时间过得很快，让人不知所措，当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结对我们自己的帮助很大，那么，总结的相关范文要怎么去写呢？相信你应该喜欢小编整理的房屋管理科工作总结，欢迎阅读，希望对你有帮助。
最新国土局房屋管理科科长个人工作总结
【摘要】工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。精品学习网工作总结栏目为您提供工作总结范文参考，以及工作总结写作指导和格式排版要求，解决您在写作中的难题。
一.尽心竭力、努力工作，圆满完成各项工作任务
(一)经济指标完成情况
今年1-8月完成二手房交易登记20.05万平方米，商品房交易登记49.86万平方米，房屋抵押登记3160件，商品房买卖合同备案登记3306件，办理商品房预售许可28件。同时完成白塔坡粮站片区城市房屋拆迁工作：通过长达2年的努力与住宅用房121户，非住宅用房22户签订了《拆迁安置补偿协议》;为白塔坡粮站片区实施市政道路建设，与中铁八局三公司、重庆铁路国土局两个单位签订了《用地协议》。
(二)主要工作
1、9月以来，完成局领导交办的我县统筹城乡户籍制度改革农村土地退出与利用工作，一是依据《荣昌县统筹城乡户籍制度改革农村土地退出与利用实施办法(试行)》荣昌府办发()222号文件精神，制定了转户居民自愿申请退出宅基地及构建筑物审批程序表，印制了转户居民自愿退出宅基地及构建筑物现场核查登记表、申请表、审批表、协议书等，已发放到各镇街，全面开展退地农转城登记接件工作，目前已受理2件农转城土地退出申请;二是依据荣昌府办发()222号文件精神，制定了《荣昌县农房及宅基地退出与利用操作办法》;三是对我局干部职工进行了户籍制度改革的业务培训。
2、解决“两证”遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的“两证”遗留问题，0.76万平方米，80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。
3、正确对待信访，积极认真答复。答复政协提案2件，回复群众来信54件，接受网上咨询150条答复率为100%。处理群众来访100件次(主要是户改问题)，处理率100%，在处理来信来访上，都认真对待仔细研究，甚至三番五次的上门协调处理，以群众利益无小事的工作作风来解决每件群众的诉求，得到群众的认可。
二.坚定理想信念和廉洁从政的思想情操
(一)把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中，我不断提升思想素质、开阔视野，始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党的方针、政策，严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。
(二)在廉政建设上，结合工作实际，狠抓落实，牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待权力、地位和自身利益，做人民的公仆。始终做到想人民群众所想，急人民群众所急，办人民群众所需，切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度，堂堂正正做人，踏踏实实办事。
三.加强内部管理，强化业务工作
(一)在加强科室管理中，制定了内控制度，实行了岗位责任制和错案责任制，制定档案管理制度和案件传递制度，做到权属登记审批，上有管理下有监督;工作中即有分工又有合作，严格执行谁办错谁负责的原则，提高办案效率树立我局良好形象。
(二)围绕建设文明型窗口这一中心，坚持微笑服务，以礼待人，探索文明服务的新思路，努力实现服务文明化，让群众满意而来高兴而归。
四.简化审批环节，提供高效服务
(一)提高房管工作的“透明度”，坚持做到“六公开”原则，即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序，同时设立了监督电话，房管网站设立了投诉专栏，加强社会监督，切实做到了遵纪守法，规范运作，依法行政。
(二)缩短办件时限，提高工作效率，将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办结，并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制，使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。
(三)提供优质、高效、便民、快捷的服务保障，我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务，现场办公。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则，大大方便了广大办事群众，最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。赢得了群众的好评。
五.加强业务能力的提高，集思广益，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟
(一)业务素质的提高和观念的转变，是建设一流服务的前提。我科十分重视职工的业务技能的教育和培训，坚持参加局每周一次的政治学习外，还系统学习了权属登记、物业管理、拆迁管理、户籍制度改革农村土地退出与利用的相关法律、法规和政策。通过学习，全科人员的理论水平和业务技能都有了较大的提高。
(二)注重维护科室同志之间的团结。团结科室成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，疑难问题、重大事项都能事前沟通，在科室重大问题处理上充分听取意见，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
总结我个人的工作，离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去，展望未来，我信心百倍，相信在各级领导的关心和支持下，在上级部门正确领导下，我将加倍努力，继续加强政治理论和业务知识的学习，锐意创新，全面大胆开展工作。
