斗破苍穹读后感范文7篇

斗破苍穹读后感

发布时间： 2023.06.17

斗破苍穹读后感范文7篇。

当我们写作品的读后感时，很多人会面临一个问题，那就是如何表达自己的真实感受。因为读完一个作者的作品后，我们的内心往往被深深地触动，难以平复。如果想要写下一篇真实的读后感，那么可以考虑参考一些有用的文章，例如我们为大家准备的“斗破苍穹读后感”。

斗破苍穹读后感篇1

“买啊，买，快帮我买啊！”这时，你可能会问我买什么呢？我的回答是“《斗破苍穹》啊！”

这一套书共有28本，讲的是萧家三少爷萧炎的传奇一生。在那个世界里，人们都为有斗技而自豪，而异火和炼药师更是可遇而不可求。在天里，他认识了寄居在他的纳戎里的药尊者药尘。药尘带他来到了充满魔兽的森林，有着蛇人的沙漠……在那里，萧炎走上了成为大陆最强者的艰辛之路。

萧炎，一个用自己的努力换来成功的斗力天才，没有人比得上他，也没有人愿意去比。小时候，他是着怎么修炼都没有用的废柴少年，长大后，他成为了大陆上一代天皇。这就是成功！

在我们失望，沦陷在峡谷中，走不出来的时候，只要有着过人的勇气、傲人的天赋、永恒的坚持和敢入虎穴的英雄气概，咬着牙，坚持到底，你就会成功。

明朝的开国皇帝朱元璋，原始农民出身，干过放牛，当过乞丐，甚至还出家当过和尚。在他的那个年代，人权纷争乃是最重要的东西。卖人为奴，卖权为主，这都是他们常干的事儿。正当这些官人作福享乐的时候，百姓们正在接受水深火热的挑战。因此，有了起义军。而朱元璋还是一个没有任何威名的小头头。但是，经过多年的磨砺，他成长为了一个有勇有谋的将军，打败了一个又一个敌人，建立了明朝。

因为他见过百姓们的生活疾苦，他罢免了那些自以为是，单享福，不做事的贪官，废除了“宰相”职位，成立了内阁和锦衣卫。终于，国家又开始强大起来，一片安详的景象。白日，他忙于朝政，夜晚，他忙于军事。一天又一天，不得休息。

他为了让自己的子子孙孙更好地传承家业，还费尽心思，改革了当时的政法，制定了新的家国规，轰动了全国人民。最后，他成功了。

台上的辉煌或许会很亮眼，但你有没有了解过他们背后的心酸呢？表面成功的人，一般都会有一段艰苦的旅程，只不过鲜为人知而已。

斗破苍穹读后感篇2

小雨哗啦啦。咚门一下子关上了，一个小男孩背着书包手中拿着卷子被赶出了门外，一个人站在楼洞里瑟瑟发抖。这使我想起《斗破苍穹》中的萧炎。

《斗破苍穹》的《废柴当自强》中讲的就是萧炎三岁斗之气三段，九岁十星斗者，十一岁时突降到斗之气三段被人鄙视，只有萧薰儿（他的妹妹）一直陪伴着他，支持他。而萧炎有着惊人的学习天赋，在他老师的帮助下终于恢复并超越了以前的斗者成了大斗师，拥有了二十三种异火，还拥有了自己的底牌佛怒火莲。佛怒火莲的威力可是相当的令人毛骨悚然，所以这一本的名字才叫：《废柴当自强》。

废柴当自强！当大人们不相信你的时候，你一定要做一件大事让他们瞧瞧，让他们重新对我们信心十足，我们自豪无比，让他们后悔自己的所作所为！门外的小男孩似乎知道自己的错误了，在楼梯上蹲着写作业。我们对视了一眼我便把他拖了进来，让她暖和暖和，可他硬要写作业。没办法，他便在桌子上开写了，他妈妈在阳台上看着这一幕，感动了。第二天他就考了九十八分，她妈妈带他去吃麦当劳了。

废柴当自强，奋斗吧！

斗破苍穹读后感篇3

读《斗破苍穹》有感作文（1）

十年河东，十年河西，莫欺少年穷。这是《斗破苍穹》的中的一句话。而全文也就是围绕着这句话来写的，起先当主人公萧炎不幸斗气尽失的时候，其未婚妻纳兰嫣然，却鼠目寸光的来到萧家退婚，而年少狂傲的萧炎却与之许下了三年之约。三年之后萧炎亲自上云岚宗与纳兰嫣然大战一场，若萧炎胜，则纳兰嫣然给萧炎为奴为婢，若纳兰嫣然胜，则退去婚约。然而萧家族人却对此不抱太大希望，然而萧炎在药老的帮助下成功在成人礼上展露头角。但这还不能够令的其与纳兰嫣然的比试能够稳保胜利。更不能令的萧炎为之满意，于是萧炎独自离家修炼，历经千辛万苦，进魔兽山脉，独闯大漠，吸收异火。几经生死，忍受无人能够忍受痛苦。却只为了在三年之约中能够胜利。但是其真正的目的却并不是挽留这场婚姻，而是洗涮当年纳兰嫣然所给他的屈辱，洗涮当年萧家的屈辱。最后其终于成功了，不仅打败了纳兰嫣然，还获取了丹会的冠军，成为了最年轻的四品炼药师。但最后他却被追杀出了帝国，而其家人也是遭受着围绞，怀着仇恨，他又是经历了三年苦修，然后其强势回归，将云岚宗从帝国中彻底除名。建立了炎盟。但是他的强者之路却并没有因此而止步。他还将继续走下去，没有人能够击倒他，因为他的坚持，他的努力，他拼搏，他的意志，将会使他一次次超过他的敌人。

在这部小说中，我看见了一个倔强的身影，即使自己千疮百孔，也不认输，也要继续前进。虽然这是一部虚幻的故事，但是却很现实，我们的社会就是这个样子，你唯有努力，唯有坚持，唯有强大，才能得到别人的重视，才有权利去说话。文章还有一段，是萧炎到达中州的时候发生的。当时在中州有很多势力，更是有着远古八族的存在，而萧炎就是八族中已经没落的萧族的人。而在八族之中令人羡慕的就是斗帝血脉，而萧炎却没有，因此他被其他的种族所嘲笑为废弃的种族的人，但是萧炎却用自己的努力，超过了那些拥有着斗帝血脉的人，又一次赢得了属于他的尊严。这一段虽然和前面灭掉云岚宗有相似之处，但是这却告诉了我们，势力之间的差距，血脉之间的差距，并不代表你会比他们差，但是只要你努力，没有这些你一样可以成为巅峰强者。在我们的生活中也是如此，身世家境并不能规定你就一定能成功，即使可以，那也只是表面上的，而只有依靠自己的努力得来的才是真正属于你的。

在我们的社会中，一切就是像《斗破苍穹》里的社会一样，只是他们是靠斗气，而我们则要依靠学历。只有真才实料的人才能赢得别人的尊重，才能在社会中赢得一席之位。

在这部小说中我记住了两句话，第一是十年河东，十年河西，莫欺少年穷。还有一句就是这里是属于斗气的世界，没有花俏艳丽的魔法，有的，仅仅是繁衍到巅峰的斗气！就像我们的社会，没有花俏艳丽的魔法，有的只是不断的努力，才能成就光辉的人生。

读《斗破苍穹》有感作文（2）

近几天，我在图书馆看见了一本书，叫做《斗破苍穹》，想：咦，这名字不错，先翻翻看。

第一章讲的是主人公萧炎从天才变成废柴，被别人嘲笑的故事，以及他变成废柴的原因。后面几章说的是他因为变成废柴被纳兰嫣然退婚，但萧炎为了挽回萧家的面子，和纳兰嫣然争斗了一番，最后俩人决定，萧炎三年后去挑战纳兰嫣然，如果萧炎胜，则休纳兰嫣然，反之，纳兰嫣然则退婚。后来，萧炎恢复了斗志，艰苦训练，终于从废柴的名声中冲出来，并且在他的老师的教导下，他成为一个炼药师，炼药师是每个人都梦寐以求的职业，但是由于成为炼药师的条件非常艰苦，所以当时炼药师寥寥无几，并且多数的都几大势力拉走，很少出来，所以能够见到一个炼药师都算是都是一个奇迹，而萧炎就是一个奇迹。三年之后，萧炎变成了强者，凭自己的力量把纳兰嫣然击败。之后，他又踏上新的强者之旅......

