上半年工作总结存在问题_半年工作总结存在问题

上半年工作总结存在问题

发布时间： 2023.06.19

上半年工作总结存在问题。

时间如轻烟，不知不觉中六个月的光阴已经飘逝远去了。为了给我们后续的工作提供帮助，此时就可以写一份工作总结，详细写明工作情况。进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考，那么，可以被我们拿来当参考的半年度工作总结有哪些？以下是小编为大家整理的“上半年工作总结存在问题 ”,欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

上半年工作总结存在问题

回顾上半年的工作，我意识到自己存在一些问题，需要加以改进。

时间管理方面，我经常会拖延任务，导致工作堆积，最后不得不加班完成任务。这不仅浪费时间，而且可能会影响工作质量。为了解决这个问题，我计划建立一个详细的时间管理计划表，严格按照计划完成任务。

沟通能力方面，我有时候过于叙述复杂，难以让对方明白我的想法。此外，我也很少主动与同事交流，造成了一定的沟通障碍。为了改进这个问题，我打算增强自己的表达能力，学习更简单明了的语言，积极参与团队工作和社交活动，促进沟通和交流。

工作质量方面，我在工作中有时会出现粗心大意的情况，导致错误发生。这可能会对我们团队的形象和客户关系等方面造成影响。为了解决这个问题，我计划加强对自己的审核和检查，确保工作的正确性和质量。

最后，成长方面，我感觉自己在上半年的工作中存在一定的局限性，无法提供更好的建议和解决方案。为了克服这个问题，我需要增加对相关领域的学习和了解，掌握更多的技能。此外，我也需要对自己进行自我反思和探索，找到自己的优点、缺点和潜力，发挥自己的长处，充分利用自己的潜力。

上半年工作中存在的问题需要我努力加以改进。我将积极采取措施，培养好习惯，加强学习和反思，迈向更好的自己。我相信，只要专注于改善自己，就能在未来的工作中取得更好的成绩。

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市烟草专卖局（营销部）上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路

市烟草专卖局（营销部）20xx年上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路
20xx年上半年，我局（营销部）在市委市政府和市局（公司）的领导下，各职能部门的大力支持，深入贯彻落实科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，全面推进烟草各项工作。现将20xx年上半年的工作开展情况汇报如下：
一、上半年主要业务情况
（一）卷烟经营方面
上半年，共销售卷烟5795箱，完成市局（公司）下达年任务的41.39%，比去年同期6609箱减少814箱，降幅12.32%。累计销售额8478.85万元，比去年同期8998.02万元减少了519.17万元，降幅5.77%。缴纳税金196.68万元,与去年同期下降50.63%。
（二）专卖管理方面
20xx年上半年，我局共查处烟草违法案件120起。查获卷烟102.27件（其中假冒卷烟0.12件、走私烟件88件、非法渠道卷烟4.394件、玉烟标识卷烟9.76件），非法烟丝3421公斤，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品总值38.22万元。
二、上半年工作回顾
（一）认真贯彻落实市委市政府部署的相关工作。
1、认真配合推进我市项目建设工作。根据20xx年市项目建设规划要求，2月份，市国土资源局根据市人民政府的批复，征收广西区烟草公司市公司位于市城区城南一路二里16号（荔枝公园旁、市糖烟公司仓库内）的334.33平方米国有土地使用权。在此项工作中，我局（营销部）配合城投公司、市土地储备中心，积极向市局（公司）报告，按程序办理有关手续，这工作已到收尾阶段，有力推进了荔枝公园及周边环境的改造工作。
2、积极组织员工开展市城乡环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们按照市委市政府有关文件精神要求，发动全体员工按规定收缴资金1440元，支持我市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城乡清洁工程。积极配合市委市政府实施城乡清洁工程，营造和谐人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作，切实负起城乡清洁工程相应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签《市创建园林式单位（园林小区）》责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，主要是向市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取一些资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化。
3、密切关注民生，促进社会和谐发展。一方面是积极响应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义新农村建设指导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的需要，服务于新农村建设，促进城乡一体化发展。另一方面是发扬一方有难八方支援的精神，今年4月份组织全体员工踊跃捐款抗旱救灾，共收到员工自愿捐款1730元，以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园，促进社会大家庭和谐发展。
（二）真抓实干，重点做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。
卷烟营销方面：突出严格规范，更加注重强化重打基础工作，更加注重发展方式转变，不断夯实基础工作，打牢市场基础，巩固工作基础。
1、严格规范流程，促进规范发展。在日常卷烟经营中，我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。一方面，规范营销人员日常行为工作流程，严格按照流程开展工作，逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作，共梳理了16个客户经理工作流程，并利用业绩督查考核杠杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面，规范货源分配管理。今年以来，我们充分利用信息科技化管理，全面实现货源系统自动分配，进一步规范卷烟供销链条，提高经营户的满意度和忠诚度。
2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员他们办理卷烟零售许可证，提高农村零售户的覆盖面，进一步拓宽农村网络建设。
3、转变发展方式，注重品牌培育。今年年初，我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略，即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱重点骨干品牌。这个品牌发展战略，意味着我们要进一步转变发展方式，不能再单纯的依靠满足本地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了，而是要把市场资源向全国性重点骨干品牌品牌倾斜，对各品类卷烟进行疏理和规划，建立适合卷烟品牌长远发展的品类体系。因此，今年来我们通过出台品牌培育方案、加强客户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强与工业企业的协同营销来掀起新一轮的

