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换岗工作总结怎么写

发布时间: 2019.08.14

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结的精髓在于客观的查错改错。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?小编现在向你推荐换岗工作总结怎么写,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

【第一篇】:换岗活动小结怎么写?,换岗工作总结怎么写

[怎么写?] 工欲善其事,必先砺其器,本次换岗交流活动与我而言就是一次很好的磨砺自 己的机会,因此本人十分的珍视、珍惜这次难得的机会,为了完满的参与本次 换岗交流活动本人勤勉努力,其间有艰辛,过程坎坷,欣慰的是硕果累累,收 益匪浅。

时间如白驹过隙般匆匆而过,留在记忆深处的不会是点滴间的所有往事,但有 一件事却会相伴我的一生,在记忆的石头上留下痕迹。记得那是周三的早上, 因为昨天就寝

【第二篇】:营业厅换岗体验活动心得体会(5),换岗工作总结怎么写

验活动心得体会根据公司安排我在 5 月份去县中心营业厅进行换岗体验活动, 早上刚进营业厅, 营业厅班长罗娟就安排我和营业现场做销售的营业 员搭对子协助做业务宣传,因为平时工作忙很少有时间光顾营业厅, 现在终于可以在这里,好好体验一下营业厅的工作了,刚开始对所有 的一切都感到新鲜和好奇,以往是走访客户单位做政企业务支撑,多 是给用户排障碍修电路,每天都忙得不亦乐乎,特别羡慕营销部的同 事们,每天穿着笔挺的制服,干干净净优雅闲适的样子,而我为了完 成政企光纤、全球眼的维护,总是每天奔波在乡里,尽管早上来到公 司时浑身光鲜,可每天下班的时候都是灰头土脸的。而现在我要作为 体验者来面对广大的客户群体,来为客户服务,这对我可以说是一个 很有新鲜感。

在最初的新鲜感过去后,看着忙碌的受理业务、解决用户咨询的 美女们,我了解到营业员的工作内容也很复杂,它的喜悦与痛苦都来 自于客户。看电视、电影,念书时,好象所有的对错都很清楚,非白 即黑,但面对客户的反应,很多时候有理说不清,而营业员姐姐们能 冷静面对客户情绪性的抱怨,甚至是谩骂的字眼。那一天在营业厅体 验,看着营业员和销售人员都那么用心为用户服务,用户也用真诚的 笑容、朴实的话语回报着她们,这一切让我感动不已,心与心的交流 中,我体会到了付出的快乐,真真切切。昨日的艰辛造就了今天的灿 烂,昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。从每一个清新的早晨开始,她 们用真诚甜美的微笑修筑起感动用户的心之桥。今天,雄伟的事业、 多彩的人生、用心的服务构筑在这平凡的三尺柜台前,我看到的是电 信人奉献精神和客户们满意真诚的笑脸, 我想到的是电信灿烂辉煌的 明天! 通过这一天的体验活动, 让我提高了对营业员、 销售工作的认识, 也让我感受到电信公司不光光是一个服务型的企业, 更多的是培养人 才的摇篮, 在平凡的工作岗位中,大家牢固树立用户至上,用心 服务的理念。让我深深明白,干一行就要爱一行,爱一行就要专一 行,专一行才能做出一流的工作业绩。一流的服务工作要求我们在加 强服务理念,增强服务意识的同时,必须要从爱岗敬业、诚实守信、 乐于奉献做起。

【第三篇】:换岗心得,换岗工作总结怎么写

14 年 5 月 19 日至 23 日,根据上级领导安排,我到丁村小学进行教师换 岗交流。在这一周里,我觉得自己收获颇多。下面就以下几方面谈一谈我的换岗 心得

一、对村小与大校的不同感受 所处的环境不同,校风校貌也会有所不同。村小虽处偏僻,却是一片静 土,校外一眼望去树木郁葱,也称清幽。大校离街圩较近,居住人口也较多,所 以附近环境相对吵闹。

二、教学工作方面 村小班级学生人数很少, 大部分班级只有七或八人, 这时你就能观察的更多, 也了解的更多,上课时也可以兼顾所有学生,不过教研活动就显得冷清多了,而 在大校我们教研教学人数比较多, 教研氛围很浓厚, 通过大家的交流从中能使我 学习的更多。

三、班级管理与学生印象 在丁小我所任教的是一、三年级语文,三、四年级英语,学生底子比较好, 各方面素质也不错。班主任只要认真加以引导,形成良好的班风,班级管理就能 健康有序进行。例如值日生分工明确、细化,认真负责,落实到位。