读了这本书之后，我感悟到一个弱者是不可能在社会中生存下去的，就像你坐在一艘破船在海中漂流，只要稍有不慎，那就会沉入海底成为鲨鱼的食物；但是如果你驾驶着一艘坚固的大船，任凭带风大浪，也不可能将你掀翻人就像《斗破苍穹》里的萧炎，弱者会被别人嘲笑，强者则被别人尊敬和崇拜。现在的社会是弱肉强食的，强者可以掌握自己的未来，而弱者的未来则掌握在强者的手中。

斗破苍穹读后感篇4

在《斗破苍穹》谈：远古斗帝和斗帝消失之谜我们现在都很关心这个问题，远古斗帝为什么逐渐的消失，到底去哪里了呢？

大家都在猜，但土豆大仙只是交代的很笼统。远古斗帝消失，斗帝强者越来越少，直至全部消失，而且过了数千年年，连斗气大陆的巅峰强者们都不知道为什么斗帝越来越少。

但黄泉妖圣告诉消炎的那句话：天地间好像少了点什么，是什么呢？黄泉妖圣当时只是一道破败的残魂，记忆基本全都消失了，所以也说不出来是少了什么，但可以看出这是土豆埋下的又一个伏笔。而且，黄泉妖圣没陨落之前肯定是知道天地到底少了什么的，他已是踏入帝境灵魂的半帝强者，只差最后的一小步，但数千年都在原地踏步直至陨落。大家可以想象一下，当时的斗气大陆有很多斗帝，群雄并列，肯定是各自都有野心，斗帝也有强弱之分，强的想让自己更强，弱的更想让自己和自己的种族强大起来（可以想到那时的斗圣就和草根树皮没啥区别）。肯定有几个实力最强但相差不大的斗帝强者属于当时斗气大陆金字塔顶尖一流，彼此明争暗斗，突然在某天就出了一位超越斗帝的强者，想自己独霸斗气大陆，在杀了几个斗帝之后终于败露，于是斗帝们便联手一起和他对抗，双方发生了惊天大战，斗帝陨落无数，那位超越斗帝的存在最终被斗帝们联手封印，但经过那次大战，由于大战，斗帝调用的天地能量太多，天地间的某种能量便变得非常稀薄，那种能量便是进阶斗帝的能量之一，而他们又没办法补充回来，而且其他生还的斗帝都身受重伤，不久就有大半陨落，直至全部陨落，从那以后，由于那种能量的稀薄，斗帝强者越来越少，直至那种能量完全消失，斗帝也随着明争暗斗的历史长河渐渐消逝殆尽，但当年的大战地点是斗帝强者创造的空间，只有少数斗帝强者知道，但随着他们的一点点消逝，也就没人知道了。

陀舍古帝就是最后一位去过那空间的人，并且发现那里的那种能量充足，只要斗圣巅峰在这里就可以进阶斗帝，但他已经是斗帝，那种能量对他没多大用处，而且自己大限将到，便在这斗帝空间中建造了一座遗迹洞府，洞府内记录了远古的那场惊天大战的经过以及能量缺失导致无法进阶斗帝的原因，陨落前将开启洞府的钥匙放在了外面，最终被斗气大陆上拥有斗帝血脉的远古八族发现，彼此争抢，最后分为八块，各自一块

斗破苍穹读后感篇5

很早就听朋友说过这本书，他那霸气的名字以及朋友赞不绝口的内容早已令我怦然心动，所以，从初一开始，我就如饥似渴地扑到了这本书上。它的名字就叫做《斗破苍穹》！作者天蚕土豆也是我最喜爱的小说作者之一。

《斗破苍穹》这里是属于斗气的世界，没有花俏艳丽的魔法，有的，仅仅是繁衍到巅峰的斗气！它带给我的感受已经超出了一本网络小说所给予的，它的内涵也已超出了其本身，从这本书中，我真正的体会到了什么叫做不屈不挠，什么叫做一诺千金，什么叫做不卑不亢，什么叫做历经磨难而更强，这不也就是我们中华民族崛起的奋斗历程吗！

主人公萧炎因为斗气散失，从小便受尽了族内族外的歧视，成为了人们口中的废柴，甚至与他指腹为婚的未婚妻纳兰嫣然都公然去他的家中与他悔婚！为此，萧炎与她定下三年之约。从此，本书便开始了萧炎的奋斗历程。

在临近家族测试的时候，他的老师从他戒指里面冒了出来，帮他在测试中安然的度过后，一个人独闯高危险的魔兽峡谷，勇闯黑角域，之后又去了学院学习，在学校建立了属于自己的势力后，回来后又和比他强很多的人战斗，为家族报仇，等等。在危险丛丛的环境中成长，与强大的敌人中战斗，跨级的战斗，等等的成就！这都离不开他一直以来的努力！

《斗破苍穹》的的确确是值得一看的小说。并不是说这部小说写得有多么的出色，而是小说本身所体现的精神与内涵，那是一个属于奋斗的传说，也是一段前进的历史。

斗破苍穹读后感篇6

自从《诛仙》让我的人生观大改之后，我惭愧地收起了自己幼稚的江湖构想，不再写下去了。但我尔后又很失望，现今的小说，大多数让我三两句就已无再看下去的想法。落入俗套就罢了，却还不能脱颖而出，几十字都不能立刻吸引读者，有什么可读的价值呢？

无意中见到了《斗破苍穹》，百余字后仍让我爱不释手。它是很俗套的情节：一个少年步步崛起，历经艰险，其间和丹药、妖兽、大势力等等打交道——一旦功成名就，故事就完了。难就难在总是出生入死，怎么才能让故事一直有紧张感了？《斗破苍穹》却神奇地做到了这一点。线索明暗交织，情节繁而不乱，张弛有度跌宕起伏却不让读者犯晕或厌倦。它刻画人物细致生动，很具有代表性但不千篇一律——人物有着渐变，是有生机的故事。仅是这两点就足以傲视群雄了。

再看它的主旨句：“三十年河东，三十年河西，莫欺少年穷！”类似的励志故事不少啊！一抓一大把，却少有能贯穿始终、引领脉络的——大多数只是拿出来做个招牌，三两句一笔带过。三百六十行，行行出状元。如何去芜存菁？便是“俗中显不俗”最考验人了。

以往的故事，常有“龟兔赛跑”的模式：主角被打败后奋发图强，机缘巧合下得到宝物或秘籍，然后暗中苦练，趁对手固步自封之时一鸣惊人、大败天下。江湖凶险，谁能安然视之？主角努力，对手也努力；主角得宝贝，对手也会有；主角天资过人，对手也天赋异禀。如此道来，才是真实的、复杂的江湖。主角不会一直胜利，会有巧胜有逃跑有冲杀有潜伏——故事不再是故事，是真实的人生，有向各种方向发展的可能，而不拘泥于故事的“合理性”。《斗破苍穹》就正是这样推陈出新，在新模式之下把故事演绎得淋漓尽致，真是不可多得的佳作。

我为它的大手笔而慨叹，为它精彩的描写和情节设计而喝彩，可我最感动的却还是它的主题。“莫欺少年穷！”每每看到这个句子，我的心中就会有热血在激荡。三十年河东，三十年河西，风水轮流转。少年之所以幸运，是因为有可以挥霍的青春。看他人擎天裂地又如何？看他人超凡入圣又如何？少年可以年少轻狂，可以奋发图强，可以无惧风雨面向未来。不要仗势欺人，不可盛气凌人——因为少年技穷志不穷！

说实话，一部《斗破苍穹》给我带来了太多感慨，大有“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”之感。

斗破苍穹，一己之力逆天而行——少年，就该有如此绝代风华！

斗破苍穹读后感篇7

《斗破苍穹》，这个霸气的名字驱使着我一探究竟，初看这本书，我就被吸引了。这里是属于斗气的世界，没有花俏艳丽的魔法，有的，仅仅是繁衍到巅峰的斗气！

和许多人一样，我也被这部书曲折蜿蜒的情节，和引人入胜的美容所吸引，但更重要的，还是从这部书中，我体会到了太多太多。什么是坚持不懈，什么是一诺千金，什么是风雨过后有彩虹……

主角是一个叫萧炎的少年，因为斗气散失，从小便受尽了族内族外的歧视，成为了人们口中的“废柴”，而就是这位少年，在无数辱骂与嘲笑之中，不断成长，达到了世界的巅峰。他用自己的实力证明了，他——不是一个废材。

这本书虽然是一部玄幻小说，但他却包涵了人生的哲理，做人应有的品质。在我心中，他不仅仅是一部玄幻小说。

萧炎，在少年时被人叫做“废材”，他的生活，是背负着耻辱，一次一次在鬼门关前徘徊。他没有那种圣人的慈悲胸怀，他也不像恶人一样阴险手辣。他——只有自己的原则，自己的底线。

主人公从一开始的“废柴”，到最后肩负起家族复兴的重担，并逐步走向大陆巅峰，他，经历了多少?这是需要多大的努力和毅力啊，为了自己的尊严，为了自己的家人，他不断地提高自己的实力。

