生产副总工作总结集锦8篇。
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生产副总工作总结【篇1】
在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在98%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的各级妇幼人员达x千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。
本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，进一步完善了县、乡、村三级保健网，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体x千余人次，0-7岁儿童健康查体x千余人次，实现了妇女、儿童系统化管理，有力保障了妇女、儿童的身体健康。配合主管领导，完成各项目标任务，如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，当好参谋，并制定切实可行的实施办法，积累了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。
学习、宣传、落实《母婴保健法》，整理收集有关材料，书写版面，组织人员利用宣传车到各集市、乡镇宣传，散发宣传材料，带领同志们办起宣教室，并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏，为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作，发放《致新婚夫妇的一封信》，进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教，每年举办学习班1-2期，提高了孕产妇自我保健能力，降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率，为提高我县的人口素质奠定了基础。
生产副总工作总结【篇2】
慌张而忙碌的20xx年即将过去，作为公司主管工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：
一、20xx工作回顾
公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。我积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。20xx年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标：
（一）完成xx的投标任务并顺利中标。20xx年年底，公司一直跟踪的xx通知开始投标工作，我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于xx、xx与公司之间，进行多方面的沟通协调；另一方面，与公司市场开发部一起，按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备，xx于20xx年x月x日顺利中标；
（二）精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程；
（三）经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在20xx年x月份接到xx投标信息时，由于xx项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，xx于20xx年x月x日成功中标，中标额达x亿元；
（四）在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。
二、工作中存在的不足
①管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后；
②管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”；
③苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。
（一）加强理论学习，提高管理水平：
本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。
（二）改进工作作风：
坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。
（三）营造和谐的工作环境：
保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作氛围。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。
生产副总工作总结【篇3】
各位领导、同仁：
大家好！
20xx年即将过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多。
本人自4月份，担任三车间副主任一职，主管生产、产品质量等方面工作，由于初次走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断向领导和同事虚心请教，另一方面就是平时深入班组多多观察发现问题，进行总结。虽然我的起点是零，但是我的信心是百分之百，因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望，这些都是我自身能力培养和发展的动力之源。
总结任期这一年的工作，可谓“有成绩亦有败绩”。
产品质量方面：
1、在以往生产经验的基础上，推行了质量管理制度以及考核制度，并确实落到了生产实处，取得明显成效。从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来，车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的纠正，并获得了可喜的成绩。车间在此基础上，即行推出管理考核制度，通过坚持不断的考核，来进一步加强工艺纪律、过程控制，保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定，用户反映良好，产品零退货率，便是对我们工作成效最有利的证明。
2、积极探索新的方法，提高炸药性能指标。自11月份以来，铵梯炸药殉爆性能下降，综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足，另一方面是优质原材料供不应求。车间从生产大计出发，克服原材料带来的不便，在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行积极探索，即通过对装药机的改造，降低装药密度；对工艺配方进行调整，增强炸药流散性，已提高炸药殉爆性能。目前通过一些试验证明，已取得效果。
生产管理方面：全年完成了铵梯炸药近13000吨，乳化炸药近5000吨，突破历史新高，尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。乳化炸药生产线不仅完成了高产量，且于8月19日在一天之内顺利完成单班转两班生产。开设两班生产，理论上容易，实际操作起来相当有难度，安全、质量、设备、文明卫生、原材料、员工等方面的管理力度都会成倍增加，尤其是人员的配置问题，原先只有一套岗位员工配置，两班生产势必需要再增加一套人马，人从何来？车间在无任何外部援助的情况下，自身克服重重困难，果断地从铵梯生产线调整部分员工，毅然完成了两班生产的转型，保证了生产任务。另方面，由于两条生产线的生产模式和结算方式的差异，造成了员工待遇上的差异，在上半年尤其明显，车间因时制宜，对全车间进行人员结构的重组，不仅缓解了局部的劳动强度，更是平衡了全员的待遇问题，减少了矛盾。
以上方面都是本人配合车间工作积极有利的方面。但在这些方面，也不同程度地暴露了一些失败不足之处。
1、8月中旬至9月上旬，三级煤矿乳化炸药在市场上出现了严重的质量事故，几乎丢失了贵州市场。事故分析原因虽为原材料不合格导致，但在这其中暴露车间两班生产中准备不充分，质量管理上有漏洞，人员培训不到位，过程失控现象严重，而且有一些问题是预见能力较差，如对于返工药对炸药质量的影响。
2、在乳化两班生产人员重组的过程中，虽然在原则上方向上是正确的，但员工对车间做法不能够充分理解，部分员工情绪激动，甚至出现了罢工的事件，一度影响生产。虽然事件的矛盾在于员工的误信谣言和受人挑唆，但车间在事件处理上解释和思想工作不足，没有尽可能圆满的解决问题，体现出车间管理工作仍有缺失不足之处，需要继续加强，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，车间在事件处理上，坚持原则，对不良现象进行坚决打击，决不姑息，遏止了不良风气的蔓延。
总的来说，这一年我付出很多，也收获很多，希望在以后的工作中会越发成熟，越发得心应手，获得更多业绩。
谢谢大家！
述职人：XXX
20xx年XX月XX日
生产副总工作总结【篇4】
为进一步建立健全安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实安全生产责任制，完善对安全生产工作的监督管理，预防安全生产事故的发生，为公司创造良好的安全生产环境，结合公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管安全”、“管业务必须管安全”、“管生产经营必须管安全”的原则，充分认识做好安全生产工作的重要性，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，全面巩固和深
化安全生产“四大体系”（监管体系、责任体系、应急防范体系、教育培训体系），落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制。
二、组织领导
组长：
副组长：
成员：各部室负责人
小组下设办公室，负责安全生产日常工作，负责情况的收集、汇总、上报等工作，办公室设在安全保卫部。
三、主要职责
1、主要负责人是安全生产工作第一责任人，对本单位安全生产工作负总责，把安全生产纳入供水事业发展总体规划，专题研究、部署安全生产工作，明确集团领导安全生产分工，落实安全生产责任制，确保安全生产的必要投入。
2、分管安全生产工作的负责人是本单位职责范围内安全生产工作的具体责任人，对本单位职责范围内的安全生产工作负综合监管领导责任，定期召开安全生产例会，每月带队开展安全检查不少于1次，协调解决安全生产相关工作，组织开展安全生产考核，部署制定安全生产应急救援预案并组织演练，重大问题向主要负责人汇报，确保安全生产工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的负责人各自对其分管业务工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产工作作为分管业务工作范围内的重要内容，督促分管部、室制定和落实安全生产责任制，督促分管部、室开展安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作，支持配合分管安全生产工作的负责人做好安全生产工作。
