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渠道年度工作总结

发布时间: 2023.06.24

渠道年度工作总结模板7篇。

岁月横流,新一年的篇章即将翻开。无论什么职业通过工作一段时间后就该进行一次回顾,岗位也是如此,只有总结好经验与教训,我们才能逐步成熟起来。岗位年度个人总结究竟怎么样写才能将它写好呢?以下由小编为大家精心整理的“渠道年度工作总结模板7篇”,不妨参考一下。希望你喜欢!

渠道年度工作总结 篇1

尊敬的领导、同事们

大家好!忙忙碌碌已经进入20xx年的下半年了,本人进入公司工作已经快四年了,能成为电信公司的一员我感到很光荣很自豪,工作已经快四年了,对本人来说还是收获颇多的,当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助的。通过半年来的学习与工作,模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,本人将半年来的工作情况总结如下

一、渠道的日常管理工作。

做为公司一名基层工作人员,立足本职工作,做好份内事,为网做为公司一名基层工作人员,立足本职工作,做好份内事,点分忧解难,这是一名渠道管理员应尽的责任。

回顾这半年来的工作,本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下,在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己,严格要求自己,司的要求,较好地完成了自己的本职工作。日常工作中,司的要求,较好地完成了自己的本职工作。日常工作中,每周我们都对区内合作网点进行巡检对于巡检中发现的问题及时指出,现场进对区内合作网点进行巡检。定期对网点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼品数量是否齐全,网点所下发的礼品使用情况与库管核对礼品实物制品数量是否齐全,定。每月根据公司现行套餐资费,店容店貌,仪容仪表,沟通技巧等每月根据公司现行套餐资费,店容店貌,仪容仪表,沟通技巧等方面组织各网点进行有针对性的培训。将培训后的成效进行跟踪回方面组织各网点进行有针对性的培训。访。并严格落实上级领导交代的各项任务。

二、安全生产监督检查工作在安全生产工作中严格按照公司要求

我营销中心以及明珠对在安全生产工作中,工作严格按照公司要求,营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查;营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查;如营销中心或进行管理检查者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线,必须使用临时线时,者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线,必须使用临时线时,营业厅采用双护套线,禁止临时线长期使用,废弃的供电线路及时断电拆除,采用双护套线,禁止临时线长期使用,废弃的供电线路及时断电拆除,电源开关、电源开关、插座和照明灯具等发热用电设备避免靠近可燃物。每天上午一上班首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、灭火器等地方进行详细巡检,查看情况,掌握安全,发现隐患及时消除,等地方进行详细巡检,查看情况,掌握安全,发现隐患及时消除,每天对各个巡检地方详细记录,对各个地方安全情况做到胸中有数,每天对各个巡检地方详细记录,对各个地方安全情况做到胸中有数,发现问题及时上报。

每天下班时再次对各个地方安全情况进行检查并做好记录。在节假日期间实行全天值班制度,制定人员值班表,做好记录。在节假日期间实行全天值班制度,制定人员值班表,值班人员按照值班表按时上下班,并做好详细的值班记录,一旦发现安全人员按照值班表按时上下班,并做好详细的值班记录,一旦发现安全问题,及时上报。

三、礼品实物管理工作

本人一直还从事于礼品实物的管理工作,由于公司各类活动挺多,随之礼品实物也就多了起来,怎么做好礼品实物的管理工作,也随之礼品实物也就多了起来,怎么做好礼品实物的管理工作,是值得探究的。

四、加强自身学习,提高业务水平加强自身学习

由于感到自己身的不足,一直不断的在学习,由于感到自己身的不足,的不足所以不敢掉以轻心,所以不敢掉以轻心,一直不断的在学习,在学习向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,渠道管理能力、在地处理日常工作中出现的各类问题,渠道管理能力、管理能力安全隐患排查分析能力和协调办事能力,经过半年的锻炼都有了一定的提高,分析能力和协调办事能力,经过半年的锻炼都有了一定的提高,一定的提高保证了本岗位各项工作的正常运行,了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任位各项工作的正常运行务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

五、存在的问题和今后努力方向

虽然在过去的半年当中,本人学会了很多东西,但是我的工作成虽然在过去的半年当中,本人学会了很多东西,绩还不是很理想,绩还不是很理想,所以在工作的同时,所以在工作的同时,我也不忘提高自己的理论水平。

作为一名渠道管理员,我深感到渠道管理员的责任,成绩属于过去,作为一名渠道管理员,我深感到渠道管理员的责任,成绩属于过去,未来才属于自己,我要不断学习,因为我知道不进则退的道理,未来才属于自己,我要不断学习,因为我知道不进则退的道理,所以我会在今后的时间里勇于进取,断创新,加强自己的服务意识,我会在今后的时间里勇于进取,不断创新,加强自己的服务意识,才自己的服务意识能取得更好的成绩。

在接下来的半年中,第一点,在渠道工作中,把上半年里做的比接下来的半年中,第一点,在渠道工作中,工作中较好的方面继续发扬,做的不好的地方加以改进,加强与区内网点的较好的方面继续发扬,做的不好的地方加以改进,业务联系,掌握好第一手资料,从而做好渠道工作;第二点,业务联系,掌握好第一手资料,从而做好渠道工作;第二点,在安全生产工作方面,一如既往的做好安全检查,遇到问题及时解决,生产工作方面,一如既往的做好安全检查,遇到问题及时解决,发现隐患,立即排除;第三点,在礼品实物管理工作中,隐患,立即排除;第三点,在礼品实物管理工作中,更加规范的做好管理工作,以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时,管理工作,以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时,学习其他的业务知识,做个“全能型”人才。

渠道年度工作总结 篇2

时光流逝,转眼间我在光之翼这个大家庭度过了一个月的时间。回首走过的这一个月,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的经验。这一个月以来我心中最大的感受就是:做一名销售很难,做一名优秀的销售就更不容易了。我认为:一名好的销售不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我作为一名年轻的新加入这个销售行业的新人需要学习的东西还很多很多。

一、 思想修养

作为一名销售,要想完成工作的任务,首先必须具备虚心的素质,像曹倩姐说的把自己当作一块海绵在工作之前把水挤干以一个空的状态重新吸收销售的营养水。在这一个月中我认真的参加了各种学习培训和公司组织的活动。作为一名新人,我在工作中会有考虑不周显得毛毛糙糙的地方,处理事情不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是虚心接受,以做最优秀的销售为目标,来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些更好一些。

二、 素质提升

在学习产品知识的过程中我认真听取老销售的经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。如:在学习H3C MSR系列产品时分系列分产品的进行记忆找出相关产品的共同点进行记忆。

在公司工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长但是我能学,而且要学的东西还很多。如:在进行陌生电话拜访的时候,打电话常常会遇到各种各样的状况常常会卡壳通过向公司的老销售取经在电话陌生拜访上面取得了长足进步但还不够明年继续努力完善电话拜访的相关知识与技巧。

在空余时间,我会阅读一些公司订的杂志,去网上查询关于H3C 、普利驰、拓贸隆的相关资料,对比了解网络设备及综合布线方面的知识及在网络设备方面做的出色的公司及其相关品牌优势,建立横向的对比档案了解本公司代理产品的突出优势为将来发展客户奠定专业知识基础,争取做到更专业。

三、 工作内容

1、网上查找潜在客户信息 在从网上查找公司相关信息时,从潜在客户的公司信息、公司名称、业务、规模、商务或采购负责人姓名联系方式等方面下手详细分析掌握客户潜在需求。

2、打电话陌生拜访注意以下几点:

1、告诉客户我是谁/我代表那家公司?我打电话的目的是什么?我公司的服务对客户有什么好处?

2、打电话之前想想自己想要从客户那里得到什么信息?达到什么目的?

3、初次打电话时间保持在五分钟之内避免时间太长引起客户反感。

4、第一次打电话如果客户表现对公司产品感兴趣尽量争取面谈机会即使无法约时间面谈也要争取下一次电话联系机会。

5、打完一个电话尽量留下自己的联系方式方便下次联系。尽量取得负责人的电话号码以便下次联系。

3、 电话拜访可能遇到的状况及应对策略:

1、前台接电话

您好!请帮我找一下贵公司的商务或采购(负责系统集成的负责人),我是光之翼的武强和他谈一下合作问题!谢谢!

2、客户是同行

这样呀!那如果今后H3C 这方面有什么需要支持的可以联系我们,两家公司互惠互利嘛!争取双赢!方便记我一个电话吗?武强电话联系再见

3、公司老客户

那是一家人呀!我现在也负责这方面的业务。方便记我一个电话吗?今后如果他们忙您有什么需要我们的地方也可以找我的我们都是一家人嘛!再见!

4、客户转行做软件

没关系的我们是做网络设备的贵公司今后如果遇到这方面的需求可以给我打电话,方便既我一个吗?电话联系呀!再见

5、客户要报价

您知道现在的铜价特别的不稳定我们现在的报价只能是现在的价格没有什么参考价格这样吧,我给您留一个电话号码等您今后有项目需要报价的时候我再具体给您报价可以吗?

6、

四、 展望

通过这一个月的工作,我很幸运学到了不少东西,虽然业务上暂时还没有什么起色。但我将在未来的工作中继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

明年的计划:

1、打电话

每天至少打八个电话 早日建立自己的客户档案筛选属于自己的潜在客户为上门拜 访客户积累客户资源。

2、上门拜访客户

一周上门拜访三到四个客户(根据电话约访客户数据灵活变动)挖掘属于自己的客户群争取早日成单做出效益为公司创造利润。

3、专业知识学习

通过网络和书籍深入学习H3C相关产品的专业知识做到根据客户需要独立完成网络设备的选配并做好报价单;对思科、华为等直接竞争厂商的产品进行学习了解(优缺点)为对比销售准备资料。

4、从公司老销售身上学习经验(说话技巧、办公流程、商务礼仪等)并协助其他部门完成公司各项工作

5、销售技巧的学习(网络、前辈经验)

① 第一次上门访问见面要准备的材料及语言的精练组织

② 如何让客户认可公司及公司产品并完成采购?

③ 如何让客户认可我推荐的产品?(对比销售法、举例论证法)

④ 如何开发我的客户寻找(有需求、有购买力、有购买决策权)的准客户?

⑤ 如何和自己的竞争对手抢客户?了解我的竞争对手!!!!

⑥ 和客户的沟通技巧

五、 总结

除了对工作方面所做的要求和期望外,在自身素质方面,我认为自己还有很大的提升空间。做业务,就要性格开朗一点,多与外界接触沟通,而这也是我目前所欠缺的。20xx年,我要更加开放自己的思想,把自己真正融入到集体生活之中;工作之余,多到外面去跑跑只有在不断的实践中,才能开阔自己的视野,丰富自己的社会经历和阅历,对我自己的成长才更有帮助,有利于销售业绩的产生;更为重要的是能学会独立自主的处理各种事情的方法,早日成为一个合格的销售,在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。

在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方,我将不断总结和反省自己,努力适应公司的发展要求,实现更大的突破。象!

渠道年度工作总结 篇3

回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

我的工作岗位是XXXXX,对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾的前进。现就我20xx年的工作进行总结汇报!

支局共有合作营业厅两家,合作代理商三家,便利性空充代理点十余家。

1、整个市场环境氛围较差,市场缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。

3、渠道服务能力较弱,主要体现在营业员服务不到位,导致客户流失。

4、营销政策落实不理想,前三个季度代理商各自包装了销售政策,导致市场混乱。

对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路,对代理商包装的政策进行统一清除,实行集约化经营,让代理商思想与公司上下统一,行动上统一,实现整个公司一个步调,宣传政策一个口号!

业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商之间相互蔓延,如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。

对此问题 公司积极应对,推出了适合农村市场的 乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包,促进了移动业务的增长和智能手机的销量,有效的提升了代理商的积极性!

1、严格要求自己,积极及时的学习公司现行政策。

2、及时对代理商进行传达政策,并每周对代理商进行现场现行政策的培训,尤其是主推政策的培训!

3、要求代理商进行你好服务,微笑服务,对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。

自20xx年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我强烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。 我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。 渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。

我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。 我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。

当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的'说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和xx家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20xx年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!

渠道年度工作总结 篇4

渠道驻场述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司所属渠道部门驻场人员,这次向您汇报我在岗位上所取得的成绩和存在的问题。首先,感谢领导对我的信任与支持,使我能够在渠道建设、业绩促进等方面发挥我的专业优势,也让我在实践中得到充分锻炼和提高。

一、成绩回顾

1. 渠道拓展

在担任渠道驻场人员期间,我全面负责和推动了所属区域的渠道拓展工作,主要包括考察当地的潜在客户,调查市场情况和竞争对手的动态,探索新的渠道和销售模式等。我和同事合作,及时处理和反馈客户的诉求,同时也做好渠道的管理和培训,加强了与经销商、代理商等的合作关系,提高了公司在该区域的市场占有率。

2. 业绩攀升

通过我的努力和协作,我所在的渠道部门在今年的业绩较上年同期有了较大提升,主要得益于加强团队的协作和压缩销售周期,同时也毫不放松向各类渠道提供合适和优质的产品和服务,全面提升了销售渠道和营销能力。

3. 流程优化

在工作中,我发现了一些流程和机制不尽合理,它们影响了我们的渠道建设和协作效率。因此,我们参照其他地区的模式和经验,对渠道发展的每个阶段分解流程和工作规范,进一步调整和简化各流程的环节,使其无障碍运转,并随时根据当地市场的需求和变化及时作出调整。我们在优化流程的同时,快速应对市场变化,强化了综合竞争优势。

二、存在的问题和思考

1. 深度发掘渠道

目前业务已经有了较大的发展,但我们渠道发掘的深度还需加强。我建议在未来加大拓展力度,主动协调和沟通不同的渠道,并为各种渠道制定不同的措施。此外,我们还应该加强对每个渠道的分类和管理,如建立申请流程,规定渠道合同和审核标准等。

2. 绩效评估制度

现有的绩效评估机制还跟不上我们业务的膨胀,我们即将迎来更加激烈的市场竞争,所以我们要建立一套合理的绩效管理体系,吸纳多元化的指标来反映我们的业绩和发展情况。每个人应有明确的KPI,而对于驻场人员,我们应该为他们设定不同的最终评价标准,以根据实际情况进行合理评估。

三、总结与展望

在这短暂的时间里,我认为自己在完成工作的同时也有了不少成长,到了一个新的阶段。作为渠道驻场人员,我的职责是及时捕捉市场机会和竞争对手的情报,积极探索新的渠道和销售模式,并推动整个团队朝着共同目标向前进。长期下来,我相信我们能够进一步提升综合竞争实力,达成更加优异的业绩。

最后,再感谢领导能够给我工作的这次机会和支持,在未来的日子里,我会一如既往地发挥好本职工作,为公司尽心尽力。若有不足之处,敬请批评指正,感谢您的关注和支持!

