加盟方案

加盟方案15篇。

想要达成心中所想之事，就一定要做准备，当开展一个项目时。我们应该要根据情况去制定相关方案了，制定方案是对自己的一种锻炼。必看的“加盟方案”精选文章即刻推荐，此篇文章仅限参考！

加盟方案 篇1

欢迎您加入唐山开尔房地产置业信息网，成为开尔房地产置业信息网大家庭中的一员。 从这一刻起，你即可享受我们提供的专业服务！为了给广大的会员朋友提供更优质全面的服务，我们特别整合强大的资源优势，精心营造唐山市第一地产资讯平台。无论你是买楼、卖楼、信息发布还是装修装饰，都能够在这里得到丰富及时的市场资讯，为您度身定做的公司推广方案，还可以和众多的朋友交流置业心得，与专家直接对话，分享经验和乐趣。

我们衷心欢迎你的加入并感谢你的支持！

一、加盟条件：

1、 必须有国家和地方房屋管理部门和工商部门承认的房地产中介资质；

2、 必须对用户作出符合行业标准与规定的服务承诺，并坚持履行承诺。

二、加盟利益：

加盟的各置业机构可以在开尔地产置业信息网上拥有独立自主的公司页面，包括公司名称、公司简介、服务承诺、联系电话等以及房源信息列表和房源数据库查询界面，并且信息资源共享。

三、为加盟会员提供的服务：

1、集中会员单位的信息，提供方便快捷的查询系统，并根据会员单位（机构）的需求随时更新页面的内容，随时发布买卖房源信息，用我们全心全意的服务精神为会员单位（机构）树立信誉佳、质量优的商家形象；

2、 在开尔房地产置业信息网栏目上为加盟中介制作独立网页，显示公司名称、服务承诺、资质证号、公司地址、联系电话、公司简介，显示房源信息列表，提供信息查询和信息详情显示功能；

3、 加盟置业所提供的房源信息，可以与开尔置业信息网中心数据库信息同时供用户查询，让广大用户直接与加盟公司取得联系；

4、 为加盟公司在信息上传、信息管理过程中提供必要的技术支持；

5、 根据加盟公司不同要求，在开尔置业信息网不同级别的页面作广告宣传。

四、加盟收费情况：

1、 新加盟的房产置业试用一个月，期间信息发布费免收；

2、 凡在开尔房地产置业信息网加盟交纳入网费的房产中介，真诚感谢你们对开尔置业信息网的支持与信赖，一次性交一年费用减半收取，交半年费用八折收取； 3、 费用六个月起付。 五、信息发布方式：

1、 拥有上网电脑的加盟房产置业，可在本网站上自行发布收集房源信息； 2、 没有上网电脑的加盟房产置业，本公司工作人员协助发布收集房源信息； 3、 本公司为了方便加盟的会员能够及时发布收集房源信息，双方签协议可免费提供上网电脑一台（交一定数量的押金），并协助上网开户。（此条适用于一次性交3年费用的会员） 六、加盟办法：

1、 申请加盟的公司将公司有关情况（公司名称、公司地址、区县、邮编、电话、传真、负责人、联系人、联系电话、电子邮件、资质证号、公司等级、员工人数、专业人数、公司简介、服务承诺等）在“加盟申请表”上完整填写，而后传真至开尔置业信息网，或打电话通知我公司，在6个工作日之内对申请公司进行考查，符合条件者，开尔置业将在之后的3个工作日之内给予回复。来信或来传真时，请一定要注明联系电话、传真、联系人、电子邮件；

2、 经考查合格后，开尔置业公司会将合同样本以电子邮件或传真的方式发给申请加盟的置业公司，或直接送到加盟公司处。 3、您也可以通过以下几种方式通知我们：

（1）填写申请表（发送给我们后，我们将在一个工作日与您取得联系）； (2)通过发送E-mail：

（3）您也可以拨打我们的咨询电话进行相关咨询，我们开尔置业工作人员就会为您做出详细的解答。

七、会员单位（机构）的义务：

为了维护买卖双方的权利与利益，会员单位（机构）必须承担以下义务： 1、 会员单位（机构）必须提供营业许可证的原件或复印件（原件扫描后奉还）； 2、 会员单位（机构）在开尔置业网站上发布的买卖信息必须准确、真实，并不侵害任何第三方的合法权益；

3、 如因会员单位（机构）提供的信息不准确、不真实或不合法而与第三方产生的纠纷，由会员单位（机构）承担相应责任。

4、 会员单位（机构）应派人协助负责合作栏目的建设、维护工作，应保证内容更新频率。

5、 合作栏目中的由会员单位（机构）提供发布的图片、文字、内容乙方应负有全部责任，任何涉及版权、法律法规方面的纠纷与赔偿，应由会员单位（机构）单独承担。

6、 为达到合作栏目的迅速发展、繁荣，会员单位（机构）一切与合作栏目相关的咨讯、活动、应及时通知开尔置业公司，以便业务宣传。 八、开尔房地产置业信息网的义务：

为加入开尔地产置业信息网的会员单位（机构）扩大宣传，树立良好的会员单位形象是我们的责任和义务，我们开尔置信息网做以下承诺：

1、 与加盟公司签订详细加盟协议，保证并约束加盟公司与开尔房地产置业信息网之间的权利和义务；

2、 根据会员单位（机构）的需求，我们随时更新会员单位（机构）的页面内容； 3、 开尔房地产置业信息网专设“用户信箱”，及时将用户的意见和建议反馈给会员单位（机构）；

4、 根据用户要求，开尔房地产置业信息网会配合各会员单位（机构）在其他媒体打广告、做宣传。

5、 如果还有我们没有想到的服务，请您提出来，我们一定竭诚为您服务。

网址： 联系人： 电话： 传真： E-mail: 总部地址： 加盟优势

1、强大的品牌优势：依托开尔置业公司的整体实力把网站建成唐山房地产置业第一网。

2、信息资源共享：信息资源大幅度增加。

3、开尔置业信息网（公司）持续、高效的运营支持和帮助； 4、展示加盟企业形象及信息的全天候推广平台，大力提升公司形象；

5、打破了传统商铺地域空间的限制，大大扩大了房源信息的接触面和交流面； 6、成本优势：网络具有覆盖面广，信息传递快等特点，可节省大量时间及资金成本。

7、协同发展：组织各加盟置业举办各种营销推广活动。

8、风险小，回报高，有广泛的客户群：全国乃至世界的客户资源。 9、广告支持：通过各种渠道宣传网站及上网企业。

10、能够得到社会认可：加盟置业可大大提高其自身的知名度和诚信度。 享受服务 1、 2、

各房产置业可在本网站上发布二手房买卖租赁信息； 各房产置业可在本网站收集个人发布提供的房源信息；

各房产置业可通过本网站与加盟中介交换房源信息 ，合作开展业务，实现资源共享；

各开发商可在本网站发布新房、尾房、抵债房销售信息；

利用开尔置业信息网可以为开发商做楼盘宣传广告，为建材商、装潢公司做宣传广告；

广大市民可集中、加速、免费查询全市的新房、二手房房源信息； 市民可在家、网吧发布房源信息，提供给己加盟成为会员的房产中介； 在本网站显著位置为房地产开发公司和加盟中介做宣传，提高企业知名度；

提供唐山市的房产政策法规以及购房租房小常识等资料；

10、 其他网站的链接及广告，加强行业之间的合作，丰富信息交流。

加盟方案 篇2

一、前期准备

七夕活动项目确定后，统一进行活动工作人员培训，演练，服务岗位熟悉活动内容活动敲定后小区内布置，活动当日工作人员的调配和分工

活动中可随时插入楼盘的介绍及宣传海报的发放

建立此次活动参与者QQ群或MSN群，保持联系，有新的活动可以及时通知，期间也可以不定时的发布楼盘信息

二、七夕主题活动（延续两周的时间，有三个主题）

1、【浪漫七夕寻找你的爱人活动】

活动时间：x年8月6日9:00-18:30

活动对象：广大的未婚（准备结婚）和已结婚的情侣和夫妻

活动目的：让想结婚的情侣感情更加牢固，让已结婚的夫妇重温热恋时的激情与刺激，同时也让这一部分潜在客户更加了解本楼盘，激发他们为爱买房置业的欲望，甚至借助他们推广楼盘。

活动内容：活动开始后工作人员把男方统一带到活动指定的地方，接着在男方不知情的情况下把女方带到楼盘内任意一个房间，锁上门等男方来寻找。男方经过寻找并询问确定女方是在某个房间后，必须对爱人说出一段表白把工作人员感动后方可开门。（期间禁止男女双方携带通讯工具。）

活动奖励（具体奖励与房产商协商）：选出最先找出爱人带到指定地方的前三名，所有选手均获得最后大奖环节的抽奖资格

初步确定奖品为：第一名（一名）：楼盘销售代金券或折扣券+地方蜜月游。第二名(一名)：楼盘销售代金券或折扣券+XX酒店豪华夫妻房免费一晚入住权

第三名（一名）：楼盘销售代金券或折扣券

注：此活动看具体情况可维持到第二个活动开始，期间负责活动人员的中餐

2、【浪漫七夕相亲夜活动活动】

活动时间：x年8月6日19：00-21：30

活动对象：都市的单身白领。

活动目的：提供一个相识、相知、相恋的平台给未婚的都市白领，同时也让这一部分潜在客户更加了解本楼盘，激发他们为爱买房置业的欲望，甚至借助他们推广楼盘。

活动报名：同上

活动内容：仿江苏卫视《非诚勿扰》方式，进行现场相亲，并在相亲的过程中抽取出本次节日活动设立的幸运奖，三等奖，二等奖，一等奖，特等奖等（奖励方案与房产商协商）

活动奖励（具体奖励与房产商协商）：对成功牵手的情侣实施分阶段奖励方式：

第一阶段：成功牵手获赠情侣套餐及楼盘特权券一份。

第二阶段：成功牵手并恋爱半年者凭特权券获得楼盘购买指定金额代金券或折扣券一张。

第三阶段：成功牵手结婚者并在本楼盘买房除享受代金券或优惠券

提供的优惠外还送地方蜜月旅行机会。

3、【浪漫七夕购房送优惠，爱她，就给她一个幸福的家活动】

活动时间：x年8月-x年9月（具体时间与房产商协商）

活动目的：通过此活动宣传楼盘并刺激潜在客户的购买欲望，增加销售量。活动内容：在活动期间购买本楼盘可获得各种优惠。尤其是新婚夫妇凭结婚证购买房产可获得更多的优惠。具体可为：

第一级优惠（普通大众）：普通优惠

第二级优惠（订婚者或新婚者，想为她准备一个幸福的家）普通优惠内容+二级优惠内容。

第三级优惠（已婚者，结婚时间越长优惠越多）上两级优惠内容+三级优惠内容

三、执行说明：

加盟方案 篇3

郑州美容院加盟店拓客方案，在美容行业，客流就是钱流，人脉就是钱脉，因此拓客就是美容院生存与发展壮大的根本策越，美容院如何才能实现有效拓客呢?美容院里没有客流就没有生存的价值和意义，拓客的重点不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有质量的顾客，也就是说能把客流说成有效拓客,当下美容院采取哪些途径进行拓客呢?下面为您介绍郑州美容院加盟店拓客方案:

一、创造吸引顾客、留住顾客的条件首先，美容院拓展客源、进行促销活动成功的关键在于是否创造吸引顾客、留住顾客的条件。我们应该了解顾客为什么去美容院。她们为什么喜欢去美容院?因为追求时尚的心理吗?还是因为爱美的心理?据调查，当美容院客户被问到为什么喜欢到美容院做美容时，她们的回答离不开如下几点：美容院比较专业、效果比较好、美容院有设备、服务好、环境挺不错、可以学到不少美容知识、来这里可以身心放松等。

从以上的调查可以明显的分析出，她们去美容院其实将美容院当成满足其个人某种需求的一个良好环境。因此，美容院要想成功拓客，可以从美容师的专业性，产品技术的有效性、最新美容仪器的引进，良好的服务态度，幽雅温馨的环境方面等方面入手。加强美容师专业知识的培训;选择有良好口碑的产品;引进最新流行的美容仪器;加强美容师的服务意识;营造一个温馨幽雅的美容院环境，这必将会让更多的顾客前来美容院开卡消费，而老顾客也更乐意介绍朋友前来开卡消费，从而形成一个良性循环。

在外在形象上，美容院必须根据所在地区的特性，顾客群体的定位来设计店面的形象和店内氛围，以迎合当地消费者的心理，才能更好地达到传递“来美容院是种享受”的目的。美容院的装潢与布置首先应该有自己的特色，往往正是你的与众不同吸引了顾客光临;其次舒适洁净也是必备条件，这样的环境才能给人以宾至如归的感觉;最后，美容师整齐的着装、礼貌的言谈举止、丰富的专业知识等都是非常重要的。

二、维护老顾客，适时推出新项目每个换季的时候，美容保养品也要跟著换季，促销可以有效地帮助美容院增加营业额，提高知名度。近几年，美容业的竞争越来越激烈，优胜劣汰，要想竞争中要处于不败之地，经营者必须先调整急攻近利的心态，不断提升自我的素质，加强管理，提高美容师的专业技术和服务水平。促销的主要针对人群还是老顾客，老顾客是我们不容忽视的力量，她们是美容院发展的基础。一个美容院要发展，必须在稳定老顾客的的前提下发展新的客源。

开发一个新顾客的成本是留住一个老客户的5-6倍。如果一个老顾客每一月固定在美容院的消费是1000元，由于某种原因造成她的流失，美容院一年的损失就在1元左右。为了回馈老顾客，美容院可以在促销的时候适当的让利、赠送礼品或是聘请她们中有代表性担任美容院的形象大使，给予一定的奖励和优惠，感谢其一直以来对美容院的支持及帮助。老顾客是美容院营业额提升的中流砥柱，要想在促销活动中取得良好的销售额，老顾客的邀请是十分重要的，真正在活动中购买产品的80%以上都是旧顾客或者是其朋友。

因此，设置一个针对老顾客的消费门槛，既能让老顾客产生再消费，又能让老顾客享受“老资格”的优惠，才是最成功的。女性消费比较随意，特别容易喜新厌旧。通常在美容院几年的老顾客，对美容院的一切都很熟悉，就会觉得没有新鲜感。这时候适合地选择推出一些新产品新项目会让顾客有耳目一新的感觉。护肤品升级是应消费者的需求。美容院应该根据顾客在特定季节的消费习惯，选择推出广受欢迎并创造较好收益的新产品和项目。美容院及时更新产品推出新项目，有以助于跟上老顾客的步伐，让顾客感到美容院比自己的步伐更快，引领顾客美丽需求。

三、打造差异化促销理念，以专业知识服务消费者促销是一种美容院的经营方式，每一个美容院的经营者对做促销活动可能并不陌生，现在美容院都是“你打折，我促销，他送礼品，我送卡”，使用的促销方式大同小异，好像是不打折顾客就不消费，效果并不是很理想。通常在促销没有多大成效的情况下，美容院也会在店庆、节假日和换季时节做一些促销活动。这可以说是顺应顾客需要。比如在可消费可不消费的情况下，有些顾客通常会问你有没有做活动，然后根据你的促销活动来消费。

以上几种方式都是美容院拓客方案，这几种也是最有效的方式，根据普丽缇莎美容院十五年的经营经验，无论您有没有自己的店面，都可以选择加盟，总部有专业的美导老师下店辅助拓客方案，提供最完善的售后服务，绝对是您致富的.唯一选择。

加盟方案 篇4

一、加盟招商目标

利用各种资源平台招商加盟，构建各种营销渠道。提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观，实现零突破。

二、推广策略

利用网络媒体发布招商加盟信息， 利用传统媒体进行宣传， 利用微信自媒体进行宣传， 建立有效的经营模式和扶持政策， 建立店示范店， 构建好后续的服务支持工作。

三、加盟推广方式与渠道

建立自己的招商网站， 在专业的招商网站宣传， 利用报纸、媒体广播宣传 在门户网站上发布招商信息， 在张家口周边招总代理。

四、招商广告宣传

1、 专业的招商网站发布招商信息

2、 主流的商业报纸发布招商信息，

3、 DM单、对应发放

4、 商务平台招商引流

五、加盟推广准备工作内容

DM的制作，广告语、海报的制作，招商资料的准备。

六、加盟推广团队组建

1、 设立招商部

2、 招商团队人员招聘与培训

七、费用预算

1、 招商网站的信息发布费

2、 报纸版权的使用费

3、 DM单的印刷费

4、 海报印刷费

加盟方案 篇5

活动背景:

面对年后第一个长假得来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接得时段,是一个消费较为活跃得时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:

五月正是天气转暧并趋于稳定得季节,也是进行旅游等户外活动得好时期,特举办“锣开五月、玩美假期”活动,“锣开”是大力度得促销活动,为消费者省钱得时间到了,“玩美假期”则是假日期间我们将举行很多有意思得活动,此活动得目得就是抓住这段时间得消费者得消费特点。随后还有“母亲节”

“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目得:

提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

活动主题:

“锣开五月、玩美假期”

主体宣传:

1、我开锣、您省钱。

2、玩转假(价)期

活动时间:

4月25日——5月15日

加盟方案 篇6

美容院开业活动策划方案

提起美容院开业策划方案这个话题时，相信会让不少经营者感到头痛吧。一家美容院从选址到装修可谓是做足了准备工作，那么开业策划更是最重要的一点。只要在开业之期打响美容院知名度，那么后期才能吸引更多的客源，提高美容院的营业额。但是对于一些缺少经验的创业者来说，应该如何做好美容院开业策划方案呢?下面小编为大家整理出以下几点，希望能给各位带来一定的帮助。

第一：既然是开业那么一定要营造出喜庆的气氛，让整个场面看上去非常的隆重。美容院开业策划首先离不开的就是现场的布置，比如庆典上的搭配，整体会场的设备摆放让顾客走过美容院都能被眼前的色彩给诱惑住，让美容院开业现场显得更加隆重、大气。

第二：要想让美容院在开业当天拥有更多的顾客，就要在前期做足准备工作。在美容院开业的前几天，可以招聘一些美容师在周边进行广告单页的发放，在显眼的地方贴上一些广告图，提高美容院的曝光率。只有让更多的人知道美容院的存在，才能赢得更多顾客。

第三：美容院开业一定要做好策划方案，让进店的顾客都能感受到美容院开业有优惠这处，同时也要保证美容院盈利。以下就是伊姿贝尔开业策划方案：

1、开业当天美容院进行锣鼓表演，在店面门口摆满热气球，让现场的气氛更加充足一些。那么开业的主题可以用“开业庆典，优惠多多”，然后用上横幅方式挂在店面门口。

2、开业活动：凡事进店消费满多少金额的顾客即可免费活动会员卡一张，享受88折的会员价。

3、凡事今天到店消费的顾客都有机会获得精美的礼品一份，礼品可以送补水美白面膜附加一张美容院的代金券，这样能够促进顾客下次在来消费。

第四：美容院开业策划是一项非常重要的工作，如果在没有充分准备的情况下，不可随意开业。一场开业策划如果没有做好，很有可能影响到美容院后期的业绩，让美容院的知名度大幅度的降低。当开业结束后美容院需要做的，就是对会员进行售后服务工作。对登记会员的客户，进行定期的电话回访，拉近彼此之间的关系，让她们能够成为美容院的第一批忠实顾客。后期有新项目以及产品更新时，及时的对顾客进行通知。让美容院的品牌能够得到顾客的信赖，让美容院开业策划做的更完美。

加盟方案 篇7

交互消费盈利模式，引领经济发展的大趋势!将自然消费行为转化为投资行为，自然消费也能成为富翁!

当一个生命从降生那一刻开始，就已经是一个消费者了，人从出生到死亡的整个过程，就是一个消费的过程。自然消费就是一个人每天的衣、食、住、行。将我们每天的消费变成一种资本参与到商品的利润分配。

21世纪的今天，相信我们每个人都已切身的体会到被淹没在产品海洋里的感觉，这意味着已进入了一个消费时代，可以实现消费增值的时代。21世纪谁拥有了消费者谁就拥有了财富。锁定消费者多少决定了你的财富大小。随着消费时代的到来，消费者的地位也悄然上升，许多商家为了赢得更多客户消费，而推出各种所谓的让利优惠，打折促销等活动，常常是商家使用障眼法来蒙蔽消费者的文字游戏。消费者不但没有得到优惠，反而损失的更多。久而久之，消费者与商家之间产生了一种微妙的博弈，商家想要更多的客户却常常伤害客户利益，消费者想得到优惠却不得不时时仔细盘算商家的商业意图。二者本来应该互惠互利，却常常存在于矛盾之中，社会诚信的缺乏和各方利益的难以保证是这种现象发生的根本所在。

“消费者是上帝” 成了商家很流行的商业用语 ，因为在市场经济条件下，企业都想赢得更多的顾客。如何能做到“消费者是上帝”没有硬性的标准。就现阶段来说，充其量也不过是提供高质量的服务，让消费者有一种精神感受。但仍有不少企业在经营过程当中，挂羊头卖狗肉，在与客户的买卖成交以前，说的比唱得好听，承诺的天花乱坠，而真正买卖成交后，所有的服务开始打折，承诺变成了泡沫，而顾客也由“上帝”变成了“奴隶”，“上帝”意味着一个远期而空白的承诺。

当产品过剩时，可以产生消费资本，实现消费致富。如何实现消费致富?只要消费者联合起来，将所有消费者日常的消费汇集在一起，由不定向消费转变成定向消费，就可以实现消费致富。换一种说法就是需要整合消费资源，一旦消费资源被整合在一起，就会形成庞大的消费资本，有了消费资本就可以实现消费创富，进一步完善社会保障制度，解决消费的后顾之忧。消费者消费能赚钱，就可以激活整个人类社会的消费观念。因为有了消费者的消费，才有了商家的盈利，商家给出积分是对消费的回报，而消费者的日常生活又离不开消费，消费者的消费不停，商家收益将不停。把消费者的消费行为和商家的利益紧紧捆绑在一起，真正实现合作致胜，让消费者演变成消费商，这样，就会产生巨大的消费爆发力。这种

消费行为向投资行为的转变，实现消费者和生产者、商家的共赢格局，同时，也造就了一个新型行业――消费创富行业的诞生，这是一种划时代的创举!它结束了千百年来消费者是单一消费者的历史，让创造了人类财富的消费者从此合情合理的参与消费利润的分配，这是消费者本该拥有却一直被无情的剥夺了千百年的合法权利!

