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文体部工作计划

发布时间: 2023.07.28

文体部工作计划13篇。

不论是长期抑或短期的职业目标,都需要我们进行详细的规划。你是否在为工作计划而感到困扰?如果想要深入了解“文体部工作计划”,那么本文绝对不能错过。好东西应该与朋友共享,所以赶紧向你的朋友推荐这份信息吧!

文体部工作计划(篇1)

一、文体部简介

文体部,顾名思义,是分管文娱和体育的部门。文体部设立的目的,即为广大同学提供彰显自我个性,展现自我风采的舞台,提高学生的艺术修养和欣赏能力,丰富同学们的课余生活。

主要负责学院内大型文艺体育活动的组织、策划、实施和学院对外参加的文艺,体育活动的各方面支持等。主要负责学校和学院各类运动会、航海类学生毕业典礼、团委学生会以及各个中队的定期团训。

二、成员组成:

部长:郭凯瑞 副部长:乔新喆 李光一

干事:佟彤 张晨旭 刘莉 李洋 陈焰 张浩然 王金声 段宇琪

钟文帅 赵贺楠 任石林 梁众望

三、工作安排:

(一)常规工作

1.定期(每季度)组织和安排院团委,院学生会以及学院内各中队进行素质拓展训练。以加强学生干部和学生干事之间的团结协作能力,让他们意识到集体的力量。

2. 组织各种文艺、体育方面讲座,普及文体知识,向同学们传授一定的文体知识和技能,提高学生的文艺修养和欣赏水平。

3. 每年十二月份策划并组织航海类学生的毕业晚会,让母校为毕业的学生们留下最后的也是最美的记忆。

4.每年五月份,负责协助航海田径队参加校运动会。为参加校运动会的航海健儿们提供最有利的后勤保障。

5.每年十月初,负责策划并联合航海田径队一起组织航海学院运动会,在第二年的校运会来临前练兵。

6.将选定时间举办学院趣味运动会,项目不同于普通的运动会,以各种集体的趣味项目吸引学院内同学,确保尽可能多的同学参与进来,使运动会不再是少数人的运动会,而是可以愉悦身心的有趣的学院活动。

7.应广大热爱篮球的同学的号召,将选定时间举办学院篮球联赛,以

中队形式报名参赛,可以锻炼学生们的体魄。

(二)重点工作

1.文体部成员的纳新工作。人才是部门的核心资源,新一学年,大一新生入校,正是文体部新鲜血液的纳入时期。我部门务必要抓好成员纳新工作,将一部分有水平有才识的学员纳入部门参与实际工作。

2.学院运动会的策划和组织。在学院田径队的协助和指导下,联通学生会项目部和文体部一起,开展学院运动会。学院田径队负责学院运动会的技术方面,例如裁判组的设立等。文体部将联通项目部着重负责现场秩序的维持,各项运动场地的布置等后勤保障类工作。争取利用这次机会,选拔出学院内隐藏着的种子选手,为明年的校运动会提供中坚力量。

3.航海类毕业生晚会。开展前,会先参考去年毕业生晚会的策划。因为此项活动属于每年举办的文艺类活动,我们会努力从旧中出新,让整场晚会,既不缺失毕业晚会的隆重,又不缺失我们层出不穷的新想法,新创意。我们会在活动开始之前,提前联系大文艺类社团,学院内的各类有才华的学生等,将今年的新策划提前写出,提交上级审核后,并按照策划方案着手进行。

4. 校运动会。在校运动会中,我们担任的角色更多的像是后勤工作。我们会提前联系学院田径队,以他们提出的要求优先,为他们提供有力的保障,协助田径队参加校运会,争创佳绩。

大连海事大学航海学院

团委学生会

文体部

文体部工作计划(篇2)

一、部门活动

本学期部门活动主要有:迎新晚会,扫舞盲,艺术团汇报演出等,在原来的传统活动基础上,希望对活动进行创新,带给观众耳目一新的感觉。扩大活动的影响力,活动本身具有娱乐性而又不失学术性。

另外,考虑到艺术团汇报演出与扫舞盲的独特性,希望艺术团汇报演出与扫舞盲能结合在一起在文化广场搞,节约时间、经费之余,丰富活动的观赏性,为新生们提供一个更广阔的平台。

二、制度建设

1、开展每星期一次的例会,布置好团学两边的工作,并抓好干事的会议请假制度,控制好例会时间,提高效率。

2、轮班制度:对干事进行工作的轮流值班安排,力求每一次的小活动都能充分调动大家的积极性。

三、干事培养

1、培训班:对新干事进行布场的技巧训练,视频制作,以及基本的礼貌等培训

2、方案撰写:利用新旧干事1带1的方法,让他们合作写方案。了解方案撰写的格式内容,培养公文写作能力

3、干事负责制:让干事担当活动的负责人,培养他们的责任意识、担当意识

4、培养干事的创新意识,包括布场创意、节目创意、小环节创意等,让活动有更大的亮点与惊喜。

四、部门文化建设

继续继承上学期的优良传统,打造一支温情、高凝聚力的队伍,树立为同学服务的观念,努力搞好每一台晚会、每一次活动,并通过生日制度,聚餐制度,以及活动体会,营造温馨的气氛,提升干事的部门归属感与责任感。

五、加强对艺术团的管理

艺术团是文体部管理下的培养艺术人才的外围机构,本学期,部门将严格地管理艺术团,包括艺术团的训练情况、演出情况等等,做好蹲点工作以及反馈制度,加强部门干事与艺术团成员间的联系,并通过成长记录的方式,树立一个文娱系统的凝聚力意识,严抓艺术团的节目质量,希望有更大的突破,创造出更多的精品。

文体部工作计划(篇3)

学生会文体部是一个为全校学生提供文化、体育服务的部门,主要承担组织文化宣传工作、举办体育活动赛事这些指责。在新学期中,我们要继续坚持以“自我服务,自我管理,自我教育”的方针,“深入同学,服务同学”的宗旨开展工作。多和同学们交流沟通,吸取往年的经验不断改变不足,争取在新的学期举办高水平高质量的校园活动。

本学期的具体工作如下:

一、新学期文体部的基本工作原则

(一)认真执行学生会管理制度,把文体部打造成一支严谨认真踏实肯干的高素质团队。

(二)要做到自律自己,及时签到及时值班。每周例会要准时召开并做好记录和存档工作。

(三)严格部门制度,对部内成员进行严格考核,杜绝挂名不办事的行为发生。

(四)部内成员要注意自身素质的培养,以积极的态度和百分百的激情对待每项工作,并保持活动力规范自身言行。

(五)集中力量办好传统活动,在原有基础上进行创新,做到有高度,有质量,有水平。

(六)完善工作程序,负责人员更加明确,从活动的计划、总结等书面材料的整理到资金的结算等落实到部内具体人员。

二、加强内外在联系,展开多方面的交流沟通

(一)做好自己部门工作的基础上,还要配合学生会其他部门展开工作,加强团队合作,共同进步。

(二)增进与大学生艺术团的联系和交流,在争取双赢的基础上,保持我们文艺活动的展开,做到文艺与体育活动并重。

(三)加强与各院部体育部和文体部的联系,不定期举行各院部学生会文体部的交流和共同的活动,进一步向思想引领性学生会买进。

三、活跃校园文化,丰富大学生活,发展文体特色

(一)活动名称:学生生会纳新

活动时间:x月x日下午2:30

活动地点:xx

活动内容:文体部计划招纳新干事10名。

活动意义:保证文体部有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展研究生会工作,实现研究生会干部的新老交替,培养和壮研究生会干部队伍,保证研会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。

(二)活动名称:迎新晚会

活动时间:十二月

活动地点:学术报告厅

活动内容:由学生生各学院分别出节目进行表演,要求内容健康,积极向上。鼓励自创。

活动意义:浓厚校园文化氛围,丰富同学的课余生活,发掘文艺人才,给同学们创造一个锻炼自我的舞台,提高同学们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。

文体部工作计划(篇4)

一、文艺部招新工作计划

新的一年需要新的`血液,需要有才能的人加入文艺部来发

挥自己的积极作用,因此招新显得尤为重要,需要从各个方面审核,择优而用,此次工作有以下几个方面。

1>招新要求2>组织面试 3>考核阶段

二、迎新晚会工作计划

前言:每一天都是一个新的开始,在充满希望九月,我校迎来了大一新生,由此举办此次晚会,希望大一的新生们可以站在崭新的起跑线上,踏上绚丽多彩的大学里程,努力奔向灿烂辉煌的明天!

迎新晚会名称:包头师范学院信息学院迎新晚会 1>、迎新晚会宗旨 2>、迎新晚会时间、地点 3>、主办单位

4>、迎新晚会活动对象 5>、迎新晚会活动人员 6>、迎新晚会活动要求 7>、各阶段任务及工作分配

9>、活动开展阶段 10>、节目应急方案 1x>、后续工作

三、健美操大赛工作计划

健美操大赛是一种通过休闲运动的方式来增强学院之间的

沟通的活动,有利于彼此的发展与友谊,丰富校园文化生活,提高学生身体素质,展现大学生精神面貌。主要工作如下。

1>活动形式与目的 2>活动前期宣传 3>活动前期准备 4>活动流程 5>活动总结

文体部工作计划(篇5)

时间的沙漏总在不经意间倒空,暑假转瞬即逝,我们迎来了新的学期,也预示着我们有新的工作任务,新的挑战。于是,大体上我制定了一个文体部下学期的工作计划。

(一)新生接待工作

新学期,我们英语系将会迎来新成员,做好新生接待工作是我们首要任务之一,让新的同学感受到加入我们这个家庭的温暖并及时高效率的配合完成新生注册、熟悉寝室和校园使我们文体部以及整个学生会成员应该做到的。

(二)新生军训文体活动

在军训艰苦的训练中,文体部可在休息之余组织大一新生进行一些游戏及互相熟悉彼此的活动,一方面增加了新生与新生之间乃至高年级同学对新生的了解,增进友谊,另一方面可以通过大一新生的活动互动挖掘部分今后文体活动所需的人才。

(三)英语演讲比赛专业组(待定)

配合系学生会提供比赛中所需帮助,提前做好专业组主持人的挑选与培训,并满足赛程中所出现的工作人员的需求,做好后勤工作。

(四)英语演讲比赛非专业组颁奖典礼

负责挑选礼仪及完成对新生的礼仪工作的训练。配合学生会做好后勤工作。

(五)运动会(重点)

这是文体部下半年的重头工作之一。文体部负责队列的编排工

作,队列的训练工作,负责及时带领运动员赴运动场地有效完成比赛,组织一支拉拉队给运动员加油打气。并配合好学生会做好后勤工作。

(六)圣诞晚会(重点)

提前两个月做好节目的排练与审核工作,保证节目的高质量。负责对节目提出修改性意见并对节目进行审查。在部长的带领下编排好晚会的开场舞,并组织成员排练,力争在晚会的开场点燃全场的气氛。负责对主持人的培训工作。在晚会进行中紧跟上场表演者,为其提供所需,促使节目顺利进行。

以上就是我们部门在新学期的工作计划。在工作中,我将秉承服务同学,活跃集体,丰富生活的原则。与系学生会进行沟通,做好协调工作,争取将工作做好,做到位。

文体部工作计划(篇6)

一、部门活动

本学期部门活动主要有:迎新晚会,扫舞盲,艺术团汇报演出等,在原来的传统活动基础上,希望对活动进行创新,带给观众耳目一新的感觉。扩大活动的影响力,活动本身具有娱乐性而又不失学术性。

另外,考虑到艺术团汇报演出与扫舞盲的独特性,希望艺术团汇报演出与扫舞盲能结合在一起在文化广场搞,节约时间、经费之余,丰富活动的观赏性,为新生们提供一个更广阔的平台。

二、制度建设

1、开展每星期一次的例会,布置好团学两边的工作,并抓好干事的会议请假制度,控制好例会时间,提高效率。

2、轮班制度:对干事进行工作的轮流值班安排,力求每一次的小活动都能充分调动大家的积极性。

三、干事培养

1、培训班:对新干事进行布场的技巧训练,视频制作,以及基本的礼貌等培训

2、方案撰写:利用新旧干事1带1的方法,让他们合作写方案。了解方案撰写的格式内容,培养公文写作能力

3、干事负责制:让干事担当活动的负责人,培养他们的责任意识、担当意识

4、培养干事的创新意识,包括布场创意、节目创意、小环节创意等,让活动有更大的亮点与惊喜。

四、部门文化建设

继续继承上学期的优良传统,打造一支温情、高凝聚力的队伍,树立为同学服务的观念,努力搞好每一台晚会、每一次活动,并通过生日制度,聚餐制度,以及活动体会,营造温馨的气氛,提高干事的部门归属感与责任感。

五、加强对艺术团的管理

艺术团是文体部管理下的培养艺术人才的外围机构,本学期,部门将严格地管理艺术团,包括艺术团的训练情况、演出情况等等,做好蹲点工作以及反馈制度,加强部门干事与艺术团成员间的联系,并通过成长记录的方式,树立一个文娱系统的凝聚力意识,严抓艺术团的节目质量,希望有更大的突破,创造出更多的精品。

文体部工作计划(篇7)

双代会圆满结束,我荣幸当选校学生会文艺部部长。我部现留任两位副部长,八位干事,共十一人。相信我们这支低年级的队伍同样可以把文艺部建设得很好。我们会发挥大一新生的优势,为校学生会多做贡献。我部制定今年工作计划如下:

1、4月3日—4月30日,举办“顶级女生男生校园选拔赛”,在这一个月中,要分为策划、宣传、海选、复赛、决赛5部分进行。本次活动要给热爱艺术、喜欢音乐的同学提供一次真正展现自我舞台的机会,力争打造一个完全属于才华横溢的同学去实现梦想的舞台,一次真正属于校园、属于我们的音乐盛会!

2、5月,举办校会文艺部的厉行活动“歌颂五月鲜花节”歌咏比赛。

3、6月,向学校申请教室,征集同学们都喜欢的影片或音乐剧,进行播放。观看后以二级学院为单位收集,并进行评比。以次丰富同学们的课余生活。

4、10月,与大学生艺术团联合,开展一些小型的文艺演出,主题为“学习主题精神”、“支援西部建设”、“我能为奥运做些什么”,等等。

5、11月,仿照中央电视台“感动中国”的模式,举行年度“感动石化”的十大人物颁奖晚会。

以上就是我文艺部一年的工作计划,我们将不断努力创新,得民心,让同学们都了解校学生会,并支持校学生会的工作。

文体部工作计划(篇8)

一、制度建设

1、开展每星期一次的例会,布置好团学两边的工作,并抓好干事的会议请假制度,控制好例会时间,提高效率。

2、轮班制度:对干事进行工作的轮流值班安排,力求每一次的小活动都能充分调动大家的积极性。

二、干事培养

1、培训班:对新干事进行布场的技巧训练,视频制作,以及基本的礼貌等培训。

2、方案撰写:利用新旧干事1带1的方法,让他们合作写方案。了解方案撰写的格式内容,培养公文写作能力。

3、干事负责制:让干事担当活动的负责人,培养他们的责任意识、担当意识。

4、培养干事的创新意识,包括布场创意、节目创意、小环节创意等,让活动有更大的亮点与惊喜。

三、部门文化建设

继续继承上学期的优良传统,打造一支温情、高凝聚力的队伍,树立为同学服务的观念,努力搞好每一台晚会、每一次活动,并通过生日制度,聚餐制度,以及活动体会,营造温馨的气氛,提_事的部门归属感与责任感。

四、加强对艺术团的管理

艺术团是文体部管理下的培养艺术人才的外围机构,本学期,部门将严格地管理艺术团,包括艺术团的训练情况、演出情况等等,做好蹲点工作以及反馈制度,加强部门干事与艺术团成员间的联系,并通过成长记录的方式,树立一个文娱系统的凝聚力意识,严抓艺术团的节目质量,希望有更大的突破,创造出更多的精品。

文体部搞活动的宗旨是为同学服务,希望在未来的一学期里,能为大家打造更多富有人情味的活动,丰富同学的校园文化生活以及艺术情操。

文体部工作计划(篇9)

一、新学期文体部的基本工作原则:

