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部门工作总结简短

发布时间: 2023.06.13

部门工作总结简短分享。

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部门工作总结简短(篇1)

今后五年,是区划调整后我镇第一个发展的五年,根据县委十二届十次全会精神,我镇今后五年发展将以“四个全面”战略布局和“五大发展理念”为引领,按照省市县委决策部署,深入实施“一带一路,一核双翼”战略举措,统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和政府自身建设,高水平全面建成小康社会,全力打造“灵秀xx、东瓯绿谷”。为此,我们着重做好以下四个方面的工作:

(一)以产业建设为引领,全面优化产业结构布局

坚持特色生态农业和服务业两轮驱动,互补提升,打好xx特色产业发展基础。依托制造业集聚区的建设,拉动工业经济提升,实现特色化、均衡化发展。

一是大力发展休闲观光农业。持续抓好“上湖枇杷”等xx特色农产品品牌,加大对枇杷旧园的升级力度,狠抓科技增产关键措施,确保枇杷实现连年增产。加大对吊兰、黄栀花、红豆杉等特色中草药的政策扶植力度,努力将特色中草药产业培育成xx农业经济发展新增长极。联动打造上湖枇杷采摘休闲观光园项目、大塘农业观光生态园,实现特色农业效益化。继续加强农产品品牌建设,大力扶持稻田养鱼、蔬菜、油茶、枇杷等特色农产业品牌,促进农民持续增收。

二是全力打造工业集聚区。坚持“一核双翼”的发展布局,针对我镇现有工业用地稀缺的.实际,坚持战略性与适应性调整相结合,抓好工业基地规划和建设,全力创成墩头至山根工业园区。有效合理拓展工业发展承载空间,全面对接融入瓯江北岸经济圈,实现土地效益化。积极探索拓展电子商务市场,逐步推进农村电商发展,打造以电商产业为基石的小微创业园,带动区域整体经济链式发展。优化投资环境,全力以赴推进招商选资,在“引资招强”上力争新突破,鼓励在外能人回乡创业,打造化妆品、钟表业等小型加工制造基地,实现内外对接,促进全镇工业上一个新台阶。

三是大力提升第三产业经济总量。依托xx特色的旅游资源,有序发展乡村旅游业,坚持美丽乡村、休闲旅游、养生养老同步发展。以大阳山为依托,全力打造集游览、度假、休憩、保健、疗养、科教、娱乐、民宿等特色旅游为一体的大阳山森林公园特色小镇。大力挖掘我镇丰富的自然生态资源和历史人文民俗文化资源,特别是瓯渠的传统武术中医文化,理清文化脉络,打造瓯渠文化景观群,挖掘文化传统故事,结合历史文化遗留载体,打通与茗岙乡的文旅通道,促进文旅融合。结合大塘生态观光农业项目、上湖枇杷采摘观光园项目规划实施,大力发展乡村旅游,引导农村劳动力向第三产业有序转移,切实促进农业转型、农民增收。

(二)以“一带一路”两轴联动为抓手,推进基础设施建设

坚持项目建设先行,着力抓好强村惠民工程,以“一带一路”为主线,深度加大投入力度,全力打造宜居宜游生态小镇。

一是加快重点项目建设。经济要发展,道路须先行,我镇将依托xx人民之期盼,以顺利推进“一路”巽宅(山下)-桥下公路xx段(xxx省道)开工建设为20xx年工作重心,集全镇之力、借上下相关部门联合之助,力争20xx年完成xxx省道前期工作,确保20xx年正式启动该工程建设。加快水利设施建设,对“一带”山根-潘宅溪流整治进行整体规划、建设,启动荆源、瓯渠区域流域治理,完成水岸治理。20xx年全力促进外商回归,充分利用xx在外商人资源,鼓励外商回归xx镇创业,促进xx经济和xx人经济融合发展。持续跟进重点工程建设,聚焦六龙-龙头两岸景观防洪坝、瓯渠武术医学系列文化展馆、瓯渠文化景观群、瓯渠伤骨科中医院、农光互补光伏发电、大塘旅游观光景区等一批重点项目建设,优化xx镇产业结构,打造xx经济发展新的增长点。

二是全面改善基础设施。积极推进xx县xx镇至xx县xx乡公路、xx-x、xx-xx个村康庄公路工程提升,20xx年启动xx-大阳山森林防火道工程,构筑高效便捷的路网结构。积极发挥镇农村公路养护管理站职能作用,加强对公路养护员管理,养护好通村公路,确保道路安全畅通。积极完善市政设施,建成垃圾分类处理终端和垃圾中转站,完善垃圾收集点,实现垃圾收集全覆盖,保障村居垃圾日产日清。深入开展卫生诊疗试点,加快村卫生室规范化建设。加快村内道路硬化和改水改厕设施建设,改善村内卫生环境,美化村庄道路景观,改善群众居住环境。

三是强化项目建设保障。坚持节约集约利用土地,积极探索低丘缓坡及旱改水项目开发,盘活存量土地,破解土地要素制约。进一步完善重点项目工作机制,坚持“一个项目、一支队伍、一抓到底”。进一步完善镇领导班子挂钩重大项目责任制,解决项目推进过程中存在的问题和困难,保证项目顺利实施。

(三)以环境综合整治为抓手,展现xx面貌真魅力

坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,完善生态治理体系建设,持续推进“五水共治”“四边三化”“三改一拆”“青山白化整治”等中心工作。

一是保障五水共治完美收官。全力推进“五水共治”再升级,扎实开展上湖、瓯渠等流域的防洪堤建设及水生态修复专项行动,打造更多“最美河段”。全力抓好畜禽养殖业生态化改造,坚决关闭禁养区内的畜禽养殖场,扎实推进化肥农药减量使用,有效减少农业面源污染。组织开展水岸同治及重点流域建设攻坚行动,加快农村生活污水处理工程、生态河道治理工程建设。持续推进“河长制”,以“河长”为首的多部门联合作战,实施“一河段一策”,对河道污染对症下药,全面消除垃圾河,力争治水工作取得新成绩。

二是打好卫生整治组合拳。坚持标本兼治、建管并举,全力打好环境综合整治持久战,着力优化发展环境,争取20xx年创成省级卫生强镇。全力攻坚“大拆大整”,围绕大拆大整六大行动,将拆违、控违进行到底,切实做好消存量、控增量工作。制定周密计划,狠抓工作落实。持续推进“四边三化”专项行动,全面实现辖区内xx个村居垃圾分类处理建设任务,继续完善农村保洁机制。加强镇区公共绿地建设,深化落实村居环境卫生综合整治,促进长效机制有效形成。深化“青山白化整治”工作,对全镇范围内新建、翻建私坟开展生态化改造。积极引导各村推进殡葬改革和丧葬陋习整治,建成生态公墓。