渠道年度工作总结 篇5

尊敬的领导:

我是公司的一名渠道驻场,工作已经有一年时间了。我觉得这一年里,我在工作中克服了很多困难和挑战,也收获了许多宝贵的经验和教训。现将我的工作情况做一个简单的述职报告,供您参考。

一、岗位职责和工作内容

我作为公司渠道驻场,主要职责是:负责客户关系维护以及市场推广,并且协助渠道合作伙伴提升销售与服务水平。在日常工作中,我需要与客户进行长期友好的关系维护,参与商务拓展工作,开拓新的销售渠道,不断探索市场需求的变化。

二、业绩表现

在过去的一年中,由于我全身心地投入到工作中,跟客户的沟通也比较到位,我所管理的客户渠道业绩持续增长。大的用户交付量比达到了预期,商务合作的收入也有了明显的提升。此外,在公司的社交媒体上进行营销推广,有时并采用了一些创新的方法,也取得了良好的效果。总体说来,我个人能够以较高的完成度完成自己的指标,对于公司产生了正面的贡献。

三、存在的问题和解决方法

在过去的一年里,也碰到了许多困难和挑战。但是通过不断努力,取得了一定的进步,事有所改善。在工作中,我发现还存在有一些问题。比如,由于我对产品的理解不够充分,跟客户沟通时有时可能无法确切表达。尤其在新市场开拓时,很容易遭遇到一些麻烦。另外,我发现我的沟通能力有时还需要进一步提高,更好地跟客户进行沟通。

为了解决这些问题,我采用了一些具体的方法进行改善。首先,尽量利用公司的内部培训,对产品进行深入学习和理解;其次,在工作中多与同事交流,共同探讨解决问题的方法;再者,加强自己的表达和沟通能力,多尝试一些实践和练习。

总之,这一年的工作经验使我更加成熟并且坚信自己的能力。我会一如既往地努力工作,做好本职工作,为公司和自己的事业而奋斗。谢谢!

渠道年度工作总结 篇6

渠道驻场述职报告

主题:2019年渠道销售情况分析与展望

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司渠道销售部的驻场经理,为大家汇报2019年度渠道销售情况,同时展望未来。

一、2019年度渠道销售情况分析

1.市场环境变化

2019年,国内外经济形势复杂多变,贸易摩擦和市场风险加剧,对我们公司的渠道销售带来了影响。

2.销售目标完成情况

2019年,我所负责的渠道销售目标为1.5亿,完成情况如下:

销售额:1.4亿,较去年同期下降5%;

毛利率:20%,较去年同期下降3%;

市场份额:9.5%,较去年同期下降1%。

从以上数据可以看出,2019年渠道销售暂时出现了下滑,主要是受到市场环境的影响。

3.销售数据分析

2019年我们渠道销售的产品中,电视、洗衣机、空调和冰箱四大品类的销售占比达到了80%以上。其中,电视和空调销售额最高,但同比下降较为明显;洗衣机和冰箱销售呈上升趋势。

4.渠道分布情况

2019年,我所负责的渠道以大型电器连锁店为主,同时也涵盖了家电卖场、国美、苏宁等渠道,经过多年的销售,已经形成了自己的市场和销售渠道,但在面临市场竞争时,还需要继续扩大渠道。

二、 2020年度渠道销售展望

1.市场环境趋势分析

2020年,国内外经济形势仍旧不确定,国内的政策法规还在不断细化和完善,市场的变数仍旧存在。

2.产品深度挖掘

2020年,我们公司将更加注重产品深度挖掘,通过不断研发新产品、优化旧产品等方式,提升产品附加值,并通过新媒体的方式宣传产品,让产品更好地被消费者了解。

3.渠道拓展

2020年,我们将积极扩大销售网络,尤其是新兴互联网渠道,以满足消费者不断增长的商品需求。

4.提高销售速度

2020年,我们公司将通过大力拓展线上销售、加强库存管理、完善销售流程、提高销售效率等方式来提高销售速度。

总之,2020年我们公司将加强渠道销售的品牌影响力、渠道建设和产品优化,以适应市场的发展动态和不断变化的客户需求。同时,我们还将持续推动渠道销售数字化进程,巩固我司在市场中的优势地位。

报告到此结束,谢谢大家阅读。

渠道年度工作总结 篇7

尊敬的公司领导和同事们

大家好!

我是×××渠道综合管理员×××,于04年进入公司,在××营业厅前台,做综合受理员,后因工作认真负责,05年被提升为前台值班经理。直至08年元月,因工作需求被调入×××区从事渠道管理员工作。我的述职报告分为以下三大部分:

一、xx年度我所做的工作:

1、渠道建设工作:08年公司开展了渠道大建设工作,配合渠道中心主任完成了13家新建网点的渠道寻址、装修、开业等工作。由于我们在渠道建设过程中不光建设渠道的数量,还注意建设渠道的质量,在重要路段新建了几家有质量的卖场,如双岗××、华联超市内的××等,因此在渠道年度评比时,××区光荣的被评为一等奖。

2、代理商日常系统维护,我区代收费网点,电脑维护情况良好,因出现问题均能及时处理好,保证代理商正常收费营业。由于CDMA的划分,代理商用CDMA1X收费已不在方便,及时要求代理商更换宽带上网,并提前向信息化部申请用户名和密码,上门为代理点安装新系统,率先完成了30家网点宽带改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公开原则执行,每次网点扣分项及时采取通报、短信、面谈多种方式,通知到各网点。督促其它网点不在犯同一错误。

4、代理商业务培训及公司政策贯彻。代理商对联通政策是否理解,直接关系到对公司文件的执行力度,所以公司每次下发新文件,我会提前认真阅读掌握、提取重点、做好培训准备工作。因代理商对公司文件理解层度不同。我会有针对性的做培训,不光在会议上进行培训,日常巡检到各网点时,不忘记采取一对一面对面的提问,在给予解答,很快提升他们的业务知识。

5、代理商销售任务的督促工作。公司为加快发展步伐,每季度都会下达不同的任务考核,因代理商人员素质层次不齐,对公司下达的任务考核不能理解,经常报有怨气,我利用巡查机会,上门挨家挨户进行解释说明,和他们谈心交朋友,用各种有效沟通的方法,调动网点销售积极性,让公司的各项工作得以顺利进行。

6、工号的管理。每次区里有新进员工进入或工作调动,我都及时走工单,调整他们的工号权限,以保证不影响他们的工作。为新开网点及时申请新界面和工号,做好网点各项工号需求反馈工作,全年光调整各项工号权限工单走了165个。

7、礼品管理及物资的工作。公司开展各项活动,都能及时到公司领取礼品,以保证活动的正常开展。做好礼品发放工作,对一些大件代理商不方便领取的,采取送货上门。礼品的保管更做到账实相符,即库存实物和资物系统相一致。今年开展的清()凉一夏活动送清凉套包、油、床上四件套等礼品5944个,校园活动送礼品清凉套包、U盘、自行车等礼品8609个,年未存费有礼活动送生活套包、床单、浴巾套包、拆叠自行车、油等礼品2398个。由于各种礼品准备充分,所有活动都正常有绪的得到开展。物资方面及时补充各种宣传单页、海报、入网单。

8、积分、中立渠道返利及其它报表工作。每月准时完成××区42家网点积分核算工作,全年积分发放了57.8万元。完成20xx年1月至11月中立渠道批发补贴报表;完成了每月网点渠道信息表,上报G网经营部;完成了09年渠道费用预提表;每月1日按网点代收费量分配任务,并把任务下发到网点;每周制做任务通报表,把任务完成情况,通报给各家网点,对完成量较低的网点,打电话沟通询问原因,督促尽快完成任务;每月制做办公室值班表; 每周制做礼品明细表上报稽核员;完成了渠道装修费用报表及报销工作。

9、渠道巡查工作。每周按时到各家网点巡检,对网点的卫生、服务态度、营业时间、三有四清做检查。发现问题能当场改正的,当场即更正,不能改正的以后做好督促工作,直至改正为止。记录网点反馈的市场信息,向领导反映市场情况。

10、合同的签署工作。公司今年开展了代理商押金存预存工作,××区29家老网点需重新签定合同,加13家新建网点的合同,共计完成网点合同42个;完成了××营业厅和××营业厅2个卖场的招竞和合同签署工作;完成了3家老公话商和2家新公话商的合同签署工作;完成了××××合同的签署工作;完成了××、××、××公话代购代扣合作协议的签署工作,并把这些合同全部录入电子系统。

11、完成了缴费站小代理人系统的开通维护工作,每日查询缴费站系统,有无待返销的号码,及时做好返销工作。对开通缴费到期的用户做好二次开通工作,另开通了11户缴费站C转G用户。

二、工作需要改进的地方

1、由于渠道管理员工作比较繁琐,同一个错误网点会多次发生,这时我的对网点态度不太好。

2、工作做的还不够细,区一直提倡的"三张明白纸"开展的不好,还有个别网点不能完全明白,自己家的每月返利有哪些明细账。

3、巡查工作做的还不仔细,经常会有些小问题看不见。

4、制做表格还不构细心,有时因为写错一位数,给其它同事工作代来不便。

三、xx年工作计划

1、督促网点完成09版团圆卡订购会上,所签定的团圆卡任务。并完成公司已后所安排的各项任务。

2、协助渠道主任完成四牌楼地区的新建网点寻址工作。

3、做好三张明白纸工作,不限于形式的对网点做解释分析,做到每家都知道,每月各项返利和积分如何计算。以便于公司开项的活动,能更快的了实到各网点。

4、巡查前写好巡查计划,到每个网点时按照计划,逐一做检查,不漏一项。对发现的问题及时更进,直至解决。

5、修身养性提高自身综合素质,对代理商反映的问题全力帮助解决。

6、制做各项表格时多检查几遍,减少于我对口工作同事的工作量。

以上是我的述职报告,不足的地方请领导给予指正,谢谢!

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房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导:

感谢您给我提供了机会,让我能够向您汇报本年度房地产渠道专员的工作情况。在过去的一年中,我在公司的领导和同事们的支持下,努力工作,取得了一定的成绩。现在,我将对自己的工作进行总结和述职。

一、工作概述

作为公司的房地产渠道专员,我主要负责协助公司建立和维护与各个房地产开发商之间的业务关系,促进公司产品的销售。在过去的一年中,我主要完成了以下工作任务:

1. 建立了良好的业务关系

我通过不断地拜访各大房地产开发商和合作伙伴,建立了很好的业务关系,并增加了公司的业务渠道。我深入了解各个房地产项目的计划和销售情况,从而为公司挖掘更多的业务机会。

2. 维护了长期稳定的业务关系

我始终与各大房地产开发商保持着长期稳定的业务关系,不断地关注他们的销售情况,向上级汇报并提出建设性的意见和建议。在此过程中,我始终致力于提高与客户之间的沟通效率,让客户感受到我们公司的工作态度和专业水平。

3. 协助营销团队促进销售

我协助营销团队,邀请各大房地产开发商参加我们的产品推介会,引导他们了解我们公司的产品优势和特点。同时,我也积极参与市场调研和分析,努力找出销售瓶颈,并提出相应的解决方案,为公司的销售增长提供支持。

二、成果展示

在过去的一年中,我以优异的表现完成了我的工作任务,取得了一定的成绩:

1. 支持公司取得了重要订单

通过与各大房地产开发商的业务联系,我积极参与和协调客户的需求,帮助公司取得了一些重要的订单。这些订单不仅增加了公司的业务量,而且也提高了公司在行业内的知名度。

2. 改进了公司的业务流程

基于我的工作经验和对市场动态的敏锐洞察力,我提出了多个改进公司业务流程的方案,包括合同签订、售后服务等,从而使公司的业务流程更加高效、精准。

3. 提升了客户满意度

我通过加深与客户的沟通,及时解决客户的疑虑和问题,并记录客户对我们的意见和建议,积极地进行反馈和改进,从而提升了客户的满意度。

三、存在的问题

在工作中,我也发现了一些问题:

1. 个人能力需要进一步提升

在过去的一年中,我深刻地认识到自己的不足之处,包括专业知识、应变能力等方面,需要不断努力提升个人能力。

2. 系统化的工作规划和执行

我认识到自己的工作规划和实施方案还不够系统化和完善,容易造成工作的混乱和低效率,需要引入科学的工作方法,建立更加规范化的工作规划和执行体系。

四、未来计划

在未来的工作中,我将努力改进自己的工作方式和方法,进一步提高个人能力,并落实以下工作计划:

1. 深入学习专业知识

在未来的一年中,我将更加深入学习和了解行业的专业知识和工作经验,并结合工作实践,不断提高自己的专业素养和操作水平。

2. 积极参与公司内部培训

在公司内部培训方面,我将积极参与学习和交流,增加专业知识和技能,为公司提供更好的服务。

3. 建立规范化的工作流程

在工作流程方面,我将建立更加规范化的工作流程,提高工作效率,并积极引入信息管理系统,提高工作的科学性和规范性。

总之,过去的一年中,我在公司工作的过程中,不断努力、积极进取,取得了一定的成绩。在未来的工作中,我将不断提高自己的专业素养和工作能力,并积极配合公司的工作,全心全意地为公司服务。谢谢您的聆听。

渠道专员个人年度工作总结 篇2

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导:

我是某房地产企业的渠道专员,在过去的一年中,我在房地产销售渠道方面取得了不少进展。现在,我将向您汇报我的工作情况,希望能够得到您的认可和支持,谢谢!