(一)认真执行学生会管理制度,把文体部打造成一支严谨认真踏实肯干的高素质团队。

(二)要做到自律自己,及时签到及时值班。每周例会要准时召开并做好记录和存档工作。

(三)严格部门制度,对部内成员进行严格考核,杜绝挂名不办事的行为发生。

(四)部内成员要注意自身素质的培养,以积极的态度和百分百的激情对待每项工作,并保持活动力规范自身言行。

(五)集中力量办好传统活动,在原有基础上进行创新,做到有高度,有质量,有水平。

(六)完善工作程序,负责人员更加明确,从活动的计划、总结等书面材料的整理到资金的结算等落实到部内具体人员。

二、加强内外在联系,展开多方面的交流沟通。

(一)做好自己部门工作的基础上,还要配合学生会其他部门展开工作,加强团队合作,共同进步。

(二)增进与大学生艺术团的联系和交流,在争取双赢的基础上,保持我们文艺活动的展开,做到文艺与体育活动并重。

(三)加强与各院部体育部和文艺部的联系,不定期举行各院部学生会文体部的交流和共同的活动,进一步向思想引领性学生会买进。活跃校园文化,丰富大学生生活,发展文体特色。

(1)活动名称:第x届校冬季运动会

活动时间:20xx年12月份

活动地点:xx校区风雨操场

活动意义:开幕式进行啦啦操表演,展现当代大学生青春活力,风貌。丰富项目内容,体现运动队的广泛性。增设团体项目,激发全员参与的热情。引入趣味项目,让运动会烙下时代印迹,加强各院系文艺体育交流。继续开展常规活动,在传统中谋求创新。

(2)活动名称:20xx年“五四”文艺汇演

活动时间:20xx年5月份

活动地点:xx校区学生会堂

活动意义:为纪念五一国际劳动节,和宣扬五四爱国运动。弘扬五四五四爱国精神,激发同学么的爱国热情,以“和谐,激情,卓越”,为主线通过歌舞,小品大合唱等形式表演,体现当代青年,大学生的青春活力和爱国情操,以“五四”精神激励当代大学生为党为国家作出杰出贡献。

(3)活动名称:20xx年校“友谊杯”排球赛

活动时间:20xx年5月份

活动意义:为丰富我校学生课余生活,展现当代大学生风貌,展现我校大学生青春风采,锻炼我校学生体质,加强各院系间的交流与合作。由xx广播电视大学,xx工业职业技术学院团委学生会主办,各学院院系同学参加以“友谊第一,比赛第二”为宗旨,举行一场“友谊杯”排球赛。

文体部工作计划(篇10)

一、文艺部招新

新的一年需要新的血液,需要有才能的人加入文艺部来发挥自己的积极作用,因此招新显得尤为重要,需要从各个方面审核,择优而用,此次工作有以下几个方面:

1、招新要求

2、组织面试

3、考核阶段

二、迎新晚会

前言:每一天都是一个新的开始,在充满希望九月,我校迎来了大一新生,由此举办此次晚会,希望大一的新生们可以站在崭新的起跑线上,踏上绚丽多彩的大学里程,努力奔向灿烂辉煌的明天!

1、迎新晚会宗旨

2、迎新晚会时间、地点

3、主办单位

4、迎新晚会活动对象

5、迎新晚会活动人员

6、迎新晚会活动要求

7、各阶段任务及工作分配

8、活动开展阶段

9、节目应急方案

10、后续工作

三、健美操大赛

健美操大赛是一种通过休闲运动的方式来增强学院之间的沟通的活动,有利于彼此的`发展与友谊,丰富校园文化生活,提高学生身体素质,展现大学生精神面貌。

文体部工作计划(篇11)

一、校篮球赛:

响应校学生会体育部的号召,四月初,参加了这开学第一次的校体育活动。男子组小组赛失利,女子组进入小组赛后被淘汰。我们知道我们的实力不够。秉着友谊第一的原则我们积极参赛。结果不重要,重要的是我们努力过。

二、内蒙古医院晚会节目彩排:

这次彩排,为的是保证五四晚会上节目的质量,必要的彩排时必须的,大家都很努力,这样我们心里也有底了,对这次晚会的成功举办也有了很大的信心。

三、首届“友谊杯”排球赛:

由于学校有排球赛,而我院还没有举办过这类活动,不知道整体水平如何,同时也为了丰富大家大课余生活。所以特此举办这次院排球赛。在比赛中出现了一批比较优秀的运动员。这也为我院在校排球赛中做好了准备。

四、内蒙古医院晚会:

五月四日,内蒙古医院举办了一次大型的晚会,我们院参加这次

晚会布置、安排。并组织了演出人员与大四、大五的学哥学姐们一起演出。我文体部主要参与场前布置、演员安排、道具安排、演出人员催场等辅助性任务。这次晚会是非常正式的,我们也从中学到了很多东西,从场次安排、主持人安排、音乐安排、人员安排中我们都学到了很多,这对以后我们独立举办好高档次的晚会做好了铺垫。

五、校排球赛:

校排球赛也在我们晚会结束后举办了起来,我文体部积极响应,并组织好我院运动员们参加这次活动,结果不是很理想,但是我们努力了,这才是最重要的。

六、校运动会:

随着五月份的来临,一年一度的运动会又将拉卡帷幕了。我们的工作又要面临一次大的挑战。但是我们不怕这些困难,没有压力就没有动力。经过两天的奋战,我们取得了一些成绩,这都是大家努力的结果,我们也很高兴。我相信明年这个时候,加入新鲜血液的我们会更具有战斗力。

文体部工作计划(篇12)

一、指导思想

扬长避短、务实创新、努力拼搏、争创佳绩。

二、宗旨

服务同学、锻炼同学、给同学一个展示自我才华的舞台,使其特长得到更好的发展,丰富校园文艺和体育活动。

三、常规工作

做好常规工作,按时出席例会。并有计划的召开本部门例会,及时传达上级的任务、要求,并及时落实。

协调好内部成员参加例会,会上做好例会记录,以及本月份文体部的所有工作记录,会后部门成员进行交流、总结。

认真做好工作笔记,及时向上级汇报本部工作情况,并及时传达上级精神,认真完成上级布置的工作任务。

经常要到办公室向杨书记汇报近期文体部工作情况及下阶段工作动向。

收集相关同学意见及时反馈,在同学和老师之间架起一座沟通的桥梁。每月会做好同学们对文体部的意见收集,还有相应的措施、处理办法,按时和杨书记沟通。

四、具体工作

(一)对本部门的内部成员职责明确化

根据文体部内部成员的结构我们要互相团结并以身作则,充分发挥带头作用,认认真真做好分内事务。

(二)培养干事独自组织活动的能力

本学期将要进行换届选举活动,此前要充分锻炼干事工作能力,尽快的熟练部门工作,努力培养干事独自组织活动的能力,为文体部培养后起人才。

文体部工作计划(篇13)

新的学年开始了,我校学生工作也将一步步步入正轨。对于我们信息工程学院学生会文体部,本学期的工作相对上学期要轻松了许多,下面是本学期的工作计划:

上学期末我院进行了学生会招新,我们文体部也注入了新的活力。所以这学期的任务包括培养我部的人员,使得他们能够独自组织好校园活动,让他们真正意义上得到锻炼,并且在中间培养下任的文体部部长。

对于部门的管理,我觉得的问题是部员之间能否相互融合。这对于我的工作来说,确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。对于校园已有的文体活动,我觉得有些已失去了应有的内涵,有些已成为一种习惯和任务,没有了生气。我希望能办一些新颖的、适合校园的文体活动。

发展方向:任何一个组织都需要在不断的历练中变得成熟,文体部也一样,除了一些传统的活动以外,我们希望就是能够在原来的基础上有改变,有创新。虽然我们学校不大,但是只要用心,我相信我们组织的活动同样可以吸引众人的目光,展现我们的风采。

本学期的主要活动是围绕毕业生来的,毕业杯篮球赛和毕业生晚会是我院比较重视的,然后是校级的毕业生晚会。对于校级毕业生晚会我们会积极宣传,争取选送质量高的节目。我们院的毕业杯篮球赛和毕业生晚会,我们也会在上学期的基础上做的更好。

当然,这学期我们会在条件允许的情况下还举办一到两个新颖的、适合同学发展的院级活动,丰富学生们的课外生活,也增加各班级的集体荣誉感。本学期还要面对五四评优,我们也会提前做好准备,争取取的好的成绩。

经过上学期的锻炼,新部员已经成熟,已经具备了一定的工作能力,对我们文体部的自身的工作也已经了解,新的学期在文体部全体成员的共同努力下,在老师的指导下,文体部的工作会顺利完成。

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设计部工作计划13篇


当我们想在职场中获得更多晋升机会时,我们不妨提前制定相关工作计划。我们制定工作计划时,能根据过往的不足来总结经验,您正在找一款简单又实用的工作计划吗?关于“设计部工作计划”这篇文章可以给大家带来更深刻的认识,我们为您提供了全面的解决方案敬请参考!

设计部工作计划 篇1

XX年新年伊始,卷烟送货又迎来高峰期,一年一度的“开门红”工作正在如火如荼地进行当中。针对送货部工作压力增大的情况,我们将全面贯彻落实配送中心的各项工作部署及要求,紧紧围绕“抓管理、保安全、降成本、搞学习、评先进、促销售”六项措施为辖区商户提供优质高效的送货服务。现将我们XX年工作计划简要汇报如下:

一、明确工作标准,提升服务质量。

为了更好的做好卷烟配送工作,进一步提高配送质量、服务能力,今年在配送工作方面我们明确了“三整洁、三到位、三满意”工作标准。

三整洁:送货车辆整洁、送货员服装整洁、卷烟商品整洁。

三到位:送货到位、服务到位、考评到位。送货到位就是要求送货员要准确、及时地把商户订购的卷烟送到商户手中。服务到位就是要求送货员按照服务标准进行送货,大力提倡文明用语亲情化服务。考评到位即定期考核与抽查相结合,采取实地走访的方式,听取客户的意见和建议,发现的问题,分析原因,查找不足,责任到人,认真整改,严格奖惩。

三满意:企业满意、客户满意、自己满意。

二、严格工作流程,规范卷烟配送。

配送过程的顺利完成,规范是关键,今年我们将继续要求配送部员工严格遵守工作标准及工作流程,做好卷烟的核查、入库、分拣,送货员要按既定线路准确及时送货到户,入户后要依次做好问好、条数核对、烟款核对、确认签字等步骤。送货人员要通过规范执行送货服务流程,用自己的一言一行树立行业新形象、新风貌。

三、优化送货线路,降低运行成本。

定期组织送货员及司机召开专项会议,及时优化每辆送货车的送货区域和送货线路,打破各乡镇之间的行政区域的界限,实行科学组合,减少送货员的劳动强度、提高工作效率、降低运行成本。

四、强化学习抓活动,提升队伍整体素质。

1、开展技能培训。做好新员工的岗前培训、送货员的继续教育培训、驾驶员培训、安全培训等。使每个员工进一步明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做、工作标准、安全操作规程等。。

2、开展岗位大练兵活动。定期以“强技能、提素质”为主题开展岗位大练兵活动,营造“比、学、赶、超”的深厚竞争氛围,以达到锻炼队伍、提高全员素质的目的。

3、开展“岗位明星”评选活动。结合配送部的工作实际,通过客观公正地考评,每个季度评选一名送货员岗位明星和一名送货司机岗位明星,充分发挥标兵表率、典型引领、模范带头作用,不断推动配送部整体工作。

五、强化安全管理,确保配送工作稳步转运。

XX年,安全工作仍是我们配送部工作的重中之重,在安全工作上我们将严格做到坚持三个方针、狠抓四个到位。即坚持“安全第一”“预防为主”“综合管理”三个方针。仓库安全、交通安全、设备安全、货运安全等四项工作狠抓到位,确保卷烟配送安全运营。

六、三个强化,全力应对旺季送货高峰。

新年伊始,卷烟送货又迎来高峰期,近期我们重点做好“三个强化”,全力应对送货高峰。

1、强化安全措施。元旦至春节期间,做好车辆的保养工作,加强出车前、后的车况检查,确保在送货高峰时无病车上路。确保两节期间人员、货物、资金安全。

2、强化后勤保障。成立车辆人员调度、后勤保障、资金安全运行管理协调小组,积极解决配送工作中的实际问题。

3、强化优质服务。要求送货员送货及时到位,说话得体到位,售后服务到位,确保商户满意度在销售旺季中得到提升。

设计部工作计划 篇2

一、专业建设方面

1)完成书法室、画室的建设工作,于今年3月能正常投入使用,满足艺术类兴趣小组学生书法、国画、水粉画和素描的教学需要。

2)开设新专业,制定影视后期专业的建设方案,争取于今年8月完成50人的招生计划。

3)申报两个高性能的计算机实训室,满足建筑专业《3Dmax》及平面设计、影视后期专业《AE》课程的教学实训要求。

4)完成太仓毛笔非遗项目基地的申报工作。

二、教科研与教学活动

1)组织本部教师做好科研项目,于本年度发表论文2篇以上,完成校本教材的撰写1本。

2)组织本部教师对所授课程网站进行内容更新与补充,推进教学改革工作的顺利进行,完成12门精品课程的课程网站建设任务。

3)组织本部教师参加河南省供销合作总社优质课及优质课件大赛、河南省优质课大赛、河南省第五届信息技术与课程融合优质课大赛、创新杯说课大赛,力争取得好成绩。

4)由本部教师组织成立专业兴趣小组。张春宜、郭亚男负责“国画与书法组”;姜雅男、赵Z负责“文创组”;王小燕负责“手工组”;黄玉洁、牛新玉、张嘉宝负责“建筑组”;于岚、田婉负责“影视组”,对接四大赛,做好教学与竞赛辅导工作,并定期举办成果展。

5)积极准备校技能文化节,组织好“书法”“绘画”“平面设计”“建筑制图”“影视后期”“手工制作”赛项的筹备工作。

6)积极组织参加20xx年度xx省四大赛以及建筑装饰行业赛,力争取得好成绩。

三、继续教育方面

组织本部室教师参加河南省骨干教师培训和双师型培训,争取年终科室双师型教师比例达到80%以上。

四、招生就业方面

完成年度招生任务,确保学生就业率98%以上,对口就业率70%以上。

设计部工作计划 篇3

在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。

新学期的开始,为了更好的配合学院的宣传工作,体现学生会与同学们之间的纽带作用,特拟订一份设计部工作实施总纲,工作计划如下:

一,设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作,我们尽量探索新的工作思路,把学院工作动态多形式的展现在大家面前,让更多的同学了解学生会的工作,支持学生会的工作。

二,努力做好各部门活动的宣传工作,在宣传方式上创新,设计部将展现各种宣传途径,通过改良宣传板和海报的版面来吸引同学们对学院活动信息的关注度,为学生会活动再创辉煌做出贡献。

三,设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门,我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务,做好各项活动的宣传工作。

四,加强设计部的纽带作用,认真行使设计部的职能,团结各部门,扩大我们学院学生会的知名度,在学校里展现出我们学院学生会的新面貌。

五,在活动过程中,我们应该和兄弟学院学生会多多的交流,在工作上虚心学习,取长补短,完善设计部的工作。

在这学期的工作里,我们设计部将团结一致,忠于职守,干好我们的本职工作。以高质量,高标准,高要求为我们的工作理念,打造出我们一流的工作质量。相信通过我们的努力,设计部将会更上一层楼。

活动计划:

1、创新环保设计大赛(与生活部联合)目的:提高环保意识,增强动手创造,思维创新能力

2、动植物摄影展(与宣传部联合)

3、公益海报设计大赛

设计部工作计划 篇4

根据公司召开的关于工作状态、效率、建立科学有效的'工作流程的会议精神,结合本部门的工作实际情况,主要工作计划安排如下:

一、设计工作:

