人事上半年个人工作总结(推荐11篇)。
给大家分享一篇网络上非常优秀的“人事上半年个人工作总结(推荐11篇)”文章，本文供您参考并请您收藏。随着上半年人事竞争越来越激烈，为了提高对自己的要求，下半年工作有序开展。我们要制定一份人事上半年工作总结，在日常工作中，养成长期做好工作总结的习惯，于我们而言是有益的。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇1)
公司人事上半年工作总结2020
在这个特殊的2020年，公司的人事部门在上半年里也经历了许多挑战和变革。在全球新冠疫情的冲击下，远程办公和减员已经成为了很多公司的选择，而公司的人事部门也不例外。本文将详细介绍人事部门在上半年所做的工作，以及未来的工作计划和目标。
1. 招聘工作
作为人事部门的核心职能之一，招聘在2020年上半年依然是人事部门最为重要的工作之一。虽然疫情的冲击下，很多公司都开始在减员，但是人事部门需要时刻关注公司的业务发展和人才需求，确保公司在人才上的处于合适的状态。
在上半年，人事部门秉持“招聘快、招到好、招得低“的招聘思路，通过整合招聘资源，优化招聘流程，提高候选人的体验感，顺利招到了一批优秀的新员工，为公司的发展奠定了良好的人才基础。
2. 员工培训和管理
人才管理不仅仅只是招聘，还包括员工的培训和管理。在上半年，人事部门不断针对员工的工作内容、岗位要求和业务发展情况进行分析和研究，通过内部和外部培训的方式，帮助员工提高自身能力水平和工作效率，助力公司业务的发展。
在员工管理方面，人事部门还积极引导公司的员工形成良好的工作氛围，加强员工之间的沟通和合作，旨在提高公司的协同工作和团队凝聚力。同时，人事部门也积极开展各种员工活动，包括团建、文化分享和节日庆祝等活动，为员工提供更多的学习和交流的机会。
3. 薪资福利管理
在疫情的冲击下，很多公司都开始缩减成本，人事部门也需要通过合理的薪资福利管理，为公司节约成本，同时也满足员工的需求。
在薪资管理方面，人事部门在上半年，经过市场调研和对员工的分析，对公司的薪资结构进行了调整和优化，使之更加合理和符合市场价值。此外，人事部门还推出了一系列优惠福利政策，包括员工健康保障、年假和额外的福利，提升员工的工作满意度和忠诚度。
未来的计划和目标
在未来的日子里，人事部门将继续致力于招聘、员工培训和管理以及薪资福利管理三大工作。同时，为了提高公司的人才管理能力，人事部门也需要不断地学习和创新，关注员工个体需求，构建更加完美的人才管理生态。
除此之外，人事部门还需要积极拥抱新科技，在全球化的背景下，为公司创造更多的机会和可能性，为公司的发展提供有力支持。
总结
在这个特殊的2020年，公司的人事部门在上半年里做了许多有益的工作，通过优化招聘流程、员工培训和管理，薪资福利管理和资源整合等手段，为公司输送了一批优秀的新员工，同时也为公司的发展提供了有力保障，为公司的未来发展奠定了坚实基础。希望人事部门在未来的工作中，能够不断发挥其优秀的才能和创新精神，为公司的发展带来更多的动力和助力。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇2)
在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近xx年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这上半年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为下半年工作的.开展奠定坚实的基础。
一、招聘工作
本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精”的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。
1、日常招聘
本年度，我们人事招聘专员共筛选简历xx份；面试安排月平均xx次，月面试成功xx人次；总共为公司招聘到了xx名日常增补人员，xx名各部门急缺岗位人员。
在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过。份的简历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。
在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严厉杜绝学历造假和证书造假、规范体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸纳人才，降低成本。
同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。
2、学校招聘
20xx年度我们经过学校招聘，共招聘了xx位应届生，其中研究生xx人，本科生xx人，专科生xx人。预计招聘xx人，最终完成率xx。
本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好的宣传了我们公司。
在简历投递方面，我们进取经过多种吸纳，加大网络投递规模，尽可能地多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。
按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年xx月份完成，届时，我们能够对众多未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。
3、人才库储备
鉴于我们公司的特点，往往需要专业性强、工作经验丰富的全才，一方面，我们继续深入与猎头公司的合作，加深对中高端技能性岗位的人才挖掘，提高应聘者的专业素养。
另一方面，我们更需要在平时完善人才储备库，加强积累，进取储备各专业人才的简历，广泛吸纳贤能之士，目前，我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。
二、员工劳动关系
1、本年度人员变动情景
和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端岗位招聘为主，所以新入职人员较少。
离职人员。人中，有x人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为，相比较20xx年的来说增幅较大，部分原因是因为公司精简求优策略的实施，不与续签合同的被动离职比例相应增大。
2、目前公司各部门在职人数分布情景
目前为止，公司在职人员人，20xx年底为，职位为主，求少、求精，另一方面本年度人员流动性较大，各部门都有必须比例的离职人员。
3、各部门员工工作饱和度情景
由数据得出，工作度最饱和的，员工普遍超出正常工作量；最不饱和的为，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模块管理
对各部门员工休假情景进行严密统计和分析：
1、年度各部门休假情景
2、假别分布情景
其中，各部门年假所占比例最高，均到达了，其余依次为掌握假别分布，能够了解员工情景，做好统计、出勤、薪酬核对等工作；同时了解休假频率和假别，也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。
四、不足之处
在按时、按质完成各项任务的同时，在工作中我也意识到了自我的一些不足之处：
1、是阶段性的总结还不到位，对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析，以便更好地指导以后的工作；
2、是和各部门的沟通配合还不够紧密，对员工的工作状态不能及时跟进，导致有时工作衔接不够顺畅，以后需要注意改善。
再次感激我们领导给予我的关怀和指导，新的一年里，我对自我提出了以下要求：精进业务技能，加强自身素质；理清工作思路，及时总结分析；加强部门联系，紧密协同工作，和同事们群策群力，一齐为公司的发展尽职尽责。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇3)
人事是公司运营中一个至关重要的部门，对于一个公司或组织来说，人事部门的工作十分关键。因此，在每一个年度内，人事部门都需要对自己进行一次全面的总结，以便于更好地指导未来的工作。本文主要探讨的是人事上半年度的工作总结。
一、招聘工作
当一个公司需要招聘新员工时，人事部门是必不可少的一部分。在上半年，人事部门需要进行了大量的招聘工作，这些招聘工作旨在找到适合公司的最佳人选。在招聘工作中，人力资源部门已经制定了更完善的招聘流程，以确保招到最适合公司的候选人。同时我们也对求职者的营销和面试技巧进行了强化培训。
二、人力资源管理
人力资源管理是人事部门的一项基础性工作。在上半年度，我们对公司的员工进行了全面的管理，包括西安和无锡两地的员工的合同管理、加班费管理、股权管理、人事档案及数据管理等。通过对员工关系的维护，让员工获得了更好的工作体验和更多的个人职业发展机会。
三、员工培训与发展
员工培训和发展是人事部门的重要工作。在上半年度，我们除了日常培训和沙龙外，还组织了一些特殊的培训，如项目管理培训、高端业务培训，以及中层管理培训等，各部门也自发进行了团队建设等活动，有效提升员工的动力与团队合作意识。
四、福利保障
员工的福利保障不仅有益于员工的发展，也有利于公司的发展。在上半年度，人事部门为员工提供了更加完善的保险及福利政策，并提供员工人性化的福利待遇。公司也加大了员工的妇女活动经费，加强健康管理。
五、员工积极性激励
激励员工推动公司的发展同样至关重要。在上半年度，我们认真评估了员工的工作表现，并根据他们的工作表现奖励他们。在工作繁忙的情况下，我们也通过不同的活动，如周年庆活动、团队建设等，以鼓励员工。
六、人际关系建设
良好的人际关系对于打造一个充满活力、创新、和谐的企业文化非常重要。在上半年工作中，我们不仅积极推行企业文化建设，让员工了解公司，了解企业使命，更深入地关注了员工间的关系建设，建立强大的员工合作体系。
总之，人事上半年度的工作成效正如预期那样，我们团队的成员们在招聘、管理、培训及发展、员工福利保障、员工激励等方面都做了出成效显著的工作。希望在未来的日子里，我们的工作合作能够取得更妥善的发展。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇4)
公司人事部门是一家企业内非常重要的部门，它的运作直接关系到公司的发展和员工的福利待遇。上半年，公司人事部门在实际工作中，经历了怎样的风风雨雨，在追求更好的工作效果过程中，我们可以总结一下上半年人事部门的工作情况，以此不断提高自己的工作水平。
一、招聘工作情况总结
上半年，公司招聘任务完成得十分出色，与去年相比，招到的新员工人数有所增加，招聘进度也有所提高。通过根据企业实际情况制定招聘计划，公司人事部门严格筛选招聘人员的标准，招到的新员工与公司的岗位需求相符合，并有着较强的适应性，对公司的未来发展有着不可或缺的作用。
二、员工管理方面的工作总结
人事部门在员工管理方面开展了相应的工作，根据员工的工作情况及其表现出的潜力，将员工进行分类管理，进行实施优化。为员工提供针对性的培训，以提升所处岗位上的薪资待遇。在平时的工作中，人事部门为员工提供各类员工管理手册以及技能培训课程，以帮助员工逐步提升升华以及职位晋升速度。
三、员工福利制度的开发总结
人力资源部门在福利制度方面也做出了很多的努力。在各类保障福利上进行了表彰，为在公司工作的员工提供不错的保险种类，使员工的就医费用得到比较全面的保障，使员工的工作稳定性得到了不错的保障。除此之外，还为员工设立了开发等福利，并为员工制定了假期规章制度，确保员工在工作和高效休息的两方面能够有所保障。