(四)以实现美好生活为目标,夯实民生幸福基石

坚持以民生福祉改善为根本,全力推进公共服务均等化,让人民群众有更多的获得感和幸福感。

一是完善公共服务体系。深化农村社会保障制度改革,加大老、弱、病、残、灾等困难群体关爱救济力度,完善低收入农户帮扶救济制度、大病救助制度,消除人均收入xxxx元以下贫困户。加速推进居家养老服务中心建设,争取有条件的村居全部实施。进一步完善便民服务网络建设,全面推行便民事务即办、协办、x办制度。

二是深化民生事业发展。建立镇综合文化中心、文化礼堂,多举措发挥“农家书屋”文化阵地作用,创新农民文艺活动开展方式,丰富群众文化生活。加强基层文体设施建设,推动文明示范村创建。深入探索民办教学模式,鼓励和引导民间资金进入教育领域促进民办教育健康发展。积极推进卫生体制改革,大力实施农民健康体检工程。建立xx镇红十字会及志愿者服务队伍,进一步创新救助模式。

三是提升社会治理水平。继续深化“平安xx”建设,深入开展化解信访积案攻坚活动,推动人民调解、司法调解相衔接,及时合法合理处理群众反映的问题。继续做好提升社会公共安全感和满意度工作,开展各类安全生产专项检查整治活动,突出抓好防汛防火、建筑施工、社会治安、食品药品等工作。进一步加强应急管理、防汛防台抗旱、气象灾害预警防御、森林消防和动植物防疫工作。

部门工作总结简短(篇2)

十月,一个饱含丰收如此成熟的季节,同时,也是一个落叶飘零如此悲壮的季节。当然,我们学生会取得的成绩也是硕果累累,热情也是越发高涨。抱着这一种积极的心态,我们也顺利的完成了这个月的任务。我部成员的团结努力,是活动得以顺利进行的有利保证。在活动得过程中我们得到了很多的经验,同时也察觉到了自己的优点与不足。

为了在以后的工作中能够更好的完成工作,现对我部的本月的工作总结如下:

一、本月活动

10月x日:为了能够更好的展现我们女大学生的个人魅力与才艺,体现巾帼不让须眉的精神,我部举办了女大学生标兵评评选活动。

本次活动,选手们各个自信非凡,才艺出众,有舞蹈,有唱歌,各个都是实力超群。本次活动也不仅仅只是为了展现选手们的才艺,猜词和答题环节体现了选手们的知识水平和反应能力。互动环节观众们都积极参与,选手们表演才艺时也很热情。活动过程中,场面很活跃,整体气氛很好。只是后期稍微有些混乱,以后的工作中我们会努力避免这种情况的再次发生。

在筹备过程中,我们分工明确,把每一项工作都落实到个人身上,这样不仅可以提高工作效率,同时也使得我部成员更加团结,因为如果其中有人没有认真细心的完成自己的工作,那整个活动都会因此而出现纰漏。 同时,本月也如期举办了两个小活动,包括温馨提示之天气预报,和为男生女生不同准备的知识小贴士。每个活动都很成功,并达到了预期的效果,为同学的日常生活和学习提供了一定的帮助。

二、内部管理

本学期,为了加强学生会日常工作正常运作、管理,我部重新制定了例会制度,要求保证每次例会出席的人数及例会质量,确保全员参加,积极探讨,集思广益,以求更好的为以后的工作奠定一定的基础。10级的成员即将加入我们学生会的大家庭,我们09级干事,要以身作则,做好榜样。

在以后的工作中,我们女生部的所有成员将保持乐观的心态,不辞辛苦的完成所有工作任务,热切配合校学生会的各项工作,以饱满的精神和热情的态度,全身心的投入到每项工作中去。我们会在工作中不断完善自我,为学生会的建设增光添彩,争取再创佳绩。

建筑工程学院学生会女生部

20xx年x月x日

部门工作总结简短(篇3)

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

一、生产基本情况:

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了xx次浮动工资罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。

3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了xxxx公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、深入现场了解情况,精心组织快速施工。

第一:掘进进尺完成情况:

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,

第二:地面土建工程完成情况:

(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。

(2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束。

(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。

(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。

6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人。

二、安全基本情况

1、安全绩效:今年1-7月份共发生死亡事故xx起,死亡xx人。加强了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次,接待省及安监局检查2次,接待矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司安全管理人员的检查,共查隐患xx条,其中:A级隐患xx条,B级隐患xx条,C级隐患xx条,已经整改或已经消除的的隐患xx条,整改率达%。下发安全隐患整改的文件份,加强“一庆双迎”及停产整顿安全管理工作的文件2份。

2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今年共查出违章违纪人员xxxx人次,罚款xx元(不包括上级罚款的xx万元),因安全事故扣罚工资xx元。

3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

4、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。

今年共组织了xx人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有xx人,局级培训有xx人。另外还安排了xx人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。

今年6月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。

为公司长远利益出发,组织了5人参加了注册安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试。

5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基矗在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。

部门工作总结简短(篇4)

导语:工作便是把一个光阴段的工作进行一次全面系统的总反省、总评价、总阐发、总研究,并阐发造诣的不够,从而得出引以为戒的经验。

在工作中,固然我只是充当一名普通收银员的角色,但我的工作也毫不仅仅是收钱那么简单,此中也是一系列的繁杂法度模范。在这半年的工作中,我发明要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、劳碌照样安闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去埋怨,因为埋怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为愉快的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

工作中我耐劳学习业务知识,在工头的培训指导下,我很快的熟悉了酒店的基础环境和收银的岗位流程,从理论知识到实际操作,早年台到款待为客办事,一点一滴的学习积累,在很短的光阴内我就控制了收银员应具备的各项业务技能。

在工作中也有过失误,是主管、工头给了我一次又一次的勉励,使我对工作更有热情,米尔兰德老师曾说过:年轻人天生就必要勉励。是的,正是这一次次的勉励使我在工作中大胆的闯过难关,赓续提高。从此,在领导的心目中我已经不是那么的软弱了,变得很刚强,由于我的责任心强与对工作的热情,获得了上级领导的确定,让我来国宾会所实习,刚开始去时特不习惯,各方面我都感觉没餐厅好。可是颠末一段的检验,终于感触到了吃得苦中苦,方为人上人,这种令人敬重的名言,颠末一段光阴的尽力,领导们对我评价很好,让我担负前台款待这一重任,那一刻我异常高兴,所有的苦。累都很值,同时,我又认为很大的压力,领导对我如此观重,这是对我的信任,我想,我应尽力工作,做好我应该做的责任,这对付我来说,又是一项新的挑战。