另外,学生非常有礼貌,无论在哪,只要见到老师,他们就会热情地喊

老 师,您好。

每每听到他们稚嫩而响亮的问候声,心理更觉得:老师是幸福的。

从我个人角度去看, 能够在换岗过程中感受两种不同风格。

这对我今后从事 教育教学工作将有很大的促进作用。回来之后,我感觉自己在无形中改变很多, 在接下去的时间,我会更加努力工作,反思自我,加强学习。

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村党支部换届工作总结怎么写


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为积极稳妥抓好今年村党支部换届选举工作,探索村级组织换届选举的新模式,为集中开展村党支部换届选举工作提供指导和借鉴,根据上级精神,20xx年2月22日——3月1日,我乡认真组织开展了村党支部换届选举试点工作,工作开展过程中,我乡严格按照“两推一选”模式选出了试点村的村支部班子,为下一步全面开展全乡村支部换届选举积累了丰富的经验。
一、精心组织,扩大宣传,营造良好氛围。
根据上级要求,年前,我乡确定大禾村为村支部换届选举试点村。乡党委政府十分重视村支部换届选举试点工作,坚持以*理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真部署,精组织。2月22日晚,乡里召开党政会议,成立了以党委书记徐运友为组长的领导小组,制度了实施方案,落实了选举经费,认真部署了试点工作。23日、24日,党委书记徐运支,党委副书记、乡长侯选人邓昌海带领党政一班人来到大禾村,召开村支两委会议,统一了村支两委干部思想,安排部署了大禾村先行换届工作,走访了部分党员和群众,掌屋了村里情况。乡村两级加大了村支部换届选举宣传工作,试点村大禾成立了支部书记蒋重发为组长的村支部换届选举领导小组,乡村通过走访和张贴了标语的方式让党员群众知晓村支部换届试点的有关政策,扩大党员参与面,形成了良好的氛围。
二、严格依规依纪按程序操作,顺利完成了试点村支部换届选举任务。
1、切实做好前期准备工作。一是完成了试点村大禾村的财务审计。乡纪委,乡经管站组织专门力量,对大禾村近三年内的财务进行清理和审计,并在20xx年2月24日张榜公开。二是严把村党支部委员入口关,向党员和群众认真宣传了“两推一选”办法和 “七选七不选”的侯选人推选标准。
2、通过“两推一选”模式做好推荐和考察换届人选工作。一是组织党员和群众推荐。工作开展过程中,因大禾村支部书记的母亲突然去世,经请示县委组织部有关领导,大禾村支部换届试点工作相关程序推迟了3天进行。2月27日,由乡党委和村党支部组织召开大禾村党员大会,大禾村20名党员有6名外出半年以上,在家的党员14名,2名党员因事没有参加会议,到会党员共12名,参会群众代表11名。村党支部班子成员进行述职后,由全体党员对班子成员进行民主测评,以无记名投票方式提出11名委员侯选人初步人选,交由群众投信任票,经群众测评,蒋重发,何烈荣、肖祥和、肖洲、肖香兰5名经党员提名的人选在群众测评中得票过半,成为侯选人初步人选。二是乡党委组织了考察、资格审查和审批工作。大禾村支部换届选举领导小组把党员和群众推荐出来的5名侯选人初步人选以书面形式上报乡党委,乡党委组织考察组对5位同志进行了考察,找了4名党员和4名群众进行了谈话,还找了现任村支两委人员进行谈话,了解侯选初步人选的基本情况。并经乡派出所、和计生办核实情况,经核实,5名侯选人初步人选中何烈荣同志1990年以后违法生育了一个小孩,属于“七不选”范畴,乡里召开党委会认真审查研究,最终审批确定蒋重发、肖祥和、肖香兰,肖洲为大禾村支部侯选人预备人选,预备人选的基本情况,在全村5个院落张榜公示了1天。
3、顺利召开党员大会选举产生试点村的新一届支部班子。3月1日,乡党委和大禾村党支部主持召开党员大会进行支部换届选举。首先将候选人预备人选名单提交党员大会酝酿讨论,表决通过确定了支部委员正式候选人名单,再以党员以无记名投票、差额选举的方式选举,第二轮投票蒋重发、肖香兰、肖祥和、肖洲得票均过半,但肖祥和、肖洲票数相等,进行第二轮投票,肖洲得票过半,两轮投票蒋重发、肖香兰、肖洲3名同志当选为大禾新一届支部委员,乡党委组织新一届支委召开会议,酝酿提出了上届支部书记蒋重发为支部书记侯选人建议人选,经党员表决确定为正式侯选人,再通过等额选举方式进行选举,蒋重发当选为大禾村支部书记。本次选举,实现上届支部书记的连任,把具有大专学历、打工返乡经商创业的经济能人肖洲同志选进了村支部班子,为基层组织核心层发现培养吸引了新鲜血液。选举会议召开过程中,村民小组长和村民代表共计15名人员应邀列席会议,听取情况,监督了选举过程。
三、认真总结试点村支部换届选举工作经验,为全面开展村支两委换届工作提供借鉴:
大禾村支部换届选举过程中,我乡全体党政领导无特殊情况均自始至终一直参于其中,一是为使党政领导了解村支部换届全过程,二是为顺利开展支部换届选举试点工作出谋划策。巡田乡村支部换届选举试点工作的圆满完成,我们积累了以下经验。
一是党委要高度重视村支部换届选举工作,要成立以党委书记为组长的领导小组,实施党委副职以上领导负责选区,农村工作经验丰富的党员干部联系村的村支部换届选举指导机制,为村支部换届选举工作把脉。二是要做好选举前的准备工作,要制订指导性、可操性强的选举方案,认真搞好选举方面政策宣传,扩大党员参与面;要提前搞好选举前群众最关心的村级财务清理审计工作并张榜公开,给群众一个明白,还干部一个清白;要提前了解村里情况,乡里联系村选举工作的指导员要深入到党员和群众中去,了解群众和村支两委班子思想动态,及时化解和处理群众最关心的热点和难点问题,为换届选举工作铺好路
二是要向党员和群众宣传好“七选七不选”的侯选人“准入”政策,在推选环节把好侯选人入口关,防止把不符合提名要求的人推选进侯人初步人选中,给资格审查和审批带来工作上的被动甚至误解。
三是在“两推”侯选人初步人选时,要求每名党员和群众代表提名人选不低于6名,防止出现群众测评后过半人员不足4名的情况的出现,一旦低于4名,若4名人选中在资格审查中有1名或1名以上申查有问题,那侯选人预备人选就只有3名或更少,出现预备人员不足问题,就要再召开“两推”会议重新补推,麻烦县被动。
四是要引导党员群众推选优秀青年进入村支部班子。
五是要设计准备好测评表、推选表、会议议程和选票,在党员群众填写表格和选票前,要认真讲解填写方法。
六是要提前预见和及时处置影响选举工作顺利进行的人和事,保障选举工作的顺利进行。
七是要严格依法依规依纪选举,严格按程序操作,要把好侯选人入口关和审查关。
八是要及时交流选举工作经验。

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自己换工作总结怎么写简短锦集


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自己换工作总结怎么写简短 篇1

以前我与老公常常发生一些小磨擦,老公说我爱抱怨,我说老公不理解我,女人抱怨因为心里不满,不然怎么会抱怨呢?老公感觉不舒服,尤其是我这样的女人,不担心油盐柴米,有什么好抱怨的呢?老公用他母亲做榜样,生病了从来都不抱怨,哪怕得了癌症,也从不哼哼唧唧。我听了也觉得不痛快。以前很多文章也谈过老公埋怨我爱抱怨,也不知道从什么时候起,我很少谈到老公和我之间因为抱怨而发生争执,也不知道从什么时候起,发现自己不爱那么抱怨了,难道是生活比以前更顺利?还是夫妻之间相处更好?不是,而是我们夫妻之间更家彼此了解的缘故。