1、诸江帝王一期装修、绿化,幼儿园、游泳池工程,诸江帝王二期桩基基础工程,车库布局及总平面规划。

2、东城食府1~5楼设计,东城食府东侧桥设计,初步采用轻钢骨架。

3、集团公司总部改造工程。

4、欧美尔家具城别墅区及宾馆区的改造设计。

5、桃林大山休闲会所方案设计。

6、工程现场变更及技术处理措施。

二、工程施工阶段

1、工程施工过程中,设计变更手续的办理。

2、催办变更设计图纸。

3、协助勘察、设计及监理单位做好隐蔽工程的勘察验收工作。

4、组织交通工程、绿化工程、照明工程的技术交底工作。

5、配合各指挥部完成交通、绿化、照明等工程施工组织及进度协调工作。

三、竣工验收阶段

1、设计变更相关资料的存档。

2、组织交通工程、绿化工程、照明工程的验收工作。

设计部工作计划 篇5

一、专业建设方面

1)完成书法室、画室的建设工作,于今年3月能正常投入使用,满足艺术类兴趣小组学生书法、国画、水粉画和素描。

的教学需要。

2)开设新专业,制定影视后期专业的建设方案,争取于今年8月完成50人的招生计划。

3)申报两个高性能的计算机实训室,满足建筑专业《3Dma_》及平面设计、影视后期专业《AE》课程的教学实训要求。

4)完成太仓毛笔非遗项目基地的申报工作。

二、教科研与教学活动

1)组织本部教师做好科研项目,于本年度发表论文2篇以上,完成校本教材的撰写1本。

3)组织本部教师参加河南省供销合作总社优质课及优质课件大赛、河南省优质课大赛、河南省第__届信息技术与课程融合优质课大赛、创新杯说课大赛,力争取得好成绩。

4)由本部教师组织成立专业兴趣小组。__负责“国画与书法组”;__负责“文创组”;__负责“手工组”;__负责“建筑组”;__负责“影视组”,对接四大赛,做好教学与竞赛辅导工作,并定期举办成果展。

5)积极准备校技能文化节,组织好“书法”“绘画”“平面设计”“建筑制图”“影视后期”“手工制作”赛项的筹备工作。

6)积极组织参加20__年度河南省四大赛以及建筑装饰行业赛,力争取得好成绩。

三、继续教育方面

组织本部室教师参加河南省骨干教师培训和双师型培训,争取年终科室双师型教师比例达到80%以上。

四、招生就业方面

完成年度招生任务,确保学生就业率98%以上,对口就业率70%以上。

设计部工作计划 篇6

展览展示有限公司能够在将来有一个更好的发展,在此简单的做一个计划。

一.设计部的成立:

部门宗旨:灵活多变 求实创新

立足之本:一鼓作气、挑战佳绩、成功不易、加倍努力、精微设计、贴心服务。

二.人员定位:随着业务量的变化而变化

三.人员培训

四.提高设计水平

对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的设计能力,从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱,专业知识还很欠缺,我们虽都不是一个合格的设计师,但我们一定要向合格的设计师发展,一个优秀的设计作品=良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的,不是单方面就可以做到,以上这些对于一个设计师来说是必不可少的,你想要做一个成功的作品必须知道这个,一个企业想要发展,靠的是实力、能力,打败别人,如果我们没有能力那能打败别人呢,那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队,在这里我想到了几个方面:(。(在这些地方找找灵感,采集资料。(3)交流。 和同行之间的交流很重要(建议我们每一个设计人员加入一个有关设计方面的qq群)

五.制定设计流程

.

2.设计部负责人安排出图工作

3.设计师直接与客户进行设计的相关沟通交流为形成设计部的统一安排,,在设计师出图中,应与客户随时联系,把握其可能的变化。对于需要亲自去考察测量的场地,可以由销售人员或者设计师安排去现场。

平面图,及效果图、工程报价

5.研究客户反馈意见并再次修改

设计图及工程报价

7.客户签字确认,由设计部提供施工图,效果图,一系列图纸,转交工厂施工。

六.积极配合其他部门工作。

总之,20xx年是博美天合最关键的一年,设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展,相信通过这一年的努力,可以改善现有的设计水平,只要认真执行好各项计划和要求,通过努力,相信设计部的工作一定能上一个新的台阶,一定会为公司创造更多的利润空间,发挥更大的作用,以上为20xx年设计部的计划方案,望各位领导予以修改。

设计部工作计划 篇7

作为设计研发部的一员,工作计划是开展工作的指南,既可以帮助合理安排时间,又有助于提高工作效率。在设计研发部,致力于创新和提升产品的设计和研发能力,以满足客户需求和市场竞争。以下是设计研发部的工作计划,详细具体且生动地呈现给大家。

第一季度工作计划:

1. 定期召开部门会议:每周一次,讨论近期工作进展和计划,及时调整和分配任务,保持部门内外的信息畅通,提高协作效率。

2. 提高设计质量:通过市场调研和客户反馈,确定产品设计和改进方向。每月选择一个产品进行审查和改进,完善其外观、功能和用户体验。

3. 强化研发团队:提升研发人员的技术能力和创新意识。每季度组织技能培训和团队建设活动,鼓励成员之间的交流和合作。

4. 加强项目管理:完善项目管理流程,确保项目按时按质完成。每月评估项目进展和风险,及时调整资源和计划,避免延期和质量问题。

5. 推进数字化转型:尝试新的设计和研发工具,提高工作效率。探索数字化技术在产品设计和模拟测试中的应用,提升产品研发速度和质量。

第二季度工作计划:

1. 建立设计标准和规范:制定统一的设计标准和产品规范,提升设计一致性。每月评估并修改相关标准和规范,确保其与市场需求和客户反馈保持一致。

2. 推动创新项目:组织创新项目立项评审,识别和支持有潜力的创新项目。鼓励研发人员提出新的创意和解决方案,并给予相应的资源和支持。

3. 强化设计与营销的衔接:与营销团队合作,了解市场需求和竞争对手情况。参与市场调研和产品定位,确保设计和功能的创新能够满足市场需求。

4. 提高项目管理水平:通过引入敏捷开发和项目管理工具,提升项目管理的效率和透明度。每周开展项目进展会议,及时解决和跟踪问题,确保项目按计划推进。

5. 专注于产品改进:结合用户反馈和市场调研,对现有产品进行改进和升级。每月筛选一个产品进行改善,提升其功能、性能和用户体验。

第三季度工作计划:

1. 加强设计团队协作能力:组织设计团队合作培训和团队活动,提高成员之间的沟通和协作能力。鼓励团队共同完成设计任务,减少个人偏差,提高设计质量。

2. 推动技术创新:关注市场和行业的新技术动态,推动技术创新和应用。每季度组织技术分享会和创新实践,鼓励成员尝试新技术和解决方案。

3. 产品质量持续改进:建立产品测试和反馈机制,及时发现和解决产品问题。每月评估产品质量和客户满意度,以持续改进和优化产品设计和性能。

4. 提高设计效率:评估和优化设计流程,减少重复性工作和低效率因素。引入设计工具和软件,提高设计效率和质量。每月组织设计分享会和经验交流,互相学习和借鉴优秀设计案例。

5. 关注设计趋势和潮流:定期进行市场调研和竞品分析,关注设计趋势和潮流,及时调整产品设计和研发方向。每季度组织设计展览和研讨会,拓宽设计视野和灵感。

以上是设计研发部的工作计划,通过定期的会议、培训和活动,将不断提升产品设计和研发能力,创造出更具竞争力的产品,满足客户需求,并在市场中占据领先地位。相信,通过坚持执行这些工作计划,的设计研发团队将实现更大的突破和发展。

设计部工作计划 篇8

1、计划师任务职责

实现一样平常义务布置,包含水杯图案计划、T恤衫图案计划、水晶照片计划、同窗录计划、留念册计划等任务。积极到达契合立体计划师任职请求。

一、有自力实现全部计划的任务才能。

二、熟习各种立体计划用软件,理解运用办公软件。

三、逻辑思想明晰,办事仔细、过细,表白才能强,具有杰出的任务习气。

四、具有团队协作肉体,有很强的长进心态,能接受任务带来的较年夜压力。

五、对于颜色掌握灵敏,具备掌握差别作风页面的才能。

六、有杰出的办事心态,对于企业有必定的忠实度。

2、计划师任务职责办理轨制

一、计划师担任实现公司对于外计划义务;

二、计划材料为公司贸易机密,未经答应,没有患上对于外保守;

三、计划师正在任务时期不克不及应用任务的便当处置公家营业;

四、计划师正在专业工夫应重视本身营业的进修以及进步;

五、计划师应正在公司以及客户请求指定的工夫内实现计划义务;

六、计划师担任任保存业客户技能材料;

七、计划师没有患上正在任务时期应用公司电脑玩游戏,下载与公司营业有关的文件。

3、计划师欢迎客户流程与话术表白指点

一、说:您好,我是计划师xx,很快乐为你效劳,请坐吧

二、计划师拿出本人(或者店里)的作品给客户看

三、索要客户照片资料,恳求客户大要描绘本人的计划本意,说:您能描绘一下您的计划用处吗?咱们一同研讨一下。

四、与客户谈计划计划,问:叨教您比拟爱好那种作风的计划?如许咱们好断定图案作风。

五、完毕前,计划师索要一些客户材料记载(如姓名、职业、联络体式格局、兴味喜好等)

4、计划任务流程

一、客户供给照片、图片等材料。

二、单方签署《计划条约书》,客户领取预支款;

三、市场调研:布置详细担任人及任务小组;分派任务;市场查询拜访;汇集计划材料。

四、总结剖析市场调后果,分派计划职员,评论辩论计划标的目的。以求为客户到达度身定做的后果。

五、与客户方告竣协作和谈,断定效劳名目的相干用度,签订条约,计划任务开端。

六、依据后期与客户相同的信息,剖析患上出计划稿的定位,五个任务日之内为客户供给3套计划供客户挑选。

七、客户依据计划计划,提出修正定见,以便计划稿愈加合适公司。

八、正在客户反应的定见下再次修正,终极定稿。

九、交稿,客户具名确认,条约实现。

设计部工作计划 篇9

关于设计部的下半年工作计划

一、加强团队队伍,共创美好未来

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:资深设计师2-3名

职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求:

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

经过XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

建议:实行一项目一设计师方案。

实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。

两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。

实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。

三、公司企业化(文化活动)

从XX年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

文化活动分为三部分:

第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。

内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。

内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等

作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。

第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结

内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。

作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性

四、内部资料整理,完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传ppt稿

六、加强设计素材建设

购买新版的素材库及新版的设计年鉴《华文房地产广告年鉴XX》5本,总价格在600元左右。《XX分层图库》1--2本,每本价格在450元左右

设计部门工作计划范文二:设计部门工作计划

部门宗旨:灵活多变求实创新

立足之本:以人为本精益求精

一、发展定位

对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展网络部自建网站及合作的网络平台高端家装设计、诚信全包等业务扩展。

二、技术创新

对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;

②考察其他设计师的成果,吸取精华;

③借鉴其他优秀的设计理念;

④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

三、前期工作计划

1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;

每季度的'工作计划;

3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;

4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;

5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;

6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍,共创美好未来

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

职位描述:详见工作手册职务描述

职位要求:详见工作手册职务描述

五、设计部运作方案。

从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。

通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部2010年是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信2011年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

六、设计师的培训计划

好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,2011年培训计划如下:

1.完善设计部日常工作规章制度

2.讲解设计部制图标准

3.规范设计部出图流程

4.规范设计部工作流程

5.建立和培养设计团队

6.强化设计师谈单所涉及的问题

7.每月典型设计案例谈论会

8.定期市场新型材料的认识及运用

9.公司安排的其它培训计划

七、内部资料整理,完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传PPT稿

八、加强设计资料建设

购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料,加强设计师的设计品质的提高

九、制定员工职业发展计划

员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。

有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣,为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才,是企业追求的人力资源优化配置目标。

鼓励员工通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。

设计部工作计划 篇10

奋斗目标:

1、加强平面设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念。

2、业余学习绘画、多看相关书籍,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。

一、引言

转眼间20xx年已经成为过去,加入“**广告传媒有限公司”也快一年了吧;在此,感谢管经理给予的这个工作机会,感谢家人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说,这一年是我自身成长和发展比较快的一年,收获良多。昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下:

二、自我期许

1、拥有持之以恒的毅力。

2、对自己有足够的自信,善待他人。

3、能够学以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。

6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。

5、了解熟悉各类产品的材料。

三、主要学习内容

1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。

2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。

3、在工作中多于与领导沟通与交流。

4、加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。

四、常态性学习

1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。

2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、其他爱好:用业余时间练习绘画。

4﹑学习法律,要学广告法,还要学会去用法律保护自己

五、备注

在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。

设计部工作计划 篇11

xx设计部门工作计划模板

设计是把一种设想通过合理的规划、周密的计划、通过各种感觉形式传达出来的过程。人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。以下是橙子为大家准备的《20xx设计部门工作计划模板》,供您借鉴。20xx设计部门工作计划模板

在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。

新学期的开始,为了更好的配合学院的宣传工作,体现学生会与同学们之间的纽带作用,特拟订一份设计部工作实施总纲,工作计划如下:

一,设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作,我们尽量探索新的工作思路,把学院工作动态多形式的展现在大家面前,让更多的同学了解学生会的工作,支持学生会的工作。

二,努力做好各部门活动的宣传工作,在宣传方式上创新,(三,设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门,我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务,做好各项活动的宣传工作。

四,加强设计部的纽带作用,认真行使设计部的职能,团结各部门,扩大我们学院学生会的知名度,在学校里展现出我们学院学生会1/7

五,在活动过程中,我们应该和兄弟学院学生会多多的交流,在工作上虚心学习,取长补短,完善设计部的工作。

在这学期的工作里,我们设计部将团结一致,忠于职守,干好我们的本职工作。以高质量,高标准,高要求为我们的工作理念,打造出我们一流的工作质量。相信通过我们的努力,设计部将会更上一层楼。

活动计划:

1、创新环保设计大赛(与生活部联合)目的:提高环保意识,增强动手创造,思维创新能力

2、动植物摄影展(与宣传部联合)3、公益海报设计大赛20xx设计部门工作计划

一、加强团队队伍,共创美好未来

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。职位名称:资深设计师2-3名

职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求:

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设计部工作计划 篇12

[工作]设计部门年度工作计划设计岗位工作职责:设计组工作简要:组别职责:1.确认并执行公司赋予本部门的使命;2.主要负责部门内设计组别工作的统筹安排3.部门成本费用控制,所产生的日常费用审核

4.协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、5.负责店铺新品的形像企划。

6.每周、月召开部门例会,定期总结部门需要完善及相关执行进度。7.规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。8.结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

9.制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像

10.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)11.完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。12.选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。权限

对于组别内部员工持有管理权、奖惩权‘

对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权陈列师工作说明

工作职责1:(主要)1.每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。2.结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;3.跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)4.根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与pOp的形像企划5.进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片。

6.负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)7.对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进;8.负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;9.终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总,保存,备份)10.《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;11.制定分区陈列执行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核

12.进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作;13.负责特殊道具采购与开发

14.按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;15.负责陈列知识培训

16.负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控17.定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;平面设计工作职责:1.与商品部、陈列师制作每季pOp方案《气氛与促销pOp》、节日推广活动pOp跟进2.根据店铺每季物料更换情况,定期设计平面图。(pOp、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画)3.在部门的领导下,与总公司接洽,提前了解并及时制作等相关广宣物料。4.负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。5.根据公司需求状况,制作LOGO、ppT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。6.针对每次广宣物料下单流程,严格控制物料质量及到店时间,并及时的监控、控制制作成本

7.对于终端门店广宣物料使用的正确方式,采取有效指导。制作物料使用表格8.负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。

9.完成终端门店物料使用评估,并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。10.跟进每季画册拍摄与方案似定

11.订货会现场pOp设计陈列助理工作说明:工作职责:1.对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督,每月陈列情况,《相片》2.根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检,季度评比工作;3.做好新开店铺货品的SKU、模特、pOp、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作,并负责与公司相关部门沟通跟进;4.负责版房的管理工作;5.终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理;6.终端门店照片档案的收集。(汇总,保存,备份)7.每月店铺音乐制作、下发与反馈8.熟悉店铺pOp摆放与更换方法9.熟悉店铺新开业的货架验收与陈列

10.培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格11.每月收集与考察同品牌陈列与pOp设计图片资料12.协助订货会陈列布场13.协助陈列师完成新品陈列指引14.协助陈列师完成所负责项目工作细则表格:1.各区巡店反馈ppT2.巡店表格

3.每季陈列指引资料4.每季陈列指引执行反馈表格5.陈列道具使用指引6.店铺音乐文件7.新店开业陈列指引

8.《10佳店铺陈列》方案制作摆放指引10.画册拍摄方案制作11.每季pOp气氛制作12.促销物料申请单13.订货会准备14.店铺档案维护年度工作总结

1.通过有效的商品信息,平面,陈列,提升店铺形像与销售,如(常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销,平面与陈列结合的形像提升)2.利用10佳店铺陈列方案,通过每季陈列指引进行季度考核与评比,全面提升店铺陈列与形像气氛3.陈列与平面制作xx年秋冬、xx年春夏画册方案与拍摄跟踪4.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)5.与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案

6.与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作7.店铺音乐的月度更新计划,提升店铺进店率

8.订货会的平面设计、空间区域、陈列布场

9.根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案10.根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案11.陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意,有效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果,发现问题

