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单位支部上半年工作总结

发布时间: 2019.08.14

白驹过隙,半年时光就在转眼间消逝。为了让下半年工作时有条不紊,我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了,而我们进行的工作总结,可以让我们明确下一阶段应该做什么!那么,大家在写半年度工作总结时要特别注意哪些方面呢?或许你需要"单位支部上半年工作总结"这样的内容,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

【单位支部2015年上半年工作总结】

XX 公司党支部 2015 年上半年党风廉政建设工作小结2015 年上半年以来,XX 党支部严格按照局党委的工作部署,结合 工作实际,抓教育,建制度,强监督,切实加强党风廉政建设和反腐败 工作,取得了明显成效,工作开展情况总结如下 一、强化两个责任落实,严格履行一岗双责 1、加强领导,明确责任。将党风廉政建设和反腐败工作纳入全年重点 工作,统筹安排,全面推进,形成了反腐败领导体制和工作机制。在落 实责任上做到两个明确,一是公司党政一把手是党风廉政建设第一责任 人;二是明确了领导班子其他成员对分管工作范围内的党风廉政建设负 直接领导责任。

2、结合实际,分析研究本单位的党风廉政建设状况,制定具体的工作 计划和措施,进一步明确责任。XX 党支部与支部委员、科室负责人全 部签订了《党风廉政建设目标责任书》 ,党风廉政建设责任到人。

二、加强宣传教育,反腐倡廉深入人心 XX 党支部上半年安排了党风廉政及反腐败内容的学习 7 次,主要 学习了党章、十八大精神、十八届三中、四中全会精神、反腐败案例、 市纪委汇编的学思践悟系列文章等内容,并根据学习内容及时进行讨论 分析,使教育学习到达效果。

根据局党委安排,XX 党支部开展了两个专题活动。一是四个绝对 专题活动,二是三严三实专题活动,通过专题教育并结合实际工作,党 员干部们改进了工作作风,提高了工作效率,清醒认识到新常态下必须 有新的工作态度和办法,明确自己的权利责任,远离廉政的高压线,明 确了今后工作的目标。

XX 党支部积极开展了职工廉政教育谈话和谈心交流活动,上半年支 部委员与职工谈心 21 次,支部委员间互相谈心 8 次。通过交心谈心, 一方面增强科室负责人及党员的廉政意识、大局意识,促进了公司党风 廉政建设;另一方面拉近班子成员与干部职工的距离,增进了解,消除 误会,形成了相互理解、相互支持,齐心协力,共创和谐的工作环境。

三、坚持民主集中制,权利运行透明化 XX 党支部始做到了在集中指导下民主,民主基础上集中。班子成员 之间密切协调、充分沟通,做到决策之前先沟通,日常工作随时沟通, 凡是有关公司大的事项决策及财务开支,必须通过班子讨论通过执行。四、加强监督检查、防止疏漏 为彻底清除 XX 公司运行过程中出现的党风廉政死角, XX 党支部加 大监督检查力度,从公司运营程序上进行监督检查。上半年对项目廉政 合同进行了修订改进,并且对公司日常财务工作进行检查,发现并改正 了两次因疏忽大意出现的财务票据问题。

五、加强八项规定教育,防止四风出现反弹。

党支部加强八项规定和四风内容的教育,每逢过节前召开专题会议, 对八项规定中的要求进行了强调和再次要求,对党员干部日常生活中遇 到了家庭婚丧嫁娶的时候,安排监督人员进行提醒监督。XX 班子在全 体大会上承若严格遵守八项规定,坚持从自身做起,从点滴做起,不断 增强执行八项规定的主动性和自觉性,切实在践行为民服务宗旨、改进 工作作风、加强廉洁自律方面做好表率。

六、目前存在的问题及下步打算 、党风廉政教育的问题。公司部分党员长期在一线,有时无法参加公司 党员教育活动,虽然通过提供学习资料等方式进行教育,但是效果仍然 达不到特别满意。公司宣传教育方式不丰富,目前还是宣读讨论等老教 育手段,正在积极探索新的教育方式。

下半年,公司将继续落实党风廉政建设责任制,促进领导干部廉洁 自律,坚持学习制度,认真组织学习严格权力运行的监督制约,形成有 效防范腐败机制,在宣传教育上下工夫,想办法, 圆满完成 2015 年度 党风廉政建设工作。

【单位支部2015年上半年工作总结】

2015 年上半年党建工作总结2015 年**党委深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全 会精神,认真落实从严治党新要求,扎实开展“三严三实”专 题教育活动,进一步深化作风建设,全面加强所党委党的思想、 组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为推进我市卫生监督工作 健康发展,实现我所工作“规范化、标准化、信息化”的新目 标而努力。

一、抓好党员干部学习教育 为提高党员干部思想素养和理论水平,所党委注重抓好党 员干部日常学习教育,通过党委中心组引领,带动全所党员干 部自觉学习,营造了良好的学习氛围,收获了良好的学习效果。

结合“三严三实”专题教育和四型机关创建,围绕《习近平关 于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平总书记系 列重要讲话读本》 、《习近平谈治国理政》和《之江新语》等重 点学习内容,采取干部自学、支部学习讨论、集中学习、主要 领导上党课、观看主题影片、开展读书比赛等方式开展学习教 育。在学习过程中,始终坚持领导带头、全员参与,做到了自 学有学习记录、交流有发言提纲、研讨有心得体会。今年上半 年, 已经开展了 2 期党委中心组集中学习和 1 次学习研讨活动; 开展了 1 次读书比赛,全体干部职工都撰写了心得体会并以支 部为单位进行评比表彰,并制作了心得体会专栏;选派了 3 名 卫生监督员组队参加了由市卫生局、市直工委举办的法律知识 抢答赛并取得了良好成绩。通过学习交流竞赛,提升了干部职 工参与政治理论学习的主动性和积极性。

二、抓好几项重点活动 (一)开展“三严三实”专题教育活动。根据市委安排, 我所于 5 月启动了“三严三实”专题教育活动,党委会和干部 职工会议传达了市委关于“三严三实”专题教育座谈会议精神, 成立了专题教育领导小组,明确了责任分工,制定了实施方案, 并根据时间节点和具体要求,做好了规定动作。一是党委书记 黄玫生结合学习心得和工作实际,亲自撰稿为全体干部职工上 了一堂题为《践行“三严三实” ,推动我所工作取得新突破》的 党课,为专题教育开好了局起好了步。二是完成了第一次集中 学习研讨。6 月 25-26 日,组织所领导班子成员开展了以“严以 修身,加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行动的总开 关”为主题第一次集中学习研讨,学习了《习近平谈“三严三实”

