仓管的试用期工作总结。
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仓管的试用期工作总结 篇1
来公司半月，首先感谢诸领导对我的帮助和关心。
在仓储管理方面，五云有不足之处，也有让人感触颇深的地方：比如，仓库的全体工作人员在没有直属领导的现状下，自觉性仍很强，值得肯定;我们的货架、电瓶车、叉车、周转箱等的投入也非常大器，这些是我们的仓库做得不算太差的缘故之一。
但是，因为内在和外在的许多原因，我们的仓库其实还存在着一些不足的地方。针对那些不足之处，我特拟定了仓储三个阶段的工作计划。
详见我的《第一阶段工作计划》、《第二阶段工作计划》、《第三阶段工作计划》。
在工作推展期间，我们主要针对仓库工作的现状及时提出来了一些改革措施：
首先、“定量制”的恢复：仓库尤其是半成品仓如果不对袋装、箱装进行定量包装，对于仓库管理将带来收发存上的巨大困扰。比如：我在四部抽盘时发现，许多周转箱内的产品有600/袋，也有700袋，对于发收盘的确影响非常之大!
在李部长的协助下，《注塑件定量包装规定》的文件下发到各相关部门，仓库进行管控，起到了明显的成效，在后续的工作中，将一如既往对定量包装进行持续监控。
其次，对于进出仓中存在的一些不好的现象，如：注塑件没有入库单进行仓库车间双方交接、有些半成品没有办理入库就被一些部门直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管或品管就被车间拉走等等这些工厂管理中出现的“乱象”，我们及时做出了《关于包材、半成品及成品进出仓控管程序之相关事宜》的文件，以便迅速扭转这种管理不规范的局面。目前，文件已由人事部发出，在各部门收到后，即生效，仓库将按照此规章制度来执行。
接着，我们针对在交接过程中出现的一些问题，及时提出将待检区规范化，让待检区成为真正意义上的待检区，而不是和返修区搞在一起，使一些节外生枝的问题出现在其中。
然后，我们的退料须依照《不良品退库程序》操作，所有的报废半成品需要按照公司下发的《产品报废申请原因分析表》的流程运转。
最后，在这半月的时间内，我们还对一些硬件或软件提出一些改良建议，对放在电器厂那边的库存包材也进行了及时的处理。
对于后续工作，我们将遵照“三个阶段计划”来执行，同时，仓库还将不断起草一些对内及对外的文件来规范我们的工作程序，以便让仓库管理再上一个新台阶。
在后来的工作中，将在上级的指导下，发挥仓储中转站的作用，服务于生产，争取将仓储工作做得更好!
仓管的试用期工作总结 篇2
时间过得很真快，转眼就两个多月了，在试用期间，经过了自己的努力进步了不少，学到了很多以前不会的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。
在工作中的收获主要有:
1.熟悉了设备的操作系统。
2.基本掌握了工作技巧。
3.了解了公司的工作流程。
4.工作期间我可以较好地配合各位前辈工作，自己也可以独立完成分内的工作。领导安排的任务都可以顺利完成。
在工作中的不足主要有:
1.工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏。
2.办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。
就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力，其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
仓管的试用期工作总结 篇3
我是一名刚刚进入公司工作的仓管员，在试用期的一个月里，我尽全力地学习与工作，积极融入团队，通过自我的努力与同事们的帮助，逐渐成为了一名合格的仓库管理人员。在这里，我将对试用期的工作进行详细总结。
一、工作认真负责
在试用期这个时间段，我对待每一项工作都认真负责。在工作中，我按照规定的流程，按时完成各项工作，保证了仓库的安全与顺畅。我尽力保持货物的质量和数量稳定，对于异常情况，我能够及时发现并处理。工作的过程中，我也在提高自我效率和学习工作中的方法和技巧上下了很大的功夫，不断积累经验。
二、与同事合作出色
在试用期里，我和同事之间的沟通是非常顺畅的。我和同事们的交流互相帮助，有效地解决了仓库管理中遇到的各种问题。在进货、验货、入库、出货等各个环节，我和大家的合作都十分默契，相互尊重，共同应对各种突发情况，很好地完成了工作任务。
三、积极参加培训
为了更好地了解仓库管理知识与技术，我尽量参加了公司提供的各种培训课程。如员工素质提升、新品推广、安全知识等等，我尽全力吸收这些知识，在工作中实践、体验。同时，我也积极请教师长，向优秀的同事请教、借鉴，这样做有助于我不断提高自己的综合素质与能力。
四、关注细节，提高管理水平
在仓库管理中，细节决定成败。因此，我非常注重细节方面的处理，例如：货物摆放、对库存的统计，以及严格按照规定的标准使用仓库设备等等，保证了仓库的管理有效性和高效性，因此受到了上级领导的高度评价和肯定。
总之，我在试用期的一个月里取得的成效和收获都是非常大的，通过不断地学习、工作，我成为了一名胜任的仓库管理人员。接下来，我会继续踏实工作，不断学习，不断提高，并为公司的发展做出更大的贡献。
仓管的试用期工作总结 篇4
时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。
回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待》公司正式发布。
二、物品出入库管理物品
出由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。
三、物品在库管理物品
在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。
目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。
四、工具借用管理
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)，严格把好工具借用的第一关，任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
仓管的试用期工作总结 篇5
时间过得真快，转眼间20xx年将要结束，我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子，在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功！在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，具体工作总结整理如下：
