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简单的管理工作总结

发布时间: 2023.07.14

简单的管理工作总结5篇。

时间过得很快,让人不知所措,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结是对过去的事情的简单概括,你知道有哪些总结范文呢?以下为小编为你收集整理的简单的管理工作总结5篇,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

简单的管理工作总结(篇1)

按照《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例细则》的规定,我局在市编办和自治区事业单位登记管理局的领导和指导下,完成20xx年工作任务,现总结如下。

一、20xx年工作完成情况

2、把年检合格单位在宁夏机构编制网上进行了公告。按照自治区事业局年检文件通知要求,把年检结果以编办函的形式分别送达给法院、检察院、发改委、公安局、司法局、财政局、人事局、劳动和社会保障局、工商管理局、技术监督局等部门(单位)。进一步强化了对事业单位的多方协作,联合监督管理。

3、做好并完成了事业单位日常登记换证工作。

5、做好社会治安综合治理工作。

6、做好农村指导员和基层挂职锻炼工作。

7、完成其他临时工作任务。

二、20xx年工作要点

2、加强事业单位的监督检查力度。今后事业局要针对当前《事业单位法人证书》使用方面存在的各种问题,提出“多方协作,形成合力;联合监管,共同把关”的措施,每年把年检结果以函的形式送达法院、检察院、司法、公安、工商、税务、财政、人劳局、人民银行、质量技术监督等部门协助监督管理,以便建立长效监督管理机制,进一步明确《事业单位法人证书》作为事业单位唯一合法“身份证”、“通行证”的地位和作用。

3、积极主动和有关主管部门协商,争取创造条件,使不符合登记条件的`单位能够依法进行登记。

4、根据市编办和自治区事业局的安排,继续做好“政务”和“公益”中文域名的审核工作。

5、继续做好办公室安排的共性考核工作和其他工作

简单的管理工作总结(篇2)

经过一年来的实践和探索,我校学生自主管理工作取得了一定的成绩,为了在以后的工作中更好地发挥学生自主管理,让学生真正参与到学校管理中来,现将这一年的工作总结如下

一、健全学生会组织机构和规章制度

为高效开展学生工作提供组织保障和理论基础。为了更好地发挥学生会组织的职能,学校学生会十分重视学生会组织和学生会干部队伍的建设。

1、完善制度,健全机构。

2、明确学生干部职责,严格按制度管理。每月定期召开学生会工作会议,进行工作总结和研究计划,以便更好的开展工作;加强对学生会干部的组织纪律性教育。

3、加强学生干部的培训、学习与交流。每学期定期开展各种形式的交流会,对大队部小干部进行培训,加强工作经验交流,提高工作效率,增强大队部小干部的凝聚力,不断改进工作方式和方法。

二、参与学校管理,服务学生成长。

积极参与学校管理,在实践活动中服务学生成长,是我校大队部工作的侧重点。真正实现了在自我管理中得到自我教育,在自我服务中服务他人的工作目标。

1、在大队部小干部组织下进行严谨细致的纪律检查工作。

错误!未找到引用源。、检查纪律;对各种不良现象进行及时的批评和教育;

错误!未找到引用源。、对各班的出勤、自习情况,同时检查学生的文明卫生行为。

经过严谨的纪律检查增强了我校学生的纪律观念与自我管理能力,促进了我校的精神文明建设。

2、组织进行一丝不苟的`劳动卫生检查工作。错误!未找到引用源。、制定详实的卫生检查要求,每天都对各班级教室卫生和所负责的公区卫生进行检查。错误!未找到引用源。、每周一进行一次劳动卫生大检查,对各班级教室进行全面检查并给予评分。

以上每一项检查工作每天都有详细的记录,对检查过程中存在的问题和评比分数,及时地给予公布,以利于各班更好地发现问题,及时纠正。每月底,对所有检查进行量化分评比,评出当月的“先进班级”和“文明班级”,颁发流动红旗。通过卫生检查工作和评优工作,增强同学们的劳动观念和培养良好的卫生习惯,同时也很好地激发了同学们的集体荣誉感和竞争意识,为我校创建整洁、美观的校园环境,良好的校园风气做出了贡献。

3、积极发挥学校与同学间的桥梁和纽带作用。及时向学校反映同学们的意见和建议,反馈同学们中存在的问题,使学校领导能够及时地掌握学生的实际情况和思想动态;同时也及时地向学生传达落实学校的各项工作任务。

三、学生的活动学生办。

为落实“自我管理,自我教育,自我服务”的管理,学校的学生活动始终坚持学生的活动学生办的原则。学校在一定的宏观指导下,大胆放手由学生会进行操作。组织形式多样的各类学生活动,丰富了校园文化,锻炼了学生能力。1、结合实际情况,开展丰富多彩的文娱活动。

举行各类文艺活动,如“庆六.一系列活动”等,通过这一系列的活动,极大的丰富了校园文化生活,促进校园文明建设。每天下午第三节组织开展活动课,同学都热情参与,既学习了文化,又丰富了校园生活。

2、开展各种体育健身活动,增强同学们的体质,培养同学们顽强拼搏精神和集体荣誉感。组织各种体育比赛活动,例如跳绳、比赛乒乓球和拔河比赛。既丰富了校园活动,又有效促进同学们顽强拼搏精神和集体荣誉感,获得了很好的果。

3、组织丰富多彩的课余活动是大队部工作的重点之一。几年下来,大队部组织了不少的活动,由于学生自己对每一次活动都精心策划,周密安排,因此,组织的活动普遍受到同学们的喜爱,活动参与面也很广。独立自主地开展学生活动,不仅丰富了校园文化生活,更培养了学生干部的组织领导才能,提高了全体同学的综合素质。

简单的管理工作总结(篇3)

一、建立健全农药管理机制

市旗区各级农药管理部门把农药经营许可制度的实行有效容入到农药市场管理中,严格《农药经营许可证》的审核发放管理,坚决查处无证经营,吊销年检不合格许可证,支持维护守法合法经营者的权益,建立农药经营管理信息档案,及时督查农药流通情况,进一步完善农药市场监督检查管理机制。

目前全市共有农药经营户124个,今年换证期间举办9期农药经营培训班,培训人员225人次。因许可证年检不合格而吊销许可证3个。在加强农药市场管理中,使农药经营户的经营条件在农药管理人员的督促指导和帮助下有了明显的提高。

二、加强农药市场检查,提高农药产品质量

全市开展农药市场检查四次以上,其中由市站统一组织同时配合自治区开展农药市场联合检查一次,效果显著。

1、农产品农药残留检查检测。11月1日《中华人民共和国农产品质量安全法》正式实行,它标志着农产品质量安全生产监督检查从此有法可依,执法可依。为从源头上不断提高农产品质量安全,全市各旗区进一步加强了无公害农产品生产基地农药投入品的管理检查,建立了农药使用档案,严禁施用高毒农药,加强宣传推荐使用可替代“高效、低毒、低残留”农药,提高农产品质量竞争力,增加农牧民收入,让民众吃上安全放心的农产品。今年各旗区全部装备了农药残留检测仪器,建立了检测室,配备专职检测人员。重点对鲜食农产品在上市前进行农药残留检测。全市完成农药残留检测2387个样(其中基地1251个,市场1136个),合格率达97.8%。

2、种衣剂市场检查及样品抽检。20xx年初,市旗区农药管理部门继续加强对全市种衣剂市场的监管检查,重点对种衣剂经销大户和种子经营部门进行种衣剂监督抽检。共抽检、自检种衣剂经销企业3家,样品代表数量15.5吨,共3个品种3个样,3个品种抽检均合格,合格率100%,并立案登记,做询问笔录,填写执法文书,规范执法程序和抽样方法,保证检测结果的准确性,促进市场种衣剂合格率逐步提升。

3、农资打假市场检查。20xx年4月初由市工商、种子、农药、化肥、农机等部门组成联合执法检查组,在达旗、准旗、杭锦旗相关部门的配合下,重点对当地生资门市进行了农资打假市场检查。检查组共检查了19个农药销售门市部,其中达旗9个、准旗6个、杭锦旗4个,重点检查了种衣剂质量、禁销禁用高剧毒农药、农药产品标签和农药经营场所,共发现8个违规经销门市部。对上述问题执法人员依据《农药管理条例》和《农药管理信息汇编》等相关法规条款和规定,对违法经营者进行了严厉查处,并责令其限期整改。另查处没收高毒、过期农药12瓶(3.13千克),发放技术资料50份。

4、农药市场联查,提高各地农药管理水平。自治区西部盟市植保站在自治区植保站的组织下,于6月中旬联合开展了农药市场检查并规范农药管理执法行为活动。为配合检查组在我市的检查,市植保站统一组织各旗区植保站先期开展了农药市场自查联查。自治区检查组在我市深入旗区乡镇,重点抽查了3个农药经营部,检查农药品种15个,发现4个农药产品标签不合格,同时有一个农药经销部需更换到期《农药经营许可证》。执法人员依据《农药管理条例》、《实施办法》和《农药管理信息汇编》等法律法规,对违法经营者和标签不合格产品及时做出处罚,并责令限期整改。

通过农药市场联查,各地区各单位农药管理执法人员相互协作配合,增进了对当地农药市场管理的了解,交流执法检查经验,互相学习规范执法程序,提高执法水平和人员素质,在市场检查中,严格执法,抓典型、查大户,严厉打击查处少数经营假冒伪劣农药等违法行为,整顿规范了市场秩序,大多数农药经营者能够守法经营合格农药,农药总体质量有了提高。

5、农药产品标签检查。为依法打击农药违法生产和经营行为,进一步规范农药市场秩序,我市各级农药管理部门于6~7月在重点农药市场进行了农药产品标签检查,共计检查6个农药市场,26个农药经销部,抽查农药产品标签100个。农药管理人员依据《20xx年农药管理信息汇编》等法规文件,对100个标签做出判定,其中88个为标签合格产品,12个为标签不合格产品,标签合格率达88%,合格率较去年有所上升。

标签不合格存在的主要问题是:

(1)冒用、伪造农药登记证号。

(2)使用未经批准的商品名或假冒他人商品名;未标明中文通用名;扩大使用作物或防治范围。

(3)无商品名、生产厂家不存在或与登记不相符等。

针对农药标签抽查中出现的不合格标签等问题,市旗区农药管理人员依据《农药管理条例》、《实施办法》和《20xx年农药管理信息汇编》等法规程序,对违法经营的9个农药经销部和12个标签不合格农药产品做出没收和罚款处罚。通过对农药市场农药产品标签的检查,严厉查处了少数违法经销部和不合格农药标签产品,使农药标签合格率有了进一步的提高。

20xx年,在四次以上农药市场检查中,共计查处假冒伪劣农药60.5公斤,货值0.18万元,吊销农药经营许可证3个,罚没款0.05万元,出动检查人员400人次,检查市场38个次,检查经销企业192个次,印发宣传资料2.8万份,新闻媒体宣传报道5次。

三、存在和需要解决的问题

1、缺少必要的工作经费。农药管理工作是一项专业技术性、执法性、公益性很强的工作,农药市场管理检查,农产品质量安全监测,重大病虫害预防中农药药械的储备及工具仪器的配备等都需要大量经费。各级财政对此项业务经费支持不够,工作开展起来困难重重。

2、专业技术人员待遇低、专业知识老化。农药管理工作存在工作辛苦、条件艰苦、待遇清苦的事实,难以吸收优秀人才,人员断档现象普遍存在。

望上级主管部门能及时解决这些问题,以便此项工作的顺利开展。

简单的管理工作总结(篇4)

这个季度以来,我担任三(1)班的班主任兼语文老师。这一个季度,我们班在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和学生家长的大力配合下,各项工作均能顺利开展。我主要从以下几方面努力的:

一、基本情况

本班共有学生56人,其中女生37人,少数民族35人,少先队员47人,大多数来自较边远的少数民族地区。由于少数民族地区的孩子受教育程度不一样,所以给他们上课是完全根据他们的底子来传授知识的。虽然他们的基础不好,但是他们有非常高的积极性,对知识的渴求十分强烈。

二、工作总结

(一)、教育教学工作

1、认真学习了新课程标准的内容,严格执行素质教育新理念,并贯彻执行开学初制定的语文教学工作计划。

2、学习了语文教育教学新方法,新理念。在教育教学中做到了以“学生为主,教师为辅”观念的转变。

3、加强学生的思想教育,转变学生的观念,在教育教学贯彻不热爱祖国、热爱家乡的思想教育,达到预期的教学效果。

4、认真学习语文教师职责,认真备课和批改作业。学生的每次习作都写出符合自己实际的评议,做到学生自评、同学间互评、再到教师评。一期下来,同学们的作文进步很大。

5、教学工作中做到从“填鸭式教学向双边教学和启发式教学”方法的转变。课堂上师生互动,学生主动大胆发言,不断提出新的问题,培养学生创新求知的'意识。

(二)培养班干部

班干部是班主任的得力助手,是同学们学习的榜样。因此,有必要选出得力的班干部。在这件事情上我首先考虑的是,班干部要服众,首先得有较好的自身条件,那就要求这些班干部要有管理能力和有责任心,于是在学生的推荐和我自己的权衡之下选出一群有能力的班干部。这些班干部不但有管理能力,而且自我约束能力也比较强,同学们也都服从他们管。在这个季度以来,他们都做得非常好,虽然是班干部但是也没有骄傲,管理同学尽心尽力,为班集体付出了很多。班级的纪律和整体成绩都有所提高。这也是我这个做班主任的感到最欣慰的。

(三)加强思想教育

学生良好习惯的养成,是顺利开展班主任工作、形成良好班集体的基础。作为三年级的孩子自觉能力差,针对这点,我首先从他们自身的性格特点出发,加强对孩子们思想素质的教育,让学生明确自己除了学习以外要做的事情还很多,让他们懂得既要成材又要成人的重要。所以,在这个季度中,我主要是从学生的思想教育为突破口,重点去培养学生的习惯,好的习惯一旦养成,很多问题就不再是问题了。

1、树立榜样,在本期中,我将针对学生的学习能力较低这一实际情况,采取以阅读使其进步的方法,加强对学生的训练,使学生学习能力得到提高。

2、加强了与学生的思想交流,激发了其上进心,进而取得了较好的教育教学效果,提高学生的学习成绩。

3、实行了“一对一”的帮助措施,让学习较好的学生帮助学习较困难的学生,不仅让学习较好的学生再次巩固了知识,锻炼了表达能力,也让学习较为困难的学生可以在同学的帮助下进步。

4、采用了分层次管理的方法,把班上的学生根据不同的爱好和习惯,分成了不同的小组,重点分类辅导和发展其特长,做到了因材施教。

(四)、积极开展丰富的文体活动

1、通过学校开展的“国旗下的讲话”教育活动和本班开展的少先队活动,培养学生的爱国主义精神,端正思想,饮水思源,让他们明白如今的生活是多么来之不易。

2、培养了他们的综合能力,培养爱国、爱党、爱集体的思想素质,处处树立先锋模范作用。

3、在开展少先队活动时,给同学讲解了少先队组织的优越性,特别是对于非少先队员,向他们宣传少先队组织的先进性,鼓励他们向少先队组织靠拢。

4、本学期我班积极组织学生参加庆祝“六·一”活动,丰富了学生的课余生活,增强的学生的参与意识,在活动中,学生敢于表现自己,积极投身于活动中,取得了较好的成绩。

5、学生思想端正,品德较好,我班在学校每周组织评比的(课间操、眼保健操和卫生评比)班级中,多次获“优秀班级”称号,增强了学生集体荣誉感,调动了学生学习积极性。

(五)差生转化工作

关心、鼓励差生,用好学生带动差生。本班优生少,学困生多,为了能更好地辅导学困生,我实行“小老师”责任制,组织一带一或一带多的学习小组,及时表扬平时有进步的学生,包括做好事、上课认真听讲、发言积极、书写工整正确等。增加他们的自信心,也能够锻炼他们自己的能力,让学习好的学生更好,学习较差的慢慢进步。而这样学习较差的学生不是由老师来辅导他们,他们也不会有心理压力,进步的会更快。 (六)、做好家访工作。

