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前台督导工作总结

发布时间: 2023.09.17

前台督导工作总结1000字。

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前台督导工作总结 篇1

受宜阳县卫生局刘跟党局长、医政股杨股长、李股长的委托,对20xx年度乡镇卫生院上半年控感工作质量进行督导。根据卫生局安排,对医院感染预防与控制,医疗废物规范化管理,采用现场查看、指导,示教等方法进行有效督导,通过现场查看医疗废物暂存处、预检分诊处、发热及疱疹门诊、留观室的设置与消毒管理,尤其是城关镇、高村乡卫生院领导对此项工作高度重视,能在经济紧张的情况下购置专用的医疗废物专用桶、袋及利器盒,对医疗废物处理规范,在此特提出表扬。现将存在问题汇总如下。存在问题:

1.无健全的医院感染质量委员会及工作制度、职责。无管理人员定期检查、考核、总结。

2.无医疗废物的质量责任制及责任人,无医疗废物暂存地管理制度及培训制度(为护士兼管)。

3.无医院消毒灭菌及环境卫生学监测与质量改进制度(无每年两次无菌物品、空气、医务人员手的检测、)。

4.个别卫生院有预检分诊处、发热及疱疹门诊,但形同虚设,无配套的设置与消毒管理(无人坐诊)。

5.多数卫生院未使用医疗废物专用桶、袋及利器盒。

6.止血带、碘伏缸未进行消毒灭菌处理。

7.个别卫生院仍有生活垃圾与医疗废物混装现象(垃圾池等地随处可见棉签、产巾)。

以上问题应采取相应的整改措施,组织医务人员认真学习医院感染知识,规范重点部位及重点部门医院预防与控制,做好职业防护与生物安全,加强消毒器械和一次性使用医疗器械质量管理,重视医院环境清洁、消毒与监测,加强医疗废物与污水的管理。总之通过督导使我县医院感染工作有所提高。

前台督导工作总结 篇2

为了把我乡公共卫生服务项目做得更好,邓庄乡公共卫生服务督导小组,组成了分别由李红印院长、马凤霞副院长任组长的督导小组,分两组,分别对14个乡卫生室严格按照河北省村卫生室考核标准进行了测评。主要针对公共卫生各项工作完成情况、农合运行情况、门诊登记、门诊处方的记录情况、医院发放设备的使用及维护情况进行了督导,现将督导结果汇总如下:

一、存在的问题:

1、重点人群档案未能及时随访并归档;

2、门诊登记及处方书写欠规范;

3、健康教育宣传栏内容未能按期更新;

4、公共卫生各项报表不能按时完成且档案盒内摆放混乱;

5、室内环境卫生欠佳。

二、改进建议:

1、重点人群及时随访并归档;

2、公共卫生各项报表按要求并按时上报;

3、公共卫生各项资料应按内容分类规整保存;

4、健康教育宣传栏定期更换内容,并留底存资料;

5、门诊登记及处方应规范书写、记录;

6、整改室内环境,定期打扫卫生,粉刷墙壁,地面铺设地板砖。

希望各卫生室在规定时间内,结合自己的实际情况进行整改,力争年底在李红印院长的带领下和全体公共卫生工作人员的共同努力下,使我乡的公共卫生服务工作走在全市前列。

前台督导工作总结 篇3

为了辖区内的人民群众有一安全的就医环境,消除医疗隐患,健康教育宣传、讲座情况防止医疗事故发生,我院对下属各村卫生室进行了一次全面的规范化管理督导安全生产大检查。具体督查情况如下:

一、 卫生所督查情况

卫生所总体情况较好,但还存在一些问题,主要健康教育宣传、讲座情况。表现在有医务人员尚未取得执业助理医师资格;医疗废物销毁登记、消毒记录不健全;住院病历书写不规范、辅助科室登记不全;新农合制度的执行需进一步加强,尤其是各种费用比例的控制;。

二、 村卫生室督查情况

除北漳淮村、南漳淮村、孔村、肖庄、中冯管卫生室日常管理较为规范,健康讲座及宣传较好外,其余村卫生室都不同程度存在健康教育宣传不到位讲座记录不详细及以下问题:

1、消毒制度未严格执行,无消毒记录;

2、一次性医疗用品毁型销毁记录无登记;

3、处方书写不规范,无门诊登记和传染病登记;

4、急救药品不全,个别村卫生室存在过期药品;

5、诊疗场所卫生状况需进一步改善;

6、管理制度未上墙等。

针对本次督查所发现的一些突出问题,已向各卫生所及卫生室作出书面反馈意见,责令限期整改。我院已成立了督查领导小组,将定期或不定期进行督查,以进一步加强各卫生所和卫生室的规范化管理,推进乡村一体化进程,更好地保障辖区内人民群众的身体健康。

前台督导工作总结 篇4

为全面贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《食品卫生安全法》、《学校卫生工作条例》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《学校和托幼机构传染病疫情报告工作规范(试行)》及盛市关于认真开展秋季开学学校卫生安全检查等相关卫生法律、法规及文件精神;进一步加强学校卫生安全工作,预防和控制群体性食物中毒、学生传染并常见病和多发病的发生,为学生创造良好的学习、生活环境,切实保障广大师生的身体健康和生命安全,学校卫生工作督导总结。于2010年9月1—3日,在区教育局的组织和牵头下,区疾控中心4名专业技术人员分别与相关部门的检查人员一道,联合对全区所有中、小学及幼儿园的传染病防控工作进行了督导,现将工作督导情况总结如下:

一、检查的目的

了解、指导和进一步规范学校传染病防控工作,预防传染病的发生和流行,保护学校师生健康,共同努力构建和谐平安校园

二、检查对象

全区所有中、小学及幼儿园

三、检查内容

晨检、因病缺课追查等相关工作开展及表册使用情况;新生入学接种证的查验;疫情报告及健康教育;各种卫生设施设置情况;饮用水及食品卫生等方面的内容。

四、检查方法

查阅资料、现场查看与询问指导相结合

五、检查情况及存在的问题

此次检查总体印象:学校及幼儿园均高度重视卫生安全工作;校园环境卫生绿化、美化、洁化、亮化;认真开展晨检、病因追踪、健康教育、重要场所消杀灭、接种证查验、食品及饮用水卫生等工作,传染病报告与管理工作较上学期均有较大程度改观,各项传染病防控工作正科学有序的进行。

但还不同程度存在以下方面的问题:

1、各种登记表使用方面:少数学校及幼儿园未规范填写好6个记录

(①学生晨检记录、

②学生病因排查登记记录、

③学校传染病疫情报告记录、

④新生入学、入托接种证查验记录、

⑤学生教室、寝室、厕所等重要场所定期消毒记录、

⑥学生健康教育备课记录),主要表现在:缺项、记录打省略号、表述不清、记录不详实等,有些班主任老师只知有晨检记录,而其它相关记录表却不知在哪里?