一、工作目标完成情况

作为房地产渠道专员,我的主要工作目标是负责开发和维护房地产销售渠道,帮助公司实现销售目标。在过去的一年中,我主要完成了以下工作:

(1)建立进销存管理系统:为了更好地管理销售渠道,我在上半年开发了新的进销存管理系统,汇总了所有销售数据和渠道信息,并用数据分析工具分析数字,以便更好地了解渠道工作的情况。

(2)维护渠道合作伙伴关系:作为渠道专员,我的工作重点是建立和维护与销售渠道合作伙伴的关系。通过对合作伙伴的调研和跟踪,我成功联系了一些新的合作伙伴,并维护了既有的合作伙伴关系。同时,我还出席了一些行业会议,扩大了公司的业务网络。

(3)制定销售计划:我参与了公司的销售计划制定,为制定有效的计划提供了有力支持。我分析了市场和竞争对手的信息,对销售渠道和目标进行了整合和规划,以便更好地推广房地产产品。

(4)销售成果优化:我对销售成果进行了优化,提出了新的销售渠道策略,从而提高了销售业绩和利润。

二、工作重点及成果

在过去的一年中,我的工作重点主要是建立和维护与销售渠道合作伙伴的关系,这是房地产销售渠道中最核心的工作。我通过对市场和竞争对手的调研,找到了一些合适的渠道合作伙伴,与他们进行了充分的沟通和交流,成功地签订了新的渠道协议。同时,我还维护了既有的合作伙伴关系,不断打造并推广企业的品牌形象,帮助企业赢得了更多新客户。

通过我的努力,公司在销售业绩方面取得了显著的进展。与去年相比,销售渠道合作伙伴数量增加了15%,销售业绩增长了20%,利润增长了25%。这些成果得到了公司高层的认可和赞赏,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

三、存在的问题及改进措施

在工作中,我也遇到了一些困难和问题,主要是:

(1)缺乏实际操作经验和技能:由于我是新入职的员工,缺乏实际操作经验和技能,导致在渠道管理和协调方面出现了一些问题。

(2)销售渠道缺乏多样性:由于我对市场的认识程度不够深入,没有发掘和开发更多的销售渠道,导致销售渠道缺乏多样性,影响了销售业绩的提升。

接下来,为了提高自己的专业素养,我将采取以下措施:

(1)加强学习和培训:通过参加有关房地产销售渠道管理的培训,学习并掌握更多的实际操作经验和技能。

(2)加强市场调研:通过对市场和竞争对手的深入了解,发掘和开发更多的销售渠道,提高销售业绩的多样化和稳定性。

(3)增加沟通和交流:加强与销售渠道合作伙伴的沟通和交流,确认合作方的意见和建议,进一步提高合作伙伴关系的稳定性和成果。

四、工作总结

近年来,房地产市场竞争越来越激烈,为了不仅保持竞争优势,更是在市场竞争中立于不败之地,房地产企业的渠道管理显得尤为重要。在这样的背景下,作为房地产企业的渠道专员,我要更加敬业、认真工作,不断提高自己的专业素质和业务能力,为公司的长远发展贡献自己的力量。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的事业发展作出更大贡献。

渠道专员个人年度工作总结 篇3

尊敬的公司领导:

我是20xx年10月底应聘进入公司的,主要负责的是全公司的人员招聘与培训方面的工作。入职以来我始终以饱满的热情,积极主动的投入到工作和学习当中去,严谨细心、稳重忠诚,配合人事部长利用较短的时间整合了原有资源,逐步建立和完善了公司招聘、培训、奖惩等方面的制度,并初见成效。现将有关情况简要汇报如下:

一、了解公司人力资源现状,整合人事档案建立人事月报表制度

作为公司专职负责招聘工作的人员,对公司的人力资源情况不了解是很难较好的开展工作的。于是,入职初期,我便利用整理公司人事档案的机会熟悉公司各部门人员分布情况,及公司的人员结构情况。并对公司现有人员进行了分析,完善了人事档案,在人事档案中增加了人员异动情况。并建立了每月人事报表制,做到每月定期向公司高层领导报送人事月报表,以便公司领导能及时了解公司人员变动情况。

二、为公司各部门进行人员招募,规范招聘制度

20xx年底公司进行了比较大规模的人员整合,裁减了效益低的生产线,扩充高效益生产线及公司的技术力量。为了配合公司的人员调整,我一进入公司便投入到招聘工作当中。在招聘渠道上,针对不同部门不同岗位的用人需求开拓了张贴招聘启示、职业介绍、现场招聘、网上招聘、联系各大医药院校等多元化招聘渠道。半年来通过各种招聘渠道共为品质保证部、生产部、工程部、财务部、仓储部、药物研究所、行政人事部六个部门几十个岗位招聘了80多位新员工,及时补充了各部门的用人需求,保障了公司生产的正常运行。同时,在招聘的过程中逐步的建立起了由“各部门提出人力需求→主管审批→人力资源部门审核→收集人员资料→反馈用人部门→组织面试→用人部门面试→办理入职事宜”的招聘流程。

三、协助部长初步建立培训制度

由于人事变动等原因,去年年底,公司的人员培训工作几近瘫痪荒废状态。我入职后,在熟悉了公司状况和进行了招聘工作之后,利用新员工多的情况,逐步开展了新员工的入职培训工作,并在培训工作中逐步完善培训制度。

1、拟定培训协议。年初,根据公司的要求针对公司外派培训管理不到位,培训后人员无约束流失的情况,协助人事部长起草了《培训协议》,并于6月份组织的品质保证部集体请外教进公司培训时开始实施。

2、新员工入职培训制度的完善。我入职后很大一部分工作内容就在于新员工的培训工作上,从培训内容的设定,到确定培训讲师和培训方式等一系列的工作在实施中逐步完善。

3、制定全年培训计划,有计划的组织全员进行培训。根据公司领导和部门领导的批示,制作出了全年员工培训计划,有些计划已开始实施。

四、配合车间进行纪律整顿,完善员工奖惩制度

3—4月份生产部利用合成车间领导班组变动的契机对车间进行了一次大规模的纪律整顿,淘汰了一部份工作不认真,纪律观念不强的员工。我们人事部也配合了这次整改活动的进行:

1、对合成车间淘汰下来的员工及时做好思想工作和办理离职手续,同时及时补充新员工进入岗位。

2、对于不配合整改工作的员工做好思想工作,对违反纪律的员工及时做出处罚决定。在处理员工奖惩的过程中逐步形成了“部门申报→人事部调查(做出调查报告形成处理意见)→上报主管副总或总经理审批→公告”的处理流程,基本做到奖惩有据,处理及时,在一定程度支持和巩固了车间的整顿。

以上是我入职半年多的主要工作内容,总结这半年多的工作,也还存在很多不足之处需要在下半年的工作中进一步加强和改进:

一、继续完善招聘程序,严格把好人才选备关。

上半年的大量招聘,虽然公司人员编制已趋于饱和,但是技术及管理人才将还是下半年的一个工作重要内容。通过半年的紧张忙碌招聘工作暴露出了现有招聘制度的不完善的地方,如面试程序、审批程序和入职程序等都有许多漏洞,因此接下来的工作正好可以总结半年招聘的优劣,查漏补洞加以完善。

二、完善试用员工考核制度。

由于上半年的整改工作,新入职的员工比较多,现在公司的人员编制趋于饱和状态。因此接下来我的工作重点因从原来的招聘工作转到做好试用员工考核与筛选上来,为公司严把人事关。应建立起从用人部门到人事部门的一套严密的考核机制,把转正考核制度确立好。

三、做好全公司定员定岗编制表。

企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而保证每个岗位人员到位,做到物尽其用,人尽其能,才是企业用人之道,也是我们人事部最基本的职能所在。因此根据公司各岗位基本情况制定人员编制表是人事部招聘、调配、考核员工的基本依据。上半年由于公司的整改,及人事部内部人员的动荡,编制表一直没有做出来,因此,下半年的一个工作重点因是尽快制做和完善人员编制表。

四、继续做好培训工作。

企业内部培训是一个公司培养内部人才,提高员工素质,提升企业文化的关键。年初虽做了全年的培训计划和草拟了公司培训制度,但由于人事部内部的人员变动频繁,致使很多都没有真正得到实施。全公司的培训也是彭部长来了以后才开始实施的,因此还需要在下半年工作继续实施和完善。

综上所述,我觉得自己虽还存在许多不足之处,如刚来公司不久对公司各岗位的情况还不能完全熟悉、在处理人事工作时有时还不够细心和耐心,但总的来说还是胜任本职工作的。以上是我对自己入职半年来工作的一个总结和展望,不足之处请公司领导指正。

渠道专员个人年度工作总结 篇4

尊敬的领导:

我是一名房地产渠道专员,任职公司已有两年时间。在这期间,我一直积极努力地开发新的销售渠道,加强与各大渠道伙伴的合作,确保公司项目的销售业绩。

渠道信息收集和分析

为了开拓新的销售渠道,我一直关注市场动态和竞争对手的信息,了解客户需求和偏好,根据不同的需求制定相应的销售策略。我积极参加各种房地产展览会和推介会,结交各种渠道伙伴,并通过与代理商和经纪人的深入沟通,了解他们的要求和市场反馈,为公司提供有关市场营销策略的数据和建议。在市场分析方面,我每个月都会进行一次市场调研,了解市场趋势和客户需求,并据此制定销售计划和相应的销售计划调整。

渠道合作关系管理

渠道伙伴是公司销售成功的重要因素,所以我一直在维护渠道伙伴之间的合作关系,并不断拓展合作渠道。为了与合作伙伴保持良好的合作关系,我会定期邀请他们参加公司销售会议和培训活动,为他们提供有关公司产品和服务的最新资讯,同时,也关注他们的问题和建议,并提供相应的解决方案。

渠道经营业绩管理

为了确保业绩的高速增长,我密切关注项目销售情况,提供市场营销数据和针对性的建议,确保销售目标得到实现。我制定了详细的销售目标和业绩管理计划,并具体制定了不同项目的销售计划和思路,在销售推进过程中,定期与销售团队沟通交流情况和解决问题。

经过这段时间的工作,我对于销售渠道管理的要求有了更加深刻的认识。我相信,通过我们的不懈努力,公司一定会实现更加辉煌的业绩。谢谢!

渠道专员个人年度工作总结 篇5

我身为一名房地产渠道专员,我非常荣幸能够向您介绍我在工作中所做的事情以及所取得的成绩。

一、 工作内容

1.1 工作职责

在我担任房地产渠道专员期间,我的主要工作职责包括以下方面:

1. 负责开发和维护房地产客户渠道,跟进客户需求并提供专业服务;

2. 开展市场调研,为公司提供市场分析报告,协助决策部门做出正确决策;

3. 策划和执行营销活动,提升公司形象和知名度,吸引更多的潜在客户;

4. 参与销售目标的制定和实施,协调销售渠道,提升销售业绩;

5. 监督和管理销售团队,培训团队成员,提高销售队伍的能力。

1.2 工作目标

为了实现上述工作职责,我的工作目标主要有以下几点:

1. 扩大客户渠道:通过持续的市场调研和营销活动,为公司寻找更多的潜在客户;

2. 提高销售业绩:通过有效的销售计划和团队管理,达到销售业绩的提升;

3. 增强团队能力:通过专业的培训和指导,提高销售团队的整体能力;

4. 改进工作流程:通过不断优化工作流程,提高工作效率,减少错误率。

二、 工作成绩

2.1 客户渠道

在扩大客户渠道方面,我取得了一些显著的成绩。我通过多种方式寻找潜在客户,包括电话营销、网络推广、参加展览等等。我还制定了专业的客户开发计划,针对不同类型的客户制定不同的营销策略。我不仅把公司的产品介绍给客户,还提供了专业的解决方案,帮助客户解决问题,并取得了一些关键客户的认可。

2.2 销售业绩

在提高销售业绩方面,我也取得了一些成绩。我通过分析市场和客户需求,调整销售策略,制定了合适的销售计划,并且每个月进行销售目标的评估和调整。通过团队的配合和协作,我成功完成了部分销售目标,并且取得了资深客户的高度赞誉。

2.3 团队管理

作为销售团队的领导者,我非常重视人才的引进和培养。我组织了一系列培训计划,针对销售人员的不同层次,制定了不同的培训计划。我也鼓励销售人员自我学习和不断提高,在他们的专业领域上成为专家,并通过晋升和奖励激励他们。

2.4 工作流程

最后,我也致力于改进工作流程。我优化了销售过程,提供了更多的技术支持,并促进销售团队之间的协作和沟通。我还制定了标准化文件格式和模板,以减少错误的发生,并确保整个销售流程的顺畅进行。

三、 总结

在成为一名房地产渠道专员的过程中,我学到了很多管理和营销方面的知识。我的工作和成绩证明了我的专业能力和领导力,同时也证明了我作为一个领导者能够激励和带动整个销售团队向成功迈进的能力。我相信,通过不断学习和提高,我将继续成长,并在未来做出更多的贡献。

渠道专员个人年度工作总结 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:

大家好!

年终了,融化完一场大雪后的空气更显潮气,软软的阳光带上一阵寒风,那是一种别致的风光。鲁甸的街头、小巷,充满着不一样的风情。一段时间,放下了很多,觉得该轻松一下,不过回过头,发现那只是一个错误。因为年终了,也该给自己一个总结,或许那不是交代,只是不想给年轻留下太多的遗憾。最近很多人都写了“我拿流年乱了浮生",其意我也是刚弄明白,就是说“我用一世的忙碌打乱了一生的清闲”。或许这就是x后,特别是x后的迷茫吧。当”神马都是浮云”飘荡整个大街的时候,一代人的灰暗开始蔓延。很多时候,我们总是徘徊在清醒与迷离之间,沉溺的迷离与短暂的清醒总是不断折磨着我们的意志。

坐在太阳湖边,静静的回忆这一年走过的路,貌似没有色彩,而只是一个一个片段的剪辑,拼凑了的x个月组成了我x岁的足迹。其实一直想很努力,可是更多的时候总是在逃避,逃避现实,逃避追求。清醒的时候,罗列了一大堆目标,可是完成的又能有几个呢。混沌的是世界,过下去的是日子。如水的日子,却找不到一丝波纹。

关于工作,跌跌撞撞、摸爬滚打。把公司安排的工作流程顺利走通,但是基于各种原因,总的业绩效果是不尽人意的。

本人置业来自顾问方面的工作都以完成公司任务。客户后续维护工作,以及电梯房客户等待办理合同方面事宜都正在稳步进行。

主要工作是外联方面,刚把过程、程序掌握,还应更加熟练以提高工作效率。上一年的工作目标是无法圆满了,这有各种各样的原因,但是最后一点,应该像x总说的那样,从我自己找原因吧。我够努力了吗?