及时处里有效性。

冬季月度常规工作计划量(10-12)人员10月11月12月时间

配饰道具使用方案制作制作xx年春装陈列指引完成秋装第二波陈列指引完成冬装橱窗设计方案完成春节橱窗设计方案与道制作冬装陈列指引完成圣诞节橱窗设计方案与道具具购买陈列师配饰道具跟踪购买制作10佳店铺陈列方案根据秋装第一波陈列指引,巡店抽协助xx年画册拍摄区域巡店培训并抽查圣诞节查执区域巡店培训并抽查秋装第二波陈列指引执行情况陈列指引执行情况

落实圣诞节方案设计执行情完成圣诞节橱窗pOp设计况

圣诞节方案设计《气氛与节扣pOp完成春节橱窗pOp设计冬装形像画更新设计》完成春装形像画更新冬装新品上市方案设计《气氛与节冬装打折pOp设计春装新品上市方案设计《气氛扣pOp设计》平面设计12月促销pOp设计与节扣pOp设计》秋装打折pOp设计特殊pOp设计冬装打折pOp设计特殊pOp设计新店开业pOp1月促销pOp设计新店开业pOp制作画册拍摄方案,摄xx春夏特殊pOp设计

画册新店开业pOpxx年画册跟踪

熟悉所属区域店铺情况,(中珠江、区域培训巡店圣诞节橱窗设广州、佛山)区域培训巡店秋装第一波陈列指计方案了解秋装第一波陈列指引方案、引方案抽查圣诞节陈列指引执行情区域巡店培训秋装第一波陈列指抽查秋装第一波陈列指引情况与陈列助理况与反馈引方案反馈店铺音乐制作、下发与反馈店铺音乐制作、下发与反馈店铺音乐制作、下发与反馈新店开业资料制作、支持与反新店开业资料制作、支持与反馈新店开业资料制作、支持与反馈馈

春季月度常规工作计划(1-3)人员1月2月3月时间

完成4月份活动方案(平面、陈列与道具、礼品)完成3月份活动方案(平面、陈完成夏装橱窗设计方案落实春节橱窗设计方案与道具购列与道具、礼品)公布10佳店铺,对店铺进行买确定10佳店铺陈列方案评核奖励并鼓励与提升其他完成情人节活动方案(平面、陈列公布10佳店铺陈列方案,对店铺店铺陈列与道具、礼品)陈列师进行评比考核制作夏装陈列指引制作10佳店铺陈列方案制作夏装陈列指引夏装店铺陈列气氛(配饰道具跟进xx春夏画册夏装配饰道具跟踪跟踪)根据春装陈列指引,巡店抽查执情根据情人节、春装10佳店铺陈列协助xx秋冬订货会陈列布况方案陈列指引,巡店抽查执情况场根据3月份陈列指引,巡店抽查执情况

落实3月份促销pOp情况

完成夏季橱窗pOp设计落实春装形像画更新,春节橱窗完成夏装形像画更新pOp情况落实情人节活动方案情况夏装新品上市方案设计《气氛完成情人节活动方案《气氛与节扣3月份促销pOp设计与节扣pOp设计》pOp设计》制作平面物料培训资料,进行区完成清明节活动方案《气氛与平面设计2月份促销pOp设计域培训节扣pOp设计》冬装打折pOp设计冬装打折pOp设计4月份促销pOp设计特殊pOp设计特殊pOp设计春装打折pOp设计新店开业pOp新店开业pOp协助xx秋冬订货会pOpxx年画册跟踪特殊pOp设计

新店开业pOp区域巡店培训夏装新品上市

方案区域巡店培训春装陈列指引方案区域巡店培训情人节陈列指引方抽查夏装第一波陈列指引执春装陈列指引案行情况与反馈了解春装陈列指引方案、公布10佳店铺陈列方案,对店铺根据10佳店铺方案,对店铺抽查春装陈列指引执行情况与反进行评比考核,对店铺进行培训,春装陈列评核与提升其他店陈列助理馈执行方法铺陈列店铺情人节活动音乐制作、下发与抽查情人节陈列指引执行情况与店铺夏装新品上市音乐制作、反馈反馈下发与反馈新店开业资料制作、支持与反馈店铺春装音乐制作、下发与反馈协助xx秋冬订货会陈列新店开业资料制作、支持与反馈新店开业资料制作、支持与反

夏季月度常规工作计划量(4-6)人员4月5月6月时间落实劳动节活动方案(平面、陈落实6月份活动方案(平面、落实夏装新品上市活动方案(平列与道具、礼品)陈列与道具、礼品)面、陈列与道具、礼品)完成6月份活动方案(平面、陈完成7月份夏装促销活动方案落实夏装店铺陈列气氛(配饰道具列与道具、礼品)(平面、陈列)跟踪)根椐10佳店铺陈列方案,对店铺公布10佳陈列店铺,对店铺陈列师完成劳动节活动方案(平面、陈列夏装进行评比考核进行评核与提升其他店铺陈与道具、礼品)制作夏装第三波陈列指引列制作夏装第二波陈列指引根据夏装第二波陈列指引,夏装根据夏装第三波陈列指引,夏根据夏装第一波陈列指引,巡店抽10佳店铺陈列方案,巡店抽查执装10佳店铺陈列方案,巡店查执情况情况抽查执情况

落实夏装形像画更新,夏季橱窗落实劳动节活动方案情况落实6月份促销pOp情况pOp情况6月份促销pOp设计完成7月份活动方案《气氛与完成劳动节活动方案《气氛与节扣制作平面物料培训资料,进行区节扣pOp设计》pOp设计》平面设计域培训7月份促销pOp设计5月份促销pOp设计夏装打折pOp设计夏装打折pOp设计春装打折pOp设计特殊pOp设计特殊pOp设计特殊pOp设计新店开业pOp新店开业pOp新店开业pOp区域巡店培训夏装第三波陈

区域巡店培训夏装第三波陈列指列指引方案区域巡店培训夏装陈列指引方案引方案了解夏装第三波陈列指引了解夏装第二波陈列指引、了解夏装第三波陈列指引落实店7月份夏装促销活动方落实店铺劳动节活动方案执行情根据10佳店铺方案,对店铺夏装案执行情况况进行评核与提升其他店铺陈列根据10佳店铺方案,对店铺抽查夏装第一波陈列指引执行情落实店铺劳动节活动方案执行情夏装陈列评核与提升其他店陈列助理况与反馈况铺陈列店铺劳动节活动音乐制作、下发与抽查夏装第二波陈列指引执行情抽查夏装第三波陈列指引执反馈况与反馈行情况与反馈新店开业资料制作、支持与反馈店铺6月份活动音乐制作、下发店铺7月份活动音乐制作、下与反馈发与反馈新店开业资料制作、支持与反馈新店开业资料制作、支持与反

秋季月度常规工作计划量(7-9)人员7月8月9月时间

落实7月份活动方案(平面、陈列落实10月份活动方案(平面、落实8月份夏装促销活动方案与道具、礼品)陈列与道具、礼品)(平面、陈列与道具、礼品)完成8月份夏装促销活动方案(平完成国庆装促销活动方案(平完成中秋节活动方案(平面、陈面、陈列)面、陈列)列与道具、礼品)完成秋装新品上市活动方案(平根椐10佳店铺陈列方案,对协助xx春夏订货会陈列布场陈列师面、陈列与道具、礼品)店铺秋装进行评比考核制作秋装陈列指引、落实秋装陈制作秋装陈列指引公布10佳店铺,对店铺进行列指引执行xx秋冬画册拍摄评核奖励并鼓励与提升其他跟踪xx秋冬画册拍摄协助xx春夏订货会陈列布场店铺陈列根据秋装陈列指引,巡店抽查执根据夏装第三波陈列指引,巡店抽根据秋装陈列指引执行,巡店情况查执情况抽查执情况

落实8月份夏装促销活动方案情落实7月份活动方案《气氛与节扣况

pOp设计》情况完成中秋节活动方案《气氛与节落实秋季橱窗pOp设计、秋装完成8月份夏装促销活动方案《气扣pOp设计》形像画、秋装新品上市更新情氛与节扣pOp设计》完成秋季橱窗pOp设计况

8月份促销pOp设计完成秋装形像画更新完成国庆节活动方案《气氛与平面设计夏装打折pOp设计秋装新品上市方案设计《气氛与节扣pOp设计》xx秋冬画册拍摄方案、跟进节扣pOp设计》10月份促销pOp设计特殊pOp设计9月份促销pOp设计夏装打折pOp设计协助xx春夏订货会pOp设计xx秋冬画册跟进特殊pOp设计特殊pOp设计夏装打折pOp设计新店开业pOp新店开业pOp特殊pOp设计

新店开业pOp区域巡店培训国庆装促销活动方案

区域巡店培训夏装第三波陈列指了解秋装陈列指引区域巡店培训8月份夏装促销活引方案落实中秋节活动方案执行情动方案了解秋装陈列指引况了解秋装陈列指引落实店8月份夏装促销活动方案执抽查中秋节活动促销陈列执落实中秋节活动方案执行情况行情况行情况与反馈陈列助理抽查夏装8月份促销打折陈列执抽查夏装第三波陈列指引执行情根据10佳店铺方案,对店铺行情况与反馈况与反馈秋装陈列评核与提升其他店店铺9月份活动音乐制作、下发店铺8月份活动音乐制作、下发与铺陈列与反馈反馈店铺9月份活动音乐制作、下新店开业资料制作、支持与反馈新店开业资料制作、支持与反馈发与反馈

新店开业资料制作、支持与反馈

设计部工作计划 篇13

1、增强团队步队,共创美妙将来

一支好的步队,便是要有一个完好的团队,有个充溢劲头的团队。以公司今朝装备,是完整不敷的。起首对于全部计划部的开展有必定的范围性,一个完好的计划步队,该当是往多元化往开展。美满计划步队。招收2-3名计划师,如下是对于雇用的一些请求倡议。

地位称号:资深计划师2-3名

地位描绘:房产名目的整套立体计划包装计划等

地位请求:

一、1年以上告白立体制造或许相干任务阅历;有房产类告白经历者优先。

二、纯熟操纵illustrator、photoshop、coreldraw等任务软件踏实的mac较量争论机软硬件操纵才能。

三、熟习计划制造流程和熟习印前制造。

四、具备超卓的视觉计划才能、杰出美工根底、较强的颜色搭配才能及审美妙念高。

五、性情豁达,喜好普遍,任务主动性团队认识强。应征聘附高文(1-2套计划计划)

2、计划部运作计划。履行一名目一计划师计划。

颠末XX年的计划部的全部运转计划,总结出一些经历。XX年计划部是一个根底阶段,统统的运作都没有是那末的完好。置信XX年是一个打破,各项计划任务履行美满轨制,任务随着流程走,按轨制处事。

倡议:履行一名目一计划师计划。

施行计划:履行一名目一计划师计划,次要的目标便是美满名目的全体一致性。计划师只需只需专注民主的实现本名目。不必多个名目稠浊与一体,凌乱计划思想,繁多复杂化。

一名目一计划师的长处正在于,一个计划师完整自立的对于该名目的片面深路理解,和一些设法主意。发扬该岗亭的应有本性。

依据实践的市场,斗胆勇敢的提出推行与全程营销两体化,如许的一个观点。以团体的观念以为名目的全程推行因更具业余化,从接纳新名目的流程来讲,今朝公司不真正意思上的一个流程轨制来履行,如许倒霉与本公司品牌的建立。不论是小的名目,仍是年夜的名目,做的工作是同样的。面临的都是甲方。必定要按顺序往做,以完好的轨制来讲服客户,给客户觉得咱们是一个真实的,完好的,营销、筹划、推行为一体的公司。

两种差别的体式格局,确是面临异样的产物,出于异样的后果。一者更具备业余性,二另外一着更具片面性。

施行倡议:二者差别形式,订定两种差别流程轨制。

3、公司企业化(文明勾当)

从XX年的履行来说,这一项勾当只是一个开端,不真实的保持履行上去,能够是一些主观缘由的影响,置信XX年会做的更好。如下是一些可施行的倡议。

文明勾当分为三局部:

第一,便是每一周的周六下战书的勾当,履行办公室职员大家参与准绳,非凡状况除了外。

内收留:羽毛球竞赛,乒乓球竞赛,扑克牌竞赛,兴趣体育等

感化:一周的下班糊口,正在一周最初一天失掉抓紧,置信能为下一周杰出任务形态埋下伏笔。

第二,月勾当,工夫可放正在月末,履行体式格局能够是全公司或者则部分。

内收留:能够户外爬山,远足,烧烤,k歌,会餐等

感化:丰厚员产业余糊口,凝集员工之间的豪情,加强团队建立认识。

第三:能够说是总结会,便是名目的阶段总结

内收留:轻松的会餐晚会,或许pt晚会等。

感化:庆功,鼓舞惩处,加强员工的主动性

4、外部材料收拾整顿,美满对于外宣扬资料

一、每一年计划收拾整顿材料

二、每一年案牍收拾整顿材料

三、名目完好的推行计划

四、简版对于外宣扬ppt稿

6、增强计划素材建立

购置新版的素材库及新版的计划年鉴《汉文房地产告白年鉴XX》5本,总价钱正在600元摆布。《XX分层图库》1--2本,每一本价钱正在450元摆布

播音部工作计划13篇


为了更加有针对性地推进工作进程,我们就要为自己的工作来制定一份工作计划。如果我们不做工作计划,我们的工作就不会有明确的目标,我们就不能及时完成工作,怎么写个人工作计划呢?与“播音部工作计划”相关的问题是本文的重要议题,相信我这篇文章会给您一些指引!

播音部工作计划 篇1

为丰富学生们的校园生活,拓展学生们的视野,提高学生们的学习兴趣,本学期校播音室本着“立足校园、服务校园”的宗旨,以全新的面貌展现在全校师生面前。

一、内容

播音室在内容上将有所改进,将原来栏目的播出形式多样化,将对一些版块进行更新,使内容更全面更丰富更适合广大同学的口味,更适合学生们的学习、生活、休闲。

1、制作播音室宣传画册

画册内容为播音室全体成员具有特色的个人简历及配有个人照片,让大家更好的了解校播音室的每一个成员,同时也有利于播音室工作的更好开展。

2、播音室设想尽可能的设立短信平台与广大同学更好的互动,方便广大师生,加强与师生的联系,及时得到大家的反馈与意见。

3、对特别栏目的初步设想,开展《来自暴风雪的温暖》系列节目,让广大同学讲述暴风雪中的温情故事,让我们共同感动。

二、播音室成员调整

在站内对全体成员做一项小调查,有关擅长播音类型、个人喜好,及积累上学期的播音提出宝贵建议,希望开展活动等等。大成员能够在心情舒畅的环境中工作,提高工作效率。

初步设定对站内成员分成几组,每组各有分工,包括美工、编辑、档案管理、策划、网络等,使播音室的成员能更好的完成的工作,达到理想的效果。

三、建立良好的档案制度

播音室已成立半年多了,为能保管好大家的“成绩”完善播音室的档案统计,将更好的管理播音室自己的档案库与博客。所有的投稿要求清楚的记录好投稿人的班级、姓名,已播稿件和未播稿件都也记录完整,稿件分类放进相关的文件夹或发表在博客中,便于查找及统计。

四、协助学校开展各项工作

本学期学校的各项活动,包括平时整个学校的各项任务,届时我们都将全力完成每一项工作。

新的一个学期开始了,我们播音室将以全新的姿态为校园服务,为全校的师生服务。

播音部工作计划 篇2

工大广播播音部在工大广播台长的领导下,在校党委宣传部的带领下为校园师生传递新闻资讯,以服务于师生为目的做好校园广播宣传工作。从工作性质来看,播音部是新闻工作部门,是搞宣传工作的,播音部的任务是紧密结合当前形势,密切联系校园师生,以适当的方式,准确鲜明生动地宣传校党委的纲领、路线、方针、政策、工作任务和工作方法,为校党委工作服务;迅速及时地提供国内外最新信息,最新动态资讯,为工大的广大师生服务;成为工大校园师生喜闻乐见的知心朋友,成为校党委联系广大师生的桥梁,在建设社会主义物质文明和精神文明中,发挥教育和鼓舞作用。

新的学期,新的开始,工大广播在上学期也加入了很多新成员,给广播台注入了新鲜的血液,不论是新的声音,新的稿件风格,新的思想,都是广播台的又一次更新进步,是又一次的发展。本学期,全台力求在稳健中求质量、求创新、求发展,暂定如下的工作的计划。

一.播音员塑造自我

本学期播音员依旧本着更好的服务广大师生的原则,及时传递最新的资讯消息,让校园里响起最真挚最动人的声音,精心的策划和制作,打造最完美最动听的节目。

1.播音员要注意新闻工作者的自身形象,定期为播音员作新闻工作者礼仪知识培训。

二.打造品牌节目

在播音部三年的发展中,节目不断的推陈出新,但具体的几大版块的大方向并没有乱。在新的学期中,播音人员应把握好自我节目,张显出特色,打造出自我的品牌。播音部鼓励大胆而有意义的创新!