萧炎告诉了我，成功不是一朝一夕，你需要有与生俱来的天份，然后你需要不断的努力，可能是为一件事而默默奋斗几年，其次你需要一个正确的方式，路本没对错，对错只在于走路的方式，最后怀着一个善良热诚的心，也许那个不经意的人就是你的贵人，就算曾经的废物也可以一鸣惊人。

萧炎告诉了我，人外有人，天外有天。别以为取得了一些成就，就可以沾沾自喜。说不定就在你暗自欢喜的时刻，就有人超越了你。成功，需要的是天赋，但更多的是努力。还需要的是超越自我，突破极限，不要以为那一小块天空就是你的顶点。

萧炎告诉了我，不要总在大人的保护下，不要总在翅膀的庇护下生活。他十多岁就离开了家族，舍弃了那少爷的身份，舍弃了那美好的生活。因为他懂得，庭院里的树木长不成参天大树，在这等生活中过去的人，始终会是个庸人。

让我们努力吧，相信自己，一定能成功。

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苍蝇读后感(精选七篇)

以下是工作总结之家小编为您整理的“苍蝇读后感”，人的思维和想法不同，阅读作品时感悟到的内容也有所不同。我们需要保持自己对作品的想法，来进行读后感的写作，您知道写好一篇读后感都有哪些技巧呢？如果您喜欢这篇文章请把它收藏起来！

苍蝇读后感篇1

读了《别让“苍蝇”影响你》这篇文章后，我感到无比地惋惜。路易斯·福克斯是一个20世纪60年代所向无敌的世界台球冠军。

在1965年的一次世界的台球冠军争夺赛中，他的得分本来一直遥遥领先的。只要再夺几分就可以稳拿冠军了，但就在这时，他发现有一只苍蝇落在主球上，他便挥手去赶苍蝇。可苍蝇好像有意和他作对一样，一次又一次地回到主球上。他终于失去了理智，愤怒地用球杆去击打苍蝇。球杆碰到了主球，裁判判他击球，他失去了一轮机会。接下来，他方寸大乱，对手越战越勇，得分赶上了他并超过了他，最后得了冠军。第二天早上，人们在河里发现了路易斯·福克斯的尸体，他投河自尽了！一只小小的苍蝇，竟然击倒了所向无敌的世界台球冠军！

这个故事值得我们深思。真的是苍蝇击倒了路易斯·福克斯吗？不，不是。其实是路易斯·福克斯的心态不好。归根结底，就是一句话：盯住芝麻忘了西瓜，事情的结果肯定不妙。

苍蝇读后感篇2

付昊天

在一片叶子上，有一颗苍蝇蛋。突然一只苍蝇破壳而出，它看着美丽的世界，十分开心。但它突然望见头上的时间条，十分疑惑。它旁边有一只苍蝇时间结束了，立刻死了。它十分慌乱，意识到时间结束就得死了。

突然，有一张清单从天而降，上面写着死前要干的事。它看着那一望无际的任务，赶紧开干了起来。

它首先要去吸一只动物的血，它很快完成了。接着，它又去做了一些奇怪的任务，比如说飞到最高的树上，开一场派对满分/，生小孩最有危险的任务是鸟口逃生和蛛网逃生，它差点就提前结了生命。它的时间条已过半，可它还有大部分任务没完成。它已经有些绝望了，于是开启了疯狂做任务模式，竟然在7秒完成了很多任务。

眼看时间只剩几秒，任务也只有三个了，分别是成名、看星星、绝望。现在是白天，不可能看星星，成名也很困难。只有三秒了，它完全绝望了，成功了一个任务。最后一秒时，它被松脂滴中了，变成了琥珀。时间停止了，等到晚上，它看到了星星。后来，它被人收藏了，举世闻名。它完成了所有任务。

苍蝇读后感篇3

黄盈淇

在一个阳光明媚的日子里，有一个卵安静地躺在一片绿叶上。就在这时，一只苍蝇从卵里破壳而出，大笑着冲上了天空。

可当它停下来后，发现自己的头上有一个一分钟的时间标志，怎么也甩不掉。突然，一只生命快结束的苍蝇从它面前飞过，手里握着一张清单。不一会儿，那苍蝇就死了。

小苍蝇吃了一惊，连忙看了看那苍蝇的清单，惊讶极了，里面竟有上百件死前要做的事！

第一件：吸食一只长鼻浣熊的血。苍蝇想也没想，直接冲向浣熊吸了它的血。第二件：喝醉。刚吸完血苍蝇就醉了。第三件：聚会。苍蝇又和蜗牛跳了个舞。紧接着是恋爱，繁殖后代，鸟口脱险，围观鲸鱼，救一条生命，交朋友，蹦极等等。

那只小苍蝇以光的速度做完了大部分事，就差两件事了：看星星，成名和绝望。可是，那是白天啊，哪来的星星？绝望也完成了。就在小苍蝇的生命只剩一秒时，一滴树脂滴了下来，正好砸它，它的生命被定格了最后一秒。到了晚上，它成功地看到星星。过了很久，它被人类发现了，最终成名了。

苍蝇读后感篇4

今天，我在《伊索寓言》上读到了《苍蝇和一罐蜜》的故事。这个寓言故事主要写的是：一家小店铺打倒了一瓶蜂蜜，苍蝇闻到香味，很快就飞来了，它们贪婪地吃着。没想到，它们的腿被牢牢的黏住了，它们想了许多办法想要飞走，可是怎么也逃脱不了，它们才明白它们都是笨蛋，为了吃蜂蜜，却断送了自己的生命。故事中的苍蝇们为了一时的享乐，没有考虑事情的后果，虽然最后懂得了自己是笨蛋，但是后悔已经来不及了。

我不由想到了自己。中期考试的时候，为了玩，作文只写了两三行，快下课了，我才补了一点，可是要收卷了，我很着急。回到家，妈妈批评了我，还让我重新做了一张卷子。我真后悔，如果在玩之前考虑一下后果，那我的作文就写完了，也不会挨批评。

以后无论做什么事，都要考虑后果，那样事情就不会做错，还可以做得更好的。

苍蝇读后感篇5

林子琪

在一颗小小的蛋中，一只小小的苍蝇从蛋中破壳而出。这只小苍蝇一出来就发现头上有一分钟的倒计时，无论它飞到哪，计时都会跟着它。刚开始小苍蝇很在意，但过了一秒钟便恢复了冷静，慢慢地飞行起来，但下一秒它便被另一只苍蝇以光速撞得晕头转向。小苍蝇看着面前的同类，对方满脸焦急，手中拿着一张纸，与小苍蝇不同的是它头上的计时只剩1秒了。

1秒后，那只苍蝇死在了一朵花上。小苍蝇看到了吓得胆战心惊。很快，它就拿到了一张清单，上面写着死之前要做的事。刚看完，它就发现倒计时开始计时了，于是它急急忙忙地按着清单上的去做。一会儿去叮咬别的生物，一会儿飞上最高的树，一会儿鸟口脱险

随着时间一秒一秒地过去，小苍蝇几乎是以光速来完成任务，忙前忙后的。可最后剩下的却让傻了眼：看星星和成名，而现在的它只剩10秒了，小苍蝇彻底绝望了。突然，一滴树脂从天而降，将它包起里面，刚好卡在一秒之内。晚上小苍蝇完成了看星星的任务。

千年以后，包着小苍蝇的树脂变成了琥珀，小苍蝇成名了。

苍蝇读后感篇6

吴厚霖

在一片叶子上，有一只苍蝇破壳而出，飞向天空，头顶出现一个时间，只有一分钟，这是它的一分钟生命。有一只苍蝇从它身旁经过，这苍蝇生命只剩2秒，1秒、0！这只苍蝇死了，它吓了一跳，头顶的计时器开始倒计了。

看着纸上写的死之前该做的事，它慌忙拿起一支笔，每完成一样就在前面打一个，其中最惊险是鸟口脱险，还没反应过来，一只蓝鸟飞到它身后，它机灵地躲开让鸟扑了个空。它躲鸟的几秒钟，接连做了十几样事。它抓紧时间做剩下的事，然而最后两样事它很难做到，分别是看星星和成名。它抬头看了看天空，现在还没到晚上。只有5秒了，它绝望地飞了一小段。只剩一秒钟时，它被一滴松脂包住了，到了晚上，星星出来了，它看了星星，完成！

