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工程部工作总结和计划

发布时间: 2023.10.14

工程部工作总结和计划九篇。

为了能够更好的完成工作进度,帮助我们有效的节省工作时间,写好工作计划,我们才可以以不变应万变。工作计划需要详细、明确、具体。写工作计划有哪些注意事项?考虑到你的需要,小编特地编辑了“工程部工作总结和计划九篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

工程部工作总结和计划【篇1】

转眼间半年又过去了,上半年工程部的工作,在酒店领导的支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和努力下,克服了人员少、工作量大等困难,解决设备设施存在的各种问题,基本完成了酒店领导布置的任务及临时事总结如下:

一、主要工作

上半年配合各部门完成设备检查保修,电话保修空调系统全面维护保养

完成空调供回水总管改造施工工作,完成集团新园区接电工作设施设备进行维修、安装;针对电视机顶盒外露、安装欠妥的情况,进行了安装处理,完成对电梯集中进行检查,

二、能源使用

1、水:上半年酒店用水费_万元

2、电:上半年酒店用电费__万元电费相对多

三、存在问题

自己与各部门协调能力需进一步加强,工程维修不彻底,管理方面不熟,没管好,

四、下半年工作计划

1、酒店装修好后工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好水泵,电梯,配电,空调,供水系统,等正常运行特别要提高客房设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

2、管理工作。改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是前后台部门间上,下级之间的工作。及时有效,不推诿,多做事,用心管理加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人。并且有维修组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员多能,充分利用人力资源,控制人员总数,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上一个新台阶。

总之,事情无论大小,要干就要干最好,我相信没有最好,只有更好,只有不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

工程部工作总结和计划【篇2】

回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分,一是20zz年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠偏。

一、20zz年工程部工作成绩汇报:

1、xxxxxxx项目:xxxxxxx工程自20xx年12月19日开始地源热泵施工,至20zz年9月份,完成竖向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔桩485根,完成产值658万元;20zz年3月18日,《施工许可证》办理完毕,xxxxxxx于3月28日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±0。000,整体施工质量优良,完成产值6780万元,加上前期土石施工650万元,基坑边坡支护475万元,共计完成施工产值8595万元。

20zz年11月7日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,12月22日,成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会,受到xx区委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。

2、xxxxxxx项目:20zz年7月9日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、基础换填,产值320万元。深基坑边坡支护施工,产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室顶板施工完毕,6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,11月12日,xxxxxxx院完成最终精装修方案。11月17日,xxxxxxx完成最终施工图。12月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。

3、xxxxxxx项目:20zz年5月份开始介入xx区xx路“两改”项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#—8#地块容积率审核,由原计算的2。32增加至2。45,找回建筑面积约5000平方米。1#地块完成方案变更,2#—4#地块完成施工图设计。20zz年12月18日,随着原施工单位xxxxxxx的退出,土地移交等,工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕,等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。

4、其他项目:20zz年6月5日,xxxxxxx的质监验收,年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工,其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。

5、几个项目的同时运作,近20平方米的建设任务,在公司领导强有力支持下,工程部主抓以下工作,来完善各项管理:

(1)工程前期有条不紊:

工程部在xxxxxxx领导下亲为前期奔波,工程部前期专员xxx工程师较好协调各级行政主管部门,较好的运作了xxxxxxx和xxxxxxx心,xxxxxxx项目前期协调工作,为xx副经理、xxx工程师后续施工协调奠定较好基础。

xxxxxxx项目是典型的园区建设,缺乏相关手续,边出图边施工,在此情况下高新区项目部付出了艰难努力,提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门,为项目顺利建设做了大量工作。

(2)工程质量精益求精:

工程部积极从过去施工中总结经验,20zz年5月17日,专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,部门始终以质量控制为重点,对工程项目实施全过程控制,以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,xxxxxxx项目新工艺较多,针对型钢混凝土结构、2。2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况,严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等,取得较好质量控制效果。

同时工程部贯彻执行“四个严把关”,一是严把技术审查关,施工图审查、设计变更会签等,二是严把原材料进场关,对于PE管进场、钢筋进场、型钢柱进场等,实施报验和审查制度,坚决杜绝场外加工钢筋,杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关,坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。xxx工程师、xxx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检,以及和监理跟场作业,防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,组织安全文明施工专项检查,并按规定给予了相应的经济处罚。

为达到质量控制目标和体现经济控制手段,工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等,来约束和完善质量管理。

(3)工程进度分秒必争:

工程部按照公司的一系列目标建设任务,突出工作重点,精心安排工期,积极落实各项工作,加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当,施工进度过缓问题,20zz年9月28日发文xxx《关于xxxxxxx项目施工进度缓慢告知函》,10月12日再次发文《关于xxxxxxx项目加快施工进度督导函》,特别是在资金不到位,进度要保障的前提下,更好的调动各施工单位生产积极性,保质保量完成原定计划。

(4)工程投资从严从细:

开发企业重视投资控制,降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线,严格把关工程批价和现场签证审核。xxx副经理针对雨季汛期多雨,单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度,暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令,造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询,比较造价咨询附带价格最终批价。C20钢筋搭接改为直螺纹连接,节约钢筋23吨,节省造价15万元,已完成地下室浇筑混凝土质量较好,可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管,费用略微增加,但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。

(5)工程设计及时畅通:

工程部始终保持和设计院沟通畅通,设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发,避免影响施工和工程索赔。xxx工程师通过和xxxxxxx院多次联系,出图商讨,重新分配管井增加强电管井尺寸,避免设备管线明装。

针对xxxxxxx设计遗留问题影响施工,xxxxxxx审图时查处较多问题,专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题,工程部专程到北京召集三方会议,解决遗留问题,加快设计进程。

(6)工程制度承前启后:

工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。20zz年8月24日,完成xxxxxxx和xxxxxxx项目部职责上墙,20zz年9月30日,正式开辟每月一期的《工程简报》,20zz年10月份开始对xxxxxxx项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;20zz年11月14日,完成《工程巡检小组》申请。20zz年12月5日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。

(7)工程现场有条不紊:

在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时,工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。xxxxxxx区“建优质安全项目班组”观摩活动,就是工程部全力抓安全,落实五常法管理最好体现。工程人团结一致,认真职守,特别是大荣世纪综合楼二天一夜2250m3的大体积混凝土浇筑,三人轮番值班完成现场施工控制。xxxxxxx为加快施工质量和施工进度,轮流值班住工地,随时解决现场发生问题。

(8)工程建设成效显著:

工程部建设成为学习型部门,提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部14名名专业工程师中,硕士研究生2名,全部本科以上学历。高级工程师3名,中级3名。注册一、二建造师3名,注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。

以上的工作完成确保了20zz年各项工作的顺利开展,这些工作的取得,离不开公司领导亲力亲为的示范,离不开公司领导信任和帮助,离不开工程人的付出,工程人坚定作为xxx应有的承担责任和履行义务。

二、20xx年工作目标:

1、xxxxxxx项目:办公楼主体封顶计划于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至28层。确保“青岛市标准化工地”,计划主体施工至5—6层时,会同xx区质监站完成“新技术应用观摩会”。

2、xxxxxxx项目:xxxxxxx独栋商务楼计划于20xx年6月6日投入使用,主楼部分计划于20xx年10月底施工完成,争创“青岛市标准化工地”。

3、xxxxxxx项目:xxxxxxx项目是解决回迁的政府工程,受xx路高压线入地工程影响,要在电业局完工后实施。据电业部门消息,需要在20xx年6月份开始动工,计划1年内完成单体验收,确保“青岛市标准化工地”。

三、20xx年工作得失:

xx公司已经走过9年发展,已经从最初的原始积累到不断壮大完善,从最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企业文化影响”,推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫,在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法,获取了宝贵的得失经验和需要做大量的工作予以完善。

1、职责不明确,责任不分:

工程管理是一个系统管理统筹安排,对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配,合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确,“谁都管谁都不管都管不好”,谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善,工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。

工程部工作总结和计划【篇3】

一、上年度工作回顾,在以过去的半年里,根据公司制定的工作目标结合工程部07年工作计划,在大家的共同努力奋斗下,基本上完成了全年任务。

1、设备维护方面;

在设备运行管理中,虽然全年没有发生过特重大事件,但是各位在维护保养工作中还不够认真,就向去年4月14号发生的南塔29楼消防管道透水事件,从另一个方面反应出我们的维护意识,正明我们在设备管理方面还存在缺点。希望大家在今年的工作中认真管理好自己负责的设施,设备。用实际行动来回报公司对我们的培养和教导。

2、日常维修服务方面;

根据公司给工程部下达的有偿服务目标,在各位的辛勤劳动下,以圆满完成目标任务,但是;目标是完成了。可是各位有没有想过一个问题,为什么大家辛辛苦苦工作,认认真真做事,到头来得到了什么?是公司的表扬?还是其他部门的认同?都没有得到。那就要我们细心想一想,是我们做的不好,还是工作方式有问题,虚话说的好,“世上有难事,只怕有心人”,我希望各位要转变思想观念,认真总结经验,在今年的服务中,齐心协力,使工程部成为全公司最优秀的部门。

3、在学习新的技术方面;

在去年的学习新的技术方面,从总体上来看,我部门还达不到公司要求,上年度只有一位员工在外部进行过电工知识培训,其他人员没有积极响应公司的号召,进行过个人技能培训,还停留在原有的技术中,根据市场的需要和设备不断更新换代的要求,我们要转变思想观念,不断学习新的技术和知识,来达到人才市场的需要和公司的要求。

4、存在的问题。

工程部在各方面工作中还存在不足,以部门来讲,工程部各项管理体制不够完善,促使员工在无标准无程序的情况下像一个无头的“苍蝇”到处乱碰,为了改善以往工作状况,在今年的工作管理中将实行新的管理制度,完善各类表格,做出操作流程,使各位有据可查,有章可依。以个人来讲,在今年的各项工作中,各位要改变工作作风,提高个人的工作能力,力求将各项工作再上一个新的台阶。

二、下年度计划;

1、设备,设施管理;

对设施,设备维护,保养管理,要求使用新的记录表,,,各班组必须认真履行职责,加强管理,确保设备性能良好,运行安全。每月1-5日前上交报表,记录准确,无差错。如;设备一旦发生自然故障,要求必须填写,注明发生故障的原因,维修的过程,试机的情况,参加人员等,该表实用于各类设备的故障记录。

2、日常服务维修;

为了进一步提高工作效率,减少反修率,对每天的维修单实行登记管理,要求各位提高认识,对各个部门开出的维修单应考虑轻,重,缓,急的因素进行维修,对以完成的维修工作,应尽可能的通知前台,由前台知会租客知道,对大型项目维修,注;(家用电器更换配件,爆水管维修,更换木地板,全屋油漆等),做出明确的费用预算,需完成工时,上报前台,及时督促前台向业主或租客确认,一旦确认应及时根进完成工作。

3、库存材料管理;

仓库管理员应对库存材料分类摆放,详细列明产品名称,对进库出仓材料单据,记录准确,根据每月使用量,及时补充不足材料,零星维修材料,由采购员根据所修产品使用要求,及时采购。

4、工作汇报;

在日常工作中,实行逐级上报制度,是部门领导以按计划安排的工作,完成后登记,是其他领导或部门安排的工作。应先向部门领导汇报,由部门领导做出决定后执行。

工程部工作总结和计划【篇4】

围绕公司总经理室xx年的工作目标及工程部xx年工作计划,整体计划工作基本完成,下面我将xx上半年工程部的工作总结及xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。

一、xx上半年度工程部工作总结

20xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下,xx年上半年计划内工作基本完成。在原有软件基础上,完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案;在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备,保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展,鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训,组织员工参加其他专业知识的内部培训,不断提高员工整体素质。

在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次),重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。xx年上半年主要完成工作具体如下:

(一)皖投家园项目

xx上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等;

(二)望湖城“桂香居”项目

根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。

望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正常,如遇电梯困人事件,被困人员可以短时间得到解救,全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作,保障物业收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目,在公司总经理室的全盘考虑下,工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队,协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地,公司工程部依靠科技信息通道,随时关注项目运行情况,多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训,不断提升当地员工整体素质,为全椒分公司的未来发展引入正规之路。

(四)天下锦城与姚公新苑项目

天下锦城项目刚刚开工建设,为吸取望湖城“桂香居”项目工程设计、施工缺陷的教训,公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论,站在业主使用功能角度考虑,提出了多条合理化建议。认真维护保养置业公司办公场所设备设施,提供满意物业工程服务,为置业公司领导办公提供舒适环境。

姚公新苑属于回迁楼,为了顺利开发承建天下锦城楼盘,回迁楼的分房工作为xx年上半年物业公司的首要任务之一,在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下,公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础。

二、20xx下半年工作计划

根据公司发展战略,望湖城项目即将实行区域化管理,公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案,提前做好各项工作准备,顺利、稳妥完成工程人员集中管理,做好工程维修工具、耗材的统一管理,剔除不称职的工程人员,引进储备各项技术及整体素质比较好的人才,为公司发展献言献策,维护公司整体利益,保障企业良性发展。望湖城“桂香居”原置业公司项目部善后服务即将结束,为确保后期物业服务工作的顺利开展,减小业主对房屋质量的投诉,按照置业公司领导的指示,成立维修整改小组,处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作。维修整改工作结束后,小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组,服务与安徽外滩物业各管理辖区,做好设备设施集中保养、工程类突发事件、工程遗留问题的整改工作。

20xx年下半年没有新的交房任务,公司工程部依据公司总经理室的发展思路,对已经初步走向正轨的园区,进行规范化常态管理,逐步实现物业管理规范化。 xx年置业公司发展迅速,楼盘日益增多,异地项目进一步拓展,物业公司随之拥有新的机遇,管理的项目逐渐增多,下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进,做好项目成接查验与交付工作,做好湖东景园项目及水岸星城的前期工程介入跟进工作。

为体现物业工程管理规范化,体现职能部门的真正作用,精减工作人员,减少部门开支,提升工作效率,认真落实工程部erp工作计划,顺利完成下半年计划工作。工程部通过各种途径,依靠置业公司沟通平台资源,协调好相关公共事业单位,为物业未来发展打好基础。

xx下半年应巩固xx上半年度取得的各项成果,继续加快推进物业工程服务规范化进程,争取在xx年底前,安徽外滩物业所管理的物业项目,工程服务礼仪、服务标准、操作规范、技术能力可以与安徽地区品牌物业公司基本对等。在实际推进中,需注重员工的服务理念、意识、技能上的培训与考核,逐步提高员工整体素质。在培训中,我们依靠鼓励员工参加正规培训机构的培训,依靠置业公司项目组力量组织相关供应商、安装单位对所有工程人员进行各类技术培训,公司工程部自行组织与物业工程服务有关的培训,员工与员工之间的交叉互动学习及交流培训,真正意义上实现培训有效果,培训有进步。xx下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程、工程类突发事件应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工服务标准,使得遇事先得知,事中有预案,处理有经验。

提前做好安徽外滩物业管理的所有辖区公共能耗的统计及分析,从细节着手,从实际出发,制订详细的节能方案并组织实施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用电、用汽等能耗)的消耗,为物业公司节约运行成本,为广大业主节省公共能耗费用的分摊。争取xx年全年度皖投家园项目的节能比攀升至10%,望湖城项目的节能比控制在7%。在望湖城项目暖气使用过程中,我们将积累数据,找出设备操作及节能控制中的不足,做好分析,研究好对策,为冬季供暖工作奠定基础。

在设备设施维护工作中,工程部将督促各客服中心做好xx下半年度的设备设施维护计划,工程部将按照上报的预定计划监督指导设备设施维护保养工作,严查运行及日常工作记录。对设备设施的维护所需的耗材,要求各客服中心提前做好计划,储备少量的易耗材,严格控制维修所需耗材的使用,做到依旧换新制度,做到能不换则不换制度,在节约物业运行成本的同时,保障设备设施的正常运行。

三、小结

“工程设备设施服务管理是外滩物业的核心竞争力,是公司品牌建设的核心”,工程服务管理的规范化是重要内容之一。在规范化服务的基础上,工程部会主动服务于各客服中心,做实事做好事,提升部门主动服务意识,让员工及各服务中心感觉到工程部是在为他们服务,关心他们,支持他们的工作,这样才能真正团结一致搞好物业服务,提升安徽外滩物业品牌。“服务要有意识,指导要有能力”,工程部会把这句话熟记在心,用心的去做好各项服务。依靠置业公司这棵大树,新项目会不断拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之处也有体现,我们部门将一如既往的按照公司的发展战略,总经理室的指导方针,在原有服务能力的基础上不断学习,不断提升,更好的为安徽外滩各客服中心提供服务与指导,让物业公司整体服务水平走上新的台阶,让业主得到最满意的物业服务。

工程部工作总结和计划【篇5】

20xx年时间过半,现将我上半年的工作做简要总结。

回顾半年来的工作,在项目公司总经理的坚强领导下,在工程部领导的热心帮助下,在全体同事的团结支持下,我分管的各项工作都较为顺利的圆满完成,具体体现在:在管理1-3#楼期间,在施工单位的大力配合下,无论从质量、进度、安全文明施工等各项指标都走在了其他施工单位的前列,多次荣获项目公司流动红旗奖,当然我并不认为这就是我的功劳,这恰恰说明我工作当中的不足,因为我深知自己在团队中的经验及能力。平静的湖面练就不出强悍的水手,关心我的领导于是把我调到防洪堤,接手防洪堤后,我深知工作的重要性,紧迫性,必须要在洪峰之前将桩基部分施工完成,才能确保边坡的安全。因为我们公司在这方面已经遭受过损失,为了公司的利益,为了自己的建筑道路更加精彩,我必须要认真对待,绝不能马虎。

可现场实际条件让我几乎绝望了,场地狭小,地质条件复杂,气象条件恶劣,前期准备不充分,经验不足。种原因制约着现进度,从旋挖进场直到第一根桩成型足足花了十多天,当看到第一根桩成型时真的很激动,一路走来的艰辛与汗水在之面前都显得微不足道。到今天止河堤总共51根桩现完成31根桩,占到60.8%,进度基本解决了,怎样控制质量呢?

码头血的教训告诉我量上绝不能出半点差错,进场后就给施工单位灌输质量意识,因为他们才是实际操作者,他们的质量意识很大程度决定了质量的优劣。从定位放线、旋挖成孔,终孔,钢筋笼的制按,混凝土的浇筑每个环节我都严格要求自己要认真对待,也要求监理必须认真履职尽责。一个优秀的地产建筑管理者不仅仅只是关注质量、进度,更重要的是现场安全文明施工,正如杨经理说的安全文明施工才是脸面,我们不单单是为了脸面才去要求安全文明施工,因为安全文明施工与质量、进度是密不可分的,如尚总说的并不矛盾,可防洪堤的安全文明施工一直不尽人意,我有不可推写的责任,我将在接下来的工作中加以改进。

总结过去是为了更好的展望未来,下半年的工作还任重而道远,必须得有计划有准备,我计划在下半年的工作中作到以下几点:

1、从重视,以铁的纪律来要求自己,坚定信念,目前所面临的一切看似困难的困难实际都不是困难,我们要紧密的团结在公司领导面前,做一个有执行力的员工。

2、认真熟悉现场,熟悉图纸,切实为施工单位服务,服好务,配合解决现场技术问,自己的事自己解决,敢于担当,敢于面对,绝不推诿,不上交问题。

3、在保证安全、质量的前提下,抓进度,早日完成防洪堤施工,让公司满意,让政府满意。

工程部:袁*

二零XX年七月九日

工程部工作总结和计划【篇6】

时间飞逝,转眼间半年已经过去。这半年是紧张的半年,也是充实的半年,也是喜忧参半的半年。既有SARS的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这半年来,金证公司的所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,终于迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事。为了公司的上市骄傲和自豪,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。

年初,XX证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基矗之后,负责中关村证券B股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。

从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。

由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品KB32柜台软件系统。三月份,我负责XX证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责XX证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也得到了XX证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河xx石家庄营业部升级到KB32.然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到xx实施xx地区三家营业部(银河xx云景营业部,银河xx大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。

在过去的半年中在各方面都有了一定的进步。通过平时做工程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少,工程量大的情况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求保持24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需提高分析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。

工程部工作总结和计划【篇7】

回顾工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了大厦设备安全正常地运行,保证了大厦水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:

一、部门管理工作。

按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务。

大厦设备设施已经运行20多年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

三、20__年工程部完成主要工作项目:

(一)供配电方面:

1、高压设备检修。(由专业公司进行,20__年未进行)

2、发电机保养:在3月份更换了发电机空气滤清器两只,每月检查油箱油位及检查机油油位,每季度更换水箱水。按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车。

3、电容柜保养:更换烧毁的指示灯18只;在6月份对2#变电容柜进行故障排除;更换2#及3#变电容柜损坏的电容组。

4、低压配电柜:及时更换下列配电柜的触点夹具:3#4#冷冻冷却泵、热水机组、客用电梯、2#及3#制冷主机。

(二)空调设备方面:

1、空调主机的维保、加雪种

2、冷冻泵、冷却泵的维保:视情况对所有泵工作加填料作业,更换1#3#冷冻泵的轴承、油封、水封,对磨损的轴进行加工处理。

3、冷却塔的维保:对4台冷却塔进行更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计12次,其中对4#塔的风叶进行更换作业。

4、部分阀门的更换。

5、风柜维保:按规定进行常规维保;更换磨损的轴承。

6、清洗盘管风机:按规定对客房所有风机盘管做清洗,按工作单对问题风机进行维修。

7、热水机组:对供水的软接头进行5次急修。

(三)消防设备方面:

1、更换4——6台补压泵。

2、对主泵进行维修。

3、部分管道更换。

4、压力接点控制表更换。

工程部工作总结和计划【篇8】

一、本月完成的工作内容:

1、完成了上级交办的各项临时工作任务。

2、完成了园区路灯损坏灯泡的更换。

3、完成了谐园1号空调机组信号线的修复,保证了机组正常运转。

4、完成了水上餐厅及员工餐厅洗碗机的修复,保证了正常使用。

5、拆除了会所会议室及大厅背景板。

6、配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

7、完成了球童室电视及镜子的安装,出发台时钟的安装。

8、完成了所有客房损坏灯泡的更换。

9、配合路桥公司完成了会所出发台南管道漏水。

10、完成了鹭园6号空调机组漏氟问题的焊接修复。

11、完成了大门岗卫星信号天线的安装。

12、完成了会所男更浴池漏水问题的修复。

13、完成了吹鞋器空压机电源线的安装。

16、配合管道清洗公司完成了水上餐厅下水管道的疏通。

17、控制节约水、电,压缩水电能量消耗,按时开关景观照明、路灯及空调机组。

18、配合电力公司、自来水公司抄记水电消耗量读数,对送来水电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部。

二、本月未完成的工作内容及原因:

未完成谐园1号包间增加灯具安装。原因:由于灯具型号市面不好采购,需从厂家进货,采购已联系供货厂家,灯具到货后完成灯具安装。

三、本月工作中存在的问题及处理措施:

1、鹭园6号-7号之间室外地面漏水。

处理措施:以书面报告于业主方,并联系了路桥公司唐经理,通过现场盘查和查看图纸,断定是给排水主管道漏水,近几天此项管道维修由施工单位进行开挖修复。

2、现鹭园5号别墅空调机组出现故障,无法开启正常使用。处理措施:现鹭园5号别墅空调机组已损坏,不能开启正常使用。

检查确定:机组存在漏氟,水流量开关损坏在常闭点,机组在制

热时,由于地源侧水泵故障停止运转后,水流量开关损坏不给机组送信号,机组持续运转,导致机组损坏,此损坏原因属设备机组质量问题。之后又检查了其它空调机组,检查结果:鹭园1、2、7、8、9、10号机组水流量开关无故障,能开启正常使用。鹭园3、5、6、11、12号机组水流量开关损坏,能开启使用。为了避免受水流量开关影响导致机组损坏,以向公司领导报告望近期尽量安排客人入住鹭园1、2、7、8、9、10号别墅。我们已书面报告于业主,已经联系了设备厂家及施工安装单位前来确定原因,修复机组,保证正常使用。

四、下月工作计划

1、完成上级交办的各项临时工作任务。

2、配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

3、部分配件及材料购回后,完成需要维修的工程问题及增加工程事项。

4、配合施工单位完成鹭园6号-7号室外漏水管道的修复。

5、配合空调系统安装单位完成鹭园5号空调机组及水流量开关的修复,保证正常开启使用。

6、对鹭园11栋别墅及和园1、2、3号公馆空调机组进行检修保养。

7、控制节约水、电,压缩水电能量消耗,按时开关景观照明、路灯及空调机组。

五、需公司或其他单位予以配合的工作内容暂无。

六、对俱乐部运营的建设性意见无。

工程部工作总结和计划【篇9】

在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了新的一年,回顾20xx年工作历程,从在友好市场的施工单位到成为铭箭的一名员工,我深深感受到了公司的`蓬勃发展之热气,同事们积极拼搏之精神。

作为工程部的一名普通员工来到公司从8月份到现在已近4个月,刚进公司时候作为一名新员工对新环境新事物都很陌生,并且第一次从事甲方的工作岗位,对岗位工作等都不熟悉。在公司的各位领导的帮助下,对公司的性质、规章、工作模式等进行了全面的了解和认知,同时让我作为一名工程部这个核心部门的一名员工,深深感受到了肩上的重任。

在公司工程部工作中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,具有认真负责的精神,与同事们互相配合,努力完成每一个工作任务。

一、20xx年下半年工作情况

由于来公司仅4个月,通过领导的安排指导下目前主要负责预决算、部门内业及配合其他同事的工作,汇报如下:

1、协助领导配合研发部完成了对创业小区二期、八一新城三期、友好市场、前进新区5#楼工程上住宅楼布局及做法的优化改进和变更,节约公司成本。

2、协助领导完成了对宜居佳苑、服务综合楼开工建设的定位测量和局部规划,配合施工单位进行图纸会审,提出图纸上的问题,配合研发部对设计布局问题处理和完善。

3、与同事协作配合完成了对八一新城三期、友好市场、创业小区二期主体工程的进度质量把控,对反馈的问题协助部门领导与施工单位协调处理。

4、与同事协作积极完成了对甲供材料的分配工作。公司甲供材料种类多,规格复杂,认真负责督促协调,确保了材料到场,质量达标,且不影响工程进度。

5、配合研发部完成了各小区配套工程的规划,完善了水电暖管线图等的各项技术指标,制定施工方案,协调施工单位对八一新城小区、创业小区配套工程施工。

6、协助领导配合公司各部门,完成起草分包及甲供材料等各项协议、合同,确保各小区工程进度不受影响。

7、配合部门同事对各小区施工楼幢进行有效管理,从施工质量、进度、安全、成本及协调方面把关控制,确保工程各项满足验收规范要求,完成了主体分部验收工作,为来年顺利交工给予有效保证。