将消费者变成消费商理论的实现，对天下消费者的最大贡献，就是还了创造世界财富的消费者参与世界财富分配的机会。

简单的说需要三方合作来实现：

一、一个庞大的交互计算机网络管理平台，

三、集众多的消费者持交互一卡通积分卡到交互会员商家消费。(集群消费)

我们来看一下三方合作每方应该付出的条件和得到的价值。

软件开发、技术管理、平台维护、会员商家联网用的POS机、制做一卡通积分卡、将各商家反还的利润进行重新分配给商家和消费者。帮助商家和消费者锁定消费群体。实现消费创富。

组织、生产、经销高品质的商品、配备POS机、发放交互一卡通积分卡给消费者、做好各项服务。建立好诚信。

通过交互网络管理平台帮助商家锁定消费者终身消费，消费者持交互卡在任何一个会员商家消费都将为发卡商家带来永久的利润。商家可以节约经营成本，减少经营中不必要的资源浪费行为，以获得更多的利益增长点。整个平台并未增加商家的成本负担，改变了以往商家只在消费者身上的纯粹盈利。取而代之是与客户分享了经营成果，以一种全新的方式为商家赢得了消费者，改善了客户关系，加深了消费者的忠诚度，增加了商家营业收入，使商家得到持续盈利的保障。

商家应该突破固有的思维模式，只有与消费者共享收益成果，才能得到消费者的肯定，而往往很多商家突破不了这个界限，他们只看到眼前，觉得自己的利润降低了，其实，商家应该具有更长远的目光，消费者都具有流动性，商家不可能拥有永远的消费者，但消费者的消费是永远不止的，意识到这一点，只要能保证消费者手上有商家自己发的积分卡，就能随时跟踪消费者，消费者无论到哪消费，商家都有收益，这是任何商家也做不到的，但交互系统做到了，通过交互系统平台的整合能力，将同行业或不同行业的商家聚合起来形成一个巨大的利益共同体，分享所有商家的消费者资源及其所带来的巨大回报。同时，由于在同一个利益体中，

能够规避恶性竞争以固化供需关系来保障长期收益。

消费者办一张交互一卡通积分卡，(一个身份证只能办一张积分卡)把平时不定向的消费变成定向消费，到交互会员商家消费就可以了，也可以帮助商家推广交互积分卡，形成自己的消费群体。获取更大的财富。

消费者可以持交互一卡通积分卡到全国各地的交互会员商家里消费都可以累计积分，随着积分的增加可以参与平台的多项利润分配

消费者可以通过交互系统平台获得到更多的消费增值，最重要的是：这些增值的获得消费者无须多付一分钱，消费者只要消费，就能无意间享受到自己消费所带来的额外收益。平台使得消费者由消费行为中的劣势地位发生了改变。从此可以和商家处于同等地位，消费者和商家都是整个平台循环系统中的共同获利者。消费者不再是被动的接受商家的间歇性打折等优惠，不单纯是消费者，也和商家一样享受自己消费所带来的利益，并且这一环节中消费者是最大的获利者。

消费就能赚钱，缓解就业压力就缓解了生存压力。生存有了保障心情舒畅，人心向善和谐社会有了基础。用消费资本建立新的分配格局缩小贫富差距，用消费行为建立社会养老保障，消除消费顾虑，用消费资本建立创业投资基金，创造就业机会，用买卖互利来建立和谐的循环经济制度。交互系统的最终给消费者带来的是实现消费者的消费增值，把消费者的收益进行无限放大，真正实现消费创富。

交互平台整合了庞大的生产资料和消费者资料，将平台内的商家和消费者紧紧的聚合成一个利益共同体，形成一股巨大的合力，可以预见，当平台规模达到一定的程度时，将会是多么巨大的经济实力，完全可以叫板任何跨国巨头。

平台的运行建立在商家的诚信和消费者的忠诚之上，商家必须要在消费者消费时给出积分，如果做不到这一点，平台的存在就失去了意义。商家产品由于需要稳定的市场客源，而稳定的市场客源依赖于系统的人脉资源共享。跨行业的人脉资源共享，保障了系统中商家的长期收益，商家在系统中资源复合产生利润，利润又进入系统复合分配。商家诚信让利得到永续，永续建立系统诚信，诚信系统由此而生，社会诚信建设也将逐渐形成。

交互平台通过创意整合“金融、网络、商家、消费者资源”的新经济格局，有效地影响了一些产业与行业的经营模式与意识形态的改变，由于通过整合后的商务活动是一个全新的高科技经济形态，本身也会催生出一些新的行业诞生，对原有的一些行业会

有替代性。电子商务原有的虚拟改变为一个实实在在的有效的经营市场，大家在一个利益流通共同体中互相支持，互相分享利益与消费的快乐。交互系统集合了消费资源，帮助商家实现持续盈利，帮助消费者形成消费资本，用消费增值来刺激消费扩大内需，通过消费资本来改变利润分配结构，缩小贫富差距。构建和谐社会。

交互系统是站在历史高度的一个伟大的创举。他的出现是国家提出建设和谐社会的历史时期，对于如何建设和谐社会给出了明确可行的解决方案，它的实际意义已经远远超出了企业的范畴。我们不敢说交互系统平台能解决一切社会和谐问题，但交互系统一定能构建一个买卖互利的、和谐的商业环境!

后期人员需要增加：如推广部可以调至60名，或建立N个会员部。

人员数量及工资标准可按公司当前情况执行，如不能实施即可按如下基础工资标准执行。

场地租金可按公司当前情况执行，如不能按当前实施即可按如下标准执行。

加盟方案 篇8

新店开业促销方案

一、促销时间： X月X日─X月X号

二、促销目标： 开业促销期间冬季新品争取销售达200件以上。

三、促销主题： 时尚新店、好礼相见

四、促销内容：开业羽绒服7折，其他6折

开业期间凡购【佳人苑】商品，赠送佳人苑棉袜一双

☆凡在活动期间凡买满388元，送洗衣袋一个

☆凡在活动期间凡买满488元，送毛毛刷一个

☆凡在活动期间凡买满588元，送鼠标垫一个

VIP卡限量50张，礼品有限，送完即止

五、物料及其他准备：

1、气球拱门（购买大红色气球扎制，在门框成U型布置）、绿色盆栽（布置大门两侧）、音响、开业鞭炮等（当地准备，费用自理）

2、进购几款女装品牌包包和皮鞋，用于货架层板及橱窗处陈列，同时可搭配服装销售。

每个试衣间内准备一双皮鞋和拖鞋（购买新的），便于顾客试穿和搭配服装。

3、工作牌（公司赠送）：店长、店员，挂于左胸前。统一工作服、以区别于其他传统店

铺经营模式、从而完善品牌服务质量及良好的品牌形象。

4、一幅X展架（活动内容），32cm+24cm KT板6张（层板用），VIP消费指南KT板1块，灯箱片一张（公司赠送）

6、橱窗旁墙面悬挂相框3个高38cm+宽28cm（自购），装裱冬装图片（免费提供）

7、礼品：棉袜50双公司赠送，鼠标垫40个、洗衣袋50个、毛毛刷60个。（收人工费

60元）

8、VIP卡100张和管理手册一本（佳人苑统一版本，公司成本价提供）

9、开业当天公司送花篮4个（公司赠送）

10、8.2米吊旗10根，内容：时尚新店、好礼相见。（公司赠送）

六、注意事项

1、每个人明确每一项促销政策并严格按照买赠制度执行（不得擅自降低赠送的门槛或将

A政策套用到B政策或同时享受几个政策）

2、加盟商根据店员数量及各自特长和职责，合理安排开业促销期间负责事项及工作。

3、店内拥挤每个顾客不要浪费太多时间，抓紧时间多做销售。

4、收银台的员工不能离岗，同时要注意店内各区域防止丢失货品。

加盟方案 篇9

美容院连锁加盟店，开业活动如何策划

美容院连锁加盟店前期的准备工作和一些证件办理好之后，接下来就是开业了。美容院开业活动要策划好，就能在当地一定的区域内一炮打响，拓客工作做的好，成交的几率就越大，如何做好美容院连锁加盟店的开业策划活动呢？下面法国普丽缇莎来带您一起策划一起开业活动。

一、确定开业时间，一般以1-3天为宜。

二、开业形式，是否请礼仪公司，若请礼仪公司，让礼仪公司带歌舞表演等。主持人的台词要提前准备好。若不请礼仪公司就请锣鼓队来表演制造声势。不论哪种形式都要准备歌舞表演与咨询服务，产品的有奖销售和优惠活动，以提升美容院的知名度，吸引客源。

三、确定开业活动的主题，如：开业大酬宾等，拉横幅，准备礼炮等。

四、确定奖励办法：

1.当日消费达到100可送50元代金券，满200送100院代金券等等以此类推。或者一些其他的奖励方案，但提前要准备好赠送的礼品，现场提问的奖品，可送雨伞，化妆包，洗发水，沐浴露等小礼品，但不能买劣质的。

2.当日进店消费的顾客，均送精美的礼品，如数字，小镜子，小饰品等等。

3.抽奖：开业酬宾期间，每位消费顾客均可参加抽奖。

（1）设1等奖1名，奖价值568元祛皱补水套1套。

（2）设2等奖2名，奖价值280元的眼部护理套1套。

（3）设3等奖3名，奖价值100元左右的美发项目

（4）纪念奖若干，比例可考虑为20%左右，奖品同赠送的精美小礼品。

（5）抽奖办法：可按名片设计，把名片一裁4份，每份可印“欢迎光临”、“联系电话”等，手写中奖卡片。一盒名片可裁400张，将卡片全部放如抽奖箱即可。

（6）抽奖技巧：纪念奖可按比例全部投入抽奖箱，比如400张卡片，20%中奖率，则将其中的80张填写为纪念奖放入抽奖箱。大奖卡片不要首先投入，可先将三等奖投入，根据情况逐步投入一、二等奖。

五、宣传，提前三天，可通过打电话给客户或者派发传单。

六、活动场地的准备，要提前一天布置好。宣传的横幅和歌舞的表演都要提前安排好。

七、活动期间消费、奖励、客户资料登记、产品海报、产品手册、价格表等。

八、日程表的安排，根据当天开业活动的步骤，设计好自己的日程表。

九、开业

美容院开业活动策划，老板们可以根据自己的创新意识，设计出更完美的开业活动方案。

加盟方案 篇10

市场模式

盈利模式

1）会员收费

说明：

a）普通会员收费

b）VIp会员收费

2）广告收入

说明：

a）直接广告位收入

b）企业活动信息发布广告收入（前期置顶、加黑、套红收费，后期可采用全部收费，而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费）

c）企业报价信息发布广告收入（置顶、加黑、套红收费，后期采用竞价形式）

d）商家专栏（商家快捷通道，进入后是企业专栏，排位采用竞价形式）

e）品牌排位（三级栏目导航，排位采用竞价形式）

f）特别推荐（竞价广告位）

g）其他广告（具体栏目排行竞价、邮件列表广告等）

3）短信收入

说明：

a）用户订阅的产品信息

b）用户推荐产品与其他用户

c）前期企业的产品定购信息（后期进行佣金提成）

4）佣金提成

说明：

加盟方案 篇11

活动主题：

“西丝尔让您做个品味女人”

“30天内 您的改变更动人”

“用心成就完美 专业塑造品质”

“专业塑造动感靓丽系列佳丽”等等。

促销目的：

吸引各种层次的消费者关注并积极参加此活动，同时适时推出其会员卡(新)、贵宾卡、积分卡等制度。

活动内容：(下列章节将描述)

一月份活动方案

活动时间背景：

元旦、小年(农历)、大年(农历)

活动时间背景分析：

消费者节假日消费心理比较重，可以此为卖点加强促销，同时巩固与客户的关系。

活动主题：

“新年新佳人 靓丽每分钟”、“女人是水 补水大行动”、“30天内,您的改变更动人”、“西丝尔美容美白六件套隆重登场!让您的肌肤重现光泽，还您美白靓丽”、“一年之计在于春 让美丽赢在起跑线上!”

活动内容：

主题软文的提稿、礼品的赠送、促销工具、特价产品。

礼品赠送： 印有西尔logo的吉祥小礼品。

促销工具： 宣传单、pop海报、易拉宝、x展架等等。

特价产品： 美容美白系列(亦可根据不同地区的特性自行而定)

目 的：

配合新产品上市推出以上活动主题。同时吸引不同层次的消费群、培养忠实顾客。派专业人员根据每一个顾客皮肤不同的属性、消费层次做出最实惠有效的产品搭配，同时进行积分卡制等营销活动，建立长期或短期的各类消费系统。

软 文：

白皙、光洁、透明的肌肤，是所有女人一心期盼的肤质，面对日益恶化的生活环境，更要细心防范外界各种环境对肌肤的恶劣影响，如何选择属于您自已肌肤的护肤产品，才是最佳的保养之道。女人天生要靠男人来宠爱，但女人的美丽，则是要靠女人自已来呵护，美丽就从今天开始，从使用“西丝尔”(动感靓丽)开始，关爱自已，关爱第二生命!

加盟方案 篇12

甲方：___________________(以下简称甲方)

乙方：___________________(以下简称乙方)

根据《xxx合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将本项目的_____工程的劳务承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。

一、工程名称与地点

该工程为长沙某学校教学实验楼工程，地点在长沙市体育新城。

二、承包方式与要求

该工程甲方采取分工种，单价组合成总价的形式，以包税、包工、包食宿方式承包给乙方。要求承包队伍具备劳务承包资质，主要工种要有上岗证书，并且编制人员花名册交甲方存档备查。

三、工程承包单价与内容

经双方协商，该_______工程按_______元/(m2、m3、t)的承包单价由乙方进行承包，其承包单价包括以下内容：完成建设方提供的全套施工图纸、交底纪要、变更的有关施工的全部内容;现场规整与清理;200米范围内地面水平运输;制作设备的维护、保养;材料的节约;与其他队伍配合等内容。

四、工程质量与安全

根据业主要求，该工程质量要求达到优良，因此单项承包必须确保优良，如本工程质量被评定为优良工程，甲方适当给予奖励，如承包单项评定为不合格，由乙方进行返工修理直至合格，其返工的一切经济损失由乙方承担，并从乙方劳务结算中扣回。

加盟方案 篇13

为适应市场经济需要，维护运输市场秩序，提高经济效益，确保交通安全，乙方自愿将冀____号____货车(发动号____车架号____)一台注册关系加盟到甲方。现双方协商一致，达成如下协议：

一、乙方自有货车以甲方名称登记上户，车辆落户登记不是产权登记或产权转移，车辆产权和使用权仍属乙方。抵押或转让必须乙方签字，才能生效。

二、经营期间，乙方独立支配车辆的行驶和营运，产生的效益归乙方支配使用，同时产生的一切责任和损失均由乙方承担。

三、若乙方车辆是消费信贷车辆，乙方在未还清贷款之前，该车所有权和抵押权归贷款银行所有;乙方以任何形式在银行或个人的借款、货款及其他经济纠纷，由乙方享有权利和承担义务。

四、甲方负责给乙方办理各种国家规费及车辆补牌、补证等相关手续，费用由乙方负担20xx车辆挂靠协议书范本20xx车辆挂靠协议书范本。

五、乙方购买车辆后投保交通事故强制险外，还必须投保第三者商业险，蓝牌车辆第三者责任险不低于20万元，黄牌车辆第三者责任险不低于50万元。

六、乙方必须按时参保承运人责任险，给车辆安装卫星定位(GpS)，按时交纳卫星定位服务费。

七、乙方车辆运行必须遵守法律、法规和有关规章、政策的规定。严禁客货混装，严禁装运国家禁运的一切物品，化学危险货物运输车辆不得装运普通货物或危、普货物混装或超营运范围运输。违者，造成所有后果由乙方承担。

八、乙方雇佣驾驶员应持xxx门核发的《机动车辆驾驶证》和xxx门核发的《从业人员资格证》等相关证件，押运员应持xxx门核发的《押运证》等相关证件，证件不全的人员不得上车。

九、乙方出现各种交通事故、商务事故，所造成的人员伤亡、车辆损坏、失火、被盗、被抢由此产生的全部责任和损失，以及由此造成的所有费用均由乙方承担，甲方可协助乙方处理

十、遇有国家抢险救灾、突发事件及指令性任务时，乙方应积极配合，无条件服从甲方的调遣20xx车辆挂靠协议书范本合同范本。

十一、乙方必须遵守交通法规和甲方的安全制度，积极参加甲方安全活动，加强车辆维护，按照规定正常年(季)检验;保持车辆技术状况一级，如发现乙方车辆不符合安全驾驶规定甲方有权制止车辆运行;如发现乙方不按照规定执行，所造成的后果由乙方承担。

十二、乙方必须准时参加甲方每月组织的安全例会，认真学习例会的内容精神，把例会精神传达到车上每一个人，做到文明驾驶，安全行车。

十三、本合同未尽事宜，按国家有关法律、法规和甲方有关规定执行。

十四、本协议一式两份，经甲方盖章乙方签字后生效。

甲方：邢台县永顺车队乙方：________

负责人：________联系人：________

电话：________电话：________

手机：________手机：________

通讯地址：________通讯地址：________

____年____月____日

加盟方案 篇14

一、现状分析

蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。SWOT分析

二、招商策略

1、定位

完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展

2、招商范围

招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场

3、招商对象

①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；

②各大型商超、第三方物流。（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；

③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。

4、招商方法、途径

（1）任务目标确立

根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

（2）相关宣传策略

加盟方案 篇15

普丽缇莎美容院加盟店XX店开业促销方案（本活动仅供参考）

活动主题：美容院加盟店店开业大酬宾活动——女人我最美，做健康女人！

活动目的：快速吸引客人，刺激消费，带动人气。

活动地点：普丽缇莎加盟店

活动内容：

1、凡是开业期间拿DM宣传单到店的客人均能享受价值100元的免费常规护理一次

2、开业期间每天最先到店的前三名客人，均获得价值1888元的超级豪华礼包一份。

3、凡是开业期间在美容院消费达500元，均可获得价值100元的现金券一张，多消费多送。现金券可以购买任何普丽缇莎的产品和享受任何护理项目。每次消费只能使用一张，现金不能折现。

4、前10名消费满1000元，即可成为本店VIP会员，享受如下优惠：

在本店消费均可享受8.8折优惠（注：节假日促销、特价项目不在此限）

获得免费代金券一张，价值100元。可以免费带人享受价值100元的基础护理一次（本人不可享受）

将有机会获得普丽缇莎抽奖机会3次，超值好礼IPHONE4手机等您拿！

4、前5名消费达到5000元以上，即可成为本店金卡会员，享受如下优惠

凡在本店消费均可享受8折优惠（注：节假日促销、特价项目不在此限）

赠送价值160元普丽缇莎套系护理——女性卵巢养护专业护理1次

获得免费代金券3张，价值300元。可以免费带三人享受价值100元的基础护理各一次（本人不可享受，三个也不可为同一个人）

将有机会获得普丽缇莎抽奖机会6次，超值好礼IPHONE4手机等您拿！

6、前3名消费满10000元以上，则可成为本店至尊卡会员，享受以下优惠。

凡在本店消费均可享受7折优惠（注：节假日促销、特价项目不在此限）

获得免费代金券3张，价值300元。可以免费带三人享受价值100元的基础护理各一次（本人不可享受，三个也不可为同一个人）

获赠普丽缇莎精美会员礼品1份；

赠送价值1680元普丽缇莎套系护理——肾部保养专业护理1次

将有机会获得普丽缇莎抽奖机会10次，超值好礼IPHONE4手机等您拿！文章参考：

dg15.com扩展阅读

联盟方案(实用12篇)

方案为人们的行动提供了既定目标，为了达成业绩考核。常常需要提前制定一份优秀的方案，如何写出好的方案？推荐一篇有关“联盟方案”的文章给大家希望你们喜欢，希望您能享受我们的网站获取更多实用信息！

联盟方案 篇1

联盟品牌：德尔地板、华帝燃气电器、雷克斯照明、欧罗巴木门、紫荆漆、申鹭达卫浴、南方家具

联盟策划：卓多企业管理咨询****

一、概述

家居建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销和销售上有所突破，是业内每个人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。

下面将从最基本的定位出发，对品牌家居推广的省内联盟做规划。

二、整体推广规划

总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分整体定位

(一)、基础定位内容

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2市场定位：高端综合建材家居销售联盟。

三。功能定位：绿色、环保、优质、便捷的建材家居服务商。

(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。

(三)、品牌家居全省联盟统一vi形象。

(四)、联盟简介文案：

品牌家居联盟引领家居新体验

由卓道咨询策划组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您打造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略

(一)、推广思路

1差异化强宣传，先发制人，抢占消费者的精神资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么如何突破品牌形象，抢占消费者的心理资源呢？纵观本地区建材行业的品牌联盟，其大部分是以**为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。

那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近年来，随着消费者生活质量的逐步提高，在家居装修方面，当然**必须考虑，但建材是否健康环保；品质是否值得信赖；装修过程是否简单省力，成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居联盟的差异化应体现在以下几个方面：

绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、**造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过**造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在**的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

三。以营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、**砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等**为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。1联盟成立前，**战略广告的内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的发布会，注重整体布局设计的质量感，内容要精辟有吸引力。

(1)、投放时间：待定

主题文案：由卓道咨询强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

软文广告：通过引入品牌联盟宣传文章等内容，使消费者对品牌联盟有一定的认知基础。

(1)、投放时间：待定

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：

内容：建材家居行业品牌联盟营销新模式

(具体内容待定)

投放时间：

启动内容：主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)

2、联盟成立后媒介策略

联盟成立后的**策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、**活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关**合作推出签售、**专题活动，通过相关**渠道来进行活动推广，甚至可以专业**合作，来进行签售、**报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下以签约和**活动为例，概述联盟成立后的**战略。

(1)、签售活动

投放时间：具体时间待定

主题内容：品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)

(2)、**活动

**选择：地方电台（交广台）、电视台、晚间新闻、**，

网络（搜房，建材网等）

投放时间：具体时间待定

主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟**进行中(具体内容待定)

3、其他**策略

所谓其他**主要是指利用网络和一些自制的**，如果使用得当，也能产生很好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行**。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在**密集路段、建材商店、新居民区集中运营。也可以根据联盟的具体营销活动进行生产和投放。

(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包（礼品待定），这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜

1、联盟成立仪式

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各**以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种是成立仪式加会议模式，通过路演和现场**等相关的立仪分享措施来促进联盟。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个**传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加**会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与**可能较少，公信力相对较弱。品牌家居联盟的具体模式将在讨论后决定。

2、联盟手册及联盟卡

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡的主要功能是让顾客了解联盟品牌和优惠政策。生产完成后，联盟可以通过全省的专卖店将影响力扩大到消费者。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信在联盟成员的共同努力和您专业的服务下，联盟的未来一定会更加辉煌！

联盟方案 篇2

活动策划封面

庆海棠风文艺联盟周岁暨“5.12”周年祭文艺晚会

1、活动主题：

二、活动宗旨与口号：

口号：海棠长艳，风行百优

3、活动组织机构：

主办单位：

承办单位：

赞助单位：

五、活动时间、地点

6、活动流程

ⅰ.前期准备

5月10--11日

外联部：与赞助商洽谈合作事宜，获取赞助材料。包括调查问卷等

负责人：葛玉婷

策划部：共同制定宣传细则，分管具体工作。

对所需物资进行汇总，以便预算。

负责人：陈婷婷

秘书部：根据各部门上报的金额，对本次活动进行初步预算，并详细记录收支情况。

负责人：张瑛鹦

文艺部：初步拟定条幅、喷漆、海报等**图案，报宣传部。

初步拟定节目采排计划

负责人：马楚楚

宣传部：对主办单位提供的资料进行分类统计，制定使用计划，特别是问卷

的使用计划，并拟定宣传媒介的定做计划（海报、横幅、喷绘等）

负责人：周娟

组织部：根据文艺部的安排计划通知演出人员和主持人，并提前借用场地

负责人：徐露琴

5月12--15日

联络部：5月22日向医院申请租用礼堂，15日前协助宣传部完成宣传工作

作负责人：李娟

组织部：与**部联系租用设备、聘请技术人员，协助文艺部完成第一次的工作

采排工作

负责人：葛玉婷

文艺部：根据以上两个部门工作的落实情况，制定节目采编和排练计划，并第一时间进行

节目采排

负责人：马楚楚

秘书部：保管并向有关部门发放所需物资。协助宣传部在15日前完成宣传工作

负责人：张瑛鹦

网络部：向文艺部、宣传部等提供信息技术支持，协助宣传部在15日前完成宣传工作

工作负责人：高晓峰

策划部：协助宣传部在15日前完成宣传工作

负责人：陈婷婷

宣传部：13天前完成横幅、喷墨画、海报的定制化，送网络部、秘书部、联络部

做好宣传工作，15日前落实各项工作，特别是问卷调查

负责人：周娟

5月16--21日

文艺部：第二期节目收集整理，每档节目精加工定稿

负责人：马楚楚

联络部：为需要的主持人和表演者租用服装和道具，22岁时聘请专业化妆师

日负责为演出人员化妆

负责人：谢云霞

网络部：最好在校园网上宣传晚会

负责人：高晓峰

策划部：18日前拟定场地装修方案，21日前会同秘书部购买所需全部商品及道路

具负责人：陈婷婷

秘书部：为外联部、企划部提供资金支持，协助企划部采购所需物品和道具

负责人：张瑛鹦

组织部：协助文艺部收集整理节目，注意场地的借用和简单安排，并告知演出情况

人员和主持人准时到场

负责人：徐露琴

宣传部：监控和保护横幅前期所张贴的海报、横幅、喷绘等，若有损坏要及时补

上；未完成的问卷发放也应全部完成。

负责人：周娟

协会负责人：监督、协助各部门工作，协调学生关系；21日前向系领导、

教师、赞助商和主要学生会成员的邀请函

负责人：李娟、葛玉婷、赵林

5月22日

在大礼堂进行最后一次采排并预演

总负责人：赵林

协助：徐杏玉杨海参孙凯

9:00--10:30

网络部、策划部、宣传部：安排场地

负责人：高晓峰、陈婷婷、周娟

组织部：组织表演者和主持人到会场集合

负责人：徐露琴

外联部、文艺部、秘书部：采购所需物资，包括化妆品、矿泉水、食品等

负责人：谢云霞、马楚楚、张瑛莹

协会负责人：负责各部门的联络协调，促进工作顺利开展

负责人：李娟、葛玉婷

10:30--15:00

第三次，没有工作的学生可以去吃饭或休息

10： 30:00至12:00组织部协助做好采掘排水工作。其余部门将在完成后继续未完成的工作

可稍事休息

12： 外联部、文艺部、秘书部协助采掘调度工作，其他部门不得工作

可稍事休息

13： 30-15:00，外联部、文艺部、秘书部协助采掘调度工作，其他部门不工作

可稍事休息

注：如无特殊事项，请不要离开会场太远，以免帮忙

能及时赶到

另注：采排期间，总负责人会根据演出需要指定某些同学专门负责一些道

具的上、撤，或帮助有需要的演出人员上**等工作，请这些同学辛

吃苦了，一定要配合，表演是大家的，荣誉属于所有付出的人！

总负责人负责采掘排水全过程的规范和安排。如果你需要帮助，请帮忙

助手必须及时协助，以促进采矿和排水的顺利进行

总负责人会从整体效果出发对采排期间的各节目提出一些意见和建

讨论的目的是为了让大家的表现更出色，所以请大家尽量配合

演出已经足以博得满堂彩，但我们都希望精益求精！

15： 00-15:30，全体员工休息半小时

15:30--18:00 预演

请大家把预演视为正式演出，认真对待，此时所有环节均同正式演出，灯光音响务必就位，预演期间所有节目（互动环节除外）不间断，总负责人在某些有疏漏的地方适当提醒一下，相关人员注意即可，演出照常进行，不得停顿