不知过了多少年，它成了琥珀，被一举成名，价值连城，它完成所有的任务。它一生只有一分钟，但它却把所有的事情都做完了。

苍蝇读后感篇7

有个老婆婆吞了一只苍蝇的读后感，来自京东网友：儿子是个懒惰得让我头痛的小孩，回忆起自己四岁就可以开始独立看书的情景，再对比这个七岁还要闭着眼睛叫父母讲故事给他听的家伙，真让人恨得牙齿痒痒的，想把他痛扁一顿。买这本书时纯属随意点击，在自己一大堆新购的书中，心虚的为儿子加上一本，拿到手时他正打算睡觉，我便把书放到他的手中，强迫他：“读！读给我听！”小家伙有点好奇的拿起来，手指头一抠，居然有个洞——他便翻了开来，想看个究竟。然后，那句“从前有一位老婆婆，她吞了一只苍蝇……”的话从他口中念出，他自己笑了起来。虽然往常读书的习惯让他恨不得将图都立刻翻完，我还是努力按住书的页面，命令他一字一句的读出来。小家伙反复的念着：“从前有一位老婆婆，她吞下了一……”，从苍蝇，到蜘蛛、到鸟儿、到猫、到狗、到奶牛、到马……他一边大笑一边念，因为生字不多，而且出现重复的频率极高，对他来说没什么难度，他一口气便将它读完了。这可以说是第一次他从头到尾将一本书读完整了。而且兴趣盎然，睡意全无。而后过了几天，他依然能将整本书的文字倒背如流的背诵出，真让人惊讶。所以，这样的书相信是幼儿园和低年级的孩子喜欢的，颜色对比强烈，文字醒目清晰，内容简单明了，重复的字句多，都有利于孩子的记忆。后来我问：“老婆婆最后怎样？”“没了。”这个结局有点让人发慌……老婆婆撑死了……

苍蝇读后感篇8

《蒼蠅王》後感

聖約翰科技大學位一善***王嘉瑜

書名：蒼蠅王(thelord of flies)

作者：威高汀(goldingwilliam)

出版社：志文出版社

出版日期：198408月30日

當初看到書名《蒼蠅王》這三個字時，我第一個想到的是人七原罪中代表「食」的蒼蠅王─別西卜。因此我以為這會是個富含宗教寓意的故事，但是，當我完這本書時，才解到並非是那麼一回事。

故事中用一群遇上**而被迫在荒島上求生存的孩子，深刻表達潛藏於人性中的黑暗面。像是唱詩班的導─傑克，他是一個執著於權、執著於身分地位的君。容許任何人比他還要有權、比他還要有身分地位，因此他脅迫誘他人服從，以滿足自己高高在上的虛榮心，為達成目的擇手段，任何順心的人事物，用各種方法排除。

而另外一個角色─小豬，則是個智的人。但有時候就是因為太智而變得有些固執，因此常與他人意合而起爭執，最後因為智而被害。在這個故事中，主人公尔福有点優柔寡斷。

他雖然處於领导的地位，却不能團結所有的人，缺乏有效的管理，逐漸导致秩序崩溃，最後被傑克視為眼中釘。他一直對於自己的海軍父親，會前救援這一點深信疑，也是試著用這點安撫其它人，但他的話缺少一些服，而讓其它人漸漸地對他失去信心。

故事中最後一個重要人物，野兽，象徵着隱藏在人类心中的黑暗本質。起初眾人都認為猛獸過是一些紀較小的孩子，因為害怕而想像出的，其實是一位跳傘員發生意外，困在懸崖上，讓所有人誤以為猛獸是個真實的存在。就像一些古代文明一樣，因為對於解的事物抱持著恐懼，而將這些事物尊為神，進而盲目服從一指示，毫懷疑。

但是，故事中的猛獸是真實存在的。它不是無质的存在，而是無形的，隐藏在所有人的心中，伴隨着恐懼的出現，吞噬着人心的智慧，使人失去控制，成為一只只只靠本能和关心他人生死的野獸，目光短淺。

1最後，傑克為將爾佛逼出藏身處，而放火燒毀森，諷的是，也因為這場火產生大濃煙，而將附近的船隻吸引過，眾人因此驚覺在知覺中他們竟丟失智以及人性。這座小島上沒有任何的「法」，也沒有任何的「規範」，因為沒有任何東西做為約束，所有的事情越越瘋狂，甚至變成「野蠻」。害一頭動物、一個活生生的人，成為所當然的事，再有任何文明、任何的智，最後人性都再有，只為活下去。

人和事必須用智慧来約束。沒有智慧作为“防線”，事情就會逐漸瘋狂，造成不可挽回的後果。因此，世界将產生法律約束；世界将產生執法人員协助法律。一旦這個世界再有任何約束時，所有的一會逐漸失控，最後崩毀。2

苍蝇读后感篇9

蜜蜂与苍蝇谁更聪明多数人都会不假思索口而出：“当然是蜜蜂”然而，美国密执安大学教授卡尔·韦克做过的这个实验却发人深思：把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一长筒型的玻璃瓶中。

然后，将瓶子横放，瓶底对着亮光口，瓶口朝着黑暗处，打开瓶口。

不一会儿，6只苍蝇便从瓶口“胜利逃亡”。

而6只蜜蜂呢，却一直在朝着亮光处的瓶底一端苦苦寻找出路，直到全部累死或饿死在瓶中。

为什么智力较高的蜜蜂反不如那些愚蠢的苍蝇聪明呢？

因为蜜蜂在生活中从没遇到过玻璃这种超自然的东西，以它们的智力和经验，出口只可能在光线最亮的地方，所以它们压根儿就没想到要去别的地方试探一下。

而苍蝇呢，发现光亮处行不通后，便在瓶中四处乱飞，结果误打误撞，飞出了瓶口。

苍蝇虽为人类所不耻，但它随机应变，敢于尝试的探索精神却值得学习和借鉴。

蜜蜂虽是人类的朋友，但它思维僵化、宁可累死也不寻找新出路的做法却让人摇头叹息。

蜜蜂与苍蝇的故事形象地说明了，在瞬息万变的市场营销中，像蜜蜂那样墨守成规、思想僵化，只能是死路一条。

要敢于打破“只有光亮处才有出路”的思维定势，要善于随着市场或外部环境的变化，不断调整营销思路，开发新的市场需求，尝试新的营销策略，要通过营造一种宽松开放、生气勃勃、不拘一格的内部环境，不断激发员工的探索和创新精神。

唯有创新、求变、以变应变才是企业撬动市场的永恒“法宝”。

破窗效应读后感

阅读一部作品，能够令人身临其境的内容有哪些呢？只有优质的作品才能让我们对作品有更深入的了解。读后感中的“感”正是因为我们通过“读”而引起的，现在工作总结之家的编辑将与大家分享“破窗效应读后感”的读后感。

破窗效应读后感(篇1)

今天给学生上思想道德修养，其中讲了一个补充内容破窗效应，感触良多。在这里也和大家一起重温一下破窗效应吧。

美国心理学詹巴斗曾经做过这样一个实验，把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区，其中一辆完好无损，停放在中产阶级社区，而另一辆摘掉车牌，打开顶棚，停放在相对杂乱的街区。过了一个礼拜后，放在中产阶级社区的车子保持完好；而破损的那辆车则被偷走了。后来，詹巴斗把完好无损的那辆汽车敲碎一块玻璃，这辆车仅仅几个小时就不见了。对此 , 美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了破窗理论 : 如果有人打碎了一栋建筑物上的一块玻璃 , 又没有及时修复 , 别人就有可能受到某种暗示性的纵容去打碎更多的玻璃。久而久之 , 这些窗户就会给人造成一种无序的感觉 , 在这种麻木不仁的氛围中 , 犯罪就会滋生、蔓延 , 社会秩序就会遭到破坏。

其实，现实生活中的破窗效应我们可以举出不少的例子，但如果社会能够建立有效的机制，预防破窗的出现，使人们不敢破窗、不能破窗和不想破窗，破窗出现时能及时修窗，而只要社会公民人人能把修窗也养成自己的习惯，那这个社会就是一个清洁干净、使人心旷神怡的公园罗！

破窗效应读后感(篇2)

今天给学生上思想道德修养，其中讲了一个补充内容——“破窗效应”，感触良多。在这里也和大家一起重温一下“破窗效应”吧。

美国心理学詹巴斗曾经做过这样一个实验，把两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区“，其中一辆完好无损，停放在中产阶级社区，而另一辆摘掉车牌，打开顶棚，停放在相对杂乱的街区。一周后，中产阶级社区的汽车状况良好；坏了的汽车被偷了。后来，詹巴斗在完好无损的车上打碎了一块玻璃，几小时后就不见了。

对此 , 美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了“破窗理论” : 如果有人打碎了一栋建筑物上的一块玻璃 , 又没有及时修复 , 别人就有可能受到某种暗示性的纵容去打碎更多的玻璃。随着时间的推移，这些窗户会给人一种混乱的感觉。在这种麻木不仁的氛围中，犯罪会滋生蔓延，社会秩序也会被破坏。