作风建设永远在路上》一文和人民日报对“三严三实”的三篇评论文 章,与会人员联系各自思想、工作、生活和作风实际围绕研讨主 题作了发言。

预计 7 月 10 日, 我所将组织全体党员干部进行革命传统教 育,前往资兴三都的苏维埃第一次会议旧址 参观。

(二)深入开展四型机关创建活动 所党委积极响应市委工作安排部署,继续在全所开展四型 机关创建活动。市委和市卫生系统分工委召开四型机关创建动 员会后,所领导高度重视,调整了创建活动领导小组,制定了 活动实施方案,及时召开党委会、职工大会传达会议精神,并 就如何强化创建意识、强化责任分工、强化工作落实进行了安 排部署。

今年 “四型” 机关创建活动主题是 “强素质、 树形象” , 为强化政治素质,我所积极开展政治理论学习、组织开展了读 书交流活动、派员参加了法律知识抢答赛;为强化业务素质, 所稽查科制定了 《2015 年业务培训计划》 , 目前已经完成 2 期业 务培训; 协助市卫生局成功举办了 2015 年全市卫生监督员骨干 培训班;在全市开展了卫生监督执法指导案例评查活动,共评 选出优秀典型案例 16 份, 部分优秀典型案例将参加省卫生计生 监督局组织的卫生计生监督执法案例征集评查活动;在全所开 展创新工作奖评选活动,共确定了 15 个项目纳入 2015 年度创 新工作项目,以此打造单位精品工程,促进单位各项工作取得 新突破;为强化身体素质,所党委计划建设好后坪篮球场,配 备基本的体育健身器材;在改善硬件设施的同时,还积极鼓励 干部职工开展各项文体娱乐活动,选拔了 5 名选手,参加了 5 月中旬的全省卫生监督系统举办的羽毛球比赛并取得了良好成 绩。

(三)认真开展作风大整顿“作风大提质”活动 2015 年,我所继续开展作风大整顿活动,以“作风建设永 远在路上”为主题,重点解决领导班子和干部队伍如何把好作 风建设“深化下去、拓展开来”的问题。3 月,我所召开了“作 风大提质”动员大会,对活动进行了整体安排部署,围绕聚焦 “三大重点”提质作风、开展“三项活动”提质作风、完善“三 项制度”提质作风三项重点任务,扎实开展作风大提质活动。

通过持之以恒纠正四风,弛而不息正风肃纪,推动干部作风持 续转变,发展环境全面优化,在全所形成风清气正、心齐劲足、 干事创业的生动局面。

(四)积极开展群众满意卫生监督员评选活动。年初,组 织人事科根据评选细则和各科室提供的资料,对全所卫生监督 员各项得分进行统计,通过客观公正的评选,共评选表彰了朱 泽娱等 5 名群众满意卫生监督员, 并进行了先进事迹张榜公示。

2015 年,我所继续开展群众满意卫生监督员的评选,结合四型 机关创建主题和标准,创新了评选标准,评选内容、评选方式、 评选计分,通过这一品牌活动的开展,进一步增强党员干部的 服务理念,进一步规范执法行为,进一步促进作风行风的持续 好转,从而提高工作的整体水平。

四、抓好基层组织和队伍建设 (一)夯实基础性工作。认真落实《中国共产党发展党员 工作细则》 ,严格党员发展程序,年内做好 2 名预备党员的转正 工作。按规定申报了党费基数审核,按期缴纳了上半年的党费。

积极开展建党 94 周年纪念活动,评选表彰了 2 个先进党支部、 9 名优秀共产党员和 2 名优秀党务工作者, 并推荐了 1 个党支部、 2 名优秀共产党员和 1 名优秀党务工作者到市卫生系统分工委。

按规定执行党务公开制度。加强干部队伍建设。加强和改进对 科级干部的管理,用好用活用足干部职数,严格按照《干部选 拔任用条例》做好干部的选拔任用工作。年内将通过公务员公 开选拔等渠道,充实 4 名以上卫生监督员,进一步优化干部结 构。

(二)组织开展“党支部规范化建设年”活动。按照全市 开展“党支部规范化建设年”活动的要求,研究制定加强支部 规范化建设的具体办法,针对自身存在的问题,积极汇报协调, 抓好人员、经费、换届、党内监督等刚性要求的落实,切实增 强党组织的凝聚力战斗力。继续开展党支部晋位升级工作,下 大力气抓好软弱涣散党组织整顿工作。

(二)继续实施城乡基层党组织“心连心” 工程。根据市 委组织部的统一安排部署,2015 年所党委各支部和桂东县四都 镇新龙村、新柳村成为心连心结对共建支部,5 月 15 日日,所 党委副书记、 副所长钟永平带队到了心连心结对村, 围绕 “支 部共建、发展共谋、实事共办、党员共议” 活动主题 ,与 四都镇驻村干部以及两个村的村支 两委成员就结对共建 工作进行了座谈交流。

通过与贫困村党组织结对,进一步实 现了城乡基层党组织优势互补、资源共享、相互促进、共同提 高,为加强基层组织建设提供坚强有力保障。

五、坚持党风廉政建设责任制,形成上下联动的工作格局 (一)落实“两个”责任。所党委深入领会党的十八届三中、 四中全会精神,统一思想认识,坚决贯彻“落实党风廉政建设 责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任”的要求。一是明 确党委领导班子集体对党风廉政建设负全面领导责任,所党委 书记担负“第一责任人”职责。党委每季研究一次廉政建设工 作,班子成员定期向党委汇报落实责任制的工作情况。所纪委 切实履行好监督责任,二是强化班子成员责任。领导班子成员 实行“一岗双责”,既按照分工抓好业务工作,又抓好分管科 室的反腐倡廉和行风建设,形成齐抓共管的局面。同时,将廉 政建设工作情况与班子成员的政绩考核挂钩,增强班子成员的 责任感。三是突出重点狠抓责任落实追究。所党委书记与各科 室签订目标责任状,确保责任制的责任目标落实到位。党委班 子依照责任制的要求,定期抓好责任制落实情况的检查。真正 使责任得到明确,措施有力落实,成效明显,做到党风廉政建 设与业务工作同部署、同落实、同检查。

(二)建立制度机制,强化源头治理。认真贯彻落实市卫 生局党组印发的 《贯彻落实 〈建立健全惩治和预防腐败体系 2013 -2017 年工作规划〉实施办法》。结合实际,制定了《郴州市 卫生监督所贯彻落实 建立健全惩治和预防腐败体系 2013 - 2017 年工作规划实施方案》、 《郴州市卫监督所领导班子成员 党风廉政建设责任制》,就领导干部廉洁自律,纠正行业不正 之风,反腐败源头治理等项工作提出明确的要求

【单位支部2015年上半年工作总结】

张登镇 2015 年 上半年党支部述职情况总结2015 年 7 月 10 日上午, 张登镇党委召开上半年支部书记述职 会,镇包村干部及村主管党建的副职参加。会上,各村支部书记就 上半年工作年度目标承诺制定与落实情况、党员干部教育管理、党 员发展、 解决热点难点问题以及民生工作和经济发展等方面做了总 结,并就存在的问题提出了下一步工作计划。党委书记张宏伟逐村 做了点评。