老公以前和我谈他工作的事情,都是一些表面东西,很少谈到他内心对工作的感受,我觉得:他有一个报酬不错的工作,老板也不如我在国内遇到的老板那么狠毒,每次遇到他们老板还笑嘻嘻的样子,同时老公做了自己喜欢的专业工作,而且工作也比较稳定......,所有的所有比较起来,老公好幸运哟!换了我肯定高高兴兴上班,高高兴兴回家,更何况男子汉,要挺起脊梁,看来只有我才有抱怨的理由。 老公应该理解我,心细如发的老公怎么会不理解我的感受呢?

随着日子一天天过,我对老公的工作越来越了解,尤其是对老公公司人与人之间关系的了解,我理解老公心里的感受:作为公司负责人中一位重要员工,担负的责任越重,压力就越大。公司里网络一旦出现问题,公司就会损失一大笔钱,老板一天不赚钱,心里那种失望与恼怒可想而知,老公除了编新程,还要负责维修这些乱七八糟的网络,保证它们正常运行,同时还负责另外一个项目,一个人担任几乎两个人的责任与工作,每天忙忙碌碌,一旦出现问题,老板只知道抱怨,不会听解释。如果遇到老板抱怨,老公回家自然很讨厌抱怨。如果遇到我不知道这一切,对老公哪怕轻轻抱怨一下,老公都会非常反感甚至和我争执起来,我更加理解他了,如果换作我,一样讨厌回家遇到一个抱怨的伴侣,对方的抱怨会立刻想起老板的抱怨,无论工作还是回家都让人无法轻松舒服,每天绷紧了神经,哪个受得了呢?

去年夏天开始,老公他们开始编一个新程,我常关心老公他们的进展以及老板们对此事的态度,老公也不知道什么时候习惯和我分享他的喜怒哀乐,每次遇到老板们抱怨,回家第一件事就是告诉我,我则安慰他。老公有时候遇到工作中的困难,抱怨想放弃,我继续安慰他。前些天忙碌得每天很早上班,很晚下班,我们做好晚饭等他回家,虽然老公告诉我们不要等他吃饭,我们还是坚持如此。我告诉老公:我们要等他一起吃晚饭才觉得舒服。老公听了嘴巴上仍然说不必等,可心里自然很高兴。

自己换工作总结怎么写简短 篇2

20xx年是收获的一年,也是大发展的一年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与酒店的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要小结如下:

一、在日常工作中我们树立了三个理念

1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的

2、细节理念:细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。

3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

二、餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。

四、围绕酒店发展要求,健全酒店管理程序与制度,明确发展使命。

五、规范企业管理,实行品牌发展战略,在后勤此情形下,我们深感责任重大,饭店领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。

新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就一定能够高质量的全面完成20xx年的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献。

自己换工作总结怎么写简短 篇3

工作总结的开头对于一份工作总结的整体而言非常重要。

工作总结开头怎么写呢?以下从几篇优秀的工作总结开头语中提练出几种工作总结的开头,希望大家能从中领略到工作总结开头怎么写。

工作总结开头范例一:

办公室主任引领着办公室的大事小事的管理规范,做好工作总结尤为重要。

办公室主任工作总结怎么写?以下是一篇办公室主任工作总结范文,大家在撰写工作总结时,不妨予以参考。

工作总结开头范例二:

在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期学校的财务工作总结如下:

工作总结开头范例三:

半年来,在领导和同志们的帮助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩,下面就将教师上半年工作总结汇报如下,敬请各位师生提出宝贵意见及建议。

20xx年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20xx年。

展望充满希望的20xx年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。

积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的`起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。

首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了! 对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。

我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。

同时也使我转变了很多,思考了很多。

这些转变都是不知不觉中积累出来的。

过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。

在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。

20xx年即将远去,面对20xx年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。

他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。

从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。

任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。

工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。

例如:与各个部门,同事间的工作配合,工作流程,方法的采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。

通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足,我想改变自己身上一些原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。

有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己。

这些在我以往的工作经历中都是没有的。

工作中我有很多优点但还得改进。

比如:我沟通能力比较强!人和人交往最大的是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法,关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。

我相信这句话是没错的。

在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真的想过。

在经历了一年工作中,才发觉同事的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,达到相互理解和支持。

而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,我想这与我从事这个职业经历太浅,个人性格有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

我在20xx年经历了很多,最后,我要感谢领导给我这个机会,让我敞开心怀说说心里话,同时给予我厚望,我在新的一年里会更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事……感谢所有帮助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!

自己换工作总结怎么写简短 篇4

今年的远程研修又开始了。

7月8日,我收到临邑县教育局潘局长的邮件。她说:“今年与往年一样,我期待远程研修,成了我暑假的一种生活状态,我都摆脱不了。有远程研修工作我不能安排其他的工作,每天成了我关注的焦点,我与局里的管理人员谈,到学校听校长教师谈感受,我感到特别高兴,感到是自己的学习机会,我这几年因为研修在网络学习上有进步,我也非常的感谢这个机会。”

7月9日,潘局长又发来邮件。她告诉我:“今天上午我到了三个乡镇看研修,感觉很好,随即写出体会。您应该感到欣慰,研修推动了学前教育的发展,这是促进内涵发展,这要比园所建设还重要。”

我在想,有了这样的教育局长,有了这样亲历亲为,努力为教师服务,亲自来到教师们中间,与老师一起学习、一起思考、一起反思的教育局长,我们老师的学习热情何愁不被点燃,教育的智慧何愁不被激发。