市烟草专卖局（营销部）上半年工作总结、存在的问题和下半年工作思路第2页

卷烟品牌培育工作。目前，我们重点培育的硬盒红塔山（经典150）、软盒双喜（广州）和软盒真龙（娇子）在市场上的知晓度、美誉度都有了一定的提高。
专卖管理方面：
1、联合执法机制，深入开展清理整顿卷烟市场专项行动。今年来，在以周涛副书记、副市长为组长的市打假工作领导小组以及市公安局、工商局等执法部门的大力帮助下，我局继续深入开展卷烟打假、打私、取缔无证照卷烟经营户专项突击行动。截止6月份，我们在全市范围内共开展了11次大型专项行动，共出动执法人员600多人次，查处名烟、名酒店、宾馆、酒店、饭店等违法案件109起，查获违法卷烟8.77件，案值6.5万元，营造了强大的执法声势，有效地打击和遏制涉烟违法犯罪行为。
2、加强同毗邻广东的合作，共谋维护卷烟市场秩序的良计。一月份，我局到化州、信宜、高州等烟草专卖局参加专卖执法联席会，并分别确立了《烟草专卖联合执法机制》。通过召开专卖执法联席会，加大了边界卷烟联合打假力度，有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。
3、全面启动烟丝市场清理整顿专项行动，遏制非法烟丝摆卖行为反弹。为了逐渐提升中低档卷烟销量，我局在五月份结合辖区市场实际情况，制定了烟丝市场清理整顿行动方案，组成清理整顿执法组，集中力量，通过采取日常巡查与查找线索打源头两手抓的方式加强对烟丝市场的深入管理。通过烟丝市场清理整顿专项行动，非法烟丝摆卖行为得到了明显的遏制。
4、积极开展烟草法律法规宣传力度。我局一贯以来将宣传烟草法律法规，提高人民法律意识，改善执法环境作为己任，特别是今年“3.15”期间，我局与市委宣传部、市行政工商局在市永丰广场联合举办了3.15消费者权益日专题晚会。晚会上我们通过抢答题形式对烟草专卖法律法规进行了宣传。另外，我局还采取悬挂横幅、开展“3·15”现场宣传活动、集中销毁假冒伪劣卷烟、非法烟丝等形式宣传烟草相关法律法规。累计悬挂标示各类烟草标语横幅10条、发放宣传单3000余份，现场接待前来咨询法律法规、真假烟识别的群众及消费者多达400余人、销毁假冒伪劣、非法卷烟4000条、非法烟丝1500公斤，案值达22万余元，进一步提高了消费者的法律意识。
5、严格规范行政许可证管理。一是按照市委市政府的要求，派人进驻政务服务中心。二是举行《市烟草制品布局规划（修改）》听证会议。会议邀请社会各界人士共同参与，就《市烟草制品布局规划（修改）》进行了听证论证，有利于进一步优化卷烟市场零售店合理布局性和规范烟草专卖零售许可证管理，新的《市烟草制品布局规划》已在6月4日公布并实施。截止6月底，今年我局共受理烟草专卖零售许可证行政许可申请235个，其中对符合条件的169个申请核发了许可证，至今全市共有卷烟零售户2996户。
内部管理方面：重点抓好团队建设和安全管理工作。
团队建设方面：一是结合烟草发展的新形势，我局（营销部）认真开展了“规范经营是我们的生命线大学习大讨论”与“机关干部思想作风纪律整顿”活动，进一步强化全体干部职工“重基础、重规范、重管理”的思想意识，筑牢严格规范的思想防线，把“加快发展”建立在更加规范管理的基础之上。根据广西烟草开展开展学习调研整改年活动的要求，出台了《市烟草专卖局（营销部）关于开展学习调研整改年活动方案》，通过加强学习调研，拓开思路，努力推进烟草的发展。二是突出领导干部队伍建设。组织领导干部学习《明示与承诺制度》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及韩峰事件，时刻做到警钟长鸣、廉洁自律。规范公务用车管理，杜绝公车私用，提高公车使用效率。实行领导离开辖区报告制度等，通过加强领导干部作风建设，营造凝心聚力干工作的良好氛围。
安全管理方面，我们加强了制度建设，于年初出台了《市烟草专卖局（营销部）突发公共事件应急预案》，并号召全体员工加强学习，不断提高处理突发事件的能力。六月份开展了安全生产月活动，通过挂横幅，兄弟县局交叉检查等形势，强化全体安全意识，深化企业安全文化建设。并针对今年来我国部分地区出现干旱、洪涝、地质灾害等严重情况，本着对员工、对人民负责的精神，加强了监测预报，及时向部门员工发布预警信息，并制定了《营销部防汛抗灾情况记录表》，及时跟踪各个部门、每位员工的安全情况，确保了上半年以来，我局（营销部）无安全事故发生。