其实，现实生活中的“破窗效应”我们可以举出不少的例子，但如果社会能够建立有效的机制，预防“破窗”的出现，使人们不敢“破窗”、不能“破窗”和不想“破窗”，“破窗”出现时能及时“修窗”，而只要社会公民人人能把“修窗”也养成自己的习惯，那这个社会就是一个清洁干净、使人心旷神怡的公园罗！

破窗效应读后感（二）

“破窗效应”的理论**于美国心理学家詹巴斗进行的一次实验。在这项实验中：一位学者找来两量一模一样的汽车，分别把它们放置在中等阶级社区和杂乱街区，他把停在中等阶级社区的那辆车的车牌摘掉，顶棚打了个洞。

结果这量车一天之内就被人偷走了。而放在杂乱街区的那辆车摆了一星期却仍旧完好无损。而把这辆车也打一个洞，结果仅过几小时这辆车也被偷走了。

以这个实验为基础得出“破窗理论”。

一位企业老经过仔细观察发现的现象：当一栋房子的窗户玻璃出现第一块破损后，如不及时修补，很快，其他玻璃会接二连三的遭到破坏，如果及时修补，其他玻璃极少在被破坏。其实，破窗效应在日常生活之中广泛存在，学校也不例外，干净的校园如果有了第一片废纸，如果不及时清理，很快会更多垃圾出现；雪白的墙壁有了一个脚印，如不及时清楚，就会有更多脚印显出；学习中，如果有一天未按时完成作业，哪怕只是留下一条“小尾巴”，如不及时切除，往后的“小尾巴”就会越长越多，学***就会慢慢下降！

人们的普遍心理是：如果你把第一个垃圾扔在干净的地上，你会很犹豫，如果你把垃圾扔在脏兮兮的地上，你会感到放心！

如果公众麻木不仁，不良行为就会滋生繁殖。“破窗效应”给我们的启示是：应尽量避免出现能引起不良反应的“第一次”，如果“第一次”不可避免，应及时修补，从而避免不良的连锁反应！

破窗效应读后感（三）

文章的开始，我们先普及什么是破窗理论：两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区。其中一辆车完好无损地停在帕罗阿尔托的中产阶级社区，另一辆车则是停在相对凌乱的布朗克斯社区，车上的车牌被取下，车顶打开。

结果怎样呢停在中产阶级社区的那一辆，过了一个星期还完好无损；而打开顶棚的那一辆，不到一天就被偷走了。后来，詹巴斗在完好的车上打碎了一块玻璃，几小时后就不见了。以这项试验为基础，美国政治家威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个“破窗理论”。

他们认为，如果有人在建筑中打碎一块玻璃，而没有及时修复，其他人可能会被一些暗示性的纵容所纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。

其实在我们的日常生活，也存在很多类似“破窗”的事情，像我们孵化场里的员工，上班的时候很喜欢将自己的手机随意扔在桌面上，而四处敞开的门口，就有可能使本来没有贪念的人心生贪念从而把手机据为己有。经常巡场时会发现很多员工甚至是老员工进行违规的操作，当纠正责怪时，很多人说出的原因竟是“我来的时候他们就是这样做的、xx就是这样教我的……在大街上想扔垃圾了，左看右看找不到垃圾的时候，如果在你眼前的地上出现一堆垃圾的时候，人们就很理所当然的认为反正已经有一堆垃圾在这里了，多一点又何妨呢，于是乎把垃圾扔在了那里……这样的例子比比皆是。首先，人们不会反思自己行为的优点。

总将眼光盯着不好的一面，结果自己的心灵也变得阴暗起来，不觉中地成为了一扇“破窗”。

而在我们的企业运作中，通过“破窗效应”我们也要清楚的意识到：

1、作为公司的一线员工，我们应该养成遵守公司制度的习惯，并以此作为衡量我们道德水平的一个点。不要以“别人都这样做，我为什么不能”做为借口来放纵自己，而是要做到心中有个是非标准，像刚刚举的生产场员工的例子，老员工是这样教的，如果作为最初的学习者，没有选择的吸收可以理解，但如果在熟悉岗位之后，明知道某个行为不对或者不恰当也不想着去改正自己的行为，就是非常不可取的了，正确的做法是要让自己不要成为一扇“破窗”，更不要做“破窗”的第一人。

2、对于中层管理者来说，公司制度的实施必须到位，对每一个违规行为都要进行监督纠正，因为一个好的制度只有在实施的时候才有生命力。再好的制度，如果只是贴在墙上的“纸老虎”，他的作用也就无从体现。制度只有得到有力的执行，才能够最大程度上防止“第一块玻璃被打破”，对日常管理中出现的行为，要引起充分的重视，警惕那些看似微不足道的“小过错”。

“千里之堤，溃于蚁穴”。所以我们要特别注意寻找那些隐蔽、难找、容易被忽视的隐患。但是另一方面来说，即便是“第一块玻璃被打破”了，只要我们做到及时的修补，就能从而避免“第二块玻璃被打破”。

相反，如果我们不及时修补第一扇破碎的窗户，更多的玻璃将面临破碎的命运。甚至可能会带来无法弥补的损失。所以要及时大惊小怪，加大处罚力度，切实防止重蹈覆辙，永不回头。

三、作为公司高层管理人员，不以“反正窗已经破了”为理由而睁一只眼闭一只眼，要鼓励、奖励“补窗”行为，提倡这种善举。但却不能以“补窗为善”而亡羊补牢。同时，我们应该吸取别人的教训，并以此为镜来反思我们是否也有同样的问题。

有则改之，无则加勉，无论是谁“打破了玻璃”都应公平公正的进行处理，同时以身作则，千万不要给自己违反规范和制度的行为找各种借口。如果“只许州官放火，不许百姓点灯”的话，是无法将规章制度推入人心的。“天子犯法与庶民同罪”，管理者如果违反了规定，只有当众加重处罚，才能使员工不令而行。

最后，让我们树立拒成破窗，防止窗破的意识，使我们的企业能够窗明几净，永无“破窗”之忧。

破窗效应读后感(篇3)

破窗效应的理论来源于美国心理学家詹巴斗进行的一次实验。在这项实验中：一位学者找来两量一模一样的汽车，分别把它们放置在中等阶级社区和杂乱街区，他把停在中等阶级社区的那辆车的车牌摘掉，顶棚打了个洞。结果这量车一天之内就被人偷走了。而放在杂乱街区的那辆车摆了一星期却仍旧完好无损。而把这辆车也打一个洞，结果仅过几小时这辆车也被偷走了。以这个实验为基础得出破窗理论。

一位企业老经过仔细观察发现的现象：当一栋房子的窗户玻璃出现第一块破损后，如不及时修补，很快，其他玻璃会接二连三的遭到破坏，如果及时修补，其他玻璃极少在被破坏。其实，破窗效应在日常生活之中广泛存在，学校也不例外，干净的校园如果有了第一片废纸，如果不及时清理，很快会更多垃圾出现；雪白的墙壁有了一个脚印，如不及时清楚，就会有更多脚印显出；学习中，如果有一天未按时完成作业，哪怕只是留下一条小尾巴，如不及时切除，往后的小尾巴就会越长越多，学习成绩就会慢慢下降！

人们的普遍心理是：如果在洁净的地面上丢下第一个垃圾，会很犹豫，而在肮脏的地面上丢垃圾会心安理得！

公众的麻木不仁，坏的行为就会滋生、繁衍。破窗效应给我们的启示是：应尽量避免出现能引起不良反应的第一次，如果第一次不可避免，应及时修补，从而避免不良的连锁反应！

破窗效应读后感(篇4)

文章的开始，我们先普及什么是破窗理论：两辆一模一样的汽车分别停放在两个不同的街区。其中一辆原封不动地停放在帕罗阿尔托的中产阶级社区；而另一辆则摘掉车牌、打开顶棚，停放在相对杂乱的布朗克斯街区。结果怎样呢停在中产阶级社区的那一辆，过了一个星期还完好无损；而打开顶棚的那一辆，不到一天就被偷走了。后来，詹巴斗把完好无损的那辆汽车敲碎一块玻璃，结果仅仅几小时这辆车就不见了。以这项试验为基础，美国政治家威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个破窗理论。他们认为：如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。