今天,我到菏泽市检查指导全省规范中小学教育收费专项治理行动工作。下午召开座谈会时,我收到了潘局长的短信,她告诉我:“鼓励直通出效果,昨天临邑研修被推荐8篇作业,德州第一。”看到这个结果,我很高兴,请潘局长把临邑县被推荐的8篇优秀作业打包发我。我想看看这些老师的作业到底写了些什么内容,凭什么被推荐为优秀作业。

晚上9点多了,我一一打开这些被专家推荐的优秀作业,有些作业确实让我眼前一亮:

临邑县林子镇中心幼儿园熊艳霞提交的《抓“细节”之藤 结“精细”之果》一文,不仅总结了幼儿园开展户外活动的成功做法,更提出了户外活动开展的不足与七条整改措施:一是缺乏开展户外活动的理论支撑与引领,计划购买《幼儿园体育活动的理论与方法》,并组织老师们学习。二是没有详实的开展户外活动的实施方案,要制定关于开展户外活动的年和学期实施方案。三是缺少开展户外活动的计划、安排表、记录分类、反思与总结。四是缺少户外活动的方法与经验的积累与推广以及开展户外活动注意事项的探究。五是缺乏开展户外活动和户外活动器械的管理制度。六是没有开展户外活动的考核(老师的)措施、制度和检查记录。七是缺少户外活动音乐的整理与分类。

我在想,学习的目的是为了学习先进经验,是为改进和完善自己的工作。熊艳霞老师的反思与改进措施多么具体,多么具有针对性!如果能够一一落实,我们的幼儿教育水平必然会上一个大台阶。对照先进,反思自我,找到今后改革的方向,这不就是我们开展培训的价值之所在吗?

临邑县林子镇中心幼儿园柏丽雪老师的《谁“家”都有“马玉兰”》一文,诚如课程专家王维苗老师拟定的推荐语所言:“马玉兰”现象,更多的是教育问题,从师德和心理两个层面从教师身上找出的原因很精准,对症开出的药方很具体、有新意。通篇文章既又实践分析又有深层次理论支撑,还有引人沉思的话外音。值得静心一读。这里,文中所说的“马玉兰现象”,就是“好像有无尽的精力,从入园到离园一日活动中,她始终在那里窜上跳下、招惹是非,没有一刻闲着,而伴随着她的是那位老师的斥责、讽刺、高声点名,天天如此这般而马玉兰却依然如故”。柏老师说:试问一下,谁“家”没有“马玉兰”呢?柏老师结合自己和学习和教育实践,主张对调皮儿童批评时要讲究艺术,要更应该多一份关爱和鼓励,这些认识和做法是值得的.肯定的。其实,优秀老师都有教育这类儿童的经历和优秀案例。专家和指导老师可鼓励如果大家都来晒一晒自己在教育和对待这类儿童方面的“绝招”,由此,老师们在这种交流与分享中都会得到提高。

临邑德平镇中心小学王丛丛老师提交的《让孩子在劳动中获得成长》的作业,讲到这一学期,每班分了一块草坪,老师要负责卫生及草坪的成长。一天她拿着一个小纸篓想去捡捡里面的小纸屑。这时一个很爱说话、性格外向的孩子叫住了我:“老师,你去干什么?“我去打扫小草坪啊。”“我也要去打扫小草坪”。这时候,班里的孩子都不约而同的说也要去。不一会儿,这块小草坪就被我们打扫得干干净净、整整齐齐,就连极细小的废纸、枯草都被孩子们装进了垃圾桶。由此王老师想到:我要如何创造更多的让孩子参与亲手劳动的机会呢?从那以后,她们班开展了快乐值日、快乐劳动的教育。王老师说:只要你细心发现,用心组织,在一日生活环节中就会找到很多适合幼儿的、有价值的劳动生活让幼儿参与其中,教育他们做一个热爱劳动的人,培养他们的动手能力和生活自理能力。

自己换工作总结怎么写简短 篇5

时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的.频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

自己换工作总结怎么写简短 篇6

只要有爱走一条属于自己的路班主任工作总结

各位领导,各位老师,大家好,今天很荣幸我能有这个机会,来谈谈我这些年来的班主任工作的感受,我知道论教龄很多老师都比我长的多,论管理能力很多班主任的经验比我要丰富的多,实用的多,我只希望我对班主任这个工作岗位的个人见解,能起到抛砖引玉的作用。班级是学校的一个基本单位,班级的班风、班貌决定学校的校风和校貌,由此班主任作为班级的管理者,除了要扮演学生引路人的角色外,还肩负着多重的纽带作用。所以说班主任是身负多职,责任重大。通过自身一年来班主任工作的体会和向其它班主任学习的收获,现在谈谈自己的一些感受。

一、亲近学生,把爱洒向每一个学生的心田

其实,一个教师要做到爱学生并不困难,难的是能真心的爱班里的每一位学生,尤其对那些成绩差,纪律散漫的学生能够做到一视同仁,并让每个孩子都能由心的感受并分享到老师的这种关爱!对于违反纪律的同学多一份耐心去教育,而少一份批评,对于基础知识薄弱的同学,多用一份爱心去帮助,而少一份指责,对于有进步的同学,要用鼓励去认同他们的进步,要用放大镜去看他们的的优点和可爱之处,对待他们不能置之不理,要用真心,恒心,耐心来取代批评、指责和抱怨。细细想来,在班里众多学生之中,最孤独无助、最需要别人关注的,不就是那些“学困生”“问题生”吗?他们所承受的心理压力,要远远大于其他的学生,如果每天面对的都是父母的指责,同学的奚落,再加上老师的冷眼,他们内心深处的想法,向谁诉说?又有谁能主动的去了解他们?作为老师有着责无旁贷的责任。对于我们班的学生,我经常用赞许的目光去表扬他们,用行动来激励他们,我经常告诉他们:因为有你们,所以我是幸福的老师。我经常这样提醒自己,也许我的一个微笑,一句鼓励的话语,一声亲切的问候,一个关爱的眼神,或许会无形中让问题学生少犯一次错误,多认真听几节课。