当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，以促进我局的发展和我个人的进步。今后，我将进一步加强学习，提高工作能力和管理水平;带领科室工作人员在我县的房地产业管理中，力挽狂澜、团结协作、廉洁自律、求真务实、开拓创新，为促进我县房地产业健康发展作出应有的贡献。
房管科工作总结
2006年，在局党组的正确领导下，全科同志以服务机关为重点，以工程建设为重心，团结一致，通力协作，积极履行工作职责和领导交办的各项任务，现将一年来的主要工作和做法简要汇报如下：
一、2006年主要工作
(一)全力抓好机关二三号办公楼扩建、装修、地下停车库工程建设。办公楼扩建工程是全局的重点工作之一，工程起始于今年三月初，经过多次的论证、修改到方案的最终确定，凝聚了全局上下从局领导到科室所有参与人员的智慧和辛勤，工程前期在各种管道错综复杂，强电、弱电缆线纵横交错，需协调单位步调不一的情况下，经过两个半月的边挪移管道、电缆边抢工建设，于五月十日顺利完成主体工程封顶。二三号楼会议室装修工程自方案设计、考察论证、市场调研、公开招标到完工，历经了三个多月的紧张工作，终于向市委市政府交出了满意的答卷。此项工程招标施工队伍和材料供应商20多家，进行了大量的资料收集和市场调查，工程参入人员放弃休假日、加班加点地完成领导督办的各项任务。地下车库工程面临最繁重的任务是开挖山体，施工地点距市委办公楼仅2.5米，爆破土石既要照顾到大院内各部门正常办公，又要考虑爆破安全和工期问题，在时间紧、任务重、工作面狭窄、施工难度大的情况下，自爆破土石方到车库主体封顶仅用了3个月的时间。纵观全部工程建设，突出体现了以下几个特点：一是全体工作人员爱岗敬业，无私奉献;二是各项工作坚持原则、准备充分，建设队伍和工程材料公开招标;三是谋划大局、办事细致、广开言路、当好参谋;四是常请示、勤汇报、多协调，既认真尊重上级领导意见又尊重客观规律、实事求是。
(二)抓紧完成基建项目有关手续办理。机关办公楼扩建和地下停车库建设项目是两个独立的基建项目，从项目立项到领取施工许可证、其中所有的手续需13个部门批准或盖章，每个部门少则要去3次，多则需要8、9次，需要填报表格和准备的书面材料有一百多份。这方面我们的体会是基建项目是百年大计，无论手续多么繁杂，资料的准备一定要做全做实，把建设资料整理好，移交好。
(三)认真做好基建项目的财务管理工作。一年来基建款往来1638万元，财务人员自觉遵守财务管理规定、认真履行会计职责，随时为建设工程提供可靠详实资料，为领导决策提供即快又准的服务保障。
(四)认真做好机关办公房的调整工作。今年4月份、六号、七号楼部分单位调整到八号、九号楼后，根据调整分配原则，和上级领导指示对六七号楼分配方案修改16次，使调整后各单位办公房相对集中，面积与编制人数相一致，既尊重了上级领导的指示、又考虑到各单位的实际需要。
(五)认真抓好机关生活区房改房上市工作。房改房上市抵押、买卖是我局为机关服务的窗口，两个生活区房改房列入特殊地段，上市受到一定程度的限制，许多居民不理解。长期以来，我们在严格按照规定办事的基础上，认真做好解释工作，较好地处理了各方面的矛盾，现在居民普遍理解了上市限制的规定，感受到限制上市和从严把关给他们带来的好处。
(六)认直抓好机关集体宿舍的管理和直管公房的管理工作。去年,宿舍卫生保洁员(兼门卫)更换后，集体宿舍的卫生和服务得到了很大改观，今年通过发放问卷调查,机关干部对现任保洁员的工作普遍赞扬，满意度极高。直管公房的管理难点多、关注面广，我们本着服务机关，抓住重点的原则，正确领会领导意图，积极查阅和提供有关资料，抓紧落实领导交办事项。
(七)积极贯彻落实局里的各项规章制度，认真抓好科室内部管理和教育工作。一是认真贯彻落实局里的各项规章制度，积极参加局里的各项活动，比如：请销假制度，节假日值班制度，环境卫生保洁制度等;二是以全社会大力弘扬八荣八耻为契机，树立正确的人生观、价值观，提高政治、思想素质，教育大家坚定共产主义信念，争取早日加入党组织;三是兴团结合作之风，一个科室团结搞得好不好，就看力量是不是凝聚在一起。在这方面我们积极教育大家，大事讲原则、小事讲风格，树立“一盘棋”思想，工作中多补位，多补台，多配合，齐心协力干工作。
二、几点体会
回顾房管科一年来的工作，取得了一定的成绩，主要有以下几点体会：
(一)要干好工作必须抓学习。一年来的建设任务繁重、管理事务繁杂，在这紧张繁忙的工作中，我们深切的感到知识更新日新月异，吃老本是干不好工作的。今年我们根据工程多的实际，利用各种机会向设计师、建造师、监理师请教，学到了很多专业知识和行业法规，为干好工作，确保职责到位提供了理论指导。
(二)要干好工作必须抓落实。抓落实是做好一切工作的根本保证。一是领导交待的任务一抓到底，决不半路撂了任务，耽误了大局。二是规定的时间内一定要想方设法完成。三是完成后及时反馈、实事求是。
(三)要干好工作必须抓正气。一是团结的正气，团结出力量、出成绩，我们每一项工作都关系一个集体，关系到大局，哪项工作出了问题，损害的都是一个整体的形象;二是说话办事的正气，不道听途说，不乱猜乱传。做人清清白白，做事认认真真。工作中坚持原则，讲究职业道德和社会公德。
三、明年的打算
(一)做好机关停车场地上一层的绿化、硬化工作，完成消防通道及附路建设任务，完成二、三号楼的所有附属工程。
(二)做好基建项目的决算审计工作。
(三)做好机关集体宿舍改造工作。
(四)抓好科室的学习，特别是业务知识的学习。
(五)继续做好正在落实的各项工作和领导临时交办的任务。
房管局办公室工作总结
2014年以来，在区党委正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，我局认真组织开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总体目标，以全力支持房产市场健康有序发展为突破口，以加强党的建设为保障，整体工作有序推进，重点工作亮点纷呈，房地产管理和服务工作呈现良好局面。现就今年我局办公室的工作总结如下：
(一)指导民主评议基层站所活动