18:00--18:20

未吃晚餐的同学到教工食堂就餐

18:20--19:20

最后的准备时间

舞台幕布闭合；

文艺系：协助演出人员和主持人化妆；

秘书部：为领导安排座席，摆放饮料、点心等

其他部门（有其他工作的部门除外）：分散到每各入口接待观众，维持秩序，分发传单、节目单和助威道具

社团负责人：邀请系领导、老师，赞助单位代表及各系主要学生干部到场就坐，并发放节目单

注：19:00起场内**激扬清越的**

19:20--19:29

请注意演出马上就要开始了。请各就各位

总经理安排各部门在不同的地方就坐，并安排他们负责领导和欢呼

ⅱ.晚会流程

19： 29时50分，会场停止，灯光亮起，倒计时倒计时，开场舞就位

19： 聚会30点正式开始

第一章：青春携手，活力无限（字幕展示）

1.开场热舞（幕布迅速拉开，期间使用冷烟火，台下注意把握时机领掌和欢呼，一下不再赘述）

2.主持人上台致辞，介绍到场嘉宾并致谢，特别感谢赞助商“百优”并共喊口号，宣布晚会正式开始

3.歌伴舞

4.溜冰秀

5.对口相声

6.十佳达人独唱

7.小品《霸王别姬》

8.互动环节

9.独唱《此时此刻》（由此转入第二篇章，主持人注意措辞）

第二篇章：铭记国难，共勉国殇（字幕显示，**基调转悲）

1.主持人上台烘托气氛

2.朗诵

（此处串词）

3.歌曲（与5.12有关）

4主持人在台上发表演讲，鼓励大家珍惜过去，珍惜现在，展望未来

5.心理舞台剧（由此基调上扬）

6.民族舞

7.歌曲串烧

第三章：激发青春放飞梦想（字幕展示）

1.十五乐队

2.飞young组合

3.小品（与赞助商有关）

4.乐器合奏

5.美声或民族歌伴舞

6.（背景**《难忘今宵》）主持人上台致词，邀请领导老师和赞助商代表以及各系主要学生干部合影留念，感谢大家的光临，宣布晚会结束

ⅲ.善后工作

晚会结束时，分散的俱乐部成员维持秩序，确保安全有序地离开

所有俱乐部成员聚集在一起清理场地并归还道具和设备

协会负责人和各部门负责人负责将领导老师和赞助商代表**，并一次又一次感谢他们的出席

文艺系帮助表演者和主持人卸妆

总负责人安排同学帮助需要的演出人员或主持人送还乐器等道具

5月23日

秘书部：写新闻稿交至网络部

负责人：张瑛鹦

网络部：收集并上传新闻稿和**到校园网

负责人：高晓峰

5月23日及以后三天

宣传部、策划部、外联部：收集反馈信息，调查活动影响和赞助商知名度

度的提高程度

负责人：周娟、陈婷婷、谢云霞

7、物资、经费统计

联盟方案 篇3

三、广告落地

1.**广告

（1） 长沙3000多辆公交车的手机电视广告。

（2） 长沙政法频道夜线栏目、飞字、15秒广告全天播出。（3） 电影院里的开屏广告。（4） 三湘三则整版广告。 （5）**网开启全程**。

（6） 聘请微信技术团队进行全微信营销。 2.湖南电信114广告支持

（1）700块小区广告，500块小区电子屏；（2） 114卓越生活，个品牌独家推广；

（3）114语音报台，查号及建材**请拨一，及等待语音，建材**正式起航了； （4）挂机短信，彩信**；（5） 电视宣传区；

（6） 电信用户查询建材相关词，自动跳出活动板块，（7）百度搜索，关建词，建材，自动排名前三。 （8）114语音外呼。 3.户外广告

（1） 居美家周边30个小区喷广告。

（2） 爱家卡2000张，单页5万马克，装饰大师卡500张。（3） 100个私家车贴纸（每个品牌10个贴纸）。（4） 29条公交车车身广告。

（5）高炮广告1个。 （6）小区电梯80个。

（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。

四.微信落地

（1） 制作微信列表**和微信突发点，每天发送一次。

（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“9.20田亮相约长沙居美家”，同时将**，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。所有关于居美家活动的微信必须**发送到朋友圈。如果没有**，罚款200元/次。

（3） 引导所有前来展台及业务拓展的业主扫描活动微信***，进行精准营销。

五、网络落地

（1）居美家现有数百个小区业主**群，进行宣传引导，并不断增加**群。（2） 锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。

（3） 在优酷、搜狐、腾讯、新浪等。

六、**营销落地

（1） 居美家拥有100多家房地产业主的准确信息。

（2）将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a级代表近期交付，b级代表一般装修率，c级代表专业维修率高。

（3） 经过严格的培训，营销人员统一了技能，进行了精准营销。

七、活动落地细则

1品牌部：总裁（）财务（）采购（）广告（）

2.执行安排：

（1） 老师：（活动当天现场**）

（2）监督员： （活动各项执行安排、监督、早会主持） （3）执行助理： （活动各项数据收集、统计、核查） （4）执行小组：

三。开发人员：每个品牌派出6名熟练的销售人员，10个品牌，共60人。

4.拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。

5扩展组：培训师根据培训结果建立6个小组，从中选出2个尖刀组和6个组长进行组长制管理。

6.晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。

7.数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者罚款500元/次。

8.业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。

总共卖出最多卡的个人将获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。

9品牌任务：每家店每天销售2张卡。如果任务没有完成，品牌老板将罚50个俯卧撑/张卡，并拍照留念。

10.**营销组对所有楼盘信息进行**营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。

11对每天销售家装卡最多的团队和个人，由监理人员进行奖励，并拍照、公示表彰。 12.

监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。

附件（一）爱家卡品牌任务表

附件（二）品牌售卡客户登记表

八、活动前期后勤人员安排

（1）网络小组（负责人 )：负责本次活动的网络推广、微信推广，包含**、论坛、贴吧、****、新闻**。

（2）行政小组（负责人 )：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。（3） 策划组（负责人）

素材设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、**拍摄与**对接。

（4） 后勤组（负责人）：水电工程人员对接、工程维修、气球拱布置。

九、活动当天流程

【第二部分：建材联盟**活动计划】

建材联盟**活动方案

1.活动目的：a.

整合品牌资源，重新定位品牌消费。b、 增强品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.

为企业创造价值，提高企业利润点。2.活动主题：

领袖家居联盟【红星站】

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟**活动，每户仅限一次。奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)

**时间：2010年7月3日下午2点，红星美凯龙负一楼三重礼物：**签名的神秘礼物

签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：**签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。

商场内部造势准备：

8人员安排1）展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇楼2）广告材料设计责任品牌：

蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：tata木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：

宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：

宝兰天花板9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9号

蒙娜丽莎瓷砖，塔塔木门，融合地板，欧罗巴厨柜，宝兰天花板

【第三部分：家居建材联盟活动计划】

规划项目：广州市建材装饰产业联盟

项目发起人：卓多企业管理咨询****

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。

三。销售人员和设计师有着共同的优势：销售人员可以同时为加入联盟的商家开展业务，

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐卡享受每家每户的**，设计师业务员档案在睿升建材网注册，终身提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？

每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？

是打**战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及**销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

三。会长选举：联盟需要一个公正的、被联盟商人考虑的主席，主席的选举由联盟商人投票产生

决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5会长的职责和工作：负责联系开发商和房地产广告宣传活动，建立商会对外关系。

4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。

建材联盟大客户专属卡运营计划

1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产**销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。

办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区，

2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！

以保证办卡推荐人利益。

联盟方案 篇4

1、进店就有礼!

凡在活动期间进店者，均可在一层总服务台领取环保袋一份。

2、购物抽大奖!

活动期间,全场累积消费每满________元,凭小票即可参加抽奖一次，满________元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。(特价品除外)

精选单件产品满10000即赠_______________________________________ 精选单件产品满5000即赠________________________________________ 精选单件产品满3000即赠________________________________________

4、限量淘宝，抢大实惠，得大惊喜!

厂商联合疯狂让利!名牌，真的就这样便宜!(每日10:30――11:30) 5、5元竞拍 先叫先得!(每日15:00――16:00)

名品抱回家。(主持人的作用至关重要，要控制消费者的心理，调动气氛，适当控制竞拍价格)

广告媒体：户外广告牌、电台片、公交车侧广告宣传页、宣传海报、展架、短信群发、大棚车

活动现场布置：①在卖场内场搭建3m×6m的舞台，背景板简约大气、喜庆。 ②在外场设充气拱门，附主题条幅;两侧放置充气气柱，附祝贺条幅。在主干道上，每隔10m架设一座拱门，附活动口号条幅。将整个外场以主题视觉元素点缀，烘托现场气氛的同时形成憾人心魄的品牌气场，成为符号，被人记忆。

③每个卖场门头都用气球装饰，门口放置卖场导示牌，利于消费者的需求。 ④庆典物料：拱门 空飘、地毯 花篮 音响 话筒 吉象 气柱 礼炮 舞台背景板 威风锣鼓 领奖台 彩花筒 主持人1名 歌手2名 礼仪小姐数名 ⑤广告物料：

户外广告 宣传页 宣传海报 大棚车广告 展架 电台片制作 短信编辑 抽奖券、抽奖箱、奖票 代金券 预约登记表

[建材家居五一活动策划]

联盟方案 篇5

·台州双节棍联盟·

首届双节棍交流大会

——活动计划书

时间：2010年5月1日（待定）

主办单位：台州双节棍联盟

协会负责人：徐江益158********

【活动背景】

台州双节棍联盟2008年成立以来有很多的本地和其他的地方的双节棍爱好者加入，但没有组织过爱好者的交流聚会。有鉴于此，台州双节棍团首次组织了这次双节棍交流会。为提高本次交流大会的质量，大会特请了2010年第八届香港国际武术节双节棍国际亚军、无极双节棍创始人、台州双节棍协会主席徐江益出席大会。

大会还邀请了台州一些双节棍资深爱好者等高手到场。

【活动宗旨】

我们应该互相学习，互相交流，共同提高。

【活动目的】

传播双节棍文化，培养双节棍爱好，交流双节棍技术，弘扬中华武术；

增进相互间的了解，建立友情；

加强会员意识，提高双节棍协会的知名度；

为今后台州双节棍协会的发展和双节棍技术的推广和普及服务。

【活动时间】

双节棍交流会暂定于2010年5月1日举行

【活动地点】

暂定为台州椒江市民广场。

【邀请对象】

本次双节棍交流大会* r; f' m; b' n" c# b$ t本次史昂的本邀请台州功夫爱好者、李小龙迷、截拳道传人、双节棍爱好习练者共赴精彩盛会。

【方案】：如遇天气，可顺延至5月2日台州市高等教育园区室内进行。如遇天气

【活动流程】

◆ 真人cs对抗

介绍：真人cs是一种模拟军队作战的游戏，所以在真实作战中，策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力都是决定胜负的主要因素。通过镭战游戏，模拟战场上等紧张刺激的气氛，能促使参加者发挥更大的潜能，从中学会控制自己的情绪，训练胆识和勇气，培养群体合作精神，提高领导才能，更快适应不同的环境，锻炼善用资源以及临危不乱、随机应变的能力。

激光cs实战，摆脱传统的简单射击，**装备和战场，给你前所未有的另类刺激！投入实战任务，扮演不同的英雄角色，培养团队合作精神，展现团队战斗技能和个人独特能力！一场没有硝烟的“战争”，一种能力与团队协作的真实对抗，一次非比寻常的体验！

本次活动投资（aa制）

【活动声明】：

这项活动只是为了推广双节棍。禁止从事违反国家和地方法律、法规的政治活动。活动中有不团结的团体，对活动的正常运行构成安全隐患和事故隐患，或者有其它严重违纪行为的。联盟和赛事赞助商不承担任何民事责任。

你的参与是我们台州双节棍联盟的极大支持和鼓舞,你的到来将是推广台州双节棍运动发展的有力先锋,更是台州双节棍联盟发展的见证者。我们欢迎您的到来,更期待大家诚恳的切磋和尽情的献技，并为台州双节棍协会的发展及双节棍技术的推广普及出提供宝贵建议。

总裁联系人：台州双节棍联盟**空间地址：

台州双节棍联盟

2010年4月16日

联盟方案 篇6

516联盟徐州企业联盟活动计划

主办单位：徐州维万达文化传播****

活动事项：

1、 活动名称：516徐州企业联盟

2、 目的：商业联盟、技术互动、商业平台建设（为中小企业建立商业互惠，提升品牌）

3、 参展单位：广告公司、家居装饰、影视动画、摄影、餐饮旅游

4、 活动准备：1。海报、彩旗、kt板、t恤；2活动口号制定、联盟论坛张贴；3、报名表填写时间、人数确认。

五、活动流程：

活动地图》

1集合时间：5月8日上午8:30，在古彭广场中心集合，换上t恤；

29:30，摄像机和摄像机就位拍摄。

三。10:00集合，步行淮海路到滨湖公园。

六、形式和意义：

100人统一服装，公司品牌，彩旗，像机跟踪拍摄，传单发放，后期各大论坛**宣传。强大的阵容、品牌推广、联盟商务互动，企业服务不再孤立，更能赢得企业认可。

七、联盟**设置：

一等奖，一个企业基础**建设，一个二级域名和一个联盟徽标墙；

二等奖获得者3人，516联盟论坛首页广告位1个，联盟标识墙1个；

三等奖6名，联盟logo墙一个；

十名获奖者将获赠精美纪念品一份。

观众**：特别幸运奖1份，精美纪念品一份；幸运奖10名，纪念品各一份。

八、资金预算：奖品费300元，试卷印刷费50元，宣传费200元，其他100元，总计650元（宣传费及部分奖品费用由赞助商提供，其余的由威尼英语俱乐部承担）。

9、 所需设备：2个麦克风，10个应答器，1个**盒，各种道具（zwq负责）。

十、宣传方式和力度：

1、在校醒目位置, 悬挂多条横幅帮助赞助商做标语广告宣传，强力推介赞助商的名称,标志，同时宣传本次活动的内容。

2、 在初赛试巻和决赛所用幻灯片的页眉和页脚标记赞助商的品牌名称，在幻灯片末用字幕式动画显示赞助商名称。

3、在决赛现场，悬挂宣传赞助商的横幅 (以上横幅至少三条，均由赞助商提供．其中一条设计文字为：威尼英语俱乐部首届＂ｘｘ杯＂英语趣味知识竞赛，将悬挂于决赛赛场．其他横幅文字由赞助方自拟)。

十一、活动效果分析：这个活动的突出特点是耗时长（从初赛到决赛相隔时间长达两周），有助于加深公众对赞助商的记忆。通过海报、横幅等形式向赞助商宣传，让公众增加对赞助商的认知度、亲和力和信任度

这样有助于扩大赞助商的影响力, 让公众对赞助商以及赞助商的产品有更进一步的了解.这在极大程度上增加了赞助商在学校的竞争力,树立起良好的商家形象.同时我们的活动在赞助商的赞助下也将获得圆滿成功，收到双赢的效果。

12、 赛后清理场地：张晨等。

威尼英语俱乐部首届“金利泰杯”英语趣味知识竞赛决赛流程

赛前准备：练试音响设备，安排各式人员在适当位置就座等(钟伟祺负责)。 。主持人致辞(主&承办方介绍,赞助商介绍,评委介绍,选手介绍等)并宣布决赛开始.

（校团委代表致辞）

主持人语：竞赛规则解释和**事项说明

决赛第一部分：总答疑（按编号顺序排列）。每位选手有7道基础知识题，每题10分

决赛第二环节：无名英语游戏.按编号,选手轮流一边挡乒乓球一边按要求写出一组单词。每写出一个得5分。如果乒乓球掉了一次，就把总分除以2；如果跌了两次，就除以3，一次类推

决赛的第三部分：急于回答（共30个问题）。每题10分。答对10分，答错5分

插曲:公布各选手当前得分；观众投票选出十名可能赢得冠军的选手

决赛第四环节：选题作答：按当前得分从高到低的顺序，由选手从已用特色词汇标记的十组（每组7道题,每题10分）题中选题作答.

答对5道加10分,答对6道加20分,答对7道加30分.选手答不出时可由其他选手(其他选手可自荐)代答,回答正确,两选手均得10分.但考虑加分时不算该题为原选手答对的题.

决赛第五环节：英文释词（选手和主持人相对站立，英文教师站中间且面向选手，主持人向选手展示用毛笔写在卡片上的英语单词，选手用英语向英文教师解释该词的意思，若英文教师猜出该词，则选手得分（每个10分）.每位选手15个单词,以第一位选手所用时间作参考标准限时）。

决赛第六部分：口语比赛。每位参赛者将要求外教或英语老师用英语指定一个任务

基准分20分(只要开口说英语就得20分,但弃权者不得分);外教或英语老师完成任务,加20分;评委打分10分,以选手参与态度认真与否为打分首要标准.去最高最低分后取平均值.以上三项相加为选手该环节的得分.

评委对各选手进行点评

公布比赛结果（包括初赛和决赛）

观众**：在投中冠军的票中抽取特别幸运奖一名；在所有投票中抽取幸运奖三名。

策划者总结致辞

宣布**结果

颁奖仪式：请评委老师为

一、二等奖获得者颁奖，威尼英语俱乐部会长为三等奖获得者颁奖，副会长为优胜奖获得者颁奖。工作人员向幸运的中奖者分发奖品。

宣布竞赛结束

赛后场地清理

附：1、选手获奖级别评定办法：按得分从高到低的顺序将选手初、决赛的成绩分别排名。

然后将每各选手在预赛和决赛阶段的排名相加，得到10个小组。按照从低到高的顺序，对10组进行重新排列，得到10名选手的排名。第一名获一等奖，第二至四名获二等奖，余下的获三等奖。

活动日程表

3月10日（周五）晚召开动员大会，向全体成员介绍活动各事项，同时成立威尼英语俱乐部首届英语趣味知识竞赛工作委员会. 宣传部讨论整个活动的宣传工作，并落实具体责任到个人。

4月2日出海报宣传本次活动并开始接受报名（4月2至7日傍晚在一食堂门口设点，其他时间采取短信、**和**的方式）.

4月7日，报名截止

4月7日晚，预赛工作人员召开会议，明确预赛分工

4月8日，对报名人数进行统计，并打印出每各试验室的选手名单

4月9日中午布置初赛场地

4月9日下午初赛

4月10日，公布决赛选手名单

4月14日，举行优胜者大会，介绍决赛形式，方便选手备战。

4月21日晚，决赛工作人员开会，明确决赛分工

4月22日晚，决赛颁奖，活动结束。

注：以上事项由钟伟祺负责解释。

联盟方案 篇7

9月活动策划案

一、【活动目的】

1： 向社会各界展示联盟的品牌形象，提升市场影响力和知名度。

2： 通过联盟活动，开发各种横向和纵向营销**渠道，使联盟企业资源共享，相互接单。

二、【活动主题】

1：大牌“价”到轰动临城

2：买家居建材送宝马汽车

3、 【活动时间】2017年9月16日下午12:30—8:30

四、【活动地点】

五、【活动内容】

持门票·享特权

门票特权一：1000份品牌粉丝，设置印章即可发送。

业主凭门票到场，集齐任意门店5个印章活动当天即可免费领取品牌风扇一台，1000台风扇，数量有限，领完为止，先到先得。

门票优惠2：20000元家电*，无购物烟。

业主凭门票到场，无需购物即可获得**券一张，每人/每票限领取一张，凭此券即可参与活动当天无需购物**活动，共20000元现金/家电/**豪华大奖，当天抽取当天领奖，逾期作废。

门票特权三：30000元“进店礼品”免费抢

活动期间业主凭【特权卡】进店就可以参与 “3万元进店礼品”免费抢活动（进店礼品数量有限，领完为止！）

门票特权四：门票=演唱会入场券

活动当晚，众多著名歌手刘德华（首席模仿者）应邀出席活动。力量计划，震撼临平，等你！所有入场者必须凭《门票》进场！

下订单·享购物特权

订单特权1：价值1180元的驼毛被将提前寄出

活动前业主只要在门店提前下单（8月31——9月15日）在活动当天可以额外领取价值1180元驼毛被一床，数量有限，领完为止！

订单特权2:1000金蛋奖，下单可获100%奖金

活动现场业主实付金额满3000元即可砸金蛋1个，5000元砸金蛋2个，10000元砸金蛋3个（每个品牌最多领取3个封顶）红包内含有现金、品牌家电、动感单车等豪华大礼，100%中奖，数量有限领完为止。

订购特权三：无限量超级液晶电视

每隔半小时，会选一台液晶电视。订单越多，中标率越高。业主本人需要在现场，本人不在逾期作废，直到抽到为止！

订单特权四：联购福利·送不停

现场联合购买三个品牌电饭煲一台；

现场联合采购5个品牌，送1台智能清扫车；

现场联合采购7个品牌，送1台液晶电视；

现场联合购买9个品牌，并向该品牌发送一辆电瓶车；

现场联合采购12个品牌，送1台对门冰箱。

（所有联购消费必须在3000元/品牌以上）

订单特权5：终极大奖宝马豪华车等着您

只要您在活动现场下订单，您就可以参加最终大奖，宝马一年使用权！付定金越多，中奖率越高。业主本人需要在现场，本人不在逾期作废，直到抽到为止！

（您必须花费3000元以上/品牌才能获得**的权利）

**承诺：当天所有产品为**，10件一次性罚款；

**保证承诺：当天销售的所有产品享受全年无忧**，同城比价，补差价，奖励1000元现金；

服务承诺：如果本次活动所售产品出现售后问题，当地经销商将尽快解决，不得拖延；

退订承诺：如果您对活动期间的订单不满意，您可以在3天内无条件退订（如有退款，奖品或礼品将相应退还）。

六、【广告宣传】

1.前期宣传

提前1个月，所有可以利用的渠道，做好前期活动预热，广播电台、电视台、报纸、高炮、路牌，小区楼宇广告、砸道车闸等；

2.活动期间

8月31号正式启动落地人员的推广宣传、微信链接、海陆空轰炸式的宣传推广；

3.商户宣传

店面氛围布置、店面氛围营造、车贴宣传等。

联盟方案 篇8

（4—6年级思品、科学、英语双丰中心校承办，双丰中心校拟定方案）

三。汇报双丰中心学校教师的课堂活动。

（双丰中心学校已经制定了方案，某小学的部分教师将参与课程评估。）

四、保障措施

1抓好日常管理，提高课堂教学实效，提高教学质量。

⑴组织本校和结对学校教师学习《新课程标准》，深入钻研教材，做到心中有数，在教材的科学性、系统性、重难点、理论联系实际方面下功夫，并根据本校实际及教学内容充分开发和利用教学资源，提高课堂效率。