二、培养学生自我管理班级事务的能力。

有的老师认为只有能力强或者学习成绩优秀的学生才有资格当班干部。其实这样的认同是对你所教育的学生不公平的裁判。每个孩子都有自己优秀的一面,都希望得到锻炼,得到老师,家长,同学的认同。可不可以给那些孩子一个证明自己的空间?所以我从多方面考虑学生的综合能力,让成绩不好的同学也能有展示的机会。我们班长期以来都实行的是值日班长轮流制,每天都由两位值日班长负责,我一般是选择一个能力强的和一个能力稍弱的搭配,这两个值日班长要负责每天从早上到下午放学的所有班级任务:早读,课前休息,眼保健操,午读,清洁卫生,课桌的整齐。学生们早已习惯了值日班长每天的事务,每个学生都乐意积极为班级体做事,而且我也觉得学生们通过当一天值日班长,也清楚自己的一天该遵守哪些纪律,巩固了学生的一日常规。当然,我也怕出现因为值日班长能力不强而失控的`时候,所以我任命三个班长,这三个班长能力都很强,平时学生比较服他们,如果老师不在,而值日班长也管起来有困难的时候,他们就要和值日班长一起维持纪律。我想我会坚持人性的去管理我的班级。

三、坚持和科任老师不定期联系,主动了解教学动态。

由于我是班主任,学生上我的课都一直都比较遵守纪律,但我认为这样是不够的,我希望我的学生能做到尊重每个老师的课堂。因为我认为,如果他们上其他老师的课已经养成了不认真的习惯,那总有一天,连我上课学生都会纪律很差,因为不认真听课这个坏习惯一旦养成,会表现在每一节课里。所以我经常在各科老师教学完后向他们询问我班孩子的表现,比如上课纪律好不好,回答问题积极吗?等等。如果发现了问题,我会及时处理,做好个别同学的思想工作,告诉学生必须尊重每个老师的课堂。当然学生们表现的好时,我也会把各科老师对他们的赞扬实事求是地告诉他们,这样做不但可以让学生增加自信,而且他们也喜欢那些老师,因为喜欢那些老师,上课也就更认真了,让学生的学习习惯形成良性循环.。

四、用良好的言行影响学生。

老师对学生的影响是深远的,班主任老师对学生的影响更是深远的,班主任的言行和举止无不给学生榜样和示范作用,这就是所谓的言传身教,班主任的人格魅力无疑是一种巨大的教育力量。有的时候,你的一个微小的言行胜过空洞的说教,班主任老师的以身作则、言传身教、率先垂范对学生是一种无声的教育。比如每天下午的午读时间,我总会选择这个时间备课或者写读书笔记,这时候我会认真做事,我总想,学生们看我都在认真做事情,他们肯定会认真地看书或者练字,事实也如此,长久以往,对学生的午读行为影响是很深的。我坚持认为“作为一个老师,如果你是认真的,你的更多学生会养成认真的习惯,如果你是快乐的,你的学生会感染你的快乐,如果你是善良的,你的学生会具有善良的品质,如果你是诚实的,你的学生会学会诚实”,我想用我的良好的言行影响我的学生。

五、 奖励和批评,促进制度的形成

“没有规矩,哪成方圆”是对就是对,是错就是错,对的要奖励,错的就要为自己的行为受到惩罚。人无完人,何况是孩子,每次犯错误应该都是孩子成长历程中的一个脚印,孩子的成长就是由许许多多这样的脚印组成的,关键是犯了错误就得到教师引导要有所改变,我们班就有一个制度,犯了错误就要接受相应的惩罚,所以有时候他们犯了错误的时候,就不需要我多说什么,学生们都会心甘情愿地接受惩罚,给他,也是给其他学生敲警钟。我们班每月评选一次“金星 少年”,到学期末从这些同学中评选出“三好生”,这样人人都有机会来参与,孩子们积极性非常高涨。教育过程应该是一个完整的过程,表扬批评奖励惩罚,什么都应该有。

六、家校联系,促进沟通

教育应该在大环境下才能健康发展。仅仅把学校作为教育的大环境,是不可能把教育做好,做全。学校只不过是这个环境的一个方面,我们必须做到与家庭、学校、社会等共同教育引导,这样才能取得良好的教育的效果。所以我们的教育要得到家长的支持和配合,在与家长的交往过程中,我为了得到更多的理解和支持,注意根据不同的家庭类型采取不同的交谈方式:

① 对于理性的家庭,尽可能将学生的表现如实向家长反映,认真倾听他们的意见,并提出自己的看法,和学生家长一起,同心协力,共同做好对学生的教育工作。 ②对于溺爱型的家庭,交谈时,应先肯定学生的长处,对学生的良好表现予以真诚的赞赏和表扬,然后再适时指出学生的不足。同时,也要指出溺爱对孩子成长的危害,启发家长实事求是地反映学生的情况,千万不要袒护自己的子女,因溺爱而隐瞒子女的过失。 ③对于放任不管型的家庭,要多报喜,少报忧,使学生家长认识到孩子的发展有前途,激发家长对孩子的爱心与期望心理,改变对子女放任不管的态度,吸引他们主动参与对孩子的教育活动。同时,还要委婉地向家长指出放任不管对孩子的影响,使家长明白,孩子生长在一个缺乏爱心的家庭中是很痛苦的,从而增强家长对子女的关心程度,加强家长与子女间的感情,为学生的良好发展创造一个合适的环境。我们班有个叫陈子豪的孩子,经常都没人管他。这学期开学的时候他妈妈来给孩子开家长会,我借机和他交换了意见,告诉他:孩子上课的时候很认真,很想把知识学好,得到老师的表扬和同学的承认,但回家以后由于你们的对家庭教育的疏漏,又加上孩子贪玩、爱动、自觉性差了点,养成了不认真完成作业等不好的习惯,如果你们能在孩子回家后规范一下他的行为,他一定会是一个老师同学都喜欢的好学生。这一学期,家长对孩子的态度完全转变了,每天的家庭作业看得出是严格要求和认真检查了的。