2、卫生设施设置方面:个别学校及幼儿园的学生食堂、寝室、厕所等处的防鼠、防蝇、防蚊设施不完善,未安装防蚊蝇的纱窗及防鼠的铁网(食堂下水道排出口处)或铝皮(食堂入门处);个别学校及幼儿园的厕所外无洗手设施,未定期除尿垢、消毒、灭蚊蝇;个别学校及幼儿园仍使用的旱厕,粪便未进行无害化处理。

3、食品卫生方面:全区学校及幼儿园食堂从业人员共有202人,其中:持有效健康证上岗的167人,无有效或正在办理健康证的35人;小卖部共有从业人员20人,其中:持有效健康证上岗的17人,无有效或正在办理健康证的3人。

4、生活饮用水及餐饮具监测方面:少数学校及幼儿园的生活饮用水和餐饮具未提供合格的监测报告书。

六、工作建议

1、开好一个培训会

建议全区中小学校及幼儿园要定期认真组织全校师生学习由区卫生局、区教育局联合印发的《沙湾区学校卫生工作手册》,进一步加快学校传染病管理工作科学化、制度化、规范化、质量化的进度,做到:职责明确、措施具体、责任落实、管理科学、行之有效。

2、进一步使用和规范填写好六个记录

学校疫情管理人员应加强各班班主任老师对六个记录表的培训、指导、检查、纠正力度,使班主任老师熟练掌握、运用、规范填写好学生晨检记录,学生病因排查登记日志记录,新生入学接种证查验记录,并作好健康教育备课记录。同时疫情管理人员每天应及时收集、统计、分析晨检和病因排查登记记录情况,及时发现和报告传染病暴发苗头并作好相关记录。高度重视学生病因排查登记、统计、分析与报告工作。

3、建立和完善好二个档案

科学规范地收集、整理好学校卫生工作档案和学生个人健康档案(包括:学生体检表、学生基本信息、体质健康卡、全程的预防接种证复印件等资料),使各项工作有据可查,确保软件资料的科学性、规范性、延续性。

4、办好一个专栏、开设好一个卫生课、搞好一个宣传

学校应设立卫生防病知识宣传专栏并标识清楚,卫生课时安排每学年不少于4课时,并在教务课程安排上明确标识;每学期结束,组织学生进行卫生防病知识考试,并有试卷存档;采取多种形式(发放宣传单、折页、标语、健康知识讲座、竞赛等)广泛宣传卫生防病知识,使全校师生自觉养成良好的个人卫生行为和习惯。

5、添置好四个设施、作好两个标识

防蝇防蚊设施、防鼠设施、公共场所卫生设施、厕所外洗手设施(标识),教室卫生角(标识)。

6、搞好二个监测及索证

学校生活饮用水和食堂餐饮具要定期进行监测,合格后方可饮用和使用,饮用场镇自来水的学校要及时索取合格的监测报告书的复印件并存档备查。

7、强化食品卫生安全工作

学校应认真贯彻落实《食品卫生安全法》,把好食品采购、贮存、加工、留样、销售、索证及餐饮具消毒等重要环节卫生关,会同相关执法部门整治校园周边食品摊点,严防食源及食物中毒的发生,保护师生健康。

8、认真落实好四个体检

学生每年一次健康体检,学生每期一次的体质测验,食堂及小卖部从业人员每年一次的健康体检,幼师每年一次的健康体检。

9、认真抓好接种证的查验及预防接种工作

开学时,要对新入学、入托的学生和儿童进行接种证的查验,对未全程接种的学生和儿童,要通知其到指定的乡镇卫生院进行相关疫苗的接种;从而达到预防学生和儿童常见的计免相关疾病的发生和流行,保护健康的目的。

10、落实好一个消杀灭工作、整治好校园周边环境卫生

学校应定期搞好学生食堂、教室、寝室及厕所等处重要场所的消杀灭工作,作好记录;厕所应定期除尿垢;加大力度整治好校园周边环境卫生,努力构建环境优美、卫生安全的和谐校园。

11、加大对村孝幼儿园的督导力度

各乡镇卫生院和中心校应定期联合加大对村孝幼儿园的传染病防控工作的督导力度,并针对问题,提出整改措施,逐步规范村孝幼儿园的传染病报告与管理工作。

七、下一步工作打算

1、进一步加强全区所有中、小学及幼儿园对《沙湾区学校卫生工作手册》、《传染病防治检查登记簿》和《疫情汇总及重要场所消毒登记簿》内容知识及传染病防控工作的科学性、可操作性和规范性等方面的培训力度。

2、定期或不定期加大对学校传染病防控工作的督导力度。

3、采取健康教育讲座、发放宣传单等多种形式,广泛开展学生常见传染病和常见病防治知识的宣传,并逐步引导学校师生自觉养成良好的个人卫生行为和习惯,保护自身健康。

今年是实施校园三年保障行动的最后及关键的一年,积极采取多部门协调配合,认真落实好各项学校卫生安全工作,努力打造卫生、文明、和谐、平安校园而共同努力奋斗不息!

前台督导工作总结 篇5

期末将至,教学督导室听课工作即将结束,教学督导室专、兼职督导专家共听课33人次,基本对所有任课教师都进行了一次以上的听课。教学评价结果优于去年,90分及以上15人次,占45.45%;80~89分17人次,占51.51%;70~79分1人次,占3.03%。尤其涌现出一批优秀青年教师,他们的进步为我校教学质量的提高提供了保障。我校教师队伍后继有人,为学校升本奠定了坚实的基础。教学督导室除常规听课外,主要将副科及以上领导干部听课情况进行了汇总,现将有关情况总结如下:

一、副科及以上领导干部听课工作情况

全校副科及以上领导均按要求开展了听课工作,各位领导对该项工作比较重视,大多数领导都做到了保证听课时间,按时听课,认真填写了“领导干部听课评价表”。均客观、公正地对所听教师及班级进行了等级评价,大部分领导听课评价表填写规范,对教师授课的优缺点以及所听班级学生情况及教室的卫生、公物等情况给予了恰当的点评,部分领导对教师及学生提出了非常中肯的意见与建议。领导深入课堂,对教师的授课情况给予了肯定,认为我校教师整体授课情况良好,绝大多数教师备课充分,教案完整,教学目的明确,讲授条理清楚,重点突出。但也提出了一些问题,如个别教师授课内容案例较少;与学生互动少;有的学生上课睡觉、玩手机;口腔班学生,听课率低,课堂纪律差,令人担忧;有的班级教室环境卫生差,不利于学生学习。

很多领导提出了这样的建议:

①增加与学生互动,激发学生学习兴趣;

②密切联系临床实际,增加相关内容的案例;

③加强对课堂纪律的管理,多组织教学;