实习的九个月里,让我对酒店的各项管理和文化都有所了解,此中让我认识最深的是

1、办事质量

对付酒店等办事行业来讲,办事质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高程度的办事质量不仅可以或许为顾客留下深刻的印象,为其再次惠临打下根基。而且可以或许使顾客倍感尊荣,为企业建立优越的品牌和形象。在开元我们观到,酒店领导十分看重办事质量的进步,即使对付我们短期实习生,也必须颠末严格的礼仪培训后能力上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,赓续进步和改良他们的业务素质和程度。部门司理和主管常常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象便是我们开元的形象”。”客人永远不会错,错的只会是我们。”。”只有真诚的办事,才会换来客人的微笑。”

2、酒店文化

饭铺里无所不在的是办事文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭铺里所有的工作人员都是主人,所有的来宾来到饭铺都邑对饭铺和饭铺人产生或多或少的依赖,除了在接收办事的历程中接管文化或知识,他们还在遇到艰苦时向饭铺人寻求赞助。因此,我们可以说,饭铺是一个随处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。来宾在品尝一道菜式,而耳边是办事员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括来源、传布、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接管到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上感觉不虚此行。

在饭铺的任何一个角落都是彬彬有礼的办事人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭铺人素质进步,也在有益地影响着客人,晋升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭铺,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景看特色。饭铺人对此都应异常熟悉,饭铺只是一个单体的建筑,只有在地域的大配景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的配景。对付外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景看特色,或者为了商务办公,基础上不会冲着一个零丁的住宿情况而来。因此饭铺必要有一种功能,可以或许凭借田主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径辅导。这样,饭铺才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也便是赞助客人办理难题的知识提供才能,金钥匙文化便是范例,满意加惊喜,完成弗成能完成的任务。

收银员在饭铺来说是一个对照紧张的岗位,它要求有很强的'责任心和优越的沟通才能,而这对付我来说压力很大,面对艰苦和压力,我没有退缩,而是迎难而上,在前台收银岗位上的九个月后,我现在可以说可以或许胜任这份工作,并相信以后在其他相似工作中也会做的更好。

以上是我在实习历程中的一些感想感染,从总体上来观这个酒店的经营管理,从我的这九个月的实习中可以大体总结出如下几个方面的不够:

一、应该转变传统的观待员工的态度。人是管理中的主体,这是所有的管理者都孝应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,今世管理理念奉告我们:管理是一种特殊的办事,管理者只有做好对下级的办事,赞助下级在工作中作出优异的造诣,管理者本身才会拥有管理的业绩。今世企业的经营管理必须坚持“三个上帝”,即:市尝顾客和员工!有位老员工在酒店的BBS中对领导这样说道:“善待员工,做个好领导,记着,你管理的不全都是机械。”我想这大概是每一位员工都想对领导所说的话吧。

二、企业缺少一种可以或许凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它本身的民族文化,一个企业同样也必要有它本身的企业文化。企业文化的扶植不是无关紧要的,而是企业生存成长所必需的。当企业面临各类各样的挑战时,又必要企业中所有的人可以或许群策群力,连合一致,共度难关。对付没有进行企业文化扶植的企业来说,平时一盘散沙,遇事就会各想各的心事,而没有人真正地为企业的成长进行过认真的思考,换句话说,便是没有把本身融于企业之中。由此可见,企业文化的扶植是企业生存和成长的需要包管。

三、企业缺少一套有效的鼓励机制和提升。酒店的鼓励机制中过多的注重于物质上的鼓励,而疏忽了精神上的鼓励。事实上,除了传统的奖惩鼓励外,还有许多的鼓励方法值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励!

部门工作总结简短(篇5)

12月份的回忆,回头一顾,又是丰富多彩,满地金黄的一月。其中硕果累累,硕果盈枝,硕果飘香。在这一个月里本部门也负责了许多工作,如下是我们的工作总结。

12月里,各系女生部负责学院下发的关于女生节举办的女大学生辩论赛的活动。中文系的辩手过五关斩六将终于进入复赛。面对机电系的选手,我方辩手应用了集体的聪明才学与机智,获得了进入决赛的资格。我相信我们的.辩手一定会更加努力,明年的女大学生辩论赛又将会是一场无与伦比、受人倍加关注的辩论赛,期待明年的精彩纷呈。

12月里,女生部负责的女生节贺卡已上交了。色彩鲜艳、主题突出的贺卡各有特色。看着那一张张精美无比而且又是各班男生精心设计用于表达对女生无限祝福的贺卡,我感动万分。没错,这就是我们的精神之所在——团结,关心,互助,友爱。

12月里,学校开展了体育节、蔬果拼盘、插花比赛、蛋糕制作等一系列活动。我们女生部成员也积极做好各方面的后勤工作,以方便活动的正常进行与展开。例如会场合理布置、游戏的构思、游戏的展开、气氛的制造。

12月里,我校迎来了最为最重要的一关——评估。以评

促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在参与。这二十之方针以用崇德远志,精艺博才的校训和其他内容我们都一一掌握。我们都以最佳的状态来促进评估的顺利进行。因此中文系还进行了一次关于评估资料的测试来检验一下学生,中文系全体学生积极配合,结果也令人满意。女生部也负责了重要的后勤工作。

部门工作总结简短(篇6)

为做好xx年会计人员继续教育工作,增强继续教育培训班的针对性和有效性,xx电网公司财务部与电网培训中心于xx年7月开办了xx年会计人员继续教育培训班。培训对象为xx电网公司直属单位财会人员。学习期间,学员们认真听讲,相互交流,学员意见反馈较好,达到了预期的效果。现对本次培训做以下总结

一、领导重视,组织工作到位,会计继续教育培训任务圆满完成。

经xx省电网公司决定,xx电力培训中心举办培训班8期,每期学习6天。从xx年7月19日开始到xx年9月10日培训工作圆满结束,历时2个月。本年度的继续教育重点讲授《电网企业财务会计管理基础》这一门课程,参加培训的人员达704人。由于培训中心领导重视,学习抓得及时,组织工作到位,教学内容紧密联系工作实际,学员普遍反映虽然学习时间短,但学习收获比较大,学以致用,对省电网公司直属单位会计队伍思想建设和业务水平的提高很有帮助。