2014年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持标本兼治、纠建并举的方针，上下联动、条块结合，以社会各界广泛参与为基础，以促进转变工作作风、不断提高行政效率、执法水平和服务质量为目的，以加强政风行风建设为核心，以着力解决阻碍经济发展、损害纳税人利益的突出问题为重点，以人民群众满意为标准，扎实开展民主评议基层站所活动。通过民主评议基层站所活动，使区局干部职工队伍的素质明显提升，服务态度明显转变，执法水平、服务质量、服务效能明显提高，一些纳税人反映强烈的问题得到切实解决，政风行风长效机制进一步健全和完善，人民群众的满意度大幅提高，为区加快转型发展、科学发展、和谐发展提供坚强保证。
(二)做好“房管122”接警、抢修任务
2014年，房管122社会求助抢修服务中心在区住房保障和房产管理局领导下，信守房管122社会求助抢修服务，坚持把提高从业人员为民服务意识放在第一位，教育大家时刻把居民困苦当作自己困苦，急居民所急、想居民所想，时时处处把居民群众的利益放在首位，自觉提高为民服务的责任感和使命感，坚持24小时不间断服务，随时接警，立即出警。今年我局122联动一年接警次，处警次，接警率和处警率达%，经过回访，辖区居民的满意率都在%以上。
(三)支部换届选举工作，成立工会
今年，我局召开了支部党员大会，选举产生了新一届党支部委员会和工会委员会组织，圆满完成了党支部换届选举和工会成立工作。大会在民主、严肃、热烈的气氛中进行，大会准备充分、组织严密、程序规范，与会同志积极热情参与，充分行使民主权利，投上了庄严的选票。新一届党支部委员会和工会委员会班子没有辜负党员、代表们和上级组织部门的信任和期望，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕房管发展目标，团结协作、锐意进取、开拓创新，为推动我局房管工作又好又快发展作出新的贡献。
(四)做好档案移交工作，抓好各科室档案建设
2014年，我局档案进馆条件成熟。进馆前，我局多次对进馆档案进行整改，并达到了档案馆依据进馆标准和要求，顺利完成了档案移交工作。为了维护档案的完整与安全，实现我局档案管理的规范化、标准化、现代化、提高档案管理水平，更好地为房地产管理工作服务，我局各科室对各类文件材料及各种房产档案进行分类、排列、编号、编目、装盒、入柜等整理工作。各类文件材料的收集，做到了齐全完整，分类科学明晰，文件排列合理有序，档案的存放有序、科学，便于利用。
(五)贯彻落实创先争优工作
2014年，全局上下掀起一轮以“创先争优”为主题的活动热潮，而我们房管局办公室深入开展创先争优的热浪也可谓高潮迭起。创先争优从理论上来看，是一种调动积极性的有效手段，非常具有现实意义，充分调动了全体职员的主观能动性；从工作的角度来看，创先争优就是在整个争创过程中体现出来的一股工作激情和干劲。创先争优就是要在平常的工作中加入“创”、“争”的元素，不断发挥自己的主观能动性，不断加强对专业知识的学习，不断提升集体战斗力。通过活动的开展和个人的学习，使我局全体职员认识颇深、收获颇丰。
(六)完成督查、咨询投诉工作
我局向区委、区政府领导作了汇报，在房管工作上取得的成绩得到了领导的充分肯定。我局根据区委、区政府和市局的要求，进一步细化工作方案，做到思想再动员、情况再排摸、任务再明确、措施再落实，精神再激励，以强大的动力完成区委、区政府各项督查工作。我局同心协力解决好提案，并向市政协领导汇报了提案办理进展情况，目前，提案办理全面推进，取得了阶段性成果。为进一步加强和规范办理群众来信工作，更好地维护群众合法权益，充分发挥办信工作为维护社会稳定、创建和谐社会和降低信访社会成本的积极作用，根据国务院《信访条例》，结合我局工作实际，认真负责办理群众来信中反映的情况，提出的建议、意见或者投诉请求的信访活动。
(七)加强宣传工作
我局2014年宣传思想工作做得很好，得到了上级领导的肯定。加强宣传思想工作是落实市委部署的需要，也是完成各项目标任务的需要，更是我们服务群众服务社会的需要。2014年，我局着力做好以下几方面工作：一是坚持围绕中心服务大局。把服务于国土房管事业加快发展做为立足点，紧贴工作实际，紧贴干部职工思想实际，紧贴企业群众的需求，找准宣传思想工作与全局中心工作的结合点，实现宣传思想工作与全局行政工作和其他各项工作的有机融合。二是创新宣传思想工作。用新形势新任务的要求来审视宣传思想工作，用发展的眼光来研究宣传思想工作，实现以科学的理论武装人，正确的舆论引导人，和谐的氛围凝聚人。三是加强宣传思想队伍建设。
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*房屋土地管理所工作总结
房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下，全所员工团结一致，共同努力，认真贯彻落实局2004年工作部署，坚持贯彻一条主线，加强两个方面，突出三个重点，完成四大任务，夯实五项基础的总体思路。认真履行职能，坚持一手抓服务，一手抓发展，从以下四个方面做了努力：sO100
一、树立良好的服务意识，是做好各项工作的保障
一年来，我所紧紧围绕“立党为公，执政为民”这个主题开展工作。加强与思想教育，逐一签订了廉政建设责任书，公开工作职责、工作程序和工作纪律，自觉接受社会监督，提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务，提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育，提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事，对待人民群众的来信来访，耐心接待，细心解答，深入实际，抓紧落实。一年中，共接待群众的来信来访百余人次，人民来信7件，协调有关部门逐一解决，全年实现零投诉。
房屋权属登记是主要服务项目，为了方便快捷地为群众查询，我们将房屋历史资料录入电脑，发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基矗
积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时，我们加班加点，保质保量地按时完成；当地区市政建设工程需要我们协调处理时，我们抽调人员，克服困难，积极组织实施；当地区单位遇到困难时，我们积极给予帮助解决，密切了关系，促进了发展。
