㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

2、开展商业物业策划运营业务

商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展xx多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套服务。

通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!

运营助理部工作总结(篇2)

本人自x月中旬份加入到xx部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工作,充分利用xx部落这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。

(一)强化品牌形象,提高业务素质。

直营部工作的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向领导、同事学习关于xx部落品牌文化,在不断学习中使自身的专业素质有所提高。

(二)严于律已。从进了公司这个大家庭以来,始终对自己严格要求,将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则,在工作中,以制度、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。

(三)强化运营工作职能。工作中,注重团队建设等工作,在这短短几个月里,都能和同事积极配合做好店铺及销售工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力,这几个月以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在xx部落直营部,这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于下半年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排:

1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作,并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级,对一些意向商户的储备。

9、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

10、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动;

11、主持本组会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;

12、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

13、分配区域的招商,收费及创收任务,以及各种指标,随时关注各种指标的完成情况;

14、完成上级领导下达的其他工作任务;

公司领导让我担任一组代组长,这不是权力的象征,而是赋予我一种责任。因此,这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心,我一定虚心学习,认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重,但我将始终严格要求自己,始终以高度的责任感,保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态,挑战风险、迎难而上、勤奋敬业,为世纪金源的未来,奉献自己的力量。

运营助理部工作总结(篇3)

作为一名运营助理,每天的工作都非常忙碌,需要做很多不同的事情来协助公司的运营和管理。下面我们来详细了解一下我作为一名运营助理的一天工作总结。

早上

每天早晨第一件事情就是查看公司的邮件和消息,确认是否有重要的信息需要处理。同时,我还会查看公司的日程表,了解今天有哪些任务和会议需要参加。在查看完消息和日程表之后,我会整理一下自己的工作计划,确保今天的工作可以顺利进行。

接下来,我会开始处理一些简单的工作,比如回复一些邮件、整理一些文件等等。这些看似简单的工作虽然不需要太多时间,但是对于保证公司的日常运营非常重要。

中午

到了中午,我会和同事一起吃午餐,放松一下身心。午餐之后,我会继续处理一些工作,比如更新公司的社交软件等等。这些工作虽然看似不那么重要,但是对于公司来说却是非常必要的。

下午

下午的工作通常比较繁忙,需要处理一些重要的任务和会议。其中,最重要的任务之一就是帮助部门推行新的营销计划。我会帮助部门准备一些相关的文件和报告,与业内专家进行沟通,并确保计划被顺利执行。此外,我还负责协调不同部门之间的合作,确保项目可以按时完成。

晚上

晚上,我会检查一下今天的工作是否都已经完成,确认没有遗漏的任务。同时,我还会更新一下公司的日程表,为明天的工作做好准备。最后,我会关掉电脑和手机,开始享受属于自己的时间,放松身心。

总结

作为一名运营助理,我需要做很多不同的工作来支持公司的运营。每天的工作非常忙碌,但是也充满了乐趣。通过自己的努力和专注,我相信公司的运营一定会越来越好。

运营助理部工作总结(篇4)

熟悉要销售的产品,基本的业务流程。我的工作是从公司产品目录及产品价格开始的,当我拿到目录时,我认认真真地看了起来,当然最重要的是要熟悉产品的英文描述。这个过程不可少,虽然不要求一次全部记住。我整个地看了一遍,就开始上些B2B网站注册发布公司及产品信息了,边看产品目录边发布,慢慢就熟悉了。现在看到一个产品,我基本能说出它的英文名字甚至产品型号了。

基本的业务流程就得从找客户开始。寻找客户是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,运气好的另当别论。当然要回答客户的问题,给客户报价等应该要具备一些基本的国际贸易知识。我上个学期学的国际贸易实务让我对国际贸易方面的术语并不陌生。目前为止,虽然自我感觉有些客户稍有眉目,但是稍一不慎就前功尽弃。只有找到了客户,下了订单,签订了合同,才有后面一系列制单结汇等流程。由于本人才疏学浅,目前尚属初级阶段找客户阶段。

1.怎样写询信?

询信的标题一般就用公司产品名了,这样直截了当,当然也可以根据个人喜爱加些其他。信的正文有称呼,知道对方的名字。第一部分交代怎样得知对方的联系信息的,用一句话写出来。第二部分简单介绍自己公司产品及其优势。第三部分写期待对方来信询问产品的有关细节,希望能够合作之类的话语。第四部分就是结束语了,写好自己公司名字,地址,联系方式等。信的内容不宜过长,应简明扼要。

2.怎样寻找客户?

A、运用搜索引擎。

xx是全球搜索引擎,输入关键词+buyer、importer、distributor等,可以搜索出很多信息及相关网站。其他国际知名搜索引擎有xx等。可以采取类似方法搜索,要更具体的话,可以在搜索时后面+email或其他等。

B、运用黄页。

xx黄页,xx黄页,xx黄页等等各个国家的贸易黄页都可以好好利用。各个国家贸易黄页我都搜集了在电脑里,可是还没有时间仔细研究运用。

C、贸易论坛。

这是我偶然的一个发现。贸易论坛是一个结交朋友,获取知识,查找信息的好去处。很多热心人士发布国际采购商信息。休息的时候,可以去论坛发发帖,消遣一下。遇到什么问题不懂的也上去问问,会得到很多回应。目前我发现人气,的论坛是福步,其他我涉足的贸易论坛有跨国采购网,网罗网,世贸温州,易八达等。我在外贸论坛找到了很多买家信息,受益匪浅。

D、各国经济商官方查询网址,各国促贸机构及网址。

(见电脑D盘,时间限制还没来得及用这个方法细细查询)这个对于要开发特地国家客户的贸易商有针对性效果。

E、世界xx网。

这是中国公共信息服务为帮助中小型出口企业拓展海外市场而提供的免费服务。8月29日通过审核成为正式会员。每月可免费查询150家海外买家信息,100家国内采购信息。可惜由于时间的关系,我也没有好好利用。但愿可以方便后来的人,有利于公司以后的发展。

F、参加展会。

这个方法是我阅读时得来的,并没有实际操作。在这也不便多说。我想如果有机会参加的话,也的确是一个现场认识客户、跟客户交易的良好时机。

3.工作的条理性。

网上找业务,来得慢,需要有良好耐性。我自认为工作上手快,有条理,有创新,还有种独特的领悟能力。我制定了带有图片说明的报价文档,发给客户非常方便。我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统(找个客户管理系统软件就更好了)。对产品分析,不同的报价表,从网上找来的相关进口商的联系信息,注册的网站信息等都归纳到电子文档里,存放在电脑里面,也算是对公司的微小的一点贡献吧。

4.能够给我回忆和高兴的就只有两个了。

一个是刚来的第二个星期联系上非洲加纳的客户,并且碰巧他们在汕头,亲自过来了我们公司。虽然后来因为种.种原因,没有成交,但因为曾经见过他们而高兴。第二个就是跟巴林客户的联系,我感觉希望挺大的。八月初联系到现在已经一个多月了,我们从价格条件,价格,样品等,对方基本满足了我们的要求,感受到对方极大诚意。虽然现在订单没有下,而我要离开了,真诚希望公司能够达成这笔交易。

运营助理部工作总结(篇5)