在接下来的20xx年的工作中,应把工作重点放在农行按揭上,时时跟进,多注意办理情况,以及协调好售楼部资料收集与农行办理的节奏。

关于成长,我想我或许已经够大了。更多的时候,觉得自己的心态已经老了。所以别人说我40岁的心态我也不反对。当大多的东西都提不起兴趣的时候,我或许该回过头去寻找那种平淡的感觉。

关于生活,总是有得有失吧。得到了经验,失去了金钱。也不知道这学费高还是不高。

到海边去走走、看看,是我一直以来的梦想,那个冬天的热带,我想在北方银装素裹下的xx应该是别有一番风味吧。蓝色的海水、金黄的沙滩、软软的阳光、最好再来一杯卡布奇诺,那感觉一定是非常惬意!想要响应公司的安排去旅游,但因囊中羞涩,只好望而叹之。还是为大家做好后勤工作,让大家开开心心的去玩吧。

述职人:xxx

20XX年x月x日

渠道专员个人年度工作总结 篇7

房地产渠道专员述职报告

尊敬的公司领导,各位同事:

我是某某房地产公司的渠道专员,我非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况。

近半年来,房地产市场形势不容乐观,楼市降温带来了业绩的下滑,但我们公司在我的努力下依然实现了一定的销量增长。我认为这与我和团队的敬业、认真和努力打造渠道体系密不可分。

一、工作内容

我的主要工作包括招募渠道中介和大客户,维护渠道中介和客户关系,为各区域销售提供销售渠道服务,策划和组织推进公司产品的市场促销活动等。除此之外,我还负责督导渠道中介和客户履行协议合同等义务,并及时反馈客户反馈和市场信息。

二、招募渠道中介和大客户

为了保证公司拥有可靠的销售渠道,在我担任渠道专员的时候,我采取了一系列措施,如通过询价、电话、网站和展示会等多种方式招募渠道中介和大客户,力求引进合适的代理人和重要客户,不断开拓新的销售渠道和市场机会。

三、维护渠道中介和客户关系

在与渠道中介和客户的合作过程中,我注意保持良好关系,让他们感受到公司诚信守约,注重合作双方利益共享的精神。同时,我通过常联系、公益活动参与、团队建设等方式加强交流沟通,提高服务水平和客户满意度。

四、为各区域销售提供销售渠道服务

公司的不同区域销售规模和市场情况不同,我按照不同区域的特点,结合本公司产品的定位与特点,为各个区域销售提供针对性的渠道服务和市场推广方案,帮助销售团队提高营销水平和销售效率,达到提升销售业绩的目的。

五、策划和组织推进公司产品的市场促销活动

我结合公司目标,拟定了不同类型的市场促销活动,如新品发布会、户外广告投放、微信宣传活动、礼品策划等,旨在提高公司知名度和产品曝光率,为公司产品销售注入新的生命力。

六、督导渠道中介和客户履行协议合同等义务

在与渠道中介和客户建立良好合作关系后,我在日常工作中注意督促公司渠道中介和客户履行约定合同等义务,必要时保障公司权益,确保公司的合法权益得到充分保障,并及时做好案件处理工作。

七、反馈客户反馈和市场信息

作为一名渠道专员,了解客户反馈和市场信息对公司的战略决策非常重要。我时常通过工作、市场调研等方式了解客户反馈信息和市场动向,并及时反馈给公司营销、产品和品质部门,以形成完整的市场反馈机制,推进公司团队协作和效果分析。

八、工作成果:

在我担任渠道专员的工作期内,我与我的团队克服了重重困难和挑战,取得了较为显著的成果。在我负责的销售区域内,销售额环比增长了20%以上,市场份额得到了进一步的提升。同时,我们还为公司引进了多个具有潜力、口碑良好的渠道中介和大客户,成功地开拓了一些新的销售渠道。我们也策划和组织了多场成功的市场促销活动,提高了公司的知名度和美誉度。我相信,在今后的工作中,我们团队会更加优秀,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,我在工作期间做出了很多的努力和实际的工作成果。我将一如既往地投入到工作中,以更加专业严谨的态度、更加精益求精的工作风格和更加团结协作的工作方法来为公司改革、转型和发展做出更大的贡献!

渠道专员个人年度工作总结 篇8

房地产渠道专员述职报告

时间过得真快,一眨眼就要到公司工作一年了。在这一年以来,我作为房地产渠道专员,一直认真负责,积极配合团队工作,为公司做出了一定的贡献。

工作目标与成果

在我进入公司的第一天,我就知道了我的工作目标:提升公司的销量与市场份额。为了实现这个目标,我每天都会认真地了解市场动态和竞争对手情况,以及我们的产品和服务有哪些可以优势,然后对此进行总结和分析,找出不足和问题,对于需改进的地方及时进行商讨和解决。

针对市场需求,我参与了多个楼盘的营销方案制定。在制定营销方案的过程中,我充分考虑到楼盘的特点和市场的变化,增加了一些项目的活动和优惠,通过这些营销方案的实行,我们收获了很多客户和成交。在此,我向大家汇报一下我所做的一项工作:我针对某个楼盘提出了一个针对年轻人的营销方案,这个楼盘一直以来都是面向中老年人的,所以市场上的年轻人面对这个楼盘并不会产生太大的兴趣。在我的方案之下,我增加了更多吸引青年人的元素和服务,比如社区活动、线上互动和会员制度等。吸引了更多年轻人的关注,我们的销售数量增长了不少,并且市场份额也有了明显的提升。

工作能力提升

在这一年里,我深刻认识到:提高个人素质和能力对于工作的重要性。因此,在工作的同时,我也在积极地提升自己的个人能力。首先,我坚持不断学习和探索,阅读大量有价值的书籍和视频资料,学习有关销售、营销等相关的理论与知识,以此来提高自己的营销理论知识和技能。其次,我也积极参加公司的培训和外部的学习活动,以开阔视野、汲取更多的营销知识,并将其转化为实际的营销操作。

与此同时,我也不断强化自己的应变能力以及处理突发情况的能力。在工作中,难免会出现一些问题,胡闹的诉求、大量的订单分配、抱怨等等,都需要我快速地应对并解决。我会通过及时的沟通和协商,处理好各种复杂的情况,让客户、合作伙伴和老板对我有更高的评价。

工作改进

在这一年的工作中,虽然会算是进步和取得了一定的成绩,但我也意识到,还有很多该改进的地方。首先,在团队协作方面,我希望能够做到更多的沟通和交流。因为有时候两个人的协作,在思考方向和实际操作中会存在差异,如果有更多的沟通和交流,可以避免一些不必要的误会和错误。其次,我希望自己能够更加深入地了解产品和用户的需求,在营销策划和销售过程中,更多地考虑用户的意见和建议,提前预判市场的需求,以便为客户提供更加符合他们需求的产品和服务,也能够帮助公司提升品牌形象和市场份额。

总结

2019年,对于我来说无疑是充实而有意义的一年。虽然有时候会遇到各种各样的困难,但我始终保持着积极的心态和乐观的精神。在未来的日子里,我将继续努力,提高自己的水平,并积极配合团队工作,为公司做出更大的贡献。

渠道专员个人年度工作总结 篇9

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是房地产渠道专员,今天我很荣幸地站在这里给大家述职。

一、工作职责

作为房地产渠道专员,我的主要工作职责是负责开拓、维护房地产销售渠道,达成销售目标并提高客户满意度。具体包括以下几点:

1. 开拓渠道资源。通过寻找潜在客户、维护老客户、加强与各大渠道商的合作,增加公司的销售机会和更广泛的市场份额。

2. 宣传推广。通过各种渠道推广公司的产品,如展会、路演、推销员宣传等,提升公司品牌知名度和产品口碑。

3. 销售与拓展。在渠道拓展的基础上,负责具体销售和业务拓展工作,将客户引导到购房环节,并完成签约和交易。

4. 维护客户关系。在销售完成后,负责客户服务工作,与客户沟通维护关系,防止客户退房或投诉不满。

二、工作成绩

在过去的一年里,我在工作中取得了以下成绩:

1. 开拓新渠道。通过拓展与一些房地产平台、中介机构等合作,成功开辟新的销售渠道,扩大了公司市场份额。

2. 拓展项目区域。合理利用自己的资源和经验,在中产阶级人口较多的地区拓展了项目,优化市场结构。

3. 推广宣传。运用展会、电视宣传、广告等方式,为公司产品营造了良好的口碑,提高了产品知名度。

4. 销售增长。在积极宣传、拓展渠道、提高售前、售后服务质量的基础上,成功签约多个项目,从而完成了公司的销售目标。

三、存在的问题及解决方案

1. 部分项目的销售进展缓慢。针对这一问题,我会调整销售策略和宣传力度,切换产品特点突出的市场推广,以期更好地推动进度。

2. 客户服务管理有待提高。在维护客户关系方面,我将注重建立专业的客户服务部门,提高售后服务质量。

3. 营销策略需要创新和优化。在推广产品的过程中,我将积极思考如何通过数码化、平台化、社交化等方式,更好地推广产品和进行目标人群营销。

四、未来的工作

在未来的工作中,我将继续保持敬业、专业的态度,认真完成工作职责,为公司带来更多的销售收益以及更高的客户满意度。同时,我也将在以下几个方面继续努力:

1. 积累更多的市场营销经验和技能,注重开创多元化的营销渠道。

2. 完善销售和客户服务流程,提升售前、售后服务和客户沟通效果。

3. 紧盯市场需求和竞争情况,不断创新营销模式,提高项目销售效率和管理水平。

以上就是我对过去一年工作的总结,在今后的工作中,我会不断努力,为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

渠道专员个人年度工作总结 篇10

房地产渠道专员述职报告

一、工作背景

我是某房地产开发公司的渠道专员,负责房地产项目销售渠道的管理和拓展工作。下面将就近期工作进行总结和述职。

二、工作内容及完成情况

1. 渠道管理

在过去的几个月里,我进行了大量的渠道管理工作。首先,我建立了一套完善的渠道管理制度,明确了销售政策和渠道运作流程,并加强了与各级渠道商的沟通和协调。通过制定合理的销售目标和KPI指标,我督导并激励渠道商达成销售任务,并及时解决他们在销售过程中的问题和困难。同时,我完善了渠道商的培训体系,提升了他们的专业能力和销售技巧。在此期间,我成功引进了20家新的渠道商,并帮助他们快速适应并融入公司销售体系。最终,销售团队的整体销售额较上季度增长了10%,达到了预期目标。

2. 渠道拓展

为了提升销售业绩,我积极开展了渠道拓展工作。首先,我通过市场调研和竞争分析,确定了新的渠道发展方向,并与相关渠道商进行合作洽谈。通过积极参加行业展会和交流会议,我不断拓宽了渠道资源,并与潜在的合作伙伴建立了合作关系。此外,我还与公司的市场部门紧密合作,通过优化产品和服务的定位,吸引更多的潜在客户关注和参与。截止目前,我筛选出了10家潜在渠道商,并与其中的2家达成了初步合作意向,预计在下个季度能够签约成功。

3. 信息管理

在工作中,我重视对市场信息的收集和分析。通过定期阅读行业报告和分析市场趋势,我及时调整销售策略,为渠道商提供相关信息与指导。同时,我建立了事业部的信息管理系统,便于全面掌握渠道商的销售数据和市场反馈,以便及时调整销售计划和解决问题。通过这些信息,我成功辅助渠道商进行了目标用户的研究,并帮助他们制定了更精准的销售推广策略。这些努力不仅提高了销售业绩,也增强了公司的市场竞争力。

三、自我评价

在过去的工作中,我全力以赴地履行了职责,完成了上级交给的各项任务。通过积极主动的工作态度和良好的沟通协调能力,我与渠道商之间建立了良好的合作关系,并促进了销售业绩的提升。在渠道拓展方面,我深入研究市场和竞争环境,积极开展合作洽谈,为公司未来的发展奠定了良好的基础。在信息管理方面,我及时了解市场动态,提供准确的信息支持,为渠道商制定有效的销售策略。同时,我也通过积极学习和不断提升自己的专业能力,保持与行业的同步。

四、下一步工作计划

在未来的工作中,我将积极应对市场的挑战,努力稳定和扩大渠道商合作关系。同时,我将加强与公司市场部门的合作,不断优化销售策略和产品定位,提高销售业绩。在渠道拓展方面,我将继续致力于市场调研,寻求更多的合作机会,并全面推进已有渠道商的合作项目。另外,我还计划进一步加强信息管理,建立更加完善的市场信息收集和分析体系,为公司提供更精准的市场预测和决策参考。

五、总结

在过去的几个月里,通过不断努力和不懈探索,我成功地完成了渠道管理和拓展工作,并取得了一定的销售业绩。但我也认识到自己还有许多需要提升的地方,在今后的工作中,我将继续努力学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我近期的工作情况和自我评价,希望能得到公司的认可和支持,同时也欢迎领导和同事们给出宝贵的意见和建议,帮助我更好地发展和提升。谢谢!

渠道专员个人年度工作总结 篇11

尊敬的领导:

我在房地产渠道部门已经工作了一年,我认为在过去这一年里,我遇到了很多困难和挑战,但我一直在努力学习和成长,以提高自己的技能和能力。现在,我来向领导们述职,向领导们详细介绍我过去一年的工作情况和工作成绩。

一、工作情况

1.销售业绩

在过去一年里,通过不断努力,我取得了一定的销售业绩,完成了部门规定的销售指标。我的销售业绩主要来自于与中介机构和经纪人的合作,以及通过网络渠道和实地勘探来促进房屋销售。在与中介机构和经纪人合作中,我以诚信、稳定和高效为原则,在实地勘探中,我以专业、负责和耐心的态度向客户介绍了房屋的各种信息以及相关政策。

2.团队管理

我所在的渠道部门是一个以团队为基础的工作模式,团队协作至关重要。在这个过程中,我认识到要成为一个优秀的渠道专员,除了自身的专业技能和能力之外,团队管理与协调也是必不可少的一个方面。因此,我通过与同事的沟通和协调、向团队成员提供支持和帮助来加强彼此之间的信任和合作,并最终实现了更有效的团队协作。

二、工作成绩

1.销售业绩

一年来,我成功地完成了部门销售指标,实现了团队和部门的目标。这些业绩不仅体现了我的积极工作态度和努力,同时也展示了我的专业知识和团队合作能力。在此基础上,我获得了较高的客户满意度和中介机构的肯定和信任。

2.团队管理

在团队管理方面,我与我的同事们签订了协作协议,并诚信地遵循条款和条件,确保团队合作的顺利进行。我也关注同事的能力、工作情况和意见,为我的同事提供了支持和帮助。在公司的内部交流中,我也积极导入和推广相关的团队管理经验和策略,以帮助其他部门和同事实现更高的工作效率。

三、未来计划

尽管过去的一年我已经取得了一定的业绩和成绩,但是我依然意识到我需要不断地努力和提高,以适应市场变化和房地产行业的发展。因此,我的未来计划是进一步提高自己的专业技能和能力,同时拓展和加强自己的人际关系和客户资源。

具体而言,我将:

1.注重专业技能和知识水平的规划和提高。

2.加强与中介机构和经纪人的关系,以拓展自己的客户资源。

3.关注公司组织的各种培训和学习机会,以提高自己在团队管理和协调方面的能力。

4.不断学习和了解市场和行业的变化,以及竞争对手和同行的策略和做法。

总之,我会努力保持一颗上进的心和稳健的态度,不断提高自己的能力和质量,以更好地完成我的工作任务和职责。

谢谢!

