时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们总会经历很多各式各样的事情,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结的精髓在于客观的查错改错。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?小编特地为大家精心收集和整理了“普外科优质护理服务示范病房工作总结”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
优质护理服务活动在全院如火如荼地展开,各科都相应地调整了自己的护理服务措施,这从整体上对提高护理服务质量起到重要作用。普外科作为以手术为主要治疗方法的临床学科,在优质护理服务上有着自己的特色。
一、优质护理服务在普外科的具体应用 普外科以手术为主要治疗方法,针对这一特点,优质护理服务的具体应用体现在以下三个方面:
(一)术前常规护理 术前常规护理是普外科最基本的护理工作,医护人员应做好以下几方面工作:
(1)及时了解病人的心理活动,减轻他们的心理压力,为配合治疗使手术顺利进行做好准备工作;
(2)全面了解病人的身体状况,指导病人做好术前检查工作
(3)根据各类疾病的不同对病人进行相关知识宣教和术后注意事项的指导;
(4)术前为病人做好卫生处置工作、皮肤准备、配血准备;
(5)做好术前饮食指导和肠道准备,酌情为病人使用镇静剂。
(二)手术日晨护理 手术的日晨护理包括:
(1)测量血压、体温、呼吸和脉搏,根据测量结果是否有异常决定手术是否延期进行;
(2)如果腹部手术时间超过4小时,应留置尿管并妥善固定;(3)检查手术部位的皮肤准备;
(4)胃肠道及腹部手术根据留置胃管;
(5)取下病人的贵重物品交给家属保管;
(6)将病例、药品、X片等手术所需物品带入手术室;
(7)根据病人手术及麻醉方式为其准备病床和物品。
(三)术后护理 术后护理对于病人身体的恢复非常重要,医护人员应做如下护理工作:
(1)根据病人的手术方式、病情变化,制定相应的护理措施;(2)调整适合病人的体位,监测并记录病人的体温、呼吸、血压和脉搏;(3)及时观察腹部体征以及伤口是否有出现出血和感染等征象,密切观察引流液性质、量等情况,并做好相关记录;(4)密切观察镇痛泵的通畅度以及镇痛效果;(5)如果病人术后麻醉反应反复发作,要根据病人实际对症处理;(6)对于术后6到8小时仍未排尿的病人,要对其进行诱导排尿或留导尿管;(7)在禁食期间,要对病人进行静脉输液,及时补充术后康复所需的水、电解质和营养;(8)为防止并发症发生,要加强对口腔、尿道的护理;(9)指导病人早期进行深呼吸、翻身等活动。
二、普外科优质护理服务提高普外科护理服务的质量,加强护理服务的管理,在具体实践中应采取如下措施:
(一)倡导人性化服务理念 一个科学合理的服务理念能够促进服务质量的提升,医护人员应该转变传统服务理念,倡导人性化服务,强化自身服务意识,构建以患者为中心、维护患者利益的和谐医患关系。努力探索优质护理服务的途径,在理论上进行总结,在实践中进行检验,努力提高护理服务的质量。
(三)提高护理服务质量 在普外科护理服务工作中,提高护理服务质量应从以下几项具体实践中进行操作:
(1)护士要熟练掌握各项护理技术的操作规范,在操作的全程要向病人详细解释相关知识和注意事项,提高服务满意度;
(2)制定合理的优化服务流程,完善病人从入院、住院、治疗、护理、出院的服务体系;
(3)以病人为中心,及时了解病人的需要,做好术前、术中、术后护理服务。
(四)制定监督评价标准 评价标准的内容应包括四方面:
(1)病人满意度;(2)护患纠纷发生率;(3)基础护理质量;(4)健康教育知晓率。这四方面内容能够有效地评价出护理服务的质量,对护理人员起到了有效的监督作用。(五)提升了护理队伍的素质:形成了在护理工作中小问题进行讨论的习惯,发现解决了pICC和锁骨下静脉留置针的固定新方法,预防了压疮的发生 被评为优质护理示范病房(六)建立基础护理工作长效评价机制,保证护理工作持续改 进。成立护理部基础护理质量专项督查小组,加强科内自查。通过实施优质护理服务与整体责任制护理,目前取得了一定的效果,使患者满意度得到提高。
通过创优,使护士实现了: 我的患者我主管, 我的质量我负责, 我的专业我做主.
三、 优护实施中的不足。 人员严重不足,人手太少,分级护理,基础护理都不到位;护理人员太苦,兄弟科室配合也不到位,护士要做很多工作以外的杂事;未能真正把时间还给护士,把护士还给病人。
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普内科优质护理服务工作总结范文
以下是工作总结之家为大家整理的关于普内科优质护理服务工作总结范文的文章,希望大家能够喜欢!