电商运营助理工作总结

随着互联网的不断发展,电商行业成为了一个热门的产业领域,电商平台的崛起和电商运营的重视,让越来越多的人投身到这个行业。以电商运营助理为例,其工作范围包括商品上架、订单管理、客服沟通、营销活动等,下面就从多个方面对电商运营助理的工作进行总结。

一、商品上架

电商运营助理在商品上架方面是重要的一环节,上架工作考验着电商运营助理的耐心与细心。在上架之前需要对商品进行分类及筛选,同时考虑到受众,制作相关的描述并调整价格,确保商品信息的准确性与完整性。在上架过程中,更要注意到商品宝贝描述的售点要更加凸显,图片和文案的配合度要恰当,以达到吸引消费者的目的,从而引发购买欲。

二、订单管理

订单管理是电商运营助理不可或缺的工作,工作内容包括订单的处理、跟进、售后等。需要对订单及时审核,了解商品的库存以及采购情况,及时处理售后问题,把客户的满意度作为工作的重心,在处理订单问题时要做到快速、准确、耐心。

三、客服沟通

客服沟通是电商运营助理工作的重要组成部分,电商平台上的客户很多时候是基于网上购买产品而询问相关问题。在此过程中,电商运营助理需要保持专业的态度,及时回复客户的问题,耐心解答客户的疑问,做好服务的细节,建立良好的客户关系,以达到留住客户的目的。

四、营销活动

营销活动是电商运营助理必须要掌握的技能,只有做好了营销活动才能让商品更加吸引顾客,直接促进销售。在这个过程中,电商运营助理需要制定有效的销售策略、制定促销方案、领券问题、以及积分兑换等,设计平台活动,增加店铺的流量和销量,提高顾客的购买意愿和客户留存率。

五、总结

电商运营助理作为电商平台中不可或缺的一环,其工作内容十分丰富,除了以上介绍的工作还包括售后处理、数据分析等。总之,电商运营助理需要在平凡的工作中不断努力,寻找属于自己的方法和经验,提升自己的专业素养,打造一个高效、专业的电商团队,让电商行业更加科学、规范和友好。

运营助理部工作总结(篇6)

作为一名运营助理,每天的工作都十分繁琐,但同时也充满了挑战性。在职位中,我们需要与各个部门密切合作,确保运营流程的平稳运行。以下是一份运营助理的日常工作总结,让我们一起来了解一下吧。

早上9点,我准时来到了公司。第一件事情是查看我的邮箱,确认收到的所有邮件,以便及时回复客户的询问。在回复邮件时,我需要非常仔细地阅读邮件内容,并且了解公司的规定和要求,这样才能向客户提供最准确、及时和专业的回答。

接下来,我开始处理公司的日常事务。这包括打印文件、扫描文件、复印文件、制作演示文稿等。处理这些事务需要十分细心和耐心,因为它们可能会对公司的运营产生重要影响。

上午11点,我会参加与各个部门领导的例会。这个会议是解决公司各个地方的问题、分享自己的进展并收集同事反馈的好机会。在会议中,我需要聆听每个人的需求并了解他们的想法。这些会议有时可以持续很久,但是我必须保持专注,确保每个部门的意见都得到妥善处理。

中午12点,我会和同事一起吃午饭。这个时间不仅是放松放松的机会,而且也是与同事交流交流的好机会。在一起的时间让我们能够更好地了解彼此,增强团队的凝聚力。

下午1点,我会开始访客接待的工作。当客户或外部合作伙伴来公司拜访时,我负责迎接他们,并引导他们到达指定的地点。这项工作需要我对公司有一个深入的了解,以便能够向访客提供准确的信息和指引。同时我也要保持礼貌和亲善,以便访客留下好印象。

下午2点,我将个人的工作之一切换为社交媒体平台推广。在这个任务中,我将负责更新我们的Facebook、Instagram和Twitter页面,发布公司的最新活动、图片和新闻。我需要注意页面设计的美感以及:发布合适的图片和标签以引起用户的兴趣。这是吸引潜在客户和维护现有客户关系的一个好机会。

下午3点,我需要完成一些更复杂的项目。公司可能会要求我帮助策划营销活动、制作广告宣传单页或者制作演示文稿。这些任务需要我中高程度甚至需要强大的个人主观能力和别人团队协作能力,以便顺利完成。

下班之前,我翻阅我当天的工作记录,确保自己已经完成了所有任务。同时我的办公桌的清洁和书面工具的完美布置也会让我细心的做一下处理,以便第二天可以更清晰地开始新的工作日。

作为一名运营助理,我的工作并不轻松,但我享受这个过程。这份工作使我认识到积极的工作态度和精益求精的态度在我工作中是多么必要。每天都是一次新的挑战和机会,我期待这种生产较快的、多元化的工作,并满意于实际执行的结果。

运营助理部工作总结(篇7)

一、前言

自从去年加入京东作为运营助理以来,我深刻地感受到了整个电商平台的规模和复杂性。在这个快节奏的环境下,我在工作中遇到了很多挑战,但也取得了很多成功。在总结这一年的工作经验时,我深刻认识到一个合格的运营助理不仅要有扎实的专业素质,更需要有良好的团队合作精神和自主学习能力。下面我将从以下5个方面总结一下我的工作经验。

二、熟练掌握平台业务和策略

作为京东运营助理,我们的主要工作是支持和协助运营经理完成产品上架、促销活动、库存管理、数据监控等任务。因此,我在工作的最初阶段,首先熟悉了自己所负责的产品品类以及整个平台的运营模式和策略。这一部分需要熟练掌握平台内部的各种系统,例如ERP、CMS、MOM等,并且要对各种营销手段如秒杀、拼购、优惠券等有一定的了解。同时,在平台与供应商、客服等其他部门的协调沟通中,也能够更加清晰地认识到自己所处的位置和业务重要性。

三、数据意识强,善于数据挖掘分析

电商平台的特点在于数据量很大,数据的分析能力成为运营的一个重要竞争优势。所以,我不仅在工作中注重数据的收集和记录,同时不断地探索如何从数据中挖掘和发现有用的信息。例如,通过分析竞品和同类别商品的销售数据,找出同类商品的热销时间段以及策略变化,再针对性地进行相应的促销策略调整。同时,从监控商品浏览量、转化率、退换货率等指标来不断探索提高销售指标的方法论。

四、注重用户体验,提升客户满意度

在电商平台上,商品质量和服务质量都是用户购买的重要考量因素,提升用户体验和满意度是一项经常性的工作任务。因此,我经常会定期对产品和服务进行跟踪调研,从用户的反馈和评价中挖掘出客户对我们的不足之处,并及时提供改进方案。例如,在售后服务方面,我们结合客户反馈,增加了24小时电话和在线客服,加强了退货赔偿方式,得到了客户的广泛好评。

五、不断学习,深化专业知识

在电商行业这样一个变化快速的环境中,一个人的知识更新速度跟不上后会逐渐被淘汰。因此,我认为不断学习和更新知识是一项必修的工作能力。通过在平台内部学习培训和外部课程学习等多种方式,我不断加深专业领域的知识技能,从而更好地支持运营经理完成业务任务。例如,在学习数据分析工具和数据可视化软件的过程中,我们能够更加准确地挖掘数据和数据指标,为运营决策提供更加有力的支撑。