四、工作内容
1、全面落实《安全生产目标和任务责任书》中各项内容；
2、做好城市供水管理工作，强化供水设施设备的维修维护，加强对水源水、供水水质的检测检验，确保供水水质达标及市民用水安全；
3、新建道路、小区等在安装供水管道过程中，督促承建单位完善供水设施，建立安全生产预警机制，确保正常稳定供水，强化突发事件应急处置和反恐怖工作能力、事故报告和调查处理工作；
4、各部室要建立健全领导班子成员安全生产责任制，深化安全生产“一岗双责”制度，落实安全生产监管责任，各部室负责人按照“谁主管、谁牵头，谁牵头、谁协调，谁协调、谁检查，谁检查、谁负责”的原则，对各自督管的工作承担安全责任，认真履行安全生产第一责任人的职责；分管负责人要按照“一岗双责”的要求，对分管业务范围内的安全生产工作切实负起领导责任，在抓业务的同时抓好安全生产工作。
五、具体要求
加强领导，落实责任。安全生产工作是工作的重点，主要责任人要认真组织好安全生产工作，一把手是安全生产工作的第一责任人，班子各成员对所分管领域的安全生产负责，要具体组织好安全生产工作，各部、室要成立或完善相应的安全组织机构和制定落实“一岗双责”的具体措施，把安全生产工作落实到班组及每个岗位，对发现的问题和隐患要立即整改，一时难以整改的要制定整改措施方案。
六、严格执行安全生产责任追究制
有下列情形之一的，对有关责任人员和相关领导追究责任：
1、因贯彻落实上级的方针、政策不力，或因决策失误，引发严重影响社会安定的安全事故和事件的；
2、因安全工作机构、人员、经费和目标管理责任制等得不到落实，导致本部门安全工作混乱，年度安全生产目标管理工作考核不合格的；
3、因忽视安全生产工作，导致发生生产安全事故的，发生生产安全事故后隐瞒不报、谎报、拖延不报，或者不及时组织开展事故救援工作，导致人员伤亡和财产损失扩大的；
4、法律法规等规定的其它需要追究责任的。
生产副总工作总结【篇5】
在xx工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况总结如下：
一、概述
任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。
二、履行职责情况及工作中取得的成绩
清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：
1.受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责；
2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神；
3.组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈；
4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制；
5.受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作；
6.圆满地完成公司来访团体的商务接待工作；
7.处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策；
8.为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。
在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：
1.针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码；
2.针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《xx管理规范》，并完成了对各部门《xx管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础；
3.为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《xx管理办法》；
4.为规范公司印章的使用及管理，制定并颁布了《印章管理办法》。
三、遵章守纪情况
1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情；
2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错了。
四、个人存在的不足
x个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：
1.调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位；
2.在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。
五、未来工作展望及设想
1.通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正；
2.牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作，并将各部门文件纳入文控管理：
通过观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。
3.优化公司各系统之间运作及衔接流程：
（1）结合公司实情，拟制《会议管理制度》以提高会议质量、降低会议成本，在实际操作中可主要采取四个方面的措施：
①控制会：
结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
②少开会：
开会是推动工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。
③开短会：
每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。
④开实会
开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到会前要准备实、准备充分，坚持杜绝漏洞；二是要做到内容实；三是形式实；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后注意进行检查和督办，保证会议精神落到实处。
（2）随着办公现代化的`不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品成本均不低，各部门的电脑虽然能够打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推进企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文文件，一律在局域网上发布。这样一可以开源节流，二可以逐步推进以计算机为基础的百利信息化、制度化、无纸化运作建设。
4.要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力：
一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的_与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。
生产副总工作总结【篇6】
XX年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，采取多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。现将XX年安全工作进行简要回顾，并将XX年年安全工作目标进行安排。
一、XX年安全生产目标完成情况：
1、全年安全生产365天；
2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；
3、未发生重大农电电网事故；
4、未发生经济损失在XX元以上的火灾事故；
5、未发生电气误操作事故；
6、未发生高空坠落事故；
7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的；
8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—10000元以内的'设备、机械、工器具、车辆损坏事故；
9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；
10、未发生因检修质量不良引起的设备事故。
11、截止XX年12月1日，实现年度安全生产334天，累计安全生产x天。
二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：
根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸3次，与XX年同期（8次）相比减少5次，为确保全年安全生产打好了基础。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制：
1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，今年我所共工作票？份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率100%的好成绩。
4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年安全目标的实现。
5、依据电力局的年度“两措”计划，制定了切合我所实际的年度“两措”计划，并做到了落实到位，实施到位。
6、层层分解安全责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一致、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标。
7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对所有针瓶，悬瓶进行了清擦，对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套，清理线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵；更换高压引线为绝缘导线的2处；更换不合格的针瓶11只，更换悬瓶2处3片；更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。
四、积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”：