其实在我们的日常生活，也存在很多类似破窗的事情，像我们孵化场里的员工，上班的时候很喜欢将自己的手机随意扔在桌面上，而四处敞开的门口，就有可能使本来没有贪念的人心生贪念从而把手机据为己有。经常巡场时会发现很多员工甚至是老员工进行违规的操作，当纠正责怪时，很多人说出的原因竟是我来的时候他们就是这样做的、XX就是这样教我的在大街上想扔垃圾了，左看右看找不到垃圾的时候，如果在你眼前的地上出现一堆垃圾的时候，人们就很理所当然的认为反正已经有一堆垃圾在这里了，多一点又何妨呢，于是乎把垃圾扔在了那里这样的例子比比皆是。人们首先不会去反思自己的行为有何不可取之处。总将眼光盯着不好的一面，结果自己的心灵也变得阴暗起来，不觉中地成为了一扇破窗。

而在我们的企业运作中，通过破窗效应我们也要清楚的意识到：一、作为公司的一线员工，我们要养成遵守公司制度的习惯，并将其作为我们衡量道德水平的一个点。不要以别人都这样做，我为什么不能做为借口来放纵自己，而是要做到心中有个是非标准，像刚刚举的生产场员工的例子，老员工是这样教的，如果作为最初的学习者，没有选择的吸收可以理解，但如果在熟悉岗位之后，明知道某个行为不对或者不恰当也不想着去改正自己的行为，就是非常不可取的了，正确的做法是要让自己不要成为一扇破窗，更不要做破窗的第一人。二、对于中层管理人员，对于公司制度的执行一定要落实到位，并做好监督，让每一个违规行为得到纠正，因为好的制度只有被执行才具有生命力。再好的制度，如果只是贴在墙上的纸老虎，他的作用也就无从体现。制度只有得到有力的执行，才能够最大程度上防止第一块玻璃被打破，对日常管理中出现的行为，要引起充分的重视，警惕那些看似微不足道的小过错。千里之堤，溃于蚁穴。所以我们尤其要注意查找那些细微的、不易发现的、容易被忽略的隐患。但是另一方面来说，即便是第一块玻璃被打破了，只要我们做到及时的修补，就能从而避免第二块玻璃被打破。反之倘若我们不及时修好第一扇被打碎玻璃的窗户，更多玻璃就面临打破的命运。甚至可能会带来无法弥补的损失。所以要适时做到小题大做，加大处罚力度，这样才能有效防止事情的重蹈覆辙，积重难返。三、作为公司高层管理人员，不以反正窗已经破了为理由而睁一只眼闭一只眼，要鼓励、奖励补窗行为，提倡这种善举。但却不能以补窗为善而亡羊补牢。同时汲取他人教训，把教训当成一面镜子，来反思自己是否也有同样的问题。有则改之，无则加勉，无论是谁打破了玻璃都应公平公正的进行处理，同时以身作则，千万不要给自己违反规范和制度的行为找各种借口。如果只许州官放火，不许百姓点灯的话，是无法将规章制度推入人心的。天子犯法与庶民同罪，管理者如果违反了规定，只有当众加重处罚，才能使员工不令而行。

最后，让我们树立拒成破窗，防止窗破的意识，使我们的企业能够窗明几净，永无破窗之忧。

2023打破一切常规读后感(精选7篇)

阅读的方法是要按照一定的次序逐步地进行，并且要熟读并深思，当我们读完作者写的作品时，很多思想都会在我们心中汇集。这时候，我们可以通过读后感进一步分析作品中的人物情节和故事情节。大家可以跟着工作总结之家的步伐一起来探索“打破一切常规读后感”的故事，同时也欢迎大家与身边的朋友分享哦！

打破一切常规读后感篇1

看过此书，掩卷闭目。打破常规--值得我去思考，重新思考才干的含义。才干在我的记忆中就是“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的境界，它是领袖的气质，伟人的性格，是那种气吞山河的壮丽之举。通过此书，我感悟到：才干是我们每个人在特定的条件下出色完成任务的能力，才干无处不能体现。细想想，当今社会分工日趋细化，专业性程度日益提高，有多少人在自己的岗位上得到同事的认可、推崇：看看自己周围的情况，真是不多。我们的每一个岗位需要真正有才干的人，才干是有适用范围的。为什么会出现这样的情况呢？我怎样才能成为公司内有才干的员工能？

概括来说我们每个人所具有的是知识、经验和才干。知识是靠言传身教，读万卷书获得的；经验是行万里路的结果，古人“不经一事，不长一智”的精辟总结，它是生命长河中偶尔拾到的美丽贝壳，只有自己最懂得珍藏和使用；才干更主要的是我们每个人对万物的感悟，并掌控实际情况的能力，它直接指导我们的思想、言行，并导致我们处事的结果。相同的学历，相同的年龄，相同的工作环境，相同的工作任务。你能出色的完成自己的工作任务，得到领导的赏识，得到更高的薪水；而我的工作成绩平平。尽管每个人对此都可能列举出一大堆原因和理由，但最后都可以归结为你是位有才干的员工，而我不是。我没有才干吗？我的才干哪去了？其实，可能并非我没有才干，而是我的才干在目前的工作环境中没有发挥出来，才干是需要在一定的条件下才能发挥出来的。有的人在普通的岗位上干得很出色，但得到提升以后，大家就认为他不胜任，其实这里面可以丝毫没有个人感情上的因素。为什么会出现这样的情况呢，就是他具有完成普通岗位任务的才干而没有领导方面的才干。

我们每个人都不能生活在封闭的环境中，才干的发挥也是一样，才干是通过事物体现出来的，它是看不到、摸不着的。我们站成一排，没人能区别我们的才干。当我们完成相同任务的时候，观看我们的傻子都能区分谁行谁不行。如果想使自己获得成功和认可，那么就要研究自己才干的适用范围和环境，才干是不能存在于真空中的物质。才干的发挥可以归结为以下几个因素：我们本身所具有的才干，工作环境，我们的直接领导，三者相互作用。

我们要努力发掘自己的才干，换言之就是长处，只有自己清楚的了解这一点才会做得更好。不管公司多大，都是由不同的角色来构成的，我们在了解了自己的才干后，就要向着公司中适合自己的职位努力。这样我们才会有方向感，也就有了一个努力的目标，这很重要。

我们每个人的才干发挥都需要有一个环境，如果你所处的环境对你很适合，那只能说你很幸运，加油干吧！如果并非如此，而你又不愿离开，那我们做的一件非常重要的事情就是力所能及的改变自己的工作环境，为了发挥自己的才干你必须营造一个适合你才干发挥的环境。是硬性的改变工作环境吗，大多数情况下这恐怕是会碰壁的，很难会有什么好的结果。最重要的是靠自己来调节，为自己量身定制一个环境过滤器。所有的环境因素经过它的过滤，都转化为适合你才干发挥的环境因素。举个例子：一位注重效率的员工在得到任务，但并没严格限定完成时间时，通过自己的环境过滤器他就要给自己限定完成任务的日期。这样他就很好的利用了自己的环境过滤器。

我们每个人在公司中工作，都会与自己的直接上级领导打交道。我们从领导那里得到的是具体的任务，领到任务后要保证任务的明确性。同时，我们要争取我们完成任务的条件。我们要同领导进行良好的沟通，以使上面的问题得以解决，尽可能达到理想的程度。

如果想使自己的才干得以发挥，就要努力协调三者的关系。才干的表现并不是千第1篇律的，他的圆满就是自己的成就感和人们的认同。

打破一切常规读后感篇2

前两天公司领导推荐了一本书让我好好看看并谈谈想法，（FIRST，BREAKALLRULES）我怀着无比激动的心情认认真真的看完了该书，针对该书中所描述的Q12的具体内容我逐一进行了分析。

1。我知道对我的工作要求。

答：我知道我对自己的工作要求可我不知道还有谁对我的工作要求。哪怕就是知道了一个但要知道第二个就非常之难。

2。我有做好我的工作所需要的材料和设备。

答：也许我有但做好工作不是我一个人就能完成的，哪怕我没有我可以想办法哪怕自己掏腰包，然而其他人能做到吗？而且每个人的'要求和标准都不同什么是好的在每个人的心里又是不同的。