1.定期组织召开小组讨论会议。要求播音员要在节目更新,改革上有所贡献,热爱播音工作,投心于播音工作,定期召开小组讨论会议,为提出新思想,新风格的台员给予鼓励和表扬。

2.定期的每组节目评选(网站或是采访反馈形式)。每组播音员要联合本组的记者,编辑人员不断改善本组的节目质量,要求稳中求发展,努力做到每一分钟的节目都是精品。老台员在此过程中要帮助新台员成长和提高,一方面起到榜样的作用,一方面能够接受新台员的想法并给予支持和指引。

3.本学期进行民意调查。希望通过这项举措,让同学们更加关注广播台,为我们提出更多宝贵意见,真正让广播台成为大家的广播台。让同学们监督我们的工作,真正做到公开化、透明化。

4.认真做好每一期的专题节目,做好特色节目。

5.周末放音乐形式改版成“点歌送祝福”板块,播音员要及时为同学们传送祝福,全体新台员轮流值班制作周末特别节目,同时也是对新台员操台的考核。

三.健全各项规章制度,规范工作程序,使部门运行机制更趋完善。

1.我们计划进一步健全和完善《播音员日常管理条例》等规章制度,完善了《广播台播音质量考评制度》、《广播台播音质量考评表》,使播音部工作更加制度化、规范化、科学化。上学期,这项工作被真正落实到实处,我们对每一位播音员的每次播音都进行了打分,每周进行讨论总结,互相学习长处,交流短处,使考评制度不仅仅是一个空壳。

2.各个成员做到值班、与会不缺席、不迟到早退,及日常保持播音室的干净整洁

3.加强与其他部门,特别是与编辑部和外联部:编辑是节目的基石。播音员要及时与编辑记者沟通对节目的心得体会,达到节目意识一编播一致,这样才能形成节目的合力。

4.要求播音员爱护台里一切设备,按时到岗录音,保持播音室的干净整洁。

5.每组播音员负责录制当天的学校方针政策和社团活动宣传工作。

播音部以播音为主,将无数的文字化成婉转动听的旋律,哟甜美的声音开启尘封的心灵。青春的魅力在这里荟萃,真挚的情感在这里交融,一切都化为音符传送。

播音部拥有一批十分优秀的播音员,可谓是实力雄厚。他们素质高,播音技巧纯熟,无论是新闻、散文、小说都被他们表达得淋漓尽致,无论是旅游、休闲、娱乐,都在他们的雕琢下精彩纷呈。他们不仅是话筒前的精灵,更是能说会写的多方面的人才,在他们的勤奋努力、积极创新下,我们的广播台一定会越来越优秀。

播音部工作计划 篇3

播音员工作计划

一、

播音员是广播电台、电视台等媒体机构中不可或缺的角色,他们负责为听众和观众传递信息、报道新闻、主持节目等。但是,作为一名播音员,要想取得成功,就必须有一个明确的工作计划。本文将详细介绍播音员的工作计划,并赋予其生动的细节,希望能给有兴趣从事这一行业的人们提供些许帮助。

二、工作准备阶段

在正式开始工作之前,播音员需要进行充分的准备工作。他们要关注时事新闻、社会大事等,了解最新的热点话题和观众感兴趣的内容。以此为基础,播音员需要编写并整理好各类脚本,包括新闻稿、节目剧本等,为接下来的录制和播放奠定基础。

在工作准备阶段,播音员还需要练习口才和演讲技巧,以确保自己能够清晰、准确地传达信息,并给人留下深刻的印象。可通过朗读材料、准备演讲稿、参加演讲培训等方式提升自身的音质、音量和语速等方面的表现能力。

三、录制和编辑阶段

在录制和编辑阶段,播音员需要根据工作安排前往录音棚或录制现场。在录制前,播音员要对稿件进行充分的阅读和理解,并进行必要的调整和修改。他们需要根据设置好的灯光、音响、摄像机等工作条件做好准备,并确保设备正常运行。

播音员在录制时要注意语音表达的流畅与音色的优美,动作的自然与姿态的大方。他们要根据脚本的要求,掌握好适度的表演技巧,使得整个节目或新闻更加具有吸引力和感染力。

四、后期制作和后勤保障阶段

在录制完成后,播音员需要参与节目的后期制作,包括音频和视频的剪辑、效果的添加等。他们还需要参与稿件的审核和校对,确保内容的准确性和一致性。同时,播音员要与制作团队保持密切的沟通,协调各方面的工作,保证节目能按时完成、顺利播出。

在保障阶段,播音员需要不断提高自己的专业能力和技术水平,参加培训和学习,适应新的录制和编辑技术。同时,他们还要关注观众的反馈和意见,并及时进行反思和改进,不断提升自己的表达能力和节目质量。

五、总结

播音员是媒体界的重要一环,他们通过声音将信息传递给观众和听众,给人带来乐趣和思考。要成为一名优秀的播音员,就必须有一个明确的工作计划。从到总结,本文详细地介绍了播音员工作计划的各个阶段,并赋予其生动的细节。希望这些内容能帮助有志从事播音员行业的人们更好地规划和准备自己的工作,迈向成功的职业道路。

播音部工作计划 篇4

一、教学目的:

中国人个性本就不张扬,很多孩子在公共场合不敢说话,要么说话时紧张的面红心跳,大脑一片空白;有的孩子在家中能够自由交谈,但在学校里不敢回答问题,或在受到委屈时不敢争辩,只能忍受;有的孩子平时活跃,但讲话时往往言不由衷,不会表达;有的孩子成绩很好,但不善于参与活动,性格内向;有的孩子读文章、朗诵诗歌、表达语言时表情木讷,没有感情色彩;重点小学、中学、大学入学面试及将来的就业面试时怯场,语言表达欠佳。面对这些问题我们应该怎么办呢? 事实证明,从小学习少儿主持表演,能够迅速提高孩子的语言能力、自信心、表现力、想象力、创造力以及写作能力。可以说学主持表演是终生受益,无论你将来从事任何职业它将是你迈向成功不可缺少的重要部分。我们重点在表演训练、胆量训练、组织语言、表达语言等方面培养学生的能力,给孩子们一个体验、实战的机会。那么表达能力欠缺,直接导致孩子写作能力不强,如果孩子能流利的表达自己的想法,那么就有可能写一手好文章,本期,我们还是延续上期的教学方法,将主持与写作巧妙结合,提高学生表达能力的同时,也提高他们的写作能力。

二、教学内容:

本期有很多新来的同学,因此还是注重学生的基础训练,原来的学生对基础知识也有必要巩固提高。

1、口部控制和喉部控制(口部操的练习)

2、吐字发声气息训练;(练声、喊嗓)

3、口齿训练;(绕口令)

4、普通话音节训练;(声母、韵母、声调、整体认读、语流音变、轻声、儿化、变调)

5、准备朗读稿件作分析;(学习朗读的内部技巧和外部技巧,指出方言语调,从字词纠正)

6、新闻稿件播送的方法及注意事项;

7、诗歌、寓言故事、散文、小说朗读的要领与方法;

8、模拟主持栏目;(著名栏目欣赏、根据指定材料改编主持小栏目)

9、主持人上镜的状态表情;(模拟镜头前的状态、与镜头交流的方法、娱乐主持人的肢体语言运用、面部表情、眼神、微笑、口型)

10、主持人的形体、服装服饰。

三、教学达到的目标:

第一阶段:说话吐字清晰、流畅,声音饱满

第二阶段:朗读文章感情充沛

第三阶段:可以简单做自我介绍

第四阶段:可以独立完成模拟主

四、教程安排:

第一节:自我介绍

第二节:口部控制和喉咙控制,气息的掌握:绕口令的学习

第三节:普通话声母练习

(一)双唇音

(二)唇齿音普通话声母练习

(三)舌尖音

第四节:诗歌寓言故事朗诵练习

第五节:新闻播报练习

第六节:台风训练

第七节:主持训练(一)

第八节:主持训练(二)

中期汇报表演

第九节:台风训练

第十节:主持训练(一)

第十一节:主持训练(二)

第十二节:主持训练(三)

第十三节:相声小段练习

第十四节:日常生活环境用语汇总训练

播音部工作计划 篇5

工作计划

1、迎新

大一新生已经到来,各组织纷纷开始纳新,校广播站具有得天独厚的优势,建议在准备纳新前的这段时间,做好宣传工作,可以以节目特辑的形式,增加校园简介,校园百事通,新生早知道等等节目,以增加新生的兴趣,起到宣传的作用,为校广纳新作铺垫。

2、纳新

对于纳新,我们不仅要采取传统的广播宣传,在校允许的情况下走班级,身为校广播站的成员,我们只要听到好的声音,都可以上前询问,一对一的进行宣传。海选,复试,建议以学院为单位,分不同时间面试。培训期间,争取让新成员看到一个有序严谨的校广播站。

3、自身

我们即将有自己的部员,首先要知道怎么做好自身的工作,才能给新成员起到带头作用。如何进行日常工作,经过这一年的学习,我们都有所掌握。在新成员到来后,如何有条不紊的教会他们,如何使他们尽快适应校广播站的工作,环境氛围,都是我们即将面临的问题。首先要努力提高自身遇事冷静的能力,如果我们慌乱,新成员变更加无所适从,很容易出现放音事故。

其次要使自己学会更多的技能。如果是一名播音员,多了解采编和制作的工作,紧急时会很有用。不能只了解自己部门的工作,只会做自己的工作。对于一个新成员来说,当他们有疑问,只能向老成员咨询,他们刚到校广播站,也许并分不清部门与各部门成员,我们要能专业的解决他们的问题。

4、迎新晚会

新成员加入后,很快就会迎来迎新晚会,那也是校广播站这学期后期比较大的活动。会有许多新成员加入晚会的准备中,如何培训他们也是对我们能力的锻炼与考验。尽管我们自己都仍在不断学习的路上,但教会新成员我们所学的东西,到迎新晚会时让大家看到校广播站应表现的水准,都是我们要努力达到的目标。

对于没有加入迎新晚会表演的新成员,我们应抽出人手,组织他们进行培训,教会他们或播音等技能,使他们将来更能适应工作。

5、总结

以上便是20__至20__年度工作计划,希望我们会更好。

播音部工作计划 篇6

为丰富学生们的校园生活,拓展学生们的视野,提高学生们的学习兴趣,本学期校广播站本着“立足校园、服务校园”的宗旨,特制定了校园广播站工作计划,具体安排如下:

一、招聘新成员

在新生开学之既,在团委、学生会主席团的指导下。我站秉着公平、公正的原则,招聘一些能力强、态度端正、乐于奉献的新成员。为我站的发展注入新活力。

二、建立良好的档案制度

档案既个人档案和工作资料担案,我们要建立站内成员的个人档案。同时,为能保管好大家的“成绩”完善广播站的档案统计,将更好的管理广播站自己的档案库。所有的投稿要求清楚的记录好投稿人的班级、姓名,已播稿件和未播稿件都也记录完整,稿件分类放进相关的文件夹,便于查找及统计。

三、广播站成员调整及分工

在站内对全体成员做一项小调查,有关擅长播音类型、个人喜好,及积累上学期的播音提出宝贵建议,希望开展活动等等。大成员能够在心情舒畅的环境中工作,提高工作效率。

办公室是我站的核心,它策划,管理,组织广播站的各项重大活动。并建立我站成员的个人档案。

播音部主要负责播音工作。具体工作开展见播音部工作细则。

记者部成员负责及时采集校园新闻,向站内提供即时新闻,并在访谈栏目中担任现场采访工作,及时向节目组反馈收听信息。记者部还特别推出了校园互动“大餐”——“记者出动”节目。

外务部是我站与外界沟通的桥梁,同时也负责广播站各项活动的准备工作。

播音部工作计划 篇7

导语:新的学期开始了,同学们重新投入到紧张充实的学习生活中。同时,我们的校园广播站,也要继续开展工作,为全校师生奉献精彩有意义的广播节目,为同学们在学习之余提供一片愉快放松的心天地。我们与上届在广播站工作的师生交流,分析以往的工作经验和教训,听取他人意见,共同商讨出新学期的工作计划。下面是具体安排。一、节目安排(一)栏目设置周一:一周新闻回顾:

新的学期入手下手了,同学们从头投入到紧急富裕的进修糊口生涯中。同时,我们的校园广播站,也要连续展开工作,为全校师生奉献高雅故意义的广播节目,为同学们在进修之余供给一片高兴放松的心六合。我们与上届在广播站工作的师生交换,分析以往的工作经验和教训,听取他人定见,互助参议出新学期的工作筹划。下面是详细安排。

1、节目安排

(一)栏目配置

周一:

一周动静回顾:

紧张播报上一周的国际,海内紧张动静和国际热点题目。动静均取材于官的全国观和代价观。除了紧张正面的政治动静,我们还会有选择性插播一些产生在各国的气温轶事,让同学们广阔眼界,增加知识,也松高兴情。

估计时长10分钟。

音乐麦田:

周一的音乐板块紧张播放一些同学点播的歌曲,同学们可经过议定,}为您/汇集料理,广播站在新浪的博客尽情点播本身喜好的歌曲,送给教授或同学们,留下逼真的关心与暖和的祝福,我们会用广播的}为您/汇集料理,音乐来减缓同学们一周的紧急感情,给大家送去动力,让大家更好的投入到下午的进修中去。

估计经常20分钟

(二)播放时候

每周一,三,五午时估计午时12:20到12:40

估计时长20分钟

2、成员

(一)成员配置及职责共35人

1、站长一名:总管扫数事件,按期构造同学开会并记录,及时总结广播站的经验教训。汇集各方面的定见,对广播站的成长大计起总筹谋效用。

2、副站长一名:帮忙站长做好广播站平常工作。

编纂三名:当真汇集,核阅和编纂播出的稿件,并做好记录。

播音员五名:紧张当真播音工作,也能够汇集筹办播出稿件。

后期建造兼灌音员:当真播音时的呆板操纵,后期建造。

小记者:各年级23个班,一年级共五人。(除初高三同学)

查看记录校园糊口生涯,奇闻趣事,报导各大黉舍活动,好人功德。

(附:若广播员没法播音,可有站长、副站长代替播音。)

(二)播音员前提

1、进修及糊口生涯立场自动向上。

2、关心黉舍和集体,存眷社会。

3、形象气质好,声音洪亮,平凡话标准,说话表达本领强。

(三)(副)站长前提

2、进修及糊口生涯立场自动向上。

3、关心黉舍和集体,存眷社会。

4、构造本领强,具有必定交际本领和说话表达本领。

(四)成员提拔

1、凡本校门生都可参加提拔(初三,高三年级门生平常不予思虑)。

2、采取个人申请的方法果然提拔,扫数成员都需经过议定考核。

3、校园广播站成员在毕业离校、转学或因其他因为不能连续担当职务之际,将由站长、副站长构造提拔。

提拔程序:(1)个人发起申请报名;(2)面试(毛遂自荐、演讲、答复相干题目);(3)评比出优秀的人员;(4)正式展开工作。

3、稿件

(一)稿件来历

1、由各班同学投稿

2、由播音员,编纂和各班小记者汇集

(二)投稿要求

1、投稿用信纸,笔迹机灵干净,不能有涂抹。

2、在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目。

3、将稿件交给编纂和站长。

(附:若对广播站有甚么定见和发起可以登录校园广播站在新浪的博客留言,或把定见写好交给站长。如许,我们的广播站就可以更好为同学们办事。)

(三)点歌注意事变;

