水务工作总结精选。
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水务工作总结 篇1
按照滨州水务集团公司20xx年股东会暨二届二次董事会会议的安排，我代表滨州水务集团公司经理班子向各位股东、董事、监事作集团公司工作报告，请予审议。
一、滨州水务集团公司发展情况
在中国水务、山东水务及滨州市委、市政府和市国资委的高度重视和支持下，20xx年9月26日，滨州水务集团公司成功召开了第一次股东会暨二届一次董事会、监事会会议。大会选举了新一届董事会、监事会及公司经理班子，通过了《公司章程》和股东会、董事会、监事会决议，调整充实了集团公司和下属公司的领导班子。自此，滨州水务集团公司顺利完成资产重组，正式开始股份制管理运营。20xx年9月，滨州水务集团公司增资扩股后注册资本金由原来的3000万元达到6712.87万元，实现了集团公司的壮大发展。20xx年2月份，成功筹备组建了北海水务公司。积极协调北海新区管委会，商定了《北海水务公司章程》、董事会和监事会人员组成，组织召开了北海水务公司第一届一次股东会、董事会、监事会，办理了公司注册等相关手续，截至目前北海水务公司运营正常。20xx年底，经过有效地做工作，顺利完成南海水务公司个人占有的5%的股权收购，使南海水务公司成为集团公司下属的全资国有公司。目前，滨州水务集团共有三个全资子公司(滨州南海水务公司、滨州金水实业公司、滨州金泉置业公司)，一个控股公司(滨州北海水务公司)，二个参股公司(滨州北控西海水务公司、山东水务恒源供水公司)，直接管理的员工有136人集团公司各项工作正常运转、事业在不断发展。
二、公司上半年生产经营情况
滨州水务集团公司今年初就制定了《20xx年度生产经营任务目标》，总经理分别与各子公司、集团公司生产经营部，签署了《20xx年度生产经营责任书》，将年度生产经营任务目标分解落实到子公司和责任人，并制定了考核奖惩办法。截止6月底，南海水务公司上半年工业供水为372万吨，生活供水344万吨，农灌供水1800万吨，上半年总供水量为2516万吨，完成年度计划的70%。北海水务公司经过90公里远距离调水引水，实现北海水库蓄水850万吨，为8月底实现北海新区供水打下了良好基础。滨州水务集团公司20xx年上半年实现主营业务收入2251万元，完成年度计划的57%，实现利税242万元，新增固定资产
1.2亿元，新建成双供水管道15公里。水厂生活供水水质检测合格率和市卫生部门抽检合格率均为100%。
三、重点水务工程建设情况
1、南海供水扩建工程
南海供水扩建工程，是滨州市委、市政府安排滨州水务集团公司实施的城市基础设施建设重点工程。南海供水扩建工程预算总投资2.94亿元，其中西库区改建工程预算投资1.08亿元，东库区扩建工程预算投资1.86亿元。南海供水扩建工程，设计增加水库蓄水量520万方，总蓄水量达到1000万方;设计供水规模，由日供水量2万吨增加到8万吨。南海供水扩建工程的实施，将大大增强滨州水务供水功能为滨州市区部分工业用水、居民生活用水、生态环境用水和城市品位的提升，都创造了良好的基础条件，同时也为滨州城区增加一处亮丽的水利风景区。
南海供水扩建工程自20xx年4月开工以来，先后完成了围坝填筑、砼板制作、垂直防渗、坝坡衬砌、黄河岛堆筑、库区清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投资2.0亿多元。20xx年开工建设的项目有黄河岛、地景平台、泵站与管道、坝顶道路硬化、水厂清水池新建和库区绿化等，计划完成投资6000万元，由于受资金制约，工程进展缓慢。
2、北海供水工程
北海供水工程，是北海经济开发区的重点基础设施工程，也是黄蓝两区开发建设的水资源重要保障工程。北海供水工程规划分两期建设，目前滨州水务集团公司实施的`北海供水一期工程占地4863亩，水库围坝长6355米设计库容1500万方，设计水厂日供水15万吨，预算总投资5.5亿元;主要供应北海经济开发区的居民生活、工业、三产服务业和高效生态农业用水。二期供水工程规划占地11000亩，库容5000万方，日供水能力达40万吨，主要为北海经济开发区和相邻地区供水，同时为黄蓝两区开发建设提供水资源保障。
北海供水一期工程于20xx年5月16日开工建设，历经一年时间，完成了水库围坝填筑80万方、土方外运堆岛90多万方，垂直铺塑21万平米，砼板预制衬砌1.3万方，建筑物混凝土浇筑15000方，完成水库工程投资1.7亿元;目前北海水厂建设，已完成形象进度90%，完成投资5800万元;供水主管道铺设工程展开施工15公里，球墨铸铁双管线并行铺设安装已完成12千米，PE管线铺设安装完成3千米。供水管道工程，已完成投资6000万元，北海供水工程完成工程总投资2.88亿元。北海供水工程建成后，将为北海经济开发区日供生活用水5万吨，日供工业用水10万吨。
在北海供水工程建设期间，市委、市政府和市六大班子领导多次亲临工地视察指导，省水利厅和山东水务、市国资委的领导多次到工地检查指导。在滨州水务集团公司和工程设计、监理、施工及北海新区等各参建单位的积极努力下，北海水库经过一年建设时间，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，滨州市委书记、市人大主任邓向阳，市委常委、秘书长杨国强率领市委办公室、政研室等领导专门到北海水库视察水库蓄水情况，邓书记对滨州水务集团公司克服困难、在一年的时间里为北海经济开发区建成第一座中型平原水库、提供优质水源给予了充分肯定;对山东水务公司在滨州的水务建设投资和支持北海经济开发区供水工程、污水处理等基础设施建设表示赞扬。
北海水库的竣工蓄水，标志着北海供水工程取得了阶段性胜利，也标志着北海经济开发区城市基础设施不断完善。
四、企业融资筹资情况
滨州水务集团公司自成立以来，连续实施了南海供水扩建、北环河治理、北海供水等三大工程建设。特别是南海、北海两大水务建设项目，建设规模大，工程投资额大，建设周期较长，集团公司又正处于水务投资建设期，项目建设资金问题一直是严重制约工程进度和水务集团公司运营发展的关键因素。为克服资金困难，滨州水务集团公司积极向银行贷款融资，上半年以来多次同农行、建行、齐商银行、农发行等多家银行就项目贷款进行洽谈。在省农业银行办理的南海扩建项目贷款额1.9亿元，目前已经通过评估，正在贷审过程中，近期有望拿到贷款。为保证工程建设，缓解资金压力，上半年滨州水务集团多次向山东水务公司拆借资金6000万元，全部用于北海供水工程建设。5月份以来，水务集团公司向齐商银行滨州分行贷款1500万元，期限6个月;7月初向滨州兴业投资公司贷款1000万元，期限3个月，分别用到南海和北海供水工程建设中。
这些贷款借款，虽然在一定程度上维持了工程建设，但是工程建设资金极度紧缺问题，始终严重制约着工程建设和公司运营。
五、积极开拓水务市场
滨州水务集团自成立以来，按照山东水务发展战略和市政府的要求，积极进行水务一体化探索，努力实践滨州区域水务一体化建设管理经营，取得了较好的成效。
20xx年开始，组织实施了南海供水扩建工程，新建了东库区，改建了西库区，使南海水库库容新增520万方，由原来的蓄水库容480万方提高到1000万方，水库调蓄能力大大增强;经过实施改扩建，南海水厂扩大了供水能力，由原来的日供水能力2万吨，提高到现在的日供水能力8万吨;工业供水水价由去年的0.94元/吨，提高到现在的1.60元/吨，经济效益不断提高。由于南海蓄供水能力增大，开发区不少工业项目已经在此规划落户。
20xx年5月，滨州水务集团公司与北海经济开发区管委会签署了《北海新区战略合作协议》、《北海新区水务项目合作协议》，明确了滨州水务集团公司在北海新区实行水务一体化建设管理经营的特许权，开拓占领了滨州水务集团在北海经济开发区的水务建设经营市场。目前，正在建设的北海供水工程占地4863亩，蓄水库容1500万方;设计水厂供水能力工业供水10万吨/日，生活供水5万吨/日;经过做工作，北海新区还以每亩5万元的优惠地价，给予水务集团公司居住用地200亩，按目前地价计算土地收入达5000万元。同时，集团公司还与北海新区签署了建设北海二期供水工程的协议，北海二期供水工程规划占地11000亩，水库库容5000万方，水厂供水能力到40万吨/日。协议约定给予水务集团公司地价每亩1.3万元，办理建设用地土地证。在北海水务建设运作方面，集团公司与北海管委会约定由滨州水务集团实行区域水务建设运营一体化。今年3月，集团公司经过积极做北海新区管委会的工作，促成了山东水务投资公司与北海新区管委会签署《北海污水处理项目合作框架协议》，顺利拿到了北海污水处理厂的投资建设经营权。
六、存在问题与建议
一是，资金严重缺乏。滨州水务集团公司正处于建设期，建设规模大、投资大，任务艰巨，当前资金严重缺乏，施工企业垫付大量资金，已经严重影响工程进度，严重制约着集团公司的发展。
建议：股东单位应很好地研究解决集团公司水务建设的资金缺乏问题。
二是，贷款融资困难。南海供水扩建项目，建行、农行、民生银行、农发行等多家银行都说是好项目，但是具体运作起来，手续繁杂，程序过严，运作期长，贷款迟迟不落实。此外，贷款担保单位受信额度低、土地证件不全、抵押物缺乏等原因，致使银行的贷款工作无法推进。
建议：山东水务和市国资委，要研究解决好为滨州水务集团公司贷款担保问题，也可协调其他公司为滨州水务集团公司进行担保贷款融资。
三是，政府政策落实缓慢。滨州水务集团公司按照市政府的安排要求，先后组织实施了滨州市北环河治理工程，完成投资3500万元;南海扩建工程建设，预算投资2.9亿元，已完成投资2.1亿元;这些城市基础设施工程建设，属于社会公益性投资，市政府同意给水务集团公司的土地补偿政策还没有落实。
建议：积极做好市政府和有关部门领导的工作，落实好有关为水务集团公司补偿的政策。
七、滨州水务集团公司近期发展战略
1、建设配套好南海、北海两大供水工程。
建设配套好南海供水扩建工程、北海供水工程，集团公司20xx年底实现日供水9万吨，收入5300万元;20xx年底达到日供水13万吨，收入8600万元;20xx年底达到日供水20万吨，收入15000万元。奋战三年，使滨州水务成为山东水务的骨干企业。
2、搞好滨州供水企业的兼并收购。
积极做好市政府工作，积极收购兼并周边县区供水企业，有效整合滨州地区的水务市场，扩大滨州水务集团的水务市场占有份额，发展壮大滨州水务集团。
3、尽早实施北海供水二期工程。
20xx年计划开展北海二期供水工程建设前期准备工作，做好项目的地勘、可研编制、评审及相关手续办理等工作。北海二期供水工程，占地11000亩，蓄水库容5000万方，日供水能力40万吨，年供水1.46亿吨，预算投资20亿元。满足向滨州北海新区和黄蓝两区开发建设的扩大供水，进而实现向河北渤海新区和天津大港区的跨省际供水。
4、扩大滨州水务产业链。
未来5到10年，要充分利用滨州水务集团的自身优势和特许经营权的优势，积极创造条件，建设运营好污水处理、海水淡化、供排水、水利建设施工、涉水三产开发等水务相关产业，扩大和拉长滨州水务的产业链。
5、努力做好房地产开发。
集团公司要充分利用北海新区现有200亩土地和政府给予的优惠土地，搞好房地产规划开发与经营，在保证开发资金到位的前提下，力争实现房地产开发年均利税收入过千万元。
在山东水务投资公司和滨州市国资委的坚强领导和大力支持下，滨州水务集团公司经理班子将更加努力的工作，团结带领集团公司全体员工，扎实苦干，开拓创新，科学运营，使滨州水务不断发展壮大。
水务工作总结 篇2
水务个人年度工作总结
在过去的一年里，我在水务行业里度过了忙碌而充实的日子。在这一年的工作中，我不断精益求精，努力提高自己的工作能力和素质，取得了不少成绩，也同时遇到了不少挑战。我将一一总结过去一年的工作情况，希望能够向大家展现我在水务行业中所做出的努力以及所取得的成就。
一、工作内容
在一年的时间里，我的主要工作内容是负责水务公司的生产运营、计划管理、市场推广等方面的工作。其中，在水务公司生产运营方面的工作是我最为重视的工作之一。这方面的任务包括处理各种类的污水排放及废水处理、检查管道防渗漏问题、以及负责设备的维护和调整等工作。同时，我还负责制订公司的市场推广策略和计划管理方针，以提高公司的客户群体和经济效益。
二、工作目标
在一年的工作周期内，我通过不断学习、实践和反思，及时调整工作策略和方法，针对以下几个方面的目标进行了培养及提高：
1.提高技能水平。在生产运营中，我通过不断探索和学习，慢慢掌握了管道维护调整的技巧和方法。对于废水处理方面，我还学习了污水处理的相关知识，不仅提高了自身的水平，也为公司在业务上提供了更加丰富的专业化服务。
2.提升工作品质。在工作中，我借鉴了不少先进的管理经验和技巧，通过建立一套完整、科学、高效的计划体系，加强公司组织协调、内部信息沟通、以及客户服务等方面的工作，大大提升了公司工作品质和效率。
3.开拓市场方向。作为市场推广策略的负责人，我主攻新市场，项目所涉及的行业比较多的是酒店、商场、以及公共建筑等领域的废水处理及净水设备销售和安装。与各大建筑工程公司建立了业务合作关系，拓宽产业链，为客户提供了更加便捷、优质的特色服务。
三、个人成绩
在过去的一年里，我在水务行业做出了一些成绩和贡献。我认为个人成绩主要集中在以下两个方面：
1.成功完成公司所交接的任务。我全心全意地为公司服务，在生产运营和市场推广等方面的工作中取得了良好的成绩。在用我自己的专业水平和开拓市场的贡献，为公司提供了良好的服务、为公司的长远发展奠定了基础。
2.建立良好的工作关系。在过去的一年中，我与公司内外部门建立了良好的工作关系。我相信，在成功和取得好成绩的背后，离不开团队协作和共同努力的精神。我也相信，做好个人工作的同时，与同事和客户建立良好的关系，才是成就和发展的重要保障。
四、遇到的挑战
在过去的一年里，我在水务行业也遇到了不少挑战。由于市场竞争非常激烈，我需要不断了解市场、开拓客户，及时调整自己的工作策略。同时，在工作过程中也会遇到各种各样的问题和难题，需要解决并提出合理的解决方案。这些挑战让我感受到了水务行业的不断变化和进步，也让我更加坚定了自己在这一行业上的决心和信心。
总之，在过去的一年里，我在水务行业中度过了忙碌而充实的日子。我感受到了做好工作的乐趣和来源，也经历了工作和成长中的磨难和艰辛。但最终，我总结了一年的工作：除了在专业上保持提高以外，我们在团队和老板的培养引导下，更能认识到团队合作的重要性，以及如何在团队中发挥个人优势。我希望自己未来能够不断提高自身综合能力，做出更大的贡献，为公司的生产运营和市场推广两方面的工作取得更为优秀的成绩。
水务工作总结 篇3
一、防汛抗旱
自进入汛期以来，我镇及时成立防汛抗旱领导小组和应急抢险队伍，明确各水库的行政领导责任人，技术责任人及岗位责任人，上报了各个水库和水电站的渡汛计划报告，编制报送了一库一册的防汛抢险应急预案，落实抢险措施和物资，组织抢险应急队伍进行了防御山洪地质灾害演练。落实汛期24小时值班制度，值班人员手机保持24小时在畅通状态，落实各水库管理员的通讯经费保障。分管领导组织专业人员对全镇的水工程设施和库坝的坝体、涵洞、溢洪道启闭设施做了定期或不定期的全面检查，消除了各种不安全的隐患，确保了各类水利工程在汛期安全渡汛，同时完成了上级业务主管部门下达的蓄水任务，做到防汛蓄水两不误，确保水库下游的农田灌溉用水。
二、项目建设
1、我镇柳山集中供水工程已完成审计并正式投入运行。罗子团集中供水已进入试运行阶段。
2、完成了笑天龙水库、隆回井水库除险加固工程，岩门前水库、白油铺水库、五凤亭水库的`除险加固工程已完成总工程量的75%。
3、完成山界集中供水工程的初步设计，并已通过市水利局的评审。
三、下半年工作计划
1、针对今年的天气，防止地区干旱情况的发生，确保双季稻的灌溉用水，对本辖区内的所有水库，山塘进行有计划的放水、排灌。
2、完成罗子团集中供水工程验收和审计。
3、配合县水务局完成xxxx河道治理工程的扫尾工作，并解决所有遗留问题。
4、努力争取山界集中供水工程的项目计划，完成招投标工作，并进入施工阶段。
5、按县水务局的计划文件，完成了岩门前水库、白油铺水库、五凤亭水库的除险加固工程任务。
水务工作总结 篇4
1、实施省水利厅抗旱应急水源引调提水工程项目365万，无矛盾纠纷上交。新建田溪陂、肖公陂水闸，邹家屋等泵站5站，新建1500人规模饮用水工程，新修渠道4000米，解决了三角岭村等多处历来无水耕作区无水耕作历史。
2、田溪陂作为2015年观摩项目受到县主要领导肯定。
3、完成了国家级农民用水协会湖边村农民用水协会建设，完成xx村农民用水协会建设。配合县水务局完成江西省小型水利设施改革验收。
4、配合完成对xx村茶塘小库、田南村龙打冲小库、大塘源水库除险加固建设已经完成投入使用。
5、完成湖边村、田南村等多村多座山塘除险加固。
6、完成清水、镇背、xx、湖边、山口垅、棠市等6个行政村的水渠、机耕道建设300万元。
7、全年防汛工作平稳，无事故。
8、3个小（二）型水库除险加固已完成，1个小（二）型水库正在正常施工。
2015年我乡集镇建设按照“以乡带村，乡村互动，重点突破，整体推进”的原则，以项目建设为主要抓手，以乡集镇为主要阵地，科学规划，统筹安排，进一步优化集镇体系，完善城乡规划，加大集镇建设力度，全乡集镇建设稳步推进。
1、提高认识，加强领导，建立有效的工作机制。（1）是完善集镇建设领导机制。成立了由乡长为组长，分管领导为副组长，并设立了办公室，配备专职工作人员，负责协调，解决集镇建设中的重要问题。（2）是实行目标责任制，将集镇建设目标分解到人，落实责任人。
2、是科学编制了集镇规划（2013—2030），并已经乡人大第十七届五次会议通过XX县政府常务会议批复。
3、是加强集镇基础设施建设，并于新农村建设结合在一起，拓宽延伸集镇范围，并对集镇两边人行道进行道路硬化，硬化面积400平方米。对人行道两边修建花池4个，投入20余万元在清水村村委会旁修建了一个健身、休闲的小公园，投入2万余元对集镇路灯进行改造，投入100多万元建设了一个楹联广场。
4、规范服务和管理，加强集镇环境整治。今年，乡政府投资2万余元配备扫帚、铁锹、垃圾车，新建垃圾填埋场1处，聘请了2名清洁工，专门对集镇卫生进行清扫，对乱停乱放行为进行了集中整治，确保集镇卫生环境干净整洁。
5、完成人文居住环境的调查摸底工作，并按时完成了数据登录。
全乡危房改造户103户，其中新的`建户78户，维修户25户，发放危房改造资金18万多元。目前已有30%的农户按照省住建厅危房改造要求，做好了门窗，粉刷了3间住房，接好水电并入住，各村与农户签订了危房改造建设要求协议，还剩70%的农户，我们已在督促其加快进度，尽快完工，争取在农历年前全部入住。
严格遵守国家土地管理法，对全乡的用地严格按照政策办事，特别是对基本农田的保护，全乡没有一起占用基本农田建房户发生。
1、摸清底数。完成乡辖区内“两违”建筑的调查摸底，登记造册，建立台帐工作。
2、规划建房。严格执行《XX县农村村民建房管理办法》，完善“一户一宅”审批程序。
3、严厉打击。对不听劝告，还在实施违规建设，发现一起，抓一起，拆一起。
4、依法依规。在查违拆违工作中依法依规，做事做细工作，避免了矛盾激化而引发的信访稳定问题，对县两违办下发我乡李道亮等9户农户，我乡严格按照县“两违”办的要求，会同神泉中心土管所对其依法处理。到目前为止，以上9家违法用地全部处理并销号。
5、我乡全年的“卫片”检查2起，已经会同神泉国土所作了处理。
水务工作总结 篇5
20XX年，水务局党委在县直机关党工委的领导下，以党的十九大精神为指导，结合水利工作实际，注重政治学习、开展党性教育，不断推进党的思想、组织、作风建设，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地推动了评审中心各项工作任务的顺利完成。
一、思想重视，完善组织保障体系
根据水利工作的特点，20XX年初，局党委就把学习实践科学发展观和推进机关效能建设等作为加强思想政治建设溶入党建工作中，加强领导，把准脉搏，确定重点，进一步建立健全党建工作的组织体系和运作机制，确保了党建工作的有效开展。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责，支部具体抓的党建工作领导体系，形成了统一领导，上下联动的党建工作格局，在班子中开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，提高领导干部综合素质，树立新形象;在党员干部中开展“创先争优”主题活动，凝聚全体党员干部的思想、行动和力量。同时，实行党建工作与思想政治工作、评审业务工作同安排、同布置、同考核、同奖惩的考核制度。
二、强化学习，夯实党建思想基础
在全局开展深入学习实践科学发展观活动，局党委按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”。全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加学习实践活动。同时在抓好科学发展学习实践活动的基础上，继续积极开展创建学习型机关活动，进一步激发水利技术人员“团结奋进、争创一流”的工作热情，促进了党员队伍整体素质的提高，保证了各项水利工作的顺利开展。通过有特色，有亮点的方式方法激发中心干部的学习热情和积极性。结合今年的防汛工作，于5月份组织全县乡镇干部进行防汛知识业务培训，累计培训70余人次，为造就一批高素质、精业务的水利专业人才队伍打实基础。
三、严格制度，增强组织工作活力
通过制度来激励上进、规范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标提供良好的活动环境。突出表现在围绕评审工作，狠抓党建工作各项制度的落实。XX年上半年，我局始终坚持党建工作目标管理，严格按照争创“四型党委”要求和“三会一课”等制度，抓好党的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设。在制度的规范下，把党建工作做活：