三、存在问题与困难
1、庭院绿化工作的开展还面临一定困难。主要是受场地的限制以及资金的影响。尤其是目前市公司部分卷烟仍需运输到我局仓库保管，送烟车辆的出入及暂扣违法运输车辆的保管，导致我局可用于绿化的实际空间比较少，要达到30%的庭院绿化标准有一定困难。
2、卷烟总量销售不乐观，上半年缴纳税金减少幅度大。主要原因有：一是今年以来，我们更加注重基础建设，更加注重发展方式转变，广西烟草为了完成自治区政府的要求再通过三年时间将年烟草税利达到150亿元的目标，现在把更多的市场资源集中在真龙、双喜品牌卷烟的培育上，目前的营销工作处于转型阶段。二是受传统习惯的影响，中南部抽烟丝的习惯转变需要一定的时间，同时我们对烟丝市场的管理还要加强，整个市卷烟销量的提升也是要有一个过程。三是尽管我们上半年卷烟销售额同比减少只有5.8%，市公司上半年卷烟购进量大，库存大，增值税同比少,致使我们缴纳的税金大幅度减少,同比下降50.63%。
3、本辖区市场监管的形势仍然严峻。尤其是烟丝市场的监管，因为烟丝的需求量较大，非法烟丝摆卖比较突出，屡禁不止，影响了中低卷烟的消费量。而我们卷烟总销量偏低，就主要是中低档烟的销量占的比例低。
四、下半年工作思路
（一）想方设法推进庭院绿化工作。我们向市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化，为绿化家乡造福后代，建设园林式城市尽力。
（二）筹划在征地建设物流中转站。经过上半年的调研，我们发现内部机构存在“大部分基层所、队执法人员偏少，专卖力量分散，不利于专卖工作的开展”。同时根据市烟草专卖局（公司）的指导意见，我们计划下半年调整内部专卖机构，并提出在征地用于综合办公的建设，以便更好服务和管理中南部烟草市场，解决烟草发展的瓶颈问题。6月份，的综合办公用地预算已得到区局（公司）的批复。希望今年下半年在市委市政府等有关部门的大力支持下，可以推进此项工作的开展。
（三）巩固和提升网络建设水平，稳步推进卷烟营销工作。一是继续加强网络建设基础工作，全面推进，总体提升。把增量的重点从城网转变到农网，以农村市场为卷烟销量增长着力点，突出农网建设，全面提升水平。二是继续加强工商协同营销，整合优化品牌发展。重点是在与工商协同营销的基础上，加强重点培育品牌的宣传攻势，巩固稳定顺销品牌的市场份额，整合滞销品牌，营造市场良好的品牌架构。三是继续开展市场调研，开拓市场潜在资源。重点是加强农村卷烟消费市场的调研，分析市场的真实需求，找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要原因，及时制定新的营销策略，开拓创新，有效开发潜在的市场资源，快速提升卷烟销售量，扭转卷烟销售同比下降的现状，力争今年销售额同比下降不大，下半年缴纳税金有较大的增长。
（四）向市委市政府领导多汇报工作，加强与公安、工商等的联系，依靠地方政府，充分利用好我市较好的烟草联合执法机制，继续深入开展卷烟清理整顿专项活动，明确目标，强化措施，充分发挥联合执法的作用，严厉打击涉烟犯罪活动，震慑涉烟违法犯罪行为，积极营造良好的市场环境。
（五）继续加强专卖部门对市场监管的控制力度。一是突出实际，转变烟丝市场管理方式，继续开展烟丝清理整顿专项行动。三是突出重点，严打网络，加强与公安等部门的协作，加大对网络案特别是本地网络案件的查处。三是联合机制，加强和广东相关部门的沟通与合作，改善边界的烟草市场管理。
（六）加强企业内部建设，进一步提升企业的管理水平。围绕“班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理、经营业绩、客户服务和规范经营”九个方面抓各个工作的落实，争取企业全面管理得到新的提升。另外，继续高度重视安全生产建设，促进烟草安全、和谐发展。
我们的工作离市委市政府的工作要求差距较大，但是我们相信在市委市政府的领导下，烟草能紧紧围绕市局（公司）的工作思路，正视烟草面临的困难和问题，迎难而上，努力构建严格规范、富有效率、充满活力的烟草，为建设富裕文明和谐新做出应有的贡献。