1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。
2、做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。
6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。
8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。
9、坚持好库房的卫生，做到每一天每时都要清扫。
仓管的试用期工作总结 篇6
来到公司仓库担任仓管员已经有几个月的时间了，这几个月的试用期，我认真的听从领导的指挥，做好仓管的工作，不断的学习，了解我们仓库工作需要用到的知识，现在我对我们仓库也是比较熟悉了，对于需要做的工作也不再像之前那样陌生和不熟悉了，现就试用期的工作做个总结。
刚进入仓库工作的时候，我知道仓管员的工作是比较辛苦的，不但是需要管理好仓库，还要码货，整理货架，货物出入仓库都是需要去核实登记，并放到货架上，或者从货架上取出打包发货的。可以说一整天都非常的忙碌，而且我们公司的生意也是比较的好，仓库从早到晚，几乎都没怎么空闲的时间，刚开始的时候，我跟着同事一起做事情，很多事情并不知道该怎么做，或者做的不够好，但经过一段时间跟着学之后，我也懂得了该如何的去做，怎么样的做好登记，如何入库，如何的出仓。同事也教了我很多，让我能很快的上手。
仓库休息之后，同事们也是会热情的询问我工作或者生活上面有什么问题，需要他们帮忙解决的，特别是我刚开始工作不久，很多事情其实也不太懂，他们也是跟我讲解了很多公司的事情，让我对公司有了更多的了解，也明白虽然现在我还是一个仓管员，但是晋升的空间还是很大的，只要我愿意去学习，像轮岗，转岗都是可以的，但本职的工作是必须做好的，在做工作的时候，我也是积极的去做好，同时认真的学习，了解自己感兴趣的知识，我知道，只有不断的学习才能有进步，才能往上升。
在工作中，我渐渐能自己独立做好之后，我就开始负责仓库的一块区域，无论是码货，整理货架，或者入库登记，或者出仓发货，我都能和同事配合做好工作，在试用期间内，除了第一个月还不太熟练，犯了几次错误之后，后面的工作当中，我没有再犯错误，都是认真负责的做好了，也是得到了领导的表扬和肯定。当然我也知道我在工作中，还需要不断的优化我的工作方法，让自己的工作效率更高，同时更加熟悉仓库的情况，对货品的了解也必须要再去加深，只有这样，我的工作才能做得更好，我的职业道路才能走得更加的顺畅，能得到更多的机会去晋升，去发展。
在今后的工作中，我也是要多去学，多去做事情，让自己做好仓管的工作的同时，能得到更多的进步。
仓管的试用期工作总结 篇7
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管的试用期工作总结 篇8
尊敬的各位领导：
时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。
仓管的试用期工作总结 篇9
尊敬的各位领导：
时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9―10座，并可根据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。
四、工具借用管理：
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
仓管的试用期工作总结 篇10
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章。认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购。一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管的试用期工作总结 篇11
很荣幸我于20xx年xx月xx日成为公司仓储部的试用员工，到今天已近2个月，在岗试用期间，我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作，和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。
一、仓管小结
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时地做好领导布置的每一项任务，主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
初入职时，我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等，经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下，我现在已经能够独立完成我的本职工作，完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作，对本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。
当然我还有很多不足，需要领导和同事的指导与帮助，在工作方法、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有，只有更好”，在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作，以便更好地为xx的发展出一份力。
二、不足之处
安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等，这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教，通过不断地学习来提高自己的能力。
三、工作建议
1、生产部门有计划地领料、指定专人领料，以免有重复领料和不间断领料的现象发生，以便仓管员有计划性地开展工作。
2、现今，生产的制水工作是在溶剂仓库完成，这样存在安全隐患，建议生产制水工作移至车间。
3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所，以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。
仓管的试用期工作总结 篇12
时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束，可以申请转正了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
一、仓库各项规章制度的建立