一是完善制度，建立长效机制。按照中心《水务局学习制度》、《民主生活会制度》、《党委、党支部工作职责》、《党风廉政建设责任制实施办法》等项制度，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路明确了下半年中心党建工作目标。
二是强化管理，认真执行“三会一课”制度。在党课教育中，将政治学习与水利实践结合起来进行交流，通过支部和部门讨论，起到了相互启发、共同提高的学习效果。围绕“创先争优”这一主题开展工作，坚持民主制度和群众评议制度，开展批评和自我批评，肯定了成绩，找出了差距。
三是注重“凝聚力工程”建设，为党员干部创造良好的学习生活环境。结合建党90周年纪念活动，全体党员庄严宣誓，重温入党誓言，激发工作热情。
四、规范行为，提高拒腐防变能力
我局肩负着全县水利工作的重任，所以局党委始终把施教于先摆在突出位置，深入开展反腐倡廉宣传教育。今年上半年，我局以县委、县政府提出的争创“四型”机关为活动宗旨，组织开展了“创业服务年”专题教育活动。一是组织全体党员干部进行了《廉政准则》专题学习和讨论;二是积极开展廉政警示教育。组织党员干部观看《警钟长鸣》专题警示教育片、举办预防职务犯罪讲座、开展廉政谈话，敲警钟，要求党员领导干部严格遵守《廉洁从政若干准则》中的相关规定，自觉把“清正廉洁”四牢记于心，为做好我县各项水利建设工作提供强大的纪律保障。
五、把准脉搏，发挥服务监督作用
党建工作只有围绕经济发展和机关职能的履行，围绕水利工作的难点、焦点和热点，才能找准位置，发挥作用。随着近几年我县经济的快速发展，水利工作任务越来越重，质量要求越来越高，水利专业技术人员少、力量不足的矛盾也越来越突出。局党委注重发挥共产党员的先锋模范作用，要求党员特别是班子成员要有情系水利、乐于奉献的主人翁意识。较好地履行了水利各项职能,体现党员队伍的良好风范。
水务工作总结 篇6
我于今年9月份由水利股股长任职县水务局副局长，按照局党组的分工，分管水利股、农电股工作。近两个月的时间里十分注重摆正自己的位置，处理好方方面面的关系，当好配角，迅速的进入了工作角色。在局党组的正确领导下，在单位职工的支持下，根据工作分工认真履行职责较好地完成了党组交给的各项任务。现把任职以来的工作情况述职如下:
一、政治思想
在水务局党政领导班子的领导下，我自觉践行“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，认真工作。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的十八大精神，认真学习水务行业法律、法规和相关政策等方面的知识，努力工作。不断提高自己的政治理论水平和管理能力。
二、主要工作
通过水利、农电等股室同事的共同努力，在以下几方面取得了一定的成绩。
1.县抚美达日水利工程项目
我县县抚美达日水利工程涉及日尔乡灌区、达维乡灌区等14个分灌区，设计灌溉面积5.28万亩（其中：新增灌面3.75万亩；改善灌面0.96万亩；恢复灌面0.57万亩），项目规划总投资为1.532亿元。于20xx年12月编制完成项目前期的用地预审、建设用地选址、环境影响评价等工可要件并报送省发改委审查。于今年5月4日，省发改委正式向州发改委下达了县抚美达日水利工程立项批复。为推进项目进度，按照立项核准意见，目前项目正在初步设计方案编制阶段。
2.小农水重点县项目
按照年初县委、县政府制定下达的重点水利项目的安排，我县将参加省第六批小型农田水利重点县项目申报工作。为确保申报成功，我局于6月组织技术人员会同设计单位编制完成了《省县20xx年度中央财政小型农田水利重点县竞争立项方案》。方案初步规划在四姑娘山镇、双柏乡等8个乡镇33个受益村新建及整治（q＜1m3）606.2km（其中新建渠道405.2km；改造渠道309.59km）；整治和新建引水堰41处；新建泵站4处、新建机井6口、新建蓄水池1060口，新建水窖70口。重点县项目建成后，全县将新增灌溉面积1.11万亩，恢复灌面1.18万亩，改善灌面1.14万亩。全县有效灌溉面积增加2.29万亩。小农水重点县项目分3年实施，国投入补助资金5100万元（每年1700万元）。20xx年7月19日，在省第六批小农水重点县项目评审会议上，经评审，我县以82.77分位列藏区县第一名。目前，省财政厅、省水利厅正在等待财政部、水利部下达我省小型农田水利重点县指标，预计在9月初能公布重点县名单。届时，我局将积极衔接设计单位，组织开展小农水重点县项目建设方案的编制工作。
3.县农村饮水安全工程20xx年中央预算内投资项目
县农村饮水安全工程20xx年中央预算内投资项目规划解决全县19个乡（镇）38个行政村1.249万人的饮水不安全问题，计划新建农村饮水安全工程38处，总投资为744万元（资金来源中央预算内612万元，省级配套66万元，地方配套66万元）。项目于20xx年8月编制完成了《县农村饮水安全工程20xx年中央预算内投资项目技术方案》，并通过州水务局组织的技术审查，并下达了方案批复文件（阿州水发[20xx]214号）。目前项目正在财政评审阶段。
4.民生工程目标任务
按民生工程实施方案要求解决了1000人饮水不安全的问题。完成年度目标任务100%。
三、勤政、廉洁方面
在廉洁自律方面我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴、在经济上公私分明、在工作上秉公办事。严格约束自己切实管好自己和身边的人。时刻不忘勤政廉洁，自觉做到了自重、自省、自警、自励，在自我塑造、自我修养过程中，不断提高自己的思想素质，牢固树立正确的价值观和权力观。我始终保持水利人不断学习的进取精神，发扬水利人艰苦奋斗的优良传统，从加强学习、提高素质等方面入手，不断修剪自我。严格要求自己，牢固树立乐于奉献的价值观和为人民服务的权力观，坚持群众路线，坚持批评与自我批评，不断总结和自省，在实践中不断提高为人民群众服务的能力和管理能力。
四、查找不足，明确下一步工作思路和工作目标
我在领导的安排、指导和启发下圆满地完成了安排的工作，取得了一定的成绩，但我们在水利工程建设、管理等方面与组织的要求还有不少差距。其原因有两点，一是对政策、法规的学习不够深入和细致，在规划中，我们有时还吃不准；二是在工作中偶尔还出现思想松懈的现象。在今后的工作中，我会从以下几方面努力：
（1）进一步解放思想，强化开拓、创新意识；
（2）进一步熟悉工作，做好分管工作，当好领导的助手、参谋，多动脑筋；
（3）加强学习，在生活、工作的实践中去学习、总结，提高协调、组织、管理能力；一切以大局为重，努力工作；
（4）进一步加强自身建设，切实提高自身综合素质。
水务工作总结 篇7
12月14日，水务局召开干部职工会议，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神及中共中央办公厅、国务院办公厅《关于全面推行河长制的意见》，总结河长制工作。
镇安是20xx年推行河长制工作的，近年来，他们借鉴外地经验，结合本县实际，摸索走出了一条适合山区河道管理保护的新路子。这次中央两办《关于全面推行河长制的意见》的下发，对他们的工作无疑是一种肯定，是一种推动。他们表示要在县委、县政府的领导下，乘势而上、锐意进取、主动担当，克难攻坚、真抓实干，全面落实河长制各项任务，努力开创我县河道管理保护工作新局面，为我县全面建成小康社会作出新的更大贡献。
水务局局长程云燕在会议讲话中强调，全面推行河长制，是落实绿色发展理念、推进生态文明建设的内在要求，是解决我县复杂水问题、维护河道健康生命的有效举措，是完善水治理体系、保障我县水安全的制度创新。作为河道主管部门，我们要深刻认识全面推行河长制的重要性和紧迫性，切实增强使命意识、大局意识和责任意识，扎实做好全面推行河长制各项工作，确保如期完成县委、县政府确定的目标任务;我们要结合本县实际，深入落实《意见》确定的加强水资源保护、水环境治理、水生态修复和涉河执法监管等任务，让人民群众不断感受到河库生态环境改善的好处;我们要坚持把《意见》作为总依据、总遵循，全面抓好《意见》的贯彻落实工作。把握总体要求，进一步修定实施方案，细化、实化工作目标、主要任务、组织形式、监督考核、保障措施、河长工作职责等内容。密切协调配合，建立健全配套制度。加强依法管理，完善长效管理机制。强化监督检查，严格责任考核追究。抓好宣传引导，积极营造全社会关爱河库、珍惜河库、保护河库的.良好风尚。
水务工作总结 篇8
按照区委、区政府20xx年的总体部署和双联工作的目标和要求，我局发挥水务行业优势作用，切实帮助群众增收致富，改变贫困落后面貌。双联工作做到了组织机构健全、工作方案细化、工作内容落实、工作方法创新，取得了一定成绩。现将工作开展情况总结如下：
一、健全组织机构，制定帮扶方案
我局按照要求，及时召开会议，安排部署帮扶工作，成立了由局长为组长，党组成员、纪检组长任副组长，其他领导班子成员和股室负责人、党员干部为成员的双联工作领导小组。同时，制定了20xx年双联工作方案，明确帮扶对象，目的以及目标，为统筹安排双联工作，有效组织落实方案，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供强有力的组织保障。
二、进村入户调研，确定帮扶对象
我局机关人员按照乡镇安排，分为三个工作小组，分管副局长为小组长，全体党员和部分干部进村入户走访、调研群众生活状况，听取群众意见，听取村干部建议，继续“一帮一”的帮扶机制，并调整了一帮一困难户对象。
三、扎实推进，成效明显
今年，在村投资150余万元实施了水保项目，并配套栽植核桃嫁接苗1500余株，以此为契机在全乡栽植核桃34000株，进一步夯实核桃产业发展基础。并组织村党员、群众到花石、柏杨乡参观学习食用菌栽培技术，出台相关政策，扶持村6户群众发展袋料香菇8万袋、椴木木耳2万段。新建、维修整治转斗乡各村安全人饮工作，共计投入40万元，全乡人畜饮水基本得到解决。结合中国梦主题教育实践活动，在、校场、转南三个村开展宣讲活动。结合百里生态文明走廊建设，在转南村栽植桂花20棵，栽植金竹3000余株，完成绿化任务。
四、存在问题
尽管我局双联工作能按照区委、区政府的要求扎实有序开展，但也存在一些问题，例如，为农民寻找的致富门路太单一，科学生产技能指导、培训力度不够，向上争取项目及资金存在难度。
五、下一步打算
在接下来的工作中，我们将继续围绕扶贫解困工作推进、不断总结经验教训，创新工作方法，发挥最大职能优势，全面推进农村水利事业建设，不断改善农村生产生活用水条件，努力提高群众生产生活水平，为建设社会主义新农村而贡献力量。
水务工作总结 篇9
一年来，本站在乡党委、政府的领导下，在上级主管部门的关心、支持帮助指导下，本着为人民服务的宗旨，认真组织开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学大发展”大讨论活动，贯彻党的各项政策、方针、路线及党的xx大会议精神，坚决执行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，加大加强宣传工作，认真学习理论文化水平，不断提高自身的道德素质和业务水平，坚持以人为本，牢固树立科学发展观。全乡的水务工作有计划有重点有秩序的开展，随着农田水利基础设施建设的力度不断的加大，我乡的水利化程度不断提高，农业农村生产生活条件不断完善，逐年解决农村饮水安全问题，把解决农村饮水安全问题及抗旱防汛放在水务工作的首位，紧紧围绕“xxx”规划指出的社会主义经济社会的发展思路和水利建设的目标任务，落实各项工作措施，工作成绩有了一定的起色，现将我站全年的工作简述如下：
1、历时一年多，投资60多万元的车沙迷帝坝塘于5月竣工验收并交付我乡使用，今年9月20日蓄水试运行，经上级业务主管部门许可，坝塘水蓄满后溢洪道已泄水，明年就发挥了所有的经济效益和社会效益。
2、实施完了XX年第二批国债饮水安全项目，**乡2个行政村10个项目点（新塘村委会2个，白沙村委会8个），此项目投资50余万元，解决了2161人462头大牲畜的饮水困难问题。
3、完成了投资20多万元长2.45公里的那宪水库西配渠的除险加固工作，此工程解决了那宪村7个村民小组的农田灌溉和经济作物的灌溉用水。
4、启动实施了XX年第一批饮水安全项目，即新塘村5个项目点，现五个项目点之一的高村组饮水工程已基本完工，其它四个项目点正在建设施工中。
5、实施完成了班包谭家寨、许家寨人畜饮水工程，架设主管线450米，支管线4225米，建总供水池2个40立方米，解决了2个村小组75户，396个，258头大畜牧的.饮水困难问题。
6、组织实施京平村好o一、二组投资5万元余元的人畜饮工程项目。
7、完成了窑房水库起闭设备的及钢绳的更换及保养工作。
1、认真宣传《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法规，调解决各类水事纠纷。
2、规划各类“五小”水利工程及储备项目上报工作，做好各种统计资料的上报统计工作。
3、协助乡党委政府做好烟区水利规划工作，圆满完成了乡党委政府及上级部门交给的各项工作任务。
4、抓好安全生产工作。安全生产工作关系国家和人民群众的生命财产安全，做好在建工程的安全管理，完善各项安全制度和措施，把安全忧患意识贯穿整个工作及生产环节。
5、加大水管体制改革的宣传力度，以成立用水户协会为契机，加快水产权制改革的步伐。
去春今春，我乡计划动工各类水利工程110件，其中：水毁修复70件，新建70件，现已按计划全部完成，新增灌溉面积0.06万亩，改造中低产田0.02万亩。解决人畜饮水困难2557人，大牲畜750头，完成了车沙迷帝坝塘的建设，并通过验收交付我乡使用；完成了那宪水库西配渠2.45公里的除险加固工程，增加了那宪水库的灌溉面积，提高了水库的利用效率。
自进入汛期以来，我乡及时成立防汛领导小组和应急抢险队伍，明确各水库坝塘的行政领导责任人，技术责任及岗位责任人，上报了那宪水库和窑房水库的渡汛计划报告，编制报送了一库一册的抢险应急预案，组织培训抢险应急队伍，落实抢险措施和物资，落实汛期24小时值班制度和值班人员手机保持24小时在通讯状态，及水库通讯经费的保障，防汛领导小组成立后，组织人员对全乡的水工程设施和库坝的坝体、涵洞、溢洪道启闭设施做了定期或不定期的全面检查，消除了各种不安全的隐患，确保了各类水工程在汛期安全渡汛，同时完成了上级业务主管部门下达的蓄水任务，做到防汛蓄水两不误，确保水库下游明年农田灌溉用水。
水务工作总结 篇10
水务局农村饮水安全工作汇报
区水务局紧紧围绕“两不愁、三保障”目标，多方争取筹措资金，加快建设农村饮水安全工程和巩固提升工程，扎实开展农村饮水安全问题“清零”后续行动，全区农村供水保证率和水质达标率大幅提升。
一是紧盯问题，真抓实改，确保反馈问题全部销号清零。
区整改办反馈我局各类整改问题X项，我们不等不靠、主动作为，逐项对照、全面自查，建立问题台账，制定整改措施，明确整改责任人、完成时限，确保整改事项有人抓、有人盯。截至目前，X项整改问题已全部销号清零，其中区X年重大扶贫工程建设和到村到户帮扶监督检查X项、X年区脱贫攻坚“回头看”排查问题X项、市“五盯紧、五整改”决战决胜脱贫攻坚大会战X项、区X年党委和政府脱贫攻坚成效考核X项、中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”及国家X年脱贫攻坚成效考核X项、十三届省委脱贫攻坚专项巡视X项、区“过筛子”决战决胜脱贫攻坚X项。
X.督促各乡镇、行政村落实主体责任，乡村两级配备水管员X名；发放脱贫攻坚农村饮水安全若干问题解答X份、宣传挂图X套、“用水户明白卡”X.X万份、农村饮水安全须知X本。
X.督促指导X处供水工程管理单位制定完善了工程管理制度，编制完成了应急抢修预案和供水调度方案，并组建了应急抢修队伍。
X.协调落实X万元资金，完成种复X处蓄水池防护围栏建设和X.X公里冻管改造。
X.协调落实扶贫专项资金X万元，完成共和镇常崖村、西合村和黄峤镇峤山村、焦口村、双铺村、马饮水村X处单村供水工程管网改造。
X、铺设输水管道X米，解决了水泉镇砂流水村邵家水社X户农户饮水困难。
X.通过深挖埋填、更换管道方式，维修损坏管道X处，更换管道X米，解决了复兴乡李沟村管道损坏和冻管问题。
X.X年X月X日，提交区政府常务会研究同意，将农村饮水安全工程维修养护资金列入区财政预算。
X.完成种复农村饮水安全巩固提升工程进行决算及法人验收，工程建设缺口资金已协商签订分期付款。
X.协调落实资金X万元，对宝积镇黑水村罗家川社人饮工程水泵及附属设施进行更换。
二是紧盯任务，全力以赴，全面完成冲刺清零后续行动。
严格按照《市“三提速三落实”农村饮水安全保障工作方案》，加快农村饮水安全工程“冲刺清零建设、冻管问题改造、自来水入户”三方面提速，推动“主体责任、监督管理、运行管护”三方面落实，进一步提高了农村饮水安全供水保证率、自来水普及率、工程管理水平和群众满意度。X.全面完成全区X年脱贫攻坚农村饮水安全X处单村供水工程改造，新建X立方米蓄水池X座，改造管道X.X公里，新建检查井X座，维修检查井X座。目前，X处单村供水工程管网全面贯通。
X.强化入户工程建设质量，解决饮水工程入户管网冬季冻管隐患。积极组织镇村干部、驻村工作队、帮扶责任人等，对农村供水工程继续进行更为详细的摸排，采取边摸排边改造、发现一处改造一处的原则，紧盯供水最后一公里，对摸排发现的X.X公里冻管进行改造，现已全部完成。
X.积极争取上级维修养护资金X万元，维修X处工程，维修点多达X余处，着力解决管道老化爆管、管件阀门损坏、机电设备老旧、消毒设施缺失，管理费用困难等问题。坚决落实地方政府主体责任、水行政主管部门行业监管责任、供水单位运行管理责任“三个责任”；健全完善区级运行管理机构、运行管理办法和运行管理经费“三项制度”。着力落实村级管护责任,特别是单村供水工程管护责任，足额落实村级管护人员工资，提高工作积极性，保障供水稳定性。
水务工作总结 篇11
20xx年即将过去，现对本人一年来的工作总结如下：
一、思想品德方面
认真学习党和国家制定的各项方针、政策以及单位的规章制度。以积极的态度认真参加了单位组织的各项学习活动，，做为一名普通的移民工作者进一步明确了工作目标和任务，在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待移民群众，耐心宣传各项政策和办事程序，坚持为移民多办事、办实事，自觉地维护了国家利益和单位形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的`职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力
我从事水利工程管理工作已x多年，在目前的瓦电工作岗位上已近x年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和资料整编能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常开展，在工作中对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作作风的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，在工作中，向实践学习，向群众学习，向先进的同志学习，不断提高充实自己，不断改进工作;不断加强业务知识的学习，利用晚上及雨班期间，编制计算器程序x个。其中座标、方位角、距离程序x个，测量计算程序x个，钢筋单位重量、单个箍筋长程序x个，渠道水力计算程序x个，比率计算程序x个。所编程序在工作中的应用较广泛，特别是坐标程序、测量计算程序、渠道水力计算程序在日常工作中普遍应用，大大提高了工作效率，以前在渠道整治设计中计算渠道水力要素校为复杂，特别是计算渠道纵比降、渠水深、渠道设计宽，要先计算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠宽时的水力要素后再根据计算的水力要素作相应的曲线图，然后根据曲线图査相关所求值，计算过程较复杂，且耗时，有了编制好的水力计算程序只要输入已知数据，几秒钟就可计算出结果，工作效率大大提高而且不必去死记硬背水力计算公式。为便于今后工作中方便查阅，共整理编制计算器程序笔记本三本。
三、工作态度、勤奋敬业方面
能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加省、市、县各归口单位组织的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守单位制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，基本上保证了岗位职责的正常开展。严于律己，为水利事业积极奉献多年来，自己作为一名普通职工各方面严格要求自己，努力做到工作上勤奋，纪律上严守，作风上务实，作为上廉洁。在自己的工作岗位上，扎实工作，不断加强思想作风建设，得到了领导和同志们的一致好评
四、工作数量、质量及贡献
按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。在瓦电工作的三年时间里，被分配在工程技术组，主要从事瓦电移民后靠居民点供水工程建设设计及施工管理工作，后期负责xx、xx稳定治理的施工管理工作。
水务工作总结 篇12
今年，我办认真贯彻落实省、市防汛工作会议精神，按照市防办的要求，提早安排，周密部署，狠抓落实，认真做好防汛工作，圆满完成了我县度汛防洪工作任务。
现就我县今年的防汛工作总结如下：
今年的防汛形势十分严峻，任务特别艰巨。由于今年的气候条件使我国很多城市被淹以致受灾，特别是**市。我县属海河流域中游，其中海河南部和黄河下游两个区域都会对我县造成威胁。又根据今年入汛以来，我县降雨情况极不正常，六，七月份未出现降雨。而在七，八月份也就是“七下八上”这一段时间内降雨明显偏大。全县降雨量***毫米，平均降雨**毫米，比常年同期平均降雨量偏多***%。因此，为切实做好今年防汛工作，我们立足于防大汛、抢大险、救大灾，以对党和人民高度负责的态度，早动手、早安排、早部署，积极做好防汛准备工作。