2014年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。 一、转变观念,提高管理水平
1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。
2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。
3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。
二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。
2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。
3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。
三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。
1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。
2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。
3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。
四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。
2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。
3、严格要求实习生,按计划带教。
五、加强院内感染的管理
1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。
2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。
六、打造普内科自己的护理品牌——细微之处现温情
普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。
2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。
3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。
普内科优质护理服务工作小结
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2015年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。 一、转变观念,提高管理水平
1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。
2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。
3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。
二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。
2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。
3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。
三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。
1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。
2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。
3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。
四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。
2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。
3、严格要求实习生,按计划带教。
五、加强院内感染的管理
1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。
2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。
六、打造普内科自己的护理品牌——细微之处现温情
普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。
2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。
3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。
外科优质护理服务阶段小结
优质护理服务活动阶段小结
为了积极落实在全国开展的卫生部优质护理服务示范病区活动,四月中旬,我院召开了全院护士动员大会。多次选派护理部主任、各科护士长及护理骨干到省级医院学习、培训。在医院门诊部、住院部门口对外悬挂优质护理服务活动条幅。我院外一科作为医院的重点科室,率先成为优质护理服务示范病区。五月底,外一科护士长向全科护士发出了开展优质护理服务活动倡议书并制订了切实可行的实施方案。全体护理人员迅速行动起来,认真学习《优质护理服务质量标准》,对照标准找差距,看不足,根据标准定任务,再将任务分配到个人,充分调动全科护士的积极性。在院领导的大力支持和护理部主任的精心指导下,优质护理服务活动于6月1日正式启动,至今已有两个月。在两个月的时间里,外一科取得了可喜的成绩。
活动开展以来,外一科大力倡导细节服务,科室护理工作呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人。外一科定编床位为40张,六、七两个月床位使用率仅占75%,为淡季。为了支持优质护理服务活动,护理部为外一科新增派助理护士4名,活动期间科室共有16名护理人员。为了为患者提供全程优质护理服务,我们外一科将护理人员分为两个责任组,每个责任组的组长为高年资主管护师,并配有护师、低年资的护士及助理护士。根据外一科的特点,实行小组包干弹性排班制度,除大晚班外保证每班至少有两名护理人员在班全程服务。各班岗位职责明确,责任组长需对患者住院期间各个阶段进行评估,对患者做心理疏导及健康教育等,根据病人的病情、自理能力及心理需要制定计划,根据护嘱部署工作,并督促检查低年资护士对各项护理工作的执行情况。
外一科护理人员通过各项学习和培训,统一思想,提高认识,严要求、高标准,全面有效地提升了护理服务质量。护理工作要求做到五个点:仪表美一点,问候多一点,巡视勤一点,观察细一点,业务精一点。责任组长定期对低年资护士进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练。基础护理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。按照《优质护理服务质量标准》,外一科加强了各项基础护理,如:为所有病人打好开水、为不能自理的病人喂水、喂饭、洗漱、擦澡,协助入厕、活动、护送检查等;加强了与病人和家属的沟通,对病人从入院到出院各时期、各环节进行健康指导,包括疾病知识、简单治疗过程、各种检查目的、各种功能训练以及饮食与活动的意义等等,使病人达到了久病成医的程度;加强了病房巡视,每个病房都安排有护士时时守护,以巡视、观察病人的病情、输液情况,了解并满足病人的所需,解决病人存在的各种护理问题;加强了护理安全工作,对手术、带有各种管道的病人以及病房潜在的安全隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项,从而杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。
优质护理服务是护理工作的一次前所未有的大改革,需要护理人员改变观念以及领导的大力支持。然而在物欲横流的当今社会,无论是病人还是个别护士,在思想观念上都存在一时难以改变的局面。护士待遇低,地位低使有些护士缺乏应有的积极性。而病人及家属就基础护理这块免费并不完全满意,住院仍存在看病贵、看病难问题。仅高额的费用就对医院的满意度大打折扣。优质护理服务不但需要护士的热情与优质的服务,还需要领导的大力支持及后勤的有力保障,如:需要购买的洗头机没有到位,送药人员没有配备,病号服没有购置,病人的营养饮食不能送达等等,这些因素都不同程度地影响了优质护理服务活动的顺利进行,希望在不久的将来能有大的改善。
在开展优质护理服务示范病区活动中,外一科取得了一定的成绩,这离不开院领导、医生、护士、及各个相关科室的大力支持,在今后的工作中,外一科还需要继续加倍努力,尽力做到住院病人少陪人、无陪人、陪而不护,为病人创造优质温馨的示范病区。随着优质护理服务活动的逐步深入,外一科将会做得更好,让患者更加满意。