燃气方案(通用七篇)。
策划方案，是每位领导者必不可少的任务，依照上级的需求。我们常常需提前制定出工作计划，该如何精雕细琢我们的方案呢？编辑为您整理了“燃气方案”相关的一些极具价值的信息，期望这篇文章能为您带来新的启示！
燃气方案 篇1
燃气灭火应急预案方案
随着现代生活的发展，燃气成为了我们日常生活中不可或缺的能源。然而，燃气在使用过程中可能会发生泄露或者意外点燃，引发火灾事故。为确保人们的生命财产安全，制定燃气灭火应急预案方案尤为重要。
一、应急预案制定的目的
燃气灭火应急预案的核心目标在于防止燃气泄漏后引发火灾和爆炸，并有效控制火势的发展，及时疏散人员、救护受伤人员，以保障人们的生命安全。此外，应急预案还需要明确责任分工和预案执行的各个环节，确保应急措施能够迅速有效地实施。
二、应急预案方案的具体内容
燃气灭火应急预案方案包括以下几个方面的内容。
1.责任分工：明确相关部门、企事业单位和公众在燃气泄漏和火灾爆炸事故中的具体职责和任务，确保各方能够迅速行动。
2.预警机制：建立燃气泄漏和火灾爆炸的预警机制，包括安装燃气泄漏和火灾探测报警系统，并即时与应急机构进行联动。
3.紧急疏散：确保火灾事故发生时，能够快速、有序地疏散人员，避免人员伤亡。预案方案需要明确疏散的路线、疏散的目标地点以及疏散的管理措施。
4.灭火救援：建立有效的灭火救援机制，包括灭火器材的配置和维护、消防车辆的调度和使用，以及相关人员的培训和组织。
5.信息发布：及时、准确地发布灾害事故的信息，包括突发事件的紧急通知、疏散路线的发布和重要信息的传递。
6.事故调查：灾害事故发生后，及时展开调查工作，查明事故原因，并提出改进措施，以减少类似事故的再次发生。
三、应急预案执行的要点
应急预案执行是燃气灭火应急预案的关键环节，需要特别重视。以下是应急预案执行的要点。
1.组织演练：定期组织各单位和人员进行燃气灭火应急预案演练，提高各方应对突发事件的应变能力和熟练度。
2.人员培训：加强对相关人员的培训，提高其应对突发事件的能力。培训内容包括火灾应急知识、灭火器材的使用方法和疏散逃生技巧等。
3.装备维护：定期检查和维护灭火器材和报警设备，确保其性能良好，随时可用。
4.应急救援队伍建设：建立一支专业的应急救援队伍，包括消防队员、医疗救护人员和应急处理专家等。
5.舆情管理：及时、准确地回应公众关于燃气泄漏和火灾事故的关切，避免舆论的负面影响。
通过制定细致、具体和生动的燃气灭火应急预案方案，可以明确燃气灭火应急预案的目标、内容和执行要点，为突发事件的发生提供有效的应对措施和方法。只有加强燃气灭火应急预案规划和执行，才能保障人们的生命财产安全，最大限度地减少火灾事故的发生。
燃气方案 篇2
燃气泄露应急预案演练实施方案
引言：
燃气是我们日常生活中广泛使用的能源之一，在为人们提供便利的同时也存在着一定的安全隐患。燃气泄露是一种严重的事故，一旦发生可能导致火灾、爆炸等重大安全事故。为了提高对燃气泄露应急的处理能力，必须进行实施方案的演练，以验证该方案的有效性并提升应急救援的实际操作能力。
一、背景与目的
燃气泄露应急预案演练是组织针对燃气泄露事件进行实际操作模拟，以验证应急预案的可行性，为救援人员提供实际应对突发事件的操作经验。通过这次演练，旨在提高救援人员的应急处理能力，增强应急预案的可靠性、可操作性和实际效果。
二、演练对象
本次演练主要对象为燃气供应企业的相关人员、居民小区的业主及居民、执法部门、消防救援队伍、燃气相关部门等。
三、演练方案
1. 方案制定：根据相关法律法规及行业标准，制定出一份详细的燃气泄露应急预案。该预案应包括应急演练的目标和内容、演练对象的参与方式、演练场地的选择等。
2. 演练场地选择：根据演练内容和场景需求，选择一个真实的小区或者燃气设施进行演练。同时，需要搭建几处模拟的燃气泄露场景，以保证演练的真实性。
3. 参与人员的培训：在演练开始之前，对参与演练的人员进行相应的培训。培训的内容应包括演练预案的解读、相关设备的操作方法、应急处理技能等。
4. 演练过程的组织：演练前，需要制定详细的演练计划，明确每个环节的时间、任务和责任。演练期间需要有专门的指挥部组织和监督演练的顺利进行。
5. 演练场景设置：通过专业的装置搭建，模拟燃气泄露场景，如管道破裂、燃气泄漏等。演练包括疏散演练、防护措施、紧急排除演练等。
6. 演练评估与总结：演练结束后，对演练过程进行分析、评估，并总结经验和不足之处。在评估中发现的问题需要及时进行纠正，以提高演练方案的实施效果。
7. 模拟演练的周期：根据实际需求，建议每年至少进行一次模拟演练，以保证演练效果的持续改进与提高。
四、演练的意义
1. 提高应急预案的有效性：通过演练，针对燃气泄露应急事件设定的应急预案可以及时发挥其应有的作用，提高救援人员的应急处理能力，及时采取措施减少事故损失。
2. 增强救援人员的实操能力：通过实际操作模拟，使救援人员能够在紧急情况下熟练地把握操作要点和技能，提高应对突发事件的能力。
3. 强化现场协调与指挥：通过演练，可以增强各救援单位及相关部门之间的协调与配合，提高应急指挥部门的组织和指挥能力，确保救援工作的高效有序进行。
4. 宣传和普及燃气安全知识：演练过程中，可以向参与者普及燃气安全知识，提高群众对燃气泄露安全问题的认识，增强他们的安全意识和自救能力。
总结：
燃气泄露应急预案演练实施方案的制定与推行对于提高应急处理能力、保障人民生命财产安全具有重要意义。只有经过实际操作、验证改正，才能不断完善应急预案，提高救援人员的灾害应对能力。因此，通过定期组织燃气泄露应急预案演练，我们能够加强应急响应机制，提升应急救援能力，更好地应对突发事件，确保社会大众的生命财产安全。
燃气方案 篇3
******市燃气行业安全保卫反恐工作方案
为切实加强城市燃气安全管理，保证城市燃气的正常供应，有效地避免、减少不法分子袭击燃气设施事件，以实际行动支持城市建设，维护好全市安全稳定大局，实现“确保安全、万无一失”的目标，按照市公用事业管理局有关做好十六届亚运会期间安全保卫反恐工作相关会议和文件精神，结合****市实际制定本方案。
一、指导思想
在市政局领导下，从维护国家安全和社会稳定的高度出发，以党的十七大精神为指导，进一步增强大局意识、政治意识和忧患意识，以保障十六届亚运会顺利进行和维护我市安全稳定为中心，深入动员，周密部署，全力维护我市安全稳定的局面，为十六届亚运会的成功举办做出贡献。
二、组织机构
成立****市燃气安全保卫工作领导小组。由***主任任组长，****书记任副组长，燃气管理处工作人员、各县市容局（建设局）负责燃气管理的工作人员、各燃气企业主要负责人为成员。各燃气企业要成立相应的领导机构，负责本公司各储配站、供应站点燃气设施的安全保卫反恐工作。
三、工作内容
(一)制定工作方案。各燃气企业要制定安全保卫工作方案，切实落实领导值班、带班制度，制定领导值班、带班安排表。安全保卫工作方案和值班、带班表要报当地燃气管理部门备案。
(二)健全安全保卫工作机制。燃气企业安全保卫工作实行单位负责制，企业法人要对本企业所有储配站、瓶装燃气供应站、燃气管道设施的安全保卫反恐工作负责。要严格按照国家、省、市、市安全保卫工作的有关规定和要求，进一步制定、完善、落实安全保卫工作管理责任制、安全保卫制度和防范措施，对因不落实相关规定和要求而导致相应后果的，将坚决依法追究有关单位及其主要负责人和其他直接负责人员的责任。
(三)强化安全保卫工作。各燃气企业要从严部署、严密防范，制定、完善、落实安全保卫制度和突发紧急事件处置预案，经常性地开展安全检查。对发现的安全隐患要及时进行整改，要落实防破坏、防盗、防火、防爆、防窃的值班、巡查、检查制度和技术防范措施，确保燃气安全。对企业内部因不稳定因素引发的安全问题要立即采取措施，防止引发其他事端。
(四)加强安全保卫机构和队伍建设。各燃气企业要切实加强安全保卫机构和队伍建设，充实安全保卫力量，配齐、配强专职安全保卫人员，要在机构、人员、经费、装备等方
面完善保障措施，并认真组织开展安全保卫工作人员思想教育、业务培训和考核工作，对工作不负责任、不称职的人员，要果断调整，造就一支有较高应急指挥和一线处置水平、能确保第一时间拉得出、关键时刻冲得上、危机关头处置得好保卫队伍。
(五)建立应急联络机制。各燃气企业要与我局联动热线建立24小时应急联络机制；企业各储配站、供应站点要与所在区域派出所建立24小时应急联络机制。各燃气企业都要指定联系人，确保在应急情况下联络有效。
(六)健全门卫制度。各燃气企业必须健全场站门卫制度，对进入场站的车辆和人员要严格检查，禁止无关的外来车辆和人员进入，对在场站附近的可疑人员要予以劝退，劝退不了的向公安机关报告。
(七)加强排查调解工作。要重点排查与燃气行业相关的各类涉访案件，对重点人员和有可能影响稳定的重点矛盾纠纷进行摸排走访、调解，把矛盾纠纷解决在萌芽阶段。
四、工作要求
1、高度重视。各燃气企业要从构建和谐****的大局出发，树立大局意识，增强使命感与责任感，切实抓好燃气安全保卫工作，维护我市社会稳定。
2、落实工作责任。各单位第一把手是安全保卫工作第一责任人，对安全保卫工作要亲自部署，狠抓落实；分管领
导要抓好具体工作；职能部门及其工作人员要切实履行工作职责。形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。
3、加大监管力度。我处将加大检查监督工作力度，对安全保卫工作不落实、不符合要求的燃气企业，要责令整改；对拒不整改或整改不力的，作为不良行为予以记录；情节严重的依照有关法律法规予以处罚。
4、建立信息上报制度。燃气储配站、管道燃气设施发生重大紧急安全保卫恐怖事件时，立即向我处、****市公安分局报告；瓶装燃气供应站点发生重大紧急安全保卫恐怖事件时，要立即向我处和属地派出所报告。
同时。燃气企业要及时采取应急处置措施，并续报事态发展、处置措施、原因、结果和善后处置工作等情况。决不允许以事件个别情况未明为由拖延不报或等事件平息后再报。对因迟报、瞒报、漏报重大紧急事件信息而造成损失或重大影响的，按有关规定追究相关单位领导和工作人员的责任。
****市燃气管理处
燃气方案 篇4
一、演练目的
为深入贯彻落实市委、市政府防汛工作指示精神，强化防汛应急机制建设，检验应急预案科学性，锤炼应急抢险队伍实战能力，确保汛期燃气安全、平稳供应。市城市管理局组织鹤壁市新能源有限公司等单位，开展汛期天然气管网泄漏处置应急演练。本次演练主要考验在汛期大背景下，遇恶劣天气或地质灾害造成燃气管道受损后发生燃气泄漏，抢险应急队伍是否能够迅速、高效、有序完成应急抢险和恢复供气。同时，提升汛期燃气管网事故应急处置能力，最大限度地减轻汛灾和燃气管网事故导致的损失，维护人民群众的生命财产安全。
二、演练背景
20xx年6月30日，鹤壁市遭遇特大暴雨，造成城区大量积水。燃气公司巡检人员在汛期巡检时发现，某路段因暴雨冲刷造成路面塌方，地下天然气管道受损泄漏，事故现场50米内可闻见明显气味。险情复杂、情况紧急，一旦泄露的天然气与空气混合，在局部达到爆炸浓度，极易发生爆炸事故，且天气状况恶劣，塌陷坑内存有大量积水，给天然气管道抢险维修工作造成较大困难。
三、演练准备
（一）组织机构（共28人）
1、应急演练指挥部（4人）
总指挥：
副总指挥：
现场指挥：
抢险队队长：
2、抢险组（5人）
3、警戒组（5人）
4、防汛组（6人）
5、物资组（4人）
6、宣传组（4人）
本次应急演练在应急演练指挥部统一指挥下进行，应急演练指挥部负责对应急演练全程指挥调度。具体抢险作业由抢险队实施，抢险队设抢险组、警戒组、防汛组、物资组和宣传组。抢险组主要负责燃气事故抢险工作，对可能发生隐患部位进行现场检查，避免因积水造成管线二次坍塌事故；警戒组主要负责演练现场对外警戒和人员疏散工作；防汛组主要负责现场防汛工作；物资组负责前期物资准备及后勤保障工作；宣传组负责联系媒体推送、告知停气通知工作。
（二）物资及设备清单
激光甲烷检漏仪1部、浓度气体检测仪1部、便携式可燃气体检漏仪2部、管钳2把、灭火器6具、警戒线2卷、路障4个、警示牌1个、抢险车3辆、发电抢险车1辆、挖掘机1辆、PE160管2-3米2个、PE160电熔套筒2个、发电机1台、沙袋（100个）、胶靴（22双）、雨衣（22件）、铁锹（10把）、抽水泵2台、气泵1台、止气夹2个、手推车式灭火器2个、电熔焊机1台、抢险工具包1个、电缆线盘1个。
（三）演练现场准备
1、演练现场设3个区域：集结区、指挥区、抢险区。
2、集结区：演练开始前各小组所有参演人员统一穿工装，穿雨衣、胶靴、带安全帽，并携带必要设备，同时，参演车辆按方案就位，人员、设备、物资、车辆全部在集结区待命。
3、抢险区：演练开始后，按照抢险队长指令，有序进入抢险区开展防汛及管网抢险应急演练。
4、指挥区：鹤壁市城市管理局局长牛海民、鹤壁市城市管理局副局长李丹军、鹤壁市新能源有限公司总经理杜华铭等指挥部人员到指挥区进行指挥工作。
四、演练进行
（一）场景一：上报险情
1、场景画面：
事故接警报告：巡检人员(郝俊博）：我是巡检人员郝俊博。在巡检中发现因汛情导致路面塌陷造成某路段天然气管道损坏泄漏，请求防汛应急抢险支援。
抢险队长（尚伟）：收到。
抢险队长（尚伟）向现场指挥报告：因汛情导致路面塌陷造成某路段天然气管道损坏泄漏，现场情况紧急，请现场指挥指示。
2、现场讲解：
巡检人员在巡线检查中发现，因汛情导致路面塌陷造成某路段天然气管道损坏泄漏，电话通知抢险队长告知险情，抢险队长根据险情情况并向现场指挥报告。
（二）场景二：启动响应
1、场景画面：
现场指挥（杜华铭）向副总指挥（李丹军）报告：因汛情导致路面塌陷造成某路段天然气管道损坏泄漏，情况较为严重，请求启动二级防汛抢险应急预案。
副总指挥（李丹军）：建议启动二级抢险应急预案，并立即组织力量进行应急抢修，请总指挥指示。
总指挥（牛海民）：同意启动二级抢险应急预案。
副总指挥（李丹军）：是，具体抢险工作由现场指挥负责，遇有突发情况及时汇报。
现场指挥（杜华铭）：是，请应急抢修队伍立即赶赴作业面开展应急抢险作业，注意周边群众及抢险队员安全。
各组组长（程国涛、黄建朋、刘傲、栗永宽）：是。
警戒组、抢险组、防汛组立即赶往现场。
2、现场讲解：
总指挥、副总指挥对应急抢修工作进行安排部署，宣布启动二级响应，启动二级泄漏事故处理方案，命令现场指挥立刻组织抢修队伍人员迅速开展应急抢修。
（三）场景三：前期处置
1、场景画面：
抢险队长（尚伟）下达指令：警戒组做好现场警戒疏散工作，防汛组做好现场防汛工作，抢险组立即关闭天然气管道上游阀门，关停气源。
全体成员：是！
警戒组（李园园）开始组织（张国华、姜浩、孟凡磊、李珊珊）对泄漏区域进行警戒疏散工作。
抢险组（程国涛）开始组织（王朋、刘傲、岳修淳、唐启超）关闭天然气管道上游阀门，并做好警戒区域浓度检测。
抢险队长（尚伟）：抢险组做好警戒区域浓度检测。
抢险组（程国涛）：是。
抢险组（程国涛）：报告队长（尚伟），上游阀门已关闭，管道内气体已放散完毕，检测无气体流出，现场浓度为1500PPM。
抢险队长（尚伟）：继续检测，随时报告现场燃气浓度值。
抢险组：是！（分四次汇报燃气浓度：第一次降至1000PPM值，第二次降至800PPM值，第三次降至500PPM值，第四次降至0PPM值。）
抢险组（程国涛）：报告队长（尚伟），气体浓度已降至0PPM值，请指示。
抢险队长（尚伟）：防汛组对泄漏点建立防水围挡，进行抽水作业。
防汛组（栗永宽）：是。
开始组织（陈明、张宾聪、栗彬、王志伟、黄建朋）携带沙袋、铁锹，建立防水围挡，进行抽水作业。
防汛组（栗永宽）：报告队长，现场积水已清理完毕，防水围挡已建立完成。
2、现场讲解：
抢险人员发现现场积水较多，燃气泄漏严重，并有扩大趋势。于是警戒疏散组立即建立警戒区域，并疏散人员车辆；抢险人员关闭上游阀门，关停气源，并实时监测泄漏点燃气浓度。当燃气浓度降至安全范围时，防汛组人员清理抢险现场作业面，携带沙袋、铁锹，用沙袋建立防水围挡，并使用抽水工具清除塌陷坑积水，暴露受损燃气管道，为下一步管道抢修工作做好准备。
（四）场景四：抢险维修
1、场景画面：
抢险队长（尚伟）：经确认，现场具备维修条件，抢险组开始抢修作业。
抢险组（程国涛）：是。
抢险组成员（王朋）指挥挖掘机开挖抢险工作面，抢险组利用止气夹、气泵对管道进行打压吹扫作业，进行管道抢修作业。
抢险组（程国涛）：报告队长（尚伟），抢修完成，请指示。
抢险队长（尚伟）：收到。对抢修管道进行缓慢升压并对维修管道进行测漏。
抢险组（程国涛）：是。
抢险组（程国涛）：报告抢险队长（尚伟）供气正常，经置换浓度达到90%以上，无泄漏。报告完毕。
2、现场讲解：
抢险组指挥挖掘机开挖抢险工作面，并对漏气管道进行抢修作业。抢修作业需锯断破裂处两端20公分管道，对管道进行刮口清理，确保管道无灰尘后加装PE160电熔套筒进行焊接，焊接完毕后自然冷却30分钟方可恢复供气。
（五）场景五：恢复供气
1、场景画面：
抢险队长（尚伟）：报告现场指挥（杜华铭），抢险完毕，是否恢复供气。
现场指挥（杜华铭）：报告总指挥（牛海民）、副总指挥（李丹军），现场抢险作业完毕，受损燃气管道修复完毕，达到安全供气条件，是否恢复供气，请指示。
副总指挥（李丹军）：建议恢复供气，请总指挥（牛海民）指示。
总指挥（牛海民）：鉴于抢修完毕，达到安全条件，同意恢复供气。请按操作规范进行作业。
现场指挥（杜华铭）：是，开始恢复供气。请抢险组开启阀门，恢复供气。
抢险队长（尚伟）：是，抢险组恢复供气。
抢险组（程国涛）：是。
抢险组（程国涛）：报告抢险队长（尚伟），恢复供气完成，请指示。
抢险队长（尚伟）：恢复现场路面，整理现场设备，拆除警戒线。
抢险组（程国涛）：路面恢复完毕，设备已收好，警戒线已拆除。
抢险队长（尚伟）：各小组成员集合。
抢险组、警戒组、防汛组集合完毕。
抢险队长（尚伟）：报告现场指挥（杜华铭），抢险维修作业结束，人员已集合完毕。
现场指挥（杜华铭）：报告总指挥（牛海民）、副总指挥（李丹军），应急抢险结束，请指示。
副总指挥（李丹军）：应急抢险已结束，是否撤离现场，请指示。
总指挥（牛海民）：安全撤离现场。
2、现场讲解：
抢险人员已完成破损燃气管道的修复工作，同时对修复后的管道进行检漏和气体置换。经检测无泄漏，现场指挥向总指挥、副总指挥请示后，对抢险队下达恢复供气指令，抢险队队长要求抢险组开启上游阀门，恢复供气，抢险组人员将阀门操作记录卡上交抢险队长。
五、演练总结
略
燃气方案 篇5
中国塑料加工工业协会的马占峰秘书长说，三个箭头组成的三角形，是“可回收再生利用”的意思。里面的数字代表了不同的材料，如果制品是由几种不同材料制成的，标示的是制品的主要材料。这些数字并不直接表示塑料瓶的耐热程度，但如果能了解每个数字表示的材料，也可以方便消费者更加科学地使用塑料制品。
1代表pET（聚对苯二甲酸乙二醇酯），一般的矿泉水、碳酸饮料和功能饮料瓶都是用这一材质做的。温度一高容易变形，有可能会有一些对人体有害物质溶出，高温天气不要把矿泉水放在露天或者车里，也不要直接把开水冲进可乐瓶里；
2代表HDpE（高密度聚乙烯），之前超市和商场广泛使用的塑料袋用的是这种材质，比较耐高温，但不易清洗，容易滋生细菌；
3代表pVC（聚氯乙烯），其中的增塑剂中含有害物，遇到高温和油脂时容易析出，目前，有不少增塑剂在欧洲已经禁止使用了，我国比较少用于包装食品的塑料制品；
4代表LDpE（低密度聚乙烯），目前市场上的保鲜膜、塑料膜等大多是用这种材质，耐热性不强，合格的pE保鲜膜在温度超过110℃时会出现热熔现象，用保鲜膜包裹食物加热，食物中的油脂很容易将保鲜膜中的有害物质溶解出来；
5代表pp（聚丙烯），微波炉餐盒采用这种材质制成，耐130℃高温，透明度差，有些餐盒盒体以pp制造，盒盖却以pS（聚苯乙烯）制造，pS透明度好，但不耐高温，所以不能与盒体一并放进微波炉；
6代表pS（聚苯乙烯），这是用于制造碗装泡面盒、发泡快餐盒的材质，耐热抗寒，但不能放进微波炉中，尽量避免用快餐盒打包滚烫的食物；
7代表其他类，用来制作奶瓶、太空杯的塑料等，也尽量不要用来盛装开水。
燃气方案 篇6
（五）通讯联络组
1在总指挥的领导下，负责泄漏点与消防控制中心（119）的通信；
2传达总指挥命令，向总指挥报告泄漏点（**，对讲机）；