一、加强基层组织建设,不断提升党建工作水平。

1、完成村委会换届工作,建强配齐班子。全镇 12 个村按照分 期分批、稳扎稳打、先易后难的原则,在全县率先完成 12 个村的 两委换届,并确保了换届正风、换届促稳、换届治乱。选出新一届 的村民代表及村监会,完善了村级配套组织。

2、加强干部管理。一是学习培训。以“提升素质,转变作风” 为主题,加强乡村两级干部培训,认真学习、宣传和落实好十八大 精神和各级会议精神,明确稳定、发展和民生是乡村两级干部的主 要工作任务主基调,提高干部整体素质和能力。二是落实好“一定 三有”。加强目标管理,按照‘三审一定一公开’制定了各村的任期目 标,与两委干部签订了目标责任状。三是加强大学生村官的管理, 积极发挥大学生村官的作用。

3、发展党员工作。上半年确定 2015 年度发展对象 22 名,其 中 3 个支部共发展新党员 5 名。1 4、 加强服务型基层党组织建设。

认真落实‘两个代办’工作机制, 规范 12 个村的便民服务室,上半年各村为群众受理代办各类事项 236 件。‘七一’期间全镇以党支部为单位组织开展党员志愿服务活 动,组织党员干部开展走访慰问、帮助群众解决困难。, 二、强力责任意识,维护安全稳定。上半年以来共化解信访隐 患 22 件,其中两个村农民专业合社非法集资群体上访案件,通过 做深入细致的思想工作,使案件走向正常的法律轨道。另外使用法 律手段果断处置张登村翟老麦一家以不给批宅基地为由, 非法封堵 张望路和保衡路事件,有力打击了缠访闹访和封门堵路的非法行 为。严查非法储存成品油行为,共排查出小加油点 13 家,非法加 油点 24 家,并全部下发限期拆除通知书。配合公安机关开展收缴 枪支弹药和非法储存烟花爆竹行动。圆满完成‘五月制非’工作。

三、积极改善民生,解决群众关心热点难点问题。

1、北邓村建联村水厂一座,供水 6 个村,解决近两万人的饮 水安全问题, 目前此工程已经开工建设。

另外清理村内撤水坑 4 个, 平整道路 1000 米,方便村民出行。

2、 张登村一是计划建幼儿园一座, 村干部垫资 37 万购置建园 场地,前期工作已清,正待规划审批。二是垫资 10 万元修建村民 娱乐广场一个,方便群众业余文化生活。三是垫资 3 万元在村内街 道安装路灯 547 盏。四是垫资 5 万元清理村内多年堆积的垃圾和 坑塘,改善村内卫生环境。

3、吕家屯村投资 9 万余元修野外道路 1500 米,清理垃圾和 挖蓄水池 1 个,投资 2 万元打机井两眼。

4、 西王庄村投资 5 万元重修排水坑解决村民出行和积水问题,2 另外硬化道路 700 米。

谢庄村筹集资金安装路灯 260 盏, 河北王庄协调电力门增设变 压器一台,野外架线 800 米,并改造线路老化问题等 总之,经过半年的努力,我镇党建工作取得了一定成绩,农村 基层组织建设的整体水平有了新的提升,促进了其它各项工作的扎 实开展,但也存在一些个别问题:一是换届后仍有个别村两委班子 不和,两张皮现象严重,制约村内经济发展。二是部分村对信访矛 盾重视程度不够,对处置农村突发性的群体性事件能力不足。三是 农村党员队伍建设不平衡等问题。今后,我们将继续以争创党建先 进乡镇为目标,改进问题,努力工作,力促张登镇党建工作上水平, 上台阶。

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2024单位上半年工作总结


我们的决心坚定最终获得了所有的胜利,我们的努力使我们取得了显著的成果回报。现在是时候认真地撰写自己岗位的半年工作总结了,你是否了解岗位半年工作总结应该从哪些方面来写呢?接下来的文章中,我们将从不同的角度深入探讨“单位上半年工作总结”,希望本文的内容能够为您提供一些有用的参考信息!

单位上半年工作总结【篇1】

(一) 高度重视“两链”风险化解,帮扶效率进一步提高。

一是领导重视。区四套班子领导多次组织“暖心助企”活动走访基层,对重点风险企业挂钩帮扶。3月4日全市金融(处置)工作会议后,市金融办主任张震宇专题研究我区中城公司处置工作。林宝新常务副区长亲自抓、经常抓,每月一次调研、现场办公。4月2日全区召开“两链”风险化解工作动员大会,四套班子领导出席会议。5月18日,区主要领导厉秀珍书记、彭立华区长带队,各部门主要负责人参加,来区处置办进行“两链”风险化解专题调研。会后,彭立华区长又专题到鹿城法院对接我区重点风险企业司法帮扶工作。各镇街相关部门一把手也高度重视,主抓风险处置工作。二是工作机制进一步完善。制定区“两链”风险化解工作考核办法、《瓯海区企业金融风险处置工作流程》和《瓯海区“构建诚信、惩戒失信”专项行动实施方案》,对全区各部门在风险化解工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理和明确。三是帮扶效率进一步提高。采取点面结合、重心下移,领导挂帅、部门主抓,团队会诊、组员协调,跟踪服务、一企一策等工作方式,对一批风险企业进行了帮扶和处置。截至xx年5月底,2家市级重点风险企业中,中城建设已完成处置,泰恒光学取得明显进展。5家区级重点风险企业中,瓯海建筑工程公司等3家企业已完成处置,正雄机械等2家企业取得明显进展。我区风险企业帮扶、协调、处置工作有序开展,截至5月底,全区共召集风险协调会议47次,发出相关协调会议纪要4份,发出相关工作联系函13份,为企业开启司法临时解封共6笔,帮助获得融资1.67亿元,使用政府应急转贷资金共73笔,5.85亿元。对资不抵债风险企业的司法处置进展顺利,米醴琼酒业通过司法重组获得新生,海城建筑的破产重整工作也在紧锣密鼓的开展。四是工作方法进一步创新。针对当前化解工作中司法协调难度加大的情况,我区大胆创新,推出了企业金融诉讼调解衔接工作机制,在处置办设立金融诉调委员会,对符合要求的金融债权涉案企业在立案前优先引导至诉调委员会调解。此举既有利于风险企业开展司法保护,又有利于法院案件判决后的执行效率,也有利于减轻法院繁重的工作量。