一是*月下旬，县防汛指挥部及时调整了成员分工和包河、包渠人员责任分工，上报了《**县防洪预案》、《**县城市防洪应急预案》及抢险队伍组织和物资储备情况。
二是*月底，县防办组织相关人员利用*天的时间进行了汛前检查，对我县所辖**河、**河、**河、***江主要河道重点堤防及闸涵泵站进行了全方位检查，并填写了防汛工作手册，检查情况及时上报市防办。
三是根据汛前检查情况，县防办进行了汇总，并做出检查情况报告，防汛指挥部办公室依据报告对所辖区域的各乡镇区提出了具体工作要求，特别是在清障工作上，要求各乡镇务于*月底彻底完成。
四是对汛前检查出的典型问题，县防指领导成员现场办公，及时采取措施。为进一步落实防汛措施，明确责任，县防办对所辖乡镇下发了做好东风渠疏通排涝工作的通知，并对利用排灌渠系度汛排涝提出指导性意见。由镇政府订出度汛防洪预案，责任人签字盖章。
五是加强业务培训，普及防汛业务常识。为了全面掌握防汛工作基本常识，不断丰富防汛指挥技能，增强责任心，有效地全面做好防汛工作，县防办组织相关人员学习《防汛工作知识手册》。了解国家有关法律法规、境内行洪、排涝河道、堤防及我县水利工程现状、防汛重点，对加强防汛组织指导、扎实做好防汛工作、增强全民防汛意识起到了决定性的作用。
六是安排防汛值班，改善值班条件。防汛办提早安排了迎国庆、保安全、防汛值班计划，乡镇区实行双层领导值班责任制，并对各乡镇区、县直各单位进行不定期查岗、监督，检查结果予以通报。防汛办制订了值班表，水务局班子成员带队值班，**名精干力量进行24小时昼夜值班，实行责任制，严防脱岗、漏岗、不在岗现象发生。
七是调整充实和完善了《**县防洪预案》、《城区防洪预案》。根据历年的实践经验，结合今年的防汛特点，我们及时完善了各项防汛预案。特别是对滏阳河沿堤村庄及险工险段所涉及的乡镇提出要求，抓紧制订出自救措施和防汛预案，乡镇与乡村签订责任状。并对《城区防洪预案》进行了修改，针对县城的重点问题、薄弱环节及时进行了解调查、完善调整。全县防汛工作做到任务、责任细量化，分解到人，责任到人，坚决做到“谁的问题谁解决”，“谁出的事谁负责”，狠抓落实。
入汛以来，我们按照省、市防汛办的指示要求，坚持“以人为本，依法行洪”的原则，采取有力措施，克服麻痹思想，全县上下协调联动，精心组织，科学调度，全面做好防汛工作。
一是全县召开防汛工作会议。七月中旬，我县召开了由县防汛指挥部成员单位一把手、各乡镇区防汛抗旱指挥部指挥长、县防汛办全体人员参加的防汛工作会议，安排布置了今年全年的防汛工作。县防汛抗旱指挥部领导成员在会后先后查看了**河、***河、**河的险工险段及城区排水情况。各乡镇区按照全县防汛会议精神，狠抓贯彻落实，确保责任、任务切实落到实处。
二是搞好河内清障工作。河内清障是我县防汛工作的重点、难点，为切实做好这项工作，县防汛办下发了《各乡镇区做好河内清障工作的通知》，县长***亲自督办。并同各乡镇区一把手签订责任状，县防办配合有关乡镇把清障任务按照属地权限和设障责任落实清障责任制，并针对各乡镇出现的问题及时下发了相关文件。
三是抓好防汛物料和抢险队伍组织的落实。县防办对全县现有的防汛物料进行了检查，落实了措施，加强了物资的防火、防潮、防盗工作，以确保防汛物资的安全和质量。同时今年又加大物料储备额度，并且对物资品种、存放地点、联系人、调运车辆的落实逐步进行了检查。各乡镇区充实了防汛抢险队伍，今年全县**个乡镇区和有关部门共储备桩木***方，草袋*万个，编织袋**万个，铅丝*万公斤，麦秸***吨，门板****块，树头***个，成立了****人的快速抢险队和*****人的抢险预备队。乡镇村抢险队伍组织，落实到村到户，并上报市防办。
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水暖工作总结精选
处理文档只是工作和学习中的一小部分，不确定要如何写文章时，建议先阅读范文。有哪些让人印象深刻的范文呢？阅读了这篇文章我们对于“水暖工作总结”有了更深入的认识，相信会对你有所帮助！
水暖工作总结【篇1】
本人于20xx年九月下旬参加一期工程建设至今已有两个多月，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应，从十月中旬开始领导安排我负责1、2、3、7、8号楼以及望哨、室外园林部分的水暖安装工程。马上年末终了，回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。在思想上积极要求上进，提高个人素质。向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作
在项目现场管理中，将职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
(一)工程质量管理及监督检查工作。
(1)对施工单位质量通病防治等薄弱环节提出改进要求。
(2)参与产品形成的过程控制。
建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。
(3)依据合同及国家的有关法律法规，对总分包单位进行质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。
(4)和各个单位做好沟通与协调，共同为本项目努力。
(二)工程安全管理及监督检查工作。
始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。
(三)工程进度管理及监督检查工作。
进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要强化项目成本管理观念，树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益所产生的重要影响关。工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备、主要的施工工艺的熟悉，再次要做好工程的事中及事后成本控制。严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。
三、下阶段工作规划及安排
(1)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作，促进设备采购工作的顺利进行。
(2)解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创造条件。
(3)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等准备工作。
20xx年即将过去，我会尽心尽力地去做好本职的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距；同时，在未来一年，面临着工程后期设备安装工程中调试、验收等诸多任务，我将迎难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
水暖工作总结【篇2】
一.(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员XX年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。
二.企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。
三.一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。
水暖工作总结【篇3】
为了弘扬传统美德，促进矿区文明和谐发展，营造敬老爱亲氛围，按照集团公司和厂党委的安排，这段时间我们销售部开展了孝道歌曲学唱活动，现做简要总结。
一. 领导重视，做好学唱孝道歌曲宣传发动工作。任何一项活动的开展，都要做好宣传发动工作，学唱孝道歌曲活动也是一样，要让每名员工都弄清学唱孝道歌曲的目的和意义。销售部利用半月一次的职工大会对这次活动进行了宣传发动，让职工认识到，通过孝道歌曲的演唱活动，有效的陶冶人的道德情操，从而促进家庭和谐、社会和谐。有了明确的目的，学起来才有劲头。
二、采取集中学、自学相结合的形式，收到了良好的效果。我们首先派2名员工到厂工会进行学习，这两名员工学会后回来集中教其他员工学唱。我们先后两次利用职工大会组织全体员工集中学唱。同时，将厂发给每名员工的歌曲光碟发给员工回家自己进一步练习。这样集中学和自己练习的学唱方式，使销售部绝大多数职工及其家属基本会唱这十五首孝道歌曲。
三、积极参加厂里组织的“孝道歌曲演唱会”和“女工家属演唱婆婆也是妈演唱会”的比赛，两次获得演唱会的铜奖。
水暖工作总结【篇4】
即将过去的20xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。
一、水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明
年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。
二、全员服务意识，服务态度的转变
针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。
三、人员的培训和成长是企业长期发展的法宝
人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。这些都是学习给我们带来的成长。
水暖工作总结【篇5】
20xx年即将过去，新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去的一年中，本人承担的监理任务共x个单体工程，总面积为xM2。到目前为止，已完工程x个单体，面积为xM2，其中包括x个没有资料、没进行验收的工程，未完工程x个单体工程，面积为xM2。在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间，协助处理草房x栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。
二、具体工作情况
在今年的监理工作中，有以下几个特点：
1、工作量大：承担了xM2的监理任务。
2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个x圈区，东南到马圈子，西南到x小区，北到x寨，各工地之间相距很远。
3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。
4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。
在这种情况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。
首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间安排在x迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出具体施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出注意事项，耐心地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中，经常进行巡视检查，发现问题及时指出，责令施工人员进行整改。经过加强管理，使工程质量有所提高，正如质监站祝科长所说：“x水电工程质量上了一个台阶”。
在做好x迁楼工地工作的同时，安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时，向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项，并经常到工地进行巡视检查，各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话，保证随叫随到，从不计较路途远近，天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。
三、监理工作成效
在去年的监理工作及日常生活中，发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病，具体有以下几个问题：
1、卫生间地漏不合格，水封高度不够；
2、厨房水盆地下排水管不安存水弯；
3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下；
4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；
5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道；
6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求；
7、给水管道管卡间距过大且不牢固。
这些问题不只是违反施工规范之规定，而且直接影响到人们的生活，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
水暖工作总结【篇6】
一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责
1.×月份，随着分部的成立，___公司所辖分部已达×家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更大的工作难度。对此，物业部班子成员团结一致，发扬拼搏创新精神，知难而进，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，相互沟通，积极推进非经营性资产的规范管理，确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。
2.顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导，配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题，建立了分部非经营性资产的档案管理，保证了分部物业管理工作的有序进行。
3.积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作，严格审查施工单位，合理安排工作预算，保证了这一政治任务的顺利完成。在落实完成这项工作中，我们班子成员深入工地现场，对施工资质和预算严格审核，加强工地现场的安全管理，保质保量地完成了这一工作。
二、依据依法治企原则，充实完善了物业管理制度，进一步推进了物业管理的规范化
1.完成公司非经营性资产的建档工作，开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。建档工作是中心20___年计划中的一项重要基础性工作，对今后开展物业管理有十分重要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起，我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总，以分部为单位，分门别类登记造册。下半年，为更好了解每年的物业管理中的各种情况，做到心中有数，为公司领导起到参谋助手的作用，设计了有关表格，下发到分部并汇总整理存档，现这一工作正在推进中。
2.为了更好地统一管理全中心供暖收费工作，我们统一了收费、支出的标准，进一步严格了收费管理工作，实行专人专职负责制，使物业的各项收费进一步规范化。
3.加强了对司炉工的管理，建立司炉工定期培训考核制度，提高司炉工技术操作水平，确保锅炉安全运行。20___年，我们进一步强化司炉工的培训制度，并在形式和内容上力求有所创新，有所突破。
4.开展了技能比赛，促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季，物业部与人事部、保卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动，我们进行了认真的筹备工作，包括对会议程序、参加人员、试题、场地、设施等进行了精细的安排，并下发了通知。各分部都非常重视，选拔代表开展技术练兵、理论学习等活动。在全体参赛人员共同努力下，胜利召开了技术竞赛活动。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气，对提高人员素质起到了一定作用。
5.举办了第三届锅炉培训班，进一步提高了司炉人员专业知识和操作水平，实现了司炉
人员培训的常规化和规范化，在制度上得到了落实和保障。根据20___年的工作计划，做好司炉工培训，是20___年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作，对实现冬季安全供暖有着重要意义。这次培训活动中心领导高度重视，各有关部门积极配合，特别是请来锅检所专家积极前来授课，各单位负责人和司炉人员积极参加，认真听课，提高了锅炉操作水平和安全意识，为保证冬季锅炉的正常运行，实现安全供暖起到了积极作用。
三、强化了安全管理，确保了设备设施的正常运行，确保了社区的安全
1.发现问题及时处理，不留隐患，把安检工作落到实处。今年在对分部的安全检查中，我们发现其分部的锅炉房没有值班纪录，同时配电室也存在一定的安全隐患。面对这种情况，我们和保卫部门及时提出了整改措施和意见，督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力，建立了锅炉值班记录制度，强了配电室内值班力量，使锅炉房、配电室管理进一步规范化，消除了事故安全隐患。
2.加强日常和节假日期间的安检工作，对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理，特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理，发现问题及时处理解决，配合保卫部门对外租户进行安全防火教育，组织11.9防消灭火演练，提高广大人员处理突发事件的能力。
四、专人收费工作取得明显成效
1.建立收支档案，规范费用收支管理。今年收费管理继续加强基础性建档工作，开展调查摸底核实工作，从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案，进行登记造册，对已不符合支付条件的进行了清除，对新增的支付户
进行了造册登记，一套较科学、全面的管理制度完善建立。
2.统一收费标准，严格收支程序。针对各分部收支标准的不统一，为了更好地做好收支费用的管理，我们统一了整个公司的供暖费用收支标准，统一面积、统一价格、统一收支程序。
3.积极上门收取费用，千方百计实现收支目标管理。总的情况是，收入大于费用支出，基本实现了收支平衡，略有节余的目标。
工作体会及经验
20___年的工作，使我们有三点深刻的体会：
1.做好非经营性资产的管理，必须要有求真务实的工作作风，深入实际，不搞花架子，这是做好物业管理工作的基本前提。
2.高度重视非经营性资产的安检工作，从硬件和软件两方面加强管理，是确保物业设备设施安全运行的基本保障。
3.坚持以法治企，实行规范管理，保证各项制度的真正落实，是做好非经营性资产管理
工作的关键。
不足及差距：
1.我们的管理规范化还基本上属于初级化，有待今后进一步加强提高。
2.在物业收费方面，难度大，进展不大，有待今后研究开拓。
水暖工作总结【篇7】
他没有惊天动地的业绩，可在××基地的院子里，却是妇孺皆知。48岁的他，敦实稍矮的个子，总是背着一个发白陈旧鼓鼓囊囊的工具包。十几年来，以朴实的劳动赢得大伙的感谢，正如他的名字一样，朋友如林、待人如友。因为：他有一颗为大伙服务的“心”。
全职维修工
维修工的活，说起来简单，干起来却非常繁琐，小到窗户插销，大到配电布线，危险的有爬杆检修，脏的有卫生间查漏止水等等，每桩每件都与人们的生活休戚相关。
××基地的房屋大多是上世纪八、九十年代的建筑，线路年久失修，维修工程量很大。经常办公中途断电停水，彭师傅看在眼里，记在心上，经常见到别人下班了,他来上班,“彭师傅，下班了，你来干什么呀?”。他憨厚地笑了笑，“我来检修一下线路，上班时间要用电，不方便”。
为方便员工和居民们与自己联系，他还主动把手机号码和家里电话报到办公室，下班后继续接听居民的报修电话，做到随叫随到，大家都戏称，他家的电话，就是我们的服务热线，比 “110”还“110”。
有了这个热线电话，彭师傅不仅上班忙，有时甚至半夜也不能休息。
去年元旦,彭师傅正和家人在吃饭，“嘀……嘀……”电话铃响了，“彭师傅，你快来看看呀，我家的灯不亮了。”彭师傅背起工具包，就来到了现场，从电表到家里的线路开关，每个线路结头检查，5分种后光明又重新点亮了同事的家。当天晚上1点左右，正当彭师傅一家睡得正香，电话铃再次想起，“彭师傅，你快来看看呀我家没电了，而且好大的烧焦味”，“好，我马上去”。他赶紧穿好衣服，拿起工具包直奔目的地。一见面，同事就说“我都不好意思打电话了，你看这么晚…” ，“那有什么，一个院子的，说那些干什么”还没等说完他就笑着打断了同事的话。
xx年3月，分公司机关院内一时入驻很多人，年久失修的电线路经常出现问题，一天之中彭师傅要维修、检修多少次，可线路老是有一股烧焦味，彭师傅担心自己的检修和判断有问题，就请来了入驻在院子里经理部的几个高级电工技师来一起会诊，经过两天的反复会诊和检网修，终于使院内机关大楼的电路恢复正常，大家都开玩笑地说，“彭师傅，这个基地谁都可以不要，缺你就不行了”。
义务清洁工
院子里的化粪池窖井自房屋建成后就没清理过，天气稍一下雨，雨水就会囤积很深，楼上楼下职工和居民出门都要穿着很深的靴子，彭师傅看在眼里，急在心里，为了让居民能有一个清新怡人的生活环境，他亲自找车找人整整用了两天的时间将全部粪水、垃圾清理完，共清理22车粪水(每车5吨)，那异味的刺激，一般人早已呕吐不止，可他硬是挺着，坚持把它清理完。