新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例(试行)》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。
二、物品出入库管理
由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。
三、物品在库管理
我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。
四、工具借用管理
刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
以上为我的转正工作总结。
最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平，配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好!
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仓管试用期工作总结
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转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管员试用期的工作总结通用
范文究竟该如何更好的撰写呢？写文档时不时地让人烦躁，有了优秀范文的展示，我们才有了借鉴标准，根据您的意愿我们为您准备了一篇题为“仓管员试用期的工作总结”的文章。
仓管员试用期的工作总结 篇1
仓管员试用期工作总结报告
一、工作概述：
在试用期内，作为一名仓管员，我主要负责仓库商品的接收、分类、储存和发放工作。在这段时间里，我努力适应新环境，学习新的工作内容，并积极配合团队完成各项任务。
二、工作内容及成果：
1. 商品接收：在商品到货时，我负责确认数量与清点，检查商品是否破损，进行记录并与采购单进行核对。通过精确的清点，减少了商品损耗的可能性。
2. 商品分类：根据商品的种类和属性，我将他们进行分类并进行合理摆放，确保仓库内的商品能容易找到，提高了工作效率。
3. 商品储存：通过合理的仓库布局，我确保了商品的储存空间充分利用，并根据特殊要求，将易损、易碎等有特殊储存需求的商品予以特殊保管。
4. 商品发放：在订单确认后，我负责按照要求将商品准备好并进行发放。准确的发放商品，帮助公司提升了客户满意度。
三、工作中遇到的问题及解决方法：
1. 沟通不畅：刚开始接触仓库工作时，我发现与其他部门的沟通不畅，导致出现了一些误解和延误。为了解决这个问题，我主动与其他部门人员交流、沟通，加强了协作，明确了工作内容和时限，提高了工作效率。
2. 物品丢失：在进行商品储存和发放时，我意识到有几次物品被放错位置或发放错误的情况。我及时反思并改进自己的工作流程，加强了商品储存和发放的准确性。
四、工作心得与收获：
1. 快速适应：在试用期内，我能够快速适应新岗位并适应新的工作内容。通过与同事的良好合作，我能够快速上手并熟悉仓库工作。
2. 学习能力：通过这段时间的工作，我不仅学到了专业知识，还学会了如何与他人合作、如何解决问题。努力学习和提高自身能力，使我更加适应岗位需求。
3. 沟通与合作意识：我深刻体会到团队合作的重要性，学会了与其他同事建立良好的沟通和合作关系。通过与同事协作，我能够更好地完成工作任务。
五、个人不足及改进计划：
1. 时间管理：在工作中，我发现我有时容易在琐碎的事务中分散精力，导致工作效率不高。因此，我计划学习并改进时间管理技巧，提高自己的工作效率。
2. 自我要求：在试用期中，我有时对自己要求过高，导致过度焦虑。在未来的工作中，我会更加合理地对待工作要求，保持平衡心态。
六、展望：
在接下来的工作中，我将继续努力学习，不断提高自身技能和专业知识，完善工作流程，为公司发展贡献自己的力量。同时，我也希望通过与团队的良好合作，共同进步，取得更好的工作成果。
以上是我作为一名仓管员在试用期内的工作总结报告，通过这段时间的工作，我积累了宝贵的工作经验和经历，希望能够在未来的工作中不断提升自己，为公司做出更大的贡献。
仓管员试用期的工作总结 篇2
仓管员试用期工作总结报告
一、岗位背景
我所在的公司是一家生产制造企业，拥有多个生产车间和仓库。我作为仓管员，主要负责企业的物资出入库管理以及仓库日常维护工作。
二、试用期主要工作
1. 熟悉工作内容
试用期第一步，是熟悉工作内容。我主动学习公司各项制度和规章制度，并结合实际操作情况，掌握了物资出入库核对、货品分类管理、库存清点、保管质量控制等方面的基本操作方法。
2. 积极配合工作
试用期第二步，是加入到企业的日常工作中，并积极配合工作。在我加入公司之初，我和领导以及同事的工作沟通畅顺。我注重与负责人员沟通，形成了良好的协调合作机制，及时把握各项工作进展情况，保证了工作的顺利开展。
3. 责任心强
试用期第三步，是展现责任心并肩负工作。在物资出入库管理过程中，我加强对物品的储存和保管，并严格按照公司方针执行，实现了物资的最佳管理。为保证仓库日常维护，我除了管理储物区之外，还主动整理、维护仓库环境。而在工作中我也不断发现问题并及时解决，让工作流程更加优质。
4. 注重团队合作
试用期第四步，是注重团队合作。我积极分享工作经验以及资料，并不断加强与同事之间的沟通与协作，互相配合，达到协调合作的均衡状态。在工作中，我发现作为一个团队，只有相互之间合作才能达到工作效率最大化。
三、展望
未来，我希望能够持续学习与提升自己的职业素质，更好地完成企业安排的各项任务。同时，我也会不断探索、优化仓库管理工作，并在工作过程中积极应用新技术和新方法，不断提高自己的工作质量。日后，我也期待着在不远的将来，通过自己不懈的努力和精湛的技术，成为一个优秀的仓管员。
四、结语
在试用期的工作中，虽然面临许多挑战和问题，但我通过不断学习和沟通，积极乐观地应对每一个问题，持续加强工作技能和专业素养，并希望在今后的工作中，能够更加努力，为企业的发展稳定做出更大的贡献。
仓管员试用期的工作总结 篇3
仓管员试用期工作总结报告
一、工作岗位背景和任务要求
作为一名仓管员，我的主要工作任务是负责仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、盘点、分拣、配送等。试用期期间，我的工作主要集中在熟悉仓库管理流程和相关操作规程，并逐步承担起独立完成各项工作任务的责任。
二、工作目标和实际完成情况对比
在试用期开始时，我确定了以下工作目标：
1. 熟悉仓库管理系统和各项操作规程。
2. 掌握货物入库、出库、盘点等相关流程。
3. 提高工作效率，提升配送准确率。
4. 加强与其他部门的沟通与配合关系。