④学生听课应记笔记,增强学习效果,利于以后巩固复习。

二、课堂教学情况

本学期教学督导室听课25人次,其中理论课19人次,实验(实训)课6人次。教学评价结果为:90分及以上21人,占84%;80~89分3人,占12%;70~79分1人,占4%。现将具体情况通报如下:

大多数授课教师均按要求携带教学文件按时上下课,大多数教师教案规范,备课认真,教学内容符合教学大纲要求,教学进度与教学日历一致,未见教师私自调课现象。

在本学期被听课教师中,表现突出的教师有:芮炳峰、赵超(药理)、李艳丽、吴秀然、张丽丽、王会玲等,尤其是吴秀然老师,以问题形式导入新课,通过问题剖析达到传授知识的目的,注意培养学生自学能力;药理赵超老师,上课精神饱满,有激情,内容熟练,重点突出,每一种药物讲完后把该药物的特性概括总结,形成歌诀,朗朗上口,便于学生记忆;妇产科王会玲老师,结合临床实际,以病例形式设计教学过程,充分调动学生积极参与,实用性强。

在听课中发现的主要问题有:

①个别教师教学文件携带不齐全,只有讲稿,没有教案。

②个别年轻教师进步不快,教学目标不明确,重点不突出,教学内容不充实,教法单一。

③个别教研室、实验室卫生环境差。

三、学生情况

本学期听课涉及11个班级,绝大多数班级卫生纪律状况良好,学生上课认真听讲,课堂气氛较活跃。

四、建议

1.各教研室应注意教研室、实验室环境,把卫生搞好。

2.希望年轻老师能重视督导听课反馈交流意见,针对存在的问题在今后的讲课过程中予以改正并取得进步。

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物业前台工作总结1000字


我们在新一阶段工作来临前对这个阶段的工作做个总结。一份优秀的工作总结可以帮助我们取得进步。下面是栏目小编帮大家整理的物业前台工作总结,希望能帮助到你的学习和工作!

物业前台工作总结 篇1

岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的x年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对x年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20x年x月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训

在到x物业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、前台工作的下一步计划

基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

物业前台接待工作总结:前台之所以被称之为“前台”,我想,在做好此项工作之前,首先应该对这个职位有个正确的认识,才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它,完善它。我觉得前台,不能单从字面上去理解它,认为它只是公司门面,只要外表装饰得漂亮就够了,而忽略了它的内在,这恰恰是最重要的东西。

前台作为公司整体形象的最直观体现,前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象,他们的印象不仅是对前台服务人员的印象,更是对公司整体的印象,所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。

四、前台是公司几乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口

通过在前台工作的实习,可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解,也有利于加强对公司新老客户的认识。作为前台人员,我觉得前台人员在处理这些信息的过程中,要注意多听多想多看,因为只有这样,才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。比如,在多听上,要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话,当有电话进来找这位同事时,就能迅速的将这一信息传达给对方,针对事情的急缓,做出合理处理;在多想上,要注意联系自己所观察听到的信息,多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上,要时刻注意观察公司内部人员的流动情况等。

五、前台的服务对象具有复杂多样性

大到公司老板、重要客户,小到送水员、清洁工,而针对这些不同客户却只有一种营销方式,那就是直销。因此,在工作过程中,前台人员一定要注意自己的言行举止,因为自己所做的每一细节都代表着公司形象,所以对待每一客户都要认真对待,以同样的热情、周到的服务去为客户服务,让客户对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。

在这一过程中,我觉得同等对待很重要,因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份,特别是在电话或与来访人员沟通的过程中,所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位客户,才能做到尽善尽美,才能让双方都能在沟通中享受到快乐。

物业前台工作总结 篇2

时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结并对下半年工作做个计划。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。

通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。

半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、下半年工作计划

1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。

3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

物业前台工作总结 篇3

20××年上半年即将过去。这半年来在公司各级领导的关心和支持下、在全体人员的积极努力配合下,取得了一定的成绩。为了继续在下半年取得好成绩,现做简单的工作总结。

一、提高服务质量,规范前台服务

自20xx年我部门提出"首问负责制"的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

在"首问负责制"方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如"微笑、问候、规范"等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。

在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

三、改变职能、建立提成制

以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。

所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。

如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门"您好",天元物业号人为您服务"。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说"你好",这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识。

如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

物业前台工作总结 篇4

时光如水,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有xx年了。在我看来,这是短暂而又漫长的xx年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的前台人员今后的路必定很漫长。

很多人不了解前台是酒店的门面,是非键部门,但是我要说,我对它的了解不仅是前台,我能掌握的前台是这个行业的人,也是整个世界的服务者!

所以,试用期的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,也在不断的提升自己的个人能力,力求做到更好。当然,初入,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了整个酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

所以,我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:

对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

所以,我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:

一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

二,注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。

三,前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!

五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

在过去的五个月里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的xx年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。我也很感谢给我

物业前台工作总结 篇5

在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任物业前台这份工作岗位。这里的工作环境我很适应;制度要求我也能够接受。也有信心有能力把这份工作做好。既然我选择了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。况且这里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我由于工作的时间还不是很长,一些操作流程还不太熟悉,也没有这方面的工作经验。工作上还有很多欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤补不足。现对今年工作进行以下总结:

一、对前台工作重要性的认识

尽管前台工作没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

二、努力提高服务质量

前台的主要工作是迎客,为客户答疑。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。尽量让每一个客户满意。

三、加强礼仪知识学习

要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等。

四、加强与公司各部门的沟通

了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

五、努力打造良好的前台环境

要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

物业前台个人年终工作总结范文2

如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。

回顾过来的客服工作,有得有失。下面我就简单总结一下:

1、日常接待及接听电话:热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。3、每天早晨检查各部门签到情况。4、检查院落及楼道内卫生,对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。5、对

库房的管理:领取及入库物品及时登记。

6、催收商铺的水电费及物业费。

7、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少我认为做好客服最重要是:(1)服务态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。

(2)我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发现问题及时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待的细节。

2、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,加强工作责任心和培养工作积极性;

3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运刚从学校毕业就可以加入阳光水岸的团队,此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

谢谢大家,我的工作总结完毕!

物业前台工作总结 篇6

时光似箭,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这半年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的几个月 ……

今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件。由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。

对erp系统的掌握是我今年最大的收获。erp系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面掌握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!