3、按总指挥指令用消防广播下达疏散命令或扩音喇叭。
（六）勤务保障组
1在总指挥的领导下，做好服务保障工作；
2确保现场供水、消防、总用电安全；
三。负责演练结束后设备的复位，使设备恢复正常运行。
（七）警戒组
1立即在泄漏区域周围至少50米处隔离，以示警告；
2、撤离非指派人员；
三。禁止无关人员进入，禁止车辆通行，禁止一切火源进入。
九、演习课题
1、紧急逃生演练；
2、封堵泄漏点演练；
3、灭火器的使用演练；
4、指挥、联络及支援救灾演练。
十、演习程序
1、演习前的准备工作：
备齐所需工具器材；总指挥对人员集合、对讲机、消防广播等进行检查；
2逃生、堵漏、指挥和联络演习：
13： 30:30，餐饮集团员工闻到煤气味后，立即通知餐饮集团负责人；
13： 35分，餐饮集团负责人向保安部报到；
13： 40时40分，保安部前往现场确认情况，命令全体员工撤离，同时向公司领导汇报支援；
13：45分，消防广播通知：办公楼发生燃气泄漏，请全体员立即撤离现场，疏散组引导员工撤离，并到指定地点集合；
13：50分，抢险战斗组奔赴泄漏点，关闭燃气入口阀门；
13： 55分，警戒组做好隔离工作，无无关车辆、人员靠近；
14： 00时，煤气泄漏得到控制，所有工作人员聚集在办公楼楼下。
3、演习结束（14：10分）
由朱总做活动讲评
十一、注意事项：
1、事先制定出演习各程序中人员安排及职责；
2、参与演习人员认真学习演习方案，演习应严肃认真；
三。所有参加演习的人员必须爱护公共财产，注意人身安全，服从指挥，避免发生伤害事故；
4各部门必须安排人员轮班值班；
5服务支持团队负责所有准备工作；
6各责任小组应做好相应的准备工作。
燃气方案 篇7
为深刻吸取近期我省餐饮场所爆燃事故教训，进一步加强全县餐饮场所燃气安全管理，防范和减少餐饮场所燃气安全事故发生，切实保障人民群众生命财产安全与社会和谐稳定，根据**省人民政府安全生产委员会鲁安办发〔20xx〕37号《关于深入开展餐饮场所燃气安全专项整治的通知》要求，决定于20xx年6月至9月在全县开展餐饮场所燃气安全专项整治活动，特制定如下方案。
一、工作目标
通过开展餐饮行业燃气安全专项治理活动，全面排查治理餐饮行业燃气安全隐患，督促燃气经营企业和餐饮行业落实安全供气和用气责任，全面落实企业安全生产主体责任，加大宣传力度，强化源头治理，建立长效机制，防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。
二、整治要求
本次专项整治的范围是使用天然气、液化石油气等餐饮场所。对存在燃气使用安全隐患的餐饮场所，责令整改;一时难以整改的，报请县政府采取停产停业整顿措施，消除安全隐患。
(一)凡存在以下情形的餐饮场所，一律依法取缔：
1.在地下、半地下空间违规使用燃气的;
2.存在重大安全隐患短时间内无法整改的。
(二)凡达不到以下要求的餐饮场所，立即停业整改，整改合格后方可营业：
1.使用液化石油气的，应当符合下列规定：
(1)存瓶总重量超过50千克(折合1瓶50千克或3瓶15千克气瓶)时，气瓶设置在室外，宜设置在贴邻建筑物外墙的专用小室内，不宜与燃气燃烧器具布置在同一房间内。存瓶总重量超过100千克(折合2瓶50千克或7瓶以上15千克气瓶)时，应当设置专用气瓶间。存瓶总重量小于420千克时，气瓶间可以设置在与用气建筑相邻的单层专用房间内。存瓶总重量大于420千克时，气瓶间应当为与其他民用建筑间距不小于10米的独立建筑。
(2)气瓶间高度应当不低于2.2米,内部须加装可燃气体浓度报警装置，且不得有暖气沟、地漏及其他地下构筑物;外部应当设置明显的安全警示标志;应当使用防爆型照明等电气设备，电器开关设置在室外。
(3)气相瓶和气液两相瓶必须专瓶专用，使用和备用钢瓶应当分开放置或者用防火墙隔开。
(4)放置钢瓶、燃具和用户设备的房间内不得堆放易燃易爆物品和使用明火;同一房间内不得同时使用液化石油气和其他明火。
(5)液化石油气钢瓶减压器正常使用期限为5年，密封圈正常使用期限为3年，到期应当立即更换并记录。
(6)钢瓶供应多台液化石油气灶具的，应当采用硬管连接，并将用气设备固定。钢瓶与单台液化石油气灶具连接使用耐油橡胶软管的，应当用卡箍紧固，软管的长度控制在1.2米到2.0米之间，且没有接口;橡胶软管应当每2年更换一次;若软管出现老化、腐蚀等问题，应当立即更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。
2.瓶组气化站、燃气管道、用气设备、燃气监控设施及防雷防静电等应当符合《城镇燃气设计规范》(GB5002820xx)，室内燃气管道设备安装与验收应符合《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》(CJJ94-20xx)。
3.用气场所应当按照有关规定安装可燃气体浓度报警装置，配备干粉灭火器等消防器材。
4.应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的合格的燃气钢瓶，不得使用无警示标签、无充装标识、过期或者报废的钢瓶。
5.应当建立健全并严格落实燃气作业安全生产管理制度、操作规程。
6.从业人员经安全培训合格后，方可上岗;企业负责人、从业人员要定期参加安全教育培训，掌握燃气的危害性及防爆措施。
7.应当定期进行燃气安全检查，并制定有针对性的应急预案或应急处置方案,保证从业和施救人员掌握相关应急内容。
8.应当与燃气经营企业签订安全供气合同，每次缴费或购气后留存购气凭证，瓶装液化石油气购气凭证应当准确记载钢瓶注册登记代码。
9.使用的燃气燃烧器具必须设置熄火保护装置。
10.在地下、半地下或地上封闭场所内使用燃气应设有机械通风装置。
11.燃气管道及设备布置应由专业部门设计、施工并验收合格
12.具备接入管道天然气条件的餐饮场所，应将液化石油气改为天然气。
三、步骤安排
(一)调查摸底和自查自纠阶段(6月上旬至7月中旬)
按照属地管理原则，各镇街要对辖区内的餐饮场所进行全面调查摸底，督促指导用气企业按照整治要求的内容进行自查。同时，要结合辖区实际，制定餐饮场所燃气安全专项整治方案，成立工作领导小组，明确责任人和完成时限。对查出的隐患，要逐一登记、建档，落实整改措施，消除安全隐患。
(二)集中执法阶段(7月下旬至8月底)
组织开展执法检查。由燃气主管部门申请县政府组织城管、公安消防、质监、商务、工商、安监、食品药品监管等单位对各餐饮场所燃气使用情况进行全面检查，对整改不到位或逾期不整改安全隐患的，督促有关单位依据有关规定予以处罚;情节严重的，通过新闻媒体予以曝光，依法关闭取缔。对存在重大燃气使用安全隐患的餐饮场所，立即责令停业整顿，并逐一登记在案，不符合安全生产条件的，报请当地政府依法关闭取缔。
(三)抽查督查阶段(8月底至9月下旬)
县政府将对专项治理活动开展情况进行全面总结，并于9月底报市住房和城乡建设局。县里将成立督查组以抽查、暗访等多种形式，加强对开展专项治理情况的监督检查，并将检查结果予以通报。
四、保障措施
(一)强化部门安全监管责任。县燃气主管部门要按照省安委会《关于深入开展餐饮场所燃气安全专项治理的通知》(鲁安办发〔20xx〕37号)要求，切实履行部门监管职责，要把餐饮场所非法经营和违规违章行为作为打非治违的重要内容之一，要与推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制建设相结合，严格日常监管执法，建立安全监管长效机制。
(二)严格落实企业主体责任。燃气供应企业要按照法律法规、标准规范和合同的约定承担用户燃气设施巡检、燃气使用安全技术指导和宣传责任。管道燃气企业要加大燃气管网建设力度，积极发展用户，让尽可能多的餐饮场所使用管道天然气;管网覆盖区内的餐饮场所原则上必须置换天然气。用气企业要按照谁使用，谁负责的原则，严格落实燃气使用规定，加强对从业人员燃气使用安全教育和操作技能培训，自觉接受供气企业的技术指导，并要按照有关规定做好隐患自查整改工作，确保用气场所安全。
(三)扎实开展安全检查。要对全县各餐饮场所燃气使用单位开展检查，全面排查治理安全隐患，做到不留死角、不留盲区、不走过场。对于检查中发现的问题和隐患，要采取零容忍的态度，立即进行整改，达不到安全生产经营条件的，要提请县政府采取停产停业整顿措施，直至关闭取缔。要通过检查，坚决取缔淘汰一批非法违法生产经营和不具备基本安全生产条件的餐饮场所，有效防范和坚决遏制事故发生。
(四)加强宣传培训。各级各有关部门要采取制作专题节目、印发宣传资料、举办培训班、以案说法等多种形式，宣传普及燃气事故预防及应急自救常识，不断提高社会公众的安全意识，提高逃生自救技能，及时曝光违规设立的瓶装燃气供应站点，引导广大用户安全使用燃气，自觉抵制违法违规经营和用气行为。
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钢管柱施工方案通用七篇
为了能够高效精准的完成工作，我们可以开始着手准备一份新的工作计划了。工作计划简单的来说就是把自己每天要做的事列出来，不要让自己没思路。所以一篇工作计划该如何去写好呢？小编为此仔细地整理了以下内容《钢管柱施工方案通用七篇》，为方便后续阅读，请你收藏本文。
钢管柱施工方案【篇1】
钢管安装施工方案
钢管安装是工程建设过程中的重要环节，它涉及建筑、管道、结构、电气等多个专业领域，需要专业人士进行整体规划、设计和施工。本文将从施工方案的制定、施工工艺的选择、安全管理、质量控制等方面，详细介绍钢管安装的全过程。
一、施工方案的制定
在进行钢管安装施工之前，必须制定一个合理和全面的施工方案。这个方案应包括安全管理、施工流程、工艺标准、材料选择、质量要求等内容。首先，安全管理是施工方案的首要考虑因素。应针对钢管安装施工的风险，制定详细的安全操作规程，对施工人员进行培训和防护设施的配置，保障施工的安全性。其次，施工流程是施工方案的核心。要根据实际情况，综合考虑人力、材料和设备的投入，确保施工进度和质量。最后，工艺标准、材料选择和质量要求是施工方案的必要内容。要确保选用符合规范标准的材料，并按要求进行检验。
二、施工工艺的选择
钢管安装是一个复合性的工程，施工期间涉及焊接、沟槽开挖、吊装、固定等多个工艺。在选择施工工艺时，需要根据实际情况综合考虑施工条件、安全性和经济效益。例如，在钢管焊接方面，应选择适当的焊接材料和焊接工艺，确保焊缝的质量和可靠性。在沟槽开挖方面，需要根据管道的规格和使用环境，选择合适的开挖方式和支护工艺。
三、安全管理
钢管安装施工是一个高风险的工程，对安全管理的要求非常严格。在施工过程中，必须严格遵守相关安全操作规程，对施工人员进行培训和防护设施的配置。同时，要定期检查和维护施工设备，确保其正常运行和安全性。在施工现场，应配备足够的消防设备，设置明显的安全警示标识，并指定专人负责安全管理工作。
四、质量控制
钢管安装施工的质量控制是确保施工工程质量的重要环节。在施工过程中，应按照施工方案和相关技术规范的要求，对施工质量进行全程监控。对于关键节点和关键工艺，应进行现场检测和监督。对每道工序完成后的工作进行验收，确保施工质量符合要求。
总结起来，钢管安装施工是一个复杂而又重要的工程，需要专业人士进行科学规划和施工。在施工方案的制定、施工工艺的选择、安全管理和质量控制等方面，都需要严格遵循相关要求和标准。只有通过专业的技术保障和优质的管理措施，才能确保钢管安装施工的顺利进行，为工程的顺利进行奠定坚实的基础。
钢管柱施工方案【篇2】
钢管安装施工方案
钢管安装是一项关键的工程活动，它涵盖了多个方面，包括计划、准备、施工和监测等。作为一个专业人士，我将向您介绍一套完整的钢管安装施工方案，以确保安全、高效和质量的完成这一任务。
1. 项目计划
在开始施工之前，我们需要进行详细的项目计划。这包括研究工程图纸和技术要求，确定钢管的类型、尺寸和数量，并制定一个详细的工作时间表。此外，还需要评估现场所需的人力、设备和材料，并确保其可及性。
2. 施工准备
在施工前的准备阶段，我们需要清理工作现场，并确保具备必要的安全措施。这包括提供合适的个人防护装备，并设置标识和警告，以确保周围人员的安全。还需要准备必要的施工设备，例如吊车、起重机和焊接设备，并对其进行检查和维护。
3. 钢管安装
钢管的安装是关键的步骤，需要按照规范和标准进行操作。首先，我们需要根据工程图纸和要求进行定位，并进行标记以确保准确性。然后，我们需要进行开挖，并清理坑底以保证稳定和安全性。接下来，根据需要进行前期的预制装配，并使用合适的连接方式将各个部分连接起来。这可能涉及到焊接、螺栓连接或者其他方式。
4. 监测与检查
在施工过程中，我们需要进行监测和检查，以确保施工的质量和安全。这包括对焊缝进行试验和检查，评估连接点的稳定性，并在需要时进行调整和修复。此外，我们还需要进行地质勘测和土壤测试，以确保工程对地质条件的适应性。
5. 现场清理与总结
在钢管安装工程完成后，我们需要对现场进行清理，并检查是否存在任何遗留物或安全隐患。同时，我们还需要对工程的整体情况进行总结和评估，从中吸取经验并提出改进建议。
以上是一套完整的钢管安装施工方案，作为专业人士，我们注重安全、高效和质量，始终遵守相关规范和标准。我们将确保每一步骤都经过仔细的计划和准备，以确保工程的成功完成。同时，我们也会与设计师、监理人员和其他相关方合作，确保顺利的沟通和协作。
作为一名专业人士，我相信通过以上方案的实施，我们能够成功完成钢管安装工程，并为客户提供安全可靠的工程结果。我们将始终致力于提供卓越的服务，并不断追求技术和专业水平的提高。
钢管柱施工方案【篇3】
钢管安装施工方案
钢管安装是一项重要的工程，需要经过谨慎的规划和专业的施工。本文将从施工前的准备工作、施工流程、安全措施等方面，为您详细介绍钢管安装施工方案。
一、施工前的准备工作
1.设计方案：根据施工需求和工程要求，制定详细的设计方案，包括钢管的尺寸、数量以及连接方式等。同时，需要考虑现场环境和存在的障碍物，确保施工的可行性。
2.材料准备：根据设计方案，准备好所需的钢管和相关配件。钢管的质量和尺寸要符合相关标准，确保施工的安全性和稳定性。
3.施工队伍：组建专业的施工队伍，由经验丰富的施工人员组成，并确保他们掌握相关的技能和知识。同时，为施工人员提供必要的培训和指导，提高他们的技能水平和施工质量。
二、施工流程
1.现场布置：在施工前，需要对现场进行布置，清理垃圾和障碍物，并确保通风良好。根据设计方案，进行标定并确定钢管的安装位置和连接方式。
2.切割和焊接：根据设计要求，使用适当的工具对钢管进行切割和焊接。在进行这些操作时，需严格遵守相关安全操作规范，确保施工的安全性和质量。
3.组装和安装：根据设计方案，进行钢管的组装和安装。在此过程中，需谨慎检查每个连接点的质量和稳定性，确保钢管能承受各种荷载和力的作用。
4.测试和调整：完成钢管的安装后，进行必要的测试和调整工作。例如，进行压力测试、承重测试等，确保钢管的安装符合相关标准和要求。
三、安全措施
1.遵守安全规范：施工过程中，必须遵守相关的安全标准和规范。为施工人员提供必要的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等，确保他们的人身安全。
2.防火措施：钢管安装施工过程中，易发生火灾。因此，需在施工现场设置灭火器材，并确保消防通道畅通，以应对可能发生的紧急情况。
3.培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能水平。通过提供应急救援知识和技能，能够帮助施工人员应对各种突发事件。
4.质量监控：建立健全的质量监控体系，对施工过程进行全程跟踪和监控。通过严格的检查和测试，确保钢管的安装符合相关标准和规范。
综上所述，钢管安装施工是一项需要专业知识和技能的工作。从施工前的准备工作到施工流程，再到安全措施，每个环节都需要严格遵守相关标准和规范。只有这样，才能保证钢管的安装质量和安全性。作为专业人士，我们应当时刻关注施工的细节，并不断提高自己的专业技能，在钢管安装施工中发挥专业水平。
钢管柱施工方案【篇4】
钢管安装施工方案
一、引言
钢管安装施工是建筑行业中非常重要的环节之一。正确的钢管安装不仅能够保证建筑物的结构稳定，还可以提高建筑的整体质量。本文将从方案准备、材料准备、现场施工等方面，简要介绍钢管安装施工的一般流程。
二、方案准备
在开始施工之前，必须制定详细的施工方案。方案准备阶段的重点是充分了解施工现场的情况，包括地质条件、交通便利度以及可能遇到的障碍等。
1. 实地考察：施工方案制定前，必须对施工现场进行充分的实地考察，了解地形地貌、土壤情况、地下管线等情况。这将有助于确定钢管安装的位置和方向。
2. 测量确定：依据实地考察的结果，利用专业测量仪器进行测量和标记。确保钢管的尺寸和位置准确无误。
3. 合理规划：在实施钢管安装之前，应绘制施工平面图和详细施工工艺图。详细列出工程进度、施工工序及需要的钢管数量等内容，以确保施工按照预定计划进行。
三、材料准备
钢管安装所需的材料是施工的基础。材料准备的质量和数量直接影响施工的进展。以下是钢管安装所需的一些常见材料：
1. 钢管：确保选择质量可靠的钢管，符合相关标准。根据施工方案需求，采购合适尺寸的钢管。
2. 连接件：选用合适的连接件，包括弯头、三通、法兰等。连接件的质量直接关系到整体的安装效果。
3. 螺栓、螺母、垫圈等配件：这些配件在安装过程中起到固定和连接作用，应确保质量过硬，以避免安装后松动或出现故障。
四、现场施工
现场施工是钢管安装的最关键阶段，需要严格遵循施工方案和相关安全规范。
1. 地基处理和预制：根据施工图纸要求，对地基进行处理和预制，保证地基平整、稳定，以便进行钢管的安装和固定。
2. 钢管安装：根据施工方案，在预制好的地基上进行钢管的安装。确保钢管的接口连接紧固牢固，不得出现松动现象。
3. 排水和测试：钢管安装完成后，进行排水测试和压力测试。检查钢管系统的密封性和耐压能力。
4. 防腐处理：根据需要对钢管进行防腐处理，以延长其使用寿命并提高整体质量。常见的防腐方法有喷涂和热镀锌等。
五、安全措施
在钢管安装施工中，安全必须放在首位。建议采取以下安全措施：
1. 穿戴个人防护装备：施工人员必须佩戴头盔、安全鞋、手套等个人防护装备，确保施工人员的安全。
2. 设立警示标志：在施工现场周围设置警示标志，提醒他人注意施工区域，防止他人闯入施工区域造成意外。
3. 定期检查设备：定期对施工所用的机械设备、工具进行检查，确保其正常运转和安全使用。
六、总结
钢管安装施工方案的制定和实施是确保建筑物结构完整和安全的重要一环。通过合理的方案准备、材料准备和现场施工，可以保证钢管系统的安全耐用和良好的质量。在施工过程中，注重安全措施的落实，保障施工人员的安全。只有专业人士在施工中做到严谨认真，并确保每个环节符合相关标准和规范，才能以专业的态度完成钢管安装施工任务。
钢管柱施工方案【篇5】
随着现代建筑技术的不断发展，钢管安装已经成为了建筑工程中不可或缺的一部分。钢管安装施工方案的制定对于保证工程的质量和安全至关重要，它是确保工程按照预定的设计和施工标准进行的重要保障。下面将从钢管安装施工方案的制定、实施和验收等多个方面进行详细介绍。
1. 钢管安装施工方案的制定
制定钢管安装施工方案需要在全面掌握施工图纸的基础上，同时考虑现场环境和特殊要求，制定具体的安装方案。首先，需要在施工现场进行详细的勘察和测量，确定钢管的长度、直径等参数。其次，需要根据建筑的结构形式、承重要求以及设计要求，制定具体的钢管安装方案。这个方案不仅需要考虑施工的效率和安全性，同时还需要考虑钢管的材质、制造工艺和运输方式等诸多细节问题。
2. 钢管安装施工的实施
在钢管安装施工实施过程中，需要根据方案的要求合理安排施工流程，提高施工效率。钢管的组装和安装时，需要安装工人们严格按照设计图纸来进行操作，保证钢管的位置和方向符合设计要求。此外，钢管的组装和安装还需要注意防水、预留管道、预埋件等重要工作的设置。
3. 钢管安装施工的验收
经过钢管安装施工后，需要进行验收工作，以确保钢管安装的质量和安全性。验收时需要检查钢管的尺寸、位置、方向、连接处的牢固程度、防水处理等各项工作是否符合设计要求。同时，在验收过程中还需注意与其他相关部分的原始资料对比，确保钢管安装工作的质量。