1、歌曲内容健康向上

2、阐明点歌的启事,点歌人班级和姓名,送歌人的名字

3、最好能本身筹办好歌曲。

4、规律

各成员在工作中必须服从带领,随时向教导教授及站长报告请教环境。

各成员必须包管学业平常进行。

开会时,各成员不得无端缺席。

5、播音注意事变

1、播音时,必须根据法则操纵仪器,不得破坏。

2、播音员巩固时候,栏目播音,若没法播音,需向站长提早申请,找另外一播音员代替。

3、播音稿件须在播音前一两天前交由站长或副站长核阅。

4、每天播音终了,播音员要做好记录。

5、惩

1、期末评比出优秀站长、播音员,并赐与物质和精神嘉奖。

2、对付无端不开会、无端不播音、不平从带领的成员,视情节赐与告诫、传达责怪、革职等处罚,由站长与其他成员会商后从头录用。

3、播音员若工作不令人如意,经过议定广播站开协参议后,可赐与更换。

赵倩莹

播音部工作计划 篇8

为了弘扬校园文化,讴歌学校的新人、新事、新风貌,反映蓬勃向上的校园新学风,以及丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,锻炼学生的能力,特开通“校园广播站”。

一、广播站工作指导思想

坚持以一系列党和国家的教育方针为指导,本着“学会学习、学会做人、学会创新”的宗旨,紧紧围绕学校中心工作,求真务实,开拓创新,为学校的精神文明建设不断注入新的生机和活力。

二、广播站常规管理

1、监管机构

广播站由政教处直接监管,广播站内专人负责,对选稿、量化、播音实行严格监督和管理。

2、人员构成

每天2位主持人和三位主编郭焱清、邓佳林、张金城共同进行栏目的编辑工作。同时,每个班设立一位联系人,把每周本班规定的稿件上交给主编。

3、广播站规章制定

对广播站内的工作人员,如播音员、编辑等制定出具体的管理条例。广播负责老师,全面负责广播站的日常管理及外联工作;播音部:负责报道校园时事,和其他栏目的播音工作;编辑部:从5年级到初中三年级各班推选有文笔的学生参加;分成五组负责广播稿的撰写,各班规定代表将广播稿送交广播站。广播稿的审阅筛选工作和整理工作由广播站负责老师、三位主编完成。

三、节目安排

1、星期一和星期四《校园风景线》

栏目内容:介绍校园、班级新闻。内容应积极向上,丰富,催人振奋。

2、星期二《人物》

栏目内容:

(1)人物传记;

(2)名人轶事;

(3)传奇,故事;

(4)历史文化故事;

(5)邀请本校老师、学生做个人访谈。五项任选几项。

3、星期三《文学沙龙》

栏目内容:生活的大树需要文学的花朵来点缀。名家名作、精美散文、诗歌、小说、名著以及推荐的优秀学生习作。

4、星期四《生活向导》

栏目内容:

(1)生活方面。关于休息、饮食、运动、养身等方面的小常识,贴近教师学生的生活。

(2)学习方面。有关学习方面的学习方法、技巧,文理科均要照顾,亦可找优秀同学谈谈自己的学习心得和经验。

(3)内容要切合实际,贴近生活。

四、投、用稿制度

1、切实提高稿件质量,要求各班成立“校园广播稿件”小组,严格把关、负责稿件采集及投递,每周星期天每班上交2封稿件,交到广播站主编处。

2、稿件要求字数一律不低于200字(诗歌、新闻除外)。并写明投稿的栏目。要求书写工整,字迹清楚。

3用稿情况由编辑作好记录并存档,每次一公布,每周一汇总。由播音员负责汇总公布。(提议:一经录用的稿件一律稿纸打印或电子文本存档。每次的播音稿也要存档)

五、广播时间:

一周四次,周一至周四,每天一次。在下午第七节课后播音,广播长度为每次15分钟。

六、奖励措施:

(1)每学期评选出优秀广播站干事三名。

(2)对同学来稿,一旦被采用,即在该周的班级常规管理得分中加分(分值为0.5分每篇);

(3)根据来稿数量和质量每学期评选出优秀小作者若干。

播音部工作计划 篇9

工大广播播音部在工大广播台长的领导下,在校党委宣传部的带领下为校园师生传递新闻资讯,以服务于师生为目的做好校园广播宣传工作。从工作性质来看,播音部是新闻工作部门,是搞宣传工作的,播音部的任务是紧密结合当前形势,密切联系校园师生,以适当的方式,准确鲜明生动地宣传校党委的纲领、路线、方针、政策、工作任务和工作方法,为校党委工作服务;迅速及时地提供国内外最新信息,最新动态资讯,为工大的广大师生服务;成为工大校园师生喜闻乐见的知心朋友,成为校党委联系广大师生的桥梁,在建设社会主义物质文明和精神文明中,发挥教育和鼓舞作用。

新的学期,新的开始,工大广播在上学期也加入了很多新成员,给广播台注入了新鲜的血液,不论是新的声音,新的稿件风格,新的思想,都是广播台的又一次更新进步,是又一次的发展。本学期,全台力求在稳健中求质量、求创新、求发展,暂定如下的工作的计划。

一.播音员塑造自我

本学期播音员依旧本着更好的服务广大师生的原则,及时传递最新的资讯消息,让校园里响起最真挚最动人的声音,精心的策划和制作,打造最完美最动听的节目。

1.播音员要注意新闻工作者的自身形象,定期为播音员作新闻工作者礼仪知识培训。

播音员代表不仅是工大广播的形象,更是校党委宣传部的形象,播音员要懂得作为一位新闻工作者的行为处事,礼仪形象。2.全力提高播音员的播音质量,组织进行全台的练声培训。众所周知,播音质量是广播事业的灵魂。现在,播音部的每一位成员,都是经过了层层筛选的,在普通话质量、工作态度、节目气氛等方面通过了综合考察,经过半年的磨练,很多新台员也开始慢慢在对节目的把握上有了感觉,练声培训旨在进一步提高广大台员的播音质量,力求奉献出优秀的校园广播节目。3.定期考核播音员的播音能力,并记录成绩,评出优秀播音员。播音员不但要讲一口流利的普通话,还要有一定的节目驾驭能力,良好的语言表达能力,良好的沟通能力。

二.打造品牌节目

在播音部三年的发展中,节目不断的推陈出新,但具体的几大版块的大方向并没有乱。在新的学期中,播音人员应把握好自我节目,张显出特色,打造出自我的品牌。播音部鼓励大胆而有意义的创新!

1.定期组织召开小组讨论会议。要求播音员要在节目更新,改革上有所贡献,热爱播音工作,投心于播音工作,定期召开小组讨论会议,为提出新思想,新风格的台员给予鼓励和表扬。

2.定期的每组节目评选(网站或是采访反馈形式)。每组播音员要联合本组的记者,编辑人员不断改善本组的节目质量,要求稳中求发展,努力做到每一分钟的节目都是精品。老台员在此过程中要帮助新台员成长和提高,一方面起到榜样的作用,一方面能够接受新台员的想法并给予支持和指引。

3.本学期进行民意调查。希望通过这项举措,让同学们更加关注广播台,为我们提出更多宝贵意见,真正让广播台成为大家的广播台。让同学们监督我们的工作,真正做到公开化、透明化。

4.认真做好每一期的专题节目,做好特色节目。

5.周末放音乐形式改版成“点歌送祝福”板块,播音员要及时为同学们传送祝福,全体新台员轮流值班制作周末特别节目,同时也是对新台员操台的考核。

三.健全各项规章制度,规范工作程序,使部门运行机制更趋完善。

1.我们计划进一步健全和完善《播音员日常管理条例》等规章制度,完善了《广播台播音质量考评制度》、《广播台播音质量考评表》,使播音部工作更加制度化、规范化、科学化。上学期,这项工作被真正落实到实处,我们对每一位播音员的每次播音都进行了打分,每周进行讨论总结,互相学习长处,交流短处,使考评制度不仅仅是一个空壳。

2.各个成员做到值班、与会不缺席、不迟到早退,及日常保持播音室的干净整洁

3.加强与其他部门,特别是与编辑部和外联部:编辑是节目的基石。播音员要及时与编辑记者沟通对节目的心得体会,达到节目意识一编播一致,这样才能形成节目的合力。

4.要求播音员爱护台里一切设备,按时到岗录音,保持播音室的干净整洁。

5.每组播音员负责录制当天的学校方针政策和社团活动宣传工作。

播音部以播音为主,将无数的文字化成婉转动听的旋律,哟甜美的声音开启尘封的心灵。青春的魅力在这里荟萃,真挚的情感在这里交融,一切都化为音符传送。

播音部拥有一批十分优秀的播音员,可谓是实力雄厚。他们素质高,播音技巧纯熟,无论是新闻、散文、小说都被他们表达得淋漓尽致,无论是旅游、休闲、娱乐,都在他们的雕琢下精彩纷呈。他们不仅是话筒前的精灵,更是能说会写的多方面的人才,在他们的勤奋努力、积极创新下,我们的广播台一定会越来越优秀。

从我校大局着眼,根据李校长的新学期工作部署,我中心制定了如下计划:

一、加强学习

从生存与发展的角度重新认识。学习,不仅仅是为了做好本职工作,而是在做好本职工作的前提下,更好的、更全面的提高个人业务水平,在本职岗位上做得最优秀,最出色!那么,我中心的全体教师准备在本学期内,进一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上学期的基础上得到提升,尽全力达到全校教职工的满意。同时,从当前“民生”的大环境下,我要求全体信息中心教师都要站在其他教师的角度来思考问题。比如:微机坏了,不要抱怨是如何坏的,而要在第一时间内来解决,回过头来再想今后怎样能避免再次发生类似的故障;而且做工作要有信心,有诚心,有细心,有耐心,有责任心。我想,能做到这“五心”,老师们的工作就会顺心了!

二、充分发挥骨干教师的引领作用

上学期我中心的赵梅和张建鹏老师被评为校骨干教师,本学期我校对骨干教师都有了具体的要求。因此,根据我中心的实际情况,制定了切实可行的听课制度。每周由两位骨干教师各准备一节示范课,要求其他教师听课、评课,在听与评的过程中,提高自身的教学水平和业务能力,尽快达到骨干教师的标准,早日成为骨干教师。另外,两位骨干教师还要带领全体任课教师,完成校本题库的建设,为今后的教学做好准备。

三、明确分工,紧密协作

在工作分配上,进一步落实岗位责任制,明确责任。是自己本职工作,就责无旁贷的应该尽全力做好;不是自己的工作,应从学校的大局出发,不计较个人得失,协同其他老师做好。决不能事不关己,高高挂起。如果再有谁我行我素,没有全局观念,那么下次聘任时将不会再聘。

当然,紧密协作绝不仅局限于中心内部的工作,还要与学校中各个部门更加密切配合。比如:本学期我中心就要初步与教务处配合建立起阳光网室,对高一年级和高二年级在综合活动课时开放等。

四、设备采购

本学期根据我校实际情况,准备采购三台针式打印机和笔记本电脑。同时,我中心申请购买视频采集卡一块和大容量移动硬盘一块。

以上就是我中心本学期的大体工作计划,具体的全在工作中逐步完善。借用李校长的一句话作为我中心全体教师的座右铭:把小事当成大事来做,就没有做不好的!

播音部工作计划 篇10

——xx中心小学校园广播站是学校的一个重要阵地,要充分发挥其自我教育,丰富课余生活、提高学生的综合素养、创设积极的校园文化氛围。校园广播在校园文化建设中扮演着重要角色,是校园集体教育最直接、见效最快的教育媒介,校园广播对促进学校特色形成起着重要的作用。为了扩大学生的视野,丰富校园文化生活,特制定计划如下:

一、活动目标

1、以人为本的管理,体现主人翁的作用。

2、主题鲜明,弘扬爱国精神,体现红领巾广播站的特点。

3、与时俱进,张扬学习的个性。

4、参与实践活动,展现风采。

二、组织机构:

记者部:小记者(5名)播音部:播音员(10名)

三、工作职责及要求

1、站长

(1)对播出的稿件质量、播放效果、准时播音等各项工作全面负责。

(2)记录各班来稿及用稿情况。

(3)记录广播站各部门、广播站各工作人员工作情况。

2、副站长

(1)严把稿件思想内容关,选择主题鲜明,内容充实,思想积极的优秀稿件。

播音部工作计划 篇11

一、教学目的:

中国人个性本就不张扬,很多孩子在公共场合不敢说话,要么说话时紧张的面红心跳,大脑一片空白;有的孩子在家中能够自由交谈,但在学校里不敢回答问题,或在受到委屈时不敢争辩,只能忍受;有的孩子平时活跃,但讲话时往往言不由衷,不会表达;有的孩子成绩很好,但不善于参与活动,性格内向;有的孩子读文章、朗诵诗歌、表达语言时表情木讷,没有感情色彩;重点小学、中学、大学入学面试及将来的就业面试时怯场,语言表达欠佳。面对这些问题我们应该怎么办呢? 事实证明,从小学习少儿主持表演,能够迅速提高孩子的语言能力、自信心、表现力、想象力、创造力以及写作能力。可以说学主持表演是终生受益,无论你将来从事任何职业它将是你迈向成功不可缺少的重要部分。我们重点在表演训练、胆量训练、组织语言、表达语言等方面培养学生的能力,给孩子们一个体验、实战的机会。那么表达能力欠缺,直接导致孩子写作能力不强,如果孩子能流利的表达自己的想法,那么就有可能写一手好文章,本期,我们还是延续上期的教学方法,将主持与写作巧妙结合,提高学生表达能力的同时,也提高他们的写作能力。

二、教学内容:

本期有很多新来的同学,因此还是注重学生的基础训练,原来的学生对基础知识也有必要巩固提高。

1、口部控制和喉部控制(口部操的练习)

2、吐字发声气息训练;(练声、喊嗓)

3、口齿训练;(绕口令)

4、普通话音节训练;(声母、韵母、声调、整体认读、语流音变、轻声、儿化、变调)

5、准备朗读稿件作分析;(学习朗读的内部技巧和外部技巧,指出方言语调,从字词纠正)

6、新闻稿件播送的方法及注意事项;

7、诗歌、寓言故事、散文、小说朗读的要领与方法;

8、模拟主持栏目;(著名栏目欣赏、根据指定材料改编主持小栏目)

9、主持人上镜的状态表情;(模拟镜头前的状态、与镜头交流的方法、娱乐主持人的肢体语言运用、面部表情、眼神、微笑、口型)

10、主持人的形体、服装服饰。

三、教学达到的目标:

第一阶段:说话吐字清晰、流畅,声音饱满

第二阶段:朗读文章感情充沛

第三阶段:可以简单做自我介绍

第四阶段:可以独立完成模拟主

四、教程安排:

第一节:自我介绍

第二节:口部控制和喉咙控制,气息的掌握:绕口令的学习

第三节:普通话声母练习

(一)双唇音

(二)唇齿音普通话声母练习

(三)舌尖音

第四节:诗歌寓言故事朗诵练习

第五节:新闻播报练习

第六节:台风训练

第七节:主持训练(一)

第八节:主持训练(二)

中期汇报表演

第九节:台风训练

第十节:主持训练(一)

第十一节:主持训练(二)

第十二节:主持训练(三)

第十三节:相声小段练习

第十四节:日常生活环境用语汇总训练

播音部工作计划 篇12

为丰富学生们的校园生活,拓展学生们的视野,加强学生德育工作效果,根据拉萨外语学校发展的实际和需要,本学期校播音部本着“立足校园、服务校园”的宗旨,特制定了校园播音部工作计划,具体安排如下:

一、招收成员:

在校团委的指导下,我站秉着公平、公正的原则,招聘一些能力强、态度端正、乐于奉献的成员,共同完成学校的广播宣传工作。

1、选拔程序:(1)个人提出申请、填写报名表

(2)初选(阅读材料、回答相关问题等)

(3)复选(笔试,复选出相对优秀的人员)

(4)正式进行培训

2、招聘要求:

(1)思想素质好,有吃苦耐劳的奉献精神和积极参与学校管理的意识。

(2)普通话基础好,语言表达能力强。

(3)有一定的语言文字功底,擅长写作。

(4)有一定的组织协调能力。

二、播音员培训:

为保证本站工作质量,提高站内成员业务水平,我站将采取集中培训,个别指导的原则,力争使我站得到长足的进步。

三、组织纪律:

1、凡播音部成员应遵守播音部的制度、纪律,以认真负责的态度积极、主动参与工作。

2、播音部的会议,全体成员必须按时参加,如有特殊原因,应提前向站长请假。

3、播音部成员须一切行动听指挥,顾全大局,无特殊情况,不得私自调动节目的内容和时间。

4、播音部工作人员必须爱护各种设备,非工作需要,未经同意,不得随便带非工作人员进入播音室。

四、播音员注意事项

1、值日播音员在播音准备期间必须熟悉节目稿件的内容,保证稿件的健康性、知识性、趣味性。对稿件中出现的不当用词、用句,应及时修改。同时保证播音室的安静,不要妨碍他人的工作。