老师要教好学生,除了做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要与家长联系,取得家长协助,才能把学生教育好。平时我都注意做好这个工作,特别是那些顽皮、学习习惯不太好的同学,更要与家长共同管教。

三、存在的不足:

我班的教育教学工作虽然取得了很好的成绩,但还存在很多不足之处,本班将在以后的工作中,取长补短,力争把工作做得更好。

简单的管理工作总结(篇5)

自本期被安排住读生生活管理以来,我在这里工作快五个月了。经过这段时间的工作,我认识到了学生管理的难处,体会到了做寝室管理员的滋味。虽说是“革命工作分工不同”,但自从我来到寝室管理员的岗位上后,我就听到了一些议论,事实也证明,这样的工作是谁也不愿意去做的,何况我们学校本来就没有让老师专门去看寝室的先例,但工作总得有人去做,既然是领导安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

寝室是学生休息、生活的综合场所,本着以服务和保障学生“学习有精力、生活能安心”作为指导管理我校住读生的总目标,完成了各项常规管理工作。下面进行总结:

一、严格制度,

开学以来我一直以提高对寝室安全管理重要性的认识,明确安全是寝室管理的头等大事,拟定了防火、防盗、防事故的具体办法、措施,并组织学生学习了住读生管理制度,明确了具体要求。

二、日常管理:

按照相对集中、合理搭配的原则,调整了部分学生的寝室,为学生管理提供了方便。每日早晚两次不定时走进学生寝室,在平等、友善的基础上,诚恳与学生交流、沟通,耐心听取学生反映的问题,及时向学校有关方面反映、并积极处理解决。本期来解决了诸如帮助学生养成良好习惯、处理学生之间的矛盾、引导学生按时就寝、禁止学生玩一些不安全的玩具和游戏、纠正个别学生早恋现象等一系列问题。

安全和卫生是管理中的两大主题,因此,我们每天都要对各寝室予以检查、督促。发现问题,及时纠正。尽管部分学生对此有些不理解,但它的确有助于学生良好的生活环境的改善,良好习惯的养成。但由于检查不够仔细,检查人员来自各个寝室的学生因而不规范、不客观公正的因素时有发生,再因学生个人的行为习惯,环境卫生的保持不够好,所有整体效果不很理想。

在日常生活中,我们对学生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服务、自我监督。并本着自主管理、帮助同学的目的`,我们成立了“自主生活管理会”:由生活老师直接领导,周宁同学牵头,各寝室室长为组长,全体学生共同参与的组织。每周四下午开展民主生活会,各位室长总结一周情况,并收集大家意见和建议,向周宁汇报一周来的各类信息,由周宁汇总后交老师,老师再针对突出问题和大众意见做出答复,发现问题随时与家长、学校联系,防止事故发生和事态扩大。

另外临近期末,我对所有住读生进行“民意征集”。旨在倾听同学们对学校住读管理方面的意见和建议,使我们的工作能够有的放矢,以便往后更好的为同学服务。

三、存在问题

1、生活中偶有小事故发生,对学生的安全意识教育、卫生教育还应常抓不懈;

2、没有把住读生的考核纳入学校,导致学生对制度的执行大打折扣,工作方法还存在一定问题;

3、寝室夏天的虫子、冬天的热水等问题没有很好解决,服务意识、服务水平尚待进一步提高;

4、学生寝室区域为开放式管理,门窗关不了,安全工作投入力度不够,寝室的室貌整顿及美化行动迟缓;

5、寝室的文化建设、学生自我管理建设还没有完全落实。针对存在的问题,拟定来期工作方向,我愿以一份责任,无限服务与全体住读生共建温馨家园。

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简单的管理工作总结报告


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简单的管理工作总结报告(篇1)

工作总结网发布设备部管理工作总结报告,更多设备部管理工作总结报告相关信息请访问工作总结网工作总结频道。

设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了xx年的.设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下面是设备部xx年的总结和2019年的计划。

xx年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全,准确,及时,顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏,不怕严寒,不怕累,齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到12年4月份共搬迁安装设备45台。

对于新购设备做到了精密测量,精确施工,妥善安排,做到了准确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括《大卷板机,数显式对镗床等共6台》,另外又自行设计,自行制造了一台2400t压弯机。

下半年在xx老师指导下,建立了新的设备管理流程,对设备管理工作有了很大的促进改善,使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备,脏,乱,差,一去不复返,呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。

在设备的维修工作中,做到了,随叫,随到,遇见问题及时解决,遇见安全隐患及时处理,不影响车间的正常生产任务。

新的一年就要到了,新旧设备都已投入正常工作,明年的主要任务就是,设备的保养,维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄,不燥,再接再厉圆满完成厂里的维修,保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。

简单的管理工作总结报告(篇2)

尊敬的各位领导、同志们:

今天,我们召开这次会议的任务是,总结城市管理工作,表彰先进集体和先进个人,部署20____年城市管理工作。下面,我代表局党委和局班子,做城市管理工作报告。

年初以来,城市综合管理局上下坚持以改善人居环境为目标,

推行精细化、人性化管理,持续开展综合整治,城市管理工作全面加强,人居环境显著改善,为我市创建“省级卫生城市”做出了贡献。

(一)城市管理各项工作取得可喜成绩。今年,我们在城市管理各项工作中,重视解决了去年工作中暴露出的诸多突出难题,不但重点工作取得突破,各项常规工作也取得长足进步。

1.关注细节,环卫工作实现历史性跨越。

清扫保洁工作打了一个翻身仗。按照局党委年初提出的环卫工作常态化目标,我们开展大量调查研究,组织召开卫生管理员座谈会,查找并梳理出垃圾源问题,管理真空问题,管理力度不够三大突出问题,有针对性地采取了三项工作措施:一是全面推进了精细化管理改革,首次推行清扫保洁三次验收制度,严格区分清扫与保洁,狠抓具体工作标准的落实,关注并着力解决了一系列细节问题。二是加强了对环卫工作的调度指挥。管局实行每日例会,集中调度,具体安排。管局及环卫局的领导和管理人员全力投入,坚持深入一线,经常巡视,靠前指挥,使具体问题发现率、积存率大幅下降。三是统一协调,全力配合。清掏清运工作主动到位,消灭了越冬积存垃圾。加大综合执法力度,较好地解决散发广告、乱倒垃圾、沿途撒落等突出问题,为清扫保洁提供了有力支持。经过全体环卫战线干部职工的艰苦努力,我市的清扫保洁合格率已由去年的60提高到目前的90以上,清扫保洁范围也开始从主街路向巷道延伸,向社区扩展,越来越多的百姓从中受益。

其它环卫工作再创佳绩。征费工作创历史新高,预计全年收费473万元,三产创收114万元,合计收入587万元,比去年增收80万元。环卫基础设施继续得以改善,新建中转站22座,增设果皮箱700个,覆盖了所有硬质路面。环卫队伍得到新的锻炼,不但展现了良好的精神面貌,而且切实提高了战斗力。

2.关注难点,综合执法创造多个“第一”。

执法大队干部职工在工作任务重,人员力量少,社会压力大的困境面前,发扬不怕苦,能战斗的敬业精神,注意工作策略,讲求工作方法,与市场派出所密切配合,有条不紊地开展专项整治,使多项看似不可能的工作变成了现实,管理难题被逐一解决。第一次全面清理橱窗广告,由于讲究方法,不但清理的速度快,而且没有引起社会太大波动。第一次有力遏制喷涂张贴小广告和散发小广告行为,拘留喷涂野广告人员15人,传唤张贴散发小广告人员50多人次,教育清理占卜算卦人员20多人次,效果相当显著。第一次着手严管机动车沿途撒落和带泥上路行为,街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理乱摆乱放及店外经营行为,西沿河街、建材街的店外经营,尤其是购物中心店外经营这一顽疾被彻底清除。第一次彻底清理中心区的劳务市场,由非牵头部门到主力军,经过多次反复较量,顶住不断变化的压力,出色地完成了任务。

3.关注热点,市政管理成效显著。

加大了对居民生活影响较大的市政设施维护工作力度。新修23条水泥巷道,铺装71条彩砖巷道,修补上百处破损路面,灌缝6万多延长米,修复更换井具近200套。市政设施管理处还不等不靠,主动协调局属各单位开展义务劳动,粉刷护河设施,节省了市政维护开支。

4.灵活务实,棚改拆迁稳步推进。

棚改办和拆迁办公室认真宣传落实棚户区改造相关政策,主动邀请纪检部门全程监督,注意工作方法,注重发现和解决工作中出现的新矛盾、新问题,在工程启动晚的不利条件下,顺利完成了3.5万平方米的改造任务。实际工作中,我们的干部职工工作主动超前,敢于承担责任,受了不少委曲,为保持稳定和棚改工作顺利完成做出了贡献。

5.务实创新,房产工作取得新进步。

今年是房产工作不断创新的一年。主动实施综合验收,在完善房地产开发制度建设方面走在了全州前列。主动启动处理无籍房工作,受理9万多平方米,完成审批2万多平方米,群众关心的历史遗留问题逐步得到解决;主动提出并着手建立商品房销售网上备案制度,相关准备工作基本就绪,有望明年付诸实施。今年是房产工作稳步推进的一年,各项常规工作进展顺利,商品预售管理进一步加强,工作规范化建设继续完善。我市房产工作得到了州建设局好评,继续保持了全州领先

6.理清思路,物业工作不断加强。加强物业企业的审批和监督管理,注重培育优势企业,在规范物业服务方面做出具体指导,物业企业总体水平有所提升。改进了物业维修基金收缴工作,实现了收缴工作与房产交易大厅业务的无缝对接,终止了开发商代收代缴物业维修基金的行为。完成了矿区58栋楼的防

水改造及外墙维修工作。此外,在现有工作基础上,认真查找分析物业工作面临的主要问题,较为清晰地提出了下步工作思路和措施,为物业工作进步做好了准备。

7.防范风险,担保业务成效显著。停办了风险较大的业务项目,加强事前的查验审核,加大对违约贷款的清欠力度。担保工作既保持平稳,又有明显进步。

开展。我们结合职能抓党建,为圆满完成各项工作任务提供了强有力保证。一是加强基层组织建设,成立市政、拆迁和物业担保3个支部,增强了党组织的凝聚力。二是加强流动党员管理,共解决了9名和组织失去联系的挂靠和退休党员的组织关系。三是组织开展学习培训。请州内专家在基层部门开展业务培训,请部队教官在执法部门开展军训,组织局内有经验的干部进行工作技能培训,实行局党委成员轮流上党课,进行思想作风培训,提高了全员整体素质。四是配强基层单位班子。在纪检等部门的监督下,坚持用人所长,将多名年富力强、表现突出的干部调整到新岗位,很好地发挥了干部工作的杠杆作用,为各项工作增加了推力。

(二)全面落实了人性化管理原则。今年,我们牢固坚持“以人为本”的管理理念,在管理“人性化”方面做出了不懈努力。一是管理观念人性化。明确提出管理就是服务,强调管理只是一种手段,服务才是目的,切实解决把文明执法与管好城市对立起来的问题。明确要求执法队员执法做到“打不还手,骂不还口”,这些都在执法人员和管理人员的工作中得到了全面体现,赢得了社会各界更多的正面评价。二是管理决策人性化。我们把满足多数人的需求做为决策的出发点,在决策中充分吸纳多方的意见和建议,力求决策科学民主。举办城市管理面对面活动,公布热线电话,不定期征求社区意见,把群众想的变成我们做的。诚聘义务监督员,主动接受人大、政协和新闻媒体的监督,使我们的管理工作更多地体现了民意。三是管理手段人性化。贯彻教育为主的人性化管理原则,努力让管理对象了解法律规定,自觉遵纪守法。以每季度为一管理时段,实行第一次违规不处罚。贯彻疏导为主的原则,在加大专项整治力度的同时,尽量满足群众的合理需求,开辟免费市场,重新开放早市,批设部分流动摊点,适度放开“双休日”店外促销活动,设立50多处小广告张贴牌,新上15个公厕指向牌,做到了管而不死,活而不乱。四是管理运行人性化。上调环卫临时工工资,补交环卫职工养老医保资金50万元,减免特殊群体费用近3万元。

各项人性化措施的实行,在很大程度上消减了群众的抵触情绪,越来越多的人开始理解,甚至主动支持城市管理工作,改写了城市管理工作长期受孤立、受指责的历史。

(三)坚决推行了精细化管理改革。在党员领导干部包保社区、城市管理进驻街道的基础上,推行了精细化管理改革,使城市管理工作直接延伸到社区,每天都体现在社区。一是细化管理范围。推行“包片到人”责任制,精细确定执法队员和卫生管理员的管理区段,解决了遇事无人管的管理真空问题。二是细化管理内容。以表格和验收单的形式,明确管理事项,量化工作标准,解决了工作内容遗漏和标准评价人为化的问题。三是细化监督考评。制定精细化管理工作考评及应用办法,建立政府监督、部门监督、舆论监督、社会监督“四位一体”的监督考评体系,实行每天每人考评,每月汇总。四是细化利益分配。实行考评结果与个人利益挂钩,奖优罚劣,打破大锅饭,解决了干好干坏一个样的问题。

通过精细化管理,广大干部职工的工作主动性、积极性显著增强,初步形成了规范、高效的城市管理长效机制,也为进一步提高工作水平奠定了基础

回顾20的城市管理工作,可以说我们取得了一定的成绩。这些成绩的取得是上级领导有力支持的结果。无论是管理机制变革,公益岗位投放,基础设施维护,还是具体问题的解决,每一点变化和进步都凝聚着领导的关心和支持。这些成绩的取得是团结奋斗、密切合作的结果。在繁重的工作面前,局属各单位做到了工作分工不分家,交叉任务不推拖,不讲条件,只讲奉献,没有杂音,表现出很高的觉悟和强烈的大局意识。这些成绩的取得是全体干部职工,尤其是一线职工,全力以赴、敬业奉献的结果。为了提高城市管理质量,从管局到基层单位,从领导到普通职工,都投入了比去年更多更大的精力。我们许多同志起早贪黑,没有休息日,牺牲了与家人团聚的时间,付出了相当多别人所不知的努力,但大家从不计较个人的得失,表现出令人敬佩的忘我工作精神,这些值得我们所有城市管理战线干部职工倍加珍惜。

在总结成绩的同时,我们必须正视本年度工作中存在的不足和问题:一是工作摆布不平衡。局党委对环卫和执法工作关注的比较多,而对其它工作投入的少,有得亦有失。二是精细化管理不够完善,离自动运行的目标还有不小的差距。三是城市管理队伍参差不齐。四是执法主体尚未明确,没有规范统一的执法依据。这些问题都需要引起我们的高度重视,并在今后的工作中全力予以解决。

20____年,我们将继续遵循中共____市第十三次党代会和市十六届人代会确定的方针,深化改革,完善机制,解决难题,确保城市管理工作再上一个新台阶。

(一)全面提高常规工作水平。

1.提高环卫清扫保洁工作标准。一方面要扩大清扫保洁覆盖面积,向机关、企事业单位等无人管理区延伸,做到管理无真空。另一方面要提高工作标准,逐步采用国家级卫生城市验收标准。