去年夏天，院子里老是有一股难闻的异味，追其根源才知道原来这几天院内垃圾一直未有人清理，奇怪，这几天怎么没人来清理垃圾了，一问才知道，“几年来一直是彭师傅义务清理的，这几天彭师傅网出差了，还没找到人来清理了”，
院子里的化粪池窖井自房屋建成后就没清理过，天气稍一下雨，雨水就会囤积很深，楼上楼下职工和居民出门都要穿着很深的靴子。为了让居民能有一个好的生活环境，他找车找人整整用了两天的时间将全部粪水、垃圾清理完，共清理22车粪水(每车5吨)，那异味的刺激，一般人早已呕吐不止，可他硬是挺着，坚持把它清理完。
其实他的家庭经济很不宽裕，爱人无工作，孩子正在上学，他一个人的工资支撑一家人的生活,但他从未向上级提出任何要求，在他的心目中，企业的地位、别人的地位永远放在第一位。
编外办事员
他没有办公室，却到处都是他的办公室。不管哪个部门找他，只要他有时间，只要他能办，他总是很爽快就答应，从未说过一个“不”字。如外出送个资料，买点急需用品，交个话费，买票等等，彭师傅经常充当部门的临时办事员。
xx年6月1日，由于公司的机构变更，××基地被划出分公司，收归公司管理后，很多工作大家依然不自觉地找他帮助，话一出口都觉得不好意思，彭师傅总是憨笑着说：“没关系，有事尽管说，只要有时间一定帮忙，虽然单位分了，但心没有分”。为了迎“七?一”的到来，我们做了一些标语和宣传牌、彩旗，可是办公室的男同胞们都同差了，横幅、彩旗怎么挂到楼顶?这时候彭师傅来了，他开口说“挂不挂，要挂我正好还带着铁丝”，“你现在不是分公司的员工了，老是让你干活我实在不好意思”，“这有什么，我没觉得有什么区别，有事吭一声，和以前一样”他仍旧憨憨地笑着，慢声地说着。
十几年来，他的足迹踏遍了院内的家家户户，维修了大大小小的上下水管道，更换了无数个阀门、接头……彭师傅就是以脚踏实地地做事，无私奉献和乐于助人的品质得到了大家的一致好评，每年的年终考评他都是全部优秀，几乎每年工会评先都有他的名字。他从不计较个人得失，毫无怨言，总是辛勤的耕耘，默默地奉献。苦、累、脏 在所不辞。
他就认准一条理：累点苦点吃亏一点都没有什么，要以心换心，谁都会有难处需要人帮一把的时候!
他的个子不高，但在别人心里他的形象并不低。他有一颗为大伙服务的“心”。
水暖工作总结【篇8】
转眼到丽富工作已经近半年了，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作
在项目现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。
(一)工程质量管理及监督检查工作。
工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。
(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;三是项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。其次，产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标的实现，因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
(3)依据合同及国家的有关法律法规，参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。
(4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”，因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参与总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。
(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。
(二)工程安全管理及监督检查工作。
作为北京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康安全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。
为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。
安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的安全事故，积极采取有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。
由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度，09年全年安全质量较好，未发生大的安全事故。
安全控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护措施，严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消除中毒及传染病事件的发生。
(三)工程进度管理及监督检查工作。
项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。
到XX年终，整个南区水暖工程生产完成情况如下：
(1) 水暖预埋预留跟随土建全部完成。
(2) 13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。
(3) 13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。
(4) 13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。
(5) 13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。
(6) 13#、14#样板间水暖管道施工完成。
进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要及时沟通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。
其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性，根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更;先变更，后施工”的原则;紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。
三、工程的技术管理及配合工作
在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。
1.主要的技术工作
(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。
(2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层，缺少分区供水各层详图，参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决17#楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就17#楼水施-03，YFL-4取消一事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就13#、17#楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。
(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了南区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;
(4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。
(5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。
(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结，我方就这些问题提出的意见，协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。
2.配合相关部门的工作
(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;
(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;
(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。
(4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。
四、明年工作规划及安排
(1)明年南区进入竣工年，要按时、高效地完成设备安装工作，打好最后一战。
要围绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有计划和要求，在具体操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，积极主动地做工作，搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾，采取先沟通，后以协调会、专题会的形式，进一步统一思想，做出决议。
(2)充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的“三控两管”。
要充分发挥监理公司和监理人员的作用，搞好“三控两管”，使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制，达到预期的控制目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制，改事后验收变事先预防。根据工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理监管的重点项目。
(3)继续落实各项规章制度，搞好项目工程施工。
要落实安全管理责任制，狠抓了总包和各专业施工队安全管理体系的运行，发现问题及时通过监理督促施工单位限期整改。其次要继续落实质量管理体系。加强对图纸的审核，对施工过程中事中控制和必要的事后控制。最后要严格落实公司各项管理制度，按照公司项目规划，确保项目高效运行。
(4)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作，促进设备采购工作的顺利进行，摆脱设备订货滞后施工的局面。
(5)配合公司进行专业施工单位的委托，及项目大小市政、电信、园林、道路等方案的确定，保障工程送水、设备调试、专业配套以及市政设施的完善。按计划适时插入设备安装和市政配套工程，解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾，为工程竣工、入住创造条件。
(6)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作，并做好竣工验收、入住交接等准备工作。
XX年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距;同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
水暖工作总结【篇9】
xx年即将过去，新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作
在过去的一年中，本人承担的监理任务共41个单体工程，总面积为154108M2。到目前为止，已完工程29个单体，面积为89779M2，其中包括6个没有资料、没进行验收的工程，未完工程12个单体工程，面积为64329M2。在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间，协助处理草房2栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。
二、具体工作情况
在今年的监理工作中，有以下几个特点：
1、工作量大：承担了154108M2的监理任务。
2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个鲅鱼圈区，东南到马圈子，西南到红海红运小区，北到望海寨，各工地之间相距很远。
3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。
4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。
在这种情况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。
首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间安排在港物流回迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统一施工方法。同时根据自己掌握的本地区水暖施工的质量通病情况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出具体施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出注意事项，耐心地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中，经常进行巡视检查，发现问题及时指出，责令施工人员进行整改。经过加强管理，使工程质量有所提高，正如质监站祝科长所说：“ 港物流回迁楼水电工程质量上了一个台阶”。在做好港物流回迁楼工地工作的同时，安排好其它工地的工作。在其它工地开始进驻工地时，向施工单位水暖负责人提出具体施工要求以及施工中应注意的事项，并经常到工地进行巡视检查，各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话，保证随叫随到，从不计较路途远近，天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。
三、监理工作成效
在去年的监理工作及日常生活中，发现本地区在水暖施工中存在一些质量通病，具体有以下几个问题：
1、卫生间地漏不合格，水封高度不够;
2、厨房水盆地下排水管不安存水弯;
3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下;
4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道;
6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求;
7、给水管道管卡间距过大且不牢固。
这些问题不只是违反施工规范之规定，而且直接影响到人们的生活，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向水暖负责人提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
在鲅鱼圈从事监理工作两年来，深感本地建筑市场的混乱，特别是监理地位低下，有责无权，缺乏有力的控制手段。在有些方面觉得监理工作无法按《工程建设监理规范》的要求进行。前面提到的工程质量上了一个台阶，也只是相比较而言的，如果真正按验评标准去衡量，还有一定差距，主要表现在以下几个方面：
1、进场材料不能及时报验，且合格证、检验报告不齐全，甚至合格证、检验报告不符合要求;;
2、有的材料与检验报告不符，存在偏差，但本地区又到处都用，很难控制，深感力不从心。
3、施工单位内业资料不能与工程同步，资料员根本不下工地，甚至于根本不懂，所做资料不符合要求，致使我们的监理资料滞后，甚至不齐全，而我们又不能不给签认。
4、一些功能试验根本不做，如通水、通球、冲洗等，本地区基本上没做过，无人重视，真正要求起来难度很大。
以上问题虽不能形成质量隐患，也不能造成重大质量事故，但我总觉得没有尽到一个监理人员应尽的职责，在具体工作中真是左右为难。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的监理工作，找出自己工作中的弱点，以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学好规范、规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高监理业务能力，尽自己最大的努力，为建设单位及施工单位提供技术服务，为红宇监理公司争光。
水暖工作总结【篇10】
转眼20xx年工作接近尾声，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了公司制定的各项指标。静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作
在项目现场管理中，认真学习了岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。
（一）工程质量管理及监督检查工作。
工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案；工程产品形成的过程控制；工程验收控制；加强现场的沟通等工作。
（二）工程安全管理及监督检查工作。
为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。
安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的安全事故，积极采取有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。
（三）工程进度管理及监督检查工作。
项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能根据现场施工逐步调整，否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定，如不能及时确定，施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
（四）工程成本的管理控制工作。
强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识。要求设计体现科学性、合理性，根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能其实控制好前期设计的成本。变更设计应坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则；紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。
三、工程的技术管理及配合工作
在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议；同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标；参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。
20xx年即将过去，我会尽心尽力地去做大量的工作，不论是分内还是分外的工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距；同时，在未来一年，项目面临着工程后期设备安装的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
水务工作总结精品五篇
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水务工作总结 篇1
水务局上半年工作总结范本
201X年上半年，××区遭受了百年一遇的旱灾，××区各族同胞在区委、区政府的正确领导下，在上级各部门的关心支持下，全区上下团结一心，把抗旱做为当前工作的重之之重，认真贯彻落实党的十七大四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和国家的水利工作方针及可持续发展的治水思路，扎实做好各项工作，有力地推进水利事业再上新台阶。现就上半年工作总结如下。
一、全力以赴，做好抗大旱保民生工作
面对60年一遇的严重旱情，我局早在年初就提前谋划、提早安排，作了周密安排。随着旱情不断加剧，为实现粮食少减产、农民少减收、不发生大面积返贫、群众生活不出问题的目标，确保农业生产稳定、农村和谐，按照党中央、国务院和省、市、区主要领导关于当前抗旱救灾工作的重要批示精神和会议总体要求，我局立足抗大旱、救大灾，把抗旱救灾工作作为当前压倒一切的工作，以最坚决的态度、最有力的措施、最扎实的作风，深入开展“抗大旱、保民生、促春耕”各项工作，努力将灾害损失降到了最低限度。