（2） 注意听课和评课，促进交流，提高课堂效果。开展好“两校教师研课”活动，鼓励教师之间互听互评，加强两校之间的沟通，增强合

应该努力缩小学校之间的差距。

（3）组织学生积极参与两校互动交流活动，激励学习热情，提高学习兴趣，让每一次活动都能为全面提高学生素质服务。如双方学生将通过互写一封信，互读一本书，互赠一个友谊卡，互做一件好事等多种形式进行互相交流、互相帮助，达到优势互补、共同进步。

2重视教学研究和教学改革，加快教师专业成长，提高教师素质。

⑴学校充分发挥教研组的作用，与结对学校定期开展教研活动，狠抓校本教研的落实，加强教研组的建设与管理，加强教师的培训，优化教师课堂教学结构。

（2）把教师的校本培训做实。要把建设高效课堂作为核心要素，为了学生和学校的发展，把教师的发展放在首位。

（3）开展教学研讨活动。发挥双方学校骨干教师团队的示范带动和榜样引领作用，以示范课、研究课、汇报课、课题实验课等不同类型的公开课的活动为载体，形成“学习、研究、实践、**”为一体的教研氛围，为教师成长搭建平台。

六、 组织机构

组长：石柏玲陈立志

副组长：孙海燕毕亚琴金凤华

成员：秦红梅、周作客、孙海燕、黄景波

孙立峰滕少华王甲男陈艳

铁力市第一小学

二〇一三年9月1日

【篇二：校际教研实施方案】

大王店镇小学联盟教研活动方案

一、指导思想

树立“以人为本，全面发展”的现代教育思想，整合、均衡教育资源，从课堂教学、校本教研、教学常规落实、精细管理等方面入手，以调研校情、教情和学情为突破口，以校定教，以学论教，研学促教，打造联盟教研文化，实现联盟内“骨干交流，教研共建，特色互补，文化渗透”的办学目标，努力构建起适应自己学校发展的高效课堂，切实提高教育教学质量。

2、 西黑山小学、中心小学、南隆善小学联盟学校

1、立足本联盟实际，帮助并指导各校初步修改制定出适应推进课改的规章制度和活动方案，促进学校管理向精细化、教学向精准化方向发展，促进学校高效课堂的构建向自觉化、经常化、有效化方向发展，不断提升教师的敬业精神、教学水平和学校的文化内涵，使学校获得全面发展。

2初步推动教师教学观念和教学行为的全面转变，充分发挥学生的主体作用，形成符合学校实际的高效课堂。

三。充分利用和依靠学生，促进学生在习惯养成、学科素质、身心健康等方面得教育和发展。

4要加强教研工作，在指导下组织开展教研工作，努力提高联盟内各学校的教育教学质量。

四、主要措施

【篇三：校际教研活动方案】

校际教研活动方案

在课程改革不断深入的形势下，加强城乡校际教研是推动教育改革发展的需要，是落实城乡统筹发展的重要手段，是全面提高农村学校教育教学质量的需要，是提高农村教师素质，促进农村教师专业发展的需要。本学期我校将以开展校际教研活动为契机，学习先进经验，密切联合我校实际情况，采取形式多样的教研活动，提高我校的教育教学质量。

一、活动目的

1加强校际交流与合作，提升我校教学科研水平，提高教育教学质量。

2学习如何激发学生的学习兴趣。

三。学习和观察城市学校教师先进的教学理念和方法。

4缩小城乡教育差距，逐步实现教育均衡发展。

二、活动领导小组

组长：宋志伟（负责活动联络和外来人员接待）

副组长：崔树成（负责教研活动的组织、安排和实施）成员：

倪立国（后勤保障）

田立华（课堂布置、校园环境布置、学生文明礼仪）

张广成（校园文化布局、教研活动报告及资料收集）

三、活动形式

1我们邀请杨村第五中学的优秀教师在我校举办两个示范班。

2邀请区教研人员到我校参加指导活动。

3、座谈交流。

四、活动时间

第13周

五、、活动要求

1、全体教师必须参加。（若有特殊情况须向校长请假）

2、全体教师须带好笔记本和听课本。

三。上课和开会时请将手机调成震动或关机。

4、请老师们注意自己的言行举止，做到落落大方，彬彬有礼。

南双庙初级中学

2009年10月20日

联盟方案 篇9

联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私联盟策划：卓道企业管理咨询有限公司

一、概述

家居建材行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划

总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分整体定位

(一)、基础定位内容

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。

(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。

(四)、联盟简介文案：

品牌家居全省联盟引领家装新体验

由卓道咨询策划组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略

(一)、推广思路

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观本地区建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间：待定

主题文案：由卓道咨询强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认

知基础。

(1)、投放时间：待定

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：

投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式

(具体内容待定)

投放时间：

投放内容：主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)

2、联盟成立后媒介策略

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动

投放时间：具体时间待定

主题内容：品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)

(2)、团购活动

媒体选择：当地电台（交广台），电视台，某晚报，某都市报，

网络（搜房，建材网等）

投放时间：具体时间待定

主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)

3、其他媒体策略

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的.运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包（礼品待定），这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜

1、联盟成立仪式

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册及联盟卡

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！

联盟方案 篇10

一、 活动名称：奶粉大联盟

2，时间：2015年5月1日至2015年5月30日

3、 产品：婴幼儿奶粉，涉及以下品牌；

1. 澳大利亚贝拉米；

2. 爱他美；

3. 新西兰可瑞康；

4. 可瑞康爱他美；

5. 雅培；

6. 惠氏金装；

7. 德国喜宝；

8. 牛栏；

9. 美素；

四、 活动政策

1贝拉米：每罐30元。（利润范围70-75元），共3种商品。

2、 爱他美：每罐立减40元。（利润区间75元-95元）共4种商品。

三。可瑞康（6罐起价）：199元/罐。（利润区间：468-504元）共7种商品。

4可瑞康爱他美：每罐50元。（利润范围为83元-85元）。

5、 雅培：每罐立减10元。（利润区间为7.1元-97元）。

6惠氏**：每罐80元。（利润区间为100元-114元）。

7喜宝：每罐50元。（利润区间为55元-151元）共11个商品。

8、 牛栏：每罐立减20元。（利润范围34-44元），共9种商品。

9、 美素：每罐立减15元。（利润均为29元）共5种商品。

五、 活动页面设置

联盟方案 篇11

棠麓源异业联盟（金夫人）活动方案

一、活动目的

吸引客户了解项目，加强项目的口碑宣传；

维护与不同商业联盟的商业客户的关系；

为产品销售提供更多的潜在客户；

二、活动地点

前期在棠麓源示范区和样板间

后期活动在棠麓源售房部

三、活动时间

前期：根据实际情况

后期：唐绿源项目热身活动期间

四、活动人员

异业联盟中得意向客户

五、活动通知

前期：通过联盟业务带客户到项目示范区，渠道人员现场告知项目信息机活动详情；

后期：渠道访问或**回访，邀请客户参加项目周末热身活动。

六、活动内容

（一）前期：

通过渠道人员与联盟商家达成的协议，联盟商家的客来到我们的项目现场进行拍照等活动，在整个拍照的间隙，由棠麓源渠道人员现场讲解本项目并赠送项目资料；

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户**到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写**券；通过这样一个过程，我们可以推广项目，吸引一批潜在客户；从而截获目标客户，进一步促进房地产销售。

活动流程

（二）后期

活动流程

（三）相关配合：

——完——

联盟方案 篇12

地点：xxxx市涪城区成绵路家禾宾馆金叶休闲会所（7楼）

主讲人：帅士象，本名田世荣，绵阳市作协主席团成员，安县作协常务副主席，绵阳作家群管理员，幽默作家，诗人。

主持人：咏衡，本名邓代明，四川省青年教师风采大赛一等奖（★）获得者，绵阳富乐小学教师。

策划人：白衣书生，又名旌戈，本名张小刚，中国散文学会会员，中国大众文学学会会员，《中国作家。纪实》签约作家，绵阳市作协会员，浪漫骑士文学联盟群群主。

联系人：良草，本名幸万良，四川省作协会员，《四蜀》报执行副总编，《九洲》报主编，浪漫骑士文学联盟群管理员。

签到管理：筷子，本名伍洁，中国法制网绵阳新闻在线采编，负责与会人员签到、经费管理、帐目公布。

会务接待：陈康，绵阳市涪城区首届代表大会代表，负责来宾接待、会务管理。

会议纪要：烟水寒，又名雁回潇湘、烟水迷茫，本名任颜玲，中国作家网作者，西南科技大学学生，女诗人。

餐饮管理：红絮飞扬，建国六十周年“中国放歌”文学大赛铜奖获得者，诗人。

经费标准：实行AA制消费，男60元/人，女50元/人，学生和未满20周岁者40元/人，参会时交纳。如有结余，滚动进入下次活动经费；如有超支，超支部分由与会人员平均分摊。

活动安排：

一、文学讲座；

二、互动交流；

三、合影留念；

四、签名赠书（拟）；

五、聚餐联谊；

六、练歌交流（拟）。

参加人员：（初步统计）

一、拟参加人员：

帅士相，良草，咏衡，诗意徜徉，绿洲，烟水寒，清秋，刘人仁，红絮飞扬，八戒，幻城，迩楼，如风，樱花如雪，曹二哥，野村，筷子，陈康，想飞，道蛊仙风，菩提，白衣书生……（正在添加中）

二、待定人员：

袁文燕，一枚青瓦片，梓州情苑，霜儿，孙鹏，剑硕，哑枝，袁广川，黑衣居士，风月，天空，海阔天空，邹艳平，梁中杰，唐国春，向宸，张景川。

三、告假人员：

无双，济石，何田田，半溪明月。

联盟方案(模板9篇)

不打无准备之仗，提前制作方案就是为了更好的合作，在面临棘手的任务时。我们必须制定几套备选的方案，制定方案有利于减少工作的失误。经过小编的耐心推敲和打磨这篇“联盟方案”终于完成了，请您查看以下必要信息！

联盟方案 篇1

欧冠赛事方案具体操作说明

本赛事方案为现场操作。各商场正在根据门店实际情况制定相关活动，营造团购热烈气氛，着力引爆消费者的购买热情。因此，提供以下解决方案供参考实施。方案一：【按号入座，团体抽奖】 1、客户在会场入口预约登记客户详细信息，工作人员将会场发放为编号，客户按座位号入座指定号码。 ) 时间是 12:30-2。主持人将在活动上发表讲话或相关领导讲话。 3.各品牌公布最低价格及相关活动详情。 .主持人会依次讲解各个品牌的活动价格。价格和活动内容公布后，主办方将现场确定购买该品牌的印象客户。 （顾客可举手）现场工作人员会具体统计（可按座位号统计）。统计完毕后，现场工作人员将前往座位，以收取客户的预订押金（3000元），并发行彩票（在彩票中）。填写订单品牌和编号）。 ( 3000元），并发行彩票。 （在彩票中填写订单品牌和号码）。 , 如果客户在第一次公布品牌价格后已经支付了定金，可以签到第二次购买的品牌，现场工作人员会向客户说明支付的定金在两个品牌之间平分。等等。 3.活动气氛和炒作结合第五条。 1、各品牌活动内容介绍完毕后，现场工作人员会统计点该品牌的人数，主办方根据点单人数进行单品牌打折或返利炒作牌;如果订购该品牌的人数为5人，则可以在原活动折扣的基础上给予。 10折或200-300元回扣（此优惠及回扣可根据各品牌实际情况调整）如订购10人，可给予20折或1000元回扣，以此类推，鼓励只选择单一品牌或没有选择品牌的顾客产生购买欲望。如果订购该品牌的人数超过50人，该品牌可以从已购买的50人中抽取免费门票或3000-5000元现金奖（人数或奖金根据实际情况确定） ）。多少人设特等奖1个，一等奖2个，三等奖10个，四等奖若干个（人数可根据情况确定） 2.工作人员将订购品牌客户的彩票号码放入抽奖箱，根据订购的抽奖组数， 1）订购1-2个品牌的顾客将被抽为一组（组团安排为由房东根据客户的押金和座位号通知）；抽奖箱最高奖金为200-500元现金奖或其他奖品（奖品价格根据情况定制）； 2）订购3-5个品牌为一组进行抽奖（分组同前），并在抽奖箱中放入500-1000元现金奖或其他奖品（也可重复放置并放置两个或多个奖品； 3) 现场抽奖订购5-8个品牌，并在抽奖箱中放置1000-2000元现金奖品或其他奖品的； 4）订购8个以上品牌者为一组，抽奖。奖金设置为2000-4000元的现金奖或其他奖品；抽奖可根据订购的顾客数量放入抽奖箱。除了常规的抽奖流程外，您还可以选择添加以下精彩活动，提升活动精神。 1元秒杀秒杀法则：使用电话秒杀法。主机上报秒杀产品和对应的手机号码，客户拨打这个号码，第一个拨打的人就是秒杀的获胜者。奖品设置：您可以选择购买价值50元至100元以内的各品牌促销品作为秒杀奖。注意事项： (1)基本流程。主持人介绍秒杀产品和规则（营造气氛）——宣布秒杀准备工作，并要求有手机号的工作人员清除通讯记录——暂停5秒——报手机号（两次）——客户拨打号码秒杀——主持人接通电话——保持电话畅通，直到秒杀成功被邀请上台确认——确认——奖励——签下台——本轮秒杀结束； （2）秒杀前一定要搞好气氛，把秒杀规则介绍清楚； （3）事前必须强调，秒杀成功者不要挂断电话，直到最后确认。建议主持人与他保持实时通话，直到他上台为止。现场工作人员要及时找出秒杀的获胜者，并带领他们上台； （4）秒杀电话号码的选择：购买几张新的电话卡或现场随机选择工作人员的手机；智能主妇PKPK规则：猜礼物的价格，价格最接近的获胜。免费获得此礼物（或以拍卖价格购买）。奖品设置：（1）您可以选择各种品牌的促销品作为PK奖品（返利券可选）。 PK方式：（1）采用向下拍卖方式。预先确定一个产品价格（比如一个产品的市场价格是1000元，PK价格可以设置在1000元以下的任意价格），然后主持人宣布开始拍卖。拍卖过程出价较低，直到拍卖成功。（2）拍卖成功有两种方式：一种是客户报出的价格最接近“PK价”，没有人跟拍则认为拍卖成功， 一轮拍卖结束。 其次，当客户将拍卖价格报价为“PK定价”时，则认为拍卖成功，本轮拍卖结束。 （3）应采取先举手后引的方式，以免失控现场。 6.抽取幸运奖品。 本次活动空调奖将采用抽奖或随机抽奖方式。 宣布活动结束。

联盟方案 篇2

方案预案：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

（学年第二学期四月份）

一、活动目标

通过校际联盟合作育教流，调动学校教师开展教育教学科研工作的积极性，提升各校的教学质量。

2、 活动的主题可以激发学生的学习兴趣，提高教育教学质量

3，时间：xx年4月19日上午

四、组织领导

为更有效地开展本次校际联盟合作交流活动，特成立牵牛镇中心学校校际联盟活动领导小组。

组长：李志文（校长）

副组长：王建烝（教导处主任）

组员：郭彦昌（教育厅副厅长）、张爱琴（语文教研组组长）、王丽丽（数学教研组组长）

五、活动安排

1参加人员：校长、教学负责人、骨干教师（至少2人）。

2所有与会者在一楼的小会议室签到。（时间：8：前）

3．听课安排（8:10-9:40）

项目节次

授课教师

年级学科

教室地点

时间第一节

潘丽清四

数学二楼

8:10—8:50

第一节张爱琴五语文

二楼8:10—8:50

第二节樊建丽五数学

二楼9:—9:40

第二节郭彦昌六语文

二楼9:—9:40

4．教师说课（10:10-10:20）

5课程集中评价（10:20-11:20）

6牵牛镇中心学校校长总结讲话（11:20-11:30）

【备注】

1．要求讲课老师精心备课、上课，教学设计要突出“新”，课堂教学要体现“趣”，教学效果要落到“实”。

2．要求评课教师认真观课、议课，议课活动要畅所欲言，既要对所听课的亮点与不足以及如何改进与授课人进行交流，同时又要针对“激发学生学习兴趣，提升教育教学质量”这一主题，结合自己的教学经验与参加活动的教师深入地商讨与交流。

3．活动结束后，活动学校要写出活动总结，参加活动的教师要写出活动后的感受或反思，由所在学校统一打包发到联盟公共邮箱qnzjylm@xx。

4参加会议的教师必须注意安全。

牵牛镇中心校

xx年04月

方案预案

本文至此结束，感谢您的浏览!

（资料仅供参考）

**修改即可使用

联盟方案 篇3

一、主题：构建计算练习课教学模式。

二、活动的目的和效果：

1、小学数学中的练习课占了整个小学数学教学时间的很大比重。但在实际教学工作中，许多教师的练习课教学存在着极大的盲目性和随意性，或变成作业课，或变成满堂讲，或照搬教材，或随意替换。本学年，“3+7”教育联盟数学科教研活动的主题定为如何构建练习课的教学模式。

2、本学期主要探讨计算练习课的教学模式。

3、通过老师们的研讨，展示“3+7”教育联盟内各校老师的计算练习课的教学模式，在百花齐放的`基础上提炼出优秀的计算练习课的教学模式。

4、优秀的计算练习课练习设计到《小学数学教师》期刊投稿。

三、活动的形式：网络研讨和实地研讨相结合

四、研讨的地点和对象：

（一）网络研讨：

地点：xx部落“3+7”教育联盟博客和“3+7”教育联盟数学学科联盟教师qq群。

人员：“3+7”教育联盟数学学科全体联盟教师。

（二）实地研讨

地点：xx小学、龙洞小学

人员： 1、“3+7”联盟内三年级的全体数学老师

2、“3+7”联盟内3年以下的年青教师

3、“3+7”联盟内教研室中心组成员。

五、活动安排：

1、第7—11周：

（1）“3+7”教育联盟数学学科联盟学校安排2次的教研时间专题研讨计算练习课的教学。

（2）每位联盟内的数学老师根据自己的教学内容设计一节计算练习课的练习设计（所有练习设计请给出设计意图），请放到数学联盟q群共享或xx部落教育联盟博客中让盟内教师分享。

（3）盟内中心组成员推荐出优秀的教学设计。

（4）盟内数学科组把优秀的教学设计装订成册作为我们盟内教师的计算练习教案集。

2、第11---16周：龙洞小学和xx小学将推出两个三年级的计算练习课的教学课例进行实地研讨

3、 第11周周一xx小学科组上传《多位数乘一位数的练习课教学设计》，中心组成员网上进行集体备课。 第15周周一龙洞小学科组上传《 有余数除法练习课 》，中心组成员网上进行集体备课。

（1）、两个实地研讨课例提前10天拟定好教学设计第一稿上传到博客或q群，盟内中心组的成员对上传的研讨课例进行网上集体备课，给出修改建议。

（2）、执教教师根据大家的提出的建议进行修改，[优习 ]撰写出第二稿，再上传到博客或q群共享给参与听课的教师及其他年级的老师参考或思考。

4、 第12周和第16周实地活动：

第一次

xx小学

（第12周周四下午）2：30--5:00 课例研讨:执教者 王x老师

执教内容 多位数乘一位数

互动交流：专家点评及听课教师交流

专家报告:《如何设计计算练习课》

第二次

龙洞小学

（第16周周四下午） 2：30-5:00 课例研讨:执教者 谢x

执教内容 有余数除法练习课

互动交流:专家课例点评及教师与专家对话

专家报告:《如何上好计算练习课》

5、执教学校的数学科组长负责做好参加人员的考勤和活动的过程记录，（特别是专家和骨干教师的点评记录）连同执教者的教学设计和教学反思一起上传到xx部落联盟博客的数学学科资源库里作为资料保存。

6、请各联盟学校的主管领导或数学科组长安排全体数学老师加入“3+7”联盟数学组，便于大家在日常教学中交流活动。

（3+7”联盟数学组群账号：2730xx97）

联盟方案 篇4

产业联盟方案：打造创新合作共赢的未来

在当今竞争激烈的商业环境中，单个企业的力量难以产生持续的竞争优势。为了应对市场的变化和挑战，企业们纷纷开始探索联盟模式，通过携手合作，实现优势互补，共同拓展市场。产业联盟方案就是一个具体的合作框架，旨在协同各个企业，推动整个产业链的发展，实现共赢。

一、联盟目标的设定：畅想未来，共同发展。

产业联盟方案的首要任务是设定联盟的目标。目标要求既要具有明确性，又要有吸引力，能够激励联盟成员积极参与合作。一个好的目标应当具备以下几个特点：

1. 系统性：目标必须与整个产业链的发展方向相吻合，从整体上形成合作优势和一体化发展的动力。

2. 具体性：目标应具备可操作性，可以进行量化或可衡量的指标，以便于对合作效果进行评估与调整。

3. 唯一性：通过制定独特的目标，可以提高吸引力，同时避免与其他竞争者的重复或冲突。

4. 可持续性：目标需要结合长远发展思考，既要满足当时的需求，更要为未来提供持续增长的机会。

设定明确的目标后，各个联盟成员应通过充分的沟通和协商，确保各自的利益得到平衡，创造共同的目标，共同为之努力。

二、成员选择与角色划分：互补优势，实现资源共享。

选择适合的成员并合理分工是产业联盟方案的重要环节。成员选择应以企业的核心竞争力和资源互补为原则，旨在形成合作共赢的局面。

1. 主导成员：主导成员是带领联盟其他成员前进的核心企业，其在产业中拥有较高的市场份额、技术实力或品牌影响力。其责任是带领联盟发展，协调合作关系，推动项目的实施。

2. 平级成员：平级成员是产业中具有一定规模和专业化特点的企业，其资源互补性强，具备利用联盟合作优势的潜在能力。平级成员在联盟中扮演着资源提供者和参与者的双重角色。

3. 辅助成员：辅助成员是提供专业技术支持或其他帮助的机构或组织，例如行业协会、研究机构等。其加入联盟，可以使联盟具备更强的技术实力和专业性，促进合作的深入发展。

通过成员的相互合作和协调，实现资源共享，提高整个产业联盟的竞争力。

三、工作机制的建立：积极互动，共建合作平台。

产业联盟方案需要建立起良好的工作机制，以确保合作的顺利进行。

1. 信息共享：成立联盟的第一步是建立信息共享的机制，通过建立信息平台、行业交流会议等方式，及时分享行业内的最新动态和市场信息。

2. 项目推进：联盟成员应开展深入的市场调研和项目筛选工作，针对市场的痛点与需求，共同研发创新解决方案，并确定推进工作的具体计划。

3. 项目实施：对选定的合作项目，联盟成员应明确责任与分工，确保各成员的合作顺畅进行。同时，建立工作小组或委员会，负责项目的组织、协调和执行，实施项目关键路径管理，确保项目的顺利进行。

4. 绩效评估：联盟应定期评估合作项目的绩效，及时发现问题并进行调整。同时，还应建立奖惩机制，激励成员的积极参与和贡献。

通过有效的工作机制，产业联盟方案能够提高项目的实施效率、协同创新能力和市场竞争力。

产业联盟方案是企业间合作的一种重要形式，能够实现合作共赢，推动产业链的发展。一个成功的产业联盟方案需要明确的目标、合适的成员选择与角色划分，以及良好的工作机制。只有通过共同的努力和持续的创新，产业联盟方案才能在未来市场中发挥巨大的潜力，为整个产业带来长期的繁荣与发展。

联盟方案 篇5

长江合作组织第一季“联购大惠”策划执行方案

1、活动主题

长江合作组织第一季“联购大惠”