今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的决定》精神，严格按照电力局民电发[XX]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求，认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教育培训，提高全员素质，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施“平安工程”，以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成XX年安全生产工作任务，实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。
生产副总工作总结【篇7】
在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况
1、销售额：
全年实现销售额xx万元，比计划完成的xx万元增加了x万元，增长率为x%，其中xx市场销售额x万元，比计划完成的xx万元增加x万元，增长率为x%；
2、利润：
全年实现利润x万元，比计划完成的x万元增加了x万元，其中外埠市场实现利润x万元；
3、利润指标分析：
销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，20xx年木材价格每方比去年同期平均增长x元，全年用量为x立方，成本增加x万元，影响了利润的增长。
二、加大销售力度，力求扩大市场
年初我们就制定了20xx年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
（一）xx市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础；
（1）以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户；
（2）继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠；
（3）积极开拓市场，开发了本县x大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
（二）xx市场xx公司的xx市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：
（1）规范生产管理：
车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，将x名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。
（2）质量管理工作：
在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。
（3）环境建设：
根据xx生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
（4）安全、文明生产：
车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了xx公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。
（5）设备改造和引进：
在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。
四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力
20xx年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。
五、存在问题和不足
（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感；
（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在20xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题；
（3）产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。20xx年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。20xx我们会一如既往的努力，为xx公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。
生产副总工作总结【篇8】
一、工作情况
(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产20xx年12月对我们xx工程处来说是极不平凡的一个月，也是我历年来在生产组织上最为困难的一月。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各机组的施工进度。
(二)加强安全管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了昆大管线项目部安全管理工作的平稳运行。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。
三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。
四、存在的不足
12月来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；
2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。
以上是我在20xx年12月的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使昆大管线项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。
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春节安全生产工作总结(集锦8篇)
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春节安全生产工作总结【篇1】
为保障“春节”期间的安全生产无事故，坚决遏制重、特大事故的发生，让广大人民群众过上一个愉快、祥和的节日，按照上级文件指示要求，我镇组织开展了一次安全生产“地毯式”大检查，现将我镇开展工作情况汇报如下：
一、加强领导，提高认识
我镇充分认清当前安全生产形势，明确职责，落实责任，切实加强本次安全生产大检查的组织领导工作，成立由镇长为组长，分管副镇长为副组长、镇直相关单位负责人、各村(街)主任为成员的安全生产大检查领导小组，切实加强领导，加强检查力度，确实各项安全生产检查工作有效推进。
二、完善制度，落实责任
针对春节安全生产大检查辖区特点和往年工作经验，我镇制定并印发安全检查方案，对此次检查工作作出了具体的安排、分工，要求将本次检查作为我镇全面加强安全生产责任制落实，夯实各项安全生产基础工作、消除重特大事故隐患的重大举措，坚决防止形式主义走过场。
三、狠抓落实，认真开展自查自纠
一是针对辖区内采石场、砖厂等非煤矿山进行系统全面的检查，促其自查自纠，并加强对矿山开采的动态管理;二是进一步落实危险化学品经营安全责任，强化依法经营意识，督导加油站、农资店等危化品经营单位进行自查自纠。三是组织集镇范围内的超市、餐饮等单位，认真学习有关烟花爆竹、食品生产、经营和餐饮服务者的责任意识、质量意识、安全意识、纠正不符合规定或不符合标准的行为。五是组织人员对建筑领域再次核查，加强责任人意识，防患于未然;六是加大道路交通安全检查力度，严格实行圩日、重大节假日执勤、值班制度，遏制重大交通事故的发生。
四、认真排查，清除安全隐患
安全生产检查是提高安全生产的有效途径，通过此次检查纠正了企业单位中存在不正确的思想，强化安全意识，促进制度健全，发现生产过程中的隐患，通过整改及时消除隐患，促进安全生产。本次我们重点对矿山、危险化学品、烟花爆炸销售点、建筑、道路交通等方面进行检查，我镇总体安全趋势良好，未发现存在违法行为。
五、下一步工作打算
下一步我镇将按照县委、县政府工作部署及县安监局工作要求，加大执法力度，加强监管，明确工作责任，确保我镇春节期间无重大安全生产事故发生，让广大群众过上“放心年”、“安全年”。
春节安全生产工作总结【篇2】
在集团、公司的正确领导下，为贯彻执行公司下发的关于加强春节期间的安全生产通知要求和认真贯彻吉林省委书记王儒林同志一月十五日关于安全生产的重要讲话的精神，热电厂春节期间开展了大量的'相关工作，现总结汇报如下：一、精心组织、正确对待
首先组织宣传员工牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，齐抓共管”的安全生产方针，全员学习吉林省委书记王儒林同志的重要讲话，结合《20xx-20xx年冬春防火百日会战方案》、《打非治违活动方案》，强化员工的安全生产意识。二、节前安全检查
春节前，热电厂由厂长牵头，配合安全环保部，行政企管部进行了多次的联合检查，检查出问题十余项，并制定整改计划、落实整改措施，在最短时间内全部得到处理解决；对灭火器、消防栓、逃生通道进行了详细排查，全部落实责任人，强化细化消防工作的管理；
三、强化管理、遵守劳动纪律
各工段严格执行工艺技术规程，控制好工艺参数，确保孤网运行生产平稳；
加强巡检、检修工作，对已呈现事故频发的给煤机设备，进行逐台抢修；
在各项动火、用电、登高、进入有限空间的检修过程中，始终严格办理票证书，认真执行；
各值间认真开好班前会、班后会，尤其输煤人员，必须点名签到，坚决杜绝酒后上岗、疲劳作业、带病上岗等现象，同时加大了查岗力度，对因迟到、早退现象的人员处罚两例；
各岗组织学习工段范围内的事故处理预案，对可能发生的事故应急物品，如手电、对讲机提前准备，做到完好备用。四、做好环保工作
节日期间，热电厂始终一如既往的投运脱硫设备，根据在线监测显示，烟尘含量折算后小于100毫克/每立方米、二氧化硫折算后小于400毫克/每立方米，排放指标符合环保要求。五、值班值宿工作
安排管理人员值班值宿，将值班值宿表发送公司、车间，要求所有人员保证通讯畅通，如遇突发事故能够立即赶到现场处理事故。
热电厂
20xx年2月17日
春节安全生产工作总结【篇3】
2月份，为增强企业员工的安全意识，防止各类事故的发生，我厂实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，在原管理基础上，继续在全厂开展安全值班员活动，确定了安全值班员的职责和权限，操作人员以岗位为基本单位，维修人员以工段为基本单位，每天各指定一名安全值班员，对本岗位的安全负责(单人岗位由值班长负责)，车间每天指派一名工段级以上人员做车间安全值班员，要做到分工明确，责任到人，做到时间人员都不留空缺。