总之，钢管安装施工方案的制定，实施和验收都是非常重要的工作，这需要安装工人们具有扎实的技术功底和专业的技能技巧。只有这样，才能完成安全、高质量、高效的钢管安装工程。
钢管柱施工方案【篇6】
钢管安装施工方案
钢管安装施工方案是在建筑、工业和市政基础设施建设中常见的一个环节。该方案涉及到钢管的选材、运输、安装和验收等关键环节，严谨性和专业性要求极高。在本文中，我将详细介绍一个典型的钢管安装施工方案，以展示我作为一名专业人士在这一领域的知识和经验。
首先，钢管的选材是钢管安装施工的基础性工作。在选择钢管时，需要考虑其材质、规格和质量等因素。常见的钢管材质有碳钢、不锈钢和合金钢等，根据具体工程需求选择合适的材质。钢管的规格则根据工程需要，如直径、壁厚等进行选取。在材质和规格确定后，需要进行钢管质量检验，确保其符合相关行业标准和规范。
其次，钢管的运输与搬运是安装施工中不可忽视的环节。钢管的运输应采取适合的运输工具和方式，避免因摩擦、撞击等原因导致钢管破损。在搬运过程中，应使用适当的起重机械，并采取正确的搬运方法，确保搬运过程中不会对钢管造成损坏。
钢管的安装是钢管安装施工方案中最重要的部分。在进行安装前，首先需要进行现场勘察和设计，明确安装位置和方案。安装过程中需要严格按照相关的技术规范和设计要求进行操作。一般情况下，采用焊接、螺纹连接或者法兰连接等方法进行钢管的连接。在焊接过程中，应选用适当的焊接材料和工艺，确保焊缝的质量。在钢管的水平和垂直安装上，要进行准确的测量和调整，确保安装的平整和垂直度。
最后，钢管安装施工方案中的验收环节是对工程质量的一个重要评估。钢管安装完成后，需要对其进行验收，以验证施工质量是否符合规范要求。验收应包括对焊缝质量、连接紧固程度以及钢管的垂直度等方面的检查。同时，还需要对安装过程中的记录和相关证明文件进行归档，以备后续工程维护和管理之需。
通过对钢管安装施工方案的详细介绍，我力求表现得像一个专业人士。我希望能够充分展示我对钢管安装施工的了解和经验，以及对相关领域知识的熟悉度。钢管安装是一项技术性较高的工作，要求严谨性和专业性。只有通过合理的方案设计和可靠的施工操作，才能确保钢管安装工程的质量和安全。因此，作为一名专业人士，我将不断学习和提高，并在实践中不断完善自己的技能。
钢管柱施工方案【篇7】
篇一：镀锌管栏杆施工方案
郦景蓝湾5层、7层及地下车库工程
编制：编制：审核：日期：镀锌管栏杆施工方案
重庆隆盛建设工程****叶文侯其圣20xx年5月5日
目录一、编制依据2
二、编制目的2
三、项目目标2
四、工程概况2
五、施工部署2
六、主要项目施工方案4
七、半成品、成品保护6
八、施工安全7
九、质量标准7
十、设计图纸7
镀锌管栏杆施工方案
一、编制依据
1、建筑施工图；
2、经建设单位、监理单位审查通过的《郦景蓝湾?栏杆设计方案图》；
3、中华人民共和国《建筑装饰装修工程质量安装及验收规范》，编号《gb50210－20xx》；4、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》；5重庆市现行施工规范和现场管理规定；
二、编制目的
本施工方案是针对“万州郦景蓝湾5#、7#楼及地下车库镀锌栏杆工程”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备**、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在栏杆工程施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。
3、 项目目标（1）、质量目标：
确保工程验收一次合格。（二）、进度目标:
工期：20xx年6月5日前完工。（三）、安全目标
确保本工程安全重大**事故为零。（四）、文明施工目标:
争创文明工地。(五)、服务目标
信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理公司及当地**部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
四、工程概况
1工程名称：万州郦景蓝湾5号、7号楼及地下车库镀锌管栏杆工程。项目地址：万州市五桥扁寨村
三。工程内容：镀锌管栏杆制作安装
5、 施工部署（1）、施工准备
1、组织有关人员熟悉图纸；2组织相关人员对现场进行评审；三。编制塑钢门窗作业指导书；4、深化施工组织设计；
5组织有关人员进行施工技术交底。（二）、组织机构
（三）、工地管理制度
1、现场文明施工管理规定
（1） 员工必须穿**工作，树立企业良好形象。（2）工完场清；活完成品清；当日清；机具、工具整理清。
（3） 不乱扔残料、废纸、烟头、生活垃圾；不见随地小便，随意涂鸦；（4） 不允许直接进入插孔、连接闸刀等非法操作；不允许工人穿拖鞋和赤脚工作。
2、安全管理规定
（1） 参加施工的工人必须熟悉安全技术规程。作业时应坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
（2） 电工、电焊工和特殊工种必须经过专门培训，持有国家颁发的上岗证，方可独立操作。
（3）正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带。（四）、材料准备
1、按照设计图（重庆市万州区郦景蓝湾?栏杆设计方案图）及相关规范封样采购材料。2、选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量。（五）、劳动力准备
1项目经理：具有独立主持5万平方米塑钢门窗安装工程的能力和经验，从事安装工作2年以上。
2专业工长：具有3年以上本工种施工管理经验。3.工人：技术熟练，经验丰富，勤奋工作。（六）、机具设备管理
1项目所需的电动工具由公司物资部负责管理、采购和调配。
2项目机具必须由专人负责维护保养。每天使用完后，负责人会对机具进行清洁，机具上不会有灰尘。
锌钢护栏是采用锌合金材料制作而成，安装全部采用流行的组合穿插工艺（无焊接穿插组合），其任何连接件均采用高强度连接件。（一）、锌钢栏杆作业工艺
篇二：护栏施工方案
黄冈至鄂州高速公路团风段
hetftj-1合同段交通安全设施工程
护栏施工方案
（k0+827.850～k13+343.228）
编制：复核：
审核：中铁七局集团黄鄂高速公路
团风段hetftj-1合同段项目经理部
20xx年7月
内容1。编制依据、范围和原则3
1、编制依据3
2、编制范围3
3、编制原则3
二、工程概况4
三、施工准备4
1、机械人员准备4
2、材料准备4
3、技术准备5
四、质量标准及要求5
1、原材料的质量要求5
2施工过程质量控制标准5
五、护栏施工工艺6
1、施工工艺流程6
2、注意事项8
六、护栏质量检验标准8
七、质量保障措施9
1、工程质量目标9
2、工程质量保证措施9
八、安全保障措施11
1、安全管理目标12
2、安全管理体系12
3、安全保障措施14
9、 文明施工与环境保护措施
1、文明施工措施16
2、环境保护措施18
护栏施工方案
一、编制依据、范围、原则
1、编制依据
施工方案基于以下文件：
1.1、业主《招标文件》及补遗书；
1.2条。我公司与业主签定的施工合同；
1.3、《黄冈至鄂州高速公路团风段交通工程及沿线设施施工图设计》；
1.4条。国家颁布的有关法律、法规；
1.5、施工安全操作规程；
1.6公路工程交工（竣工）验收办法；
1.7条。黄冈至鄂州高速公路团风段施工及验收规范；
8我方施工单位现场勘察资料；
1.9条。我们积累了成熟的技术、科技成果、施工技术和类似工程的施工经验；
1.10条。我公司可以调用项目的各种资源。
2、编制范围
本施工方案编制范围为湖北省黄冈至鄂州高速公路团风段k0+827.850～k13+343.228全线13.
285公里范围内的交通安全设施护栏工程包括黄州北立交桥、马曹庙立交桥和黄冈北立交桥。
3、编制原则
认真执行业主的指示、指示和要求。严格遵守招标文件规定的设计规范、施工规范和标准。坚持技术先进、科学合理、经济适用、安全可靠、实事求是相结合。
3.1、充分理解并遵循湖北省黄冈至鄂州高速公路团风段hetftj-1合同段交通安全设施工程施工承包合同的有关规定和原则；
3.2条。以施工设计图纸为主导，经过合理比选后制定的施工组织方案、工艺、工艺和措施实可行的；
3.3条。施工设备、人员和技术的配置应尽可能合理，并预留一定的储备；
3.4条。施工工艺符合设计要求，完整、先进、可行；
3.5条。施工工艺、进度计划和作业周期设计应尽可能安全、优质、高效；
3.6施工组织设计应做到设备配套、技术优化、工艺创新；
3.7在施工过程中坚持严格管理的原则，严格执行业主和监理工程师的指示。
二、工程概况
黄冈至鄂州高速团风段（原黄鄂高速公路沿长线，以下简称本项目）位于团风县内，是在建的黄鄂高速公路在大广高速公路与武英高速公路之间的延伸段，是湖北省**授权黄冈市承建的一条地方高速公路项目，是湖北省“十二五”规划项目之一。
本项目是湖北省高速公路网中黄冈至鄂州高速高路的一段，编号为“黄鄂高速s38”。
本项目路线总体为南北走向，起点位于黄鄂高速公路黄州北枢纽互通与大广高速公路交叉处，在向家园附近下穿京九铁路、拟建的武汉新港
江北铁路及联络线后，经罗家咀村至回龙一水库上游东侧，过汪家湾，樊家楼，跨沙河，再过沙河图，至马曹庙镇下穿国道g318，设置马曹庙互通连接本项目与g318国道。之后继续北行至官塘角、曹家河至总路咀镇，经瓦土库至胡家湾接武英高速公路（总路咀互通以西），到达本项目终点，设置黄冈北枢纽互通实现交通流转换。本工程有黄州北枢纽互通式立交、马曹庙互通式立交、黄冈北互通式立交，并设有养护工区。
本项目建设有利于优化鄂东地区路网布局，并加强大别山腹地与黄冈市、武汉市等区域中心之间的交通联系，对于加快推动大别山革命老区经济社会发展试验区快速发展，促进武汉城市圈与我国东部地区之间的经济交流，并充分带动沿线地区优势资源开发和特色产业发展，具有重要意义。
本项目范围为k0+827.850～k13+343.228，包括黄州北互通、马曹庙互通、黄冈北互通，全长13.
285km，单面波形梁钢护栏81422m，双面波形梁钢护栏1056m，活动钢护栏240m。
三、施工准备
1、机械人员准备
护栏施工机具已经进行维护保养，运转正常。施工技术人员、质检人员、技术工人全部到位。进场设备及人员数量满足护栏施工要求。
2、材料准备
本合同段波形梁护栏主要等级为a级、sb级等，护栏立柱间距为4m
2m。波形梁护栏的路侧立柱采用φ140*4.5mm的圆形钢管、130*130*6mm的方形钢管，护栏板为310*85*4mm、506*85*4mm的园弧形钢板，长度一般为4320mm。
护栏分路侧护栏和**分隔带护栏，护栏立柱施工方法视情况分别采用打入式或埋置式。波形梁立柱及护栏板均采用双涂层防腐，防腐采用先热浸镀锌再涂塑，并符合《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》。
3、技术准备
施工开始前，我项目部所有工程技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对，找出所施工路段桩号、各类构造物及各结构护栏设置地点，同时做好施工设备及材料的进场工作，并由项目总工程师作了护栏工程施工技术交底会议，确定了施工方案。
四、质量标准及要求
1、原材料的质量要求
在定做的护栏运往工地前，护栏部件的样品及出厂检验合格证书由监理工程师审查批准，必要时按要求进行荷载试验。塑料涂层部件的第一层金属涂层应为锌，第二层非金属涂层可为聚乙烯、聚氯乙烯和聚酯。每层的质量或厚度应符合下表：
护栏部件各层质量或厚度
2、施工过程中的质量控制标准
2.1、立柱放样：安装护栏前按照设计图纸进行立柱放样，并以桥涵、通道、立体交叉、分隔带开口及入孔处等为控制点进行测距。
2.2、立柱安装：
2.2.1对于正常路基上护栏立柱采用打桩机打入式方法，在**分隔带护栏施工打入时注意与通信管道及人孔等的配合，并在通信管道施工完成后进行。
2.2.2对于护栏通过暗涵、暗通道顶部填土不能满足护栏埋深要求或护栏无法打入时，可采用护栏基础，连续使用数量不超过40m。使用护栏基础在立柱置
第三部分：钢管栏杆制作安装施工方案
钢管栏杆制作安装施工方案
1.1概述
本工程钢管栏杆制作安装主要为配套建筑工程钢管制作安装工程；主要工程量见表1-1。
1.2施工准备
1、材料及主要机具：
（1） 不锈钢管：按设计要求选用，必须有质量证明书。
（2） 不锈钢焊条或焊丝：按设计要求选用型号，并提供质量证明书。（3） 主要机具：氩弧焊机、切割磨床、冲击钻、角磨机、不锈钢丝细刷、小锤等。
2、作业条件
（1） 熟悉图纸，对不锈钢栏杆施工工艺进行技术交底。
（2） 原铁管栏杆已拆除，护栏小方砖镶嵌施工已完成。
⑶施工前应检查电焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作。（4） 现场电源应满足焊接电源的要求。
（5） 施工环境能满足不锈钢栏杆施工的须要。
1.3操作工艺
1、工艺流程
施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检验→打磨。2、主要施工方法：
（1） 施工前应进行现场放样，准确计算各构件的长度。
（2） 根据各构件长度下料，构件下料长度允许偏差为1mm。（3） 选择合适的焊接工艺、焊条直径、焊接电流、焊接速度等，并通过焊接工艺试验进行验证。
（4） 脱脂去污处理：焊前检查坡口及装配间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围无油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。
（5） 焊接时应选用焊接电流较小的不锈钢焊条（焊丝）。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。
（6） 钢筋焊接组装后，无明显凹痕或大焊道凸出的焊缝可直接打磨。对有凹凸焊渣或较大焊道的焊缝，用角磨机打磨，打磨后再进行打磨。抛光后，外观必须光滑光滑，无明显焊接痕迹。
1.4质量标准
1所有构件下料应准确，构件长度允许偏差为1mm。2下料前必须检查构件的直线度，否则必须调直。
三。焊接时，焊条或焊丝应选用适合焊接的材料，并提供出厂合格证。
4焊接时部件的位置必须准确。
5、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。
6焊接完成后，应将焊渣打掉。
7、构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。
1.5应注意的质量问题
1、尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。
2、焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接10~15mm，焊接中不允许搬动、敲击焊件。
3、表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。
母婴方案实用七篇
为了打造符合您所需的“母婴方案”，编辑倾心策划并编辑了这份实用资料。一个具有目标、计划和行动的人，将不会显得过于无趣，尤其是当我们对如何启动一个项目感到困惑时。我们常常需要先制定好一份工作方案，这样可以清晰地设定工作目标，使结果更加可控。在这里，我们为您提供了一些可供参考的信息，希望能为您提供帮助！
母婴方案(篇1)
一、活动内容
（一）活动时间：
20XX年5月x日-x日
（二）活动地点
略
（三）活动形式及内容
1、专家咨询
在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等，专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。
2、买就送（抽奖活动）
活动当天一次性购满一定金额（具体金额由商家自行规定）可参与抽奖活动，抽奖可采用大转盘模式，由宝宝或者其家长进行转动抽奖，奖品即时生效。
3、买就换
活动当天一次性购满一定金额（具体金额由商家自行规定）可以换购相应的赠品。（换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品，比如加10元可换一双袜子）。
4、可爱宝宝纪念照
宝宝在活动期间游泳，可以由商家提供摄影留念，一次赠送两张照片。（由于时间原因可能无法当日领取相片，顾客可以留下相关信息，在日后光临本店时领取相片）。
5、传单的代金卷
宣传单的代金卷功能，根据消费相应金额实行抵价。（比如消费满100可使用一张代金卷，消费满180可以使用两张代金卷，代金卷具体金额和使用张数由商家规定）。
6、会员快捷办理
在活动当天，安排工作人员根据商家的规定，对有需要办理会员的顾客提供相应服务。（会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临，同时还可以控制顾客进店的速度和人数，同时还可以节省店内空间）。
二、活动流程表及人员安排
（一）活动前期准备期间：
活动前三天是准备期间，务必保证所有活动的用品在活动期间准备好，不会出现用具不能用或者没有的现象。
（1）5月x号（提前3天）
上午十点半：和彩虹门、小刀旗的商家商定于5月X号早上7：30在店门口前方放置好彩虹门，以及拉挂小刀旗。怎么摆放，大小，标语等都要商定好。
下午两点：邀请专家，请专家于活动两天到瑞家宝贝进行咨询工作。报酬、时间等提前商定好。
（2）5月x号（提前2天）
上午十点半：买好所需要气球和小型打气筒。两本留言薄，碳素笔5只。
下午两点：店门口地面所需要的贴图或者红地毯确定好。若是贴图，就直接买回来，若是红地毯，商定活动第一天早上7：25之前必须铺好。
下午四点：确定电脑和小音响、桌椅，以及准备好活动所需要的歌曲。
（3）5月x号（提前1天）
上午十点半：与花店联系，预定两个花篮，与其商定在第二天早上7：45之前将花篮送到店门口。花篮的大小，颜色，花色等都说好。
下午两点：检查确认一次之前的事务已经安排妥当，若有情况突变，及时补救。
母婴方案(篇2)
一、重视员工的需要
母婴门店的服务主要以引导性服务为主，这对员工本身的要求就会比较高。一个员工在母婴店来工作，除了为了生存，更有自身发展的需要。说得简单一点，如果能力能不断提升，在收获自信心的同时，薪酬待遇也会随之提升。但员工的能力不是一开始就好，是需要实践和学习来成就的。这里的学习主要就是培训。所以，作为门店老板，一定要清楚的明白员工的需要在哪里。因为，一切企业的发展如果没有好的员工都是经营不下去的。
二、尊重员工的利益要求
一个企业的存在，主要的目的就是追逐利益，如果一个企业不能创造利益，那么它就是在“犯罪”！这是很多人都明白的一个道理。而在企业里的员工，当然也是有利益诉求的。母婴店的员工，和其他所有行业员工一样，她（他）们在为公司创造价值的同时，也是在为自己创造价值。
从培训的这个角度来说，一个聪明的员工，她（他）当然明白，如果公司提供了好的培训，当然就是在为自己增值，增值以后，就能为公司和自己创造更多的收入。那么，当一个员工提出需要培训的时候，老板一定要积极响应。员工通过培训能力上去了，在实践中少犯了错误，从而提高了成交效率，对于公司来说，就是在节省成本，创造价值。
三、充分调动员工的积极性
母婴店员工，在日常的工作中，可能时常要面对拒绝。如果一个新员工被拒绝的多了而没有产生业绩，她（他）就很可能会辞职。老员工因为有一定的经验，虽然不至于辞职，但时间常了也会产生疲态，从而影响销售业绩和团队，所以，调动员工的积极性，就尤为重要。
好的培训，就是调动积极性最有效的办法。一是可以提升员工的能力，二是可以增强员工的团队凝聚力，增加员工之间的沟通。只要人“活了”，一切就都好办。对于老板来说，要管理业绩的同时，也要管理好员工状态。