六、总结

在京东作为一名运营助理的这一年,通过各方面经验的积累和总结,我逐渐成长为一个全面、细致、注重沟通、熟练掌握平台业务和策略的专业运营助理。我更深刻认识到在电商行业这样一个快速变化的环境中,与时俱进、不断学习和自我提升的精神是必备的核心竞争力。我也坚信,在未来的工作中,我将会继续学习和总结经验,不断提升自己的实际工作能力,为平台的发展和用户的体验做出更加积极的贡献。

运营助理部工作总结(篇8)

本文将从以下几个方面来详细介绍京东运营助理工作的总结,分别包括工作职责、工作内容、工作技能以及个人成长等方面。通过对这些方面的介绍,相信能够让更多人对京东运营助理这一职业有更深入的了解。

一、工作职责

作为京东运营助理,主要的工作职责是协助运营经理完成公司的日常运营管理工作,并且负责统计、分析和处理运营数据。具体来说,工作职责包括:

1. 参与制定公司的运营策略和计划,协助运营经理制定实施方案;

2. 统计和分析公司的运营数据,根据数据结果提出相应的改进和优化建议;

3. 负责公司网站、微信公众号、APP等各个平台的日常维护和更新工作;

4. 拓展运营渠道,协调各方面资源,为公司带来更多的流量和曝光机会;

5. 协调各部门之间的工作进程,保障项目的进展和预算的控制。

二、工作内容

根据工作职责的要求,京东运营助理的工作内容涉及比较广泛,包括如下几个方面:

1. 报表数据统计和分析,根据数据分析制定相应的推广活动,为公司带来更多流量和销售机会;

2. 根据公司期望,参与运营计划制定和实施过程中的相关工作,协助运营经理完成运营目标;

3. 与各部门对接沟通,协调资源,处理和解决运营过程中不同的问题和挑战;

4. 实时关注公司各个运营平台的流量转化、活跃用户和营销效果指标,及时采取对应的措施进行优化;

5. 参与策划和落地公司的线上线下活动、促销活动等各类营销活动。

三、工作技能

在工作中,京东运营助理需要具备一些重要的技能和才能才能胜任自己的工作。主要技能包括:

1. 熟练掌握办公软件使用技巧,包括Excel、PPT等相关应用程序;

2. 具备数据分析和数据挖掘能力,通过数据分析为公司运营提供决策支持;

3. 熟悉网络推广和市场营销渠道的搭建方法和技巧,能够对运营渠道进行规划和执行;

4. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够快速有效地与各部门沟通和协作;

5. 具备较强的团队合作意识和责任心,能够积极融入团队,为公司发展贡献力量。

四、个人成长

作为京东运营助理,一个人的个人职业生涯规划和成长方向是非常重要的。在工作中,我们应该注重发展自己的技能和管理能力,提升自己的能力水平和职业价值。同时,我们也要积极参与各种培训和进修活动,不断学习、吸收新的知识,提高自己在工作中的能力和绩效表现。

在个人成长过程中,我们也可以考虑向更高的职位发展。比如说,我们可以通过多次实践和积累经验,从运营助理的职位转为运营经理、运营总监甚至是高管职位。在这个过程中,我们也需要注重培养自己的领导能力和战略眼光,更加准确地洞察市场动态和企业趋势,为公司决策提供支持和服务。

总的来说,京东运营助理是一个非常有挑战性和发展空间的工作。通过持续的努力和积累,我们可以逐步成长为行业的佼佼者,为自己和公司创造更多的价值。

运营助理部工作总结(篇9)

试用期结束了,在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现对试用期工作汇报如下。

一、主要工作

(一)各部门计划。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收取各部门周、月、季、年计划,并将各计划进行纵横向比对,跟进计划落实情况。截止xx年x月x日,全年收取周计划x次,共x份;收取月计划x次,共x份;收取半年、年计划共x次,共x份。

(二)文案整理。整理部分会议纪要,更新集团大事记、新闻,发布集团xx公众平台信息,并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后,并没有将先前工作摒弃。在此基础上,又将集团整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。

二、收获

这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息,是上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。

还记得,收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交,周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交,这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后,那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次,家里有急事,想着早些整理完毕周计划,按时下班,提前和每个部门拜托一定要按时提交计划,可最后还是有一个部门延后了,看着越来越晚的时间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。

不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。经常,我们部门最晚离开公司。

x月的一天,我们需要赶一个很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11点,已经连续工作15个小时的我们,已经有些体力不支。xx姐知道我家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上7点又跟随x总去xx地出差。这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。

集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!

运营助理部工作总结(篇10)

医疗运营助理工作总结

在医疗领域中,医疗运营助理是一个非常重要的职位。这个职位的主要职责是协助医疗运营经理来管理各种运营工作,保证医疗服务能够顺畅地进行,同时也能够提高整个医疗机构的运营效率。在我的工作中,我兢兢业业地履行自己的职责,经历了不少的挑战和机遇,同时也收获了不少的成长和进步。

一、负责医疗运营管理工作

医疗运营助理是医疗机构的运营管理者之一,主要负责医疗服务的顺畅进行。在这个方面,我主要负责安排医生和护士的工作,以及协助医疗运营经理进行人员招聘和培训。这个过程中,我需要非常仔细地分析和理解每个医生和护士的工作职责和能力,并帮助他们找到适合自己的岗位。

二、协助开展医院的宣传工作

作为医院的运营助理,我还需要协助医院管理团队进行宣传工作。这个工作包括对医院的介绍和宣传,让更多的人了解到我们的医疗服务。在这个方面,我需要非常灵活地运用各种工具和平台,比如微信公众号和短信宣传,让更多的人能够了解到我们的医疗服务。

三、协助制定医疗服务计划

医疗运营助理还需要协助医疗运营经理制定医疗服务计划。在这个方面,我需要协调医疗机构的各个部门,确保各项工作能够顺利进行。同时,我还需要跟进医疗服务计划的执行,及时发现和解决问题,确保医疗服务的质量和效率。

四、保证医疗服务的质量和效率

医疗运营助理的最终目的是要保证医疗服务的质量和效率。在我工作的过程中,我需要密切关注医疗服务的各个环节,挖掘和解决潜在的问题。同时,我还要协助医院管理团队进行数据分析,寻找和优化医疗服务的瓶颈问题,从而提高医疗服务的质量和效率。

在我的工作中,我从接触到现在,经历了不少的挑战和机遇,同时也收获了不少的成长和进步。我深刻地认识到作为医疗运营助理,我需要时刻保持敏锐的洞察力和判断力,同时还需要有高效率的执行能力和协调能力。通过这些工作的累积,我也逐渐明确了自己的职业规划和目标,有信心在未来的工作中发挥自己的特长和才华,为医疗机构贡献自己的力量。

运营助理部工作总结(篇11)

回望过去,时光飞逝,弹指之间,20XX年已过去一半,内心不禁升起感慨万千,时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年,在公司领导全力协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作,紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。

收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结:

回首20XX年以来的工作:

1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。

2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代,各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员,网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化,不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化,与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组的月目标不断努力。