1、提高认识，切实加强对抗旱救灾和森林防火工作的领导。一是区委、区政府高度重视抗旱救灾和森林防火工作，区委周鸿书记、区政府金光闪区长在区委全会上重点安排部署抗旱救灾和森林防火工作，先后深入大东、金江等地调研、查看灾情，指导抗旱救灾工作。二是区委、区政府主要领导、分管领导深入乡、村一线调查研究并先后召开抗旱救灾紧急会议、森林防火暨抗旱工作会议和抗旱救灾动员大会，深入贯彻落实中央和省、市主要领导批示精神和抗旱救灾紧急会议精神，深入分析当前的`旱灾形势，动员全区各级组织和干部群众按照“先保人、后保畜、再保田”的工作原则，统一思想、坚定信心、强化措施，积极投入到当前的抗旱救灾工作中，全力打好抗旱救灾攻坚战。三是及时调整充实防汛抗旱指挥部人员，领导和指导全区抗旱救灾工作，区民政、农业、水利、林业等部门和各乡、街道迅速组成工作组，取消节假日，分片包干开展工作。四是建立和完善抗旱救灾处级领导挂钩制度，区直部门分片包干挂钩制度，乡（街道）领导挂钩制度，区、乡（街道）、村（社区）三级责任包干制度，成立抗旱救灾工作队和指导工作组，深入一线检查指导抗旱、保苗、救灾各项工作，切实做到一个受灾村、一名主抓领导、一个挂钩部门、一套工作班子、一套工作制度，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保了抗旱救灾工作各项措施扎实推进、落到实处。
2、多方筹资，有效落实抗旱救灾措施。为确保抗旱工作实效，实实在在缓解旱情带来的损失，全区各级各部门积极筹措资金，想方设法解决各项抗旱经费。区委、区政府紧急安排下拨抗旱暨森林防火专项资金，在全区干部职工中开展抗旱救灾献爱心捐款活动，号召全区党员领导干部万众一心、多措并举支持抗旱救灾；及时整合区民政、水利、林业、农业等部门资金，迅速下拨中央及省级、市级抗旱项目补助经费及应急资金；各乡、街道千方百计筹集资金，积极号召农民群众开展抗灾救灾工作。截至目前，全区累计投入抗旱救灾资金410多万元，发放救灾粮50万斤。投入抗旱人数3.3万人次、机电井9眼、机动抗旱设备6600台套，启动抽水泵站23处、机动运水车辆800辆次，抗旱用电1.3万度，抗旱用油2.5吨，抗旱浇灌面积3.9万亩，临时解决饮水困难人口2.887万人、牲畜3.68万头。
水务工作总结 篇2
我县位于湘西南，雪峰山东麓，资水上游，辖22个乡镇、1个管理区，565个行政村，总人口82万，其中农业人口61万。全县总面积2200平方公里，耕地面积69.5万亩，其中水田55.5万亩，是一个以粮食生产为主的农业大县。先后被认定为全国500强产粮大县，国家大型优质稻基地县，国家商品粮基地县，国家优质粮食产业工程项目县，20xx年全县粮食播种面积127.77万亩，总产50.78万吨。全县现有大小水利工程2.56万处，其中中型水库4座、小一型水库23座、小二型水库123座、水轮泵站115处、电灌站368处、水电站93处装机208台共8.95万千瓦，按照自然水系相继建立8个水利灌区，形成了以中型工程为骨干、小型设施为基础、蓄引提相配套，集防洪、灌溉、发电于一体的水电网络。
今年，我县紧紧围绕“农业稳定发展，农民持续增收”这一主题，采取多项有力措施，狠抓了以“稳定粮食播种面积，努力提高粮食单产”为主的粮食生产工作，全县农业特别是春耕生产势头良好。主要做了以下5个方面的工作：
(一)积极宣讲中央一号文件等强农惠农政策。中央一号文件下发后，县委、县政府高度重视，立即组织开展了以“宣讲一号文件，加强粮食生产”为主题的送政策、助春耕、保增收活动。一是组织1000多名县乡干部进驻全县各村组农户，宣讲中央一号文件。二是要求县农业部门充分发挥“农业科技直通车”的作用，在全县各主要集镇开展了为期一周的巡回宣传。三是对中央一号文件有关农业生产、农业技术推广和农业基础设施方面的内容进行摘录，编印《20xx年中央一号文件摘要》3万多份，在各大墟场、集市巡回宣讲、发放，并通过邮局将《摘要》邮寄到各乡镇、村及粮食生产专业大户，切实做到中央一号文件精神和强农惠农政策家喻户晓。
(二)全面贯彻落实省、市农村工作会议和粮食生产工作会议精神。省、市农业农村工作会议和粮食生产工作会议结束后，我县立即召开了党政联席会议，研究部署20xx年全县农业和粮食生产工作。在去年《关于促进全县粮食生产发展的若干意见》(洞发〔20xx〕7号)文件的基础上，出台了《洞口县20xx年双季稻生产发展工作方案》，对发展粮食生产的各项指标做了明确要求，即县兴办两个万亩双季稻创高产示范片，山外每个乡镇兴办1个千亩创高产示范片，山外每个村兴办1个百亩创高产示范片。规划20xx年粮食播种面积达到128.5万亩，实现总产55万吨，其中水稻播种面积达到100万亩，实现产量50万吨。3月11日，我县召开了全县农业农村工作会议，会上县人民政府与各乡镇人民政府签订了《20xx年洞口县粮食生产责任状》，将粮食生产任务分解到各乡镇、村。各乡镇也都在3月15日之前召开了专门会议，传达贯彻了省、市、县农业农村工作会议精神，分解了指标任务，落实了工作措施。
(三)多措并举促进粮食生产工作。切实把粮食生产作为全县农业农村工作的首要任务来抓，做到早发动，早部署，严格举措，奖罚并举。一是领导重视。县委、县政府常设了粮食生产工作领导小组，由县委书记为顾问，县长任组长，分管农业的县委和政府领导为副组长，县委办、政府办、县人大农工委、县农办、农业局、财政局、监察局、水利局、统计局、科技局等部门领导为成员。领导小组下设办公室，农业局局长兼任办公室主任，加强对全县粮食生产、万亩高产创建示范片工作的领导。二是增加投入。为激励种粮大户，提高农民的种粮积极性，县人民政府决定从产粮大县奖励基金中切块经费240万元，用于发展双季稻、开展高产示范片创建工作以及奖励先进。三是坚决制止耕地抛荒。在去年制定出台的《提高耕地耕作管理坚决制止耕地抛荒的若干规定》基础上提出更严格的要求。对连片2亩以上抛荒的当地领导实行就地免职，同时要求各乡镇在3月底之前，要组织乡村干部，逐户摸清种植意向，对可能抛荒的稻田造册登记，由乡村两级组织在家的农民进行代耕代种，恢复耕种。四是大力扶持种粮专业户。在今年的农业农村工作会议上，县委、县政府再次奖励了在20xx年度做出突出贡献的种粮大户，种粮大户舒小云、易贤岳、唐石生等又获得了重奖，表明了县委、县政府下力气培育种粮大户的决心。五是因势利导，积极推动农村土地流转。为确保我县土地的合理有序流转，我们从两个方面开展工作。1、宣传国家土地流转政策，引导农民消除土地流转的顾虑;2、推介土地流转正面典型，坚持“自愿、依法、有偿、增收、市场”五项原则。对出现的多种土地流转形式，只要不与法律和政策相违背，就给予大力支持。六是推行“统防统治”，保障粮食稳产高产。为解决一家一户防治病虫难的问题和保障农产品生产安全，我县今年推行“统防统治”措施。目前已由县农业部门组织种粮大户和粮食生产加工龙头企业组建了植保服务队，完成了植保员的第一轮技术培训。
(四)高度重视两个万亩双季稻高产示范片创建工作。今年，我县按照省、市的部署，认真开展了两个万亩双季稻高产示范片创建工作。3月9日，县委、县政府农业组领导召开了20xx年万亩双季稻高产创建预备会议，对今年万亩双季稻创高产示范片进行了总体部署，确定在洞口镇、岩山乡的楂林、南岳等10个村办一个万亩示范片，在高沙镇的双河、红鹅等8个村创办一个万亩示范片。确定示范片内每亩早稻补助农户种子款15元，补助村委会工作经费5元，并给每个乡镇安排工作经费3万元，将3个乡镇的双季稻示范点创建工作纳入年底双文明考核内容。3月15日，县委、县政府主要领导又召开了3个乡镇的乡镇长、分管农业的副职、农技站长和18个村的村支部书记和村主任参加的两个万亩双季稻创高产示范片座谈会，组建了由36名工作队员组成的专门工作班子，安排20天时间，与各乡镇驻村干部和村干部一道，进驻到18个村，帮助农户做好春耕备耕。同时，要求县农业局积极引导种子经营企业组织早稻良种供应，并派出“农业科技直通车”到示范片所辖各村，进行逐村宣传，发放技术资料。目前，示范片内早稻秧苗已全部育好，农家肥肥备足，化学肥料正陆续购买回家。为及时解决示范点创建过程中遇到的各种矛盾和问题，县委常委、县委办主任许又龙、县人民政府副县长许安生等农业组领导今年已先后4次到示范片现场办公。
(五)切实加强农资市场监管。为确保农业投入品质量，保护农业生产者的`合法权益，今年我们按照农业部全国农资打假保春耕电视电话会议的要求，由县农业局牵头，工商、质监、公安、电台密切配合，在全县展开农资打假促春耕的拉网式检查，对假劣种子、肥料和违规农药进行了现场曝光，震慑了制假售假者，营造了有效的农资打假氛围，净化了农资市场。到目前，县农业执法大队共出动执法人员120人次，检查农资生产企业(门店数)200余个，抽样检测肥料样本21个，种子样本18个，农药样本8个。
我县前一阶段的粮食生产工作虽然取得了一定的成绩，但也还有许多薄弱环节需要进一步加强。在下一阶段，我们将重点做好以下3个方面的工作：一是进一步加强粮食生产调研力度。强化情况调查，注重情况综合，对当前粮食生产表现出来的好坏典型进行很好地归纳总结和宣传通报，以推动全面工作。同时，就当前粮食生产表现出来的突出问题包括种植效益问题、劳力矛盾问题、科技推广应用问题、农业基础设施建设问题等撰写调研报告并上报情况，争取上级重视并完善相应的政策措施。二是进一步加强粮食生产组织及服务力度。做好乡镇与部门干部的工作考核，督促干部深入企业解决问题，进村入户指导工作，确保制止耕地抛荒、遏制“双改单”、粮食高产创建、建设农业产业基地等重点工作有效开展。三是进一步加强惠农政策的贯彻执行力度。在前期广泛宣传的基础上抓好政策的贯彻落实，严格种粮补贴资金和种粮大户的奖励措施，坚决做到据实发放和奖励兑现，以此树立政府威信，促进下一阶段下一年度各项工作措施的落实到位。
我县地势自西北向东南倾斜，西高东低，坡降较大，县内80多条大小支流大多数发源于西北部山区，大多数水库位于沿雪峰山脚一带，且位于村镇上游，同时西北部又是雪峰山降水高值区的三个暴雨中心之一，容易出现局部暴雨局部洪灾，上游暴雨下游受灾，全局性暴雨大范围洪灾的状况。另外，我县东南部又处于衡邵干旱走廊的辐射地区，降雨偏少，每年下半年都会出现不同程度的旱情。上述特殊的地理位置、地形条件和气候特征，决定了我县是一个洪旱灾害多发、易发的地区，每年进入汛期后，“山塘、水库保安”和“山洪地质灾害防御”是我县防汛工作的重中之重。
入汛以来，我们始终将“人民生命安全高于一切，汛期防汛工作压倒一切”作为我县防汛工作的两条重要原则，虽然近几年我县汛情平稳，但我们切实做到居安思危，认真抓好各项工作落实。
(一)完善了以行政首长负责制为核心的防汛抗旱工作责任制。进入汛期后，我县及时调整了县防汛抗旱指挥部组织人员，细化了县防指成员单位的职责分工，层层签订了责任状，分解任务、分解责任、一级抓一级，把责任落实到人、到堤段、到水库、到电站、到山洪地质灾害易发区。同时，针对我县山洪地质灾害防御点多、线长、面广的状况，切实加强了基层基础工作，对全县78个山洪地质灾害易发区落实了乡镇干部包村、村干部包组、党员骨干包户的工作机制。
(二)完善了各类防汛预案。汛前，我县修订发布了《洞口县防汛应急预案》、《洞口县重大旱灾应急预案》、《洞口中型水库重大险情应急预案》。同时，全县23个乡镇、78个山洪地质灾害易发村、150座中小型水库、93座水电站也都做好了防御预案，落实了每座水库、电站及山洪易发村防汛工作都有“一名行政责任人、一名技术责任人、一套防御预案”的“三个一”要求。
(三)狠抓了防汛基础设施建设工作。按市政办函[20xx]196号文件的要求，我县经摸底调查后，于今年3月16日召开县长办公会议进行了专题研究，并下发洞政办发[20xx]8号《关于抓紧做好防汛基础设施建设有关工作的通知》。到目前为止，各项工作都得到较好的落实。①已经从防洪保安资金中安排21万元，用于县防办的日常工作及添置防汛器材，4艘冲锋舟的维护、民兵轻舟排训练，4座中型水库召开防汛会议、添置防汛器材、维护防汛公路等。②在往年发放报警器材、雨具的基础上，今年开始为78个山洪地质灾害易发区的报信员每人发放300元的报信补贴。③从县防洪保安资金中安排10万元、县财政解决5万元，已经建成了防汛抗旱视频会商系统。④从县防洪保安资金中安排2万元给县气象局，更换了南景水库自动雨量观测站的主机并建设了防雷设施。⑤全县未通电话的26座小型水库，在4月10日前已全部装机。⑥100个人工雨量观测站点建设、新建4个自动雨量观测站、配置22个自动雨量观测站的后备电源等工作已经在4月10日前完成，县财政解决了17.28万元的建设经费，同时县财政每年再安排5万元的人工雨量站管理经费给水文、气象部门。人工雨量观测站观测员的工资、电话补助由各乡镇负责落实。⑦全县146座小型水库中有112座水库的大坝未通公路，任务艰巨。我县已确定按照先易后难、分四年逐年实施的原则逐步解决，所需经费除由交通部门向上申报补助之外、资金不足部分符合条件的由县财政优先从“一事一议”项目奖补资金中给予补助。
(四)召开了全县防汛抗旱工作会议。4月23日上午，我县召开了全县防汛抗旱工作会议，全面分析了今年防汛抗旱工作可能面临的严峻形势，针对前段防汛检查中发现的一系列问题，以及近期长时间低温阴雨造成土体含水饱和、部分水库已在高水位运行、部分水库又严重蓄水不足等情况，全面部署和安排了下阶段的各项防汛工作。
虽然我县前一阶段已做了大量的防汛准备工作，但由于我县还是在发生了全局性的特大山洪灾害，而最近几年都只有局部特大山洪灾害发生，没有造成人员死亡，这就会使少数干部群众存在饶幸心理、麻痹大意思想、厌战情绪，甚至有无所作为的想法，特别是对今年可能面临的天气形势没有足够的思想认识。针对上述情况，在下阶段的防汛抗旱工作中，我们将继续遵循以人为本，人民群众生命安全高于一切的宗旨，进一步强化安全意识、责任意识，密切关注天气趋势，精心组织、科学防范、狠抓落实，在省、市防汛抗旱指挥部的领导下，全力做好我县今年的各项防汛抗旱工作。
水务工作总结 篇3
20xx年，根据《二○一○年XX市人民政府法制工作要点》，结合我市旅游行业特点，我们主要开展了以下几项工作：
（一）开展行政执法清理工作
一是开展规章及规范性文件清理工作。按照《市人民政府关于做好全市规章管理工作的通知》，我们对旅游部门纳入清理范围的市政府规章、市政府办公厅规范性文件和部门规范性文件进行了清理，并按照市政府法制办要求对《XX市一日游管理办法》、《XX市旅游发展资金管理办法》、《关于印发的通知》等3件政府规章和规范性文件进行了修订。目前，《XX市一日游管理办法》已申报了20xx年度市政府规章立法计划，《XX市旅游发展资金管理办法》正在征求市财政部门意见，《关于印发的通知》已上报市法制办和省旅游局进行合法性审查。
二是开展行政执法主体及依据清理工作。根据《市人民政府法制办公室关于开展执法主体、执法人员、执法依据、执法职责清理工作的通知》，我们完成了行政执法主体、执法依据等法制基础信息的清理工作。在行政执法主体方面，我局现有具有行政执法主体资格的行政机关1个（市旅游局），依法受委托进行行政执法的组织1个（市旅游质量监督管理所）；在行政执法依据方面，我局现行有效的行政法规2件，地方性法规2件，部门规章14件，地方政府规章2件。目前，以上行政执法主体及依据的清理结果已通过武汉旅游政务网进行了公示（具体内容详见附件《XX市旅游局行政执法职责汇编（试行本）》）。
（二）强化依法行政制度建设
一是依据国家和地方有关法规、规章，对我局行政执法职权进行了全面清理，并确认我局现有行政执法职权24项，其中，行政许可权1项，行政处罚权23项；行政处罚权主要集中在旅行社管理、景区管理、旅游交通管理、导游管理和饭店管理等5个方面。
二是对我局依法行政相关制度进行了清理和规范，梳理并形成了法制学习宣传类，行政决策类，执法类，行政调解、人民调解、信访及社会监督类，依法行政类等5大类共17项系列工作制度，其中，行政执法评议考核制度、行政违法执法责任追究制度、行政执法案卷评查制度、行政执法主体资格制度、行政调解制度、纠纷排查制度等6项制度为新增制度，其余11项制度为修订和完善的制度。在此基础上，编制完成了《XX市旅游局行政执法职责汇编（试行本）》（详见附件），比较系统地规范了执法主体、执法依据、执法职权、执法流程、执法制度等五个方面的内容，进一步健全了旅游依法行政制度体系。
由于行政执法制度建设不断完善，全市旅游依法行政工作进一步规范、透明和严谨，20xx年未发生一起行政复议或行政应诉案件。
（三）开展行政执法案卷评查工作
根据《XX市旅游局行政执法案卷评查制度》规定，我们制定了案卷评查工作计划，采取了以自查和集中评查相结合方式开展年度案卷评查工作。在执法部门自查的基础上，局案卷评查小组于20xx年12月28日对局20xx年度行政执法案卷进行了现场集中评查。从案卷评查数据来看，20xx年我局共出动执法人员进行市场执法检查80余人次，共检查了99家旅游单位和340多名导游人员，其中，共查处了9家违法违规经营旅游业务的单位和45名在带团过程中存在严重违规的导游人员。从案卷评查结果来看，以上案卷均符合行政执法“三步式”程序和旅游自由裁量权标准的相关规定，未发现1件案卷不合格情况，案卷合格率达到100%。
（四）加大行政执法宣传力度
一是强化依法行政宣传。结合全市旅游工作特点，我们一方面按时按量向市政府法制办报送部门法制信息，另一方面积极开展部门、行业和社会的法制宣传工作。在部门宣传方面，定期组织市、区旅游行政执法人员开展依法行政学习培训，强化行政执法队伍建设。在行业和社会宣传方面，定期通过旅游红黑榜的形式借助各种媒体将行政执法结果进行社会公示，强化行业和社会法律监督。20xx年，我们共公布了四期旅游红黑榜，对54起严重旅游违法违规行为进行了公示曝光，有效地规范和整治了旅游市场，有力地打击了无证照经营、承包挂靠、“零负团费”、虚假广告等旅游违法违规行为。
二是贯彻落实旅游条例。结合市人大执法检查工作要求，我们进一步贯彻落实《XX市旅游条例》，指导各区在旅游综合协调机制、旅游资源开发机制、旅游规划管理机制、旅游项目管理机制和旅游发展专项资金等方面加大投入和完善保障。截止目前，XX市13个区均成立了区级旅游行政管理部门，落实了人员和经费；武昌、东西湖、新洲、汉阳、黄陂等8个区还专门设立了区级旅游发展专项资金，市、区旅游业发展外部环境不断优化。
总体来看，一年来，围绕市政府下达的部门依法行政考核目标，我们开展了大量的基础性工作，积累了一定的实践经验，全市旅游依法行政工作水平得到明显较快提升。由于旅游部门职能特点，目前我市旅游行政执法工作还存在着执法依据较少、执法案例不够、执法手段不多等问题，同时，随着旅游业的快速发展，一些旅游新业态和运营新模式不断涌现，旅游市场监管和依法行政工作面临着更多的难点、疑点和盲点，因此，我们需要结合以上新情况、新特点，加大法制基础研究，调整法制工作思路，进一步完善行政执法制度建设，提升依法行政的科学决策水平。
下面，简要地介绍一下我局迎检资料的有关准备情况。目前，我们已清理完成了规范性文件管理，地方性法规、市政府规章和规范性文件清理，行政复议、行政诉讼工作机制及制度化管理，行政执法案卷评查等4项目标内容的工作资料，并全部立卷、归档，较好地完成了部门依法行政考核目标（因未发生1起行政复议和行政诉讼案件，目前暂无行政复议和行政诉讼案卷和依法参加行政应诉活动等2项目标内容的工作资料）。
二、下步工作打算
根据我局20xx年法制工作计划，结合目前旅游依法行政工作进展情况，下一步，我们将重点做好以下三项工作：
一是进一步加大依法行政宣传工作力度。我局编印的《XX市旅游局行政执法职责汇编（试行本）》，是第一部比较系统、完善的旅游依法行政制度化手册，我们拟于近期将该手册印发给市、区旅游部门行政执法人员并指导学习和贯彻落实有关规定，进一步完善我市旅游依法行政的制度体系建设。
二是尽快组织全局旅游依法行政培训工作。我们拟于20xx年上半年举办一次全局行政执法人员法规及标准培训班，组织全局行政执法人员分期分批参加学习培训，进一步强化旅游行政执法队伍的法制意识。
三是尽快完成有关法规、规章和规范性文件的修订工作。我们将在省旅游局和市法制办的指导下，按照立法工作程序，加强调研论证，进一步做好《XX市一日游管理办法》、《XX市旅游发展资金管理办法》及旅游自由裁量权标准等3件地方规章和规范性文件的立法修订工作。
水务工作总结 篇4
20x'x年，我局严格按照县委、县政府年初经济工作会确定的目标任务，强化措施，狠抓落实，扎实开展中小河流治理、灌区续建配套、水利民生等各项重点工程建设，大力推进淮淠河采砂治理及库区移民后期扶持工作，深化水利改革，突出转变作风建设，各项工作有序实施。
一是防汛抢险工作。扎实做好汛前准备工作，6月26日至30日，我县出现超强度降雨，本次降雨是我县多年同期平均降雨量的2.7倍，是常年同期降雨量的.4倍，城关镇36小时降雨222毫米，降雨强度、范围、灾害达到历史极值。集中强降雨造成全县突发汛情、灾情，我局科学预警，迅速行动，全员参战，抢险排涝，确保了淮河干流、主要支流、各类水库、城镇、万亩以上重要圩口“五个安全”，灾害损失降到最低，防汛工作全面胜利。
二是抗旱灌溉工作。利用裕安、河南固始未开灌间隙，工作总结提前引水开灌，4月15日梅山水库开闸向汲东片供水，5月5日起从梅山水库大流量引水灌溉，5月x'x日龙潭水库开闸供水。全年灌溉引水6.12亿方。实施孟集片水利基础设施建设，强化清淤清杂，清淤整治后汲东干渠全线贯通，近十年来首次向孟集片输水自流灌溉，累计输水5500万方。投入资金20万元，完成沣西干渠龙潭水库至蝎子山水库段渠道清淤清杂，有效解决沣西干渠下段输水不畅问题，基本实现了种足种满，保障了全县粮食丰产丰收。
一是中小河流治理工程。淠河综合治理2013、工程于主体工程已全部完成。淠河20x'x年度工程已开工建设，树木砍伐基本完成，房屋拆迁正在进行，Ⅶ标段已开工清表，并开始原始断面测量等工作。史灌河治理xx段工程总体进度已完成50%以上，进展顺利。沣河一期工程已完成竣工验收，二期工程目前已完成招标，前期征地、砍树等工作正在进行。二道河综合治理工程7月21日挂网招标，后由于中标公司问题导致招标失败；第二次招标于11月25日开标，目前正在处理投诉。
二是水利民生工程。农村饮水安全工程2012、项目个人简历已经完成竣工验收，项目正在准备验收资料，近期可组织验收。20x'x年农村饮水安全工程正处于攻坚阶段，我局成立四个赶工工作组进驻工地督促施工，确保12月底前全面完成。县水质检测中心业务楼已经全面完成，目前正在准备安装检测设备及装修，年底前投入运行。20小（2）型水库除险加固项目已经完成竣工验收；20x'x年16座新出险小（2）型水库已经全面开工，总体进度达70%；省计划23座小（2）型水库已全面开工；20x'x年项目计划明年3月底完成。其他七类小型水利工程改造提升项目已经全部开工，整体进度90%。