综上所述，母婴连锁店如何做好员工培训，就是充分理解员工做为一个人的本质属性，以人为根本，不断学习培训，从而打造一个学习型的组织。
具体操作上，门店要针对不同的人员，级别，开设不同类型的课程培训。时间安排上，零活调度，这里要强调的是，新员工一定要足够培训后才能上岗。老师的选择上，可以从店长、经理等部门负责人来挑选，不能满足的情况就要聘请外部讲师。培训完后，还要进行强化和检查。标准是，是否看到人的变化，是否看到业绩的增长。
母婴方案(篇3)
可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用
方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品
例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。
方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠
例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。
方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物
例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
母婴方案(篇4)
母婴店的顾客都是以六岁以下的孩子为主，所以店家第一步应该断定这场活动的受众，受众断定了也就根本断定了消费根底。接下来就要想，怎样能进一步在自己的消费受众心里留下深入的形象。活动的宗旨必定要契合消费大众的心思，不然，即便办了活动，也未必能够到达初的预期成果。
现在市场上许多的品牌都会建议联合活动，看起来两个毫不相干的工业由于联合活动，直接联系在一起，也直接完成消费资源的共享。母婴店的活动也能够学习这一点，和周边的商铺联合举办一个活动，或许做个两个店肆的联用券。不管哪个店肆消费，都能够得到相应的积分，能够在活动期间兑换产品。
所谓的产品策划，就是活动的产品应该如何挑选。首要，不管是什么样的活动方法，产品的挑选不能太廉价，链家的产品只会连带活动“掉价”。产品能够挑选市面上比较抢手的或许消费者比较关心的产品，这样比较容易招引大众。或许，产品挑选造价贵重的，这样不管是扣头仍是买赠，点击啊不会损失太多的赢利，顾客也会觉得赚的许多。
活动的宣扬首要要顶一个传达周期。一般活动都会在开端前的一周开端宣扬，这样既能够到达比较好的宣扬性，又不会由于时刻太磨蹭造成消费者的恶感。另一个宣扬关键就是活动的宣扬面要广泛，除了媒体的宣扬，还要亲身融入人群做宣扬。已然消费受众是儿童，宣扬点必定不要放过幼儿园的邻近和小学的邻近。
不管是什么样的活动，店家都应该做好细致的策划，从前期的准备工作到详细的活动开展，都应该有缜密的方案。希望投资者看到这篇价绍，会举办一场空前的“六一”活动。
母婴方案(篇5)
“合肥进的孕妇装已经不能满足顾客的要求了，款式有点土。”武郑虹经常去杭州寻找货源。
随着对市场的熟悉和把握，武郑虹对加盟的“金摇篮”有些想法了，“他们的经营理念好象有点问题，一是货比较土，二是太注重利润，留给我们的利润空间太小。”鉴于此，武郑虹不再像以前那样，所有的货都从“金摇篮”进，而是开始寻找新的货源，并且着手调整货品结构。“服装尽量少进，周转慢，占资金。要做也只做三岁一下儿童的服装。”加大听装奶粉等消耗性产品的比例，惠氏、贝茵美、圣元、多美滋等走俏奶粉已占据了店内很大一个货架。最近，又有新的奶粉品牌代理商积极联系武郑虹，商讨合作事宜。
“店还是太小了。”“必须把婴儿游泳馆和儿童摄影做起来，这是早晚的事。”
粗算起来，租店面、购置婴儿游泳馆和儿童摄影设备器材需要再追加投资10万元左右。武郑虹已经给一家儿童摄影加盟店汇去了6000元培训费，不日，她的老公将前往另一座城市学习摄影技术。
“胎毛笔、婴儿游泳馆、儿童摄影，将这一整套东西都做起来，先把这块市场占下，日后再有人眼红孕婴市场，一看我们这规模，也不敢轻易进入了。”凭着直觉，武郑虹在无意间提高了这座小县城孕婴用品市场的进入门槛。她采用的是以进为守策略，保证自己生意的发展、壮大。
“慢慢来，别一下步子跨得太大了，顾不过来。”在庆贺开店一周年的家人聚餐上，公公婆婆听到小两口的扩张计划，有点担忧。“这是迟早的事，我们不做，让别人做了，我们再做，就不是10万元的投入了。”武郑虹觉得不仅要做，而且要尽快做。
如今，这座安徽中部的小县城，房价在一个劲上涨，沿街商铺租金更是涨得厉害，武郑虹当下之急是找一处合适的商铺，做大做好她的“宝宝生意”。
母婴方案(篇6)
活动目标：
1、知道三月八日是妇女节，是母亲、奶奶等妇女的节日。
2、通过亲子活动，萌发关心长辈的情感，增进与长辈之间的感情。
一、播放音乐《世上只有母亲好》世上只有母亲好，有妈的孩子像块宝.......
1、（师）小朋友知道这首歌叫什么名字吗？ （幼）世上只有母亲好。
2、小朋友，今天我们把母亲、奶奶请来和我们一起参加活动，你们知道是庆祝什么节日吗？谁的节日呢？
师：今天不仅仅是母亲的节日还是奶奶、外婆、阿姨、姑姑所有女性的节日。
4、母亲每天为我们做很多事情，除了干活还要照顾我们，母亲真辛苦！今天啊，我们就和母亲一起过一个快乐的'“三.八”节，OK？
游戏玩法:幼儿先跳入圈中，然后母亲再跳入圈中，二人跳入圈中后、幼儿再将呼啦圈从下往上取出然后放在前面，继续跳进去。直到跳到终点，幼儿与母亲站在圈中然后往起点跑，谁先到达起点谁就获胜。（获胜者可以获得奖品）
师：母亲平时很辛苦，以前在家里，都是母亲拿糖给我们吃，现在我们长大了，会做很多事情了，今天让母亲好好儿休息一下，我们自己来喂糖给母亲吃，好吗?
今天我们宝宝和母亲欢聚一堂共度母亲的节日，开心吗？我们宝宝以后要做让母亲天天开心的宝宝，最后我们在一起送母亲一首《世上只有母亲好》的歌曲，祝所有母亲们青春永驻、幸福永存！
母婴方案(篇7)
随着“六一”儿童节的临近，不由得使人们追忆起了快乐的童年时代，为使大家重温及感受往日的“童真”“童趣”所带来的快乐，故拟在酒店园区内举办“六一”儿童节亲子游园活动，在活动中促进孩子和家长的感情培养，实现共享天伦之乐，与子同乐的目的。
时下人们生活节奏加快，不少家长没有时间陪子女，已成为生活中的一件憾事，正好“六一”来临，小长假为家长及孩子创造出游环境条件显得尤为重要。
“尽享六一温情假期”森林温泉度假酒店自驾游亲子游园活动。
规则：一家三口，选10对(或以上)家庭，同时起放风筝，20分钟止，选出飞得最远的家庭。奖品：第一名儿童卡通书包;第二名卡通彩笔套装;第三名各色卡通贴纸。
规则：以家庭为一个单位，组织本家庭成员(3人)用筷子夹住乒乓球，通过三位家庭成员依次从左面盆子传递到右面盆子，以2分钟为限，到达最后右面盆子的乒乓球数量多者为胜出(不准用手或其它辅助工具)。3个家庭1组，分6组，选各小组第一发奖。奖品：卡通文具套盒。
规则：三口之家，一家对一家，2个家庭为1组，分6组，选小组优胜者发奖。奖品：卡通文具套盒。
以个人为单位，分成人组、儿童组(按年龄分组)。
规则：选出4人1组，分6组，1分钟内数量多着胜出，每小组第一有奖。奖品：卡通文具套盒。
规则：把游戏者的眼睛蒙上，从起点走到画像前把娃娃的鼻子贴上去，位置正确得奖。
4、优惠套餐：“六一”特推出一家三口套票活动(门票+自助餐+泡温泉)x元/次;团队20人起(含20人)，单人套票(门票+自助餐+温泉)x/人/次;单项消费及20人以上的团队另作商议。自带帐篷的家庭免场地费。
x元。
[最新]燃气安全大排查大整治工作方案
燃气安全大排查行动正式启动，全面排查隐患，筑牢安全防线，确保人民群众生命财产安全无虞。下面小编给大家分享的是燃气安全大排查大整治工作方案，欢迎参考阅读！
燃气安全大排查大整治工作方案1
一、总体要求与目标
为深入贯彻落实国家关于燃气安全的重要指示精神，坚决防范和遏制燃气安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，特制定本工作方案。本次大排查大整治工作旨在全面排查燃气安全隐患，集中治理突出问题，严厉打击违法违规行为，确保全省燃气安全生产形势稳定。
二、排查整治内容
燃气设施安全：对燃气管道、阀门、调压站等设施进行全面检查，确保设施完好无损、运行正常，消除燃气泄漏、腐蚀等安全隐患。
燃气使用安全：对各类燃气用户进行全面排查，检查用户用气环境、燃气器具是否符合安全标准，确保用户用气安全。
燃气供应安全：对燃气供应企业进行监督检查，确保燃气供应的连续性和稳定性，防止因供应问题引发的安全事故。
三、实施步骤
组织部署阶段：成立燃气安全大排查大整治工作领导小组，制定详细的工作方案，明确责任分工和时间节点。
全面排查阶段：组织专业力量对燃气设施、燃气使用、燃气供应进行全面排查，建立安全隐患台账，实行闭环管理。
集中整治阶段：针对排查出的安全隐患，制定整治措施，明确整治时限和责任人，确保隐患得到及时有效治理。
督查验收阶段：对工作开展情况进行督查验收，确保整治工作落实到位，达到预期效果。
四、保障措施
加强组织领导：各级政府要高度重视燃气安全大排查大整治工作，加强组织领导，确保工作有力有序开展。
强化宣传教育：广泛开展燃气安全宣传教育活动，提高公众燃气安全意识和自我防范能力。
加强协作配合：各相关部门要加强协作配合，形成工作合力，共同推动燃气安全大排查大整治工作深入开展。
五、工作要求
各级政府和有关部门要切实履行燃气安全监管职责，加强监督检查和执法力度，确保各项措施落到实处。
燃气供应企业要落实主体责任，加强自查自纠，确保燃气设施运行安全稳定。
广大燃气用户要积极配合排查整治工作，遵守燃气使用规定，确保用气安全。
通过本次燃气安全大排查大整治工作，我们将全面提升燃气安全管理水平，为人民群众创造一个安全、稳定、和谐的用气环境。
燃气安全大排查大整治工作方案2
为认真落实市委、市政府主要领导同志批示要求，开展燃气安全生产领域排查整治工作，结合我镇实际，制定本方案。
一、总体要求
(一)指导思想。认真落实党中央、国务院决策部署，统筹发展和安全，坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全发展理念，完善和落实安全生产责任制，建立健全燃气安全管理各项制度，提升行业安全管理能力，防范和化解安全风险。
(二)工作目标。各村（社区）、镇直单位组织开展燃气安全大排查大整治工作，要做到逐村组、逐小区、逐单位、逐段管线、逐个场站全面摸排整治，确保所有村组用户全查到，不漏一户、所有燃气企业全查到、所有燃气设施设备全查到、所有燃气管道全查到、所有用气场所全查到，彻底摸清和消除我镇燃气安全生产风险隐患。
二、重点工作
(一)排查整治燃气场站及管网设施、设备安全运行情况。对雅口汇东液化气站、落花潭百家液化气站安全管理情况进行排查，核查摸清现有管网底数情况、建立隐患台账情况、制定限期消除隐患计划情况。
(二)排查整治人员密集公共场所管道燃气安全使用情况。全面排查人员密集的超市、集贸市场、学校、医院、酒店、商户、单位小区周边、夜市夜店以及餐饮场所等用气安全情况，重点排查人员密集公共场所燃气管道腐蚀、漏气、管道燃气使用场所通风情况,燃气报警器安装及运行情况。
(三)排查整治燃气经营企业开展管线巡查及入户安检情况。排查燃气企业落实主体责任，做到重点场所每日巡查、重点部位每日巡防，发现安全隐患立即整改情况。重点加强对单位小区、特殊人群(孤寡老人、空巢老人等)的入户检查，增加入户检查频次,发现隐患及时整改。要充分发挥社区、村组人员管理职责,发现问题及时报送镇村建中心。对直排式热水器、无自动熄火保护装置的燃气燃烧器具、易脱落连接管等隐患，要督促燃气用户及时整改。
(四)排查整治动态清理燃气管线占压情况。对现有燃气管线违章占压情况制定限期整改方案，不能立行立改的要采取巡查保护措施，严防发生燃气事故。对完成清理工作的燃气管线占压点位加强巡查，防止复建问题发生。对新占压点位发现一处、立即解决一处，做到燃气管线占压动态清零。
(五)排查整治瓶装液化石油气安全运行情况。全面排查液化石油气非法存储、运输、充装、倒装等行为，严厉打击燃气领域无证经营、无证运载钢瓶、“黑气点”等违法违规行为。重点是餐饮场所、公共场所液化石油气气瓶放置场所及安装情况，使用不符合要求或超过使用寿命的“瓶、灶、阀、管”等情况。同时督促企业依法依规开展瓶装液化石油气运输业务，强化对从业人员培训，对运输车辆进行定期检查情况。
(六)排查整治压力容器及燃气燃烧器具质量监管情况。重点排查液化石油气瓶充装许可证是否在有效期内;检查是否存在超范围充装情况;检查现场作业人员是否持证上岗，充装人员是否在充装前、后对气瓶进行严格检查;检查所使用的压力容器、压力管道等特种设备是否办理使用登记并定期检验;抽查是否充装超期未检、超过使用年限以及使用过的非重复充装气瓶等违法行为;检查是否按要求建立气瓶充装质量安全追溯系统等。
(七)排查整治涉燃气违法犯罪情况。依法处理阻碍执行公务等违反治安管理的行为，对非法储存、倒罐、销售液化气的行为和窝点进行依法查处，依法严厉打击非法买卖、存储、运输天然气以及盗窃、破坏天然气管道设施等违法行为。对非法经营，销售伪劣产品，非法储存、运输、携带、使用瓶装液化石油气危及公共安全的，依法追究刑事责任。打击瓶装液化石油气道路运输车辆违反交通安全管理规定等违法行为。
三、保障措施
(一)加强组织领导。成立以镇长为组长，分管燃气安全领导为副组长，镇直单位和各村（社区）为成员的燃气整治工作领导小组，镇主要负责同志亲自部署、加强统筹，层层压实责任。实行镇领导领衔包保全镇燃气隐患排查整治行动，负责监督指导包保地燃气隐患排查整治进度，督促燃气企业切实加强燃气安全风险管控。依法依规落实燃气安全政府、部门、企业、用户四级责任体系，形成齐抓共管的排查整治工作机制。
(二)加强执法监督。通过从严执法，进一步压实企业主
体责任。对不落实安全生产主体责任的企业负责人要重点执法，坚决防止执法不作为和“宽松软”健全完善联合惩戒机制，严格落实事故调查处理决定和“黑名单”等制度,对多次违法和事故频发的企业、单位及个人，依法严肃责任追究。
(三)加强宣传教育。持续加大燃气安全宣传力度，广泛动员基层组织和社会媒体，充分运用单位、村组宣传栏、工作群、居民群、宣传手册等各类方式，加强常态化安全宣传和警示教育，推动燃气安全宣传进企业、进社区、进村组、进学校、进家庭，做到户户宣传落实，引导广大群众自觉保护燃气设施，依法购买合规气源，签订供用气合同，安装使用燃气泄漏安全保护装置，自觉抵制不合格燃气器具，积极配合燃气企业开展入户安检，及时排查整改燃气使用安全风险隐患，确保燃气使用安全。
燃气安全大排查大整治工作方案3
一、全面排查摸清燃气压力管道底数。
各地市场监管部门要按照当地安委会统一部署，积极配合燃气行业管理部门，督促推动管道使用单位查清本单位燃气压力管道数量，掌握建设时间、产权归属、管道材质、运行参数、检验状况等信息。在此基础上，各地市场监管部门应于20xx年6月30日前汇总完成燃气压力管道检验信息统计表（见附件1）。届时，各省级市场监管部门按照本地区燃气压力管道监管实际情况，完成燃气压力管道安全监管情况统计表（见附件2）。
二、严格燃气压力管道生产环节监督管理。
各地市场监管部门要加强新建及更新改造的燃气压力管道生产环节监督管理，严格实施燃气压力管道相关生产许可，督促相关机构认真开展压力管道元件制造监督检验和型式试验，从源头上严把压力管道元件制造质量关。督促监督检验机构加强对压力管道元件制造单位、燃气压力管道设计、施工单位以及施工人员相关资质的核查，严把新建及更新改造压力管道施工质量关。按照《特种设备安全法》及特种设备安全技术规范要求，全面实施新建及更新改造燃气压力管道施工告知和安装监督检验，对违法违规的依法处罚并按规定纳入信用监管平台、实施联合惩戒。
三、提升燃气压力管道法定检验覆盖率。
对未经安装监督检验或超过检验有效期的在役燃气压力管道，应当根据不同使用条件和安全状况，采取定期检验、安全评估、更新改造、报废处理等措施。定期检验和安全评估应当按照安全技术规范和相应技术标准实施。检验高压、次高压和中压燃气管道的检验机构应当具有公用管道定期检验资质。具备内检测条件的高压燃气管道应当实施内检测，并由具有长输管道定期检验资质的检验机构进行检验。次高压和中压燃气压力管道定期检验（包括全面检验和合于使用评价）按照《压力管道定期检验规则—公用管道》（TSGD7004）实施；高压燃气管道定期检验按照《压力管道定期检验规则—长输（油气）管道》（TSGD7003）规定实施。
各地市场监管部门要加强与燃气行业管理部门沟通协调，建立督促燃气压力管道使用单位落实安全主体责任、制定检验计划、依法履行燃气压力管道法定检验制度的协调机制。督促压力管道检验机构严格按照安全技术规范要求，开展燃气压力管道安装监督检验和定期检验工作。积极推动有条件的燃气压力管道使用单位设立检验机构，开展本单位燃气压力管道的定期检验。
四、加强压力管道检验信息管理。
各地市场监管部门应当督促指导压力管道检验机构或使用单位将长输管道和燃气压力管道检验信息上传至全国压力管道检验信息管理系统，逐步建立全国压力管道检验数据库，实现压力管道相关信息的动态管理。要更新压力管道检验信息管理系统数据：
1.压力管道新建、改造、停用、报废以及安装监督检验、定期检验完成后，压力管道检验机构或使用单位应当在30日内将新增或变更的数据上传至全国压力管道检验信息管理系统；
2.基本信息发生变化的压力管道，应当由压力管道使用单位负责更新相关数据；
3.新建压力管道，应当由压力管道监督检验机构或使用单位上传相关数据（见附件1）；
4.压力管道定期检验完成后，应当由检验机构或使用单位将相关检验数据上传。
各省份也可以建立本省份区域内压力管道检验信息管理系统，并与全国压力管道检验信息管理系统实现互联互通、数据共享，共享的相关信息应当不少于附件1所列项目。各省份建立的压力管道检验信息管理系统应当至少具备以下功能：
1.管道使用单位在线查询及上传本单位管道信息和检验信息；
2.检验机构在线查询及上传本单位所检验管道的信息；
3.省级及以下市场监管部门在线查询本行政区域管道信息和检验信息；
4.查询统计功能应当包括：管道信息检索与查询，按省市县统计燃气公司数量、管道长度、检验率；按时间统计管道长度、检验率；按管道级别统计管道长度、检验率、管道检验超期情况等。
五、建立提升燃气压力管道安全保障水平长效机制。
各地市场监管部门要在当地政府统筹下，依据职责分工，配合燃气行业管理部门履行好监管职责，强化责任担当，深入推进各项工作。未明确市场监管部门燃气压力管道监管职责分工的省份，市场监管部门要积极做好协调沟通，在当地政府统筹下，争取安委会支持，尽快明确职责分工，按照分工推进工作。各地要加强压力管道检验信息的管理和应用，持续开展燃气压力管道风险分析研判、强化防控、消除隐患，不断提升燃气压力管道安全质量水平。
各级市场监管部门要进一步提高政治站位，坚持人民至上、生命至上，加强组织领导，立即行动起来，把城市燃气安全工作作为一项重要政治任务抓牢抓实。各省级市场监管部门要结合实际制定本地区燃气压力管道安全排查整治方案，采取扎实有力措施，认真履行监管职责，督促排查整治工作落实到位。工作中遇到问题，要及时报总局特种设备局（联系人：秦xx，xxxxxxxx）。
燃气安全大排查大整治工作方案4
为贯彻落实国家、省、市城镇燃气安全排查整治动员部署会议精神，省局《关于印发全省市场监管系统城镇燃气安全排查整治工作方案的通知》（黑市监〔20XX〕254号）、《XXX市城镇燃气安全排查整治工作实施方案》（X安发〔20XX〕6号）和《XXX区城镇燃气安全排查整治工作实施方案》（XXX安发〔20XX〕4号）要求，结合我区实际，按照市场监管部门职责任务分工，制定此方案。
一、总体要求
深刻吸取近年来省内外燃气事故教训，认真落实省委、省政府关于开展城镇燃气安全排查整治系列部署和省安委会要求，坚持问题导向，“起底式”排查、精准化治理燃气相关特种设备安全隐患和燃气具等产品质量问题，进一步推动燃气企业落实主体责任，提高本质安全水平。各市场监督管理所要积极履行属地监管职责，紧盯涉及燃气安全运行重点部位和关键环节，整改治理一批重大安全隐患、依法严惩一批非法违法行为、关闭取缔一批违法违规和不符合安全生产条件的企业、联合惩戒一批严重失信市场主体、问责曝光一批责任措施不落实的单位和个人，坚决防范遏制燃气重特大事故和有影响的事件，切实维护人民生命财产安全和社会稳定。