不足之处:对于网站的品牌宣传不是很到位,有一定的滞后性,很好的理念没有及时落实到实践中,争取xx年改进这一现状。

3、站内优化。自从搜索引擎变化之后,项目组几个站被降权之后,开始着手开始做新站,新站在上线之前,进行关键词的选择和网站框架的选择,在这种过程,网站的排名不断地的波动,所以不断地加强站内优化小细节的维护。

不足之处:网站首页经常变动,站内内容质量不高。

4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一,去年的下半年,整个外推市场就开始紧缩,此时就开始找平台,比如最近的新闻源、全球网等平台,作为宣传的手段。

不足之处:很多外推的文章没办法得到良好的质量控制,就不知道发外链能不能产生转化率,寻找高质量的平台还是很重要。

5、推广策略:

(1)、分散流量是网站推广的重要事情之一。

SEO是网络营销方式之一,只有与SEM、EDM、事件营销等相结合,项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根据去年的一年的时间的关注,目前爱民网站日PV:1000-2000之间,IP:700-1000,这样的流量属于偏少阶段,同期相比下降很多,这说明我们现在推广宣传力度还不够,进而影响产生咨询量。

(2)、注重用户体会。

在上年里,搜索引擎不断地变化,对于网站运营,我们有时候要从用户者角度来考虑事情,只有用户体验做好,把用户当做顾客,始终坚持“顾客是上帝”,做好服务,这样对于网站才具有生命活力,才能获得源源不断的流量。

(3)、推广方式。

在做外推的时候,要坚持以多样性为主,这样才能获得更多的流量,比如:多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等,不断地引进新的营销方式,最终应用营销整合,才能使网站处于搜索引擎界不败之地。

(4)、SEO优化。

如今seo优化不在是靠技术可以打天下,seo优化的网站运营的核心,也是网站运营长久的灵魂,seo优化与网站策划是相同的,只不过优化是一个长久马拉松赛,要根据不同阶段来进行调整,现在考虑的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析,而是去分析用户者的需求,这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词,这样你才能获得最高的流量,最终产生咨询。

(5)、网络推广新群体。

随着电子商务的高速发展,移动客户端用户将是未来的新生力量,如何做好的这个领域,有待于我们的考验,如今是移动SEO将是网站很重要的议题,面对现在的市场,只有善于去挖掘,这能获得源源不断的财富,移动SEO将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在xxxx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。

网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

运营助理部工作总结(篇12)

一、年度工作总结概述

在此次的年度工作总结中,本文将分别从商业招商与运营助理两个方面进行详细的说明。作为一位优秀的商业招商运营助理,我们不仅仅需要在业务上有过硬的能力,更需要细致入微的专注与耐心。去年是个充满机遇与挑战的一年,我作为商业招商运营助理积极的去完成工作,不断提高自己的专业能力,同时也取得了一定的成绩。

二、商业招商工作总结

1.商业招商能力提升

作为商业招商运营助理,我们的主要职责就是通过招商来吸引商家落户,帮助商业区实现经济效益,为人们创造就业机会。在过去的一年中,我将重点放在了招商能力上,积极参加各类行业活动,及时与同行进行交流学习。在实际操作中,我给出的解决方案也更为合理,得到了领导与广大商家的一致好评。

2.完成招商计划

商业招商工作离不开详细合理的招商计划,仔细做好招商计划才能更好的推销产品。去年我制定了一份详尽的招商计划,从市场分析到商业规划,都有详细的罗列,也成功的完成了公司下达的招商任务。

3.招商渠道拓展

拓展招商渠道是一种有效的招商方式。我深入了解市场情况,积极联系各类商业机构,拓宽了招商渠道,将商贸项目更好的传播出去,从而吸引更多的商家愿意和我们合作。

4.商业交流与协调

在招商过程中,商务沟通协调是一个非常重要的环节。我与各类商家进行沟通协作,取得了很好的效果。通过协调并推动他们解决问题,我们为商业区的发展作出了新的贡献。

三、运营助理工作总结

1.业务能力提升

作为运营助理,我们需要关注商业区的运营情况,并协助进行数据处理和各项管理工作。去年我提高了自己的业务素质,相较于以前,我的审美也更为独具匠心,很好的满足了商家的需求。

2.安全保障

在商业区,安全问题非常重要。我认真地审核商家的相关材料,对于顾客的安全进行不断的维护,确保商业区的正常运转,同时也提高了商业区的安全保障水平。

3.数据分析能力

运营中的数据分析对于企业的运转非常重要。我在日常工作中,会对商业区的运营状况进行数据分析,及时发现问题并进行有效地处理。同时,也可以通过数据分析制定更为精准的运营方案。

4.团队合作

团队合作是保证工作高效性的关键。我在工作中积极与同事协作,完善各类文案并及时处理各类日常工作事项,确保了商业区的正常运转。

总之,作为商业招商运营助理,我们要注重机会与挑战,并努力提高自己的能力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在未来的年份,我将继续努力,在商业招商与运营助理方面更上一层楼。

运营助理部工作总结(篇13)

试用期结束了,在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现对试用期工作汇报如下。

一、主要工作

(一)各部门计划。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收取各部门周、月、季、年计划,并将各计划进行纵横向比对,跟进计划落实情况。截止20xx年x月x日,全年收取周计划x次,共x份;收取月计划x次,共x份;收取半年、年计划共x次,共x份。

(二)文案整理。20x年x月x日我来到新成立的发展运营部,之前在总裁办负责整理部分会议纪要,更新集团大事记、新闻,发布集团xx公众平台信息,并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后,并没有将先前工作摒弃。在此基础上,又将集团xx进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息,进行分类、发布。

(三)其他工作。与此同时,参与了xx、xx的资料准备工作,集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。

二、收获

这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息,是上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。

还记得,收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交,周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交,这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后,那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次,家里有急事,想着早些整理完毕周计划,按时下班,提前和每个部门拜托一定要按时提交计划,可最后还是有一个部门延后了,看着越来越晚的时间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。

不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。经常,我们部门最晚离开公司。

x月的一天,我们需要赶一个很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11点,已经连续工作15个小时的我们,已经有些体力不支。xx姐知道我和xx家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上7点又跟随x总去xx出差。这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。

集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!

运营助理部工作总结(篇14)

作为运营助理,每当我们向外界介绍我们的工作时,很少有人会真正理解我们的工作内容。在日常的工作中,我们涉及到的领域非常广泛,需要具备很多的技能和能力。今天,我想分享一些我作为一名运营助理日常的工作总结,希望能对你有所启发。

第一,日常的计划制定。作为运营助理,首先要做的就是帮助主管进行项目计划制定和管理。我们需要预测项目的情况并制定出适当的解决方案。同时,我们还需要围绕这些方案确定项目里程碑。这一过程需要在项目启动时进行,包括项目计划的编写和保持项目进度。我们还需要在整个项目期间保持沟通协调,确保每一位团队成员都能够了解计划的执行情况和变化。

第二,数据分析和报告。在维持项目进度的同时,我们需要对数据进行分析,以便在项目进程中对策略进行调整。我们会收集各种数据,如市场趋势和客户需求等。基于数据分析,我们会生成一些具有参考价值的报告,如业绩报告和趋势报告等。这些报告将有助于我们对项目进行分析和优化,同时也能为公司的决策提供有用的参考。