在每个岗位设置安全值班记录本，每名安全值班员值班期间本岗位或工段必须至少提出一条安全合理化建议，或查出一项隐患和问题，或纠正一起违章行为。由安全值班员如实填写值班的安全生产情况、自己或岗位其它人员查出的隐患和违章情况，对查出的问题要采取切实有效的措施，及时进行整改。通过开展安全值班员的检查活动和激励政策，使每位员工对存在的不安全现象和违章行为，勇敢地站出来进行坚决的制止，对存在的隐患进行查找和消除，真正做到对岗位负责，对他人负责，对自已负责。在检查问题和隐患的同时，注重隐患的整改落实，大大消除了生产经营活动中的隐患。
2月12日，安全科组织安委会全体成员，开展了一次全厂、全方位的安全生产大检查，分五个专业检查组，安委会成员分片包干，对全厂安全规章制度的执行、生产工艺操作、设备运行状况、事故预防、隐患整改及责任制落实等方面进行一次综合大检查。主要领导亲自负责，严格进行各项检查，本次检查共查出问题和隐患20项，已下达整改要求，采取严密、切实有效的安全防范措施，确保生产的安全稳定运行。
2月份，结合季节特点，重点做好冬季“四防”各项具体工作，加强防寒、防冻、保温工作力度，严防设备管道冻坏，地面积水等原因，影响安全生产的事故发生。安全科组织专职安全员进行厂区日检查，并将检查、考核情况及时上墙公布，并督促整改。
春节安全生产工作总结【篇4】
为深入贯彻落实上级部门关于做好春节前文化市场安全生产工作的有关要求，确保春节、“两会”期间我区文化市场的安全、有序，为全区人民营造欢乐祥和的节日氛围和健康平安的文化娱乐环境，XX区文化执法大队采取多项举措，多管齐下，紧抓全区文化市场安全监管工作。
一是明确检查重点，加强日常巡查力度。以保护未成年人及保障场所消防安全为重点，切实加强对网吧、电子游戏、歌舞娱乐场所及出版印刷企业等文化经营场所的监管。自元旦春节以来，大队共组织出动检查56次，出动执法人员362人次，检查经营场所351家次，其中网吧110家次、游艺、歌舞娱乐场所119家次、出版物及印刷企业95家次、电影院及文保点等其他场所27家次。
二是扩大监管时段，增加夜间巡查次数。针对歌舞娱乐场所经营时段的特殊性，同时防范日常检查的漏洞，各执法中队灵活安排作息时间，多次开展夜间错时执法。1月以来，共出动夜间执法14次，检查发现，大部分电子游戏游艺以及大型歌舞娱乐场所消防工作规范有序，能落实专人负责;但个别小型歌舞娱乐场所存在一些安全隐患，主要表现为消防通道堆放杂物、应急灯故障、墙体使用软包材料等，大队共依法查处关停了3个无证小ktv，并及时抄告消防部门;对13家存在问题的场所责令其限期整改。
三是联合监管力量，开展多部门联合执法。为充分发挥属地管理优势，各中队积极协调当地街道文体中心、安全生产办、派出所等职能部门，开展17次联合执法。同时，各镇街文体中心也高度重视，在节前开展了文化市场专项安全大检查，由主要领导带队亲自进行检查。
四是创新监管方式，提高场所安全意识。在检查中，执法人员发现部分小型文化经营场所安全意识不足，对安全制度、安全设施的配置和使用不熟悉，从而造成场所的安全隐患，为此，执法人员检查时加强了对场所负责人及工作人员的场所安全教育，并召开场所负责人专题会议，专题学习，要求各场所加强消防安全工作，并与之签订《消防安全责任书》，明确安全责任。
通过执法人员的通力合作与努力，在“两会”期间及春节前的1个月以来，我区文化市场总体平稳有序，未发生重大安全生产事故。在即将到来的春节假日期间，大队全体执法人员将根据统一工作安排，在假期里继续落实值班工作和市场管理的要求，坚守好自己的岗位，适度进行错时执法，确保春节期间我区文化市场的健康、安全、和谐。
春节安全生产工作总结【篇5】
元旦、春节期间，客流、车流、物流急剧增加，安全生产面临较大压力。为进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全力确保元旦、春节期间安全生产，进一步抓好当前安全生产工作，遏制较大以上安全事故的发生，根据上级的部署和要求，结合礼州镇实际，我镇元旦、春节期间安全生产工作开展如下：
首先，提高认识，加强领导，切实落实安全生产责任
我镇进一步提高认识，克服松劲、麻痹、厌战思想。破除消极、畏难、退缩情绪，警钟长鸣、常抓不懈，切实增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，牢固树立“以人为本”和全面、协调、可持续发展的理念，加强对安全生产工作的领导，提高安全意识，落实安全生产责任制，进一步抓好春节期间及当前的安全生产工作。认真查找存在的薄弱环节和问题，采取有效的防范措施，加强安全检查工作，及时消除事故隐患。
第二，制定礼州镇“百日安全生产活动”实施方案。
根据《西昌市安全生产委员会办公室关于深入开展“百日安全生产活动”的通知》(西安办[2013]31号)精神，切实抓好今冬明春安全生产工作，让全镇人民过一个欢乐、祥和、安全的元旦和春节，实现全镇安全生产形势持续稳定好转，为20xx年安全生产工作开好局、起好步。礼州镇安委会于2013年12月下旬，制定了《礼州镇“百日安全生产活动”实施方案》，并分阶段实施。
第三，制定《礼州镇开展打击非法生产经营烟花爆竹违法行为专项整治工作方案》。
为规范我镇烟花爆竹生产经营行为，保障人民群众生命财产安全，根据国家、省、州、市法律、法规和有关文件精神，结合我镇实际，在20xx年元月初制定了《礼州镇开展打击非法生产经营烟花爆竹违法行为专项整治工作方案》，并对烟花爆竹经营户销售环境进行安全检查，要求配备灭火器，并签订安全责任书。
第四，召开安全会议，组织安全检查。
我镇于20xx年1月14日下午在镇大会议室召开了有镇政府领导干部、9个村社区干部和交通协管员等50余人参加的礼州镇20xx年安全工作会议。
1月15日，我镇专门组织镇干部和古城、苏祁两社区干部对集镇区内大型医院、超市、旅馆宾馆、加油站、饭店等重点场所进行安全和消防检查，对存在问题的要求及时整改。
1月26—27日，我镇组织交通协管员，联合礼州派出所、交警中队20多人，连续两天开展交通安全整治，确保交通畅通。
第五，召开集镇、森林防火工作会，对集镇、森林防火进行部署。
我镇于20xx年1月27日上午召开森林防火工作会，镇干部、村社区干部、民兵近百人参会，会上对集镇防火和沿山四个村春节林区防火作出具体部署，要求对易引发火灾的痴聋傻哑人员落实稳控措施和监管责任，义务消防队检查消防器材，做好准备，一旦发生火情，要拉得出，灭得火;要求沿山四个村护林员春节期间不休息在岗到位巡查火情，村干部轮流值班，镇长、分管副镇长、林业员、武装干事带队抽查护林防火值守情况，尤其是年初二上新坟和拜年时要做到山上不离人，山上不起火;要求各村社区干部教育群众上山下山杜绝火源，做到安全上山，放心下山。
会后，又对30名民兵组成的义务消防队和打火队进行防火培训和消防演练，检查集镇区消防栓通水情况，义务消防队消防器材准备情况。
第六，做好安全宣传工作。
我镇根据本区域安全生产工作的特点，切实履行职责，精心组织，周密安排，突出重点，运用多种形式，广泛开展群众性的安全生产宣传教育活动，努力提高公众的安全意识，营造“注重安全，关爱生命”的安全生产氛围。努力提高群众的安全素质，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。特别注意针对节日期间火灾、中毒等易发事故情况，宣传普及有关安全和防范事故的知识，增强群众安全自保、互保意识，提高防灾避险的能力。
第七，加强值班，落实应急措施，有效应对突发事件。
我镇认真落实各项应急措施，切实提高应对突发事件的应急处置能力。严格落实领导值班制度，及时掌握安全生产动态，确保信息渠道畅通。
我镇通过认真落实各项安全措施，确保全镇人民平安度过元旦和春节。
春节安全生产工作总结【篇6】
为丰富和活跃我县广大群众文化体育生活，营造文明和谐、喜庆祥和的节日氛围，让全县广大人民群众度过一个愉快、和谐、文明的春节。按照县委、县政府20__年组织开展“我们的中国梦”为主题的春节文体活动的总体安排，我县共组织各种形式的群众文体活动297场次，参与群众达23万余人次，产生良好的社会效果，现将春节期间开展文体活动情况汇报如下：
一、领导重视，精心安排
为使全县广大人民群众度过一个喜庆、和谐、文明的春节，我局领导班子召开专题会议，并成立活动领导小组，进一步明确各项活动的时间及主要工作任务和职责，保证各项活动都能够组织到位，并对开展“我们的中国梦”为主题的春节文体活动工作进行研究，拟定了活动方案，及时提交县政府研究。县委、县人民政府也召开了会议布置春节活动，及时制定并下发了《关于组织开展“我们的中国梦”春节文体活动的通知》，要求各有关部门、乡镇本着“欢乐、喜庆、隆重、文明、节俭、安全”的原则，创新活动形式，丰富活动内容，让春节成为展示我县优秀传统文化的重要平台，实施我县文化强县战略的重要载体。
二、加大宣传、营造氛围
为了活跃节日气氛，让更多的人民群众积极自动地参与到活动当中，我局对此次我们的中国梦”为主题的春节文体活动进行大力地宣传，通过海报、横幅、网站等方式多角度、多层次、多阶段的宣传，扩大了宣传范围，致使每个项目都吸引了众多爱好者的积极参与。
三、活动新颖，内容丰富
我县坚持“三贴近”原则，围绕创建国家公共文化服务体系示范区和全国全民健身示范城市主题，精心指导和组织群众性文体活动，进一步保障人民群众的基本权益。主要亮点如下：
(一)春节民俗活动由政府“大包大揽”转变为“公办民助”方式。我局领导集思广益，精心谋划了一场主题为“我们的中国梦—迎春民俗文化艺术节”活动，项目包括“壮乡歌”山歌邀请赛、第__届“狮王争霸”大赛、武术精英表演赛、“雄鸡争王”斗鸡会、“古象棋王”象棋大赛、“壮乡醇酒”酒文化交流会等。与往年不同的是，今年我局派出专职工作人员对迎春文化艺术节进行全程指导，所有活动由政府“大包大揽”转变为“公助民办”的模式，主要由承办方吸纳县内各商家赞助，活动的财政资金占活动经费不到1/4，这不仅使得原有项目的活动经费得以保证，而且大大丰富活动内容。
(二)利用文化共享工程，关爱空巢老人、儿童和农民工。县图书馆在春节期间组织开展了“欢乐共享楹马年”—春联征集、网上视频拜年团圆、迎新春游园活动等系列“文化惠民、欢乐祥和庆马年”活动。春节期间坚持不闭馆，每天利用网络平台为留守儿童、老人及未能回家的农民工提供网上视频团圆;正月初一在馆里举办读者迎新春游园活动等。活动历时20多天，共服务读者及群众1000多人次，受到众多读者及人民群众的好评，真正让人民群众共享了优秀文化资源，更拉近了与人民群众的距离。
春节安全生产工作总结【篇7】
安全生产工作事关重大，特别是在春节放假期间，安全生产更不能掉以经心。
1、在仓储粮食保管安全工作方面，我们主要检查仓库周围是否存在乱搭乱盖现象，检查仓库周是否堆放各种易燃物品，检查仓库用电线路是否安全，检查仓门仓窗是否牢固，检查消防器材的配备问题，并在检查过程中边检查边整改，经检查，粮食仓库周围基本没有乱搭乱盖现象和堆放各种易燃物品，用电线路也得到检修和部分更换，仓库门窗基本都达到防盗功能，确保用电安全和做好防火防盗工作，对地处低洼的粮仓我们采取时常保持排水沟畅通，加高仓门，防止由于排水不畅引发内涝，潮水入浸粮仓浸泡粮食，储粮仓库都配有消防设施，如灭火器等，在粮食储存安全方面，督促保化人员做到三天一小查，七天一大查，对储粮过程中出现的虫粮、热粮采取有效措施趁早及时处理，防止粮食霉坏事故，确保全县了储粮安全稳定。