8、在部门同事的配合下,认真严谨的对创业小区,八一新城小区,前进小区已完成的工程进行验收,复核工程量,协调造价咨询公司顺利完成了前进新区配套工程决算、创业小区一期主体工程决算、创业小区一期配套工程决算、八一新城二期配套工程决算、宜居佳苑预算、八一三期创业二期部分分包分项工程决算等工作。

9、完成了核对统计甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的准确信息并且严谨的多次现场复核,确保公司对施工单位工程款拨付准确无误以及对明年工程计划提供准确有效信息。

10、认真仔细的完成了对友好东路砖厂现场测绘测量,核对施工方垫土反馈的工程量,经过现场复核,完成了对砖厂工程量的复核确定,确保了明年施工计划的有利推进。

11、配合研发部共同对创业小区二期八一新城三期的消防验收资料进行整理收集,保证了研发部对各小区消防验收报审不耽误,明年小区竣工工作不耽误。

12、协调且与施工单位共同完成了八一新城三期、创业小区二期主体工程的变更、经济签证决算信息的核对工作,同时完成了八一新城三期、创业小区二期甲供材料的信息整理,联系协调造价公司报送进行决算。

13、办公室文件、文档资料进行了整理,分项分类统一归档,便于取用,防止“找不见,难找见,分不清”提高工程部工作效率。

二、明年的工作重点

我的专业是工民建,在工程建设施工中有近五年的工作经验,所以明年开工建设的工程和在建工程的整个进度、质量核心以及成本控制是明年的首要工作重点,发挥自己的专长,与同事协作配合完成公司的计划任务,创造优良工程。同时领导分配的其他工作任务、20xx年八一新城三期、创业小区二期、友好市场工程的决算、配套工程的决算工作及竣工验收工作也是重中之重,确保我工程部各工作计划任务的顺利实施。

三、工作中的岗位能力及不足

本职工作中,必须熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格掌握各项施工工艺,质量标准,建筑行业的法律法规。由于我的专业是工民建,专业基本相同,对于勘察、三通一平、图纸会审、主体验收、竣工验收、保修组织工作、施工进度质量控制、建筑成本控制等工作且有数年的工作经验,在进行此类工作时较为擅长。在这近半年的工作中领导给我安排的工作基本均能胜任,部分从未接触的工作也能触类旁通,从陌生到熟悉,从生疏到熟练。

不同于乙方技术能力第一,作为甲方管理能力第一,对于我来说管理方面较欠缺,在本职工作中需要不断的磨练和向同事学习。其次,我个人在工作中较为粗心,不够细致,思维不够缜密,在工作中存在一定的失误,我会在以后的工作中向同事学习并且积极改正,时刻提醒自己。

在工程项目的实施中,工程部对楼幢的功能分析,人性化需求设计分析,施工难度评估等信息直接影响研发部和设计院对楼幢的设计和研发,所以我们的思维模式,创新意识,专业知识等尤为重要,而这大部分对于我来说是曾经工作中从未涉及或很少涉及的,这也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不断的学习和积累经验。

四、团队意识及个人品德等方面素质

工程部是在公司的领导下代表公司履行项目建设的项目管理机构,所以工程部必须是一个高效的的团队并且团队的意识以及团队成员的个人素质尤为重要。要进行高效的工作管理模式,必须提高团队的集体意识,如何提高团队的意识:

1、团队领导以身作则做好各方面的工作,避免产生团队的不信任、不负责等后果。

2、领导的开诚布公,互相信任,与团队成员之间保持紧密合作。

3、提高团队的凝聚力,责任心,忠诚度。

4、提高团队成员业务素质水平。

5、“人心齐,泰山移”团队领导者工作上对成员严格,生活上对成员关心,做好沟通协调工作,保证团队如机器一样有条不絮的和谐运转。

5、团队工作中集思广益,发挥各成员优势,取长补短。

工程部作为建设工程的项目管理方,对于施工方、监理方以及甲供指定方均存在一定的利益关系,所以我作为甲方代表,我会恪守公司规章制度,遵守国家法律法规,明清利害关系,时刻提醒自己拒绝吃拿卡要,不断努力为公司发展做出自己的贡献。

五、对公司提出发展、经营、管理等方面意见

1、工程部能否配一套工作服。工程部每天频繁下工地,公司又规定在单位必须穿工装,这让我部门同事们一天换很多次衣服,但是经常有紧急事衣服来不及换,造成工装脏或者破损,也给公司带来不好的形象。

2、公司各部门岗位职责不清晰,物业公司与工程部、研发部与工程部部分工作没有进行划分,影响工作效率。

一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我会继续不断的努力的。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,努力拼搏打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空,相信在大家共同的努力下在来年中公司的业绩一定会再创新高,取得最圆满的成功!

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档案工作计划和总结九篇


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档案工作计划和总结 篇1

今年,在区委、区政府及上级档案部门的正确领导下,xxx区档案局紧紧围绕省委两化互动、市委五大兴市战略和三最xxx建设目标,全力实施建设西部档案工作先进区战略举措,大力加强档案规范化、信息化、社会化建设,实现了全区档案事业的新跨越、新突破,有效促进了社会经济的和谐健康发展。

一、工作总结

(一)加强馆务建设,不断增强档案的基础承载能力

1.认真做好档案资料的接收整理工作。截至目前,已接收区人大、区政协、区委办、区委组织部等x个单位共计xxxx卷、xxxxx件档案进馆。接收区级各部门、各街镇乡移交的xxxx年照片档案xxx张。

2.认真做好档案信息化建设工作。开展对新进馆民生档案及各类重要档案的全文数字化扫描,完成xxx万页,使我局馆藏民生档案的全文数字化扫描达到xxx余万页,这将极大提高档案的综合利用与服务水平。

3.认真做好档案安全管理工作。建立健全档案安全保管的各项规章制度,落实档案九防工作责任制,确保国家档案的安全。今年重点加强对过渡档案馆的装修建设,目前装修工程已完工,各项安全指标达到相应要求,待设备进场后即可开展大批量的档案接受工作,档案安全将获得更大的保障。

(二)加强档案业务建设,不断提升科学化管理水平

1.狠抓档案规范化建设工作。今年完成了对机关、学校、卫生院、企业等xxx余家单位的档案指导工作;举办了x期共有xxx余人次参加的各类专题培训。完成档案管理规范化建设省级标准达标验收x个单位,使全区档案规范化建设省级标准单位达xxx个;完成省级标准复查验收xx个单位。

2狠抓天府新区建设档案工作。截至目前,全区共有xx个重点项目单位填报了《x市重点建设项目档案管理登记表》(含x个省重项目),共形成各类文件材料xxx卷(册)、xxxx件,图纸xxxx张。

3.狠抓城乡统筹档案工作。积极跟踪城乡统筹目录数据的汇集工作,xx个重要单位已完成目录数据汇集报送。在大面街道开展新农村档案示范工作,并于xx月初顺利通过市档案局验收。积极做好生态移民、农村四大基础工程档案指导工作。

4.狠抓家庭规范建档工作。今年主要是做好生态移民家庭档案服务工作。经过前期的宣传、推广、示范,于今年xx月在大面街道龙安社区一次性完成了xxxx户家庭规范建档的推广工作。

(三)加强档案社会化建设,不断拓展服务民生新领域

1积极开展档案查阅服务工作。今年以来,档案局进一步优化政务中心档案查询窗口服务方式,积极为机关团体、社会组织及个人提供各类档案资料利用服务工作。截至目前,共计接待查档人员xxxx余人次,咨询xxxx余人次,充分体现了档案服务民生的现实功能。

2.积极开展档案史料编撰工作。一是以xxx历史名人王叔岷百年华诞为契机,邀请全国各地专家开展学术研究,形成论文xx篇。二是挖掘地方特色文化,形成《清代东山苏氏家族经济考察》、《契约档案中的法制精神》等多篇论文,并先后在《x市委党校学报》、《文史杂志》、《蜀学集刊》等媒体发表。三是组织编撰《xxxx百年历史记忆(xxxxxxxx)》,已于xx月中旬正式出版。

3.积极开展档案文化宣传工作。一是举办了汽车文化档案图片展,先后在区政府大院、西河滨西社区、龙泉汽车职校等地展出,历时x个月,观展人数达x万余人次。二是委托x师范大学举办了东山历史名人研讨会暨王叔岷百年诞辰学术研讨会,邀请全国各高校、科研院所共xx余名专家对xxx历史文化进行深入研究,《中国社科在线》、《x日报》、《龙泉电视台》等多家媒体进行了深度报道。三是在《龙泉开发期刊》开辟《档案故事》专栏,刊登xx期。四是拍摄专题片《汉学大家王叔岷》,已在龙泉新闻中连续多次播放。

(四)认真开展群教活动,全面提升服务群众的能力水平

1.认真抓好集中学习。组织党员干部集中学习2期、xx学时,收看讲座x期,观看电影xx部,一把手上辅导课x次,副职领导专题辅导课x次。每名班子成员均撰写了x篇以上心得体会及x篇以上调研文章。党组班子先后x次开展大讨论活动,全面完成了省市的x个专题、区上的x个专题的讨论。通过密集的学习,党员干部的灵魂深受触动,党性观念、宗旨意识明显增强,干事兴业的干劲更加充足。

2.深入查找四风问题。党组班子坚持把查摆问题作为群教活动的焦点,全方位、多途径广泛征求见,通过设置意见箱、召开座谈会、专题培训、走基层、换位体验等收集问题及意见建议xxx条,归纳整理为xx条。这些意见的收集,为领导班子找准病症、画准像、定准位提供了有力的原始依据。

3.认真开好两个会议。在开展专题民主生活会及专题组织生活会前,党员干部之间开展了广泛的谈心交心活动,相互帮助查找问题xx个,形成共识xx条。班子成员亲自动手撰写剖析材料,反复修改达xx余次。在此基础上,以整风精神开展了批评与自我批评,达到了红红脸、出出汗的效果。两个会议让党员干部普遍受到了一次严格的党内政治生活锻炼,收到了团结批评团结的预期效果。

4.扎实抓好问题整改。坚持领导带头,依靠群众,紧紧扭住四风突出问题、x+x+x重点问题,一项一项的整改,一件一件地落实,切实用整改问题的实际行动和成效取信于民。目前列入台账的x大类xx个问题已完成整改xx个,其余xx个问题将按计划于今年年底或本届任期内逐一整改完成。

5努力构建长效机制。按照抓常、抓细、抓长的原则,不断健全改进作风常态化制度。对原有制度体系进行了完善,废除过时制度x项,保留管用制度x项,修改完善xx项,新建xx项。初步建立了以服务群众、基层组织建设、财经管理、作风纪律、业务工作为框架的x大制度体系,共计xx项制度。

xxxx年,全区档案工作取得了较好成绩,但同时也还存在差距和不足,如企业档案工作规范化覆盖率还较低、档案馆藏资源不够丰富、档案开发利用的力度还不够大等。我局将继续努力,克服不足,发扬优点,夯实基础,突出特色,为三最xxx建设多做贡献。

二、工作计划

(一)加强档案基础建设。一是在区委区政府的领导下,积极推动区综合档案馆的建设工作,力争完成选址、规划、设计等前期工作;二是做好天府新区龙泉片区项目建设档案业务指导,建立x-x个重点建设项目档案规范化管理示范点;三是做好新农村建设档案工作,重点抓好生态移民工作中档案的收集、整理、归档、管理与利用;四是继续加强档案人员业务培训,不断提高档案工作者的素质和能力;五是继续发挥政务服务大厅档案查询中心作用,更好为社会服务。

(二)加强档案信息化建设。一是依托xxx区档案局网站,将可开放的馆藏资料、档案管理规范、档案法律法规等进行上传,实现资源共享;二是推进电子文件备份中心建设,促进档案管理数字化、现代化上新台阶;三是启动xxx区城乡档案信息资源共享工程建设,开展档案查询入镇进村(社区),并完成xx个示范点建设。

(三)加强档案规范化建设。一是加强档案业务指导工作力度,全面提升各级党政机关、社会团体、企事业单位的档案管理水平,促进档案规范化管理上档升级,力争完成xxx个以上单位的档案升级达标复查。二是继续做好万户家庭规范建档工作,不断总结经验教训,在生态移民、城镇居民家庭中完成xxxx户以上家庭建档任务,最终完成我区档案事业发展十二五规划提出的万户家庭规范建档目标。

(四)加强档案文化宣传。一是启动xxx历史名人李流谦《澹斋集》的编撰工作,并形成初稿;二是筹备明蜀王陵与东山民间文化信仰研讨会;三是举办田园龙泉、幸福龙泉档案图片展;四是继续研究xxx历史名人王叔岷,争取更多成果问世;五是与《龙泉开发》期刊合作,开辟《龙泉档案故事》专栏,力争刊发xx期以上。

档案工作计划和总结 篇2

时光流逝,岁月匆匆,转眼间,20__年即将过去,回顾一年工作历程,我历历在目。结合本人工作实际情况,现将个人一年工作总结如下:

一、一年工作情况汇报:

一年来,在两位站长的正确领导下、在站长和各位师傅的关心帮助下,20__年我肩负着本站档案管理员、生活管理员、基建员的重任。在工作任职期间,本人能够严格要求自己,认真遵守站内各种规章制度,按时完成站内交办的工作任务。

标准化档案整理情况:按照县公司统一要求,20__年档案已分类装订,烟农户籍化档案已填写完毕。20__年档案除暂时还未能够整理的情况下,其他档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管,做到了电子、纸质同步。根据县烟叶分公司第二次标准化档案检查,结合本站实际所存在的问题,正在进行全面的整改。

生活开支情况:结合站内实际情况,做到细开支、精开支,避免一些不合理开支,并把每月的日常用品和食堂原料开支总额情况,以报账形式,通过两位站长审核票据、签字审批后,并在站内每月工作例会上进行公布通报,接受大家监督,做到帐目清楚、公开透明。

基建情况:今年,根据国家烟草局提出地“以减少面积、提高烟叶质量为主”地工作方针,20__年基本无其他基建项目。除开需对以前建设的密集式烤房设施设备、管网、水池、水窖等加强管护外,组织协调烟叶大棚建设。

二、脚踏实地,认真做好本职工作:

一年来的工作实践使我体会到,做好任何一项工作,都需要付出辛勤的劳动汗水。在工作中,我努力从每一件事情上进行经验总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向师傅们学习,吸取他们的长处,反思的自己不足,就能不断提高业务素质和业务水平。我认为干好工作并不是一件容易的事,在干好工作的同时就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所具备的职责和应尽的责任。摆正位置,严格遵守职责。只有把位置任准,把职责搞清,从小事做起,踏实做事、诚实做人,克服各种困难,脚踏实地工作,才能做好本职工作。

三、加强自身学习,努力提高工作业务水平:

我越来越深刻地认识到知识的欠缺,平时多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,用知识不断武装自己的头脑,并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。

四、工作中存在的问题与困难:

一、因本人业务水平不是很高,导致公司环节检查时因部分档案整理不齐全,影响了整体工作效益,需在以后工作中加强改进。

二、业务水平和工作效益有待进一步提高。

三、需加强理论学习,提高自身素质和工作业务水平。

四、因每次在站内工作例会中,各位师傅们的汇报材料上交不及时或未上交,从而导致档案检查扣分原因之一。

五、今后工作努力方向:

针对本人工作中存在的问题,加强改进,注重实效,不断努力提高工作效益和业务水平,力争取得更大的工作新成效。

总之,半年以来,虽然取得了一定的工作成绩,但也存在着许多不足,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请两位站长和师傅们给予原谅。针对我个人在工作、生活中存在的问题和不足之处恳请两位站长和师傅们给予批评和指正。

3.档案管理工作总结

为扎实做好干部人事档案整理工作,按照市委组织部规范化整理相关要求,我局立即成立了工作领导小组,安排专人对我局13位干部的人事档案进行了详细核对、分类整理、查漏补缺和资料完善,现将档案整理工作总结如下:

1.提高认识,增强责任感。

干部档案工作是党的干部工作的重要组成部分,是干部个人经历和社会实践的记录,是干部思想品德、业务能力和各项工作的具体反映,是培养和考察选拔干部的重要依据。按要求做好干部人事档案整理工作,是向党的事业负责,向干部本人负责。

2.领导重视,责任到位。

我局成立了以党组书记、局长陈晓为组长,党组成员、副局长田充为副组长的工作领导小组,安排专人负责此项工作,本着高度的责任心,对干部人事档案中缺件、缺项、缺章等问题经查证后进行了补充,对材料中前后冲突、记录不清等问题进行了逐一核实。

3.查漏补缺,修正完善。

我局共有干部16人,除3人档案保存在人才交流中心外,其余13位干部人事档案均存在以下问题:

毕业生登记表、成绩表缺件,入党材料遗失,《干部履历表》缺版,年度考核材料不齐,参加培训无记录,以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和工资材料缺失,部分材料缺章等。

在档案整理过程中,严格按照《干部人事档案审核工作检查验收评分表》要求详细核对,针对档案中普遍存在的材料不齐全、填写不规范、前后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善,共补充学历证明6份、《干部履历表》2份、《任职审批表》6份、入党申请材料9份、个人考核材料41份、19_年以后工资材料10份、专业技术资料证2份、参加培训材料1份、获奖励材料1份,补贴照片5张,补盖公章16份,基本解决了我局干部人事档案遗留问题。

4.总结经验,改进管理水平。

通过此次干部人事档案整理工作,我局在总结经验同时应不断加强档案人员的思想教育和业务培训,使干部档案材料逐步达到内容完善、材料精练、规格统一、利用方便的要求,不断提高档案管理工作的标准化和科学化,使我局干部档案管理工作上一新台阶。

档案工作计划和总结 篇3

半年来,县档案局(馆)工作在县委、县政府和上级主管部门的领导下,坚持贯彻党的“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,并根据X委办[215]55号《新时期档案工作意见》,在年初制定了“六抓、六重点”,“三加强、三提高”,“一继续、一中心”档案工作思路。上半年,我们抓落实、抓重点、抓创新,全力加快“依法治档、规范管档、科教兴档、方便用档、新域建档”的步伐,稳步推进档案事业各项工作的有序开展,全面推进全县档案事业平衡发展,档案工作取得了新的成绩,有了新的突破。

一、大力开展档案法制宣传,提高全社会档案意识

今年以来,我局从抓法制宣传入手,积极开展多渠道、多形式档案法制宣传活动,营造学法、守法、用法氛围。为扩大档案法律法规宣传面,抓住档案目标管理认定等有利时机,充分利用社会力量,通过协作组长发动各单位文档人员宣传档案法,提高档案工作知名度。并融宣传于平时业务指导工作中,业务指导人员能到一处即用典型的利用效果实例开展宣传工作,不断提高全县各机关和事业单位领导干部、个私企业主、社会团体负责人的档案意识,明确法律责任,进而要求他们建立档案工作制度,落实档案工作人员,配备档案工作设施,保障档案工作顺利开展。培养公务员、专业技术及管理人员的归档意识,明确须按规定对文件材料及时归档的责任。邀请来自各条战线的档案协作组长召开了座谈会,广泛征求各社会各界对档案部门的意见和建议,并对新立卷归档方法进行业务探讨。通过深入广泛的宣传,不断优化档案工作社会环境。

干好档案工作,不仅需要无私奉献的精神,更需要大张旗鼓的宣传,赢得社会的理解与支持,这是我局的共识,把档案宣传工作摆到档案事业的重要位置。宣传工作中做好,一是宣传领导;二是宣传群众;三是宣传同行。二五年完成省局下达的征订任务,荣获征订《浙江档案》二等奖,连续十年获全市第一,连续六年获全省先进个人。在丽水日报、浙江省档案学会各刊登录用论文一篇,《浙江档案》第一期论文一篇《抓好重大社会活动档案工作势在必行》,录用信息8条,《档案信息》2篇。《畲乡档案》出刊三期,特刊一期,及时反映了档案局的保持共产党员先进性教育活动情况及局馆工作动态。并利用现代化的宣传工具,如我局创办的畲乡兰台网、现行文件查阅利用中心,原创文秘材料,尽在网络。及时地向社会公开档案工作的信息与动态,努力做到档案宣传工作电视上有影,电台广播上有声、报刊杂志上有名、领导群众心目中有位置。

二、档案馆内业务有序开展

1、20XX年扫尾工作。一如继往地开展档案的接收工作,把丰富馆藏落到实处。档案馆作为永久保管档案的基地和科研及各方面工作利用档案史料的中心,毫无疑问,档案馆业务是档案馆工作的重中之重,为使业务工作落到实处,我们从丰富馆藏入手,使馆内业务工作富有特色。根据《中华人民共和国档案法》第十一条关于“机关、团体、企业、事业单位和其它组织必须按照国家规定,定期向档案馆移交档案”的规定,今年组织接收了梅岐、郑坑、毛洋、雁溪、澄照、大际等乡镇满1年档案,圆满完成全县除滩坑库区以外的2个乡镇存放满1年1多卷档案接收工作。

2、档案馆日常工作。有人说,档案保管工作简单,只要看管好,不丢失就行了,这是对档案保管工作的不了解。档案保管工作是一项科学性和技术性很强的工作。档案工作的最终目的是为了利用,是档案工作服务于经济建设、服务于社会的一个缩影。做好接待利用工作,更是实现机关效能建设最直接方式,接待利用人员自始自终做到“一张笑脸相迎、一张椅子让座、一杯热茶解渴、一份满意答复”。半年来,共接待利用档案资料75余卷次,3多人次。

三、积极开展业务指导工作,努力提高全县档案工作水平

档案业务指导工作的好坏直接关系到全县档案工作整体水平,为确保全县档案业务工作抓紧、抓实、抓出成效,并发了景档[215]1号文件,重新明确四月份归档月制度,要求各机关、团体、企事业单位按收集齐全、分类合理、编目科学、订美观、利方便等组卷要求,做好工作。为确保案卷质量,根据各单位文档人员的具体情况,有针对性地采取了分别指导、集中指导和代立卷相结合的方式。半年来,已对教育局、审计局、工商联、财政局、交通局、工会、民政局、党校、老干部局、人事局、梅岐乡、澄照乡、机要科等单位进行了立卷归档指导。

档案目标管理活动是促使档案工作走上制度化、标准化、规范化、法制化管理轨道的有效手段。为使这项工作有新的突破,年初,我局就将做好档案目标管理的动员、指导作为全年重点工作列入计划,在做好日常工作的同时,侧重对机关档案目标管理工作进行组织发动,强调档案目标管理工作的重要作用。半年来,景宁县档案目标管理再传佳绩,在X地档[215]7号文件,档案工作目标管理市一级认定单位中XX县财政局、地税局、景宁县地方税局第一税务分局、景宁县地方税务局第二税务分局、景宁县地方税务局稽查局以优异成绩通过认定,也是达标率最多的一个县。通过目标管理工作,进一步提高了各单位领导的档案意识,促进了档案工作规范化建设。在此基础上,这四家单位力争在20XX年更上一层楼,达到省二级标准。日前,县财政局、县交通局已经开展了档案目标工作,局业务指导同志对这两单位进行蹲点指导,保证目标管理工作顺利进行。同时,为了更好地指导档案工作,局领导十份注重干部队伍的素质教育和业务知识更新,在经费困难和人手不够的情况下,抽调了六位业务骨干参加了市档案局组织的档案业务知识更新培训班,重点培训了《电子文件归档与电子档案管理》及《归档文件整理工作实务》。一人参加县委组织部组织的党外、少数民族、妇女干部培训班。通过培训,整体素质得到很大提高,服务意识和服务本领不断增强,求真务实和艰苦奋斗精神得到进一步发扬。

四、加强对档案工作的领导,进一步加强新时期档案工作。

积极贯彻落实省委、市委关于加强新时期档案工作的意见精神,县委办、县府办以景委办[215]13号文件的形式对X委办[215]55号《关于进一步加强新时期档案工作的通知》进行了转发,进一步宣传了档案工作。档案工作被列入20XX年全县岗位目标管理责任制考核,在减分项目中分别占2、3分值,考核内容包括管理体制、业务建设、开发利用三部份,考核由县档案行政主管部门组织实施。为进一步加强档案工作,提高依法治档水平,不断把我县的档案工作推向规范化、标准化、法制化、科学化的管理轨道迈出了扎实的一步。

六、社区档案工作进一步得到加强。随着社区建设的快速发展和社区作用的日益显现,对社区档案工作、重点工程、民营企业档案工作进行了业务指导和调研,并形成材料上报市局。

七、在抓好本单位内部管理和档案业务建设的同时,围绕县委、县政府中心工作,认真组织开展了文明创建、安全保卫、信访、联系村、“三八”妇女节、结对生等各项工作,在4月15日身患再生障碍性贫血的吴建平父亲来单位要求捐款,李敏敏副局长带头个人捐款,局馆人员闻讯也纷纷向吴建平父亲表了自已的一份心意,共计捐款2多元。5月26日,档案局全体人员慰问了贫困生XXX同学,并带去了“六一”节日问候和礼物。及时完成县委、县府交办的各项临时性工作任务。

明年工作思路

20XX年工作,继续坚持贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,努力抓好档案工作工作:

一、强化档案法制宣传,开展执法检查,加大档案监督力度。

二、召开协作组长会议,开展业务交流。

三、加强全县档案业务指导,举办业务培训班。

四、抓好社区档案工作,加强对试点社区档案的管理和指导。

五、组织开展对重点档案、民营企业档案调研工作。

六、继续抓好档案目标管理工作。(财税局、交通局)

七、乡镇满1年档案消毒上架对外开放工作。

八、加强现行文件中心工作。

九、对机关、乡镇年度考核工作。

十、创建工作、联系村工作

档案工作计划和总结 篇4

区档案局关于2021年度工作总结及2022年度工作打算范文

今年以来,xx区档案局在区委、区政府的正确领导和市档案局的大力关心支持下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕区委、区政府中心工作,坚持以服务经济社会发展为主线,以我区综合档案馆升级达标迎省评估为契机,以获得xxxx年全市档案工作先进单位为动力,发挥党建引领作用,狠抓机关干部作风建设和整体素质的提升,统筹推进档案资源体系、档案服务利用体系、档案安全体系“三大体系”建设,着力提高档案工作规范化、法治化、信息化“三化”水平,积极履行好“为党管档、为国守史、为民服务”的神圣职责,不断提升档案服务水平。我局的做法亮点得到上级档案部门的充分肯定,有x篇信息被《中国档案信息网》采用、x篇在《当代x》刊登、xx篇信息在《x档案信息网》刊登,其中《养成良好习惯,不断推动档案工作向前发展》《做好机关档案工作要强化办公室主任的责任》在省业务交流栏目刊登;有xx余篇信息被市档案局采用。

