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两好一满意活动工作总结

发布时间: 2019.08.14

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自从二零零八年四月我院开展两好一满意活动以来,我们科室在医院的统一领导下,根据活动配档表各阶段的要求,全科同志积极响应,认真学习两好一满意活动的指导思想、目标、及精神,并结合两好一满意活动,围绕质量、服务、人本管理,认真开展科室建设的学习和整顿,以我们的实际行动努力贯彻好两好一满意活动。 两好一满意即服务好、质量好、群众满意,既是本次活动的内容,又是活动对我们提出的总的要求。要切实贯彻好这一活动,我们首先必须明确这次活动的目的、内容、要求。自开展这次活动,科室每周四统一组织学习两好一满意的有关文件,学习了山东省廉洁行医标兵和十佳医师的事迹以配合此次活动,科室有阶段和活动总结,问题查找及改正措施。每位职工都有活动笔记、心得体会、问题查找和阶段总结,并在科内进行了相关考试。 通过学习我们认识到,两好一满意是对本次活动的一个高度概括,它既包含了三个大的方面,又统一于一个整体。 首先服务好。这对我们人民医院的职工并不陌生,一直以来我们一直以温馨沟通,真诚服务为我们的服务品牌,并时时处处按照这个要求不断规范着我们自身的服务行为, 2 但是通过深入学习和开展此次活动以来,通过科室组织的学习,我们进一步认识到了我们自身仍存在的不足,因此我们将以所学习的那些优秀的标兵、十佳如千佛山医院的王春祥等优秀的医务工作者为榜样,不断完善我们的服务品牌,坚持以人为本,做到以病人为中心,服务热情周到,服务行为文明规范,努力做到零投诉。 第二质量好。一直以来医院和科室都视医疗质量为核心内容,因此按照此次活动的要求,我们在科室统一组织下再次重新学习各种核心制度和技术操作规程,并加强了各种质量监督,切实努力做到高标准、严要求、确保医疗质量安全、努力实现医疗质量零缺陷。 第三群众满意。这既是此次活动的重要内容也是我们所要达到的最终目的。它本身也是我们一直以来所追求的目标之一。因此,我们将努力利用这次活动的机会,以提供高质量的群众服务为目标,建设服务文化,进一步提升我们的服务质量。并结合卫生局发出的加强医院文化建设的号召,进一步使我们的思想和卫生事业的发展相适应,强化奉献精神。刻苦钻研业务,以建设学习型科室为目标,拓展学习内容,提高政治业务素质。端正学风,学以致用,不断提高我们的业务水平。 总之,通过此次活动,我们受到了教育,明白了不足,我们将以实际行动投入今后的工作中,进一步加强专业知识 3 的学习,加快服务理念的转变,提高专业服务的技能,让我们的科室形象有新改善,人民群众感受有新变化,社会满意度有较大提高。

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“三好一满意”活动的工作总结


我院根据上级部门《关于开展三好一满意活动的实施意见》的要求和卫协颁发的316号文件,结合我院实际情况,开展三好一满意活动至今,现将工作总结汇报如下:
一、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到医德好
1、医者德为先,良好的医德是和谐医患关系的前提。结合我院实际,利用各种形式加强学习和教育,把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位臵,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高;
2、我院坚持廉洁行医,在六楼设立咨询室,设立专职人员对患者进行咨询回访,利用满意调查表对医院情况进行反馈。医院设立专门人员对在全运期间出现的大事小情进行反馈,每天向卫协进行报告。充分利用群众举报等形式进行监督,至今没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。
3、大力推行合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费工作规范,加强培训教育,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容考核标准,不断提高服务质量,让患者做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。
二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到服务好。医疗服务要坚持以人为本,牢固树立病人第一、质量第一、服务第一的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,按照医院开展三好一满意活动的要求,不断改善服务态度,继续坚持以病人为中心的服务理念,在保证服务质量的同时不断提高服务水平。通过开展相关活动,加强了护患沟通,医护沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。积极实行双休日及节假日门诊、开展优质护理服务等利民措施,为群众和患者提供了方便、价廉、优质服务。积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语。在优化服务流程方面,科室从门诊病人的接诊、处理到办理入院、缴费、陪检等各个诊疗环节制定了较为合理的服务流程,尽量从方便群众就医、符合病人需求入手,采取多种措施改善服务设施,美化服务环境,缩短病人就诊和住院时间。另一方面实行公开透明服务,保障群众看病就医知情权。坚持患者首问负责制,并负责协调收费室向患者解释清楚,使群众看病就医明白消费。
三、加强医疗安全管理,落实各项医疗安全措施,规范医疗行为