在试用期的工作中，我全面完成了上述目标。通过系统的学习和实践，我已经熟悉了仓库管理系统的使用，并掌握了各项操作规程。在货物的入库、出库和盘点方面，我按照流程要求，准确无误地完成了各项任务。尤其在配送工作中，我通过优化路线和加强备货管理，提高了工作效率和配送准确率。同时，我也积极主动地与其他部门保持沟通，及时协调解决了各项配送中的问题，得到了其他部门的赞誉和肯定。
三、工作技能和个人素质提升
在试用期的工作中，我不断积累了实际操作经验，并提升了自己的工作技能和个人素质：
1. 工作技能方面，我通过实际操作不断提高自己的货物管理能力，包括合理摆放货物、分类存储等方面。同时，我也学习并熟练掌握了仓库管理系统的使用，能够高效地处理货物信息和数据。
2. 个人素质方面，通过试用期的工作，我培养了严谨的工作态度和责任心，能够保证工作的准确性和及时性。我也逐渐具备了良好的沟通和协调能力，在与同事和其他部门的合作中，能够有效地解决问题并达成共识。
四、存在的问题和改进措施
在试用期的工作中，我也发现了一些问题：
1. 对库存管理方面的了解还不够深入，对于库存的补充和调配有待提高。
2. 在高峰期，配送工作量大，需要进一步提升应对压力的能力。
3. 与同事或其他部门之间的沟通还需进一步加强，提高协作效率。
为了解决这些问题，我拟定以下改进措施：
1. 加强库存管理方面的学习和实践，通过进一步了解库存运作规律，提高库存货物的补充和调配的准确性和效率。
2. 在高峰期，做好配送计划和备货准备工作，提前做好工作安排，以应对工作量的增加。
3. 加强与同事或其他部门的沟通，建立起更加紧密的工作配合关系，提高信息传递的效率和准确性。
五、感悟与展望
通过试用期的工作，我深刻认识到仓管员的工作对于公司的运营具有重要意义，同时也认识到工作中的不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业能力，更好地完成各项工作任务。
总之，在试用期工作总结中，我对自己的工作表现进行了客观的评估，并分析了存在的问题和改进方向。我相信在熟悉和掌握仓库管理流程的基础上，通过不断学习和实践，我会成为一名出色的仓管员，在公司的发展中做出更大的贡献。
仓管员试用期的工作总结 篇4
仓管员试用期工作总结报告
一、工作背景
自入职以来，我担任仓管员职位已经过去三个月的试用期，期间我积极投入工作，兢兢业业，不断学习和提升自己。通过这段时间的实践，我对仓库管理工作有了更深入的认识，并在实现个人目标的同时也为公司做出了一定的贡献。
二、工作内容与成果
在试用期期间，我的主要工作内容包括：
1. 仓库物资的接收与验收：我学习并掌握了仓库物资接收的流程和标准，并能够准确地按照要求进行物资的验收、入库和记录。
2. 仓库物资的分类与存储：我依据物资的性质和特点，合理组织存放并分类标识，提高了物资的存取效率，减少了物资的损耗。
3. 仓库的库存管理与盘点：通过每日的库存盘点和及时补充物资，我保证了仓库的正常运营，并避免了因物资短缺而导致生产中断的情况。
4. 拣货与发货工作：我熟悉并运用了仓库管理系统，能够高效地完成订单的拣货和发货工作，确保了客户满意度的提高。
5. 仓库设备的维护与保养：我认真负责地进行设备的维护和保养工作，及时发现和解决设备故障，确保了仓库设备的正常使用。
通过我的努力，我取得了以下成绩：
1. 完成了每天的工作任务，并按时准确地完成了拣货和发货工作，保证了仓库的物资供应的及时性。
2. 通过合理的分类和存储方式，提高了物资的存取效率，减少了物资的损耗。
3. 在仓库盘点工作中，提出了改进建议，并通过实施有效地减少了盘点误差，提高了盘点的准确性。
4. 及时维护和保养设备，减少了设备故障的发生，提高了设备的使用寿命。
三、遇到的问题与解决方案
在试用期间，我也遇到了一些问题，但通过认真分析和努力解决，我逐渐克服了这些困难。
1. 工作压力：由于仓库任务较多，我在开始时有些应付不过来，但我逐渐提高了工作效率和组织能力，通过合理的时间安排和任务分配，成功地完成了工作任务。
2. 与同事之间的沟通：由于对工作流程和系统不熟悉，我在与同事之间的沟通上存在一定的障碍。为了解决这个问题，我主动与同事交流，向他们请教，并积极学习相关知识，逐渐提高了与同事之间的沟通效果。
3. 设备故障：在试用期间，仓库的设备出现过一些故障，对工作造成了一定的影响。我通过积极学习设备操作手册和请教同事，成功地解决了一些小故障，保证了仓库设备的正常使用。
四、个人成长与展望
在这三个月的试用期中，我不断学习和成长，在实际工作中积累了一定的经验和技能。通过实践，我深刻认识到仓库管理对于一个企业的重要性，也意识到了自己在这个岗位上的责任和使命感。今后，我将继续努力提高自身素质，注重团队合作，继续磨炼自己的技能，不断完善仓库管理工作，为企业的发展做出更大的贡献。
五、对公司的建议
在试用期间，我对公司的运营进行了一定的观察和思考，同时也在工作中提出了一些改进建议，希望能够为公司的发展提供一些参考。具体包括：
1. 优化仓库布局和工作流程，提高物资存取效率，并减少物资的损耗。
2. 引进更先进的仓储管理系统，提升仓库管理的智能化水平，提高工作效率和准确性。
3. 加强员工技能培训，提高员工的仓库管理水平和岗位职责的理解，更好地适应工作需求。
六、总结
通过三个月的试用期，我在仓库管理工作中积累了宝贵的经验，不断提高了自身的专业能力和工作效率。尽管遇到了一些困难与挑战，但我积极解决问题，为公司的发展做出了一定的贡献。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的实操能力和管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。
仓管员试用期的工作总结 篇5
仓管员试用期工作总结报告
一、工作背景与概述
自入职以来，我在公司的仓库部门负责仓库物资的管理与运作，主要职责包括货物的收发、入库出库、货位管理以及与其他部门的协调与配合等工作。试用期的时间从（具体日期）开始，到（具体日期）结束，本次报告旨在总结我在这一时期内的工作表现、经验与收获。
二、工作内容与成果
在试用期中，我主要承担了以下工作：
1. 货物的收发管理：负责对货物进行接收、验收、记录、分配和交付等工作，确保货物的安全和准确性。
2. 入库出库管理：按照工作计划，及时处理订单，安排货物的入库和出库，确保货物的及时供应和仓库容量的合理利用。
3. 货位管理：规划货物的存放位置，保持仓库的整洁与有序，提高货物的检索效率。
4. 与其他部门的协调与配合：积极与销售、采购等相关部门沟通合作，确保货物的流转畅通，并及时解决问题。
5. 管理制度的建设：根据实际运作需求，逐步完善相关管理制度，提高工作效率与质量。
在以上工作中，我取得了一些成果：
1. 优化流程：通过优化货物的存放位置和库存的管理方式，减少了货物的损耗和错误配送的情况，提高了运作效率。
2. 仓库容量的有效利用：合理规划货物的存放位置和货架布局，使得仓库的容量得到最大限度的利用，降低了仓储费用。