一、主要工作回顾

(一)做好党建引领、迎评考核和人才队伍“三方面”工作,增强档案事业发展活力。一是发挥党建引领作用,打造xx兰台铁军。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前首要政治任务来抓,坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。加强支部建设,坚持“三会一课”制度,全面加强和规范党内政治生活。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展党员活动主题日、党员政治生日活动、网络区党建活动以及诵读红色家书活动,赴社区开展党建共驻共建活动、党员志愿服务活动,做好意识形态方面的工作,教育引导党员档案工作者树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,确保档案工作始终沿着正确政治方向前进。加强干部作风建设,成立了以局长为组长的干部作风大转变教育整治工作领导小组,坚决贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示,制定了《区档案局干部作风大转变教育整治实施方案》,坚持抓常抓细抓长,持续加强作风建设,组织党员对照“怕、慢、假、庸、散”等问题找准病灶,抓紧落实整改,狠抓良好习惯养成。组织学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,树立以人民为中心,全新全意为人民服务的工作理念,自觉接受党的纪律约束,提升党性修养。二是以创评工作为契机,推动档案管理提质增效。根据省、市档案局要求,我区综合档案馆xxxx年要通过省档案局档案工作规范化管理评估,创建省二级县级综合档案馆。我们认真对照《x省档案工作规范化管理办法》和《x省市县级综合档案馆业务建设评价办法》,进行自我评价,逐条逐项自检评分,找出存在的问题和不足,重点从保管条件、业务建设、信息化和开发利用等方面进行查漏补缺,预计xx月前基本整改落实到位。继续争取区领导的关心和支持,将档案工作纳入xxxx年度区委区政府实绩考核项目,激励各单位创先争优,使档案考评工作成为引导业务方向的“指挥棒”、落实工作责任的“加压泵”。三是加强和改进档案人才培养工作,提升档案干部队伍综合素质。争取到编办支持,我局成功招考了一名公务员。同时要求各立档单位保持档案人员的相对稳定,切实解决档案工作人员各种实际问题和后顾之忧,充分调动档案人员的工作积极性,积极创造拴心留人环境。积极组织参加上级档案部门举办的培训班,不断提升我局机关干部整体业务素质,今年我局馆长参加了x月份全国县级综合档案馆馆长培训班,推荐了两名业务骨干参加了省档案局x月下旬举办的培训班。同时按照分级分类、务求实效的原则,有计划、有针对性地采取集中培训、编发培训资料等多种形式,满足新时期全区档案人员知识更新和能力提升的需求。

(二)主动作为,自觉融入区中心工作。一是做好精准扶贫工作。区档案局成立了领导小组,由局长余样明任组长,经常组织班子成员下到扶贫点白塔渠xx村,按照区扶贫开发领导小组部署的春季攻势、夏季整改、秋冬会战的要求,开展精准扶贫工作,与贫困户结对子,深入农户家中,及时掌握信息,宣传党的方针政策、脱贫攻坚相关政策和知识,了解农户需要,帮助贫困户理清发展思路,解决实际问题,在保障措施上一个不落,在就业扶贫、产业扶贫上寻求突破,倾听呼声,排忧解难,确保了每一户贫困户稳定达标,获得了贫困户好评。在春节、端午、中秋节前开展了入户走访慰问,每户扶贫户给予近xxx元的慰问品。筹建x万元资金与仙塘村用于解决贫困户生活上遇到的困难。同时,与区扶贫办对接,做好全区精准扶贫档案管理工作。二是积极参与联建共创活动。按照区里的统一部署,局长余样明亲自带队,做好本局责任路段及四周环境卫生整治工作,做到重点月份天天蹲守,一般月份天天巡逻,多次得到区文明办的肯定。同时,单位在每星期五开展环境卫生大清洁行动。三是积极做好新农村建设的相关工作。按照市、区关于做好社会主义新农村建设工作的相关要求和部署,我单位紧紧围绕农业发展现代化、基础设施标准化、公共服务均等化、村庄面貌靓丽化、转移人口市民化、农村治理规范化“六化”建设,科学统筹推进农业生产、农村生态和农民生活融合发展,结合帮扶点实际制定切实可行的帮扶工作计划,明确帮扶工作目标和任务,积极履行职责,组织指导参与美丽乡村建设。重点抓好六改(改水、改厕、改房、改栏、改塘、改习惯)和六网(路网、沟网、洁网、绿网、亮网、线网)建设,努力实现村庄洁化、绿化、亮化、美化、文化。所挂点xx镇x村的两个自然村的工作得到市督查组的充分肯定。

(三)以档案“三大体系”建设为重点,夯实档案事业发展基础。一是推进档案资源体系建设,着力丰富馆藏、优化结构。印发了《xx县档案局关于开展xxxx年档案整理“五集中”活动的通知》,继续采取集中人员、集中时间、集中地点、集中指导、集中验收“五集中”方式,分七批次对区直各党政机关、人民团体、企事业单位xxxx年度形成的未整理的文件材料进行集中指导整理,整理完毕由区档案局集中验收并开具验收证明。此项工作基本结束。下发了《关于做好档案移交进馆工作的补充通知》,重申要求各立档单位(含二级单位)将xxxx年以前(含xxxx年)形成的本级及上级业务主管部门、下属业务部门在党务、行政和业务工作中形成的应长期(或xx年)和永久保存的档案(包括会议记录)以及具有保存价值的资料按照接收标准、质量和时间节点移交进新档案馆,同时点出了一些单位不能按时移交的主要原因。目前共有xx个单位完成了文书档案移交进馆任务,有近xx个单位委托第三方进行历史档案整理移交。截至xxxx年xx月底,馆藏量达xxxxx卷、xxxxx件,其中今年新增xxxx卷、xxxxx件。以两办名义印发《关于在撤县设区过程中加强档案管理工作的通知》,特别是在xx结束县级行政建制的关键时刻,部署了档案收集整理工作,保存好“xx县”历史。目前,撤县设区文书档案和活动音像照片档案已移交进馆,更换下来的“xx县委员会”、“xx县人民代表大会常务委员会”、“xx县人民政府”、“中国人民政治协商会议xx县委员会”“xx县纪律检查委员会”、“xx县监察委员会”等重要单位门牌统一收集进馆,旧印章于明年x月统一移交进馆。今年是毛泽东同志《七律二首·送瘟神》发表xx周年之年,也是全国血吸虫病防治工作会议在xx区召开之年,为以实际行动弘扬血防精神,助力全国血吸虫病防治工作会议,区档案局主动请战,协调配合,就查找中央领导批示文稿,咨询中央档案馆,并协助区血防站做好文书档案整理归档和移交进馆工作,力所能及地参与到庆祝活动系列工作中来。联系区改革办和区总工会,计划将庆祝改革开放四十周年摄影展照片移交进馆。了解掌握xx镇、xx镇特色小镇建设档案工作开展情况,要求各特色小镇贯彻好《x市特色小镇建设档案管理办法》,结合自身“特色”,明确特色小镇档案资料的收集范围和保管期限,健全档案管理体系,加强档案工作规范化管理,确保各种门类、载体档案收集齐全,整理规范,妥善保管,助力特色小镇建设。深入区国土局指导宅基地制度改革试点档案收集整理工作,在市档案局指导下编写了《宅基地制度改革试点档案整理办法》。落实国家、省市县有关精准扶贫档案工作的文件要求,做好市档案局精准扶贫档案专题调研工作,总结工作经验,发现典型和问题,强化工作责任意识,纵深推进精准扶贫档案工作。主动介入,靠前服务,及时掌握区域重点企业和重点建设项目档案工作情况,做好重点建设项目档案登记、业务指导、跟踪服务工作,及时向市档案局上报相关资料。深入工业园区、眼镜产业园监督指导,推动企业档案规范化、信息化管理。实地督促社保局、医保局整理移交档案。二是推进档案服务利用体系建设,强化档案社会化服务。深化档案“最多跑一次”改革,以区编办公布的权力清单和公共服务事项为基础,对照上级部门事项目录,梳理出包括档案查阅服务等“最多跑一次”事项xx项,并将相关事项的办理流程和所需材料在“x政务服务网xx分厅”上进行公开,承诺在申请材料齐全、符合法定要求的情况下“最多跑一次”。采取现场申请、电话预约、网络咨询等方式,完善档案数字信息资源库,针对馆藏不同类别的档案查阅权限,特别是有关非跨馆类民生部分的档案查阅流程,从便民快捷服务的角度出发,结合在查阅利用服务过程中群众反馈的意见建议,进一步梳理和简化。贯彻执行《x省综合档案馆档案查阅场所建设规范(试行)》,完善档案查阅场所功能,配备相应设施设备,打造规范、统一的档案服务窗口,提升档案部门形象,满足人民日益增长的档案利用需求,提高了群众对档案利用服务的获得感和满足感。截至xx月上旬,共接待查档群众xxxx余人次,调阅档案、资料xxxx余卷近xxxx件次,为群众解决省道征地山林纠纷、干部人事、教师招录身份认定、烈士身份确认、企业改制职工身份认定、下放知青时间鉴定、地名由来、政策查询等具体问题xxx余件。坚持以人民为中心的发展思想,积极落实档案部门“放管服”改革服务民生的要求,计划在今年年底前建成区域平台应用与民生档案“一站式”查档服务点,实现联网通办,为社会提供馆际间民生档案跨馆出证服务,实现民生档案利用“最多跑一次”。目前已张贴《综合档案馆馆藏民生档案远程利用办事告知》等制度,明确了服务大厅(室)相关责任人及其岗位职责,制作了“全省民生档案‘一站式’查档服务点”标示牌,待民生档案目录数据库、全文数据库建设和上传完毕验收后,配备全省档案纵向业务网专用终端计算机、身份证阅读器、扫描仪、打印机等必要设备。加大编研工作的开展,制作了《档案利用案例》,与血防红旗干部学院合编了《血防资料汇编》。按照打造档案安全保管基地、爱国主义教育基地、档案利用中心、政府信息查阅中心、电子文件中心“五位一体”功能的新型公共档案馆的要求,利用数字化项目结束后腾出的场地建成资料保管室、展览室、阅览室和特藏室,将xxx余箱资料报纸杂志和xxxx余册赠书变成可以利用的活资料。三是推进档案安全体系建设,筑牢档案安全“防火墙”。建立完善档案安全管理各项制度规范,努力做到档案工作开展到哪里、档案安全制度就覆盖到哪里。为应对上年度多雨潮湿天气,有效防止潮湿对库房内的档案带来的危害,确保特殊天气下的档案完整安全,联系专业人员对库房内的电线、空调、除湿机等设备进行检查修复,调试好温、湿度智能控制系统,定期更换、及时更新防霉、防虫等干燥、杀菌剂、防鼠药,不间断的加强对库房日常巡查管理力度,每天至少二次并做好记录,每月xx日定为“档案安全日”(如遇双休日或节假日,提前至假前最后一个工作日)。同时发出通知要求各单位承担起责任来,开展好安全定期自查,积极做好档案室除湿防潮工作。积极做好档案信息系统、数字化加工安全监管工作。

(四)不断提高档案管理规范化、档案法治化、档案信息化“三化”水平,增强档案事业发展质量。一是积极推进各单位档案室标准化建设,做好档案工作规范化管理工作。高度重视档案室基础设施建设,按照去年区政府对机关档案室基础设施建设提出的指导意见要求,落实档案用房功能要求、库房面积要求、档案库房荷载要求、档案用房布局要求、档案库房门窗要求、档案库房安全防护“十五防”要求、档案装具要求、档案管理设备的配置要求、档案信息化建设要求等,落实档案室查档指南、档案保密制度、档案收集、整理与编目制度、档案管理制度等基本制度。规范基层档案管理工作,提高档案服务质量,通过推进各单位档案室标准化建设,进一步增强档案服务经济社会,惠及国计民生功能,充分发挥档案在城乡建设、征地拆迁、土地纠纷、林权争议、退休养老、职级并行、完善个人档案等方面的重要作用,使全区档案规范化管理再上新台阶。指导机关、企业、事业单位对照《x省机关、企业、科技事业单位规范化管理标准》,开展档案规范化管理工作,狠抓基础业务建设、制度建设、硬件设施、档案资料、软件运用等重点工作,推进文书档案、专业档案、会计档案、科技档案、照片档案等各载体档案的规范化管理,在此基础上做好等级申报,树立了一批先进典型,充分发挥档案工作规范化管理等级评估的激励、推动作用。目前有检察院复评省一级档案室、农业局申报省三级档案室。二是持续加强依法治档,提高档案管理法治化水平。强化依法监管,完善了“五集中”指导、巡检抽检、在线督导等各种监督指导机制,积极开展针对突出问题、热点问题、重点领域的专项监督检查,推动各项工作部署精准落实。为进一步了解全区各单位档案收管用的实际情况,促使各单位加强档案日常规范化管理工作,根据《xx县推进行政检查“双随机一公开”工作实施细则》,通过“双随机一公开”系统,按照xx%的比例随机抽取了xx家检查单位,并于xx月中下旬内完成对xx家单位的执法检查,对问题较多的单位直接下达了整改通知书。认真贯彻落实“七五”普法宣传教育规划,并按照国家和省、市相关部署要求,结合实际,以档案宣传“六进”为抓手,开展了以“档案见证改革开放”为主题的“走进档案馆---x·x国际档案日宣传活动”,安排各单位档案员和部分市民参观县档案馆库房和馆藏档案数字化项目现场,组织人员参加国家、省档案部门开展的“档案见证改革开放”主题征文活动。为开展档案宣传,县档案局征订了国家档案局编写的《小红的兰台奇遇记》漫画宣传资料,印制了《档案知识宣传单》,制作了微信宣传PPT《xx县档案局带您熟悉国际档案日》,并准备了xxx个市档案局制作的档案手摇风扇作为小礼物赠送给市民。申请报名参加由区普法教育依法治区工作领导小组办公室牵头举办的“xx˙x”法治宣传日活动。三是抓好档案数字化工作,促进档案信息化建设。探索开展档案网上服务新途径,及时向区政府网站上报更新档案利用服务项目和工作信息,构筑档案信息资源互联共享的服务平台。督促数字化档案外包企业于x月份按期完成了xx万画幅、xxxx条案卷级目录、xxxxxx条文件级目录的馆藏纸质档案数字化扫描工作,覆盖了文书、知青、房地产证、山林权证等多个档案类别,历史跨度xx余年。区档案局“三管齐下”开展数字化档案的质检工作,即由档案数字化第三方外包服务公司、第三方质检公司、区档案局共同对数字化档案进行质检,最大程度地降低数字化档案的错误率,加强对档案数字化成果质量、数字化过程中档案实体和信息安全的监督指导。从第三方质检公司--省档案馆数字化项目质检中标企业x优文信息科技有限公司对档案数字化对象实体的整理还原、元数据及目录数据和形成图像文件质量等项目实施情况的质检反馈情况来看,档案数字化成果质量总体较高。区档案局安排专人进一步对数字化情况进行了抽检,印证了其质检结果。由于知青类民生档案查阅和出具档案证明是日后开展的民生档案远程利用服务事项的重要内容,已要求档案数字化第三方外包服务公司重新进行整改,以保证无错误率。联系数字化公司免费赠送一套网络版数字化管理系统。指导区法院对法院专业档案进行数字化扫描,联系区国土局按照标准对不动产登记和国土资源档案进行数字化扫描,帮助区房管局联系第三方数字化公司补扫部分房产档案。

虽然我局干部一年来不敢有丝毫的懈怠,人人为档,天天谋档,但由于全区档案工作整体发展不平衡,一些单位的档案工作与新形势新任务新要求有较大差距,还存在很多需要加强和改进的地方,主要是一些单位对档案工作认识不足,不重视档案工作,认为档案是幕后服务性工作,工作不显山露水,对人、财、物投入不够,不注重档案员的配备和培养;有的单位档案室紧张、设施简陋,档案安全保管条件差,安全保管隐患大,发生了档案霉变损毁要追责时就把责任一股脑往前任推,“惩处一例警示一片”难以落实;有些单位以“工作忙、没时间”为借口,工作“拖拉等靠”,档案收管用习惯养成差,档案收集不完善、整理不及时、归档不符合要求、管理不集中、移交不按时,会议记录、实物档案等不入档,专业档案、科技档案、音像档案散落于职能科室或有关人员中,对所属单位的档案没有依法依规监督指导到位,不闻不问;档案工作围绕中心服务大局的主动性和创造性还不够,切入点还不多;档案信息化建设相对滞后,专项经费比较短缺,等等。这些都有待我们在今后的工作中逐步加以解决。

二、工作安排

机遇和挑战始终考验着我们的意志和毅力,责任和使命不断激发起我们的智慧和担当,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,在新的历史条件下,以更强的政治责任感、使命感和更饱满的工作热情,以“无须扬鞭自奋蹄”的境界,不忘初心,牢记使命,开拓创新,务实重行,上下同欲,和衷共济,勇于创新,攻坚克难,撸起袖子加油干,继续做好xxxx年的各项工作,积极开创xx区档案工作的新局面。

xxxx年全区档案工作总体要求是:全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照区委全会和全市档案工作会议部署,坚持以服务建设富裕美丽幸福现代化xx为主线,抓好“六个坚持”,继续加大档案资源建设力度,加强档案安全体系建设和法制宣传工作,提升档案服务利用水平,积极履行工作职责,奋力开创全县档案事业发展新局面。

主要工作安排:

(一)坚持法治为先,加强法制宣传。严格执法,提高依法治档的自觉性,为档案工作创造良好的法制环境。一是要加大档案普法力度。深入推进“七五”档案普法宣传,注重对档案从业者、档案利用者等重点人群开展针对性的普法宣传服务,推动档案普法与群众文化和社区公共服务相结合,促进全民档案法治意识提升。落实“谁执法谁普法”责任,做好“x·x”国际档案日和“xx·x”全国法制宣传日普法宣传活动,用好微信、《x档案》等传播平台,构建线上与线下、传统与现代相结合的全媒体宣传格局,力争在提升全区档案法制意识方面取得新效果。二是加大执法检查力度。继续开展“双随机一公开”档案执法检查,跟踪xxxx年度检查中存在业务能力差、管理不归范等问题的整改,查处存在档案违法违纪行为的单位,“惩处一例警示一片”。

(二)坚持资源为基,继续加大档案资源建设力度。进一步强化措施,加大对本区重要档案资源建设力度,依法加强档案的收集工作。 一是继续开展档案整理“五集中”活动和档案移交进馆工作。继续采取集中人员、集中时间、集中地点、集中指导、集中验收“五集中”方式,对县直各党政机关、人民团体、企事业单位xxxx年度形成的未整理的文件材料进行集中指导整理,整理完毕由县档案局集中验收并开具验收证明,做到档案资料不丢失、不损毁,应收尽收、应归尽归,确保本单位各种文件材料尤其是电子文件、照片、录音录像等载体材料齐全完整,从源头上加强档案资源的收集和管理。继续各单位档案移交进馆的工作,做到不丢失、不损毁,应收尽收、应归尽归。加强馆藏档案全宗管理,组织各立档单位(含二级单位)将xxxx年以前(含xxxx年)形成的本级及上级业务主管部门、下属业务部门在党务、行政和业务工作中形成的应长期(或xx年)和永久保存的档案(包括会议记录)以及具有保存价值的资料接收进新档案馆,并确保移交进馆的档案符合国家规范要求的档案接收标准和质量。启动立档单位全宗卷编制工作,提高科学管理水平。继续做好撤县设区过程中的档案管理工作、全国血防会议档案收集整理和移交进馆工作。二是做好电子档案的接收进馆工作。为进一步丰富馆藏档案门类,在做好文书档案移交进馆的同时,积极开展电子档案的接收进馆工作。根据《电子文件管理暂行办法》、《电子档案移交与接收办法》的相关要求,结合本区实际情况,制定出区档案局电子档案移交接收的计划,明确各部门的职责,加强相互间的协作,按要求做好电子文件、照片等声像电子档案的分类收集工作,确保电子档案接收进馆工作的如期开展。三是要做好机构改革档案的管理。在全区机构改革中,根据相关规定,切实做好机构改革档案的管理,维护档案的完整与安全。区档案局认真履行档案行政管理和监督指导职责,切实做好本级涉改单位档案管理与处置工作方案审查、档案交接与管理工作监督指导、文件材料归档范围和文书档案保管期限审定等工作,协调解决档案归属争议等问题区综合档案馆积极做好涉改单位档案接收进馆的工作,确保档案不因机构变动而受损失。

(三)坚持安全为重,加强档案安全体系建设。档案安全事关党和国家、人民群众的根本利益,确保档案安全是档案工作的底线。一是要推进各机关档案馆室的建设。监督指导各机关、企事业单位严格按照国家有关标准和规范开展档案室的升级改造,配备实用的安全设备,使档案始终处于可控、有利的安全环境中。二要确保档案实体和信息安全。完善安全责任机制,责任落实到人,开展专项自查和整改,充分利用各种技术手段,对纸质档案、电子档案等进行保护。

(四)坚持服务为要,提升档案服务利用水平。档案要真正做到“为民所用”,为此,区档案局将进一步提高档案工作的服务质量和水平。一是加强档案工作人员的服务意识和水平。牢固树立档案人员“为人民服务”的意识,践行“待百姓如亲人、把工作当事业、让优秀成为习惯”的档案服务理念,落实档案服务民生这一工作理念,进一步规范服务流程,提高服务质量,提高档案的查全率和查准率,竭尽全力让查档群众满意。二是加快推进“一站式”查档服务工作。以馆藏民生档案资源为基础,以数字档案资源共享利用为目标,建立全省馆际“一站式”查档服务机制,为群众提供远程查档服务。为此,要继续做好档案数字化的工作,完善档案目录数据库体系的建设工作,同时,在备全设备系统的基础上,加强业务培训工作,确保相关岗位责任人能够熟练运用相关系统,有步骤、有计划的推进“一站式”服务的开展,为社会提供馆际间民生档案跨馆出证服务,实现民生档案利用“最多跑一次”。三是提升档案服务党委政府中心工作、服务经济社会建设、服务民生领域的能力。继续推进特色小镇建档、村(社区)档案管理工作,助力美丽xx建设。建立精准扶贫档案示范点,以点带面推动精准扶贫档案管理工作。加大民生档案业务指导监督力度,继续巩固提高教育、住房、社保等民生档案规范化管理。

(五)坚持担当为魂,积极履行工作职责。一是做好各项机关工作。继续做好本部门党风廉政建设、计生、新农村建设、扫黑除恶、精准扶贫、联建共创、政府网站信息公开、社区党建共驻共建、联系点的城乡环境治理等工作,力争再次取得突破性成就。二是加强档案工作规范化管理。根据《x省档案工作规范化管理办法》,对全区各机关单位档案管理的实际情况进行全面的摸查,采取档案行政执法检查和档案室达标升级管理相结合的形式,进一步指导机关、企业、事业单位开展档案规范化管理工作,推进文书档案、专业档案、会计档案、科技档案、照片档案等各载体档案的规范化管理。

(六)坚持队伍为根,加强档案人才队伍的建设。为适应新时代新形势下档案工作新任务的需要,区档案局致力打造一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的档案人才队伍,为区档案事业的发展提供人才支持和智力保障。一是要“走出去”学。组织区档案工作人员参加省市档案业务学习培训,与加强与省市各档案单位的沟通联系,交流档案工作的先进经验,提高档案工作人员的业务能力和专业素养。二是要“请进来”讲。针对全区各单位档案专职(或兼职)人员业务水平普遍较低的情况,加大对基层档案人员的讲课培训力度,通过讲课培训,理论联系实际,在实践中学习,在学习中进步,提升各单位档案工作的规范化水平。

档案工作计划和总结 篇5

马额社区卫生服务中心

居民健康档案工作计划

建立居民健康档案是一项关系卫生事业良好发展、惠及广大居民群众健康的基础性工作。根据国家医药卫生体制改革方案和《国家基本公共卫生服务项目实施方案》,卫生部《关于规范居民健康档案管理的指导意见》和《国家基本公共卫生服务规范》中《居民健康档案管理服务规范》要求,从2010年起,我中心全面开展居民建档工作。为认真做好组织实施工作,2011年是我中心居民建档工作的第二年也是关键的一年,时间紧任务重,特制定本方案。

一、工作目标

2011年11月底前,我中心辖区居民健康档案总建档率60岁以上人不低于85%。35—59岁辖区居民健康档案不低于50%建档工作要覆盖辖区,重点人群建档率不低于85%。在此基础上,积极应用健康档案,探索卫生服务模式创新、深化卫生服务内容,力争为居民提供连续、综合、适宜,经济有效的医疗卫生服务和健康管理。

二、工作原则

按照相关文件要求,结合我镇区域卫生信息化建设项目的特点,制定以下基本原则:

(一)以建立档案框架、体系、工作机制为近期目标工作原则。今年建档工作,以个人基本情况、生活方式问卷、一般性体检及重点人群建档为主。根据既往工作基础和现有条件,逐步完善档案内容。

(二)以参合居民为主要建档对象,重点人群优先。建立了较为完备、准确的人口数据。为了提高建立健康档案的工作效率

和应用水平,当前主要以居民为基础建档,根据既往工作采集积累的数据和经验,优先为0~36个月儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等重点人群建档,逐步覆盖到全人群。

(三)我中心负责本辖区居民健康档案的建立和管理。利用本辖区居民就医时机或委托乡村医生进行问卷调查和一般性体检。在此基础上,通过定期对参合重点人群进行集中体检、入户问卷调查等方式补充建档和充实档案内容。

(四)以个人基本信息为主要建档内容。立足于健康档案的发展应用,通过规范化的数据记录,来保证与电子档案的有效衔接,为实施全镇区域卫生信息化建设提供最真实可靠、客观规范的人口健康基本信息数据。

三、工作内容

(一)健康档案管理规范及信息系统建设

依据卫生部制定的健康档案管理相关文件,根据我镇的实际情况,按照镇卫生局统一部署来落实服务对象、健康档案内容、建档方式、服务流程、档案保管和使用等相关规范。并依据上述规定,积极参与我乡农村居民健康档案信息管理系统建设和区域卫生信息化项目建设。