(二)加大信贷投放引导力度,提升金融服务水平。

一是加强2014年度银行业绩考评工作和2014年度创新项目考评奖励工作。区政府加大对金融业的支持力度,鼓励金融机构在瓯海的发展壮大。二是深入走访排忧解难。通过走访,了解辖区内金融机构在信贷过程中的诉求,广泛听取金融机构提出的意见和建议,积极联系房管、法院、住建等部门,协调银行机构在信贷业务开展中遇到的问题。三是组织全区金融工作会议暨“两链”化解攻坚会议和全区一季度工作例会,通报当前经济金融形势,研究部署我区下一阶段金融重点工作,引导银行加大产品创新研发力度,加强风险企业帮扶和不良贷款处置。四是加强金融业统计工作。加强与区统计局、市银监局、人民银行等部门的联系,加强对辖区内金融机构业务指导,科学筹划应统尽统,及时编制《XX瓯海金融运行参考月报》。五是加强保险工作力度。积极推动农村多层次社会保障体系建设,多次召开保险公司座谈会,走访镇街,从基层入手,全面推进农村小额人身保险工作,发挥保险业服务“三农”作用,截至5月末,全区共有保费收入XXXX万元,覆盖XXX个镇街,其中有8个自然村参与了全村统保,切实提高了低收入农民的生活保障水平。

(三)深化地方金融组织发展,加快提质增效建设。

一是推动瓯海恒隆小贷公司顺利完成首期XXXX万股优先股的发行工作,这是我区“金改”以来,积极探索小贷公司可持续发展途径的又一创新举措,有效拓宽了小贷公司的融资渠道,以便更好的服务小微企业和三农。二是引导小贷公司设立支农支小服务站,目前,恒隆小额贷款公司已有意向在潘桥街道设立服务站,预计8月初开业,这将有利于小贷公司业务的拓展。三是做好小贷公司股权转让的初审转报工作,协助其通过股权转让优化内部股东结构,使之能更加长远良性发展。四是积极与区工商局对接,帮助瓯海恒隆小贷公司成功完成了动产抵押登记备案,顺利发放了首笔动产抵押登记贷款,有效解决了小微企业无房产抵押担保的融资困境。五是鼓励小贷公司再次创新贷款模式,成功推出针对工薪阶层、采用等额等息还款方式的“小额信誉卡”,顺利发放首笔30万元以下的消费性贷款。六是做好小贷公司税收返还、风险补偿金等审核和申报工作,有效地激励和引导了小贷公司支持“三农”和小微企业发展,有助于我区小贷公司建立风险防控机制、增强合规经营能力。七是深化社会信用改革协助中新力合进行征信服务产品的推广和宣传,并做好业务指导工作,通过APP的应用平台,全面推进社会信用体系建设。

(四)继续推动企业股改,发展多层次资本市场。

一是深入走访调研。我办工作小组共走访企业40多家,宣讲建立现代企业制度的重要性和企业股份制改造的优惠政策,挖掘辖区内意向股改企业,对股改意愿企业实行跟踪服务。二是加强沟通协作。进一步开辟“绿色通道”,协调企业与各职能部门股改过程中在税收、土地、资质等方面遇到的问题,积极提供便利,优先审批发证,切实加速企业股改的进程。三是加大宣传力度。1月27日区政府召开资本市场推进会,部署我区股改工作。4月2日,区金融工作会议厉书记作了重要讲话。5月22日召开镇街股改工作会议,专题研究部署。同时我办开展股改三月攻坚活动。截止xx年6月中旬,瓯海区新增股份有限公司3家,XX创新砂浆科技股份有限公司挂牌浙交所成长板,浙江伟明环保股份有限公司IPO在上海证券交易所主板上市。东经控股、元本检测2家企业已签订中介协议合同,正在开展挂牌全国中小企业股份转让系统工作。此外,我办牵头积极开展浙商资本回归工作,在区委区府召开的招商双月攻坚活动大会表态发言。至六月底我办率先完成浙商资本回归6.41亿元。

(五)监管机制日益完善,切实防范地方金融风险。

一是开展地方金融组织常态管理。完善农村资金互助会等11类民间金融组织基础数据,开展民间组织非现场数据的日常管理和动态监督。上半年,新增22家投资类地方金融组织机构数据信息录入非现场监管系统,完成小额贷款公司2014年度监管评级2家。通过考核和信用评级结果运用,引导小贷公司积极支持小微企业和“三农”发展。对增阳农村资金互助会、瓯融达金融信息服务企业、陕西贵金属交易所梧田办事处等企业进行现场检查,提出整改意见并督促整改落实。二是强化金融监管执法工作。进一步界定监管对象,理顺现有金融监管制度,完善监管基础和执法流程,对违反条例规定按照规定、程序进行处罚。上半年开展了二次专项行动:一是对辖区6家农村资金互助会开展清理排查及分类规范检查。二是3月下旬至4月上旬对辖区内农村资金互助会、金融信息服务企业(P2P网络借贷平台)、非融资性担保公司、投资管理(咨询)公司、股权投资公司以及小贷公司等40多家地方金融企业进行专项检查,对发现的风险隐患进行了清理规范,强化了防范和处置非法集资风险的长效机制。三是推进民间资本阳光化。深入贯彻宣传《XX市民间融资管理条例》,多层次多形式宣传条例。开展XX金改三周年系列宣传活动。举办“瓯海讲坛”,邀请专家讲座《当前中国宏观经济金融形势及政策走向》;开展瓯海金改三周年巡回图片展;组织金融服务进社区活动,《XX日报》专版报道我区金改成果。完善民间借贷备案台帐,参与区地税纳税人学校企业民间借贷备案。截止目前,上报XX指数”数据182条,完成民间借贷备案7.6亿元,确保时间过半,任务过半。

今年上半年,我办认真贯彻落实党风廉政责任制,切实履行好党组书记是党风廉政建设第一责任人、其他班子成员是主要责任人的“一岗双责”制,经常开展正风肃纪、警示教育、谈心交心等活动党组书记亲自上党课。同时根据区委统一部署,积极开展“三严三实”活动,出台了金融办践行“三严三实”要求“十个一”行动计划,进一步营造风清气正、力争上游的良好工作氛围。

单位上半年工作总结【篇2】

1、经营目标:

a)、跟踪落实洪都立库项目,预计8月份完成洪都项目招标工作。

b)、下半年预计货款回收1500 万。

c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。

d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。

e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。

f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向,待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。

g)、加强外协合同的签订。

2、管理目标:

1)、优化销售队伍,建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现,建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急,下半年把此作为主要关注点来抓,优胜劣汰,优化销售队伍。

2)、进一步完善各种管理制度,建立明确的管理办法,提高业务人员工作积极性,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,加大对制度的落实、执行力度,完善工作汇报制度,加强周报、月总结的制度落实。

3)、提高销售人员的素质和业务能力。

通过培训学习等提高销售人员的业务能力,让每个销售人员都走出去,及时掌握市场信息和竞争对手等情况,主动性的开展工作,工作到位培养销售人员发现问题,总结原因并提出建议,提高业务水平,促进销售业绩。

4)、建立多种销售渠道,结合自身优势,通过同行业内优秀企业合作,通过配套加工等方式,实现销售业绩,以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力,扩大公司知名度。

5)、加强技术能力,拓展设计思路,具体依据用户各种使用要求、设计合理方案及解决立体车库型材大批量生产工艺;

6)、制定可行的检验手段,解决日常检验周期过长问题;