渠道专员个人年度工作总结 篇12

房地产渠道专员述职报告

尊敬的公司领导:

我是您们公司的房地产渠道专员,我来向您们汇报我的工作情况和成绩。首先,感谢公司的信任和支持,有了公司的支持,我才能得到更好的发展。

一、工作概况

自从我来到公司开始,我就一直致力于寻找优秀的房地产项目、开发新客户以及维护老客户,取得了一定的成绩。在这一工作年度,我完成了以下工作:

1.寻找新房地产项目

我不断地通过参加行业会议、参观房地产展会,以及通过人脉关系等手段了解各种房地产项目的情况,并对其进行了详细的研究和分析。同时,我也与各大中介合作,拓展了公司的渠道类型和数量,贡献了大量的合作资源,为公司的销售和项目拓展提供了充足的支持。

2.客户维护

客户关系对于房地产销售业来说非常重要,对于公司的渠道专员来说更是如此。因此,我在这一方面也做了大量的工作。除了维护老客户和加强客户关系之外,我也不断地探索新的客户,建立并维护联络渠道,同时还帮助公司完成了大量的客户服务工作。

3.销售业绩

在这一工作年度,我促成的合同数及销售额均达到了公司所规定的标准,完成公司的销售业绩目标。在销售层面,我在鄂尔多斯西山国际业主方代理及其下属储蓄银行推广中取得了突破性的进展。为公司拓展了广阔的业务市场,为公司的销售做出了积极的贡献。

二、工作中的挑战

在这一过程中,我也遇到了一些困难和挑战。最主要的问题就是市场竞争日益激烈,不仅有同行业的竞争,还有房地产政策的影响。市场的变化非常快,我们的销售战略和资源配置都应该做出相应的调整。

三、对今后的期望

在未来的工作中,我还需要进一步发挥自己的优势,提升自我能力和业务水平,增强市场敏锐度。同时,我也更期望自己的工作能够为公司做出更大的贡献。因此,我将进一步拓展和整合公司的客户资源、维护好和发展新的销售渠道,仔细分析市场动态,为公司开拓新的市场份额。相信在公司的支持下,我一定能够超越以往,取得更出色的业绩。

最后,我要感谢公司对我的支持和信任,也要感谢你们一直以来对我工作的指导和帮助。我将铭记自己的职责、使命,以更好的状态服务于公司。

敬礼。

XXXXX

20XX年XX月XX日

有关渠道专员个人年度总结模板


时间是一条金河,在目前的岗位上,您已经又快干满一年!是时候总结一下自己的收获了,看自己在岗位这份工作有多少成长,对自己过去一年的工作进行客观的分析和评估。岗位年终个人工作总结是怎么样写的呢?经过收集,小编整理了有关渠道专员个人年度总结模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

渠道专员个人年度总结 篇1

房地产渠道专员述职报告

尊敬的公司领导:

我是您们公司的房地产渠道专员,我来向您们汇报我的工作情况和成绩。首先,感谢公司的信任和支持,有了公司的支持,我才能得到更好的发展。

一、工作概况

自从我来到公司开始,我就一直致力于寻找优秀的房地产项目、开发新客户以及维护老客户,取得了一定的成绩。在这一工作年度,我完成了以下工作:

1.寻找新房地产项目

我不断地通过参加行业会议、参观房地产展会,以及通过人脉关系等手段了解各种房地产项目的情况,并对其进行了详细的研究和分析。同时,我也与各大中介合作,拓展了公司的渠道类型和数量,贡献了大量的合作资源,为公司的销售和项目拓展提供了充足的支持。

2.客户维护

客户关系对于房地产销售业来说非常重要,对于公司的渠道专员来说更是如此。因此,我在这一方面也做了大量的工作。除了维护老客户和加强客户关系之外,我也不断地探索新的客户,建立并维护联络渠道,同时还帮助公司完成了大量的客户服务工作。

3.销售业绩

在这一工作年度,我促成的合同数及销售额均达到了公司所规定的标准,完成公司的销售业绩目标。在销售层面,我在鄂尔多斯西山国际业主方代理及其下属储蓄银行推广中取得了突破性的进展。为公司拓展了广阔的业务市场,为公司的销售做出了积极的贡献。

二、工作中的挑战

在这一过程中,我也遇到了一些困难和挑战。最主要的问题就是市场竞争日益激烈,不仅有同行业的竞争,还有房地产政策的影响。市场的变化非常快,我们的销售战略和资源配置都应该做出相应的调整。

三、对今后的期望

在未来的工作中,我还需要进一步发挥自己的优势,提升自我能力和业务水平,增强市场敏锐度。同时,我也更期望自己的工作能够为公司做出更大的贡献。因此,我将进一步拓展和整合公司的客户资源、维护好和发展新的销售渠道,仔细分析市场动态,为公司开拓新的市场份额。相信在公司的支持下,我一定能够超越以往,取得更出色的业绩。

最后,我要感谢公司对我的支持和信任,也要感谢你们一直以来对我工作的指导和帮助。我将铭记自己的职责、使命,以更好的状态服务于公司。

敬礼。

XXXXX

20XX年XX月XX日

渠道专员个人年度总结 篇2

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是房地产渠道专员,今天我很荣幸地站在这里给大家述职。

一、工作职责

作为房地产渠道专员,我的主要工作职责是负责开拓、维护房地产销售渠道,达成销售目标并提高客户满意度。具体包括以下几点:

1. 开拓渠道资源。通过寻找潜在客户、维护老客户、加强与各大渠道商的合作,增加公司的销售机会和更广泛的市场份额。

2. 宣传推广。通过各种渠道推广公司的产品,如展会、路演、推销员宣传等,提升公司品牌知名度和产品口碑。

3. 销售与拓展。在渠道拓展的基础上,负责具体销售和业务拓展工作,将客户引导到购房环节,并完成签约和交易。

4. 维护客户关系。在销售完成后,负责客户服务工作,与客户沟通维护关系,防止客户退房或投诉不满。

二、工作成绩

在过去的一年里,我在工作中取得了以下成绩:

1. 开拓新渠道。通过拓展与一些房地产平台、中介机构等合作,成功开辟新的销售渠道,扩大了公司市场份额。

2. 拓展项目区域。合理利用自己的资源和经验,在中产阶级人口较多的地区拓展了项目,优化市场结构。

3. 推广宣传。运用展会、电视宣传、广告等方式,为公司产品营造了良好的口碑,提高了产品知名度。

4. 销售增长。在积极宣传、拓展渠道、提高售前、售后服务质量的基础上,成功签约多个项目,从而完成了公司的销售目标。

三、存在的问题及解决方案

1. 部分项目的销售进展缓慢。针对这一问题,我会调整销售策略和宣传力度,切换产品特点突出的市场推广,以期更好地推动进度。

2. 客户服务管理有待提高。在维护客户关系方面,我将注重建立专业的客户服务部门,提高售后服务质量。

3. 营销策略需要创新和优化。在推广产品的过程中,我将积极思考如何通过数码化、平台化、社交化等方式,更好地推广产品和进行目标人群营销。

四、未来的工作

在未来的工作中,我将继续保持敬业、专业的态度,认真完成工作职责,为公司带来更多的销售收益以及更高的客户满意度。同时,我也将在以下几个方面继续努力:

1. 积累更多的市场营销经验和技能,注重开创多元化的营销渠道。

2. 完善销售和客户服务流程,提升售前、售后服务和客户沟通效果。

3. 紧盯市场需求和竞争情况,不断创新营销模式,提高项目销售效率和管理水平。

以上就是我对过去一年工作的总结,在今后的工作中,我会不断努力,为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

渠道专员个人年度总结 篇3

房地产渠道专员述职报告

尊敬的公司领导,各位同事:

我是某某房地产公司的渠道专员,我非常荣幸能够在这里向大家汇报我近期的工作情况。

近半年来,房地产市场形势不容乐观,楼市降温带来了业绩的下滑,但我们公司在我的努力下依然实现了一定的销量增长。我认为这与我和团队的敬业、认真和努力打造渠道体系密不可分。

一、工作内容

我的主要工作包括招募渠道中介和大客户,维护渠道中介和客户关系,为各区域销售提供销售渠道服务,策划和组织推进公司产品的市场促销活动等。除此之外,我还负责督导渠道中介和客户履行协议合同等义务,并及时反馈客户反馈和市场信息。

二、招募渠道中介和大客户

为了保证公司拥有可靠的销售渠道,在我担任渠道专员的时候,我采取了一系列措施,如通过询价、电话、网站和展示会等多种方式招募渠道中介和大客户,力求引进合适的代理人和重要客户,不断开拓新的销售渠道和市场机会。

三、维护渠道中介和客户关系

在与渠道中介和客户的合作过程中,我注意保持良好关系,让他们感受到公司诚信守约,注重合作双方利益共享的精神。同时,我通过常联系、公益活动参与、团队建设等方式加强交流沟通,提高服务水平和客户满意度。

四、为各区域销售提供销售渠道服务

公司的不同区域销售规模和市场情况不同,我按照不同区域的特点,结合本公司产品的定位与特点,为各个区域销售提供针对性的渠道服务和市场推广方案,帮助销售团队提高营销水平和销售效率,达到提升销售业绩的目的。

五、策划和组织推进公司产品的市场促销活动

我结合公司目标,拟定了不同类型的市场促销活动,如新品发布会、户外广告投放、微信宣传活动、礼品策划等,旨在提高公司知名度和产品曝光率,为公司产品销售注入新的生命力。

六、督导渠道中介和客户履行协议合同等义务

在与渠道中介和客户建立良好合作关系后,我在日常工作中注意督促公司渠道中介和客户履行约定合同等义务,必要时保障公司权益,确保公司的合法权益得到充分保障,并及时做好案件处理工作。

七、反馈客户反馈和市场信息

作为一名渠道专员,了解客户反馈和市场信息对公司的战略决策非常重要。我时常通过工作、市场调研等方式了解客户反馈信息和市场动向,并及时反馈给公司营销、产品和品质部门,以形成完整的市场反馈机制,推进公司团队协作和效果分析。

八、工作成果:

在我担任渠道专员的工作期内,我与我的团队克服了重重困难和挑战,取得了较为显著的成果。在我负责的销售区域内,销售额环比增长了20%以上,市场份额得到了进一步的提升。同时,我们还为公司引进了多个具有潜力、口碑良好的渠道中介和大客户,成功地开拓了一些新的销售渠道。我们也策划和组织了多场成功的市场促销活动,提高了公司的知名度和美誉度。我相信,在今后的工作中,我们团队会更加优秀,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,我在工作期间做出了很多的努力和实际的工作成果。我将一如既往地投入到工作中,以更加专业严谨的态度、更加精益求精的工作风格和更加团结协作的工作方法来为公司改革、转型和发展做出更大的贡献!

渠道专员个人年度总结 篇4

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司的房地产渠道专员XXX,通过这篇述职报告,我将向您介绍本年度我的工作内容和成果。本报告分为以下几个部分,包括工作职责与目标、工作内容与方法以及工作成果与反思。

一、工作职责与目标

作为房地产渠道专员,我的主要职责是负责掌握房地产市场信息,进行市场调研,并组织、协调渠道资源,推动销售任务的完成。在今年的工作中,我根据公司的要求,制定了以下几个目标:

1. 深入了解市场情况,及时更新市场状况报告,为公司决策提供参考;

2. 维护与渠道商的良好关系,加强合作,提高销售业绩;

3. 开发新的渠道资源,扩大销售网络,增加销售额;

4. 完成公司下达的销售任务,并提高销售奖金分配的效率。

二、工作内容与方法

在今年的工作中,我主要开展了以下几个方面的工作:

1. 市场调研与信息更新

通过与市场调查机构合作,我及时了解到市场动态和潜在的销售机会。每月定期更新市场状况报告,并根据市场变化提出相应的建议和策略。

2. 渠道资源协调与管理

我与各渠道商保持密切联系,定期进行沟通与协调,确保他们对公司产品的了解和销售技巧的提升。我还负责协调不同渠道商之间的竞争关系,保持合作关系的稳定。

3. 渠道合作的拓展与推动

为了开拓新的销售渠道,我积极寻找合适的合作伙伴,并与他们进行洽谈与合作。我还与跨部门团队合作,共同策划市场推广活动,提高产品的知名度和销售额。

4. 销售任务完成与奖金分配

我主要负责监督销售任务的完成情况,并向上级汇报,并根据销售业绩,及时调整奖金分配的比例和方式,激励销售团队的积极性。

三、工作成果与反思

在今年的工作中,我取得了一些显著的成绩,包括:

1. 市场调研工作做得更加深入细致,及时更新的市场报告为公司的决策提供了重要参考,帮助公司把握住了市场机会;

2. 通过积极维护渠道商的关系和强化合作,成功提高了渠道商的销售业绩,使销售额实现了较大的增长;

3. 开发并成功合作了几个新的销售渠道,拓宽了销售网络,有效增加了销售额;

4. 我及时监督销售任务的完成情况,并根据销售业绩,进行了公正的奖金分配,提高了销售团队的工作积极性和执行力。

虽然取得了一些成绩,但我也反思到了一些不足之处:

1. 在市场调研方面,我需要进一步提高数据的分析和解读能力,以便更准确地预测市场趋势;

2. 在渠道管理方面,我应更加注重渠道商的培训与成长,以提高其销售技巧和专业水平;

3. 在销售任务完成与奖金分配方面,我应更加注重指导与激励,激发团队成员的工作动力。

展望未来,我将继续努力提高自己的工作能力与专业知识,不断学习新知识和技能,以适应不断变化的市场需求。我将积极参与培训和学习机会,提高自己的市场分析和谈判技巧,以更好地为公司创造价值。

谢谢领导的关注和支持!