二、工作任务
（一)全面排查整治燃气相关特种设备充装、生产、检验检测单位安全风险和重大隐患。严格按照相关法律法规、安全技术规范要求，依法做好燃气气瓶充装单位、移动式压力容器充装单位、燃气压力管道安装单位、燃气气瓶检验机构等证后监管工作。重点排查是否持续满足许可资源条件；质量保证体系是否及时更新完善，各环节质量安全控制文件是否符合技术规范要求，明确各环节质量安全负责人是否在岗并发挥作用；充装、安装过程是否建立安全管理制度并有效运行等。重点整治燃气压力管道安装、改造、修理单位施工前是否依法告知和安装过程监督检验，施工中是否按要求加强质量控制和管理，保证施工过程安全等。严格依法处置发现的问题隐患和违法违规行为，情节严重的报送发证机关吊销许可证。
（二）全面排查整治燃气充装环节安全风险和重大隐患。紧盯充装燃气气瓶、移动式压力容器等关键环节，重点排查充装单位是否对在用燃气气瓶办理使用登记；是否做到当班持证充装人员、安全检查人员、安全管理人员专人专责；是否超许可范围充装；是否充装非本单位登记、翻新、未登记、超检验周期或使用周期、检验不合格、淘汰或已判废但未去功能化等气瓶；是否建立安全管理、巡检维护、安全教育培训、应急管理等制度并严格落实等。采取专项检查、“双随机”抽查、“四不两直”暗查相结合方式开展现场监督检查，督促指导充装单位落实安全主体责任开展风险隐患自查，推动按照“五落实”要求完成整改。对未按照规定实施充装前后安全检查、记录制度的，对不符合安全技术规范要求的移动式压力容器和气瓶进行充装的，要在依法责令整改的同时处以行政处罚，情节严重的报送发证机关吊销充装许可证。
（三）全面排查燃气压力管道安全风险和重大隐患。进一步加强与燃气管理等部门沟通，深入燃气经营企业，通过燃气管道管网图、竣工图、单线图和检验报告，“起底式”厘清在用燃气压力管道底数，精准掌握新建、在建、原有燃气压力管道安装改造修理等具体情况。重点排查安装改造修理单位是否取得相应资质许可，是否依法履行施工前告知、申报检验等法定责任；燃气压力管道使用单位是否建立并落实安全管理制度，是否开展日常巡检维护并记录，年度检查是否开展并在有效期内，是否按要求完成检查、检验发现问题的隐患整改等；在用燃气压力管道是否在定期检验有效期内，安全附件和保护装置是否在校验（检定）有效期内等。对发现的问题隐患、违法违规行为要依法依规严肃查处。
（四）全面排查与燃气相关其他特种设备安全风险和重大隐患。加大燃气生产经营企业附属充装站、储气站、调压站、城市门站等部位和点供用气单位的特种设备现场安全检查力度，重点排查在用工业压力管道和压力容器是否办理使用登记，是否进行检验、年度检查并在有效期内，安全附件和保护装置是否校验（检定）并符合安全技术要求等。严格依法处置发现的问题隐患和违法违规行为。
（五）全面排查燃气相关特种设备法定检验安全风险和重大隐患。联合燃气管理部门督促燃气压力管道、压力容器使用单位落实安全主体责任，依法按时向检验检测机构提出检验检测申请，积极配合做好检验检测工作，并及时开展安全附件校验、检定，确保设备本体安全。重点排查检验检测机构是否严格按照技术规范要求，做到“应检尽检”“报检必检”，检验结论是否真实准确；对检验发现的问题是否及时向使用单位提出整改意见，并做好整改确认；发现的严重事故隐患或违法违规行为是否及时报告区市场监管部门。对检验检测机构超核准范围检验、跨地区检验不告知不报告、出具虚假报告、违规延长气瓶使用周期等违法行为，要重拳出击依法严惩。
(六)全面排查整治燃气具等产品质量安全风险和重大隐患。对燃气具、燃气泄漏报警器等产品生产企业和流通销售单位要检查进货验证和销售台账；要对生产企业建立监管档案，流通销售单位要建立监管台账，要摸清底数，做到底数清，情况明，实施精准监管；对现有燃气具、燃气泄漏报警器等产品生产企业和流通销售渠道点进行全面排查，严禁生产和销售不符合安全标准的燃气具、燃气泄漏报警器及配件；开展家用燃气灶具、燃气报警器、减压阀、软管等产品质量监督抽查，及时发布结果公告。对家用燃气器具生产、经营单位进行监督检查，重点排查生产和经营未经强制性认证产品，以及伪造、变造、冒用、买卖和转让认证证书、认证标志行为。对电商平台、小商品市场等进行全面排查，督促其切实履行好对经营者的管理责任，明知经营者利用其销售平台、场所销售不符合要求燃气具、燃气泄漏报警器及配件等产品，未采取必要措施的，依法承担相应的责任。对列入强制管理目录的计量器具实施监督管理。配合行业主管部门做好相关燃气安全地方标准的立项、审定和发布工作。严格依法对生产和销售不符合安全标准、不符合强制性产品认证要求燃气具生产经营单位予以处罚，情形严重的列入失信名单，涉嫌犯罪的移送公安机关。
（七）加快推进液化石油气瓶充装单位完成充装追溯信息平台建设。认真落实国家和省市场监管总局工作部署，按照全市城镇燃气安全排查整治工作要求和全省市场监管系统城镇燃气安全排查整治工作部署，建立液化石油气瓶追溯体系建设长效机制，未进行液化石油气瓶基础数据录入和充装信息上传的液化石油气重瓶不得出站。对于恶意破解智能充装设备、攻击软件系统、气瓶基础数据和电子载体造假等破坏气瓶追溯体系建设的违法行为，移交相关部门追究法律责任。持续推动全市液化石油气瓶充装单位在20XX年底前全面完成气瓶质量安全追溯体系建设，实现气瓶充装智能化监管。
三、进度安排
从20XX年12月至20XX年12月，分四个阶段进行。
（一）动员部署阶段（20XX年12月20日至12月30日）。区市场监管局及时启动排查整治工作。在区安委会的统一领导下，对照市局方案，结合辖区实际，对排查整治工作作出具体安排。
（二）排查摸底阶段（20XX年1月至3月）。组织开展“起底式”摸底排查，进一步查清本辖区气瓶和移动式压力容器充装、检验单位生产经营现状，全面掌握燃气相关特种设备数量和安全状况。对管道燃气生产经营企业和燃气使用单位的压力管道、压力容器底数和安全状况进行再排查、再统计，切实消除监管盲区。全面排查燃气具生产、销售单位底数和产品质量状况。督促销售燃气具电商平台、小商品市场切实履行经营者管理责任，扎实开展风险隐患排查。通过排查摸底，找准找实存在的突出问题和薄弱环节，建立隐患台账，督促相关企业按要求完成整改。
（三）整治攻坚阶段（20XX年4月至10月）。对排查出来的重大隐患要责令相关单位立行立改，落实整改人员、落实整改资金、落实整改措施。对不能立即整改到位的，要落实好管控措施，并制定整改计划。对不能整改和拒不整改的重大隐患要向区人民政府报告，请求协调解决，确保重大隐患风险管控到位、重大问题隐患整改到位。
（四）巩固提升阶段（20XX年11月至12月）。深入分析共性问题和突出隐患，深挖问题背后的深层次矛盾和原因，认真总结提炼好的经验做法，固化为制度机制用于日常监管工作之中，进一步健全完善城镇燃气安全长效机制。
四、工作要求
（一）强化组织领导。我局成立由XXX任组长、XXX、XXX任副组长、各管理所所长成员的全区城镇燃气安全排查整治工作领导小组。各市场监管所要进一步提升对燃气安全工作重要性、紧迫性的认识，切实把安全排查整治作为“一把手”工程，加强统筹协调，严密安排部署，层层压实责任。分管领导要靠前指挥，带领相关人员深入一线，把排查整治工作抓牢抓实、抓出成效。
（二）强化执法检查。要着力用法治思维和法治手段，有效解决执法不作为、宽松软等问题。坚持问题导向，紧盯重要时间节点，牢牢抓住重点区域、薄弱环节，集中采取突击检查、随机抽查、明察暗访、“回头看”复查等方式开展执法检查，督促相关企业切实落实好安全主体责任，认真开展自查自改、及时发现消除安全隐患。对屡教不改和明知故犯的液化石油气充装单位，区市场监督局要派人员驻站包保，死看死守。根据市场监管部门职能，严惩非法违法行为，强化执法震慑。
（三）强化督查考核。要切实履行属地管理责任，加强督查检查，推动排查整治有效开展。对因工作不利导致排查整治工作进展滞后、整治责任不落实、重大隐患整改不到位的，坚决依法依纪严肃问责。要将城镇燃气安全排查整治工作纳入年度考核之中。
（四）强化宣传教育。城镇燃气安全排查整治是保障城市综合治理，保障人民生命、财产安全的重要举措，是提升人民群众安全感、幸福感、获得感的有效措施。要多措并举，加强燃气相关特种设备、燃气具产品质量安全警示教育，引导广大群众自觉保护燃气设备设施，自觉抵制不合格燃气设备、器具，有效保障燃气使用环节安全。
分别于20XX年2月15日、5月15日、8月15日、11月15日之前报送本地工作进展情况、典型执法案例和《全市市场监管系统城镇燃气安全排查整治信息统计表》等附表（附件）。
燃气安全大排查大整治工作方案5
根据县安委办《XX县城镇燃气安全排查整治实施方案》要求，为有效防范化解重大燃气安全风险，特制订本工作方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、齐抓共管、综合治理”的方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，构建燃气安全长效机制的总体要求，加强安全监管，强化安全责任，落实防范措施，全面排查隐患，标本兼治、重在治本，坚决防范事故的发生，促进全县城镇燃气安全、健康发展。
二、整治范围
根据工作职责，本次开展专项整治的范围是：
（一）燃气经营单位及相关使用燃气的企业；
（二）燃气输送管道、气瓶充装、气瓶、气瓶销售门店、在建燃气管道；
（三）燃气灶具、减压阀、燃气泄漏报警器等相关产品的产品质量。
三、工作目标
严肃整顿市场监管领域燃气安全风险隐患，切实加强燃气气瓶、燃气压力管道、压力容器等燃气相关特种设备安全监管，以及燃气具、燃气泄漏报警器等燃气相关产品质量安全监管，坚持标本兼治，强化风险分析预警，积极构建齐抓共管、多元共治的安全监管工作机制，扎实开展市场监管系统城镇燃气安全排查整治，保障全县燃气安全生产形势稳定。
四、工作任务
（一）开展燃气气瓶及充装安全的排查整治。一是液化石油气钢瓶充装单位等资质情况进行全面排查。重点检查充装许可，对不符合条件的燃气经营企业要依法予以取缔或吊销充装许可等资质证照。二是对液化石油气钢瓶充装单位的安全生产责任制、安全操作规程等制度建立和执行情况进行重点检查，尤其是突出企业安全生产第一责任人责任落实情况，大力整顿企业安全管理制度照抄照搬、安全操作规程不健全、重大危险源管理缺失；检查气瓶充装人员是否经过培训，是否持证上岗，并将气瓶使用安全责任落实到人；检查管道燃气经营企业、液化石油气钢瓶充装单位是否进行应急演练，遇到突发情况是否能快速有效的处理。三是重点排查整治气瓶充装、安检制度落实情况，严格查处违规向非自有气瓶、过期报废瓶充装等违法违规行为；检查气瓶是否按要求赋码建档和跟踪追溯管理情况，进一步发挥气瓶质量安全追溯服务平台运用作用。四是排查气瓶充装单位是否严格按照有关气瓶标准规定周期和项目对气瓶进行定期检验、加大力度清理未消除使用功能的报废气瓶和“黑气瓶”，违者依照法律规定给予处罚。五是通过处罚、失信等信用数据共享、建立安全、信用协同监管和联合惩戒机制。（责任单位：各基层所、特种设备安全监管局、综合行政执法中队、企业监管科）
（二）开展管道燃气安全排查整治。一是要组织对管道燃气场站设施、燃气管道等进行普查建档，全面掌握建设年代、产权归属、管道材质、安全状况等资料。重点排查管道燃气经营单位及燃气相关企业，检查其安装和使用的管道是否符合安全技术规范要求，是否落实监督检验、定期检验，是否有专门的安全管理人员定期巡查监管，是否存在管道带病运行、燃气场站设施安全间距不符合要求的现象。二是督促管道燃气经营单位，落实企业主体责任，检查其安全生产责任制、安全操作规程等制度建立和执行情况，重点查看：
1、是否做到了“三落实”（管理机构、责任人员、规章制度）；管理人员和作业人员岗位职责是否明确，是否按照国家法律法规及相关规定制定相应的安全管理制度和人员培训制度；
2、是否建立本单位特种设备台账，台账是否齐全；
3、特种设备及其安全保护装置是否按规定进行日常维护保养并记录；是否及时对特种设备的运行状态进行记录，记录是否与实际相符；
4、特种设备使用登记标志是否置于设备的显著位置；
5、是否建立事故应急专项预案、有应急演练计划并定期组织应急演练；
6、新安装的管道是否办理安装告知，是否依法申请和进行监督检验；所使用的特种设备定期检验报告是否都在有效期内；是否在特种设备及其安全保护装置检验有效期届满前1个月主动向检验机构提出定检或校验申请；
7、特种设备作业人员是否全部持证上岗；持证人员是否全部为本单位人员；持证人员是否参加单位组织的人员岗位操作技能和应急处置等活动。
严肃处理未履行施工前告知、监督检验、定期检验的行为，一经发现，及时下达安全监察指令书限期整改，逾期未整改的，依照法律规定进行行政处罚。（责任单位：各基层所、特种设备安全监管局、综合行政执法中队）
（三）持续推动其他燃气相关特种设备专项整治。扎实深入开展XX县安全生产专项整治三年行动，持续推动其他燃气相关的特种设备安全检查，督促燃气相关特种设备使用单位，建立特种设备风险分级管控和隐患排查治理制度并严格落实，保障职工生命财产安全。（责任单位：各基层所、特种设备安全监管局、综合行政执法中队）。
（四）加强燃气具等产品安全风险和重大隐患的`排查。从严整治产品安全风险隐患，重点开展燃气具、调压阀、软管、燃气泄漏报警器等燃气相关产品质量监督抽查。依法查处制售不符合安全标准，未按规定要求取得强制性产品认证等违法行为。加大案件查办力度，对涉嫌犯罪的坚决移送公安机关。（责任单位：各基层所、质量认证科、市场规范科、综合行政执法中队）。
五、实施步骤
从20XX年2月至20XX年9月，分四个阶段进行。
（一）动员部署（20XX年2月）。制定工作方案，召开城镇燃气安全专项整治工作会议，部署启动全面开展专项整治工作，落实责任、明确任务，对专项整治工作作具体安排。
（二）排查摸底（20XX年月至3月）。各基层所组织开展对本辖区气瓶充装单位、燃气相关企业、燃气具等产品开展排查。检查气瓶充装是否存在安全违法行为，是否存在充装非自有产权、超期和报废气瓶现象，摸清楚本辖区燃气总体情况、存在突出问题和薄弱环节并建立台账清单。
（三）整治攻坚（20XX年4月至10月）。按照“覆盖全行业领域、不漏一片区域、一个项目”的要求，集中组织开展市场监管系统城镇燃气安全排查整治行动。对排查出的安全隐患和问题要及时报告县局，特设局要建立隐患整治台账，督促企业做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，强化隐患闭环管理，实行隐患动态清零。
（四）巩固提升（20XX年11月至12月）。及时总结，进一步健全完善城镇燃气安全长效机制。
六、工作要求
（一）加强领导，高度重视。各部门要高度重视城镇燃气安全排查整治工作，加强组织领导，统筹做好常态化疫情防控和城镇燃气安全排查整治工作。
（二）各司其职，形成合力。要发挥统一市场监管体制优势，各部门要各司其职，要加强沟通、密切配合、形成合力。对执法检查中发现的各类违法违规行为，要严格按照《安全生产法》和《特种设备安全法》等规定立案查处。
（三）加强宣传教育。各部门要积极引导社会公众全面查找身边的燃气安全隐患，加大燃气压力管道、燃气气瓶使用安全和燃气具、燃气减压阀、连接软管等安全知识宣传力度，引导群众安全用气。
燃气安全大排查大整治工作方案6
为认真贯彻落实全市安全防范工作电视电话紧急调度会和全县安全防范工作调度会暨燃气安全隐患排查整治布置会精神，经县政府研究同意，决定立即在全县范围内开展城镇燃气安全隐患大排查大整治工作。
一、排查整治时间
从即日起至20xx年4月31日。
二、排查整治原则
1.坚持全覆盖、无死角原则。对全县范围内所有经营和使用燃气的企业、用户进行全覆盖、无死角排查，确保不漏一户、不漏一处。特别是对餐饮等公共场所用户，集中开展燃气隐患入户排查。
2.坚持网格化、地毯式原则。以村组、社区为单位，组织人员力量分片区对辖区内所有燃气用户开展网格化、地毯式摸底排查，逐栋逐户过筛，确保全面排查到位。
3.坚持双排查、双促进原则。通过辖区排查与行业排查相结合的方式，确保隐患排查无盲区。各乡（镇）人民政府、城市社区管委会对辖区内燃气用户开展隐患排查整治；各行业主管部门在职责范围内对本行业、本领域燃气用户开展隐患排查整治。
4.坚持边排查、边整治原则。对排查发现的问题隐患立即进行整改，做到边查边改，并建立台账实行销号管理，确保问题隐患整治到位。
三、排查整治内容
1.瓶装液化石油气用户：橡胶软管不超过2米、未老化破损，接口未松动；灶具具有3C认证和熄火保护装置；调压阀合格；未违规私接三通；液化气瓶与灶具之间有安全距离（大于0.5米）；未穿越密闭空间；安装有燃气报警装置；燃气企业有定期（每年不少于1次）入户安检；检查钢瓶安全情况（使用超期、不合格液化气钢瓶）；瓶装液化石油气储存总量不超过100公斤，最大限度减少使用或不使用50公斤的大罐钢瓶储存燃气。（详见附件1）
2.管道天然气用户：灶具具有3C认证和熄火保护装置；安装有燃气报警装置；未穿越密闭空间；燃气企业有定期（每年不少于1次）入户安检；无擅自改造问题。（详见附件2）
3.瓶装液化石油气企业：建立视频监控系统，实现对气站运行情况的远程视频监控；建立气瓶二维码全过程追溯系统，对气瓶出厂、充装、运输、储存、销售、使用、检验、报废等进行全过程信息追溯，并建立实名制供气台账；实现自有产权气瓶全覆盖；开展从业人员的安全培训，对从业人员规范管理；与送气人员签订劳动合同；送气人员未违规协助用户“气改油”；不存在从业人员无证上岗、违规违章作业等问题；不存在违规充装、违规运输、跨区域经营、居民区等人员密集场所的非法储存和“黑气瓶”“黑燃气”问题；不存在燃气灶具、燃气报警装置生产销售“地下市场”等违法违规行为；燃气场站装卸区、储存区、充装区、调压区等压力容器、消防设施、安全阀、压力表、泄漏报警装置等合格；不存在燃气新建、改造等工程违规转包、违法分包和从业人员无证上岗、违规违章作业等问题；定期入户安全宣传和安全检查，并建立台账。（详见附件3）
4.管道天然气企业：开展从业人员的安全培训，对从业人员规范管理；不存在从业人员无证上岗、违规违章作业等问题；不存在燃气灶具、燃气报警装置生产销售“地下市场”等违法违规行为；燃气场站装卸区、储存区、充装区、调压区等压力容器、消防设施、安全阀、压力表、泄漏报警装置、加臭设施等合格；不存在燃气新建、改造等工程违规转包、违法分包和从业人员无证上岗、违规违章作业，燃气管网外部野蛮施工等问题；不存在圈围、占压燃气管道等问题；燃气管道第三方施工，签订燃气管道保护协议，并采取安全保护措施；定期入户安全宣传和安全检查，并建立台账。（详见附件4）
四、排查整治职责
1.辖区排查整治
各乡（镇）人民政府、城市社区管委会：负责对辖区内所有使用燃气的用户，开展燃气安全隐患大排查大整治工作，并建立台账；加强辖区内地下开挖工程对燃气管道安全规范管理。（责任人：各乡（镇）人民政府、城市社区管委会主要负责人）
2.行业排查整治
县住建局：负责对燃气经营企业开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账；依法查处燃气违法违规行为；开展城镇燃气经营企业安全运行的综合评价。（责任人：xxx）
县发改委：负责对省天然气集团管道分公司会昌分输站及管道开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账；（责任人：xxx）
县商务局：负责对使用燃气的商贸企业、餐饮场所开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县市场监管局：负责加强对液化石油气瓶充装及检验环节的安全监管，依法实施气瓶充装许可；依法查处销售不合格燃气器具的行为；推动充装单位建设气瓶质量安全追溯系统，确保充装人员以及气瓶检验情况等信息清晰可追溯。（责任人：xxx）