2.继续开展综合整治活动。一是全面规范清理广告牌匾。利用2个月的时间开展专项整治,本着后易后难的原则,先抓两条街路的试点,之后全面铺开。二是开展主要街路和重点场所停放秩序专项整治。三是开展“规范管理一条街”综合整治,加大宣传和曝光力度,增强市民的卫生意识和城市意识,把“规范管理一条街”建设成培养市民良好习惯的基地,建设成展示____人文明形象的窗口。四是继续开展沿途撒落、带泥上路专项整治,减轻环卫工作压力。与所有带泥上路重点单位签订合同,5月份工程大面积开工前整改完毕。

3.继续加大市政维护力度,为市容市貌全面改善提供支持。

4.加强物业的行业指导,提高市民的物业自管能力,完善共用部位共用设施维修基金的征缴制度,提高物业管理水平。

5.继续实施人性化拆迁。尽量减少强制拆迁和群体上访事件的发生,为做好棚户区改造工作创造条件。

6.加强商品房预销售管理,严格房地产综合验收工作,推行商品房预售网上备案,规范房地产市场秩序。

7.加强党的建设,特别是加强党风廉政建设,在人事管理、重大事项决策等方面,自觉接受纪检部门的监督,实行党委扩大会通报及内部通报制度,增加透明度。

(二)开展质量效率管理年活动。

明年,党委和局班子工作重点,要从抓环卫、抓执法的具体工作,向抓全局工作效率提高上转变。把局属各单位主要领导和局机关科室负责人纳入精细化管理体系,实行每周调度例会,对工作内容、目标、时限做具体调度指挥,提高党委对全局工作的控制力,做到步调一致,提高效率。

(三)努力提高全员素质。明年,要以提高发现问题能力、文明管理能力、规范管理能力为主要任务,切实强化队伍培训工作,不具备三项基本能力的不准上岗。同时要完善督察机制,在对一般问题督察的基础上,将文明和规范管理行为纳入督察范围,实行精细化管理。

(四)完善精细化管理机制。着重从两方面着手,一是提高管理系统不用人为干扰自动运行的能力。二是建立鼓励发现问题的导向机制,对发现的正在解决的问题不处罚,调动全员主动发现问题的积极性。

(五)加大宣传沟通力度。加强宣传,创造良好外部环境,对于城市管理工作至关重要。明年我们将切实改进和加强宣传工作。各单位主要领导要亲自抓宣传,同时要注意培养骨干宣传员队伍。管局将每季度召开一次宣传调度会,由各单位主要领导汇报宣传工作。通过有效宣传,争取社会各界对城市管理工作的理解和支持,为一线干部职工创造更为有利的外部环境同志们,新的一年正在向我们走来,展望明年工作,我们的任务将更加光荣而艰巨。我相信,新的一年里,我们管局全体干部职工一定能再接再厉,以更加饱满的精神状态,迎接新挑战,再创新佳绩,为我市经济建设和社会发展做出新的更大的贡献。

简单的管理工作总结报告(篇3)

今年以来在公司各级领导的关怀下,在同事们的大力支持下,经过本人的积极努力与工队的配合,工作取得一定的效果,汇报如下;

一、今年与以往相比工作任务最重

分管六、七、八三个生产矿硐,任务重,采掘面多,顶、底板破碎,残采面难度更大,本人天天到采掘面布置,指导、及时解决生产中存在的疑难问题,通过十个月的不懈努力,六七号硐完成矿量8.5万吨(年初定任务3.7万吨),超额一半多,完场有效进尺1200米,八号硐完成矿石量近9万吨,有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。

二、设计、制图方面

为了及时科学指导生产,提前制订采掘方案,残采回收方案,并制订相应的安全技术措施,在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则,制订方案,并且抓住落实关,保证施工严格按审批的方案严格执行。

设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场(原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重)修改707采、709采场残采回收方案。残采设计有601-2采场(3500吨高品位矿石),2线间住,0线间住,由于生产任务重,为了赶进度,对八号硐0线以南尚未探清的矿体,凭个人经验,用探采结合的办法提前布置813采场及813上层矿,815上层矿,为明年生产打下良好基础。

三、协助安全管理

经常到采掘工作面检查落实工作的同时,注重安全管理,及时指出不安全因素,责令立即整改,发现违章及时沿止,共发现二起险肇事件,杜绝了恶性的事件发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想,并懂于行动中,及时制订安全技术措施,并让工队严格执行。

四、本人工作态度积极,认真,负责,勤恳

几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题,解决生产实际问题,哪里有问题,哪里有危险,哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下--两次十天,其余全在矿山,井下工作能力,生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。

总之,在即将过去的一年里虽取得一些成绩,但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离,在工作中本人性急躁,说话不太注重方式等毛病,在今后的工作中我一定会扬长避短,争取更大的成绩与进步!

简单的管理工作总结报告(篇4)

应急管理工作总结报告

引言

应急管理工作是一项非常重要的工作,它涉及到广大人民群众的生命财产安全。我们在过去的一年中,积极开展应急管理工作,全力保障了人民群众的生命财产安全。现在,我将就我们过去一年的应急管理工作进行总结和反思,并对未来工作进行展望。

一、过去一年工作情况

1. 工作内容

在过去一年中,我们主要开展了以下工作:

1)完善应急预案体系,提高应急防范能力。

2)严格落实各项应急管理制度,加强各项应急演练。

3)开展安全生产宣传教育活动,提高全民应急意识。

4)加强对重点场所和区域的巡查和监管,防范事故发生。

5)及时应对突发事件,保障人民群众的生命财产安全。

2. 工作成绩

在过去一年中,我们取得了以下的成绩:

1)应急预案体系得到了完善,各项预案的实效性大大提高。

2)各项应急演练不断开展,演习效果不断得到提升。

3)安全生产宣传教育活动展开得更加广泛,全民应急意识得到提升。

4)巡查和监管工作的力度加大,重点场所和区域的安全得到更好的保障。

5)针对一些突发事件的及时应对,保障了人民群众的生命财产安全。

二、工作中存在的问题

1. 工作内容有些单一

我们在工作中,有时候会把重点放在某一个方面,而忽略了其他方面。比如说,我们有时候过于专注于应急预案的建设和演练,而没有将重点放在提高全民应急意识上。

2. 应急管理工作的思路缺乏创新

我们在应急管理工作中,有时候思路较为保守,缺乏创新。比如说,在一些重大活动的安全保障中,我们的工作思路相对比较固化,没有运用到新的科技和成果上。

3. 应急管理工作的配备和培训还需加强

我们在工作中发现,有时候缺少人手或者人员素质不够高的情况并不鲜见。这说明我们在配备和培训方面还需加强,更好地保障应急管理工作的高效运转。

三、未来工作展望

1. 加强工作创新,探索新思路

我们应该在应急管理工作中探索新思路,把更多的科技成果和现代手段融入到工作中。同时,要充分利用网络信息化等技术手段,提高应急管理工作的效率和实用性。

2. 提高职工素质,加强配备和培训

我们应当更加注重应急管理工作的青年和中青年后备力量的培养,落实好应急管理人才的后备计划,加强成员自身素质的提升,提高应急管理工作的运转效率。

3. 多样化开展应急演练,提升实战能力

我们应当多样化地开展应急演练,增加专项演练的次数和力度,使得应急管理人员能够在不同场景下积累实战经验,提升应急管理工作的实战能力。

结语

应急管理工作是一项迫切需要的工作,要求我们在经验积累的基础上不断创新。我们将继续努力,创新应急管理工作方式,提高全民应急意识和实战能力,为保障人民群众的生命财产安全而努力奋斗。

简单的管理工作总结报告(篇5)

应急管理工作总结报告

一、工作概述

本次应急管理工作旨在提升企业应对紧急情况的能力,规避潜在风险,确保员工生命安全和企业财产安全。工作内容包括加强应急演练、提高员工安全意识、加强安全巡查等。

二、工作重点

1. 加强应急演练

通过定期开展应急演练,提高员工应对紧急情况的应变能力。演练内容涵盖火灾、地震、停电等多种场景,演练效果良好。

2. 提高员工安全意识

通过开展安全教育,向员工普及安全知识,增强他们的安全意识。教育内容包括防火、防盗、自救等知识,不断提高员工对安全事故的预防和应对能力。

3. 加强安全巡查

通过定期巡查排查安全隐患,及时发现和解决安全问题。巡查涵盖厂房、仓库、电缆等区域,对发现的隐患进行及时整改,并追究相关责任人的责任。

三、工作成果

1. 加强应急演练取得积极成效,为员工应对紧急情况提供了锻炼机会,提高了员工安全意识和应变能力。

2. 安全教育开展效果显著,提高了员工的安全意识和预防能力。

3. 安全巡查取得良好成效,及时发现和解决了多个安全隐患。

四、工作亮点

1. 强调预防和应对相结合

在应急管理工作中,我们不仅注重预防工作,也注重应对能力的提升。加强预防措施与开展应急演练的有机结合,使员工具备了应对突发事件的能力。

2. 多元化应急演练方式

在应急演练中我们采用了多种场景和方式,如火灾演练、地震模拟、紧急撤离等,为员工提供了全方位的应急演练体验。

3. 落实责任,形成工作合力

我们坚持要求相关责任人必须落实安全措施,重点责任人要强化安全意识,密切关注安全隐患,确保安全生产。加强责任落实,形成全员、全方位、多层次、全过程的工作合力。

五、工作不足

1. 整改措施落实不到位

虽然我们在巡查中发现了很多安全隐患,但是在整改措施方面存在不到位的情况,需要进一步加强落实工作。

2. 提高工作精度和效率

在工作过程中,有些工作精度和效率还需要进一步提高,保证工作的质量和效果。

六、今后工作

1. 加强安全事件监测和预警

我们将加强对安全事件的监测和预警,做到预测和警示,及时发现和解决安全问题。

2. 拓展应急演练范围和方式

我们将拓展应急演练的范围和方式,不断提高员工的应变能力和安全素养,为企业安全发展提供更强的保障。

3. 加强责任意识和落实

我们将进一步加强责任意识和落实,为工作的高效、高质量、高水平提供有效保障。

七、结语

应急管理工作是企业安全发展的基本保障。我们在本次工作中,紧紧围绕企业安全发展,以加强应急演练、提高员工安全意识、加强安全巡查等为重点,为企业的安全发展提供强有力的支撑。今后,我们将继续加强应急管理工作,促进企业安全管理水平不断提升,切实维护员工的安全和企业的发展。

简单的管理工作总结报告(篇6)

为保证________实业投资有限责任公司所属电梯的安全运行,根据实业集团通知要求,我司立即组织人员按照专项检查工作要求,认真组织开展了自查自纠工作,具体情况如下:

开展电梯安全专项检查室降低电梯故障和事故、保障电梯安全经济运行的一项有力措施。电梯的安全运行事关整个中心的运行稳定,事关生命的安危,事关社会的和谐稳定,我司一直都高度重视电梯的安全运行。一是指定专人负责电梯的日常管理,并组织人员参加上级举办的电梯操作培训,提高管理水平;二是成立了电梯安全事故应急处理工作组,在电梯内设有应急救援联系人,联系电话;三是积极与电梯维保单位签订了维保合同书,要求维保单位必须按时、保质提供维保服务。

为提高电梯乘坐人员的安全防范意识和自我保护能力,________公司结合此次检查活动,积极开展了电梯安全使用知识、应急救援知识和乘坐注意事项等内容的宣传。

根据检查通知要求,________公司就以下方面的内容开展了自检自纠工作。

(一)电梯使用管理方面:

1、安全管理人员持证及履职情况;

2、安全管理制度建立及执行情况、日常巡视制度建立情况;

3、设备注册登记情况;

4、设备年度检验情况;

5、检验合格标志、警示书名及标识是否按要求悬挂情况;

6、报警装置是否齐全、各种安全保护装置是否齐全有效情况;

7、电梯定检、维保和巡检过程中发现的安全隐患是否及时整改合格情况;

8、是否按规定与专业维保单位签订维保合同情况;

9、应急救援措施是否建立并有记录情况。

2、是否与持有效资质的电梯维保单位签订维保合同;

3、维保单位是否按期进行维保并对维保工作质量进行监督和确认;

4、是否定期检验并对提出的整改问题及时整改;

5、是否进行电梯运行的日常巡视;

6、是否严格执行电梯三角钥匙专人保管制度;

7、是否有专人值守;

8、是否定期开展电梯应急救援演练;

9、是否对电梯作业人员进行电梯安全教育和培训等。

通过此次自纠自查,所发现存在的问题主要:应急电话线接口线破裂针对存在的问题我们将采取以下措施加以整改:

意识,严格执行新修订的《特种设备安全监察条例》《特种设备使用单位安全管理准则》《电梯使用管理与维护保养规则》的要求,将安全制度落实到实处。

二是完善健全各类安全制度、措施及台账。 三是积极与维保单位协商,做到电梯故障紧急召修及时、到位。

简单的管理工作总结报告(篇7)

卫生局档案管理工作汇报

尊敬各位领导:

上午好,按照会议安排,我就县卫生局档案管理情况向大会作简要汇报:

一、工作情况

2011年,在县委、县政府的正确领导下,在县档案局各位领导和工作人员的精心指导下,卫生局档案管理工作始终坚持以“抓规范、求提升、争一流”为目标,认真对照档案规范化建设标准,全面加强档案建设,取得了显著成效。

(一)加强组织领导,完善档案管理责任体系。为了切实加强对档案管理工作的组织领导,我局成立了由分管局长为组长,办公室主任为副组长,各股室负责人为成员的机关档案管理领导小组,配备了兼职档案员,为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。同时,按照“上下联动、整体推进”的总体部署,我局将档案管理工作纳入卫生工作的年度计划,将档案管理工作纳入目标管理责任书,明确档案工作责任制,与其它工作同部署、同检查、同考核。为做好档案管理工作打下了坚实的基础。

(二)健全规章制度,确保档案管理规范高效。

为实现档案管理的规范化、制度化,我局根据档案目标管理要求,我们立足卫生工作实际,建立健全了《档案查、借阅制度》、《档案工作人员职责》等一系列档案管理制度,做到有章可循。并严格将档案管理的各项制度落到实处,使档案安全存放、科学利用、严守机密有了制度保障,为规范有序科学高效地开展机关档案工作奠定了良好的基础。

(三)加大投入力度,完善档案管理基础建设。近年来,我局坚持高点投入,一步到位的原则,一是在局机关办公用房十分紧张的情况下,优先安排两间房为档案室,及时添置、更新档案室部分设备,如防盗门、温湿度计、灭火器、窗帘等,使库房达到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠“八防”要求,并先后购置了计算机、扫描仪等现代化工作设备,使我局综合档案室硬件设施达到了一流的水平;二是及时开展档案整理归档工作。今年3月初,我局已组织人员,按照省一级管理要求对机关档案进行了收集整理,分门别类立卷归档。现该项工作仍在进行中。

二、存在的问题及下一步打算

回顾所做的工作,尽管取得了一些成绩,但相比规范化档案管理工作要求仍存在很大差距。

1.档案信息化建设还须进一步加强。2.工作人员更替,造成档案工作脱节。

3.档案编研工作开展效果不明显。今后,我们将通过以下手段,进一步改进和加强档案工作,使档案工作再上新台阶。1.加强领导,纳入工作日程。随着领导班子的充实,我们将进一步细化分工,明确责任,继续加强档案的软、硬件建设。在资金允许的情况下,将继续配备档案工件所需的档案柜、档案盒、微机等一系列硬件设施,提升档案管理信息化水平,确保档案工作稳步推进。