问题解决专员上半年工作总结(精选)

时光煮雨，宝贵的半年时间就已经过去。为了更快的完成工作任务和目标，我们可以对自己半年来的工作内容进行一个简短总结，我们进行工作总结可以梳理工作中的内容，那么，可以被我们拿来当参考的半年度工作总结有哪些？小编花时间特意编辑了问题解决专员上半年工作总结(精选)，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

作为一个问题解决专员，上半年的工作是非常充实的。在这段时间里，我克服了许多挑战，发现了许多新的问题，并学会了如何应对它们。在这篇工作总结中，我将分享一些精选的工作经历和教训。

首先，我发现了一个常见的问题：客户对我们的产品和服务存在误解。因此，我开始努力提高我们的沟通能力。我深入研究了我们的产品和服务，学会了将它们描述得更加清晰和简洁。我还学会了倾听客户的需求和问题，以便更好地帮助他们解决问题。这项工作不仅使我们的客户对我们更加满意，而且也提高了我们的销售量。

其次，我应对了一些技术问题，包括软件和硬件故障。在这些情况下，我学会了调查和分析问题的根本原因，并采取相应的措施。例如，我解决了一个在客户服务器上发生的存储故障。我帮助客户备份数据，安装新的驱动器，并在新的系统中还原数据。这种故障不同于一般困难，因为需要专业的技能和经验。

第三，我参与了一些大型项目，并与团队成员合作。这种经历让我意识到，团队合作是成功的关键。我学会了在沟通和协作中保持积极开放的态度，并鼓励其他团队成员这样做。我还学会了更好地规划和执行项目，并在紧迫情况下适时调整计划。这项工作不仅提高了我的职业技能，而且也帮助我更好地了解团队合作的重要性。

总之，上半年的工作经历让我成长了很多。我不仅学会了如何与客户更好地沟通，解决技术问题，还学会了与团队合作并实现项目目标。我已经在这个角色中获得了很多经验，并期待在未来继续学习和成长。

软件工程师半年工作总结存在不足

本页是工作总结之家最新发布的《软件工程师半年工作总结存在不足》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

篇一：一位软件工程师6年的总结

“又是一年毕业时”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位；想想也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感叹万千……本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。

谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员：ppL、YT、YK、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DpD。

1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！

2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。

3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。

5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识；拥有知识并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。