二、坚持“三严”,突出重点、结合实际是确保学习效果的关键。

第一,坚持严格挑选授课教师,请理论水平高、会计实务能力强、授课效果好、又能联系企业实际的老师上课。

第二,坚持严格的学习纪律,不允许无故缺席迟到早退,严格考勤制度。

第三,坚持严格的考试制度,凡参加培训的学员都必须参加考试,考试成绩记入学习档案。今年会计人员的培训强调以《电网企业财务会计管理基础》的教育为重点。学员们认真参加考试,从答卷中能感受到学员们联系实际学以致用,在思想和业务素质上获得提高。

三、严格教学纪律,制定管理流程,促进培训工作规范化运作。

会计人员继续教育培训工作责任重大,要认真负责,严肃对待,表现在严格教学纪律等措施上。同时,围绕培训内容这个中心,抓好教师、纪律和教学三个环节,严格把关、严格选材、严格考试。

长期以来,会计人员继续教育培训在有些社会培训单位流于形式,对会计人员造成很多消极的影响。本培训中心本着为省电网公司负责,积极探索更加有效的教学与管理方法,确保在本培训中心进行的会计人员继续教育工作扎实有效、规范操作。为此,在整个培训班的运行过程中,本培训中心工作人员严格纪律,规范继续教育报名、授课、考试等工作流程,使xx年度会计人员继续教育培训工作圆满结束。

四、认真组织,周到服务,激发学员的学习积极性。

本培训中心的老师都以高度负责的态度参与培训的组织和管理工作,热情为学员学习生活服务。例如,为了让学员们能安心参加培训,培训中心提供相应的住宿和餐饮服务,竭力使培训工作的后勤保障做到温馨体贴,无微不至;对考试试卷认真阅卷评分、记入档案;对表现突出的学员及时进行表扬鼓励。由于培训中心的认真组织、严格管理,这样大大促进了会计人员参加继续教育学习的积极性。

五、原则性与灵活性相结合,创造性地开展继续教育工作。

所聘请的授课教师认真备课,征求各方面的意见,合理安排授课内容,克服统一教材内容针对性不强的局限,探索财政部统一法律法规与企业会计实际工作的衔接。尤其是,结合本省供电行业的特点,讲授的内容也倾向于将现有财经法规与电网企业的财务工作紧密结合,用案例教学法,深入浅出,达到很好的授课效果。

六、深化会计继续教育功能,打造会计职业从业者的交流平台。

会计人员继续教育培训是队伍建设的需要,也是经济发展的需要。目前,多数会计从业人员仍存在认识上的差距,对继续教育的功能没有给予充分重视。造成许多会计人不想参加课程培训而只参加考试达到年检的强制性要求。在这种现实情况下,培训中心探索深化会计继续教育的功能的新思路,力图打造知识传授与会计职业从业经验的交流平台,吸引会计人员积极主动地参加每年的会计继续教育培训,提高大家的业务素质,提升职业道德水平和会计职业政策水平。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。今年,是本人在参加财务工作的第二年。...

我司管理全国会计工作,面向社会,工作政策性强、涉及面广、影响力大,xx年我国会计改革发展任务重,工作量大,呈现了一些突出特点,概括起来就是16个字:改革创新、务实高效、纵横沟通、开放合作。

一年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报一、加强学习,注重提升个人修养一...

提供个人工作总结范文,作为参考!20xx年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制...

全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十八大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。

自xx年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。

xx年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行营业室以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和...

我是一位普普通通的会计工作人员,从事经济管理工作二十余年,深知会计工作艰难,会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工作中十分仔细,不辛苦,一心一意的工作,详细内容请看下文材料会计工作总结。

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部门工作总结范文简短


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过去的一年,我校,遵循总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

一、立足本职,服务一线

年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这 个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达--台,共---千瓦

2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次

3、配合政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。

5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、规范。

二、整章建制,规范管理。

后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

为 了加强管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

三、加强管理,开源节流。

资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。

3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。


范文简短

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2023工作总结简短(分享8篇)


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工作总结简短【篇1】

今年四月份,我调动了工作。到了新的工作岗位,后作为一名新员工,我快速调整自己的状态,在指导和同事的指导关心下,乐观融入新的工作环境,为今后干好工作打下了良好的根底。现将一年以来的工作、学习作以汇报:

一、转变角色,尽快适应工作环境。

到新的企业对于我来说是一次难得的时机,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心向指导和其他同事请教,多向其别人学习,专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度动身,努力尽快适应工程工程的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的学问积累、技术程度、协调力量等方面都有了肯定程度的进步。

二、加强学习,努力进步技术程度和业务素养。

到后,我乐观地参与各种技术沟通活动,认真听、仔细记、专心琢磨,努力理解各种新技术、新设备。其中,通过去消费厂家现场考察,扩大了学问面,对先进设备有了一个全方位的概念,为日后工作打下了坚实的根底。

三、踏实肯干,端正态度。

始终保持虚心学习的态度,实在增加责任感、危机感和协调力量,使自身力量全面进步。工作中时刻提示自己:我的工作关系到总厂日后的进展,不能有丝毫马虎。根据指导的支配在工作过程中,遵守纪律,听从支配,顺当完成了任务。

四、协同工作。

作为一员,我始终努力协作指导和同事的工作,在协作好工作的根底上,始终以来,办公室的电脑有问题,只要我空闲,从来没有回绝过修理;大家遇到电脑技术方面的问题,只要是我知道的,均给于了急躁答复和解决。

回首过去,我在思想上、学习上、工作上获得了一点进步,但也还有缺乏之处,理论学问程度还有所欠缺,成长的还比拟慢,离指导的期望还有差距,自身综合素养还需要更进一步进步。在今后的工作中,要努力做到:

一、夯实根本功。

乐观参与连续训练和技能培训以及各类厂家技术沟通,努力进步自己的技术程度。

二、努力做一个复合型的技术人才。

工业自动化涉及的专业许多,在工作中要乐观熟识其他专业特点,使自己在最短时间内成长为一名合格的技术人才。

工作总结简短【篇2】

游学个人工作总结

作为一名游学顾问,在过去一年的时间里,我经历了很多挑战和成长。在这篇个人工作总结中,我将讨论我所处理的任务、所学到的技能和遇到的挑战,以及我在未来如何改进和发展自己。

任务

作为游学顾问,我的任务是帮助学生选择并安排他们的游学计划。这涉及到了很多方面,包括与学生交谈,制定计划、确定目的地和文化体验、管理预算和安排住宿和旅行安排等。此外,我还需要涉及到市场营销和招生方面的工作,并与生产团队合作来确保旅行是一次顺利和愉快的经历。