2.加强学习,提高人员素质。一是强化专业知识,增强专业技能;二是强化对档案管理、保密等一系列法律、规章制度的学习,提高工作人员的综合素质,确保各项工作的优质高效完成。

3.加强管理,规范各种制度。一是继续做好“五有八防”工作,使档案资料保管更加完好无损;二是继续坚持和规范查阅、借阅等规章制度,使档案利用做到万无一失;三是继续经常性地清理档案、清扫档案室及档案柜等,保证档案的清洁卫生。总之,在今后的工作中,我们要一如继往地加强对档案的管理工作,规范各种规章制度,使档案工作逐步向正规化、规范化、现代化方向迈进。

以上汇报,不妥之处敬请各位领导批评指正。谢谢大家。

简单的管理工作总结报告(篇8)

应急管理工作总结报告

一、工作背景

在全球新冠疫情肆虐的情况下,应急管理工作显得尤为重要。在过去的一年中,我们多次面对突发事件,包括自然灾害、道路事故、公共卫生事件等,这些事件对人民群众的生命财产安全和社会稳定性产生了极大的影响。为了更加有效地应对突发事件,提高应对能力和响应速度,我们积极开展了各项应急管理工作。

二、工作内容

1.应急预案制定

我们依托部门的职能,积极制定了应急预案,并不断加强细节完善。针对不同的应急情况,我们制定了不同的应急预案,确保能够在第一时间采取有力措施,降低突发事件的影响和危害。同时,在应急预案的制定过程中,我们注重了社会参与和舆论引导,提高了政府与群众间的互动与通讯。

2.应急演练

为了提高应急响应效率,我们不断进行应急演练。在演练中,我们设置了不同场景,进行了紧急救援、处置、检查等模拟情景演练,以检验应急预案的实际可行性,发现问题并及时改正,提高应对能力。 在应急演练中,我们也加强了部门之间的协调与合作,以及与应急救援资源的紧密配合,使应急响应更迅速高效。

3.应急救援

在面对紧急情况时,我们迅速行动,启动应急预案,展开应急救援工作。我们采取了多种措施,包括派遣工作人员直接前往现场、调派救援队伍支援等。在应急救援过程中,我们注重了沟通与协调,妥善处理矛盾,保证救援效果。

4.应急宣传

我们也加强了应急宣传工作,向公众普及应急常识和技能,提高公众的自救自护和应对突发事件的能力,形成了应急救援和社会互动的良性互动。

三、工作成效

通过一年的艰苦努力,我们取得了显著成效。

首先,应急预案得到了不断完善和提高,制度规范明确,执行情况得到了良好的保障。各类应急预案的制定工作得到了高度关注,做到了覆盖面广、涉及面宽、应用效果好。

其次,应急响应和处置能力大为提高。我们在不断的应急演练和应急救援工作中,不断改进和完善技巧,提高应对能力。

第三、应急宣传工作取得了良好效果,各类突发事件的应急响应以及群众的应急意识不断提高,社会对应急管理工作的认知和支持也得到了明显提升。

四、工作存在的问题及建议

无论取得何种成就,我们都不能忽视工作存在的问题。当前,应急管理工作仍面临以下几个问题:

1.部门之间协调不够紧密,存在信息交流和资源共享方面的问题。

2.应急救援队伍的力量和能力有待进一步增强。

针对上述问题,我们提出以下建议:

1.加强相关部门间的沟通和协调,提高信息交流和资源的协同运作能力,全力支持和推进应急管理工作的深化。

2.加强对应急救援队伍的培训和训练,提高应对突发事件和抢险救援的能力,确保队伍人员应急强化能力。

五、结语

在今后的工作中,应急管理工作将继续保持高度表现,积极改进和提高工作质量。我们将继续坚持以人民群众的生命安全和财产安全为中心,加强对各类突发情况的分析研究,更加科学完善应急预案,加强应急救援队伍建设,同时注重宣传和预警,形成全民应急管理和社会协同的配合机制,共同保障人民群众的安全和社会稳定。

简单的管理工作总结报告(篇9)

本文旨在对管理分公司年度工作总结报告进行详细、具体、生动的阐述。

一、工作概要

管理分公司是本市一家以管理咨询为主营业务的公司,自成立以来,以服务于客户为己任,追求卓越,持续发展。今年,管理分公司重点围绕以“提效增效”为主线,聚焦品牌建设、精细管理、营销推广、改进服务、团队建设等,深入推进“服务升级、粗放转精细、订单增效、人员素质提升”的各项工作,取得了显著成效。

二、品牌建设

品牌是企业形象的代表,它不仅体现了企业的文化、价值观和服务理念,还是企业发展战略的重要组成部分。今年,管理分公司积极构建品牌认知体系,设计品牌标志、口号、VI等要素,形成一套完整的品牌形象体系。同时,加强品牌宣传,定期发布品牌信息,扩大品牌影响力,提升品牌知名度。

三、精细管理

精细管理是管理分公司的一大重点工作。公司建立了科学、有效的绩效管理体系,明确了绩效目标和考核标准,实现了业务流程精细化、信息化、标准化管理,提高了工作效率和管理水平。同时,公司推崇“自我约束、自我管理、自我提升”的管理理念,加强了团队协作和文化建设,形成了“以人为本、以客为尊”的服务意识和“精益求精、持续改进”的品质要求。

四、营销推广

今年,管理分公司积极拓展市场,加强了市场调研和竞争分析,深化了与客户的交流沟通,把握了客户需求和市场动态。同时,公司制定了销售目标和计划,加强了销售管理和销售团队建设,提高了销售业绩和客户满意度。在市场推广方面,公司注重线上线下相结合,采取微信公众号、官网、展会等多种方式宣传品牌和业务,扩大了公司在市场上的知名度和影响力。

五、改进服务

服务是管理分公司的核心业务,公司注重提升服务质量和水平,不断改进服务流程和效率。通过购买服务软件、培训服务技能、建立客户服务中心等措施,提高了服务的响应速度、专业水平和客户满意度。同时,公司注重服务体验,留意客户反馈意见,及时进行调整和改进,切实为客户提供优质、高效、个性化的服务。

六、团队建设

团队是管理分公司的重要组成部分,公司注重团队建设和员工培训。公司为员工提供规范、系统的培训和教育,不断提高员工的业务水平和职业素养。同时,公司搭建了开放、平等、包容的沟通平台,促进团队沟通和协同,形成了互相学习、互相促进的良好氛围,增强了团队凝聚力和向心力。

七、总结与展望

今年,管理分公司在品牌建设、精细管理、营销推广、改进服务、团队建设等方面取得了显著成效,公司的经营业绩得到了提升。同时,公司也存在一些问题和挑战,如市场竞争压力增大、人才梯队建设亟待提高等。管理分公司将继续深化改革、创新发展,围绕提升服务质量和客户满意度,全面推进服务升级、粗放转精细、订单增效、人员素质提升等工作,努力成为最受客户信赖的管理咨询企业。

简单的管理工作总结报告(篇10)

岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。回首即将过去的____年感触颇多,这一年来对于我来说:即是艰辛的一年,也是丰收的一年。

作为电力装配事业部生产管理中心大家庭的一份子,时时刻刻绷紧稳健生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书,生产管理中心在曾总的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种.种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,同时,我也明显感觉到自己在不断成长,收获更多的是自身的历练和成熟。现在就我在____年的工作总结:

____年1月至4月,作为生产管理中心源装置车间主任,肩负着车间分解生产作业计划并确保按时完成;做好现场管理及物流管理,按照工艺和质量要求组织生产,提高生产效率及减少损耗,就职期间,兼管流水线项目厂内部件加工和现场施工人员配备工作,流水线是公司新研制开发项目,对于我来说,既没有前者经验可借鉴,也没有进行系统的理论培训,就拿____流水线和____流水线厂内加工情况来说,研发仅提供bom清单,本人借鉴前期表库类产品加工经验,有效组织生产加工并打包发货,最终虽说有做的不到位的地方,但没有出现加工和运输类质量事故,并且得到现场施工人员认可。

____年5月至12月,作为生产管理中心生产调度,先后兼管型材装配车间、变压器车间及焊装车间。生产调度职责根据年度生产计划和销售订单制定每月生产计划及周计划,组织有效生产,协调并检查各车间的工作情况,及时协助各车间主任或班组长解决生产过程中影响生产进度的各种问题,____年公司面临内咳嗽钡髡推笠到峁垢镄拢糠植棵湃嗽钡髡淳薮笱沽Γ绕涫遣晒翰棵殴芾聿愕髡氯瘟斓脊芾硎煜す蹋厝换嵊跋觳糠治锪系牟晒杭笆毙裕峁鱿值奈锪贤瞥俚搅虾臀锪霞械搅舷窒螅蚵伊松募苹裕布涑鱿植坊梗霰鸸ば蛉嗽苯羧毕窒螅魑鞫龋菔导是榭觯笆钡髡嗽保璧髌渌ば蛉嗽辈钩浣羧惫ば颍浞掷靡涤嗍奔湫涌焐椒ィ钪毡Vぶ柿康那疤嵯乱炎羁焖俣韧瓿扇挝瘢琠___年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品特殊等别于往年的特点,这样的局势下,还要面临缺料的影响。

回顾____年度生产调度工作,协调物料占总工作量三分之一左右,面对采购人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层管理人员调整,给物料协调工作带来很多不便,为适应公司形势变化的同时尽量不影响生产进度,生产调度牺牲个人业余时间协助车间生产;制订生产车间月度计划、生产备料计划及生产投料计划占生产调度总工作量四分之一左右,每月根据生产订单任务、常备订单附件库存量及当月投料计划,制订当月车间生产计划,____年度积极响应公司降低库存,有效利用库存物料号召,合理制订生产投备料计划,从____年度每月库存占压资金来看,逐月呈现下降趋势;制订月度订单预发货计划和各工序订单产品生产进度跟踪占生产调度总工作量三分之一偏多,____年3月份、6月份及12月份,根据订单比较集中特点,有效组织生产,三个月产值均超千万,并且创出月度产值历史新高。

在此期间,生产调度依据月初制订的发货计划,每天落实跟踪进度,发现异常,第一时间协调解决,生产部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线车间、表调试车间及源装置车间共计6个车间,除源装置车间定岗车间主任外,其余5个车间都为班组长,设定班组长没有明确岗位职责约束,随之带来的效应就是增加生产调度的工作量;兼管车间尤其是从____年12月份兼管焊装车间以来,给自己的感觉,工作压力大了很多,肩负责任有时令人难以喘息,焊板组器件品种多样化和金工配线组钣金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间,按照正常情况,焊装车间应设专人负责管理,由于公司目前面临的特殊情况,安排兼管,作为车间代管,与以往相比,车间最大的改善是安排一项工作,事先把工作的重要性和时间的紧迫性告知大家,把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题敢于直视,及时发现员工工作心态,实时采取有效治理措施。

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,让我们以崭新的面貌迎接____年!

单位管理人员工作总结(5篇)


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单位管理人员工作总结【篇1】

时光荏苒,自我XXXX年XX月份进公司以来,已在公司网管岗位上工作了X年余,在公司领导的耐心指导和同事们的悉心帮助下,我顺利完成了初进公司对新工作由陌生到熟悉的过渡,在工作能力上得到了很大的提升,按时完成了本职工作。值此XXXX年结束,XXXX年到来之际,将有关个人工作学习情况总结如下:

为了更快融入公司团队,在刚进公司时,人事部组织对公司概况和各项制度进行了系统的学习,熟悉了公司企业文化、年度计划和发展规划。同时为了培养纪律性和团队协作的精神,进行了为期一周的军训。通过了解和熟悉,我对能加入公司团队而感到自豪,同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更好的完成工作任务。

我担任网络管理员一职,主要负责维护和保障公司网络与应用平台的正常运行,处理各种网络和系统故障,保障公司财务和物流系统的正常运行,维护公司网络和服务器的数据安全,负责机房管理及办公电脑维护。

公司4月下旬开始对财务和物流系统进行了全面升级,进行了用友ERP-U8。90和新思想物流软件的安装,我全程参与,一边学习一边进行安装调试。5月1日新系统正式投入使用,在一个月的试运行期间对出现的系统问题和网络故障都进行了及时的处理,保证了新系统的正常运行。同时建立原用友T3系统服务器,以查询以往的各项数据。期间我也学习和积累了很多工作经验,对工作能力有了很大提高。

正式入职一段时间以后,我对公司原有网络系统做了充分解,对网络中几个需要改进线路的地方都进行了重新优化布线:

1。对机房线路进行了整理、改造,改善了原来网络线路零乱、多个路由器互接,维护管理异常繁琐的情况;

2。由于新思想物流系统运行需要,安装一条光纤线路到包装部,将包装部电脑接入网络;

3。新增公司石灰石破碎处磅房,安装光纤线路接入网络系统;

4。北磅房到库房的原有线路由于摩擦破损经常出现信号不稳定,影响库房系统的正常使用,我在同事XXX的大力帮助下,对该条线路进行了重新安装调试,保证了库房系统正常运行,至今没再出现过由于网络信号不稳定,影响库房工作的情况;

5。综合管理部部分电脑并未接网线,使用无线网卡上网办公,网络状况并不稳定,我用机房改造时换下的设备,完成了这部分电脑的布线工作,保证了网络的稳定;

6。综合管理部多台电脑时有掉线现象,经检测为线路问题,导致交换机被烧坏,我利用中午休息时间将该处线路全部重新换过,新增一个交换机进行分流处理,之后网络状况正常,没有再出现过类似问题。

7。XXX办公室网络接头处进水腐蚀,导致网络信号不能正常传输,我检测发现后及时进行了更换;

8。机械部、电气部办公室搬迁,重新布置了线路。

由于夏季多雷雨,20xx年公司网络出现过两次因雷击引起的较严重设备故障:

1。六月底一次较大雷击,导致公司防火墙损坏,新思想物流管理系统无法读取嘉华集团公司服务器上的加密锁,影响了公司正常的收、发货流程。我经过一上午的紧急处理,安装备用路由器,在各客户端处安装读取加密锁,保证关键物流节点的正常运行,同时联系物流软件的技术服务人员,及时写出加密锁读取方式的补丁,在各客户端处进行了安装,恢复了公司物流系统的正常运行。此期间在公司领导的大力帮助下,第一时间采购回了备用防火墙,彻底恢复了系统正常运行。

2。十月份一次雷击致使服务器网卡损坏,经检查无法短时间内修复或采购到服务器专用网卡的情况下,我想到用无线路由器和无线网卡紧急解决的办法,恢复服务器正常访问网络。同时发现南磅房处光纤收发器和电脑因雷击损坏,在X部长和多位同事的帮助下,及时对南磅房光纤收发器和办公电脑进行了更换,在当天下午全面恢复了系统的正常运行。

此外,公司数据服务器在11月底因电源问题导致主板芯片烧毁,服务器无法启动,当时已是18时,我接到系统无法使用的电话后,第一时间赶到公司,检查出服务器损坏问题后,及时启用备用服务器,保证了在主服务器维修期间,公司财务和物流系统的正常运行。

在过去的一年中,由于雷击或电压等原因,我更换损坏的交换机近十个,网卡十余张。同时负责修改物流系统操作中出现的错误磅单50余张;解决日常办公电脑使用中的各种软硬件故障问题数百次;与**县气象局防雷部门签订合同,新安装两个网络信号避雷设备;在公司领导的指导下,完成公司网络限制策略,设置访问时段和进行流量限制。

我经过这近一年的工作,自身理论基础知识和实践操作方面都积累了丰富的经验,工作能力得到了全方位的提高。同时,这些工作中的各种故障和问题虽及时处理并未造成大的影响和严重损失,但也让我认识到自身工作经验的相对缺乏和对潜在事故认识前瞻性的不足等,这些我在今后工作中需要不断改善和提高的地方。在此,衷心感谢公司各位领导的悉心教导和大力支持,衷心感谢各位同事的帮助和指导。

在今后的工作中,我将更加完善不足之处,努力学习相关专业知识,不断提高工作能力,更好更快的完成本职工作,为公司发展贡献一份力量!

