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金九银十建材活动策划方案

发布时间: 2023.07.23

金九银十建材活动策划方案(精选7篇)。

活动方案可以防止不可抗因素破坏活动,你了解过什么样的活动方案呢?在众多阅读资料中我觉得这篇“金九银十建材活动策划方案”特别有用,本内容希望能够帮助到阅读的每一位!

金九银十建材活动策划方案 篇1

一、背景分析:

建材市场在每年的九月和十月是金九银十的传统销售旺季。在这个时期,消费者普遍对于家居装修有很高的热情和需求。因此,制定一套有效的金九银十销售策划方案,对于建材企业来说至关重要。

二、目标市场分析:

1.家庭装修市场:针对那些准备进行装修或翻新的家庭。

2.商业装修市场:针对那些准备建设或翻新办公楼、酒店、商场等商业场所的企业和组织。

三、市场竞争分析:

1.竞争对手分析:了解主要竞争对手的产品和定价策略,以及他们的市场声誉。

2.差异化竞争策略:强调自己产品的独特性和优势,以吸引消费者选择我们的产品。

四、销售策略:

1.产品促销:提供特价和折扣,吸引价格敏感的消费者。

2.增值服务:提供免费送货安装、设计咨询等增值服务,提高客户的满意度。

3.捆绑销售:组合销售相关产品,如地板和地毯搭配销售,增加销售额。

4.团购折扣:通过与装修公司和建筑工程商合作,提供团购折扣,吸引大批量订单。

五、市场推广:

1.线上推广:通过建立官方网站、社交媒体账号等途径,进行产品展示和宣传。

2.线下推广:通过在家居建材展会、商场等举办产品展示和宣传活动,吸引潜在客户。

3.广告宣传:在电视、电台、报纸等媒体上发布广告和新闻报道,提高品牌知名度。

六、销售培训:

1.针对销售人员进行产品知识和销售技巧培训,提升销售团队的专业素养。

2.制定激励机制,奖励表现优秀的销售人员,提高他们的积极性和工作动力。

七、客户关系维护:

1.建立完善的售后服务体系,及时解决客户遇到的问题和投诉,提供良好的售后服务。

2.通过发送节日问候短信、免费维修等方式,维护老客户的忠诚度和满意度。

3.定期开展客户活动和促销活动,吸引客户的参与和购买。

八、预防控制风险:

1.提前做好库存规划,确保供应链的稳定性,避免因为库存不足或过剩导致的损失。

2.控制产品质量,避免因为产品质量问题导致的售后维权和品牌声誉损失。

以上是关于建材金九银十营销策划方案,希望对您有帮助。

金九银十建材活动策划方案 篇2

建材金九银十是每年的重要促销季节,也是建材行业的销售旺季。在这个时期,消费者的购买需求较高,对于建材品牌来说是一个难得的机会。下面就建材金九银十的营销策划方案进行详细说明。

一、目标:

1. 提升品牌知名度和形象。

2. 增加销售额。

3. 吸引更多新客户。

二、定位:

1. 高品质和性价比。

2. 强调产品的特点和优势。

3. 为消费者提供全方位的服务和解决方案。

三、促销活动推广:

1. 促销周期:从9月到10月,共两个月。

2. 打折促销:提供超值的折扣和优惠,吸引消费者购买。

3. 优惠券活动:发放优惠券,可以在指定时间内使用折扣购买建材产品。

4. 砍价活动:设置一些热销产品进行限时砍价,吸引消费者参与。

5. 礼品赠送:购买指定金额的产品或达到一定数量时,赠送相关礼品,增加购买欲望。

6. 幸运抽奖:购买指定商品或满足一定条件,赠送抽奖券,有机会获得丰富奖品。

四、渠道推广:

1. 固定实体店:加大实体店的宣传力度,提高门店形象和产品展示。

2. 线上推广:通过网上平台发布促销信息、产品介绍和用户评价,引导消费者到店购买。

3. 合作推广:与装修工程公司、设计师、房地产开发商等建立合作关系,共同推广产品。

五、宣传方式:

1. 广告投放:在电视、广播、报纸、杂志等媒体上发布品牌宣传广告。

2. 促销宣传:进行促销宣传活动,如户外广告、传单、宣传车等。

3. 社交媒体推广:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布品牌宣传内容和促销信息,与消费者互动。

4. 线下活动:举办展览会、产品发布会、演示会等,吸引消费者参观和了解产品。

六、售后服务:

1. 安装服务:提供专业的安装团队,为客户提供安装服务,增加购买信心。

2. 售后服务:建立完善的售后服务机制,并设立24小时售后热线,及时解决客户问题。

七、团队:

1. 销售团队:增加销售人员数量,提高销售技巧和服务水平。

2. 市场团队:确保市场部门有足够的人力和资源,配合推广和宣传工作。

八、评估与调整:

1. 通过销售额、顾客反馈等数据进行评估,了解促销活动的效果。

2. 根据评估结果,及时调整和优化促销策划方案。

以上就是建材金九银十的营销策划方案,通过合理的促销活动和宣传推广,可以吸引更多的消费者,提高品牌知名度和销售额。同时,提供优质的售前和售后服务,不仅能够留住老客户,也能吸引更多新客户的选择。

金九银十建材活动策划方案 篇3

建材行业作为国民经济的重要支柱产业之一,金九银十是一年中建材销售的黄金时期。在这个时期,建材企业需要制定一套科学合理的营销方案,以推动销售增长,提升市场份额。以下是一个建材金九银十营销方案的范例:

一、目标定位

1. 提升市场占有率:通过多渠道的宣传推广,提升品牌知名度,吸引更多客户,并争取增加市场份额。

2. 提高销售额:制定具体的销售目标,通过产品创新和服务升级等方式,推动销售额度的提升。

3. 提升客户满意度:加强售前、售中、售后服务,提高客户满意度,增加客户回头率和口碑传播。

二、市场调研

1. 了解目标客户:通过市场调研,了解目标客户的需求、偏好、购买行为等信息,为后续销售活动的制定提供参考。

2. 竞争对手分析:对竞争对手的产品、价格、促销活动等进行分析,找出自身的优势和差距,制定针对性的营销策略。

三、产品推广

1. 品牌形象宣传:通过广告、网络推广、电视媒体等渠道,宣传公司的品牌形象和核心竞争力,提高品牌知名度。

2. 产品陈列展示:在建材市场和线下展会上进行产品陈列展示,吸引客户的注意力,展示产品的特点和优势。

3. 促销活动策划:结合金九银十的特点,针对客户需求制定针对性的促销活动,如打折、赠品、积分优惠等,刺激消费意愿。

四、渠道拓展

1. 线上渠道推广:建设自己的官方网站、微信公众号等,提供产品信息和售后服务,通过网络渠道拓展用户群体。

2. 线下渠道拓展:与经销商、装饰公司、设计师等合作,推动产品的渠道下沉,提高销售覆盖面。

五、客户服务

1. 售前咨询支持:设立咨询热线、在线客服等渠道,提供全天候的售前咨询支持,解答客户疑问。

2. 售中服务提升:做好订单跟踪、产品安装等环节的服务,提供贴心的售后服务,增加客户的满意度。

3. 售后维修保养:建立健全的售后维修保养体系,提供产品的维修、保养等服务,增加客户的黏性和忠诚度。

以上是一个建材金九银十营销方案的基本框架,根据实际情况,建材企业可以根据自身的特点和市场需求进行调整和完善。请根据具体情况合理运用以上营销策略,以实现销售增长和市场份额提升的目标。

金九银十建材活动策划方案 篇4

对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。

所以对于代理商或经销商来说,如何做更有效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。

关键点一:方案讲解

1)重点1:制定一个心服口服的方案

促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。

2)重点2:方案有亮点,活动有新意

如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感,通俗的说,千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情,所以在制定整个方案中,活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。

3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。

在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路??”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。

因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。

关键点二:目标制定——目标分解,精确到位

1)重点1:分解有压力目标要有技巧和方法

对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵。

2)重点2:让团队接受目标

确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。

3)重点3:激励团队接受目标

在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。

金九银十建材活动策划方案 篇5

建材金九银十是建材行业一年中销售旺季,企业们纷纷采取各种营销策划方案来提升销售业绩。以下是一份建材金九银十营销策划方案的示例:

1. 定制特惠套餐:推出特别定制的金九银十套餐,包括各类建材产品的组合。客户可以根据自己的需求选择,并享受折扣优惠。这样一来,可以吸引更多客户购买多个产品,增加销售量。

2. 举办展销会:在金九银十期间,组织建材展销会,邀请行业内知名品牌参展。展销会中可以设立专门的展示区域,展示热销产品,吸引客户前来参观并购买。

3. 联合推广:与其他建材企业进行合作,共同推出联合促销活动。比如,在同一时间段内购买指定品牌的地板和灯具,可以获得额外的折扣等优惠。这样一来,可以增加品牌曝光度,并吸引更多客户前来购买。

4. 网络营销:在金九银十期间,加大对网络营销的投入。通过社交媒体、电商平台等渠道,进行产品宣传和销售。可以通过开展限时抢购、砍价活动等方式,吸引更多潜在客户参与购买。

5. 售后服务提升:在销售旺季期间,尤其需要注重售后服务的提升。建立健全的售后服务团队,确保及时解决客户的问题和投诉,提升客户满意度和口碑传播。

6. 与设计师合作:建立与设计师的合作关系,合作推出装修方案。同时,可以在展销会上举办专业讲座或与设计师举行交流会,吸引潜在客户,提升品牌的专业性和信誉度。

7. 限时促销:金九银十期间,可以推出限时促销活动,比如组织一些抽奖活动,购买指定产品有机会获得大奖等,以吸引更多客户参与。

8. 针对新房业主的营销活动:针对即将入住新房的业主,可以提供一系列的装修指导、免费设计图纸和咨询服务。这样一来,可以与潜在客户建立更紧密的关系,并将其转化为实际的购买力。

以上是一份建材金九银十营销策划方案的示例,企业可以根据自身情况和市场需求进行具体的调整和补充。通过创新的营销策略,企业可以在金九银十期间获得更好的销售业绩。

金九银十建材活动策划方案 篇6

建材金九银十是每年的九月和十月,是建材行业销售旺季。因此,制定一个有效的营销策划方案对于建材企业来说至关重要。以下是一个建材金九银十营销策划方案的例子。

1. 营销目标:明确销售目标,例如提高销售额10%,增加新客户30%,提高客户忠诚度15%。

2. 目标市场:明确定位目标市场,并了解他们的需求和偏好。例如,建筑商、装饰公司和个人消费者都可以是潜在客户。

3. 产品宣传:通过定期广告、电视、广播和社交媒体等渠道宣传推广产品特点和优势。可以利用演示视频、图片和文字来吸引目标客户的注意力。

4. 促销活动:充分利用金九银十的销售旺季,开展促销活动来吸引更多客户。例如推出特价产品、打折促销或购买一送一等活动,提高客户购买意愿。

5. 渠道合作:与建筑商、装饰公司和家居建材商等渠道合作,共同推广和销售产品。例如提供给合作伙伴一定的折扣和奖励政策,以鼓励他们增加销售。

6. 客户关怀:建立客户数据库,保持定期联系,并提供售后服务。可以通过短信、邮件和电话等方式发送节日祝福、新产品推荐和促销信息,增加客户忠诚度。

7. 参展交流:参加建筑、家居装饰和建材类展览会,展示产品和技术,与潜在客户建立业务关系。可以设立展位、举办演讲和论坛,以增加知名度和产品的市场覆盖率。

8. 数据分析:定期分析销售数据和市场趋势,及时调整营销策略。通过不断评估和改进营销方案,以实现更好的销售业绩和客户满意度。

总之,建材金九银十是一个关键的销售季节,制定一个周全的营销策划方案对于建材企业来说至关重要。以上的建材金九银十营销策划方案可以作为参考,但请根据实际情况进行调整和优化,以实现最佳的销售效果。

金九银十建材活动策划方案 篇7

各位先生/各位女士,各位领导各位来宾,欢迎来到《--装饰201#春季家装设计节暨名品建材特卖会》的活动现场,我们的活动将于下午的2:00正式开始,现在距离正式开始的时间还有最后的5分钟,请我们的工作人员和到场的客户不要再在现场走动,尽快到我们的座位上坐下。为了让您有一个不受干扰的活动环境,请到场的各位嘉宾将您心爱的手机,调到静音的状态,谢谢您的配合!