第三,社交媒体推广。社交媒体已经成为许多人获取信息、共享内容和连接社区的重要途径。作为运营助理,我们需要具备在社交媒体上进行有效营销的技能。我们需要了解各种社交媒体平台的最新趋势和功能,为公司树立形象和吸引更多的客户。同时,我们还需要通过社交媒体平台与潜在客户和支持者建立联系。

第四,项目支持。在所有的项目向前推进的过程中,我们需要为团队提供支持和协助。我们需要协调团队内部的工作,保持沟通有序,并将项目分配给不同的成员。我们还需要跟进进度并解决日常问题,确保每一位团队成员都能够进行有效的贡献。

第五,市场调研。对于成功的商业计划来说,市场调研显得尤为重要。我们需要对市场需求和竞争情况进行调查与分析,以确定潜在销售机会和方向。我们还需要评估与我们业务相关的市场趋势并帮助企业定位和定价。

作为一名运营助理,我们需要在多种多样的任务中进行快速切换,并能够在高度压力的情况下保持冷静。同时,我们还需要具备优秀的沟通和领导能力,以便能够在公司内部间接地发挥领导作用。我们对成功的商业计划扮演着重要的角色,使得我们必须不断地适应市场变化和行业趋势。仅从这篇文章所描绘的点种任务,就足以说明了我们作为一名运营助理应该拥有的多种专业技能。

运营助理部工作总结(篇15)

作为一名医疗运营助理,在这个严峻的疫情时期,我切实感受到了自己所从事的工作的重要性和紧迫性。在这个岗位上,我深刻认识到医疗运营工作的细节和复杂程度,也因此不断提升自己的能力和专业素养,希望通过我的工作总结能够反映出我的专业才干。

一、工作职责

作为一名医疗运营助理,我主要的工作职责是协助医院管理部门开展日常的运营管理工作,具体包括:

1.协助医院管理部门完成各项运营目标和计划,并组织落实相关的工作。

2.制定、优化医院的运营管理流程和规章制度,以确保医院运作的顺畅和高效。

3.协助医院管理部门对相关业务进行数据分析和跟踪,提供支持决策的数据和建议。

4.协调医院内部各部门的合作和协作,避免因各部门的紧密配合而造成的冲突和矛盾。

5.协助医院管理部门,处理医院日常运营中的各种问题和异常情况。

二、工作体会

在这个过程中,我发现医疗运营工作非常细致和复杂,对我的能力提出了很高的要求。首先,需要有较强的计划和组织能力,及时排除问题,并计划和分配相应的资源。其次,在运营流程和规章制度制定方面,需要对医疗服务领域有深入的了解和实践经验,能够对各个流程进行分析和评估。另外,数据分析和跟踪也成为了一项重要的任务,以便为医院管理团队提供支持的数据和真实建议。

此外,在医疗运营助理工作中委婉协调和领导的能力也很重要。我们需要在医院各部门之间搭建桥梁,确定各个部门之间的协作方案,保证运营的高效性。当遇到问题时,我们也需要领导团队解决各种问题,推进工作的有效方案。需要情商高和同理心,以使团队能够更好的进行协作。

三、个人职业规划

在医疗运营部门工作期间,我从工作中发现自己的优势和劣势,大幅度提升了自己的专业素养和技能。对于自己来讲,我期待未来能够潜心研究医疗运营领域, 以成为一名资深的医疗运营专家。期望能为我的医疗服务组织提供更多高质量和有效的帮助,确保医疗服务的品质,并为患者们提供更优质的医疗服务。

在这个目标的实践中,我将在以下几个方面再进一步进行专业优化:

1. 加强自己在医学临床和医疗流程管理方面的专业素养。

2. 提高获取数据和数据分析技能的能力,提供更高效的数据支持。

3. 加强协调和管理团队的领导技能,提供更优质的专业建议。

4. 不断提升自己对国内外医疗运营的认知,扩展眼界和深入了解医疗服务行业。

总的来说,我的工作总结反映了我在医疗运营助理方面的专业能力和切实工作体会。我希望未来能够成为一名优秀的医疗运营專家,在协助医院提供更优服务,提高医院运营管理水平的同时,也推进中国医疗服务行业的发展。

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经理助理工作总结推荐4篇


光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结是对过去的事情的简单概括,大家知道总结范文要怎样写吗?下面是小编精心收集整理,为你带来的经理助理工作总结推荐4篇,希望能帮助到你的学习和工作!

经理助理工作总结 篇1

新的一年也即将到来,时间就这么一晃,我的试用期也到了,这一段时间,我的工作有辛酸,也有快乐,总之也是我进步最快的一段时间了。我在作为酒店经理的助理试用期的工作基本上是完成的还不错。与酒店各部门的同事相处也很不错,学到不少的经验。

试用期虽短,但是在酒店我真正的体会到工作的辛苦,以前只是眼睛看到感觉的,并没有亲身体验过,所以那种感觉并不是很强烈。但现在自己作为酒店经理的助理,我的工作也是深入到其他的部门工作中去实施的,我的感觉就很强烈了,感觉到做一件事并不是看上去那么简单,如果是真的'做的很轻松,那一定是别人常年累日练就的本事。

我是做的助理工作,就是协助经理的工作,帮助经理处理酒店部门的衔接。这几个月的试用期,我负责酒店各个部门的工作信息收集,整理好上报给我的上级——经理,给他审批,做到承上启下的作用。这是我这个助理的工作。初来工作,其实对这份工作也是不熟悉的,我在各个部门转悠的时候,遇见不懂都是酒店的大哥大姐、叔叔阿姨帮助我熟悉酒店的事务,是他们的友好让我建立信心工作。在工作的过程中也会出错各类错误,感谢经理对我的包容,一点点的带起我这个“菜鸟”,直至现在,我可以协助经理的很多工作,也帮助其他部门的工作能够顺利进行做出了我的努力。

在酒店的这个岗位,也实现了我的个人价值。职务虽小,但是也需要重视,也需要付出自己的努力才能做好。不能因为小和别人的不重视,自己就去懈怠它,那自己的价值在上面就不能得到很好体现。助理就算只是给其他部门传达信息,也要传达到位,不然部门与部门之间就不能很好沟通,那下一步的工作就无法正常运作了。所以工作是自己的,在这期间真正的把自己当成工作的主心骨,工作才会让人满意。

这里试用期的工作的时光,是我人生一大精彩阶段,为了让自己的价值更能得到实现,我在之后的工作中必然会付出自己几倍的努力做好它,不辜负经理的苦心培养,还有酒店其他人的相助,是我最珍惜的,接下来的工作我一定坚定的做下去。

经理助理工作总结 篇2

XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

一、我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

二、自XX年5月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:

1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司。应收账款,我把好关。督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货。造成断货的现象,这点我会细心。避免再有零库存订货的发生!

3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈。接下订单!(当然。价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心。客户要货,我忘记跟销售员说。导致送货不及时。客户不满足!接下来的日子。我会尽量避免此类事情的发生。

4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

三、以下是存在的问题

1)总公司仓库希望能把严点。自办事处开办以来,那边发货频频出现差错。已经提议多次了。后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

2)返修货不及时。给客户留下不好的印象。感觉我们的售后服务做得不到位!