技能

在过去一年中,我学到了很多与我的角色有关的技能和知识。其中最有价值的技能是沟通和协调,我必须与学生、家长、生产团队和其他合作伙伴建立强有力和有效的沟通渠道,确保计划的顺利实施。此外,我还学习到了市场营销和招生方面的知识,比如品牌推广策略和与客户建立良好和长期的关系的方法。

挑战

我的工作不是没有挑战。作为一个游学顾问,我面临了不可预测的情况,如学生在旅行前突然取消计划和旅行期间发生受伤的情况。在这些挑战性情况下,我必须保持镇定、理性思考和有效解决问题的能力,以确保旅行的顺利。此外,随着市场的竞争变得越来越激烈,我必须与同事和上级合作开发创新和受欢迎的游学计划,使我们的服务在市场上保持领先。

改进和发展

未来,我将继续增强我的沟通和协调技能,并不断更新我的市场营销和招生知识,以保持竞争。除此之外,我也会不断学习和了解游学行业的最新趋势和需求,以开发创新性的计划,满足客户的需求。最后,我还将密切关注和优化服务质量,确保每个学生都有一次安全、愉快和难忘的游学经历。

结论

作为一名游学顾问,在过去一年中,我经历了很多挑战和成长。我学到了很多与我的角色有关的技能和知识,如沟通和协调、市场营销和招生、团队协作和问题解决等。我也遇到了很多挑战,如应对突发事件和处理学生和家长的疑虑,但我已经掌握了解决问题的技能和方法。未来,我将继续努力提高自己的能力,不断改进和完善我的服务,为每一位学生提供最优质的游学体验。

工作总结简短【篇3】

清扫个人工作总结

作为一名时刻关注整洁的人,我深深明白一个道理:一个清洁的环境能让人更加专注工作。为此,我在日常工作中一直坚持对自己的工作岗位进行清扫整理,这也是我工作高效和产出优质的重要因素。今天,我将就自己的清扫个人工作总结进行分享,希望对广大读者提供一些实用的工作技巧。

首先,我在清扫个人工作上,格外注重工作台面,也就是我的工作桌面。这是我完成所有工作的必要之所在,因此它的整洁程度关系到我的工作效率。在保持工作桌面整洁上,我的做法主要有三个方面:一是每日清理。每天下班之前,我会把所有的文件、文件夹、文具等物品全部归位,并清除台面上的杂物。这样,第二天来到公司时,我的工作桌面就能呈现出一片空旷宜人的情景。二是分类整理。我会在工作桌面上划分不同的工作区域,如电脑区,文件夹区,文具区等,然后把相关物品都放在对应的区域里。这样,我在工作时能快速找到需要的东西,并更加高效地完成工作。三是保持干净。我除了清理之外,还会定期用消毒液擦拭工作台面和鼠标键盘,以确保工作环境的卫生状况。

其次,我在对工作区域进行清扫时,也会注意到周围环境的清洁。为了创造一个舒适、愉悦的工作环境,我会时不时地擦拭窗户、门框及其它一些无形中会影响到我工作心情的地方。另外,我也会自觉地清理办公室内的垃圾。当办公室里出现垃圾堆积的情况,我会自觉地将它们分类投放,保持整个办公室的卫生环境和美观。这样做不仅减少了鼠蚊滋生的可能,还使得整个团队有一个舒适的办公环境,让每个人都能够更专心地完成手头的任务。

最后,在对工作区域进行清扫时,我也会关注到另外一个方面,那就是对历史档案和无用物品进行分类整理。这是我清扫个人工作中一个最重要的环节。因为我们在工作中产生的物品是非常多的,尤其是文件这类物品。如果不及时整理,会非常容易因为承载太多的物品而让工作间变得混乱不堪。所以我会经常整理历史档案,把它们转移到柜子里去。对于无用物品,则会及时处理或者放到有用的地方。这样,我的办公环境在顺畅高效的同时,也能够得到很好的整洁状态。

清扫个人工作看似琐碎而微小,但却是提高工作效率和产出的重要因素。在这篇文章里,我简要列举了我在清扫个人工作上所做的工作内容。希望本篇文章能够对大家在日常工作中提供一些实用的工作技巧,让每一个人都能够在一个干净、清爽的环境下更加效率地工作。

工作总结简短【篇4】

20xx年采油运行四班在项目部党政班子的正确指引下,坚决按照上级组织的工作计划,紧紧围绕原油生产任务,坚持安全生产为前提,以原油生产为主线,以生产经营精细化管理为措施,狠抓队伍基础素质建设,落实三基工作,通过全体职工的努力,较好的完成了年度安全、生产、经营、稳定工作任务。

一、主要经营指标完成情况

1、原油生产完成情况

20xx年原油生产计划35万吨,实际完成37万吨,完成计划的115%。

2、生产费用消耗情况

1—12月份,实际发生单井耗材万元(未含作业费用),平均检泵周期1102天,百米提液单耗。

二、全面加强管理,促进各项工作。

为加强职工队伍的管理,落实规章制度,提高执行力。通过《采油运行四班经营管理办法》、《生产信息反馈制度》、《夜间生产管理制度》等办法,严格落实执行管理区、项目部《生产运行制度》,《安全管理制度》,《资料管理规定》,促进了队伍的管理,加强了岗位员工的责任心,促使队伍团结、作风过硬、质量精细,生产高效。

三、严抓生产管理,查漏补缺,提升生产运行效率

今年以来,油井开井数由年初的221口,增加到目前的241口,增加了20口,其中新井17口,油井改水井3口。

1、保液增油,严抓油井时率,提升管理水平

结合信息化,按照abc分类管理的管理制度,严控停井时间,规定了更换盘根、皮带、光杆等的停井时间,要求即停即报、恢复即报。对作业等施工油井做到完工即开,做好相应的资料跟踪工作。夜间生产严查,对停井处置不及时的严格处理,共处理2人次,纠正了停井不报和延误开井的情况,使油井开抽时率得到了保证。

2、抢投新井,抓老井复产,确保原油上产

针对新井投产,按照“提前介入,积极准备”,做到了工作超前组织,完井就安装,当天安装当天开抽,对新投井及时做好安装前的工作准备,共利旧抽油机5台。生产紧密联系地质,及时做好产液、含水、工况等资料的跟踪,确保新投油井见效快,做好增产的基础,1-12月7口新井累计产油吨。