3分钟预告:

各位先生/各位女士,各位领导各位来宾,欢迎来到《--装饰201-春季家装设计节暨名品建材特卖会》的活动现场,我们的活动将于下午的2:00正式开始,现在距离正式开始的时间还有最后的3分钟,让我们尽情期待!

1分钟预告:

各位先生/各位女士,各位领导各位来宾,欢迎来到《--装饰201-春季家装设计节暨名品建材特卖会》的活动现场,我们的活动将于下午的2:00正式开始,现在距离正式开始的时间还有最后的1分钟,精彩的活动即将开始!

开场前话术

各位先生/各位女士,各位领导/各位来宾,欢迎来到《--装饰201-春季家装设计节暨名品建材特卖会》的活动现场,我们的活动将于下午的2:00正式开始,现在距离正式开始的时间还有最后的10秒钟,请到场的各位好朋友和主持人一起进入倒计时:10,9,8,……1,好的,各位先生/各位女士,各位领导/各位来宾,请举起你们财富热情的双手,用最最热烈的掌声,有请今天下午活动的美女主持人闪亮登场!

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建材金九银十活动主题方案(精选6篇)


马上就要开展活动,我们要将活动方案纳入重点的安排了。活动方案怎么写好呢?经过认真的整理编辑为您梳理了“建材金九银十活动主题方案”,借助本文或许你会有所启发希望你喜欢!

建材金九银十活动主题方案【篇1】

尊敬的吴信章总经理、总公司各位领导、重庆特瓷营销中心各县市经销商朋友们:

大家好!

仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和总公司各位领导、各位经销商,各位朋友们欢聚一堂,也迎来了特瓷卫浴20xx年年中会峰会和重庆特瓷卫浴营销中心首届经销商年会,我感到十分的荣耀和激动,在此,我仅代表重庆尚春建材有限公司全体工作人员向参加会议的各位领导,各位经销商,各位朋友们表示最衷心的感谢和热烈的欢迎!感谢大家多年来对特瓷品牌和尚春建材的支持和厚爱,谢谢大家!

回首过去峥嵘岁月,欣慰神驰,9年前我在决定经营特瓷品牌卫浴之前,有朋友这样劝我,卫浴这个行业水很深,特瓷又不是很有名气的卫浴制造商,你这样做,不怕搭上自家的老本吗?我也动摇过,但看特瓷品牌在全国遍地开花,产品外观设计也是屡次获奖,营销团队也穿梭在各大城市中,这样有朝气的公司,这样夯实的后盾,更坚定了我的代理信心;和特瓷风雨同舟的9年里,见证了特瓷公司的点点滴滴,我坚信随着福建省特瓷卫浴实业有限公司的飞跃发展,特瓷品牌价值的.迅猛上升,我们也一定会得到相应的提高和进步;展望未来锦绣前程,壮怀激越,我对20xx年的工作充满坚定的信念和决心,我们重庆区域有很多有利条件和优势,一是:有特瓷卫浴不断推出的新产品支持;

二是:“特瓷卫浴”品牌在重庆市场上的知名度越来越高;

三是:有总公司各部门的大力支持;四是:我们在市场历练中总结出了经验和教训;心中有了底气,我的特瓷事业才会走得更稳,才会走的更远,在次要感谢福建省特瓷卫浴实业有限公司和吴总这9年来与我的特瓷事业携手相伴。重庆市尚春建材有限公司将继续坚持产品、营销理念和销售模式创新、升级的同时,完善和提升管理及服务,在服务好现有客户的基础上,逐步完善重庆区域新网点,提升市场占有率。在终端方面尚春建材将紧密的配合总公司的各项营销政策并加大力度在重庆区域范围内推广终端促销活动,让终端专卖店持续赢利,让消费者真正受益。

20xx年6月份新品上市后,总公司也对我特瓷(重庆)营销中心也做出新的要求和调整,现各区域舰舰店、专卖店、专列区店面形象必须要按照公司统一设计装修;且店内必须有20xx年6月份上市的新款产品,不足的各经销商要进行调整,对于形象不足各渠道一定要整改调整;正是为了提升我们的销售业绩,我们欢聚此刻,把大家召集在一起,为了下半年的销售业绩更上一层楼。

从20xx年4月份新品发布会结束后,新品通过严格的品检后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助才有了特瓷卫浴(重庆)营销中心不断的发展和壮大,同时,作为多年的伙伴,我营销中心深刻的认识到:我们有责任也有义务给大家提供更多的优良产品、优质服务,也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间,要让大家和我特瓷

(重庆)营销中心合作不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取到更多的市场地位,市场份额;这是我们的希望也是我们的目标,重庆特瓷营销中心将在特瓷总公司的指导和帮助下,孜孜不倦的为这个目标不断努力,最终实现大家多赢的局面。

有了福建省特瓷卫浴实业有限公司强大的后盾,我们对未来充满希望和充满期待,今年,作为重庆区域的总代理我有幸参观了总公司新建的浴室柜厂,专业的团队,新产品的研发和营销规划让我们感受到了一个即将诞生崭新的世界,这将是我特瓷人的新的转折点,新的起点,我准备好了迎接新的挑战,特瓷品牌准备好了,我重庆营销中心也已经准备好了,请大家和我们共同前行,我们将一步一个脚印,勇往直前,追随属于我们的胜利!

希望大家能与福建特瓷总公司,与重庆特瓷营销中心一起,携手并进,把握时节,收取更多的喜悦和成功!

最后我祝愿大家:身体健康!合家幸福!财源广进!谢谢大家!

建材金九银十活动主题方案【篇2】

一、组织机构

主办单位;菏泽电视台 牡丹晚报

协办单位;菏泽信息港 翰林文化传媒公司 堂堂广告(MD) 参与商家;10---20家 每个行业只限2家

二、活动主题

标题;家居建材爱心一元拍大团购

副标题;诚信服务。特价优惠。惊爆出炉

宣传口号;一条龙服务,家居建材爱心一元拍大团购

三、活动内容

1. 由家居建材商提供拍卖品,由菏泽电视台,牡丹晚报,菏泽信息港,堂堂广告等媒体搭建平台,号召广大市民来拍取商品,拍的所得款项的10%支持儿童福利事业。通过这样的公益活动,激发百姓积极参与活动的意识,聚集品牌商家的人气,让消费者亲身感受商家的品牌形象,进一步提高商家的知名度

2. 本次活动规模宏大,参加人数不限。设立各个类别的建材商品,以一元起价的方法对商品进行拍卖。为了让品牌商家最大程度的调动菏泽市民购买的积极性。我们在各大媒体均大力宣传,使这次活动成全市性的大型家庭购买建材商品的活动。努力使这次活动达到最大的轰动效应

活动时间 20xx年9月18号19号

报名地点 暂定

项目设置;陶瓷,卫浴,地板,厨柜,家具,装饰品,灯具,地暖,窗帘,电器,吊顶,装饰公司

每个商家出1---3件商品

拍卖活动时间安排;20xx年9月18号上午。

活动地址;西关体育场或者牡丹大酒店。

1、商家在活动前,提供自己品牌宣传及提供1—3件拍品。

2、拍卖者必须承担自己在拍卖时进行行为,拍卖所得的商品立即当场购买。

3、具体团购流程---20xx年9月18号下午。

主持人带领团体砍价---团体下订单---活动结束。

四、背景分析

特色活动,扩大宣传。因为家居建材装修行业还没有一次通过电视。电台,牡丹晚报,等媒体大规模的家具展销。所以这次家居建材一元拍大联盟活动必将成为家居建材装修行业瞩目的意见盛事。以此,一旦举办此活动,必将在菏泽引起万人瞩目。

五、宣传计划

宣传推介实施构想;为了本次活动取得具较大的影响力与可持续性,我们将开展有战略,有计划,有步骤的宣传,寻找更多 的支撑点,采用逐步的宣传策略来完成。

1、前期宣传15---20天

宣传要点;“家居建材爱心一元拍大联盟活动”。向大众宣传本次活动的意义,并欢迎市民积极参与

宣传载体;电视台。电台。牡丹晚报,堂堂广告等

2、活动当天宣传

宣传要点;采取现场电台直播的方式。对活动进行最好的报道;然后,用新闻报道的方式向外界告知活动当天情况。包括现场的气氛。相关拍卖情况。

宣传载体;电台直播。现场气氛(拱门。彩旗,气柱等)新闻报道

六、活动效果预测评估

1、动由菏泽电视台主办。各大材料商组织协办,来组织一次家居建材爱心一元拍大联盟活动”

2、在各个方面做到遵守纪律法律,使这个活动可靠可信可行,本次活动参与性,宣传性于一体。必将吸引消费者参与。

3、对商家来说是个展现企业形象促进企业宣传的大好时机。本次活动具有连续性,频繁宣传中,深化企业品牌文化内涵。

4、使企业在支持 公益活动的同时达到了宣传的目的。会使企业得到良好的广告具有轰动的宣传效应。

七、商家费用4500元每家

(电视台广告价值4万)

1电视台广告 30秒广告片每天一次 时间中午11点50一个月 3电视台17卫视 晚上低飞游字(20点-----20点30 )两遍。

15--20天

牡丹晚报价值2万

牡丹晚报四分之一版面宣传(不少于4次)

广播电台价值2万

交通音乐之声现场直播活动现场。

每天不低于四次宣传报道。(宣传报道家居建材一元拍大联盟)宣传一个月。

MD直投不低于四期价值1万

商家自我宣传的方式

宣传品牌商家联盟资料在每店或刚交付的小区门口进行发放 现场建材一元拍大联盟的条幅奖品礼品由商家提供,同时也是自己宣传品牌。

建材金九银十活动主题方案【篇3】

一、 漳州XG建材城市场招商状况分析

目前,XG建材城一期卖场30000余平方米,已基本完工,招商率接近

60%,品牌高中低均有,参差不齐,交通配备已落实,开业即能到位。物流、餐饮、娱乐设施等相关配套陆续到位。但入场装修情况不容乐观。主要体现在各区域品牌“大家”对XG的信心不足,不敢轻易进场装修,导致众多商户观望不前,严峻的问题摆在XG的面前,给这些“大家”打一针“强心剂”已刻不容缓。