四、扶持青年人才的工作总结
随着全国青年人才的纷纷进入职场和创业，公司也为青年人员提供了一些比较针对性的支持，以推动公司持续的发展。本着 company favor talent 的本旨，公司不断为青年人员建立各类实习项目，以及推荐绿色通道计划。在青年员工的职业规划和培养上，公司人事部门也进行了有益的努力。
以上是上半年人事部门的工作总结，公司人事部门以其开展的各项工作以及取得的成绩，为员工和公司的未来发展，奉献了自己的力量，共同努力带动企业不断前进。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇5)
随着夏季的到来，20xx年已经过去一半，这也是XX重要的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大。以下是我上年您工作汇报：
一、人员现状
总部现有员工50人，工程公司57人，XX人，工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。
二、人事档案
1、根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：
包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；
2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。
三、组织员工体检
5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用XX元。无重大疾病，部分高血压。
四、考勤及薪酬福利
1、对员工考勤机和考勤表核对；
2、对未打卡的收集打卡异常单；
3、对每月考勤和奖惩进行公示；
4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；
5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）；
6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。
五、招聘
1、了解各部门岗位需求情况；
2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘；
3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名；还需招聘：业务员、保安；
六、培训
1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训；
2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训；
七、考核制度
1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计；
2、6月份组织制度考核，统计考核结果；
3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见；
八、陈列室整改
1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划；
2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久；
九、办公室相关工作
1、会议纪要、通知等文字撰写；
2、通讯录的制作、更新；
3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；
4、总经理相关工作温馨提醒；
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇6)
年上半年，我处在公司党政班子的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持和帮助下，全处人员团结协作，克服重重困难和压力，基本完成了上半年的工作任务。
一、半年来的工作回顾
上半年，我们继续以面向基层和公司职工，服务于基层，服务于公司职工，服务于生产单位为工作宗旨，以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风，完成了以下主要工作。
.积极开展政治思想和业务学习，不断提高全员素质。
人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门，提高政治理论水平和业务工作水平，是搞好人事工作的重要保证。半年来，我们一是坚持政治学习制度，积极加强思想政治学习，组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规，认真学习党的“xx届xx全会”精神和两个条例，用江泽民同志“三个代表”的重要思想指导我们的工作，用党的理论知识丰富武装头脑，为我处各项工作的开展提供精神动力;二是努力钻研技术业务知识，积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习，并且理论联系实际，学以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动，进一步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力，同志们的整体素质有了一定的提高，保证了各项工作的开展。
.努力做好本职工作，为公司发展建设服务。
⑴劳动力管理和职工调配工作
上半年，我们本着严格管理，热情服务的原则，注意积极搞好这项工作。半年来，我们及时为两位新调入领导同志办理了相关的调转手续和工资手续，保证了工资的及时兑现;对汤河交换台撤销后无岗的两名全民职工，重新安排了工作岗位，辞退了两名大集体职工，减少了临时用工的费用支出;为名职工办理了停薪留职手续;此外，我们还协助部分实体单位，对今年所有使用的临时工签订了用工合同，不但规范了用工管理，而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷。
⑵工资管理工作
工资管理工作是一项政策性很强的工作，而且需要认真、细致，我们严格按照省人事厅及水利厅人事处要求，认真地做好了上半年公司在职职工和离退职工的工资管理工作。上半年我们在认真核定全公司工资计划的基础上，按照规定积极做好工资及出勤补贴的审核和发放工作，及时为工作调动的同志办理了工资变动手续，并按要求补发了相应的工资;在职工加班、夜班管理上，我们根据公司领导的要求，严格控制加班和夜班，收到了较好的效果。
⑶保险工作
保险工作是关系到公司集体和职工利益的一项重要工作，我们一直非常注意抓好这项工作。上半年及时对公司固定资产房屋和计算机办理了投保手续，对公司机动车辆按时办理了续保手续，为公司职工办理了家庭财产保险和人身保险。上半年，我局连续发生两起被盗事故，汤河地区部分住宅楼楼盖因风受损，我们及时向投保公司报案，在公司有关领导的支持和帮助下，经过我们多方面积极沟通与努力，保险公司同意赔付.万元，该款已经交到局财务，使我局财产的损失得到了有效地补偿。
⑷职工培训工作
上半年，在局党政班子的重视下，我们严格按照公司关于职工培训学习的规定，做好公司职工培训的审查和平衡工作，并严格掌握培训学习经费的支出以及培训学习合同的签订等工作。上半年，我们组织全体在岗船员进行了参加了地方海事局的特种培训，共有人参加了短期培训，为提高职工的整体素质提供了前提条件。
⑸劳动人事统计工作
劳动人事统计工作业务占人事处工作比重较大，所有报表要求准确无误，而且时间性较强，每份报表的完成都要查阅大量资料，上半年，在全处人员的共同努力下，共完成干部统计报表、工人报表、工资测算报表、工资报表、临时工报表、月季综合报表、报盘等共计近份，保证了部门工作的正常开展。
此外，我们还及时按要求更新升级了人事管理管理软件，进一步完善了人事信息库，提高了人事管理工作的现代化水平，方便了工作，也为今后全面实现人事管理工作的自动化奠定了基础。
⑹职称改革工作
职称改革工作是一项政策性很强的工作，上半年，我们及时完成了名技术干部职称申报的报卷工作，并且全部通过了水利厅的初审。
⑺安全管理工作
上半年，公司的安全生产工作取得了较好的成绩，未发生任何安全事故，这是局党政领导重视和公司广大职工不懈努力的结果。半年来，我们一是健全安全组织机构，切实加强领导。二是认真贯彻落实党的各项方针政策，促进安全生产工作的正常开展。我们在坚持“安全第一，预防为主”的方针基础上，认真贯彻落实党的各项方针政策，组织职工及时学习上级领导部门发布的各项安全生产政策法规和关于做好安全生产工作的重要文件，进一步提高了职工的安全意识和政策水平，为我公司安全生产工作的开展提供了精神动力;三是进一步完善安全规章制度，层层落实安全生产责任。年初对各项安全规章制度及操作规程进行了修改和完善，并及时与各有关单位签订了年度“安全生产目标管理责任状”，各签状单位又按要求对所属班组和个人进行了层层签状，切实把责任落实到人，形成了一个齐抓共管，人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面，为我公司安全生产工作的正常开展奠定了坚实的基础;四是积极开展安全宣传教育，努力提高全员安全意识。积极利用丰富多彩、形式多样的宣传教育活动，较好地营造了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围，做到了警钟常鸣，推动了公司安全生产工作向更深层次发展;五是坚持开展行之有效的安全检查监督，积极整改隐患，努力做好安全防范工作。我们继续坚持每月一次常规安全检查，每季一次安全大检查，半年一次综合大检查，重点是查思想，查组织，查制度，查落实，查措施，并经常督促各签状单位结合自身实际开展安全自检自查。上半年共组织大型安全检查次，小型检查近次，对检查中发现的不安全隐患都及时进行了整改，消灭了隐患，较好地起到了预防作用。我们还注意搞好劳动保护用品的审批和发放工作，保证了职工的权益。
此外，我们还注意抓好劳动纪律工作。坚持考勤检查制度，目的是在我公司形成一个良好的工作秩序。
二.半年来的工作体会与
存在的问题
通过上半年的工作，我们深刻体会到，公司领导的重视和支持是开展各项工作的重要前提;处内全体同志团结协作，互帮互助是各项工作顺利开展的基础;工作人员爱岗敬业，求真务实是全面完成各项工作的的重要保证。半年来我们虽然做了许多工作，取得了一定成绩，但与领导的要求以及与兄弟处室相比，还存在着一定的差距和不足，主要表现是：
.抓劳动纪律不得力，有一种依靠公司领导的想法，有畏难情绪，怕得罪人。
.工作计划跟不上实际工作需要，虽有计划，但经常被实际工作打乱，有时跟不上领导的想法，个别工作完成有欠及时。
.处内组织政治思想学习少，服务意识和工作效率还有待于进一步提高。
=.有些工作不够细致，致使个别工作显得有些被动。
三.下半年努力方向
.认真抓好政治学习和业务学习，加强对改革开放的认识，统一全处思想，加强人事处自身建设，提高全处人员的思想觉悟，提高全体人员的业务水平，树立全心全意为人民服务的思想，严格按照党的方针办事。
.深入实际调查研究，对公司整体情况、岗位设置、人员发展规划需有长远设想，提出建议为公司领导决策提供依据。
.加强人事处与其他处室之间的沟通与协作，共同为水库事业的发展服务。
=.积极做好全员养老保险工作，保证及时完成此项工作.