2、在危险化学药品的管理使用安全方面，我县按照上级要求做到集中县级统一管理，单仓存放，并做到双门、双窗、双人、专账，安放排气扇、报警具等，规范管理，目前药品库存75公斤，目前库存的药品系20xx年购入的药品，没有存在超期存药现象，对药品的管理领用我县严格按照《危险化学药品管理条例》和《粮油储备藏技术规范要求》进行。专车运送，熟悉药品性能人员才能领取和使用，确保药品保管没有丢失被盗和使用过程中不发生中毒及其他安全事故。
3、在春节期间值班问题。20xx年春节值班问题，我局已做好安排值班人员并上报县政府，每天值班都安排有带班领导一名和干部职工一名，并要求值班人员通讯电话保持畅通。
4、在储备库迁建项目建设安全方面，我局要求施工单位做好施工安全保护工作，在施工过程做好手脚架的安全搭建，拉防护安全网，节日期间做好工地的值班守护工作，做好工地用电、防火、防盗等工作，同时做好施工场地的其他安全工作。
春节安全生产工作总结【篇8】
一、主要工作情况
（一）签订责任书，明确主体责任
明确各社区居委会、村委会、重点商业企业的主体责任，并签订了安全生产责任书，督促其建立、健全安全生产相关管理制度，落实安全生产各项措施。加强对日常生产各环节的安全监督管理，将安全生产相关工作落实情况纳入现场检查，检查过程中发现隐患的，督促其及时消除和整改，并及时复查，保证工作落实到位。
（二）召开安全会议、发送宣传海报
兴谷街道于2月4日和2月11日组织本辖区内各社区、村委会和重点商业企业召开安全会议，重点强调生产过程中可能存在的安全隐患，介绍隐患排除方式及相关知识、教育从业人员及时、有效的排除隐患。会议期间发放各种宣传海报，包括“生产设备伤害预防”、“中华人民共和国公安部关于人员密集场所加强火灾防范的通告”、“消除火灾隐患构建和谐社会”等。此宣传活动对职工和居民安全生产知识起到了一个很大的促进作用，增强了辖区员工和居民的安全观念。
（三）落实责任，做好值班安排
为切实维护好春节期间安全生产工作，全面掌握本辖区安全生产工作动态。将安全生产保障工作任务落到实处，成立兴谷街道安全生产保障工作领导小组，将责任落实到人，并做好值班安排。全体专职安全员不休息，实行“日检查、日报送”制度，一旦发生事故，必须及时、如实上报，同时相关负责人第一时间赶赴现场指挥救援，将事故损失及影响降到最低程度。为确保全镇的稳定打下了坚实的基础。
（四）安全生产检查，排查安全隐患
春节期间，我辖区共检查商业企业119家，现场查出隐患321处，被现场要求整改的135处，限期整改的166处。本次检查不放过任何细小隐患,检查内容包括：安全用电情况、消防器材配置、火灾隐患排查情况、人员密集场所紧急疏散通道是否畅通、紧急应急灯是否正常、安全警示标志是否明显、安全责任制落实情况等情况进行了检查。安全员填写检查记录单，并对检查中发现的安全隐患问题提出整改意见。根据收集的隐患信息，大体分为三类：消防器材、电气设备、安全出口。
1、在检查中没有配备消防设施、消防设施配备不够齐全等安全隐患问题屡见不鲜。个别商户存在的安全标识、消防器材位置摆放不明显、职工人员未经过消防安全培训等情况，检查人员现场要求对方整改，并找来灭火器，现场对商铺周边几个商户进行了基本的消防安全知识的培训。经详细讲解后商户立即整改隐患，没有配备消防设施的商户表示将尽快补齐消防配套设施，确保消防安全。
2、在检查中还发现电线凌乱和无穿管的安全隐患问题。电线裸露在外不仅影响形象,而且还存在安全隐患。商户却不以为然，自信满满的说不可能有问题。检查人员针对商户消防安全知识薄弱，对其进行了严厉的批评教育，阐明了事情的严重性和危害性，并要求其限期整改。
3、在检查中还发现有些商户在利益的驱动下，冒险将过年所囤的货物堆放在安全出口，堵塞特别严重，万一发生火灾，安全出口就被堵死了，严重影响人员逃生。检查人员立即责令商户现场整改。
二、积极认真总结，继续推进工作
在我街道的高度重视和同志们的积极努力下，春节期间未发生安全生产事故，确保人民群众生命财产安全，安全生产工作取得了阶段性成效。以后将继续加强宣传力度和监管检查，以隐患排查治理工作为重点，全面落实各项防范措施，全力消除各类事故隐患，确保实现不发生安全生产事故的工作目标。
生产工作总结(汇集8篇)
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生产工作总结(篇1)
根据市、区文件通知精神，现将黄河社区安全生产自查自纠和安全生产隐患排查整改工作开展情况报告如下：
一、基本情况
按市、区文件通知精神，及辖区具体实际情况，经管理办慎重研究，采取居委会、企业自查，社区安监办督查形式进行，共排查企业、建筑工地、xxxxxxxx门市、网吧、加油站、住宅小区、液化气站等各类行业场所128余处，排查隐患20处，下发安全生产隐患整改通知书17份。
二、具体做法
社区领导高度重视此次集中开展安全生产检查整改专项行动工作，孙宇书记对安全生产工作提出了加强检查整改，确保安全，特别是南京青奥会期间不出一例安全生产事故的要求。6月30日，社区分管领导孙振宾主任专门召集社区相关部门，居委会负责同志传达和部署此次集中开展安全生产检查整改专项行动工作。社区管理办印发了黄河办发17号文件，关于集中开展安全生产检查整改专项活动的.通知。
三、存在的安全隐患
1、辖区xxxxxxxx门市存在经营场所设置不具备零售条件和要求。（特别是专店经营要求）
2、辖区内个别市场占道经营，个别小区车辆乱停乱放，导致消防通道不畅，一旦发生火灾，后果严重。
3、辖区门面房外墙大理石破损脱落，富豪御景城楼顶栏杆破损。
4、“三合一”现象没有得到彻底根治，青岛路与富康大道十字路口及汕头路与富康大道十字路口没有交通指挥灯，存在堵车、撞车现象，造成个别交通事故。
5、辖区小区西大门两侧门垛柱子因年久失修，破损、风化严重，表面装修部位因老化役尽，垂垂欲坠，存在安全隐患。
四、整改措施
1、是对存在安全隐患的单位下达整改通知书，要求限期整改到位，各居委会负责跟踪问效，社区负责督查。
2、是依法取缔部分不合格的xxxxxxxx零售经营门市。
3、是加大宣传力度，采取上门宣传与社会普遍宣传相
结合，使安全防范人人参与，人人有责。
4、是进一步加强依法监管，及时消除安全生产中存在的事故隐患。
《社区安全生产自查自纠和隐患整改工作开展情况报告》，主要描述整改、安全生产、隐患、社区、工作、开展、存在、辖区，希望大家能有所收获。
生产工作总结(篇2)
各县(市、区)卫生局，丽水经济开发区卫生局，市直医疗单位：
为提升各县(市、区)孕产妇抢救中心危重孕产妇应急抢救能力，改进产科质量存在的问题，促进全市产科质量和危重孕产妇应急抢救能力的提高，根据《XX年丽水市妇幼卫生工作要点》的要求，市卫生局于xx年x月x-x日抽调市直医疗卫生单位产科和妇幼保健12位专家，开展全市产科质量检查“回头看”暨预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目工作检查。现将检查情况通报如下：
一、督查内容和方法
依据《丽水市产科质量“回头看”与预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作督查评分标准》，通过听汇报、查资料、看应急演练现场、与相关人员访谈等形式，对9个县(市、区)的综合医院产科质量“回头看”、危重孕产妇抢救模拟病例现场演练、预防艾滋病梅毒和乙肝母婴传播工作等有关内容进行全面督查。
二、取得成效
(一)危重孕产妇抢救应急演练整体水平有明显提高。各医院比较重视应急管理，针对应急抢救演练方案进行认真演练。在考核中参与应急演练的抢救人员，应急反应、分工协助、对病情分析判断、抢救流程、抢救病历的书写、医护人员沟通及与病人家属沟通等方面质量比去年检查情况有明显提高。
(二)产科质量有较大改善。大部分医院产科布局比较合理，设备配置达到标准，产科诊疗常规执行到位，病历书写比较规范，部分医院产科诊疗环境大大改善。医院高度重视高危孕产妇的管理和危重孕产妇的抢救，畅通绿色通道，保障母婴安全。
(三)临床与保健高危联管更加紧密。医院认真贯彻落实丽水市高危孕产妇管理办法、丽水市高危孕妇临床与保健信息交换制度、丽水市危重孕产妇应急预案等，按要求报告重度高危孕妇和危重孕产妇，与保健密切配合，共同管理好孕产妇。
(四)预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作基本落实。各县(市、区)开展了艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作的培训，乙肝表面抗原阳性母亲所生的新生儿在产房中完成免费乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8个县已全面落实免费乙肝母婴阻断干预措施，艾滋病、梅毒阳性个案的报告基本落实。
三、存在不足
(一)产科人员配备相对不足，产科人员知识更新缓慢。被查单位产科人员外出学习进修机会较少，被督查的9家单位产科人员近两年进修只有20人，其中产科医师13人，助产士7人，年进修人次只占产科总人数4.12%，还有3家单位两年无产科人员外出进修，选送到市级以上短期培训也较少。镇痛分娩、导乐分娩等降低剖宫产率的新技术在县级助产机构推进缓慢。
(二)产科制度建设还需完善，产科诊疗常规落实需要加强。部分被查单位产科管理制度和诊疗常规不健全，产科质量持续改进措施不完善、落实不到位。部分产科医护人员新生儿窒息复苏技术有待进一步提高，规范使用催产素和产程图还需加强。
(三)降低剖宫产率缺乏有效措施。大部分医院没有建立行之有效的降低剖宫产的具体措施，督查的9家单位中有4家与去年同期相比剖宫产率不降反升，随机抽查90份剖宫产病历发现社会因素剖宫产占比达22.22%，其中一家医院抽查的10份剖宫产病历有6份剖宫产是社会因素所致。
(四)部分产科医护人员对预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目知识知晓率低，还有部分单位未开展hiv急诊快速检测项目，庆元县还未落实新生儿乙肝母婴阻断免费干预措施。
四、下步要求
(一)加强产科队伍建设。合理配备产科医师和助产士，建立合理的人才递队，重视产科人才培养和知识更新，增加产科人员进修培训机会。强化产儿科人员的新生儿窒息复苏技术的培训，规范催产素使用和围术期用药，提高产科人员业务水平和产科质量。
(二)加大产科投入，改善产科条件。对部分不符合产科诊疗条件和布局要求的单位要合理调整产科科室布局，更新和添置必要的产科设施，改善产科硬件条件。
(三)制定控制剖宫产有效措施。加大孕期指导宣传自然分娩，积极推广拉玛泽减痛分娩、导乐分娩、镇痛分娩等产科项目，建立健全剖宫产术审批、剖宫产率考核和剖宫产奖罚等有关制度，严格控制社会因素剖宫产指征，切实降低剖宫产率。
(四)严格执行卫生部《病历书写基本规范》，规范产科诊疗和护理记录，正确使用产程图，提高产科病历质量。
(五)完善预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目工作流程，落实艾滋病、梅毒和乙肝母婴阻断干预和医护人员自我防护措施，减少梅毒感染孕产妇个案的漏报。
生产工作总结(篇3)