按照生产部署,及时做好新井投产工作,自主承揽安装抽油机,对无电机、无游梁、无刹车油井积极备料,保证了新井及复产井准时整点开抽,为原油生产积极做好上产工作。

3、做好设备隐患治理,提高设备完好率,打下上产物质基础

按照上级部署,对油井刹车、皮带轮护罩进行了专项治理活动,检查设备192台,共整改抽油机刹车25台,针对刹车刹不牢的问题,积极调整刹车连杆长度,调整刹车行程,更换刹车片。针对抽油机设备旋转部位的护罩共整改安装护罩38井次,对皮带轮护罩安装,安排专人盯施工,严把质量,达到要求给与签字认可,提高了施工完好率。

加强设备巡回检查的管理,今年以来班站值班人员共发现平衡块松动故障5处,曲柄销旋转安全线位移17处,工字钢断裂5井次。

在生产过程,针对新井安装次数频繁施工,要求班站在自主承揽业务安装抽油机的过程中一方面互相配合好完成工作,一方面互相监督施工安全,严格票证管理,确保工作质量,促进了新井及时投产的运行。

做好油井建设、生产维修施工承办商队伍的安全管理,落实自己的“属地”责任,针对票证,针对监护,严格落实局特殊作业管理规定,做到不漏点、不漏项、不漏事。

4、重集保输,积极做好管网系统安全运行工作

针对系统运行,做到不超压运行,低压异常及时处理。对4号计量站外输干线及掺水干线、2号计量站掺水干线管线腐蚀隐患及时进行管线的更换整改。对毕店区块外输及掺水干线进行多次吹扫,保证系统的正常运行。

对各站点严格配热配掺,保持压力平稳,操作平稳,使管线无漏点,不发生环境污染事故。

四、强基固本,做好本质安全

1、抓安全,提素质,做好安全管理

加强队伍安全教育,及时传达落实上级安全要求,做好夏季汛期的防污染治理,清理油井污油池油污,做好临水库油井的防护,杜绝跑冒滴漏。做好外围井点的量油过程中产生的污油做好污油回收工作,形成周一换班成袋油污随车收回的工作习惯。做好夏季和冬季的八防工作,周二大会先讲安全,把jsa分析落实到日常工作中,对安全工作一手抓水平提升,一手抓安全违规操作处罚,针对g2205x1承包商管理不严和g3004井穿孔造成大面积污染的行为进行严厉处罚,做好安全管理工作。

今年以来,11人次脱产参加安全教育提升,提高班副职及站长的安全素质,为安全生产打下了基础。组织交通设备安全检查11次,班站月度检查11次,整改问题200余项,其中设备类35余项,工艺类30余项,电器电路类25余项,人员操作行为类20余项,现场低老坏问题70余项。

2、凝心聚力,提升标准化水平

围绕以井口、污油池、井场、计量站四个基点为依托开展提升准化水平,全队职工人均6口,长期展开井场杂草治理清除,采油树井口卫生清理,计量站标准化水平日常维护,提升工作标准。使200余井次达到标准。严把环保关,对作业交井严格管理,站长验收,安全副班长抽查,达到无油污,无废弃物,质量合格给与签字盖章。

五、抓思想,重教育,做好职工暖心工作

一年来,采油运行四班着重以树立“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)为政治引领,勇于担当作为,践行“马上就办、办就办好”的工作精神。一是落实重点项目施工有干部带班,着力解决生产上实际困难,保证施工质量及安全环保。二是建立干部周一下午例会制度,对工作完成情况、存在问题、好的工作做法进行总结,使思想、工作前移。三是认真落实中石化《职工处分条例》,管理区“四不准”要求,党员、干部以身作则,带头执行上级文件规定,树立“榜样”意识,做好班组标杆。

贯彻落实“双严”管理,建立了党员干部政治学习活动长效机制。一是制订了学习方案,保证学习活动扎实有效推进,取得实效。二是坚持学习与实际相结合,针对队伍状况,生产状况开展讨论,合理调配使用人员,促进各项工作上台阶。

工作总结简短【篇5】

承蒙公司的关心和栽培,20xx年3月,我由供应科原副科长提拔到贩卖部当部长。在公司的正确领导下,在公司各部门的积极共同下,在列位同事的支持赞助下,我依照公司的工作精神和决策安排,与贩卖部全体员工一起耐劳勤奋、认真尽力工作,20xx年共贩卖商品混凝土XXXX方,回款XXX万元,取得优越造诣,为公司的成长作出了本身的尽力和供献。现将20xx年个人工作环境总结如下:

一、增强学习,进步自身综合素质

我从供应岗位转到贩卖岗位,工作性质变了,工尴尬刁难象变了,工作要求高了。为尽快适应新岗位,尽力干出工作造诣,我针对当前商品混凝土市场的实际环境,增强学习,学习商品混凝土知识,熟悉商品混凝土的品种与使用环境,能全面、正确回答客户有关商品混凝土品种与使用方面的咨询;学习商品混凝土贩卖策略和贩卖办事技能,进步自身综合素质,适应商品混凝土贩卖成长形势的必要,完成公司下达的商品混凝土贩卖工作任务,扩张商品混凝土贩卖量。同时,我培育本身吃苦刻苦、善于钻研的敬业精神和求真务实、开发立异的工作风格,以“千锤百炼,一丝不苟”的精神对待每一项商品混凝土贩卖工作,实现商品混凝土贩卖工作的高效与完美。

二、尽力工作,全面完成贩卖工作任务

我深刻懂得贩卖部长的工作职责和应尽义务是千方百计、降服艰苦、扩张商品混凝土贩卖,为公司创造更多的经济效益。因此,我担负贩卖部长以来,依照公司的工作精神和工作要求,始终做到兢兢业业、耐劳勤奋工作,尽力把商品混凝土贩卖出去,为公司成长和员工利益多作供献。

我一是相信本身的公司,相信公司的产品,相信本身的才能,通过重点突出对产品理论知识和实际使用知识的控制,进步贩卖技能技术,进步办事质量,使客户相信我们的公司,相信公司的商品混凝土,相信我们的办事才能,从而树立亲密的互助关系,匆匆进商品混凝土贩卖业务成长。在具体实际贩卖工作中,我果断执行公司的各项工作抉择与工作步伐,久有存心,排除万难,拓展市场,霸占碉堡,争取完成公司下达的贩卖目标任务,以优异的贩卖业绩向公司陈诉请示。