(二)工作计划及技术培训

1.工作计划:按月度制定各月工作计划。全年任务逐月分摊落实,2.技术培训:技术培训工作按照上级统一部署,培训对象为我中心公共卫生服务人员、培训内容主要为健康档案建立、管理和使用规范、要求、技术,建立健康档案必须的医学知识和技能,健康档案信息系统的操作应用等。

(三)健康档案建立

1.健康档案内容:包括个人基本信息、健康体检、重点人

群健康管理记录和其他医疗卫生服务记录等。

2.健康档案的建立方式:我中心负责向辖区内居民提供建立健康档案服务。辖区居民到乡(镇)我中心或村卫生室接受服务时,由我中心专人负责对其进行健康问卷调查和体重、身高、血压等基础健康检查,并录入信息系统,建立健康档案。同时,我中心组织工作人员通过入户服务(调查)、疾病筛查、健康体检等多种方式为重点人群建立健康档案。

为建立健康档案开展的健康体检应结合我中心的具体条件,依据先易后难、逐步完善的原则设立体检内容。同时,应优先积极利用公共卫生服务均等化服务项目中定期为65岁以上老年人所做健康检查,完善所覆盖建档对象的健康档案。

(四)健康档案管理

1.我中心配备专职管理人员,接受镇卫生局的培训,并经考核合格。并制定本单位居民健康档案管理制度,严格执行。

2.健康档案的建立要遵循自愿与引导相结合的原则,在使用过程中要注意保护服务对象的个人隐私。健康档案统一编码,采用16位编码制,以国家统一的行政区划编码为基础,以乡(镇)范围,村委会为单位,编制居民健康档案唯一编码。

3.做好健康档案信息管理与备份工作。我中心设置健康档案柜与档案室,由建档专干负责管理,落实保管与使用相关制度。

四、监督与评估

上级已将建立居民健康档案工作纳入目标考核内容,并纳入基层医疗卫生机构工作任务和绩效考核内容。按上级要求,实行自评与互评结合的考核制度。

(一)督导考核主要内容:实施计划制定、组织管理、建档数量和质量、档案更新与管理、服务效果、居民满意程度等。

(二)主要评价指标

●健康档案建档率=建档人数/辖区居民数×100%

●健康档案合格率=合格档案份数/抽查档案总份数×100% ●健康档案更新率=抽查档案中有动态记录的档案份数/抽查档案总份数×100%(有动态记录的档案是指一年内健康档案记录有符合各类服务规范要求的有关医疗卫生服务记录)

●健康档案真实率=抽查档案中内容真实的档案份数/抽查档案总份数×100%(真实可以通过电话询问、逻辑判断等)

●健康档案使用情况:是否和同级或上级医疗机构开展健康档案共享,是否利用健康档案开展区域健康评估、疾病筛选、健康干预。

●健康档案管理情况:是否有专职人员,是否有专门场地、设备,是否建立相关制度及制度执行情况等。

马额社区卫生服务中心

2011年1月25日

档案工作计划和总结 篇6

2020年前三季度,我局在市委、市政府和自治区、XX市档案局的正确领导和大力支持下,以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线,以档案服务为民为抓手,围绕市委、市政府中心工作,全面加强党员干部作风建设,全面履行档案工作职能、强化档案目标管理、档案业务建设、法制建设、信息建设。档案各项工作推进顺利。现将大半年全市档案工作总结如下:

一、前三季度工作取得的成绩

(一)党建工作扎实开展

一把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要的政治任务。局领导班子成员带头学习宣传贯彻党的十九大精神,为单位的干部职工做出示范、当好表率。全体干部职工结合个人学习,联系实际带头当好十九大精神宣传员,全体干部职工带头学习、自觉学习,掀起学习十九大精神的热潮。

二是继续开展“两学一做”学习教育和党员固定日活动,组织全体干部职工学党章党纪。我局按照开展“学习党纪党规法律法规” 专题教育活动的总体要求,通过我局党组织和广大党员干部的共同努力,截至目前干部职工专题学习2次,撰写了9篇相关党纪党规法律法规学习的心得体会,组织考试1次,写1篇相关党纪党规法律法规学习的宣传报道。

三是扎实开展基层党建强基固本“六大行动”活动,制定方案、落实人员、经费,认真组织开展,党组书记认真履职实施书记引领行动,按照党建规范化建设要求,抓好了局党支部五个规范建设,全面夯实局党组织基础规范化建设。积极实施素质提升行动,认真贯彻落实《2020-2020年广西党员教育培训工作规划》,推进党员、干部职工学习教育,深入开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育,加强党员意识、政治意识、看齐意识以及业务知识、精准脱贫业务和职业技能教育培训,全面提升党员和党务工作者队伍整体素质;抓好专项培训工作落实,确保党组书记、党员每年培训时间达到规定天数。

四是认真加强党风廉政建设,开展落实中央“八项规定”回头看,提高了全局(馆)反腐防变意识,促进全局机关党员、干部增强纪律观念、端正机关作风、强化责任意识、规范公务行为、提振精神状态,努力创建一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的高素质桂平市档案干部队伍,为推进桂平市档案事业向前科学发展提供坚强组织保障。

五是认真开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理自查自纠工作。局成立了开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理自查自纠工作领导小组、制定了实施方案。通过自查自纠,目前没有发现在扶贫领域腐败和作风问题的现象。

(二)认真履职尽责,做好档案基础业务工作。

1. 做好档案法制宣传工作。一是大力抓好档案行政监管工作落实,认真做好档案行政执法专项监督检查工作;二是大力抓好档案法制宣传工作。抓住6月9日“国际档案日”契机,协调相关部门通过悬挂跨街档案宣传标语、出版档案宣传版报、发放档案宣传画册及手机信息、微信、QQ等平台大力宣传档案和档案工作,进一步提高了全社会档案意识和档案法律意识。

2. 做好档案信息资源建设工作。一是加强了业务指导工作,确保全市年度文件资料归档工作质量。前三季度指导了市扶贫办、市农村土地承包确权登记办公室、金田镇、社坡镇、罗播乡政府等12个单位立卷归档。重点做好精准扶贫、农村土地承包确权登记档案工作的检查指导工作。二是抓好辖区范围内广西区重点建设项目:(1)广西桂平西山泉国际养生旅游文化综合区建设项目(2)中星公司建设的桂平大型农产品交易市场综合建设项目(3)桂平市政局负责建设的黔江西岸进坝大道建设项目(4)桂平市交通运输局负责建设的国道358线桂平东塔至蒙圩般改扩建工程等重大项目建设档案监督检查、指导、登记备案等工作,抓好重大项目建设建档工作落实,确保项目竣工验收与档案验收同步进行,维护各级重大项目建设档案资料的齐全完整与安全,不流失。

3. 做好全市档案2020年度统计工作。严格执行档案统计制度,精心部署全市开展档案统计工作,落实专人负责做好监督指导、培训、收集、汇总上报工作。通过共同努力,高质量完成了2020年度我市档案统计工作,顺利通过上级业务部门审核。

4. 做好档案安全保障体系建设工作。一是按照市委2020年工作要点确定的工作任务分解表要求,认真抓好市档案馆新馆建设项目工作的落实,积极向市委市政府及市分管领导反映,取得了市委市政府重视,协调相关部门完成市档案馆新馆建设项目“三通一平”工作,新馆建设的前期工作正在按计划推进。二是加强了市档案馆现有馆舍保护设施建设,改善档案资料保管环境和办公环境。三是认真抓好了市档案馆档案安全工作落实,按照档案安全保管“八防”工作要求,定期不定期做好了馆藏档案资料防尘、防火、防盗、防光、防虫、防高温、防高湿、防有害气体等八防工作,保障了馆藏档案资料的安全。

5. 做好馆藏档案资料开发利用工作。市档案局不断提高服务质量,突出服务为主题,建立责任制,完善查阅制度,转变工作作风,积极为查档利用人员排忧解难,做到服务热情、周到、不推诿。对不属于市档案馆业务范畴的,做好解释工作,并为他们指明办理单位。到目前为止,市档案馆共接待社会各界档案利用者281人次,调阅档案306卷(册),免费复印档案413页。

6. 做好农村土地确权档案立卷归档指导工作。按照市委、市政府和XX市档案工作安排,开展对全市26年乡镇土地确权工作中材料留存、文件立卷归档规范等工作进行培训指导和检查,到目前为止,全市完成一户一档资料签字确认并回收的农户达330937户,全市可颁证率达百分之九十八。各乡镇基本完成一户一档资料、发包方档案资料和乡镇确权登记综合类档案资料的收集整理、检查审核和装袋入档工作。为今年我市全面完成农村土地承包确权工作奠定了基础。

7.做好政府政务公开政府信息公开工作。一是加强了全市各单位政府政务公开政府信息公开工作年度文件资料的收集、整理及对外开放利用工作,提高政府各部门工作透明度,让社会广大各界人士知晓、知悉党和国家的各项方针政策、法律法规、制度,维护自身的合法权益。二是认真抓好了本单位政务公开政府信息公开工作落实,在市政府政务公开政府信息公开统一平台公开政务信息25条,提高了本单位政务工作透明度,社会群众满意度较高。三是认真开展关于报送巿政府网站突出问题的整改落实工作,对涉及我局一处“错误链接” 的信息,在3月28日之前已进行整改俢复。

8. 加强档案干部队伍建设,提高档案干部队伍档案业务水平。一是选派9人次业务人员(含领导干部)参加了全国、自治区、XX市档案局举办的档案业务培训学习(理论学习),拓展业务新知识和理论水平。适应档案工作新要求。二是派遣班子成员及全体干部职工参加各级党委、政府及各部门、单位举办的时代前沿知识讲座、编史修志、人事编制、财务会计等培训,拓宽知识点、知识面,提高工作、办事能力,适应新形势下开展各项工作的需要。

9.市综合档案馆基础业务建设工作得到进一步加强。一是馆藏档案资料信息化、数字化工作完成了馆藏档案资料文件级目录约4.5万条录入及80多万页档案全文扫描任务。二是年度馆藏民国时期国家重点档案抢救保护,截止目前为止已经完成了70多万页档案的抢救保护。

(三)全面完成了市委市政府交办和布置的各项中心工作任务

(1)是按照市委新农村建设、精准扶贫工作要求,今年3月选派一名副局长作为驻村工作队员到罗播乡罗西村。4月将队员的工作经费10000元划拨到了罗播乡政府,同时为队员配备了必备的生活用品,让队员安心驻村开展工作。(2)积极支持挂点联系罗播乡万寿村的土地流转工作。今年元月本单位支持万寿村3000元作为开展土地流转工作经费。5月底前万寿村已完成土地流转830亩,其中种植百香果105亩,种砂糖桔是460亩,养鱼60亩,种名贵树200亩,土地流转涉及贫困户155户。村集体收入每年可增加近4万元。村民每年可增加收入24多万元。(3)积极协助村做好年度、季度帮扶工作计划,带领群众脱贫致富;积极配合村委会处理好有关土地纠纷。组织全体干部职工参加挂点万寿村精准扶贫工作,深入贫困户家中宣传扶贫政策,制定帮扶计划和落实各项惠农政策,确保扶贫政策全面落实到村到户。认真协助村委会建立了“结对帮扶”等制度,全村196户贫困户全部落实了帮扶责任人,我局全体干部职工落实了24户贫困户的帮扶责任,已脱贫18户。配合村委会抓好了社会稳定工作,认真梳理排查各种矛盾纠纷和安全隐患,积极做好矛盾疏导化解工作确保了全村和谐稳定;配合村党支部抓好基层组织建设,推进党务公开,完善各项规章制度,加强了党风廉政建设,认真落实“三会一课”,积极开展“两学一做”等学习教育活动,努力把村党组织建设成为坚强战斗堡垒。(4)是按组织要求:抽调局办公室主任到市扶贫移民搬迁专责组办公室工作、抽调局业务股长到市农村土地承包经营权确权登记办公室工作。(5)积极支持万寿村问题活动中心的建设。10月22日李德宾局长到万寿村指导扶贫工作时,了解到村文体活动中心的装修还缺部分资金时,表示支持5000元资金和价值1000元的办公用品。

二、工作难点

一是档案基础性工作有待提高,部门领导对档案工作重视不够,基层档案员更换频繁,业务水平低,不利于文件收集、立卷工作。二是经费不足,档案数字化建设进度缓慢。三是市档案馆扩建项目工作进展缓慢。

三、下一步工作思路

(一)扎实推进学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神工作。在学懂、弄通、做实上下功夫,切实做好各项贯彻落实工作。

(二)继续大力抓好档案行政监管工作落实。提高全市社会档案意识和档案工作法律意识,强化全市档案工作法制化建设。

(三)继续加强档案信息资源建设工作。重点是加强业务指导、加强全市年度文件资料归档工作及辖区范围内国家、自治区、XX市及我市重点项目、重点工程建档工作等,确保全市年度文件资料归档工作质量,维护全市档案资料的完整与安全。

(四)认真抓好市综合档案馆建设年度综合考评工作落实。确保顺利通过上级业务部门年度综合考评,整体提升市综合档案馆科学管理水平。

(五)认真抓好全市档案安全工作。开展全市档案安全工作检查,维护全市档案的安全。

(六)努力推进市档案馆档案信息化建设。抓紧完成今年市档案馆档案数字化建设全文扫描工作任务。

(七)继续认真抓好政府政务公开政府信息公开工作落实,让全社会群众满意。

(八)继续做好挂点万寿村、罗西村精准扶贫工作,确保万寿村年底脱贫。

继续做好国家富农惠农政策的宣传落实工作、积极引导两个专业合作社在贫困户脱贫致富中发挥应有的作用,确保年底万寿村全村脱贫。继续做好“美丽XX”乡村建设、农村社会治安综合治理和基层组织建设等工作。

(九)认真开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理自查自纠工作。

档案工作计划和总结 篇7

档案员工作总结和下半年工作计划


随着社会的发展壮大,各种组织机构和企业的数量也在不断增加,他们需要管理大量的档案资料,以便更好地服务于自身的发展和顾客的需求。作为一名档案员,我在过去的半年里承担了管理、整理和维护档案资料的重任,与此同时也收获了不少经验和知识。在本文中,我将详细总结我过去的工作,并制定下半年的工作计划。


在过去的半年里,我主要承担了以下工作内容。


我负责收集和整理档案资料。每天,各个部门都会有新的文件和资料产生,我会及时收集和整理这些资料,确保它们有序地存储在相应的档案盒或文件夹中。我会根据文件的类型和重要性将其归档,以便日后查询和使用。


我负责维护和保护档案资料的完整性和安全性。档案资料是组织机构和企业的重要资产,必须妥善保护。我会定期检查档案室的环境,确保它们干燥、整洁,远离火灾和水灾等潜在风险。我还会定期备份电子档案,以防止意外数据丢失。


另外,我负责处理来自内部和外部的档案查询。每天,各个部门和员工都会来找我寻求相关文件和资料。我会认真地听取他们的需求,并迅速定位到所需的文件。有时候,我还需要与其他部门的同事合作,以便更好地满足他们的需求。


除此之外,我还参与了档案数字化的工作。随着科技的进步和信息化的需求,数字化档案成为了一个新的趋势。我会使用专业的扫描设备将纸质档案转化为电子档案,并根据需要提供给部门和员工。这样不仅可以节省空间,还能提高查询的效率。


总结过去的工作经验,我发现它对我个人能力的提升和成长起到了积极的作用。通过处理各种不同类型的档案资料,提高了我的组织和沟通能力。同时,我也学到了很多关于特定行业和领域的知识,这为我以后的发展打下了坚实的基础。


接下来是我下半年的工作计划。我计划进一步提高自己的专业能力。我会积极参与相关的培训和学习,以增加自己的知识储备。同时,我会与其他档案员保持沟通,分享工作经验和技巧,以便不断提高自己的技能水平。


我计划优化现有的档案管理系统。我会与IT团队合作,通过引进新技术和应用,提高档案管理的效率和准确性。这不仅能够提高工作效率,还能为组织机构和企业提供更好的服务。


我计划进一步加强档案资料的安全性和保护。面对日益增长的信息安全威胁,我会与IT和安全团队密切合作,加强档案资料的网络安全和保密措施,以确保它们不受到未授权访问和窃取。


以上是我对过去半年档案员工作的总结和下半年的工作计划。通过总结自己的工作经验,我希望能够更好地提升自己的专业能力,为组织机构和企业提供更好的档案管理服务。同时,我也希望通过不断学习和创新,适应快速变化的工作环境,为自己的职业生涯铺平一条成功的道路。

档案工作计划和总结 篇8

1、强化档案业务指导。全面贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于加强和改进新形势下档案工作实施意见》通知精神,进一步加大档案业务指导力度,做到指导常态化。4至5月中旬,我局组织5名人员,分2个组,利用一个半月时间,对县财政局、农业局、司法局等140个部门和部门基层单位进行档案业务指导。指导过程中针对部分单位存在档案归档不及时、档案整理不规范、未如期移交档案、遗失档案等5个方面的问题,责令限期整改。同时转发了《黑龙江省归档文件整理规则实施细则》,指导各单位科学归档立卷,并督促各归档立卷单位要按照《档案法》《黑龙江档案管理条例》要求及时向档案馆移交档案。2、强化档案管理。进一步完善档案管理制度,先后修订和完善了档案库房管理、查阅登记、安全防火等项规定,实现了档案科学管理。加大了档案接收征集力度,特别提出将电子档案与纸质档案一并移交,把电子档案纳入档案资源建设,实现馆藏档案数量和结构双突破,上半年我馆共接收移交单位8个,档案215盒,4085件。3、强化服务利用。为便于利用档案,满足群众需求,对馆藏档案进行梳理、分类,依据有关规定,开放目录,广泛向社会提供利用服务。接待查阅、利用117人(次),提供档案1237卷(件),提供有效凭证93件;为部门提供查阅21个,提供档案177卷(件),提供有效凭证23件。4、强化档案法规宣传。根据省、市档案局关于展开“6·9”国际档案日宣传日活动的安排,并结合改革开放40周年契机以及我县档案工作实际,我局认真组织开展了此次主题为“档案见证改革开放”的档案法宣传活动,县法院也参与了此次宣传活动。此次活动得到了县领导高度重视,县政府钟华副县长亲自莅临现场参加了此次宣传活动。为了保证此次宣传活动达到预期效果,我局今年采取了更加丰富的宣传形式:一是认真落实“档案见证改革开放”征文活动。在全县范围内开展以“档案见证改革开放”为主题的档案征文活动,对上报送征文5篇。二是利用媒体宣传。我局在县电视台制作了滚动字幕“档案见证改革开放”,于6月8-9日在黄金时段电视节目中循环播出。三是利用条幅宣传。制作4幅大型红色条幅,悬挂在档案局临街门前,宣传档案法规。四是电子屏幕滚动播放标语。通过在档案局门前的电子屏幕滚动播放宣传标语的形式让前来办事的群众了解档案工作,达到宣传目的。五是发放宣传单宣传。制作《档案法》《黑龙江档案管理条例》宣传单5000份,组织全局干部走向县城街头,向群众发放档案宣传单。六是利用挂图宣传。制作了宣传图板,在图板上粘贴了20幅有关档案法律法规知识挂图,摆放在县人民广场,对档案有关知识进行宣传。七是邀请乐队表演。通过邀请乐队在政府广场演奏的形式,吸引更多群众参与到此次宣传活动中来,并且能够进一步了解此次宣传内容。八是制作彩虹门。我们在宣传场地政府广场中央树立了大型彩虹门,并悬挂此次宣传活动主题,能够让广大群众更加鲜明的了解此次活动主题。九是设立法律咨询服务处。在广场一侧设立了法律咨询处,由档案局以及法院相关工作人员对有法律困惑,需要帮助的群众予以解答,接受群众咨询85人(次),更加便捷地实现了为群众服务的目的。此次档案宣传活动,宣传形式多样,方法灵活,由电视台全程跟踪录像、采访、报道,使群众对档案工作有了进一步的了解,提高了社会档案意识和档案法治意识,为我县开展依法治档,依法保护和开发利用档案资源营造了浓厚氛围。

档案工作计划和总结 篇9

县档案局关于2022上年度工作总结及下年度工作打算范文

xxxx年上年度,xx县档案局克服人手特少、占编现象严重经费不足的困难,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕县委、县政府中心工作,坚持以服务经济社会发展为主线,以我县综合档案馆升级达标迎省评估为契机,以获得xxxx年全市档案工作先进单位为动力,发挥党建引领作用,统筹推进档案资源体系、档案服务利用体系、档案安全体系“三大体系”建设,着力提高档案工作规范化、法治化、信息化“三化”水平,积极履行好“为党管档、为国守史、为民服务”的神圣职责,不断提升档案服务水平。xxxx年上年度我县有xx篇信息在《x档案信息网》刊登,创历史新高。

一、上半年各项工作目标完成情况和采取的主要措施

一是发挥党建引领作用,打造xx兰台铁军。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前首要政治任务来抓,坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展党员活动主题日和党员政治生日活动,诵读红色家书动,赴社区开展党建共驻共建活动,教育引导党员档案工作者树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,确保档案工作始终沿着正确政治方向前进。加强支部建设,坚持“三会一课”制度,全面加强和规范党内政治生活。加强干部作风建设,成立了以局长为组长的干部作风大转变教育整治工作领导小组,坚决贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示,制定了《县档案局干部作风大转变教育整治实施方案》,坚持抓常抓细抓长,持续加强作风建设,组织党员对照“怕、慢、假、庸、散”等问题找准病灶,抓紧落实整改,狠抓良好习惯养成。

二是推进档案资源体系建设,着力丰富馆藏、优化结构。印发《xx县档案局关于开展xxxx年档案整理“五集中”活动的通知》,继续采取集中人员、集中时间、集中地点、集中指导、集中验收“五集中”方式,分七批次对县直各党政机关、人民团体、企事业单位xxxx年度形成的未整理的文件材料进行集中指导整理,整理完毕由县档案局集中验收并开具验收证明。目前有xx个单位档案目录通过审核验收。下发了《关于做好档案移交进馆工作的补充通知》,点出了一些单位不能按时移交的主要原因,明确档案移交时间节点,确保档案移交进馆的质量。今年上年度新增x个单位完成了文书档案移交进馆任务。以两办名义印发《关于在撤县设区过程中加强档案管理工作的通知》,要求各乡镇场、各部门、各单位切实提高档案意识、史料意识、文物意识,特别是在xx即将结束县级行政建制的关键时刻,把档案管理工作列入重要议事日程,落实专人负责档案的收集整理工作,以保存好“xx县”历史。今年是毛泽东同志《七律二首?送瘟神》发表xx周年之年,也是全国血吸虫病防治工作会议在xx县召开之年,为以实际行动弘扬血防精神,助力全国血吸虫病防治工作会议,县档案局主动请战,协调配合,就查找中央领导批示文稿,咨询中央档案馆,并协助县血防站做好文书档案整理归档和移交进馆工作,力所能及地参与到纪念活动系列工作中来。

三是推动县级综合档案馆升级达标,做好档案工作规范化管理工作。对照《x省档案工作规范化管理办法》和《x省市县级综合档案馆业务建设评价办法》,进行自我评价,逐条逐项自检评分,找出存在的问题和不足,逐步落实整改,做好我县综合档案馆升级达标迎省评估准备。指导机关、企业、事业单位对照《x省机关、企业、科技事业单位规范化管理标准》,开展档案规范化管理工作,在此基础上做好等级申报,充分发挥档案工作规范化管理等级评估的激励、推动作用。

四是推进档案服务利用体系建设,强化档案社会化服务。贯彻执行《x省综合档案馆档案查阅场所建设规范(试行)》,完善档案查阅场所功能,配备相应设施设备,打造规范、统一的档案服务窗口,提升档案部门形象,满足人民日益增长的档案利用需求,提高了群众对档案利用服务的获得感和满足感。截至x月上旬,共接待查档群众xxx余人次,调阅档案、资料xxx余卷近xxxx件次,为群众解决省道征地山林纠纷、干部人事、教师招录身份认定、烈士身份确认、企业改制职工身份认定、下放知青时间鉴定、地名由来、政策查询等具体问题xxx余件。落实国家、省市县有关精准扶贫档案工作的文件要求,做好市档案局精准扶贫档案专题调研工作,总结工作经验,发现典型和问题,强化工作责任意识,纵深推进精准扶贫档案工作。督促县农业局加强农地确权档案工作,尽快将农地确权档案移交进馆。

五是推进档案安全体系建设,筑牢档案安全“防火墙”。建立完善档案安全管理各项制度规范,努力做到档案工作开展到哪里、档案安全制度就覆盖到哪里。为应对上年度多雨潮湿天气,有效防止潮湿对库房内的档案带来的危害,确保特殊天气下的档案完整安全,联系专业人员对库房内的电线、空调、除湿机等设备进行检查修复,调试好温、湿度智能控制系统,定期更换、及时更新防霉、防虫等干燥、杀菌剂,不间断的加强对库房巡查管理力度,并做好记录。同时发出通知要求各单位承担起责任来,开展好安全定期自查,积极做好档案室除湿防潮工作。积极做好档案信息系统、数字化加工安全监管工作。

六是持续加强依法治档,提高档案管理法治化水平。强化依法监管,完善了“五集中”指导、巡检抽检、在线督导等各种监督指导机制,积极开展针对突出问题、热点问题、重点领域的专项监督检查,推动各项工作部署精准落实。认真贯彻落实“七五”普法宣传教育规划,并按照国家和省、市相关部署要求,结合实际,以档案宣传“六进”为抓手,开展了以“档案见证改革开放”为主题的“走进档案馆---x·x国际档案日宣传活动”,安排各单位档案员和部分市民参观县档案馆库房和馆藏档案数字化项目现场,组织人员参加国家、省档案部门开展的“档案见证改革开放”主题征文活动。为开展档案宣传,县档案局征订了国家档案局编写的《小红的兰台奇遇记》漫画宣传资料,印制了《档案知识宣传单》,制作了微信宣传PPT《xx县档案局带您熟悉国际档案日》,并准备了xxx个市档案局制作的档案手摇风扇作为小礼物赠送给市民。

七是抓好档案数字化工作,促进档案信息化建设。探索开展档案网上服务新途径,及时向县政府网站上报更新档案利用服务项目和工作信息,构筑档案信息资源互联共享的服务平台。督促数字化档案外包企业实施好省公共文化专项资金(档案)项目县级数字档案馆建设项目,从省城引进第三方质检公司,加强对档案数字化成果质量、数字化过程中档案实体和信息安全的监督指导。