回顾半年来的工作，有成绩但也同样存在着问题与不足，我们决心在今后的工作中，紧密围绕在水库党政班子的周围，团结协作，戒骄戒躁，克服不足，发扬成绩，努力工作，为水库事业的发展做出应有的贡献。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇7)
公司人事上半年个人工作总结
随着时间的推进，我们已经迎来了2021年上半年的结束。作为一名从事人事工作的员工，回首这半年的工作，心中不禁有一些感悟和总结，现将其分享给大家。
首先，今年上半年我们公司的人事工作主要包括了以下几个方面：
一、员工招聘
在此次疫情冲击的情况下，企业招聘有很大的困难，但是作为公司的人事，我们仍然需要为公司挑选到最优秀的员工。因此，我们采取了多种方式，如网络招聘、校园招聘等，最终我们找到了一些非常优秀的员工，为公司的发展和成长注入了新鲜的血液。
二、员工培训
在这个竞争激烈的社会，员工的竞争能力和职业素养是企业发展的重要参考。因此，我们举办了多次培训班，包括行业知识、职业技能等方面的讲座和课程。同时，我们还通过内部导师的制度，帮助每个员工制定了自己的个人晋升计划，帮助他们提升自己的职业素养和能力。
三、员工关系
优秀的员工离不开一个好的工作环境和友好的员工关系。因此，我们开展了各种各样的活动，增强了员工之间的沟通和交流，建立了良好的友谊和信任。同时，我们也采取了多种方式，关注员工的生活质量和工作烦恼，及时和员工沟通，帮助员工化解不愉快的情绪和问题。
回顾这段时间的工作，我觉得我做得不够好的地方有以下几点：
一、沟通不够及时
在工作中，有些时候员工需要及时了解一些信息，而这就需要我及时进行沟通和反馈。但有时候，我因为工作繁忙或太过懈怠，使得员工不能及时得到所需要的信息和帮助，这也让我感到十分遗憾。
二、工作计划不够合理
在今年上半年的工作中，我的工作计划并不够合理。有时候在安排工作的时间和进度方面，偏差比较大，这给员工造成了不必要的时间成本和精力浪费。希望在今后的工作中，我可以更加合理地安排和分配工作任务，让员工的工作更加流畅。
三、自我提升和学习不够主动
虽然繁忙的工作让我没有太多时间去学习和提升自己，但作为一名人事，自我学习和提升还是非常必要的。我需要更加主动地去学习新的人力资源管理理念和方法，加强对员工的个性化管理和矛盾解决能力，让自己在职场上更加优秀和卓越。
总之，今年上半年的工作让我学到了很多，也遇到了不少的困难和挑战。但我相信，在公司的大家庭的支持和我自己的不断努力下，我可以做得更好。我会继续保持热情和奉献精神，努力让公司的人事工作更加卓越和出色。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇8)
人事个人上半年工作总结2020
时间过得飞快，转眼间已是2020年的上半年。在这个疫情肆虐的特殊时期，对于企业的各项工作都带来了巨大的挑战，尤其是对于人力资源部门更是如此。在过去的半年里，我作为人力资源部门的一名职员，认真履行自己的职责，认真地完成了许多工作，从个人角度对过去的半年工作进行总结。
一、招聘工作
为了保障企业各部门的运转和发展，我在本次疫情期间依然坚持招聘工作，并进行了一系列的调整。首先，我通过与公司的招聘负责人和各部门负责人的沟通，对各岗位的招聘需求进行了统筹规划，并进行了具体的简历筛选和面试安排。这种高效的沟通和协作方式，使得我们的招聘工作得以顺利进行。
其次，在面试过程中，我结合实际情况，根据职位要求和企业文化，针对每一个面试者制定了具体的面试方案，并配合各部门负责人进行面试。通过这样的方式，我们既省去了时间，又为公司挑选了优秀的人才，保证公司的各项工作能够顺畅运转。在本次招聘中，我们成功招聘了多位新员工，为公司提供了强大的人力支持。
二、员工管理
在企业管理中，员工管理是一个至关重要的环节。作为人力资源部门的一名工作人员，我在上半年的工作中，严格按照公司的管理规定和制度，为公司员工提供了一系列的管理服务。
首先，在员工入职后，我通过多种方式为员工进行了培训，让他们了解公司的制度和规定，提高员工的工作能力和责任意识。其次，在员工的日常管理中，我认真履行了绩效管理的职责，对员工的表现进行了打分，并提供了一系列的培训和晋升机会，让员工在企业中有更好的发展空间。
另外，在疫情期间，我也积极配合公司的安全管理工作，加强了员工的防疫意识，提高了每个员工的安全意识和自我保护能力。通过这样的方式，我为公司员工提供了全面的管理服务，确保了公司员工管理的高水平。
三、员工福利
在企业管理中，员工的福利待遇也是非常重要的一部分。自疫情以来，我采取多种措施为员工提供福利待遇。
首先，我为员工提供了充足的补贴和奖励，让员工在这个特殊时期能够得到更好的物质奖励，提高他们的工作积极性和效率。
其次，在假期的安排上，我也多次与部门负责人进行交流，制定合理的假期安排，为员工提供了更好的工作、生活平衡。
最后，在该疫情期间，我积极为员工提供心理咨询和服务，让员工更好地缓解工作压力和心理负担，为员工的精神健康提供保证。
总结：
总而言之，在上半年的工作中，我认真履行了人力资源部门的职责，为公司的各项工作提供了有力的支持。尤其是在这次疫情时期，我为公司提供了多种服务，克服了各种困难，为公司和员工的生产、生活提供了保障，赢得了领导和员工的信任和赞誉。
同时，也认识到了自己的不足之处，在以后的工作中，将更加努力，提高自身的工作能力和素质，更好地为公司和员工服务，为公司的发展做出更大的贡献。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇9)
20--年上半年，在局党组的正确领导下，注重抓落实，求创新，较好地完成了局党组交给的各项任务。
一、干部管理方面
1、协助市委组织部完成对局领导班子成员进行考核，对局级副职后备和新增后备干部的推荐、考察工作。
2、完成了局机关处级以下干部的岗位竞聘工作。提拔任用处级干部4名，科级干部7名。
3、完成对监察支队、洁净煤管理中心、松北分局中层科级干部29名的考核，提拔任用工作。严格按照干部选拔任用条例进行，方案周密，民意测评，公示考核，公平公正。
4、完成了对我局市管干部和机关全体干部人事档案审档工作。
5、完成了对局属事业单位班子的考核工作，考核谈话124人次。
6、完成了4名军转干部和一名军嫂的安置工作。
二、机构编制
1、修改完善了局处室职能。
2、增加一个机关行政编，五个事业编。
3、起草四个县(木兰、方正、通河、延寿)独立的报告。
4、完成20--年度党政机关及事业单位编制与实有人数填报工作。
5、完成对部分事业单位档案的审理工作。
6、完成机关及事业单位编制库的录入与上报工作。
7、组织上报局机关处(科)级职数核定及使用情况。
8、完成部分事业单位大学生招录工作。环科院、固废招录三名研究生、两名应届毕业大学生。
三、干部培训
1、完成事业单位继续教育报名及发放职称外语、计算机考核准考证工作。
2、4月份，市环境保护局与哈工大培训基地共同举办的第一期环境工程研究生班开学。
3、组织参加市委党校组织的局级干部培训班，人事局组织的公务员培训班。
四、职称管理
1、职称库的录入与专业技术人员的年检工作。
2、完成高、中级政工师审档工作。
3、完成了对职称晋升人员的继续教育培训工作
五、工资福利
1、机关及事业单位年终一次性生活补贴的审批与兑现工作。
2、完成部分人员工资的调整工作。
3、调入人员的医疗证的办理。
4、事业单位工资的审批、兑现工作。
六、其它工作
1、组织《公务员法》专题讲座。
2、完成了环保先进、4·22表彰。
3、完成各种上报文书40余份。
4、完成了市组织史环保部分的编写工作
5、完成哈尔滨市政府五部门联动管理信息录入工作，录入345名人员的信息。
6、认真组织学习贯彻《干部教育培训工作条例》。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇10)
第一部分：工作总结
今年上半年，我作为公司人事部的一名骨干工作人员，在人事方面付出了辛勤的努力。在这半年的时间里，我积极践行公司的发展战略，以促进员工个人发展、提高员工综合素质和增强企业竞争力为己任，圆满完成了下列工作：
一、员工招聘工作
作为公司人事部的核心工作之一，我们在今年上半年共完成了20次员工招聘工作，涵盖了公司各个部门。在招聘过程中，我与团队成员积极配合，深挖优秀人才，通过借助各种渠道，招录了一批优秀的新员工。同时，我认真对待每位应聘者，及时反馈招聘结果，始终保证招聘工作的公正、公正和透明。
二、员工培训和发展计划
根据公司发展战略，我和团队成员在上半年度制定了一系列员工培训和发展计划，旨在提高员工综合素质和增加员工的职业技能和工作能力。我们将培训计划分为不同的阶段和专业，使得员工能够通过针对性培训职业技能和综合素质的提高，更好地适应企业的需要。
三、员工综合管理
为了能够更好地管理员工，我严格把握待遇政策和绩效管理制度。并不断提出改进建议，促进公司人事管理的科学化。同时，我积极推行员工满意度调查，全方位了解员工的工作和生活状况，及时反馈工作渡口和意见建议， 为员工提供更加完善的福利和人性化的服务。
第二部分：工作收获
经过一段时间的沉淀和实践，我和团队人事工作得到了领导和员工的肯定，为公司人才搭桥架梁的同时也广结善缘。此外，我的工作还让我深刻认识到：
一、沟通和协作的重要性
人事工作涉及面广，需要多部门的合作和协助。只有通过良好的沟通和协作，才能够推动各项工作稳步实施。
二、能力和经验的提升
在工作中，我逐渐掌握了一些人事管理的技巧和方法，并不断进行学习和改进。通过工作的实践，我的专业技能和综合素质也得到了提高。
三、责任意识的加强
在人事工作中，责任意识非常重要。我们需要始终坚守职业道德和工作规范，尽职尽责地为企业的发展做出贡献。
第三部分：改进建议
人事工作是一项细致而又复杂的工作，在工作中我也发现了我和团队工作中的不足之处，现提出以下几点改进建议：
一、加强人才储备工作
在员工招聘和培训的同时，还要加强对人才储备的管理工作，建立人才档案，让更多的优秀人才愿意加入我们的公司。
二、优化绩效考核制度
绩效考核是员工工作的重要指标，因此，我们应尽快优化和完善绩效考核制度，及时调整和完善，营造良好的工作氛围。
三、推行灵活用工模式
近年来，灵活用工模式越来越受到企业的青睐，我和团队也推行了相应的模式。我们需要继续推行此类模式，同时也要注意员工的合法权益，确保其工作的稳定性和质量。
总之，今年上半年我和团队的人事工作在公司人才战略的引领下，不断进行优化和完善，取得了较为显着的成效。我相信，在不断汲取新的知识和经验的同时，我们将不断创新，为公司的持续发展贡献更为优异的表现。
人事上半年个人工作总结(推荐11篇)(篇11)
时光荏苒，岁月匆匆，一个学期的紧张将要结束。回首过往，学校陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢学校领导对我的支持与关爱!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20XX年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1. 教职工考勤管理。
主要是严格教职工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为学校管理提供准确数据。考勤管理是学校日常管理的重要一环，做好正常出勤、请休假及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，保障了学校正常教学秩序。
2. 教职工入职、离职、退休管理。
按照市人力资源局、人事局在规定时间及流程为离职、退休教职工办理离、退的相关事宜，及时处理劳动关系与相关福利待遇。
3.办理社保及公积金。
及时为教职工缴纳社保及公积金，保证学校教职工权益，为学校降低用工之风险。及时停办离职教职工社保、公积金，为学校减少损失。为教职工宣讲，报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关知识，提高教职工对社保、公积金的认识。
4.教职工劳动合同的签订及管理
学校人事按照劳动法要求，根据学校实际情况及时签订劳动合同，每月定期查看劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照学校规定在审核之后再拟定合同，及时为到期职工签订合同。
5.采购事宜
按照镇的文件要求，严格规范采购制度，做到先报批，后采购。出纳负责学校所有办公用品、医用品、及其它物品的采购，各中层干部严格监督。采购应节俭、做到一切以学校利益为准则，保质保量，尽最大努力为学校节省经费。
6.教职工培训
给教职工进行继续教育培训，提高教职员工的教学及业务水平。本学期开展了法制培训，提高了教职工的法律意识，依法治校、依法从教。继续教育平台的个人操作，完成各教师的个人信息。师德培训，强化教师的服务意识。
7.填报人事工作报表
完善人事工作报表中的各项统计，包括各教师的学历情况、教师资格情况、学科分布情况、年龄情况、职称情况。以便学校研究课程安排，用工计划保障正常教学。
二、完善后勤管理
本学期加强了对学校后勤人员的管理。完善了公务车的使用制度，每星期预报下星期的用车情况，并排期执行，按先远后近、先多后少的原则安排。完善了学校财产维修制度。各办公室、班级有需要维护的物品，先到印刷室填报表格，学校中层干部，定时到印刷室查上报项目，能立即安排人员处理的，通知后勤人员做好相应工作，涉及重大情况，需召开全体行政会议商讨然后执行。加强了学校食堂管理，做好食堂台账，定时检查是采购台账和食品来源。做好食物样本存放，更好地服务全体教职员工。
三、工会工作
本学期初完成工会的组建工作，关爱职工的巨轮开始扬帆起航。在学校领导的支持下开展了教职工生日送温暖的活动，组织了“绿色骑行，绿色生态”活动。在下学期将开展更多的文娱活动，丰富教职工的课余生活。