三是小农水等工程建设。20小农水重点县项目主体工程全部完成，正在准备验收工作。20x'x年度项目目前已完成工程量达60%，计划2月底全部完成。二道河水闸除险加固工程年4月30日已完工并通过下闸蓄水验收，20x'x年12月3日通过市级竣工验收范文写作。汲东泵站更新改造工程于20x'x年春灌前全部完成并投入使用，发挥效益，20x'x年11月25日通过了档案专项验收，11月29日通过市级竣工验收。
一是河道采砂整治工作。县委、县政府高度重视，县分管领导多次组织召开座谈会、调研会，制定了“xx县河道采砂整治工作实施方案”并在县长办公会议上研究通过。同时，为防止非法采砂反弹，由县委、县政府督查室牵头，县水务、公安等部门组成打击非法采砂联合工作组，对淮河部分恢复的采砂机具进行集中整治，拆除非法采砂船只32条，拆除采砂机具350台套。
二是积极协调落实水环境检测和临淮岗1958年工程移民补偿。县委、县政府分管领导亲自带队到省厅、省移民局汇报，并率队到怀宁县腊树乡、裕安区横排头等地学习调研，目前正在研究制定实施方案。
一是推动小型水利工程管护机制创新。出台《xx县小型农田水利工程产权制度改革创新试点工作实施方案》和《xx县小型农田水利设施管护暂行办法》，全面推进小型水利工程管护改革。今年新增花园、孟集为“两证一书”试点乡镇，目前已发放证书x'x1份；新成立农村水利合作社7个，现正在注册申报。
二是启动皖西淮河公司改制工作。局成立皖西淮河公司改制工作领导组，局主要负责人任组长，下设方案调研组、资产核算组和工程组，抽调x'x名工作人员，积极开展相关工作。
一是严格工程管理。所有水利基建项目实行网上公开招标，加强招标管理力度，果断查处围标、串标等违法违规行为，净化水利建筑市场。
二是严把工程质量。规范设计变更和项目追加，加强项目前期考察、勘测工作，确需变更的严格履行设计变更程序。
三是广泛征求意见。积极与乡镇及县直部门对接与协调，广泛听取镇村干部、人大代表、政协委员意见建议。
四是强化案件查处。加大重点案件查办力度。
五是开展三个专项行动。11月21日，我局召开全系统“三个专项行动”工作动员会，全面部署水务系统“三个专项行动”工作，印发了《全县水务系统关于开展强化责任担当认真解决懒政怠政问题专项行动实施方案》等工作实施方案，局党委成立了“三个专项行动”领导组，制定了责任清单及整改台账，突出问题导向，逐个盘点销号，确保不走过场。
六是完善制度机制。规范局党委、党委中心组和局机关内部学习与教育，制定完善了机关考勤、公务接待、公务用车等内部管理制度，建立完善了作风建设督查、检查、考核、评比、奖惩等一系列制度机制，并付诸实行。大力开展效能案件查处，起到了很好的警示作用。
水务工作总结 篇5
我局非常重视民主评议工作，20xx年10月10日下午在我局三楼会议室召开听证质询活动，我局共聘请质询代表32人，分别是受益和服务对象村的村干部和部分村民；活动按要求进行，现将活动总结如下：
一、代表提出的具体问题
会上有8名代表提出4个方面的'具体问题。
1、联村供水要确保水质安全；
2、小型农田水利重点县建设要加快进度；
3、水政执法要确保河道安全做到文明执法，依法办事；
4、加快县蓄滞洪区建设项目的跑办力度，争取早日得到省水利厅批复。
二、解决问题及整改问题情况
局在质询会后召开局务扩大会议，就代表提出的针对性较强的部门工作问题进行了认真的研究，并提出了具体整改措施。具体如下：
1、局农村联村供水方面，要将局水质监测设备购置全，投资8万多元，制定水质监测制度，定期为各水站的水质进行监测。
2、我局已顺利完成了总投资1805万元的2011年度小型农田水利重点县建设项目，今年的项目正在天口乡、辛店镇实施。
3、进一步开展水政执法宣传教育工作，定期在县法制办进行规范性培训，提高综合执法水平。
4、滞洪区综合治理项目，我局以局长带头负责，主管副局长具体负责，成立专门组织就这一项目进市跑厅，争取明年项目得到省厅批复。
水处理工作总结精选
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水处理工作总结 篇1
今年，在市委、市政府的正确领导下，在各县区、各部门的积极支持和配合下，我委围绕年初确定的重点任务，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步解放思想，凝聚力量，锐意进取，创先争优，较好地完成了各项目标任务。
一、党的群众路线教育实践活动成果丰硕
（一）建立健全教育实践活动推进体系
年初，建委教育实践活动领导小组成立了活动领导小组、办公室。委路线办对教育实践活动每个环节、每个步骤实行目标责任制，列出流程图、时间表，明确到具体责任人，确保活动有序推进。建委系统共有22家单位、14个党组织（2个党委、12个党支部）、18名副县级以上党员干部、855名党员参加教育实践活动。
（二）突出问题导向，坚持立行立改
召开了施工企业、开发企业、市区居委会代表征求意见座谈会，还开展了政行风热线进社区、重点项目服务月活动。
对市级整改问题，要求相关责任单位认真进行整改。针对这些意见、建议，路线办召开了问题梳理交办会进行了分类梳理、分批公布，逐步整改。
（三）开好专题民主生活会
一是广泛开展谈心活动，抓好“五个必谈”，重点对典型案例、重大事件、群众反映的突出问题涉及到单位的党员进行谈心谈话。
二是扎实开展“五对照五查摆”，认真查找“四问”问题。
三是认真撰写对照检查材料，做到六个“不过关”。对不聚焦“四风”、未查摆到突出问题、不见人见事、对群众意见和上级点明的问题未回应、未找到问题根源、无整改措施或整改措施无针对性的对照检查材料要求重新撰写。
二、加强党建工作和作风效能建设，树立政务形象
一是与时俱进抓好党的建设和宣传教育工作。组织开展了党员干部主题教育活动。以学习党的路线方针政策为重点，采取集中学习、专题讲座、专家辅导相结合的方式，推进学习型党组织建设。出台了《xx市住建委接受新闻媒体采访程序规定（试行）》。平均每月在省级以上主流媒体宣传报道住建委工作的新闻在2件以上。重点报道了我市保障性安居工程建设及住宅专项维修资金管理工作。
二是狠抓廉政建设。年初，专门召开住建系统党风廉政建设和反腐败工作会议，与各单位签订党风廉政建设责任书，将党风廉政建设情况纳入领导班子和领导干部目标考核，并要求各单位严格落实“一岗双责”，把业务工作目标与党风廉政建设目标结合起来，同研究、同部署、同落实，确保党风廉政建设责任制落到实处，收到实效。继续做好党风廉政建设一把手工程，“廉洁安全、生产安全”是根本目标。采取全过程跟踪监督、效能监察、社会监督等有效手段，继续开展廉政风险防控，努力做到防范在先、规范在前、科学监管，确保系统生产、廉洁双安全。同时，加大对我委承担的保障性住房等民生工程和我委的重点建设项目的督查力度，强化程序监督，预防关口前移。
三是加强效能建设。坚持把思想教育贯穿于效能建设的全过程，加强对效能建设重要性和紧迫性教育，引导党员干部端正态度，自觉克服懈怠思想。继续完善效能建设责任追究实施细则及相关配套制度，坚持以预防为主与督办问责相结合的原则，加大了对违反效能建设规定行为的处理力度。通过机关效能建设，我委广大干部群众工作紧迫感、责任感明显增强，工作积极性显著提升。
四是做好信访查办工作，强化执纪问责。截止10月，共接到市纪委信访室或市民直寄信访投诉12件，10件已办结，2件正在调查核实。对反映园林处职工公车私用问题进行了调查处理。一名退休人员占用办公用房进行清理。
五是做好政行风热线上线工作。截止10月住建委共上线8次（王宏主任上线6次），对76条意见、建议进行了协调办理、答复。
六是加强学习，提高干部履职能力。深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，融会贯通在各自工作中。坚持行业法律法规和业务学习的常态化、规律化、系统化，提高依法行政能力。加强各类审批和监管业务新规定、新制度的宣传贯彻和集中培训，保障工作顺利开展。
七是做好双拥工作。按照市双拥工委的部署，在委领导的带领下，积极开展机关双拥慰问活动，协调委属各单位开展双拥工作。我委为驻蚌预备役舟桥团曹山营区建设总长340米的围墙，又新增1家单位与驻蚌军事单位建立了双拥共建关系。
八是做好机关党建、综治信访、计划生育、就业保障、政务信息、机关保密、应急管理等各项日常管理工作，既确保各专项目标保质保量完成，又促进机关建设更加和谐稳定。
三、主要工作完成情况和创新点
（一）省级目标
1、加快保障性安居工程建设，改善群众住房条件
省政府下达我市的目标任务为：新建保障性安居工程30800套；基本建成目标任务共12600套。
目前，我市新开工保障性安居工程31080套，完成省目标任务的100.91%。基本建成保障性安居工程16741套，完成省目标任务的132.87%。
为促进保障性安居工程持续稳步开展，我委积极配合市大建办、市城投公司开展全市棚改项目融资工作，完成融资报审要件，争取到国开行授信贷款100亿，第一批已到位10个亿。同时积极扶持指导市城开公司加快保障房建设融资平台搭建，今年达成6亿元贷款协议，已放款1.2亿元，为该公司承建的保障房提供了资金保障。
2、牵头做好渔民上岸工作
今年省下达我市渔民上岸目标任务为2639户，已通过采取集中安置、分散安置、保障房配租、保障房过渡、自购房等方式多渠道分配安置，其中采取保障房安置2261户、分散安置345户、自购安置房33户。
3、指导县区做好农村清洁工程和农村危旧房改造
今年8个乡镇实施农村清洁工程，10月份已全部完工。全市3120户农村危房改造任务已全部完成。
（二）市级目标按计划节点顺利推进
1、大建设等重点建设项目加快实施
我委承建的大建设项目完成投资8.99亿元，固定资产完成投资10亿元（年初计划9亿元）。续建项目加快推进。淮河北岸沿淮滨河绿地景观建设，一期七个地块已建成，景观初显。胜利东路保障性住房（56栋、7500套）全部建成竣工。二钢新村安置房，建筑面积5.54万平方米，主体结构已完成，进入装饰阶段。新建项目如期开工。大禹家园项目已开工建设。市污泥处置处理工程，主体已开工建设。民生工程顺利实施。结合党的群众路线教育实践活动，着力实施路灯节能改造和便民照明工程，新装节能环保led路灯8000余盏（套）。市区新建公厕20座，为市民提供方便。
2、深入开展园林绿化提升行动，争创国家园林城市。
继续实施“绿满珠城”行动。为早日创成国家园林城市，市区以创建、增绿、提质为主线，大幅提升绿量。各区利用空闲场地和现有绿化进行新建和提升改造。市区完成街头绿地项目10个，绿道建设23.3公里，新增、改造绿地315万平方米。
掀起园林绿化认建认养热潮。年初我市召开“xx市绿满珠城暨园林绿化认建认养工作推进大会”，各机关、企事业单位和个人积极响应号召，已筹集资金1248.3万元，认建认养公共绿地面积66.2万平方米、树木3.5万余株。广大市民植绿、爱绿、护绿意识进一步增强，创园氛围日趋浓厚。
逐步提升城市绿化品位。重点对市区6条主要道路进行补植、改造，提升绿化档次，形成示范路，当成标杆在市区推广。开展节日鲜花上路工程，累计在市区主要路段、节点摆放鲜花60万盆。尤其国庆节张公山公园举行花展，“九龙壁”、“华表”等花卉造型及科学宫广场设置的“孔雀开屏”花卉造型，给市民带来花卉盛宴，彰显城市的绿化品位。
已申报创建国家园林城市，对照创园标准，各责任单位按照签订的目标责任书正在抓紧抓差补缺，全力加快创建步伐，争取明年创成国家园林城市。
3、市政设施管养更加科学精细。
做好道路维修养护工作。维修道路面积15.2万平方米，对市区桥梁和下穿进行全面检测，修理病害，确保安全。积极尝试市政维修市场化，大庆三路、沿淮路道路维修改造推向市场，促进管理水平提升。
加强排涝设施管理，确保安全度汛。汛前对排涝泵站设备进行维修与养护，清淤量达830余立方米，疏通下水管道828公里，清淘窨井、雨水井5万多个，更换井盖2100个。
加快雨污管网分流建设，提高污水收集能力。市区建设污水管网17公里，疏通管网240余公里，清掏污水管网窨井3800余座，更换井盖座150余处，清运淤泥约80吨。
加强路灯设施的检修养护。对市区10多处架空杆线进行地埋电缆供电改造，提高安全性能。加强夜晚巡查，做好应急抢险处理，确保设施完好和亮灯率。
4、依法依规做好行业监管服务工作
房地产市场保持健康平稳发展。健全并落实了企业资质、项目资本金审查、房地产开发项目手册备案和房地产开发统计等管理制度，制定具体措施，科学引导住房需求和优化房地产投资发展环境。房地产业主要指标排在全省第一方阵。市区完成新建商品房网上审核发布387万平方米。办理房产交易21115件、交易面积220万平方米。办理房屋权属登记发证3.17万件，面积1035万平方米。
建筑业平稳发展，产值稳步增长。全市（含三县）建筑业企业全年预计完成建筑业总产值400亿元，同比增加19.5%，现价增加值增长7%，超全省平均增长幅度，保持在全省第一方阵；建筑业能耗下降2.5%，完成省级能耗下降目标任务。
加强建筑工程质量安全监管，安全生产形势平稳，文明施工水平提升。累计监督建筑工程面积1500余万平方米。加强执法检查力度，重点开展了打非治违、施工现场扬尘整治等工作。大力倡导施工工地围挡张贴公益广告，增加施工工地文明创建氛围。
加强对燃气、供水、污水处理的行业指导和安全监管力度。督促、指导中环水务、新奥燃气、污水处理企业进一步健全各项规章制度和岗位责任目标考核机制，增加技防设施投入，提高应急保障能力，指导开展隐患排查、问题整改、应急演练、安全教育等，保证各企业安全平稳运行。
5、扎实做好房改、房屋征收、房屋安全鉴定、白蚁防治等房屋管理工作。严格落实公房出售审批手续，审批出售存量公有住房1546套、建筑面积5.33万平方米。加强房屋征收情况调研及各区沟通协调工作，促使征迁工作更加规范。完成房屋安全鉴定面积6.8万平方米。白蚁预防面积655万平方米。归集住宅专项维修资金9633万元，拨付维修资金488万元，受益总户数1.4户。接收整理入库城建档案4100余卷。
（三）两项工作取得创新突破
一是城市基础设施建设ppp模式试点工作取得突破。在总结我市供水、燃气、污水处理等市场化运作成功经验的基础上，为加快我市城市基础设施ppp模式试点工作，我委在城市基础设施建设管理上先行先试，大胆探索，现已在排水管网建设、养护、维修，曹山森林公园建设等项目推行ppp模式试点，得到省住建厅的认可和支持。
二是建筑产业现代化试点工作取得突破。年初我市争取到省住建厅批准的10万平方米工程试点（全省仅4个地市）。经过筛选，已启动试点项目3个，面积16.4万平方米。其中大禹家园公租房试点项目（面积2万多平方米），8月份开始施工，现已施工到地上3—4层。近期我市又荣获安徽省首批建筑产业化综合试点城市（全省仅3个地市），获批200万元专项补助资金。
水处理工作总结 篇2
污水处理厂年终工作总结
（一）20xx年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下：
一、运行概况20xx年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施，在20xx年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的情况下，全年的运行成本仅为260万元，同2010年持平。
二、升级改造项目20xx年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始，胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开始进行调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作配合紧密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功，出水达标后，我厂马上给环保局递交2 验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成了环保验收工作。
三、运营管理：
1、深化安全生产意识：安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广大员工严格遵守操作规程，不断深化安全意识，从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育，全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中，水厂将继续坚持贯彻“安全生产，预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段，使安全意识深入人心。
2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名，将岗位及责任进行细化，使管理工作有的放矢。经过这次调整，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。现在厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。
3、强化节约意识，有效降低运营成本：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室每天进行加药小试，并将结果用表格形式及时通知工艺运行班3 组，对每天加药量根据水质进行调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈，更应该落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗;抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了一定的成效。
4、加大监测力度，增强工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上，在进水水质异常时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，及时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开始，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作熟练，使水厂的监测程序及监测项目更加完善。
5、其他：今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉，但我们及时与有关单位联系，多问多看，终于于11月份顺利拿到施工许可证，其他手续还在办理中。2011年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予非常好的评价。
20xx年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。2016年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作，结合水厂实际情况，加大力度不断来完善水厂管理;优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂内员工的技术练兵，建设一支高素质的污水处理员工队伍。新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水处理厂年终工作总结
（二）20xx这一年，是我从学校毕业整整一年的日子，也是我进入污水厂整整一周年的日子。这一年里，在各级领导、同事的帮助与指导下我学到了更多关于污水处理的知识以及如何把它们合理的运用到生产运行里面，在不影响出水水质达标的情况下让我们的成本更低。我们厂也在这一年发生了很大的变化，主要从以下几个方面概括：
一、公司正式注册成立，颁布了公司各项制度(不完善，仍需改进);
二、公司招聘了一批新员工并且根据各人的能力情况进行了岗位分配，大家也共同为公司的发展付出自己的一份力量;
三、厂内也增加了部分设备(办公设备、进水在线监测设备、化验设备、红外线监控设备等)并在各相关技术人员的帮助指导下相继投入使用，同时污泥脱水设备、自控系统也投入使用;
四、污水日处理量从去年试运行的1000多吨到现在正式运行的3500吨左右。虽然已经增加不少，但与设计日处理量15000吨还相差很大(管网工程还不完善);
五、生产运行中遇到不同情况下的困难，污泥上浮、雨季大量地面水流入反应池、少量设备损坏、部分仪器未校正(测量数据与实际数据不一致)等。部分困难已在员工与领导、设备供应商的配合下克服。未处理难题也将在新的一年里得到解决。“光阴似箭，日月如梭”转眼间20xx年就将结束，我们马上也随着污水厂进入新的一年2016。而在这即将翻过去的一页里，我们全体员工都与污水厂一起走过了一段艰辛的历程。虽然不知在新的一年里我们会面临什么样的难题，但我相信只要我们全体员工团结一致，那所有的难题都会迎刃而解。
水处理工作总结 篇3
在公司的领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋发向上、发扬连续奋斗精神让污水处理厂到了很大的技术改进，使污水外排水质cod有原来4000以上降到1000以下，500 以下，300以下，甚至更低。
污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡献。通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论知识与实际生产相联系，加深了对专业知识的掌握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作能力，强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。使我们获得运行管理等方面的实际知识，了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题，为以后的工作收集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。针对处理厂本月工作运行，现总结如下：