七、突出班级特色

班级创新,班级特色是我永远的目标和追求。利用专业之便,根据学校工作要求班班有特色,班班有社团。我们班成立了葫芦丝社团,这一活动得到了家长们的大力支持与合作。孩子们的不懈努力也取得了小小的成果,在元旦活动中吹奏的《金孔雀轻轻跳》受到大家的一致好评,孙校长执笔的快板段子《夸夸我们的洪三小》,也被同学们表演的活灵活现,同时在济南少儿电视台演出,上学期学校举办的家长开放日活动中,我班同学朗诵的《春江花月夜》受到与会领导及家长们的一致好评,六一红歌赛中,孩子们优美的演出了《歌声与微笑》,给所有的观众留下了深刻的印象。你是否还记得体育节开幕式中,那群穿着白纱裙的“小天使”,那就是我们班优秀的入场队员们,用精湛的舞蹈给大家展示了我们班级积极向上的精神风貌,在体育节活动中,两组家庭积极配合,使我班的运动成绩名列榜首,在书香班级的评选中,我们班荣幸的被评为“书香班级” ,在全体同学的共同努力下,我班几乎周周得到纪律、卫生流动红旗,我个人也被评为“优秀班主任”,“优秀教师”。

一个学生就是一个世界,学生的心灵有极广阔的天地,我们老师,特别是班主任老师,在广阔的心灵世界里耕耘,其责任是极其重大的!优秀的班主任大部分当工作为享受,他们的教育生活是愉快的,人生是幸福的,展望未来,路还很长,我想,只要不断地去摸索、去探讨和研究,班主任工作就会越做越顺手。我相信只要有心有爱,就可以走出属于自己的路。

自己换工作总结怎么写简短 篇7

20xx年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的帮助下,我学习了不少仓库管理知识,积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下:

一、自觉学习,尽职尽责

我于20xx年初入厂,x月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作安排,便跟随盘存工作人员左右,认识了不少库存物资,认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:

1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资采购计划申报,对各部门申报计划信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。

2、负责物资验收。物资到库时,对照物资采购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符,或者无物资采购订单的,做好记录,将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。

3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致,便逐一核查原因,进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。

二、主动承担,任劳任怨

仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位同事两个人负责。x月份,同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的协助下,我们较好的完成了工作。

三、团结友善,助人为乐

为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,x月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物,然后抽空教她制定表单,提出注意事项,让她掌握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,‘只要我用心学,也没什么难事’。看到她情绪平定下来,自信满满的样子,我也替她高兴。

四、安全环保,卓有成效

在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在安全环保上,卓有成效。如今,6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深入到每位员工的心里,培养了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教导下,加强了我们的安全意识,只要走出办公区,我们都会带上安全帽。安全操作,防范未然。五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够整洁。经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮流值日,我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后,及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面干净,通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业创造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避免工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。

五、针对问题不足、制定工作计划

1、不断加强安全管理工作。我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故;

2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度;

3、开源节流,降本增效。节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。

4、加强仓库管理。加强仓库物资保养及管理,保证产品质量的稳定。

总之,为实现20xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。

行政岗位工作总结怎么写范文


为了满足您的需要我整理了以下信息:“行政岗位工作总结怎么写”,您正在为好的范文而努力吗?范文的引导作用在教育中越来越受到重视。 熟悉范文可以帮助我们更加游刃有余地处理各种文书,做到轻松应对,我的建议是基于我个人的经验和知识供您参考!

行政岗位工作总结怎么写(篇1)

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。搞好各部门间相互配合,综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服务。认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20**年计划

根据部门20**年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20**年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20**年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20**年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

行政岗位工作总结怎么写(篇2)

以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。素材范文网今天为大家精心准备了公司企业行政专员岗位工作总结范例,希望对大家有所帮助!

公司企业行政专员岗位工作总结范例

一、初期的学习

1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

3、对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,找到合适的人员进行面试及录用等。

4、在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成如何处理员工关系。

二、角色工作

1、员工招聘、录用,办理入职和离职手续,资料备案存档的工作;

2、劳动合同的初签、续签及备案工作;

3、新入职人员的培训工作;

4、社保及工伤保险的办理工作;

5、完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作,制定公司车辆管理方案,车辆费用管理及调度管理,及时跟进车辆去向及跟踪,车辆使用记录等;

6、"7S"宣传、落实与促进,"7S"管理的进一步深入,"7S"检查等工作;

7、公司各项规章制度的落实与执行;、

8、公司各项通知、通告的拟定、公布等工作;

9、办公费用的管控,办公及劳保用品的采购管理,办公设施的维护等工作;

10、安全管理工作:车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维护,突发事件与安全事故的处理;

11、公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况;

12、其他相关的人事行政工作。

公司企业行政专员岗位工作总结范例

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。2019是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将2019结如下:

一、思想方面

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

二、工作方面

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

2021年供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有部分群众来访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。

同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。xx月份借调到政工科,主要负责党务这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通,现具体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、掌握全委党员、入党积极分子、转正党员基本情况,以及党务其他方面的工作。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,这两个月共上报下发各类总结、通知xx份。

同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会用心热情的“知无不言,言无不尽”,在这样的一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

三、存在不足

1、治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。

2、作中不够大胆,创新理论不强。

为了把2021年,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取20工作更上一个新台阶。

公司企业行政专员岗位工作总结范例

2021我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,人事行政人员年终工作总结。

较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.