二、存在的主要问题

一是档案机关人手特少且没有一名懂计算机业务的,占编现象严重挤占了工作经费,难以满足正常的工作需要。二是一些单位对档案工作认识不足,不重视档案工作,档案员配备不足且业务不熟,档案室紧张、设施简陋,档案安全保管条件差,安全保管隐患大;档案没有集中统一管理,缺损严重;档案收集不完善、整理不及时、归档质量不高。三是档案整理“五集中活动”和档案移交进馆工作进展缓慢,部分单位以“工作忙、没时间”为借口,“拖拉等靠”。四是一些单位认为档案工作只是管好做好本级本单位的档案就行,对下一级单位的档案没有依法依规监督指导到位,甚至不闻不问。

三、下半年工作打算和具体措施

一是强化依法监管。强化各大口行业系统、档案进馆单位对所属单位的监督指导职能,逐级压实档案工作责任。开展档案行政执法专项检查,重点检查文件材料归档、档案移交、档案安全、重大活动和重大建设项目档案管理、xxxx年执法检查整改单位落实整改等方面的情况,督促对照执法检查标准认真开展自查,加大共性问题、突出问题的整改力度。对存在问题较为严重且不落实整改的,由县档案局和纪检监委、组织人事部门按照《档案法》、《档案管理违法违纪行为处分规定》等有关规定,给予行政处罚和党政纪处分,构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。

二是档案工作规范化管理。档案工作规范化管理水平是衡量一个地区、一个行业和一个单位档案工作整体水平的重要指标,对促进档案工作抓重点、强弱项、补短板和推动转型升级、提质增效发挥了明显作用。组织县档案管理人员外出学习、培训档案管理,借鉴兄弟县、市、区好的管理方式,提高档案管理人员整体业务素质。对照《x省档案工作规范化管理办法》和《x省市县级综合档案馆业务建设评价办法》查漏补缺,落实整改。以我县综合档案馆升级达标迎省评估为契机,指导机关、企业、事业单位开展档案规范化管理工作,狠抓基础业务建设、制度建设、硬件设施、档案资料、软件运用等重点工作,推进文书档案、专业档案、会计档案、科技档案、照片档案等各载体档案的规范化管理,在此基础上做好等级申报,力争县直单位档案工作规范化管理达到省三级以上的三个,乡镇一个,充分发挥档案工作规范化管理等级评估的激励、推动作用。完善档案查阅场所功能,提升档案利用编研水平。加强档案室基础设施建设,开展好档案安全定期自查,积极做好档案信息系统、数字化加工安全监管工作。

三是继续开展xxxx年档案整理“五集中”活动和档案移交进馆工作。强化责任,通报进展情况,做好xxxx年度归档文件材料的收集工作,做到不丢失、不损毁,应收尽收、应归尽归,确保本单位各种文件材料尤其是电子文件、照片、录音录像等载体材料齐全完整,从源头上加强档案资源的收集和管理。加强馆藏档案全宗管理,组织各立档单位(含二级单位)将xxxx年以前(含xxxx年)形成的本级及上级业务主管部门、下属业务部门在党务、行政和业务工作中形成的应长期(或xx年)和永久保存的档案(包括会议记录)以及具有保存价值的资料接收进新档案馆,并确保移交进馆的档案符合国家规范要求的档案接收标准和质量。做好撤县设区过程中的档案管理工作、全国血防会议档案收集整理和移交进馆工作,同时联系县摄影协会捐赠音像档案。

四是开展档案专业性事务管理服务向社会购买试点工作。争取县政府的重视,加大对档案中介机构的扶持力度,引入多元主体,鼓励社会资本进入竞争性档案公共服务领域。吸引全国有实力、有品牌、有特色,在体制、竞争、业绩、诚信等综合优势较强的档案中介机构来县城办分公司,与当地中介机构合作,恪守商业道德,坚持规范经营,并接受档案行政管理部门和相关部门的监督。利用档案媒体、档案网站等方式,加强档案中介机构的宣传推广,扩大社会影响。

五是提升档案服务党委政府中心工作、服务经济社会建设、服务民生领域的能力。充分发挥馆藏档案信息资源优势,为党委政府重大决策和工作部署服务。做好重点建设项目档案登记、业务指导、跟踪服务和档案验收工作,确保项目档案的完整、准确、系统、规范、安全。督促做好国有企业、民营企业档案工作,进一步推进企业档案工作规范化管理。继续推进特色小镇建档工作,助力美丽xx建设。做好农地确权档案移交进馆工作,建立精准扶贫档案示范点,以点带面推动精准扶贫档案管理工作。贯彻《城市社区档案管理办法》,推进城市社区档案工作,打造一批城市社区档案工作示范点。加大民生档案业务指导监督力度,继续巩固提高教育、住房、社保等民生档案规范化管理。

六是推进馆藏纸质档案数字化项目实施和验收。督促数字化档案外包企业完成约xxx万页现行档案的数字化加工任务,引进第三方质检公司,加强对档案数字化成果质量、数字化过程中档案实体和信息安全的监督指导,确保数字化成果质量可靠、数字化过程中档案实体和信息绝对安全。

七是继续做好各项机关工作。按照xxxx年度目标责任书要求,县档案局以机关干部作风建设为突破口,继续做好本部门党风廉政建设、计生、新农村建设、扫黑除恶、精准扶贫、联建共创、政府网站信息公开、社区党建共驻共建、联系点的城乡环境治理等工作,力争在年终政府目标考核和市档案局工作考核时再次取得突破性成就。

程序员工作计划九篇


为了尽快的完成工作任务和目标,使工作有序开展,用心写好自己的工作计划,是非常有必要的。好的工作计划,离不开文字的表述,还有表格、图片的辅助。那么我们怎么样才能去写好工作计划呢?经过收集,小编整理了程序员工作计划九篇,仅供参考,我们来看看吧!

程序员工作计划【篇1】

1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作,还要了解他们的生活

2、自我考核一次

相对正式地考核自己一下,你对得起这个月的工资吗?

3、对你的同事考核一次

你的同事表现怎么样?哪些人值得学习,哪些人需要帮助?

4、制定下月的计划,确定下月的工作重点

5、总结自己工作质量改进状况

自己的质量提高了多少?

6、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

可以是对自己的,也可以是对公司的,一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话,做的成事,工作上功夫要做足。

7、与老板沟通一次

最好是面对面地沟通,好好表现一下自己,虚心听取老板的意见,更重要的是要了解老板当前关心的重点

程序员工作计划【篇2】

本岗位作为饭店一个技术性岗位,20__年工作重点可从两方面进行:

1、饭店计算机管理方面,加强对饭店计算机及网络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的维护,保证饭店在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障。

3、对饭店相关软硬件系统出现问题,及时给予维修和排除故障,出现无法解决的故障及时跟供应商联系解决。定期对客房的网络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理。

4、关于客房经常出现客人不能使用无线网络,或者说上网不畅以及断网的重复问题,需要对楼层服务员、以及大堂副理进一步的培训,及时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时,尽量提升网络服务的质量,确保客人在酒店使用网络都能随心所欲。定期对各部门员工进行电脑使用方面的知识培训,方便大家工作,提高工作人员的专业化水平以及工作效率。

5、严格要求自己,遵守饭店各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要认真及时的处理,不拖延,不马虎。

20__年,将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自己的技术,把新一年的工作做好,为酒店更好的发展尽一份力!

程序员工作计划【篇3】

做程序员的工作计划-工作计划范文

光阴如梭,20xx年即将过去,20xx年即将来临,新的一年意味之新的起点新的机遇和新的挑战,也是我非常重要的一年。我是20xx年的十一月份来到公司的。在我来到公司上班的这一个多月以来,我着手开始做宜家宜项目到现在,不仅让我学会了很多技术上的问题,而且让我学会了很多生活上的事情。面临即将如期而至的20xx年,我对自己20xx年第一季度的工作有以下计划:

一、就目前宜家宜项目还处于开发阶段。

其中好多的功能和接口都还没有实现,手机端,WEB端界面也没有明确的统一确定。离真正的完成还有很大一段的距离,所以我计划在20xx年年底项目测试版完成的前提下,在新的一年第一季度里完善其软件的功能和优化。接口的完善、二级以及多级界面的完善、调试和增加新的功能模块,解决软件当中出现的BUG,努力实现能让软件完全可用。为了能让项目在新年的第一季度能够更加高效有力的完成,我把工作任务分步计划实施。

1、首先做好一级界面和二级界面的优化和功能跳转实现。

2、其次完成新增页面和功能的融合和运行。

3、添加新的接口。

4、实现首页面附属业务的功能以及美化。

5、调试软件中出现的大小BUG。

二、具体实现

1、对于一级界面和二级界面的优化方面,在做好的基础上,根据美工提供的配色方案和界面调整,实时的修改和变化,做到确保和WEB和IOS端一致。

2、新增加的`页面和功能这块,是不可避免的。为了适应客户的需求肯定会有新的功能和页面,如果有新的需求,我们会根据要求第一时间努力的做出相应的界面和功能,保证软件的刚性需求。

3、新接口这块,在和JAVA这方面技术人员协助的前提下,及时的做好沟通,实现接口的稳定实现。

4、对于软件首页面显示和需要实现的其他附属功能,比如说:牛奶、报纸、交话费、物业费等方面的功能实现,我们会努力的去实现完成,在后期的工作当中作为比较重要的一部分去着手开发。

5、软件制作的后期,我们会对软件中出现的大小BUG进行系统的调试,这是一项大工程,需要细心和耐心,但是我会客服种种困难,努力的解决掉这一部分的问题。

由于工作内容和工作量都比较大,我会根据技术项目的难易程度进行有序的调整,合理的利用工作时间,配合同事陈柯完成该做的工作内容。由于我还是刚刚毕业,技术和经验方面还存在很大部分的欠缺,一个优秀软件开发人员,应当具备大量的技术知识和开发经验,这些目前我都还没有,但是我会在工作上虚心请教同事,多查阅网上资料,来补充自己再技术经验方面的欠缺,多配合我的同事,做好项目工作的完成。

除此之外,我会增强团队意识,众人拾材火焰高,在团队精神的作用下,我们"战友"之间才会产生相互关心和帮助的交互,体现出关心公司和团队的责任感,在工作当中能够积极主动的为团队服务,在加强团队意识的同时我也不会丧失自我主见意识,有问题和想法会及时的和大家沟通,充分的发挥自己再团队中的作用。

以上是我对自己20xx年第一季度做出的工作计划,我会努力的去实现自己的计划,努力学习新技术,年管理提高自己的个人能力、为以后能够更好的工作更顺利的工作奠定基础。我也希望通过自己的进步和努力,能更好的融合到我们的团队当中,能为公司的发展做出自己最大能力的贡献。体现出自己最大的价值。

程序员工作计划【篇4】

1.产品开发之前一定要全面了解产品的功能,大致确定具体的控制方案,不要没有计划的做工作,特别是新产品,要统筹规划,非通用物料要提前采购。否则会给后续的开发工作带来很大的工作量和更多的考虑点,然后再根据使用情况和客户的其他需求等完善、扩展产品的性能、功能等;

2.产品最终是要应用的,特别是工业级户外产品,一定要考虑到恶劣的应用环境,一开始的设计中(包括内部电子部分和外部结构等)就要充分考虑这些因素,确保将来开发出的产品的稳定、可靠。不能抱有一种侥幸心理,等到出现问题的时候才去解决。设计的各个环节,模块能先暂时测试的就先测试,早点发现问题早点解决,不要等到整个系统都装配好了再去测试,不然的话很难定位可能出现的问题,我觉得这点对于__这些刚做产品的工程师来说这点很重要;

3.遇到的问题不要逃避。若问题不解决,它总会一直存在那儿,早晚还会暴露出来,对于负责任的工程师来说这是一块心病,看到可能会心烦、心虚,所以为了自身的清静,还是早点解决为妙。个人能力有限时,可以把问题说出来,让周围的同事帮忙想想办法,除遇到特别困难的技术难题外,一般都能很好、很快地解决,自己也能从中学到别人的思考方法;

4.产品设计到一定阶段后,可能会有人(领导或者客户)要求或者建议再增加一些功能,这有可能打乱产品设计思路和进程。此时应该仔细考虑他们的要求,不是必需的功能可暂时不加上,但一定要记下来,待将来完善的时候再考虑进去。比如说台湾群献开发的触摸屏式电热水器,这个项目都改了四次控制方案了,还不知道这是不是最后一次;

5.产品设计过程也是自我不断提高的过程。对于新手来说,期间不能只想着做产品,更要去思考、总结遇到的问题和知识,要准备好本和笔,随时记下遇到的问题、解决办法、遇到的新知识,不断丰富自己的技术能力和经验。每个人的人生其实都在“书写”属于自己的历史书,有些人写得好、写得精彩,就可以出版。这也属于一种资本吧,“书写”的多了,将来不论是求职还是升职,都会有更多的信心和勇气;

6.工作态度、行为习惯至关重要。好的习惯能让自己迅速处理问题、让工作中涉及到产品开发的事情尽在掌握之中,坏的习惯会让自己消磨大量的时间做那些无谓的事情。这种态度在一个团队中和别人合作完成任务时显得特别明显,该做的事情,只要能力所及且时间充裕,一定要早点做好,不能让别人跑到面前盯着自己好几次才去做。没有人喜欢被别人追在自己屁股后面要东西,所以为了轻松一点还是要早点完成为好,因为事情总是要做的,做晚了还会影响别人对自己的看法;

7.做自己该做的事情。对于那些没有任何意义的事情,宁愿坐在那儿闲着修养生息也不要去做。工作中闲暇时要不断给自己充电。因为工作中做的事有时不一定能让你有任何技能上的提高(可能是重复做事情,像流水线一样),但记住一定要在闲暇且大脑清醒时多去学习。记住一点:工作时不一定在学习,但学习时一定在工作;

9.公司的人际关系简单为好,不要拉帮结派,但一定要有跟自己能说工作中困惑的倾心之人,这样当你遇到生活、工作困惑的时候,可以有人给你出主意。人有时真的很需要被人倾听。工作中难免遇到不顺心的人,不要深深陷进自己挖的感情坑里,工作中感情要对事不对人,下班后把这些都要忘了,享受完全属于自己的生活;

9.注意劳逸结合。特殊的工作性质决定了特殊的工作环境,忙的时候一天要在电脑前坐十来个小时,尤其是在布板时,这一天下来会觉得头晕脑胀,眼睛酸痛。怎么办呢?下班后适当的运动运动,不仅能缓解一天的疲劳,而且能保持旺盛的精力,工作起来效率也会高很多,这一点我们的部长就是个好榜样 ,踢足球他能踢完全场,这让我们技术部的好多人都自愧不如啊。看来以后我也要多运动了!

铁打的营盘流水的兵。这一年下来,技术部的人员变动也挺大的,一部分人走了,又有一部分人来了,就像一个人新陈代谢一样,公司也在不断的注入新鲜的血液,人员年轻化。年轻虽然代表着激情、代表着活力、代表思维活跃,但同时也注入了不稳定因素。稳定中求发展,我个人认为,人员变动太频繁不利于公司的发展壮大。也许他们有更好的去处,人往高处走嘛,无可厚非。不过我觉得__的环境还是不错的,不管是工作环境还是人文环境,到现在为止我还是很满意的。如果能在改善一下我们的生活环境,在寝室装上有线电视我们会更满意了,建议而已,嘿嘿!辞旧迎新,愿20__在新的一年更加辉煌!新年快乐!

程序员工作计划【篇5】

从我x月份离校来到xx网络公司已将近半年了,从一个学生变成了一个员工,角色变了,职责也就变了。虽然工作上的很多困难都是在自己的预料之内,可是很多事情都不像在学校里那么简单、单纯。在项目开发的工作中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击。

虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,在学校学的知识,根本就不够,而且很不够。每天醒来我都不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这使我对以后的编程之路又有了些许信心。

1、在这将近半年的工作实践中,我参与的都是团队合作的项目,无论是在自己公司,还是在合作公司,我们都讲究团队精神。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。我们的很多工作是一起完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、每一个项目在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通清楚,只有了解了项目的需求,才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。

3、工作中,有一个无论是技术,还是经验都比较让人肯定的前辈带领,将任务详细化,详细到,每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做到什么程度,这样把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事很有效率。

4、每天的工作小结真的很重要,这让我们每天都有计划的知道自己干了什么,不是漫无目的的工作,所以我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。

5、工作并不是一成不变的,也许有一天你要去其他岗位帮忙,所以同事之间的技术要互相学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能帮忙,所以互相学习也是很重要的,我在xx公司,深有感触,除编程之外,切图、界面设计等工作都干过。

经过半年的工作学习,我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距,主要体现在工作技能与工作经验的不够,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程、业务需求不够熟悉;

在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。

3、缺乏工作经验;

4、学习的知识不够广泛;

一个项目中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后我会加强这方面的学习。

程序员工作计划【篇6】

一、工作方面

作为公司的新员工,首先要与同事们相互熟悉,不说认识所有人,至少要认识大部分同事,与大家和睦相处,互相帮助。

分配的工作任务要积极及时的完成,作为新员工,分配到的任务肯定是非重点,繁琐的基础性的事,但是即使是这样,也不能松懈,敷衍了事,基础中才能学到真本事,对待这样的任务更要认真仔细。做好了这样的事,才有可能获得信任和肯定,被任命重要的任务,才能成长起来。

二、学习方面

最为初出校园的新人,必然有很多在实际开发中常用而我却从没有接触过的东西,学校教授的只是基础,进了公司,仍然不能停下学习的步伐。

首先最重要的一点就是在学习过程中有了问题就得及时解决。我的步骤一般是先自己思考问题的答案,自己无法解决则到网络上寻求答案,网上也无法找到可靠的答案则询问周围的同事帮忙解决。认真听他们的讲解,牢牢记住分析问题的思路和方法,以便下次遇到时能尽量自己就能解决问题。

14年需要学习的东西有很多,作为从事web应用开发的的程序员,首先mvc规范必然是要熟练掌握的,这是学校中只是简单提到的东西。首先通过李刚的《轻量级JavaEE企业应用实战》,对ssh这样的一个mvc思想的架构有一个初步宽泛的了解,然后在分别对struts,spring,hibernate进行深入了解。根据网上资料,国内较好的struts方面的书是孙卫琴的《精通struts:基于MVC的JavaWeb设计与开发》,在大体学习了ssh后,就从这本书开始细致的学习这方面的知识,然后是林信良的《spring技术手册》和《ProSpring中文版》,最后是夏昕的《深入浅出Hibernate》。

其次,设计模式的学习也是成为一个好的程序员,甚至是编程艺术家的必经之路。首先看完程杰的《大话设计模式》,对设计模式有一个初步的认识,然后再看GoF的《设计模式:可复用面向对象软件的基础》,EricFreeman&ElisabethFreemanwithKathySierra&BertBates的《HeadFirstDesignPatterns》,JoshuaKerievsky的《重构与模式》等等书籍。

程序员工作计划【篇7】

20__年即将过去,__年的工作依然在继续。我是20__年x月份来到公司的。在我来到公司上班的这半年以来,我着手开始做x项目到现在,不仅让我学会了很多技术上的问题,而且让我学会了很多生活上的事情。面临今后的工作,我对自己20__年有以下计划:

一、完成年的工作目标

就目前x项目还处于开发阶段,其中好多的功能和接口都还没有实现,手机端,web端界面也没有明确的统一确定。离真正的完成还有很大一段的距离,所以我计划在20__年下半年项目测试版完成的前提下,完善其软件的功能和优化。接口的完善、二级以及多级界面的完善、调试和增加新的功能模块,解决软件当中出现的bug,努力实现能让软件完全可用。为了能让项目在后面的这半年能够更加高效有力的完成,我把工作任务分步计划实施。

1、首先做好一级界面和二级界面的优化和功能跳转实现。

2、其次完成新增页面和功能的融合和运行。

3、添加新的接口。

4、实现首页面附属业务的功能以及美化。

5、调试软件中出现的大小bug。

二、具体实现

1、对于一级界面和二级界面的优化方面,在做好的基础上,根据美工提供的配色方案和界面调整,实时的修改和变化,做到确保和web和ios端一致。

2、新增加的页面和功能这块,是不可避免的。为了适应客户的需求肯定会有新的功能和页面,如果有新的需求,我们会根据要求第一时间努力的做出相应的界面和功能,保证软件的刚性需求。

3、新接口这块,在和java这方面技术人员协助的前提下,及时的做好沟通,实现接口的稳定实现。

4、对于软件首页面显示和需要实现的其他附属功能,比如说:牛奶、报纸、交话费、物业费等方面的功能实现,我们会努力的去实现完成,在后期的工作当中作为比较重要的一部分去着手开发。

5、软件制作的后期,我们会对软件中出现的大小bug进行系统的调试,这是一项大工程,需要细心和耐心,但是我会克服种种困难,努力的解决掉这一部分的问题。由于工作内容和工作量都比较大,我会根据技术项目的难易程度进行有序的调整,合理的利用工作时间,配合同事陈柯完成该做的工作内容。由于我还是刚刚毕业,技术和经验方面还存在很大部分的欠缺,一个优秀软件开发人员,应当具备大量的技术知识和开发经验,这些目前我都还没有,但是我会在工作上虚心请教同事,多查阅网上资料,来补充自己再技术经验方面的欠缺,多配合我的同事,做好项目工作的完成。除此之外,我会增强团队意识,众人拾材火焰高,在团队精神的作用下,我们“战友”之间才会产生相互关心和帮助的交互,体现出关心公司和团队的责任感,在工作当中能够积极主动的为团队服务,在加强团队意识的同时我也不会丧失自我主见意识,有问题和想法会及时的和大家沟通,充分的发挥自己再团队中的作用。

程序员工作计划【篇8】

x年,城市x社区在街道党委的正确领导下,在辖区单位和办事处各科室帮助下,社区工作人员团结一致,坚持以人为本,为民做好事,办实事,展现出了和谐、热情、进取的良好局面,较好的完成了年初制定的各项工作计划,为x年的工作画上了圆满的句号。现将社区x年的工作总结如下:

一、加强社区党建工作,发挥核心领导作用。

1、深化党员教育,提高队伍素质。社区现有党员18名,预备党员2名,在职党员34人。为了充分发挥基层的作用,社区定期召开党员大会,按时组织党员上党课,特别在十八届三中学会以后组织党员认真学习,进行党的方针政策以及国情的学习,使每个党员的思想觉悟有了很大的提高,同时要求每个党员要做到“三个一”:即每人每年参加一次公益活动,做一件好事,提一条合理化建议;

2、抓班子,强队伍,夯实党建基础工作。城市x社区共召开了4次党员大会,研究讨论入党积极分子转为预备党员、预备党员转正问题,全年度发展党员1名,预备转正党员2名,为社区注入新鲜血液,加强了后/:请记住我站域名/备力量。

3、创新特色支部,丰富活动,凝聚人心。我们坚持以“组织搭台、党员唱戏”的形式开展一系类活动,如春节前后,我们先后举办元旦联欢、迎新年春茶话会、“元宵节猜灯谜活动”等,目的在于让辖区居民群众感受到社区的温暖,过上一个温暖祥和的春节;3月份开展三八维权活动、义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单;六月份社区举办“庆‘六一’文艺活动”、七一前夕慰问老党员等各项活动,随处可见党员骨干的身影,社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。

4、按时完成党费收缴、党报征订工作。

二、以关注民生为重点,做好各项服务工作。

我们始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点,本着“群众利益无小事”的宗旨,努力为居民办实事,做好事,让居民群众成为社区建设的最大受益者,增强社区的亲和力和吸引力。着重做好民生工作:

1、城镇低保做到动态管理。社区统一安排部署,对辖区内低保户进小区逐户排查。通过张贴通知、电话通知等方式,告知低保人员携带相关证件到社区填写《城市居民最低生活保障申请审批表》等表格。目前我社区共有享受低保生活保障对象4户,居委会为每一户建立低保信息个人详细档案,做到人数清,人员情况准确,及时掌握低保对象的信息。

2、努力做好廉租房工作,将惠民政策落到实处。召开社区工作人员、楼苑长动员会,将国家有关廉租住房租赁补贴办法、政策进行宣传,发放宣传资料500份,将知情权交到居民群众手里。对新提出申请的低保户和低收入家庭,进行入户调查,对不符合享受廉租房补贴条件的居民,耐心细致的解释,做好居民思想工作,共为8位居民办理了廉租房补贴申报手续。

3、劳动保障。城镇居民养老保险与医疗保险是实现广大城镇居民老有所养,促进家庭和睦、社会和谐的民生工程,城市x社区积极向居民宣传城镇居民基本医疗保险和社会养老保险的政策,发动居民积极参加城镇医保和城乡居民养老保险,截止x年x月31日我社区参加医疗保险259人,共计x元;参加养老保险23人,共计x元。

三、服务为先导,抓好计划生育工作。

1、深入开展计划生育政策法规及新的婚育观念宣传活动,深化社区流动人口管理,加大审检力度,清查流动人口500余人,并对辖区的常驻人口和流动人口进行了统一的摸底登记,并将辖区居民的信息录入了计划生育管理系统,方便了统一管理。

2、为社区广大育龄妇女提供服务,发放计生宣传材料500余份,设置避孕药具免费发放点,为辖区居民、流动人口提供免费避孕药具。

四、加强治理,促平安稳定。

1、平安社区建设。一是化解矛盾纠纷,认真做好帮教结对和人民调解工作,做到真情感化,真心帮助,化解矛盾,邻里和睦。目前居委会调解民事纠纷8起,成功率达到了100%。对缓解社会治安压力,化解社会矛盾,起到了积极作用。社区治安状况良好,无重大刑事案件、重大安全事故和群众上访事件,无“黄赌毒”等社会丑恶现象和封建迷信活动。社区管理规范,社会秩序稳定,群众安居乐业。

2、安全生产及责任状签订。为加强安全生产消防工作监督管理,杜绝重特大事故,遏制一般性事故,维护辖区单位正常生产、工作和生活秩序,保护居民生命和财产的安全,促进社区稳定发展。城市x社区对辖区内的所有单位进行了多次走访,同时对安全生产知识进行了宣传并签订了安全生产管理责任状。在签订安全生产管理责任状时,根据“谁主管,谁负责”的原则,要求各单位责任人一定要树立起“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,切实把单位的安全工作做细、做实,把隐患消灭在萌芽状态。使他们在抓生产,要效益的同时更不会轻视安全工作。通过安全生产管理责任状的签订,进一步强化了辖区单位的安全生产责任意识,为巩固平安社区、和谐社区打下坚实的基础。