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为xx年即将逝去,新的一年又将到来,回顾这三年来的工作,才发现自己的成绩虽未拔得头筹,但也不低于他人。现在想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀、各位同事的帮助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面以及对三年来的工作做一下总结分析:

一、敬业爱岗,视单位为家

自进入烟草公司至今已过了三年多的时间,作为一名客户经理,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感激之情,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地。现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我想尽一切办法,利用业余时间向一些同事请教,但随着卷烟销售网络的改变提升,再加上这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得靠自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与单位的同事之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个单位就是一个家,单位里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

二、加强对客户的沟通,维护客户利益

作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过三年的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的'亲情和友情关系。其实卷烟与药品一样,都是属于国家垄断的产品。烟草公司是属于专卖专营

的商业批发企业,虽然其体制与一般的商业批发企业有所不同,但有一点是完全相同的,那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户。把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为今后烟草公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

进入xx年,随着卷烟销售网络的进一步提升,我们客户经理的工作职能也在发生转变;而我同卷烟客户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经很熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助。对于个性化服务,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个客户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联系,对于该补仓而未补的情况,我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。现在广大农民的收入还较有限,消费水平也比城市低很多,加上外出务工人员较多,所以四、五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多客户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,直到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。

由于我与客户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反馈了很多有价值的需求信息,(比如我和同事李忠在走访客户时、卷烟客户把他们看到有人在我们辖区兜售假烟的情况第一时间就告诉了我们,而且我和李忠在市场也是第一时间发现了我们的客户有假烟、我们也是第一时间通知了主管部门)。更有客户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。

三、对工作乐观自信、要养成良好的心态

自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的最大回报。

xx年是我们卷烟行业改革深入推进联合重组的一年,随着卷烟经营的稳步发展,我作为一名卷烟企业的客户经理,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的烟草人,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境,在学习中加强自身修养,不断提高自己适应改革发展的能力,增强个人素质。为今后烟草公司的可持续发展贡献一份力量。

经理助理工作总结 篇3

首先是公司新员工入职培训,通过公司对新员工入职培训,首先了解公司的发展历程、公司的规章制度、公司文化、公司制度,让新员工了解公司的企业文化、工作氛围和规则制度,然后让新员工介绍自己的专业,让新员工对公司有一个基本的了解。在培训中介绍了公司企业文化,让新员工了解工作岗位的各项流程,让新员工对公司有个初步的了解、对公司的发展有个基本的认识。培训结束后我们又对新员工的培训工作进行考核,通过考核我们对新员工的考核成绩与入职条件、工作能力、专业素质等方面都有了一定的认识。

然后是我在工作岗位的培训,在培训的过程中通过做考试的方式,让新员工了解到公司的企业文化、工作氛围和规则制度,通过考核让新员工对自己有一个初步的了解,让新员工对自己有一个初步的认识,让他们对公司的企业文化、工作氛围和规则制度有个初步的了解和认识,最后我又在培训中对新员工作了培训,让新员工了解到公司在企业的各个方面都取得了进步,让新员工对自己有一个初步认识和了解,让新员工对自己有一个初步认识。

在这次的培训中我也发现自己对公司的企业文化、工作氛围和规则制度有了一定的认识,通过培训,让我对公司的企业文化、工作氛围和规则制度有了一定的认识和了解,也让我对自己有了新的认识。在培训中我还对自己的企业文化和工作氛围进行了考核,通过考核我们对自己的企业规则制度、工作态度和工作能力有了一定的认识和了解,最后我对自己的新员工进行了考核,通过考核我们对自己的企业规则制度有了一个初步认识和了解,也让新员工对自己的专业对企业有个初步认识和了解,让新员工对自己有一个初步了解和认识,让新员工对自己的专业对企业有个初步了解和初步的了解。

最后是公司网站的整体宣传,通过网络媒体,公司对员工的工作能力、专业素质、专业知识方面有了更全面更深入的了解。通过网页这一方式我了解了公司的发展历程和公司的企业文化,让我更了解了公司的企业文化、工作氛围和规则制度制度,让我更了解了自己在公司的专业对企业的发展有个初步的认识和了解,让我更了解了自己的专业对社会的发展有个初步认识和了解,让我更了解自己的专业对社会的贡献有个初步认识和了解。在这次的培训中我还对公司各部门人员进行了培训,包括对公司网站的发展规划、人力资源规划、企业文化、公司制度、员工培训、公司组织架构等方面内容进行了培训。通过培训我们对公司的工作流程有了更全面更通详细的了解,同时通过培训我也对我公司的发展有个初步的认识,让我对自己的行业有个初步的认识,让我更了解自己的专业对社会的贡献有个初步认识。

最后是公司网站的内容更新,通过培训我对公司的组织架构、公司各部门职能及工作流程有了初步的认识和了解,让我对自己的岗位职责有个初步的认识,让我对自己的岗位职责有个较全面的了解。通过培训我对自己的工作有了一个初步的认识,让我对自己今后的工作有个较科学的规划。

总结:

通过这次的培训让我对自己的专业有个初步的认识和了解,让我对自己今后的专业发展有个初步的了解,对自己今后的专业发展有个较系统的认识。通过培训我们还对公司各部门人员进行了培训,让我对自己今后的工作有个初步的计划,让我对自己今后的工作有个初步的认识,让我对今后的专业发展有个初步的了解。通过培训我们还对公司有个初步的了解,让我对自己今后的工作有个初步的认识。

培训结束后我们又到公司网站进行了培训,通过培训我也对自己今后

经理助理工作总结 篇4

经过一个多月的试用期,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。

在上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式里的职工,一个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,作出一番成绩。

经理助理试用期工作总结范文>经理助理工作总结4

从20xx年x月份开始,我们xx波风电正式开始筹备,到目前为止已经有一年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来说,各部门工作开展的情况还是比较好的。

风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润,还是未来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一,那么在未来的xx年内,就我们xx地区,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候,我们xx风电是走在他们前面的,起步还是比较早的。所以我相信,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。

我是xx月份加入xx风电的,以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业,也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天,我们大家加入xx风电,与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以,我们都应该以加入xx风电而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。

xx年筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导,公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作在开展,erp前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,xx年筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。

当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存在的不足,具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问题,有待进一步提高。

运营管理部工作总结


运营管理部工作总结

一、提升坐销占比,全面深入推进坐销工作

会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作,提出的“五个一”要求,抓紧贯彻落实,根据《**分行网点坐销推进方案》、《**分行网点转型竞赛办法》。结合**支行所辖网点的实际情况,总结20XX年运营坐销工作的经验,与个金部共同探讨推进方案,努力提升坐销工作占比。

二、深化网点转型,狠抓服务管理

一方面继续深化网点转型,结合**、**路支行网点装修计划,讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率,通过时长控制机制的推行,提高服务效率,提升客户满意度,严防柜面有效投诉。

三、提高结算质量,严控业务差错。

努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率,尤其要加大集中业务系统管理力度,提高集中业务上线率,控制集中业务系统时长,杜绝业务发起不合格情况,培养柜员高度责任心与严谨的工作态度,着手细节,争取在下一阶段工作中取得更大突破。

四、加强现金管理工作

近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升,为缓解我行金库的现金清分压力,今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心,采用“管理内设、整点外包”的模式,拟将支行金库现金整点业务实行外包,走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。