县城管局：负责对农贸市场内的经营户使用燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账；加强城区地下开挖工程对燃气管道安全的规范管理。（责任人：xxx）
县教科体局：负责对使用燃气的学校、教培机构开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县应急管理局：负责对使用燃气的危化品等行业开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账；履行安全生产综合监管职能，依法依规指导协调和监督负有燃气管理职责的部门安全生产监督管理工作；对液化石油气生产过程实施安全监督管理；根据授权或者委托，组织开展燃气事故调查。（责任人：xxx）
县卫健委：负责对使用燃气的医疗、托育机构开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县民政局：负责对使用燃气的福利院、社会救助、养老机构开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县工业园区管委会：负责园区内使用燃气的企业开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县公安局、公安交管大队：负责对使用燃气的派出所开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账；加强燃气运输车辆的道路交通安全管理，依法查处危害公共安全的非法存储、销售、运输、盗用燃气和破坏燃气设施等违法犯罪行为。（责任人：xxx、xxx）
县机关事务管理中心：对行政中心食堂开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县自然资源局：负责对使用燃气的矿山企业开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县工信局：负责对工信领域开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县文广新旅局：负责对红色建筑、文保单位、旅游景区等行业开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：xxx）
县消防救援大队：会同有关部门对城镇燃气企业遵守消防法律、法规的情况依法进行监督检查；组织和指挥城镇燃气火灾事故扑救工作，参加其它燃气灾害事故的应急救援处置。（责任人：xxx）
县交通运输局：负责加强对从事城镇燃气运输的危险货物运输企业、车辆、船只的监管；按职责对城镇燃气经道路、水路等运输环节进行管控，依法打击非法运输城镇燃气的行为。（责任人：xxx）
其他相关部门（单位）：结合自身职责对本单位及下属单位使用燃气的食堂等场所，开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账。（责任人：相关部门（单位）负责人）
3.企业排查整治
燃气企业：负责对本企业场站、燃气设施及燃气用户开展燃气安全隐患排查整治工作，并建立台账；特别是要对所有使用瓶装液化石油气用户的加强安全宣传，发放致燃气用户的一封信，并对燃气用户是否安装燃气报警装置进行实名登记。（详见附件5）（责任人：各燃气企业负责人）
五、排查整治步骤
从20xx年11月至20xx年1月，分为4个阶段进行：
（一）动员部署（20xx年11月3日前）
11月1日前，召开全县城镇燃气安全大排查大整治工作动员部署会。会后，各乡（镇）人民政府、城市社区管委会及相关部门要结合实际，在11月3日前对本辖区、社区及行业进行动员部署。
（二）组织力量（20xx年11月5日前）
各乡（镇）人民政府、城市社区管委会及相关单位要成立燃气安全排查整治工作专班，明确任务和责任分工，建立网格化排查机制，以村组、社区为单位，到岗到人、压实责任，并确定牵头领导和工作人员，抓好工作落实，于11月5日前将名单报送至县住建局（县城镇燃气安全排查整治工作专班，联系电话：xxxxxxx；邮箱：xxxxxxxx）。（详见附件6）。
（三）实施攻坚（20xx年12月31日前）
1.入户摸排（11月底前）。各乡（镇）人民政府、城市社区管委会及相关部门要对照《燃气安全排查整治情况检查表》，逐户、逐企业逐项进行摸排，同步建立台账，确保不漏一户、不漏一处。
2.建立台账。自11月2日起，各乡（镇）人民政府、城市社区管委会及相关部门要及时整理排查整治情况和台账，每日报送至县住建局（县城镇燃气安全排查整治工作专班，联系电话：xxxxxxx；邮箱：xxxxxxxxx）（详见附件7）；每周四前各部门将燃气排查整治开展工作情况和汇总表报送至县住建局（县城镇燃气安全排查整治工作专班），直至完成摸排全覆盖（详见附件8）。
3.全面整治（12月底前）。各乡（镇）人民政府、城市社区管委会及相关部门要对排查出的隐患问题在12月底前完成全面整治，做到问题不解决绝不放过。
（四）总结提升（20xx年1月31日前）
县住建局（县城镇燃气安全排查整治工作专班）要加强对燃气安全生产工作的督促指导，帮助补短板强弱项，提升燃气安全管理水平，防范燃气安全事故发生。各乡（镇）人民政府、城市社区管委会及相关部门要认真梳理总结排查整改工作中的经验，并将好的做法、好的经验、好的成果固化为制度措施，切实提高燃气安全防范能力。
六、排查整治要求
（一）加强组织领导。成立会昌县城镇燃气安全排查整治工作专班，由县政府副县长彭麟同志任组长，县住建局、县应急管理局主要负责人任副组长，县公安局、县市场监管局、县商务局、县城管局、县消防救援大队、县交通运输局、县城市社区管委会、各乡（镇）人民政府主要负责人为成员。工作专班设办公室在县住建局，由县住建局主要负责人兼任办公室主任，负责全县燃气安全大排查、大整治日常工作。
（二）强化工作督查。各乡（镇）人民政府、相关部门要将燃气安全大排查大整治作为本单位的一项重要工作，责任具体落实到人。工作专班抽调成员单位工作人员每周对各乡（镇）、单位燃气安全排查整治工作进展情况开展督查，对责任不落实、任务推动滞后的部门进行通报、约谈，并列入年度考核。
（三）严格执法检查。各相关部门加强执法检查，严格做到“五个坚决”，即对使用燃气的餐饮场所未安装燃气泄漏报警装置的，坚决依法处罚；对存在重大隐患、不符合安全条件的餐饮场所，坚决按规定停止使用燃气并落实安全防范措施；对违规供气的燃气企业，坚决依法严厉处罚；对因燃气企业入户检查不认真而导致的事故，坚决倒追燃气企业相关责任；对燃气企业不符合市场准入条件且整改后仍不符合条件的，坚决依法清出燃气市场。
（四）加强燃气宣传。各乡（镇）人民政府、城市社区管委会及相关部门要结合《会昌县城镇燃气安全宣传“六进”工作方案》加大宣传力度，充分依靠村组、社区网格等人员力量，利用传统媒体和新媒体，大力宣传燃气安全目标任务、进展情况，不断提高全社会对燃气安全的重视程度，努力赢得广大居民的理解和支持，全力激发居民参与燃气安全，在全社会创造良好的燃气行业健康发展氛围。
（五）常态监督管理。各乡镇、各有关部门要督促燃气企业对照《赣州市城镇燃气管理条例》，定期对燃气供应设施进行全面检查，定期入户安检和随瓶安检，并建立台账进行登记。要加强燃气安全社会监督，着力构建燃气安全风险隐患第一时间发现报告机制，做到及时发现、及时报告、及时处置。畅通燃气安全举报渠道，利用12345热线电话等受理燃气安全风险隐患问题线索，发挥群众力量，及时发现消除安全隐患。建立媒体曝光制度，聚焦燃气安全突出问题和事故隐患，组织媒体跟随明察暗访、跟进整改督办、跟踪落实问效。
燃气安全大排查大整治工作方案7
近年以来，全国一些地方城镇燃气事故频发，严重冲击人民群众安全感，反映出燃气安全管理存在诸多问题和短板。当前燃气进入管网老化、隐患增多和新建规模迅速扩大的阶段，一旦管控不力极易造成系统性安全风险。为有效防范化解重大安全风险，坚决遏制燃气事故易发势头，根据《全国城镇燃气安全排查整治工作方案》，结合我省实际，制定如下工作实施方案。
一、指导思想、主要原则、整治目标
（一）指导思想
牢固树立新发展理念，统筹发展和安全，坚持人民至上、生命至上，全面排查整治燃气安全隐患问题，提升燃气行业安全管理能力，推动城镇燃气行业健康有序安全可持续发展。
（二）主要原则
坚持问题导向。围绕当前制约燃气安全的突出问题，盯准影响燃气安全运行的重点部位和关键环节，摸清底数，强化工程、技术、管理等措施，加快推进燃气管网等基础设施更新改造和数字化、智能化安全运行监管能力建设，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。
坚持标本兼治。对城镇燃气各领域开展全覆盖、无遗漏安全排查，狠抓燃气安全隐患排查整治，综合运用法律、行政、市场、科技等手段，整改治理一批重大隐患，加快完善安全设施，加强预警能力建设，有效提升燃气行业安全保障水平。
坚持严格执法。强化燃气安全联合执法，常态化开展“打非治违”联合行动，依法严惩一批非法违法行为、彻底治理一批重大安全隐患、关闭取缔一批违法违规和不符合安全生产条件的企业、联合惩戒一批严重失信市场主体、问责曝光一批责任措施不落实的单位和个人。
（三）整治目标
到20XX年底，燃气行业安全专项整治取得积极成效，燃气安全管理制度基本完善，燃气管网等基础设施数字化、智能化安全运行监控能力得到提升，安全事故总量持续下降，较大及以上事故有效遏制，行业整体安全水平明显提高。
二、重点任务
（一）全面排查整治燃气经营安全风险和重大隐患
1.燃气经营企业
整治重点：由省住房城乡建设厅负责，全面排查整治燃气经营企业人工煤气置换天然气的老旧燃气管网安全评估不到位、燃气经营企业运行维护和抢修人员配备不符合要求、安全检测和管网监测设备不足或失效、重大危险源管理缺失、管线检查维护不到位、隐患排查治理不闭合、从业人员无证作业、“三违”行为突出、使用无危险货物道路运输许可车辆运输、在用特种设备未按期检验、企业安全管理制度照抄照搬、安全操作规定不健全、入户安检制度不落实、应急预案和演练流于形式等14类问题隐患。
整治措施：按照分级负责、属地管理相结合的原则，组织动员燃气经营企业进行自查自改，对查出的问题隐患，逐一登记建档，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并向同级住房城乡建设部门上报重大事故隐患排查治理情况。属地政府组织住房城乡建设、交通运输、市场监管等部门，采取执法检查、明查暗访等方式，对自查自改情况进行全面督导和检查，依法依规对有关违法违规的燃气企业实施停产停业整顿，对经停产停业整顿，仍不具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件的，依法予以关闭取缔。
2.燃气经营市场
整治重点：由省住房城乡建设厅负责，全面核查燃气经营许可情况；由省交通运输厅负责，全面核查燃气运输车辆许可情况；由省市场监管局负责，全面核查液化石油气瓶充装许可和家用燃气器具强制性产品认证情况。
整治措施：全面整顿燃气经营市场秩序，严厉查处、坚决打击“黑气点”“黑气瓶”和“黑气”运输车；对不符合条件的燃气经营企业要严格依法予以取缔或吊销燃气经营许可、充装许可等资质证照，加快淘汰一批基础差、安全管理水平低的企业。
（二）全面排查整治餐饮等公共场所和老旧小区、城中村燃气安全风险和重大隐患
整治重点：
1.餐饮等公共场所。省商务厅和市场监管局负责组织餐饮经营场所和农贸市场，省教育厅负责组织学校，省卫生健康委负责组织医院，省住房城乡建设厅负责组织商住混合体，对使用管道燃气或瓶装液化气的餐饮经营场所、学校、医院、农贸市场、商住混合体等人员密集场所进行全面排查，重点整治燃气管道被违规占压、穿越密闭空间，气瓶间违规设置在地下室和半地下室内，擅自将气瓶放置于室内用餐场所，使用不合格的气瓶、灶具、软管和减压阀等燃气设备，私接“三通”，不依法安装燃气泄漏报警器或安装位置不正确、适用气种不符或功能过期失效等7类问题隐患。
2.老旧小区、城中村。由省住房城乡建设厅牵头，省公安厅、市场监管局等部门按职责分工负责，对老旧小区、城中村燃气管道、调压站、燃气引入管、立管以及管道穿越楼板部位安全隐患进行全面排查，重点整治老旧小区和城中村内违规设置非法储存充装点，居民用户擅自安装、改装、拆除户内燃气设施和燃气计量装置，室内管道严重锈蚀，使用不合格气瓶、灶具、连接软管和减压阀等4类风险隐患。
整治措施：按照分级负责、属地管理相结合的原则，组织动员餐饮经营场所、学校、医院、农贸市场、商住混合体进行自查自改，对查出的问题隐患，逐一登记建档，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并向同级住房城乡建设部门和行业主管部门上报重大事故隐患排查治理情况。属地政府组织住房城乡建设、市场监管、商务、消防、应急、公安等部门，对自查自改情况进行全面督导和检查。逾期未整改的，依据有关规定予以处罚；情节严重的，通过新闻媒体予以曝光，依法予以关闭取缔。
（三）全面排查整治燃气工程安全风险和重大隐患
1.燃气工程项目合规性核查
整治重点：由省住房城乡建设厅、发展改革委等按职责分工负责，对燃气工程项目的合规性进行核查，督促燃气企业按照国家相关法律法规、设计规范标准进行设计、施工、竣工验收备案。
整治措施：将不符合当地国土空间规划和燃气专项规划的燃气工程建设项目纳入整改范围，尚未实施的不得批准；已经实施的提出整改意见，督促整改到位；未取得相关审批手续擅自建设、改动燃气设施的燃气项目一律严查。
2.燃气工程安全生产专项整治
整治重点：由省住房城乡建设厅、市场监管局分别牵头，对在建燃气工程和燃气管道周边建设项目进行全面排查，重点排查整治未按规定将燃气管道工程纳入工程质量安全监管、未依法进行特种设备施工前告知和安装监督检验等问题。
整治措施：对在建市政燃气管道工程项目，要严格对主要管材规范检验，按方案施工，验收合格后方可通气。对燃气管线周边在建项目，严格落实燃气设施保护方案。要严厉打击燃气新建、改造等工程转包、违法分包、挂靠，不按施工方案施工，未验收合格即投入使用，不落实第三方施工期间专人监护规定等违法违规行为。对无资质或超越资质等级承揽燃气工程施工的，坚决予以处罚并清退。
（四）全面排查整治燃气具等燃气源头安全风险和重大隐患
整治重点：由省市场监管局牵头，相关部门按职责分工负责，对现有燃气具、燃气泄漏报警器等产品生产企业和流通销售渠道点进行全面排查，严禁生产和销售不符合安全标准的燃气具、燃气泄漏报警器及配件和不符合强制性产品认证要求的燃气具。
整治措施：严格对电商平台、小商品市场等进行全面排查，督促其切实履行好对经营者的管理责任，明知经营者利用其销售平台、场所销售不符合要求燃气具、燃气泄漏报警器及配件等产品，未采取必要措施的，依法承担相应的责任。严格依法对生产和销售不符合安全标准的燃气具生产经营单位予以处罚，从源头上堵住不合格的燃气具等产品进入使用环节。
（五）全面排查整治燃气管道设施安全风险和重大隐患。
整治重点：由省住房城乡建设厅负责，组织对燃气场站设施、燃气管道等进行普查建档，全面掌握建设年代、产权归属、管道材质、安全状况等资料，并对2000年前建设的燃气管道设施、人工煤气置换为天然气的老旧管网进行全方位安全评估，包括安全现状评估和20年以上建成管网的全面检验，提出燃气管道更新改造工作清单及实施计划，纳入年度重点项目统筹推进。重点排查整治易导致重特大事故的老旧管道带病运行、高中压管道被占压、燃气场站设施安全间距不符合要求等3类突出问题隐患。由省市场监管局负责，严肃查处未依法开展压力容器、压力管道检验检测等违法违规行为。
整治措施：全面摸清全省老旧管道带病运行、高中压管道被占压、燃气场站设施安全间距不符合要求等突出问题隐患情况，按照“能改则改，非改即拆、先重后轻，先易后难，统一标准，分类处置”的原则，消除存量、杜绝新增。推动构建燃气管道设施安全运营管理长效机制，逐步实现全省管道燃气企业管网监控系统、压力传感系统等信息化系统上线。
其他有关部门（单位）也要组织本行业或本单位管理的燃气用户，开展燃气使用安全自查，对自查情况及隐患整改情况进行督促；督促其与合法的供气企业签订供用气合同，按照有关规定安装可燃气体浓度报警装置，配备干粉灭火器等消防器材，杜绝发生燃气安全事故。
三、工作步骤和时间安排
（一）层层部署（20XX年12月底前）。坚持任务项目化、项目清单化、清单责任化，对城镇燃气规划、建设、经营、充装、储存、运输、使用过程中存在的其他问题隐患进行梳理，纳入排查整治工作重点内容，结合实际制定实施细则以及燃气安全自查表、排查整治信息统计表，明确细化排查整治标准要求，对排查整治工作作出具体安排。
（二）全面排查（20XX年1月至3月）。各级、各有关部门、单位对照重点任务要求，组织燃气经营企业、充装单位、钢瓶检验机构、餐饮用户等单位及其他燃气用户自行组织排查整治，全面摸清燃气相关企业、基础设施、燃气安全运行情况，掌握燃气安全总体情况、存在突出问题和薄弱环节，建立基本情况以及问题隐患台账清单，做到底数清、情况明。
（三）全面整治（20XX年4月至9月）。分地区、按行业，动态更新重点整治的燃气安全问题隐患清单，对排查出来的重大隐患和突出问题要在确保安全的前提下立行立改，并落实资金保障。不能立即整改到位的，做好警示提醒，落实人防、物防、技防措施，确保万无一失。要采取挂牌督办、督导检查、明查暗访、联合执法、考核评估、警示通报等手段方法持续加大整治攻坚力度，确保整治工作取得实效。
（四）全面提升（20XX年10至12月）。对专项整治工作进行检查验收，“三个全面”“四个一批”等情况纳入年度安全生产目标责任制考评。认真总结排查整治中好的经验做法，健全完善城镇燃气安全长效机制，推动出台《云南省燃气管理条例》。进一步加快推进以燃气安全为重点的城市安全风险监测预警平台建设，及时总结经验，扩大试点范围。
四、工作要求
（一）压实属地管理责任。燃气安全事关千家万户和民生大计，各地要切实增强忧患意识和底线思维，真正滚动研判、深入排查、认真整改燃气安全风险隐患，坚决稳控燃气安全形势。要稳妥有序加快推进非居民用户，特别是餐饮场所安装带有燃气泄漏监测报警及自动切断功能的装置，建立燃气泄漏报警远程监控系统，实现及时预警、同步推送。
（二）压实部门监管责任。住房城乡建设部门要严格履行行业监管责任，牵头建立燃气安全会商研判、信息共享、联合执法等工作机制，督促燃气企业切实加强燃气安全风险管控。发展改革、自然资源、市场监管、公安、交通、商务、消防等部门按照职责分工强化燃气充装、运输、使用等环节安全监管，形成齐抓共管工作机制。
（三）压实企业主体责任。要督促燃气企业自觉接受当地人民政府和监管部门的监督检查，主动公开燃气安全风险隐患点段，对照具体任务和整改清单，依法承担燃气设施运行、维护、抢修和更新改造责任，确保按期完成整治；定期入户安全检查并建立完整的检查档案；协助餐饮等生产经营单位购买检验合格的可燃气体报警装置，加强安装报警器从业人员相关知识培训。
（四）严格规范监管执法。要严格规范开展燃气安全执法，督促燃气企业主要负责人和实际控制人严格履行第一责任。持续对违反《城镇燃气管理条例》的行为采取高压态势，强化行刑衔接，依法追究刑事责任。严格落实事故调查、联合惩戒等制度，严肃追究责任，依法实行行业或者职业禁入。不得出现“断气”等“一刀切”做法。
（五）提高全民安全意识。各地区、各有关部门和单位要制定宣传教育方案，普及燃气安全检查、应急处置等基本知识，引导广大群众自觉保护燃气设施，自觉抵制不合格的连接软管、燃气灶具、减压阀等产品。各级安委会要将燃气安全典型警示案例列入“安全生产月”、安全生产“五进”活动等内容。
（六）提高应急处置能力。各地区、各有关部门和单位要认真学习贯彻《生产安全事故应急条例》，修订完善城镇燃气事故、处突应急预案，健全应急抢险和处突队伍，配齐各类物资、器材、装备，加强预案演练。压实地方党委政府和街道、社区等基层组织燃气泄漏事故应急处置责任，最大限度地预防和减少生产安全事故。
销售方案书(实用七篇)
按照公司下达的任务目标。这个时候我们需要用心准备自己的方案，方案应该怎么写？我们的这篇文章为您全面介绍了“销售方案书”的相关信息，谢谢您的关注希望我们能一起进步！
销售方案书 篇1