我二是确立“诚信待客户,双赢为目标”的贩卖宗旨,处处为客户着想,维护客户的利益,有艰苦本身降服,有问题本身办理,让客户勇敢宁神使用我们公司的商品混凝土,匆匆进公司商品混凝土贩卖。我把质量过硬的商品混凝土提供给客户,立异贩卖办事工作,使公司的商品混凝土成为宁神产品,博得客户的青睐。在实际贩卖工作中,我诚信待客户,在与客户的沟通联系与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使客户愿意与本身来往,信任本身的人格,树立起优越的友情关系,持续推进公司商品混凝土贩卖,为公司创造更好的经济效益。

我三是有永不气馁、坚强拼搏的精神。做贩卖工作弗成能一帆风顺,失败是常事,而胜利是少数,要把失败作为下次胜利的动身点,认真订定贩卖,客户一次打不进,再第二次、第三次,直至霸占碉堡,获取最后的成功。为此,在开发市场、成长业务上,我下定决心,承担责任,对准目标,坚强拼搏,具有坚韧不拔、永不放弃的精神,为成长公司业务尽力勤奋工作,把公司的商品混凝土打进一个个客户,创造优异的贩卖业绩。

三、增强治理,扶植刚强贩卖团队

要完成商品混凝土贩卖工作任务,取得精良业绩,光靠本人尽力是不敷的,必须扶植刚强贩卖团队,靠团队的智慧、团队的力量,配合去奋斗,配合去尽力,配合取得优异造诣。在增强治理,扶植刚强贩卖团队中,我侧重抓好三项工作:一是增强团队人员的学习。尽力学习业务知识,尽力学习贩卖工作经验,进步贩卖技能、技术。通过学习,全面进步团队人员的业务素质,全面做好办事工作,为客户创造一个使用商品混凝土的优越情况。二是培育团队人员优越的工作风格。贩卖是一项困难与艰苦的工作,我培育团队人员坚强的意志,碰到艰苦不灰心,久有存心去降服艰苦,力图取得贩卖市场和贩卖业务。三是支配好团队贩卖工作。我增强团队人员的治理,支配好每个人的贩卖地域,落实贩卖任务;增强对团队人员贩卖工作的反省与督匆匆,尽力依照团队贩卖工作目标,去完成贩卖任务,力图取得优越贩卖业绩。我和翁银红一组,他不怕费力,不怕艰苦,一心扑在工作上,日夜为商品混凝土贩卖业务操劳,在20xx年取得了优异的贩卖业绩,累计贩卖商品混凝土XXXX方,回款XXX万元,为公司的成长作出了显著的供献。

四、存在的不够问题和工作计划

20xx年,我尽力工作,固然取得了优越造诣,但照样存在一些不够问题,一是业务不敷熟悉,对客户提出的技巧问题,不能作出正确迅速的回答。二是产品推销力度不敷大,主要照样靠电话联系和上门推销,如何立异产品推销,必要进一步动脑筋,想法子。三是工作中存在必然粗心大意,精细化、规范化不敷,20xx年填错砼浇筑委托单,造成了质量事故,受到公司的处罚。这件事对我教训很大,由于工作粗心大意,既给公司造成经济损失,又给客户带来麻烦,影响公司声誉,我必然要引以为戒,高度看重。以上存在的这些不够之处,我必要在往后的工作中采取有效步伐加以办理。

20xx年搞好商品混凝土贩卖,我要侧重抓好三方面工作:一是积极拓展贩卖市场,把贩卖工作重点放在争取客户上,加大鼓吹与推广商品混凝土的力度,搞好目标市场定位,切实把商品混凝土贩卖做大做强。二是改进和进步办事态度,热情、礼貌、文明款待客户,赞助客户办理使用商品混凝土中遇到的艰苦和问题,进步商品混凝土销量,增加经济效益。三是增强与贩卖员的沟通和联系,加强贩卖部的凝聚力和战斗力,力图全面完成和超额完成公司下定的贩卖目标工作任务。

回首一年来的工作,我在学习、工作以及治理历程中得到了宏大的提高,然则与此同时我也认识到了自身所存在的不够之处。往后我必然会认真的降服所存在的问题,尽力施展自身的优势,自觉的做好各项工作,耐劳学习、勤奋工作,为推动公司成长供献个人的力量。我相信在公司全体职工与领导的集体尽力之下,公司来岁的业绩会取得更为宏大的提高。

工作总结简短【篇6】

20xx年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持配合下,全所职工精诚团结、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。

一、较好的完成了局下达的经济技术指标。

截止到12月份,我所共完成供电量4114.12万KWH,完成售电量3776.997万KWH,综合线损率8.44%,电费回收到达了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400KVA/15台,10KV线路2.3KM,完成台区改造30个,6.4KV线路40余KM,完成“一户一表”工程7千余户,安全生产实现了“三无”,持续了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩,全年到达省、市局“零”投诉。

二、安全生产持续了较稳定的局面。

一年来,我们按照局年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全职责网络,全面落实安全职责层层签订控制事故职责书,建立了以所长为第一职责人的安全管理体系,用心参加局组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,签定了安全职责书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展,在今年紧张的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。

三、强化供电营业窗口建设,认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,应对新的电力市经营状况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和职责意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的用心性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,上门收费。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是用心主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人职责到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放下休息时间,不分星期假期每一天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每一天都是在吃不上晚饭的状况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的职责造成大面积停电的状况。

同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,郸13线路突然断电,经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持安排,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难,经过同志们的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过,同时,也创下了月供电量550万KW的记录。

抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确职责,重申纪律,充分调动每个同志做好抄、核、收工作的用心性和自觉性。狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作职责落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。个性是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。

按照农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工直接参加管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一向持续稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担。

县城电网的改造,在全所职工的共同努力下,台区与线路的改造在规定时间内,按时完成了施工任务,但由于“非典”的影响,“一户一表”工程一向不能正常开始,到疫情过去,一年已过去了一半,10KV、0.4KV线路已改造过,但是不能发挥效益的状况下,为了按时完成任务提高效益,我们研究后请示领导同意决定分工到人,职责到人,并定了奖罚制度,每人没月完成“一户一表”改造壹白户,并与工资挂钩,从七月份开始,按完成任务的比例发放工资,完成多少,发多少工资,给全所职工增加了压力,同时也调动了同志们的用心性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。

落实基本国策,全年无计划外生育。

工作总结简短【篇7】

堵漏个人工作总结

在建筑装修过程中,出现漏水是非常常见的问题。有些人为了解决这个问题,会直接采取堵漏的方法。作为一名堵漏专业工作人员,我已经在此行业中工作了多年,积累了丰富的经验和技能。在这里,我将详细介绍我的个人工作总结,以及如何更好地应对不同的漏水问题。