由于开业时间再次延迟,之前的广告推广令我司陷入尴尬、进退两难的

地步,给消费者造成“狼来了!”的心理。在商家眼里,诚信全无,势必加大招商难度和进场装修难度。我们现在要做的就是尽最大的努力来淡化此次开业时间延迟带来的不利影响。因此开业前宣传推广的关键点在于重新塑立XG建材城在商户内心的良好形象,鼓励签约客户进场装修,促成重点意向客户签约,顺利开业。

二、 开业前活动运作

主题1:XG建材城联谊答谢酒会

时间:6月20日

地点:待定

活动对象:签约客户、重点意向客户

活动目的:告知商户延期开业,加强商户信心,主力招商。

主题2:XG杯漳州公安5人篮球争霸赛

时间:7月-8月

地点:待定

活动对象:公安各部门

活动设立:淘汰赛,每个县、区决出第一名,共11支队伍,抽签分AB两组PK决出每组第一名、第二名,A1 VS B2、 A2 VS B1,胜出的争夺冠亚军;或者四支队伍循环赛决出冠亚军。

活动目的:赞助政府部门活动,借助媒体宣传优势,提升XG建材城形象。

主题3:家装企业、装修师傅联谊座谈会

活动时间:20xx-8

活动地点:建材城办公室

活动内容:邀请厦门、漳州著名家装公司著名设计师、装修师傅联谊座谈 活动物料准备:会员卡前100张,每人精美礼品一份

三、 开业活动

1、团体购物XG行,快乐装修乐不停参加活动者可享受以下四大权益:

1) 可享受本建材城商家提供的`特惠团购价

2) 可享受本建材城营销中心提供从报名到购物整个过程的专业导购服务

3) 即刻有精美礼品送上

4) 在符合活动要求的情况下,可参加开业当月系列活动其他大抽奖活动

2.家装购物XG来,名牌家电往家抬

活动时间:20xx-9 共14天

抽奖时间:第七天和第14天

活动内容:活动期间,凡在XG建材城购物每满200元的消费者,均可向所在商家索要抽奖券一张,按要求填写抽奖券上的信息即可参与每周抽奖活动,有机会赢取小家电(热水壶、电吹风、豆浆机等)微波炉、电磁炉、冰箱、液晶电视等大奖。奖品设立:XG建材城将于每周送出200台小家电(热水壶、电吹风、豆浆机等)、50台微波炉、50台电磁炉、30台冰箱、5台液晶电视。

特别告知:所有奖品只能于抽奖活动当日现场领取,若中奖消费者当日未能到现场领取,即视为自动放弃其所抽得的奖品。

3.购物在XG,大奖等你拿

活动时间:20xx-9 共10天

兑奖时间:每日的16:30

活动内容:活动期间,凡来XG建材城的消费者,每人均可获得抽奖券一张,详细填写登记信息后就可参加抽奖。

奖品设立:XG建材城将于每日送出一等奖1个4999元的XG建材城购物代金券;二等奖2个1000元的XG建材城购物代金券、3个500元现金;三等奖10个50元现金;幸运奖50个20元现金

特别告知:活动最后一天将抽出终极大奖:1万元XG建材城购物代金券一张。

4.购物装扮家,名车夺回家

活动时间:20xx-9-1~20xx-10-7

抽奖时间: 20xx-10-7下午

活动内容:活动期间,凡在XG建材城购物每满200元的消费者,均可向所在商家索要抽奖券一张,按要求赶写抽奖券上的信息即可参与每月一次汽车抽奖及10月7日的终极抽奖活动。

奖品设立:2部QQ车,1部本田飞度车,1部标致307。

特别告知:所有车辆只能于10月7日终极抽奖活动现场领取,若中奖消费者当日未能到现场,即视为自动放弃其所抽得的车辆。

5. 家装材料慈善拍卖会,XG商品质优又实惠

活动时间: 20xx-9每周末下午14:00

活动内容:由XG建材城内商家提供拍卖商品,每件商品不论原价多少,在活动中均以1元为起拍价,现场参与竟拍者可由低往高自由叫价,以现场最后、最高叫价为竟拍者获胜标准。拍卖之所得全部做为XG建材城慈善资金,用于慈善事业。提供商品之商家可获得XG建材城提供的相应的广告、新闻支持。

6.优惠大风暴,让利大行动

活动时间:20xx-9-1~20xx-9-31

活动内容:当天全场购物满5000元,满百返还8元;当天全场购物满10000

元,满百返还9元;当天全场购物满15000元,满百返还10元;

当天全场购物满20000元,满百返还12元

7. 主题:用心关怀,凭证优惠

时间:20xx-9-10教师节

策略:针对特殊人群,给予适当优惠

操作方式:针对教师、离退休人员、退伍军人等特殊人群,给予适当的购物优惠。并在留取资料后,节假日送上更多的一份祝福!

四、 后续活动

(10月上旬—10月下旬)

1、10月XG行,团购乐不停

参加活动者可享受以下四大权益:

? 可享受本建材城商家提供的特惠团购价

? 可享受本建材城营销中心提供从报名到购维由企划部统一印制,加盖 财务章有效。

◆由客服部负责发放,发放时需记录缴款单号、购物金额及专卖店,并请顾客签字; ◆发放前应在顾客缴款单上加盖“券已发” 章;

◆本券使用时,仅限购买灯饰、布艺窗帘、墙纸、厨电四个类别商品,满1000接一张,抵200元,20xx接二张抵400元,单店限接5张封顶。 ◆使用日期:6月1-6日,过期作废

◆本活动费用承担:

A 1000元现金券由商户全额承担

B 200元灯饰抵扣券费用由商户全额承担。

活动二、满额就送

格力柜机、iPad2、空调扇等豪礼

活动期间,凡在 *****累计消费满以下金额即可到总台兑奖处,领兑相应奖品:累计实际交款金额满5000元即可获赠精致台灯一个(110元) 累计实际交款金额满10000元即可获赠 品牌空调扇一台(500元)累计实际交款金额满30000元即可获赠 品牌洗衣机一台(1200元)累计实际交款金额满60000元即可获赠 1.5P格力空调一台 (2300元)累计实际交款金额满80000元即可获赠 iPad2一台 (3000元) 累计实际交款金额满100000元即可获赠格力柜机一台(4900元)

活动规则:

◆请凭*****《缴款单》、《商品买卖合同》在1楼总服务台参与本活动;缴纳定金或全款均可参加本活动,单笔购物金额以缴款单列明的实恕痢??。我们将在十点抢购时间里在×区推出××抢购商品,价格暂时保密,请需要的客户即刻前往??

5、主题:厨卫质量周活动

策略:以厨房、卫生间的相关建材产品为造势噱头

操作方式:墙砖地砖,厨具洁具是房屋装修的先头大事,既要美观价格合理,

更要长久耐用,借“厨卫质量周活动”之名,搞类似于“地板节”

之类的促销活动,从而达到以质量打头阵而不是以价格打头阵的促

销效果。

6、主题:XG建材城地板节

建材金九银十活动主题方案【篇4】

建材金九银十是指每年9月份和10月份是建材市场的传统旺季,各种建材产品的销售也是最为火爆的时期。为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,制定一个有效的营销策划方案是关键。

目标群体:

1.工程商:包括开发商、装修公司等,他们是建材产品的主要采购人群。

2.家庭装修者:准备进行装修的家庭,他们是建材产品的主要消费人群。

营销策略:

1.打折促销:在金九银十期间,制定一系列的打折促销活动,吸引消费者和采购商。可以提前与厂商合作,争取获得建材产品的优惠价格,并将优惠价格转化为特价商品,吸引更多消费者的购买意愿。

2.组织团购:针对工程商,可以组织建材团购活动,通过大批量采购来获取更低的价格,并将此优惠价转化为促销价,吸引更多的工程商参与。

3.赠品活动:在购买一定金额的建材产品时,赠送一些有实用价值的小礼品,增加消费者的购买欲望,提高销售额。

4.线上线下联动:在传统的建材市场活动的基础上,通过互联网平台进行线上促销活动,结合线上线下活动,达到全方位的宣传和销售。

5.提供专业的装修咨询:在门店内设置专业的装修咨询中心,为消费者提供免费的装修咨询服务,增加消费者的购买信心和忠诚度。

营销手段:

1.广告宣传:在建材市场的重点区域进行广告宣传,包括户外广告、杂志广告、电视广告等,提高品牌知名度和产品的曝光率。

2.口碑营销:通过用户的口碑传播,积极参与社交媒体的互动,提高消费者的关注度,增强品牌形象和产品的认可度。

3.参展参观:积极参加各类建材展览,展示最新的产品和技术,与潜在客户进行面对面的交流和沟通,提高品牌影响力。

4.联合营销:与其他建材品牌、室内设计师等进行联合营销活动,共同推广产品和服务,提高品牌的市场份额。

5.定期优惠:发布定期的营销活动信息,增加消费者的购买兴趣和动力,提高销售额。

以上是一份建材金九银十的营销策划方案,通过打折促销、组织团购、赠品活动、线上线下联动和提供专业的装修咨询等手段,以及广告宣传、口碑营销、参展参观、联合营销和定期优惠等营销手段,旨在提高销售额,扩大品牌影响力,取得更好的市场竞争优势。

建材金九银十活动主题方案【篇5】

职责描述:

1、负责公司有意向客户到访的接待,并进行商务沟通;

2、跟踪,统计公司提供的客户数据及信息,提高把握客户的精准度;

3、负责客户的维护及拓展;

4、完成部门安排的其他工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,市场营销类/公关类专业;

2、2年以上渠道/品牌招商经验,有建材招商经历及人脉优先择录,熟悉建材行业、全国区域和连锁卖场;

3、具备较强的沟通能力和商务谈判能力、人际交往能力强;

4、抗压力强,目标性强,同时具备对客户的持续跟进、邀约能力以及总结反馈;

5、适应国内出差。

建材金九银十活动主题方案【篇6】

一、活动目的

此次开业庆典举行,既可以让更多的群体了解到大川国际建材城一期市场的开业情况,还可以加强大川国际建材城在商家心中的形象。同时为其二期市场招商做铺垫。通过此次开业典礼的隆重举行其提升在行业内的知名度。

二、活动概述

活动主题:携手并进财富双赢

活动幅题:大川国际建材城一期市场开业盛典

活动时间:20xx年9月日上午

活动地点:大川国际建材城一期市场广场

活动内容:领导嘉宾签到、舞狮锣鼓暖场、领导讲话、开业启动仪式

参与人员:领导、嘉宾、商户、媒体、建材城工作人员等

活动基调:隆重、品质、震撼

主办单位:大川国际建材城

策划执行:重庆桥都广告文化传播有限公司

三、桥都创意

大川国际建材城是中国最大首个建材营销总部基地、中国西部最大规模装饰建材物流中心、欧亚大通道的枢纽中转市场,其规模化产业集群产生的强大市场功能蕴含着巨大的商机。第一期市场已有签约商户1000多家,现在二期招商在进行中。

此次成功开业,不仅说明一期市场招商成功,也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意

1.规模地位

打造气势磅礴的活动现场,展现大川国际建材城的规模,体现其在业界的地位。

2.财富商机

融入财神元素,让来宾感受到大川国际建材城蕴含着巨大的财富商机。

四、活动亮点

1.财神迎宾

在进入会场通道的两边设置12根财神柱,客户来宾走进来就能感觉到浓浓的财气,让人心旷神怡。

2.推杆启动仪式

领导宣布开业时,领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆,“寓意着携手并进财富双赢”。此时,彩烟、彩虹机、皇家礼炮、军乐声同进响起,现场气氛达到高潮。