对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。

对于20xx加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

2021年事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

行政岗位工作总结怎么写(篇3)

一、引言

在过去的一段时间里,我在公司担任行政岗位实习生,经过公司的培训和实践,我对行政工作有了更深刻的认识,也锻炼了自己的能力。现在,我很荣幸地宣布,我已经顺利转正成为公司的正式行政人员。在这篇个人总结中,我将详细记录我在实习期间的学习和成长,并分享我所取得的成就和未来的目标。

二、实习期间的学习和成长

在实习期间,我参与了公司的行政工作,学到了很多有关日常办公、文件管理、人事协调等方面的知识和技能。通过与部门同事的合作和交流,我不仅加深了对行政工作的理解,还学会了如何处理各种突发事件和应对工作中的压力。此外,我还学到了如何高效地处理文件和资料,提高工作的准确性和效率。

在实习期间,我也积极主动地参与了公司的培训和学习活动。通过这些活动,我学到了很多有关领导力、沟通技巧和团队合作的知识。我还利用自己的业余时间学习了一些管理软件和办公技术,以提高我的工作效率和处理能力。

除了专业知识和技能的提升,我在实习期间也锻炼了自己的团队合作和领导能力。我积极参与各项工作,并主动与同事合作,共同完成了很多重要任务。在这个过程中,我学到了如何与不同性格和能力的人合作,如何赋予团队成员更多的责任和信任,以及如何在团队中发挥自己的领导作用。这些经历不仅让我学到了很多,也增强了我在公司的归属感和自信心。

三、取得的成就

在实习期间,我也取得了一些值得骄傲的成就。首先,我成功地完成了公司交给我的各项任务,并且都按时高质量地完成。这些任务包括组织会议、撰写报告、处理文件等,我通过高效的工作方法和细致的工作态度,获得了同事和领导的认可。

其次,我积极参与了公司的改进活动,并提出了一些建议和想法。例如,我注意到公司的报销流程存在一些不够高效的地方,我提出了一些建议来改进这个流程。我的建议被采纳后,报销流程得到了优化,提高了工作效率。

最后,在实习期间,我还成功地解决了一些自己遇到的难题和困难。例如,有一次,由于某个文件的遗失,导致办公室出现了一些混乱。我迅速反应,广泛协调,最终找到了文件的正确位置,并且采取了一些措施来避免类似问题的再次发生。这个经历让我学到了问题解决的重要性,同时也展示了我的冷静和应变能力。

四、未来的目标

在未来的工作中,我仍然有很多要努力学习和提高的地方。首先,我希望进一步提高自己的沟通能力和人际关系。作为一名行政人员,与公司的其他部门和同事进行良好的沟通和合作至关重要。我将更加关注自己的沟通方式,尝试更多的沟通技巧,并学习如何更好地与不同背景和特点的人合作。

其次,我将继续提升自己的领导能力和团队合作能力。作为一名行政人员,有时需要带领一些项目团队或协调一些复杂的工作。我将通过学习和实践,提高自己的领导效能,激发团队成员的热情和潜力,共同完成公司的目标。

最后,我还将持续关注行业动态和相关知识的学习,以跟上行业的发展和变化。我希望通过不断学习,不断提升自己的综合能力和专业素养,为公司的发展做出更多的贡献。

五、总结

在实习期间,通过公司的培训和实践,我学到了很多有关行政工作的知识和技能,并取得了一些值得骄傲的成就。在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己,成为一名更加出色的行政人员。我相信,只要坚持学习和不断努力,我一定能够为公司的发展做出更多的贡献。我对未来充满信心,我会以积极的态度和热情,继续追逐更高的目标。

行政岗位工作总结怎么写(篇4)

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

本年度进行了两次验厂活动,主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。搞好iso再认证工作,确保iso认证透过,透过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

顺应市场的'发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。充分引导员工勇于承担职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担职责。

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够用心配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来会根据以前工作中存在的不足,不断改善,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

行政岗位工作总结怎么写(篇5)

篇一

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。搞好各部门间相互配合,综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服务。认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

篇二

一、行政事务管理

1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法。站在公司的角度为员工服务)。

2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规)。

3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动)。

4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务。

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

5、人员考核:

主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督

运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神,创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象,因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工手册》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!

行政人事部工作包罗万象,事务性公司又“简单而复杂”,我们在做工作的时候,一定要保证高度的条理性,部门要在“办公室6s管理”的基础上,养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人,与各部门保持互惠互利的行为,努力和最不容易搞好关系的人搞好关系,才能在复杂的职场中顺利进行工作。尤其是在私人企业工作的同仁们,在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候,我们必须优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下,站在企业的位置为员工服务),这样才能把行政人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们,运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结,在实际工作中领会与应用,不断的学习,你的职场明天才会更辉煌!

篇三

人事部的工作通过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟,人事半年工作总结。为人事部日常的管理工作创造了便利的条件,也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作,特别是在公司领导和同事们的指导帮助下,我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。

今年作为公司的管理年,人事部在对员工培训方面做了大量工作,通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作能力,对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训,通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习,增强了我对日常工作中处理问题的能力,大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试,通过不断的学习使我增长了专业知识,开阔了视野,提高了处事能力。

在今年对各项社会保险的管理过程中,除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,及时、准确上报数据是这项工作的重点,通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作,为日后保险工作的管理奠定了基矗,另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题,通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险,使报销基数由每年20xx元下降至每年500元,这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题,体现了公司对每一位职工的关心,提高了员工工作的积极性,稳定企业员工队伍。

在工资管理方面,根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求,我协助人事部经理制定了公司工资改革方案,明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20xx年初顺利实行了新的工资方案。在平时日常工作中,通过与财务部一年的合作,工作开展的也比较顺利,通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用,使我们及时了解了各部门的费用情况,发现问题及时解决。

在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假,使大家在紧张的工作之余得到了放松,充分的体现了公司对员工的关心,在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。

总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的,但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正,增强工作的条理性,避免工作当中的粗心大意,努力提高工作质量,争取更加出色的完成下一年的工作。

行政岗位工作总结怎么写(篇6)

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。搞好各部门间相互配合,综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服务。认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20**年计划

根据部门20**年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20**年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20**年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的`人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20**年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

行政岗位工作总结怎么写(篇7)

篇一

一、行政事务管理

1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);

2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制

度长期坚持下去就自然成为了常规);

3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);

4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;

6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

5、人员考核:

主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源

开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神,创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有

两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象,因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工手册》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!!