2、活动时间

推广时间：2017年10月14日-11月4日

降落时间：2017年11月5日

3、活动品牌

汉斯格雅、阿洛尼、梦天木门、欧神诺瓷砖、爱博居品、美心木门、天格地板、火星人集成灶、兰舍硅藻泥、顶上吊顶、普森集成灶、爱玛特净水、飞利浦灯饰、书香门第木地板、惠达卫浴、尊尚门窗、东宝床垫、欧斯宝橱柜、蒂凡尼壁纸、劳卡衣柜……未完待续……

4、活动方案

1、客户联购礼

联购费用分摊：首单不分摊费用，推单到其他品牌后，由其他品牌分摊联购费用，例如a品牌签单，推荐到b、c品牌成交，客户奖励挂烫机一台，费用由b、c品牌承担。以上礼品以实际采购**分摊。

2、终极免单**

1活动当天，所有客户凭邀请函参加终极活动；

2活动期间，每满2000元，可获赠无上限优惠券一张；

3**2017年11月5日下午18:00；

4　奖项设置：

3、vip客户特权

1　活动期间可享受“联购大惠”联购礼；

2参加活动落地当天的购物**活动，赢取终极免费单品大奖；

三。登陆当天签到，领取人字梯一副；

4　办理“联购大惠”邀请函即可享受，每张邀请函50元；

4、导购推单礼

参与品牌下导购推广后，其他品牌成交后，根据每各品牌的单品价值，给予100元奖励，次日上午兑现；

5、活动考核

每日采取随机pk制，要求每店每天签1单（自签单或带单）售卡1张，以提交信息为准，进行多种形式对赌pk，具体考核执行标准如下：

备注：签单考核，每张单子只计算一次，带单计入带单品牌签单任务数，不计入受单品牌签单任务数，一切数据以信息登记表和收银台数据为准，非系统客观原因视为无效。

6、活动分工

7、活动纪律

1要求所有员工参与，每个品牌至少参与1+2；每天召开晨会，每个品牌的参会人数不少于1+2人；

2、每个品牌交纳3000元活动保证金和活动费用，在10月14日下班前交至财务戴华处，活动结束后进行核算，多退少补；

三。统一活动氛围和门店布局。10月16日上班前完成氛围布置，包括悬挂旗帜、地面油漆、x-展示架等；

4、活动期间不得退出或参与（变相参与）其他联盟活动，经组委会2/3人员认定后，开除该品牌并不予以退还保证金；

5、联盟成员对联盟整体或部分联盟品牌造成损害，经由组委会2/3人员认定后，对该品牌视情节考虑是否开除联盟并扣除不少于2000元保证金作为处罚；

6、执行力管理细则

1开会迟到：老板愿意捐款100元，会通知的。每迟到一次，捐款金额增加100元；迟到的员工每次捐款20元，并得到通知。每迟到一次，都会翻倍增加，第二次40元，第三次80元；

2　会议缺席：阶段老板总结会等重要会议需要老板出席参加，第一次缺席乐捐200元，翻倍递增；

三。执行力不到位：联盟安排的任务执行不及时，不配合。第一次捐款200元，翻番递增；

4信息报送不及时：第一次20元，通报批评，双倍增加；

以上行为由组委会监督执行，罚款当日向财务结清，逾期翻倍扣除，拒不执行者经组委会有权重处罚，可直接开除联盟并没收保证金

长江合作组织

2017年10月11日

联盟方案 篇6

一活动背景

1联盟品牌运营成本上升，利润下降

2随着冠名收入的增加，市场需求前景看好

2主题：冠军联赛精品建材

惊天特惠喜卷菏泽

主题定位：泛家居产业，第一品牌联盟；

领先品牌，品质保证，绿色健康，一站式服务，公益环保；

感恩回赠，助跑中国经济；

三。活动时间：9月20日

地点：天宏大酒店多功能厅

五**内容

每各品牌单独**内容：【自然**方案】【东鹏陶瓷**项目】【模型木门**方案】

百得胜**方案】【尚高卫浴**方案】【韩丽橱柜**方案】

联合**内容：

1 联盟连环折上折

冠军品牌联盟连环折上折：活动期间，消费者都在享受各品牌超值**优惠的基础上，

还可以享受联盟的折上折优惠，即同时预定“冠军品牌联盟”中两个品牌的客户，可同

时获得两个品牌同时9.7折;预定三个或三个以上品牌的客户，可获几个品牌同时9.5折；

（以各联盟商场的预订合同定金确认书收据和加盖“联盟公章”的vip卡为优惠依据）

菏泽冠军联赛启动仪式新闻发布会：2009年9月20日

3 各联盟品牌预期接单目标

01东鹏陶瓷 20单 02大自然地板 20单 03 百得胜衣柜 10单 04 尚高卫浴 30 单

05韩丽橱柜20张06模型木门20张0708

激励政策：

1 长效激励：

2 及时激励：

3 精神激励：联盟组织在每次活动结束后，由联盟会长牵头，酌情定期开展“大品牌盟友营销高峰论坛”大型聚会，进行主题发言经验交流通报互相学习促进，表扬激励优秀员工和出色成员。

六广告投放

1 报纸：

2网络宣传：

1中国活动专页（加宽加高头条）

2会员短信（5位最近的业主和3个月内在中国注册的会员）

3、菏泽业主**群（10个业主群及其他群800个以上）

4、邮件20000条针对本站会员及菏泽**）

5、100个论坛帖

3、夹报：天宏晚报夹报 1万菏泽**夹报 1万投放时间; 9 月 18 日至 9 月 19 日， 4 小区广告

在活动期间各品牌小区，更换为联合**的内容，更换换面的费用由联盟品牌共同承担，具体广告位由个联盟品牌报计划。

5 户外广告

在活动期间各品牌户外广告，更换为联合**的内容，更换换面的费用由联盟品牌共同承担，具体广告位由各联盟品牌报计划。

6 其他宣传

（1） 在主要的建材卖场及小区投放临时**，约50人，投放时间为月日， 月日；

（2）临时**管理：在活动当天统一制作工会的文化衫，安排临时**并管理临时**。

（3） 条幅广告九洲**一期、二期，五金建材10件

（4） 以20个小区各10条

七费用预算

冠军联盟章程

为保护联盟内各品牌的利益，规范各品牌的行为规范，保证联盟组织的长期有效运作，特制定本章程

第一条联盟宗旨

以“绿色健康提振内需给消费者实实在在的优惠”为联盟的主题方向，通过品牌联盟的形式，整合联盟内各品牌的品牌力客户资源营销渠道等各方面的资源，在客户资源共享**活动互惠广告投放整合小区推广公关以及**等各方面寻求合作，以实现资源共享树立品牌形象提升销量的共同目的。

第二条联盟架构及岗位职责

（一） 架构

为使品牌联盟能长期有效的运作，成立执委会（为区域品牌联盟的最高权利机构）,负责制定品牌联盟的规则，决定成员的加盟条件，审核成员提出的意见和建议，决定联盟相关活动方案和实行，监督约束各成员的行为。

执委会成立后，各品牌负责人将自动成为联盟执委会执行主席。此外，执行委员会有一名轮值主席和一名秘书；

（二） 岗位职责

1.执行总裁的职责：出席执行委员会执行主席会议；对执行会长会议的各项议案进行审议和表决；监督联盟具体运作及财务运作；维护联盟整体利益；维护联盟成员之间的关系。

2 执委会轮值会长职责：负责执委会日常组织运作，对执委会做出的决定进行监督落实。

3 执委会秘书职责：由联盟执委会招聘专职岗位，为联盟执委会服务，主要负责制定联盟长期推广计划，负责联盟客户信息的管理分配，联盟会议的联络组织，联盟营销活动方案的制定组织实施负责联盟费用的预算与收支管理，并定期向各联盟品牌汇报工作。

第三条联盟主题成员

第三条联盟新成员加入规定：

1. 区域联盟原则上以联盟主体成员为主，当部分主体联盟成员不愿意参与联盟活动时，可考虑吸纳其他成员加入。但是，加入的成员不能是主要联盟成员同行业中的竞争品牌。

2新成员必须报联盟总部理事会批准。

3. 联盟在各区域选择的地产、装饰公司、卖场、**等合作单位可以以“联盟战略合作伙伴”的形式参与联盟活动。

第四条联盟新成员的权利

1. 在执委会上提出动议；

2对执行委员会提出的提案进行表决；

三。组织和参与品牌联盟活动；

4合理共享联盟内各品牌资源。

第五条联盟成员的义务

1遵守品牌联盟的规定；

2. 执行执委会做出的决定；

三。积极组织和参与区域品牌联盟活动；

4保护联盟资源、客户信息、活动计划等商业秘密，遵守联盟各品牌的商业秘密；

5积极推广联盟内其他品牌和产品，积极交流客户信息等资源；

6. 按时缴纳各项费用；

7. 当自身有终端店面整改、新店装修，以及其他相关需求时，在同等条件下，有义务优先选择联盟内品牌，且不可以任何形式，利用联盟成员产品进行非法谋利活动；

8. 当联盟内其他品牌有终端店面整改、新店装修，以及其他相关需求时，在同等条件下，有义务以最***格向联盟品牌提供自身产品。

第六条违反品牌联盟章程的处理

联盟成员违反下列规定，经执委会三分之二以上票数同意（当事人无表决权）的，退出联盟在澳门特别行政区的活动

1. 不执行执委会做出的决定，执委会有权扣除其预约金，；

2不遵守或不履行品牌联盟的联合优惠措施，不按着联盟成员的回扣给予客户优惠回扣；

三。未在规定时间内将分摊的联盟活动费用划入指定账户，并提醒其未二次支付；

4无故缺席执行委员会执行主席会议的，处一千元以上二次以下罚款；

5客户投诉3次以上；

6泄露联盟品牌及其相关客户信息、内容、**、激励机制等商业秘密的，联盟将被撤销；

7不遵守或不履行区域品牌联盟的有关协议和规定。

第七条品牌联盟的运作规定

1. 各联盟品牌交纳 5000 预约金，打入联盟执委会专用银行账户，作为联盟活动的费用，由联盟执委会秘书统一支出管理，每次活动所需费用从中扣除，当预约金不足是再补交。

（1） 费用分摊：各品牌平均分摊，或协议决定具体分摊方式，另签定协议作为本章程附件，与本章程具同等约束力。

（2） 分摊费用类别：

a. 联合广告及**宣传费用

b. 联合**活动费用等

2各品牌必须参与联盟举办的每一项活动；

3. 统一开展品牌折上折优惠活动：凡购买冠军联盟品牌的产品，及发联盟成员卡，凭卡可再享受“折上折”优惠；（每各品牌的具体金额在会员卡上注明）

4执行委员会每月举行一次会议。必要时，委员可以想执行委员会轮值主席申请召开临时会议；

5. 联盟的营销方向：联盟组织各品牌进行客户资源共享、联合广告投放、联合**、小区推广、**、会议营销、工厂采购等营销合作。

第八条联盟各品牌导购的激励政策和监管措施

（一） 激励政策

1. 长效激励：联盟各品牌的每一位导购员每带一位新客户到其他品牌商场成功签单均可获得该商场一定比例的现金奖励（具体奖励金额和约束条件由各地执委会协商决定）

2即时激励：联盟举办每一次大型**活动后，每各品牌都会向员工发放最多的账单

3. 精神激励：联盟每次活动结束后，召开总结讨论会，进行经验交流、互相学习促进，表扬激励优秀员工和出色成员。

（二） 监管办法

各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，须给予其经济及行政处罚，并在总结会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任的权利。

本章程经各联盟成员签字后生效。经营过程中如有争议，由联盟品牌协商解决。

联盟市委员会执行主任的签名：

活动主题：

冠冠军联盟精品建材**会

惊天特惠喜卷菏泽

8大品牌客户答谢**会

活动标题：

祝贺菏泽冠军联赛隆重成立，拥有地板、橱柜、陶瓷、木门、家具、建材、家具8大冠军品牌！

打造菏泽首个一站式全国服务联盟！

活动目的：

进行冠军联赛8个主要品牌的首次* *活动；

尝试经营门店和商场外第三地；

通过各品牌联盟的力量，促进客户群形成客户资源共享；

通过多个品牌的联动**为客户群形成联盟品牌形象。

活动范围：

菏泽市（个别品牌可根据厂家要求扩大到周边县市）

联盟方案 篇7

       专科联盟实施方案

       根据《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发[2022]32 号）等文件精神，依托医院，整合我市医疗资源，本着 政府主导、坚持公益、自愿结合、优势互补、资源下沉、持续发展、群众受益的原则，成立专科联盟。结合学科发展实际，现制订本方案。

       一、基本原则

       (一)整合资源，协调发展。为整合我市现有的，市县级综合医院、中医院医学科、设有科的乡镇卫生院、医养结合机构等医疗卫生资源，建立以技术合作为纽带、医学学科分级诊疗为重点，优势互补，积极推进规范化和优质化医疗服务，提升基层技术水平和服务能力，设立医学专科联盟。

       （二）互惠互利，责权一致。专科联盟各成员单位在自主经营、独立核算的基础上，统筹兼顾各成员单位工作实际，在各级医疗机构、医养结合机构自愿的前提下，构建与各级医疗机构、各级医疗机构医学科、医养结合机构的网络化服务共同体。

       （三）分级诊疗，分工协作。依的资源，与各联盟成员单位实现 “共建、共享、共赢”，在医、教、研各方面共同进步、共同发展，提升整体医学水平。通过联盟内各单位的优势互补，建立一套有效的转诊机制，完善治疗—长期护理服务链，建立基层服务、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，形成覆盖我市患者急、慢、疑、难、重症的分级诊疗体系。

       （四）分步实施，稳妥推进。以《XXX市关于推进分级诊疗制度建设的实施意见》（2022 XX号）为依据，制定稳妥、科学的分步实施方案，让群众享 受到“安全、有效、方便、快捷、合理”的城乡一体化管理治疗服务，努力办成群众满意、政府满意、医院满意和医护人员满意的专科联盟。

       二、组织框架

       成立医学专科联盟理事会，理事长由院长担任，常务副理事长由分管副院长担任，副理事长由选举产生，联盟成员单位科负责人为成员，秘书长由相关人员担任。

       三、服务模式

       （一）实现服务连续性。通过医疗质量、医疗安全管理一体化，标准化建设，确保患者就医连续性和安全性，在转诊后能获得连续性、一体化的医疗服务。以技术帮扶为切入点，探索专科联盟内各成员单位间分工协作的新机制，逐步建立覆盖我市各类疾病医疗服务分级诊疗体系。

       （二）建立合作帮扶机制。加速我市城乡一体化和医疗同质化进程，打造我市“基层服务”、“分级诊治”和“双向转诊”快捷、有序就医模式。

       1.建立“一对一”帮扶机制，让优质医疗资源下沉。由组织成立 帮扶小组对各县（市、区）医疗机构医学科进行“一对一”的结对帮扶。由治疗中心牵头，成员由各学科科主任和学科带头人组成，通过 定期坐诊、查房、会诊、教学、讲座等形式，带

       动县市区人民医院、中医院学科和医疗机构、医养结合机构协同发展，提高医疗资源利用率，提高服务水平，使群众在家门口就能享受到优质的医疗服务，实现优质医疗资源合理配臵、人民群众方便和有序就医的愿景。

       2.建立“双向就诊”机制。按照《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》的文件精神，明确各级各类医疗机构诊疗服务功能定位。按照医疗服务患者转诊工作要求开展“双向就诊”工作，建立完善各病种转诊指征和流程。

       （1）市级医疗机构将病情稳定的疑难复杂患者转至进行治疗；

       （2）将急危重症和疑难复杂疾病的患者转至市级医疗机构；

       （3）将病情稳定需要长期简单医疗服务患者转至县市区人民医院、中医院及机构；（4）医养结合机构将需要的养老患者转至进行医疗服务，待不需要医疗服务后转回医养结合机构；

       （5）将诊断明确, 仅需在家或社区卫生服务站治疗的患者转至社区卫生服务站（中心）；住院治疗出院后，需进行社区跟踪随访、指主要症状控制，愿意参加社区活动及职业训练的者转回专科联盟成员单位。

       （6）为上转患者提供“一免三优先”，即免挂号费、优先安排接诊、检查、住院等优惠措施，对下转患者实行 100%随访，为“双向转诊”的病人提供连续无缝式交接服务，逐步打造医联体内部质量管理和患者安全保障体系，落实国家有关“分级诊疗”和“双向转诊”等医改新政。

       （7）在信息平台尚未建立之前，利用微信群、QQ 群作为“双 向转诊”信息共享平台。医学专科联盟各成员单位指定一名联络员，负责双向转诊患者信息的传达输送对接。

       3.加强技术培训。为促进专科联盟内部人员综合素质的共同提升，根据临床路径，指定统一的诊疗和操作规范，逐步实现各病种的规范化治疗。定期对联盟各成员单位的医务人员开展培训和进修工作，通过进修、专业技术培训、专家巡讲的学术交流等形式，加强前沿的知识交流，共同提高专业学术水平，加速本地区医疗“同质化”进程。

       4.提升服务能力。对医疗服务治疗技术进行推广，提高医疗服务的规范化管理水平和综合服务能力。

       （三）实现检查评估结果互认。专科联盟成员单位送往的检查评估，其结果通过信息化手段传送回申请机构。在统一质控标准、确保医疗安全的前提下，逐步实现在专科联盟内扩大检查评估结果互认范围，减少重复检查评估。

       （四）加强专科联盟内部文化建设。定期组织举办各种文体活动、知识技能竞赛和应急演练，提高服务能力。增强凝聚力和激发员工工作热情，树立医学专科联盟品牌形象。

       四、工作要求

       （一）加强组织领导。专科联盟工作涉及一系列体系、体制、机制的建立和完善，是一项复杂的系统工程，需要专科联盟内各机构的共同参与，要以改革创新的精神，统筹谋划，积极进行探索立足于建立长期、稳定、健康、可持续的专科联盟。专科联盟理事会要切实加强组织领导，统筹推进专科联盟建设，协调解决运行中出现的困难和 问题。

       （二）明确工作职责。要充分发挥各机构主观能动性，完善组织 制度建设，明确医联体管理部门，确定联络部门和人员，明确职责分工，结合实际，研究制定切实可行的协作协议、具体实施方案和简便易行的管理章程或工作制度，并组织推进落实。各成员单位要各司其职，各负其责，提高工作效率，共同推进专科联盟建设。

       （三）建立考核评估机制。根据专科联盟成员工作职责和任务，定期对各专科联盟机构进行考核，通过开展满意度调查等方法对专科 联盟整体运行情况进行评估。不断完善和提高专科联盟运行的效率和工作质量。

       （四）加大舆论宣传。组织开展好对专科联盟工作目的、意义和 政策措施的宣传工作，充分调动广大医务人员参与改革的积极性和主动性，全力争取广大群众和社会各界对专科联盟工作的理解与支持，营造良好舆论氛围。

       （五）整合信息资源，加快信息化建设。整合医疗信息化资源，加强专科联盟医院信息化建设，充分利用居民电子健康档案和电子病历信息，整合多元监测数据，实现结核病管理信息系统的数据对接和共享，为推进分级诊疗和专科联盟建设提供有力支撑。

联盟方案 篇8

为对薄弱学校（教学点）进行帮扶和整合，本学期我校将组建本区域小学发展联盟，实施一体化管理，以联盟体这一形式，为教师搭建起示范引领的服务平台，带动盟内学校和教师创先争优，促进联盟校共同发展。

实施过程

1、组建联盟。发展联盟是全面提高学校教育质量，促进教师专业发展的校际合作机制。根据我校所在区域实际情况，建立以蟒当学校为“盟主”，前水峪、后水峪、天桥学校四校一体的发展联盟，联盟内各学校是平等、互助、共享的关系，以蟒当学校为牵头学校，牵头学校负责主持制订联盟工作计划，承担各项活动召集人的责任，发挥牵头学校的优质教育资源作用，通过师徒结对、送教帮教、校本教研、师生竞赛等活动，促使盟内学校快速发展。

2、建立制度。为使联盟活动真正取得实效，更好地发挥优质教育资源尤其是党员骨干教师的示范带头作用，我校制订了联盟活动方案，主要内容为：

一是办学理念与工作思路共享。联盟学校的校领导每学期至少交流两次教育理念、管理经验和工作思路，相互学习，共同提高。

二是开展骨干教师带教活动。每学期组织联盟内学科带头人、骨干教师培养对象等优秀教师开展跨校际、多层次、多形式的“结对带教”活动，明确工作目标及具体要求，为联盟学校结对教师相互学习提供方便。

三是深入开展校本教研活动。牵头学校应指导和帮助联盟内其他学校开展校本教研培训工作，协助其他学校制定校本研修计划并开展相应活动；充分发挥自身资源优势，统筹联盟内优秀教师资源，为相关学校校本研修活动提供支持。牵头学校每学期至少组织一次骨干教师送教或讲学活动，联盟内其他学校每学期至少组织本校骨干教师上一次交流课（盟校内教师参与评课）。

牵头学校教研及培训活动应在条件许可的情况下向其他学校教师开放，并事先通知联盟内其他学校，联盟内其他学校组织教研活动可以邀请牵头学校或联盟内其他学校骨干教师到现场指导。要积极开展面向联盟学校教学实际的教学科研活动，改进联盟学校的教育管理和教学方法，提高教育质量。

通过联盟活动，为盟内学校搭建了一个有效的交流平台，牵头学校的优质教育资源得到充分发挥，极大地带动了盟内学校教师教育理念的提升和专业的发展，促进小学区域间的均衡优质发展。

2012.8.24

联盟方案 篇9

4．送课到校。每所学校互相“送课到校”活动。

（三）认真总结，积累经验。

学期末、年底，召开了三校合作交流联席会议，总结了三所高校一学期一年的合作交流工作。要肯定成绩，指出不足，明确努力方向。同时借鉴其他联盟学校合作交流工作中好的做法，积累经验，把以后合作交流工作做实做细做出高效，力求形成校际合作交流工作的长效机制。

五、活动要求

1每学期开展两次校际交流活动。交流学校和交流内容由学校根据教育教学实际情况确定。

2校际交流活动领导小组确定参加人员，由教学办公室负责通知。

三。学员应带上笔记本，听课本，记录交流内容，详细填写讲课记录。

4.交流活动结束后，由组长或指定的其他人员在教职工例会上，对校际交流情况进行总结汇报，并就先进经验和教学法的学习、推广运用作出安排。

5交流活动结束后，以教研组为单位开展学习讨论活动，也可根据情况组织全校师生。

六、具体活动安排

商家联盟方案十三篇

想要节约在工作中所花费的时间，写一份工作计划是工作中必不可少的。工作计划，就是自己对未来某一时间内工作的大致规划与对未来工作的一种安排。工作计划应该怎么制定呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“商家联盟方案十三篇”，更多信息请继续关注本网站。

商家联盟方案 篇1

商家联盟方案是一种基于共同利益的商业合作模式，其目的是通过联合多个商家，共同提升市场影响力、降低成本、增加收益并创造更好的用户体验。在今天的竞争激烈的市场环境中，商家联盟方案已经变成了商家们应对市场挑战和展示竞争力的必备手段。

商家联盟方案的优势包括：

1.联合多个商家，增加市场影响力。商家联盟方案可以将多个商家的品牌和产品汇聚在一个平台上，这样可以迅速地扩大受众群体和影响力，提高品牌曝光度。

2.减少成本，提高利润率。商家在联盟中可以共享一些资源和服务，如物流、广告和运营等方面，这样可以尽量降低企业的运营成本，提高利润率。

3.创造更好的用户体验。商家联盟通过共同提供特惠优惠、积分等福利或联合推出新的产品服务，可以吸引更多的消费者并提升他们的购物体验，增加忠实度。

那么如何建立一个成功的商家联盟呢？下面我将结合一些实际案例，从以下四个方面进行阐述。

1.寻找合适的商家进行合作

首先，我们需要选取与自己公司业务相似或者有所衔接的商家进行合作，以便打造更完善的生态圈。比如，在一些家居建材网站上，常会出现衣柜配饰、窗帘布艺、地板软设等产品合作的联盟。还有一些线下商业群体，如一些购物中心也会联合在一起打造共享服务的联盟。