20xx年，按照市区政府和市区建委施工现场管理工作要求，围绕“安全生产年”的总体部署，以突出宣传教育、隐患治理、安全生产管理、绿色施工为抓手，结合我区建筑施工现场实际情况，开展了以下几个方面的工作，现总结汇报如下：
一、安全生产事故情况及行政处罚情况
（一）安全生产事故情况：截至10月21日，发生建筑工程安全生产死亡事故3起，死亡3人，与去年同期对比死亡事故起数和死亡人数分别下降了25%和40%，（其中，起重机械伤害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高坠1起死亡1人）。
（二）行政处罚情况：今年，对存在较大安全隐患和发生安全事故的企业一律进行严厉行政处罚。截至10月底，行政处罚15起，处罚金额28.1万元。
今年建设工程基本情况:截至20xx年11月25日，累计开复工工程390项，建筑面积1322.41万平方米。
二、工地监督检查执法情况
截至10月底，执法科累计出动检查人员3005人次（含协管员），检查工地3380项次,其中：本区联合检查40余次，工地检查覆盖率平均每月1—2次，同时，对存在安全隐患的问题工地和发生安全生产事故的工地进行重点检查和跟踪复查。累计查出隐患问题3884条，已整改隐患3884条，整改率100%。发出限期整改通知书1份，发出停工整改通知书3份。
三、工作开展情况
（一）及时制定下发相关文件，群发各类预警提示信息，规范建筑工程施工现场管理和安全生产行为
截至10月底，先后制定下发建筑工程施工现场管理和安全生产相关文件27份；向企业群发各类预警及工作信息66次，其中预警信息34次。向市区有关部门报送各种文字材料165份。切实做到了宣传、贯彻、落实上级文件精神及时、信息渠道畅通；工作有计划、有部署、有方案、有检查。同时，定期抽查企业贯彻落实情况。
（二）分层次召开安全生产专项工作会议，分别部署安全生产工作
一是行管处安全生产工作例会43次 由主管安全工作建委副主任主持，行业管理相关部门负责人参加，分析研究当前安全生产形势，查找安全事故隐患，传达市、区有关会议精神，部署安排工作;刘文洪主任对安全生产提出了具体要求，李勇副主任分别部署全区施工安全管理工作，辖区内相关单位及建设工程参建单位负责人近20xx人参加了大会。
（三）有针对性开展专项检查，全力遏制较大事故的发生
消防安全专项大检查
1—3月份，结合全市工地消防安全形势，举一反三，吸取教训，对工地执行用火、用电安全管理制度和动火审批制度等各项消防安全管理制度；是否按规定设置消防通道、消防水源，配备消防设施以及民工宿舍的防火安全等进行了专项大检查。为督促工地及时消除消防安全问题，有效防止火灾事故的发生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月签订建设施工现场文明施工、安全生产管理责任书
为认真贯彻 “安全第一，预防为主”的工作方针，确保我区建设工程施工现场平稳发展，有效防范建筑安全生产事故，同辖区在施工程参建方签订了丰台区建设施工现场文明施工、安全生产管理责任书，进一步明确了参建各方主体责任，督促其履行职责。
四、存在问题
1、需进一步加强对辖区内建设工程，执行法律法规、标准规范、文件精神情况的督促和检查。
2、需发挥部门联动机制，进一步探讨加强对建设、监理企业的执法力度。
五、工作思路
（一）增强行业监管责任意识，继续加大查处力度
努力做好行业监管工作，坚决贯彻好、落实好、执行好市、区文件精神，扎实做好辖区内建设工程安全监管工作。继续加大查处力度，依法严肃查处事故的责任单位和责任人，真正发挥行业惩罚警戒作用。
（二）加强与各街乡镇的联系，积极督促企业强化安全生产管理
充分发挥联动机制，做好各个施工阶段的工作检查、抽查和隐患整改的复查工作，围绕安全监督检查的内容，积极有效的开展工作，督促企业及时排查安全生产隐患，有效减压一般安全事故，坚决遏制重特大安全事故的发生。
（三）推进绿色施工，实现施工现场管理标准化
进一步加强对参建单位执行国家和本市有关工程管理相关法律法规、规定及绿色施工管理规程等落实情况的检查，全面实现绿色施工。
生产工作总结(篇4)
俗话说：“ 安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生”。安全是企业生存发展的必要条件之一。安全是生产的前提，也是我们所有工作的基础，是个永不过时的话题，它与每个人、家庭、企业和社会都息息相关。
对于我们化工企业来说，安全生产更是必不可少的。企业一心一意谋发展的当口，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。忽视安全隐患，必将会给企业带来巨大的经济损失。坚持以经济效益为中心，是每个企业必备的生存条件，其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系，用句农谚比喻“安全是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’风调雨顺，‘地’才能长出好庄稼”。企业增效益，安全是前提。忽视安全隐患，必将会给企业带来巨大的经济损失。做好安全生，我们认真做好以下几方面的工作：
第一：从自我做起，思想上必须高度重视安全生产的重要性。
牢固树立“安全责任大于天”的思想，认真、深刻地去领会安全生产的重要性，建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训及考核力度，有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训，同时在培训过程中可以结合安全事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现安全事故之后，不但会给企业带来一定的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。
“防患于未然”，而不是充当“事后诸葛”，始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则，建立预防各类案件和灾害事故的长效防御机制，做到“物防、技防”相结合，使防范工作走在各项工作的前面，真正做到未雨绸缪。完善安保工作制度，责任要明确到人。
通过对企业生产的安全检查，找到生产中存在的问题，将存在的问题及时消灭掉。使生产事故远离我们。只要我们每个人要把企业的安全当作一种责任。就一定没有消除不了的隐患和避免不了的事故。
谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起，听见美妙的乐曲竟是如此的悦耳我们一定会情不自禁地感叹：生命竟是如此美丽而精彩!然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是安全! 愿我们以安全生产之浆 托企业生命之舟。
生产工作总结(篇5)
随着新年的临近，20xx年的工作已搞一段落。一年来，在各部门的配合下，在全体员工的共同努力下，工厂从年初的月产值500多万，做到月产值1150万左右，总的来说完成了公司年前制订的产值目标。
一年来，如果要选一个词做为总结的话，那就是“改革”。从滚齿的人员安排调整，到滚齿带班长的考核制度调整；从热处理车间的带班长考核制度调整，到车间主管的配备；从锯床定额的调整，到锯床工加工产品的结构调整。都对整个生产流程以及生产工艺产生了较大的影响，也直接促成了产值的提升及缩短了交货期。
20xx年公司下达给我们的产值指标是1.4亿。这是一个极具挑战性的指标，为了努力完成公司的考核任务，20xx年的生产必须要做好以下几点：
加强交期管理。20xx年的交货不同于20xx年，对交期的要求越来越严格，如何及时的供货，成了我们工厂的第一要务，为了完成这个要求，各车间一定要做到先进先出，快进快出，批量大的产品，要边进边出，流水线作业，在本道工序的.停留时间不能超过过72个小时。当然，除了生产车间的努力以外，销售、工艺、采购的配合也必不可少，合理的销售计划、简短的工艺流程、及时的材料采购都是及时交货的保证。
加强品质管理。鹿山工厂有一半以上的产值是依靠非标准产品，对于非标产品来说，质量显的尤其重要，只有符合客户要求的产品才能获的客户，所以在生产过程中一定要按照图纸要求，不随便改更工艺图纸。有个别车间主管，总认为产品质量管理是质管科的事，但我要在这里强调的是，生产车间才是产品的制造者，车间主管才是品质管理的第一责任人。到产品合格率达到公司要求，做到不合格品坚决不出厂。
加强服务意识。我这里的服务的对象有两个，一个是客户要服务好，要做到两点：交期和品质，重点讲的是内部客户---我们的员工，特别是我们做生产管理和生产服务的个人和部门，一定要服务好员工，我们的仓库、我们的叉车、我们的车间主任，定位要准确，没有员工的工作，就没有我们的工作。员工需要什么，我们就做什么，要提前给员工准备好工具、量具、模具，这样也同样能稳定员工队伍。
加强计划管理。“客户要什么，我们生产什么”，是20xx年我们生产管理的第一指导思想。要做到这一点，计划管理至关重要，所以从20xx年1月份起，对锻工车间实行入库单和员工领出单相结合的工资结算模式，从源头上开始控制。从月计划、周计划到日计划，生产计划的完成进度要及时检查，每天反馈，通过早会和班后会的形式进行沟通，使得我们的管理更上一个台阶。
20xx年，是挑战与机遇并存的一年，在公司领导的正确决策下，相信通过我们全体员工的努力，更加注重“质量、成本、进度”，一定能保质保量完成公司交给我们的任务。
生产工作总结(篇6)
在县委、县政府正确领导下，在县安监局的亲临指导下，我乡始终把安全生产作为党委政府的一项中心工作来抓。目前，我乡现有三家规模较大的花炮企业，两家炸石场，一个液化气站，一个加油站，针对这些企业的特殊性，结合我乡实际情况，乡党委、政府坚持“把握总量，严格准入，合理布局，规范操作，安全生产”的总体原则。紧紧围绕县政府下达我乡全年安
全生产工作具体责任和要求，强化举措，狠抓落实，把人民群众的生命财产安全放在首位，确保了全乡继续保持平稳的安全生产工作发展态势，从而全面推进我乡经济快速健康的发展。现将半年工作做如下总结：
一、层层发动，切实提高安全生产意识。
安全生产事关全乡的经济发展和社会稳定，也是一项系统的社会工程，必须依靠全社会各阶层共同关注和支持，更需要广大群众有较强的安全意识。为此，我乡在全乡范围内通过广大深入开展有关安全生产宣传活动，从而促使全乡上下真正从思想上、行动上动员起来，真正较好地形成了安全生产宣传氛围。一是每次上级召开有关重要安全生产工作会议后，乡政府及时组织全乡干职工对安全生产工作会议精神认真贯彻学习；二是对于上级敏感时期的有关安全生产文件及时复印转发给全乡各企业业主，使其及时了解到上级有关安全生产工作的形势、动态以及工作要求；三是结合法制宣传月活动，我乡将有关安全生产的知识收集编辑起来，分发到各家各户，通过形式多样、内容丰富、生动活泼、与人民群众生活密切相关的安全生产宣传活动，大大增强群众的安全生产法制观念和安全意识，提高了群众的自我保护和依法维护自身合法权益的能力。
二、加强领导，明确责任，确保“四个落实”。