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人事文员个人上半年工作总结推荐五篇
上半年公司发展规模不断壮大，对人事有了更高的要求，为了让下一阶段工作开展有序，提高下半年工作效率，我们要预先做一份人事上半年工作总结了。写工作总结可以致力于不断提升自己，逻辑可以多维度发散。怎样才能写好一篇人事上半年工作总结呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是工作总结之家小编整理的“人事文员个人上半年工作总结”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
人事文员个人上半年工作总结(篇一)
转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年的工作。作为公司的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将上半年的工作和学习情况总结如下：
一、日常事务工作
工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。上半年共写会议记录__篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
二、人事管理工作
上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
三、制度建设方面
在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。分别参与了__等标书的制作，分别和__等公司保持沟通和联系。
四、不足之处
在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。人事部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
人事文员个人上半年工作总结(篇二)
一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。
执行集团中层干部能上能下制度，促进能者上，庸者下。3月份，按照集团中层干部续聘考核方案，完成集团新一轮干部的考核续聘工作，通过续聘考核，进一步提高中层干部在其位，谋其政的意识和能力。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推荐。完成中层干部轮岗交流、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好XX年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。
2.配合市委组织部做好干部管理。
一是配合市委组织部做好市管后备干部选拔推荐,向市委组织部推荐报送市管后备干部，包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培养工作。二是配合市委组织部做好领导干部兼职清理。按照相关要求，逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职情况。三是配合市委组织部完成XX年集团领导干部个人事项报告。
3.抓中层，提素质，突出重点抓培训。
4月份，在吸收各部门意见的基础上，制定集团年度培训计划。5月初与上海市委宣传部人才交流中心合作，在上海复旦大学举办集团第二期中层以上领导干部综合能力提升培训班，通过事先摸底，培训力求自选专家，菜单式课程，覆盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时，选派三十多名领导及中层干部参加XX年度领导干部综合能力提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提能力。
4.抓骨干、带中间，二级培训求实效。
按照培训计划，着力做好高层次人才培训、新员工培训，带动集团中间骨干的能力提升。一是选派近十名各部门业务骨干参加外派培训，包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座，一线采编播人员参加培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。配合开展了如何打造广播精品节目--巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训，一线采编播人员参加培训共计75人次。
5.积极做好各类人才培养、推优。
去年年底集团，集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作，上半年，人力资源中心对半年来运行情况进行了解，从反馈情况来看，这种新的人才选拔机制运转良好，增强了制片人、项目经理的责任感，提升了能力，很好地推动了部门、栏目的工作。同时，上半年共推荐报送省市各类优秀人才12名，包括XX年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市XX年度“五水共治”（河长制）先进个人、嘉兴市XXXX年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。
二、深入部门调研、继续深化人事制度改革。
上半年人力资源中心在分管领导的带领下，深入各部门展开调研，以座谈、调查问卷的形式征求意见、收集建议，对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行研究，修订及完善。
修订完善集团员工绩效考核办法。完成XXXX年度《集团关于员工季度绩效考核的实施意见》，主要对XXXX年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核办法等进行了完善。
2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。
嘉兴市事业单位岗位设置管理从XXXX年正式实施至今，集团员工岗位聘任基本运行正常，岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件，根据七年运作下来的情况变化，以及调研中听取的意见建议，结合上级有关规范性的文件精神，对《嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案》进行修订，针对办法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善，增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团XXXX年专业技术职务聘任。
3.推进集团养老金制度改革。
继续完善集团事业单位养老金改革政策，对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析；5月份养老社保新基数启用，工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。
4.做好员工福利，创新增加员工体检自选项。
通过工会，了解员工对体检工作的意见和反馈，从员工需求出发，在原来传统的体检项目中增加自选项目，满足员工要求，把好事做好。今年体检共安排集团退休员工、40周岁以上女性员工，45周岁以上男性员工，以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参加体检。
三、适应新形势，创新人才招聘。
上半年，人力资源中心集团先后开展多次公开人才招聘，录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新情况，对集团员工招聘办法进行研究调整，一是建立递补备选制度，对符合录用条件，但因招聘名额限制没有录用的人员，作为递补后备人选；二建立集团实习生见习制度。
在招聘中，变以往发布招聘，被动等待报名的方式，改为和部门一起主动寻找，联系条件比较好的求职的人员。
四、其它工作。
1.记者证管理。完成XX年度集团记者证的审核年检工作。
2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员XX年新春座谈会，配合组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。
3.工资福利。做好XX年度工资福利预算，及时完成每月工资造册。
人事文员个人上半年工作总结(篇三)
一、在××年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。××年×月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、 把人才管理看作战略支持，抓好《××年后备人才培养计划》的落实工作。××年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。
每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
认真落实各项福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》××年×月完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：根据××年培训预算，开展形式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
三、进一步完善绩效考核评估工作
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度
人事文员个人上半年工作总结(篇四)
转眼间20xx年上半年已经过去，回上半年来的工作，人事部在公司领导的关心指导和各部门同事的支持与帮助下，在本部门员工的共同努力下，较为顺利的完成了本职工作，取得了一定的成绩，但也有不足之处，现将这半年的工作情况总结如下：
一、员工招聘方面
截止20xx年6月末，公司有员工XX名，新员工XX名，新员工占XX%。20xx年末员工XX，员工减少XX名。
努力开拓招聘渠道。比如：在付费XX招聘的基础上，开通免费招聘网：XX。在人力资源群中发布招聘信息。在附近张贴招聘简章。与职业技术学院合作，吸收服装设计XX的学生做车工。在生产繁忙的季节录用部分兼职员工，降低用工成本，取得了一定的效果。
以上数据反映：1、车间一员工、行管人员平均年龄下降，员工年龄结构得到优化。2、车间二、车间三员工平均年龄上升（符合年龄自然上升规律）。
二、员工培训方面
1、新员工岗前培训XX人次，其中在职新员工XX次，新员工培训率XX%。
2、20xx年上半年组织其他培训XX次，其中外训XX次。具体见下表：
三、处理劳动问题、争议方面
及时处理员工反映的各种劳动问题，没有因主观工作失误造成劳动纠纷。20xx年上半年处理劳动关系事务列举如下：
1、完成处理XX的住院费用问题。
2、处理车间二包装工XX对车间主任的投诉问题。
3、处理车间二检验员XX因产品工价下调而辞职的问题。
4、协调处理XX、XX离职，XX工作内容变动，XX工作内容临时调整的问题。
5、处理车间三员工投诉物业部封车间窗户的问题。
6、协调处理XX调岗工作。
7、完成行管人员XX离职前的沟通工作。
8、处理车间一车工XX要求增加补贴的事宜。
四、薪酬、绩效考核方面
20xx年上半年主要工作：
①完成岗位分类及薪资标准、员工晋级通道表。
②组织完成高管级管理人员的20xx年度目标责任协议书，拟定生产部、销售部的部门级管理干部20xx年度目标责任书的拟定。
③组织部门级（已签订年度目标责任书的）管理干部月度绩效考核评分表的修订。
④配合物业部完成相关管理制度及考核方案。
回顾20xx年上半年的工作，自己觉得还有许多不足之处，主要有：
1、人事工作日常事务头绪多、涉及面广，每一项工作都需要认真对待，自己在工作中存在一些疏忽之处。
2、绩效考核的运行情况没有达到预期目标。如何激发员工工作能力、提高效益是企业面临的重要课题，因此，如何完善绩效考核，有效运行绩效考核仍是20xx下半年的工作重点之一。
3、培训方面虽然在新员工岗前培训的基础上，增加了协助部门组织员工技能培训，但离培训规划的要求还远远不够。
4、人事管理是一项技巧性比较强的工作，因自己资历的局限，有些问题考虑得不够周全，个人能力有待进一步提高。
五、20xx年下半年的工作目标和重点
1、完善劳动管理。进一步完善行管人事管理制度，规范工作流程，特别是填补人事管理制度方面的漏洞，控制劳动纠纷，降低劳动风险。
2、推进公司系统建设。完善组织架构、工作分析，重塑薪酬、绩效体系、构建招聘体系、生涯规划体系、人才培养。配合公司生产体系、营运体系的建设。
3、加大员工招聘力度。一是，引进实用型、有一定工作经验的管理人员，来充实管理队伍，做到优胜劣汰。二是，常年招聘新车工，努力在稳定老车工的基础上，引进和留住新车工。
4、加强员工培训工作。围绕公司年度培训计划。争取做好以下四点：一是，逐级落实培训计划，除本部门做到新员工100%培训以外，督促各部门对员工进行技能培训。二是，选择和确定灵活多样的培训方式，内训、外训相结合。三是，对重点岗位员工做好职业生涯规划。四是，检查培训效果，做好培训后的跟进工作。
5、推进企业文化建设。努力营造XX的劳动关系。
半年来，我尽自己最大的努力将工作做好，但距领导的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我要在思想上不断进取、行动上严格要求自己，努力提高职业素养和管理水平。认真履行好人事管理的职能，扎扎实实的把各项工作做好，力争工作有所创新，工作能够上一个新的台阶！