3.动力滑翔机立体式宣传

动力滑翔机,上面印着开业的信息,在主城起飞,一直飞到开业活动现场,让更多的人看到大川国际建材城一期市场开业的信息,提高知名度。

4.开场红鼓舞+舞狮表演

美女与震撼的鼓声、舞狮的精湛表演刺激来宾的每一根神经。也寓意着大川国际建材城会红红火火,生意兴隆。

五、活动流程

08:30—10:00准备、暖场时段

08:30—08:50全体工作人员到场,召开临时碰头会,进行细致的分工协作安排。

08:50—09:00现场布置全部就绪,音响师开始播放音乐,主持人、礼仪小姐、军乐队、舞狮队等到

场换好服装,做好演出准备。

09:00—10:00军乐队、威风锣鼓队、舞狮队轮流表演,礼仪小姐迎宾,引领领导在嘉宾休息区就坐。

客户到签名墙签名,领取礼品。

10:00—10:35活动主体时段

10:00—10:05大型开场红鼓舞+舞狮(8人)

10:05—10:10主持人登台,开场白、主题介绍,请相关领导、贵宾等就位。

10:10—10:15请大川国际领导**致欢迎辞

10:15—10:20请政府领导**讲话(具体名单和内容由贵方提供)

10:20—10:25请**领导宣布“大川国际建材城一期市场开业!”。

同时,领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆。

(威风锣鼓、军乐、皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、掌声响起)

10:25—10:30合影留念

10:30—10:35主持人宣布仪式结束,礼仪小姐引导领导至乘车处,领导先行离开,军乐队欢送。10:35—11:00媒体专访(建议)

媒体在现场采访相关领导。

六、活动内容

1、活动暖场

活动暖场安排了舞狮、威风锣鼓、军乐队轮翻表演迎宾,现场锣鼓、乐器齐鸣震撼现场。

2、引领领导签到、休息;客户到签名墙签名领取礼品。

领导到场签到,佩戴胸花,签到后由礼仪引领到休息区,享用茶水糕点。客户到签名墙签名,并由工作人员送上礼品。

3、大型红鼓舞+舞狮开场

美女与震撼的鼓声刺激把现场所有人的注意力都吸引到舞台上来。

4、领导讲话

邀请市区领导、项目领导致辞、讲话,现场观众以热烈的掌声欢迎,领导踏着登场音乐在礼仪小姐引领下走上舞台。

5、领导宣布“开业”

由一位级别较高领导宣布:“大川国际建材城一期市场开业!”此时领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆,与此同时皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、鼓声、掌声同时响起,激情震荡现场。

6、全体领导嘉宾合影

举行仪式后所有领导嘉宾合影留念。

7、媒体专访(建议)

现场仪式结束后,开辟专门区域让记者对项目领导、政府领导进行专访。

七、组织机构

1.活动总指挥:组成成员:项目总负责人

主要职责:负责活动全程的领导、指导工作。

2.项目督导协调组:

组长:

组成成员:甲方对接人员+桥都广告项目负责人

主要职责:负责活动全程的组织、策划、实施、执行之敦促、督导工作。

3.嘉宾接待组(含礼仪服务):

组长:

组成成员:甲方接待人员+桥都(礼仪)

主要职责:

①负责相关领导、特邀领导嘉宾等参加活动来宾的接待工作

②同时将接待所需的物品、用品全部准备就绪;

③活动的前期准备、现场接待工作;

④桥都安排礼仪小姐接待相关领导、特邀嘉宾等,引领签到、佩戴胸花、引领入场及现场休息。

4.宣传推广组:

组长:

组成成员:甲方工作人员

主要职责:

①负责新闻通稿的撰写;

②负责宣传资料的准备、现场供给;

③负责活动广告物料、广宣文案的确定

5.安全保卫组:

组长:

组成成员:专业保安人员(8名左右):

主要职责:

①负责拟定和实施活动现场的安全保卫方案,提前消除一切不安全隐患,并制定保卫、交通、治安、防火等应急措施;

②由于出席本次庆典的领导、特邀嘉宾、新闻记者较多,现场围观群众数量众多,现场需圈定嘉宾区域外的警戒线,以确保领导贵宾的安全。

6.后勤服务组:

组长:

组成成员:甲方工作人员

主要职责:

①负责资料等的准备和发放;

②负责协调并保证活动现场广告物料所需电源不间断供给;

③其它各种物料的筹备、运输和供给保障。

7.庆典执行组:

组长:何平

组成成员:桥都广告公司工作人员

主要职责:负责活动全程实施、执行(策划、设计、制作、安装、维护、撤除等)。

八、应急预案

1)活动之细节把控

1、活动迎宾阶段,协调停车区域,所有车辆都在规定的停车区域内;2、对于出席活动的来宾,做好提前的邀请;

3、对与出席活动的领导、贵宾,安排休息;

4、在活动现场准备好相关防火、以及突发情况急救的保护;

2)活动之危机预案

我们针对活动的方案力求考虑到每个事件,同时有针对突发事件的应对模式,所以我们成立突发事件处理组,目的是将整个活动能在我们的控制范围之内,将意外造成的损失减少到最低程度。

1、突发火灾

2、突发地震

3、突发打架斗殴

4、突发打劫被盗

1、突发火灾:

1.1发生小火灾时,由现场保安负责拿灭火器将其熄灭。若灭火器无法将其熄灭,火速动用119消防车。

1.2用广播进行传播,迅速集结突发事件处理小组,进行现场指挥。

1.3保安和突发事件处理小组引导领导及嘉宾向安全地区有组织地疏散,尽力杜绝拥挤踩踏的事件。

1.4保安人员高度警惕,严防趁火打劫者。

1.5火势熄灭后应清查人员及物品损害情形,并保持完整现场,以供警方或保险公司处理。

2、突发打架斗殴:

2.1发生小事件时,迅速由保安进行制止,将当事人交保安处理,如当事人不听制止,保安合力予以制止。

2.2有多人围观起哄时,将肇事双方带到其他地方处理,并疏散围观起哄人员。

2.3事态严重,保安合力都制止不住时,应立即拨打110报警,交由公安部门进行处理。

2.4保安处理事件时,立场要公正,千万不可编袒或加人其中一方。

2.5认清对方面貌、特征、人数,有无携带刀枪,车牌号码及滋事原因等。

2.6尽量劝说对方,以理服人。若事态难以控制,应立即联系公安等相关执法部门。

建材市场金九银十的营销策划方案精选(6篇)


公司营销工作已经近在眼前了,为了顺利圆满达成工作目标,我们可以开始制定营销方案了。写工作方案时要条理清晰,写明实施步骤,你的认知中营销方案也是这样的吗?工作总结之家小编收集并整理了“建材市场金九银十的营销策划方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。

建材市场金九银十的营销策划方案【篇一】

大川国际建材城是中国最大首个建材营销总部基地、中国西部最大规模装饰建材物流中心、欧亚大通道的枢纽中转市场,其规模化产业集群产生的强大市场功能蕴含着巨大的商机。第一期市场已有签约商户1000多家,现在二期招商在进行中。

此次成功开业,不仅说明一期市场招商成功,也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意

1.规模地位

打造气势磅礴的活动现场,展现大川国际建材城的规模,体现其在业界的地位。

2.财富商机

融入财神元素,让来宾感受到大川国际建材城蕴含着巨大的财富商机。

建材市场金九银十的营销策划方案【篇二】

一、实习任务:

首先我们通过对网络营销方案进行学习,然后选择一家具体的公司,根据本学期所学的网络营销知识与以往所学商务、网络技术知识为该公司撰写网络营销方案

二、实习目的:

通过此次专用周实习让我们了解一些企业网络营销的状况,同时也让我们知道了当今网络营营销对于一个企业来说它的重要性。在了解的基础上自己为某企业写一份网络营销方案,以达到学以致用的目的。

三、实习时间:

20xx年x月x日至20xx年x月xx日

四、实习地点:

商务实训中心

五、实习总结:

一周的实习很快就结束了,在这一周的实习中我学到了很多知识,这些知识是在书本上根本就学不到的,受益非浅。现在我就对这一个星期的实习做一个工作小结:

(一)实习内容介绍

从2月7号到2月11号我们在商务实训中心且在严老师和沈总的指导下进行了如下的工作安排。

第一天上午:

1、络营销方案。

学习的方案有:傲景时代创业计划书、易游网络服务创业计划书、寻宝网创业计划书、俱乐部网站建设方案、晨光学生网创业计划书、各企业网络宣传与推广。

第一天下午到第二天和第四天:

1、选择目标企业,进行企业的业务流程分析。

通过上面的学习,我们需要选一个企业,针对这个企业写一份网络营销方案。我所选择的是:圣像木地板。

(1)公司简介

圣象集团是中国木地板行业旗舰企业,圣象集团生产领域拥有亚洲第一,世界一流的生产研发基地,8家工厂年产能达到4000万平米。在销售领域,目前仅在在中国大陆地区已经拥有超过20xx多家经过集团统一授权、统一形象的圣象系列产品专营店。圣象地板是中国木地板行业领导品牌,拥有中国驰名商标、中国名牌、国家免检、中国环境标志认证等多项荣誉。20××年统计资料显示,圣象地板已累计销售超过1亿平方米,成为实现行业销量跨越的首个里程碑。20××年3月30日国家统计局公布:1995年至20××年,圣象地板连续12年全国销量第一。20××年,世界品牌实验室和《世界经理人周刊》联合评估的“中国品牌500强”中,圣象品牌价值70.85亿元,连续5年蝉联建材行业榜首。

(2)企业战略

圣象集团从事高新技术产品开发、生产和研究的企业,成立于1995年。集团已从最初的主营强化木地板,发展到今天拥有强化木地板、三层实木木地板、多层实木地板、壁纸、家具、门业等多个品类的产业集团。未来,圣象集团将继续秉承“木地板专业化”是圣象坚持的这一核心战略,实现强化木地板、三层实木地板和多层实木地板“三驾马车,并驾齐驱”的格局,保持中国木质地板第一品牌的地位。同时,圣象将逐步启动“相关多元化战略”,逐步进入其他家居建材产品领域。在新的领域,通过与国际一流企业的合作,“站在巨人的肩上起跳”,更高的起点、更快地发展,在每个领域都达到国内一流、国际先进水平。未来10年,圣象将立足中国、放眼世界,发展成为中国最具实力、全球领先的家居建材产业集团,成为受人尊敬和最具创新能力的国际知名家居建材企业。

2、撰写网络营销方案

第三天:参观沈总的公司:四川中城科技发展有限公司

这天去沈总的公司参观,听沈总给我们简单介绍本公司的运作后就是我们提问,他回答。在介绍总我们得知从德阳商务网的首页文本有太多之嫌,每个栏目的内容过于齐全突出不了是主页。

在对话中我们知道商务网是一个新型的产业,它的发展空间大,而且就是甚至说你不用技术,不用投资也可以做。当时沈总就给我们说了个网站叫:“好123”,这个网站就是一个学生做出来的,而且是一个从来都没有走过大城市的学生做出来的。后来这个网站被百度用1000多万给收购了。从这个例子可以看出的却如此。