二、工作概况：
我所自2002年3月成立，承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。
一年来，我们做了如下工作：
房屋管理方面：
1、加强权属管理，完成房屋权属、转移、变更登记私产102件，完善清理历年退件77件；
2、积极开展廉租房工作，受理廉租房初审上报10件，符合条件批准享受租金补贴10件；年度审核7件；
3、落实标准租私房腾退政策，原有10处21.5间标准租私房，已办理腾退9处19.5间，还有1处2间正在协调督促腾退中；
4、认真履行行政管理职能，加大对社会、单位自管房的管理力度，年内下发各类文件13轮次，对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。
5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作；
土地管理方面：
1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作；
2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作；
3、加强对国有土地的管理，集全所之力，突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。
其他方面：
1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审；
2、配合街道办事处，加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作，共出动20余人次；
3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作；
4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审；
三、防汛工作
为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，结合地区实际情况，本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主，防重于抢”的防汛意识，做到思想到位、指挥
对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查；对拒查12户、53间、866.2平方米的住户，完善了手续；对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调，把督促监管的措施落实到社区和有关单位；对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮；
虽然今年的雨量比往年相对较大，但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下，始终把防汛工作作为重点，我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。
四、严格管理、完善制度
加强单位内部的严格管理，是开展工作的基矗我们坚持定期召开所务会制度，及时传达上级阶段性工作要求和指示精神，有针对性地开展政治、业务学习，积极参加各种培训，严格执行和逐步完善管理制度，提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合；完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事；如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨，大胆实践，取得成效。
一年来，我们以“十六大”精神为指导，坚持，紧紧围绕地区及局中心工作，团结一致，克服人员少、任务重等不利因素，把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来，分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后，我们要再接再厉，为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力！
2012年房屋土地管理所工作总结
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房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下，全所员工团结一致，共同努力，认真贯彻落实局2004年工作部署，坚持贯彻一条主线，加强两个方面，突出三个重点，完成四大任务，夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能，坚持一手抓服务，一手抓发展，从以下四个方面做了努力： 一、 树立良好的服务意识，是做好各项工作的保障 一年来，我所紧紧围绕“立党为公，执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育，逐一签订了廉政建设责任书，公开工作职责、工作程序和工作纪律，自觉接受社会监督，提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训，提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育，提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事，对待人民群众的来信来访，耐心接待，细心解答，深入实际，抓紧落实。一年中，共接待群众的来信来访百余人次，人民来信7件，协调有关部门逐一解决，全年实现零投诉。 房屋权属登记是主要服务项目，为了方便快捷地为群众查询，我们将房屋历史资料录入电脑，发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。 