XXX

渠道专员个人年度总结 篇5

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导:

我是公司房地产渠道专员,自进入公司以来,恪尽职守,全心全意为公司服务。通过对过去一年的工作进行总结和分析,我颇有些心得。特此向您做一份述职报告,希望能够得到您的指导和支持。

一、 工作业绩

作为公司房地产渠道专员,我的工作职责主要有以下几个方面:一、负责开拓公司业务的渠道市场;二、维护公司渠道客户关系,确保渠道订单的及时签单和顺利交付;三、协助公司渠道客户解决各类投资商业问题,促进订单的成交和发展。在这些工作职责中,我认真贯彻公司的政策和理念,积极与渠道代表沟通交流,努力工作,并取得了以下的业绩:

1.扩展公司业务的渠道市场,帮助公司开发了多个新的项目并取得成功,并通过完善市场竞争分析及对市场的敏锐把握,为企业提供了高效、可行的市场开拓方案。

2.维护公司渠道客户关系。我通过积极的拜访和与经销商沟通协调,及时掌握市场上的客户诉求,并与客户方案设计、合同签订、订单安排等环节进行充分沟通,使公司的产品在市场上得到充分的推广和关注,订单签订率不断提高。

3.协助公司渠道客户解决商业问题,及时处理各种客户投诉,并为渠道客户提供优质的售后服务,挖掘客户的潜在需求,从而打造出品牌形象和满意度,提高客户满意度及保护公司名誉度。

以上就是我在工作中所取得的业绩。

二、 工作不足之处

虽然在工作中取得了一定的成绩,但是我认为还有一些需要改进和提高的地方:

1.自身业务素质还需要提高,包括具体的管理和销售技巧,能源下降的情况下随着市场的高度重视和客户购买方向的不同,对招商的策略也应进一步提升,并在招商政策执行中做到精准,提升项目的招商成功度。

2.交流沟通的效率还有待提高。作为渠道专员,我应该不断学习交流技能和沟通技巧,进一步提高自己的沟通能力,不断探索和尝试,做到与渠道代表建立良好的信任和互动关系,使合作达到更高水平。

3.对业务系统的了解和掌握还有待提高。随着业务技术的不断变革,我应该不断深入学习,并积极掌握相关业务知识,为公司和客户提供更加专业的服务和支持。

三、 工作计划

为了进一步提高工作效率和提高工作质量,我制定了以下的工作计划:

1.不断学习销售和管理新技巧,尝试各类有效的招商政策和方法,以提高项目的招商成功率。

2.学习交流和沟通技巧,提高自身的职业素养,增进与渠道代表的信任和融洽。

3.抽时间学习和掌握行业相关业务,提高业务知识,不断完善和提高业务水平。

4.通过调研市场和了解客户需求,拓宽业务渠道,增加业务项目的成功率。

总之,在今后的工作中,我会不断完善自己的业务素质,精心管理店面,打造增值服务,并树立公司良好的形象。

以上就是我对去年工作情况的总结和对未来工作计划的展望。感谢您对我的工作的支持和关注,期待您能够继续给我工作上的指导和帮助。

渠道专员个人年度总结 篇6

我身为一名房地产渠道专员,我非常荣幸能够向您介绍我在工作中所做的事情以及所取得的成绩。

一、 工作内容

1.1 工作职责

在我担任房地产渠道专员期间,我的主要工作职责包括以下方面:

1. 负责开发和维护房地产客户渠道,跟进客户需求并提供专业服务;

2. 开展市场调研,为公司提供市场分析报告,协助决策部门做出正确决策;

3. 策划和执行营销活动,提升公司形象和知名度,吸引更多的潜在客户;

4. 参与销售目标的制定和实施,协调销售渠道,提升销售业绩;

5. 监督和管理销售团队,培训团队成员,提高销售队伍的能力。

1.2 工作目标

为了实现上述工作职责,我的工作目标主要有以下几点:

1. 扩大客户渠道:通过持续的市场调研和营销活动,为公司寻找更多的潜在客户;

2. 提高销售业绩:通过有效的销售计划和团队管理,达到销售业绩的提升;

3. 增强团队能力:通过专业的培训和指导,提高销售团队的整体能力;

4. 改进工作流程:通过不断优化工作流程,提高工作效率,减少错误率。

二、 工作成绩

2.1 客户渠道

在扩大客户渠道方面,我取得了一些显著的成绩。我通过多种方式寻找潜在客户,包括电话营销、网络推广、参加展览等等。我还制定了专业的客户开发计划,针对不同类型的客户制定不同的营销策略。我不仅把公司的产品介绍给客户,还提供了专业的解决方案,帮助客户解决问题,并取得了一些关键客户的认可。

2.2 销售业绩

在提高销售业绩方面,我也取得了一些成绩。我通过分析市场和客户需求,调整销售策略,制定了合适的销售计划,并且每个月进行销售目标的评估和调整。通过团队的配合和协作,我成功完成了部分销售目标,并且取得了资深客户的高度赞誉。

2.3 团队管理

作为销售团队的领导者,我非常重视人才的引进和培养。我组织了一系列培训计划,针对销售人员的不同层次,制定了不同的培训计划。我也鼓励销售人员自我学习和不断提高,在他们的专业领域上成为专家,并通过晋升和奖励激励他们。

2.4 工作流程

最后,我也致力于改进工作流程。我优化了销售过程,提供了更多的技术支持,并促进销售团队之间的协作和沟通。我还制定了标准化文件格式和模板,以减少错误的发生,并确保整个销售流程的顺畅进行。

三、 总结

在成为一名房地产渠道专员的过程中,我学到了很多管理和营销方面的知识。我的工作和成绩证明了我的专业能力和领导力,同时也证明了我作为一个领导者能够激励和带动整个销售团队向成功迈进的能力。我相信,通过不断学习和提高,我将继续成长,并在未来做出更多的贡献。

渠道专员个人年度总结 篇7

尊敬的xxx领导:

本人受邀提交2020年度房地产渠道专员工作述职报告,借此机会向领导和公司同事汇报过去一年的工作成绩与经验体会,同时,也通过此报告,反思自我工作的不足,为未来工作提出改进措施。

一、工作成绩

1. 销售成绩

2020年,在公司的领导和团队的帮助下,我于第二季度取得了个人销售业绩的突破。在接下来的半年时间里,我始终保持着较为优秀的销售业绩,帮助团队多次荣获月度销售冠军。在销售过程中,我注重与客户建立信任,了解客户需求,提供专业的解决方案,遵循客户诚信经营理念,用实际行动积极推进业务的发展。

2. 新客户开发

在开发新客户方面,我从多个角度入手,积极寻找潜力客户,积极开展网络推广活动,积极拓展人脉资源,引导潜在客户进入购房流程。在扩大客户群体规模的同时,我还注重维护原有客户的关系,为客户提供及时周到的服务。

3. 团队协作

作为一名房地产渠道专员,我深知协作是达成团队目标的关键,始终秉持着"我们是一个团队"的理念,不断加强与同事沟通,形成有趣的互动氛围,通过交流增进团队的协作效能。在项目上,我号召团队成员共同探讨解决问题和提高效率的方法,促进团队良性竞争,取得了显著的业绩。

二、工作经验

1. 研究市场信息

在开展工作的过程中,我注重研究市场信息,保持对市场的敏感度,及时掌握市场动态,为决策提供科学的依据。此外,我还会通过学习、沟通、参加行业展会等多种方式拓宽知识和思路,提高专业素养和第六感,以更高的敏感度洞察市场,把握市场机会。

2. 提高服务水平

在实际工作中,我认为客户满意度是最好的宣传,始终追求用户的真诚的满意,为客户提供全方位的服务,包括需求分析、产品讲解、价格确认、售后服务等多个环节。通过不断的学习,我可以更好地处理和管理信息,提高服务质量,赢得客户的信任和接受。

3. 有攻必有守

在市场开拓的过程中,我始终保持工作热情和积极性,追求销售业务的成功,不会被困难或挫折所击败。同时,也始终保持谨慎和警惕,关注行业动态和竞争对手信息,根据市场变化及时调整策略,提高成功率。

三、改进措施

1. 提高服务质量

在未来工作中,我会进一步提高服务质量,坚持服务至上的原则,对客户进行全方位关注,协调资源,多角度合理回应客户的需求,使客户感受到个性化和尊贵的服务,提高客户的信任和满意度。

2. 拓展知识面

在工作中,我会继续加强对于行业前沿科技的学习了解,积极了解市场发展的趋势与动态,拓展自己的知识面,以更高的素质跟紧时代脚步,满足客户需求,提高团队竞争力。

3. 建立良好的网上口碑

在推广过程中,我会与客户建立良好的关系,以互相信任、互相支持的理念,借助互联网,积极推动网上口碑的建立,打造良好的品牌形象。

最后,我在此向领导表示感谢,感谢公司提供给我的机会,感谢领导的信任和支持,同时,我也要感谢团队成员的帮助、合作和理解。在未来的工作中,我会加倍努力,提高自身素质和专业水平,全心全意为公司和客户服务,团结协作,积极推动公司的发展。

谢谢!

此致

敬礼!

2021年xx月xx日

渠道年度工作总结通用


时间就像一股长长的洪流,匆匆间已经走过了一年,我们要做的是写好一份岗位的年度总结。倘若没有写好年度工作总结,也是对我们一年工作的一种亵渎。如何让自己的岗位的本年度总结在众多人中脱颖而出呢?急你所急,编辑为朋友们了收集和编辑了“渠道年度工作总结”,请收藏并分享给你的朋友们吧!

渠道年度工作总结 篇1

回顾这一年里的工作,我在各位领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司上级下达的要求和任务,积极地完成了自己的本职工作,通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技术和经验得到进一步提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。具体有以下给几点:

一、具有良好的工作业绩

在这一年里本人开通xx大小基站传输设备1XX端,优化网络环路XX个,大小网络割接XX多次,全年工作安全无事故发生,而且多次得到监理公司和xx公司的好评和表扬,今年还被xx公司评为优秀先进个人。

二、具有正确的工作态度

在思想上,我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格,无论什么情况下,我都以品德至上来要求自己,而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,无论何时何地我都奉行严于律已的信条,并切实地遵守它。另外,爱岗敬业是能做好工作的关键,岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,不积跬步,无以至千里,不善小事,何以成大器,从我做起,从小事做起,从现在做起。

三、具有良好地工作作风及娴熟的技术技能

在工作和学习上,我作风扎实,关心下属,团结同志,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了要有专业的知识和技能外,细心和细节的注重都是非常重要的,细节差之毫厘,结果谬之千里,无论是做事还是做人都要明白细节决定成败,精益求精才能争创佳绩。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,我能够从容处理日常工作中出现的各工作的正常进行,我能够以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

 四、具有良好的团队合作精神

有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。有一些同事,因为工作技术经验不足,不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个部门的工作效率。然而我主动教导他们,和他们讲解工作中的各方面技术知识,让他们对日常的工作有新的认识和理解,能够很好地独立完成各个工作任务,不断提高工作效率。

20XX已成为过去,在20XX这新的一年里,我决心百尺竿头,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,为公司作出更大的贡献。

渠道年度工作总结 篇2

回顾20xx工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!

自李总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,齐力共进,决心在“大干四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和压力,我知道我要更高地要求自己。

自20xx年8月加入联通公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。

我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量第一时间传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。

当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场,3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20xx年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的20xx年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台**公司更加兴旺!谢谢!

渠道年度工作总结 篇3

3号《关于开展营销渠道网点建设效能监察专项检查的通知》要求,结合XX年底开展营销渠道网点建设效能监察自查情况,XX年4月18日省公司召开了由市场部、财务部、计划部、监察室参加的营销渠道网点建设效能监察专项检查工作会,会上就开展此项工作的重点、方式进行了研究,公司领导朱大荪副总经理作了重要讲话,并对此项工作提出了要求。

根据省公司渠道网点建设效能监察工作安排,由市场部、财务部、计划部、监察室组成了渠道效能监察专项检查组共13人,分三个小组在XX年4月20日—27日分别对内江、泸州、资阳、乐山、眉山、雅安、遂宁、南充、广安分公司和成都营销中心共计70多个市区、县城、乡镇渠道网点建设情况进行了检查。按照省公司领导在渠道效能监察工作会上提出的要求,除关注渠道建设资金等方面是否合理使用外,重点还对渠道建成后运营情况进行了解。同时,结合省公司监察室前期对渠道效能监察工作提出的六项重要检查内容,对所检查分公司开展了逐项、有重点的渠道建设效能监察专项检查工作。

三、完善网络提升服务树立形象

XX年全省渠道网点建设共下达计划1271

个,面积92745平方米,装修费5900.6万元,实际完成渠道网点建设1326个(其中城区分散性网点类385个,乡镇网点类941个)。经过XX年至XX年一年多时间的建设,截止XX年底全省各类移动营业厅已初具规模,累计总数达到1703个,自有营销服务渠道网络初显雏形。

根据四川的经济、地理环境、通信市场发展规模等因素,全省除成都以自建自营为主外,渠道网点建设的模式多采取自建他营(乐山他建他营的网点相对较多),已投入运营的营销渠道网点的总体情况:(1)乡镇营业厅选址位置基本在乡镇核心区域,建设后运营情况稳定,基本呈逐步上升的态势,例如乐山夹江镇营业厅3月份新入网用户超过100户、代收话费10万多元,综合业务办理上也有近400笔,充分发挥了自有渠道在用户发展与服务方面的作用;(2)城区营业厅普遍都具有用户发展质量较高,离网率较低,综合业务办理数量大的特点,这些城区营业厅地处当地通信商业地段,充分发挥了竞争主阵地的作用。例如XX年由省公司投资购置建设的内江市区街心花园营业厅,现已成为分公司现业的主营业厅,从XX年7月投入运营,在3月份,通过该厅新入网超过270户,并且用户发展质量较高,离网率较低,收缴话费超过60万,综合业务办理超过6000笔,体现了主营业厅在服务与业务承载上的核心功能,有效地发挥了自有渠道在用户发展与服务方面的作用。