五、改善运营人员紧缺状况

20XX年起,已有18名员工离开运营岗位,包括向其他条线输送业务人才8名,辞职员工10名,造成柜面人手紧缺,后备力量不足,针对以上情况,结合下半年新员工入行,会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵,结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素,确保网点业务正常平稳运行。

运营管理部工作总结

一、召开部门半年工作会议,传达落实机场半年工作会议精神。

7月7日,运营管理部在运保部会议室召开全员大会,总结回顾上半年工作并对下半年工作进行动员部署,部门全体员工参加了会议,会议通报了上半年机场运输生产的有关情况及下半年工作的具体安排及机场挂牌、改制的最新进展情况,要求大家团结一心,为顺利完成机场各项运输生产指标做出自己应有的贡献。

二、编订完成ISO9000部门管理手册。

《手册》对运营管理部的部门职能和权限、岗位设置和标准、岗位职责和条件作了明确阐述;对部门的工作程序、规章制度作了明文规定;对所使用的工作台帐与表格作了具体规定。《手册》还涵盖包括收发文程序,工作流程、服务质量巡查制度、机坪巡查制度、运行督导检查手段、运行督导模式、考勤制度、培训管理制度等一系列部门管理制度,为实现部门各项工作规范化、标准化、科学化管理奠定坚实基础。

三、强化候机楼卫生、服务质量及机坪督察工作。

按照年初制定的“创新提升年”总体目标与部署,结合实际,创新制定了“3检查+双督导”模式,督导员对照检查单逐项落实,在确保周而全的同时又兼顾针对性,做到流程规范化管理。该模式运作以来,已累计下发整改通知单30余份,候机楼卫生、服务质量进一步提升,机坪运行进一步规范。

四、组织开展板块各单位隐患排查治理专项行动。

为认真贯彻国务院办公厅文件精神,全面落实机场《20XX年度安全生产隐患排查治理暨百点排摸细查治隐患工作实施方案》的要求,针对高温、台风汛期临近、航延多发等情况,根据机场安委会部署,运营板块各单位开展了为期近一个月的安全生产隐患排查治理专项行动。各单位在接到通知后,立即成立相关工作领导小组,重点梳理各项安全措施落实情况,认真排查事故隐患,此次活动各单位共检查出83处问题和隐患,其中64项已完成整改,其余19项需上级解决的项目正抓紧制定完善相应整改措施,力争尽快完成整改,确保活动取得实效。

五、积极做好安全大检查。

根据机场部署,运营管理部结合实际,开展了以“查思想认识、查资源配置、查规章制度、查安全链条、查设施设备、查重点科室和人员、查责任落实、查隐患整改落实”为内容的安全大检查活动。通过开展安全大检查,进一步落实了安全领导责任、监管责任以及员工的岗位安全责任;通过深入查找安全生产隐患和管理薄弱环节,制定了切实有效的整改措施,确保部门各项安全工作平稳过渡。

六、完成机坪现场监管整改工作。

根据浙江局发明电(20XX)116号电报精神,对其中“机坪现场监管工作落实不到位,部门职责、人员配置及台帐记录需要改进,缺乏有效的绩效考核机制”的部分进行整改,经过前期的调研和摸排,在原安全服务督导室的基础上,制订了《运行督导室工作职责》、《安全督查工作职责》、《机坪巡视督查制度》等有关督导室日常工作的规范性文件,并立即纳入机场ISO9000管理体系,正式实施。之后在明确部门相关职责的基础上,考察了杭州萧山机场和温州机场机坪监管工作,督导室根据宁波机场机坪运行实际,制定了《机坪安全综合检查单》、《作业时限专项检查单》、《设备车辆专项检查单》、《人员着装佩证检查单》等四种日常督查所需的检查单,并于6月份正式开始试运行。在运行过程中,部门对实际操作情况进行了跟踪,实行动态管理。为便于操作,9月初对检查单进行了适度调整,最终形成《机坪综合检查单》、《航班抽检单》。目前来看,此项工作对完善台帐、弥补督查员业务缺陷、及时发现处理运行当中存在的问题起到了积极推动作用。

七、收集汇总板块各单位“创新提升年”工作情况,并督导下一步安排。

为贯彻落实20XX年机场工作会议精神,积极响应宁波市政府“创新提升”活动有关要求,运营管理部年初制定了“创新提升年”活动的整体方案,将活动的目的、内容及有关要求发至所属板块各单位。日前,我部对板块各单位活动开展情况进行检查,并将活动阶段小结通报各单位。

八、部署开展支部创先争优活动,制定活动主题、载体及活动各阶段的部署安排。

九、积极开展“诚信与敬业”、“世博安保”、“安康杯”、“规范化服务达标竞赛”、“爱心捐款”等活动。

十、计量管理移交。

机场计量工作职能划入我部,日前相关资料、文件等台账已移交本部,下一步将着手准备10月份以及11月份的计量设备周检。

十一、会同安服部参加职工代表安全巡视活动,督促抓好整改项目的落实。

四季度工作计划

一、部门工作:

(一)、创新提升年:强化运行督导“3检查+双督导”运作模式的创新平台,调整细化部门年初计划和方案,进一步做好总结,提炼,并根据运行的实际动态效果,不断调整完善,并在年终做好实际绩效评估;

(二)、创先争优:结合运行督导室工作实际,统筹安排活动部署,积极做好党员示范岗,引领党员示范效应,进一步丰富活动内容和载体,强化过程管控及效果评估并挖掘培养典型;

(三)、新员工培养:以创新提升、创先争优为目标,做好新员工的各项培训教育;

(三)、计量工作:在熟悉原有业务操作流程的基础上,做好完善提高。

二、板块工作:

(一)、创新管理手段,进一步加强对板块所属各单位安全、服务工作的指挥、协调、督查与指导;

(二)、拟出台板块绩效管理实施原则;

(三)、薪酬改革实施后,收集分析各方面意见和建议,对出现的各种情况或不足,配合职能部门寻求相应解决办法;

(四)、进一步调研板块运作的方法途径,使板块运作与明年的集团化运作接轨。

运营管理部工作总结

新的一年,新的起点,运营管理部将紧紧围绕旅客吞吐量550万、货邮行吞吐量10.5万吨的工作目标,认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进各项运行保障工作。

针对运管部的部门职能、资源配置实际,今年部门将把“三思三创”活动融入并贯穿于我部的日常工作中,在“理念”、“意识”、“能力”、“成效”四个方面下功夫,力争圆满完成机场布置的各项任务。

一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识

运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的基础上,进行“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。

一是要牢固树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,服务全局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合,事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,密切配合,积极主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远发展出谋划策。

二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,认真履行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准,要求领导干部以身作则,注重员工培训,关心员工日常生活,制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识,努力提升整体的服务层次和水平;其次,通过走访、调研、撰文等途径和方法,寻找容易被忽视的问题,探索相应的解决办法;第三引入督办制度,及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立跟踪抽查机制,督促整改责任落实到位,使板块的安全保障有实实在在的效果。

二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力

今年,我部将在总结以往经验的基础上,以绩效考核为抓手,不断提高干部员工的工作效能和工作标准,增强全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。

在绩效考核方面:

一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作重点,合理分配考核权重;

二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中,全面动员和解释绩效考核的意义,统一思想,避免员工的抵触情绪;