积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时，我们加班加点，保质保量地按时完成；当地区市政建设工程需要我们协调处理时，我们抽调人员，克服困难，积极组织实施；当地区单位遇到困难时，我们积极给予帮助解决，密切了关系，促进了发展。 二、 工作概况： 我所自2002年3月成立，承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。 一年来，我们做了如下工作： 房屋管理方面： 1、加强房地产权属管理，完成房屋权属、转移、变更登记私产102件，完善清理历年退件77件； 2、积极开展廉租房工作，受理廉租房初审上报10件，符合条件批准享受租金补贴10件；年度审核7件； 3、落实标准租私房腾退政策，原有10处21.5间标准租私房，已办理腾退9处19.5间，还有1处2间正在协调督促腾退中； 4、认真履行行政管理职能，加大对社会、单位自管房的管理力度，年内下发各类文件13轮次，对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。 5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作； 土地管理方面： 1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作； 2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作； 3、加强对国有土地的管理，集全所之力，突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。 其他方面： 1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审； 2、配合街道办事处，加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作，共出动20余人次； 3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作； 4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审； 三、 防汛工作 为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，结合地区实际情况，本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主，防重于抢”的防汛意识，做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理，积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求，本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况，在房屋安全普查工作结束后，我们专题向街道办事处领导汇报，联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访，做到办事处、社区、房地所、三方心中有数，齐抓共管确保安全度汛。 对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查；对拒查12户、53间、866.2平方米的住户，完善了手续；对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调，把督促监管的措施落实到社区和有关单位；对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮； 虽然今年的雨量比往年相对较大，但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下，始终把防汛工作作为重点，我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。 四、 严格管理、完善制度加强单位内部的严格管理，是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度，及时传达上级阶段性工作要求和指示精神，有针对性地开展政治、业务学习，积极参加各种培训，严格执行和逐步完善管理制度，提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合；完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事；如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨，大胆实践，取得成效。 一年来，我们以“十六大”精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕地区及局中心工作，团结一致，克服人员少、任务重等不利因素，把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来，分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后，我们要再接再厉，为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力！
2004年*房屋土地管理所工作总结