通过一年多营销渠道网点建设,全省基本上建成一张覆盖城镇和农村的营销服务网络,满足了客户快速增长和客户就近服务需求。从全省XX年用户增长情况分析,新增客户主要来源于新建营销渠道服务网点,截止XX年底,全省乡镇自有核心渠道已完成对3万人以上乡镇的100%覆盖,2万人以上乡镇的覆盖率也超过70%,乡镇营销服务网络的完善布局有效支持了村通工程的建设;城市核心自有渠道网点的分布密度也达到了3.66万人/店,营销服务网点服务用户的半径得到了缩短,服务效率明显提升,极大地方便了用户办理业务,截止XX年底,全省农村用户发展累计达到了360万,累计话费收入达14.4亿元,农村市场已成为重要的新增客户市场,其中从XX年12月下旬到XX年3月,针对返乡民工为主要目标用户的“贺岁卡”全省发展264826户,在XX年2至3月的收入也达到了2367万。

每一个营销服务网点同时是一个公司品牌、业务、服务的宣传阵地,按照省、市公司的阶段性宣传推广重心开展宣传。公司从XX年11月起开展的“心系千万,感恩千万”的四川移动“超千万”宣传活动,通过1700多个核心营业网点的落地配合,突出宣传了移动公司的发展历程和对用户的感恩情怀,展示了四川移动是一家有竞争力、有责任感、有文化、有道德的省内通信主导企业;从XX年12月底,为有效挖掘农村市场,全省统一部署,上下联动,开展“贺岁卡”的营销推广工作,从车站、码头、到回乡公路、最后到营业网点的全过程流通路线的宣传推广,以1200多个乡镇合作厅为重要业务操作平台,发展了超过26万户“贺岁卡”用户,取得XX年市场发展的开门红,充分体现了乡镇核心实体渠道在贴近用户、发展用户、服务用户方面的重要功能。

通过调查了解,各地用户普遍认为移动不仅营业厅是一流的,而且服务在通信行业中,特别是各地周边乡镇用户纷纷表示满意,认为中国移动不仅网络覆盖比竞争对手好,而且服务更好。营销渠道网点建设工作取得明显效果,营销服务网络更加完善,服务水平和企业形象得到进一步提升。同时,由于渠道网点建成后经营普遍呈上升趋势,也提高了代办商的积极性,不少代办商已经不满足在营业厅等客户来办理业务,而是主动走出去宣传、发展用户;有的代办商在节日还自己出资给用户赠送礼品,在经营理念和维系客户上都体现了较强的意识。

四、注重实效,强化监督,成效显著

按照川移纪监

渠道年度工作总结 篇4

冥冥之中,已有年初走到了年尾,xxxx年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

一、上期考核改进项改善总结

通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。

(一)销售工作最基本的客户访问量太少。在上期的工作中,从月日到月日有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,总体计算1个销售人员一天拜访的客户量0个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。

(二)沟通不够深入。作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。

(三)工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

(四)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。

二、完成的工作

(一)、销售业绩

截止xxxx年月日,共完成销售额元,完成全年销售任务的%,按揭贷款余户,比去年增长的%,贷款额约为万,基本回款元,回款率为%,房屋产权证办理余户,*率为%;其中,组织温馨家园等销售展销活动次,外出宣传次,回访客户户,回访率为%。

(二)销售服务业绩

1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。

2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。

3、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。

4、加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

(三)未完成工作的分析情况

1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

2、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

三、职业精神

1、有良好的团队合作精神和工作态度

任何战略的实施都要通过市场来体现,要得到营销队伍强有力的支撑。所以,很多公司会不断地对销售人员进行销售培训,期待通过这些训练能够让销售业绩突飞猛进。

近朱者赤,近墨者黑。大家营造了销售氛围,再有销售培训贯穿整个销售的全过程,更多的是工作中的心态调整,也就是营销心理的培训,使大家能集中智慧去做好销售工作,这才是团结合作的力量。

2、客户至上,每天坚持练习言、行、举、止

作为置业顾问,每天都会抽出5分钟的时间对着镜子练习微笑、练习站姿,对着自己说一些礼貌用语,通过长期的坚持练习,身边的朋友们都开始感觉到我的变化,说我变得越来越漂亮了,对客户也就能够很从容的像对待自己家人一样。

3、

每天坚持做一份业务作业

利用空闲的时间自觉进行业务练兵,每天自己坚持做一份业务作业,所以我的业务能力和专业水准提高得很()快。业务作业内容包括:

项目的经济技术指标;

项目的位置、周边环境;

项目的平面布局,周边的长宽;

项目的户型种类、分布;

单套房型各功能间的开间、进深

及面积、层高、楼间距;

有关销售文件的解释;

装修标准;

配套设施;

了解工程进展;

物业管理;

价格、优惠条件;

罗列项目卖点;

每天必须对着模型针对以上的内

容讲一次盘;

房产备案登记流程、收费标准和要求提供的个人材料;

银行按揭的流程、收费标准和要求提供的个人材料;

产权证的办理及费用和要求提供的个人材料;

土地证的办理及费用和要求提供的个人材料;

按揭银行及利率和计算;

购房后相关费用。

4、认真做好客户档案的记录

姓名、姓别、来访人数、客户特征、来访交通工具、联系电话、意向户型、意见建议、认知途径、来访批(人)数、意向价格、交楼标准、客户来源等;

记录每一次洽谈经过,将与客户的每一次接触过程尽量详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访情况),以便掌握客户情况;

建立联系通道。与客户保持经常性的联系,通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的朋友;

坚持不懈。客户如果还没有做出购买决定,就要继续跟踪;

结案。记录客户成交情况或未成交原因。在空闲的时候,翻看自己的客户档案,回忆客户的模样,接待的过程,加深对客户的印象。当客户第二次来访或来电的时候,可以准确地叫出他的名字,和客户建立朋友关系就是从这一步开始的。只要你们在工作当中,认认真真地去做,我相信你也会做到和做好。

所以,今天我可以告诉所有从事销售行业的人说,用心就是水平的销售技巧。

5、诚实做人、正值做事

只有用真心做事,才能为自己为公司,同事也为客户赢得一脸笑容。

四、本期工作的改进情况

通过对上期工作的反思和总结,对本期的工作做了如下改进:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五)

确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

五、培训和参与度

优秀的售楼人员应该具备的专业素质包括:

第一,必备的专业知()识,你必须是这个行业的专家,这样你才有资格向别人推荐你的产品。

第二,正确的售楼心态(诚信是根本),不是靠花言巧语或欺骗来实现成交的,多一些换

位思考。

第三:个人的仪容仪表以及潜在的高素质。专业的形象及彬彬有礼的举止会为你赢得第一

良好的印象,有助于消除客户的戒备心理和彼此距离感。

第四:具有和客户良好的沟通能力(亲和力),先让客户认同你、接受你,这样客户才会

更好的接受你所推荐的产品。

第五:学会和同事很好的相处,特别是有利益冲突的时候要能够正确对待和处理,当然了

还有和领导的关系,这就不用多说了。

第六:虚怀若谷,不断学习,勤思考

六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xxxx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)、依据xxxx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在

类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

(七)、

制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我()要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(八)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

xxxx年,更多的挑战在等着我,我已经做好准备了。在新的一年,我相信我能够做的更好,这是我肯定灰要做好的。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期待,我相信我能够做的更好。在不断的发展中,公司得到了进步,我的知识和业务水平也都得到了进步,相信自己一定能够做好,xxxx年,我一直在期待!在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

渠道年度工作总结 篇5

21号《关于开展营销渠道网点建设效能监察的通知》,把渠道网点建设作为XX年立项的效能监察工作,要求各分公司纪委、监察室和成都营销中心要对此项工作给予高度重视,主动参与营销渠道网点建设全过程监督检查,严格按照省公司营销渠道网点建设的原则和标准执行,依法监督。由于各级领导的高度重视,特别是省公司领导多次在大会上对营销渠道网点建设效能监察工作提出要求,各市州分公司及成都营销中心充分认识到了此项工作对企业发展的重要性,精心组织实施,纪检监察部门及相关部门加强监督,保证了此项工作的顺利开展。

二、认真组织,精心实施,深入调查

XX年8月四川移动在德阳召开全省市场工作会,分析市场竞争环境、市场发展趋势,提出了全省启动渠道整合工程的要求,随后各分公司陆续开始有计划、有步骤地推进渠道建设工作。XX年11月,省公司继续下达了《关于印发农村营销服务网点的建设指导意见》,为分公司当年启动农村营销渠道的建设从建设流程、建设规范、管理实施模式、建设协议等多方面提出了指导原则和内容,逐步规范分公司渠道建设流程。XX年初,省公司结合XX年提出的全省渠道整合实施步骤,以及集团公司提出渠道整合战略要求,提出了XX年渠道建设工作安排,下发了《关于开展XX年营销服务渠道建设工作的安排》、《关于加快渠道建设进度和规范传输建设》、《关于进一步规范自有渠道网点VI装修标准的通知》等相关文件,从建设计划、建设进度、建设规范等方面对分公司提出了相关要求。为了确保营销渠道网点建设中网点购置、网点租赁、网点装修程序化、规范化和合法性,省公司相关部门围绕营销渠道网点建设开展了一系列监督检查工作:

(一)省公司市场部组织全省交叉检查

根据全省渠道整合工作部署和安排,省公司市场部于XX年11月8日至12日组织了6个检查小组,对全省各市州渠道整合的开展情况进行了交叉检查,为进一步推动全省下阶段渠道整合工作,提出了具体要求:(1)各分公司(中心)结合渠道交叉检查的结果,做好渠道整合总结,寻找差距,找出不足,及时整改;(2)此次得分低于80分的分公司,针对交叉检查中所发现的问题,写出相应的整改方案,于XX年12月6日前上报省公司;(3)各分公司(中心)要做好XX年渠道建设和渠道整合重点的规划工作,将当地渠道整合与市场发展、客户服务提升、品牌塑造和数据业务发展紧密联系起来,形成良性互动。

(二)各分公司进行自查

根据川移纪监

渠道年度工作总结 篇6

回顾20XX年工作的种种经历,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此xx年是与大家-起团结、努力、奋斗的一年!

自x总发表《共建诚信,共铸和谐》的讲话以后,xx分公司全体同仁发扬x总讲话精神,积极贯彻落实讲话内容,公司全体上下一心,初共进决心在”大千四个月,争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时,涌现出不少的能手标兵,他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿,走在诚信经营的最前列,堪称“共建诚信,共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下,我深感自己肩上的重担和励,我知道我要更地要求自己。

自xx年8月加入xx公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与扩大同仁共事的每一天都是我学习的时刻 ,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。

我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”, 因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。

渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我H分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽星传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。

我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

在xx年中,在各位的同仁支持下,我发展了6家卖场, 3家合作厅和12家专营店,其中移动密集的重点区域有xx手机卖场、xx合作厅、xx合作厅、xx专营店。我希望在xx年通过我的努力,取得更大的成绩。

如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的xx年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!

渠道年度工作总结 篇7

回首过去一年多的工作,我总结了自己的成绩和收获,找出缺点,总结经验教训从而让今后的工作更加顺利。一开始接触工作,我不知从哪干起,但是在这一年多里,经过公司领导的带领与指导,支局同事的关心和帮助下,使我一步步了解并熟悉工作内容,有了工作的方向和信心,不断提高自我。

一、在思想上提高熟悉

端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快x年了,对xx感情很深,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为xx的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,带领员工,把营业厅工作干的更好!

二、认真学习业务知识

努力干好工作。“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,我们的服务更是得到了客户的一致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。

三、换位思考干工作

在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作动力,如何把我们营业厅建设的更好,能为公司多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们xx紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。

展望20XX年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接20XX,去更好的工作,为xx贡献自己的一份力量,衷心祝愿我们xx公司更加辉煌。

渠道经理年度工作总结


到了一年结尾的时候,我们应该准备撰写年度工作总结了。很多公司多有涉及渠道投放的工作,需要员工细致认真的去处理,因此学会撰写相关的总结就很重要。以下就是小编推荐的“渠道经理年度工作总结”,欢迎大家点击收看。

渠道经理年度工作总结(篇一)

    今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作全面铺开,“xxxxxx”品牌得到了社会的广泛认同,总体上说,成绩喜人。

    一、以“xxxxxx”项目建设为中心,打造公司品牌。公司秉承“专业化、规范化、制度化、集成化”的发展理念,创新房地产开发公司运营方式,重点以项目为中心,有效运作资金链,协调理顺各专业公司施工节点,有效提高团队工作效率。在不断完善各项规章制度和工作流程的过程中,打造一流开发建设团队,用人才培养、完善制度、规范管理支撑公司快速发展。

    “xxxxxx”项目是xxx重点工程。区委、区政府对其寄予殷切的期望。项目蕴含着巨大的社会效益和潜在的经济效益。

    一年来多次接待区政府和市政府领导的参观检查,以及新闻媒体的采访报道。

    (一)仅用180余天圆满完成“xxxxxx”一期建设任务。

    1、项目完成情况:

    xxxxxx项目一期工程占地面积为62亩,计划投资约8000万元,建筑面积42061平方米。建筑物为多层住宅、村委会、商业底店。

    2014年5月27日开工,截止12月18日共完成9栋多层住宅31046㎡、336户;村委会一座三层1485㎡;商业房屋(A、B段)9530㎡。宅带店面积11015㎡。(一层底店33套、二层底店36户、车库5间)。

    完成产值:多层住宅1600元×31046=49673600.00元;村委会+商店:2200元×11015=24233000.00元;计73906600.00元,完成4栋小高层基础,计6000000.00元,总计79906600.00元,是计划完成量的99.9%,欠计划0.1%。

    2、房屋预订情况:

    公司抓住政府加快村民整体拆迁力度大的有力时机,积极进入市场推介本项目中的商业门店。公司确定在按规定办理各种手续过程中,同步开始房屋预订工作,这一战略思想的实施,为公司发展赢得的时间、赢得了效益,为全年任务的完成奠定了良好的基础。

    2014年公司共完成36户底店预订工作,其中宅带店29户;一托二7户;车库1间。回款7010000.00元。完成既有底店53%的预订任务。

    (二)如期实现年初确定的任务目标。

    1、前期项目洽谈、签约设计阶段。(3月—5月)