其次，合作商家的规模和实力也是很重要的考虑因素。选择规模相当、实力强劲、产品品质有保障的商家能够保证联盟成员的质量和权益，增强联盟的公信力。

2.明确联盟目标和运营模式

接下来，需要确定商家联盟的大体目标和运营模式。联盟成员要开会制定联盟的发展方向和目标，共同商议并制定合同条款，明确各方合作内容、分工和利润分配等细节问题。联盟成员还应当设定明确的成长目标，并通过分工合作和市场竞争，实现业务和利润的快速成长。

同时，联盟成员需要确定运营模式。最常用的运营模式是积分制度。比如，在一些购物网站和超市，联合推出的积分活动，让消费者在购物的同时获得额外福利，并有可能获得一些赠品或者折扣券。这种积分制度可以增加用户的黏性，提高客户回购率和忠诚度。

3.建立良好的品牌形象和声誉

品牌形象和声誉是建立商家联盟的一个重要因素。商家联盟成员需要执着于品牌形象的建设，推广联盟品牌，并对联盟业务进行专业化运作和管理。同时，联盟成员需要注意保持团队协作精神，共同推广联盟产品和形象，并竭力为顾客提供高品质、称心的产品和服务。

4.不断优化联盟体系和加强管理

一个成功且发展愈加成熟的商家联盟需要定期回顾联盟状况和运营模式，低效的环节和问题需要及时改进。同时，在管理上也需要强化相互监控、协作、对账、纪录和奖惩成员等措施和机制。

在商家联盟的建设和运作中，需要处理好收益与成本的平衡关系。商家合作是为了增加公司利润，但一定不能忘记成本和回报的平衡。只有平衡了公司和联盟成员的利益、消费者的需求和联盟的运作，才能实现共赢、长期发展的目标。

总之，商家联盟方案是一种可行的合作模式，考虑到现代商业的竞争环境，它变得越来越重要。一个成功的商家联盟需要长久的合作和相互支持，同时也需要注重各成员之间的平衡、权益和福利。建立一个赢得大家信任和支持的商家联盟可以创造积极的市场影响、增加收益和提升业务水平。

商家联盟方案 篇2

商家联盟方案是一种通过多家商家联合推出的销售方案。其主要目的是提高商家的营销效率和市场地位，扩大推广范围，给消费者提供更多的选择和优惠。通过联盟的方式，商家可以互相合作，共同促进销售与利润增长。

商家联盟的基本构成是由多家商家共同组成。这样，它们就可以互相分享彼此的资源和经验，共同决策推广活动的方向和内容。在商家联盟的框架内，成员可以自由地发挥他们的创造力，设计创新性营销计划。既可单独推广自己的产品和服务，也可以协力推广礼品券、优惠券等联合推广活动。这样做不仅可以吸引更多顾客，还能提高销售额以及盈利能力。

商家联盟方案的实施需要一些基本步骤。首先，商家应该找到合适的合作伙伴，这些合作伙伴必须是对自家品牌和产品有足够认识和理解的商家。这样，他们就能够更加完美地合作，并且能够把联盟有效地推广出去。

其次，商家应该确定营销策略的方向。这包括联合推广和自主推广两种方式，以确保自己的产品服务更加多样化和吸引人。此外，商家应该设定合理的目标，并据此定期推出新的联盟促销方案。只有通过不断创新，才能保持市场地位和吸引更多的顾客。

最后，商家应该制定一个良好的计划，包括各种可能的联盟方案，以及计划的执行细节。要确保计划的实施顺畅，可以制定一些清晰的计划和目标，以确保商家联盟的各个成员都按照计划完成自己的任务。

商家联盟方案不仅可以帮助联盟成员提升销售额，也可以为消费者提供更优质的产品和服务。在联盟之间合作，可以更好地去推销和营销，给消费者提供更多的优惠和选择。这样的方式就能够让商家发现它们之间的共性，并且一起创造更多的机会。

总之，商家联盟方案是一种新的商业模式，它允许商家合作，共同打造品牌和产品，并让更多的消费者了解到他们的服务和产品。这样的方式不仅能够帮助联盟成员共同提升销售额和市场地位，也可以为消费者提供多样化的选择和优惠。这样的方式是现代市场的主旋律，随着市场竞争的不断增强，商家联盟方案也将逐渐普及，成为一个趋势。

商家联盟方案 篇3

一、联盟背景

随着互联网的发展，网络营销市场竞争非常激烈。中小企业商家联盟平台，是根据国内商业趋势，以及中小型企业销售困境、生存现状，来实现中小型企业抱团取暖、合作共赢、以小博大的局面。

二、联盟宗旨

本着以“深度合作、资源共享、共同发展、服务企业”为原则，以专业化深度服务中小企业为宗旨，不断优化服务资源配置，为中小企业提供全方位、深层次、专业化、优惠的高品质服务，构建全方位、多层次的中小企业社会化服务体系。联盟努力将建设成为专业性、权威性、实用性的"中小企业一站式服务平台"，借助各专业机构的资源和雄厚实力为中小企业提供金融、技术、智力等全方位的资源体系。

三、主要业务（以案例、具体操作来说明）

商家联盟是各中小企业、个体商户以及商业发展的一种趋势。把这些中小企业、商家联合起来组建成一个强大的商业联盟。再把这些商家组织起来形成有效的商业宣传活动，把一家客户源推荐到十家、百家甚至千家的市场目的。实施这种模式主要就是要对客户有一种吸引，让我们的联盟商家在客户的心中有一定的印象力，从而提升他们的消费欲望。提高各个商家的客流量，提升营业额，我们最终的目的最小付出、最大收益。

1、各中小企业、商家及个人形成一个商圈，各中小企业、商家及个人必须给予联盟会员顾客最低折扣优惠。

当会员顾客在联盟店消费后，在其他联盟店（不受行业限制）享受折扣优惠。例如，某会员顾客在联盟餐厅就餐完后，当他再到联盟酒店住宿时，可凭借在联盟餐厅吃饭的凭据，享受折扣优惠，且折扣低于此酒店在其他任何平台。增加客流量，提升消费频率。

2、各中小企业、商家及个人实行联盟会员通用积分制。

会员顾客有统一的联盟会员卡，在任意联盟店消费1元可获得1积分。当会员积分达到一定数值，会员顾客可根据比率进行积分兑换小礼品或抵现消费等。以此来带动顾客的消费欲望。

3、联盟店定期合力举办活动，且只有联盟会员顾客才能参与。

各联盟店合力举办的活动，整合联盟资源，会微信公众平台上宣传，且不定期进行优惠活动和品牌宣传。以活动+推广的形式，加拓客群，做到互利共赢。且前期会利用联盟现有双平台免费给各中小企业、商家及个人做为期一个月免费全方位覆盖。

4、建立群组，与会员顾客进行小互动

联盟店和会员顾客加入微信联盟群组，作为时下互动率最高的社交软件，不仅提高原有顾客群体的消费率，更能吸引新的消费群。以发红包的形式带动顾客讨论。收红包的用户可以将金额用于网购，因此其实用性也越来越强。比起传统“红纸包+现金”的模式，“电子红包”更富时代气息。不受区域限制也是一大优势，能连接各地不同的商户和消费者，增加互动。

5、联盟推广提供资源，整合联盟内外优势资源对中小企业、商家、个人，进行针对性帮扶，促进其打开市场开拓客群。

对于综合实力相对较弱的联盟店，其他联盟店将对其进行各方面的辅助，互利共赢。

四、商家联盟的优势分析

结成商家联盟，可以降低企业风险，强化企业竞争力，取得协同效应。具体优势可归纳为：

1、客户资源共享：把所有的客户资源整合在一起，形成一个庞大的消费群体。

2、优质客户群：体现联盟的总体实力，为客户提供便利，形成优质客户群体。

3、吸引客户：联盟的实力增强后，就会吸引更多的客户，让他们对联盟产生信赖。

4、客户忠诚：只要我们形成了成熟的联盟圈，客户的忠诚度就会大大的提高。而商家联盟有其特有的盈利模式：联盟中的会员可享受相应的优惠折扣、会员积分、特权、积分返利。

1、会员折扣：每个商家都可以不同的折扣，提升会员消费频率。

2、会员积分：联盟商家可以设置不同的优惠，以及积分兑换比例。

3、特权：设置一些个性化的活动，只有持有联盟会员卡客户可参与。

4、返利：红包返利主要是针对商家，联盟发起者与商家的一种互利的模式。

五、服务理念

坚持“资源共享、利益共赢、互利互惠、共同成长”理念，创办“中小企业商家联盟”，全心全意为会员单位、为中小企业提供适时到位服务，追求卓越、不断创新，办成“创新型、服务型、研究型、学习型”的联盟团体。

商家联盟方案 篇4

商家联盟方案是一种促进多个商家之间合作和互惠的计划。商家联盟方案可以帮助商家之间建立更加稳固的商业关系，共同合作，以提高选择和服务质量，减少成本并增加利润。本文将深入探讨商家联盟方案的意义、好处、实现方式及需注意的问题。

商家联盟方案的意义和好处

商家联盟方案对于商家来说意义深远。首先，它可以为商家带来各种业务机会。商家联盟会促进商家之间进行合作，从而通过互相引荐和推销来增加商机和销售额。联盟吸引更多的顾客和财力，进而提高销售量和盈利能力。其次，商家联盟方案可以使商家拥有更多的选择和更好的服务质量。商家会在联盟内与其他成员共享供应商、雇员、设备和技术等资源，从而提高业务效率，减少成本、并提供更好的产品和服务，提高客户满意度。同时，商家联盟也能帮助商家进一步发展商业领域，扩大市场份额以及更好地满足顾客的需求。

商家联盟方案的实现方式

商家联盟方案可以在很多不同的环境下实现。联盟的规模和目的可能不同，但这些方式都能有效地促进商家合作，提高销售量和利润。下面是几个比较常见的商家联盟方案实现方式：

1. 社区和地区联盟：商家可以与邻近区域或社区的其他商家建立合作关系，共同推动销售和推广，提高地区品牌知名度。这种商业联盟可以是由商家自发创建，也可以是由零售协会或地方政府组织的。

2. 行业联盟：根据行业分类、业务属性或者某个特定地区的特色，商家可以建立行业联盟。这可以帮助商家了解同行业的竞争环境和行业趋势，共同交流经验和技术，并分享供应商资源。

3. 跨行业联盟：这种联盟是由不同行业的商家组成，目的是共同推销，互相推荐和跨行业共享服务。例如，旅游行业可以和航空公司、旅行社联盟，以提供更全面的服务。

需注意的问题

在商家联盟方案中，商家之间的信任建立和维护是至关重要的。要确保联盟中的每个成员都遵循相同的商业价值观和道德标准。商家需要严格控制联盟成员的质量，避免联盟中的不良成员对其他商家造成破坏和滥用。同时，联盟成员之间需要遵循合同规定和付款条款，确保交易过程和权益得到保障。

另外，在商家联盟方案中，商家必须充分了解联盟的目的和成员的背景。商家要清楚地知道联盟成员之间的关系和互动模式，并合理评估自身加入联盟的风险和回报。商家还需要与联盟成员沟通协调，共同制定营销策略，确保各自的业务实现最大化的互惠互利。

结论

商家联盟是促进商家之间协作和互惠的一种有效方式。商家可以利用联盟方案相互合作，分享资源，提高业务效率和服务质量，以及增加销售额和利润。然而，商家联盟方案需要良好的管理和合作机制，确保所有联盟成员的成员价值观一致、诚信经营、合作共赢。只有通过有效地规划和掌握好商家联盟方案的实施方法，商家能更加稳妥地获得成功，并取得持久的经营发展。

商家联盟方案 篇5

商家联盟方案是一种商家之间的合作模式，通过联盟实现利益的最大化和资源的共享，以提高竞争力和赢得更多的市场份额。在商业竞争日益激烈的当下，商家联盟方案是一种非常行之有效的合作方式，其优势不仅仅在于共同开发市场，还在于互相补充优势，共同携手面对市场风险。

商家联盟方案在实施之前需要做好一系列准备工作，以确保联盟的成功运作。首先，成员的选择非常重要，要选择与自己有相似或互补业务的商家作为联盟的成员。其次，联盟成员之间需要达成共识，确定联盟的目标、战略和运作方式。在此基础上，需要制定详细的合作协议，明确各方责任和权利，以及利益分配机制。

商家联盟方案的优势主要表现在以下几个方面：

一、资源共享

联盟成员之间可以共享经验、技术、渠道、客户资源等，有效地提高综合竞争力。这种资源优势是单个商家难以达到的，而联盟的方式可以实现共赢。

二、降低成本

商家联盟可以实现采购、生产、物流等方面的合作，以减少成本。通过大量采购可以获得更低的成本，而联盟成员之间的生产、物流资源共享可以优化效率，减少浪费。

三、扩大市场份额

商家联盟可以联合推出品牌、产品和服务，以占领更多的市场份额。品牌的联合推广可以提高品牌知名度和影响力，同时也可以降低推广成本，增加效率。

四、共同应对市场风险

商家联盟可以共同应对市场竞争、政策风险等方面的挑战，实现风险的分摊和共担。联盟成员之间互相支持、协助，可以更加灵活和迅速地应对市场变化。

在商家联盟方案的实施过程中，需要注意以下几个方面：

一、完善商业信誉体系

商业信誉是商家发展的重要基础，通过建立联盟商家的信誉体系，可以保证联盟成员之间的合作诚信和信任，实现联盟的长期稳定运作。

二、明确合作协议

商家联盟需要明确合作协议，明确合作方式、目标、责任和权利，以及利益分配机制。通过完善的合作协议，可以保障各方的权益，为联盟的长期合作奠定基础。

三、建立有效的沟通机制

商家联盟需要建立有效的沟通机制，以保证联盟成员之间的沟通畅通和信息共享。只有充分的沟通才能保证联盟运作的顺利和联盟成员之间的协同作战。

总之，商家联盟方案是一种非常行之有效的商业合作方式，可以帮助商家实现资源集约、成本降低、市场扩张和风险共担。商家联盟的成功需要联盟成员之间的信赖、合作和共同努力，只有这样，才能实现联盟的共赢和长期稳定的发展。

商家联盟方案 篇6

商家联盟方案是一种通过各个商家联手开展联合营销和合作销售的商业模式。它打破了传统的独立经营模式，通过团队合作，进行共同推广和共同承担风险，从而实现商家之间的互利共赢。

商家联盟方案的优点之一是可以扩大商家的客户群体。在联合营销方案中，商家之间可以相互推荐彼此的产品和服务，从而促进客户购买和增加曝光率，提高销售额。同时，商家联盟方案还可以通过集中采购等方式，减少成本，提高利润率。

另外，商家联盟方案能够提供更好的服务体验。联盟中的商家可以相互补充，通过合作提供更多元化的服务或组合服务。例如，服装品牌可以与美发店、化妆品店合作，推出整套造型方案。这种方式增加了产品的附加值，也为客户提供了更全面的服务体验。

商家联盟方案成功应用的重要条件是商家之间的相互信任和相互支持。联盟成员需要遵循合作协议和规则，保持沟通和协商，共同利用计划和数据来推进联合营销。这需要每个联盟成员具有良好的商业道德和合作精神。

商家联盟方案的实施需要从以下几个方面考虑。

一是团队建设。合作伙伴之间应该互相信任，具备共同目标，专业素质和经验。为此，需要建立一个合适的团队和决策者，通过共同讨论、批判性思考和合作方案来推进联合营销。

二是目标明确。商家联盟方案必须根据联盟成员的具体需求制定目标和计划，包括推广策略、销售计划、采购计划等。这需要在商家联盟成立时制定明确的合作协议，确定联盟成员的权利和义务，以及分工和责任。

三是管理流程。商家联盟方案需要建立有效的沟通和决策流程，包括会议议程、报告和汇报制度、联盟成员之间的信息共享和协同工作等。这样可以有效地保持联盟成员之间的联系和协作，及时掌握联合营销的情况和进展。

四是评估效果。商家联盟方案需要建立有效的评估和监控机制，对各项指标和关键绩效进行跟踪和分析，及时做出调整和改进。这将使商家联盟得到更好的发展和提高绩效。

总之，商家联盟方案是一种创新的商业模式，可以促进商家之间的合作和共赢，提高企业的竞争力和市场占有率。商家联盟成员需要有合作意识和开创精神，通过相互信任和支持来推进联合营销。在实施过程中，需要注重目标明确、管理流程、团队建设和评估效果。

商家联盟方案 篇7

商务联盟方案一，在修水开展规模空前的宣传活动。加盟商的品牌形象和知名度都有了很大提高。这次活动绝对要吸引人们的眼球。

2、活动内容：

1、 组织一支大型广告团队，在县城和乡镇巡演几天。车队规模争取每个加盟商家都搞一辆(至目前为止有五十四家加盟商，即组织一个五十四辆的广告宣传车队)，最少也要保证有三十辆广告宣传车。规模巨大，绝对吸引眼球。

同时两边由数人发放宣传单。

二、电视台字幕广告。以5-10家企业为一个群体，分成几个小组，轮流在电视台投放一个月的字幕广告。

3、 举办一个大型展览。展览开幕时，将举行大型文艺演出。

3、活动的组织与筹备：

鉴于此前印商家传宣册，有个别人在外面风言风语，说我们就是要借搞活动印画册挣钱。因此，此次活动，在加盟商家中选出有热心愿为大家奉献的加盟商组成筹备委员会。一切由筹备委员会操作(如财务，业务联系等)。

本站只负责协助推动工作。

4这项活动的费用由每个参与的特许经营人平均分摊。

商家联盟活动方案二

一、活动目的

吸引客户了解项目，加强项目的口碑宣传；

维护与不同商业联盟的商业客户的关系；

为产品销售提供更多的潜在客户；

二、活动地点

前期在棠麓源示范区和样板间

后期活动在棠麓源售房部

三、活动时间

前期：根据实际情况

后期：唐绿源项目热身活动期间

四、活动人员

异业联盟中得意向客户

五、活动通知

前期：通过联盟业务带客户到项目示范区，渠道人员现场告知项目信息机活动详情；

后期：渠道访问或**回访，邀请客户参加项目周末热身活动。

六、活动内容

(一)前期：

通过渠道人员与联盟商家达成的协议，联盟商家的客来到我们的项目现场进行拍照等活动，在整个拍照的间隙，由棠麓源渠道人员现场讲解本项目并赠送项目资料;

在拍照结束后，以休息的名义，尽可能地将该客户**到售楼部内，由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介绍，并填写**券;通过这样的一个流程，在可以宣传本次项目的同时，能够吸引一批潜在客户;从而拦截目标客户，进一步推动楼盘销售。

(二)后期

活动流程

**商业联盟活动方案三简介主题：中国家居装饰节

**听你的2号更优惠

主题诠释：本次活动第一联盟9家一线品牌，开年第一场活动，现场砍价，保证年度最低，预定的客户越多，**越优惠

活动时间：1月20日3月2日(周六)下午13:0017:00

活动地点：天鹅湖酒店

参与品牌：

美佳橱柜、瑞丽宜家移门衣柜、蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、生活家巴洛克地板、品格吊顶、慕思床垫、安华卫浴、童话森林

活动凭证：

《预售卡》卡值50元，购卡价值：

1)活动现场客户凭预售卡可至礼品领取处领取超值好礼1份(拖把桶);

2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证(即没有卡就不能参加此次活动);

3)此卡不予退还;

4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。

活动内容：

1)：厂方让利**听你的

在活动现场，第一联盟9大品牌总裁亲笔签署并批准了折扣和新年礼物

2)：花50元、尊享2400元特惠

50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠**的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。

3)：万元免单大奖、豪华家电大奖

免单大奖

每个品牌设一名4999元免单大奖(该品牌定单客户单独抽取)，一共9个免单大奖现场抽取，下定品牌越多中奖机会越大、免单奖直接抵充货款、不兑现、不找零

豪华家电大奖

一等奖：ipad22名

二等奖：美的冰箱3名

三等奖：美的蒸汽挂烫机10名

特别说明：此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内(3月9日)可退，过期不予退还。

活动流程：

顾客购买预售卡。3月2日，现场礼品征集办公室将收集礼品并参与议价购买产品**。

商家联盟方案 篇8

一、联盟背景

在商业竞争日益激烈的今天，消费者已经成为各品牌生存与发展的生命线。作为已经入驻xxx商业广场的品牌商家，如何扩大品牌影响、增加客源，是xxx商业广场与各品牌商家共同的目标。而做到这一切，是需要我们共同努力，整合各方面资源，做到客户资源共享、优势互补、互通有无、互助互利、共同发展，这样不仅能增加我们联盟商家的可持续性收入，同时提升xxx商业广场和各品牌在北海的品牌知名度和竞争力。

二、联盟意义和目的

1、整合各方面推广资源，如纸媒、微信、电视等广告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

2、、资源共享、优势互补，统一推广、实施、统一制作各种宣传物料，宣传力度和范围将大大增强，减少各品牌商家各自为战的宣传推广成本。

3、互通有无、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客户资源面，信息共享，取长补短。

三、联盟内容

1、参与策划商场大型节假日活动，督促商场日常经营管理。

2、组织化管理，制定组织框架，推荐联盟理事。

3、制定联盟章程，由联盟成员共同遵守。

4、联盟决议定期或不定期的联盟品牌交流会。

5、整合彼此资源，统一宣传推广。

四、联盟条件

1、xxx商业广场的经营品牌

2、对商场营销活动、营销模式创新具有长远见识。

3、愿意为xxx商业广场的健康发展贡献力量。

4、必须是合法经营的品牌，且在区域内或行业内具有一定的品牌影响力。

5、积极参与联盟会议、联盟活动。

6、遵守联盟章程。

7、一个业态优质优选1-3家品牌，互惠互利，互不冲突。

五、联盟组织框架

1、联盟理事长，由【xxx商业广场】和优质优选的1-5家主力品牌构成。

2、联盟理事，10-20家品牌。

3、联盟财务部

六、联盟项目规划

1、参与商场活动策划，积极提出有效营销建议。

2、监督商场日常管理，营造良好商场商业氛围。

3、联盟成员店面支持彼此广告位互换。

4、联盟成员之间协同促销，实现联盟商家之间的客户转化。

5、联盟成员活动相互支持。

6、互相推荐客户。

7、定期或不定期的品牌交流会。

8、不定期的员工交流会。

9、月度或季度商场运营总结会，提出可持续发展建议。

10、品牌联盟微信群。

11、品牌联盟微信公众号。

12、整合彼此资源，信息共享。

13、统一宣传推广。

七、联盟方案执行流程

1、8月10日-8月20日，起草、讨论、完善联盟方案、章程、协议等内容。

2、8月20日-9月15日，列品牌名单、品牌筛选、品牌洽谈、确定一期联盟品牌名单。

3、9月15日-开业，二期品牌筛选，品牌洽谈。

八、其他

1、联盟章程

2、联盟制度

3、联盟财务管理制度

4、联盟品牌名单

商家联盟方案 篇9

商家联盟方案是一个可以让多家商家合作的方案。通过这个方案，商家可以共同开展营销和促销活动，共享资源和客户群，并提高他们的业务表现和客户满意度。在本文中，我将讨论商家联盟方案的概念，工作原理和优点，并提供一些实用建议来创建和执行这个方案。

一、商家联盟方案的概念和工作原理

商家联盟方案是指多家商家在一个联盟中共同合作，为每个会员提供优惠和促销。通过这个方式，商家可以共享资源和客户群，同时提高他们的业务表现和客户满意度。

商家联盟方案的工作原理通常如下：

第一步：商家合作

多家商家通过合作并组成联盟，共同合作开展联合营销或联合促销活动。通过合作，可以将多家商家的资源和客户群汇聚到一起，并优化和加强他们的市场推广和品牌知名度。

第二步：客户参与

联盟成员各自提供优惠和促销，向客户进行宣传。客户在联盟中购买商品或服务，可以享受到特别优惠和折扣。更重要的是，客户可以通过联盟收集和积累会员积分或优惠券，以在将来获得更多的优惠。

第三步：联盟促进

通过传统广告，网络或社交媒体广告，联盟推广商家在联盟中的优惠和促销活动。商家也可以为那些在联盟中稳定购物的客户提供特别的优惠。这种宣传通常会提高联盟成员的知名度和吸引新客户。