第五天:撰写网络营销实习报告

企业分析

(一)企业简介

圣象集团是中国木地板行业旗舰企业,圣象集团生产领域拥有亚洲第一,世界一流的生产研发基地,8家工厂年产能达到4000万平米。在销售领域,目前仅在在中国大陆地区已经拥有超过20xx多家经过集团统一授权、统一形象的圣象系列产品专营店。圣象地板是中国木地板行业领导品牌,拥有中国驰名商标、中国名牌、国家免检、中国环境标志认证等多项荣誉。20××年统计资料显示,圣象地板已累计销售超过1亿平方米,成为实现行业销量跨越的首个里程碑。20××年3月30日国家统计局公布:1995年至20××年,圣象地板连续12年全国销量第一。20××年,世界品牌实验室和《世界经理人周刊》联合评估的“中国品牌500强”中,圣象品牌价值70.85亿元,连续5年蝉联建材行业榜首。

(二)企业战略

圣象集团从事高新技术产品开发、生产和研究的企业,成立于1995年。集团已从最初的主营强化木地板,发展到今天拥有强化木地板、三层实木木地板、多层实木地板、壁纸、家具、门业等多个品类的产业集团。未来,圣象集团将继续秉承“木地板专业化”是圣象坚持的这一核心战略,实现强化木地板、三层实木地板和多层实木地板“三驾马车,并驾齐驱”的格局,保持中国木质地板第一品牌的地位。同时,圣象将逐步启动“相关多元化战略”,逐步进入其他家居建材产品领域。在新的领域,通过与国际一流企业的合作,“站在巨人的肩上起跳”,更高的起点、更快地发展,在每个领域都达到国内一流、国际先进水平。未来10年,圣象将立足中国、放眼世界,发展成为中国最具实力、全球领先的家居建材产业集团,成为受人尊敬和最具创新能力的国际知名家居建材企业。

(三)强化木地板市场现状分析

中国房地产行业的发展继续升温,根据国务院十五发展计划报告,至十五计划末,城镇人均居住面积由现在的13.1平方米上升到22平方米,未来5年,我国城镇化人口以每年超过1%的速度大量增加,从而产生大量城镇住房需求;现在住房的二次装修,亦将产生大量需求,其他办公场所使用、商业场所使用、农村市场拓展等,也将释放强化木地板市场需求的巨大潜力。

建材市场金九银十的营销策划方案【篇三】

一、概述

在现今信息时代的大潮之下,为把宝树实业公司的建材产品销售的方式和层面做得更为全面,将服务推向千家万户,互联网为其提供了良好的环境。届时,人们只要登陆互联网,随时随地都可以方便地了解到所需的最新建材相关产品信息,包括宝树公司的实力表现,包括贵公司高档塑窗设备,如数控角缝清理机、数控双角锯床。宝树公司新型建材以及它的水密性、阻燃性、隔音性等的信息。宝树实业公司更可以通过该渠道得到不同需求和不同地域的客户,大大的扩展了服务覆盖面,业务就很自然的不断增长。在建筑工程不断提高,产品意识渐渐增强,对建材相关产品的认知和需求也将与日俱增,网络应用和管理将成为的最实效的业务推广手段。宝树实业公司建材相关产品网上直销,网站将会不仅仅方便广州市内的大小商家,而且还能吸引全国各地经销商甚至外国商家来了解宝树实业公司建材相关产品的最新信息。

由于宝树实业公司相关的网络专业技术人员不多,所以因达网络技术有限公司为宝树实业公司设计具有风格的页面以及管理后台。因达网络技术有限公司将会根据宝树实业公司的企业形象及服务信息,运用最新、最流行的网页设计技术设计出一套与众不同的首页及内页风格,而在系统后台管理方面会尽量设计成操作简单、界面清晰的系统,方便宝树实业公司的网站管理人员进行网站管理。

二、 网站建设方案

根据宝树实业公司没有网站的情况下,因达网络技术有限公司将会提供一整套的网站的建设计划,包括网站的策划、设计、制作和编写数据库等服务。

网站的内容主要结合到宝树实业公司现实的产品情况,以在线控制的方式,客户可以直接在网上找到自己所需的服务、所需要的产品,网站包括产品展示厅、资料下载、全文搜索、网上论坛、邮件订阅等等。宝树实业公司网站将具有良好的开放性、扩展性、完善的系统功能,能全面满足用户在建材相关产品销售服务市场中的竞争需要。第一阶段的建设以网站基本结构和系统管理平台搭建为主,整个应用软件系统符合网上产品展示、信息发布与交流、全文搜索(包括产品搜索)、网上论坛的需要,既为客户或会员提供一个简单易用的浏览界面,也为管理员提供一个通用的、友好的、易扩展的管理员界面,并对于以后进一步会员增值服务的开展具有灵活的扩展性。

宝树实业公司网站分为客户端应用软件模块(网站前台系统)、管理员应用模块(网站后台管理系统)。系统基于方便使用、安全性高的操作系统和技术开发平台、兼容各种操作平台及硬件系统。

我们特地为其度身订造了以下一套适合其经营模式和业务推广的建网方案:

1.全面重新策划、设计网站的架构和页面的风格;

2.提供专业设置产品、信息发布的`管理数据库;

3.继续提供以该网站域名为后缀的E-mail邮箱(暂定40M),如:;

4.参与电子社区的推广活动,帮助宝树实业公司网站注册包括163、21cn、sohu、yahoo等在内的大型网站的免费或收费搜索引擎,把宝树实业公司网站的企业新形象向广大已知或未知的客户宣传推介等;

5.为会员之间提供一个方便交流和沟通的网上论坛系统,加强会员之间的交流;

6.利用网站和邮件列表功能(mailing list)为会员提供有价值的最新知识、电脑资讯;

7.会员系统可根据会员类别、登陆次数、订购次数、参与社区活动的记录计算积分,并可以给予一定的优惠政策。

三、系统功能详细描述

根据宝树实业公司的具体情况,因达网络技术有限公司将为你们提供一整套的网站的建设计划,包括网页风格、网站内容的策划、设计、制作和编写数据库等服务。

网站的内容主要结合到公司产品内容,以在线控制的方式,客户可以直接在网上找到自己所需的服务。宝树实业公司的网站栏目包括公司简介、销售中心、综合信息、会员服务、宝树论坛、全文搜索等等。所有系统功能都分为前台和后台管理两个部分,前台是指浏览者或者是会员所使用的功能界面、后台管理是指系统管理员或者是订单管理员相对自己的权限进行相应的管理操作。

网站栏目功能的详细介绍基本如下:

1.客户端应用软件模块(网站前台系统)

首页

首页是浏览者上网之后所看到网站的第一个内容,它是网站的门面。一个好的首页会给访问者留下很深刻的印象,并吸引他对站点内容的进一步浏览。因达网络技术有限公司将会根据宝树实业公司的企业形象及服务信息,运用最新、最流行的网页设计技术为你们度身定制设计出一套与众不同的首页及内页风格。使网站在能够提供给访问者最需要的信息之外还能拥有赏心悦目的感觉。使整个网站最终拥有可观性和实用性的特点。

公司简介

主要介绍宝树实业公司的背景、服务内容、获得荣誉、经营地址、销售范围、联系方式等。让访问者能够在网上直接了解宝树实业公司的基本状况,便于树立企业形象,增加客户对宝树公司的信心。

技术、厂房介绍

以文字讲述和图片显示方式介绍宝树公司的生产设备,如数控双角锯、双头水槽铣等设备,把公司的做法DD“生产、安装、服务等方面正在按照ISO9000-20xx国际质量认证体系要求进行生产经营活动”宣传开去。

把厂房的外貌、工人工作情况以直观的形式介绍出去。

公司结构介绍

把宝树公司的公司结构以结构图形式显示在网页上,体现出公司“在组织结构上,保证产品的可靠性和先进性”,增加宝树公司在客户心中的完整、严密、条理体系,也就增加了客户对公司的信心。

成功案例

公司的成功案例介绍场所,可以纯文字形式也可以文字图片双结合介绍案例,是信心体现的场地。 ?销售中心

这是整个网站最重要的部分。在销售中心里,将会分别按类别展示所有宝树实业公司的产品,包括产品的图片、详细介绍(品种、规格、价格等),引导浏览者购物。在这里,还有会一个精品推介栏目,里面展示的都是年度或公司最流行的推介产品。前台功能概括如下:

1.产品展示:

本栏目将会根据目前宝树实业公司销售的产品设置类别,客户只需点击相应的导航条就可以马上浏览到相应的产品信息。如:平开门推拉窗等。所有图片均可以在点击后放大并同时显示产品的详细资料(包括价格、规格、用途等)

2.最佳推介:

将宝树实业公司内最新或最值得向客户推介的产品以特别的栏目向广大客户介绍,引导客户选购。

3.在线订单系统:

此系统囊括了原宝树实业公司网站上的“购物车”以及“收银台”栏目的所有功能,但在网页上不以特别的导航条出现。此功能只加设在“产品展示”以及“最新推介”栏目下所有的产品内。客户在查看产品资料的同时就马上可以定购该产品。这样做会使得客户在购物时更方便和使得整个网页更简洁大方。

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浏览者可在此对站内所罗列的产品、信息进行关键字搜索。在搜索框内填入或选择所需查找的产品名或关键字就马上可以找到相关信息的链接。既大大节约了浏览者的时间又加强了网站的功能,提高了企业的形象。

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已注册会员可以在会员登陆窗口输入用户名和密码,通过身份验证后,进入会员服务系统。会员可以享受到个人资料修改、进入宝树实业公司论坛发表言论、网上订购等。网站后台管理系统能够根据会员输入的信息自动识别会员的服务类别,提供相应的服务。

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会员分为两个大类

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1.普通浏览者(权限:只能浏览公开信息);

2.普通会员(权限:除了可以浏览网站上的所有页面信息之外还可以在网站内部论坛上进行交流、浏览以及下载相关技术资料、下订单等);

3.集团会员(除了可以浏览网站上的所有页面信息之外还可以在网站内部论坛上进行交流、浏览以及下载相关技术资料、下订单并且享受特别价格等。)

系统可以接受会员在忘记会员ID和密码的申请,将会员ID和密码重新发送到会员的注册邮箱当中。 ?信息发布系统

1.建材产品选购小知识

介绍宝树实业公司销售的建材相关产品以及一些建筑商所需要知道的电脑相关产品挑选和使用的常识。另外,还提供相关技术资料下载,例如一些关于产品保养、维护的知识,此类相关文件将可以在线浏览亦可以预先制成压缩文件提供给感兴趣的客户下载。

2.行业最新动态

发布最新的产品或企业信息,引导消费者购物潮流。前台功能概括如下:

1.前台栏目设置:

行业新闻:发布建材市场的最新动态;

公司信息:发布宝树实业公司的最新产品或活动动态;

2.支持新闻滚动播放、列表回顾。

建材市场金九银十的营销策划方案【篇四】

从网络营销的普及与应用范围看,网络营销策略与手段不仅在互联网、PC、数码、手机等行业里享有盛誉,同时得到了家电、小家电、建材、家具、汽车、房地产等传统行业的认可,同时在教育培训、管理咨询、市场研究等行业里有不少应用。 目前最广泛的网络营销方案当数企业网站建设、品牌网络广告投放、关键词竞价或者说搜索引擎优化、B2C、B2 B、电子邮件直投、论坛推广、网络活动、网络媒体投放等,同时在博客营销、网络事件营销、网络整合营销、网络视频营销等策略上也有了显著的进展。

不过,消费者使用互联网的习惯越来越成熟,他们只会挑选对自己有用的资讯,很容易就会把广告的信息过滤掉。这种情况下,大多传统形式的广告对于他们来说,要发挥有效的作用都是比较有难度的。那些形式老套的弹窗广告、没有任何创意的展示广告只会招来网民的反感甚至谩骂。虽然是增加了瞬间的曝光率,但很快就会被忘掉。很少人会想到使网络营销以另一种模式出现。比如3D网站建设,有很多网络科技公司都在策划用3D形式来进行网络营销,但整个模式与想法还是值得试一试的。毕竟网络营销针对的就是模式与新闻的新鲜感。如果网民连最基本的点击都不愿意,内容再好、产品再好,都很难为网民所知晓,很难推广出去,真正能抓住网民兴趣和眼球的是那些有意思的、充满乐趣、充满创意的营销活动与营销话题、营销事件。

把创意策略做无限放大,把创意元素融入到企业产品与品牌的推广之中,网络营销才能把新营销之火烧得越来越旺,网络营销的提速才可能得以实现。

但为什么创意多,而有影响力的案例少呢,为什么还有不少企业没有大胆地采用网络营销,尤其是整合营销呢?为什么大多从事网络营销的机构活得都并不好,反而会被进来的公关公司、传统营销策划公司、广告公司逼得节节败退呢?