人事文员个人上半年工作总结(篇五)
尊敬的公司领导、各位同事：
20xx年是“十二五”的开局之年，是公司发展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外，针对公司今年的发展规划，制定全年工作计划。现将人事部上半年工作情况汇报如下：
一、人事工作
1、加大招聘力度：今年公司发展迅速，为满足公司对人才的需求，人事部加大了招聘力度，首先参与了两次高校招聘会，分别是1月份青干院招聘会和3月份山东经济学院招聘会，累计收纳简历120余份，面向高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步发展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月15日到岗，城建学院的实习生初步定于9月底到岗，山东女子学院的实习生将于10月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的锻炼，强化员工素质。其次，公司出台了《关于实施人才战略的意见》，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸招聘力度，同时，利用网络优势，高密度发布招聘信息。
2、落实各分公司员工劳动合同签订情况及各主管合同续签问题；自3月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于4月30日结束，第二批主管合同续签工作将于8月底结束。
3、加大主管以上人员的培训力度。上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。
4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培养管理层能力，打造学习型团队”的人才培养模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原则培养预备人才，让参加学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培养一批专业性强的人才。
二、行政工作
1、上半年成功举办了第一季度、第二季度预备经理、主管竞争上岗大会。通过管理处动员、公开报名、竞争演讲、民主投票和报请公示五个阶段，第一季度竞争上岗大会有37名同志通过公司考核，其中预备主管27人，预备经理10人。第二季度预备主管、经理竞争上岗大会于20xx年注册物业师考试已经结束，我公司共有33人报名参加考试，党委批准，公司于去年8月份成立党总支，有了自己的党组织，今年6月底，又召开党总支扩大会议，新设立12个基层党支部，并购买党员学习教材，加强党支部建设，发展基层党组织，为建党90周年献礼。
三、对外宣传工作
今年是中国物业发展30周年的庆典，人事部认真研究中物协下发的《关于开展物业管理改革发展30周年庆祝活动的通知》，将宣传工作作为今年工作的重点，下面将宣传工作汇报如下：
1、申报山东省“守合同重信用”企业，并成功通过审核
自20xx年8月申报山东省“守合同重信用”企业，人事部积极准备材料，公司各部门也给予了大力支持，今年3月8日至23日，公司顺利通过山东省工商局的公示，被认定为省级“守合同重信用”企业，省工商局评审团在公司考察时，对公司合同管理和信用档案的建设管理给予高度评价。
2、成为《中国物业管理杂志》的协办单位
中国物业管理杂志是由住建部主管，中国物业管理协会主办的唯一一本国家级物业管理行业期刊，公司通过审核，成为《中国物业管
理杂志》的协办单位。《杂志》记者对公司进行了专访，发表的《大文化书写物业传奇》、《中国高校物业管理的领跑者》，全面而深入的展现了公司的发展历程。
3、全面启动“山东省著名商标”评选申报工作。
年初制定的工作计划中，“山东省著名商标”评选工作被作为重中之重，行政人事部通过4个月的材料收集整理，于5月底成功将材料上报至山东省工商局，并通过初审。复审工作将于8月份正式开始。
4、落实公司宣传片、宣传画册、手提袋、网站的改版升级工作。
配合物业管理30周年，公司加大对自身的宣传力度，年初，公司与新之航传媒公司合作，对公司企业文化进行全面升级，目前，新版宣传画册已经正式启用，宣传片也在各种参观考察和投标现场发挥了作用，新版手提袋已经完成制作，并于近期投入使用，网站的改版升级工作正在紧张进行中。
5、“大道xx”、“学苑管家”两个商标的注册工作已经步入正轨。
为进一步加大自身的宣传，公司今年在国家商标局新注册了“大道”、“学苑管家”两个商标，目前为止，申报审核工作已经步入正轨，这两个商标已经可以投入使用。
6、全面启动“山东省物业管理企业30强”和“中国物业管理企业100强”的评选工作；
六月初，公司将申报材料汇总整理，上报市物协，目前评选正在进行，行政人事部将对评选工作做进一步跟踪。
7、加大公司两站一刊宣传工作
今年以来，人事部加大了对网站、报纸的审核力度，严把稿件质量关，加大网站、报纸的投稿使用数量，力争更多的展现公司员工的良好形象。
四、下半年工作规划：
1、做好物业师考前培训工作。今年物业师考前培训将分别于本月18—20号和8月5—7号进行，行政人事部将做好参加培训人员的组织和报名工作，力争让更多的员工通过今年的考试，保证公司通过率蝉联山东省之首。
2、加大人才培养力度，把“人才战略”作为第一要务，加快引进人才，培养人才的步伐。通过内部培养、外部挖掘全面提升公司员工整体素质。
3、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、社会保险等方面的工作继续有序推进。
4、随着青岛、安徽、黑龙江、云南的相继成立，公司集团化发展的目标又向前迈了一大步，人事部将根据公司发展规划，完善公司组织架构，保证公司在良好的架构中规范管理、快速发展。
5、加大企业文化宣传力度，及时更新各类企业宣传材料，并定期组织员工培训、开展企业文化相关活动。
6、积极参与物业行业30周年庆典活动。
随着中物协30周年庆典活动的临近，公司各项工作也要加紧进行，首先要加强“山东省物业管理企业30强”、“中国物业管理企业100强”评选活动的评审跟踪工作，力争在公司成立7周年之际完成全国百强的评选工作；其次，组织选拔文艺节目，争取参加全国汇演；另外，公司网站和《物业人》将开辟专栏对物业管理30周年进行报道。
7、其他临时性工作
合理规划时间，明确分工，与各部门积极配合，做好相关的辅助性工作和其他临时性工作。
行政人事部上半年工作汇报完毕，谢谢。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇)
随着上半年公司业务的不断扩大，对人事提出的要求越来越高，为了更快的实现工作目标和任务，下半年工作有序开展。我们需要开始着手制定个人人事上半年工作总结，经常制定工作总结可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。经过栏目小编反复的打磨和修改我们呈现了最新的“2023上半年人事工作总结(推荐9篇)”，还请您能收藏本网页！
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇1
人事处上半年工作总结
随着时间的推移，一年的时间已经过去了一半。在人事处这个重要的部门里，我们知道迎来了新的一年，新的挑战，然而，我们的每一步行动都准确的走向目标，努力团队协作，开拓进取，为公司的发展做出了突出的贡献。这篇文章主要是对人事处上半年的工作总结。
一、招聘工作
人事处在上半年的第一季度，积极开展了各项招聘工作。根据公司部署，我们针对不同的职位制定了相应的招聘计划，并严格把控招聘条件和标准，确保从众多应聘者中筛选出最优秀的人才。通过定期召开管理层会议以及与各部门的密切配合，我们在完善招聘渠道的同时不断提高了我们的招聘质量。
在上半年的招聘过程中，我们讲求公开竞争原则，聘用程序具有严密性和透明性，并且遵守了企业的人力资源管理政策，从海量的简历中精挑细选，最后聘请一批质量高、能力强、责任心强的人才，为企业的发展做了有力的保障。
二、培训工作
为了在公司快速发展的环境中培养出一批专业的、高素质的人才，人事处在上半年注重了员工的培训工作。我们根据人才需求和企业发展战略，进行了培训课程的设计和制定。培训形式多样，包括内训、外训、专业讲座和知识分享等。
在上半年的培训工作中，我们的主要任务是帮助员工提高业务技能，增强沟通协调能力，激发内在动力，从而提高员工的工作效率，全面提升员工的能力，为公司的快速发展提供有力的支持。
三、福利工作
人事处在上半年为员工提供了各种类型的福利计划，旨在提高员工的工作积极性和热情，增强员工的归属感和忠诚度，同时为公司培育一个优秀的企业文化。
我们不断介入福利工作，与各部门人员建立良好的沟通关系，更加紧密的联系和服务人员，提高福利的透明度和公正性。通过细致的工作部署，重新构建了企业福利制度，不断优化福利结构，博艺眼衬，为员工创造出更好的工作环境，提供更好的福利待遇。
四、总结与展望
总的来说，人事处上半年的工作总体上取得了良好的成果。我们在招聘工作上的成果说明了我们的专业和判断力，培训工作让员工的竞争力进一步提高，福利工作切实提高了员工的福利待遇和工作生活质量。
但事实上，我们也存在一些问题和挑战。面临的挑战包括重夺人才竞争、培训整体上升、福利计划的改善，以及员工工作和生活中的困难等等。因此，在下半年中，我们将持续努力，在不断的优化、完善和改进中，打造一个更加出色和专业的人事队伍，为公司的快速发展提供强有力的保障。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇2
在公司做人事这个工作岗位已经有半年的时间了，在这半年里，自己对于工作上面的事情也有很多是需要学习和改进的，自己也在这半年的时间里，学会了很多有关人事方面的专业知识。下面是我对自己半年工作的一个简单的总结。
一、工作的具体事项
我在公司是做人事方面的工作的，是人事部的一名员工，我的工作主要是围绕招聘和面试这块开展的。每天通过对相关网站的维护和搜索，整理出网站上面的有关我们公司的招聘信息，在网站上面发出我们公司需要的岗位人才的相关信息，而且要不定时的去更新招聘信息和对网站的刷新，以此让自己发布的招聘信息更很多的求职者看到。至于面试这块，就是预约符合公司招聘要求的求职者来公司和相关的部门经理进行面谈，自己要跟踪和处理后续一系列的事情，直到正式入职了。
自己工作的内容是比较简单但是是比较繁琐的，所以在很大程度上人事工作者，一般都是比较细心和周到的，自己也在这半年的时间里，在这方面得到很大的提升，还是要感谢这份工作的。
二、工作方面的感想
在人事岗位上工作了半年，还是有很多自身的感想的，以前觉得人事工作看起来好像很简单，每天就是招聘、预约面试，然后就是跟踪办理入职之类的，一整个流程走下来就感觉很轻松，真正的做到这份工作的时候，发现没有自己想象中的简单，人事只是属于人力资源的一个部分，人力资源是涉及到很多方面的，想要在这个工作岗位上面得到真正的提升，关做这点招聘的工作是不够的，还是对人力资源的其他方面都要有所了解和有所涉猎。
在这半年的时间里，我对招聘的方面也是得心应手了，对于人力资源的其他版块，我也开始在学习中，之后的工作时间里，我也会努力的扩大自己要学习和涉及的范围，眼光不能总定在招聘这一个方面，除了这块，还有培训版块、薪酬版块之类的，自己也要去有所学习，这样才能更好的提高自己的工作能力，加快自己的工作效率，在公司的岗位上面才有自己的竞争力，才有发展的空间。
当然自己也有做的不好的地方，比如对于求职者相关信息的存储，会有一些马虎和粗心大意，这点要在之后的工作加以改正。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇3
人事专员助理上半年工作总结
一、工作任务的完成情况
作为一名人事专员助理，我在上半年的工作中需要完成以下任务：
1. 招聘工作
这是我岗位上最重要的工作之一。我按照公司的规定，严格筛选人才，确保公司招聘的员工能力素质有保证。我还负责发布招聘信息，面试报告的编写等。
2. 员工培训
我负责组织员工进行规定的培训，为公司的工作提高效率和提升竞争力。
3. 人事档案管理
该项工作需要我推动公司现有工作人员的人事档案归档更新，确保档案的准确性和可靠性。另外，我还需要建立公司的档案管理流程，指导员工如何管理人事档案。
在上半年的工作中，我认真完成了以上任务，缺勤率在5%以下，取得了不错的成绩。
二、存在的问题和改进
在工作中，我还存在一些问题，总的来说，存在以下几个方面：
1. 责任心不够
有时候我会习惯性地依赖我的上级或其他同事，可能出现一些问题时，不及时主动承担责任。
2. 沟通不够清晰
我发现在与一些员工沟通中，表达不够清晰、明确，导致出现了一些误解。
3. 没有跟随公司的战略发展
我没有很好地抓住公司发展的重要点，所以我在工作中很少给公司提出具有价值的建议。
为了克服这些问题，我制定了以下的改进策略：
1. 加强责任心
要充分认识到自己的工作对公司的重要性，主动承担责任，做到能独立完成工作，能快速地处理突发事件。
2. 加强沟通技巧
沟通是非常重要的，我需要加强与员工的沟通技巧，使用更加清晰、明了的语言交流。
3. 跟随公司的战略发展
我需要更加深入地了解公司的发展战略，为公司提出具有创意和价值的理念和建议。
三、工作感受
在过去的半年里，我深深地感受到了人事专员助理这个职位的重要性和复杂性。这份工作充满挑战和机会，每天到岗时都可以面对不同的问题和工作挑战，这让我更加追求自我提高和实际锻炼。
在工作中还遇到了很多优秀的同事，他们的工作经验和知识可以丰富我的工作技巧，使我的工作更加出色。