二、商家联盟方案的优点

1.共享资源：商家可以共享联盟的资源和平台来推广自己的商品或服务。

2.扩大客户群：联盟会员可以共同利用客户群体，能够吸引更多的客户并提高客户满意度。

3.识别和收集数据：联盟成员可以通过联盟收集数据来分析客户需求，并为客户提供更好的服务体验。

4.提高市场竞争力：联盟成员可以获得更好的市场知名度和声誉，能够提高他们在竞争市场中的竞争力。

5.增加营收：联盟成员可以提高他们的营业额，并能够制定市场营销策略来提高客户购买率。

三、商家联盟方案的实现建议

1.建立联盟：商店之间可以通过商业协会，行业组织或联盟促进人员以及互联网平台建立商家联盟。

2.定义联盟目标：定义联盟目标非常重要，确保所有商家明确联盟的目的和收益，以便可以达成协议并制定行动计划。

3.制定营销策略：联盟需要制定推广策略，如优惠促销，品牌形象广告，社交媒体传播等。

4.遵循规则：商家必须保持诚信和负责任，遵守联盟规则和合同，以避免任何不必要的争议和纠纷。

5.交流和合作：商家必须积极地交流和合作，并在联盟中保持良好的关系，以创建一种具有持续合作的良好氛围。

结论

商家联盟方案是一个有助于商家共同合作以提高市场竞争力和营收的有效方式。通过每个商家的合作和互补，联盟可以共享资源和客户群，提高品牌知名度和市场影响力。商家联盟方案对于提高商家业务表现和提高客户满意度有着极大的益处，因此建议商家积极采纳和执行商家联盟方案。

商家联盟方案 篇10

商家联盟方案是一种有效的实现商家互联和共同成长的方案。在这个商业环境中，商家联盟是商业发展的一个重要组成，使得新兴的商业模式可以进一步发展和成长。

商家联盟可提升销售效率，促进业务发展

商家联盟旨在联合多个商家的资源和客户群，以形成一个庞大的销售渠道，提升销售效率。通过联合，商家可以共同进行广泛的市场推广，获取更多的客户，并共享购买来自供应商的成本降低。

商家联盟也可促进业务发展。例如，在一些发展中国家，许多小商家面临着业务发展的不足。通过加入商家联盟，他们可以共享资源并扩大其客户群体，获得更多的机会来发展自己的业务。

商家联盟会提高用户体验

商家联盟亦可通过共享客户信息和打通购买平台，提高用户体验。例如，客户可以在多个商家之间轻松地浏览并购买商品，从而更方便地购买所需的产品。

商家联盟也有助于加强客户信任和忠诚度。由于这些联盟的商家都有良好的商业和服务记录，因此顾客可以放心地去购买自己所需的产品和服务。

商家联盟具有一定的挑战

商家联盟也存在一些挑战。例如，商家可能会担心失去其独立性和品牌身份。他们可能不愿与其他商家共享客户信息或与其他商家共同推广某些产品。

因此，商家联盟需要采取适当的措施来确保各个商家的独立性和保护其品牌身份。

如何实施商家联盟方案

要实施一项成功的商家联盟方案，必须采取以下措施：

1.确定联盟的目标、范围和规模。

2.邀请合适的商家参加联盟，并与他们建立伙伴关系。

3.制定清晰的联盟规则和管理流程，确保商家之间的利益得到平衡。

4.确定非竞争性区域或产品，避免商家之间的直接竞争。

5.创建一个可靠的平台，以便商家可以共享信息、处理订单和收支管理。

6.定期评估联盟的绩效，并制定适当的策略和改善措施。

7.注意市场动向，及时更新联盟战略和篇目。

结论

商家联盟是现代商业模式中不可缺少的一部分。通过联合多个商家的资源和客户，商家可以实现共同的利益，并共享成本降低。虽然这种商业模式存在一些挑战，但若能采取适当的措施，商家联盟仍是一个实现业务发展和快速成长的有效方式。

商家联盟方案 篇11

商家联盟方案：实现商家互利互惠

商家联盟是一种商业合作模式，它将同行业中的不同商家组成一个团队，通过相互合作、共同发展实现互利互惠的目的。商家联盟不仅能够为商家提供更大的市场占有率和更好的品牌影响力，同时也能够让消费者享受到更多的优惠福利。因此，商家联盟是一种双赢的商业模式，受到了越来越多商家和消费者的青睐。

商家联盟方案的实现需要以下几个步骤：

一、联合成立商家联盟

商家联盟的成立需要联合多个商家，但需要注意的是，商家之间要有一定的竞争力，而不是来自同一家公司或集团。同时，商家之间的产品、服务、品牌形象等方面也应该有差异，以便吸引更多的消费者。商家联盟成立的过程中，需要确定商家联盟的目标以及预期效果。商家联盟的目标应该是共同发展，提高整个行业的市场占有率。同时也可以通过联盟的宣传、促销等方式提高消费者的参与度和忠诚度。

二、制定商家联盟合作协议

商家联盟合作协议是商家联盟成员之间的合作协议。通过合作协议，商家联盟成员可以制定共同的促销方案，共享客户资源，提高客户满意度。具体来说，商家联盟合作协议应该包括以下内容：

1. 商家联盟成员的权利和义务。商家联盟成员应该有相互合作发展的意愿，共同制定促销方案，共同推广品牌。商家联盟成员的权利和义务应该被清晰地规定。

2. 商家联盟成员的促销方案。商家联盟成员需要共同制定促销方案，包括优惠折扣、优惠套餐、积分兑换等。商家联盟成员需要确保促销方案不会互相抢走客户，而应该在合理竞争的范围内协同共享。

3. 商家联盟成员的收益分成。商家联盟成员需要根据促销方案制定收益分成方案，确保各成员的利益得到充分保障。商家联盟成员应当明确收益分成的比例，以及分成模式（如按月或按季度分成）等信息。

三、开展有效的促销活动

商家联盟应该通过各种渠道推广促销活动，包括线上、线下宣传推广、社交媒体营销、搜索引擎优化等。商家联盟成员可以共同为促销活动制作宣传材料、广告等，达到品牌联合推广的效果。同时，促销活动的主题和内容也应该有特色和吸引力，以便吸引更多的消费者参与。商家联盟可以通过制定各类促销方案，如零元购、买一赠一、满减等，吸引消费者进行购买。

四、通过数据分析优化商家联盟方案

商家联盟方案的优化需要依靠数据分析进行。商家联盟成员需要跟踪消费者的购买习惯、需求变化、产品满意度等数据，通过分析数据，了解消费者的需求并制定更合适的促销方案，从而提高客户满意度和忠诚度。

商家联盟方案是一种共赢合作方式，对于商家而言，商家联盟可以提高市场占有率，增强品牌影响力；对于消费者而言，商家联盟可以提供更多的优惠福利。但是，在实施过程中，商家联盟成员需要制定明确的合作协议，开展有效的促销活动，并通过数据分析优化方案。只有这样，商家联盟才能真正发挥出其的作用，让商家和消费者双方都得到更大的收益。

商家联盟方案 篇12

商家联盟方案是一种市场推广策略，旨在鼓励商家之间互相合作，以提高销售和盈利能力。商家联盟是一种双赢的方式，不仅有利于商家之间的宣传推广，还可以帮助消费者节省成本。本文将探讨商家联盟方案的好处，以及如何构建和实施一种成功的方案，以实现更大的商业价值。

商家联盟方案的好处

1. 提高品牌知名度

通过联盟，不同的商家可以互相跨界合作，以推广自己的品牌和产品。此外，他们可以共享目标受众，并提供其它建议和建议。

2. 提高销售额

商家联盟方案不仅能提高品牌知名度，还能增加销售额。这是因为，在联盟中一起推销，可以吸引更多的消费者，从而提高销售额。这样的方案也可在休闲娱乐或度假场所实施，让参与者获得共享服务，同时吸引更多的客户。

3. 提供更多优惠

联盟成员可以互相提供优惠，以促进消费。例如，两名不同的餐厅或商家可通过联盟方案，互相提供宣传和促销活动，让消费者提供更多优惠和折扣。

4. 提供更多的选择

在联盟方案中，消费者可以选择更多的产品或服务。当他们在商店购买一件商品时，他们会得到更多的选择。这也促使商家赢得更多的客户，实现更高的盈利。

如何构建和实施商家联盟方案

1. 确定目标

确定联盟的目标是至关重要的。商家要一起讨论想要做的事情，并确定他们的目标。这可能包括提高销售额、提高品牌知名度，或者提供更多优惠。

2. 确定联盟的成员

联盟的成员类型可以因不同的市场而异。例如，餐厅联盟可以吸引到餐厅、酒吧、咖啡厅等不同类型的企业。下游和上游供应商联盟可能包括批发商和批发商，旨在提高效率并节省运营成本。此时，应选择商家必须具备实力、品牌认知、品质保障等要求，以确保联盟的成功和可持续性。

3. 协作共享技术和知识

确保在联盟内持续交流，分享技术和知识，以实现联盟的成功。联盟中的成员需要定期会面交流合作过程中的经验教训，并确定下一步行动计划。

4. 宣传推广

联盟成员还需要投资资金和时间，来宣传其联盟活动。他们可以使用联盟方案让消费者知道他们存在，并且提供什么样的优势。

结论

商家联盟方案是一个可以提高品牌知名度，增加销售额，并提供更多优惠和选择的机会。最好的方法是好的商业价值和可持续性，所以构建和实施商家联盟方案需要商业专业能力、策略性谋划、合作共赢的精神等基本关键要素。联盟的成功并不是一个简单的事情，但仍然是一个赢得市场份额的好方式。

商家联盟方案 篇13

商家联盟方案是一个由多个公司或商家组成的联盟，旨在共同开展市场推广、产品销售等方面的合作，互相搭建资源、分享经验，实现互利共赢。商家联盟的形式多样，可以是线上平台、线下实体店、共享供应链等，其中最具代表性的是电商平台。

商家联盟的优点不仅仅体现在市场推广及销售方面，还能够帮助企业共同降低成本、提高效率、优化服务及扩展业务范围等，这也是越来越多的企业开始尝试加入商家联盟的原因。

首先，商家联盟可以共同合作进行市场推广，从而达到更广泛的目标用户。联盟成员可以共同举办促销活动和营销活动，相互提供资源支持，通过联合宣传和推广，扩大销售规模。其次，商家联盟可以帮助成员共同降低成本和提高效率。联盟成员之间可以实现产品、库存等供应链的共享，减少成本，降低风险，同时可以利用共同的品牌认知和知名度，提高销售效率和客户保持率。

另外，商家联盟还可以使成员共同分享经验，增强品牌价值。通过商家联盟，成员之间可以分享市场经验、销售经验、客户经验等，互相学习，从而更好地提高企业竞争力，优化产品服务，提高品牌价值。

商家联盟的具体实现方式有很多，常见的有联盟贴牌、联盟平台和联盟经销商等。其中，联盟平台是最为流行的一种方式，通过电商平台、社交网络等渠道，将不同领域的商家联合起来，建立虚拟的共享供应链、商品展示和销售渠道，吸引更多的顾客并提高销售额。

商家联盟的成功需要在很多方面进行协作，如产品质量、售后服务、市场营销、用户满意度等。因此，商家联盟成员需要共同努力，密切配合，彼此信任和尊重，达成共识，才能够实现商业共赢。

总之，商家联盟是一种可以带来巨大商业价值的全新商业模式，可以帮助企业共同实现市场拓展、资源共享和利益最大化。在未来的发展中，商家联盟有望成为企业实现跨界合作、行业共赢的重要工具。

加盟创业计划书集锦

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加盟创业计划书【篇1】

经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具

盟样板店”，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。

企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了“儿童玩具出租行业”的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1

000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。

玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。

样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：

组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。

(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的“赔偿比例表”，按比例赔偿)

从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。

这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。

当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行“五个”统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

为了避免此类风险，可采取以下三种方法：

(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；

(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；

(3)明确与被租方的责任关系。

必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。

(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。

(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。

(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。

(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；

总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。

本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。

与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析

自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。

广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。

以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。

首先，组建“小岸儿童玩具出租样板店”

(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80％，已人住8

000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。

(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。

(3)店内货物定位分三类摆放：

②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)

(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。

(5)严格执行“出租物品专业消毒房”方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

(6)销售模式：以“玩具出租会员制”为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元／张。

(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有0～12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。

(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。

以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持“五个”统一的管理模式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。

孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进“玩具出租”行业的发展。

小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。

随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。

加盟创业计划书【篇2】

连锁总部提供给加盟店的“加盟营运组合”，并不像一般的专利那样受到法律的保护，因此，很难和价值感联系在一起。也就是说，总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感等，很难有个标准尺度来衡量。整个连锁体系的力量和诀窍，很难在第一线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误：虽然在开店之初得到了总部的许多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，认为没有总部也可以，-。-自己的力量就足够了。于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。

加盟者开店之初，按照总部的指导拼命地工作，事业蒸蒸日上，最初投入的资金都得以收回，于是志得意满，开始找寻其他赚钱的机会。不幸的是新的事业由于未摸到窍门，以致嫌来的钱统统赔进去，原来的门店也由于无法两面兼顾而导致业绩下降，最终由于资金无法周转而失败。

有些加盟者以前是上班族，“多年媳妇熬成婆”，总认为这下自己当老板，就必须摆出老板的威风，对于每一位员工的工作，总要婆婆妈妈地予以干涉，而不懂得授权，致使员工情绪低落，影响经营业绩。

有些加盟者一旦熟悉了整个商店的运作，就会觉得总部的若干作业规定不尽合理，如果是基于善意而向总部提出，总部也会乐于接受。但如果是自作主张就会出现问题。

特别是在销售的商品在自家店内加工制造的情况下，如果是改变制造的方法，或是更改加工的时间，或是调换作业的顺序，以致总部的种种规定都不予在意或不予执行，那么加盟店实际上已失去了总部的支援，成为孤军奋战了。

总部的种种作业规定，一定有其强势特色，擅自更改就丧失了它的特色，尤其品质方面更是如此。品质一旦不稳定，特色一旦丧失，顾客是很敏感的，慢慢地就会远离而去。

加盟连锁事业最先一定得到另一半的同意和支持，如果能获得包括父母妻子儿女的全家族同意，那就更好，因为一旦有事，这些人都是你的后援部队，都将发挥“内助”的功效。但是，有的加盟投资人在家人反对下，仍不顾一切，断然加盟，认为只要总部确实够强，一个人来做又何妨。可是由于一开始就遭家人反对，所以和家人的关系就搞不好，就会影响情绪，而这种情绪往往又会反映到店内，或人手不足时家人不愿帮忙，或自己偶尔有事想暂时离开，却找不到人来接替，变成“孤家寡人”。另外，由于老板一人实在忙不过来，因此忽略了很多细节，如清洁卫生等等，以致影响了店铺的经营。

常言道：“家和万事兴”、“和气生财”，这确实相当重要。这也是许多全球便利店加盟都要求加盟者是一对而非一人的原因。“夫妻协力、共同经营”是店铺经营成功的法宝。

加盟创业计划书【篇3】

针对上述的几大消费群体，可以拟定相应的销售策略。

l 从进货的品种来看。针对年轻女孩，可以进一些比较时尚而且实用的布艺产品，比如挂包等等，价格控制在30-100元;还可以进一些可爱的小布艺品，如挂饰、布玩具等，价格可以在10左右。针对第2类群体，可以进一些比较适合家居的布艺产品，如枕套、电话套等等，这些东西都尽量要求精致，价格可以在10几元，几十元甚至上百元也可，毕竟这类消费群体有一定的经济基础。第3类群体，所需要的产品和第一类没什么区别。针对第四类群体，当然应该是一些比较小巧而且精致的布艺玩具了，但是价钱应该控制在10元以内，最多不能超过20元，价钱太贵的话，家长一般都不舍得买。

l 从店面布局来看。由于店面的面积不大，所以家居类的布艺产品不能太多，那么主要的销售产品应该是礼品类和饰件类的布艺产品。针对此种情况，店内的布局应该尽量的紧凑、精致，并且应该有足够的空间供大家挑选;同时借鉴“蝶恋花”苏州店的成功经验，可以在店内设立一个小长桌，由店内提供半成品原材料，让顾客可以自己动手做一些布艺产品，收取半成品的价格即可。这种模式非常适合小孩，同时也适用于一些女生。

l 为了能够更好的吸引消费者，由店内提供半成品后，对那些做得比较好的顾客，甚至可以采取免费赠送的方式。同时对于大件的家居产品，可以采取买一送一的方式，即送一个小布艺玩具。

l 可以采用一些比较精美的包装，让顾客购买后觉得有档次。

l 对于一些比较近的顾客，甚至可以采取送货上门的方式。

广告宣传是非常重要的一大块，要重视起广告效应，同时要进行广告投入。

广告宣传主要包括：

1) 店开张时候可以弄的隆重些，比如说放放鞭炮。

2) 印制相应的宣传传单。可以印制一批传单，内容主要是介绍店内的基本情况以及店内的商品情况，可重点突出一两款产品，在开业前和开业的当天发放给沿街的路人;同时应该定期的制作一些广告传单，可以到一些周围的学校和一些稍远一点的街道进行发放。

3) 注重顾客的广告效应。可以进一批比较便宜的小布艺饰品，在上面印制上店面所在的地址，定期的赠送给前来购物的顾客，即便没消费的顾客，也可以向其赠送。顾客就是一块活广告，这样必定能增加店内的顾客量。

4) 当销售额比较可观的时候，还可以让广告公司制作相应的大幅宣传广告(大幅宣传广告画可以向总部申请)。在比较繁华的地段张贴，花费一定的费用。

5) 当然有更大可能的话，还可以到当地比较流行的报纸上印制广告。

前面三点可以尽快的实施起来，后面两种方案有待店内的销售额来决定。总之广告的投入是必不可少的，只有保证一定的广告投入，才能保证销售的增长。

由于产品都是由总部直接发货的，所以质量上应该不会存在什么问题，那么唯一的问题就是产品必须是针对当地消费者的，同时根据每个月的销售情况，来调整产品的类型。

除去产品本身外，那么服务就是最最重要的一块，当今是一个“顾客是上帝的年代”，所以服务的好坏将直接关系到营业额的好坏。

首先要做到以诚心，以微笑待人，这是最最基本的条件。

其次要做到耐心，忍受的起顾客不厌其烦的挑剔。

再者要积极主动的去向顾客介绍各种产品。

最后要多和顾客套近乎，拉进互相之间的距离。

总公司规定在一公里范围内不再开第二家加盟点，而且类似布艺的竞争应该会比较小。所以排除内部的竞争，那么竞争主要就来自外部。由于我们布艺店的定位有点类似礼品店，所以竞争就大多来自其他的礼品店，因为对于同一个人来说，在别的地方已经买好了一样礼品的话，就不大会再买第二样。

为了让顾客能第一时间到店内来购买，除了要加大前期的广告宣传外，还应该提高自己的服务质量，同时多搞一些促销活动，做好了这些，相信在可以克服来自外界的竞争了，也可以让自己的店能长期的经营下去。

当然，做什么事情都会存在一定的风险。在保证自己本质工作都到位的情况下，即做到良好的服务态度、良好的资金周转以及和总公司的良好配合，那么风险的来源主要有：

1. 对市场分析不足，店址的选择不当。

2. 对顾客群的分析不到位，所进的货物不能符合消费者的口味。

3. 当地礼品店的竞争过于激烈，以致没有了市场。

4. 当地的治安有问题，导致店无法生存下去。

5. 遇不可抗力，如火灾、水灾等。

如果能够保持对市场的警惕性和积极对消费者群体做反馈材料，基本可以剔除前面三种竞争。如果遇到后面两种风险，那只能和总公司协商解决了。

做任何事情，要保持持续的发展，就必须进行创新，针对相应的市场，可以做一些相应的创新来提高销售额，同时应该保持与总部和其他加盟店的联系，吸取别人的优秀经验，加入到自己的经验模式中来。甚至可以向顾客咨询，征求顾客的意见来进行创新。

对于一些好的创新，可以先可总部联系，获得总部的支持，这样可以一举两得，必然促进加盟店的进一步发展。

总之，创新是必需的，只有积极在从平时的经营中吸取经验，不断的创新，才能让自己店面的销售额进一步增长。

工商税收也是必须关注的一块内容，在店面开张前就必须到当地工商部门办理相应的证件和执照，同时应该咨询清楚相应的税收问题。因为在以后的利润估计的时候，必须考虑进税收这一块的。

因为你们是两个人合作开店，所以最后肯定会涉及到利润分成问题，具体的分成方案由你们自己去定。

同时，两个人必须做到分工明确，这样才能各自做好自己本分的事情，而不至于出了问题的时候互相推诿。

加盟创业计划书【篇4】

连锁店在拓展加盟时，透过知名有力人士的介绍，发给资料但这类的手法成交率非常低，通常用广告和展览来吸引有意加盟者的兴趣较有效。

二.你愿意接受加盟总部的要求、监督吗？

三.你对加盟的连锁体系了解多少？

1．据零售业的资料统计，自行创业经营第一年关闭约有百分之八十，到第五年则高达百分之九十二.加盟连锁店第一年关店约有百分之二十，到第五年则为百分之二十三，所以参加加盟，对于想开创一份自己事业的人士而言投资风险明显降低很多。

2．加盟连锁体系可提供较吸引顾客之知名商标名称，对于顾客第一次来客率有相当大地吸引力。

3．加盟连锁体系经营管理经验累积较为快速且有效。

4．加盟连锁体系辅导及训练加盟者增加日后经营成功之可能性。

5．总部整体行销及后勤专业支持运作，在经营上比自行创业占有优势。

6．加盟店比自行创业拥有较低廉之进货成本。

1．加盟店大部份每年或每月要负担促销推广费用，但集体推广行销结果，不一定会对个别加盟店产生直接效果。

2．高知名度对于顾客第一次来客率有相当大地影响，但对于顾客持续消费率影响就有限，顾客持续消费率乃决定于商家的服务品质。

3．加盟店与总部协调沟通不良，造成双方互动不良支持变成负担，常见在总部要求加盟店参加训练或不愿意配合总部所举办的集体促销活动，因加盟店主认为浪费时间人力不需要。

4．加盟总部有时因策略运用或其它因素考量，让加盟者在某地开店但实际上这地点可能因商圈属性不符或其它因素，根本不适合于经营该项行业。

5．开业后各项营运资出会比一般自行经营负担高，因负担权利金或其它明目下的费用开办费用会比一般自行经营开店负担高，因需另外负担加盟金。

6．虽加盟者有接受总部短期训练强化专业知识及店面经营管理能力，但店面经营管理能力是要实际融入店内经营及长时间培养才能养成。

7．加盟店所销售商品可能有地域性地差异存在，也就是说在某地相当畅销商品，换一地方后不一定有人会买是相同的道理。

8．加盟总部的要求、监督、限制，可能会阻碍个人店面独特性的经营发展。

二、价格；

三、良好商誉；

四、售后服务；

五、媒体运用；

六、物品配送系统。

连锁店在拓展加盟时，透过知名有力人士的介绍，发给资料但这类的手法成交率非常低，通常用广告和展览来吸引有意加盟者的兴趣较有效。

常见的加盟纠纷,预防纠纷就要先知纠纷所在:

加盟创业计划书【篇5】

在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

超市--超级市场(supermarket)的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。

任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位--即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。

社区便利店，是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点：

一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式)，填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;

二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最广大消费群体日常的小额消费，也是便利店大量进货、降低成本的关键;

三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后，又一种新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。

谈到社区便利店的形式，又分为两种：一是百货便利店;二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。济南市内以统一银座等品牌为主。而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来，目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店，也是分类商品便利店的初级形式。