问题应该从策划人与策划公司自身去找原因,执行力是个很关键的制约因素。一些不错的策划人能拿出不错的创意方案,但要能够执行下去,一般会遇到两种障碍,一种障碍是预算比较大,客户企业无法预知结果,不愿投入,而策划人又无法成功地说服客户;二种障碍则是项目团队的执行力不强,很多事情只设计了框架,但做到细节时,就不知所云了,或者是遇到了一些挫折,做了一段时间后没看到效果,产生失望甚至放弃情绪,导致项目虎头蛇尾,在传统营销策划、公关、广告等业务领域也经常出现。其实在赢道策划早年进入营销服务领域时,也遇到过这种情况,不过经过多次实战之后,自20xx年初开始,这种情况就再也没有出现过,实施过程完全按照创意力、执行力、传播力、动销力的“赢道四力模型”向前推进,营销方案改为中麒策划的五大营销方案。

一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

二、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

三、 传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

四、整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

五、数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

建材市场金九银十的营销策划方案【篇五】

一、组织机构

主办单位;菏泽电视台 牡丹晚报

协办单位;菏泽信息港 翰林文化传媒公司 堂堂广告(MD) 参与商家;10---20家 每个行业只限2家

二、活动主题

标题;家居建材爱心一元拍大团购

副标题;诚信服务。特价优惠。惊爆出炉

宣传口号;一条龙服务,家居建材爱心一元拍大团购

三、活动内容

1. 由家居建材商提供拍卖品,由菏泽电视台,牡丹晚报,菏泽信息港,堂堂广告等媒体搭建平台,号召广大市民来拍取商品,拍的所得款项的10%支持儿童福利事业。通过这样的公益活动,激发百姓积极参与活动的意识,聚集品牌商家的人气,让消费者亲身感受商家的品牌形象,进一步提高商家的知名度

2. 本次活动规模宏大,参加人数不限。设立各个类别的建材商品,以一元起价的方法对商品进行拍卖。为了让品牌商家最大程度的调动菏泽市民购买的积极性。我们在各大媒体均大力宣传,使这次活动成全市性的大型家庭购买建材商品的活动。努力使这次活动达到最大的轰动效应

活动时间 20xx年9月18号19号

报名地点 暂定

项目设置;陶瓷,卫浴,地板,厨柜,家具,装饰品,灯具,地暖,窗帘,电器,吊顶,装饰公司

每个商家出1---3件商品

拍卖活动时间安排;20xx年9月18号上午。

活动地址;西关体育场或者牡丹大酒店。

1、商家在活动前,提供自己品牌宣传及提供1—3件拍品。

2、拍卖者必须承担自己在拍卖时进行行为,拍卖所得的商品立即当场购买。

3、具体团购流程---20xx年9月18号下午。

主持人带领团体砍价---团体下订单---活动结束。

四、背景分析

特色活动,扩大宣传。因为家居建材装修行业还没有一次通过电视。电台,牡丹晚报,等媒体大规模的家具展销。所以这次家居建材一元拍大联盟活动必将成为家居建材装修行业瞩目的意见盛事。以此,一旦举办此活动,必将在菏泽引起万人瞩目。

五、宣传计划

宣传推介实施构想;为了本次活动取得具较大的影响力与可持续性,我们将开展有战略,有计划,有步骤的宣传,寻找更多 的支撑点,采用逐步的宣传策略来完成。

1、前期宣传15---20天

宣传要点;“家居建材爱心一元拍大联盟活动”。向大众宣传本次活动的意义,并欢迎市民积极参与

宣传载体;电视台。电台。牡丹晚报,堂堂广告等

2、活动当天宣传

宣传要点;采取现场电台直播的方式。对活动进行最好的报道;然后,用新闻报道的方式向外界告知活动当天情况。包括现场的气氛。相关拍卖情况。

宣传载体;电台直播。现场气氛(拱门。彩旗,气柱等)新闻报道

六、活动效果预测评估

1、动由菏泽电视台主办。各大材料商组织协办,来组织一次家居建材爱心一元拍大联盟活动”

2、在各个方面做到遵守纪律法律,使这个活动可靠可信可行,本次活动参与性,宣传性于一体。必将吸引消费者参与。

3、对商家来说是个展现企业形象促进企业宣传的大好时机。本次活动具有连续性,频繁宣传中,深化企业品牌文化内涵。

4、使企业在支持 公益活动的同时达到了宣传的目的。会使企业得到良好的广告具有轰动的宣传效应。

七、商家费用4500元每家

(电视台广告价值4万)

1电视台广告 30秒广告片每天一次 时间中午11点50一个月 3电视台17卫视 晚上低飞游字(20点-----20点30 )两遍。

15--20天

牡丹晚报价值2万

牡丹晚报四分之一版面宣传(不少于4次)

广播电台价值2万

交通音乐之声现场直播活动现场。

每天不低于四次宣传报道。(宣传报道家居建材一元拍大联盟)宣传一个月。

MD直投不低于四期价值1万

商家自我宣传的方式

宣传品牌商家联盟资料在每店或刚交付的小区门口进行发放 现场建材一元拍大联盟的条幅奖品礼品由商家提供,同时也是自己宣传品牌。

建材市场金九银十的营销策划方案【篇六】

一、UPVC管材市场概况

20xx年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

塑料管材在这天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。个性是在建筑业,新型塑料管材不仅仅能超多替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,个性在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材一向持续着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。

塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,个性是国家化学建材产业制定'十五'计划和20xx年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PPR管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。

目前,国内塑料管材已构成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。

二、本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)

1.产品

品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区别于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。由于价格的偏高,面向中高端市场,其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中,价格不高,应对中低端市场,销售量较大。

本公司管材规格齐全,能够满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中容易破损,影响产品外观。就目前的销售范围来看我们能够对所有的经销商需要的管材实现当天供货,产品服务及时有效。

综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,个性是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。

2.价格

a)价格是企业的生存的重要问题。

生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,PVC管材市场需求是不断增长的。据此我们预测,消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们以生产成本加销售成本为准,价格按消费者、经销商理解潜力为限,中间选取以竞争状况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为迅速扩大销售,在不影响利润的前提下,可采取低价策略。

b)产品价格调整。

企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整。

削价策略。

原因:

A企业急需回笼超多现金。

B企业透过削价来开拓新的市场。

C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者。

D企业生产潜力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败

E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、更多市场份额

F成本降低、费用降低有条件削价

G思考中间商的要求,减少中间商资金占用,良好的关系

H政治、法律以及经济环境的变化,迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条。

当公司遇到上述状况时使用销价策略。具体方法有:直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)

提价策略。

原因:

A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高。

B通货膨胀、减少损失、转嫁损失。

C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额的利润。

D顾客心理、优质效应。涨价形象、优质优价。

时机:

A产品市场上优质地位。

B成长期

C销售旺季

D对手提价

3.渠道

公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外,其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现,使企业务必依靠一、二级,甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。

公司已有渠道有些还不完善,亟待改善。选取信誉较好的,去掉一些销售额差信誉差的经销商。

就公司目前战略来看,须主要发展的长渠道。即,企业——地区级代理商、经销商、经纪人——二批发——零售

4.促销

由于我企业实力的、人才和经营理念的限制,企业较难开启和运行自己的企业网站,进行网上促销,也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略,即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广,如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。

建材活动的金九银十营销方案


在工作中我们需要开展营销工作时,为了更好的完成领导安排的工作,营销方案要准备得当。写工作方案时需要有高瞻远瞩的眼光,营销方案怎么写好呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“建材活动的金九银十营销方案”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

建材活动的金九银十营销方案(篇一)

职责描述:

1、负责公司有意向客户到访的接待,并进行商务沟通;

2、跟踪,统计公司提供的客户数据及信息,提高把握客户的精准度;

3、负责客户的维护及拓展;

4、完成部门安排的其他工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,市场营销类/公关类专业;

2、2年以上渠道/品牌招商经验,有建材招商经历及人脉优先择录,熟悉建材行业、全国区域和连锁卖场;

3、具备较强的沟通能力和商务谈判能力、人际交往能力强;

4、抗压力强,目标性强,同时具备对客户的持续跟进、邀约能力以及总结反馈;

5、适应国内出差。

建材活动的金九银十营销方案(篇二)

1、房产合作(放长线才能钓大鱼)

房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式:

精装修房产项目合作

主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。 销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。 货款结算方式:跟房产商分期结算货款 样品房项目合作

主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既是一个宣传点,又是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。

销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。 货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 楼盘交房定点展示合作

主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。

销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。

货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟户主是直接结算货款。

2、装修合作(让别人为您推销产品的最佳方法)

跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。

销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。

货款结算方式:跟装修公司分享利润;跟户主直接结算货款。 跟装修公司合作应注意以下几个要点:

利润分配:一定要把更多的利润点让给装修公司,这样装修公司才有更大的热情去推荐产品,一般宜在分享20%以上的利润点。

智能设计培训:一定要对装修公司的设计人员进行集中培训,培训智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚,想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。

寻找更多的装修公司:如果寻找到更多的装修合作伙伴,培训更多的智能家居设计师,每天都有这么多人为您推销智能家居产品,这是最重要和省力的销售方式。

3、系统集成商合作(最佳的合作是更大成功的前提)

寻找装修相关类合作商,分享利润,共同推销智能家居产品,主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等,对它们来说,智能家居产品既是一个配套销售的产品,又是一个利润点,所以,会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合

作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。

销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比较快。

货款结算方式:跟系统集成商分享利润;跟户主直接结算货款。

4、设立下一级经销商(分享赚钱的方法,才能获得更多的财富)

通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商,分享智能家居的乐趣与投资商机,一定要做到统一的代理政策。

5、专业市场设点(把力用在刀刃上,才能事半功倍)

通过在专业市场设点来宣传和销售智能家居产品,例如大型建材市场、灯具电器市场、专业电子市场等,因为到这些地方来的客户大部分都是装修户,所以,都是准客户。 销售模式的特点:成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、是比较经济而且稳定的销售方式。 货款结算方式:跟户主直接结算货款。