—、本次试运行的主要内容包括
1.收集资料：①生产方法和规模、工艺特点；②了解地理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料；③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况；④进出水水质情况。
2.技术改革：①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐；②加药系统改进，使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌更加均匀，不沉淀、不结块；④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加均匀彻底；⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力；⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果，并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便；⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加干净彻底；。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修﹐并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改进。
3.设备工艺：①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法；②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点（构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式），了解有关的布置原则，③掌握主要工艺的运行过程，了解其主要控制指标以及变化情况；④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用情况；⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。
二、结合实际，提高xx化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好x化x工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服影响处理废水总量的各种因素，克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成xx化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标基本全部达到设计要求，符合环评标准。
为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们根据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的维修保养计划，保证正常的生产运行。同时依托 iso14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。
三、以人为本，全面强化锻炼xx化工污水处理职工团队
20xx年x月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的情况下诚邀本厂设备技术相关人员xx总工程师、xx生产厂长、机修车间xx主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进行理论与实际的讲解；了解设备的使用过程，掌握维修保养的感性认识；经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采用形式多样的学习交流方法，操作岗位建立跨工种的复合型技术﹐技能培训，形成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械维修，既会化验分析又懂操作设备”。
四、加强德泰化工安全管理，为污水处理正常运行保驾护航
我们按照上级有关要求，全面搞好安全生产的各项工作，使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程，确保安全生产和人身安全，加强对职工的宣传和教育培训力度惇，加大安全检查力度，针对发现隐患及时整改解决。
我们在短短的三个月摸索、运行、改进中，取得了一些喜人的成绩，但面对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态保护要求日益增长，我们运行发展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰巨难走，但我相信我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境保护事业做出贡献，给世界一个阳光灿烂的明天，给人类一个美好的星球家园。面对今后的发展，我们有以下几点设想：
1、完善环境保护管理网络，加强责任制建设。
2、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。
3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保安全、有效、满负荷的运行。
4、积极开展污染物的治理和利用工作。
下月我们的主要工作计划如下：
①加强操作人员的全面培训管理工作；
②继续保持岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展；
③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体废物必须有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。
④为提升池潜污泵的安放做好基础工作；
⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益；
⑥做好三级隔油池的收油工作；
⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境；
⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去；
⑨给污水一个具体操作指标，工艺参数，化验分析数据；
⑩解决污油泵周围油污污染问题，硬化其周围让积污有所排。
五、总结
随着企业的发展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划，我们将总结过去的成果，借鉴、学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环
保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济发展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，创造明天更加辉煌的环保企业。
水处理工作总结 篇4
2021年是特殊的一年，今年3月初，我结束了环保公司借调工作回到环塘公司，负责北塘再生水厂计划统计管理工作，再次经历了工作岗位的转换。在将近4个月的时间内，迅速进行自我调整、快速上手、加强学习，以满足现有岗位的工作需求，几个月下来有一些收获，但更多的是自身的不足。现将近4个月的思想、学习、工作情况总结如下：
一、思想方面
在公司支部的带领下，不断加强理论学习。重点学习了《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《毛泽东 邓小平江泽民 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等重要内容。通过观看《党史故事100讲》、《中国共产党百年述职报告》纪录片，参加祭扫活动、参观抗日战争胜利展览室等活动进一步提高了自己的思想认识，为开展工作提供了强大的思想武器，坚定了理想信念。时刻对标党性修养高标准，做一名合格的党员。
二、工作方面
立足本岗，迅速了解岗位职责，快速学习计划统计、合同管理、采购计划、资金付款等工作内容，另外利用闲暇时间学习再生水厂运行工艺，以满足本岗工作需求。
1.计划统计方面。
完成北塘再生水厂各周期的生产统计及各项指标的分析工作，为再生水生产提供依据；
分别对上半年水量指标、用电量指标及药剂指标进行汇总上报；针对主要指标数据进行计划值及往年同期数据的对比，并做出可视化图表。
对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析。
2.资金付款方面。
完成北塘再生水厂以下项目资金付款的报送工作:
1-6月份生产电费资金付款；
XXX资金付款XX项；
XXX资金付款XX项。
3．采购计划方面。
完成以下北塘再生水厂采购计划的编制及请购工作：
XXX采购计划编制及请购XX项；
XXX采购计划编制及请购XX项；
XXX采购计划编制及请购XX项。
4.完成每月运营分析汇报材料的准备工作。
根据计划统计数据，做出上半年水量指标、用电量指标及药剂指标计划值及往年同期数据的对比，并做出可视化图表，并对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析
三、个人学习方面
1、加强政治理论学习。思想上高度重视政治理论学习，并结合在实际工作过程中，争取能够理论结合实际。结合党史学习及党的100周年华诞契机，紧紧围绕党和国家大事及大政方针提升自身政治理论水平。
2、对工作经验的总结。在工作中，随时保持思考的心态，对工作中产生的问题及教训及时总结经验，对缺点及时改正，通过不断的思考和积累，逐步形成求真务实的工作作风。
3、加强再生水生产业务学习。结合再生水厂《运行指导书》、《控制标准》及水厂初步设计文件，努力加强自身技术知识水平，同时结合现场实际观摩巡查学习，努力掌握再生水生产流程概念，为计划统计工作提供技术支持。
四、工作中的不足之处
1、在思想上，与新时期党员的标准之间还存在一定的差距，还需进一步加强思想政治学习，深入领会，并坚持作到身体力行；
2、由于自身学识、能力有限，且缺乏相关经验和知识，虽已能满足目前本岗工作需求，但距离自身要求还很远。我深目前知识完成了最基本的工作，想要真正将本岗作用发挥出来，为公司创造效益，还需要进一步加强分析，探究再生水生产过程和各项数据之间的关系，进而如实反映水厂各生产设备及工艺流程的运行状况，为水厂运行提供数据支持，最终争取根据长期的数据积累为再生水生产提供运行建议和生产预警。我深知自身需要学习的方面还有很多；
3、工作中还有放松要求的现象，部分工作不够细致、深入。
今后将在这几方面加强锻炼，争取更大的提升。
展望下半年，我会继续努力，不断加强学习，及时纠正、弥补自身的缺点与不足，认真履行自己的本职工作，为公司和部门的发展尽一份力。
水处理工作总结 篇5
光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。在xxxx年我很荣幸成为公司的一名实习员工。同时我也踏上了北上实习的路程，在xxxx年3月25日经过三级安全教育后，我被分配到动力厂污水处理岗位实习，在本部实习的这一段时间里，在车间领导的关心之下，在班组长和班组老师傅的具体指导之下，我很快的熟悉污水处理的工作，在本部实习的时候很注意学习，并且能吃苦耐劳，赢得车间领导和班组师傅的一直好评。
20xx年7月我到**公司正式上班，初到公司，我怀着好奇而又激动的心情来到岗位，由于**公司是一个新公司，工艺、设备都与本部有很大的区别，所以我又从头学习，很快我就熟悉工艺流程和设备。从在本部实习到现在已近一年了，现将近一年的工作总结如下：
一、日常工作
1、加强学习，提高自身素质。一年来我能够认真学习公司的各项制度，能够参加公司组织的各种学习培训，不断地提高自己理论素质和操作技能。
2、勤奋务实，为我分厂发展尽责尽职。一年来，我先后XX，XX等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，
3、积极主动，尽自己最大努力完成承担的各项工作。一年里，我始终严格要求自己，勤奋努力在自己平凡的岗位，做好本职工作。
4、加强安全教育、提高安全意识。在实际工作中，我始终坚持安全第一的理念。先确认后操作，能过认真的对待每一件工作。
2、取得的成绩
因为我本人工作思路清晰，有计划性、前瞻性、能过很好的完成自己的本质工作的同时，也能帮助其他工友他们的工作任务，我在工作的时候能够讲究工作方法，效率高，工作成绩比较突出。
3、存在的缺点与不足
1、对分厂的工作任务能过完成，但是积极性不够。
2、在工作过程中大胆创新的力度不够
3、在工作中理论与实际的结合不是太好
4、有时候在工作中有'三分钟的热心'
二，以后的工作方向
1、加强安全教育学习和各种技能培训。提高自己的业务能力。
2、积极主动，扎实做好本职工作。
3、坚持不懈继续为分厂和**公司添砖加瓦。
回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，()我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
水处理工作总结 篇6
在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、奋发向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改进，使污水外排水质cod有原来4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促进德泰化工污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡献。通过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论知识与实际生产相联系，加深了对专业知识的掌握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作能力，强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合能力。使我们获得运行管理等方面的实际知识，了解这些工艺和设备运行情况和存在的问题，为以后的工作收集必要的.资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。针对处理厂本月工作运行，现总结：
一、本次试运行的主要内容包括：
⒈收集资料：
①生产方法和规模、工艺特点;
②了解地理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;
③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况;
④进出水水质情况。
⒉技术改革：
①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐;
②加药系统改进，使原来三台加药泵同时加药缩减为现在一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力;
③空压机让气浮达到前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌更加均匀，不沉淀、不结块;
④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加均匀彻底;
⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力;
⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果，并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便;
⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加干净彻底;。
⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;
⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的情况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的情况下我们进行了合理的更换安装和改进。
⒊设备工艺：
①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法;
②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式)，了解有关的布置原则，
③掌握主要工艺的.运行过程，了解其主要控制指标以及变化情况;
④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用情况;
⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。
二、结合实际，提高德泰化工污水处理运营管理水平
运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服影响处理废水总量的各种因素，克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标基本全部达到设计要求，符合环评标准。
从20xx年走上生产技术部经理副经理这个岗位，一转眼已过去了三个年头，这段时间在季桥厂工作得到各位领导和同事的大力支持。尽管有了一定的进步和成绩，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏创造性的思维方法，个别工作做的不够完善，现场管理方面的工作经验很是欠缺。在今后的工作中，我将继续坚持自己认真、负责的工作态度，不断完善，细化自己工作的同时，努力提高自己的工作能力。
下面我将这阶段的工作做一个简单的梳理：
一：工作情况
认真贯彻年度工作计划要求，按时完成相应的工作，制定每日必做工作并实施。如日常生产过程中坚持每天上午和下午不少于一次的例行巡视，包括中控、设备、现场运行情况、卫生、各项制度执行情况等，发现问题第一时间通知相关人员进行处理；
根据每日化验数据对工艺运行、药剂使用上进行调整，确保生产安全稳定、出水达标。每月按时上报公司和环保部门的各项报表，通过各种报表分析当月的水量、水质、各种药剂及电的使用量，分析各类运行参数，合理的调控工艺运行方案，在保证生产安全稳定运行的前提下控制运行成本，做好“降本增效”工作。
经常开展运行及安全操作的培训，提高了一线人员的操作技能。按计划开展各项检查工作，对存在的问题和隐患立即进行整改。根据现场实际情况，开展各类安全应急演练活动，通过此类活动的开展，提高大家的安全意识和事故应急处理能力，保证生产安全稳定运行。
严格执行公司的各项规章制度，对存在的一些“不和谐”现象按相关制度进行处理，杜绝违规违纪现象，创造良好的工作氛围。
二：存在的不足
回首过去，工作上还有很多做的不到的地方。对安排下去的工作往往忽视检查工作执行的情况和事后进行总结，导致有些工作完成的没有达到预期的效果，同时也没有从类似工作上得到提高。还有就是平时和员工缺乏沟通，没有正面了解他们在工作的想法和建议。
三：下一步工作打算
目前负责楚州21家乡镇污水处理厂的生产运行，由于乡镇污水处理厂比较分散，各厂都面临着各种不同的问题，因此需要将问题分清主次先后逐一解决。利用远程监控平台，发挥中央控制室运行人员功效，密切关注各厂设备运行情况、工艺运行工况、值班人员巡查情况及厂区环境卫生和安全情况等；并根据生产及工艺运行需求，合理的进行远程操作，为将来真正实现无人值守摸索出宝贵经验。
水处理工作总结 篇7
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办号文件精神，自20xx年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达0.812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自20xx年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人
（一）、全年实现安全生产，圆满完成生产计划
安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，透过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水潜力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：codcr27mg/l（标准值≤60mg/l），bod59mg/l（标准值≤20mg/l），ss12mg/l（标准值≤20mg/l），总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l)，，氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l)，贴合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918―）国家一级标准的规定。