7)、继续加强现场管理,年内实现4S 管理。

纵观全年目标任务,虽然压力依旧很大,但我们相信有压力才有动力,有目标才有方向,我们会以积极的心态去面对和解决,顺应时代潮流,开拓创新,努力工作,争取完成目标任务。

单位上半年工作总结【篇3】

一、项目完成情况

在上半年,生产部门紧密围绕公司总体战略目标,共完成了以下几项重点项目:

1. 产品A系列扩产计划:面对市场的持续增长需求,我们成功地完成了产品A系列的扩产计划,使得产能提升了30%。此次扩产涉及到了生产线优化、设备升级以及人员培训等多个环节,确保了扩产的顺利进行。

2. 新型材料应用研究:在技术部门的支持下,我们开展了新型材料在产品B中的应用研究。经过多次试验与改进,最终成功实现了产品B的原材料替换,提高了产品性能,降低了成本。

3. 自动化流水线改造:为了提高生产效率与产品质量,我们对生产线进行了自动化改造。引入了先进的机器人技术,减少了人工干预,极大地提升了生产效率。

4. 质量管理体系优化:根据ISO9001标准,我们对质量管理体系进行了全面的审查与优化。通过强化过程控制和员工培训,产品质量合格率提高了10%。

二、具体成绩与亮点

1. 成本控制:通过精细化管理和严格的成本核算,上半年生产成本比去年同期下降了5%,这一成绩得益于生产过程中的能源有效利用和原材料的合理采购。

2. 交付及时率提升:我们优化了生产计划和物流管理流程,确保了产品按时交付。上半年,交付及时率达到了95%,满足了客户的需求并赢得了市场口碑。

3. 安全生产无事故:在安全生产方面,我们始终保持高度警惕,严格执行安全规章制度。上半年未发生任何安全事故,确保了一线员工的人身安全。

4. 技术专利申请:部门内部积极开展技术创新活动,上半年成功申请了三项技术专利,为公司知识产权保护做出了贡献。

三、解决问题与应对挑战

1. 供应链波动问题:面对上半年供应链的不稳定因素,我们通过多元化供应商策略和紧密的供应商关系管理,确保了原材料的稳定供应。

2. 劳动力成本上升:随着社会经济的发展,劳动力成本逐渐上升。为了应对这一挑战,我们一方面提升生产自动化水平,另一方面通过员工培训和激励机制,提高劳动生产率。

3. 环保政策调整:针对日益严格的环保政策,我们及时调整了生产工艺,加强了废弃物处理与排放控制,确保了生产活动符合相关法规要求。

4. 客户需求多样化:面对客户需求的多样化,我们通过市场调研和新产品研发,提供了定制化的解决方案,满足了客户的个性化需求。

四、个人贡献与成长

在上半年工作中,我积极参与部门内各项任务,不仅完成了个人职责范围内的生产计划制定与执行工作,还主动承担了多项跨部门协作项目。通过实际工作,我提升了自身的组织协调能力、沟通技巧以及解决问题的能力。同时,我也积极参与团队建设活动和分享会,与同事们共同成长进步。

五、总结与展望

上半年,生产部门在公司领导的指导和同事们的支持下取得了一定的成绩。我们也意识到在成本控制、技术创新以及市场响应等方面仍有提升空间。展望下半年,我们将继续努力提升生产效率、加强质量管控、拓展市场份额并持续推进企业数字化转型。通过不懈努力,为公司的长远发展做出更大的贡献。

单位上半年工作总结【篇4】

××年初,公司党委对公司党支部成员进行调整以后,公司党支部始终把领导班子建设作为党建的核心来抓,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工,确定了党小组的设置,明确了党小组长,完善党的组织建设。其次,调整了中层干部,明确了岗位和责任,完善了公司的经营管理组织机构。通过一系列的措施,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。

春节过后,立即召开公司二月份党政工领导班子联席会学习公司职代会文件精神。公司党支部认真落实公司党委下发的《××年党务目标考核标准》、《××年党委要点》、《××年纪检监察要点》等文件。制定了认真贯彻落实公司党委三个文件的实施意见。意见要求每个党员以科学发展观为指导,围绕公司的中心经营任务,做好党建。党小组长要认真负责的组织好学习,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围,为公司的快速健康发展提供有力的保障。围绕生产经营开展思想政治,维护稳定的经营局面,教育党员干部牢记“两个务必”,积极倡导“团结奉献、开拓创新”的理念,切实做好本职。

单位上半年工作总结【篇5】

按照公司工会的年度的总体要求,坚持了厂务公开和职工民主监督制度。积极组织职工参加机械公司工会开展的各项活动。同时,独

立自主的开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的文化生活。先后组织开展了“新年运动会”,春节表彰会和文艺演出、“三八”座谈会、“五四”青年节组织团员青年去旅游等活动。

团支部结合团员青年的特点,制定了“青年志愿者活动方案”。落实改进和完善青年的“创新创效”机制,提出了全年开展青年志愿者活动的日程表。大酒店团支部推出了“亲情化服务”,为宾客提供“满意惊喜”的金钥匙服务,并带领团员青年大搞技术比武,开展争创“优质服务灿烂”活动,提高了酒店的服务水平和上客率,受到社会各界的好评。

团支部先后在团员青年中开展了职业道德教育、公民道德教育等,使团员青年素质有所提高,敬业精神不断增强。与此同时,继续加强企业文化的建设,将各个理念与精神深入贯彻到每位员工的心中,并积极开展义务献血活动,多次捐款、捐物、捐书,支援贫困地区人民。 一年来的党务,公司能够实现经营的长期稳定,职工队伍的朝气蓬勃,主要是得益于公司领导和职能部室大力支持和帮助,得益于公司干部职工的积极努力和拼搏奉献,得益于班子成员间的相互团结协作,得益于党风廉政建设责任制的进一步落实,得益于企业文化的潜移默化和陶冶。

单位上半年工作总结【篇6】

企业半年工作总结


随着时间的推移,半年的工作已经过去了。回顾这半年的工作,不仅可以总结过去的经验教训,还可以对未来的工作进行规划和展望。下面将详细记录我所在企业这半年的工作总结。


一、工作内容概述


在这半年里,我所在企业的工作主要包括市场营销、客户服务和项目管理三个方面。


市场营销方面,我们通过开展市场调研、分析竞争对手的优势与劣势等手段,制定了有效的市场推广策略,并在各个渠道上进行了广告投放。同时,我们还与合作伙伴加强了合作,在一定程度上提升了我们产品的曝光度和市场占有率。


客户服务方面,我们重视客户需求,积极与客户沟通,并准时交付产品。我们建立了完善的客户关系管理系统,借助这一系统,我们能够及时了解客户反馈和需求,从而进一步提升客户满意度,并为客户提供更优质的服务。


项目管理方面,我们致力于提高项目的执行力和效率。通过明确项目目标、合理分配资源、全面考虑风险与问题等措施,我们成功推动了多个项目的顺利实施,并取得了良好的项目效果。