3. 良好的协调与配合：与其他部门的密切沟通与合作，及时解决了物流中的问题，确保了物资的顺畅运转。
4. 管理制度的建设：制定了相关的工作流程、工作标准和交接制度，并逐渐推行实施，提高了工作效率和绩效。
三、存在问题与改进意见
在试用期的工作中，我也发现了一些问题，并提出了以下改进意见：
1. 流程效率有待提高：由于工作经验的不足，我在一些操作上可能存在较多磨损时间，需要加强与老员工的学习和培训，提高操作效率。
2. 细节管理有待加强：在仓库的细节管理上，如标签的粘贴、记录的整理等方面，我存在一些疏忽的情况，需要更加细心和认真。
3. 团队合作意识需要增强：在与其他部门的协调与配合上，我会更积极主动地与各个部门进行沟通，加强团队合作意识，提高工作效率。
4. 专业知识的不足：在试用期的工作中，我深刻意识到自身在仓库管理方面专业知识的不足，需要加强学习和培训，提高专业技能。
四、心得与收获
在试用期的工作中，我不断总结经验，不断学习和进步。通过与老员工的交流与学习，我逐渐掌握了仓库管理的技能和经验，了解了工作中的注意事项与难点。在实践中，我能够适应工作的节奏，处理常见问题，提高了对工作的理解和提炼出的规律，培养了良好的团队协作精神和适应能力。
五、对未来工作的规划
在今后的工作中，我将继续积极努力，不断提升自身的专业技能和工作业绩。具体规划包括：
1. 更加深入学习：通过学习资料和参加培训，提高对仓库管理的专业知识和技能。
2. 精细管理：在工作中，加强自己对细节的把控和管理，提高工作质量和效率。
3. 主动协调与合作：与其他部门更多地进行沟通与协作，共同解决问题，提高工作效率和团队意识。
六、总结
在试用期间，通过认真的学习与实践，我积累了宝贵的工作经验并取得了一些成绩。但也深刻认识到自身的不足和需要提升的方面。我将在今后的工作中不断学习和进步，为公司贡献自己的力量，提升自身的职业素养，做好仓管员这一工作岗位。
感谢公司在试用期间对我的指导和支持，也感谢所有与我共事的同事们的帮助和合作！我相信，我能够在公司的大家庭中取得更好的发展与成绩！
仓管员：XXX
日期：XXX
仓管员试用期的工作总结 篇6
尊敬的领导：
您好！我是仓管员工作试用期的员工，我在此向您汇报我试用期的工作总结。
一、岗位技能培训：
在试用期开始的第一周，我参加了公司组织的以岗位技能为主题的培训。通过这次培训，我学习到了有关仓库管理的基本知识和操作技能，如入库、出库、仓库布局、存储管理等。此外，我还积极参与了与职位要求相关的培训课程，提高了自己的工作能力。
二、业务能力提升：
在试用期期间，我积极参与实际工作，根据上级领导的指导和安排，熟悉了工作流程，并且学会了使用公司自有仓库管理系统。通过实践，我加深了对仓库管理操作的理解和掌握，同时也提高了工作效率。在业务能力方面，我发现自己还存在一些不足，比如处理货物时有时会出现误操作，进货的及时性有待提高等，但我已经开始制定了改进计划并且加强相关的学习，以提高自己的业务素质。
三、团队合作能力：
试用期期间，我充分认识到一个人的力量是有限的，团队的力量是强大的。在与同事一起工作的过程中，我积极与他们沟通和合作，共同完成了一些较为复杂的任务。而且我始终保持良好的工作态度，尊重和倾听他人的意见，以更好地融入团队。通过与团队合作，我不仅在能力方面取得了一些突破，也提高了自己的学习能力和团队合作能力。
四、自我发展：
在试用期间，我始终保持了积极的工作态度，并且与同事们学习交流。同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足，比如管理能力和处理突发情况的能力等。因此，我通过阅读相关书籍和参加培训课程，不断学习和提高，以期达到更高的工作标准。
五、存在的问题和改进计划：
在试用期间，我发现自己在一些方面还存在不足，主要有以下几个方面：
1. 在工作效率方面，我希望能够更加熟练地操作仓库管理系统，以提高整体工作效率。
2. 在团队合作能力方面，我希望能更好地与同事们沟通合作，形成更高效的合作模式。
3. 在应对突发情况方面，我希望能够更加冷静和果断地处理各类问题，提高应变能力。
为了解决以上问题，我拟定以下改进计划：
1. 加强仓库管理系统的学习和掌握，提高操作熟练度，并及时咨询同事和上级，解决遇到的问题。
2. 增加团队协作训练，尝试负责协调者的角色，提高沟通和合作能力。
3. 主动请教上级和同事，学习他们的经验和方法，提高处理突发情况的能力。
总结：
在试用期期间，我积极参与工作，并全力以赴完成各项任务。通过这段时间的实践经验，我对仓库的管理有了更深入的了解和掌握。虽然在一些方面还存在不足，但我将继续不断学习和努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己最大的力量。
谢谢领导的关怀与指导！
此致
敬礼！
仓管员试用期员工
日期: [填写日期]
仓库主管的试用期总结
我们可以在写作时参考和模仿优秀范文的写作方法。学习优秀范文可以帮助我们更好地掌握写作中的逻辑和条理。如果您觉得写范文很难，想了解“仓库主管的试用期总结”的内容，工作总结之家小编特别为您挑选了这篇文章，希望对您有所帮助，请记得收藏！
仓库主管的试用期总结(篇1)
我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结：
作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，
物控部仓管的职能：三个字：进销存
1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;
2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：
3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防
仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)
3、认真做好每日供应商来料报表。
4、认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。
5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
6、认真做好仓库发料工作。
发料原则：凭单发料，如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门口来交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则，旧废料根据实际情况合理利用。
7、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。
8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