总之，人事专员助理是一份充满挑战和机会的工作，我相信，我可以更好地发挥我的职责和作用，成为一名具有价值和贡献的员工。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇4
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将上半年来的工作情况总结：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxx情况，为领导决策提供依据。作为xxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室，公司领导在最短时间内掌握了xxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、主动响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋向等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、计算机等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在接下来的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到胸有成竹；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成优良的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇5
转眼间上半年的时光伴随着人事工作的完成而结束了，作为人事员工自然对工作的完成十分重视并付出不少的努力，但随着工作量的完成以及领导的信任也让我获得了许多助力，而且工作经验的积累以及自身能力的提升也是令人感到庆幸的，面对眼前的收获也的确需要总结好上半年完成的人事工作才行。
重视新员工的招聘并在面试环节进行严格把关，为了给公司发展吸纳新鲜血液就得在招聘环节多下功夫才行，如何鉴别应聘者的能力和对企业的忠诚度也是人事员工需要思考的问题，而且我在发布招聘信息的时候也利用好了自身掌握的招聘渠道，在确保信息真实有效的同时通过描述来增加岗位的吸引力，而且在面试环节中也不会将简历作为应聘者的唯一检验标准，无论是对方所学专业还是工作经历都是自己需要进行认真查看的，至于应聘者在面试环节的表现则需要相关岗位的部门主管也参与其中进行查看，毕竟对于应聘者是否具备简历上所描述的工作能力还是有待验证的。
做好新员工的培训安排从而确保他们具备从事当前岗位的工作能力，相对于简历上的描述来说公司更加看重员工在工作中的实际表现，因此无论是否具备相应的能力都会统一进行岗前培训从而教导工作技巧，而且新员工在培训期间的表现也决定了他们是否能够适应当前的工作岗位，能够做好培训期间的组织与管理并将其当做对新员工的考核依据之一也是自己的职责所在，除此之外我也会尽快建立新员工的档案并做好信息的收集与整理，无论是绩效考核还是工资结算都需要用到员工档案自然要予以重视。
严格遵守人事部门的规定并在日常工作中做好考勤管理的事务，为了做好人事工作自然得以严格的标准要求自己才能获得能力的提升，所以我在以往的工作中都能够遵守好部门的相关规定并因此得到了领导的嘉奖，然而这些事项的完成不过是人事员工的基本职责自然不能因此沾沾自喜。另外在日常工作中我也会统计好每天的考勤数据并在汇总后交给部门领导，而且考勤数据作为绩效考核的重要指标自然得保证做到及时准确才行。
可以说上半年结束的同时也为我的人事工作经历留下了不少收获，至少有了这份感悟以后让我面对以后的人事工作有了更多的底气，但我也要在人事工作中有所成就从而避免任何错误的产生，至少我会兢兢业业地完成人事工作并为了部门的发展而努力。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇6
忙碌而充实20xx年上半年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将今年上半年度工作情况汇报如下：
一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
20xx年上半年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
6、日常人事工作及员工关系管理
20xx年上半年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、上半年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了很多的相关知识；
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、上半年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在此类企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；
2、个人对行业相关知识了解得还不够，需要加强本公司质量管理体系文件的学习和理解；
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年下半年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、20xx年上半年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、上半年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇7
过去半年来，公司到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由x总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的.为公司提供服务。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。
10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。
11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。
12、公司行政表格管理。
13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇8
20XX年人事科在院领导和院党委的正确领导和各职能部门的协作及配合下，根据《20XX年职能科室目标管理考核指标及评分标准》的指标要求，圆满完成本年度工作任务，现将工作情况总结如下：
一、加强理论基础，提高综合服务能力。Xxx党办【20XX】1号《xxx医院学习制度》明确了学习任务以及学习必要性和重要性。要想真正做到理论联系实际，理论指导实践，不断提高医院人力资源管理能力唯有不断加强理论和业务知识学习。一年来医院人事科不定期组织本科室人员开展学习活动，阅览了《劳动和社会保障法规政策专刊》、《人事政策与实践》、《职工社会保险与福利概论》《党的生活》、《习近平总书记关于安全生产重要讲话精神》、《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》等读本，记录学习笔记x篇。
二、不断推进人事制度改革，健全完善人事管理体制。扎实推进人事制度改革创新，严谨医疗卫生持证上岗、严格手术分层次分级别权限资格把关，强化岗位聘用、岗位管理，完善各类职称管理体制。
1、对无证或身体状况、个人能力原因无法适应当前岗位人员实行转岗调整，本年度岗位调整x人次。
2、完成正常职称晋升x人次，其中卫生高级专业技术人员x人次，工程系列初级x人次。
3、顺利完成了医院20XX年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20XX年职称外语考试两项考试的相关事宜，其中，高级专业技术资格考试报名共x人次，中初级专业技术资格考试报名共x人次;临床执业(助理)医师考试报名x人次;职称英语报考x人次;计算机报考5人次;共打印成绩单x人次。
三、注入新血液，增添新活力，不断提高医院软实力。
1、通过多渠道、多方位引进高学历人才。通过采取报纸、网络等媒介刊登招聘信息，发布人才招录广告。
2、采取“走出去”的方式招揽人才。6月份参加在昆明举办的全省大型招聘会新招储备人才14人(其中2人试用期满已签订劳动合同)。
3、吸收基层人才资源。本年度基层卫生医疗机构调入人员3人。
4、创建平台，通过考试招聘充实力量。20XX年参与xx市事业单位公开招聘招考的10人于今年10月考核期满，转正手续办理完结;本年度吸收退役复转军人1名。
5、通过招聘劳动合同制人员，弥补新形势下医院不断成长壮大亟需的大量人才需求量及编制空缺所造成的人才资源缺口。本年度共招合同工x名(16人试用期满已跟用人单位和劳动保障机构签订劳动合同，已经缴纳5险(失业保险、养老保险、医疗保险、工伤生育险等);去年招进本年初试用期满签订劳动合同x人，x份次。
6、对新招聘合同制人员上岗前进行岗前知识培训。共参加培训了x人次。其中7月新招人才储备x人次，合同护士x人次，其他散招x人次，共计招聘x人次，实际参加培训x人次。
四、职工各项社会福利保障落实到位。
1、完成职务、学历(合同工)、工龄变动工资调整x人;
2、在职退休人员享受计划生育奖励的退休人员x人。
3、取得资格享受待遇兑现x人次。
4、缴纳五险共计x人次(包括去年招录本年签订合同x人，报批生育保险x人次(3人未到账)，金额共计x元。
5、办理辞职手续x人(在编人员辞职1人，未取得资格证书终止合同1人)。
6、办理退休手续28人次;退休职工返聘x人次。
7、享受组长补贴x人;享受科室主任/护士长代理职务补贴x人次;享受卫生防疫津贴x人次。
五、其他业务工作开展情况。
1、按时完成了全院职工每月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。
2、本年度共行文下发通知114份次。
3、耐心解答科室和部门人员对人事工作提出的疑问和咨询，并及时解决了本部门工作范围能够帮助解决的疑难问题x人余次。
4、开展职工月考核制度，扎实开展考核工作，按时向医院办公室报送职工本月考核结果。
5、本年度办理新进人员就业失业证x人次，补办证x人次，过期老证换新x人次，办理备案x人次。
6、办理工作挂牌x个。
7、解答有关日常工作疑难问题等x人次。
六、结合上级文件精神开展相关工作。
一是参加xx市事业单位岗位设置管理系统培训会，人事科x人参加会议。二是6。26根据x编发[20XX]2号关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知的文件精神，经xxxx医院机构和人员编制核查公示后，在职x人，合同工x人，共计x人均无异议后，填报报表共计5份。三是20XX。3。15开展“吃空饷”问题清理工作，填报表格2份，撰写清理情况总结1份。四是5。13完成本院内人力资源情况调查，并填报20XX年取得中级以上职称人员登记表1分。五是统计填报“xx市卫生系统聘用人员花名册”(x人)1份。
2023上半年人事工作总结(推荐9篇) 篇9
人事工作总结
人事工作是企业管理中至关重要的一环，人事部门负责招聘、培训、激励、考核和离职等方面，不仅影响着企业的人才战略，还直接关系到企业的业绩和竞争力。在过去一年的工作中，我所在的人事部门充分发挥团队协作和领导的作用，取得了一定的成绩和经验，现将对我们的工作进行总结和反思，以期不断提升我们的综合素质和工作效率。
一、招聘工作
招聘工作是人事工作的“头号任务”，是企业的第一道人才过滤器，是建立优质团队的基础。我们制定了科学的招聘流程和标准，不断拓展宣传途径和渠道，精准把握招聘需求和岗位要求，注重挖掘人才潜力和情感因素，通过多种面试手段和工具，最终招聘到了一批能力突出、素质优良的员工，为企业的可持续发展提供了有力支持。
二、培训工作
培训工作是人事工作的“核心任务”，是培养人才、提高竞争力的基础。我们在培训内容和形式上进行了多方面的改进和创新，引进了外部优秀培训机构和师资，使员工的专业能力、领导力和团队合作能力得到了更大的提升；我们还注重员工的职业发展规划和实际情况相结合，搭建了导师企业帮扶机制和内部交流平台，提高员工的归属感和满意度。
三、激励工作
激励工作是人事工作的“灵魂任务”，是增强员工归属感和凝聚力的基础。我们注重对员工的奖惩机制和考核制度进行优化和完善，既要注重量化指标和结果导向，又要注重考核对象个人的特点和潜能，营造公平、公正、公开的评价环境，让员工真正感受到自己的付出和贡献得到了认可和回报，形成高绩效、高薪酬的良性循环。
四、离职工作
离职工作是人事工作的“难点任务”，是保障员工合法权益和与员工和平分手的基础。我们注重对员工的流失原因和离职意愿进行认真的分析和研究，采取及时有效的沟通和协商措施，尽力化解矛盾和冲突，避免引起不必要的社会影响和负面声誉。同时，我们也加强了对员工离职后的知识管理和流程优化的跟踪和追踪，为企业人力资源的持续利用和发展奠定了坚实的基础。
五、工作总结
工作总结是人事工作的“必修课程”，是对工作过程和结果进行全面评估和总结的基础。我们不仅注重对部门和个人实际情况的精准定位和公正评价，还注重对工作的优点和不足进行认真反省和深刻总结，以期在实践中得到更加宝贵的经验和启示，为下一阶段的发展奠定更加坚实的基础。
在今后的工作中，我们将继续发挥人事部门的重要作用，注重团队协作和创新实践，注重需求导向和服务质量，注重人文关怀和情感因素，共同为企业的发展做出更大的贡献和努力。
上半年人事部门工作总结推荐