一、促销时间
20xx年12月25日—20xx年1月10日
二、促销背景
元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢夺市场，各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我司特策划了本次活动。
三、促销目的
1、利用“元旦”黄金周的机会，提升我司终端零售量，加大分销力度;
2、通过终端现场演示，提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;
3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗;
4、通过促销机型，带动其他产品的销售;
5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。
四、促销对象与范围
1、促销对象：终端消费者
2、范围：广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)
五、促销主题
促销主题：YL小家电迎新贺礼大酬宾
宣传口号：299，YL豆浆机抱回家;366，YL多功能炖盅提回家;
129，YL榨汁机带回家;99，YL电水壶“捡”回家
YL电水壶老顾客不买也有礼送
过年了，给远方的父母带个豆浆机回家吧
(横幅标语为上面宣传口号或促销主题)
六、促销方式
现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品
1、促销机型
电水壶：8901、8902，促销价99元;
电磁炉：3018FB，促销价199元
豆浆机：20xxB，促销价299元;
炖 盅：9121，促销价366元;
榨汁机：5002B，促销价129元;
其它机型8.8折优惠
2、赠品形式
所有购买YL产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本(价值25元)，电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包，电水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的除垢剂1包。(以上赠品特价除外)
3、现场演示
演示机型：炖盅9121，豆浆机20xxB，榨汁机5002B、5000D;(这四款为必须演示的机型，其它机型商家可根据销售情况增加)
演示地点：商场入口处或楼梯入口处或商场门口
演示要求：炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代替)，蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程，突出易清洗，5002B演示榨奶汁过程时，原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等，演示完演示人员先尝喝表示干净再给顾客尝喝。以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净(不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生，以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉)。
演示人员要求：演示人员一定要声音洪亮、吐字清晰，条件允许尽可能带耳麦，动作自然，说话有亲和力而且幽默风趣，吸引顾客前来观看、咨询。同时，演示人员还要突出演示5002B易清洗的过程，现场准备水桶一蘸即干净的效果;演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。
演示台要求：至少3张以上演示台并齐摆放演示。
现场演示布置要求：一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场，哄动现场促销气氛。
七、促销配合
1、产品
业务经理/区域经理提前督促经销商提货(特别是促销机型要备足库存)、网点提货。
2、促销物料准备
市场部在20日前发放演示台、X展架、赠品给经销商;经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。
3、人员分工与责任
活动总指挥——张总
活动负责人——李部
方案的撰写、下发、检核——市场部
物料发放——客服部
4、导购培训
各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。本次促销活动除了给顾客介绍我司产品的卖点外，还要从以下方面引导顾客购买本次我司主推的机型：
豆浆机：用YL全自动豆浆机只需十几分钟就可以做出新鲜浓香的熟豆浆，成本不到三毛钱;一天只要三毛钱，全家喝上新鲜豆浆。更为关键的是，放心豆浆自己做，卫生自己把握;黑心豆浆喝不得，要喝上卫生新鲜的香浓豆浆，最好的还是自己亲手做，选豆和用水自己把握，卫生绝对有保障;随时做，随时喝，绝对新鲜。(可以和外面买一杯豆浆一元相比给顾客解说)
榨汁机：家里的胡萝卜、青瓜等那样放着谁想吃它，但如果把它做成汁，那就不一样呢;特别是家里来了亲戚朋友的小孩，那感觉就更不一样。
炖盅：隔水蒸炖的最大好处是：一密封性能好，能保住炖品特别是是补品的原气不被挥发;二是热力均匀平衡，能使炖品的营养结构不被破坏;三是炖出的食品不但质地烂酥，原汁原味，而且汤色澄清、鲜味浓郁，别具美食风味。
5、活动执行人
经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、xxx等。
销售方案书 篇2
如何才能培养一支优秀的销售队伍?这是我们公司目前需要解决的一个大问题，结合公司目前销售人员各方面的情况大约需要增强以下几方面的意识： 执行力。
所谓执行力就是要把公司好的理念，好的思想，好的战略方案落实到日常工作中的每一个环节、每一个方面。
再伟大的构想与目标，再完美的操作方案，都需要强有力地执行，落到实处，付诸实践，充分发挥它的价值。作为公司租赁主管，须具备很强的专业能力与为人处事的自身魄力。
首先要领悟公司总体工作指导与决策，通过自己对销售团队的管理行为，体现出执行力度。工作中，一定要身先士卒，亲自带头，做出表率，彰显说服力，能够带动整个销售团队执行力的提升，解决实际问题，提高销售业绩。
第一、实际工作中，提升执行力应当重视以下两个方面： A：给自己工作定位，明确分工：不同的性格、不同的经历、不同的处事方式就会有不同的结果。
每个人都从易到难，先做自己擅长的事。行为的约束，以人为本：很重要的是一个规范制度的制定。正所谓没有规矩不成方圆，制度是不可缺少的。制定制度时要以人为本，以人为本对内部来讲，是考虑到员工合理的要求;对外部来讲，是考虑到客户合理的需求。我们在制定工作制度时，一定要充分考虑到这些因素。
另：非出租人员在有租赁人员在场时不得接待进店的租赁客户。
第二、主管人员的核心工作：
1、目标管理：根据公司租赁的年度、季度、月度要求，管理人员根据整体租赁的目标，然后根据参与的人员数量和质量，把目标分解到每个销售员身上。分解目标的时间一定要细，即每个人每周要成交多少，每天要成交多少，再根据成交率来确定每个销售员每天要接待或是拜访多少个准客户，然后根据实际情况，再注意调整修正目标等等; 例如：公司租赁年度目标是24W，一年12个月，按12个月的就每月是2W, 8个租赁人员，那就是每人每月2500的业绩，需3单完成，按10%的客户成交率，2%人房源回访成交，需要30个客户，每天最少得接待跟进一个客户，回访5--10套房源.
2、表格管理：即根据目标管理和时间管理相结合，做出每年、每月、每周、每日的报表方案，每周必须结合报表做一次分析，跟据分析结果来调整目标方案，来对每位人员的工作问题对症下药。
3、运用好例会管理：包括年例会，季例会，月例会，周例会，日例会和特殊情况例会等等，要确定好例会的流程和内容，注意让例会除了具备汇报总结性质的职能之外，更重要的是目标管理的引导和激励，销售冠军榜样的树立和表彰整个销售团队，便于营造营销的气氛和执行力的强久实施，还要关心每个销售员的生活和目标进度，让大家知道不只是他们在完成自己的任务，经理我和他们一样为目标在努力奋斗着;4、运用好奖惩和监督机制：整个框架出来后，作为管理人员，全力做好监督工作和引导奖惩工作，把每一项计划落到实处，执行到位。
第三、团队凝聚力和营销气氛 一个团队的成员需要分工，又要讲究协作。凝聚力是团队无形的精神力量，是将一个团队的成员，紧密联系在一起看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的至高体现。
一个有着凝聚力的房地产销售团队，在外部表现为成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的'荣誉感主要来源于工作目标，团队因工作目标而产生、为工作目标而存在、为工作目标而追求。
因此，必须设置较高的工作目标承诺，来引领着团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发他们对所在团队的荣誉感。同时，引导团队成员个人目标与工作目标的统一，增强团队成员对团队的向心力，使工作事半功倍，形成良好愉悦的营销气氛，打造高效优秀的销售团队。
销售方案书 篇3
中小企业可以采用人力资源薪酬细分策略，这个策略是由市场细分概念延伸而来的，又被称作“针对性薪酬设计”。这种方法建立在了解员工需求和能力的基础上，使得薪酬分配更趋合理，它包括以下几点：
1、了解员工的相关情况
传统的公司薪酬设计，往往过分依赖员工的工作绩效，显得没有亲和力，常常会引起一些员工在思想上的抵触，这与公司的企业文化和凝聚力是背道而驰的。销售人员的薪资标准大多数采用基本工资加提成奖金的方案，这种分配制度对于单身员工而言，还是可以接受的，因为单身员工的生存环境相对轻松。而已婚的这些销售人员，由于处于生命周期的家庭阶段，他们担负着子女的生活教育支出，日常家庭开支等等，尤其是男士，由于受到传统理念的影响，往往是把所有问题都自己扛，一个人要养活几口人。所以，很有必要了解员工的生存状况为合理进行薪酬设计取得依据。
2、施行等额月薪差额提成
公司的销售人员由于处于不同的家庭和生命周期，其所要支付的各项消费支出是有很大出入的，因此不同年龄阶段的销售人员对薪酬的理想值也有偏差，因为部分销售人员是有家庭的。他们担负着供给家庭开支的重任，如果和单身的业务人员采取一样的薪酬标准，也很难笼络人心。而这部分学历低、有家庭的销售人员恰恰又是公司的销售主力，来自家庭负担的压力使得他们更加努力、敬业。如果这些因素公司没有很好考虑，而是一味追求学历的完美，以此得出基本工资标准，遭受这些销售主力以跳槽来抗议也很正常。建议采取工资考核评定办法，即所有新销售人员，第一个月基本工资一样，以月尾他所完成的销售总额来确定今后的基本工资，撇开学历的限制，给予一个公平竞争的氛围;另外，根据业务量的大小划分提成比例，比如5万元的提成比例1%，10万元为1.5%，15万元为2%。要注意的是，必须把回款时间考虑进去，现款和压款的提成比例必须有差别，这样公司利益才能保障，也会更有效的激发销售人员挑战自我，提升总体销售业绩。
3、帮助选择不同的产品销售组合
基于销售人员的专长、洞察力与偏好以及其他相关的特性，细分销售力量需要确定相同的细分部分，并针对这些细分设计不同的点战略。一个针对薪金的细分战略也是非常重要的。为了贯彻这一战略而又同时避免实践中的不平等，就要使用一个有多种选择权的、依靠个人自我选择策略的薪金机制。在这个机制中各类人员可以选择最适合他们需要的一项工作，并且公司可以帮助分析他们的优势所在，找出适合他们的细分市场。对于有多种产品组合的公司，这些人可以选择不同的产品销售组合，以扩大业务量来增加收入。没有众多产品组合的公司一定要弥补这方面的不足，哪怕某些产品微利甚至零利润，这样销售人员就不会担心失去合同而去兼职了。 4、以嘉奖代替部分薪酬
由于每个销售人员的需要和利益寻求点不同，可以考虑用其它嘉奖代替部分薪酬发放。例如，未婚的这部分销售人员，也有中专学历者，他们对技能和在某方面形成专长十分渴求，公司可以考虑给他们更多的产品培训和专业技能学习机会;而市场营销专业的部分销售人员，有时则更渴望能按自己对于市场的一些见解来操作它，只要是可行的、合理的，具有竞争成本的，其实公司不妨给他们这个机会，这比给他们更高的薪酬也许更加具有吸引力。
5、销售人员的80/20分配法则
既然销售部门的80%的销售任务是由20%的销售主力完成的，那么为什么不在他们的薪酬分配上也贯彻这一法则呢?其实这样更有利于销售主力对公司的忠实，同时也使他们有更多的收入可以用来支付公司所不能报销的业务开支，为他们获得更优质量的定单提供援助。同时，也可以给那些在业务上不予重视的销售人员一个警醒，让他们知道，收入的差别是由能力和努力造成的，而不是所谓的学历。
销售人员的薪酬设计需要根据自身企业的状况，以人为本来制定，这样积极性才会调动起来，我们也就不用整日去发布招聘信息了。刻意模仿别人的分配制度只会使企业消化不良，从而阻滞了公司业务发展。为揭开个中究竟，公司老板不得已对部分已跳槽的销售人员进行了走访，发现了两个细节，但同时也是很致命的细节。第一，他们觉得基本工资不平等。大明公司和其它公司一样，也过于迷信在甄选销售人员时对学历的要求，而且根据招聘的销售人员的学历不同，将基本工资依据学历做了等级设计。大致如下：
1、 刚步出校门的，学习市场营销专业的大专起点销售人员，基本月薪900元;
2、 有相关工作经验，非市场营销专业的大专学历的销售人员，基本月薪800元;
3、 有一定工作经验，中专起点的销售人员，基本月薪600元。
从上面我们不难看出，有一定工作经验的中专学历的销售人员基本月薪，比刚步出校门的营销专业销售人员低300元。由于大明公司所在的城市办公自动化产品销售公司众多，市场竞争激烈导致赢利水平低下，一桩十几万的单，甚至利润仅有20xx--3000元，所以按照大明公司现行的业务提成标准，销售主力的提成比新手只多500--600元。由于有等级底薪制的存在，这样一算销售主力的月收入仅比新手多出300元左右，而他们的业务量却比新手要大的多才能保持这一收入水准。第二，大明公司没有很好的产品组合，给他们获得更多更好的合同带来了障碍。办公自动化设备有着严格的代理制度，像大明这样的小公司是很难拿到产品代理权的，只能成为其它代理商的分销商;一旦用户要的品种较多时，销售人员就无能为力了，只有通过兼职来弥补这一缺陷了，否则自己的业务量很难保证，收入也自然受到影响。但是一匹马拉两辆车何其辛苦，销售人员又非三头六臂，哪有闲暇顾及家庭和其它事务，只好跳槽去那些产品组合比较多的公司。很显然，这就是销售人员频繁跳槽的内因所在。
大明公司在薪酬设计上的模仿使自己走进了误区，它使销售人员的基本月薪有了层次感，军心难以稳定。营销专业的资历浅者也比有工作经验的中专学历销售人员高出300元，但大家所从事的工作内容并无二致，然而提成比例却又没有等级设计，做1000元销售额和做十万元是一样的提成比例，换了任何人心理也不平衡，更别说忠诚于公司了。
很多小企业的企业主由于经营水平有限，在企业管理中很少有属于自己的思想，总是一股脑照抄一些大公司的模式，就连分配模式也不例外。可他们所观察到的，只是大公司一些层面的'做法，而这些并不是他们所需要照搬的。其实规模小，结构灵活，通过更有效的薪酬分配来激励销售人员才是小企业的优势所在。例如温州的小企业，业主们注重的是销售人员的业绩，却不是很在意他是否有大学文凭;同样，销售人员的收入也由他完成销售任务的比例来确定，而且销售人员可以选择自己擅长的产品和区域来跑市场，这样获得提成和奖金才会成为现实。
销售方案书 篇4
在公司销售培训会上，针对今年上半年，公司升降机的销售情况和升降机销售人员的管理工作，市场部组织了"注重销售管理细节"的培训。
可能大家对"销售管理"都能理解，但不一定能理解"销售管理细节"。所谓"销售管理细节"就是指在销售管理过程中经常被忽视的，但却对我们的销售结果影响重大的一些"节点"的管理。尤其是我们升降机的销售工作，往往销售中"细节"起决定性作用。作为一个销售主管，如何引导、培养、帮助自己的销售团队建立起注重细节销售的良好习惯对公司意义重大。因为一个好的销售主管在公司的销售团队中起到承上启下的作用。承上，是能够清晰的了解公司的营销战略和可利用的资源以及公司的营销目标等；启下，是能够非常熟悉自己的团队，可以通过一系列方式方法指导下属不断成长、成熟，最终完成公司的各项销售指标。
作为销售主管，如果能做到让自己的团队成员养成良好的销售习惯，首先，自己必须是一个非常注重细节销售、管理的人。根据目前升降机行业特点来分析，升降机行业的销售主管在细节方面应注重4个方面。
第一个细节：升降机升降平台销售过程管理。尤其是我们主打大类产品：固定式升降平台、移动式升降平台、固定、移动登车桥等产品的销售，销售工作前必须先做好准备工作。如：我们的目标市场、目标客户分析、拜访前的准备、可能出现的问题处理、行程时间、路线安排等。工作中的各个环节。如：时间安排、谈判中的问题处理、产品方案的拟定、销售中的方式方法等。工作后的总结：得与失的总结、思考等。升降机的销售过程管理的目标是更清楚下属在工作中到底做什么、如何做等。只有过程正确，才能有良好的结果。
第二个细节：工作习惯的管理。咱们的主管要想办法，让团队的销售人员养成良好的工作习惯。如：一天内有规律的作息习惯、谈判过程中倾听的习惯、每天进行记录和思考总结的习惯等。良好的工作习惯能够使销售人员在升降机销售工作安排中井井有条，大大提高升降机的销售效率和效益。
第三个细节：团队协作和销售例会管理。主管的目标是促使团队形成良好的团队协助精神，尤其是咱们升降设备行业，团队成员间的良好合作、协调、团队明星的塑造、协助的方式方法都很重要。还有就是正确引导咱们的销售人员积极、准时参加参与公司组织的关于升降机、升降平台、登车桥等产品的销售例会，如何从例会中获取有效的、有针对性的指导，如何把会议中好的推广经验和销售经验在工作中应用。
第四个细节：员工情绪管理。平时要多注重观察团队成员的情绪波动，对那些产生消极心态的队员及时心理辅导，及时排除其消极心态。对于销售中遇到的障碍，如工作技能、问题处理困境、队员个人及家庭突发事件等等，一定要及时发现，及时提供帮助，以确保队员能始终保持旺盛的工作积极性。
升降机的行业特点决定了其销售工作管理中"细节"的重要性，所以，作为从事升降机、升降设备销售的主管来说，管理并不是简单的说教和权力的行使，更重要的是通过细致的工作发现可能影响员工绩效的各种问题，并通过行动来解决问题，做到"能管理、有方法、可行动、愿追随"。
销售方案书 篇5
一、销售示范
单店销售业绩不佳，影响卖场整体气氛，削弱店员斗志，无法凝聚店员的向心力。导致卖场工作条例丧失约束性，系统的营销策划执行力度无法到位，从而使的店员的前进方向模糊，工作态度消极。
所以，我们要整合个体单店的所有有利资源，重新调整个体单店对自区域市场的定位。从一个新的方向入手，提升我们店员对销售观念的一个新改变。用一种新的销售模式，销售技巧来引起她们从内心对销售的一个兴趣，养成它们一个良好的销售习惯。从而来带动她们的在卖场的只动性，激励她们的斗志。通过我们带来的成功的销售的方式方法，来营造卖场一个积极向上，轻松愉悦，生气勃勃的气氛。让我们的店员在我们的卖场有荣誉感，有归属感，把我们卖场的每一个员工的向心力提升到极致。
那么销售业绩不佳，主要原因表现这几点，销售技巧不专业成熟，服务内容没有特色，营销策划不科学。那么这样的话我微要先去走第一步，改变我们店员的销售观念。你想要改变一个人的时候，首先你要在她的心理征服她。想要改变一个人的坏习惯，那就要用一个好的习惯去引导她。综上所述一句话，想要她学你的，你就要证明给她看，她学的就一定是有用的东西。
那么要证明这套销售是有用的话，我的方法就是示范，用身体力行来证明自己带来的理念是对的，而不是只靠嘴来灌输。示范到店员全面认同的一个程度，再去系统的培训她们，只有她们在心底认同了你的方法，她们也就才会有全身心的投入到这个学习活动当中去。