6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发ES扫

描设备，每套包括触屏电脑、扫描枪、四色灯、USB延长线、无线信号接收器。

这里完成了对所有操作员工的培训，硬件的辅助安装与维护，软件的安装与更新（由于应用

平台的不同，需要下车间每台设备逐一安装）；软件方面，当操作者提出新的需求时，调研详细需求并进行分析，与王老师联系新增需求开发。

成果：成功取消手工填写工票与录入完成工时的工作，从而很大程度上提高效率，并保证数

据的及时性，为计划员做计划提供有效数据支持；减少了大量人工统计工作，统计员可通过功能界面直接导出所需报表数据。

2.热处理出厂返厂扫描系统开发与维护

这里完成了对热处理出厂返厂流程了解，并进行详细需求分析，完成系统框架搭建、数据库

设计、界面设计、程序设计、测试、安装维护的工作。

成果：利用软件导出数据报表，为热处理出厂返厂管理员节省了大量手工抄写工作，从而降

低出错率，提高工作效率。

3.加工件入库扫描系统开发与维护

这里完成了对加工件入库的流程了解，并进行详细需求分析，完成系统框架搭建、数据库设

计、界面设计、程序设计、测试、安装维护的工作。

成果：利用软件导出数据报表，为热处理出厂返厂管理员节省了大量手工抄写工作，从而降

低出错率，提高工作效率。

4.焊装线项目数据导入系统开发与维护

焊装线项目与正常项目的在软件方面的区别为同一个零件对应两个数量，分为左右对称的两

个数量。所以软件方面，一方面将数据导入系统重新开发；另一方面所有以前系统中出现数量的功能界面都需要修改并更新，修改数据库设计，修改存储过程等，工作量很大。并对所有档案人员进行培训。

5.图纸传递扫描系统开发与维护

通过扫描枪扫描工艺路线单上的条码，记录图纸传递过程。

这里完成了对图纸传递过程的流程了解，并进行详细需求分析，完成系统框架搭建、数据库

设计、界面设计、程序设计、测试、安装维护的工作。

成果：通过扫描，跟踪图纸的传递过程，避免了找不到图纸而不知从何时丢失的情况，并能

导出报表供相关人员查询统计。

6.福特二期明细表二次开发与数据导入系统开发

新项目福特二期，设计阶段，三表使用了特殊的明细表格式，因此针对新格式，开发了数据导入系统。

应技术部要求，对表的内部操作进行VBA二次开发，使操作者使用起来更方便，节省时间。

7.自家件排产算法实现

车间生产管理系统中，原有生产能力平衡的内部排产算法不符合实际生产需求，无法与自家真实生产能力相匹配，导致生产拖期严重。

针对这种情况，重新调研实际需求，制定详细方案，并实现新排产算法。

成果：计划员能根据自家真实的生产能力下达每日加工计划，并可实时跟踪零件的加工情况，保证了计划真实性与可行性。

8.自家生产计划开发与维护

针对新排产算法，开发【新生产能力平衡】、【打印日计划】、【设备能力统计】、【超期零件查询】、【调度调整计划】等功能界面，保证操作者实时更新与查询生产中的各种信息，为领导者做决策提供有效的数据支持。

成果：多个功能界面结合使用，可使各个科室能实时沟通，做出有效决策，减少无用功。

9.外协计划开发与维护

由赵总给出外协生产计划的算法，并调研实际外协生产的流程，从而实现外协生产计划的算法。并开发了【外协工时计划】、【外协数据统计】、【外协零件统计】、【新外协合同生成】等功能界面开发，保证操作者能及时有效的更新与查询数据。为领导者做决策提供有效的数据支持。成果：外协计划员有据可依，能清除了解每家外协厂对于公司的零件加工情况，并正确、合理的做出外协加工计划。

10.短线表电子化

原制造部使用的短线表，需要员工每天将每个投产的零件记录在表中，供全公司的员工进行查看，其中表将近40列、万条数据。经调研，表中数据大部分来源于ERp系统，因此完全可以由ERp系统中直接将数据导出，而取代原手动记录的短线表。为了可以将如此大规模的数据快速导出到Excel呈现在操作者面前，系统采用了VS内部的Microsoft.Office.Interop.Excel技术，同时结合ADODB连接数据库技术，完成了现在应用的[短线导出]功能界面，同时结合Jquery技术，操作者可以快速将每天更新的数据录入到系统中。该功能的实现，不仅节约时间，减少人为操作，重要的是保证了数据的及时性、准确性。

成果：成这里完成了短线表的电子化。取代了原来手工录入的EXCEL，而是直接从软件中导出零件的短线表。这样不仅大大减少了人力，同时还保住了数据的准确性、及时行。

11.质检当量考核统计

这里完成了通过质检员扫描的数据，自动完成质检工序当量统计、质检人员当量统计，为领导者提供有效的数据支持。

成果：为领导提供实时、准确、有效的数据支持。

12.其他维护工作

这里主要是对以前软件中的功能进行维护和再开发。主要在日常工作中，操作者对于软件应用，当有操作不方便的地方时，或者提出一些新的小要求时，例如增加一些统计界面，在某个界面上增加全选按钮之类的小功能，能及时的增加；随着应用的时间长，数据量不断增加，可能原来软件测试时没有暴露出来的问题会体现出来，因此完成原来软件系统中存在的bug进行调试、更改等工作。