6、智能家居专卖店(最亲切的服务、最专业的品牌效应)

通过设立专业的智能家居形象店,一方面来销售智能家居产品,另一方面也是无形的最大面积的推广智能生活的理念,让智能家居产品真正贴近老百姓的生活。

销售模式的特点:影响面比较大、是比较稳健、经济的销售模式,能比较直接、亲切的接触户主,资金回收快。

货款结算方式:跟户主直接结算货款。

7、超市式销售(贴近生活、贴近百姓,让智能走进千家万户)

通过超市等开铺式销售门面,来大量销售产品,当然,这种方式主要用在产品比较成熟期时,但在初期,可以通过展板演示和促销员讲解,来达到宣传和更直接、更大范围的让普通老百姓接受智能家居生活方式。 销售模式的特点:影响面较广、宣传效果较好、适合于投资不是很大的中型超市做促销,效果比较长久、真正能深入人心、贴近百姓生活。

货款结算方式:跟超市定期结算;跟户主直接结算。

建材活动的金九银十营销方案(篇三)

一、概述

在现今信息时代的大潮之下,为把宝树实业公司的建材产品销售的方式和层面做得更为全面,将服务推向千家万户,互联网为其提供了良好的环境。届时,人们只要登陆互联网,随时随地都可以方便地了解到所需的最新建材相关产品信息,包括宝树公司的实力表现,包括贵公司高档塑窗设备,如数控角缝清理机、数控双角锯床。宝树公司新型建材以及它的水密性、阻燃性、隔音性等的信息。宝树实业公司更可以通过该渠道得到不同需求和不同地域的客户,大大的扩展了服务覆盖面,业务就很自然的不断增长。在建筑工程不断提高,产品意识渐渐增强,对建材相关产品的认知和需求也将与日俱增,网络应用和管理将成为的最实效的业务推广手段。宝树实业公司建材相关产品网上直销,网站将会不仅仅方便广州市内的大小商家,而且还能吸引全国各地经销商甚至外国商家来了解宝树实业公司建材相关产品的最新信息。

由于宝树实业公司相关的网络专业技术人员不多,所以因达网络技术有限公司为宝树实业公司设计具有风格的页面以及管理后台。因达网络技术有限公司将会根据宝树实业公司的企业形象及服务信息,运用最新、最流行的网页设计技术设计出一套与众不同的首页及内页风格,而在系统后台管理方面会尽量设计成操作简单、界面清晰的系统,方便宝树实业公司的网站管理人员进行网站管理。

二、 网站建设方案

根据宝树实业公司没有网站的情况下,因达网络技术有限公司将会提供一整套的网站的建设计划,包括网站的策划、设计、制作和编写数据库等服务。

网站的内容主要结合到宝树实业公司现实的产品情况,以在线控制的方式,客户可以直接在网上找到自己所需的服务、所需要的产品,网站包括产品展示厅、资料下载、全文搜索、网上论坛、邮件订阅等等。宝树实业公司网站将具有良好的开放性、扩展性、完善的系统功能,能全面满足用户在建材相关产品销售服务市场中的竞争需要。第一阶段的建设以网站基本结构和系统管理平台搭建为主,整个应用软件系统符合网上产品展示、信息发布与交流、全文搜索(包括产品搜索)、网上论坛的需要,既为客户或会员提供一个简单易用的浏览界面,也为管理员提供一个通用的、友好的、易扩展的管理员界面,并对于以后进一步会员增值服务的开展具有灵活的扩展性。

宝树实业公司网站分为客户端应用软件模块(网站前台系统)、管理员应用模块(网站后台管理系统)。系统基于方便使用、安全性高的操作系统和技术开发平台、兼容各种操作平台及硬件系统。

我们特地为其度身订造了以下一套适合其经营模式和业务推广的建网方案:

1.全面重新策划、设计网站的架构和页面的风格;

2.提供专业设置产品、信息发布的`管理数据库;

3.继续提供以该网站域名为后缀的E-mail邮箱(暂定40M),如:;

4.参与电子社区的推广活动,帮助宝树实业公司网站注册包括163、21cn、sohu、yahoo等在内的大型网站的免费或收费搜索引擎,把宝树实业公司网站的企业新形象向广大已知或未知的客户宣传推介等;

5.为会员之间提供一个方便交流和沟通的网上论坛系统,加强会员之间的交流;

6.利用网站和邮件列表功能(mailing list)为会员提供有价值的最新知识、电脑资讯;

7.会员系统可根据会员类别、登陆次数、订购次数、参与社区活动的记录计算积分,并可以给予一定的优惠政策。

三、系统功能详细描述

根据宝树实业公司的具体情况,因达网络技术有限公司将为你们提供一整套的网站的建设计划,包括网页风格、网站内容的策划、设计、制作和编写数据库等服务。

网站的内容主要结合到公司产品内容,以在线控制的方式,客户可以直接在网上找到自己所需的服务。宝树实业公司的网站栏目包括公司简介、销售中心、综合信息、会员服务、宝树论坛、全文搜索等等。所有系统功能都分为前台和后台管理两个部分,前台是指浏览者或者是会员所使用的功能界面、后台管理是指系统管理员或者是订单管理员相对自己的权限进行相应的管理操作。

网站栏目功能的详细介绍基本如下:

1.客户端应用软件模块(网站前台系统)

首页

首页是浏览者上网之后所看到网站的第一个内容,它是网站的门面。一个好的首页会给访问者留下很深刻的印象,并吸引他对站点内容的进一步浏览。因达网络技术有限公司将会根据宝树实业公司的企业形象及服务信息,运用最新、最流行的网页设计技术为你们度身定制设计出一套与众不同的首页及内页风格。使网站在能够提供给访问者最需要的信息之外还能拥有赏心悦目的感觉。使整个网站最终拥有可观性和实用性的特点。

公司简介

主要介绍宝树实业公司的背景、服务内容、获得荣誉、经营地址、销售范围、联系方式等。让访问者能够在网上直接了解宝树实业公司的基本状况,便于树立企业形象,增加客户对宝树公司的信心。

技术、厂房介绍

以文字讲述和图片显示方式介绍宝树公司的生产设备,如数控双角锯、双头水槽铣等设备,把公司的做法DD“生产、安装、服务等方面正在按照ISO9000-20xx国际质量认证体系要求进行生产经营活动”宣传开去。

把厂房的外貌、工人工作情况以直观的形式介绍出去。

公司结构介绍

把宝树公司的公司结构以结构图形式显示在网页上,体现出公司“在组织结构上,保证产品的可靠性和先进性”,增加宝树公司在客户心中的完整、严密、条理体系,也就增加了客户对公司的信心。

成功案例

公司的成功案例介绍场所,可以纯文字形式也可以文字图片双结合介绍案例,是信心体现的场地。 ?销售中心

这是整个网站最重要的部分。在销售中心里,将会分别按类别展示所有宝树实业公司的产品,包括产品的图片、详细介绍(品种、规格、价格等),引导浏览者购物。在这里,还有会一个精品推介栏目,里面展示的都是年度或公司最流行的推介产品。前台功能概括如下:

1.产品展示:

本栏目将会根据目前宝树实业公司销售的产品设置类别,客户只需点击相应的导航条就可以马上浏览到相应的产品信息。如:平开门推拉窗等。所有图片均可以在点击后放大并同时显示产品的详细资料(包括价格、规格、用途等)

2.最佳推介:

将宝树实业公司内最新或最值得向客户推介的产品以特别的栏目向广大客户介绍,引导客户选购。

3.在线订单系统:

此系统囊括了原宝树实业公司网站上的“购物车”以及“收银台”栏目的所有功能,但在网页上不以特别的导航条出现。此功能只加设在“产品展示”以及“最新推介”栏目下所有的产品内。客户在查看产品资料的同时就马上可以定购该产品。这样做会使得客户在购物时更方便和使得整个网页更简洁大方。

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普通会员

集团会员

1.普通浏览者(权限:只能浏览公开信息);

2.普通会员(权限:除了可以浏览网站上的所有页面信息之外还可以在网站内部论坛上进行交流、浏览以及下载相关技术资料、下订单等);

3.集团会员(除了可以浏览网站上的所有页面信息之外还可以在网站内部论坛上进行交流、浏览以及下载相关技术资料、下订单并且享受特别价格等。)

系统可以接受会员在忘记会员ID和密码的申请,将会员ID和密码重新发送到会员的注册邮箱当中。 ?信息发布系统

1.建材产品选购小知识

介绍宝树实业公司销售的建材相关产品以及一些建筑商所需要知道的电脑相关产品挑选和使用的常识。另外,还提供相关技术资料下载,例如一些关于产品保养、维护的知识,此类相关文件将可以在线浏览亦可以预先制成压缩文件提供给感兴趣的客户下载。

2.行业最新动态

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建材活动的金九银十营销方案(篇四)

经过近几年的不断发展,宝鸡市建材行业已逐步进入白热化的竞争态势,西部阳光建材城、好美居、马营、联盟、冠森、国艺,短短的金台大道已林立六个建材大卖场。做为我们西部阳光建材城如何在此激烈的竞争环境中拥有自己的市场份额,扩大自身的影响力呢?首先要做好适合自身发展的市场定位,其次就是要有细致的营销计划与目标,下面就以上两方面对20xx年营销计划做以阐述。

一、市场定位

纵观宝鸡建材行业,其整体发展趋势正逐步由露天市场模式向硬件设施与营销服务更为完善的建材商场模式转变。西部阳光、国艺、好美居便是在此趋势下诞生的现代化建材卖场,这便预示着中高端建材卖场间的竞争将成为宝鸡建材行业发展的主旋律。因此,适合自身发展的市场定位便显得尤为重要。

就整个宝鸡建材行业而言,西部阳光、国艺、好美居占领中、高端建材商场的市场份额,而冠森以其大而全独占品类齐全的市场优势,马营、联盟作为老牌建材市场,价格是其目前最为显著的市场特点。因此,作为现代化建材商场成立的西部阳光自然应定位为中、高端这一市场领域,但在中、高端这一市场领域我们如何找到适合自身发展的细分市场,商场如战场,古语云:知己知彼、百战不贻,现就营销模型态势分析法(SWOT)阐述如下:

S(优势):

1、地理位置。在近几年马营、联盟这些老牌建材市场不进行改造的时间内,地理位置依然是我们最大的经营优势。

2、经营品类。对于商场自身经营而言,在目前所经营的八个品类当中,如论从品牌结构还是经营的角度来看,地板类无疑是运作较为成功的一大品类,对于这一经营优势我们在日后的营销活动中要进一步的进行放大,从而到达以点带面,带动其他品类销售的目的。

3、硬件设施。目前宝鸡建材流通行业,就硬件设施而言,除了正在建设中的国艺建材城,能跟西部阳光相媲美的也只有好美居,真正商场化的经营模式不但是我们的优势,也是建材行业日后发展的趋势所在。

4、家装广场。家装广场对于西部阳光而言是其他建材市场所不具备的优势,也是建材家装业中正在逐渐发展壮大的环节,在日后的营销运作中充分融合、发挥这一特点也是我们可取的一条思路。

W(劣势):