二、销售培训
销售培训的所有内容，就是大家都来检验销售示范过后的一个成果。把我们在销售示范中所遇到的案例拿出来大家讨论。因为整个销售示范过程中大家都是一个参于者，里面所有的细致过程大家都有一个深刻的体会。所以与其说这是一种培训，不如把它说成是一个讨论。把大家认同的好的一面给系统规划起来，把不好的方面也总结起来。通过我们店员一而再的培训，检讨，让我们的销售技巧一步一步的成熟起来，再把这个成熟的销售心得逐渐推广到其他我们的卖场去。还可以养成我们公司一个积极向上，愿说想学的良好氛围，也能从中为我们公司将来在建立一种，使用于，属于我们自己的一套培训方法找到一个方向。
三、卖场气氛
一个卖场的气氛，影响着员工的心态，哪怕是有再成熟专业的销售技巧在手，没有一良好的，轻松愉悦的卖场气氛来衬托的话，那么我们员工的发挥也就得不到一个极致的表现。要形成生动的卖场气氛，那么首先就要知道怎样去调动我们员工的所有工作积极性。那么要想调动她们的积极性，就要建立好一个良好沟通与互动关系。发现店员的优缺点所在，了解它们的喜好，把她们放到一个她们自己喜欢而我们又觉得适合的一个位置上去。让她们把工作当成兴趣，爱好。把卖场当做游乐场一样，从而把她们自身所有的能量投入到我们卖场的建设当中去。让店员与店员，店员与店长之间建立起一种真正的，相互真诚，相互尊重，相互关心的感情。让我们所有的店员在我们的卖场都有强烈的归属感，自发的用心；来建设一个属于她们自己的家，而不是只属于某一个人的。在这样的一个卖场氛围下，也会更使顾客愿意自己走到我们的卖场里来。
四、激励员工
通过我们的成功的销售示范，良好的卖场气氛的建立。那么这时候我们就要帮她们规划好一个美好的明天。让她们认同了我们的销售模式，感受到了我们的卖场氛围。让她们在工作中感受到了轻松，快乐，荣誉，自信的话，她们就会更坚定的相信，我们给她规划的这一个梦是可以实现的。我们要让我们所有的员工都要清楚的认识到，我们不是一个很单纯的只是一个卖场。我们是一个公司，有着自己企业文化，有着自己远大抱负的公司。一个到处都洋溢着感动幸福，青春活力，无限机遇的大家庭。我们也不是普通的店员，我们是一个公司的人才，是公司将来走向更高更远的力量。
五、条例执行
每个卖场都有着自己的工作条例，但在上面所说条件都达不到的情况下，任何的条例它的执行力是达不到的。没有一个良好的销售业绩，那么店员就得不到一个良好的工作回报。没有良好的工作回报，那么这份工作就谈不上对店员有什么诱惑性。我想一个人对着一份有如鸡肋，食之无味，弃之可惜的这样一份工作的同时，还要面对一些这样那样的条条筐筐。这不但起不到一个约束店员的作用，反而会让她们从内心里排斥它，甚至抗拒它。店员对卖场的忠诚度就更无从提起了。这样说也不是说卖场的条例不能要，没有一个合理的条例，卖场的工作秩序就得不到保证。我想说的是，条例的执行力与卖场的成功与否是息息相关的。如果说我们卖场让她们有了生活的方向，有了积极的态度，有了很好的经济收入，那我们卖场制定的条例的约束力这时候才会彰现出来。让她们从卖场的成功里得到属于她们自己的一份成就感，那我们的条例就会更有威严坚定了。
一个公司的领导者，一个卖场的管理者，想要先提高我们卖场的竞争力，那么首先就要放眼于规范我们的销售中去，提高了销售，就提高了店员的收益。只有在店员看到了生活的目标，她们才会融入到我们的事业中去。那么我们所有既定的政策与条例，她们都会很甘心的去执行。反之说管理者本身卖场的失败你看不到，反而看到的都是店员的这样那样的不足，那么就等于管理者在推卸责任。我不是说条例不重要，它重要。但是施行条例的你本人成功与否，自己本身就不成功的话，谈什么去约束别人呢。
我们在卖场中同时暴露很多问题的时候，但又不能一并解决的话。那么做为管理者，这时候就要想到先解决哪一个，再解决哪一个，分出轻重缓急。有时候你只要解决到了一个核心的问题，其他连带问题是会不攻自破的。所以在我们缺少经验的这个时候，我建议我们不要想把我们所有的问题都整个一起解决。先要把整个问题都弄明白了，分清了主次，然后再各个击破。比如说我们现在面临的问题是销售的成交率不高，那么我们就要先增强我们的销售技巧；比如说我们现在面临的问题是顾客进店率不高，那我们就要从店铺形象，货品陈列，寻找客源等这些方面入手。还有其他问题其他解决等等。只要我们用心的发现了问题，就要耐心的解决它。一个一个来，切不可贪功冒进，不积蛙步，何以致千里？
只要我们在一步一步的总结我们自己的经验，一步一步来完善我们的事业，耐住性子，把那些适用于我们，属于我们自己的东西，从成功的单店里复制到其他卖场去，再根据单个卖场不同的情况做合理的调整。我相信到那时我们的卖场，我们的事业才是一个质的飞跃。
销售方案书 篇6
一、培训目标
1、增长知识：销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息，搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这是培训地主要目标。
2、提高技能：技能是销售员运用知识进行实际操作地本领、对于销售员来说，技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力，如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地提高，还包含市场调查与分析地能力，对经销商提供销售援助地能力与客户沟通信息情报地能力等等。
3、强化态度：态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和文化环境、通过培训，使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去，使销售员热爱企业、热爱销售工作，始终保持高涨地工作热情。
二、培训的负责人和培训师培训讲师和内部经验丰富、业绩高的销售人员
三、培训的对象从事销售工作对销售工作有一定的认知或熟悉销售工作的基层销售人员四、培训的内容
1、销售技能和推销技巧的培训：一般包括推销能力（推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等）、谈判技巧，如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。
2、产品知识：是销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带，销售人员必须对产品知识十分熟悉，尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说，培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。具体内容包括：本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等，还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。
销售方案书 篇7
一、网络营销品牌策略
在网络营销领域中，网络营销品牌是一个由域名、网站、产品品牌的统一综合的概念。时尚春天化妆品公司从以下几个方面来打造网络品牌：
（一）产品品牌策略
时尚春天化妆品公司是一家直销化妆品的公司，公司的产品主要是：化妆品的销售；对顾客（会员）提供额外的美容增值服务。
从化妆品竞争环境而言，化妆品的销售现在是三国鼎立，洋品牌、合资品牌、内资品牌三分天下的局面。但无论哪类品牌在科技创新、新品开发、销售渠道、价格策略、促销手段等营销组合方面都各显神通，竞争几乎白热化。在如此竞争环境下要想将一个品牌尽量经营维护且最大化地延长品牌生命周期，就不是仅重视以上所列营销组合所能解决的了的。还必须重视产品的附加价值——服务的重要性。
因为时尚春天化妆品公司直销的是国际各大品牌化妆品，在知名度和美誉度上有着很好的影响力。而且，通过网上直销，能够降低成本并且易管理。时尚春天化妆品公司在价格上就可以比传统的销售价格略低，在价格上占一定的优势。但价格优势并不是时尚春天化妆品公司最重要的品牌策略。
时尚春天化妆品公司的经营理念是服务营销。即经营者站在消费者的角度提供专业咨询、心理满足、购买方便、使用指导、使用价值跟踪等营销行为的准终结环节，目的就是增加商品的使用价值。
时尚春天化妆品公司在专门负责会员中心这一板块上至营销经理，下到美容顾问都是专门进行过“行业教育”的专业人士，时尚春天化妆品公司员工在日常生活中形成传播正确护肤理念的习惯。
时尚春天化妆品公司将对顾客进行“专业化”服务。公司会根据顾客的需求作皮肤结构、生理构造、皮肤类型是护肤的基础知识的专业沟通，让顾客明白应该怎样重视护肤，又该如何护肤，更关键的是顾客适合如何护肤。然后要根据时尚春天化妆品公司产品的“独特销售主张”及目标定位向客户作详解，此类产品会对他如何切身受用，之后时尚春天化妆品公司会为顾客作一套“度身定做”的化妆品，让之清楚这是最适合他的一套产品，会对他的皮肤有极大的帮助，最后购买时会告诉客户详细用法。
为了更完善的开展时尚春天化妆品公司的服务营销，时尚春天化妆品公司将在上海，北京，深圳三地建立美容沙龙，为公司的顾客提供专业美容咨询、新化妆时尚信息、专业护肤服务等。并建立客户档案，便于形成顾客群。
时尚春天化妆品公司的服务营销意识，品牌形象好、品牌生命周期长，而且化妆品市场会更加成形，化妆品市场竞争也更加趋于良性。
二、域名品牌策略
在域名品牌建设中，为了出于顾客的需要，为让他们好记忆，方便搜索。时尚春天化妆品公司采用的是多个域名策略是：
网站是开展网络营销的大本营，网站品牌的建设是建立网络品牌、开展网上生存空间的重要内容，是开展电子商务的基础，时尚春天化妆品公司的服务和产品基本上是通过网站来表现的。网站建设分布之后，网络营销的重要任务就是要对网站品牌加以建设，其本质就是对时尚春天化妆品公司的网站加以推广，让更多的人了解时尚春天化妆品公司的网站，发掘出公司潜在的顾客。为了做好网站品牌这样一个具有长期，远大意义的工作，时尚春天化妆品公司做如下的策划以方便网站品牌建设的进行：
（1）行业链接
行业链接是时尚春天化妆品公司网站推广的重要的方式，它是网站推广的一项重要的工作其目的有以下：
①、在进行行业链接中赢得业内的认知和认可，提高公司网站的信誉度，增加访问量，给顾客在浏览时的印象；
②、为下一个搜索引擎推广增加优势，并打下好的基础。
（2）搜索引擎推广
搜索引擎推广是最经典的推广，能在主要的搜索引擎上取的理想的排名。
1、搜索引擎推广实行步骤：
①、由于搜索引擎的排名因许多网站元素的影响，公司做了以下的调解工作：
Ⅰ、网页标题的调解：
时尚春天
Ⅱ、META标签的调解：
公司介绍属性：
关键字：
Ⅲ、网页主体的调解：
在的标签中添加多个上述关键字
Ⅳ、链接数量
②、向搜索引擎提交网页
为了保证注册的正确时尚春天化妆品公司采用人工方式同时在雅虎、谷歌、百度中注册多个网站页面。
③、网站注册后跟踪管理
测试排名，在定期重新注册，定期优化网页元素。
四、商务信息平台发布
时尚春天化妆品公司会在全球商人社区、世界经理人等进行广告宣传。使网站及其服务及时有效的出现在广大客户眼前。
五、邮件列表
1、在发出的邮件中创建一个“签名”，让潜在顾客与你联系。
2、建立邮件列表，每月向用户发送新产品邮件。
销售方案书 篇8
总是听到身边很多HR抱怨销售人员难招：无责任底薪如果过低，应聘者不肯来；工资给高了，对方又嫌业绩压力太大，干一段时间就走人。更有一些销售精英由于工资不合理，带着整个销售团队集体跳槽到其他企业，让HR们心中充满苦闷。
的确，销售人员的薪酬关系到其工作热情和积极性，从而直接或间接地影响着企业的生存与发展，因此应当得到企业的重视。那么该如何给销售人员如何制定标准的工资方案呢？可根据以下方法进行设计：
一、数字比例法
数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。例如：小团体为办事处，大团体为销售大区；小团体为部门，大团体为分公司。数字比例法强调的是团队精神。
在确定个人、小团体、大团体之间比例时必须综合考虑员工的工作的独立性和结构性，如果工作体现高独立性、低结构性，应多考虑个人价值，放大个人比例，如721比例。如果工作体现低独立性、高结构性，应多考虑团队合作所体现的价值，放大小团体与大团体的比例，如442比例、433比例。按计算方法不同，数字比例法分为：提成法、个人目标提成法、团队目标提成法。
（一）提成法：以个人的实际销售额作为提成基数计算提成额，再按规定的比例对提成额进行分配。
例如：某销售公司下设财务部：2人，办公室：2人，销售一部：甲、乙；销售二部：丙、丁，本月销售额：甲：20000元，乙30000元，丙：20000元，丁：10000元。提成比例10%，使用比例为5：3：2。
甲(个人直接利益)：20000*10%*5/(5+2+3)=1000元
甲(部门分配利益)：20000*10%*3/(5+3+2)/2=300元
甲(公司分配利益)：20000*10%*2/(5+3+2)/8=50元
甲的直接利益=1000+300+50=1350元
乙(个人直接利益)：30000*10%*5/(5+3+2)=1500元
乙(部门分配利益)：30000*10%*3/(5+3+2)/2=450元
乙(公司分配利益)：30000*10%*2/(5+3+2)/8=75元
乙的直接利益=1500+450+75=20xx元
丙(个人直接利益)：20000*10%*5/(5+2+3)=1000元
丙(部门分配利益)：20000*10%*3/(5+3+2)/2=300元
丙(公司分配利益)：20000*10%*2/(5+3+2)/8=50元
丙的直接利益=1000+300+50=1350元
丁(个人直接利益)：10000*10%*5/(5+3+2)=500元
丁(部门分配利益)：10000*10%*3/(5+3+2)/2=150元
丁(公司分配利益)：10000*10%*2/(5+3+2)/8=25元
丁的直接利益=500+150+25=675元
乙、丙、丁转移给甲的'利益：450+75+50+25=600元
甲、丙、丁转移给乙的利益：300+50+50+25=425元
甲、乙、丁转移给丙的利益：50+75+150+25=300元
甲、乙、丙转移给丁的利益：50+75+300+50=475元
甲的总利益=1350+600=1950元
乙的总利益=20xx+425=2450元
丙的总利益=1350+300=1650元
丁的总利益=675+475=1150元
（二）个人目标提成法：根据个人能力及市场情况确定个人销售目标，以实际销售额扣除销售目标额为提成基数计算提成额，再按规定的比例对提成额进行分配。个人销售额达不到目标，不计提个人直接利益，但不影响其他人转移的利益。
（三）团队目标提成法：不影响个人直接利益的计提，在进行团体分配以团体实际销售额扣除销售目标额为提成基数计算提成额，再按规定的比例对提成额进行分配。团体销售额达不到目标，不计提团体直接利益，但不影响个人直接利益及其他人转移的利益。
数字法的优点：考虑了外部环境对员工完成目标的影响，避免员工在预测自己的任务无法完成时消极怠工，既尊重了个人价值又兼顾了团队利益，体现了内部公平性。
销售方案书 篇9
一、选拔的原则性纲领：把选拔销售人员作为公司的一项长期的基本战略。
我们先揭示一个隐形成本的算法：对于招聘一个销售人员，在公司工作半年以上的，公司总共为一个人到底付出多大成本？面试成本、管理成本、培训成本、运营成本、电话成本、其他成本加一块，大约是1万多1人，智力密集行业会更高在3万以上。
这样重要的一个岗位，这样花这多钱的一个事情，这样一个能够改变企业命运的事情，企业往往采取粗放型、任意的碰撞型来解决问题；同时做这个事的部门：人力资源部很多企业地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情况下薪水和能力成正比），就会出现人力看的挺好的人，到总裁那里不行，新来的业务人员很优秀，非常认同总裁结果被一个混蛋经理给逼跑了！
所以当我们找不到优秀销售人员的时候，总裁请做以下自查：
1、 真的没有优秀的销售人员吗？
2、 你为优秀的销售人员选拔花了多少时间？（总裁至少需要10%的时间）
3、 不要奢望改造一个人，只能选择一个适合你的！你在软件，选拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力资源部门的人员对业务熟悉吗？
5、 有合适的带队经理吗？
通过这个基本自查，就知道那里出了问题，人没有好坏之分，只有合适不合适之分！
二、人才的标准：选拔的方向。
选拔中间最难的就是：什么是人才的标准？
几乎所有的人都带着想当然的标准来到市场上去招，要招一个种子公司的销售人员，公司的总裁定下了选人标准：1、工作2年以上。2、学农业的3、还要懂市场营销4、长的顺眼5、吃苦耐劳
看看多少人才能找一个？人才分布初步估计
1、工作2年以上。 80%
2、学农业的 10%
3、还要懂市场营销 30%
4、长的顺眼 30%
5、吃苦耐劳 20%
最后所有的相乘=0.00144，大约1000人里选一个，感上跨国公司的标准了，而且这个人能不能留住也是问题，渠道和操作能力就是大问题了。
所以标准要以现实为基础，以留下的人为标准，这个人留下，说明你的土壤的酸碱度，
如果建立招聘标准的话，那招聘关键工作就是如何通过技术来解决：什么是标准。
在实践的过程中人才的标准分两大类：企业没有差别差别的是团队一致性与不一致性的选拔方式。
1、 大的集团超过1000人以上的，业务很稳定，那就需要建立素质模型的方式进行比对，如果有行业的.素质模型那就更加准确了。如像汽车行业、家电行业等等
2、 团队不一致是指流失率和文化差异很大的情况下，可以参考自己内部的优秀销售人员的特质进行标准确立。民营企业尤其适合。
找到标准，是解决选拔的方向问题，必须通过实践的结果确认选拔的准确。
三、什么是优秀的销售人才？找到规律，而不是表面特征。
销售人才大部分时天生的，心理学5000年的印证表明，一个人的各方面都有可能表换，唯有性格要经过20年才能变化（重大打击也可以导致性格变化）。所以我们从销售人员内在不变的东西入手，形象一点叫基因。
1、 喜欢和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--从拒绝中修复的能力
3、 悟性--强烈的理解欲望
4、 解决问题能力
5、 坚持--持续、一贯化的自我管理能力
虽然只能用寥寥几个词来表达销售人员的基因，但是发挥优秀销售人员的这些个优势是提高业绩不二法门，因为成本更低，管理更加简单。
同时，刚刚说的是基本基因，但是从销售的岗位来看还有：开拓型、维护型、技术支持型、市场策划型、管理型、战略型、培训型等7种不通类型，在每一个类型还有细微的差别。
四、团队力量：优秀的经理。
很多的销售人员都是混蛋经理给带死的，如果总裁不能够不拘一格降人才或是人才不能够毛遂自荐的话，成功率很低。
销售工作是个高弹性、高压力的工作，如果没有人能够成功的把一个销售人员从他自己的误区、压力里释放出来的话，那结果一定有一个就是辞职，公司的结果就是业绩差。
优秀的销售经理就是这样一个角色的人，有了这个核心才能算做团队，成员才可以为团队的荣誉而战，业绩自然就好！
五、企业环境：人才生存的土壤。
建议最好用盖洛普的员工敬业度调查Q12、顾客忠诚度调查ce11进行测试，不过要做个调整。
通过这个测试就知道企业内部的文化氛围和管理实际在哪里？在面试的时候提前给面试者提出，减少不必要的损失。同时也可以盘点人才情况。
六、匹配：合适是最好的。
不是最优秀的销售人员就是能够在你的企业里产生业绩的，也不是最差的市场开拓人员不能够用的，关键是看是不适合：
1、 能力适合
2、 经验适合
3、 价值观适合（薪酬）
4、 文化适合（在没有规章的情况下也能遵守潜规则）
这几项是需要通过人才的标准、人才的基因、优秀的经理这几项进行比对。比对合格者进行录用。
总之，人的问题是企业最大问题，想解决完善，必须花费时间和精力来做，相信专业！