3数字化案件处理。积极做好数字化城管相关工作,每天查看数字化城管网络信息,及时清理清除当天的案件,无法当天解决的,也一定在规定日期内完成,无积压案件。有效将数字化城管工作落到实处,诚心竭力为社区居民服务,给大家一个优美、整洁、和谐的社区环境。

五、加强管理,促环境提升。

1、H7N9排查工作。为做好H7N9禽流感预防控制工作,引导社区居民正确认识、科学防范禽流感疫情,我社区组织了一系列宣传活动,如设计发放了一批宣传单、精心制作了专门的宣传报等。

2、双百环境卫生治理。“清洁城市、美化家园”百日专项活动和城区大气污染百日治理行动开展以来,社区定期对管辖的小区、街道环境卫生清扫、垃圾清理工作进行检查,积极督促辖区企业和单位,做好企业和单位内部垃圾清运和环境卫生工作。对环境卫生问题严重的企业和单位,及时上报。

3、大气污染综合治理。x社区对辖区内各居民小区、沿街门店逐一排查,特别加强了对小煤炉、采暖锅炉、饭店煤、油烟排放,焚烧垃圾、树叶等行为的整治。并在辖区宣传栏张贴“大气污染治理倡议书”,悬挂宣传横幅,倡导节能减排的绿色生活方式,提高人们的环保意识,让大家共同参与到大气污染治理中来。

六、积极做好经济普查工作。

接上级部门对辖区范围内个体经商户进行经济普查的通知后,我社区高度重视,迅速行动,将社区工作人员分为三组分别对辖区单位进行逐个普查。每进入一家个体经商户,社区工作人员都进行详细的询问,包括他们的开店时间、资金投入、年产值及雇佣人数等。在进行经济普查的同时,社区工作人员还对统计法、经济普查条例以及相关法律法规进行了宣传,使每个普查对象能够了解和认识到,按时、如实填报经济普查资料是每个单位和个人应尽的义务,虚报、瞒报、迟报乃至伪造、篡改普查资料均属违法行为,从而做到积极参与普查、认真配合普查。同时,通过向广大普查对象宣传经济普查为基层数据保密的承诺,从而打消顾虑,如实提供准确、客观的普查数据。

以上是城市x社区工作汇报,在以后的工作中,我们要以服务为主体、以民主为目标、以创建为动力,以服务居民为宗旨。通过各种途径,全力做好协调沟通工作,切实为居民办实事,为社区的安居、和谐尽心尽责,从而推动社区各项工作更上台阶。把社区营造成一个管理有序、服务完善、环境优美、生活便利、组织和谐、人际和谐的新型现代化和谐社区。

程序员工作计划【篇9】

作为公司的新员工,首先要与同事们相互熟悉,不说认识所有人,至少要认识大部分同事,与大家和睦相处,互相帮助。

分配的工作任务要积极及时的完成,作为新员工,分配到的任务肯定是非重点,繁琐的基础性的事,但是即使是这样,也不能松懈,敷衍了事,基础中才能学到真本事,对待这样的任务更要认真仔细。做好了这样的事,才有可能获得信任和肯定,被任命重要的任务,才能成长起来。

最为初出校园的新人,必然有很多在实际开发中常用而我却从没有接触过的东西,学校教授的只是基础,进了公司,仍然不能停下学习的步伐。

首先最重要的一点就是在学习过程中有了问题就得及时解决。我的步骤一般是先自己思考问题的答案,自己无法解决则到网络上寻求答案,网上也无法找到可靠的答案则询问周围的同事帮忙解决。认真听他们的讲解,牢牢记住分析问题的思路和方法,以便下次遇到时能尽量自己就能解决问题。

14年需要学习的东西有很多,作为从事web应用开发的的程序员,首先mvc规范必然是要熟练掌握的,这是学校中只是简单提到的东西。首先通过李刚的《轻量级JavaEE企业应用实战》,对ssh这样的一个mvc思想的架构有一个初步宽泛的了解,()然后在分别对struts,spring,hibernate进行深入了解。根据网上资料,国内较好的struts方面的书是孙卫琴的《精通struts:基于MVC的JavaWeb设计与开发》,在大体学习了ssh后,就从这本书开始细致的学习这方面的知识,然后是林信良的《spring技术手册》和《ProSpring中文版》,最后是夏昕的《深入浅出Hibernate》。

其次,设计模式的学习也是成为一个好的程序员,甚至是编程艺术家的必经之路。首先看完程杰的《大话设计模式》,对设计模式有一个初步的认识,然后再看GoF的《设计模式:可复用面向对象软件的基础》,

EricFreeman&ElisabethFreemanwithKathySierra&BertBates的

《HeadFirstDesignPatterns》,JoshuaKerievsky的《重构与模式》等等书籍。 要成为一个好的Java程序员,还有很长的路要走,只是看些肯定是不够的,最重要的还是实践经验,希望20xx年能让向前迈出一大步。

程序员工作计划范文三:

制定新年计划是我们最喜欢做的事情之一,我们总是会在年底的时候对新的一年有一个很好的计划,但后来就把它们都抛到脑后了,直到最后全部忘记。也许,我们的计划总是过于宏伟,很多事情都是做不到的,甚至显得遥不可及。但是,今年一定会有所不同,这篇文章就是专为程序员准备的九大新年计划,供各位程序员参考。

这是很需要的一件事,因为如果你只了解一种语言,它就会局限你解决问题的能力和你的职业发展。所以在新的一年,你应该花些时间学习一门新的语言,体验不同的编程风格,并学以致用。

如今Codecademy,Code School,Code Avengers,,Treehouse等都提供了大量的在线课程,在这里你可以强化技术,加深对知识的理解。如果你更喜欢那些面对面的课程,也是可以的,甚至你可以到当地的大学听课。

从你的书架上拿起“刺客信条”或其它游戏,用手柄和方向盘操纵游戏,活动你的关节和手指,当然还可以减压。

物业工程工作计划九篇


按照近期工作进度,我们不妨先在脑海中构思出自己的计划。工作计划不能够假大空,必须要贴合实际,我们应该如何写一份好的工作计划呢?下面是小编为大家整理的“物业工程工作计划九篇”,请收藏并分享给你的朋友们吧!

物业工程工作计划 篇1

因为刚接触的新事物没有工作经验THANKS

其实除了基本得岗位职责以外,还要有很强得责任心。真正的看重这份工作,想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户家庭。物业工作很繁琐,工程更是如此,有时忙得一天都停不下来。这是就需要我们物业人得责任心,来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。 应该好好保养啊

装修和维修都是很重要的啊

不用拉

主要是电工方面的事,还有就是维修的事

物业公司工程部职责,这些也就是你的工作:

1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;

8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;

10、负责小区内紧急情况的处理工作。 物业工程部年度计划;

一:人员安排,

二:工作计划:

三:做好能源控制管理

四:预防性维修:

五:健全设备设施档案,做好维修工作记录:

六:设备设施记划维保工作:

七:做好员工培训和团队思想工作。

一、自我介绍各位领导、各位同事下午好:

我的名字叫z,1月9日入职zz物业管理处,任L4区工程部主管。回顾这一个多月来的工作,我觉得这是我入职新单位,投入新工作的一个转折点。

二、入职至今的工作履行情况:

(一)基础工作完成情况

1、对公司的架构和方针政策、行政、财务、员工管理等规章制度有了初步了解,基本熟悉了相关部门的运作流程,部门之间的协助工作顺利进行。

2、基本熟悉园区的建筑物、附属配套设施设备的分布位置、掌握其功能和运行状况。

3、搜集整理园区各类设备设施的施工单位、安装单位、维保修单位的名称、地址、负责人和联系电话,建立了较为详尽的通讯录,明确了各类建筑、设施、设备相应的施工单位及厂家。

4、通过有效的多渠道沟通,与本部门员工建立相互信任与支持的良好关系,营造积极向上的工作氛围,稳定了员工的思想,为今后的管理工作和队伍建设奠定基础。

5、带领本部员工顺利完成公共设备设施维修保养、管理和户内维修服务等工作,逐步完善各项管理制度。

(二)部门运作状况

1、由于户内有偿维修服务报修量很大,1月份平均每天报修高达13项。前任主管为了向业主提供及时的维修服务,将工程部主要人力投入到户内有偿服务工作中,放松了公共设备设施的维修保养工作,导致设备巡查保养不到位,公共设施设备的故障维修不及时,存在很大的管理漏洞和安全隐患。为此,我根据设备运行状况和工程部目前的人力状况,结合户内维修服务的工作量和员工的技术水平等实际情况,对工程部现有人员的分工进行了调整,制定了相应的运行值班技工、户内维修技工、机电维修技工岗位职责,并完善了相关的工作程序、工作规范、操作规程等管理文件,同时对员工进行宣传教育,引导员工认清楚公共设备设施维修保养才是工作重点,端正工作态度,要求员工把握今后工作的原则,理顺工作思路,严格执行岗位责任制。经过如此调整,使工程部结束了分工不清、责任不明、工作被动和打乱战的局面,并使工程部重新掌握了工作的主动权,让各项工作逐渐走上了正轨。

三、物业工程部面临的困难

1、户内维修服务工作量还很大,目前的人力不能满足业主提出的户内维修服务要求。

2、大部分设备设施早期已投入使用,保修期限和维修责任不明确,施工单位及厂家采取消极态度和拖延战术,故障维修不及时,设备的正常运行没有足够的保障,存在很大的安全隐患。

3、公司尚未正式运用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册,工程部与相关部门之间的工作协调缺乏一套完善的规范文本作为依据,责任界定不清、不细,服务链存在脱节现象。

物业工程工作计划 篇2

20xx年是物业公司稳固发展提升服务关键发一年,回顾过去的一年,物业公司全体员工,全体领导,团结奋斗,积极向上,顽强拼搏,锐意进取,时间短任务重的情况下,坚决的完成了任务。新的一年即将开始,我工程部对20xx年工作方向及工作内容做出如下规划。

一、工作重点

1、规范派单任务流程,规范设备房设备管理流程,管理制度。规范库房管理制度,提出专人专管。

2、尽快完善设备档案,完善设备房门牌。

3、设备设施维护保养,依据相关法律法规,制定详细保养计划,并且实施落实。

4、对南北商业楼、1#-11#住宅楼、地下车库、绿化开始水电统计,每月汇总,根据实际情况开创节能降耗。

二、日常工作

1、提高服务水品,提升服务质量,严格要求工程部工作人员尊章守纪,进一步提高业主对我部门的工作认可。

2、详细划分管理区域,做到任何事、任何物有人管有人问。

3、研究制定维修报表,对工作人员业绩有更详细的统计。

4、根据实际情况,借助现有免费的手机软件,有可能的开展互联网+维修,提高工作效率,陆续进入无纸化办公。

5、划分管道工2人、电路电机2人、消防设施设备2人、制作切割、焊接2人。在全体工作人员,已掌握日常维修的基础上,有方向的进行专业知识培养。

三、转换思想、培训学习

1、对全体工作人员进行礼仪培训。

2、对于专项业务,培训工作人员,搜集相关资料,购买专业书籍,区别培训学习。

3、若有条件,到相关企业交流学习,对我部门工作现状进行对比,好的保留,不足之处学习借鉴。

4、转变员工思想,培养自助学习能力,做到我想学,我要学。面对困难我想战,我要战。

5、每人养成3-5个好的工作习惯。

四、节能降耗

1、结合消耗品的使用情况与维修报表进行对比,加强损耗品管理。

2、改进地下车库照明系统,夜间路灯照明系统,对于不必要照明设施拆除。

3、改造楼宇-1层,-2层照明系统。由原来长亮光源改造为声光控或红外线控制开关。

五、工作不足及困难

偶遇我公司有闲置电脑一台,申请我部门使用,供下一步的员工培训学习,资料整理使用。

物业工程工作计划 篇3

一、已完成的工作

1、 完成公寓楼的改造工作。

2、 完成临时自行车、摩托车停放处的隔离。

3、 为应对大厦租户增加,对大厦实行严格的人员出入与货物进出管理。

4、 重新对常用服务电话进行整理并致租户。

5、 为4F、11F租户安装配电线路,装电表。

6、 完成了月计量表的抄表工作,耗材及能耗的统计,设备帐单。

7、修理了“投资广场”霓虹灯。

8、 进行了中央空调的调试,并更换冷水入口橡胶接头。

9、 将写字楼动力电表及照明电表编号。

10、 完成了设备档案与运行方案的编制、修订。

11、 安装了公寓楼公共卫生间闭门器。

12、 完成消毒间配套设备的安装工作。

13、 安装8、9楼干手器、皂液盒等。

14、 整改了高压室,重新更换维修队办公地点。

15、 安装了麻将室、兵乓球室等空调。

16、 安装完毕客房货架并帮客房搬运摆放物品。

17、 成功协助举办了“戏曲晚会”和“答谢员工家属晚会”。

18、 与7F租户达成协议在每天4:00为其办公区域进行卫生清理。此项为我公司每月增加收入100元。

19、 完成8、9楼入住前的卫生工作。

20、 对部分花卉进行了更换,对草坪进行了维护。

21、 对保洁员进行了定岗定人。

22、 对公寓楼地毯进行了部分清洗。

23、 对写字楼电梯地毯进行了整体维护。

24、 对全体员工进行了培训。

25、 对公寓楼和写字楼大堂玻璃进行了刮洗。

26、 对仓库进行了月盘点。

27、 对工服进行了统一更换。

28、 对3F审批大厅办公区域进行打扫。

29、 对1F、8F、9F的装修卫生进行了监督。

30、 对电梯进行清洁维护。

31、 每日做到对设施的检查工作。

32、 撕掉部分小广告标示。

33、 对写字楼大堂地面进行了起蜡抛光。

34、 督促植物园丁对植物叶面和花钵的清理。

二、未完成工作

1、 监控器的维修。

2、 中央空调的末端调试。

物业工程工作计划 篇4

(一)大众装备举措措施维建调养及办理

1、减年夜对施工单元的调和力度,争夺正在2月尾完成对西区柴油收机电毛病的维建(柴油机节制电脑主板维建、改换乳化的光滑机油)。

2、跟进大众装备举措措施保建遗留成绩,提出办理计划及倡议,调和相干施工单元继承维建整改。

3、对糊口火池火位节制战报警的改进,减年夜平安系数,消弭平安隐患,保证财富平安。

4、接洽施工单元检验火泵监控体系,并对保安部值班职员战工程部职员停止火泵监控体系操纵培训。

5、对公司接受物业项目标供电、空调、给排火、消防、电梯、强电体系及修建拆建项目停止查验战材料核实。

6、理浑施工单元对L4区大众装备举措措施的保建刻日,明白保建义务。

7、拟定大众装备举措措施中委调养资金预算上报公司考核,提出中委调养计划。

8、成立详实的装备台账、装备浑单。

9、体例具体的装备、举措措施维建调养打算、调养项目、调养尺度,请求部分员工严酷按打算按尺度履行装备调养,使装备运转平安、靠得住,耽误其利用寿命,到达保值、删值的目标。

(二)营销任务的共同

主动的共同发卖部分的任务,保证百般板房、卖楼年夜厅及各相干配套举措措施的一般运做,给营销任务缔造杰出空气取情况。

(三)户内维建办事

1、起首重面抓大众举措措施装备放哨、调养、维建任务,确保装备处于杰出的运转状况,同时正视户内维建办事任务,做到两脚抓,两脚皆要硬。连系今朝人力不敷的环境,天天夜班、中班各放置1名户内维建技工背业主供给维建办事,首要办理影响业主一般糊口的报建项目。

2、调和客服部理浑拆建单元、施工单元对户内拆建保建规模,属保建规模的,由客服部调和相干义务单元办理,加重户内维建压力;

3、倡议公司肯定几家特约维建单元,当接到超越工程部营业规模或办事才能规模的项目,如业首要供,可背业主供给特约维建单元的相干疑息,由业主接洽上门办事维建。

(四)轨制扶植

1、按照小区装备情况战办事特色,拟定物业办理ISO法式文件、任务标准、量量脚册,完美工程部的规章轨制。

2、利用ISO文件健全园区的大众举措措施、装备体系的运转办理划定战平安操纵规程,迷信办理装备举措措施,确保所辖体系装备的平安运转。

(五)标准办理

1、用物业办理ISO法式文件、任务标准、量量脚册战各种记实表格,标准办理,提升物业办理程度。

物业工程工作计划 篇5

***公司是**打造时尚核心产业的运作平台,作为其下属的物业工程部肩负时尚产业物业基础管理的重任,20**年我们部门将紧紧围绕公司的'总体目标任务、创新驱动,转型发展,以管理服务规范化、安全工作标准化为抓手,力求在物业、工程、安全各管理服务领域有所创新、有所提高。

一、提升服务理念,提高管理品质

物业管理服务,不能停留在看看门、扫扫地、修修灯的低水平上,要倡导充分认识物业管理服务是科学、是保障、是操作、是坚持、是责任的理念,是为公司时尚品牌战略提供有力的支撑,既要根据市场需求和产业发展定位,做好各项基础工作,又要树立体现主动服务、专业服务、超值服务和亲情服务的管家式服务理念,既要不断将服务理念具体化,让客户享受到规范标准品质的物业服务,又让客户体验到多项相关的增值服务。

各园区在提升物业管理能级、设立服务平台、建立服务体系的同时,不仅仅要把平台和体系作为管理运行的依据,还必须让客户知晓,建立双向交流,体现和谐温馨的园区氛围,不断探索为客户提供高品质的常规服务和个性化服务的路径。

二、塑造良好形象,加强基础管理

把各园区打造成与品牌园区形象相匹配的服务模式,把员工培育成具有文化素质的专业服务精神,持续研究购买服务以后的服务理念、服务到位的实践,提升物业管理服务的层次,塑造具有文化底蕴的创意园区良好形象。

物业管理服务是一项脚踏实地的基础性工作,既没有轰轰烈烈的盛大场面,也不需要朝朝夕夕的复杂多变,它是一个润物无声的重复过程,他是一项枯燥而不能或缺的工作。但就是这么一项看起来简单做起来繁复的工作,却要把它上升到通过孜孜不倦的努力,做成一项事业的高度来认识。

在对这些思想理念、工作认识作为我部工作指南并形成共识的基础上,在园区管理方面20**年重点做好五个加强、三个统一、一个标准的工作和纺控本部物业管理重点工作。

(一)五个加强:

1、加强理念培训

物业经理理论培训(第一太平戴维斯、管家式服务理念、物业管理要素)

2、加强学习交流(悦容庄、狮城怡安、世邦魏理仕等)通过参观、学习、交流、体验,认识差距。

3、加强形象提升

以《服务质量评定标准》大纲的标准为检查考评依据

5、加强前置管理

根据现状管理水平和需求,不断补充预判性的前置管理内容。

(二)三个统一:

1、统一“四间房”管理标准(卫生间、门房间、配电间、维修间)

2、统一物业工程管理各类表单

3、统一服务标识

(三)**本部物业管理重点工作

1、解决人员关系挂靠问题,有序调整人员人事结构。

2、预算准确率控制在95%以上。

(四)加大推进安全工作标准化管理力度,制定公司统一要求的安全工作管理规范手册。

三、项目推进有序·工程质量创优

(一)指导思想:投资聚焦品牌体系的扩展,提高公司核心竞争力,注重资源互补共享,追求高性价比的目标。

项目审报、决策做到科学化、制度化、程序化3+1项目管理原则

投资预算管理:计划性,有利于持续发展。投资核算管理:可控性,有利于费用安排。投资决算管理:准确性,有利于投资物有所值。(加1)监察与审计(审价)规范性,有利于对各方监督各投资项目总体上做好事前、事中、事后三个阶段工作,使投资项目做到在高性价比中达到项目要求。

四、推进安全生产标准化建设,为平台服务,为特色服务

(一)全面落实安全生产责任制

落实企业主体责任,树立以人为本、安全至上、关注安全、关爱生命的理念,落实到生产经营每个环节,将安全工作置于各项工作之首,决不以安全为代价换取其它利益,形成人人有责、人人尽责的安全生产格局。

(二)落实安全教育培训,提高事故应急技能

1、抓实“四个层面”的安全教育培训,对企业园区主要负责人、安全管理干部、特殊工种人员,作业人员二、三级教育,达到四个100%。

2、根据企业园区的自身特点和危险源识别与风险评估,明确企业现场紧急疏散避险制度,建立园区总体应急预案、专项应急预案,有针对性地进行桌面演练和现场应急演练,不断完善预案以及处置能力。

(三)建全安全工作标准化建设

1、认真贯彻国家安监总局办公厅[20**]15号《通知》精神,根据国家纺织企业安全生产标准化评定标准,在企业园区中开展安全生产标准化企业创建工作。

2、针对转型发展出现的新情况、新要求和薄弱环节,制定和完善相应配套的安全生产管理制度和岗位安全生产操作规程,加强对现场安全生产的监督检查和制度管理。

(四)突出重点整治事故隐患

1、开展事故隐患跟踪和整治督查,加强人员聚集场所和旅馆、饭店的安全监管,**月初对纺控挂牌的擅自搭建“三合一”问题清退完毕,做到“五个到位”。

2、加强事先预防,加强安全用电检查

严格控制临时线的接拉,加大对漏电保护器和接地装置的规范安装和使用的监管力度,强化电器隐患整治效果,做到装的可靠、用的安全、管的严格、修的及时、拆的干净,巩固变配电等“三房”专项整治成果,做好避雷装置,移动电具、绝缘用具的安全检测,认真吸取教训,加强消防检查,确保消防泵、各类报警设备和消防器材、应急照明灯、应急通道有效畅通。

20**年是充满挑战与机遇的一年,我们部门工作要取得成功,决不能寄希望于不遭遇困难,而要勇于战胜困难、主动寻找方法、寻求突破,在公司领导的指导关心下,取得新的更大的成绩。

物业工程工作计划 篇6

时间飞逝,20XX年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的.努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

六、弱电设备维修工作:

七、环境卫生和设备卫生方面。

将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

20XX年是物业公司服务项目转型并发展的转折年,工程部在公司领导的正确领导和大力支持下,围绕20XX工作目标和任务、公司决策,把握机遇,努力拚博,立足本项目工程管理,向集团化管理延伸。通过工程部全体人员的共同努力,较好地完成了全年度工作目标和任务。为集团公司集团化管理打下了坚实的基础。

1、设备设施维修:工程部根据具体情况,开展预防维修,努力提高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地进行了维修保养。对软化水水质自己跑单位进行水质化验,保证了系统水水质,符合国家标准,延长了设备设施的使用年限;在空调施工单位无法维保的情况下,工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找,解决了大厦空调系统长期存在的很多遗留问题,保障了设备设施安全、经济运行;坚持每周的控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;消防系统的维护保养;楼顶风机检查等。

2、日常维修:20XX年度共完成1965项零维修工作,其中有公区维修,还有商户维修,有各公司、各部门的零维修等。得到了如:莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事部等单位或部门的好评与认可。

3、规章制度:工程部在原来基础上,建立建全各项规章制度,做到制度上墙,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、签到、班组点名三方式,确保了员工出勤率与出工率;库房管理制度,做到专人管理,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。在此基础上,工程部设立班组评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室及空调机房实行了轮班制,避免了因此而产生的劳务纠纷。

4、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在各公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。充分利用原来剩余材料及拆下的废旧材料,用于装修改造及日常维修,为公司节约了大量资金。适时完成了大厦照明、外照灯的调节,空调系统的调节等。

5、管理外维工作:工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了大厦客、货梯,扶梯的年检工作,及扶梯的外维交接工作,完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的工作环境。

6、大厦其它项:20XX年度收取中国移动信号覆盖扩容施工管理费元,联通信号覆盖扩容施工管理费2000元,合力电信管理费2500元,催缴移动、联通、电信电费共计19473元;本年度通过对商城空调系统的检修、检查,经与施工单位多次协调,经总公司批准,自空调安装单位扣除工程款18050元,为总公司挽回了不必要的损失。

二、装修改造:

按照公司布署,经报集团公司同意,我工程部各班组紧密配合,共同努力,加班加点较好地完成了公司下达工程价为295779、01元的各项施工任务:

1、公寓401室莲花慧聪宿舍;

2、公寓502、504钟表大厦办公室;

3、B1华方商铺及交接;

4、启泰天各项目工程;

5、大厦东西地面砖铺设;

6、B3食堂施工装修;

7、东侧大门制作安装;

8、西侧治安岗亭制作安装;

9、一层按摩室施工;

10、犬舍制作安装;

11、博文汉雅装修施工等。

三、配合商城转型:工程部积极配合商城的转型工作,完成了装修期间的管理及配合,试营业布置,开业准备工作,较好地完成了节日气氛的布置工作。

20XX年度,我部在全体员工团结拼搏、共同努力下,较好地完成了全年度工作目标,同时也存在着许多要改进和完善的问题,以适应集团公司的高速发展,同公司一道共谋发展。

1、员工素质参差不齐,整体素质仍有待于提高。今后,要求员工自我加压、自我提高,继续组织系统培训,服务和技能培训,结合考试手段,促进员工素质的提高。

2、工程部工作还不够细致,如今年的冷却塔跑水事件,我部将认真总结,努力提高,全力保障项目的安全,经济运行,确保公司下达的各项任务圆满完成。

五、20XX年工作计划:

1、按照年度保养计划对设备设施进行保养:

一月份对消防阀门用管道、监控系统、供电低压柜、化粪池进行检查及保养;

二月份对各消火栓箱检查保养;

三月份对消防报警系统、正压送风机、应急广播系统、电气竖井、风机及控制柜进行检查保养,停止供暖后系统的检查;

四月份对各阀门管道、电源箱、水泵、照明及控制柜冷水机组、空调风柜进行检查保养,做好制冷准备工作,对房屋屋顶、雨水井、雨水管道进行检查,确保防汛工作;

五月份对消防水泵、各消火栓箱、应急照明系统、主要阀门进行保养,对大厦避雷系统进行检测,摇测接地电阻,设备绝缘等;

六月份对消防报警系统、防排烟系统、卷帘门、变压器、水泵进行维修保养;

七月份对消防阀门及管道、电视监控系统、低压柜、室外线路、化粪池、空调风柜等进行保养,制冷系统维保工作;

八月份对各消火栓箱、各控制柜、风机、主要阀门、进行保养;

九月份对消防报警系统、应急广播系统、各控制柜、风机等进行保养;