2014-2015年展望：

1.不足之处：

1) 从日常工作中发现，自己对于公司或者制造业的整体业务流程和管理流程不了解，导致在

调研的过程中无法正确的做出判断，从而在开发过程中做无用功，浪费了不必要的时间和精力。

2) 在与人沟通方面，由于没有进行及时的沟通，从而导致工作无效或耽误其他部门的工作的问

题。

2.希望未来的自己：

1) 针对以上不足之处，希望自己在未来的工作中不断努力改进。

2) 公司流程整改接近尾声，希望自己在未来一年内能学透公司新的业务流程和管理流程，从

而通过学习的过程提高自己在管理方面的能力。

3) 公司目前制品本部信息化建设已告一段落，在未来的一年中，希望能实现公司其他部门部

分信息化建设，从而提高公司整体的信息化水平，达到固化公司的业务流程与管理流程目的。

4) 通过在工作中不断学习，提高自己的专业技术水平。大数据时代已经来临，希望自己在数据

库优化和大数据存储将如何快速进行增删改查的方面多努力，从而在软件开发方面能更合理化，软件的寿命更持久。

企业管理部谷雪

2014-8-29

篇三：软件工程师试用期工作总结

试用期工作总结

伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容；其中的失败和教训以及成功和经验；展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

1.工作的主要内容

在这两个月的工作中，我的总体任务是协助苏薇做好武警黄金部队矿业权管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：1.编写矿业权系统的各类文档；2.矿业权系统的编码及bug勘误工作；3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。

初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利；若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。

在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。

在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。

完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础知识。

第一轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。

在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。

2.工作中失败的教训以及成功的经验

对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。

成功的经验：

1) 敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职两个月最大的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月最大的成功在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽最大努力完成了任务。

2) 勇于承担错误，正视自身的问题

在这两个月的工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了很多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正，因此这也算是一个成功。

失败的教训：

1) 重视每一个细节，不要忽视小问题

在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视，在后期进行数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。

2) 进行重复工作也不能大意

在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进行输入控制语句的添加，在进行了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的情况，在后续的bug勘误中出现了大量此类问题，浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是非常浪费时间的。

3) 考虑问题要严谨

在对矿权系统bug勘误的过程中，对输入限定条件的判断出了问题，我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很容易埋下隐患。

4) 注重用户体验

在矿权系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。

3.展望下一阶段的工作

下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学习Oracle数据库和SQL数据库的使用上的区别，做好从SQL数据库向Oracel数据库的迁移工作。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来李鹏经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。

试用期工作总结：(包括对试用期工作的内容回顾、总结，对公司企业文化的理解,自己在工作中的优点及不足，如何改进，对今后工作的设想和建议等）

试用期工作总结

我是2013年4月8日加入文思海辉技术有限公司，我所在的职位是手机软件测试人员。

工作内容回顾：

1.每天根据组长分配给自己任务进行测试，按照测试需求，借相应的手机幷给手机刷任务要求的版本，然后开始执行

分配的QC库里的每条测试用例，因为每条测试用例都是英文描述，所以每次必须经过认真阅读以保证正确执行。

2.在测试过程中，手机出现问题时，要判断是手机硬件的问题还是软件的问题，如果是软件的问题，还要继续跟pO

或者FO 确认之后，然后才能在公司本地库中填写error report,有的error还需要Fast trace工具来抓取bug

和decode x-fiel，并将这些东西一起放在error report 里面，经过EC处理之后状态为neology International Ltd.（纳斯达克股票代码：pACT）是值得信赖的咨询与科技服务提供商，公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程，致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”，为客户成功保驾护航。自1995年以来，文思海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/IT咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。我所在的亦庄分公司主要承接诺基亚手机测试任务，在以往的测试工作中，得到了诺基亚公司的高度认可。

工作中优点及不足：

优点：

1)敢于接受任务并想尽一切办法完成

入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，保质保量完成任务是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任务也会尽自己的努力和前辈的帮助下按时完成。

2)勇于承担错误，正视自身的问题

在这四个月的工作中犯了一些错误，测试工具使用不熟练等导致测试结果填写不规范等，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正。

不足：

1) 由于工作时间不长，参加了很多培训，在测试的时候这些知识运用的还不够熟练，所以对手机中出现的bug发现的

数量不高。

2) 一开始工作的时候，对一些测试工具的使用不是很熟练，在使用的过程中会耽误一些工作的时间，导致自己在规定

的时间内完成任务比较紧张。

以后工作中改进：