单位管理人员工作总结【篇2】

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的 3月4日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。

7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出.后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。 在XX年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有7人,开水房1人,进行组合运行,设6人即可。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速健康发展做出应有的努力。

单位管理人员工作总结【篇3】

时间一晃而过,20xx年已接近尾声,我自20xx年x月入职至今已经1年多,在这1年多中,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,这是我个人成长中的一段宝贵的经历。

工作内容:主要负责我站网络正常运行和计算机软、硬件的维护,并保证计算机及相关网络的正常运行。我站内网计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,我站网站定期更新,监控摄像的维护,服务器的维护以及数据备份等工作。作为我站的一名网络管理人员,就我一年的工作情况进行如下总结和计划:

一、完成的情况:

(一)、监控设备的安装

检测行业是一个特殊的行业,今年,我站加大对监控的管理,各楼层都装上了高清探头。今年还更换了市政检测室、综合办公室、主体结构室、微机室四部室的摄像头。程控机房从一楼搬到二楼微机室进行统一管理,使工作更方便、更高效。

(二)、内网软件的安装以及数据上传设备接口的安装

1、从四月份开始我站检测软件更换为珠海新华通软件,协助软件方对检测部室进行软件的安装与测试。

2、从八月份进行数据上传,协助软件方完成七台检测设备

的数据接口安装与测试,从而保证数据的真实性。

(三)、网络改造工作

前段时间的搬家,有很多部室需重新布线,都已最短的时间完成。

(四)、《我站网络管理方案》制定工作

本工作主要协助制定后期网络管理、维护细则,让我站网络的使用走向正规化、常态化,加快我站办公自动化发展的合理化进程。并制定了《计算机日常维护、维修记录表》对我站内外网进行常态化的维护与管理。

(五)、我站电脑的维护工作

目前已经着手开始了我站内外网的电脑维护病毒查杀工作并做好维护记录。

(六)、我站网站的维护

对于我站网站的维护根据实际情况及时更新站内信息和行业信息等内容,确保网站内容为最新状态。结合业务服务部,根据标准的更新,及时更新委托单信息。

(七)、其他工作

这是一个非常复杂繁琐的工作。由于我站的'电脑、打印机设备多,各部室每天都会有各种各样的电脑问题出现,不过都能很快解决,只是很繁杂。还有珠海软件的种种问题,曾经刚开始的让我头疼,不过现在软件基本上都运行正常。

二、存在的不足:

工作没有及时向领导汇报,经过领导的悉心指导,我意识到自己工作失误,在以后的工作中,我会做到常规工作总结汇报、紧急工作及时汇报、临时工作请示汇报。

三、工作计划:

1、对珠海软件某些地方还需要加强学习。

2、某些专业知识不足,给工作带来了很大的不方便,要加强专业各方面的学习。

3、严格要求自己,遵守我站各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对我站的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

以上是我在网络管理员岗位上20xx年度工作总结及20xx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢单位对我的信任与支持。

【公司网站管理工作总结二】

一、工作站的日常维护工作

刚一开始接手工作的时候,发现公司绝大部分工作站都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况,我采取了以下措施:

1、 先恢复良好的秩序。各工作站使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司it人员,由it人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台工作站的故障影响整个局域网内的其它工作站,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

2、 使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,克服了单机版不能在局域网内升级的弊端。并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、 对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和辛苦工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的四十多台工作站,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。几个月里克服现存数据资料的不足,艰苦的画出了公司各网络端口的对应图,并且把网络交换机的对应接口进行标识。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司内外网稳定有效地工作。

8月底的时候,集团的有关领导非常重视it的建设,为了规范员工的上网行为和管理控制,特意购置了网络监控设备,上海也被惠及,在设备刚启用的使用,很多员工都有些不太适应,毕竟要改变多年的上网习惯,自由度降低。但是经过公司领导的开导和自己的耐心工作,员工渐渐接受了这个新事务,这同时也给自己带来新的挑战,怎么把这个设备充分发挥作用,带来成效呢?于是我积极钻研设备的原理结构和技术参数,每当技术上遇到困难的时候,不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流,对产品的特性、设置渐渐精通起来。现在根据公司实际的上网情况和网络运行状态,在设备制定了几十条规则及策略,真正的发挥了设备的作用,网络资源被滥用情况明显得到改善。

三、服务器的日常维护

在刚开始工作的头一个多月里,服务器经常不稳定,主要是机器内病毒和木马肆虐,几个月都没升级的老版本杀毒软件形同虚设,在得知症结后,果断换上了新版本的mcafee杀毒软件和防火墙,并且在此期间及时解决了宁波同事经常反映登陆不了上海的文件服务器的故障,恢复了ftp服务器的设置。前一阵子还配合了市场部测试、发布了公司的新网站。

四、电话系统的调试与维护

主要工作为日常电话系统故障的排除,新员工电话分机的安装开通。原先公司机房内电话交换机线路乱拉乱接,犹如蜘蛛网,线路的具体标识登记也没有,我随即制定了改造计划,为了不影响公司日常的办公,放弃双休日的时间加班改造,按照电信局专业标准制作了电话配线架,使所有的电话线走向整齐划一,制作了所有分机号的对应表,现在公司所有电话号码使用、闲置情况一览无遗。并且利用技术手段把公司研发部们的电话座机禁止播打外线。从而杜绝了由于私用所带来的巨额长途话费。

五、公司敏感数据的防护

在公司经理和经理的倡导和大力支持下,根据公司自身性质的特点,在it使用范围内制定了一些规章制度,对于研发部还制定了专门针对性的措施:

1、 根据工作性质不同,使不需外网的员工禁止访问外网。

2、 把研发部的所有电脑的usb口禁用,防止公司核心技术外泄。

3、 为研发部部门制定了服务器电脑文档管理方案,使各开发小组的文档存档规范有序,同时杜绝了一部分文档缺失造成整个开发的进度。

4、 对于公司的聊天记录和邮件收发进行定期存档,设置敏感字段进行过滤审查。

六、公司it制度的完善

这又得从刚来公司的时候说起了,那时公司以前虽然有一份所谓的网络规章制度,但是随着公司的发展和变化,已经显得不是非常合适、完善,员工的执行情况也不尽人意。为了加强规章制度的执行力度和补充。我和孙经理修改了一些不适合、疏漏的制度,以通告和邮件的形式,重申了制度的必要性和内容。现在执行力度显著提高,员工们基本都能遵公司的it制定,使之成为一种工作习惯。同时我发现公司的it资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得it资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。如今使用秩序、申请手续井然有效,数据明晰。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如:有时考虑问题太多、太复杂,降低了工作效率,延误了规定的完成时间;遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,将百尺竿头,更进一步,XX年的大致工作计划为:

1、 解决公司的网络接口瓶颈问题,争取把公司目前的带宽升级至光纤接入。

2、 利用it资源增加视频会议系统,使集团与公司之间沟通更为快捷方便。

3、 在公司内部开发使用一种简便、有效的工作平台,使之便于公司所有员工的交流探讨,发布公共信息。

4、 进一步增强it系统和网络系统的稳定性和管理,使用更为高效的域控制系统来代替目前的局域网,在资金允许的前提下扩置安全防护系统。

XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

单位管理人员工作总结【篇4】

时光如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼、,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。

这份工作虽然技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向有经验的同事虚心学习,总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加库管员管理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。管理员工作总结。现将我入职以来的工作做如下总结:

1、明确目标,理清思路,干好本职。

作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全=做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对,做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则,现场指导,随时让我们对所有实物进行整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题,为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查,有据可依。管理员工作总结。随时要求我们进行安全库存盘查,为了做到时刻对货物心中有数,我们要随时回答任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。

2、遵循原则,坚持先装后卸,先进先出原则。

这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中,也是我们每个人必须遵循的原则。当然为了工作需要有时也可以灵活应运,对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完,在对新货物按新旧程度分先后发货。

3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。

装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的具体情况,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来,满意而归。

单位管理人员工作总结【篇5】

一年来,基层党支部紧紧围绕党委的工作中心,服从服务于企业改革、发展、稳定的大局,积极主动来开展思想政治工作,有效地促进了车间安全生产稳定运行。

一、加强精神文明建设,做好日常思想工作

坚持不懈努力做好党员干部和职工群众的理论学习,不断充实理论学习的内容,丰富理论学习的形式,营造理论学习的氛围。支部根据形势任务以及其他重点学习内容,摘编出题,以“每周一题”、“五分钟教育”等形式下发到班组。同时,坚持集中学习制度不走过场,做到学习有计划,有考勤,有记录。其中,我们规定凡未能参加学习的人员,将由支部提供学习资料进行自学,并上交一篇500--600字的学习体会。其中“五分钟教育”的形式已成入班组安全教育内容之一。

组织职工认真学习贯彻党的十八大精神,深刻领会十八大的精髓实质。结合车间实际情况,合理安排学习时间,处理好安全生产与理论学习的关系。将学习讨论活动划分三个层面。一是车间党政班子成员的学习;二是以党小组为单位进行的集中学习;三是利用理论学习日时间组织车间管理人员共同学习,努力做到将学习贯彻十八大精神的工作落到实处。

另外,在年初延迟开车培训期间坚持做好职工日常思想工作。在各种培训课程中间,我们穿插了“十五分钟理论学习”、车间自行编辑的“100个哲理小故事”等学习内容,被职工们形象地称为每天都在享受着这培训的充实“盛宴”。根据延迟开车期间的`工作安排,支部开展了“读好书、谈体会”党员学习活动。组织党员将自己所读书的学习体会在延迟开车培训期间的每天十五分钟的理论学习时间内给职工上一堂理论学习课,将学习成果共享、把学习心得体会与大家交流,同时,也为职工培训工作增添了新的“元素”。

二、深入开展学习实践活动,促进和谐与发展

首先将学习讨论活动落实到位。使三个层面的学习相互补充,相互促进。使学习讨论有组织、有计划、有记录。而且,根据开展活动范围要求,充分利用理论学习日时间并选定题目组织车间管理人员共同学习,让职工群众共同参与,积极营造了学习氛围。

把求真务实作为活动的出发点和落脚点。围绕公司“保项目建成投产,促企业科学发展,发挥党组织和党员作用,以实现石化第三次创业发展和‘十二五’奋斗目标建功立业,结合厂部“管理精细、指标先进、企业和谐、科学发展”这一实践主题,车间班子密切联系实际,深入查找管理中存在的实际问题,针对车间职代会职工民主评议,班子全体认真进行分析,并开展了批评和自我批评,针对现场管理方面、培训与人员方面以及班子成员各自实际工作等三个方面查找问题,分析原因,制定措施,着手整改,涉及的十七项问题与建议已全部落实。

在职工中开展“讲身边典型”活动。劳动模范共产党员以党员讲党课的形式,将自己在实际工作中的亲身感受和深刻体会向大家作了介绍。诠释了一名普通共产党员的责任、义务,以及为公司第三次创业发展建功立业,努力工作的一种精神,内容贴近生产,结合实际,让职工信服。支部在积极开展好“选树身边典型”活动中,做到深入挖掘典型经验,完成好身边典型选树工作,使活动的开展努力做到了“三个结合”,确保了“讲身边典型”活动的效果,营造“学先进、赶先进、做先进”的浓厚氛围,进一步把深入学习实践科学发展观活动不断引向深入。

三、发挥党员作用,率先做到“我要安全”

围绕安全生产这一目标,认真落实“我要安全”主题活动。结合装置生产特点,抓以“预防为主”的安全意识教育,为车间的安全生产保驾护航。支部本着党员参与安全管理工作的方针,切实把安全工作作为党务工作的重要内容,认真落实党员的责任与义务。明确树立讲安全就是讲政治,抓安全就是抓效益,没有安全就没有一切的意识。

党员积极参与“编写一条安全操作经验”、“装置安全操作pk赛”等活动。结合车间实际大力开展党员区、岗建设,引导广大党员自觉参与到安全管理工作上来。通过发挥党员的先锋模范作用,带动广大职工共同抓好安全生产工作。结合“我要安全”主题活动在落实上下功夫,提出在“三个在前”上做文章,并要求党员带头做到,“防在前、想在前、做在前”。

1、“防在前”:在每一项工作开展之前,根据工况和现场变化,做好各项预防措施及应急预案,认真排查事故隐患,防范于未然;

2、“想在前”:操作前要想想应该通过什么有效的办法,采取什么措施,运用什么手段,做到工作中三不伤害;

3、“做在前”:要勤走、勤看、勤动、勤说,发现问题及时做出处理,发现隐患及时整改,发现违章及时纠正。

“安全”党课,促安全。在活动中车间安全组组长自己制作了安全教育课件,以一名普通党员的身份给全体党员上了一堂《如何搞好安全生产,基层车间党员是关键》的党课。以详实的资料并结合装置实际生产状况,为全体党员进行了一次安全教育的“培训”。1—3季度党员在实际生产过程中共发现处理各类安全隐患68起,得到了表彰与奖励,有效地避免了安全事故的发生。

四、搭建平台,以“主题活动”展现党员风采

以主题活动为主线,在立功立项、技术创新等方面充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。党员积极主动参与到以节能降耗、技术创新和管理创新的攻关课题项目中来,对立项具体内容在车间经济活动会以及党小组活动上跟踪、分析,确保各项目的进展顺利进行、收到效果。全年党员合计立项14项,参加项目党员人数37人、107人次,预计实现效益余万,对降低能耗、稳定生产发挥了积极和有效的作用。

结合各项专业检查以及车间的各项工作,多次组织党员开展义务劳动清除装置内杂物、杂草以及储罐上的污物,消除安全隐患。并针对装置现场实际情况尤其重点对设备保温、环境卫生等进行突击,进一步消除了“低、老、坏”现象,为不断提高装置的管理标准和水平做出了贡献。

各党小组通过发动、组织班组集思广益,向工作精细化要效益。设备技术员通过反复研究探讨,将燃料炉油枪改为外置管理,减少劳动量提高巡检质量。同时还对炉子进行了在线加除灰器操作,不仅减少了燃油量,还提高了热效率,每天可为装置创效多达3万余元。

进一步完善党员区岗建设,结合tpm活动开展好党员1+1活动。充分发挥党员与群众结成对子、做示范的效应,从生产操作到设备维护、从岗位职责到卫生责任区以及治安防范区域范围,让党员成为安全生产生力军和监督员,为确保装置安全稳定的良好局面做出了贡献。

五、发挥组织的作用,开展灵活多样的党员活动

1、专题组织生活形式多、效果好。在开展“迎国庆、爱石化、做贡献”专题组织生活中,,认真组织好学习,安排好活动计划。支部结合开展学习实践活动取得的思想共识以及学习吴大观同志的先进事迹等,及时组织召开了专题组织生活会。每名党员联系自身工作、学习和生活实际,回顾党、祖国和石化的发展历史,畅谈认识感受,交流学心得体会。通过专题组织生活,使全体党员普遍受到一次深刻的党性观念和宗旨观教育,不断加强党性修养,进一步增强热爱祖国、献身石化的信念。