    春节前后最终确定项目实施,随即进入签约洽谈阶段,并于5月18日正式与xxx政府、马场村等签订三方协议。

    “xxxxxx”一期工程至2014年5月18日举行开工典礼。在时间紧、任务重,客观条件不具备开工的前提下,经总经理的精心策划部署,各部门密切配合,工程部具体落实,在没有水、电、仅有一张开槽白图的情况下,我们边开槽、边等图、边等待地基换填土方、边寻找电源、边寻找水源的条件下,于5月27日全面拉开“xxxxxx一期”工程的帷幕。

    2、立项审批、报建工作与施工同步进行。(5月—9月)根据项目可研报告,公司适时开始工程报建报批。一手抓工程建设,一手抓项目报批,跟进图纸设计。5月份开始先后办理了xxx发改局“项目立项”(2014.7号文件);土地局“项目用地审查意见”(2014.23号文件);规划局“建设规划选址意见”(2014.27号文件)。同时还进行了“xxxxxx项目环境评估报告”、“xxxxxx项目能耗评估报告”。

    亿和置业公司申请的“房地产开发资质证书”也于10月份顺利通过xxx住建厅的审批。

    3、严格公司内部治理,规范管理各类协议、合同。

    为公司的有效运转和水平的提升,公司成立伊始就逐步建立了“岗位工作标准、合同签订会签制度、大额资金使用会签制度、物品管理采购、印章使用制度、公司行文制度、例会制度、考勤制度以及各类资料的存档管理制度,建立了一整套科学、规范、严密的制度,保证了公司高效、有序的运行机制。

    五月份工程进入实施阶段后,公司通过前期调研考察确定与具有实力的设计、施工、监理、地勘、劳务等企业签订签施工类合同份、材料类合同份、其他辅助类合同份。

    4、高标准严要求、严把工程质量关。

    “xxxxxx”项目是xxx重点工程,也是“亿和置业”公司的品牌工程,因而抓好工程质量、赢得社会声誉尤为重要。工程部在配合工程监理公司工作的同时,基本形成公司工程质量监督体系,以监理为主,自我为辅,在例行的工程质量检验中,得到了质检所的充分肯定。

    5、规范财务管理、控制成本,预、决算工作同步跟进。

    材料采购能够及时系统的掌握市场信息,结合公司实际货比三家,在确保质量的前提下,努力降底材料成本,提高了资金使用率。

    计划、财务部严格执行财务制度,建立了规范的收入、支出等相关制度。并采取积极灵活的融资方式,通过让利、抵顶等办法扩大资金流,调动了厂商、社会的融资积极性,拓宽了融资渠道。保证了“xxxxxx”项目建设资金的安全。

    6、公司团队和谐,生活、生产共同抓。

    公司指派专人抓伙食改进工作,使员工日常伙食多样化,保证了员工的正常餐饮需求和伙食的高品质。

渠道经理年度工作总结(篇二)

    一、工作表现

    自***年*月到公司工作以来,坚持以公司发展为己任,服从组织,服从领导,服从大局,模范遵守公司的各项规章制度,工作态度端正,有很强的责任心和工作能力;工作中勤于思考,好钻研、虚心向领导和同事请教,善于发现问题、分析问题、解决问题;始终严格要求自己,勤奋好学,刻苦钻研业务;能够吃苦耐劳,爱岗敬业,团结同事,视工作如生命,视代理商为上帝,受到领导和同事的一致好评

    二、工作能力

    经过*年的工作,我具备了以下七个方面的能力:

    1.具有较强的沟通和培训能力。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。签署的各个协调没有出现任务的失误,没有损害公司的形象,更没使公司利益受到损失。

    2.具有熟悉各项移动业务的能力。几年的工作经历,使我对移动的业务知识,特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全面的了解。

    3.具有较强的处理问题能力和沟通能力。

    4.具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。

    三、工作计划

    按照公司工作规划,结合本职岗位,制定了今后的工作计划:目前,文山移动随着市场的逐步发展,已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、发展、提高阶段,而要完成这个阶段的任务,首先应该从提高代理商营销能力和本领入手,从而使公司不断增加效益、做大做强。

    1.制定短期、中期培训规划,明确培训年度目标、任务和措施,并细化到季度和月份。

    2.创新培训工作机制。主要包括:①针对不同的代理商,制定不同的培训措施,增加针对性;②培训重心下移,深入到乡镇开展现场培训;③应急培训,根据公司新推业务,随时抓好代理商的培训,确保新业务、新产品能及时传递到基层;④常态培训,确保代理商能够始终保持较强的营销能力。

    3.加强与营销、前台等各个部门的联系合作,及时掌握了解市场动态,捕捉各方面信息,为培训工作奠定基础。

渠道经理年度工作总结(篇三)

    在不知不觉中,20xx年已经过去,在这一年里,根据公司安排我经历了三个项目的销售管理,这对我个人来讲是一种成长,一份磨练、一种自我完善,同时也是一份沉甸甸的责任。在这一年当中经历了太多的物是人非,经历了每个项目具有的困难与挑战,收获颇多,感触颇多。现就我20xx年的工作做如下总结,回顾20xx,展望20xx。

    一、任务完成情况

    (一)**项目销售回款情况如下:

    小结:**项目自20xx年12月10日进场,截止20xx年7月16日结案,共计销售住宅36套,销售额1476.4713万元,回款额1323.6181万元,剩余款项均交接与开发单位办理后续手续,佣金结算正常。

    (二)**项目销售回款情况如下:

    小结:**项目截止20xx年*月*日进场,截止20xx年*月*日结案,共计销售住宅*套,销售额*万元,回款额*万元,佣金目前为止尚未结算。

    (三)*项目销售回款情况如下:

    小结:**项目截止20xx年*月下旬进场,截止20xx年*月*日共计销售住宅22套,销售额*万元,回款额*万元,佣金结算正常。

    总结:三个项目截止20xx年*月*日合计销售住宅*套,签约*套,实现总销售额*万元,实现总回款额*万元。与年初指定的销售任务相差较大,目标任务未完成。

    二、团队管理方面

    1、团队招聘工作

    本年度因公司服务项目较多,销售人员需求量大,但目前因房地产市场大环境影响,导致很多房地产销售从业人员都已经放弃从事本行业而转型,其他想从事销售的人员对房地产销售前景又不太看好,导致合适的销售人员非常难招。所以销售人员招聘工作一直是一件让人头疼,但又不得不面对的事情。在招聘途径上,我们在大学校园、市中心街道发过招聘单子,在项目周边贴过招聘广告,网站发布、同行熟人介绍、员工推荐等渠道招聘。在招聘要求上,有无工作经验均可,但要求人品一定要好,要有目标,要对自己有要求。根据公司用人标准,本年度大致陆续招聘销售人员20多名,服务于各个项目。

    2、团队培训工作

    销售人员的培训一直是每个项目工作当中非常重要的一环,绝对

    不能马虎,所以公司每个项目从进场熟悉项目开始,我们就根据人员结构情况,和项目情况,按照计划统一安排了一系列的培训内容,明确培训目的,监督检查培训结果,目的是在最短的时间内,培训出能够尽快符合上岗条件的置业顾问。但在培训当中也出现了一些问题,因为公司本年度招聘的人员,大多都是没有任何工作经验的新人,每个人的性格及接受能力都不一样,培训起来比较吃力,培训周期也被拉长,同时由于销售人员流动性太大,导致用在培训上的精力太多,培训在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进行。所以后期各项目在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外,还要重点加强公司员工的归属感,树立公司企业文化。培训工作让老员工也参与进来,让老员工积极的去带新员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销售人员要进行区别培训,增加机会试培训,让他们感觉每天都能学到东西,让公司和员工共同成长。

    3、监督、督促执行工作

    很多时候执行力好不好,完全取决于后期的监督与督促。很多时候都是事情安排下去了,由于各种原因,没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情没有达到预期的效果。所以在20xx年一定要改正,做到,有计划,有安排,有监督,有回馈,形成一个封闭的环节,增强团队执行力。

    4、及时总结与学习工作

    作为一线的管理人员一定要具有很强的解决复杂问题的能力,随

    机应变的能力,超强的总结问题的能力,这样才能避免重复犯错。同时将总结的经验传授给大家,制造浓厚的学习氛围,帮助大家每天进步,当遇到问题客户的时候,不但要想尽一切办法给予解决,同时要找到问题的根源在哪,将问题在前期就解决掉,避免重复问题一再的产生。

    三、案场管理方面

    1、案场谈客监督及方向把控

    因为项目大多为新人,所以要求上岗后实行一带一搭档制接待客户,同时销售主管与销售经理在案场随时观察,监督置业顾问严格按照公司接待流程接待客户,同时在案场巡视,当问题客户出现的时候,想办法及时给予解决,帮谈或配合逼定,避免意向客户的流失。尤其对个别接受程度较慢的置业顾问,在接待完客户后,第一时间给予指导,帮助其尽快成长,从而提高了置业顾问的成交率。并安排新人在老人谈客户时,进行旁听,来尽快的提高新人的谈客水平。

    2、案场氛围的制造

    在案场及时的给予置业顾问的谈客进行指导,或帮助必定。同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,例如安排喊假控,打假电话等。

    3、案场客户问题处理

    当出现问题客户的时候很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对项目的认同感及多公司的信任感。

    20xx年个人工作计划

    在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里要给自己进行重新定位,振奋信心、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习提高自身各方面的能力,并做出了以下工作计划。

    1、房地产市场目前处在比较艰难的关口,咸阳市场供应区域饱和,项目操作困难较多,销售压力巨大。但作为一名房地产销售管理人员,首先应调整好自己的心态,把压力转化为为动力,全力以赴,用自己良好的心态去影响身边的人和自己的团队。

    2、在培训工作方面,制定出详细的培训计划,并根据每个人实际情况,给予特定的培训指导,旨在将团队每一个成员都打造成可以独当一面的销售精英。

渠道经理年度工作总结(篇四)

    自××年8月加入××公司,已有整整4个年头了。在这四年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢在座各位。在这四年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是秀的,但是我强烈愿望我是秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩。

    我的工作是渠道经营,我的工作目标是巩固既有客户,发展新客户。因此,常常我得去走访合作经营者,与他们协商,发展成为联通的新客户。我深知,我这个工作虽然是公司业务的一部分,但是关系到公司的“源头”,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展。

    渠道外勤工作,的确不是一件轻松的工作,虽然不敢说艰苦,但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾前进,不能有半点抱怨。我负责的区域,很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店,这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力,我知道只有代理商完全理解我们的政策,我们的工作才能顺利进行,因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策,公司许多新政策,新规定,我都尽量传达到每一个代理商,如果哪个代理商对政策不明确,我可以上门进行讲解。

    我这个工作,沟通非常重要,尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。当然,和代理商沟通,光有耐心和细心是不够的,我们还得坚守自己的原则。有一次,我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况,公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎,在与代理商交涉时,他的态度非常不配合,咄咄逼人,百般刁难,还说:“我也不是光明正大的卖,你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么,都是好兄弟咱以后来日方长,多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的,对于他们来说,目标就是为了盈利,只要让他们感觉到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时,保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中,在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作,最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中,我为其服务解决了一些问题,逐渐的建立起了良好的关系。

    如果说我的种种努力得到了肯定,那肯定离不开公司的这个大家庭氛围,更离不开领导耐心的指导,以及广大同仁朋友的无私支持和帮助,如果没有这些,我将一事无成,我取得的成绩也是空中楼阁。因此,我觉得我拚搏努力的××年,也是公司不断腾飞的一年,我们深信,通过大家互助协作,新的一年,我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴旺!谢谢!

渠道经理年度工作总结(篇五)

    我叫xxx,19xx年x月出生,xx学历。xxx年参加工作,曾从事过营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等工作,目前担任渠道经理,主要负责代理商培训、资料录入、协议签署等工作。自参加工作,在公司的正确领导下,主动把青春融入到移动事业的长远中,深入学习实践科学发展观,立足岗位职责,埋头苦干实干,取得了优异成绩。在今后的工作中,决心把工作做得更好,为移动通讯事业进一步做大做强创造出更加辉煌的业绩。

    一、对公司的认识随着科学技术的日新月异,移动通讯在我国经济社会发展中的作用越来越重要。尤其在当前金融危机尚未见底、仍在蔓延的严峻形势下,我县移动通讯事业虽然受到巨大挑战,但是更面临着千载难逢的发展机遇。文山移动公司作为全县通讯行业的领头雁,既是改造提升信息服务业的主力军,又是促进信息化和工业化融合的先行者,更是的推动科学发展、和谐发展的重要力量。

    我公司要在竞争日益激烈的形势下科学发展、长远发展,应该把工作重点转移到全面推进TD—SCDMA发展、建设创新型企业上,通过强化管理、技术创新、扩大市场销售、开拓新客户、提高效益,推动公司进一步做大做强,巩固在全县通讯行业的霸主地位。

    二、主要开展的工作自担任渠道经理以来,主要开展了三方面的工作:一是多措并举,抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式,培训代理商xx人次,进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平,激发代理商合作热情,使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致,认真搞好资料录入。

    三、工作经验渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表。

    在工作中积累了一定的经验。首先,必须具有宽阔的知识面。培训代理商,除了必要的基础知识外,还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。

    其次,必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表,也是代理商的顾问。工作中,我树立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“沟通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三,必须最大程度的了解代理商的需求。第四,必须当好代理商的“智囊团”。

    四、工作表现自xxx年x月到公司工作以来,坚持以公司发展为己任,服从组织,服从领导,服从大局,模范遵守公司的各项规章制度,工作态度端正,有很强的责任心和工作能力;工作中勤于思考,好钻研、虚心向领导和同事请教,善于发现问题、分析问题、解决问题;始终严格要求自己,勤奋好学,刻苦钻研业务;能够吃苦耐劳,爱岗敬业,团结同事,视工作如生命,视代理商为上帝,受到领导和同事的一致好评。

    五、工作能力经过x年的工作,我具备了以下七个方面的能力

    1.具有较强的沟通和培训能力。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。签署的各个协调没有出现任务的失误,没有损害公司的形象,更没使公司利益受到损失。

    2.具有熟悉各项移动业务的能力。几年的工作经历,使我对移动的业务知识,特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全面的了解。

    3.具有较强的处理问题能力和沟通能力。

    4.具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。

    5.具有较强的亲和力。

    6.具有较强的责任感、进取心和丰富的工作经验,并能够承受较强的工作压力。

    7.具有较强服从意识、应变能力、团队精神和协作能力。


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