行政人事部工作包罗万象,事务性公司又“简单而复杂”,我们在做工作的时候,一定要保证高度的条理性,部门要在“办公室6s管理”的基础上,养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人,与各部门保持互惠互利的行为,努力和最不容易搞好关系的人搞好关系,才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们,在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候,我们必须优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下,站在企业的位置为员工服务),这样才能把行政人事工作做好。

也许还有千言万语未驶出来,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们,运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结,在实际工作中领会与应用,不断的学习,你的职场明天才会更辉煌!!!

篇二

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

篇三

一、20xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20xx年的工作计划。

1.充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

20xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

行政岗位工作总结怎么写(篇8)

行政岗位工作总结

在过去的一年中,我在行政岗位上全心全意地投入工作,力求为公司的正常运营提供有力的支持。在这篇总结中,我将详细阐述我的工作内容、取得的成果、遇到的问题及解决方案,以及自我评估和未来的规划。

工作内容概述:

* 负责公司日常行政事务的处理,包括文件整理、会议组织等。

* 制定并执行行政管理流程,确保公司内部运作有序。

* 维护办公设备和环境,确保员工的工作环境舒适。

* 与其他部门沟通协调,保证行政服务的高效性。

重点成果:

* 成功组织了XX次公司年度会议,得到了领导和同事们的一致好评。

* 优化了行政管理流程,提高了内部运作效率。

* 推动办公设备更新,有效提升了员工的工作效率。

* 实现了行政物资的合理采购和库存管理,节约了成本。

遇到的问题和解决方案:

* 遇到各部门之间沟通不畅的问题,通过定期组织部门交流会,增进了相互理解与合作。

* 在物资采购中遇到供应商交货不及时的问题,通过与供应商重新谈判合作条款,确保了物资的及时供应。

* 在组织会议时遭遇场地预订困难的情况,通过提前规划并灵活调整场地,确保了会议的顺利进行。

自我评估:

这一年里,我始终坚守岗位,认真负责。在面对各种挑战时,我积极寻求解决方案,不断完善自我。在行政管理方面取得了一定的成绩,但在沟通协调和时间管理方面仍有提升空间。

未来计划:

* 深入研究行政管理的新理念和方法,提高自己的专业水平。

* 推动公司内部行政管理系统的升级,实现行政工作的数字化和智能化。

* 加强与其他部门的沟通与协作,提高整体服务水平。

* 定期组织员工培训活动,提升员工的行政意识和协作能力。

(以上为中间部分)

回顾这一年的工作,我深感自己在行政岗位上得到了许多宝贵的经验。面对未来,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待在未来的工作中不断成长,为公司创造更多的价值。在此,我要感谢领导和同事们的支持与帮助,让我们携手共进,共创美好未来。

行政岗位工作总结怎么写(篇9)

我有幸于 年 月 日加入到 这个大家庭,并任职总经理秘书兼行政助理岗位。8个月的时间与公司其他同事比起来不算长,但是在自己内心也不算短,因为在这段时间中,我收获了很好的职业历练。现做自我总结如下:

一、总经理秘书岗位

工作完成情况

1、会务组织工作

与领导确定会议事项后发布会议通知;会中做好会议记录;会后整理并签发会议纪要与会议行动追踪表,对需要执行的事项进行跟催。我做过的会议纪要有70来篇,即平均每周参加两场会议。

2、商务接待工作:水果的购买、果盘、茶水以及宣传资料的摆放;客人来访的迎接并向其介绍公司的业务部门以及产品;客餐的预订工作。

3、与各部门的沟通以及需要签批的单据的呈送。

4、关心总经理的生活事务(吃饭、茶水)和总经理办公室的卫生维护黄老师交办的其他工作。

5、每日认真统计九位部门负责人以及五位高层领导的外出动向。

6、名片管理:对总经理的一千多张纸质名片进行整理和分类,并贴上标签。对每张名片进行扫描处理、校对,分门别类的汇总到电子工作表,再整合到一个工作薄,便于以后查找。

7、完成总经理交代的一些采购任务,以多渠道对比,选出性价比最高的产品。

二、行政助理岗位

工作完成情况,撰写并修改制度,并及时将签批后的制度发放到各个部门,并传达文件精神。文件的归档与保管工作。

行政岗位工作总结怎么写(篇10)

尊敬的集团领导:

我于20xx年9月23日有幸加入中国XX,成为公司的一名试用员工,目前试用期临近,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

在现阶段的试用期间,我接手进行了公司车辆调度管理、公司车辆使用外包管理、公司接待礼仪外包、公司安全应急制度制定、公司固定资产管理、兄弟公司临时办公室建设等具体的工作,对于在工作中遇到的问题,通过上级主管领导和同事们的热心帮助均得到了有效的解决,这也增强了我努力做好这份工作的信心。

静心回顾,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快的便进入到了角色中。结合自己以往的工作经验,笃守从简从精,重视细节,将领导交代给我的在短短两周的时间内将百步亭社区建设有限公司临时办公室布置完毕,尽自己最大的努力帮助兄弟单位。

我很珍惜公司给我的这样一个舞台,今后,我要在工作中对自己高标准、严要求,更加积极、主动、熟练的完成自己的工作。在日常工作中做到对人:与人为善,对工作:力求完美,不断提高自己的业务水平及综合素质,为公司发展尽自己的一份力量。

行政对我来说是一个全新的工作领域。作为行政人事部的一员,通过近期的工作,我清醒地认识到,我们是集团总裁直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、服务企业、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政的工作千头万绪,有会议安排、迎来送往、车辆管理、员工关怀等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,首先应该梳理脉络,事先对于交给自己的任务根据事项的轻重缓急做一个统筹安排,做到遇事不慌、有条不紊。每天早上我会提早十几分钟到达办公室,接下来花一点点时间将昨天已经完成的工作回顾一下,再来安排当天的工作内容和重心。

鉴于行政岗位工作的特殊性,事务繁杂琐碎,借助像outlook这样的办公管理化软件,将每天、每月、每年的具体工作任务随时记录存档、定时提醒,确实大大的提高了我的工作效率。所以,日常工作中对工作目标的梳理就显得尤为重要,既强化了工作意识,又提高了工作效率,这样可以使我冷静沉着地办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,做到事事有着落、件件有落实。

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