二、取得的成绩与亮点


在这半年的工作中,我所在企业取得了一系列可喜的成绩。


在市场营销方面,我们公司的产品在市场中有了很好的宣传和推广,品牌知名度也得到了提升。通过与合作伙伴的联动,我们成功开拓了新的销售渠道,销售额有了显著增长。同时,我们通过市场调研,不断优化产品和服务,提高了客户满意度,增强了客户忠诚度。


在客户服务方面,我们强调与客户的沟通和反馈。通过对客户需求的深入了解和及时响应,我们提供了更加个性化和精细化的服务,赢得了客户的信任和口碑。我们所采取的客户关系管理系统,使得公司的客户服务更加规范化与高效化。


在项目管理方面,我们注重项目团队的组建与协作,通过有效的沟通与协调,避免了很多沟通不畅和协作问题。我们制定了详细的项目计划和目标,并通过适时的评估与监控,确保了项目的顺利进行。我们在项目执行过程中,及时发现并解决了项目中的问题,保证了项目的高质量和高效率完成。


三、存在的问题与不足之处


在这半年的工作中,我们也遇到了一些问题和不足之处。


在市场营销方面,我们虽然取得了不错的成绩,但对某些细分市场了解还不够深入,对竞争对手的反应速度还有待提高。


在客户服务方面,尽管我们在客户沟通和服务方面下了不少功夫,但在解决客户问题和处理客户投诉方面仍有提升空间。我们需要进一步加强客户服务团队的培养和专业化。


在项目管理方面,我们在部分项目的时间和资源管理上还存在不足,导致项目进度偏差。同时,我们需要进一步完善项目执行的质量控制体系,确保项目的质量和目标的达成。


四、下半年工作计划


在接下来的下半年,我所在企业将从以下几个方面加强工作:


1. 市场营销方面,进一步分析细分市场,加强对竞争对手的研究,优化产品和服务的推广策略,提高公司品牌知名度和竞争力。


2. 客户服务方面,进一步加强客户问题和投诉的处理,提高客户满意度和忠诚度。同时,重视客户反馈和需求,不断改进产品和服务。


3. 项目管理方面,加强时间和资源管理,做到项目的精细化管理和控制。完善项目执行的质量控制体系,确保项目的高质量和高效率完成。


四、总结


通过这半年的工作总结,我们不仅仅了解到了工作取得的成绩和亮点,也认识到存在的问题和不足。在未来的工作中,我们将加强市场营销、客户服务和项目管理,进一步提高工作效率和质量。相信通过团队的努力和进一步的改进,我们一定能在下半年取得更加辉煌的成绩。

单位上半年工作总结【篇7】

公司经过三年多的打拼开拓,已经在xxxx的xxxx市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况

今年1-6月份完成集装箱理货业务xx万标箱,比去年同期增长xx;件杂货完成xx万吨,比去年同期增长xx;装拆箱理货完成xx万标箱,比去年同期增长xx%。

今年上半年财务收入共计xx万元,比去年同期增长xx。利润xx元,成本利润率xx。现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作

1.以人为本、搭建平台、构建和谐企业

以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演、第一届友谊杯篮球比赛、万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

2.加强队伍建设,提升公司竞争力

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐xxxx、xxxx二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理,限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有盼头而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

3.完善规章制度,严抓贯彻落实

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4.开源节流,创造效益

根据总公司年初的工作会议精神和要求,xxxx分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员xxxx兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5.大力加强市场营销工作

今年随着国家相关政策的出台和xxxx的自身情况,xxxx的xxxx市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而xxxx集团给xxxx定了较高的利润指标,这势必让xxxx加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对相持阶段。在这相持阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将xxxx、xxxx二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xxxx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

分公司正式开展xxxx业务。

根据总部的要求,xxxx分公司的经营管理由xxxx分公司负责,去年公司对xxxx市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进xxxx分公司各项工作的进行。今年上半年xxxx分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。xxxx作为xxxx分公司具体负责人,对xxxx分公司的开业经营作了大量的工作。

单位上半年工作总结【篇8】

线损管理是供电企业的一项重要管理,也是公司降损增效的根本途径,XX年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求,从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出发,根据《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,不断加大线损管理力度,深挖内部潜力,在上级领导的关心和广大职工的支持下,取得了一定的成绩,但离上级的目标仍有一些差距,需在今后的工作中继续努力,现将上半年线损工作总结如下:

一、线损指标完成情况XX年上半年公司总购入电量11254.5万kwh,完成售电量为10086.5万kwh多少,累计完成综合线损率为10.14%,综合线损率比第一季度下降0.96个百分点,与去年同期相比增加0.31%,因今年元月起公司大客户抄表提前半个月,实际上完成线损是9.81%去年同期下降0.02%,但下降辐度不大,主要是今年小水电上网增长较快(同比增加248万),大客户用电量相比去年减少(约540万)等原因造成,离上级下达的目标计划9.76%相差0.08个百分点,从数字上反映下半年的降损工作还有相当的压力;

单位上半年工作总结【篇9】

一、业务发展平稳。半年来,经过公司上下一致努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔,累计发放贷款

4680000元,实现贷款利息收入186807.6元,。上缴各项税费10204.11元,各项成本费用支出358400.39元,年末实现净利润—181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益初露苗头。

二、建章立制,确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。半年来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。

五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去的一年,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在的诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

二〇一四年主要工作思路

一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将

公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。

单位上半年工作总结【篇10】

20xx年xx镇按照市统战工作会议要求和市委统战部的年度工作要点,在市委统战部的正确指导下和镇党委的坚强领导下,围绕镇党委、政府的中心工作,主动作为,为建设“绿色、富裕、文明”做出了积极贡献。现将工作开展情况汇报如下:

一、精心谋划,同心社区创建有实效

“四同创建”工作开展中,我镇经过摸底调查、全面了解、结合实际,精心选取高田村作为同心社区的创建点,积极开展各项工作。一是加强组织领导。分管统战工作的镇党委委员、副镇长定点联系,统战专干定期指导高田村开展同心社区的创建工作;成立创建工作领导小组,由村支部书记任组长,安排专人负责同心社区工作。二是认真开展创建。对村内的统战资源、统战成员进行全面摸底调查,建立档案资料;并安排村支两委成员、镇统战工作人员与统战成员进行结对交友,不定期联系。建立了高田村事这一微信平台,把村内外的统一战线成员有效组织起来,鼓励统战成员通过多种形式建言献策,共收集意见建议20余条。成立了高田钢架出租协会。在村内建立了同心书屋、同心文化站、同心技能培训中心,为群众提供文化服务和就业技能、烤烟种植技术培训。为非公经济代表人士和民间信仰代表人士建立管理台账。三是积极引导统战成员开展活动。成立了高田志愿治安巡逻队和义务护渔队,队员共计50余人,治安巡逻队不定期开展巡逻,义务护渔队在禁渔期开展巡查,禁止非法捕鱼。邀请统战成员积极反映社情民意信息,今年收集社情民意信息10余条;同时在村上开村民代表会议商议重要事情时,邀请统战成员参加监督。在道德大讲堂开设统战知识课程,讲授统战知识。发动、引导统战成员开展扶贫济困活动,在年底慰问时,统战成员捐钱捐物帮助困难群众。在建设幸福屋场时,统战成员纷纷捐资投劳,如高田钢架协会就捐资万元。