物业前台工作总结 篇7

在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度物业前台工作情况总结如下:

一、强化标准化物业管理体系建设

以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件。

二、重视宣传引导工作赢得业主理解支持

成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。

三、完善档案管理体系保持原始完整数据

档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

今年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

物业前台工作总结 篇8

xxxx年年底,我司通过公开投标中标xxxx农村商业银行股份有限公司(以下简称xxx农商行)总行综合大厦物业管理项目,xxx年1月15日,我司派经理助理xxx带15名保安员及2名电梯驾驶员共18人,前期介入农商行物业服务,主要为农商行大厦施工现场提供安全防范和电梯驾驶等。xxx年5月初正式接管xxxx农商行综合大厦物业管理服务,以xxx为项目经理的物业服务处正式开始运作。一年来,xxxx农商行物业服务处在公司领导的关心指导下,在业主方xxxx农商行股份有限公司及分管后勤管理中心(现为行政管理部)的大力支持下,根据《物业服务合同》,建立健全服务处各项规章制度,注重内部管理,努力提供良好的物业服务,各项工作有序推进,物业服务工作取得稳中有进,现将xxx年工作总结如下:

一、加强培训,提高服务意识,统筹安排,积极提高客服质量

1、加强客服管理员业务培训,做到"先培训,后上岗"。公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部,进行了15日的岗前培训,使客服管理员初步了解了物业服务基本知识,树立了服务意识,学习了一定会务服务、宴会服务技能,具备了初步的业务基本技能。分配至服务处后,服务处在紧张的前期工作之余,抽出时间对客服管理员进行了现场二级培训,加强了会务服务、宴会服务等方面针对性培训。11月份会所接管后,分批安排金融会所服务人员到xxxx宾馆客房部进行实习,提高会所服务人员的.服务技能。

2、针对客服管理员大多未从事过物业服务的现状,服务处加强了对客服务意识的培训引导,通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式,使客服管理员提高对物业服务工作的认识,树立"亲切服务、快乐服务"意识。

3、xxxx农商行物业客户服务涉及前台接待、会务服务、宴会服务、会所服务等几个方面,内容较杂,银行领导要求较高。服务处对客服工作进行了条块分割,落实到人,同时人员统一配置,统筹安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排专人负责。重要的客服工作,则召开专门准备会议,统筹各部门工作,力求做到工程保障有效,活动过程安全,现场服务到位,活动环境洁净。

4、前台接待方面,要求客服人员在来人来访接待时必须"站立服务、微笑服务",与被访者核实后,请访客填写《会客单》,登记后,方可进入楼层。同时,与保安部配合,加强对来访人员的甄别、核实,全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。

5、会务服务方面,每日对会议室进行巡查,确保设施设备使用正常,发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。会前,根据业主方要求,准备好水果、茶水,调试好音响话筒,将空调调至合适的温度,做好会场准备。重要会议,安排客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等服务。会后,关闭灯光空调,收拾会议室,清洗茶杯等,认真做好善后工作。全年共提供会务服务人次。

6、宴会服务方面,银行根据工作需要,经常性进行宴请活动,临近年关,各类宴请更多。服务处根据业主要求,针对宴请桌数、规格不同,安排相应人员提供服务,做好宴会前准备工作;宴会期间,提供周到的现场服务,并根据领导偏好,注意了服务的针对性。全年共提供宴请服务人次。

7、11月份接管金融会所后,三名会所服务人员进入状态较快,根据服务对象不同及业主方要求,在客服部其他人员的协助下,积极提供了KTV、棋牌室、客房等会所服务,得到业主方及客人好评。全年共提供会所服务人次。

8、注重客服人员管理。每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进行检查,及时了解客服人员岗位工作状态,发现和纠正客服管理员不符合岗位要求的行为。

9、建立仓库管理制度,明确专人负责物资申购,加强各类物资入库、领用管理。厉行节约,将闲置床架作为货架使用,部分保洁器材损坏后,修复再用。仓库类各类物资摆放整齐,入库、出库均有记录。会务物资,保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管,部分办公物品、保洁耗材以旧换新,有效控制了物资流失。

10、明确专人对服务处各类文档进行收集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进行经常性检查,各项记录符合公司质量记录管理要求。

11、积极协助银行方顺利完成大型活动服务工作。5月份银行进行"新大楼入住及向四川地震灾区捐款仪式";10月份银行召开"重阳节茶话会"和"大学生合规文化交流会"活动;11月份召开"职工代表大会",12月份银行方进行大型银企"迎新年座谈会"活动,这些活动中服务处客服部均提供了会前物品准备、礼仪接待,会中茶水服务,会后会场善后等服务。

物业前台工作总结 篇9

试用期工作总结

我于xx年11月11日入职,担任客服助理一职,截止目前已有两个多月了。在这段时间以来,非常感谢领导对我的关心和指导,以及各位同事的帮助,使我深深感受到****物业大家庭的温暖。感恩!

来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,从开始的不知道做什么到现在能熟练收楼、报装、收车位、接待客户、费用收取、客户档案管理、客户投诉、证件办理等等工作。当然了,初期一段时间我也犯过错误,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指导和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!来这里的一个星期后主管要求我开始学习催物业费,一次偶然的机会认识了一位三十一栋的业主,她一直在问关于办理房产证流程和手续,在工作中我时刻记着我们主管的话,我现在的每一次对业主的服务都是在为我以后的工作(处理业主投诉)做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了半年的物业费,尽管交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的支持。

试用期结束后又将是一个崭新的开始,作为****物业的一份子,我会尽力做好客服工作。努力学习相关知识,提升自己的工作能力,把客服工作做得更好。加油!

****物业客服部/***xx年1月23日星期一

前台试用期工作总结1000字


总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下是为大家准备的前台试用期工作总结1000字,希望对大家有帮助。



篇一:


从20XX年12月25日入职成为试用员工到现在,来泰锋就职已经两个月了,从开始对一切的陌生和不懂,到努力适应,我在公司同事,领导的关心和帮助下基本完成了各项工作,已经逐渐习惯和适应这份工作,短期内便熟悉了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,工作也慢慢进入了状态,那中间学会了很多东西,也对自身取得了相应的进步。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将这两个月的工作做如下简要总结:


这段时间,我任职为公司总部前台行政文员这一职位。一开始来到公司,是由一位同事教我的,她给了我一份前台文员工作交接表,上面很清楚的列明了这一职位该做的工作范围,随后我也参加了公司的员工培训,更深的学习了企业文员和更加的了解了公司的内部结构,让我对自己的这份工作更加的熟悉,操作减少了难度。我总结了下我日常主要工作是


1、负责接听电话,回答客户的问题。


2、接待来访客人,记录来访的资料,让来访客人登记,开启玻璃门引导去相应的地点。


3、负责发放员工及促销员入职,离职,调场表和工衣的发放。


4、负责公司各门店以及总部和售后的办公用品,日用品的发放和登记。


5、收发总部每日的报纸传真,快递包裹等。将各人快递包裹及时派发,或打电话通知


6、总部一楼LED显示屏宣传语的管理工作。


7、审批OA上个人以及门店的行政事务申请,比如名片申请等。


8、协助其他同事行政事务如复印等。


都说前台是公司对外形象的窗口,接待公司来访的客人要以礼相待,接电话要态度和蔼,处理日常事务要细心认真,对待同事要虚心真诚…点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步。


前台工作说难也不难,说简单也不简单,因为事情繁杂,和各部门打交道也比较多,二个多月的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。刚开始工作,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。


今后我要以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通争取把工作做好,服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象,准确地转接电话。如果知道某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向!