3。在工作中，我每天都有机会做我最擅长的事。

答：不是每天。而且俗话说的好：干一行怨一行没有几个人是真正热爱本职工作的他们也是为了生计才会选择了自己所从事的职业，可悲啊！！！！

４。在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬。

答：没有的事，别说是七天七十天也没有。话说回来每个人所从事的工作都是其赖以生存的本职工作做的好做的出色是应该的没什么可以值得夸耀和表彰的。

５。我觉得我的主管或我的同事关心我的个人情况。

答：并不是很关心，因为他们关心自己还来不及呢。在说我有我的隐私也不希望旁人来过多关心我的事…

６。工作单位有人鼓励我的发展。

答：有吗？！我真的不清楚，只会有人关心我赚了多少钱开着什么车住了什么房养了什么人吃的什么饭下的什么馆唱的什么歌…

７。在工作中，我觉得我的意见受到重视。

答：我的意见是不可能受到重视的所以我也不会有意见，就是有我也不会提，而无关痛痒建议到可以拿出来说说。

８。公司的使命／目标使我觉得我的工作重要。

答：根本就没这回事。我的工作根本就没什么技术含量只要是四肢健全大脑尚未瘫痪的人都能做的很好所以说我的存在对于公司来说根本就无关大局，所以我不会有高高在上的感觉。

９。我的同事致力于高质量的工作。

答：从没看出来，无稽之谈。

１０。我在工作单位有一个最要好的朋友。

答：在同一个工作单位里不可能有要好的朋友，勾心斗角尔虞我诈这是生存的法责。

１１。在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。

答：没有。

１２。过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。

答：学习社会知识机会大大的专业知识寥寥无几，至于成长是每天都在长就是往老里长。

打破一切常规读后感篇3

经理胜过公司员工之所以离职，不满的是经理而不是公司！

当我读到这的时候我不得不首先，打破一切常规去思考问题，去审视我的公司，去过滤我的每一个部门经理，去回忆我的每一个员工

如果你有员工流失的问题，就该首先看看你的经理们。经理决定你的工作环境，并时刻影响这种环境。与其在一家有着开明的和员工至上的企业文化的公司里跟着一个糟糕透顶的经理工作，倒不如在一家有点古板的公司里跟着一位出色的经理创业。当我的眼睛划过这字字句句的时候，我的思维就象一头脱僵的野马猛然间转到了另一个轨道，我贪婪的吸收着书中的每一个新颖观点！我早就知道：从心理学家泰勒的经济人和梅约指导的霍桑实验（照明度实验、福利实验、访谈实验、群体实验）中不难看出人们一直在研究员工绩效、员工的保留率等一切和企业兴衰息息相关的员工心理，我们把所以的焦点都放在了员工的身上，从360个角度研究员工想要的东西，却从在没有在意过经理对员工的影响有多大。

Q12的问题给了我们一个测量优秀经理的标准，从员工对Q12回答的肯定程度可以直接的反应经理的水平，在Q12中前6个问题是最具有威力的，员工对6个问题的肯定回答，将是创造良好而高效环境的开始。简单而高效的测量工具，让经理们明白工作从哪入手，哪里需要加强，给了我们一个优秀经理努力的方向！

选拔人、提出要求、激励人、培养人是经理的四项核心工作。选拔人时，重在选才干而不仅仅看工作经验、智力或决心。传统的招聘大多数注重的是工作经验、学历等一些外显的特征，而忽视了最重要的---才干；书中对才干做了简短的定义和举例说明，可是到底如何选才干才是我最想学习的重点，书中有提到选才干的诀窍在面试，才干面试要单独进行，他只有一个目的：发现求职的思维、感觉或行为模式是否与工作需要吻合。我很喜欢书中提出的过滤器这个概念，就像我有一次去参加培训有个讲师解释人的性格所说的话不同性格的人看世界，就像戴了不同的有色眼睛，他会用他独有的方式去解释他看到的一切，我感觉本书所提出的过滤器的观点与此有些相似之处。通过问面试者一些开放性的问题，注意听他回答的细节，可以大概的分析出他特有的过滤器的一些特质，理解问题的倾向和思维的模式。一个人满足的来源也是才干的线索。了解他最大的满足感是什么和在什么情况下精力倍增，什么使他格外振奋，通过对这些问题的回答可以深层次的挖掘他对某些事情的热爱程度，是否有贯彻始终做好某些事情的态度和习惯。这些技巧说起来很简单，但是真正的在工作中运用的时候，需要多次的实践、细心的观察和不断的总结，并非一朝一夕就可以完全熟练掌握的技巧。选拔人才不只是经理需要掌握的技巧，更是总经理一把手需要掌握的技巧，总经理必须要掌握如何选拔经理，因为经理胜过公司！

提出要求时，他们重在界定正确的结果而不是正确的步骤；激励人时，他们重在发挥优势而不是克服弱点；培养人时，他们重在帮助他寻找最合适他的位置而不是一味的往上爬。这些与传统智慧与众不同的观点，可以让我对工作重点做一些调整，对员工分配下去的任务要强调结果，关注过程，让员工在正确结果的框架中发挥自己的特长、倾注自己的思想，不要一味的要求员工按你的思想去工作，给他一个自由发挥空间，把所有的重心放到正确的结果上；帮助员工找到最合适他的位置并让其发挥特长，得到最大的满足感和成就感，让员工快乐的工作中产生高效益。

我上面的感触，一直在围绕着经理的基本功写，可是员工的忠诚度和流失率还和其它的一些原因有联系，这些书中也有提到。

在迪斯尼，聪明过人和酷爱竞争的迈克尔。艾斯纳得益于讲究实际和脚踏实地的弗兰克。韦尔斯的合作。在电子数据系统公司，在性情急躁而充满灵感的罗斯。佩罗身后，你会发现米奇。哈特这位总裁在英明的把舵。这些互补的合作模式发挥了最大的效率，但是从另一个角度来看，对于经理选怎样的助理也可以借鉴这种互补的模式，选择与经理有互补才干的员工能更大化的起到助理的作用。我总是感觉到时间不够用，有些自己认为不是很着急的事情爱往后推，推到最后不紧急的事情变成了紧急的事情，这是我一个很糟糕的弱点，也很难改变；我应该找一个逻辑思维强、做事情坚持原则、细心认真的助理，可以把我每天的事情做一个合理的安排，并定时的提醒我。

如果把这些互补的合作模式放到团队中，每个人在团队中发挥自己的优势来弥补别人的弱点，团队中所有的人在工作中发挥的都是自己的优势，那么这将是一个多么优秀的团队，这也正应征了书中的原则：优秀的团队建筑在个体的优秀之上。所以经理的首要职责是，确保每个人被派往最合适的职位；第二个职责就是平衡每个人的优势和弱点。偶尔，一个成员可能不得不离开他的职位去支持另一个，但是这种应急的做法在一个出色的团队中应该是例外，而不是常规。这说明团队精神并不是让团队的成员放下自己的本职工作去帮别人，而是将自己的工作做好，将自己的优势发挥好，即使是需要去支援别人，也只是偶尔的事情。

一级未必通往另一级。马克的案例充分说明了提升优秀员工一定要慎重。经理们一定要清楚优秀员工的才干到底是什么，适合你要提升的职位吗？盲目的提升不仅起不到激励的作用，还有可能使员工产生挫败感，甚至流失掉你的优秀员工。

业绩等级制和宽贷工资制给我们指出了另一条留住优秀员工的捷径，不用再冒险去提拨优秀员工了！

在音乐界，你的进步不是表现在你从小提琴手升为指挥，而是从最低级的第三把小提琴升为音乐会大师或首席小提琴家。AT＆T公司为数百家公司提供救助服务台的解决方案；菲力浦石油公司，经理们为员工提供了一条备受尊敬的工程师的职业道路。这就是所谓的业绩等级制。通过这些案例中，结合我公司的实际情况，可以向我们公司的销售人员、技术人员和财务人员实行级别制，将每个部门的优秀员工和行业内的优秀员工身上的特质抽取出来，做为一级员工的标准，然后再依次列出二级、三级员工的标准，按级别标准把员工分类，最高级别的员工在备受大家尊敬的同时还能挣到丰厚的薪金。在大多数情况下，不管什么工作，如果你对它进行了度量和奖励，人们就会努力创优。

宽待工资制，是为职位制定一个可大幅度浮动的工资计划，使得低职位的顶端与上一级职位的底端重合。这样会减少一些盲目的攀登，让每一个工作成绩突出的职位都受到重视。这种制度的实施，从另一个角度来看，想成为经理的优秀员工必须通过低于以往工资的考验，这样更能激发想成为经理的潜力，这种理性的选择可以减少新提升的优秀员工的夭折概率。

从Q12问题，到选才干，到如何增加优秀员工的保留率等等一系列的问题，书中都进行了详细的介绍，好多细节中的观点也是与众不同的。这本书打破了一切的常规，改变了传统智慧的观点，还你一个新颖的思维模式，从另一个角度来释疑这些难以解决彻底的问题！《首先，打破一切常规》从书名就可以看出，这是一本告诉你怎么去做的书，而不是给你一堆理论，夸夸其谈却不知道从何入手的教科书。

打破一切常规读后感篇4

读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多传统智慧需要重新认识，如只要功夫深，铁杵磨成针，又如琴棋书画，样样精，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。才干的定义是一个人贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式。才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴。所以无论对于当事人还是他的领导，关键在于识别和发挥其独特优势，归根到底也就是扬长避短。