9、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排。
10、有责任提出仓库管理的合理建议。
11、认真做好各项材料管理和保护工作。
三月份工作报告：三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进行了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。
现我已经对公司物料比较熟悉，从本月一号起，我也对包材仓进行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面干净整洁，帐物卡一致的仓库。
当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们到底用了多少，(没有去查)也没有去查库存有多少，导致多次断料的情况，本月二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全改变这一情况。
另一个是供应商雅真来料包装不好的情况，因为包装不好，导致小盒在仓库摆放容易倒塌，影响仓库安全和美观，雅真中箱的包装除了不容易拿以外，也容易致使纸箱破裂，上月已经通过供应部向供应商反映，希望供应商能继续改进。
仓库主管的试用期总结(篇2)
仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导：
我来到公司的第一份工作就担任了仓库主管这个岗位，来到这里，我完全进入了一个全新的世界。在这里，我感到非常的充实，也学习到了很多东西。现在，我要为我这三个月的试用期进行一个总结报告。
一、任务完成情况
1.负责仓库日常工作。我认真地保管着公司的货物，按时发放产品，确保公司业务的正常进行。
2.管理仓库人员。我努力把公司的员工调动起来，不断壮大其团队，制定相应计划，在福利、培训、工作任务等方面下足了功夫，以便让员工们充满动力，并在他们的工作中不断得到进步。
3.提高工作效率。我对仓库管理系统进行了资源整合，更好地运用科技手段提高工作效率。现在，我所工作的仓库运转得更加顺畅，应对各种问题的能力也更强了。
二、所遇到的问题及解决方案
在我的工作中，我也遇到了一些问题：
1.不熟练。由于我对工作流程的了解并不深入，所以在一开始，我的工作没有被高度重视。为了解决这个问题，我努力向公司其他部门请教，认真对待师傅在现场的指导，不断积累经验。
2.人员管理。我发现在人员方面，不同员工之间存在着巨大的差异。我调整了工作时间安排，进行了员工之间的交流与协调，成功地解决了这个问题。
三、收获与不足
在这段时间里，我感到十分充实，也学到了很多东西，其中包括：
1. 领导能力得到提升。我在这些月中已经对管理方法有了更深的认识，并且学会了用适当的方式来领导我的团队。
2. 合作能力得到提升。我在这几个月中学会了如何与不同类型的人合作，在弥补不足方面有了更深的认识。
3. 个人能力得到了提升。在我现在的职位上，我必须经常面对各种挑战，不断接受新事物，这让我的自信心得到了很大的提升。
然而，在这段时间里，我也对自己进行一些审视，发现自己存在以下一些不足：
1. 态度还需改进。有时我会过于紧张或沮丧，让自己失去工作客观性。
2. 内部沟通有所欠缺。有时候我没有在与团队成员的关键时刻进行透彻的交流，这让团队不够有效。
四、未来规划
1. 承担更多的工作。我愿意承担更多的工作和责任，努力提高自己的能力。
2. 加强沟通与交流。我将继续改善我的协作技巧，提高处理问题的速度与准确度。
3. 个人能力提高。我将继续学习，并在工作中应用这些新技能，不断提高自己的工作能力。
最后，我感谢公司领导的信任，让我成为了这个岗位的一员。在未来的工作中，我会继续保持自己的努力和克服困难的能力。我深信这将使我能够更好地工作，为公司的发展尽我所能。
此致
敬礼！
XXX
20XX年XX月XX日
仓库主管的试用期总结(篇3)
短短数月的时间让我顺利完成了试用期的酒店保安工作，无论是酒店的工作环境还是保安职责所在都能够让我适应，但相对应的则是领导的嘱咐让我意识到保安工作的完成是很重要的，无论是酒店的秩序维持还是安保方面的工作都要尽到自己的职责所在，保障酒店以及客户的安全才能够为今后工作的展开积累经验，现如今我也需要总结完成的酒店保安工作以便于更好地规划未来。
完成了酒店的秩序维持工作从而为日常的经营提供保障，作为酒店保安自然要通过日常的巡视来维持酒店内部的秩序，尤其是客户发生争执的时候要尽快调解好矛盾并对现场的秩序进行管理，虽然试用期间这类状况并不多却也要建立相应的预防措施才行，所以在领导的安排下我建立了试用期的工作日志从而对每天完成的任务进行分析，无论是对照以往完成的任务还是学习其他的安保知识都对自身的成长有益，毕竟对试用期的自己而言经验的积累以及工作技巧的运用都是比较重要的。
坚守岗位并通过对酒店监控的查看来保障内部的安全，作为酒店保安让我意识到盗窃事故的出现对酒店的声誉将会造成多么严重的影响，所以每天我都会和同事对监控记录进行查看并观察是否存在着可疑人员，而且有时我也会在酒店各处进行巡视从而起到较好的震慑效果，毕竟当保安在附近的时候也能够给客户带来一些安全感，这段时间保安工作的完成也让我明白自身的努力对酒店发展也是很重要的，建立良好的安保体系并通过努力工作来保障酒店的安全则是我的职责所在。
通过保安工作的完成让我意识到自身的执行力还是比较强的，虽然能力上有所不足却能够在工作中牢记酒店领导的嘱咐，每当有任务安排的时候都能够积极应对从而有着不错的表现。实际上由于我在酒店保安工作中存在着不少缺陷从而需要尽快得到改正，比较明显的则是随机应变能力不足以至于有时难以独立解决保安工作中的难题，虽然能够在保安工作中得到酒店领导的指导却也不能够过于依赖才行，而且实现工作能力的突破对我今后的职业发展也有着十分重要的意义。
做好试用期间的保安工作已经令我得到了不小的成长，但是我明白相对于今后的职业而言眼前的些许成就是不值一提的，所以我会更加严谨地对待酒店保安工作并争取通过自身的努力尽快转正，当我站在新的起跑线以后希望能够在保安工作中取得更辉煌的成就。
仓库主管的试用期总结(篇4)
仓库主管试用期总结报告
一、试用期概述
在公司的几个月里，作为仓库主管工作已经进入了试用期。试用期的主要目的是为了考察我的具体工作表现和能力水平，相信通过这段时间的工作，我的工作能力和能够独立处理事务的能力得到了不断的提高和完善。
在试用期内，我的主要工作是管理仓库，负责仓库日常事务，包括收货、装运出库、库存管理、货物分布处理、设备维护管理等。期间我以严谨的态度进行管理，并且积极解决了很多问题，为公司的管理和运营提供了有效的保障。
二、个人的优点和不足
优点：
1. 团队协作能力：与团队成员之间的关系良好，能够与同事进行有效沟通和协调，为公司提供了良好的协作环境。