篇二:


时间总是转瞬即逝,在前台工作的两个多月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行自己的工作职责,完成各项工作任务。


一、日常工作内容:


1、转接电话,准确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率;


2、来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;


3、通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,以及新增人员较多,通讯录不能及时更改,影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作,及时更新通讯录,而且在以后工作中经常和各部门沟通联系,便于及时得到正确信息;


4、考勤记录,为新来员工登记录入指纹,做好考勤补充记录;


5、记录每天的值日情况,并做好前台以及贵宾室的清洁;


6、每天9:30——10:00开启led大屏,并检查其使用,若出现故障,立刻联系相关人员维修;


7、做好总经理、董事长办公室的清洁;


8、领取每天的报纸及邮件,并将信件及时转交给相关人员;


9、公司文件的分发,及时将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速传达下去;


10、会务工作,会议前通知人员准时到会,并准备茶水;会议时要及时添加茶水;会议结束后做好会议室的清洁;


11、每天登记温度,按规定开启空调并做好记录;


12、下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确定空调、电脑的电源关闭。


二、存在的问题:


做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。


三、对自己的建议:


1、作为总办员工,除了脚踏实地、认认真真做事外,还应该注意与各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备能及时准确地回答来访者的问题,准确地转接来电者的电话。


2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法,态度坚定、讲话委婉,努力提高自己的服务质量。


3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错,所以凡是都要先想到后果;


4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能及时处理的应向上级反溃


5、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必须学习相关的专业知识,了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识。


以上这些正是我在工作中缺少的。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作!


售后前台工作总结1000字汇总


工作总结之家栏目精选:“售后前台工作总结”,欢迎阅读。

时间像握不住的沙,早晚会流走的,上阶段的工作结束 ,下阶段的工作即将到来。就到了我们写总结的时候了。总结之后我们会发现自己需要努力的方向。你知道有哪些总结的范文呢?小编特意为大家收集整理了“售后前台工作总结”,供你参考,希望能够帮助到大家。

售后前台工作总结 篇1

一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源。

当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整洁大方。每天报纸要整理好。保洁饮用水不够时要及时叫送水。前台所需物品不够时,都要及时申请购买如:纸巾、笔、玻璃胶等。登记好网球预约,避免重复时间预约。打印机没有墨时,要电话通知送机送墨。如果前台的物品坏了如:对讲机坏了要叫维修工维修。有什么问题都要想办法解决。

二、接收文件,要注意对方传给谁,以免接收送错文件,接受到文件要及时转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。

复印时要注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也要及时交给相关人员。

三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是服务态度和服务效率。

看到有来访客人,要立即起身主动问好。对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是引客到负责人办公室。接待客人要笑脸相迎,耐心细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。

四、转接电话,要注意礼貌用语,使用公司的标准用语:

您好!香梅健身俱乐部!之后问有什么可以帮到您的,问清楚对方找哪位,贵姓有什么事情,了解情况后转给相关人员。熟悉俱乐部内部人员的办公电话短号。如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。看到领导来电也可亲切问候。

做前台工作也有四个月多了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。在20XX年上半年里要不断提高自身形象,做好14年上半年工作计划,提高工作质量、效率。还有责任心。

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为俱乐部作宣传。

(4)努力打造良好的'前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

售后前台工作总结 篇2

1、前台接待的日常工作描述

来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记;

⑴负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

⑵负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

⑶负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

以上的工作内容描述可按照自己的工作去撰写,注意要有条理性去描述自己的日常工作内容。

2、前台接待工作的收获与体会

在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等,点点滴滴让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

将自己对前台接待工作的一些体会撰写出来,还有你在工作上的收获。

3、工作的不足之处

做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。

勇于承认自己的不足之处,能让别人感觉到你谦虚的个性。

4、工作计划

撰写工作总结中,比较重要的一项是你的工作计划。撰写你的下个月、下半年、明年的工作计划。

5、最后总结话语

虽然前台接待的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

随着汽车用品竞争的日趋激烈,一些求创新,寻突破的汽车用品经销商、代理商、汽车用品生产厂家,在保持和巩固原有汽车后市场销售渠道的同时,纷纷选择与汽车4s店合作,以拓展新的销售渠道和通路,在汽车售中过程中实现产品的销售,并且已经形成了事实。有的汽车用品厂家或经销商代理商,有的产品,并且还取得了不错的成绩,起到了示范作用。

而汽车4s店,随着车市的竞争激烈,或为了构筑自己的经营特色,或为了寻求新的利润增长点,或为了满足顾客一站式服务的要求,在原有经营项目的基础上,纷纷根据自己的特点和要求,引进了汽车用品进行销售。

在外部市场环境的压力下和各取所需的基础上,汽车用品经销商、代理商、厂家与汽车4s店的合作,正在逐步磨合和发展中。自己接触汽车用品这一行业,与4s店进行业务往来已经有一段时间了。现就工作中的一些体会与方法记录下来,和大家一同分享交流。

售后前台工作总结 篇3

时间过的真快,转眼间,在xx华特xx4S店的实习已经结束了。在这一个月的时间,我学到了很多东西,不仅有工作方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在朋友和同事的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

xx华特汽车销售服务有限公司成立于二0XX年三月,系xx通用汽车授权xx地区首家销售服务中心与特约售后服务中心及xx通用汽车特约维修中心,是集整车销售、车辆维修、诚新二手车、配件供应和信息、认证反馈于一体的4s企业。公司将追求完美、与时俱进、不断创新、开拓未来,在竞争中求发展,不断迎难而上,以客户为中心,满足和超越客户期望,为更多更广的汽车用户提供更优质、更完善的服务!

前台的主要工作是接待客户,转接电话,收发传真,复印做好登记,人员出入也要做个大概的了解。大概的流程就是预约登记;接待环检;仔细聆听客户讲述、详细记录维修要求;监督维修过程进度;交车前的最终检查;交车时间说明;后续跟踪服务。这对车间对车辆进行保养很重要,前台对客户的服务质量直接决定了整个汽车保养的质量,所以说前台是车辆服务的开始。

这次社会实践在前台工作我学到了很多,怎么接待客户,怎么和客户相处,什么样的客户说什么样的话,怎么为人处事,这对我们在毕业进入社会后找到合适的工作很重要,这次实践最大的收获就是知道我们以后能做什么,确了目标。

所以我要感谢很多人,谢谢谢你们,谢谢你们给我这个学习的机会,谢谢!