本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，掌握开设济南市水果连锁超市的'可行性方案。

水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：

针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

水果摊 一般消费群体 中老年 70% 30% 低价、便利 实惠、实用

超市 中高消费群体 中青年 40% 60% 品质、种类 时尚、高品质、诚信

通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。

结论：水果连锁超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质

我们已经做出了水果连锁超市的市场定位，那么就要对竞争对手有一个比较全面的了解。

前面提到，当前消费者的水果消费主要来源于集市水果摊和大型百货超市。下面将从进货、销售方式、售价、储存等几个方面进行对比分析。

加盟创业计划书【篇6】

一、前言

UFT作为国际个人护理品牌，在中国、韩国、台湾、香港、马来西亚等十几各国家和地区均有销售，且全球行销体系正在快速扩张，为人类带来更多健康和美丽。为了让广大消费者能快速而广泛消费到UFT系列国际品牌产品，经过公司长时间市场调研，依据消费者及市场需求，特制定本代理方案。

二、代理产品

UFT牌：系列卫生巾（日用型、夜用型、护垫）、鞋垫、洗发水、沐浴露、洗面奶、植物精油香皂。

三、合作条件

1、具备一定运营资金；

2、具有独立法人资格经营实体，营业执照、税务登记证、卫生许可证、代码证等证照齐全；

3、具有固定经营场所及必要办公设施；

4、具有创业精神及市场开拓能力、并能依照供货方要求规范经营。

四、合作形式

1、市县级代理：

缴纳市场规范经营保证金10000元，合同期内无不规范经营行为，合同到期全额退还（不计息）；

首次进货10万元（人民币）；

享受全国统一零售价5折优惠供货价；

代理商每次进货8000元以上，物流费由供货方承担；当次进货量不足8000元，物流费由代理商承担；

享有市县级独家经营特权；

负责所辖区域内营销推广、物流和服务。

3、专营店：

缴纳市场规范经营保证金5000元，合同期内无不规范经营行为，合同到期全额退还（不计息）；

首次进货5万元（人民币）；

享受全国统一零售价5.8折优惠供货价；

专营店每次进货5000元以上，物流费由供货方承担；当次进货量不足5000元，物流费由专营店承担；

享有区级独家经营特权；

负责所辖区域内营销推广、物流和服务。

4、专柜：

缴纳市场规范经营保证金2000元，合同期内无不规范经营行为，合同到期全额退还（不计息）；

首次进货2万元（人民币）；

享受全国统一零售价6.5折优惠供货价；

专柜每次进货2000元以上，物流费由供货方承担；当次进货量不足2000元，物流费由专柜承担；

负责所辖区域内营销推广、物流和服务。

五、合作程序

递交代理申请表、营业执照、法人身份证复印件；

递交代理区域市场推广方案；

考察、审核合格，签订正式合同；

将市场规范经营保证金和首批进货款汇入指定账户；

订货、确认订单；

供货方发货；

参加“开业专项训练”；

在规定时间内递交营业执照、税务登记证、卫生许可证、代码证等复印件；

正式开业。

六、市场规范

1、区域保护规范：

①供货方不得在合同约定区域内授权同级别或更低级别代理商；

②代理商不得超出合同约定区域销售。

2、销售价格规范：

①供货方应按统一价格授权代理商；

②代理商应按供货商规定全国统一价格销售，如因节日、促销等需要打折销售，应事先以书面形式向甲方提出申请，经甲方同意签署复函后方可。

3、市场形象维护：

①在代理商合法、规范经营前提下，供货方应自觉维护代理商形象和声誉；

②代理商应自觉维护供货方及其产品形象和声誉。

4、违规处理：

①供货方若违反上述规定，将按代理商市场规范经营保证金2倍赔偿代理商；

②代理商违反上述规定，根据情节严重及危害程度，供货方将给与警告、通报批评、没收保证金直至取消代理资格处理。

加盟创业计划书【篇7】

每月，你只要花上几十到上百的租金，就能拥有自己专属的店铺。作为格主的你，可以根据自己的喜好进行店铺装修，放上自己想要出售的货品，然后就有专人替你宣传、销售、记账、盘货而你只要在月末去店里收收帐就行了。

当格子铺如雨后春笋般的在杭州悄悄兴起时，那时很多杭州人还都不知道什么是格子铺。作为一种新型的创业模式，格子铺主要还是迎合了不少年轻人时尚消费的观念，无论是铺主、格主还是消费群体，大都是一群敢于尝试的时尚青年。因此，这些格子铺主要还是集中在人流量较大的繁华商业街或学校周围的商业圈。

格墙有尔开在下沙高教园高沙商业街上。十多平方米的小店，被分割成了100多间小格子，棉袜、耳环、护手霜、服饰、娃娃、Zippo打火机每位格主都用尽心思装扮自己的格子。

浙江大学侧门周围的商业圈就已经陆续开了两家格子铺，铺主则都是二三十岁的年轻人。几十平方的店面，被隔成了几十个大小不一的格子，每个格子的租价基本格保持在100-150之间。格子铺里卖的物品基本还是大有雷同，饰品、娃娃、化妆品但还是吸引了不少的学生进去光顾。

格子铺最初的雏形是在XX年由21岁的英国青年Alextew将网站主页划分为10000个格子，购买者可以在自己的格子里做广告也可以写点自己想说的话。五六年前，在日本兴起的寄卖柜就是格子铺最初的实体形式。因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志进行了多次报道。格仔店的理念于XX年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。

后来，格仔店被统一命名为格仔铺。后期又陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称。所谓格子铺即在商铺内放置不同尺寸的格子柜，任何人只需缴纳一定的费用，就可以在格子中寄卖任何物品，你可以亲自为自己的格子柜布置一番，秀出你的个性，同时还不必自己经营，格子店的主人会代你经营看管，招呼客人。

格子铺风靡主要是因为它解决了创业者经营租金贵和缺人手管理两大难题，低成本、低风险，因此受到许多小本创业者的青睐。

它适合的人群主要是：

1、拥有网店的创业者，例如是在淘宝开店的。他可以在格子铺租个店铺，作为网店的补充形式，拓展销售渠道。

2、上班族或在校学生。格子铺解决了他们的经营管理时间少的问题。租铺子、装饰格子、上货，则仅仅只是占用了他们的小部分时间。

3、喜欢手工制作的艺术家或小商家。手工制作的商品产量较低，难以大批生产，而格子铺的销售方式正好完全弥补了他们产量小的弱点，同时也可以显示出唯一的特性，而这又跟格子铺的目标消费者的特性相吻合。

4、大规模生产的商家。有些商家在产品大规模生产前，可以生产几个产品放到格子铺里卖，测试市场的反应，及时收集市场和顾客的意见，为大规模生产做前期的测试。

由于格子铺本身店铺客观环境的限制，对商品陈列和销售有一定局限。关注过格子铺的人都知道，一般在格子铺里销售的基本都是小件物品，因为大点的商品就摆不下了。其次产品不会说话，必须靠售货员介绍，而售货员要对铺子里近百种的不同种类的产品都了如指掌难度比较大。

有什么样的需求就有什么样的产业。店铺租金高，所以淘宝店出现了。格子铺自XX年引入香港以来，短短几个月时间已经成为香港新潮的创业和购物方式，它不仅可以满足现代人快速购物的心理、也正好可以解决租客因为经营租金贵、人手缺的两大难题。花几十或上百元就可以一尝做老板的滋味，一圆自己的创业梦或一展自己的设计天分。

加盟创业计划书【篇8】

有关人士指出，加盟连锁的商业模式给一些资金有限、缺乏经验的投资者提供了好机会，但稍有不慎，就会中人圈套，“赔了夫人又折兵，”因此，有关人士从特许商的出身、广告、展会、荣誉等方面，为一些特许商画像，以便辨认，并总结出12种常见加盟陷阱，以防投资者上当受骗。

“公司出身是高贵的。”为了展示身份，一些特许人动辄将公司名冠以“国际”二字，对此要特别小心。不是所有带有“国际”字样的公司都是来自国外的“洋”公司，国内公司在香港就可以合法注册一家冠以“国际”字样的公司。这种公司看似架势很大，其实也就是那么回事，所以说这种“国际”公司纯粹就是用来唬人的。

“故事是编造的。”不少特许人讲给加盟商听的创业发展史，可谓跌宕起伏，激动人心，但这些故事往往有如注水猪肉一样名不符实。

“广告是忽悠的。”为吸引加盟者眼球，特许人在广告中将项目说的“花好稻好”，但其标榜的内容很多根本就子虚乌有。“展会是收钱的。”有的特许商参加各种展会很积极，让人看上去很规范，但参展要交钱，进展会的商家都交了钱，其中的素质肯定良莠不齐。

“荣誉是可以花钱买的。”特许商会拿出各种获奖证书，用以证明自己实力，但各种荣誉的“含金量”往往令人生疑，因为有的荣誉可以花钱买。

“生意红火是托的。”特许人带加盟者实地考察其加盟体系的直营店或加盟店，往往可以看到生意红火的场面，其实，盈门的“顾客”中有很多就是公司员工，或是雇来的“托儿”，要看得清楚明白，加盟者考察最好的方法，就是不通知特许人，进行暗访，

“明白时房子是空的。”等加盟者发觉上当受骗再去找特许人时，发现特许人已是“人去楼空”人间蒸发了。

有关人士提醒投资者，为加盟商，在投资中遇到以下情况，就要留一个心眼儿了：

1、特许商是一个自然人而不是一个法人机构;

2、特许商的商标不是注册商标，不受法律保护;

3、特许商从未自己经营过，只是兜售一个概念;

4、特许商虽然自己有过经营历史，但却从未赚过钱，投资者千万别指望自己的运气比他好，智商比他高;

5、有特许商信誓旦旦地向投资者保证，只要答应投资，就能100%的赚钱;

6、不管投资者的资格，只要买够几十万的产品就可以加盟，这类加盟方式也要引起投资者注意;

7、当投资者想了解特许商的经营情况时，特许商支支吾吾，或以商业秘密来搪塞;

8、当投资者提出要仔细考察特许商时，对方却宣称，有数不清的人要加盟;

9、许诺只要投资者肯介绍亲朋好友加入，就可以立即“赚钱”;

10、宣称“我是你的好朋友，我才介绍给你，别人很难有这样的机会”;

11、当投资者对总部管理能力进行考评时，发现人员很不稳定，换人就像走马灯。问起原因，得到的回答是：“这就是特许经营的特点，干事靠体系，不靠人，我们的政策就是铁打的营盘流水的兵;”

12、对于投资者要认真研究《特许经营合同》条款时，却被告知“中国人做生意讲情义，靠朋友，别学西方人讲法律，不讲情面。”

加盟创业计划书【篇9】

项目介绍：

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“coco”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。

产品/服务介绍：

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。

行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动。

市场分析与预测，竞争者分析与本店特色：需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。

营销策略：

1、广告

企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语”，在店门口我们会设有海报之等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。

2、促销计划

A.办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。

C.采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。

D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。

E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。

3、价格

在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

4、队伍管理

各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

5、服务

店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。

开店原料设备的分析

奶茶设备花销分析：制冰机及配件、奶昔机、封口机、果糖定量机、冰沙机、POS机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电热开水瓶、开水机、电磁炉元等。

小型器具包括：双头量杯、不锈钢日式吧更、普通铝冰铲、不锈钢板网络格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壶、压嘴、泰利漏壳、耿生光身汤壳、双耳油格(加密)、耿生味盅、手动打蛋器、电子倒计时器、400CC双层奶油发泡器、电子称、小电子称、耿生味盅盖、国产量杯、物斗、复合底不锈钢锅、抛光铝冰铲、带底盒胶柄钢平刨、豪华罐头刀、量豆勺、台湾打蛋器、耿生漏壳、小量杯、带盖量杯、雪克杯、杯刷、高效海绵百洁布、白餐巾、利浩纯棉蓝色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、扫把/垃圾铲、切刀等。

人力资源规划：

社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。

由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。吴焘，很有想法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。

在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些有经验的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的容易反骨，招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避免招用亲戚、朋友。

店面选址：

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

财务需求与运用：

1、原则

把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。

2、初期投资

这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料采购，店面租金，前期宣传等方面上。预计需要人民币3万元左右。

A、封口机400元，冰柜450元，搅拌机250元，饮水机250元，封口膜、杯子、吸管、各种容器400元

B、装修：包括招牌、门墙等1000元

C、营业设备：包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备，共计1万元

D、开业费用：包括注册、开业营销、员工培训等共15000元

E、月运营管理成本：约3920元(1)房租费：2500元(2)水电费：120元(3)电话及上网费：300元(4)进货费：包括交通设备使用费，计1000元。

开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三年按季制作。

3、第二期投资

这一阶段我们的“茶物语”要具有一定的知名度，并且在顾客中有一定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。

风险与风险管理

为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班，时间从晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常营业时间(上午10：00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。

中、长期规划

假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，如果条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。

一、概要

随着经济的飞速发展，吃饱穿暖再也满足不了一般的消费者了，特别是我们当代大学生。我们需要能丰富我们课余生活，提高我们生活品质的餐饮。今天，奶茶就像是蛋糕面包一样，它的存在已经完全融入了中国的城市生活中，变成一种理所当然的存在。奶茶业的成功是有它的必然性的。

第一、奶茶由多种可口的原料配成，现做现卖，口感新鲜、味美，纯正的奶茶味道非常吸引人，靠大工业生产出来的奶茶是完全不可能与之媲美的。

第二、口味不断推陈出新，变化多，形成众多系列，消费者选择广。仅仅奶茶就有茉香奶茶，咖啡红茶奶茶、麦香红茶奶茶等等，添加物就有珍珠、椰果等。 第三、投资少、风险低、见效快，奶茶既可投资几十万做复合式餐厅，也可投入几万元做外卖店，非常适合我们大学生创业。

七十年的人喝可乐，八十年代的人喝咖啡，九十年代的人喝奶茶。因此，我们选择的商业项目为奶茶店。

二、公司描述

(一).公司的宗旨 客户的要求、我们的追求

(二).公司的名称 绿色心情(好的奶茶犹如美丽的景色,能使人陶醉在其中，忘掉烦恼)

(三)公司的结构

个体户

(四)公司经营策略

分析型策略。我们在创业之前进行充分的分析，我们以诚取信，以质保量。客户的要求就是我们的追求。缺少专业的调饮师，我们都是业余的，所以必须先请叫师傅，但还好奶茶不是十分技术的活，只要我们有决心有毅力有创业的精神，就能学会，学精。还有就是资金问题，投资预计：设备、装修费用及原材料投资5000元(含杂费) (另外，房租2000/月)。需要将近七到八千，我们都不是很富裕的家庭，我们三个合作的都愿意拿出自己的奖学金加上各自父母赞助一千块。这样就解决了资金问题。一般开一家小规模的奶茶店，最快也要两三个月才能收回成本，但是奶茶店靠的是口味和独到的经营战略和独特的奶茶文化。所以我们的团队在这方面早就有所准备。

(五)相对价值增值

找一款自己喜欢的奶茶在课余时间来上一杯，可以陶冶情操，在作业累的时候，可以缓解压抑的心情。也可以成为学校的一片风景，若创业成功，那将为我们的后辈树立一个很好的创业榜样，我们的精神将延续下去。

(六)公司设施

由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不可大意。具体使用过程中的注意事项：

1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。

2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。

3、杯子杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。

4、吸管 一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。

5、搅拌机 西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个没啥多说的，最好到大商场里买，售后服务比较好。

6、饮水机 为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。

(七) 项目地点

宁波大红鹰学院大学生公寓楼下

(八)我们团队分析

奶茶是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段如天一，如此高的成本，我们团队只好放弃了这个想法，于是选择在寝室楼下的小卖铺开始我们的创业之路。 我们的奶茶店到2012年五月为止，在这一年半的时间里，我们的团队希望年销量卖出10000杯。销售额40000。净赚25000。 我们团队的每位成员都想用这笔创业所得的资金拿去填补学校昂贵的学费。

从香飘飘这个成功的例子我们可以知道，一个行业的创新是多么的重要，他是你在这个行业立足的资本，所以我们团队进行了创新性的思考，我们认为对于奶茶消费行业来说，奶茶的消费者一般是年轻人，特别是15—30岁的年轻女性。 那么，研究他们的需求就很重要。 她们怕胖——而传统的奶茶高糖高热量，我们可以从配方着手，降低糖分热量，加入好口感的椰肉原料。这样会吸引更多的消费者，我们倡导养生，绿色。

产品与服务

(一)品牌优势

我们倡导时尚健康的饮品消费，定位于中青年消费群体，产品包括奶茶系列、果汁系列、沙冰、刨冰、奶昔、冰淇淋等冷饮系列、以及咖啡、巧克力等冬季热饮系列，另外小吃系列包括炸鸡汉堡、爆米花、热狗、松饼、关东煮等品种。我们秉承“健康、时尚、休闲、营养、快捷”的经营理念和“时尚饮品、时尚生活”的品牌宗旨。绿色心情品牌优势主要体现在口味上，我们用心选择原料，各项原料都有合格的质量检验报告，产品无任何添加剂。招牌产品茶饮系列，讲究健康茶饮养生之道，以精品茶叶为基础煮制出的茶汤，配以标准的制作工艺及严格的`时间掌握，让茶香与奶味充分融合，品尝时奶香茶醇，非常的纯正地道!

(二)技术描述

牛奶与茶的融合，就产生了奶气茶香的奶茶。在中国、印度、英国、新加坡、马来西亚、以及台湾、香港、澳门等世界各地都有奶茶的芳香。如印度奶茶，以加入玛萨拉的特殊香料闻名;香港奶茶则以丝袜奶茶著称;台湾的珍珠奶茶也独具特色。奶茶兼具牛奶和茶的双重营养，是家常美食之一，风行世界。

我们采用了“傻瓜调配法”，避免了珍珠奶茶调配人员的技术差异。用调配好的小袋原料粉，冲入茶水就是一杯奶茶，如此简单的调配保证了珍珠奶茶的口感一致。采用果糖定量机添加果糖，可精确到毫克，满足了顾客对糖分的不同需求，口味随心而定。用果糖替代蔗糖，低热值，美味的同时保证健康。因为茶的温度对珍珠奶茶的口感起着决定性作用，带温度显示的保温茶桶，让我们时刻清晰关注茶水的温度，以保证冲茶的最佳口感。

(三)将来产品及服务 品质的安全保证，技术的精益求精，口味的不断创新。我们将推出五谷养身系列，更加贴近消费者，提供满意的产品。

市场分析

(一)前景分析

奶茶店投入少，见效快，收入稳定，风险小。近两年珍珠奶茶在我国大江南北遍地开花，不论城市大小，消费水平高低，也不论男女，珍珠奶茶成为日常街头的一个时常显现的亮点。走在繁华的闹市街头，很容易寻找到手里拿着一杯奶茶正细心品享的男女青年的身影。现在珍珠奶茶的销售量逐年呈成倍递增状况。

(二)市场分析

中国是一个有着悠久饮食文化的国度。“民以食为天”对于拥有13亿人口的大中国来说，是一个巨大而永恒的市场。随着经济文化的飞速发展,人们饮食结构正渐渐发生了变化，绿色健康,追崇时尚、美味、营养,休闲美食的概念已深入人心。 近几年，中国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。进入90年代，世界茶饮饮料以17.0%的年增长速度递增，被誉为新时代饮料而风靡世界。我国茶饮饮料市场也增长迅速，2000年产量达185万吨，市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水，成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。而奶茶在其中占据着重要的地位。对武汉来讲，奶茶是一个处于发展中的产业，由于武汉有着众多的学校，这就导致了奶茶市场具有广阔的客源市场。同时由于年轻人对奶茶的喜爱使奶茶行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大。

竞争状况分析

在宁波大红鹰学院公寓内还有好几家一家奶茶店，这家奶茶店将是我们的竞争对手。我们地理位置都是有优势拥有客源的，但是我们绿色心情更接近公寓的门口，在方便购买看，我们是有优势的。 作为我们主要的客源学生来看，当然喜欢性价比高的商品选择消费，我们绿色心情奶茶店的产品价格都控制在五元以内，具调查这个价格绝对优惠于其它奶茶店。 另外，我们绿色心情奶茶店是学生自主经营的，我们周围的同学讲对我们奶茶店的宣传与销售起到很大的促进作用的。消费送积分或买二送一,以及留言墙等都是不错促销方法,若再增加一些"周末饮相聚“生日快乐饮”“二人小世界”“一饮相思”“10杯速递”等等活动,那就会更加丰富和更吸引消费者。这一点是我们如果爱的，因为我们更能把握我们所销售的顾客的心里。

制定完善的公司战略

(一).近期的战略：大学生商品市场潜力非常大，具有独特的消费特征，我们会根据消费对象，对现有和潜在的消费市场进行合理的开发，占有。

1.以诚信为本。

(1)品质：奶茶的美味在于它入口时的甜润，细品下的香醇，我们的绿色心情奶茶正是以奶茶制造工艺的精湛，制造种类的多样为基础，为顾客提供更美味的奶茶产品和最满意的服务。

(2)价格：本店以明码标价的形式，来做价目表。让顾客时刻时刻督处我们的诚信服务。让顾客带着期望而来，带着满意而归。

(3)服务:针对不同的消费群体，我们以周到，竭诚的服务，多种服务方式来打动顾客的心，政府潜在的消费群体。

2.积极创新。尽管我们是财务管理的学生，我们还是会积极的开拓创新，制造更多的奶茶品种。没周设计我们独特的奶茶制品。

3.制造符合大学生需求的奶茶产品。推出多种有特色的奶茶产品，满足大学生购买需求，从根本上开发大学生产品市场的途径，基于大学生心理及消费特点。我们开发多种符合大学生口味的奶茶产品。 4.采取多种促销奶茶的方式。

(1)派发传单。在大学生上下走廊，食堂，寝室等比较集中的地方进行促销宣传。派发传单以达到良好的宣传效果。

(2)赠送代金券，开业的前7天，我们在校内各地赠送价值一元的代金券，凭借多种宣传技巧来招揽第一客源。并以多种口味，优质的服务达到留住客源的目的。

(3)粘贴宣传海报。在校内醒目的地方张贴有特色的海报来吸引广大师生的关注和莅临。以达到吸引潜在消费群的目地。

(4)深入群体。大学生的思维方式十分活跃，接受新事物能力较快。深入大学生的群体内部，采取免费品尝，有奖答题等活动来来开拓奶茶产品市场，采取面对面的宣传方式，以达到更直接的宣传效果。

(二)深远的战略：目前，在奶茶市场上尚未形成真正的巨无霸。现在抓住时机，通过一定的品牌优势、市场营销网络、媒体和渠道资源等优势，仍然可以称霸奶茶市场，只是在这群雄逐鹿的关键时期，企业一定要上产品线建设和品牌建设的课，否则拼下来的市场还要拱手让人。

首先，要强化品牌战略。品牌战略在现代市场营销竞争中是检验最终成败的关键。喜之郎依然要强化与优乐美的品牌结合点，让喜之郎的品牌力能够顺利地被优乐美借力发力。虽然喜之郎进入市场的产品系列并不多，但一定要规划出系统的品牌发展战略，表现出品牌强势的市场着力点。进一步丰富优乐美的品牌内涵，提升品牌价值，结合产品线的打造，将产品与品牌力充分融合。

其次，加强产品研发力度，丰富产品线。深入进行市场研究，掌握奶茶市场发展的规律和市场上常规的数据表现，为企业的研发部门提供充分的市场研发依据。在此基础上，形成市场与研发相结合的产品线研发机制，丰富优乐美奶茶的产品线，为进行市场营销的差异化战略和市场细分战略打下良好的基础。另外，在研发上面，要加强高端产品的研发力度，力争形成一两种具有高端形象的奶茶产品，与立顿奶茶展开高端市场攻坚战。在产品形式方面，开发出具有不同规格和包装形式的奶茶产品，以保证充分实现差异化和细分化战略。

最后，做好细分市场，从细分市场上抢占竞品市场份额。在市场竞争异常激烈的情况下，想通过正常的市场竞争打败竞争对手并不容易，也很少有成功的案例出现。然而，为了逐步实现市场份额的增加，可以从细分市场上做文章。进行科学的细分市场划分，寻找明确的目标市场，进行清晰的市场定位，再配合以有针对性的广告诉求和营销活动，完全可以从竞争对手手里抢占许多市场份额。以奶茶为例，能否研发符合青少年消费者饮用的奶茶产品、能否研发出适合中老年消费者饮用的奶茶产品，然后进行有针对性的广告诉求和营销推广，或许都不会是一个小市场。