1、加强安全生产的组织领导。乡党委、政府始终绷紧安全生产这根弦，并及时把安全生产工作摆上重要议事日程。在年初，乡党委、政府召开多次班子联系会议和全体干职工大会，就落实安全生产工作有关机构、场所、人员、经费、制度等方面落实到位问题及时进行了研究解决，成立了安全生产监管领导小组。组长由乡长担任，两个班子成员担任了副组长，并抽调四名责任心强的同志为成员，专门负责全乡安全生产工作，确保人员落实到位。
2、落实安全生产目标管理责任制。根据“属地管理”原则，乡政府在年初，与企业所在地的村委会签订责任状，把安全生产工作纳入年终工作考评，实行一票否决。乡财税组与各企业签订责任状，并且每个厂都派驻一名挂点领导和一名驻厂干部，确保具体责任落实到人。
3、加大经费投入，确保监管工作发挥作用。乡党委、政府高度重视经费的投入使用，设立了专门的'办公室，配置齐全办公用品，在年初财政预算中把安全生产监管经费列入其中，确保经费落实到位，从而使各项工作能正常、高效运转。
4、充分调动积极性，落实奖惩制度。对各企业安全生产督查负责人及驻厂干部实行奖惩制度，这其中包括检查工作记录，督查整改措施是否到位，工作责任心、事故发生率等多项指标，并把成绩纳入年终工作考评。
三、严格“三项制度”，确保生产平稳。
1、财税组每个星期对企业检查一次。每个星期不定期抽查一次，并且把每次检查记录情况以书面形式向全乡通报一次，做到每次检查有记录，负责人有签名，工作有台帐，事事有登记。
2、每月召开一次企业负责人座谈会。一是总结本月各企业的安全生产检查情况以及存在的一些问题，二是布置下一步安全生产工作及需要整改的地方。三是学习有关上级文件精神。
3、建立三方共管工作机制。乡财税组与各企业负责人联合考评各部门管理人员，对其日常工作落实情况进行百分制打分，对管理不力的人员，我们建议企业将其换岗或辞退，对责任心强、业务熟悉的管理人员进行奖励，这样既激活了员工的积极性，又能使企业得到更好的发展。
四、提高素质，切实健全工作运行机制。
为适应新形势下安全监督需要，着力解决好现实中存在的安监队伍中人员素质偏低、监管手段落后的现状，我们从加强政治学习、法制教育、业务培训、纪律约束入手，着力提高监管人员的政治、业务素质和工作整体水平。制定严格的规章制度，要求安监人员在重大节假日及敏感时期每天24小时不得关机，外出必须向主要领导请假，以确保安全生产信息畅通，一旦遇到安全生产事故或紧急情况，相关人员能及时赶到事发地进行处置。
尽管我们在实际中通过不断实践与探索取得了一定成绩，但距上级的要求与不断发展的形势尚存在有较多不足之处。归纳起来主要表现为：一是部分村和企业的安全生产监管工作相对薄弱，基层干部工作缺乏主动性，安全生产责任意识不够强；二是个别企业由于资金投入不足，安全防范措施还不够到位；三是一些群众的安全意识不强。
为此，针对以上这些工作方面的薄弱环节，我们将采取有力措施，争取在今后实际工作中，努力实现“四个突破”：一是力求在加大领导力度上取得突破；二是力求在加大成效创新力度上取得突破；三是力求在加大监管举措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作机制力度上取得突破。
生产工作总结(篇7)
为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改善”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，xx公司于20xx年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。
20xx年x月份进行20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审，20xx年x月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核，不合格项目填写了内审不贴合报告单。
组织了各有关职责部门针对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。
管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量管理，为质量体系的运行和改善奠定了基础。
经过这几个月的体系运行，进一步证明了建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。方针贴合公司制剂和市场发展方向要求，目标、指标及管理方案得到有效控制和实施，均到达公司20xx年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的，取得了必须的绩效。
平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查，对填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知，并督促改正。领导组进行季度工作考核。
在日常管理工作中透过培训以使理解和掌握质量管理体系，透过考核和检查以使按质量管理体系运行，透过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。
为了提高产品质量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，相应总公司的活动，20xx年9月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语，板报，知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动，普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。
车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率到达98%，产品最终出厂不合格率为零。
结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等；为了真实记载质量活动的开展状况，制定了11份记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作状况，为满足质量要求的程序带给了客观依据，为质量管理带给了有力保障。
1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不贴合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。
3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产潜力水平。
在今后的工作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。
生产工作总结(篇8)
尊敬的各位领导：
首先，欢迎市、县各位领导莅临________有限公司指导工作，下面就我公司安全生产工作向各位领导做简单汇报，请各位领导多提宝贵意见，谢谢。
1、首先建立健全安全管理制度，完善安全管理体系：
我公司依据安全生产法要求，配备专人负责安全管理工作，同时实行安全生产责任制，上至公司总经理、下至车间班组长，均明确安全生产责任，及相关岗位人员职责和奖罚措施，并将安全生产管理工作纳入年度考核目标，实行安全事故一票否决制。
2、加大隐患排查力度，治理违章不手软
安全员坚持日常安全检查、隐患排查，严格治理违章违规行为，将一切不安全因素消除在萌芽状态。同时每月由总经理带队组织安全小组人员对车间、食堂、宿舍、办公区等部位进行安全隐患大检查，对查出问题，限期、限人整改。同时对相关人员进行安全生产再教育，坚决避免类似问题再发生。
3、依法完善制度，科学规范安全管理
为做到安全管理系统化、规范化，我公司依据国家、地方安全生产法律法规，依据公司实际情况，编制了《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全操作规程》，并根据生产所需逐年予以完善更新。将各项安全生产管理制度、岗位责任制及安全操作规程，进一步进行细化和量化，为生产每个过程都做了详细分解和明确规定，提出具体要求，使安全生产管理有了重要依据和可操作性。
4、加强安全学习教育，加大宣传，确保安全生产双保险 从建厂开始，我们公司组织全体职工学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全操作规程等，内容包括安全用电、用气、动火、厂内外交通以及夏季四防、典型事故案例等。同时，积极开展了大量的安全文化宣传工作，在车间悬挂安全标语50多条、各工段生产车间设立板报，宣传各种安全知识、关键位置悬挂安全警示标志牌等。截至目前，我公司未发生一起安全责任事故和人员伤亡。
5、制定预案组织演练，提高应对风险和防范事故的能力。 为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，我公司特制订安全生产事故应急预案。按照安全工作计划，我公司不定期组织开展培训演练工作。如，模拟火灾伤害现场应急演练、模拟机械伤害现场应急演练、模拟触电伤害现场应急演练三项演练。在所组织的应急演练救援工作中，各级人员、救援队相互配合、协同作战，服从命令，听从指挥，救援方法和现场清理工作均达到应急救援演练的预期效果，各级人员掌握了应急救援运行程序和方法，为以后救援工作打下了坚实基础。
6、加大安全生产资金投入，持续改进基础安全设施
我公司自投产以来，不断增加安全生产资金投入，主要用于购制安全环保、防护、应急等设备，完善基础设施。确保安全生产工作全覆盖，不发生任何事故。
生命高于一切、责任重于泰山。在安全生产工作上，我们始终不愈的坚持“安全第
一、预防为主”的安全工作方针;坚持隐患排查工作，以做到能及时了解，及时分析，解决发现存在的安全生产问题，同时，加大安全措施的执行和落实，积极配合上级安检部门的各项工作，用100%的精力，实现安全事故“零”的目标。
最后，我代表公司全体员工对市、县两级安全管理部门给与的帮助表示感谢，对各领导的到来表示感谢，欢迎各位领导多提宝贵意见。
谢谢大家!
生产副总工作总结4篇
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生产副总工作总结 篇1
生产副总工作总结
今年是一个非常特殊的一年，全球疫情的爆发对各行各业产生了巨大的冲击。在这种情况下，我作为公司的生产副总，肩负着重要的责任，需要有效地组织和管理生产团队，确保生产计划的顺利推进，并在困难的环境下实现业绩目标。
首先，我认识到疫情对供应链的影响是非常巨大的。为了应对疫情带来的挑战，我与采购团队密切合作，确保原材料的供应和库存的充足。我们加强了与供应商的沟通，及时了解到可能存在的问题，并制定了一系列应对措施，以保障生产线的正常运转。同时，我也鼓励团队探索替代性的供应渠道，以减少潜在的风险。
其次，在疫情期间，为了确保员工的安全和健康，我积极参与了制定和执行相关的防疫措施。我们建立了健康检查制度，加强了工作场所的卫生消毒工作，并提供了充足的个人防护用品。我与员工进行了密切的沟通，向他们解释了防疫政策的重要性，并且及时解答了他们的疑虑和问题。这样，我们成功地保持了生产线的正常运转，并避免了疫情的扩散。