售后前台工作总结 篇4

售后前台半年工作总结 大纲?对xx年工作进行总结 ?结xx年工作查找不足 ?针对工作中的不足指定整改措施 ?根据xx年的工作制定xx年工作计 划 xx年工作总结xx年即将到达尾声,一年已过去,在这一年中,启辰售后前台在上级 领导的指导下, 以及本部门经理的督促、带领下圆满的完成了上级交给的各项工作任务,现就对 一年以来所作的工作做出总结如下

一、岗位培训 三月份厂家组织管理人员进行直训,大家都能够积极参加,在学习培训的 过程中,主动思考、提问并能自我总结,学习其他店好的做法、作风,巩固自己 的缺点和不足。在学习培训后的考核中,都取得了 较好的成绩同时取得了资格 认证书 二、工作完成情况 三月份以来,在上级领导的指导带领下,完善了前台设施的基础建设,并 对本部门的卫生进行彻底清洁。

四月份,对本部门的人员进行了转训,转训过程中大家都能踊跃发言,积 极参加,并能够认真的做好学习笔记,在日常的工作中能够运用到实际当中去。

并且四月份还完成了售后维修资格证的申报。参加了售后基础建设工程、安装喷 漆房的排气系统建设,卫生清理、以及水管挂架的粉刷。 半年工作总结五月份,五月份主要针对自身的不足进行了阶段性的培训和学 习,具体内容有DMS的操作、VSSSA资格证书,顺利的落实了售后维修资格证,在 完成本职工作的基础上能够协助其他部门完成上级交给的各项工作, 六月份回厂车辆较多,并在人员较少的情况下合理安排时间,让客户 在最短的时间内,花最少的钱把车修好,做好客户的预约工作合理分 配人员。在这个月中售后服务部逐渐走向正轨、不断在完善,所属人 员工作积极性较高,人员技能也再不断提升。 针对上半年工作查找不足在半年的工作中我们做出了很多贡献并完成了各项工作,在完成各 项工作的同时也存在着很多不足之处,现就结合上半年的工作查找出不 足如下

1、在完成各项工作和培训学习的同时,自身的技能和知识还不够 丰富,对一些管理还缺乏经验。2、对上级交带的任务和工作,不能够分出重点,工作头绪比较混 乱,使得工作效率不高,工作中存在着漏洞。

3、请示汇报工作不够细化、不够及时。

4、责任心不强,带头表率作用做得不好。

5、工作中一些事考虑的不全面。 针对不足做出整改措施针对上半年工作中的不足之处,特制订整改措施如下:1、在工作中不断总结经验,定期学习、为自己设立一个工作目 标,认真学习好的做法,取长补短。

2、在下半年的工作中,把工作任务做以调整,分清主次、分清 缓急,做到有章不乱,合理的分配任务和时间。

3、加强售后服务工作的培训力度,制订培训计划和目标。

4、针对厂家要求,严格要求自己,加强请示汇报。

5、在工作中建立工作计划,把工作中的难点及困难集中在一起, 售后中层集体开会研究决定。 下半年工作计划及目标通过上半年的工作和总结出的不足制订下半年工作计划及目标

一、结合本店实际情况制订月计划并进行目标管控,任务分配到 人。加强自身的素质培养,包括:礼节礼貌,仪容仪表以及5S标准。

二、下半年回厂车辆较多,针对回厂车辆仔细分化客户群体,在 阶段回厂量较高的时候合理的做出主动邀约客户,并平均分配当天有 效时间进行保养维修。

三、加强学习培训,增强自身技能和知识,定期的组织学习培训, 收集大家意见有针对性的制订学习计划,并不定期的进行培训后的检 核和考试,目的是使大家都能够在自身素质和业务水平上都有大幅度 的提升。 下半年工作计划及目标四、针对下半年的CS-MAp考核做好各项工作登记,完善各种 资料及实体建设工作。

五、针对下班年回厂台次增加及有偿回厂保养维修,与各部 门相互协调,保证维修保养正常进行。总结人

售后服务前台 东风日产XXXXXXX售后服务部售后前台

售后前台工作总结 篇5

在20xx这一年的时间,我学到了很多东西,不仅有工作方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在朋友和同事的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

xx汽车销售服务有限公司成立于20xx年x月,系上海通用汽车授权xx地区首家销售服务中心与特约前台服务中心及美国通用汽车特约维修中心,是集整车销售、车辆维修、诚新二手车、配件供应和信息、认证反馈于一体的4s企业。公司将追求完美、与时俱进、不断创新、开拓未来,在竞争中求发展,不断迎难而上,以客户为中心,满足和超越客户期望,为更多更广的汽车用户提供更优质、更完善的服务!

前台的主要工作是接待客户,转接电话,收发传真,复印做好登记,人员出入也要做个大概的了解。大概的流程就是预约登记;接待环检;仔细聆听客户讲述、详细记录维修要求;监督维修过程进度;交车前的最终检查;交车时间说明;后续跟踪服务。这对车间对车辆进行保养很重要,前台对客户的服务质量直接决定了整个汽车保养的质量,,所以说前台是车辆服务的开始。

这次社会实践在前台工作我学到了很多,怎么接待客户,怎么和客户相处,什么样的客户说什么样的话,怎么为人处事,这对我们在毕业进入社会后找到合适的工作很重要,这次实践最大的收获就是知道我们以后能做什么,确了目标。

所以我要感谢很多人,谢谢谢你们,谢谢你们给我这个学习的机会,谢谢!

售后前台工作总结 篇6

时间如梭,转眼间xx年已从身边悄然滑过,来ss工作有2年了,我也熟悉并融入了这个职业,回望xx,工作建议如下:

1、建立更加合理的价格体系。建议所有的配件价格都参照4s店的配件价格,4s店配件价格一定要询问准确,以4s店的配件价格下浮15—20点为我们的配件价格,整理常修车型,常用配件的,做成我们自己的配件价格表,无论单位,个人,原厂件,副厂件统一价格。这样一方面方便做结算单,不会一个配件几个车子,几个单位几种价格。另一方面清晰4s店价格,知已知彼有利于追求利益更大化。

2、紧抓质量不放松,机修和钣金方面主要要结合返修率,对返修方面要重视起来,为什么要返修?配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成,整理返修清单每月,都要总结处理。油漆是最直观的,对客户产生的印象也最直观,好与坏很好分辩,现在虽然用了打分制,但效果一般,员工并没有积极重视起来,打的60分和90分有什么区别?该交的车还是交了,只是单子上60与90的区别罢了。还有就是强调明确各班长的责任。现在的班组长好像只修车了,做为班组长不仅修车,还要有更多的责任。如修车后对车辆的质检,有时车多,好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的,修完就直接交车了,班组长根本不检,这样就更容易出质量问题,所以修理完车后,必须要由班组长亲检,检完后,一定要亲自在接车单上签字,才能转单。出现返修,班组长是一定有责任的。

3、工公工具与值班工具问题。配全一套工公工具与值班工具放在仓库,有仓管统管,像领料一样的领,一样的还,明明白白的。这样就不会等到用工具时到各班组到处找,还找不到。每天值班前清点值班所需工具,抢修时也才会不慌不忙。