2. 严谨的工作态度：工作责任心强，具有高度的工作责任感，对工作认真负责，能够做到不放过任何一个细节。
3. 对业务的了解和熟练掌握：能够快速熟悉公司业务，对仓库管理的各项流程和规范有着清晰的认识和熟练的掌握。
不足：
1. 缺乏决策能力：在遇到一些突发事件或不确定情况时，不能够够快速作出准确的决策，对公司的流程和成本造成了一定的影响。
2. 缺乏创新思路：对于一些新的问题和挑战，有时缺乏独立思考和创新思路，往往采取传统的方法和流程应对，导致效率和质量上的一定程度的下降。
三、对工作的总结
1. 管理能力：在仓库管理中，我通过深入了解各项流程和业务规范，加强管理和协调，维护了公司仓库的正常运营，提高了公司的资源利用效率。
2. 库存管理：对于库存管理这一块，在进行了艰苦的努力后，数量的准确性和及时性得到了极大的提高。提高了公司对于库存管理的信心，降低了因库存不足或过多而导致的时间和财务成本。
3. 改进思路：在工作的过程中，我意识到缺乏独立思考和创新思路这一块的不足。需要多么能提高自己的独立思考能力，不断尝试对问题进行创新解决，提高工作效率，提高公司发展潜力。
四、对今后工作的规划
从工作中得到的经验教训，我认识到有以下几个方面需要不断提高自己：
1. 不断提升运营管理能力，加强对空间和资源的利用和规划，提高公司库存管理的水平。
2. 通过学习和了解一些市场和产品的新动态，感受行业的发展方向，拓展视野，提高自身的管理和业务水平。
3. 加强自身对管理流程的理解和掌握，提高自己的决策能力，在能够独立解决问题的基础上，积极参与公司的决策和规划；
4. 持续学习和成长，完善自我，不断提高自己的素质和技能，争取开发更大的市场空间，为公司未来的发展添砖加瓦。
总之，我将会在公司的日常工作中，不断提高自己的工作能力和业务水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
仓库主管的试用期总结(篇5)
仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导：
我作为公司的仓库主管，自加入公司以来便深切感受到了公司的使命和使命责任感。公司积极进取，不断创新，发展空间广阔，具有广泛的发展前景和潜力。我深知，作为仓库主管，我的工作不仅关乎公司的利益和效益，更关系到公司的形象和信誉，应当时刻保持警觉，切实履行我的职责。
一、 工作思路和方法
在试用期中，我不断加强自身的学习和实践，尽力做好仓库管理工作。我采取了以下工作思路和方法：
1. 制定科学合理的计划
在日常的工作中，我根据仓库的实际资产、物资等情况，以及关注当前的市场变化和公司调整的要求，积极制定合理的计划，不断优化工作流程。
2.建立严格的制度和标准
在仓库管理的各个方面，我积极建立严格的制度和标准，规范仓库的工作流程，保障仓库运作的安全性和高效性，促进仓库管理的科学性和规范性。
3.妥善处理各种问题
在仓库管理工作中，我认真执行公司的规章制度，妥善处理各种问题，注重与其他部门的沟通协调，促进公司各项工作的顺利推进和完成。
二、 工作实效和成果
在试用期中，我发挥自身的优势，结合公司的实际情况，紧密团结同仁，全力砥砺前行，取得了以下的工作实效和成果：
1.提升仓库管理水平
我积极掌握仓库管理的先进理念和方法，制定合理的计划和制度，不断规范仓库的工作流程，提高仓库管理的效率和质量，同时也加深对仓库安全管理的认识和理解。
2. 提高物资的运输效率
在仓库物资运输的过程中，我与其他部门密切配合，充分利用各种手段和资源，优化物资的运输流程和路线，提高物资的安全性和运输效率，为公司的发展做出了贡献。
3. 提高客户满意度
我始终把客户满意度作为工作目标，与客户保持密切的沟通和协调，以极大的热情和耐心为客户提供服务，充分体现了公司的诚信品质和服务态度，使客户对公司产生了高度的信任和满意度。
三、存在的不足和改进措施
在仓库管理工作中，我也发现了自身存在的不足和不足之处，需要进行积极地改进和调整，以更好地履行我的职责。具体措施如下：
1. 强化学习和提升能力
作为仓库主管，需要不断地升级自己的知识和能力，积极深入到各个方面的学习，不断完善自己的技能和应对能力，满足公司的需求。
2.加强沟通和协调
仓库管理工作需要与其他部门协调，并在沟通和协调中，理解和把握公司的战略目标，深化对公司文化和理念的认识，以更好地服务于公司的战略发展。
3.提高自身的实践能力
管理是实践出真知，作为仓库管理者，我应该注重实践能力的提高，不断学习和探索先进的管理经验，做有思想、有担当的管理者。
结语
在试用期中，我认真履行自己的职责，借助多种手段不断提升自我，为公司的发展做出了自己的贡献。在今后的工作中，我将更加努力，不断提升自己的能力和业务水平，为公司的精诚合作和共同发展而努力奋斗！
仓库主管 XXX
20XX年X月XX日
仓库主管的试用期总结(篇6)
仓库主管试用期总结报告
尊敬的公司领导和各位同事：
经过三个月的试用期，我非常荣幸地站在这里，向大家呈现我对我的工作和团队所做出的努力以及我未来的计划。这个试用期对我来说是一个学习和适应的过程，我学到了很多，也取得了一些成绩。
1. 工作表现
在这个试用期里，我全身心地投入到工作中。作为仓库主管，我一直努力确保仓库的正常运营。我认真负责地管理着库存，检查货物的质量，确保货物的及时入库和出库，并及时向公司汇报。
同时，在员工管理方面，我也付出了很大的努力。我协调团队内部的工作，通过培训、指导和激励，提高了他们的工作效率。在我的领导下，团队精神得到了极大的提升，员工之间也更加和谐。
2. 取得的成绩
多项指标的提升是我工作的最大收获。在我担任仓库主管期间，我们的仓库每日货物的出入库量都得到了大幅提高，出入库单据也变得更加清晰、准确。同时，我们也增加了许多新的供应商，并且把他们的货物安排得井井有条。
此外，在人员管理方面，我还教给了员工许多技能，这不仅提高了劳动效率，也为公司节省了不少成本。
3. 未来计划
在未来的工作中，我将继续努力工作，不断提升自己的能力。我会带领团队不断改进和完善工作流程，使我们的工作更加高效、精确和优秀。
同时，我也会不断地学习、提高自己的能力，使自己成为一名更加优秀的仓库主管，并为公司做出更多的贡献。
总的来说，这三个月的试用期让我得到了很多宝贵的经验，我也感激公司领导和同事们的支持和帮助。我相信在未来的工作中，我会做得更好，并且与各位一起为公司的发展奋斗！
谢谢大家！
仓库主管的试用期总结(篇7)
仓库主管试用期总结报告
尊敬的领导：
您好！在试用期结束之时，我想就我所学到的东西，以及如何更好地为公司工作向您报告一下。
试用期的时间很短暂，却是我对公司了解得比较全面的一段时间。从刚开始的对于整个仓库仅仅有一个模糊的概念，到对公司业务的认识逐渐深入，我认为自己的收获很多。