二、狠抓落实,服务非公经济有举措

我镇共有商业协会5家,即建材协会、花炮协会、扶手协会、钢架协会、预制板协会,通过搭建这5个平台,把行业组织联合起来,引导行业发展壮大。共有非公经济企业145家,其中规模以上16家。今年以来,严格按照全市开展“三建三强”服务非公经济的要求,结合我镇实际,扎实推进工作,开展了一系列主题活动,得到了非公经济代表人士的好评。一是召开非公经济代表人士座谈会,全面了解我镇非公经济运行情况,听取非公经济代表人士对我镇发展的意见建议。二是建立了领导班子成员联企业,每个领导班子成员联系1—3家企业,随时掌握企业的运营情况,协调周边关系,及时为企业发展解决困难。三是开展“大排查大整治大督查”、“百日攻坚”、“打非治违”等多个专项行动,促进企业提高安全生产意识,保障生产安全。四是提升了服务质量,对非公经济企业进行不定期巡查,及时了解企业生产情况,为企业排忧解难,促进企业做大做强。五是组织开展技能培训,邀请长沙、等地职业技术学校的老师及技术能手开展培训,共培训群众3000余人,通过培训,群众具有了一技之长,为企业提供了合格的劳动力资源。

三、依法依规,民间信仰场所管理有力度

我镇有民间信仰活动场所76处,面积超过1000平米的有3处,即杨柳村金龙山庙、高田村清官纪念堂、金源村麻衣庙;面积超过500平米的有30处。民间信仰群众近10000余人。全面贯彻党的宗教信仰政策,依法依规管理宗教事务,引导群众合法有序开展民间信仰活动。一是加大宣传教育力度。出动宣传车10余次,到集镇、民间信仰活动场所进行法律法规、依法信仰宣传,发放宣传资料5000余份,提高群众的思想认识,自觉依法依规开展民间信仰活动。积极推进“宗教政策法规学习月”活动,组织民间信仰活动场所负责人,各村分管民间信仰活动场所负责人学习《宗教事务条例》和宗教政策法规等。民间信仰场所协会分会每季度组织一次场所负责人学习,传达各级政策法规。二是开展规范化建设。制定完善人员管理制度、财务管理制度、防火安全制度、食品安全制度、卫生安全制度、大型活动报批制度等,各场所基本拥有了独立的办公室和完善的规章制度,让场所管理有章可依。三是依法引导民间信仰场所发展。动态掌握活动场所建设情况,对于未经审批的违建活动场所,严格把关,联合国土、城建等部门开展联合执法。如今年就成功制止了5起违建活动场所,同时通过合并和拆除减少未登记活动场所,把未登记的活动场所逐步纳入规范管理。民间信仰场所管理规范、民间信仰活动合法有序、社会和谐稳定。

四、热情服务,对台侨务工作有成效

积极落实对台侨务工作政策,我镇有2个台资企业,即明光烟花有限公司和长沙本立有机农业有限公司;1个港资企业,即荆氏纸套包装厂,选派干部联企业,定点帮助企业解决困难,协调企业与村组关系,优化发展环境,实现企业发展壮大、促进地方发展。村支两委干部与侨胞台属交朋友,不定期上门探望,及时为他们解决各种难题。

五、重点突出,统战特色工作有亮点

我镇今年申报的特色工作是《加强民间信仰活动场所的文化建设》,针对民间信仰活动场所多、历史悠久的特点,镇统战工作人员加强引导,鼓励他们发掘各自的文化特色。

一是对包括诗词牌匾、庙史简介、神迹典故和传记故事等在内的`现有文化要素进行相应的搜集整理完善,做好相关文献的整修、编篡工作。探索优秀民间信仰文化传播途径,重视传统民间信仰文化礼仪的传承与创新。二是殿堂建设要蕴含文化元素。要求各场所在新建殿堂时必须将规划图纸报民宗局审批备案,符合各项建筑要求外还要蕴含一定的文化元素,与场所整体建筑风格协调。三是创新文化宣传有形载体。要求各场所在资金允许的前提下,创新文化宣传载体,建设寺庙文化背景墙,制作宣传册、宣传板报、宣传栏等配套设施,大力弘扬其包含关爱、崇善、和谐等积极伦理道德价值取向的有益文化内涵。

六、加强学习,落实上级精神有载体

我镇认真贯彻中央统战工作会议精神,召开了专题会议,组织统战代表人士如非公经济代表人士和民间信仰代表人士进行了学习,要求统战人士深入领会讲话精神,认真落实会议要求。

我镇积极落实上级统战部门的各项工作要求,结合本镇工作实际,团结统一战线成员,主动作为,服务大局,促进了地方经济的发展,维护了社会的和谐稳定,取得了积极成效。但是与先进乡镇比,还存在不小的差距。在今后的工作中,我们将对照标杆,自我加压,争取工作再上新台阶。

单位上半年工作总结【篇11】

1,一场运动做的好照样欠好指导标准是什么?

1),让民称好,口碑来了,那便是有后果。

2),能借船出海,低落人力,物力,和光阴本钱,那叫有效率。

3),一场运动能事先想到可以拿到许多部门去鼓吹,成为浩繁项目资金的紧张素材,那叫有效益。满足这三点,便是一场好运动。

2,零间隔做运动的最终目的是什么?我思考两点:一,通过运动的鼓吹扩张知名度,信任度,佳誉度。二,是许多陈诉项目的素材滥觞。因此,一个运动谋划,要首先知道我们最希望达到的佳誉度是什么样,其次,要知道,我们有哪些项目可以申请到费用的,那么目标明确后,这个运动就有有了针对性。对付各个不合项目点,如何将一个运动去串联多个项目,这就必要我们谋划人员还要有关联性思维,比如一个公共办事日,如果趁便代上工会的一个鼓吹点,那们关联性就产生了。其次,对付一些将来一段光阴,地方乃至中央很看重的点是什么?对即将要鼓吹的点有个预见性,可以提前筹谋,做好素材,风一来到,就草船借箭,满载而归了。

单位财务上半年工作总结


时光流逝,不知不觉间,2017年已经过去一半,在单位各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对单位各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的2017年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作

1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况

全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;

全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部2017年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为单位的发展贡献自己应尽的力量!