4、整理各班组车辆的进厂里程,在厂里空闲时,主动提醒车主的发动机保养等项目,深挖可利用资源。

5、要真正让大家意识到节约的重要性。如:从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂,只用了半瓶子,剩下的或当垃圾或之永不再用,反正都不见了。虽然客户付了钱,但这就是浪费。开源节流才是企业生存的根本。

6、要爱惜客户的车辆,不管客户是高档还是底档车,是熟客还是生客,在厂里不放垫子,穿工装上去,然后拼命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。

7、厂容厂貌,厂地卫生还是一天都不能放松的。这是客户对企业最直观的印象呀。

最后想要说的是分组后,工作清晰明了,好处是显而易见的,但好像员工与员工间,班组各班组间,整个企业间总觉少了什么,是凝聚力,向心力吗?很抽象,但绝对有。

售后前台工作总结 篇7

全球经济动荡、我国的通货膨胀等使得我们每个人都感受到了生活和工作的压力。

对于我们售后部前台来说更是喜忧参半,喜在我们有多款车型下线前景看好,忧在全省广丰4S店的急剧增多瓜分了我们好多客户资源。不管过去的一年是喜是忧我们能够看到的未来还是光明而且有前途的。为了更好的完成下一年的工作我们需要总结一下过去规划一下未来,这样才能使我们12工作过程有目标、有方向总结如下

一、业绩下滑是我们最大的压力

为了业绩我们拼了!业绩下滑是我们最大的压力,为了业绩我们拼了!由于我省广丰4S店的急剧增多,我们的业绩压力明显增大。为了使店面的增多对我店的影响尽量减少我门能做的只能从自身找原因,首先我们制定了更加严格的考核制度,包括连续两个月产值最低SA调整为助理工作使得每个SA都能感受到部门在业绩方面的压力,其次我们对全体SA的客户满意度也进行了单独的统计和考核。

在要求员工做好的前提下我们也对部分员工进行了有针对性的培训(包括流程和礼仪等方面)。而且每个月作为前台主管也要对表现最SA和助理进行单独座谈,一方面分析问题所在从而帮助服务顾问找出有针对性的解决办法、另一方面了解员工心理状态为其加油鼓劲促使其不放弃自己的工作方向从而保证其工作质量。在加强内部管理的基础上我们在公司的统一安排下进行了多次有针对性的促销活动,这些活动虽说效果不全如人意但还是给我们带来了一定的产值和效益,最重要的是它给我们带来了开展活动验,这些经验会使我们在12年的活动开展中表现的更加自信、更加出色。11年前台也再次加强了与CR部门的配合与沟通,在本年工单中有98%以上都有具体的回访建议用以帮助CR人员回访时更有针对性,而且有特别事项时我们也要在第一时间向CR人员通报、如疑似神秘客户的车辆或者有投诉倾向的客户等,以上配合使得我11年因服务不满意投诉的客户接近与零。

二、改变各自为战的

工作方式,充分发挥团对能力改变各自为战的工作方式,11年业绩完成情况不是最好的一年,但却是前台团队建设最好的一年、是员工凝聚力最好的一年、是员工忠诚度最高的一年。11年年初我店开始流失了部分接待人员,这不但是我们培养起来的人才的流失也流失了大量的客源,为了控制以上情况的产生也为了早日了解员工动向我们在团队建设方面也采取了一些办法,首先我们成立了前台团队建设协调小组来具体组织前台的业余活动例如:员工生日聚会和定期的前台聚会等,此形式使得我们前台每个人都更加喜欢前台的工作环境,也使得工作中的互帮互助更多。其次我们在处罚过程中也更加人性化例如罚单改为改进单,设立团队建设支援单等使得员工能够主动意识到自己的错误,而且处罚时也没有了抵触情绪,这样即达到了管理的目的也让员工感到有错误就应该为给团队带来的不便付出点。

三、KPI我们头痛的根源

KPI指标是影响我店全年返点的重要指标,5K、10K5K、5K达不到厂家标准,原因主要是:

(1)我店以前外销车较多。

(2)销售做票较为了解决以上问题我们前台将已经在系统内做了销售记录的车辆每台车都分配给指定的SA具体跟踪、而且要求每月底必须清理完毕如有特殊情况逐级汇报并根据领导审批进行预出库处理。

养护学堂由养护学堂于年初种子讲师离职我店到10份还差16期没有完成,为了补齐全年养护学堂培训次数我们进行了集中开课,在12月底一定补齐全年养护学堂次数。预约预约现在主要由CR负责但为了尽量提高预约率前台预约员工在接待过程中在重点强调预约,接电话时也尽量引导客户预约到店保养。尽管做了大量工作我们的KPI指标还是提升有限,这就需要我们全体员工群12年工作中拿出更好的办法。4S,不管是几它也是个体力。

四、以前的5S

现在的4S,不管是几了给客户营造一个好的接待环境4S是我们必须做好的,也正是为了费劲周折,首先我们改变了以前每日早上打扫一次的惯例实行一日三次的打扫过程,这样虽然增大了接待人员4S效果却得到了很好的改善,为了使前台兄弟们能够坚去我们制定了按时点检制度并且实行两级检察,第一级由张建国按时点检并且签字确认、第二级是由前台主管每日抽检。其次我们对前台所有物品规定了相应的摆放位置,尽量避免乱摆乱放情况的产过努力5S中的素养在4S的今天在前台又一次得到了升华。

用短短的一篇总结无法覆盖我们工作的每一个细节,在即将过去我们有太多的感慨,我们用汗水换来了自己快乐、换来了客户的笑容,换来了领导的赞誉,但是我们不会忘记领导的批评、客户的投诉和自己犯下的所有错误,为了12年我们笑得更加灿烂我们需要继续向着好的方向改善。让我们努力,请您为我们加油。愿所有的梦想都能在20xx实现。

20xx年计划如下12年是梦想实现之年,但梦想实现的前提是有计划的付出,12年我们要在11年已有的基础上实现飞跃。

一、跟党走的孩子有发展,紧扣公司计划实现前台价值。跟党走的孩子有发展,紧扣公司计划实现前台价值。

歌词里唱过“十根快子轻轻被折断”,因此在12年的工作中我们要将前台员工紧紧团结在一起、充分发挥团队能量,在紧跟公司整体计划的基础上更加科学地分配任务例如考虑“任务领取制度”等。12年前台最核心的计划应该是为了实现公司的大计划做最强的执行者。

二、为了实现人性化管理探路,快乐地工作从12年开始了实现人性化管理探路,年开始。

众所周知前台工作执行力一直很强,但此种超强的执行力主要是依靠制度性处罚来实行的,在执行过程中就会很少考虑个人感受和团队其他人的.看法。这就产生了部分员工带情绪工作、工作积极性不高等问题。为了改变此现状,12年前台工作要从管理方法上寻找出新的突破,以实现员工满意领导高兴的目的。