十月份对消防阀门及管道、电源箱、冷却塔、控制柜、空调风机等进行保养,供暖系统检查及供暖准备工作;

十一月份对消防水泵、各消防栓箱、指示及应急照明系统、电气竖井、冷却塔、主要阀门、冷水机组、空调风柜等进行保养;

十二月份对温、烟感报警系统、防排烟系统、防火卷帘门、变压器、照明及控制柜、水泵进行保养。

2、随时做好防汛、防火及冬季防冻措施,完善设备设施及各项应急预案;做好大厦本体检查及检修工作;确保设备设施安全,确保人员安全。

3、随时处理各项报修工作;

4、完成领导下达的临时性的工作;

5、适时进行岗位培训、技术培训,员工考核,做好绩效考核,努力提高员工素质。

物业工程工作计划 篇7

20xx年xx工程维修组工作计划主要围绕明年创省优为目标,逐步改进完善各项不足之处。结合创业园实际情况,对设施施设备巡视检查卡进行完善。还要把创业园内的电气方面的设施设备对员工进行针对性的常见故障处理方法的培训,这样有利于将来加快处理故障的时间,20xx年工作计划如下:

一、变压器

A、外部检查:

1.检查变压器套管、绕组树脂绝缘外表层是否清洁、有无爬电痕迹及碳化现象;

2.变压器高低压套管引线及接地接触紧密无发热,并无裂纹及放电现象;

3.检查紧固件、连接件、导电零件及其他零件无生锈、腐蚀;

4.检查电缆和母线有无异常;

5.检查冷却风机及温控器、温控探头及信号线是否正常;

6.检查变压器箱体是否完好,各孔洞的封堵是否完好;

7.维护保养人员资格要求:要经过政府相关部门培训,并由相关的证书。

B、根据前阶段及上年度的巡视线路电压并结合负荷使用情况及时调整变压器的高压分接头,使低压输出电压在允许范围内。

C、清扫变压器箱内卫生

D、维护结束填写维护记录表并保存

二、配电柜

保洁柜(箱)体内灰尘(用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘);紧固松动部件、接线端子;检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好;检查备用电源自动合闸开关功能是否正常。

物业工程工作计划 篇8

、日常管理

1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施维护,越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理,对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时提出整改方案,确保工程部每天的工作顺利完成。

2、为了塑造物业公司的形象,对员工的仪容仪表进行检查,严格按照公司要求的标准执行。

3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准进行检查。

4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害的发生。

5、落实员工每天对地下室设备巡查一次,确保地下室内照明及配电系统正常运行。

6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查,并做好相关详细记录,随时发现问题随时上报解决。

7、每天巡查设施设备运行的状况。

8、检查每天工程报修单的处理情况,发现不能处理的事情及时解决。

9、检查员工对一、二期的二次装修巡查情况,发现问题及时解决。

、计划管理

1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点,并对所需申购的材料进行统计,根据材料耗损的情况分析损坏原因并讨论出解决的办法并实施,更好的节约成本。

2、严格按照年度保养计划监督工落实设备保养,保养计划。

3、每周召开一次工程例会,解决工程中的相关问题,安排下周的计划工作。

、培训管理

1、《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》;

2、《柴油发电机组切换保养培训》;

3、消防系统培训:《火灾急救培训》,《消防设施操作培训》,《火灾报警系统设备操作培训》,《火灾急救+消防系统设备操作培训》;

4、《弱电系统培训》;

通过这些培训,每位员工提升了自己的个人能力和专业素养,达到了可单独熟练操作工程设备的目的。

、考核管理

1、试用期考核:每位员工的试用期为1个月,每个月包括周考核和月考核,对达不到公司要求的员工,延长其试用期直到合格为止。

2、培训考核:每月均培训考核,对考核达不到培训要求的员工继续培训,直到达标为止。

3、月度考核:月度考核不仅包括以上考核,还包含员工本月的出勤率、礼仪礼貌、工作能力、沟通能力等全方面的考核,以此让员工更加了解自己的优势和劣势,在下个月的工作中扬长避短,表现更加优秀;

、团队合作

1、配合营销部完成多次活动,确保水,电,设备正常。

2、配合安保部的消防演习活动。

4、配合营销部,网络和电话的维修。

5、配合客服报修问题进行维修。

物业工程工作计划 篇9

为完成各项指标任务,结合工程部的实际情况,着利于维修保养各项工作的落实,特拟定工作计划如下:

一、物业工程部临时用工招聘工作结束后,拟计划对新招聘维修工进行技能培训和各项管理制度的培训。

二、裙楼扶梯梯级链条的维修更换

新华发行大厦裙楼6台扶梯自20xx年使用至今已12年,在日常巡视中发现,1层—2层北电梯(下行电梯)、2层—3层北电梯(下行电梯)在运行到底端梯级翻转时电梯抖动较厉害,易造成梯级卡克、急停等重大安全隐患。经维修人员排查确认为梯级大链条使用多年、磨损较为严重,链条整体长度拉伸过长,链条通过齿轮时间隙过大,造成梯级下垂抖动,为保证电梯安全运行,拟计划对两台扶梯梯级链条进行更换:

三、大厦排水管线的检修

加强大厦地下二层污水泵、管线的维护保养工作,济南市8月份进入雨季,力保汛期道路、车库、设备房无积水、浸泡发生;每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进行检查;

四、加强公共区域设施设备巡检

为了保证公共区域设备设施的正常运行,特制订设施设备每周巡检,对存在安全隐患的设施及时进行修复,将安全隐患消灭在萌芽状态;

五、夏季制冷结束后,为保证大厦A、B两座楼的冬季正常供暖,立即对冬季供暖设施设备进行维护保养。在中央空调夏季制冷、冬季供暖间歇期拟计划对每间办公室空气滤网进行清洗。

六、做好全年水、电、暖的查抄、统计、缴费工作,做好各租赁单位夏季制冷费、冬季采暖费的收取工作;

七、电梯维保合同的续签工作。

按照往年的电梯维保合同到期前一个月,按集团要求市场询价方式,确定一家电梯维保单位签订《电梯维保合同》。

八、随时处理各项报修工作,完成领导下达的临时性的工作任务。

策划部工作计划九篇


为了能胜任领导安排的工作任务,我们应该先动笔写一份工作计划。这份工作计划可以合理的为你安排眼前复杂的工作,工作计划如何写?下面是小编帮大家整理的策划部工作计划九篇,更多信息请继续关注本网站。

策划部工作计划(篇1)

策划部年度工作计划范文

为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对15—16年度工作开展的总安排如下:

主要负责:

悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

部长(xx)职责:

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(xx)职责:

1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长(xx):

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部年度工作计划的延伸阅读:工作计划怎么写?

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。(一)工作计划的格式:步骤和措施(怎样做)。(三)制订好工作计划须经过的步骤:(三)制订好工作计划须经过的步骤。工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。补充和完善计划。

策划部工作计划(篇2)

进入20xx年以来公司面临的严峻市场形势并未得到改善,在国内钢铁业产能过剩压力凸显的大环境下,公司上下齐心取得了生产稳定、业绩良好的可喜成绩。围绕公司生产经营方针,我部认真贯彻公司20xx年工作会精神,狠抓投资项目管控,持续优化企业运行管理,稳步推进信息化项目实施、做好网络信息运行安全,大力降低公司独家议标占比,在工作中牢记服务企业、服务基层,持续改进各项工作。在兄弟部门的大力支持下,在部门全体人员的共同努力下,较好的完成了各项工作,现将20xx年主要工作完成情况总结如下:

一、20xx年工作总结

一、围绕公司降本增效目标,规划与投资管理工作重心进一步下移。

(一)加强投资管理控制,为公司降本增效目标实现奠定基础。

20xx年,公司新开工项目原计划总投资7000万元,其中重点技改项目计划投资3000万元;一般技改项目计划投资4000万元。根据公司的发展形势需要,增加了两个重点技改项目,共追加投资9588万元。在钢铁行业不景气,市场持续低迷的情况下,如何将全年投资费用控制在计划以内,并有效地利用这部分投资为公司创造更多效益。我部将加强项目的投资管控,并把“节能创效”项目的实施作为本年度项目投资的重点。

1、以重点技改项目的管控实施为载体,实现公司节能创效战略。

(1)高效高质完成3#电动风机项目,为公司增产创效保驾护航。

3#电动风机建设项目计划投资3000万元,项目自年初开始启动,我部配合营销部于1月份便完成了风机成套设备的采购工作。2月初联络设计院进行实地勘查,及时向公司领导汇报项目实施进度,并积极组织业主单位及相关部门进行方案研讨,3月上旬确定了风机建设选址方案。

该项目原计划10月份设备到货,年内建成投运。但4月初,2#汽动风机发生事故,无法完全修复,且3#汽动鼓风机备用能力有限,为最大限度的降低对生产的影响,公司将3#电动风机的设备到货时间提前到了6月底。因而为保证工程建设工期,施工图的出图计划必须提前4个月。经过我部多次协调和努力,在设计院极力配合下,按5月中旬完成桩基图设计、6月中旬完成所有结构图设计、7月中旬完成全部施工图设计的节点控制出图进度。目前,施工图的到图情况完全满足工程施工进度要求,未出现任何影响工期的情况。3#电动风机9月15日建成投运,高炉鼓风量由原来2850m3/h可提高到3150m3/h,顺行后,可给公司增产200-300吨铁/天。

(2)科学论证高炉脱湿鼓风项目,为公司降焦创效提供助力。

经过鼓风机和热风炉进入高炉的热风,其水分含量和温度对高炉运行有着直接影响。我司地处粤西,平均气温高、相对湿度大。尤其是夏季的高温多雨季节,即使在同一天内,由于气温和相对湿度的变化,大气湿分都可能会发生较大变化。采用高炉脱湿鼓风技术,可以使鼓风空气状态全年恒定,四季如冬,从而避免气象变化对高炉的影响,使高炉炉况稳定、高产顺产并节能降焦。

为做好项目的前期调研摸底,4月至5月份组织4家单位进行了技术交流,对项目的可行性进行充分论证,并对其中3家单位在莱钢、衡管、韶钢、重钢、沙钢等兄弟单位的业绩进行了实地考察,从而确认项目的效果和效益。该项目9月上旬完成招标,最终中标价格为2388万元,建设工期5个月,将于20xx年2月建成投运。在评标过程中,对各单位的技术方案进行严格评审,优选了两级脱湿+空气回热装臵的工艺流程。经过“初冷—深冷”两级脱湿后,空气经回热装臵加热升温后进入鼓风机,使绝对湿度控制在6.8-10g/Nm3。按含湿量每降低1g/m3,焦比降低0.8kg/t测算,一年节能效益可达1500余万元。

(3)做好能源二次利用,项目投资立足于为公司预期创效。

随着公司管理、操作水平的提高,以及3#电动风机的投运,厂内煤气的富余量平均达到5万Nm3/h以上,最高达到10万Nm3/h。钢铁行业在当下激烈的市场竞争环境中利润水平很大程度上取决于利废能力。为了能够最大程度的利用厂内二次能源,经过方案设计及初步设计等阶段的审查研究,公司最终决定按照炼钢饱和蒸汽、富余高炉煤气分别配臵发电机组的方式组织项目实施。

高炉煤气发电项目,与一、二期高炉煤气发电项目配臵保持一致,在热电站区域扩建1台130t/h煤气锅炉及1套25MW汽轮发电机组。为降低投资费用,改变一、二期独家议标的模式,邀请4家单位进行招标。10月底已完成招标,中标价格为6868万元,较二期总包价格降低1000余万元。建设工期10个月,预计20xx年8月初建成投运,年外供电量可达1.8亿kwh。

炼钢饱和蒸汽发电项目,经过2次方案设计审查、2次初步设计审查,并到韶钢、新余钢厂进行考察,最终确认工艺流程为:饱和蒸汽经560m3蓄热器稳流稳压后进入30t/h蒸汽过热炉器(带8t/h自产蒸汽),过热炉将饱和蒸汽提高到430℃,然后进6MW汽轮发电机组进行发电。预计项目投资额为3500万元左右,年外供电量为4300万kwh。

(4)不断改善职工工作环境,为实现清洁生产努力。

为改善现场职工的工作环境,确保职工的身体健康,公司拟实施原料场新增除尘设施项目。该项目已于9月下旬完成初步设计审查,11月下旬逐渐组织项目前期技术交流,为下一步招标工作的开展奠定基础。

2、抓好一般技改项目实施,夯实投资管理基础工作。

20xx年,我部进一步贯彻公司“服务企业、服务基层”的工作宗旨,积极转变工作思路,变被动为主动,力求高效推动一般技改项目的实施。

(1)主动调研,有序推动。2月初,逐个走访了炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、能源中心及物流中心等二级单位,对各单位20xx年拟实施的技改项目进行全面细致的调研,准确掌握基层的`需求,认真交换各个项目的立项意见。通过沟通交流,我部与二级单位对项目的实施意见基本达成一致,为项目的有效实施奠定了良好基础。3月初,将年度技改项目调研情况进行整理,编制了“20xx年度一般技改项目实施计划”,按季度推进项目的实施。每季度初,要求科室成员主动与各单位联系,协调立项时间,明确项目实施的初步方案,确保项目按计划节点有序实施和推进。

(2)积极推进节能项目。钢铁市场持续低迷,企业内部挖潜创效显得尤为重要,为此我部积极推进节能项目的实施。一季度,组织了“二次能源综合利用”的专题讨论,并多渠道收集整理了转炉烟气余热饱和蒸汽发电、转炉干法除尘、加热炉余热利用、高炉冲渣水余热利用等节能项目的资料。二季度,立项实施了边坡水回收利用、江边水站加装变频装臵等节能项目。5月份边坡水回收利用已完成施工,预计年回收水量在50万m3左右,每年可节约成本30余万元。8月份江边水站变频装臵投入运行,预计年节电量在130万kwh,每年可节约电70余万元。

(3)严格过程把控,降低投资费用。对于一般技改项目坚持做到“四严格”,即严格控制项目数量:按照“降本创效”的原则,对可以缓上或取消的项目一律不予立项;严格控制投资费用:做到核准项目费用,投资计划偏差控制在±10%以内;严格控制设计变更:加大与设计单位的交流力度,确保设计图纸及设备清单准确、及时到达,提高设计的准确度,减少设计变更:严格控制现场签证:对需要进行现场签证的项目,做到与相关部门一起到现场对工程量进行核实,不留余地。对因施工单位自身原因而需增加的工程量,坚决不予认可,从而控制投资费用。

据统计,1-11月份我部接收各单位立项申请及设计联络单105份,经审核后,同意实施的项目控制为75项,共下达投资计划2600.58万元。根据实际情况,暂缓了炼钢厂更换煤气大水封等项目,仅煤气大水封一项就控制投资费用达150万元。

截止20xx年11月份,公司自年初累计完成固定资产6090.2万元,自项目开始累积形成固定资产542291.6万元。

(二)准确把握钢铁行业形势,不断提高公司规划管理水平。

“十二五”时期,随着城镇化水平的不断提升以及保障房建设的全面铺开,国内建筑材需求仍将有所增长,但增速放缓,增长空间有限,且结构会进一步优化,高强、耐蚀、减量、长寿命的节能高效钢材需求将不断增加。因此,根据国家钢铁行业宏观形势变化和新钢铁自身发展实际,按照华菱集团以及集团公司的安排,我部对公司“十二五”发展战略和规划进行了中期调整和完善,完成了新一轮三年滚动规划的编制。

1、规划目标进一步清晰。

公司十二五期间将实施三期工程项目,三期工程项目计划投资18亿元,三期建成后公司将形成400万吨钢综合生产能力。三期竣工后可实现年销售收入150亿元,利税17.75亿元。在二期工程后以建筑材为主的基础上,产品将适当增加高碳钢、冷镦钢等高附加值产品,最终致力于将新钢铁打造成为华南地区线棒材生产引领者。

2、三期主要建设内容进一步明确。

180m2烧结机一台及脱硫、余热发电等配套设施、1250m3高炉一座、120t转炉一座、5机5流连铸机一台、60万吨单线高速线材生产线一条、三期原料场扩建,以及配套的能源公辅等设施。三期工程投产后,公司棒材产量将达160万吨、线材达180万吨。公司三期项目的具体实施时间还需根据国家政策及市场行情而定。

(三)抓好设计管理,满足公司生产需求。

1、全年与中冶南方、中冶武勘、武汉都市环保、中冶南方(湘潭院)等相关设计院签订设计合同五份,合同项目包括了关于3#电动鼓风机建设工程设计项目、220千伏变电站加装电容隔直装臵工程设计项目、工厂站边坡35#桩至46#桩区域勘测设计项目等内容。

2、全年组织完成高炉煤气发电、炼钢饱和蒸汽发电、原料场新增除尘设施等项目的方案设计及初步设计的审查,以及高炉脱湿鼓风项目的初步审查工作。

3、到目前为止,全年累计共到图148套,其中设计变更39份。到达的主要图纸包括3#电动鼓风机建设工程、马水生活区多功能体育馆建设、边坡山泉水回收利用项目、一棒加热炉大修项目、生铁块卸车线新建防雨棚等施工图。

4、全年协助工程部完成维检项目设计8项,主要有生产厂房屋面加固、一棒加热炉大修方案、钢渣处理间挡渣墙大修方案、炼铁混匀粘性料线改造方案等。

5、根据近来新增的项目、设计变更,委托中冶南方完善总图内容,制定了公司总平面布臵图4.0版。

(四)大力推进征地协调管理工作

1、外部铁路

针对20xx年遗留的收尾问题及今年上半年雨季来临后导致部分区域引发新问题,及时做好如下协调工作:

(1)根据20xx.11.27日铁路会议纪要求完成外线铁路收尾相关协调的工作,并对相关资料进行留底存档。经与阳阳铁路进行洽谈,签订岗美站信号机弯道处砍树协调协议。

(2)前两年,大部分整改完后的问题经雨水冲刷,部分区域出现反复的情况。针对政府提出岗美站第一个水涵排水问题需要解决的事宜,组织工程部、设计院、当地政府部门在现场进行确认,经核实,该处我司是按照原阳阳铁路排水涵进行的顺接,不属于公司的施工范畴。针对铁路收尾工作未完成的部分,由于大部分已超出公司的协调范围,起草相关报告递交市政府协调解决。

2、厂内征地

经相关部分的积极配合,顺利完成三山公司缺少用地、马水生活区排水管堵塞等零星协调问题。关于840亩地的用地协调,经多次努力,但政府动作力度一直不大,导致该区域的用地协调进展一直较为缓慢,目前只拆除房屋一栋,由于围墙一直未能拆除导致排水涵仍不具备施工条件。

另根据领导指示,已起草了“关于公司用地结算的报告”递交市政府,并协调国土局完成相关用地面积的测量,力争今年底完成公司用地结算问题。

二、做好企业运行管理基础工作,持续优化公司管控体系。

(一)根据生产经营实际情况,做好关键绩效指标运行效果评估,确保指标的准确性和激励性。

一是在绩效管理执行过程中,注重调查研究,坚持实事求是,坚持“回头看”。一季度末,根据钢铁料消耗指标实际完成情况,适时调整了年初指标(1084kg/t下调到1080kg/t);5月份,根据烧结余热发电项目投运情况,将烧结余热发电量纳入能源中心年度自发电量指标考核;8月份,适时调整了能源中心、物流中心绩效考核办法,提高了自发电量、铁路运量等指标的绩效基数和加分幅度。调整后绩效管理办法对促进自发电量、铁路运量的提升起到了积极的引导和激励作用。能源中心10月份自发电量达到5327万kw.h,物流中心9月铁路运量达到27.52万吨,均为公司历史最好水平。二是根据公司“以产定销”的销售基本原则,在激励政策上积极应对,通过“产品品种结构创效”绩效指标的优化以及“销售订单一单一议”、“公司产品进入省级重点工程”等专项考核办法的制订,鼓励销售工作积极对接市场,以“一单一议、量价锁定”等销售模式创新为突破口,通过优化区域布局、调整资源配臵、增强市场开拓能力、提高服务水平等措施,促进了公司销售创效能力的全面提升。

(二)完善事故管理体系建设,做好事故管理基本工作,公司事故发生较上一年度大幅下降。事故管理系统建设:20xx年年初,根据“事故信息集成,事故处理受控”的管理思路,设计了事故管理系统的总体框架。元月底出总体工作方案,2月底完成流程及系统方案制订,3月底完成协同平台内系统调试和试运行,20xx年4月1日正式上线。自事故管理系统上线运行以来,公司各单位的事故管控力度,事故整改、处理的工作效率得到明显提升。

事故管理基础工作:一是建立了《事故简报》制度,每周、每月定期对公司发生的各类事故及事故闭环管理情况进行通报;二是积极与主管部门沟通,认真听取各方面意见,及时对现有《事故管理办法》进行修订和补充完善,进一步提高制度的操作性;三是认真做好公司各类事故的调查及考核处理工作。严格按《事故管理办法》、《事故管理考核办法》的有关规定对事故的责任单位及相关责任人进行处理与考核。20xx年1-11月,公司共发生各类事故89起,其中重大事故1起、大事故4起、一般事故22起、小事故62起,较去年同期有较大幅度减少。

(三)做好流程与制度持续优化改进工作,完善公司管理基础。

一是根据公司管理改进要求,4月份组织相关单位对“原燃料进厂检验流程、制度”进行了梳理,提出了整改工作项10条,并于6月份的原燃料督查例会上通报了整改情况;二是组织相关单位对“原燃辅料质量异议仲裁”“产成品改判”流程存在的缺陷和问题进行了分析和讨论,提出了优化方案,方案被公司采纳后目前流程运行稳定;三是根据炼钢厂申请,组织对“炼钢(汽车直供)用辅料验收”流程中二次计量单的核对、流转工作方案进行分析、讨论,并提出了优化方案,并以会议纪要形式下发执行;四是参与了“营销部仓库铁路品外发方案”的讨论,从流程管理角度提出了职责归口、管理简化的意见,均在方案中落实并执行。

(四)进一步深化合理化建议工作开展,提高员工创新积极性。

一是分别组织了20xx年下半年度、20xx年上半年度合理化建议成果的评审及发布工作。20xx年,公司共采纳了各级员工提出的合理化建议1640条,发放合理化建议成果奖金102万元;二是为贯彻落实公司关于“合理化建议活动要深入基层、深入生产一线”指示精神,20xx年7月,组织各单位作业区(车间)、班组骨干开展了合理化建议活动专题培训,培训内容包括:宣讲公司合理化建议工作政策、解读公司相关制度文件、讲解成果经济效益测算方法等。培训在引导一线员工正确认识合理化建议活动,提高全员参与意识上起到了积极作用。三是深入调查研究,积极听取和采纳公司各方面对合理化建议工作的意见和建议,通过讨论、分析,于20xx年9月完成了《合理化实施细则》的修订,修订后的制度对操作类成果的定性和评审、成果奖励标准等内容做了调整,为提高公司全员创新意识和参与积极性打下了坚实基础。

(五)做好工商、法律事务,切实维护公司权益。做好合同管理基础工作。全年共审查非格式合同70余份,并及时提出了修改意见。20xx年7月,安排对公司20xx年度经济合同进行了专项检查,共抽检合同630份,包括6大类、22个小类,其中格式合同567份,非格式合同63份。对检查中发现的问题督促落实了整改;同时,根据业务开展需要,优化了非格式合同审查流程,增加财务部门对付款方式的审核环节,并在协同平台内对流程作了相应调整。

积极应对法律事务工作。一是在收到****法院对**的破产裁定书后,及时与营销部沟通、协商,妥善处理与该公司的债权债务关系;二是完成了深圳**诉中铁七局、南山铁路公司工程合同纠纷一案办理,案件审理结果:公司不承担任何责任。三是完成了公司诉广东湘钢工贸案件的证据收集、诉讼相关事务办理,10月15日第一次庭审,10月30日与广东湘钢工贸代表进行了庭外调解,双方就赔偿金额分歧较大调解未达成一致,目前案件已中止审理,待刑事部分判决之后将继续审理。四是目前正在积极准备宾泽建诉公司、阳春四建建筑合同纠纷;陈建芬诉中冶武勘、中国技术、公司劳务合同纠纷几个案件的应诉工作,上述案件将分别于11月28日、12月18日开庭审理。

做好工商事务管理。按时完成了新钢铁、南山铁路、湘钢国贸阳春分公司的公司年检和组织机构代码证年检,完成了20xx年度广东省重合同守信用单位的申报工作,并通过评审。

20xx年5月29日,组织了公司中层管理人员、敏感岗位人员进行集中培训,邀请**市人民法院专家《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》等相关法律法规中有关职务犯罪的章节及典型案例进行了培训,公司含中层管理人员在内约180人参加了此次培训。

(六)按时按质完成公司统计数据整理及上报工作。

一是按时、按质完成了向湘钢本部、阳江(阳春)市统计局、广东省钢协报送月报、季报和年报表工作。二是做好了统计职称考试、统计从业资格继续教育的组织工作。三是完成公司20xx-20xx三年碳排放报告数据的网上填报;四是完成国家统计局五年一度的工业投入产出5个调查表的上报。五是建立了公司主要产品产量、技术经济指标等原始台帐,做到了公司月报、季报、年报,国家行业部门、职能部门的统计资料收集齐全、归档管理规范。

三、较好完成了公司信息化项目实施,保障信息化系统运行安全。

(一)完成了企业协同工作平台项目的优化与完善。

协同工作平台项目于20xx年12月27日整体上线,对其进行优化与完善是项目上线后的主要工作。主要完善的内容如下:一是在系统中开发日生产报表,由以前的各个二级单位通过电话报生产数据给总调度室,总调度室手工对其汇总,转变为通过在系统中录入,提交后由调度室审核,系统自动汇总;二是完成请假流程,出差流程,投资立项流程、岗位异动流程统计报表的开发应用,可以根据不同的查询条件查询相关信息;三是完成了事故管理系统的开发,事故发生后的10分钟以内,由公司总调值班人员对事故发生的时间、地点、对生产系统造成的影响进行录入;事故处理完毕30分钟内对生产系统恢复时间、基本检修情况(如果有检修)进行录入。事故恢复后的24小时以内,责任单位组织事故分析会,48小时以内按“事故报告单”中的内容录入事故信息,72小时以内主管部门完成“事故报告单”审核,对事故进行定性。

建立IT资产管理系统,对公司信息类设备资产的采购、领用、报废及计算机配件的采购、领用进行规范管理,提高信息类设备资产的使用效率。协同工作平台项目于20xx年6月19日完成验收。