2、以党员“建功立业”主题活动为主线,设计活动载体形式,采用多种不同方法开展好专题党日活动。通过实实在在的工作,努力解决装置安全生产、节能降耗以及职工群众反映的实际问题等,不断巩固和扩大学习实践活动成果。在活动中充分发挥党小组的作用,提出了“本周我是安全员”、“我为祖国生日献礼”等符合各自工作实际的活动主题口号,并通过各党小组组织全体党员集中活动,共同参与,具体落实,达到实效。其中,组织党员和入党积极分子集中对装置的重点设备进行了一次彻底的清扫,以崭新的面貌迎接建国63周年的到来。同时,眼睛向内,从身边的小事做起,积极修缮和维护班组公共设施,对控制室座椅出现松动和开水器积垢等现象进行了维护保养,此举受到了班组职工的普遍赞许。活动的开展也使大家更感觉到奉献精神以及工作中的快乐,进一步增强了党员和入党积极分子做好本职工作的责任感和使命感。

在纪念建党九十一周年的日子里,组织全体党员开展“一次宣誓,一生承诺”的重温入党誓词活动,激励党员要用实际行动不断擦亮自己佩戴的党徽。贯彻落实公司以及部安全会议精神,签订“特殊时期”党员承诺书。

3、党员走向讲台讲党课。安全组组长自己制作了安全教育课件,以普通党员讲党课的形式为全体党员进行安全教育的“培训”;劳动模范结合本职工作以及“为石化第三次创业发展建功立业”主题活动等内容,将自己在实际工作中的亲身感受和深刻体会制作了课件向大家作了介绍,诠释了一名共产党员的责任、义务,以及为公司第三次创业发展建功立业,努力工作的一种精神;在庆祝建国六十周年活动中,支部还组织宣讲了“用实际行动书写爱国主义新篇章”专题党课,将深入开展群众性爱国主义教育活动不断引向深入。

支部在开展党课宣讲活动,广泛吸引广大职工群众积极参与,扩大党课教育影响和教育效果,形成相互学习、相互促进、共同进步的良好局面,营造“学先进、赶先进、做先进”的浓厚氛围。通过实实在在的工作举措,时刻提醒每名党员的责任与义务,同时也进一步体现了党员的模范带头作用以及为第三次创业发展“建功立业,无私奉献”的精神。

六、努力提升工作水平,完善支部工作建设

1、支部结合车间实际工作坚持以安全生产为中心,以装置稳定、管理精细、队伍和谐为基础,把开展“四好”领导班子创建活动放在重要议事日程,结合车间实际抓好安排与落实。定期开好车间党政班子联席会、支委会以及民主生活会等,在日常工作中注重发挥班子整体作用,塑造良好形象。

车间班子在重点研究安全生产等各项工作的同时,着力解决职工群众关心的现实问题以及职工群众的实际困难,做到了及时有效地为职工群众办实事、办好事。坚持做好职工思想状态的信息收集和分析、上报及反馈工作。车间班子认真研究职工思想状况,随时解决职工思想问题,为职工分忧解难。联系实际深入做好经常性的思想工作,努力做到思想问题早发现,管理工作往前移,做到了理顺情绪,化解矛盾,调动职工积极性,保持队伍稳定,从源头上预防和减少矛盾纠纷,化解不和谐因素。车间班子每一位成员都分别与各运行班组建立了对口联系,按时参加班组活动,经常不断与班组职工交流沟通,积极主动为职工排忧解难。到目前为止走访慰问困难、患病职工及家属总计已12人次。

大力支持工、团组织开展工作。经常利用工余或休息时间组织职工开展了丰富多彩的体育健身活动。通过组织活动这个载体,职工们相互沟通,增进了解,同时也为车间日常各项工作增添了生机和活力。车间团支部还荣获了团中央授予的“青年文明号”光荣称号。

2、按照部关于年度民主评议党支部、民主评议党员活动的安排意见,基层支部通过民主评议党支部和民主评议党员,对本支部的工作和党员队伍状况进行了一次全面的分析。

此次通过民主评议,我们认为绝大多数党员同志在“是否具有坚定的共产主义信念,主动学习党的基本理论,拥护和执行党的路线、方针、政策,在政治上同党中央保持一致。”等八个方面是好的和比较好的,党员在日常生产活动以及先锋模范作用的发挥中得到了广大职工群众的普遍认可。此次党员评议结果:支部共有党员38名,其中正式党员35名,预备党员3名。经民主评议,优秀31名,合格7名。其中1名外出培训,1名产假。同时,我们也感觉到部分党员在政治理论知识、技术技能等方面还有待于进一步加强和提高,从而不断提升党员整体队伍的水平。对预备党员特别是新入职不久的大学生预备党员,更要进一步加强教育和培养,真正发挥出模范带头作用。在今后的工作中要进一步发挥车间党支部的战斗堡垒作用,努力提高车间工作的控制力和执行力,调动一切积极因素确为装置安全稳定生产保驾护航。

几点体会:

1、要随时做到以装置的安全稳定生产和效益指标为中心,积极发挥车间党支部的政治优势,发挥党小组、党员的作用,与此同时,支部的自身建设工作也会不断得到了加强与巩固。

2、只有党政班子紧密团结,才能形成凝聚力和战斗力,才能保证做到各项工作的贯彻和落实,才能得到了职工群众的认可,才能保证车间安全稳定的完成全年生产任务。

3、真心实意地关心、爱护、尊重和理解职工,才能不断激发了职工的工作热情,营造一个和谐、稳定的良好氛围,促进安全生产的稳定运行。

4、坚持原则,持之以恒做好每一项工作,是不断加强与巩固支部基础工作建设的重要所在。

不足:

个别党员先进性模范作用发挥还不够突出;支部在结合生产实际工作中还有待进一步创新。在今后的工作中还要继续努力,不断加以改进,努力推进支部工作建设,为装置安全生产保驾护航。

简单的管理工作总结报告通用


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简单的管理工作总结报告 篇1

班主任是一个重要的职位,负责着管理学生、组织安排活动和照顾学生身心健康等工作。在班主任工作中,学生管理是一个极为重要的方面。今天,我将针对班主任学生管理工作进行总结报告。

一、管理思想

班主任的管理思想应该以学生为中心,注重培养 学生的自主管理意识,提高学生的自主性、协作性和创新能力。同时,班主任还应该注重学生的个性和特长的发掘,为学生提供更加个性化和全面化的培养。

二、学生管理工作具体措施

1.班级管理制度建设

班主任可以建立班级管理制度,并与学生共同制定班级的规章制度,以规范学生的行为和学习,同时也可以创造更加安全、美好和和谐的学习环境。

2.学生信息管理

班主任应当对学生的信息进行管理和更新,包括学生基本信息、成绩信息和各种学习活动的记录等,以便及时掌握学生的学习状况和问题,并有针对性地帮助学生解决问题。

3.学生家长关系管理

在学生管理工作中,班主任和学生家长的关系也非常重要。班主任应当积极与家长沟通、交流,及时反馈学生的学习情况和生活状态,并引导家长在家庭教育中正确指导孩子的成长。

4.学生情感管理

学生情感管理是另一个重要的方面,班主任应该关注学生的情感需求,耐心倾听学生的心声,采取有益的措施引导学生树立积极向上的人生态度和价值观。

三、班主任学生管理工作中需要遵守的原则

1.公平原则

在班级管理中,班主任应该遵循公平原则,平等对待每一个学生,公正地对待各种学生问题,防止学生之间的不公平现象,让每个学生都感受到公正和尊重。

2.激励原则

激励是管理中非常重要的因素,班主任应该以激励为导向,通过各种形式的表扬、奖励和鼓励,调动学生的主动性和积极性,从而形成更加良好的班级氛围。

3.互动原则

班主任学生管理工作需要遵从互动原则,和学生保持良好的关系,及时与学生沟通,了解学生的心理和需求,做到关心学生,帮助学生,引导学生,使学生得到足够的尊重和支持。

综上所述,班主任学生管理工作涉及众多方面,在平时的教育教学中,班主任需要发挥良好的带头作用,以身作则,倡导和传递正确的价值观和道德风尚,为学生的发展提供有力保障。

简单的管理工作总结报告 篇2

内控合规管理建设年工作总结报告

引言:

本报告旨在对公司内控合规管理建设年工作进行详细、具体且生动的总结。通过对过去一年以来的努力和成果进行回顾和分析,提出对未来工作的展望和建议,以进一步推动公司内控合规管理工作的发展,保障公司持续健康发展。

一、工作回顾

过去一年以来,公司积极响应国家内控合规的号召,全面推进了内控合规管理建设工作。在内控合规管理体系建设方面,公司制定了一系列制度和流程,涵盖了风险管理、内部控制、合规管理等多个方面。同时,我们加强了内控合规培训,提高了员工的合规意识和风险防控能力。

在内控合规管理实施方面,公司依托信息技术平台建设了内控合规管理系统,全面覆盖了公司各个部门和业务流程。通过此系统,我们能够及时掌握各项指标和风险信息,及时干预和修正,提高了公司的运营效率和风险管理能力。

二、取得的成果

在过去一年的工作中,我们取得了显著的成果。首先,公司内控合规管理的意识得到了明显提升。员工对内控合规的重要性有了更加深入的理解,纷纷加入到内控合规建设中来。其次,公司运营效率明显提升。通过内控合规管理的落地,我们及时解决了一系列问题,提高了公司的运营效率和管理水平。最后,公司风险防控能力得到有效增强。通过内控合规管理系统的运用,我们能够实时监控和预警各种风险,做到早发现、早预防,有效降低了公司的风险损失。

三、存在的问题

在取得成果的同时,我们也发现了一些问题。首先,员工对内控合规管理的理解还不够深入。一些员工对内控合规的重要性和具体操作还存在疑虑和困惑。其次,内控合规管理体系的完善还需要进一步加强。一些细节和环节还需要我们深入制定和完善,以提高整体管理水平。最后,内控合规管理系统的使用还存在一些困难。一些员工对系统的操作还不熟悉,需要加强培训和指导。

四、未来展望

在未来一年的工作中,我们将继续推进内控合规管理建设。首先,我们将加强员工的培训和宣传,提高他们对内控合规的认知和理解。其次,我们将进一步完善内控合规管理体系,丰富和细化内控合规管理制度和流程,以强化公司的运营效率和风险防控能力。最后,我们将加强对内控合规管理系统的培训和推广,提高员工的操作能力,确保系统的有效应用。

结语:

过去一年,公司内控合规管理建设取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。通过深入总结,我们更加明确了内控合规管理工作的重要性和发展方向。在未来的工作中,我们将不断加强自身建设,提高员工的履职能力,全力推进公司内控合规管理工作的发展,为公司的健康发展提供更可靠的保障。我们相信,在全体员工的共同努力下,内控合规管理工作必将取得更大的成功!

简单的管理工作总结报告 篇3

应急管理工作总结报告

一、工作背景

自20xx年以来,我单位高度重视应急管理工作,在国家有关政策的引导下,不断加强内部体系建设,提升应急管理能力。经过一年的努力,我单位应急管理工作取得了一定的成绩,现对这一阶段的工作进行总结,以期更好地规范和提升应急管理工作水平。

二、主要成绩

1. 强化组织体系建设:成立了应急管理领导小组,并建立了完善的工作机构,确保各项工作有序推进。

2. 加强专业培训和演练:组织开展了一系列的培训和实际演练,提升了员工的业务素质和应急处置能力。

3. 完善应急预案和应急物资储备:根据实际情况,制定了一套科学合理的应急预案,做好了应急物资的储备和更新工作,确保了应急处置的快速有效。

三、存在问题

1. 应急管理法规意识不强:部分员工对应急管理的重要性和法规政策缺乏清醒认识,存在对规定的理解偏差。

2. 应急演练频率不高:由于工作繁忙和资源限制等原因,应急演练的次数相对较少,传达和培训效果不够理想。

3. 应急队伍建设有待加强:应急队伍的专业素质和响应能力还有待提高,需要加强外部专家的支持和内部人员的培训。

四、改进措施

1. 加强宣传教育工作:通过会议、培训、通知等形式,提高员工对应急管理法规的认识和培养应急意识。

2. 提高应急演练频率:加大资源投入,优化工作安排,确保定期举行应急演练,提高员工的应急处置能力。

3. 做好队伍建设工作:加强对应急队伍的培训和实践,提高专业素质,鼓励员工参与各类应急演练和实战,增强应急响应能力。

4. 健全应急管理体系:进一步完善应急预案和应急物资储备,加强与相关单位的合作,形成应急管理工作的闭环管理。

五、下一阶段工作计划

1. 继续加强宣传教育力度,提高员工的应急管理意识和责任感。

2. 加强应急演练和培训工作,不断提高应急处置能力。

3. 定期组织应急评估和演练,发现漏洞和问题,并及时进行修缮和改进。

4. 不断完善应急预案和应急物资储备,确保应急工作随时可行。

5. 强调与相关单位的沟通和合作,形成有力的联防联控机制。

六、结语

应急管理工作是一项重要的工作,我单位积极开展应急管理工作,在现有成绩的基础上,还需不断加强宣传教育、提高应急演练频率、加强队伍建设、健全应急管理体系等方面的工作。相信在全体员工的共同努力下,我单位的应急管理能力将不断提升,为保障单位的安全和稳定发展做出更大的贡献。

简单的管理工作总结报告 篇4

今年以来在公司各级领导的关怀下,在同事们的大力支持下,经过本人的积极努力与工队的配合,工作取得一定的效果,汇报如下;

一、今年与以往相比工作任务最重

分管六、七、八三个生产矿硐,任务重,采掘面多,顶、底板破碎,残采面难度更大,本人天天到采掘面布置,指导、及时解决生产中存在的疑难问题,通过十个月的不懈努力,六七号硐完成矿量8.5万吨(年初定任务3.7万吨),超额一半多,完场有效进尺1200米,八号硐完成矿石量近9万吨,有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。

二、设计、制图方面

为了及时科学指导生产,提前制订采掘方案,残采回收方案,并制订相应的安全技术措施,在确保安全的前提下本看少投入多回收资源的原则,制订方案,并且抓住落实关,保证施工严格按审批的方案严格执行。

设计并落实施工的采场有809采、811采、7-11采、7-5采修改的设计有7-3采场(原设计上盘出矿采场无法推进丢矿严重)修改707采、709采场残采回收方案。残采设计有601-2采场(3500吨高品位矿石),2线间住,0线间住,由于生产任务重,为了赶进度,对八号硐0线以南尚未探清的矿体,凭个人经验,用探采结合的办法提前布置813采场及813上层矿,815上层矿,为明年生产打下良好基础。

三、协助安全管理

经常到采掘工作面检查落实工作的同时,注重安全管理,及时指出不安全因素,责令立即整改,发现违章及时沿止,共发现二起险肇事件,杜绝了恶性的事件发生。在设计和组织施工中始终贯彻安全第一的思想,并懂于行动中,及时制订安全技术措施,并让工队严格执行。

四、本人工作态度积极,认真,负责,勤恳

几乎天天进硐到采掘工作面去及时发现问题,解决生产实际问题,哪里有问题,哪里有危险,哪里有困难就到哪里去解决、不等靠、拖、推、全年上下--两次十天,其余全在矿山,井下工作能力,生活作风等方面均得到同事及工队方面的好评。

总之,在即将过去的一年里虽取得一些成绩,但与公司大跨步发展的要求仍有一定距离,在工作中本人性急躁,说话不太注重方式等毛病,在今后的工作中我一定会扬长避短,争取更大的成绩与进步!