医疗安全作为重点工作我院重点工作。一是抓医疗安全各项制度落实,增强医疗安全责任意识,切实加强科室内部管理和基础医疗质量管理。为促进医护质量进一步提高,保障医疗安全,提高医护人员专业素质,我院定期对医护人员进行业务培训,交流临床知识、医疗实践中的心得体会,从而提高医护人员技术操作的熟练性和准确性。二是加强医疗技术临床应用管理,规范手术分级管理制度。三是加强医疗设备的临床应用管理,科室建立了医疗设备管理相关制度,专人负责对医疗设备进行维护和保养,确保安全生产。三是定期开展处方点评工作,为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为、促进合理用药,按照《处方管理办法》和《抗菌药物分级管理制度》的要求建立了处方点评制度,对处方实行综合评价。
四、加强护理工作,落实基础护理,改善护理服务,提高护理质量
1、合理配备人力资源、实行弹性排班,加强护理队伍管理和护理人才培养,规范理论与技能培训,严格护士上岗准入,把握好依法执业关;
2、完善护理质量考核标准,实行按月抽查、季度全面质量检查的制度,发现问题,及时整改;
3、狠抓安全管理,确定科室护理工作的重点环节,不断改善服务态度,推行便民惠民措施,广泛开展便民服务,努力为广大人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
活动过程中存在的问题:
(一)个别医护人员思想松懈,相关制度执行不严,如病人陪送、陪检床头交接班等,这都是容易让患者产生不满和投诉的环节,也容易产生安全隐患。
(二)服务态度和服务质量有待进一步提高。在自查过程中发现少数医护人员不注意服务方法和技巧,甚至态度生硬,也很容易让患者产生不满甚至引发医患纠纷。
(三)病历和处方书写质量有待提高。在平时的检查中发现,尽管病历能够按照相关制度要求进行书写,但整体书写质量不高,缺乏内涵,对病情分析和鉴别诊断不够详尽,一部分上级医师查房记录流于形式。另外处方书写也存在不严格按相关制度执行的现象,对药物的规格、剂型、数量、用法等掌握不熟练。
下一步工作计划:
继续加强病人回访力度,把病人回访作为强化科室制度建设、提升科室服务水平的一项重要工作来抓。进一步强化门诊、病房管理制度的落实,继续改进服务流程,优化服务环境,改善患者就医感受。将三好一满意活动精神贯穿到整个医院的诊疗活动中来。
通过开展三好一满意活动,使我院医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提升,服务水平不断提高,群众满意率不断上升,把我院的各项工作推向新的台阶,真正使三好一满意落到实处。

医院“三好一满意”活动工作总结


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医院“三好一满意”总结

根据市局要求及县卫生局《关于展开三好一满意活动的实施意见》的要求,认真部署,首先组织班子成员学习、深入领会活动精神,并成立了以院长为组长的三好一满意活动领导小组,结合我院当前工作实际,研究制定了三好一满意活动实施方案。组织召开了全院中层干部以上三好一满意活动动员大会。现将情况总结以下:

一、好:

改善服务态度、优化服务流程,建立以病人为中心的服务理念,努力为患者提供全程优良温馨的服务。首先是改善服务态度,要求医务在进步服务质量的同时,对待每位患者都要仔细、耐心,实行首诊负责制,谁接诊的患者,就要负责到底,不能出现推委现象,实行人性化服务和人文关怀。护理部实施优良护理工程,展开了无陪护职员服务,给病人洗头、推拿,让病人感遭到家庭的暖和。其次就是优化服务流程,方便患者就诊。首先从窗口单位开始,针对早高峰病人流量比较大的情况,为了不出现排队时间太长,我院在年初实施一***的基础上,又新开了两个收费窗口和一个药方窗口,缩短了病人等候时间。

二、质量好:

医疗质量是保证医院生存的核心,进步医疗质量才能最根本的进步医院整体水平,才能发展、才能提升。首先是认真执行十四项核心制度,强化临床医护职员的三基三严培训,我院医务科、护理部每个月对医护职员考核一次,考核成绩与年底评优和提升、升级等工作挂钩,假如三次以上出现分歧格情况,将予以转岗或下岗。其次是继续教育工作扎实展开,由每科高年资医护职员进行院内讲座,主要内容是医疗实践中的心得体会、常见疾病多病发的诊断及医治、新技术新疗法等,从而进步医护职员技术操纵的熟练性和正确性。为了保证以上内容的落实,我院考核小组将对医护质量每个月进行评判,结合业务查房和突击检查的结果,对每份病历文书都认真查对,发现不足的地方,立即纠正,屡教不改者予以重罚。对这项工作,我们将继续坚持下往,不断完善,使之规范化。

三、医德好:良好的医德是医患和谐关系的条件。结合行风、纠风工作方案,我院以重视理论修养、培养良好医德意识为内容,每一年两次进行医德考评,考评结果与年终考核挂钩,凡是被举报或出现医患纠纷的医务职员,不得评为优秀。我院设立举报电话、举报箱,通过与平常走访的情况结合,对每例举报都认真核实,严厉处理,年内共待岗9人,并给予经济上的处罚。结合医院的实际,我院坚持廉政行医,充分利用群众举报等有效手段,对重点科室、重点职员破坏医院形象的不良行为进行严厉查处,促使我院构成良好的行业作风。大力推动公道用药、公道检查、公道收费等工作,对双排序靠前的药品,进(转载于: 在点 网)行降价处理,假如不能降价的,将停止销售。结合目前卫生部下发的抗生素公道使用的规范,我院通过计算机手段进行控制,每级医师开具相应的抗生素,高级抗生素只能科室主任有权开具,从技术上进行控制,获得了良好的效果。