2、播音时应合理运用背景音乐(背景音乐由版块组长自备),播出时适当调低背景音乐声,提倡播放一些校园歌曲、民歌、轻音乐等。

3、播音员在播音结束后,应及时整理好稿件和播音器材。

五、播音部成员分工:

播音部设有站长、副站长、版块组长、播音员、记者等工作人员。站长全面负责播音部的工作。

副站长协助站长指导播音部开展工作,并为站长考核工作人员提供参考意见,负责考勤、播音设备管理维护,组织、主持每次会议、活动并做好会议、活动的详细记录。

版块组长6名,主要负责6个版块所有稿件的审编、节目的总策划,包括节目设置、增补。

播音员若干名,每天2名播音员。

播音组长1名,主要负责播音员培训及检查播音质量。

记者若干名,分为6组,负责各组稿件的收集整理。

播音部工作人员要正确处理好工作与学习的关系,力争做到学习、工作两不误。须规范日常用语,待人要热情有礼,举止端庄,服饰合宜,以良好的精神面貌面向全校师生。

播音部工作人员要爱护站内播音设备,设备操作要规范,损坏公物要赔偿;非播音部人员未经站长允许不得入内。

六、建立良好的档案制度:

1.站内成员个人档案。

2.工作资料档案。为了能保管好大家的工作记录,完善播音部的档案统计,所有的投稿要求清楚的记录好投稿人的班级、姓名,已播稿件和未播稿件都也记录完整,稿件分类放进相关的文件夹,便于查找及统计。

七、播音部的广播时段、内容及负责人:

1.广播时段介绍:播音部建站初期,每周一期,时间在周二、周四下午三节课后、第四节课之前这段时间。

2.主要栏目介绍:

(1)新闻直通车——国际新闻,国内资讯,关注世界,关注民生,一周新闻,尽在校闻天下。

负责人:组长1

新闻内容主要由该组记者搜集整理,组长督促审核,于播报的前一天中午放学以前送至播音组长。

(2)校园采风——以“采撷校园新风、报道校园新闻”为宗旨,报道学校主导思想,捕捉学校里一周里发生的新鲜事、重大事件、同学们关心的事情、好人好事、以及各个年级的活动通知、竞赛情况等。

负责人:组长2

内容主要由该组记者搜集整理,组长督促审核,于播报的前一天中午放学以前送至播音组长。

(3)文学天地——海春轩、推荐的好书、学生优秀日记、散文、杂文等。负责人:组长3

内容由学生投稿、海春轩文学社供稿、该组记者搜集整理,组长督促审核,于播报的前一天中午放学以前送至播音组长。

(4)为您服务——流行疾病的预防与控制,生活小贴士,饮食健康等。负责人:组长4

内容由该组记者搜集整理,组长督促审核,于播报的前一天中午放学以前送至播音组长。

(5)娱乐地带——最新最快的音乐资讯,最美最动听的歌声乐曲。你点我播,送祝福给老师、同学,祝生日快乐。

负责人:组长5

内容由该组记者搜集整理,组长督促审核,于播报的前一天中午放学以前送至播音组长。

(6)天气预报——在节目结束前预报未来二十四小时内天气情况,关注师生健康。

负责人:组长6

内容由该组记者搜集整理,组长督促审核,于播报的前一天中午放学以前送至播音组长。

另:以上栏目介绍为初步设想,集思广益后再做调整。

播音部工作计划 篇13

新的学期开始了,同学们重新投入到紧张充实的学习生活中。为了积极配合学校各项宣传工作和丰富学生的课余生活,全面提高学生的素质,建立健康活泼的校园文化氛围。为全校师生奉献精彩有意义的节目,为同学们在学习之余提供一片愉快放松的心天地。同时,我们的校园红领巾播音室,从这周三开始开展工作,分析以往的工作经验和教训,听取他人意见,共同商讨出新学期的工作计划。具体安排如下:

一、主要栏目介绍

(一)校园采风

——以“采撷校园新风、报道校园新闻”为宗旨。捕捉学校里发生的新鲜事、重大事件、同学们关心的事情、好人好事、以及违返校纪校规、竞赛情况等。

(二)我们在成长

——讲述同学们在成长过程中的烦恼和开心等事情。采用征文、投稿、邀请嘉宾等形式。“说说你的学习方法、爱好、人生观点”。请“每周一星”讲述当班干部的酸甜苦辣、追寻童年留下的足迹、谈谈心中的秘密、说说自己的家庭等(是学生的心灵之窗,开展心理健康教育)。

(三)百花园

——一些综合性的'内容。

二、播音室开播时间:

周三上午:9:30——9:35

三、播音室机构设置

(一)成员设置及职责共人

1、站长一名:总管所有事务,定期组织同学开会并记录,及时总结播音室的经验教训。搜集各方面的意见,对播音室的发展大计起总策划作用。

2、副站长一名:协助站长做好播音室日常工作。编辑三名:负责收集,审阅和编辑播出的稿件,并做好记录。

3、播音员五名:主要负责播音工作,也可以收集准备播出稿件。

(二)播音员条件

1、学习及生活态度积极向上。

2、关心学校和集体,关注社会。

3、声音洪亮,普通话标准,语言表达能力强。

(三)(副)站长条件

1、学习及生活态度积极向上。

2、关心学校和集体,关注社会。

3、组织能力强,具有一定交际能力和语言表达能力。

(四)成员选拔

1、凡本校学生均可参加选拔。

2、采用个人申请的方式公开选拔,所有成员都需经过考核。

转学或因其他原因不能继续担任职务之际,将由站长、副站长组织选拔。

选拔程序:

(1)个人提出申请报名;

(;

(3)评选出优秀的人员;

(4)正式开展工作。

四、稿件

(一)稿件来源

1、由各班同学投稿

2、由播音员,编辑和各班小记者搜集

(二)投稿要求

1、投稿用信纸,字迹工整干净,不能有涂抹。

2、在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目。

(三)纪律:各成员在工作中必须服从领导,随时向指导老师及站长汇报情况。各成员必须保证学业正常进行。开会时,各成员不得无故缺席。

五、播音注意事项

1、播音时,必须按照规定操作仪器,不得损坏。

2、播音员固定时间,栏目播音,若无法播音,需向站长提前申请,找另一播音员代替。

3、播音稿件须在播音前一两天前交由站长或副站长审阅。

4、每天播音完毕,播音员要做好记录,签好字。

六、奖惩

播音员,并给予物资和精神奖励。

无故不播音、不服从领导的成员,视情节给予警告、通报批评、除名等处分,由站长与其他成员协商后重新任命。

3、播音员若工作不令人满意,经过播音室开会商讨后,可给予替换。

营业部工作计划13篇


为了更好地计划工作的进程,我们将在忙碌和喜悦中进行充实的工作。实际上,工作计划是一份书面文件,它预先规划了工作,并对工作进行了整体的安排。今天工作总结之家向大家推荐一篇有关“营业部工作计划”的深入分析文章,希望能够为您提供帮助,也请您收藏本文!

营业部工作计划【篇1】

大客户经理入职计划书

由于我销售经验不足,并且对公司所经营的产品还不够了解,所以如我有幸加入公司,工作分两个阶段来完成。

一、学习阶段

1.、每天学习了解公司的产品,分析归纳产品的特点,亮点,卖点,总结出如何更好的按客户的需求提供合适的产品。(主要途径:通过阅读公司的产品资料,参加培训,与老员工的沟通交流等)

2、每天跟随老员工学习拜访,电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。

3、每天撰写工作学习日志,总结经验教训,反思个中得失

二、工作阶段

1. 每天收集一定数量的客户资料(收集内容大致包括公司基本情况、规模、对我公司的产品需求情况、决策者情况等)

A.通过公司渠道收集。

B.通过自己的渠道收集,

1)通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料(如每天联系10个客户)。

2)按片区扫街形式上门拜访收集详细资料(如每天收集一个区域内的大客户)。

2. 每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息,整理,分析,总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、研究客户个性化特点,从中分析特点,研究具体的跟进措施。

3.每天通过对客户的收集整理,开发一定数量的客户。

4. 每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。

5.每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的资料。

6.每天撰写工作日志,总结经验教训。反思个中得失。

7. 每天及时完成公司交办的其他工作。

8.每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查,研究情况,发现问题,及时解决。

9.每周根据公司的大客户开发工作计划,及时将工作细化、分解,并及时予以跟进。

10. 每周提交工作汇报,就计划执行情况做出分析和总结,阐述其中的得失及原因,提出整改意见,并向公司提出自己的合理化意见及建议。

以上就是我短期内的工作计划,工作中会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事请教,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。不过现实来讲,我目前有很多不足之处需要改进和学习,我相信自己能够胜任这份工作,也希望领导能够给我这次机会。

邱杰

20xx年9月19日

营业部工作计划【篇2】

现对营业中心20xx年的工作做如下总结:

一、主营业厅管理方面:

一业务方面:

1、在年初制定了《20xx年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》,从制度上加强业务管理,理顺作业流程。同时严明管理制度,综合考核,论绩取酬。

2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。

3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。

4、20xx年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。

5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成,

二、服务方面:

1、于20xx年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了VIP客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足**用户的需要。

2、建立建全《投诉受理流程》,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。

3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发现不足及时整改,好的做法给与激励。

4、改变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓励营业员的斗志,为天的开始创造良好的情绪。

5、加强服务礼仪培训,每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》,并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

6、从今年年初开始,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动,这些提升服务的举措,用户及营业员的收效都很好。

7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动,并于20xx年1月被评为**市“市级青年文明号”、20xx年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号”的光荣称号;同时20xx年年底,向省公司申报“星级营业厅”,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。

三、渠道管理方面:

一合作营业厅管理:

1、在年初建立了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的《考评办法》,对中心区五个合作营业厅进行综合考核,并每月进行排名,针对排名情况发放流动红旗。

2、加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训,与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。

3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务交流,极大地解决了合作营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足,提高了合作营业厅的业务处理水平。

4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性,对客户的服务有明显的提升,业务上也有了一定程度的进步,在省公司的例行检查中,成绩一直名列前茅,在七月份的省公司联检中,中心区合作营业厅名列全省第一名。

二代办点管理:

1、20xx年11月,营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系,为我公司代办**业务,采取即买即通的方式。

2、营业中心由专人负责上门服务,每天定期送卡、收缴话费及相关证件,同时因公司代办政策灵活,经销商积极性很高。

四、工作不足:

总结20xx年全年的工作,仍然有很多不足之处:

1、营业员的综合素质有待提高,营业中心本年度人员更换较频繁,新营业员占中心营业人员总数的1/3,一些营业员前台经验不丰富,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须继续加强培训工作,提高营业中心整体综合素质。

2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段,在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验,改善不足。

在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信心迎接20xx年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。

营业部工作计划【篇3】

一、主要工作情况。

1、不遗余力抓营销,身先士卒搞服务。

做为营业部的负责人,加强现金管理和储蓄营销工作,担子很重,不能不敢掉以轻心,所以需要不断学习积累经验,才能够从容的处理日常工作中出现的各类问题。所谓众人拾柴火焰高。在日常工作中,调动员工的积极性,千方百计,不遗余力的抓存款,存款始终是我们竞争的焦点,客户存与不存,存多存少,主动权在客户手中,因此我们必须主动出击积极拓展优质客户。还要挽留客户防止客户流失。另外做好现金投放回笼和残损币兑换。并向客户推广和使用电话银行、网上银行。营业部作为对外服务窗口,我们的一言一行都代表着商行的形象,在工作中不能有一丝的马虎和放松,从我做起,严格要求柜员树立服务意识,始终做到对客户热情真诚,让客户感到温暖的含义是什么。用实际行动来诠释优质服务的内涵。做到零投诉。

2、狠抓业务学习,提升全员素质

在不断加强政治学习的的同时,努力提高业务技能,对新员工的培训更是不能有一丝的懈怠。为提高全员素质,我将利用各种形式,对新柜员进行基础业务培训。使之能在较短的时间内有最有效的提高。

二、防风险、重合规,确保全年无事故。

从细微之处入手,严格要求全体人员在思想上达成共识。坚持规范操作,严格按照规章制度和操作流程办理业务。严格按照三防一保的要求做好安全保卫工作,每天坚持布防。从而确保全年安全无事故。

营业部工作计划【篇4】

根据我行今年一年来会计结算工作的情况,明年的工作主要从三个着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就这三个制定我营业部在20xx年的工作思路。

一、以客户为中心,结算服务工作。客户是的生存之源,营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接到我行的信誉

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”将,并每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要明年开通的高速公路联网收费、开放式基金收购、证券等多种服务品种,我行的竞争能力。

3、与个人的,个人、熟悉个人以为客户服务。上了综合系统,但因为各样的原因还没有能真正的综合,是我营业部工作的欠缺。

4、以银课堂,明年将举办更多的银行结算办法讲座,人们的金融知识,让客户多银行,贴近银行从而融入到我行中。

5、电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行。

二、强内控制度管理,防范风险,工作质量。近年来金融犯罪案件的增多,对操作的规范、制度的更高的要求

1、督促科技对我营业部的电脑接口尽快更换,然后综合系统的要求事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度的钢性,约束力。

2、强化环节和岗位的内控外防,着重帐户管理(我行开户的质量)和上门服务。

3、会计出纳制度,会计出纳制度的与检查,规范会计印章和空白凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,银企结算资金的安全,我行防范外来结算风险的手段。

5、规范操作流程,强化总会计日常检查制度以隐患,差错杜绝结算事故。

6、对分理处的与检查。

7、会计核算质量的考核工作。

三、以人为本员工的素质。员工的素质如何是银行能否发展的,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,到我营业部需要有的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能员工最大潜能来适合的岗位,从而员工的性。

2、培训,这明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事,对出纳制度、支付结算办法、综合系统会计制度、新会计科目等基础知识新兴培训。

3、在人员紧张的情况下仍要岗位练兵,除了参加明年的技术比武更员工的。

4、勤做员工的思想工作,鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地岗位轮换,培养每员工从单一的操作向混合多能转变。

营业部工作计划【篇5】

根据人民银行营业管理部20XX年金融机构反洗钱工作要点,承担和履行反洗钱的社会责任,深入认识和管理好我们营业部的客户,推动反洗钱各项工作扎实、持久开展,取得反洗钱工作的成效,特制定证券公司营业部20XX年反洗钱工作计划,具体如下:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党的基本路线和基本方针,围绕人民银行营业管理部20XX年金融机构反洗钱工作要点,扎实、持久、有效做好反洗钱工作,确保完成各项反洗钱工作任务。以开展反洗钱工作为契机,加强我营业部建设,做到合规合法经营,促进我营业部经营业务工作的全面发展,创造良好经济效益。

二、总体思路

认真学习人民银行营业管理部20XX年金融机构反洗钱工作要点,掌握精神实质与深刻内涵,以深入开展反洗钱培训为核心,以创新反洗钱工作方法为手段,以提升反洗钱工作整体水平为目的,全面开展反洗钱各项工作,提高我营业部全体人员反洗钱意识,掌握反洗钱操作技能,推动反洗钱工作向纵深发展,争取获得新突破,做出新成绩。

三、工作内容

1、成立组织,加强领导

为加强对反洗钱工作的领导,特成立营业部反洗钱工作领导小组,由营业部经理任组长,营业部副经理、客户服务主管、信息技术主管、财务主管、柜台人员等任成员。客户服务部为我营业部反洗钱专门机构,具体履行反洗钱工作管理职责,指定1名人员为反洗钱专职人员。

2、健全制度,确保执行

我营业部要在认真学习、执行公司《反洗钱内部控制暂行办法》、《反洗钱工作岗位职责》、《客户洗钱风险等级划分标准》、《客户洗钱风险等级划分工作流程》、《可疑交易线索报告制度》等一系列制度的基础上,结合人民银行反洗钱工作要求和业务操作环节制定本营业部反洗钱内控制度,并及时向当地人民银行报送。本营业部反洗钱内控制度,要具有完整性和可操作性,覆盖反洗钱法律法规的各项要求,并与本营业部的实际操作机结合,细化到各业务环节、各岗位人员操作环节。本营业部制定的反洗钱内控制度,本营业部全体人员必须严格执行,确保反洗钱工作有效开展。