随着上半年公司对人事的要求越来越高，根据上级领导的要求，为了后期工作顺利开展，我们应尽快完善好自己的人事上半年工作总结。写工作总结一定要从实际出发，结合自身实际情况进行书写，在写人事上半年工作总结时要怎么才能更全面呢？请您阅读工作总结之家小编辑为您编辑整理的《上半年人事部门工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
上半年人事部门工作总结(篇一)
转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年的工作。作为公司的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将上半年的工作和学习情况总结如下：
一、日常事务工作
工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。上半年共写会议记录__篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
二、人事管理工作
上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
三、制度建设方面
在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。分别参与了__等标书的制作，分别和__等公司保持沟通和联系。
四、不足之处
在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。人事部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
上半年人事部门工作总结(篇二)
在公司领导的关心、支持下，以及各部门的大力配合下，行政人事部按照公司发展战略目标，努力服务于生产经营，适时调整招聘、用工管理思路等。现将主要工作汇报如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范人事档案管理：
(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)、办理公司新进、离职社会保障服务平台，通过12333实现网上办公手续。
(3)、办理了外来从业人员，参保手续。完成5年过渡期缴费工作。
(4)、及时做好档案材料的收集、归档，完善档案整理。
2、招聘：
根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。
3、严肃劳动纪律：
(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，
又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工
作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20xx年计划及建议
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以恳请领导与各部门予以协助及配合支持。
上半年人事部门工作总结(篇三)
时光荏苒，岁月匆匆，20xx年已过去一半。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的.帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx上半年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1。员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2。员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
3。办理社保及公积金。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）
4。员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。
5。采购事宜
负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。
6。成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。
7。工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。
8。员工培训
给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。
9。样品管理。
严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录用人员在97人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的半年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才
三、20xx下半年工作计划
在下半年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx下半年工作计划汇报如下：
1、加强沟通，抓好招聘工作
随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理
及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。
5、员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。
6、完善20xx年各类办公物品的采购工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。
新的半年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一个新的台阶。
上半年人事部门工作总结(篇四)
一、整理公司员工档案
收集和管理公司员工的人事档案和其他数据，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为未来的分析提供更准确的信息。因为档案的内容涉及公司的相关机密，所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况。填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用准确的信息。
二、办理公司员工的劳动合同
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订并不是特别顺利，主要是市场部的业务人员分散，集中的机会少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，做好合同签订工作。
三、发布考勤报告
结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月准确发布考勤报告。其中，员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是效果不是很好，因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。然而，由于公司许多工作的性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，仍然无法提交令人满意的考勤数据。但是为了防止部分员工夸大其词，考勤制度需要改进。
四、完善公司的奖惩制度
执行公司各项规章制度，处理员工奖惩。人力资源部经过认真调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。今年大概有10个人接受了公司不同的行政处罚，都意识到了自己的错误。
五、协助招聘和聘任具体业务工作
包括发布招聘通知、收集汇总申请材料、安排面试人员、跟踪落实面试人员等。
对于个人来说，下一步重要的是加强学习，不断提高专业素质，才能面对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。
上半年人事部门工作总结(篇五)
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请教师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情景及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。
6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。
7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司供给服务。
8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。
10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。
11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。
12、公司行政表格管理。
13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
六、20xx年8-12月工作计划
根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求。
5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。
上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大，能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
上半年人事部门工作总结(篇六)
一、在××年的基础上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落实。××年×月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。
2、 把人才管理看作战略支持，抓好《××年后备人才培养计划》的落实工作。××年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。
每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
认真落实各项福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落实。
规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》××年×月完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。
2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
3、加强对管理人员的培训工作：根据××年培训预算，开展形式多样的管理培训。企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。
4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。
5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
三、进一步完善绩效考核评估工作
1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。
2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。
3、建立绩效评估投诉制度
事业单位人事上半年工作总结推荐六篇
随着上半年企业的发展，我们的工作重点也有所调整，为了保证下一阶段的工作如期完成，提高下半年工作效率，我们要提前做好相关人事上半年工作总结了。写工作总结一定要包括近期工作完成情况和后续的工作计划，你是否在思考人事上半年工作总结应该怎么写呢？下面是工作总结之家小编为大家整理的“事业单位人事上半年工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。
事业单位人事上半年工作总结【篇一】
我于20xx月x日在x行政中心担任人事助理一职，至今在那里工作已近半年，现将我入职以来的工作向领导汇报：
一、20xx要工作业绩及存在的不足
1、好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、经过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训资料。加上x分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
2、人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情景，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情景。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
3、员工福利机制