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卫生院“三好一满意”活动工作总结


我院根据上级卫生行政部门《关于开展三好一满意活动的实施意见》的要求,结合我院实际,研究制定了《三好一满意活动实施方案》。组织召开了全院职工三好一满意活动动员大会。现将活动具体开展情况汇报如下:
一、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到医德好
1、医者德为先,良好的医德是和谐医患关系的前提。结合我院实际,利用各种形式加强学习和教育,把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高。
2、我院坚持廉洁行医,在门诊大厅设立投诉电话,充分利用群众举报等形式进行监督,至今没有发现一例医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。风清、气正现已成为工作中的主旋律。
3、大力推行合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费工作规范,加强培训教育,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、患者满意度等为主要内容考核标准,同时与绩效挂钩,不断提高服务质量,让患者做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。为及时解决患者的困难,我院在门诊大厅醒目位置设立了意见箱。
二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到服务好
服务好是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本,牢固树立病人第一、质量第一、服务第一的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质温馨的服务。
1、优质护理服务工程的开展
我院按照上级部门要求,积极开展优质护理示范工程,制定并落实实施方案,将我院外科和内科设为优质护理示范科室:一是加强组织领导,成立由院长任组长的优质护理示范工程领导小组,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题;二是制定并落实工作方案,有明确的进度安排,各部门职责清晰,分工协作,加强培训及宣传工作,组织开展全员培训,加大宣传力度,在全院营造以病人为中心的服务理念,为患者提供优质护理服务;三是建立健全规章制度,明确各级各类人员岗位职责、工作标准、护理质量考核标准,落实责任制整体护理,探索实施护士岗位管理;四是临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,将基础护理与转科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀;五是认真落实护士条例,改善护士工作条件和待遇,实行同工同酬;六是将我院优质护理示范工程与我院绩效考核挂钩,进一步提高护理人员积极性,加强其责任心。通过此项活动开展,加强了护患沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。

2、要求广大医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心。积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。
3、优化服务流程,方便群众看病就医。重点抓好收费、药房、门诊等窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,采取综合措施,进一步优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。4、实行公开透明服务,保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设,通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、诊疗流程等医疗服务信息,方便群众就医选择。社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费
三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到质量好
医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。三好一满意活动中提出质量好,是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升。
1、认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识。我院始终以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理,狠抓医疗核心制度,强化临床专科能力建设和医务人员三基三严培训。为促进医护质量进一步提高,保障医疗安全,提高医护人员专业素质,我院每月进行医学讲座和相关法律法规讲座,从而不断提高医护人员技术操作的熟练性、准确性及法律法规知识。
2、加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理,建立严格的医疗技术准入和管理制度,对违规行为坚决予以查处。医院开展检查结果互认制度,从一定程度上减轻了患者的负担,深受患者好评。
3、加强病历质量管理。一是我院成立病历质量控制管理小组,加强病历质控力度,明确职责,临床医师负责根据有关要求及时、规范的完成病历,由分管副院长负责对各科室的病历进行严格把关,及时发现病历中存在的问题并及时进行整改;二是质量管理部门对病历质量定期和不定期进行抽查,负责对科室质控工作进行监督,对科室存在的问题进行反馈,并制定各种整改措施,促进病历质量的提高;三是制定病历质量奖惩措施,对整改不力的科室进行处罚,同时与科室绩效挂钩;四是加强培训,组织我院医护人员学习了《病历书写基本规范》、《执业医师法》和《医疗事故处理条例》,同时,邀请上级医院专家对我院病历质量书写进行规范化培训,不断规范我院病历书写,提高我院病历质量。对于这项工作,我们将继续坚持下去,不断完善,并不断使之规范化。

4、为推进合理检查、合理用药、合理治疗,医院积极开展临床路径,建立临床路径指导评估小组,各临床科室建立临床路径实施小组,并开展了临床路径的病种,严格按照卫生部下发的临床路径实施,严格操作,总结经验。我院严格控制抗菌药物使用,并将抗菌药物进行分类,明确了各医师抗菌药物的使用数量。开展抗菌药物临床应用基本情况调查,每周对使用前十名的抗菌药物通过药事委员会进行分析。
四、深入开展行风评议,积极主动接受社会站监督,努力做到群众满意
群众满意是我们的最终目标,也是我们开展三好一满意活动的初衷和目的。
一、认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;对他们提出的意见或建议,积极落实整改,切实促进医疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意。并将调查结果作为医务人员的绩效考核参考,努力使患者满意率达到100%
二、全面开展民主评议行风,让社会满意。民主评议行风,是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措。通过扎实的工作,赢得群众的满意和认可,赢得社会的理解和支持。
通过开展三好一满意活动,使我院医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提升,服务水平不断提高,群众满意率不断上升,把我院的各项工作推向新的台阶,真正使三好一满意落到实处。

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