简单的管理工作总结报告 篇5

应急管理工作总结报告

一、引言

应急管理工作是一项重要的综合性工作,对于维护社会秩序和人民群众生命财产安全具有重要意义。本报告旨在总结我单位近期的应急管理工作,提出问题和改进措施,为今后的工作提供参考。

二、应急管理工作概述

近期,我单位注重应急管理工作的组织与培训,加强了与相关部门的合作与沟通,强化了应急预案的编制和演练,并积极应对突发事件,取得了一定成绩。

1. 组织与培训

为确保应急管理工作的顺利进行,我单位成立了应急管理工作小组,并明确了各成员的职责。我单位通过组织培训课程,提高了员工的应急意识和应对能力,使他们能够熟悉应急操作流程和相关知识。

2. 合作与沟通

我单位与相关部门建立了联络机制,加强了信息交流与共享。通过与其他单位的合作,能够更好地协同行动,提高应急处理的效率和质量。

3. 应急预案编制与演练

我单位制定了综合性应急预案,并将其分解为各个部门的具体预案。通过定期演练,不断完善预案,并提高了员工的应急反应能力和协同作战能力。

4. 突发事件应对

我单位迅速响应了多起突发事件,及时进行处置并做好善后工作。通过与相关部门的合作,降低了事故对社会造成的不利影响。

三、存在的问题

在开展应急管理工作的过程中,我们也发现了一些问题需要加以解决:

1. 缺乏具体的应急处置方案,导致在突发事件发生时应对不够灵活。

2. 缺乏高质量的演练机会,员工在实际应急处置中的表现不够理想。

3. 应急预案更新不及时,无法跟上社会发展和相关规定的变化。

四、改进措施

为解决以上存在的问题,提高应急管理工作的能力和水平,我们将采取以下措施:

1. 制定具体的应急处置方案,针对不同类型的突发事件,制定相应的预案和操作流程。

2. 加强演练机会的提供,提高员工在真实环境下的应急处置能力。通过定期组织模拟演练,检验预案的可行性并发现问题。

3. 加强预案的更新和维护工作,定期对预案进行修订和完善,并进行培训,确保员工掌握最新的应急操作流程和知识。

五、结语

通过对近期应急管理工作的总结,我们认识到了应急管理工作的重要性,并且发现了存在的问题和改进的方向。我们将进一步加强组织与培训,加强合作与沟通,完善应急预案和演练,提高应急处理的能力和水平,为安全稳定和社会发展做出更大贡献。

简单的管理工作总结报告 篇6

应急管理工作总结报告

一、工作概述

应急管理工作是指针对突发事件发生时的应对工作和事后处理工作的全过程管理,是城市安全的重要保障措施。作为一名应急管理人员,我在工作中一直秉持着“安全第一,生命至上”的原则,致力于为市民提供优质的应急管理服务。本报告将对我的工作进行总结和反思,同时提出完善措施,以确保应急管理工作的高效性和科学性。

二、工作内容

作为应急管理人员,我的工作内容包括但不限于下列事项:

1. 制定应急预案:根据城市实际情况和类型,制定不同级别的应急预案,对应不同等级的突发事件,为应急管理提供指导依据。

2. 组织应急演练:定期组织应急演练,检测预案和机制的完整性和有效性,以期提高处理突发事件的能力和水平。

3. 指导应急处理:在突发事件发生后,根据应急预案的不同级别,在领导的指导下组织应急处理,包括组织转移人员、物资调度等。

4. 突发事件事后处理:对突发事件事后进行调查和处理,进行归档整理、总结反思。

三、工作中的成绩

1. 完善了应急预案制定:通过反复修改和完善,使得应对不同等级突发事件的预案更加完善和科学。

2. 大幅提高应急处理能力:组织多次应急演练,结合实际情况和突发事件类型,对应急处理方案实行精细化管理,使得应急处理能力大幅提高,知悉处理事故的能力、情况判断力和应急处置能力都较之前大幅度提升。

3. 快速高效应对突发事件:在实践中,我们的应急处理机制已经得到了验证,我们能够快速、全面地应对突发事件,并在短时间内使得事情得到合理的控制和处理。为此,得到了政府和市民的一致好评。

四、存在的问题及改进措施

在工作中,我也发现了一些问题,比如:

1. 预案内容不够详细:虽然我们已经制定了切实可行的应急预案,但是预案的内容和细节不够具体,有些情况发生时,还需要现场临时解决。

2. 预案实施可能存在误区:预案制定的时候,无法考虑到每一个可能出现的情况,有时在实际处理中,预案并不能完全契合实际情况,需要我们在现场进行临时调整。

以上两个问题需要我们重视,并采取以下措施进行改进:

1. 加强应急预案制定:加强应急预案的制定,将每一个可能出现的情况都纳入预案中,指导处理人员就能迅速进行处置处理。

2. 强化应急演练:加大应急演练强度,要求现场处理人员能够根据预案的细节进行操作,泛化应急演练中可能出现的各种情况,将工作对预案的适用有一个更好的认识。

3. 加强现场指导:对于实际操作中出现的问题,加强现场指导,从源头上解决问题,防患于未然。

五、结语

应急管理工作是天天需要的,随着时代发展和城市化的日益加大,未来其重要性将不可小觑。在对过去工作的总结及检讨中,我们已经看到了现有工作存在的问题并提出了可行性的改进方案。我们将在今后的取何中,不断完善工作流程与技能、加强应急宣传宣传周期,合理组织配套物资调度,更加完美的保障应急管理服务的能力,以此来保障城市安全,保护市民的生命财产安全,并切实为建设和谐社会做出自己的贡献。

简单的管理工作总结报告 篇7

应急管理工作总结报告

一、引言

应急管理是指通过科学合理的预防、减轻和化解突发事件的危害,确保公众生命财产安全,维护社会稳定和经济发展的工作。本文旨在对过去一年我部门的应急管理工作进行总结与分析,以便更好地指导未来工作。

二、工作概况

过去一年,我部门高度重视应急管理工作,采取了一系列措施,取得了一定的成效。首先,我们加强了对突发事件的预警和监测工作,及时掌握了事件的动态,并迅速做出反应。其次,我们建立了应急预案,明确了各部门的职责和应对措施,确保了事件的高效应对。另外,我们还组织了多场应急演练,提高了应急处置的能力和水平。总体上,我们在应急管理工作中积极有效地发挥了作用。

三、工作成果

通过过去一年的努力,我部门取得了以下几方面的成果:

1. 明确了责任分工:我们建立并完善了应急管理体系,明确了各级各部门的职责和任务,提高了应急响应的效率和准确性。

2. 完善了应急预案:我们根据实际情况制定了一套完善的应急预案体系,包括各类常见突发事件的应对方案,为突发事件的应急处置提供了有力的支撑。

3. 加强了应急演练:我们组织了多个应急演练,包括实地演练和模拟演练,提高了应急处置的能力和水平,为真实事件的应对做好了准备。

4. 建立了信息平台:我们建立了信息化平台,加强了对突发事件的监测和预警工作,提高了信息共享和处置效率。

5. 提高了危机公关能力:我们在突发事件中及时回应舆情,做好了危机公关工作,维护了社会稳定和公众的信心。

四、存在问题

虽然我们在应急管理工作中取得了一些成果,但仍然存在一些问题。首先,我们对一些新型的突发事件应急处理措施不够熟悉,需要加强学习和研究。其次,应急预案中的一些具体操作流程还需要进一步细化和明确,以确保在实际应急中的顺利执行。另外,我们在应急演练中还存在一些不足,需要进一步加强演练的频率和实战性。

五、改进措施

为了进一步提高应急管理工作的能力和水平,我们将采取以下措施:

1. 学习交流:加强对新型突发事件应急处理措施的学习和研究,充分吸收先进经验和技术,不断提升自身应对能力。

2. 完善应急预案:进一步细化和明确应急预案中的操作流程,对各类事件进行分类,制定出更为具体和可操作性强的处置方案。

3. 加强演练:增加演练的频率和实战性,针对不同类型的事件进行模拟和实地演练,及时发现和纠正问题,提高应急处置的效率和准确性。

4. 加强协同合作:与其他相关部门建立良好的合作关系,加强信息共享和协同配合,形成资源互补和优势互补。

六、总结与展望

过去一年,我部门在应急管理工作中取得了一定的成绩,但仍面临一些挑战和问题。通过总结和分析,我们明确了改进措施,并将采取一系列措施提高应急管理工作的能力和水平。同时,我们也意识到应急管理工作是一项长期的任务,需要时刻保持警惕,不断学习和改进,以应对不同类型的突发事件和挑战。我们相信,通过我们的努力,未来的应急管理工作将取得更大的成果,为社会稳定和经济发展作出更大的贡献。

简单的管理工作总结报告 篇8

应急管理工作总结报告

一、工作背景

应急管理工作是指在突发事件发生时,对该事件进行快速、有效的应急处置工作,以降低事件对人民群众、社会环境和公共财产的危害程度,保护人民群众生命财产安全和社会稳定。我单位一直高度重视应急管理工作,始终坚持“以人为本、预防为主、综合施策、依法治理”的工作原则,积极开展应急管理工作,不断提升应对突发事件的能力和水平。

二、工作任务

1. 制定应急预案

根据中央和省、市有关文件精神和工作要求,结合我单位的实际情况,制定应急预案和应急流程,确保在突发事件发生时能够迅速、有序地采取措施进行应急处置。

2. 加强应急救援队伍建设

组织开展应急救援队伍建设和应急培训,提高应急救援队伍的组织能力、协调能力和专业素质,为突发事件的发生提供有力支持。

3. 加强应急物资准备

完善应急物资储备系统,建立应急物资储备和调度机制,确保应急物资的及时、有效供应,满足突发事件应急处置的需要。

4. 加强应急培训教育

加强应急管理知识的宣传和教育,提高广大员工和社会公众的自救、互救、逃生和避险能力,做好应急管理知识的普及教育和宣传。

三、工作成果

1. 制定了应急预案和应急流程,提高了应急处置能力

我单位根据实际情况制定了应急预案和应急流程,制定了社会稳定风险预警指标体系,预制了突发事件处置方案,对应急队伍、应急物资、应急通讯等方面进行了充分的准备和部署。在多次应急演练中,组织有关部门和应急救援队伍进行模拟演练,提高了应急处置的能力,确保了应急处置的快速、高效、有序。

2. 加强了应急救援队伍建设,提高了应急救援能力

为了提高应急救援队伍的专业素质和应对突发事件的能力,我单位加强了应急救援队伍建设,选择了专业技术过硬的人员,开展了多次应急救援培训,提高了应急救援队伍的组织能力、协调能力和执行能力。在实际应急救援工作中,能够迅速、高效地组织应急救援队伍进行处置,事半功倍。

3. 完善了应急物资储备和调度机制,确保了应急处置的物资支持

我单位加强了应急物资储备和调度机制的建设,完善了应急物资储备系统,建立了应急物资调度机制,做到了应急物资存、用、管、控全程监管。同时,加强了应急物资的检查和维护,确保应急物资的完好无损、随时可用。在突发事件发生时,能够快速、准确地调度应急物资,保障了应急处置的物资支持。

4. 加强了应急管理知识的宣传和教育,提高了应急自救能力

我单位加强了应急管理知识的宣传和教育,提高了员工的应急自救、互救、逃生和避险能力,增强了员工的应对突发事件的应急意识和应急处置能力。在突发事件发生时,员工能够根据应急预案和应急流程,迅速、有序地采取措施,保护自己和他人的安全。

四、工作展望

由于目前突发事件的发生具有不可预期性、不确定性和突发性,因此, 我们需要进一步完善应急管理工作,加强应急管理队伍建设和应急物资准备工作,提高应急处置能力和水平,增强底线思维,全面开展应急管理教育和宣传工作,确保应急管理工作做到精细化、高效化和科学化,为保障人民群众的生命财产安全和社会稳定做出更大的贡献。

简单的管理工作总结报告 篇9

应急管理工作总结报告

一、工作背景

在全球新冠疫情肆虐的情况下,应急管理工作显得尤为重要。在过去的一年中,我们多次面对突发事件,包括自然灾害、道路事故、公共卫生事件等,这些事件对人民群众的生命财产安全和社会稳定性产生了极大的影响。为了更加有效地应对突发事件,提高应对能力和响应速度,我们积极开展了各项应急管理工作。

二、工作内容

1.应急预案制定

我们依托部门的职能,积极制定了应急预案,并不断加强细节完善。针对不同的应急情况,我们制定了不同的应急预案,确保能够在第一时间采取有力措施,降低突发事件的影响和危害。同时,在应急预案的制定过程中,我们注重了社会参与和舆论引导,提高了政府与群众间的互动与通讯。

2.应急演练

为了提高应急响应效率,我们不断进行应急演练。在演练中,我们设置了不同场景,进行了紧急救援、处置、检查等模拟情景演练,以检验应急预案的实际可行性,发现问题并及时改正,提高应对能力。 在应急演练中,我们也加强了部门之间的协调与合作,以及与应急救援资源的紧密配合,使应急响应更迅速高效。

3.应急救援

在面对紧急情况时,我们迅速行动,启动应急预案,展开应急救援工作。我们采取了多种措施,包括派遣工作人员直接前往现场、调派救援队伍支援等。在应急救援过程中,我们注重了沟通与协调,妥善处理矛盾,保证救援效果。

4.应急宣传

我们也加强了应急宣传工作,向公众普及应急常识和技能,提高公众的自救自护和应对突发事件的能力,形成了应急救援和社会互动的良性互动。

三、工作成效

通过一年的艰苦努力,我们取得了显著成效。

首先,应急预案得到了不断完善和提高,制度规范明确,执行情况得到了良好的保障。各类应急预案的制定工作得到了高度关注,做到了覆盖面广、涉及面宽、应用效果好。

其次,应急响应和处置能力大为提高。我们在不断的应急演练和应急救援工作中,不断改进和完善技巧,提高应对能力。

第三、应急宣传工作取得了良好效果,各类突发事件的应急响应以及群众的应急意识不断提高,社会对应急管理工作的认知和支持也得到了明显提升。

四、工作存在的问题及建议

无论取得何种成就,我们都不能忽视工作存在的问题。当前,应急管理工作仍面临以下几个问题:

1.部门之间协调不够紧密,存在信息交流和资源共享方面的问题。

2.应急救援队伍的力量和能力有待进一步增强。

针对上述问题,我们提出以下建议:

1.加强相关部门间的沟通和协调,提高信息交流和资源的协同运作能力,全力支持和推进应急管理工作的深化。

2.加强对应急救援队伍的培训和训练,提高应对突发事件和抢险救援的能力,确保队伍人员应急强化能力。

五、结语

在今后的工作中,应急管理工作将继续保持高度表现,积极改进和提高工作质量。我们将继续坚持以人民群众的生命安全和财产安全为中心,加强对各类突发情况的分析研究,更加科学完善应急预案,加强应急救援队伍建设,同时注重宣传和预警,形成全民应急管理和社会协同的配合机制,共同保障人民群众的安全和社会稳定。

简单的管理工作总结报告 篇10

尊敬的各位领导、同志们:

今天,我们召开这次会议的任务是,总结城市管理工作,表彰先进集体和先进个人,部署20____年城市管理工作。下面,我代表局党委和局班子,做城市管理工作报告。

年初以来,城市综合管理局上下坚持以改善人居环境为目标,

推行精细化、人性化管理,持续开展综合整治,城市管理工作全面加强,人居环境显著改善,为我市创建“省级卫生城市”做出了贡献。

(一)城市管理各项工作取得可喜成绩。今年,我们在城市管理各项工作中,重视解决了去年工作中暴露出的诸多突出难题,不但重点工作取得突破,各项常规工作也取得长足进步。

1.关注细节,环卫工作实现历史性跨越。

清扫保洁工作打了一个翻身仗。按照局党委年初提出的环卫工作常态化目标,我们开展大量调查研究,组织召开卫生管理员座谈会,查找并梳理出垃圾源问题,管理真空问题,管理力度不够三大突出问题,有针对性地采取了三项工作措施:一是全面推进了精细化管理改革,首次推行清扫保洁三次验收制度,严格区分清扫与保洁,狠抓具体工作标准的落实,关注并着力解决了一系列细节问题。二是加强了对环卫工作的调度指挥。管局实行每日例会,集中调度,具体安排。管局及环卫局的领导和管理人员全力投入,坚持深入一线,经常巡视,靠前指挥,使具体问题发现率、积存率大幅下降。三是统一协调,全力配合。清掏清运工作主动到位,消灭了越冬积存垃圾。加大综合执法力度,较好地解决散发广告、乱倒垃圾、沿途撒落等突出问题,为清扫保洁提供了有力支持。经过全体环卫战线干部职工的艰苦努力,我市的清扫保洁合格率已由去年的60提高到目前的90以上,清扫保洁范围也开始从主街路向巷道延伸,向社区扩展,越来越多的百姓从中受益。

其它环卫工作再创佳绩。征费工作创历史新高,预计全年收费473万元,三产创收114万元,合计收入587万元,比去年增收80万元。环卫基础设施继续得以改善,新建中转站22座,增设果皮箱700个,覆盖了所有硬质路面。环卫队伍得到新的锻炼,不但展现了良好的精神面貌,而且切实提高了战斗力。

2.关注难点,综合执法创造多个“第一”。

执法大队干部职工在工作任务重,人员力量少,社会压力大的困境面前,发扬不怕苦,能战斗的敬业精神,注意工作策略,讲求工作方法,与市场派出所密切配合,有条不紊地开展专项整治,使多项看似不可能的工作变成了现实,管理难题被逐一解决。第一次全面清理橱窗广告,由于讲究方法,不但清理的速度快,而且没有引起社会太大波动。第一次有力遏制喷涂张贴小广告和散发小广告行为,拘留喷涂野广告人员15人,传唤张贴散发小广告人员50多人次,教育清理占卜算卦人员20多人次,效果相当显著。第一次着手严管机动车沿途撒落和带泥上路行为,街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理乱摆乱放及店外经营行为,西沿河街、建材街的店外经营,尤其是购物中心店外经营这一顽疾被彻底清除。第一次彻底清理中心区的劳务市场,由非牵头部门到主力军,经过多次反复较量,顶住不断变化的压力,出色地完成了任务。

3.关注热点,市政管理成效显著。

加大了对居民生活影响较大的市政设施维护工作力度。新修23条水泥巷道,铺装71条彩砖巷道,修补上百处破损路面,灌缝6万多延长米,修复更换井具近200套。市政设施管理处还不等不靠,主动协调局属各单位开展义务劳动,粉刷护河设施,节省了市政维护开支。

4.灵活务实,棚改拆迁稳步推进。

棚改办和拆迁办公室认真宣传落实棚户区改造相关政策,主动邀请纪检部门全程监督,注意工作方法,注重发现和解决工作中出现的新矛盾、新问题,在工程启动晚的不利条件下,顺利完成了3.5万平方米的改造任务。实际工作中,我们的干部职工工作主动超前,敢于承担责任,受了不少委曲,为保持稳定和棚改工作顺利完成做出了贡献。

5.务实创新,房产工作取得新进步。

今年是房产工作不断创新的一年。主动实施综合验收,在完善房地产开发制度建设方面走在了全州前列。主动启动处理无籍房工作,受理9万多平方米,完成审批2万多平方米,群众关心的历史遗留问题逐步得到解决;主动提出并着手建立商品房销售网上备案制度,相关准备工作基本就绪,有望明年付诸实施。今年是房产工作稳步推进的一年,各项常规工作进展顺利,商品预售管理进一步加强,工作规范化建设继续完善。我市房产工作得到了州建设局好评,继续保持了全州领先

6.理清思路,物业工作不断加强。加强物业企业的审批和监督管理,注重培育优势企业,在规范物业服务方面做出具体指导,物业企业总体水平有所提升。改进了物业维修基金收缴工作,实现了收缴工作与房产交易大厅业务的无缝对接,终止了开发商代收代缴物业维修基金的行为。完成了矿区58栋楼的防

水改造及外墙维修工作。此外,在现有工作基础上,认真查找分析物业工作面临的主要问题,较为清晰地提出了下步工作思路和措施,为物业工作进步做好了准备。

7.防范风险,担保业务成效显著。停办了风险较大的业务项目,加强事前的查验审核,加大对违约贷款的清欠力度。担保工作既保持平稳,又有明显进步。

开展。我们结合职能抓党建,为圆满完成各项工作任务提供了强有力保证。一是加强基层组织建设,成立市政、拆迁和物业担保3个支部,增强了党组织的凝聚力。二是加强流动党员管理,共解决了9名和组织失去联系的挂靠和退休党员的组织关系。三是组织开展学习培训。请州内专家在基层部门开展业务培训,请部队教官在执法部门开展军训,组织局内有经验的干部进行工作技能培训,实行局党委成员轮流上党课,进行思想作风培训,提高了全员整体素质。四是配强基层单位班子。在纪检等部门的监督下,坚持用人所长,将多名年富力强、表现突出的干部调整到新岗位,很好地发挥了干部工作的杠杆作用,为各项工作增加了推力。

(二)全面落实了人性化管理原则。今年,我们牢固坚持“以人为本”的管理理念,在管理“人性化”方面做出了不懈努力。一是管理观念人性化。明确提出管理就是服务,强调管理只是一种手段,服务才是目的,切实解决把文明执法与管好城市对立起来的问题。明确要求执法队员执法做到“打不还手,骂不还口”,这些都在执法人员和管理人员的工作中得到了全面体现,赢得了社会各界更多的正面评价。二是管理决策人性化。我们把满足多数人的需求做为决策的出发点,在决策中充分吸纳多方的意见和建议,力求决策科学民主。举办城市管理面对面活动,公布热线电话,不定期征求社区意见,把群众想的变成我们做的。诚聘义务监督员,主动接受人大、政协和新闻媒体的监督,使我们的管理工作更多地体现了民意。三是管理手段人性化。贯彻教育为主的人性化管理原则,努力让管理对象了解法律规定,自觉遵纪守法。以每季度为一管理时段,实行第一次违规不处罚。贯彻疏导为主的原则,在加大专项整治力度的同时,尽量满足群众的合理需求,开辟免费市场,重新开放早市,批设部分流动摊点,适度放开“双休日”店外促销活动,设立50多处小广告张贴牌,新上15个公厕指向牌,做到了管而不死,活而不乱。四是管理运行人性化。上调环卫临时工工资,补交环卫职工养老医保资金50万元,减免特殊群体费用近3万元。

各项人性化措施的实行,在很大程度上消减了群众的抵触情绪,越来越多的人开始理解,甚至主动支持城市管理工作,改写了城市管理工作长期受孤立、受指责的历史。

(三)坚决推行了精细化管理改革。在党员领导干部包保社区、城市管理进驻街道的基础上,推行了精细化管理改革,使城市管理工作直接延伸到社区,每天都体现在社区。一是细化管理范围。推行“包片到人”责任制,精细确定执法队员和卫生管理员的管理区段,解决了遇事无人管的管理真空问题。二是细化管理内容。以表格和验收单的形式,明确管理事项,量化工作标准,解决了工作内容遗漏和标准评价人为化的问题。三是细化监督考评。制定精细化管理工作考评及应用办法,建立政府监督、部门监督、舆论监督、社会监督“四位一体”的监督考评体系,实行每天每人考评,每月汇总。四是细化利益分配。实行考评结果与个人利益挂钩,奖优罚劣,打破大锅饭,解决了干好干坏一个样的问题。

通过精细化管理,广大干部职工的工作主动性、积极性显著增强,初步形成了规范、高效的城市管理长效机制,也为进一步提高工作水平奠定了基础

回顾20的城市管理工作,可以说我们取得了一定的成绩。这些成绩的取得是上级领导有力支持的结果。无论是管理机制变革,公益岗位投放,基础设施维护,还是具体问题的解决,每一点变化和进步都凝聚着领导的关心和支持。这些成绩的取得是团结奋斗、密切合作的结果。在繁重的工作面前,局属各单位做到了工作分工不分家,交叉任务不推拖,不讲条件,只讲奉献,没有杂音,表现出很高的觉悟和强烈的大局意识。这些成绩的取得是全体干部职工,尤其是一线职工,全力以赴、敬业奉献的结果。为了提高城市管理质量,从管局到基层单位,从领导到普通职工,都投入了比去年更多更大的精力。我们许多同志起早贪黑,没有休息日,牺牲了与家人团聚的时间,付出了相当多别人所不知的努力,但大家从不计较个人的得失,表现出令人敬佩的忘我工作精神,这些值得我们所有城市管理战线干部职工倍加珍惜。

在总结成绩的同时,我们必须正视本年度工作中存在的不足和问题:一是工作摆布不平衡。局党委对环卫和执法工作关注的比较多,而对其它工作投入的少,有得亦有失。二是精细化管理不够完善,离自动运行的目标还有不小的差距。三是城市管理队伍参差不齐。四是执法主体尚未明确,没有规范统一的执法依据。这些问题都需要引起我们的高度重视,并在今后的工作中全力予以解决。

20____年,我们将继续遵循中共____市第十三次党代会和市十六届人代会确定的方针,深化改革,完善机制,解决难题,确保城市管理工作再上一个新台阶。

(一)全面提高常规工作水平。

1.提高环卫清扫保洁工作标准。一方面要扩大清扫保洁覆盖面积,向机关、企事业单位等无人管理区延伸,做到管理无真空。另一方面要提高工作标准,逐步采用国家级卫生城市验收标准。

2.继续开展综合整治活动。一是全面规范清理广告牌匾。利用2个月的时间开展专项整治,本着后易后难的原则,先抓两条街路的试点,之后全面铺开。二是开展主要街路和重点场所停放秩序专项整治。三是开展“规范管理一条街”综合整治,加大宣传和曝光力度,增强市民的卫生意识和城市意识,把“规范管理一条街”建设成培养市民良好习惯的基地,建设成展示____人文明形象的窗口。四是继续开展沿途撒落、带泥上路专项整治,减轻环卫工作压力。与所有带泥上路重点单位签订合同,5月份工程大面积开工前整改完毕。

3.继续加大市政维护力度,为市容市貌全面改善提供支持。

4.加强物业的行业指导,提高市民的物业自管能力,完善共用部位共用设施维修基金的征缴制度,提高物业管理水平。

5.继续实施人性化拆迁。尽量减少强制拆迁和群体上访事件的发生,为做好棚户区改造工作创造条件。

6.加强商品房预销售管理,严格房地产综合验收工作,推行商品房预售网上备案,规范房地产市场秩序。

7.加强党的建设,特别是加强党风廉政建设,在人事管理、重大事项决策等方面,自觉接受纪检部门的监督,实行党委扩大会通报及内部通报制度,增加透明度。

(二)开展质量效率管理年活动。

明年,党委和局班子工作重点,要从抓环卫、抓执法的具体工作,向抓全局工作效率提高上转变。把局属各单位主要领导和局机关科室负责人纳入精细化管理体系,实行每周调度例会,对工作内容、目标、时限做具体调度指挥,提高党委对全局工作的控制力,做到步调一致,提高效率。

(三)努力提高全员素质。明年,要以提高发现问题能力、文明管理能力、规范管理能力为主要任务,切实强化队伍培训工作,不具备三项基本能力的不准上岗。同时要完善督察机制,在对一般问题督察的基础上,将文明和规范管理行为纳入督察范围,实行精细化管理。

(四)完善精细化管理机制。着重从两方面着手,一是提高管理系统不用人为干扰自动运行的能力。二是建立鼓励发现问题的导向机制,对发现的正在解决的问题不处罚,调动全员主动发现问题的积极性。

(五)加大宣传沟通力度。加强宣传,创造良好外部环境,对于城市管理工作至关重要。明年我们将切实改进和加强宣传工作。各单位主要领导要亲自抓宣传,同时要注意培养骨干宣传员队伍。管局将每季度召开一次宣传调度会,由各单位主要领导汇报宣传工作。通过有效宣传,争取社会各界对城市管理工作的理解和支持,为一线干部职工创造更为有利的外部环境同志们,新的一年正在向我们走来,展望明年工作,我们的任务将更加光荣而艰巨。我相信,新的一年里,我们管局全体干部职工一定能再接再厉,以更加饱满的精神状态,迎接新挑战,再创新佳绩,为我市经济建设和社会发展做出新的更大的贡献。

简单的管理工作总结报告 篇11

应急管理工作总结报告

一、工作概述

经过一年的努力,我单位紧密围绕应急管理工作的核心职责,坚持以人民安全为中心,牢固树立安全发展理念,全面提升应急管理工作水平。本报告旨在总结前一年的工作,并对未来工作提出建议。

二、工作中的亮点

1. 加强制度建设: 在应急管理工作中,我单位加强了制度建设,完善了应急预案和处置方案,确保各级部门和人员在面临突发事件时能够迅速做出反应,高效处置。

2. 加强培训和演练: 为提升应急管理工作的应变能力,我单位组织了一系列的培训和演练活动。通过邀请专家授课、模拟演练等方式,提高了各级人员的应急处置能力和意识,为应对突发事件提供了有力的保障。

3.加强宣传和教育: 本单位通过各种形式的宣传教育,向员工和社会公众传达了应急管理知识。通过公开宣传和培训,提高了人民群众对应急管理工作的认识和重视程度,增强了应急管理工作的社会影响力。

4.优化应急预警系统: 针对突发事件的发生,我单位加强了应急预警系统的建设和完善。通过引入尖端技术和信息化手段,提高了应急预警的准确性和时效性,确保了早发现、早报告、早处置。

三、存在的问题

1. 人员配备不足: 在应急管理工作中,我单位存在人员配备不足的问题。尤其是一线应急处置人员的数量不足,导致在突发事件中的应对能力受到限制。

2. 缺乏跨部门协作: 应急管理工作需要涉及到多个部门和单位的协同配合。在实际工作中,我们发现各部门之间信息共享不畅,协同处置不够有效,亟需加强跨部门协作机制的建立和完善。

3. 应急预案的更新不及时: 随着社会的快速发展和技术的不断进步,应急管理工作面临新挑战。然而,我们的应急预案更新速度不足,无法及时应对新的突发事件,需要加强预案的定期更新和修订工作。

四、未来工作展望

1. 加大人员培训力度: 通过培训和演练,提高人员的应急处置能力。加强一线应急处置人员队伍的建设,提高应对突发事件的能力。

2. 建立跨部门协作机制: 加强各部门之间的信息共享,制定明确的协作流程,提高应急处置的效率和准确性。

3. 定期更新应急预案: 根据突发事件的发展和变化,及时修订和更新相关的应急预案,以确保预案的有效性。

4. 开展宣传教育工作: 加大宣传力度,持续开展应急管理知识的宣传和教育活动,提高人民群众的应急管理意识和能力。

五、结语

在过去一年中,我单位在应急管理工作中取得了一定的成绩。但同时,我们也面临一些挑战和问题。为了更好地做好应急管理工作,我们需要不断加强自身建设,加强协作配合,提高救援能力。希望在全体员工的共同努力下,明年的应急管理工作能够取得更大的成绩。

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