机关单位上半年工作总结


热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。以下是工作总结之家为大家准备的机关单位上半年工作总结,希望对大家有帮助。


篇一:


自年初以来,服务中心在局分党组的领导下,在局有关部门的指导、帮助下,紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,园满完成了各项工作任务,主要有以下几个方面:


一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。经常性地对两处房屋进行巡视,及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题,做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同,合同租金比上一租期提高20%,解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违,做好承租方思想工作,使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系,对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题,进行了管道改造,解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务,融洽了与承租方的关系,目前两个承租单位均能及时交纳房租,上半年房租收缴率100%。


二、注重自身建设,完善各项制度。3月份,对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审;4月份重新制定了财务管理制度,调整了财务人员。在财务管理上,严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度,严格财务审批权限。所有收入依法纳税,上半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定,严格中心日常管理,严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。


三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份,服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元;做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障;配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕;5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上,今年上半年继续抓好职工住房土地证的办理,先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。


在九溪江南商品房团购活动中,服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务,为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。


配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及*人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险,一月一申报,做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报*人员工资,每月及时为*人员交纳工伤保险。


开展维修服务。在服务中心现有人力条件下,为全局做好了力所能及的维修服务。今年*月份,在认证中心申请双优文明单位期间,夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务,既保证了工程质量,又为认证中心节约了经费。在平时的工作中,不论是单位的事还是职工家里的事,也不论是分内还是分外,只要是我们能办到的(无费开支),我们都乐于接受,愿意帮忙,并安排人员予以解决。上半年共累计为全局提供维修服务100余次。


四、下半年工作重点。继续做好出租房屋管理工作,确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系,了解有关政策,做好职工住房补贴的申报工作。继续开展维修服务,重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。


篇二:


20xx年上半年,局办公室按照年初制定的工作目标,结合工作实际,围绕全局中心工作,履行办公室职能,认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工作。现将半年主要工作如下:


一、上半年主要工作情况


(一)尽职尽责充分发挥综合协调职能。


综合协调是办公室工作重点职能之一,是做好上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年,局办公室认真履行这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调,为我局各项工作的正常开展创造了条件。


(二)在学习中提高、逐步提升政务文秘水平。


1、规范公文办理流程,做好印鉴、文书档案管理工作。一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量,按照局领导要求,拟定***[20xx]1号文件《关于印发〈*****局公文办理规范〉的通知》。依照此通知要求,我局文件的发文形式明确了九种,即**报等。截止6月底,我局已印发文件164件,其中***36件、**9件、***62件、***29件、***26件、成社人2件。二是重视市委市政府的督办件及签报的办理工作。按照***局签报办理流程,规范了我局签报和督办件办理,提高了我局对督办件及签报的办理质量。三是加强档案工作的管理。一方面坚持档案库房的三防和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对20xx年度文书档案的分类整理及立卷工作,同时接收了基金管理处1214卷会计档案入库。目前我局已形成可供查考的文书档案材料2624件、109卷(不含20xx年)。九是及时投递信函909封,收发传真3300余件次,严格管理印鉴,上半年共加盖公章9995件次。九是认真做好文印工作,做到了及时,高效、无差错,达到了年初制定的处室工作目标。


2、牵头办理两会代表提案,满意率达100%。今年上半年由我局承办的23件提案得到了提案代表和主办单位的高度认同,提案满意率达100%,达到了年初制定的处室工作目标。


3、牵头办理信访工作,件件有落实。上半年我局信访工作,得到了局领导的高度重视,局办作为牵头处室,及时加强与****局信访处的联系沟通,各承办处室严格按《信访条例》规定回复信访人,保质保量完成了由我局承办的各类信件。上半年的信访工作先后两次受到***局***局长的肯定和书面鼓励。局办还高度重视****局党组成员每月一次的局长信访接待日活动。由于协调到位,每次信访接待日活动都取得圆满成功,还受到信访人的书面表扬,并赠送了锦旗。


4、做好全局社会保险宣传工作。一是做好政务信息报送工作。上半年局办能围绕全局中心工作,及时向省社保局、市劳动保障局、市政务服务中心报送工作信息,按时编写《社会保险简讯》,到目前已印发社保简讯37期,完成年初制定处室目标(52期)的71%。其中编写5.12地震专刊9期。二是及时与主流媒体联系,宣传报道社会保险工作。上半年共联系报社6次,电视台记者采访3次。


另外,5.12特大地震灾害后,办公室牢记抗震救灾是第一要务,紧紧围绕全局工作部署,全力配合****局搞好全市社会保险经办机构的灾情上报、灾后重建规划材料的报送,为全市社保经办机构的灾后重建作了大量工作。


(三)树立大局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。


1、加强车辆管理,保障行车安全。按照我局《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我局公务用车及时、快捷、安全,半年来无一车辆发生交通事故。严格定点修车,坚持事前申报,保障了我局公务用车及时维修,工作中驾驶员积极配合,未出现不经过局公同意,私自换点修车现象。


2、加强资产管理,按需采购、保障及时。在资产管理方面,上半年局办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专人对全局的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照谁使用、谁保管、谁负责的原则实行管理,避免国有资产的流失。同时局办从加强内部控制着手,进一步规范我局物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我局采购程序及政府采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。6月份,按照《关于开展市级政府采购执行情况专项检查的通知》(***[20xx]30号)文件要求,对我局20xx年和20xx年执行的政府采购情况进行了认真的自查自纠,我局政府采购行为情况良好。


3、加强服务,保障退休人员老有所乐。局办对我局退休职工始终坚持在生活上热心、管理上耐心、服务上诚心,定期和不定期对退休人员进行走访,及时了解他们的生活情况,主动协调有关部门为老同志排忧解难。组织退休人员参加一年一度的春游、慰问以及每月的例行活动。同时配合市劳动保障局做好退休人员日常管理工作,为退休职工学习、娱乐、交流创造一个良好的环境。


4、抓好会务、培训、竞赛组织,搞好协调服务。为了及时传达各级政府部门精神,围绕中心思想,全面开展各项工作,局办认真做好全局性会议的会务准备、认真抓好会议议题的贯彻落实,并按照领导要求制定了《****局会议管理办法》(***[20xx]16号),规范了我局的会议管理制度。7月份成功组织全市社保经办机构工作会。同时认真协调安排局属单位在我局召开的会议,主动与各单位、处室沟通,做好会务保障工作。


按照领导要求,局办加强了对政务服务中心社保分中心的建设工作。同时多方协调,积极组织全局职工进行社保业务知识培训、窗口礼仪规范服务培训、oa系统培训、消防安全知识培训,组织全局职工参加市劳动保障局开展的汉字输入竞赛、创建全国文明城市普法常识竞赛等各项活动,使全局职工的业务水平、服务水平更上新台阶。


5、改善窗口形象创造良好工作环境。今年我局在经费十分紧张的情况下,优先组织人员对三楼基金管理处、养老处、机关社保处的空调管道、局九楼贵宾室、二三九楼临窗办公室进行了改造和防盗窗安装,配备了相应设备,并及时与物管方衔接,对负三楼地下仓库进行了扩建,增加了使用面积,极大地改善了我局办公条件。同时配合局党总支开展的党员示范岗活动,搞好窗口标示标牌规范化,进一步提升了我局窗口整体形象,努力为全体职工营造一个优雅的工作环境。


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