首先，我认为一个仓库主管需要掌握的品质首先就是团队合作精神。在我之前的工作中，我已经有过一定的管理经历，但在仓库这个环境下，我认识到这个品质的重要性更是倍增。在与我的同事们相处之时，我深刻认识到只有在全员合作的情况下，工作才能更好的开展。我一直在学习如何管理和指导我的团队，与此同时也让自己成为一个适应性极强的人员。在这个过程中，我明白了作为一个老板，你必须要有一个敏锐的心理和对人的尊重和关怀。
其次，我的思维方式受到了相应的影响，学会了在很多方面去理性地去思考问题。整个仓库的环节繁多，令人精疲力尽，但我必须要对于一件作业能够毫不犹豫地做出判断。我期望自己能够更严格地控制所有作业的进度，而这种控制它从来都不是一件容易的事情。我告诉自己，一个好的仓库主管必须在工作中注重每一个细节，拥有清晰的思路和判断力，而此刻我深感自己离这个目标还有很大的差距。
第三，熟悉现有的工作流程和流程优化已成为我下一步努力的目标。在工作中，我时常对于一些繁琐的流程感到无奈，这让我更加强烈地意识到工作流程优化的重要性。我在将来一定会专注于此，并从中学习出新的、更优秀的方案。
我很感谢公司给我提供了难得的实践和锻炼机会，我相信这对于我未来的职业发展是非常重要的。我在工作中虽然有时会感到挑战加倍，但我一直以积极的态度去完成我手头的每一项工作，同时也不断学习新的经验和技能。
在之后的工作中，我期望自己能够为公司带来更多的价值，不断完善自己的团队和流程掌控技能，让自己更加成熟和专业。
谢谢！
仓库主管的试用期总结(篇8)
一、试用期总结
自入职仓库主管以来，我在公司内部以及与供应商、客户等外部沟通中都取得了不错的成绩，但同时也发现了自身存在的一些问题和不足之处。在试用期的结束之际，我愿意全力以赴地做好自己的工作，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作表现
1. 仓库管理方面
在仓库管理方面，我主要负责库存管理、入库、出库、物料调配等，始终以高效、精准的工作态度和认真负责的工作作风，来确保公司各项业务的正常运转。具体包括以下几点：
（1）规范仓库管理流程，并通过建立标准化的工作流程和完善的档案管理体系，提高了工作效率和信息反馈速度，降低了失误率。
（2）优化仓库的空间布局和库存结构，在同等仓库面积的情况下，提高了仓储效率和产品上架速度。
（3）与制造部门、销售部门等合作，协调各部门间的物料调配和库存交接，开展协同工作，推动业务之间的无缝对接。
2. 团队管理方面
在团队管理方面，我主要负责管理一支由数名员工组成的小组，负责协调和指导他们的工作，让他们更好地为公司提供服务，形成更好的团队协作。主要表现在以下几点：
（1）针对工作中存在的问题，通过沟通、交流等方式找到原因，并及时采取措施解决，提高了员工的工作效率和准确率。
（2）对员工进行培训和指导，帮助他们不断提高工作能力和实践经验。同时，也不断引引导他们在工作中注重细节，提高工作质量。
（3）着重加强了团队之间的合作，鼓励员工之间多沟通、互帮互助，不断提高团队的凝聚力和战斗力。
3. 业务拓展方面
作为仓库主管，我也要做好与供应商、客户等各方的合作，协助其他部门完成业务拓展、提高公司的知名度和业绩。主要表现在以下几点：
（1）与供应商、客户等各方建立稳定的业务关系，积极解决问题和开展对接。
（2）在公司内部加强交流，协助其他部门完成相关业务，打造品牌形象和业绩口碑。
（3）不断提高自己的专业知识和业务能力，帮助公司在市场竞争中获得优势。
三、不足之处
在试用期期间，我也意识到了自身的一些不足，主要有：
（1）待人接物方面还需提高，有时候过于急躁或者太过严苛，影响了与同事、员工之间的良好沟通。
（2）专业能力还需增强，尤其是在物流管理和仓库技术方面，需要加强学习和实践。
（3）管理经验还有待提高，需要进一步学习和打磨经验，在团队管理和业务拓展方面更为落实。
四、未来规划
受到这次试用期的考验和磨练，我意识到自身需要不断提高和更新自己的能力和素质，才能更好地胜任仓库主管这一职责。具体来说，我将从以下三个方面进行努力。
（1）从事业务外延和深度两个方面来进行专业技能的提高和学习，运用和巩固管理知识、库存和物流管理等方面的工作经验、仓库技能。
（2）发挥其在管理方面的经验和特长，通过加强学习和实践，构建不同领域之间的跨界交流和多维学习。
（3）自我加强个人素质，从心理、情感和行为习惯等多方面打造并提升个人的领导力水平。
五、总结
在试用期的结束之际，我愿以这种开放、积极的态度接受更深刻、有效、可持续的培训教育，并在工作岗位上各方面都表现出色，以尽快达到公司对于仓库主管这个职务的要求和目标。我相信，在全体仓库同事的团结协作下，在公司领导的正确指导和支持下，我一定能够发挥出更优秀的管理才能和领导能力，共同助力公司快速发展！
仓库主管的试用期总结(篇9)
仓库主管试用期总结报告
一、试用期工作简介
本人于2018年1月份加入公司，担任仓库主管一职。在试用期里，本人主要负责仓库内物流管理、备件管理、库存盘点、各种定期检查等工作，并积极配合上级与其他部门沟通协调。
二、工作贡献
1. 引入物流管理系统
由于公司业务逐渐增加，在物流管理方面存在不少漏洞，如多人操作引起出现错误情况等。为提高管理效率，在本人主导下引入物流管理系统，通过电脑自动化管理、流程监控，大大提高了出入库效率，有效避免了错误情况的发生。
2. 改进备件管理制度
本人发现备件管理方面也存在各种问题，由于备分散管理，未能及时更新，影响了生产效率。作为管理人员，应该承担起解决问题的责任。因此，本人引领管理团队，重新设计了备件管理制度，依据具体情况对备件进行分类管理，及时更新备件信息，收到了任务目标稳定达成，可靠性得到提升的双倍以上的效果。
3. 亲身参与库存盘点工作
为了更好地了解公司的运营情况，本人亲身参与了仓库的库存盘点工作。在盘点中，本人坚持认真负责的态度，全程参与彻夜盘点。通过精细的盘点工作，大大降低了误差率，保证了企业的资产财政安全。
三、存在问题
1. 身体素质有待提高
由于工作压力较大，本人加班较多，时间长了，身体素质下降，需要提高身体素质以保证工作效率。
2. 人际发展有限
在试用期内，本人工作量较大，很少与其他同事交流，这种学习交流的机会即可以提高自身素质，又能增加工作效率，需要主动学习和交流，提升自身的人际关系和工作效率。
3. 管理理念上存在问题
仓库主管一职需要全面的科学管理理念，本人作为初入此行，管理理念上存在较大缺陷。对此，应该多学习，提升自身管理水平，并随时与上级沟通，以建议当下工作。
四、未来的工作目标
在试用期中，本人秉持“不断探索，不断学习”的精神，通过实践发现了一些工作可行性的做法，并取得了可观的工作成果。今后的工作中，本人将会继续不断探索，不断更新知识，增强自己的领导能力，提高团队的合作性和情感联系，相信在公司的工作中一定能够取得更大的成绩。
以上是本人在试用期内的总结报告，感谢公司给我提供的机会和平台，同时，本人也会在未来的工作中，不忘初心，努力进取，为公司争取更大的荣耀和发展而贡献力量。