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，可是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，经过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
4、行政工作流程
在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。经过这些日常的工作，不仅仅充实了我的工作资料，也锻炼了我的协调本事和组织本事。
有幸能参加集团组织的岗位培训，经过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑x回来后，就开始系统的整理我的工作，可是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。
我发现仅有自我先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。
在过去的x个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：
由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事研究的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。
二、20xx作计划
经过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作资料。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。
1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自我工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。
2、做好上传下达工作，进取配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。
在过去的x个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改善工作中的不足。202__我将更加努力，进取配合领导完成日常行政人事管理工作。
感激x给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。
事业单位人事上半年工作总结【篇二】
转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年的工作。作为公司的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将上半年的工作和学习情况总结如下：
一、日常事务工作
工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。上半年共写会议记录__篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
二、人事管理工作
上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
三、制度建设方面
在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。分别参与了__等标书的制作，分别和__等公司保持沟通和联系。
四、不足之处
在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。人事部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
事业单位人事上半年工作总结【篇三】
6月18号之前，我一直在做培训，培训新员工和店内员工，在培训新学员时，要不停的与新学员沟通，首先让新员了解我们的企业文化，只有好的企业才有好的发展，因企业而留下，在培训新员工时耐心是非常关分健的，每个员工的领悟力不一样，所以必须要有足够的耐心，因为不是每个学员都有很强的承受力，店内员工培训相比好一点，在培训的过程中与员工互相学习，培训员工的同时也培训了自己，掌握了更多的专业知识，挺充实的。
18号以转为人事工作，转为人事工作很突然，虽然没有想过做人事，但我不会拒绝，因为我觉得我能胜任这份工作，而且能做好，人事工作不但定时招聘，而且要定期了解店里的情况，极时与员工沟通，留住现有的老员工，因为留人比招人更重要，所以以后要定期下店了解员工情况，对于新员工定期关注她们，问一下她们下店的情况，根据反映情况，做好调整，以免造成更大的损失，定期向省部、大区汇报工作，让省部、大区及进了解我们地区的人事情况，这个月总共招新员工23人，流失8人，剩余15人，老员工流失8人，这个月流失员工也不少，有的店面很缺人，足疗师急缺，根据以上情况，制定计划：
1、本月招聘人数：35人。
美容师：10人。
美体师：10人。
足疗师：15人。
2、定期下店了解老员工情况，留住老员工。
事业单位人事上半年工作总结【篇四】
半年来的点点滴滴，我们认真的做好工作，虚心学习同时，也从日常的工作当中让自己得到了更多的提高，作为一名人事，我对自己的工作还是充满了信心的，希望能够通过努力去接触到更多的知识，我也是和周围同事和睦的相处，去积累更多的工作经验，这给我的感觉还是非常好的，我积极配合各部门的工作，也是可以接触到了很多，这对我还是感觉非常有意义的，半年的时间当中，我和周围的同事虚心的学习，通过这样的方式，我也是充满了很多动力，也一定会去让自己接触更多的知识。
上半年一共是招聘员工xx名，入职xx位，离职率xx%，这相对而言还是一个很不错的成绩，通过这样的方式，也为公司注入了很多的新鲜血液，作为一名人事工作人员，这是应该要去做好的，虽然身为一名人事工作者，可是我一直都是维持好的态度，为公司争取到更多的利益，是未来需要去做好的，通过人事工作我一直都觉的非常的有必要，无论是在什么方面，都还是应该自己努力一点的，对于公司内部的事情，也做到心里有数，落实好公司规章制度这是非常有必要的，在这个过程当中，也是应该要做的更加认真一点，作为一名人事工作者，我觉得自身应该要做的更加细心。
为公司争取更多的价值这是一件基本的事情，半年来无论是公司内部的工作，还是招聘工作，我都是非常认真的对待，对于这些我还是做的比较认真，这也是身为一名人事工作人员应该要有的态度，要为公司着想，半年的时间还是经历的不错的，认识到这一点之后，我日常的工作就更加认真了，核对员工每个月的绩效，还有考勤，这是每个月都要做的工作，而且需要细心认真，这一点无论是在什么方面都应该要做的更好，半年来的时间，我一直能够思考的非常清楚的，对于公司工作考勤规则，也是严格的遵守，身为一名人事那么在这方面就要起到带头作用，我接下来也一定会做做好的，下半年一定做错更好的成绩来。
事业单位人事上半年工作总结【篇五】
为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年上半年工作总结如下：
一、制度建设
1.20xx年2月为充分发挥薪酬的激励作用，人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度”，科学进行公司薪酬规范化管理。
2.20xx年6月为建立科学规范的人才选拔、任用制度，建立员工职业发展通道，人事部拟定了“储备人才管理办法”待通过公司领导审核后下发执行。
二、招聘与配置
公司的人才招聘与配置，是为了保证各部门正常运行及人员合理流动的需求。为此，人事部在人才招聘过程中，严格按照公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。
20xx年上半年共收到简历3627份，筛选通过简历978份，安排面试526人次，复试289人次，招聘入职104人次。
除了常规的网络招聘之外，人事部还主动走出去进行现场招聘，拓宽招聘渠道，20xx年上半年人事部积极参加各类社会招聘会及校园招聘会共计5场。
三、公司人力资源分析
员工是企业的宝贵财富，稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性，人事部采取了一系列措施，具体如下：
1.调整试用期期限及待遇：去年12月初，经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整：由原来的2个月调整为1个月，工资由每月1600元调整为每月20xx元。
2.制定合理的薪酬福利制度：20xx年2月，人事部制定并下发了《薪酬福利管理制度》。强调岗位差异、能力差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。
3.开辟职务晋升通道：20xx年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘，为普通员工开辟了“公平、公开、公正”的职务晋升通道。
三个措施的出台，得到了明显的成效：截止到20xx年6月30日，在职员工416人，比去年同期增加了53人。编制总满足率达86.75%，基层岗位合计缺编11人，满编率达96.5%。20xx年上半年离职总人数为90人，比去年同期降低8.16%。
通过统计汇总分析相关数据可知，公司现有在职员工中，在公司工作已满2年但不足3年的人员比例偏小，仅为8%。20xx年上半年离职人员中，在公司工作满1年不足2年就离职的人员占总离职人数的25%。具体如下：
通过与离职人员沟通交流发现：工作不满一月离职的，原因主要是实际工作内容与心理预期差距较大；入职半年离职的多半与直接或间接领导的管理方式有关；入职1-2年后离职的，大多是因为晋升空间所限导致的。
针对以上情况，人事部在接下来的工作中需要注意一下几点：在招聘过程中要认真向求职者描述工作环境、工作内容，不夸大，不隐瞒；加强对公司中基层管理者的培训，进一步提高中基层管理者的管理水平；尽快下发并执行储备人才管理办法。
四、培训与开发
20xx年上半年，人事主要培训工作统计：
1.员工在职培训：共计4次，8个课时，497人次
2.新员工入职培训及转正：共计3次，3个课时，172人次
3.薪酬政策专题讲解：共计1次，3个课时，58人次
4.人才储备方案研讨：共计1次，3个课时，57人次
五、绩效管理
20xx年人事部的重要工作之一就是全面推进公司绩效管理。经过半年的运行，各部门对于绩效管理流程已经比较熟悉，制定的考核指标合理性把握较好，相比刚实行时，评价标准也更量化，更明确了。
人事部针对每个月的绩效管理情况进行了分析，分析报告均于每月12号提交至公司审阅。1-4月主要侧重于各部门目前存在的问题以及改进建议，5月侧重于公司整体绩效考核相关数据的，6月份主要说明公司高管绩效管理存在的问题以及改进建议。
六、员工社保管理
20xx年上半年人事部按照国家有关政策规定，按时完成了公司、个人社会保险保费的办理，办理新增122人，转移10人，暂停87人，变更4人。办理差错率为0。
20xx年人事部办理一名员工工伤申报，现已进入到工伤赔付阶段。
七、工作存在的不足及整改措施
（一）缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。
（二）团队建设：人事部成员较少，专业力量不足，专业水平还不足，需要加强人事部人员招聘，加强内部员工专业知识学习。
（三）对公司急需的高端人才招聘力度不够，不能有效的招到合适的人员，需要加强公司中高层管理岗位及高端专业人才的招聘，满足公司用人需求。
（四）公司高管人员的绩效管理工作有效性不高，部分高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可达到的”这五个基本特点。
八、下半年工作计划
（一）开展多种形式的员工培训工作，调动员工想学习、爱学习的热情；
（二）加强与员工的沟通，经常到各部门进行走访、调研了解员工的真实想法，尽力为员工解决问题；
（三）加强人事部员工专业知识的学习；
（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；
（五）强化对管理层的“绩效管理”培训，进一步加强公司中高管绩效管理能力。
事业单位人事上半年工作总结【篇六】
在公司领导的关心、支持下，以及各部门的大力配合下，行政人事部按照公司发展战略目标，努力服务于生产经营，适时调整招聘、用工管理思路等。现将主要工作汇报如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范人事档案管理：
(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)、办理公司新进、离职社会保障服务平台，通过12333实现网上办公手续。
(3)、办理了外来从业人员，参保手续。完成5年过渡期缴费工作。
(4)、及时做好档案材料的收集、归档，完善档案整理。
2、招聘：
根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。
3、严肃劳动纪律：
(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，
又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工
作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20xx年计划及建议
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以恳请领导与各部门予以协助及配合支持。
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