传统智慧鼓励选拔一个人要根据他的经验、智力和意志，这三点确实也比较重要，但才干才是业绩的根本动力。不论怎样仔细地以相同的经验、智力和意志标准选人，雇佣的员工所取得的业绩总会参差不齐。就象书中第一章所描述的零售店的案例，所有的经理所处的环境和所受培训完全相同，但是有的人能营利15%，有的人却亏损30%。另外，实际生活中也有个案例，杭州的一家银行在启用财务人员时只考虑了对方的专业能力及经验，忽略财务人员必须具备自律性强、敢为性弱、责任感强、情感理性等个人品质，还得具备健康单纯的业余爱好，生活背景、朋友圈子等因素，让一个才参加工作的男青年担当大任，结果，他在很短的时间内就贪污公款十几万元，平均一天一万元，成了当时全国的一大新闻。

每个职位总有做得好和做得差的，不论它多么简单。经验、智力与意志都可以明显地影响一个人的业绩，但只有合适的才干――即适合于某个职位的行为模式――才可以解释为什么出现这种不同，为什么在其它条件相同的情况下，有些人出类拔萃，而另一些却在苦苦挣扎。故而，管理的第一要诀即为选拔才干。

打破一切常规读后感篇5

这篇文章，是公司要求看这本书，然后写的，是为了公司的管理培训写的。

虽然里面很多寒暄和应酬的话，但是很多理念和方法确实是我所学习到的。所以将这个发布在这里，希望能鼓励自己多学学管理知识。

读《首先，打破一切常规》有感

很有幸能参加公司的管理培训，第1次培训前留的作业是读《首先，打破一切常规》一书，并编写读后感。

其实在拿到这本书之前，我就已经听说过有这么一本书，对盖洛普管理知识也简单知道一些。但是一直没有深入研究，这次能有幸拜读这本书，从中获得很多收益。

1.1 对自我学习的规划

我本身是学艺术出身，靠软件技能进入公司，承担目前的管理工作，也并不是凭借优秀的管理能力，只是凭借自己勤奋的工作态度和侥幸的机会。在管理学方面，我还是一个入门者。通过拜读本书，我首先认识到的，就是管理的学习，也需要一定的方法和规划。

以前总是认为，学习管理，无非就是在实际中应用。只要我对下面的人坦承相待，对上面的人忠心耿耿，很简单就能做好管理。等过几年经验多了，自然也就成了管理的高手。但是通过本书的学习，我很清晰的认识到，仅仅是态度正确是不够的，管理也是有方法和技巧的。而且不是通过年龄的增长就能学会的。我必须重新明确我的规划，认真学习管理方法。

学习之前，我根据本书的知识，对管理的学习，做了简单的规划：

◎认识管理阶段：认识管理的重要性，了解“经理”“主管”这个简单岗位的重要价值。

◎了解管理阶段：了解管理的方法，种类，手段等知识。并且能熟练掌握它们，将他们与实际联系。

◎应用管理阶段：将所学到的管理知识，与实际相联系，并且将他们运用到实际中。

实际在学习本书时，通过本书的第1章，我就认识到了管理的重要性。然后才总结了上面的学习规划。总结以后，我又重新开始阅读本书，希望能跟深入的掌握其内容。但是将全书通读过后，我发现我仍然处于认识阶段。书中有很多方法和技巧，我仅仅是了解了，看过了，但是却不能深入理解，更没有实际应用。

下面，我将我说学知识做以简单记录。希望通过以后的管理培训，能深入理解这些知识。

1.2 认识经理的重要性

读完本书的前两章内容后，我对管理的认识跨出了第1步。在以前，我一直认为。管理是方法，是制度，是公司定给下面人进行的。我完全没有想到，在本书中，管理先提及的不是方法，不是理论。而是人！是经理的重要性。

大家都知道，21世纪最重要的是人才。而本书开篇就提及到一个重要的理论：物色和留住有才干的员工，是持续成功的关键。而这些优秀的员工，最需要的是良好的工作环境。这里的环境不仅包括物质环境还包括精神环境。而“经理”是创建这个环境的关键人物。

在这里，书中明确指出了经理的重要性，并通过实际调查数据加以说明。同时提出了“盖洛普12个问题法则”。通过这12个问题，就可以很简单轻松的了解到，这些经理们所做的是否成功。

当然，这些成功会对公司有很重要的影响，这些影响不光只留住员工。还包括员工的工作态度、效率等。

道理很简单的，我们都知道，在一个很愿意一同共事的经理手下工作，做什么都觉得很开心，即使累些、苦些也觉得快乐，而这份快乐，正是那些勤奋的员工们最需要的。相反，本身勤奋的员工们工作很积极，却反遭到经理的刁难，那自然会打击员工的积极性，影响工作效率。

1.2 成为优秀经理的过程

在本书的第2章中，不但巩固了经理重要性的知识，并且明确阐述了成为优秀经理的过程。

第1章中提出的“盖洛普12个问题法则”，本章将这12题划分为4个部分，将每个部分的题目出色的完成，让下面的员工对每部分都打5分，就完成了成为优秀经理的4步。

首先起点是“我的获缺，很简单的2题，奠定了员工工作的基本需要。虽然按照字面意思理解，只是简单的设备和工作内容的需要。实际上，却是经理的精神传播基矗如果一个经理，连最基本的布置工作。了解工作内容，提供员工工作所需的能力都没有，那这个经理完全可以下岗了。因为这是基础，是根基，是经理必须掌握的技能。

第1步“我的奉献”：这是很重要的一步，也是优秀员工与那些普通员工的所希望得到的区别。普通员工，更看重的可能仅仅是工资待遇，是物质需要。但是往往那些看重个人价值的员工，在工作岗位上表现的最出色。他们需要的是精神的支持和个人价值的体现。他们更愿意奉献自己，但是需要得到经理的肯定作为回报。这些肯定更能鼓励这些优秀的员工发挥自己的所长。

第2步“我的归属”：这个问题如果在50年代的中国，我相信没人能提出来。因为那时的人们，真的就是以厂为家，以工作为骄傲。但是随着经济的发展，现在的员工更看重的是经济的收入。当这些员工走过了第1步以后，他们需要的就不仅仅是经济收入和价值的体现。他们更想拥有的是真正的归属感。或许很多新员工会说，谁愿意在这里干一辈子埃但是很多优秀的老员工却会说，我在这里干了这么久，这里已经成为我生活的一部分了。前提条件是，这些老员工真正的了解公司，认同公司的政策，认同经理的工作能力。而公司也将这些员工当成自己的家人，当然这是从规章制度中体现不出来的，只有通过经理的能力才能体现，经理是传播这一信息的重要人员。

打破一切常规读后感篇6

看完《首先，打破一切常规》，我试着反常规的去思考当下珠三角、长三角企业普遍面临的员工荒问题。或许员工荒背后蕴藏着如薪资待遇、个人发展、独生子女、90后个性等等因素，但书中给我们提出了一个新颖的观点：如果你有员工流失的问题，就该首先看看你的经理们。经理决定你的工作环境，并时刻影响这种环境。与其在一家有着开明的和员工至上的企业文化的公司里跟着一个糟糕透顶的经理工作，倒不如在一家有点古板的公司里跟着一位出色的经理创业。

因为价值观的不同，有些偏重于金钱，有的着重于权力，有的侧重于个人成就感。甚至有人说：七十年代的人是为了生存而工作，八十年代的人是为了生活而工作，九十年代的人则是为了成就而工作。长久以来，大多数的管理者一直在研究员工待遇、绩效、流动率等一切和企业发展息息相关的东西，我们把所有的焦点都放在了员工身上，却很少在意过管理者对员工的影响。每间公司不乏人才，但企业真正需要的是人材，甚至于人财。

选拔人、提出要求、激励人、培养人是经理的四项核心工作。选拔人时，重在选才干而不仅仅看工作经验、智力或决心；提出要求时，他们重在界定正确的结果---而不是正确的步骤；激励人时，他们重在发挥优势----而不是克服弱点；培养人时，他们重在帮助他寻找最合适他的位置---而不是一味的往上爬。这些观点，可以让我对工作重点做一些调整，对分配下去的任务要强调结果，关注过程，让员工在正确结果的框架中发挥自己的特长、倾注自己的思维和观点，不要一味的要求员工按自己的思想去工作，给他一个自由的发挥空间，把所有的重心放到正确的结果上，帮助员工找到最合适他的位置并让其发挥特长，得到最大的满足感和成就感，让员工快乐的工作、享受工作并从中创造最大价值。

打破常规就意味着改变，而改变就是要向常规思维、行为、习惯、经验挑战，不破不立，破旧方能立新，只有改变旧有观念，敢于打破常规，才能开创出一片新天地。