11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，贴合国家的有关标准。
(二)、活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约意识，成本控制卓有成效
为用心响应国家提出的建立节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的建立“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：
（一）、推行技术革新，节约增效
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未到达预期的理想效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。透过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且生产电耗也由原先的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。
在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，此刻运行状况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近6万元。
同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均能够采用回用水。以脱泥机用水为例，每一天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。
（二）、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处
节约不是空口凭说，就应落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关掉电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。透过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关掉水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》，出车务必事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修（保养）申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。个性是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。
透过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高
（一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡
在公司的统一部署下，我厂透过严格、规范的考核选拨出了自我的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际状况，灵活思考了各种综合因素，对部分员工的工资做出了必须调整，并得到了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。
（二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高
为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束潜力不断增强。透过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们最后在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。
今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，透过对员工工作业绩、工作潜力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、潜力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和必须的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部构成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质
为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训资料涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本状况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的潜力。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务潜力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还用心开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，透过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
（四）营造人文管理氛围，建立有自我特色的企业文化，为员工带给一个成长和发展的空间
“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一向思考的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有必须写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上用心投稿的员工给予必须的物质奖励。为员工带给了一个展现自我才华的平台。
同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体，持续我市可持续发展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市建立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生礼貌城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们理解了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。
五、存在的问题和下年度的工作计划
污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故潜力、应变潜力都还有待提高。
年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。
水处理工作总结 篇8
20XX年对于我们水厂是非同寻常的一年，经过了半年多的升级改造以后，对于整个水厂是一个全新的开始。在集团公司及各级领导的关怀与支持下，水厂全年生产运行稳定，无重大安全事故。现将这一年的工作总结如下：
20XX年水厂累计处理污水240余万方，同比增长25个百分点;完成产值1150余万元，实现收入940万元，在增收的同时，我们把降低成本、减少浪费作为一项重要措施，在20XX年的职工工资待遇及养老保险基数均上调的状况下，全年的运行成本仅为260万元，同20XX年持平。
20XX年，升级改造项目是全厂工作的重中之重。由年初开始，胶州厂开始进行了一级A升级改造项目的土建部分，4月底，水厂正式向环保局递交停产申请，对生化系统的曝气头开始进行更换。在改造过程中，我们水厂员工不怕脏，不怕冷，充分展现了我们胶州水厂员工良好的精神面貌。7月份，水厂开始进行调试。在整个调试过程中，化验室与工艺工作配合紧密，使得出水在最短时间内达标排放。各设备调试成功，出水达标后，我厂立刻给环保局递交验收申请，在整个验收过程中，我们不断与环保局各部门沟通协调，圆满的完成了环保验收工作。
三、运营管理：
1、深化安全生产意识：安全生产是企业经济工作的生命线。在日常工作中，我厂要求广大员工严格遵守操作规程，不断深化安全意识，从“人员安全”及“设备安全”两个方面进行安全培训、安全教育，全年顺利实现了无事故安全生产。在下一步工作中，水厂将继续坚持贯彻“安全生产，预防为主”的方针，透过张贴宣传画、发放资料、组织安全生产知识培训等手段，使安全意识深入人心。
2、细化管理，定岗定责：下半年我厂被列入国控单位，为了进一步加大生产、运营管理力度，结合我厂生产实际，进行了一次小范围的人员调整。在现场运行人员中，根据平时工作业绩考核及个人业务素质选出运行班班长、污泥脱水班班长、维修班班长各一名，将岗位及职责进行细化，使管理工作有的放矢。经过这次调整，既保证了工作人员人人有岗、人人有责，同时也避免了由于工作交叉造成的人力资源浪费和工作遗漏造成的损失。此刻厂内员工心态平和，稳定，安心本职工作。
3、强化节约意识，有效降低运营成本：药剂费占运行费用中很大的比例，为了有效地降低运营成本。化验室每一天进行加药小试，并将结果用表格形式及时通知工艺运行班组，对每一天加药量根据水质进行调整，在保证正常出水的前提下有效降低药剂量。提倡节约绝不是一纸空谈，更就应落到实处，分解到每个部门、每个员工。我厂除了在生产环节上厉行节约外，对各办公室低值易耗品及后勤办公耗用管理也有较高要求。坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关掉电灯、空调、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。透过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关掉水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。透过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了必须的成效。
4、加大监测力度，增强工艺操作水平：化验室对纺织工业园区内所有的排污企业保证每周监测一次的基础上，在进水水质异常时，对重点排污企业实行24小时监控，并做到在企业再次超标的时候，及时上报给环保局。今年应环保局要求，化验室在常规监测项目的基础上增加重金属等监测指标。由于化验员对重金属指标的检测方法接触较少，从12月份开始，化验室陆续对六价铬、总铬等项目的检测方法进行学习，并在操作上不断摸索，对每一项指标做到操作熟练，使水厂的监测程序及监测项目更加完善。5、其他：今年我厂协助集团公司对一期建设手续进行补办。对于建设项目及办理手续我们是完全不熟悉，但我们及时与有关单位联系，多问多看，最后于11月份顺利拿到施工许可证，其他手续还在办理中。
20XX年我厂还多次接待外来参观及上级考察，水厂以最好的状态迎接每次参观及考察任务，考察及参观人员对水厂的运行效果及整体环境给予十分好的评价。
20XX年我们水厂的稳定运行，倾注了全厂职工的心血和汗水。20XX年水厂全体员工将在原有基础上继续做好本职工作，结合水厂实际状况，加大力度不断来完善水厂管理；优化处理工艺，使出水能长期稳定的达标排放；进一步加强对厂内员工的技术练兵，建设一支高素质的污水处理员工队伍。
新的一年，在公司及上级领导的关心和支持下，我们胶州水厂全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成各项任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。
水处理工作总结 篇9
20xx年，即将过去，一年来，本人按照职责分工，较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发，结合我平时的工作状况，现总结汇报如下：
担任污水处理厂行政科长以来，我就从各方面严格要求自我，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好自我的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自我各方面的潜力，推进政治思想提升，作好污水处理厂行政科工作，使自我成为一名政治素质过硬的管理层干部。
我工作岗位是污水处理厂行政科长，我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，负责职工福利的发放，门卫管理，冬季供暖工作，办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡，水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作，全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作，本部门的安全工作，加强安全教育，强化安全职责，杜绝发生安全事故，办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。
今年，在污水处理厂上级领导的正确带领下，我根据岗位要求，我利用各种形式开展好行政处理工作，不管高温酷暑还是寒冷的冬天，我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。
工作中，我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务，抓管理、抓全盘。概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效，全心投身于污水处理厂工作中去。
今年，我自从3月16号任行政科长以来，先说食堂怎样好，怎样让职工吃的好，然后再谈其他工作事项。因为我明白，民以食为天，厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面，我采取换位思考，实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。
今年，3月我还透过和生产科协商，让维修人员透过更换线路、灯口此刻办公楼内的电灯全部亮，还更换了声光控开关，杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份透过对新澡堂的打扫、淋浴器的改善，就是改装为改温控阀设备，19号对职工开放，职工们乐开了花。
从5月26号开始，我要求厂职工食堂，每一天为机修人员熬一通绿豆汤，正值三伏天气，污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑，为了体恤职工的辛苦，这方面的开销是不可缺少的。
6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证，7月和办公室配合深度工程做前期送到手续，也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电，10月15号1号泵站完成送电，10月22号2号完成送电，新厂区剪彩完在食堂回餐，分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续，接待厂家等等工作，
每一项工作我都要求自我监督到位，检查到位，确保把职工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我还深深体会到：要成为一名优秀的行政科长，就务必做到一切服务从厂广大职工自身出发，设身处地为职工着想，从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时，预先思考到广大职工的潜在需求，设计切合广大职工预期的服务措施，从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自我最大的努力。
3、注重自我学习提升自身素质。
与过去相比，我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化，如何适应这一转变，才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此，我用心参加厂举办的行政管理干部培训班，认真学习行政管理进修，并且以厂里开展的“做学习型管理干部”活动为契机，要及时把握时代的脉搏，转变行政管理手段，借鉴其它厂好的行政管理方法，活学活用，发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。
虽然工作中不可能十全十美，但重要的是能及时查找不足，找出问题、剖析问题产生的原因，才能做到有的放矢，解决根本问题，更快更好的完成工作计划和目标。下一步我制定的工作思路，从我将过去的上级下令，下级办事的工作模式，变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式，基本上做到“年有规划、季有重点、月有计划、周有安排”。由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人，明确了岗位权责，有效提升了自我的整体绩效;透过建立明确的工作目标，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标的实现。
总之在今后的工作中，争取更多的探索行政管理的新方法，带领其他同事开展好其它各项工作，为全面提升厂广大职工的的生活质量，为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。
水处理工作总结 篇10
**年我公司在局里的坚强领导下，紧紧围绕年初制订的目标任务，根据局党组的安排部署，抓进度、保质量，各项工作有序推进，全年工作目标任务全面完成。现将具体工作汇报如下：
一、二0一三年目标任务完成情况
1、项目建设
（1）河东湘江东路舟桥桥头至育才路口纳污干管建设。该段纳污干管已全线拉通，工程建设已完成，目前正在进行项目竣工验收的各项准备工作，完成投资1800多万元，超额完成年初既定的预期目标。
（2）马坪污水提升泵站及配套管网工程。该项目已全部完成征地、拆迁工作，并已两次发布建设工程招标公告，完成投资300万元。
2、经济指标
（1）污水提升泵站的运行管理。污水提升泵站运行正常，污水处理管理制度完善，污水提升泵站运行台账健全，全年运行预计达360天以上，超过年初预期（预期目标为350天）。
（2）污水处理量及污水处理运行负荷率。全年污水处理量预计达到3400多万吨，超过年初预期（预期目标2800万吨），全年污水处理运行负荷率达到93%。
3、其他交办工作。圆满完成市政府、市局交办的其他工作任务。
二、主要工作措施
（1）加强项目建设，有效推动项目建设管理。一是加快项目建设进度。对续建项目继续安排好投资计划和建设工作，确保工程建设按计划进度有序推进；已落实投资未开工项目，尽快落实建设条件；完工项目，严格按照项目审批建设内容、标准抓紧组织验收并投入使用。二是严格落实项目建设管理制度，继续执行招标投标制、合同管理制和工程监理制。三是加大项目监督检查力度。加强重点项目的监督检查，加大违规问题处理处罚力度，不断提高项目管理水平、工程质量和投资效益。
（2）强化安全意识，确保正常生产。我们继续强化安全生产管理，把安全生产放在首位，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，严格按照规程处置，杜绝一切可诱发安全问题的事故隐患。
（3）加强党的组织建设，争创学习型党组织。狠抓党的组织建设，制定了学习计划，布置了学习场地，制作了《党务公开栏》,创建了学习型党组织。通过这些措施的实行，我公司党的建设得到了加强，党员在工作和生产中起到了模范带头作用，有力地促进了生产工作的开展。
（4）加大创卫工作力度，确保创卫达标。创卫工作是一项系统性很强的工程，我司对创卫工作十分重视，把创卫工作摆上了重要议事日程。单位设有健康教育专栏，我们通过利用健康教育墙报，帮助大家养成良好的卫生习惯；组织办公室、生产区的卫生工作坚持每天清扫，以春季灭鼠为重点，开展统一灭鼠活动，保持厂区的良好环境。
三、20xx年工作计划
1、项目建设。**年计划建设三个重点工程，拟完成建设投资10879万元。
（1）建设下河线污水处理厂二期扩建工程，新增日污水处理能力5万立方米，完成建设投资7127万元。
（2）建设马坪污水提升泵站建设工程，完成建设投资1752万元。
（3）督促冷水滩区政府建设10公里污水管网项目，完成建设投资20xx万元。
2、经济指标。
全年污水处理总量不少于3000万吨，全年污水处理正常运行不少于355天，运行负荷率大于85%，冷水滩城区污水集中处理率超过80%。
3、存在的困难
（1）马坪泵站项目
①马坪泵站进出污水须经盘王北路，而盘王北路道路未建，征地拆迁尚未启动，严重影响马坪泵站项目。
②九嶷大道部分路段没有拉通，部分征地拆迁尚未启动，污水无法纳入下河线污水处理厂。
（2）下河线污水处理厂二期扩建工程。该工程涉及的拆迁户数多、人数多，牵涉面广，任务重，难度大。