房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下，全所员工团结一致，共同努力，认真贯彻落实局2004年工作部署，坚持贯彻一条主线，加强两个方面，突出三个重点，完成四大任务，夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能，坚持一手抓服务，一手抓发展，从以下四个方面做了努力： 一、 树立良好的服务意识，是做好各项工作的保障 一年来，我所紧紧围绕“立党为公，执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育，逐一签订了廉政建设责任书，公开工作职责、工作程序和工作纪律，自觉接受社会监督，提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训，提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育，提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事，对待人民群众的来信来访，耐心接待，细心解答，深入实际，抓紧落实。一年中，共接待群众的来信来访百余人次，人民来信7件，协调有关部门逐一解决，全年实现零投诉。 房屋权属登记是主要服务项目，为了方便快捷地为群众查询，我们将房屋历史资料录入电脑，发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。 积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时，我们加班加点，保质保量地按时完成；当地区市政建设工程需要我们协调处理时，我们抽调人员，克服困难，积极组织实施；当地区单位遇到困难时，我们积极给予帮助解决，密切了关系，促进了发展。 二、 工作概况： 我所自2002年3月成立，承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。 一年来，我们做了如下工作： 房屋管理方面： 1、加强房地产权属管理，完成房屋权属、转移、变更登记私产102件，完善清理历年退件77件； 2、积极开展廉租房工作，受理廉租房初审上报10件，符合条件批准享受租金补贴10件；年度审核7件； 3、落实标准租私房腾退政策，原有10处21.5间标准租私房，已办理腾退9处19.5间，还有1处2间正在协调督促腾退中； 4、认真履行行政管理职能，加大对社会、单位自管房的管理力度，年内下发各类文件13轮次，对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。 5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作； 土地管理方面： 1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作； 2、完成了对17个中央、市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作； 3、加强对国有土地的管理，集全所之力，突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。 其他方面： 1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审； 2、配合街道办事处，加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作，共出动20余人次； 3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作； 4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审； 三、 防汛工作 为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，结合地区实际情况，本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主，防重于抢”的防汛意识，做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理，积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求，本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的情况，在房屋安全普查工作结束后，我们专题向街道办事处领导汇报，联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访，做到办事处、社区、房地所、三方心中有数，齐抓共管确保安全度汛。 对2253户、10725间、167789.2平方米城镇私房督促检查；对拒查12户、53间、866.2平方米的住户，完善了手续；对265户、934.5间、14017、5平方米的危险房及时与街道防汛办汇报协调，把督促监管的措施落实到社区和有关单位；对6处16间城镇危险私房进行了督促修缮； 虽然今年的雨量比往年相对较大，但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下，始终把防汛工作作为重点，我所与地区单位和社区干部共同努力实现了2004年安全渡汛。 四、 严格管理、完善制度加强单位内部的严格管理，是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度，及时传达上级阶段性工作要求和指示精神，有针对性地开展政治、业务学习，积极参加各种培训，严格执行和逐步完善管理制度，提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合；完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事；如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨，大胆实践，取得成效。 一年来，我们以“十六大”精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕地区及局中心工作，团结一致，克服人员少、任务重等不利因素，把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来，分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后，我们要再接再厉，为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力！
2004年*房屋土地管理所工作总结