3、加强宣传,建立机制

一是继续做好反洗钱宣传工作。我营业部要制定反洗钱宣传计划,继续通过投资者教育园地张贴、营业部大厅悬挂标语、电子宣传屏幕、摆放宣传折页、设立咨询台等方式持续开展反洗钱宣传工作,达到客户自觉配合和支持营业部开展反洗钱工作,共同打击洗钱和恐怖融资活动。

二是建立反洗钱培训长效机制。我营业部要加强对全体人员的反洗钱培训,建立反洗钱培训长效机制,做到全员培训与重点培训相结合;专题理论研究与实务操作相结合;内部培训与外部培训相结合。通过培训,切实提高我营业部全体人员的反洗钱意识,掌握反洗钱技能,真正把反洗钱工作落到实处,确保取得成效。

4、加强客户身份识别工作

一是随着经纪业务档案电子化管理、客户信息影像采集拍摄工作的完成,我营业部要进一步加强对存量客户的身份识别工作,及时联系客户更新证件资料,提高客户身份识别的有效性。

二是我营业部在为客户办理业务时,应认真了解实际控制客户的自然人和交易的实际受益人,核对客户身份证件或身份证明文件,完整登记客户基本信息。应通过持续识别和重新识别,对客户身份资料进行补充,特别是职业信息的补充。

三是我营业部在业务流程、内控机制中要加入客户身份识别、尽职调查等反洗钱工作要求和控制措施,提高反洗钱工作效率与质量。

5、加强客户风险等级分类工作

一是我营业部应按照公司客户洗钱风险等级划分标准和工作计划要求,按时完成客户风险等级分类及标注工作。

二是我营业部要进一步加强客户尽职调查工作,将客户风险等级划分工作与客户身份识别工作相结合,对不同风险等级的客户采取不同的客户身份识别措施,通过持续识别、重新识别、定期回访,不断调整客户的风险等级,加大对高风险客户的监控力度。

6、加强可疑交易分析及报告工作

一是我营业部采取系统筛选和人工识别相结合的方式,加强对可疑交易的分析,重点关注需人工识别的账户,强化反洗钱人员的自主识别能力,加强主观分析和判断,在客观指标分析的基础上充分发挥主观能动性,提高可疑交易分析和报告的价值。对所有的分析过程和结论要留痕备查。

二是我营业部反洗钱工作领导小组要充分发挥作用,加强可疑交易分析力度,对可疑交易开展尽职调查,严格审核和把关可疑交易,提高报告质量。

7、加强客户身份资料和交易记录的保存工作

一是我营业部要加强客户身份资料和交易记录的保存工作,切实做到“安全性”、“完整性”“准确性”和“保密性”。

二是我营业部要做好客户资料的保存工作,确保经纪业务客户资料完整齐全。

三是我营业部要建立专门的档案库房,配置必要的设施,保管客户身份资料和交易记录,严格按照公司《客户档案管理标准化条例》有关规定进行保管,确保档案的安全、完整、准确,防止客户身份资料和交易记录的缺失、毁损和不真实,防止泄露客户身份信息和交易信息。

8、加强反洗钱非现场监管信息报送工作

一是我营业部要加强反洗钱非现场监管信息报送工作,在每季度结束后5个工作日内向当地人民银行报送反洗钱非现场监管信息。

二是我营业部要加强对证券行业反洗钱非现场监管报表内容的学习和研究,加强与当地人民银行沟通,进一步明确数据统计标准和勾稽关系,提高报表报送质量。

9、加强反洗钱自查工作

我营业部要根据公司检查计划和方案做好反洗钱自查工作,提高和改进反洗钱工作,确保反洗钱工作扎实持久开展,并及时将自查报告报送公司法律合规部。

四、工作要求

1、提高认识,强化落实

我营业部全体人员要认真学习本工作计划,提高对反洗钱工作的认识,强化落实意识,制订工作计划,把反洗钱工作推向高潮,做出新贡献,新成绩。

2、明确目标,完善责任

我营业部全体人员要根据本工作计划的要求,明确目标,完善责任,做到人人发动,人人参与,保证反洗钱工作认真开展,取得成效。

3、广泛发动,营造氛围

我营业部全体人员要运用多种形式,广泛宣传反洗钱工作的重大意义,提高大家的参与意识,增强搞好反洗钱工作的紧迫感、责任感,营造反洗钱工作的浓厚氛围,为搞好反洗钱工作打下扎实的基础。

营业部工作计划【篇6】

时间过得真快,转眼间一年的时间就过去了。在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司步入了高速发展的快车道,实现了飞快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个公司将以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新公司诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订工作计划如下。

一、信息网络管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系。

2、构架新型组织机构

3、增加人员配置:

(1)、信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)、市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4、强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推广

1、为进一步打响公司品牌,扩大公司的市场占有率,乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。

营业部工作计划【篇7】

1.总结下xx年的整体情况,从自身,营业部两个大的方面去总结。并从自身和营业部来做计划。

从自身角度分析有之前父母不认可工作,通过自己努力和证明到父母认可,得到了很大的动力,也开始全力以赴的奋斗。

2.自己进公司到今年年初也有将近10个月的时间,的锻炼的是自己对于不断的困难的克服,尤其是在招聘,培训 和带新人的流程,自己对于自己销售技巧的总结以及传授,为我后来当主管做了很好的铺垫,尤其是对于整个销售流程的总结思路是非常清楚的,也是后来自己悟出来要让他们去第一时间锁定,第一时间推荐,第一时间讲软件,第一时间邀约,第一时间回访,第一时间洽谈成交这几个非常重要的,也可能是自己性格的原因,不喜欢拖拉,也慢慢的让大家养成一个好的习惯。

3.xx年初定出每月3000工资以上成功实现,但是没有实现站上5000,稳住的目标,我决定明年的目标要把自己的工资稳定在5000以上,同时实现把网络这个营业部打造的凝聚力更加强悍,同时在跟单方面更加独立成熟的部门,这样的话不管是组长还是员工都能很独立,也能冲击更好的业绩和拿更高的工资。其实自己一年来总体的总结就是自己不管是从自我的成熟度上还是自己的协调能力,处理事情的能力和心理调节能力都在不断进步,

主要从营业部的角度来分析

首先是人员配置和业绩情况。从5月13日开始接手营业部以后,总体员工维持的12个三个组的配置,人员流失很小,从之前的12个员工,人员提升,整合到两个组,从10月份开始从不到一半的相对较老的员工开始招聘到稳定到现在的12个人,人员的成熟和稳定相比之前也有很大的改善,同时能在人员建制和制度上面,配合于总提出小组组长带头做业绩,主管带新员工这个角度上面使得整个营业部的业绩比较稳定,从10月份的8万多业绩,到11月份的15万多的业绩,12月份将近11万业绩,基本可以印证这个组长标杆意识效果很好。(5月份15万的业绩,6-9稳定在8.5万左右)

其次从客户的资料角度,从5月份到8月份的资料是非常不错的,每个人都可以满足到5个以上,9-10月份资料数量也可以基本维持,但是相较之前质量还是有所下降,不过还是在不断提高自己的客户资料的利用率,从之前的0.7提升到后来的1.9,尤其是当月成交的客户数量也是在大大提高,对于全单客户的利用在提高当中,不过还是有所欠缺,继续做好客户资料的利用率。

然后从我们跟踪流程上面来,qq要号码,锁定,电话推荐和软件推荐,邀约,软件持续讲解,回访,群维护,洽谈成交,这些流程,大家在qq号码,锁定和电话推荐以及很简单软件的推荐都是没问题的,但是在邀约和软件持续讲解,跟踪上面新同事还是做的不很好,也和我们培训不持续有点关系,这个要从我这里来反思下,回访,群维护和洽谈成交,很多员工其实可以做好,不过现在也是在进步的阶段,所以要做好技巧的传达和应用,这样才能很及时的做好,不是因为他们不做而是不知道怎么做,这点很认同,所以要从培训,实践,监督,反馈几个角度去执行下去。

最后从整个营业部的气氛和凝聚力来讲,员工需要的鼓励,同样也需要的是制度来约束,但是这两个结合起来的尺度还是需要更好的揣摩好以及运用好,因人而异,因地制宜的管理模式我自己还是没有掌握的很好,所以自己的学习 和进步直接决定了整个营业部的进步空间和员工之间凝聚力,自己要能看到未来,鞭策自己不懒惰,自己的员工才会向你看齐,所以一切问题都是管理层的问题,改善自己,完善自己,全力以赴的用心做好!

明年的计划来说,我大概规划了,不管将来营业部的拓展空间有多大,首先应该把自己营业部现有的东西保持好,自己整理出一整套的跟踪和管理模式,以及对于组长带新人培训的流程也得更好的整理出来才能让组长不会那么茫然。(已经培训了组长,他们也做出了文字性的总结)本年度当中大家的工资还是没有达到于总当时制定出来的平均3000的工资,我看了下 我们做到15万的业绩的时候就差一点点就可以实现了,所以明年的目标要将人均业绩稳定在1.2万以上,冲刺实现人均1.5万,让大家平均工资上3000,自己的工资上5000,这个是也是我最关心的问题,同时更是营业部能不能很好发展的基础问题。

在公司人员建制上面,在2月份的时候继续稳定12个业务员的配置,到3月中旬,看成员的成熟度来增加一个组的配置,这样也好激励下大家。同时也想在明年的时候能和于总商量下培养出1-2个讲师,三位组长的能力也有目共睹,但是想培养他们全方位发展自己,例如干凤在维系大家工作气氛和发现员工问题上面有所欠缺,甜甜而是平衡处理不同组员之前的关系上面有点欠缺,亮亮是自我突破要先去解决下,然后去简单培训下自己带组的流程来慢慢发展,自我总结能力还是有的,但是太过洒脱,对于员工太多放纵,针对性的来协调培养下。

在实现人均1.2万是14.4万业绩,这就要从资料锁定数量上面来说有要求继续是5个的标准(现在的困难,也在通过配合专员积极改善),软件讲解3个以上,当天推荐,电话数量的还是以小组为主,业绩目标细化到每周,通过客户来出业绩,邀约每个人加强以12个每月到现场客户去要求大家,这样最基础的,此后再以资料来定。

业绩上面xx年的5月份到12月份,8个月是856580,xx年的总业绩目标是在资料比较充分,每天4个资料以上的'情况下突破150万,保证每个人每个月1.2万左右的业绩制定,由于xx年的第一季度,我单方面制定出业绩目标在27万,后期改善资料来通过剩下的3个季度来改善。

xx年过去了,要感谢于总对于我一直以来的鼓励和信任,我一定会全力以赴的用心做好,迎接xx全新的面目,加油

营业部工作计划【篇8】

一、本周重点工作完成情况(8.12-8.18)

1、放款计划完成情况

姓名 小额 商务 再就业 房贷 综消 信消

计划 完成 计划 完成 计划 完成 计划 完成 计划 完成 计划 完成

刘国栋 15 5

乔建江 15 30 64

合计

2、本周工作亮点及重点工作完成情况

本周主要针对行政村进行一对一进行的宣传,主要宣传的行政村是西张庄和瓦屋村,针对花生收购户和烟叶种植户召开推介会,另外整理数据库和示范行建设,补充示范行建设资料,宣传营销我行小额贷款。

3、推介会召开及示范行建设情况

本周召开了2场推介会,客户群主要是烟叶种植户,因为最近是烟叶的炕烟期,同时当场受理了2户,效果较好。

示范行建设在行领导的指导下按部就班建设。

4、存在问题

受理我行老客户较多,但是新客户较少,同时商务贷款和消费贷款受理较少。

二、下周重点工作(8.19-8.25)

1、下周工作计划

姓名 小额 商务 再就业 房贷 综消 信消

计划 完成 计划 完成 计划 完成 计划 完成 计划 完成 计划 完成

刘国栋 15

乔建江 15

合计

2、重点工作

走访行政村做一对一宣传,宣传营销小额贷款,着重宣传烟农贷款和花生收购户小额贷款,另外整理商务数据库,宣传商务可利用额度较高的客户,引导客户在支。

走访单位宣传营销综合消费贷款和信用消费贷款。

3、具体的措施

本周主要针对烟叶种植行业和花生收购户进行再宣传,通过宣传让客户更加了解我行的贷款产品,通过联系单位的熟人,走访单位宣传营销我行的消费贷款,摸排行政村,做到不漏一条数据,新增数据库补充到老数据库中。

营业部工作计划【篇9】

在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个公司以崭新姿态展此刻世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的公司诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订工作计划如下。

一、信息网络管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,理解营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方应对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导职责。

2、构架新型组织机构

3、增加人员配置

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4、强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选取和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方应对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6、动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员带给的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其透过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加强市场调研。

以各区域信息成员/单位带给的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。透过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

为进一步打响公司品牌,扩大公司的市场占有率,乘公司上市的东风,初步思考四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传公司品牌,展示公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与公司人员接触的人都能够留下完美而深刻的印象,从而对公司有更清晰和深层次的认识。

营业部工作计划【篇10】

一、 对营业员工作的认识:

1、 不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

2、 先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

3、 调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、 去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

二、 对营业工作的提高:

1、 制定工作日程表;

2、 一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

3、 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、 每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户;

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

6、 对xx省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对客户访问。

营业部工作计划【篇11】

为建立健全合规风险管理制度,完善合规风险管理组织架构,明确合规风险管理责任,构建合规风险管理体系,有效识别并积极主动防范化解风险。我部制定20xx年初步合规工作计划。

一、合规目标

通过建立健全合规风险管理机制,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系的建设,确保我行依法合规经营。

二、合规文化

倡导、培育和推行合规文化,推行“小蜜蜂精神”、“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”等合规理念,培养全体员工的合规意识,倡导诚实、守信、正直等职业道德与行为操守,惩处各种违规行为,鼓励主动报告合规问题和合规风险隐患,促进内部合规与外部监管的有效互动。

三、工作思路

1、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施,参与业务流程制度的完善,为日常工作的实施提供政策法规支持;

2、正确处理日常工作中发现的问题,每季度对合规风险的有效性作出评价,并向合规部提交合规风险报告,以确保被认定的合规薄弱环节得到及时有效的解决;3、全年持续性推行合规文化的倡导,建立合规风险管理的长效机制;

4、主动对员工工作中的违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

5、建立举报监督机制。在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保密和激励机制。

6、建立风险评估机制。认真借鉴学习他行先进经验,结合我行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统,。

7、对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文件准确理解和把握监管部门的要求,并有效执行这些文件的相关意见或建议;

8、持续性梳理补充行内各项规章制度。

营业部工作计划【篇12】

一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展

我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

(一)客户部

必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

(二)营业网点

1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

营业部工作计划【篇13】

本人20xx这一年敬业爱岗、创造性地开展工作,在吸存方面取得了一些成绩,回顾这半年来的工作,我在单位领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照单位领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,为了明年工作更好的进展,更好的实施,下面是我来年的工作计划:

一、工作决心

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习金融专业知识和相关法律常识;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平,积极为我支行创造更高价值,力争取得更大的工作成绩

二、工作计划

明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路:

1、充分发挥窗口主渠道作用,做大做强储蓄存款业务,突出重点,明确载体和渠道作用,抓客户、抓产品、抓时间点、抓机制体制建设,在储蓄存款上下功夫,打破大锅饭,加大考核力度,强化激励作用,全员参与,努力扭转储蓄存款下滑的不利局面。

2、抓队伍建设,加强学习型组织和学习型团队的组织建设,加大员工的业务知识培训力度,全面提高一线临柜员工的业务素质,加强对员工新线操作技能的训练,鼓励员工争当柜员、技术标兵,全面提高我部各项业务的核算质量和产品推广。

3、进一步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上,开设对公、对私VIP柜台,为我行重点客户提供个性化、差异化、专业化的服务,努力提高重点客户群体的忠诚度,保存款、保稳定。

4、进一步加大中间业务的柜面营销力度,继续做大做强对私国际结算业务,努力增加对私中间业务收入,同时继续在黄金宝、外汇宝、基金、保险、理财产品、网上银行、借记卡开卡、联名卡、校园卡发卡上下功夫。

5、深入研究我行的对公对私产品,狠抓产品创新,提高对公、对私客户对我行产品"功能和实用性"的认识,拓展我行的服务领域。

6、进一步加强我部合规文化建设,坚决杜绝业务差错和屡查屡犯问题的发生;加强安全保卫工作,实现全年业务安全、合规运行。

6、全面提高服务质量,做好文明优质服务工作,争创江苏省银行业示范服务窗口

新起点、新希望。站在20xx年的起点,让我们满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!

"文体部工作计划"延伸阅读