同时，我也重视团队的人力资源管理工作。我积极与人力资源部门合作，确保员工的岗位培训和绩效考核等工作得以顺利实施。我定期与员工进行个人面谈，了解他们的工作需求和困难，提供必要的帮助和支持，以提高整个团队的工作效率。我也注重团队建设，组织了一些团队活动，增强了团队之间的凝聚力和协作能力。
在生产管理方面，我注重优化生产流程，提高生产效率。我与工程部门密切合作，改善了生产设备和工艺，以提高产能和质量控制。我也注重数据分析和绩效评估，定期对生产数据进行分析，以及时发现问题并加以解决。通过这些措施，我们成功地提高了生产效率和产品质量，为公司创造了更大的价值。
在危机管理方面，我认识到及时的沟通和协调至关重要。当生产中出现问题或突发事件时，我与相关部门紧密合作，及时制定解决方案，并积极与上级领导和其他相关方进行沟通。这样，我们能够迅速应对并解决问题，减少了损失，并保持了正常的生产秩序。
通过一年的努力，我对生产管理的知识和经验有了更深入的理解，也学到了许多宝贵的经验。我在团队管理、供应链管理、危机管理等方面取得了一些积极的成果。然而，我也清楚自己还有许多需要提高和学习的地方，我会继续努力进步，在未来的工作中更好地发挥生产副总的作用。
总之，我在今年的工作中认识到了许多挑战和困难，但也取得了一些重要的成果。我通过加强团队合作、优化流程、危机管理等方面的工作，以及对员工的管理和关怀，成功地应对了疫情带来的冲击，保持了生产线的正常运转。我相信，在未来的工作中，我会进一步完善自己的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
生产副总工作总结 篇2
作为生产副总，我深知自己在公司的职责和重要性。一年过去了，回顾这一年，可以看到我们团队在各个岗位上取得的骄人成绩和进步，但也清楚地认识到还有许多需要改进和加强的地方。下面是我对这一年的工作总结和未来计划的详细阐述。
一、工作总结
1. 合理安排生产计划
我主持了生产部的工作，在这一年中，我们采用了新的生产计划管理工具，并秉持着优化生产流程的原则， 合理安排了每一道工序。我们将生产批次、计划时间、设备情况、人员分配以及生产线平衡生产等各种要素综合考虑，制定有组织、科学化的生产计划，在保证生产进度的前提下，降低了生产成本。
2. 引进新技术
随着科技发展的迅速，新技术的不断涌现，我们的公司不断地提升自身的技术含量和竞争力。我牵头的部门，积极拓展新技术应用和开发推广，不断创新生产工艺。我们引进了有助于节能环保的新生产设备、新材料、环保型涂料等，并加强员工培训，提高了团队的生产能力和竞争力。
3. 确保生产质量
我在生产质量管理方面，主要负责了各个环节的质量监控和检验工作。我们建立了完善的质量管理体系，着力于生产优质的产品。我们始终重视监督控制环节，严格执行检验标准和流程，确保产品的质量和安全，取得了客户和上级部门的高度评价。
4. 团队建设
作为管理团队的一员，我着重关注团队建设和员工激励。这一年，我们注重加强员工管理，提高员工满意度和归属感，培养职工的创新意识和工作热情，激发大家的工作潜力，提高了工作效率和团队协作的积极性。
二、未来计划
1. 规范化管理
我们的公司已经走过了艰苦的创业时期，现在需要加强规范化管理，建立健全科学的经营体系。为此，我计划对我领导的生产部门进行管理制度的完善和细化。我会制定培训计划，加强职业化教育和岗位培训，努力构建人才培养和选用机制，加强人员流动、管理模式创新等方面的工作， 以提升生产效益和业务质量。
2. 改善生产环境
为了提高员工的工作环境和生产效率，我将积极着手改善公司的生产环境，让员工的工作愉快、便捷、安全。我会制定相关方案，对车间、设施、设备进行整治，加强生产安全管理，提高员工的积极性和生产效率，加大节能减排、环保和资源管理方面的投资力度，建设环保型企业。
3. 着重新陈代谢
在新市场竞争越来越激烈的今天，企业的生命力和活力越来越呼之欲出。为促进企业的新陈代谢，促进企业的跨越式发展，我会鼓励员工创新和思维转变。 我们将瞄准新技术、新产品、新模式，进行资源整合和优化调整，推动新项目和新业务的引进，促进企业的突破和发展。
总之，我将以更加饱满的热情和精神，积极履行自己职责，持续发挥管理和带领的作用，不断完善和提高管理能力和管理水平，为企业的快速增长和高效精干的目标不断努力！
生产副总工作总结 篇3
20xx年已经过去，在过去的一年里，在公司其他领导的支持配合下，在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作，全面完成公司下达的各项经营管理等工作，取得了一定成绩。
20xx年通过公司第三届换届选举，本人继续担任公司董事、副总经理职务，负责分管领导工作，负责片区管理的业务联系沟通工作。
现将一年来的工作汇报如下：
一、一年来所做的主要工作
（一）履行岗位职责的工作。（五个方面）
1、生产经营管理方面：全年分管所室完成项目54个，完成产值34万元，人均产值64万元。片区管理上全年签订合同23项，合同金额6345万元；回收资金7456万元。
在组织生产上：20xx年有很多联合项目，在接到项目后，按照（公司联合项目管理）要求，组织相关所室落实项目任务，基本上都按时完成各项勘测设计项目；在签订合同上：在与业主真心交朋友的同时，掌握合同谈判技巧，所签合同系数有所上升，同比较高；在回收资金上：摸清了各位领导生活出行规律，可以说是早出晚归、披星戴月，大大提高了收款效果，收款数额较20xx年有较大幅度上升，多收452万元，同比增加42%。
2、开拓市场方面：20xx年以来公共建筑设计市场及水利项目开始萎缩、住宅建筑设计竞争日趋激烈。能够带领相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计项目，使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。
3、质量管理方面：在任务非常繁重、设计周期严重不足、设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求，组织水利总工对规模以上20多个项目进行事前指导，减少了项目的返工率；在全年咨询所110个项目审定过程中，加班加点、认真校审、严格把关，全年咨询项目基本都通过了相关评审。
4、设计服务方面：在服务上能与甲方积极沟通，针对甲方提出的各种要求能够积极回应、上门拜访，随叫随到，努力解决施工现场存在的疑难问题，给建设单位留下了很好的印象。其中被共青团农场行政聘为高级顾问，为公司赢得了荣誉。
5、业务指导方面：全年指导建筑所规划设计方案20多项，如低密度（别墅）住宅小区修建性规划及建筑设计方案均是在本人亲自把关下完成。其中亲自指导的小区规划设计被建设局评为优秀规划设计二等奖，小区被确定为“三化”建设现场会观摩点。该小区成为展示公司规划设计水平的窗口、提升了公司的知名度。
（二）团结协作工作
能够与建筑分管副总在经营管理事务上的合作补位，搞好有关建筑设计方案的审定工作、在项目评审过程中配合默契。能够和水利总工配合、相互补位，全年代表公司参加兵团水利局组织的评审十余次，不仅认识到了公司水利项目存在问题的症结，而且总结了出了水利评审项目中注意的事项及评审要点。
（三）学习培训、评审工作
一是参加了由公司组织的在湖南省举办的.（城市规划与管理）对口援疆培训班，系统的学习了湖南省城镇规划与管理方面先进经验，对本人提高规划设计水平有很大的益处。本人撰写的培训考察报告，得到了市领导和组织部、建设局的好评。
二是参加了建设厅组织的城市规划新规范学习班，更新了规划方面的专业知识，提高了专业素质。
三是参加了市发改委、规划局、建设局组织的多次、多项可研报告、城市规划、团场总体规划、修建性详规、初步设计的评审，不仅提高了本人评审水平，同时也在市提高了公司的知名度及个人的受尊重度（自我感觉）。有利于与相关领导和部门的沟通与交流。
二、存在主要问题
1、对所室执行所务会议、落实管理制度督查不严。
2、对所室水利、道路项目前期工作指导不够。
3、有时脾气急躁、工作方式方法粗暴。20xx年发了设计院20xx年来最大的一次火。
生产副总工作总结 篇4
生产（produce），指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产。以下小编为你收集了生产副总个人工作总结，希望给你带来一些借鉴的作用。
本人现任xx公司副经理，焊工技师，主抓生产以及现场管理工作。现将我20xx年上半度工作情况做简要总结：
一、生产方面
我公司主要负责篦冷机，堆取料机，收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大，中，小，抢修工作，工作量繁重，突发事件多，其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。如何安排好生产，成为我工作中的重中之重。经过今年艰苦的努力，精细的筹划、严密的组织，在公司领导和各职能部门的领导帮助下，完成了：
1、集团内部1-6月份我们共制作：
篦冷机：共计5台套，总产值4781万元。
堆取料机：共计5台套，总产值1139万元。
收尘器：各种型号171台套，总产值20XX万元。
选粉机：2种型号，4台套，总产值500万元。
窑尾大布袋：1台套，制作安装共计总产值974万元。
预热器塔架：1.5台套，总产值650万元。
计量秤：完成制作10台套，总产值600万元。
风机：合计产值600万元。
2、集团外部：为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等500万元
3、现场检修、技改及备件制作：
a技改：我们于20xx年3月份为公司的篦冷机进行了彻底改造，消除了设备本身和液压系统存在的隐患，保证了设备的正常运转。20xx年底至20xx年初经过70天的艰苦奋战，我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除及改造，半年以来，运转正常，得到业主的认可。
b发挥特长，抢占篦冷机的维修市场，到目前为止，集团公司内部的所有第四代篦冷机的维修及备件，都由我们来完成。
二、新业务开发
针对集团内部水泥产能的不断增加，水泥设备堆焊修复的工作量不断加大，按照公司未来发展战略及公司领导要求，由本人主持开发辊压机辊子修复等堆焊业务。前期已对相关专业厂家进行考察、进行可行性分析研究，并洽谈初拟合作意向，另对公司内需增加的车间厂房进行规划建设，需增加的设备进行选型及厂家考察。现在堆焊车间已基本建成，年底即可投入生产。
按每年我们堆焊修复xx区子公司31个辊子算，产值预计为778万元，每年堆焊耐磨板2200平米，产值预计为440万元。合计产值1218万元。按照20-25%的利润率，每年利润预计为240-300万元。
三、质量是企业立足之本
质量是企业生存的根本，为了提高产品的市场竞争力，我公司的质量检查部，负责产品质量检验，由公司经理牵头，由我负责，确保产品在出厂前消除各种缺陷和制作误差，产品不合格不能出厂，责任到人，层层落实严格把关。使产品在市场上信誉飞跃提升，增加市场竞争力。