三是建立绩效信息的定期发布和分析制度,及时收集、定期分析发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,巩固和加强工作基础;

四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续性。

以绩效考核为抓手,着重推进三个能力建设:

一是系统思维能力,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合,跳出板块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出最佳态势;

二是挖掘并解决问题能力,即按照“三思三创”主题实践活动,以“五找八问”为载体,对照标准查不足,深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际情况出发,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题的实施方案。同时,要善于收集板块各单位对实施方案的反馈,针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块服务,此外,要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点,收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制;

三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好安全关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。

三、细化流程、注重培训实现四个进步

指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的基础建设仍是我部20XX年的工作重心:

一是要继续修订完善规程,以9000年审为契机,以流程、程序再造或改进为突破口,对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化,做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系,实现安全工作的闭环管理;

二是注重培训,强化日常管理和监督,重点突出细节管理和全过程的有效监督,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。

以务实、精细化管理为主旨,以安全顺畅优质为目标,力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。

四、扎实抓好党建和思想政治工作。

充分利用我部人员的结构优势,发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,规范支部各项工作,严格党员教育管理;通过精细帮扶,进一步做好入党积极分子培养考察工作,努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。

达人运营试用期工作总结推荐4篇


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达人运营试用期工作总结(篇1)

试用期结束了,在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现对试用期工作汇报如下。

一、主要工作

(一)各部门计划。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收取各部门周、月、季、年计划,并将各计划进行纵横向比对,跟进计划落实情况。截止20xx年x月x日,全年收取周计划x次,共x份;收取月计划x次,共x份;收取半年、年计划共x次,共x份。

(二)文案整理。20x年x月x日我来到新成立的发展运营部,之前在总裁办负责整理部分会议纪要,更新集团大事记、新闻,发布集团xx公众平台信息,并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后,并没有将先前工作摒弃。在此基础上,又将集团xx进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息,进行分类、发布。

(三)其他工作。与此同时,参与了xx、xx的资料准备工作,集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。

二、收获

这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息,是上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。

还记得,收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交,周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交,这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后,那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次,家里有急事,想着早些整理完毕周计划,按时下班,提前和每个部门拜托一定要按时提交计划,可最后还是有一个部门延后了,看着越来越晚的时间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。

不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。经常,我们部门最晚离开公司。

x月的一天,我们需要赶一个很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11点,已经连续工作15个小时的我们,已经有些体力不支。xx姐知道我和xx家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上7点又跟随x总去xx出差。这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。

集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!

达人运营试用期工作总结(篇2)

时间过得真快,转眼来到公司已经近一年了。我的工作岗位是首席运营专员。工作期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。

一、了解公司概况

从进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

二、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知

第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

三、统计每日线上销售数据

及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

四、同事关系相处的非常融洽

但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有一年的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。

这一年来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过一年自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可。同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现梦献上自己的一份绵薄之力。

达人运营试用期工作总结(篇3)

时间过得真快,转眼来到公司已经近半年了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。

1. 了解公司概况。从x月x日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

2. 通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

3. 统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

4. 同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有半年的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这半年来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过半年自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。

达人运营试用期工作总结(篇4)

在紧张、充实的工作氛围下,时间总是过得很快,从5月中旬到现在,我已经在公司从事运行工作近三个月了。

这段时间我收获了很多,对今后的职业规划也产生了深远的影响。

作为一个新员工初来公司,刚开始心情很忐忑,怕干不好工作。

因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我以前的专业知识相差也比较大。

但是这三个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了运行工作的整个流程。

公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。

最终要的是接触和学习了不少相关业务知识,较好的完成了自己的本职工作,是我的工作能力和适应能力都取得了不小的进步。

公司是集团滨海环保公司旗下的子公司,主要负责开发区周边及的污水处理,设计处理水量在滨海地区排行首位,自动化程度很高。

运行部应算关键部门之一,主要负责按照环保排放要求,根据现有工艺流程,操作、保养各种设备、机具,通过反馈数据及在线仪表参数进行分析,调整工艺状态。

因此要求运行操作人员不仅要熟悉水处理的工艺流程、工艺参数,掌握污水处理设备及各种阀门、管道的功能和用途外,还要掌握各种处理设备的基本操作方法和安全操作规程,更重要的是还应在各种异常及紧急情况下,做出准确的分析,及时处理各种突发事件。

这就需要作为运行人员不但要有过硬的理论和技术水平外,还要有良好的心里素质及应变能力。

五月份,我参加了公司安排的岗前安全教育和公司管理规则培训,后来参加了设备厂家组织的关于再生水方面的相关业务培训。

培训期间,我积极主动的与老同事交流,希望能尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。

培训结束后,我被安排到运行一组,一组的组长及组员给我推荐了大量的相关资料,同时在现场操作时耐心进行讲解,指导我尽快的适应运行的工作。

不懂就学,是一切进步取得的基础和前提。

在这段时间里我了解污水处理及再生水的工艺流程,熟知厂区内设备

间及主要大型设备的编号、名称和作用,这使我对污水厂的工作有了感性上的认识。

从六月份开始,我开始接触具体的污水处理运行工作,班组长根据我的实际情况,合理的安排了我的工作任务,让我从基本做起并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我本人的工作能力。

在此期间,我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中提高业务水平,从能及时、准确、完整地填写各种操作记录和仪表参数,到能够独立操作各种设备解决简单故障,增加了我干好工作的信心。

接下来的七月是不平凡的一个月,正直汛期,因雨量非常的大,对我们这个年轻的公司的各个环节都是个严格的考验。

有一天,雨量非常的大,厂内设备都在满负荷运行着,公司领导带领我们一直奋战在现场的一线,最后在领导的指挥及同事们的努力下,我们有惊无险的完成了工作任务,荣获了宝贵的工作经验,同时也提高我本人的应变能力。

此外,我还参加了关于运行工作理论考核和集团公司企业文化培训,使我认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高,同时加深了对集团对公司的认识。

值得称赞的是,在公司党群工作的熏陶影响下及广大党员的带动下,我对党也有了新的认识,同时递交了入党申请,正在接受组织的考验。

今后工作中扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

当然我在工作中还存在一定的问题和不知,比如:对业务不是太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高,对相关知识情况了解不够详实,掌握的技术手段不够多、不够熟练。

需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力。

“业精于勤荒于嬉”,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,不懂的问题虚心请教,通过多看、多学、多练来不断提高自己的各项业务技能,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面。

不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。

也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。

虽然工作态度积极,责任心强,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;虽然能谦虚谨慎,但主要还是由于“近朱者赤”,受益于领导和同事们的督促,在关爱中得到了熏陶;虽然能勤奋好学,但主要是由于“名师出高徒”,受益于领导精心指导和同事们的帮助,在领悟中得到了提高。

公司未来会以北塘污水厂为依托,逐步建设发展、污水厂,争创全国“十佳”水厂。

话说“不经历风雨,怎能见彩虹”,我们要在上级的正确指导下,坚决贯彻落实上级的工作部署,乘胜前进、正视不足、严格自律,以更高的效率、更扎实的作风完成本职本岗工作,从做好工作环境卫生到业务的创新优化,一步一个脚印,一步一个台阶,为我们的企业目标也是我们共同的目标,坚实的前进着。

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