1、营业面积整体偏小,经营品类不够齐全。这一点对于我们西部阳光而言,最大的软肋就是无法实现“一站式”购物的品类联动销售模式,但既少则精,就宝鸡整体建材业发展的大环境及我们西部阳光的配套硬件设施来看,做小而精是现阶段较为适合我们自身发展的市场定位。精品建材也是建材业的发展趋势,红星美凯龙、居然之家、百安居无不如此。但对于精品这一定位,不但要求我们对入驻品牌需要进行一定程度的筛选,而且对于消费者所能感受到的商场管理、商场服务、售后服务、营销手法、广告策略、企业形象及企业文化等诸多方面都要与精品、中高端这一定位相辅相成。内修管理、外炼营销是不变的经营之道。2、部分商户存在价格差异。由于建材城硬件设施的相对完善,与其他建材市场形成了一定程度上的差异化,加之现阶段建材城各品类销售额相对偏少,部分商户商品销售价格较其他建材市场略高,在些许消费者中形成了西部阳光价格较贵的潜意识,一定程度上分流了部分消费群体。09年可在售后举措上进行规范,如推出“差价返还”政策,这样一方面对消费者作出价格承诺,另一方面可向商户实施价格管理上的压力,使其在西部阳光的销售价格不高于其他建材市场。4、内部管理缺失。攘外必先安内,作为一个企业而言,要想做好对外的营销、服务及推广工作,内部管理必须到位。企业发展、管理先行,只有在一个正规且高效的现代管理模式下,企业才能健康、快速的发展,下年度可从企业管理制度的建立、实施入手,逐步建立适合西部阳光建材城的管理模式。

O(机会):1、房地产业的逐步回暖。商场自20xx年9月开业以来,先后经历了5.12地震、金融危机等突发事件的磨砺,整个宝鸡地区的房地产及建材流通业也不同程度受到了冲击。20xx年上半年宝鸡房地产整体销售额同比减少了23%左右,但根据宝鸡市房管局对于20xx年宝鸡房地产业的分析,09年下半年房地产业将逐步回暖,作为下游行业的建材业也会随之走出08年以来萧条的行业氛围。

2、目前宝鸡整个建材行业,西部阳光更贴近于现代化建材经营模式,虽然大正国艺也是同等定位的建材商场,但其现在正处于建设及招商期,09年中期开业后也必然会有一段时间的市场启动及预热期,我们应抓住这样的机会,通过有力度的营销活动及宣传推广,进一步扩大商场的品牌知名度,一方面加深消费者对于西部阳光的品牌印象,另一方面也可起到稳定商户心态的效果,尽可能稳定我们在中高端市场领域的市场份额。

T(威胁):

1、地理位置。同样的地理位置是优势也是潜在威胁,若马营、联盟建材市场以后进行改造,则宝鸡建材核心区域将不复存在,由于我们自身的经营品类不全,将很难形成区域销售效应。

2、整体行业不景气。由于受到世界性金融风暴的影响,房地产及建材行业在08年也一度走低,在20xx年1月9日公布的全国楼市调查中,房地产业3年来首次出现下滑,深圳楼市更是下跌了18.1%,当然宝鸡作为西北地区的一个二级城市,其行业表现不会如此明显,但作为消费者而言,消费反而更为理性,持币观望的人会继续增加,基于“买涨不买跌”的消费心态,09年上半年整个建材行业可能持续低迷,对于这一潜在威胁,我们可加大对品牌的推广力度,为后期的销售做好铺垫。3、竞争威胁。由于宝鸡建材行业中高端卖场的不断发展,竞争也逐渐成为这一市场领域的主旋律,一方面是对于入驻商户的争夺,另一方面是对于消费群体的争夺,由于我们西部阳光在营业面积上的局限性,若要占领行业的领军地位绝非易事,目前可按照自身特点及定位持续经营,适当时期可考虑转型专业建材卖场(仅为经营构思),即全部经营同一品类产品,从而占领空白市场领域,脱离中高端建材大卖场的激烈竞争。

综上所述,对于西部阳光建材城而言,我们有着自身的特点与优势,所谓经营就是发挥优势、弥补劣势、抓住机会、规避威胁。现就以上主导思想对20xx年度营销运作做以规划。

二、20xx年营销计划

1、宣传推广

品牌知名度的宣传及推广对于任何一个企业来说都是一个应长期投入的工作,只是在企业发展的不同时期投入的时间、力度及方式不同而已,20xx年建材城品牌知名度推广的媒体主要集中在报纸、车体这两部分。

报纸:《宝鸡日报》家居版经过近几年的经营与运作,已逐渐成长为宝鸡建材行业的主流宣传媒体,其覆盖人群主要集中在党政机关、企事业单位等机构,而《华商报》作为陕西省报纸类的大众媒体,其覆盖人群正好与《宝鸡日报》形成一定程度的互补,此两种媒体将做为建材城09年报纸投入的主选媒介资源,现将具体运用方式计划如下:

20xx年共预计投入10期,其中宝鸡日报6期,华商报4期。

投入时间安排:3.15活动两期(宝鸡日报、华商报各一期),5.1活动两期(宝鸡日报、华商报各一期),9.29店庆及10.1假期两期(宝鸡日报、华商报各一期),其他时间4月、7月、8月及12月配合商场营销活动各投入一期(宝鸡日报或华商报根据实际情况选择)。

费用预算:宝鸡日报家居版(六期) 24000元

华商报(四期) 22000元

共计:46000元(同比08年26680元报纸媒体费用上浮19320元)

建材活动的金九银十营销方案(篇五)

1、优势

①历史传统:历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。

②地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。另有19、21等公交车到达,消费者交通方便。赛虹桥整个地区2、2万平方公里,有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。

③政策:南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势。这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。

2、劣势

①营业概况:现有大中型建材市场,如宝林、长江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了赛虹桥地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。

②配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

③整体管理:这是赛虹桥最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。

④营销宣传:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。

市场策划方案篇3

建材活动的金九银十营销方案(篇六)

一、项目简介:

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了

销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计____年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:

a、 东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是____年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)

b、 小户型市场概况。

自____年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是____年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

c、 商铺市场

商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目swot分析

一)优势

1) 郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。

b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,属过度消费和终极消费的结合。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面

建材活动的金九银十营销方案(篇七)

xxxx的业主们即将迎来房子交付,等待他们的是装修这件大事。装修是件特别烦心的事,业主们为了挑选装修公司购买各种建材家具跑断腿,而家装建材商为了邀约客户同样磨破了嘴,怎样搭建一个良好的平台,让业主和商家能够轻松地面对面交流,从而实现双赢呢?乐清上班族家装网经过认真调查,想市民之所想,急商家之所需,特别策划一线家装建材品牌团购进XXXX区巡展活动。

一、活动概况

1、活动时间:XXXXXXX

2、活动地点:XXXXXX广场和商铺店面

3、活动内容:

XX小区携手XXXXX,让您的装修省心省力省钱

___大主流装修公司、___大建材一线品牌走入小区

性价比装修,您值得拥有

4、活动主办:XXXXXXXXX

二、活动对象:XXX小区所有业主及周边小区业主

1、通过家居装修建材、装饰行业的总动员,为准备装修的业主打造一个一站式优质平台,让业主一次搬回一个家。并且期待通过真正的低价,要求参展商户让利以期多销,让业主买到物美价廉的家装产品!

2、通过小区精准定位,促进商家集中爆发式签单,提高效率。

3、通过整体活动宣传和活动落地,宣传XXXXX项目的各推广点,并带动东禾紫荆小区广场人气。尤其是活动期间户外密集大力度的推广更能给东禾紫荆品牌印象加分。

三、 活动内容

1、现场免费发放80p精装版实用《装修宝典》

2、签到有礼:仅限前100户,签到就送精美礼品一份

2、看遍设计:8家大牌设计公司,100位资深设计师为您新家绘蓝图

3、买建材,享受最低团购价,再提供100万现金补贴

4、限量特价品牌产品秒抢购:

699元马桶、10元全铜地漏、188元吊灯……

5、多重好礼,预缴定金即可抽奖:现金红包、

6、预缴定金:2年内消费有效,保留享受活动价

7、媒体监督:XXXXXXXXXX

1、招商对象:装饰公司、地板、瓷砖、卫浴、橱柜、厨房电器、木门、吊顶、墙纸、灯具、窗帘、家具、家电等,一应俱全,以满足业主一站式选购的需求。

2、招商要求:原则上每个建材类目只招1-2家,凡参加的商户,必须是在本市有正规门店的优质商户,并且确保产品为品牌正品,保证产品质量和环保性。

3、每个商家能享受到现场一个摊位,及9月到10月交房期间的宣传。

四、活动宣传

1、网络推广,为期时间1个月。

2、线下重要路口展架:10个。

3、商家门店大幅喷绘/展架展示。

4、广播电台宣传。

5、小区内喷绘宣传。

6、户外其他宣传。

五、活动预算

1、宣传费用。

2、礼品采购。

3、现场布展。

建材活动的金九银十营销方案(篇八)

一、UPVC管材市场概况

20xx年我国新住宅室内80%将采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。

塑料管材在这天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。个性是在建筑业,新型塑料管材不仅仅能超多替代钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点,广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。

据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家,个性在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。

传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材,塑料管材一向持续着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。

塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,个性是国家化学建材产业制定'十五'计划和20xx年发展规划纲要以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PPR管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。

目前,国内塑料管材已构成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。

二、本公司PVC管材生产销售状况(公司,产品,定位,市场走势)

1.产品

品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙,由于在做工上区别于其他品牌,质量好,已有较不错的口碑。由于价格的偏高,面向中高端市场,其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中,价格不高,应对中低端市场,销售量较大。

本公司管材规格齐全,能够满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜,在装卸的过程中容易破损,影响产品外观。就目前的销售范围来看我们能够对所有的经销商需要的管材实现当天供货,产品服务及时有效。

综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力,个性是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。

2.价格

a)价格是企业的生存的重要问题。

生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎,PVC管材市场需求是不断增长的。据此我们预测,消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们以生产成本加销售成本为准,价格按消费者、经销商理解潜力为限,中间选取以竞争状况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场),为迅速扩大销售,在不影响利润的前提下,可采取低价策略。

b)产品价格调整。

企业制定价格以后,当营销环境发生变化,对价格予以适当调整。

削价策略。

原因:

A企业急需回笼超多现金。

B企业透过削价来开拓新的市场。

C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者。

D企业生产潜力过剩,产品供过于求、产品促销手段失败

E预期削价,扩大销售,扩大生产规模、更多市场份额

F成本降低、费用降低有条件削价

G思考中间商的要求,减少中间商资金占用,良好的关系

H政治、法律以及经济环境的变化,迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条。

当公司遇到上述状况时使用销价策略。具体方法有:直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)

提价策略。

原因:

A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高。

B通货膨胀、减少损失、转嫁损失。

C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大,供求矛盾环节,高额的利润。

D顾客心理、优质效应。涨价形象、优质优价。

时机:

A产品市场上优质地位。

B成长期

C销售旺季

D对手提价

3.渠道

公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外,其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现,使企业务必依靠一、二级,甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。

公司已有渠道有些还不完善,亟待改善。选取信誉较好的,去掉一些销售额差信誉差的经销商。

就公司目前战略来看,须主要发展的长渠道。即,企业——地区级代理商、经销商、经纪人——二批发——零售

4.促销

由于我企业实力的、人才和经营理念的限制,企业较难开启和运行自己的企业网站,进行网上促销,也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略,即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广,如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。

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