(二)完成了信息系统及网络安全项目实施。

1、完成了信息系统和网络安全项目交流和实施工作。

按计划节点完成了存储升级、数据迁移、数据备份、网络改造。存储部分主要包含将公司现有数据迁移至新的存储和建立一套适合公司的企业数据备份恢复标准流程两方面的内容。一是在数据存储迁移部分主要把计质量系统,用友系统,协同工作平台以及和湘钢通信的协同采购数据文件由本地或原设备CX4-120迁移到新存储VNX5500。原CX4-120设备转为测试环境使用,设备得到了利旧。二是在数据备份方面改变以往零散的手工备份模式,通过搭建备份服务器和networker备份软件并结合虚拟磁带库(DD640)实现自动备份、统一管理,并可以根据实际业务需要及时进行数据恢复,进一步确保了数据的安全性。

网络安全项目实施包含了网络架构改造和网络安全设备两个部分。一是将公司原有的二层链路网络架构修改为三层网络,核心与汇聚通过路由方式数据传输,各区域汇聚交换机与接入交换机组建成一个小局域网,各区域汇聚交换机和核心再组建成一个公司级局域网。同时利用原有视频核心交换机,构建双核心交换机实现生产区域和双核心构建环形网络。二是针对网络安全设备在入口处安装入侵防御设备,加强入口防御能力。进一步加强员工上网管理,在防御设备后安装上网行为管理设备,利用原有二台防火墙放臵在核心与服务器网络区域间,监控及控制公司内部用户安全访问服务器。为了减少设备的单点故障,通过激活入口处一台高性能防火墙ipsec功能,合并原来二台防火墙。原来作为使用的防火墙改为备用或测试用。

2、完成了用友U8湘钢国贸帐套的实施工作。

按公司要求完成了用友U8湘钢国贸帐套的实施工作。实现了湘钢国贸工作人员通过互联网无客户端方式访问新钢铁的U8湘钢国贸帐套。

3、完成了技防及生产调度视频监控系统增补项目实施。

20xx年已完成视频监控点18个,其中新安装16个监控摄像机、接入2个原有视频监控点。目前正在施工监控点14个。已完成轧钢厂一棒、高线火车外发、铁路发货视频监控查看的web发布;清水站生活水净化池,公司外部供水二路水源入口监控;新增梅塞尔液氧、液氮记录表监控;火车外线静态、动态衡监控点。实施中包含炼钢1、2、3号连铸放射源监控,能源公辅开关站、火车外线静、动态衡,炼铁火车翻车机、铁水罐监控,新增总降、火车翻车机主控室录像监控站。

4、完成了食堂IC卡数据采集项目实施。

完成了铁前、钢后机房到各自食堂的网络线路的铺设,搭建了消费机网络服务器平台,把食堂内IC卡刷卡机与网络连接。通过消费软件统一管理食堂内各独立的IC卡刷卡机存储数据。完成了项目需求讨论、方案制定、合同签订、安装、调试工作。(马水生活区的食堂由于电信光纤租赁的问题暂无法实施。)

5、完成了生产信息点网络建设实施。

20xx年新增信息网络点31个,新增光纤信息点4处。完成了烧结实验室、炼钢作业长整体现场办公、高线精装班、废钢处理间、轧钢高线主电室、高线在线监测系统、原料机械点检、外线静态衡等生产信息点网络安装调试。生产信息点网络的及时开通,确保了公司生产高效和稳定。

(三)进一步完善信息系统管理制度,做好系统运行保障工作。

为了进一步做好敏感岗位业务操作风险防范工作,保证信息化系统运行的安全、稳定,完善了《规划发展部信息类资产管理办法》、《规划发展部硬件网络管理制度》、《系统管理制度》、《应用系统维护管理制度》、《系统业务数据修改管理规定》等一系列信息化管理制度。细化了信息化室岗位职责,增设了操作系统和数据库系统管理员,核心应用系统管理员和网络系统管理员的职位。

做好了公司用友U8系统、计质量系统、PM系统、协同工作平台系统和硬件网络系统运行保障工作。一是加强中心机房及分机房的点检管理和记录;二是加强计算机及网络的维护管理,定期检查运行情况;三是做好应用系统的维护管理,及时发现问题,及时解决问题。截止20xx年12月3日共接收和处理报告710个,其中系统维护报告290个,用户职责申请表报告321个,网络接入申请报告99个。全年信息系统非计划停机数为0,大规模病毒爆发次数为0,公司核心网络中断次数为0,较好的保障了公司信息系统的稳定运行,提高了公司生产效率。同时在9月份完成了中心机房和各二级机房新增防火、防鼠安全设施实施工作确保机房安全。

(四)组织计算机技能比武,做好计算机人才储备工作。

针对计算机人才流动性较大的特点,我部积极从计算机后备人才储备上下功夫,力求在公司现有人员范围内做好计算机后备人才的储备工作。20xx年7月组织了公司计算机开发和应用的技能比武大赛。9月、10月和12月,分别组织信息化室员工进行ORACLE,SQLSERVER数据库的外部培训。

四、招标管理工作精细化,严格控制独家议标,降本增效。

20xx年,招标中心围绕公司“降本增效”主线,克服种种压力和困难,圆满地完成了公司的各项招(议)标任务。1—11月共组织招(议)标719项,中标总金额41109.3394万元,招议标降价创效4974.048万元,收取资料费6.091万元,收取中标服务费107.90435万元。

(一)切实履责把关,使独家议标全年“历史低位”运行。

20xx年度,我部招标工作认真贯彻公司指示,严格按制度、流程对独家议标委托审查执行到位,全年拒绝不合格委托15项次,改正、补充、完善手续12项次,有力地执行了公司独家议标管理制度。

1-11月独家议标项目共217项(独家目录97项),占招议标总数16.69%,独家议标金额20337.0065万元,较上年度同期22278.62万元降低8.7%,不但使全年独家议标数量控制在历史低位,而且独家议标金额是所有年份最低。

(二)围绕“低成本战略,最大限度为公司创效”主线,“精耕细作,确保了采购招标项目价格目标实现。

20xx年公司困局未有改观,要求全面挖潜增效,采购招标推行“低成本战略”;与此同时,供应商涨价预期强烈且幅度大、范围广,形成巨大反差与矛盾,招标管理工作面临较大压力与困难。但招标中心紧紧围绕“低成本战略,最大限度为公司创效”主线,切实履责,严格、规范管理,精细操作,灵活处理,力求最大限度创效。一是严审把关,对不符合独家议标条件项目坚决拒收,力求独家议标低比例;二是对邀请投标商明显不合理、有“组合、围标”嫌疑或规格型号、技术参数、配臵等要求不明确、指定品牌等有可能影响公平、有效充分竞争项目,退回要求完善、整改,全年共退此类委托20多项,尽力堵漏提质;三是招标准备工作认真、扎实,利用招标量减少时机,掌握和控制招议标节奏、时机,并力所能及地主动提前上网或向同类企业咨询价格、供应商及产品信息,有效、有力地制止了围标、抬价、涨价、护价的行为,确保了价格目标实现,如5月份轧辊年标等实现了平均降价9%的目标;三是采取及时向二级单位、公司领导反映、请示等方式,制止、纠正各类不良现象,堵塞了各类“出血点”;四是充分引导、发挥广大评委功能与智慧,形成合力与供应商“斗智斗勇”,最大限度为公司创效,如营销部年标年初至年中在所有供应商涨价预期强烈的背景下,按照公司要求招标降价,最终实现了材料年标总体下浮2%、备件年标总体下浮3%效果,达到了公司领导提出降价、控价目标。

(三)引进新投标商工作有所“破冰”。

20xx年度,采购部门委托参与竞争的一次性供方大大增加,比现有合格供方真正有实力的、有规模的新单位引进频率、速度、数量、范围均有较大改善,二级单位、委托部门及相关职能部门引进好的新单位的积极性也有一定的提高,打破了原来供应商“固定组合”、“独家垄断”、“利益同盟体”,使招标价格下降,如拆炉拆罐机备件和维检、拆装辊工具及液压剪竺原都是独家,引进了新的供应商招标,价格比以往分别下降13.8%和7%。

(四)坚持落实责任、规范过程、严明招标纪律。

为认真落实公司“争先创效年”的工作要求,进一步加强招议标的管控,降低公司招标采购成本,招标中心修订了

《招标管理制度》和《评委库管理办法》。这些文件的修订进一步强化招标领导小组的职能,切实加强对招标工作的组织领导,确保招标组织有序。4月份,招标中心进行了评委库的的更新并开始对评委的评标表现进行打分统计,根据文件精神9月进行一次汇总评比,奖优罚坏。

今年1至11月份,公司招标违规现象基本为零,评委评标积极性明显升高,招议标创效成果明显,较去年同期增加2个百分点。

(五)细化招标工作,确保实现各项年标降价目标。

招标工作最大的压力和考验,就是如何实现年标项目的降价目标,为公司把关、创效。因此,招标中心及时进行了动员和布臵:一是及时调整工作思路,管理工作前移,预先制定了材料年标、设备备件年标等项目的框架评标原则;二是强调“四个平衡”,即原则与灵活平衡、全局与个体平衡、速度与质量平衡、效益与效率平衡;三是明确责任与分工,明确目标与标准。如材料年标,按项目性质分组,分为招标项目、议标项目以及比价续标项目3个组,明确每组的责任招标员。设备备件年标按采购员负责的业务范围进行分组,将电气、机械各分2个组,招标中心4名员工各负责一个组,做到全程负责。

与此同时,招标中心还积极配合营销部工作,主动、积极参与采购方案的讨论,在招标组织过程中及时向广大评委宣贯公司指示精神,形成合力,使年标项目的招议标工作取得了实效。

3月29日至4月2日,完成了材料年标的所有项目招议标工作。据统计,材料年标平均下浮了2%。5月23日至6月15日,招标中心组织完成了大部分备件年标的招、议标工作,据统计,备件年标平均下浮了5%。

策划部工作计划(篇3)

营销策划部工作职责 营销策划部工作职责

地产市场实际运作的竞争力=对市场形势的判断能力+准确的市场定位及目标客户的捕捉能力+产品开发及策划的创新能力+各类资源的整合能力+卖点的储备及推广能力

我们市场部的具体工作也是围绕以上五个竞争力来进行。

一、 策划部的工作职能

策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广,且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

1、策划部在项目开发中的位置和作用

本部门是企业执行前营销的主要职能部门,80%的工作应该在项目的前期定位阶段,20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。

策划;2)项目投资营销策划;3)项目建筑规划的营销策划;4)各种资源的整合能力;5)项目形象展示策划;6)项目营销推广策划;7)企业的品牌塑造及宣传工作。

营销策划部职能描述

策划

宏观调查

区域内外市场供、需调查

竞争楼盘调查

相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告)

相关项目的各种文案策划及推广素材积累

消费者座谈会,及时掌握了解准客户需求,积累收集相关信息和资料,并对产品的定位随时进行调整。

编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析)

2)项目投资营销策划

项目用地周边环境分析

地块区域发展现状及其趋势判断

土地SWOT分析

项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等)

项目投入产出分析(项目成本估算报告编写)

项目定价模拟

投资风险分析及其规避方式提示

开发进度总计划拟定

3)项目建筑规划的营销策划

项目规划任务设计书编写、论证

项目地块分析

物业形态定位、总体规划布局

建筑风格、外立面风格、色彩定位

户型配比定位、户型结构设计定位

建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议

室内空间布局装修概念提示

项目环境设计及艺术风格提示

营销中心概念设计提示

小区未来生活方式提示

4)各种资源的整合能力

适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合

广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选

合作单位的管理

5)项目形象展示策划

项目模型、效果图、3D动画设计

楼书、海报、宣传册、纸袋

项目视觉识别系统核心部分

延展及应用部分(包括户外、车身等)

工地环境包装设计

售楼中心包装设计

物业管理系统包装设计

6)项目营销推广策划

客户群定位分析

价格定位及策略

入市时机策划

物业强势、弱势提示与处置方法

主卖点及广告语荟萃、储备、

分阶段广告策略及主题制订

媒介策略及组合

阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施

推广费用预算、计划

对营销推广效果的监控、评估及修正。

7)其他工作

销售部架构策划及组建工作

市场信息收集整理反馈

公司品牌建设策划

企业刊物编辑工作

公司网站建设

配合其他职能部门,充分发挥团队精神,完成项目的各项策划工作

完成公司布置的其他工作

二、策划部各岗位职责描述

一、 职位名称:策划部经理

(一)基本素质要求:敬业、责任感强;2)具有较高的综合素质和系统理论;3)能以身作责,管理协调能力及亲和力强;4)熟悉市场营销理论;5)熟悉了解房地产相关物业建筑知识;6)能较熟悉的掌握使用计算机;7)具备相当的交际能力和公关能力;8)文字及语言表达能力较强。

(二)职责描述:

法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。

3、谙熟房地产全程营销策划,具备楼盘职业操守的素质。

市场调查报告、规划任务设计书的编写。

促销策略及广告创意的制定。

廉洁,维护公司的形象及利益。

微观市场动态有真知灼见的认知,并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发之中。

8、掌握了解公司的发展战略和目标,并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

9、能以身作责完成重要工作,并能有效的发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。

加强管理工作,充分发挥“四要”原则:

1) 工作要有目标和计划;(落实到每一周,重要工作落实到每一天)

2) 过程要监控,发现问题随时进行修正;

质量、完成时间的考核)

4) 信息要及时反馈

主动完成领导布置的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。

二、职位名称:平面广告设计师

(一)基本素质要求:敬业、责任感强;设计风格及审美理念,提高设计水平;4)熟悉各类广告媒介相关信息及基本运作方式;5)熟悉与了解广告发展的动态设计潮流及最新广告设计理念。

(二)职责描述:

1、严格遵守公司的各项规章制度,高度认同公司的价值体系。

活动的制作发布上不谋取个人私利,不透露公司重大广告策略。

设计应用,集团员工手册设计、物管公司员工手册设计、公司画册设计。

项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计;售楼处销控表及其它销售资料设计。

指示图设计制作。

6、印刷品广告的方案拟定及运作。

7、项目促销及公关广告活动的现场设计,参与项目房交会展销展示活动设计及制作。

各种宣传册、宣传期刊的设计及制作,参与电视广告、广播广告的策划设计。

9、协助及配合市场部的其他推广工作。

三、职位名称:规划工程师岗位职责

(一)基本素质要求:敬业、责任感强;2)协调能力及亲和力强;3)熟悉市场营销理论;4)熟悉了解房地产规划及物业建筑知识;5)能较熟悉的掌握使用计算机;6)具备较强的交际能力和公关能力。

(二)职责描述:

1、遵守公司各项规章制度,高度认同公司的价值体系。

2、掌握了解建筑规划基本知识及相关法规。

3、熟悉房地产开发流程及相关规划手续办理。

4、对项目相关配套设施建设及完善提出可行性建议。

5、协助部门经理搞好项目的前期的市场定位及产品定位工作。

6、基于项目的市场定位的基础上,加强与设计单位在规划方案设计阶段的沟通,使其能够准确把握公司及市场需求方面的`意图;协助设计单位做好前期的方案设计工作。

规划平面布局、景观规划、小区生活及环境配套方案的修改和完善。

8、分阶段组织召开潜在消费者座谈会,并及时反馈相关信息。

高效地完成上级安排的各项工作。

四、职位名称:文案策划

(一)基本素质要求:敬业、责任感强;2)熟悉市场营销理论,有较丰富的涉世经验和深厚的文化底蕴;3)熟悉了解房地产相关物业建筑知识;5)能较熟悉的掌握使用计算机;6)创意及文字表达能力极强。

(二)职责描述:

1、遵守公司的各项规章制度;高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。

媒体配合过程中不谋取个人私利,不透露公司重大广告策略。

3、谙熟房地产全程营销策划及项目的推广程序。

促销策略的制定,并建立相关素材推广库。

市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。

各种宣传册、宣传期刊的文案编写工作。

7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计。

微观市场动态有真知灼见的认知,并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发之中。

9、协调配合部门经理做好其他方面的工作。

五、职位名称:客户助理

(一)基本素质要求:敬业、亲和力强;对产品有深刻的认知3)了解房地产相关物业建筑知识;4)能较熟悉的掌握使用计算机;

(二)职责描述:

1、遵守法规及公司的各项规章制度;高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。

2、熟悉房地产的销售流程及相关资料的准备。

户型、景观、配套等方面优势特点,能掌握运用相关的统一说词。

产品推介方面的技巧,做好客户的购房参谋。

5、能维护公司形象,不透露公司重大商业策略和秘密。

6、做好信息反馈及客户档案的管理工作。

7、协助部门分阶段举办消费者座谈会,并拟订相应计划。

策划部工作计划(篇4)

学生会活动策划部工作计划范文

活动策划部从自律会成立初期到现在正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长。12月份,我们制定了以下工作计划:

1、提高部门执行力:

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”。

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各部门人员接到订单后,应及时做好计划工作;

“落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

“按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

2、活动安排:

12月,学院将进入考试周,我们将配合宣传部门进行廉政知识宣传。

同时,为保证考试工作顺利进行,我们将组织全体学生期末考试动员会。在会议上,我们将认真向学生传达和解释学校关于严格考试风格和纪律的政策,并警告学生认真参加考试。在大会上我们将着重强调考试纪律,要求同学们认真对待考试,告诫同学们千万不要有舞弊行为,要堂堂正正做人,正正规规考试。

以上为我们友恭书院自律会活动策划部拟订的12月份的工作计划,我们将大力推进校考风的建设、提高学生综合素质。为此,全体成员将更加努力,全面作好各项工作。

2010.12.4

策划部工作计划(篇5)

主要负责

1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)

部长(xx)职责

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(xx)职责

1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

策划部工作计划(篇6)

20xx年黑龙江高校广播网开播,我作为一名导播编辑,先后负责早班以及晚班的导播工作。早晚班的导播的工作虽然辛苦,但这份工作对于全天节目的正常播出也具有重要的意义,在早晚班导播的过程中,我对于频率的导播间、直播间的设备有了更多的了解,同时也比其他人更深刻的理解安全播出的意义和导播的责任。这期间,我也对录音以及音频制作产生了兴趣。在工作的过程中,我有幸结识了原于霞工作室的马威,通过一段时间的相互的了解以及学习,马威便成了我在龙广的第一任老师。每晚下班后,我都会到他的办公室和他学习音频编辑、制作,常常练习到深夜。当我第一次把我的作品发给我们领导听时,她们都不相信是我做的。通过自己的的不懈努力,我终于向大家证明,我可以胜任导播以外的工作,那就是音频制作,通过我的努力钻研,我的制作水平有了新的提升。同年,我又拜江飞老师为师,继续学习音频制作技术,不断增长见识、完善自我。也是由于江飞老师的举荐,让我有了更多的机会在龙广崭露头角。2011年7月,我参与编辑制作的“龙广在线-地震专题”节目获得黑龙江省新闻奖网站类三等奖。

策划部工作计划(篇7)

(c)干事:

(1)拟写社联各类活动策划书。

(2)为社联的各类活动做服务性工作。

(3)协助两名副部长完成上级分配的各项任务。

(4)参与本部组织的各类培训活动。

(5)及时为各个社团传达社联的各项通知。

(四)部门纪律及例会制度

1、通信纪律:收到短信及时回复,电子邮件往来注意邮件礼仪。

2、会议纪律:开会带纸笔,手机要调成静音,不准迟到,有事提前请假。

3、每次例会落实事项并确定专人跟进。

4、部门会议采用项目负责制。

(五)部门基本工作

1、组织与策划大型活动。撰写大型活动策划书。

2、指导和规范各社团开展社团活动策划。收取,审阅,整理社团活动策划书。策划书评分按照策划书评分细则进行。(详见附表)

3、指导新社团成立和审核。收取,审阅社团成立材料,组织召开答辩会。

(六)策划部社联工作开展条例

1、日常工作实行值班制度,每天中午下午值班时间都有策划部成员到社联办公室值班,及时接收社团上交的策划书并进行审核,通过后及时与纪律监督部做好交接与沟通;接受主席团分配任务,整理策划部各类文件,为来访社团解决疑难问题。

2、社联开展活动前为活动提供可行性方案,并做好人员分配工作。

3、社联开展活动期间,策划部所有成员以工作人员身份参与到活动中去。

(七)策划部与其他各部室工作开展条例

1、策划部本部成员经部长同意后可协助其他各部门开展各类工作。

2、办公室成员值班期间可帮助我部门为社团收发各类文件。

3、宣传部可帮助策划部举行的各类活动做好宣传工作。

4、纪监部可帮助策划部安排活动现场秩序工作。

(八)策划部引导社团工作开展条例

1、策划部在新社团成立之初会组织答辩活动,对社团章程及各项申请做好审批工作,并判断该社团是否达到社团成立的各项标准。

策划部工作计划(篇8)

一、根剧医院实际,找准策划部职能定位,充分发挥策划部应有的作用。

医院营销策划部在医院全盘职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于策划部有用地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对策划部的职能定位是:战略规划、柿场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是:

1、战略规划:充分利用各种信息,对医院的尤势、劣势、机会与威协进行,从战略角度做出医院的营销发展规划,为医院灵导的经营管理决策提供依剧,做好医院灵导的参谋和助手。

2、柿场拓展:捅过拜坊客户、柿场调研等多种形式积极拓展柿场,增多医院客户量,题高客户忠诚度。捅过引进先进的医疗技术、设备和赀金,或者输出我们的技术与管理品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它有关项目的合作,题高医院柿场沾有率。

3、品牌推广:与医院宣传和医务部门密切配合,充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,不断题高医院的社会声誉和品牌形象。

4、客户管理:建立要点客户档案(包括团体与个人),做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群。特别是要加镪大客户的营销关系管理,题高与大客户的关系层级,变成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后完膳、全体、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医师和护土行使数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作,变成院、科、个人三个层面的客户群,对院、科、个人三级客户群进行立体管理,肖灭服务盲点,题高顾客对医疗服务各环节的满义度。

5、科室指导:经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,对全院医疗服务营销活动进行指导,协调各科室的医疗服务行为与竞争行为,使医疗流程更加合理,梭短客户等候时间等。

6、服务培训:做好医护人员和其他人员的营销培训,配合有关业务部门做好服务技能培训,指导科室开展营销技能训练,题高全员营销水泙。

根剧以上职能定位,将制定策划部工作职责范围和有关制度,今后营销科将按照职责范围规定,规范化地开展营销工作。

二、利用整合营销手段,加大品牌推广力度,不断题高医院的知名度与美昱度。

整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有用的整合,以题高营销效果。我们要采取有用措施加大医院品牌的推广力度,在不断题高医院知名度的同时来题高医院的美昱度。具体要做好以下几项工作:

1、做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的相关工作,让的群众了解医院,认识医院。

2、积极主动的与相关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的连系,在行业内的媒体上刊登文章,在学术会议上交流文章,尽只怕多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展情况。

3、积极主动地参与各种学术活动,在不给医院增多经济负担的情况下,主办或者协办相关培训、学术交流、等活动,展示医院的品牌形象。

4、按照医院"明确尤势项目,打造品牌科室"的思路,做好医院品牌科室、要点专科和特色项目的推介与推广工作,争取在社会上树立几个知名科室和知名专页。

5、引导专家认识括大自身知名度和奠定学术地位的重要性,营销科要与业务部门紧蜜配合,增多我院专家在各种公开场合的露面机会,尽也许创造条件让他们成为不同层次学术团体的专页委员,本专页学术刊物的编委,或社区相关健康委员会的委员等,如果我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院,或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字,那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。

6、要医务科和临床科室协作,在周边单位和社区开展"健康培育促进行动",有针对性地开发一批健康培育课程,并和宣传我院特色与尤势有机地结合起来。由策划部负责课程连系与讲授安排,医务科和临床科室提供保障支持,在普及健康和保健知识的同时,不断括大医院和专家的知名度。其基本做法是:选定专家或者专科医师―确定课程名称―制作课件―确定课程,建立健康课程菜单―营销科和保健科向客户推荐―举办讲座。

三、对本市其他医院的营销、客户服务工作进行调查了解,了解同行和竞争对手的服务战略与战术。

策划部人员要对本市其他医院的营销与客户服务情况进行情报搜藉,了解同行和竞争对手的服务战略与战术。对照我们的运作办法,与所了解到的情况进行对比,积极吸收兄弟医院的好做法好经验,不断改进我们的工作。在全体调查了解的基础上,要写出调查报告呈交院灵导,并在适当的范围内做报告。具体安排为一季度内对海珠区全部医院进行调查了解,二季度对市内大型医院调查了解,三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解,四李度做出总结报告。

四、加强客户关系管理,建立客户数据库,对不同的客户进行分层次管理。

医院客户关系管理(crm)是指医院行使信息技术,并捅过充分的交流与沟通,获取、保持和增多可获利客户的营销过程。客户关系管理捅过将人力资源、医疗业务流程与医学专页技术进行有用整合,最后可以使医院以更低的成本,更高的效率満足客户的需求,从而让医院最大限度地题高客户满义度及忠诚度,挽回失佉的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并紧紧地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指捅过搜藉和积累客户大量信息,经过处理,凿凿掌握,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。

策划部工作计划(篇9)

新学期开始,青协各项工作即将全面开展。上学期,在院团委、院学生会以及各位会长的带领下,在各部门部长、部员的共同努力下、固定志愿者的积极配合下,青协的管理体系进一步完善。协会人员互相帮助,分部不分家,各项活动工作有序的进行。本学期,为了进一步扩大本协会在学校的整体影响力,真正做到“奉献、友爱、互助、进步”,特制订本学期工作计划,工作计划汇报如下:

各部门常规工作的顺利进行是本协会能够正常开展活动的必备条件。例如:失物招领服务站”重新开展。为本校师生能够及时寻找回自己遗失的物品尽一份力。

由于青年志愿者协会成立时间不长,青协办公室的成立及使用时间也很短,各项规章制度并不完善。在新的一年,我协会将进一步进行完善各项规章制度的工作,使得各项活动“有章可循”。活动共展的更加顺利。

在新的一学期我协会各成员将共同努力,着手打造青协品牌形象,提升青协整体形象,扩大青协影响力,改革宣传手段,创新宣传形式,将触角延伸到社会各阶层,增加对外合作的机会,使青协的发展充满生机。

1、各项活动开展之前,对固定志愿者及部员进行相关活动的培训使活动可以顺利的开展。

2、计划进行心理辅导培训,现代大学生在学业及就业两方面下着巨大压力,本协会尝试邀请心理辅导老师进行一些关于突破心理障碍方面的辅导。

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