首先,堵漏的过程需要在检查、排除其它可能性后开始,一些人会直接使用水泥、油漆等材料进行堵漏。然而,这样做并不一定高效和可靠。在我的工作中,我始终遵循以下的原则:

第一、寻找漏水原因:在开始堵漏之前,必须确定漏水的位置以及原因,例如是否是破损的管道。仅仅使用水泥或油漆这样的材料进行堵漏是不够的。因此,询问业主的问题也可以帮助我们更好地了解漏水问题。

第二、选择正确的堵漏材料:根据漏水的位置和原因,选择正确的堵漏材料非常重要。一些人为了解决问题使用的材料不适当,会引起更严重的问题,例如涂上不透气的油漆,在漏水的地方带来了更多的潮湿。

第三、遵循操作规程:在进行堵漏工作前,必须了解和掌握相关的操作规程。例如:水泥的建筑时限、硅酸盐的漏洞度等等。这些打造都是对经验的积累。

除此之外,还有一些在工作中需要考虑的因素:

第一、安全问题:在进行堵漏工作前,必须仔细检查施工区域的安全,例如脚手架的稳定性和施工区域的是否需要进行围栏封锁等等。安全的问题极为重要,安全第一,这也是安全生产的重要内容。

第二、环保问题:要选择环保的材料,并采取相应的措施避免材料污染和垃圾处理,这样可以保护环境并避免对人体造成损害。

第三、溢价问题:在堵漏工作过程中,应该知道如何控制成本。在选择堵漏材料时,不能仅仅选择性价比最高的材料,还要考虑这两次实物变化可以承受的范围。

在我的工作中,我一直坚持以客户为中心,保证服务的质量和效率。我会通过技术、经验、诚信、专业的态度来解决漏水问题,并在处理完后进行整洁清理,并进行满意度调查,保证客户的满意度。

结语

堵漏工作对于一个房屋的完整保护和各个空间的除潮是有着重要的地位,它关系到室内的空气质量、物品保值以及业主意外损失的问题。因此,对于堵漏工作,我们应该仔细的选择堵漏公司,并选择有经验的堵漏工程师负责。我将一如既往,为客户解决漏水问题提供高效、安全和质量保证的服务。

工作总结简短【篇8】

20xx年以来,xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下,在主管领导的大力支持下,在各部室的紧密配合下,在采油大队全体职工的共同努力下,在学习实践科学发展观的思想指引下,认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既20xx年工作会议精神,紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标,以“安全生产,节支降耗”为工作重心,动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,克服了金融危机带来的重重困难,彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式,基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况

采油大队为科级建制单位,隶属生产运行科管理,现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队,8个职能小组,设40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗,其中生产井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗;共有油井712口,其中生产井566口,停抽井146口,集输井108口,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况

20xx年下达生产任务30.3万吨,核定吨油生产成本180元,截止11月20日,全年计划投产新井100口,实际投产新井105口,完成投产任务的105%;计划完成旧井措施作业100井次,实际完成102井次,完成计划任务的102%;计划油井热洗、清蜡维护240井次,完成193井次,完成计划的80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;计划新建标准化井场19宗,实际建成19宗,完成计划的100%;维修井区道路2800公里;完成井口产油307612.63吨(其中新井1.7万吨,旧井29.06万吨),下达原油交售任务30.3万吨(旧井),完成269812吨(旧井24.07万吨),完成89%,下欠33188吨,下欠11%。

采油厂全年下达生产费用5454万元,完成成本投资3820xx万元(不包括车辆维修费用),节余1645万元,节余30.2%。其中成本投资电费1501万元,较上年同期降低191万元(生产井数增加105口),下降11.3%;作业费用1186.7万元,较上年下降368.3万元,下降23.7%;材料费用378.2万元,同比下降190.8万元,下降33.5%;井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元,下降58%;劳务费337.2万元,同比下降45.8万元,下降12%(其中道路维修40.8万元,同比下降21.6万元,下降34%;人工费用128万元,同比下降14万元,下降9.9%;锅炉车费用97.4万元,同比下降6.2万元,下降6%;运杂费71万元,同比下降4万元,下降5%);燃料费93.万元,同比下降21.5万元,下降19%,其中生活取暖费用18万元,下降21.1万元,车辆油耗75.8万元(包括发电机组、生活用油),下降9.4万元;生活水费37.7万元,同比下降27.6万元,下降42%;办公费2.8万元,同比下降1.5万元,下降35%;其它费用98.2万元,同比下降16.6万元,下降14.5%。吨油成本控制在158元以内,与去年相比下降18元,下降9.5%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元,下降12%。

三、20xx年主要工作

20xx年是受金融危机影响严重,生产经营困难的一年,是采油厂生产经营模大式转变的一年,是执行定额管理、量化考核开局的一年,是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年,采油厂是这样,采油大队也是如此。一年来,采油大队全体职工认真学习实践科学发展观,充分发扬艰苦奋斗的优良作风,牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局,较好的完成了采油大队的各项工作任务,具体有以下几个方面:

(一)党建工作章显特色

党是先进的组织,是领导的核心,今年以来,xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇,全力加强学习,广泛开展调研,仔细分析原因,发现了影响生产工作的主要问题,并为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题,并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩,特别是成立的“青年突击队”,有针对性的开展急、难、险的工作,为生产工作搭好了桥、铺好了路,提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可,并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号,获得油田公司团委赠书500余册,价值15000多元;三是强化基层党群建设,全年召开党支部工作会议12次,开展活动9次;新纳新党员2名,培养积极分子10名,被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号,采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。

(二)制度建设基本完善

为了适应采油厂新的管理模式,为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,为了进一步完善大队管理制度,采油大队采取积极措施,充分发挥大队人员优势,集中大队人员群体智慧,修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为采油大队管理工作的依据和章程,为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。

为了实现定额管理、量化考核的目标,采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》,分解了采油大队生产成本,细化了单月单项生产费用开支,下达了单井单月生产任务,严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队,采油区队与各班站,班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》,明确了工作目标,分解了生产任务,夯实了生产责任。

(三)成本管理初见成效

20xx年是采油厂的成本管理年,采油大队为了减少成本投资,节约资源,降低消耗,实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作,采取了诸多措施,节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元,吨油降低22元;节支降耗工作收到了明显的效果。

公司部门年终总结分享


成绩和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望帮助到您。

一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,构成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料,切实加强了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部XX年工作纲要

XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

七、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处,主要表此刻以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

八、行政部XX年工作纲要

XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

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