三、以数据为基础,用结果来说话。

12年的喜忧参半促使我们要多总结、多分析、多变化。12们要具体分析11年历次促销活动结果有针对性地推出合适有效的活动项目,对每次活动进行总结分析并拿出改善建议。KPI数据方面要做到达到厂家要求的标准,进行数据分析从而找到真正的问题所在。产值、精品、续保等数据更要严格统计、分析、总结,单单台产值过高我们会流失客户,台保养产值应保持在1300-1500之间。

过低我们无法完成既定目标,所以前台全员要有效把控现有资源合理开发利用。客户满意度方面我们还是要更具CR提供的调查数据实行“抓尾巴”的做法。以上计划仅为个人浅淡拙见望领导审阅后批评指示。

售后前台工作总结 篇8

众所周知,目前东风悦达起亚4S店如同雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来月理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为东风悦达起亚本溪悦泰汽车销售服务有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我起亚部顶的住压力在公司领导及全体员工共同努力下仍较好的完成山半年各项工作任务。

以下是我对我部20_年业绩的总结报告:

一、起亚售后的经营状况

20_年我们实际完成产值为726611.86元,其中进厂台数为1458台;针对各环节的漏洞进行了一定程度的管理,减少大环境下的各种遗漏;开始把满意度连接到个人,提升了全员的满意度意识。

二、20_年所存在的问题和20_年工作计划

总结20_年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供各户所需要的服务,甚至让客户产生信任感。所以我们需要继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平。在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在20_年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入和企业是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是起亚售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着起亚售后部的形象,所以我们必为起亚售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认同,这样我们企业才能继续发展壮大下去。

从营销策略上,20_年起亚售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以20_年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到客户关怀。

价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优秀更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户的期望值。

在目前市场环境下,个企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,作为起亚售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏活无法正常运作的设备并进行维修,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。

面对东风悦达起亚对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队、遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。

售后前台工作总结 篇9

时光飞逝,岁月流转,刚刚来到xxx工作是两年前的事却仿佛就在昨天。所以印证了大多数人的一种观点,就是当你在忙碌的时候,总是感觉时间过得很快。

是的,来到xxx工作的每一天,甚至每一个小时,我都感到浑身充满力量,这种力量来源于对职业的热爱,对工作的责任心。

身为一名服务台咨询人员,我的工作看似简单其实也比较琐碎,接听电话,办理会员卡,回答顾客问题,收发邮件,处理突发事件等等。在过去的一个季度里,我认真工作,一丝不苟,并且竭尽所能处理所有工作中遇到的问题,以我个人最大的努力最高的热情最好地完成我分内的工作。

我的工作宗旨就是方便顾客,解决最实际的问题。工作的一个季度中,遇到很多大事小事分内分外事我都在尽可能用最好的方法处理。例如常常有顾客希望把包裹寄存在服务台,也有顾客因为商品质量问题来投诉,还有顾客因为卡上积分的事情来向我讨个说法等等。在处理这些事情的时候我的原则就是尽可能做到顾客满意,又不会给商场造成损失,就算要麻烦自己,也要不厌其烦,始终保持微笑着积极的态度。

工作中我也遇见过很棘手的事,例如第四季度x月x日,一名顾客突然从2楼意外坠落,立刻引起围观。站在服务台里的我因为亲眼目睹顾客坠落的一瞬间可怕的画面而心惊肉跳,但是我立刻平静了自己的心情,整理好思绪,第一时间拨通了120,随即打电话通知了商场的其他管理人员和保安,我这样做首先是要确保顾客的生命安全,其次是确保商场管理人员最快了解事情真相对其进行处理,维护围观的顾客对商场管理制度的信任感。

在新的一年里,我的工作计划就是在过去的一个季度工作经验的积累上,始终保持我积极乐观热情努力的工作态度,把我的工作做到更加细致全面,日常琐事要做得尽善尽美,突发状况要不慌不乱。我将与我的同事一起,团结工作,耐心服务,一同为xxx打造最优质的服务而贡献自己的力量。

售后前台工作总结 篇10

众所周知,目前东风悦达起亚4S店如同雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来月理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为东风悦达起亚本溪悦泰汽车销售服务有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我起亚部顶的住压力在公司领导及全体员工共同努力下仍较好的完成山半年各项工作任务。

以下是我对我部20xx年业绩的报告:

一、起亚售后的经营状况

20xx年我们实际完成产值为726611.86元,其中进厂台数为1458台;针对各环节的漏洞进行了一定程度的.管理,减少大环境下的各种遗漏;开始把满意度连接到个人,提升了全员的满意度意识。

二、20xx年所存在的问题和20xx年工作计划

总结20xx年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供各户所需要的服务,甚至让客户产生信任感。所以我们需要继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平。在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在20xx年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入和企业是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是起亚售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着起亚售后部的形象,所以我们必为起亚售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认同,这样我们企业才能继续发展壮大下去。

从营销策略上,20xx年起亚售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以20xx年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到客户关怀。

价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优秀更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户的期望值。

在目前市场环境下,个企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,作为起亚售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏活无法正常运作的设备并进行维修,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。

面对东风悦达起亚对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队、遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。

售后前台工作总结 篇11

结合20xx年公司行政部门总体运行来看,基本实现在年初拟定的计划,客户的的承认是对我们工作的鼓励,批评建议是对工作改进的方向,为了更好的完成工作,总结经验,现对行政售后服务总的工作总结如下:

一、20xx年度售后服务部的运营状况

20xx年售后部营业额:xx万余元。毛利:xx万余元平均单车营业额:xx元。20xx年共进厂xx辆其中润保xx辆。

二、不足之处

新成员较多制度不够完善,现场实践经验较为欠缺我们必须坚持加强现场实践的力度在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。

要树立真正的主人翁思想心往处想劲往处使积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。

三、资源共享、良性竞争

在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享促进良性竞争.减少客户的流失及资源浪费,形成备件、技术互动的信息平台提高整体的战斗力。

四、人员培训

随着车用新技术不断应用更新换代周期缩短及客户期望值的.提高,人员素质级战斗力须相应提高个台阶对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次分为定期和不定期的培训考核。

2、注重理论与实际工作相结合的培训对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训提高员工的整体战斗力。

五、增加维修人员

随着保有量增加和回厂频次的增加在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时置当增加维修人员数量。

六、团队建设

1、目标和表现形式以公平、公正、公开为原则坚持只有团队利益化才能确保个人利益化本售后维修组织培训及考核营造学习氛围提升员工服务理念及个人技能进行职业道德、服务理念、主人翁童识培训塑造员工服务的工作态度注重细节问题的发掘促使员工王动提高自身素质。

2、实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

总的来讲新的一年是富有挑战的年。为努力实现公司质量目标,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好。

"前台督导工作总结"延伸阅读