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项目经理述职述廉报告

发布时间: 2023.06.09

项目经理述职述廉报告热门。

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项目经理述职述廉报告(篇1)

这一年,面对机遇与挑战,在公司党委的坚强领导下,我始终保持奋发向上的精神状态,带领项目部全体干部职工精耕实干,圆满完成了全年各项目标任务,现将我个人2020年履职履责情况报告如下:

一、加强学习,党性修养不断增强

一年来,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和省委、市委的重大决策与部署,积极参与“不忘初心,牢记使命”主题教育,牢固树立“四个意识”,自觉增强“四个自信”,从思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致,立场坚定地执行党的路线、方针、政策,不断提高自身的政策理论水平和综合素质。

在工作中,我坚持把思想学习与工作实际相结合,时刻保持强烈的责任感和事业心,规范自己的言行,密切联系群众,开拓创新,与时俱进,认真调查研究,以昂扬向上的精神状态履职尽责,全力协调推进各项工作,为决胜全面建成小康社会作出了应有的贡献。

二、认真履职,扎实完成各项工作

(一)加强全局统筹,全年目标任务高质量完成

项目部全年共完成经营产值xx亿元,完成率x%;实现利润xx亿元,完成率x%;共推进重大重点建设项目xx项,完工项目xx项。Xx、xx等一批重点工程全部按期高质完成,并创造了良好的社会效益。

(二)狠抓进度管理,工程建设顺利推进

今年项目部共有11项工程同期建设,面对疫情停工给施工进度带来的巨大压力,我综合施策,一是突出重点,整合资源。深入一线调度指挥,合理调配资源,优先保障重点工程、重要节点人、材、机投入。xx工程涉及步砖铺设体量很大,现有原材料供应不足,我立即安排专人赶赴外地考察,确保材料满足现场需求。二是抓住关键,把控节点,科学有序确保项目进度。针对各项目特点各有侧重科学制定施工方案,以节点把控为抓手,倒排工期、挂图作战,将建设任务分解到周,落实到天,按照日跟进、周落实、月总结的方式进行动态跟踪,及时调度纠偏,确保进度可控。xx工程于4月实现复工后便开启见缝插针、日夜赶工的高强度施工模式,经过全体人员日夜鏖战,终于将被疫情耽误的工期抢回来,抢在10月30日原定节点目标前顺利完成施工任务。

(三)从细节出发,提升质量精细化水平

按照细致、精致要求,我以逢建必优的决心坚持速度、质量两手抓,项目质量工作取得了不错的成绩,质量月活动在公司评比中名列第一;xx工程获评xx奖项。一是加强原材把控,从统一采购、原材进场验收、首件样板制度多处入手提升品质,不合格的材料及时退场,减小后期管控风险。二是精细入微,制定精细化施工手册,从小工序出发规整标准要求。对勾缝处理、隐形井盖、沥青接缝、站石等小工序进行细致规定,以手册指导施工,确保细节打造有据可依。三是自我加压,以打造极致目标加强自查整改。现场严格落实施工队、项目部二级自检制度,开展质量巡查“回头看”,对一些施工质量合格但精细化施工不到位的地方,以务必达到精致极致的标准进行整改。

(四)以壮士断腕的决心,夯实安全文明工作根基。

今年项目部在建项目数量、种类都迈上了新台阶,安全文明工作点多面广难度大。在这样的背景下,我以高度的警觉性推动安全文明工作深入源头,深耕一线,一是制定更有针对性的安全文明措施。针对道排工程、桥梁工程等不同项目特点,制定各有侧重的安全文明措施,将安全文明施工隐患遏制在萌芽状态。二是编制落实安全文明标准化手册,对安全文明标准化设施进行统一管理,推动安全体验区在各项目落实落地,安全文明标准化显著提升。三是加强巡查整改落实力度。严格落实各项安全管理措施,每日进行安全隐患排查,不定期开展夜间巡查,每日对巡查情况进行通报,督促整改,并对整改结果进行查验,确保问题发现有回音、整改落实有成效,整改落实率100%,以巡查抓问题、促整改,督促现场安全文明管理实现质的提升。做到了全年安全生产零事故,安全文明生命线不断夯实。

三、严格自律,加强自身廉政建设

欲胜人者,必先自胜,作为一名党员干部,我始终牢记廉洁自律的“生命线”,时刻绷紧廉洁自律的思想之弦,坚定信念,认真学习《中国共产党党章》、《中国共产党党内监督条例》等规章制度,观看廉政警示教育片,自觉加强党风廉政建设,筑牢思想政治防线;时刻保持清醒的头脑,拧紧思想开关,坚持党的原则和方针,重视关键小节和小事,坚持自重、自省、自警,自觉接受党和人民的监督;不断改进工作作风,深入基层一线,密切联系职工群众,注重调研时效,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克己奉公、勤政廉政,率先垂范,带头营造崇廉尚洁、风清气正的良好氛围。

四、存在的问题及下一步工作计划

回顾这一年的工作,有付出,有成绩,但对照公司领导的要求和广大职工的期望还有距离,还存在一些不足之处,主要表现在:

一是自身建设还有待加强。一是经常性、系统性的学习还不够,对新时期党章、党纪等规章制度学习不深入、不全面,没有真正做到深学、细查、笃行,没有完全把理想信念转化为助推发展的实际行动和内在动力。二是在抓责任落实方面还不够到位,与项目部的沟通协调还不够及时,未能全面坚持“落实重于一切”的原则。

二党的建设方面还有待深入。一是还存在着一定程度“重业务,轻党务”现象,党建工作与业务生产结合不够紧密;二是党建工作的方式方法缺乏创新,党建工作观念不新,办法不多,组织生活的内容、形式不灵活,学用结合没有完全落到实处。

三是项目部发展方面需要持续发力。一是项目部人少事多矛盾突出,人员岗位职责划分还不明晰,“一人多岗”现象普遍存在,定岗定责、专人专岗还不能完全实现。二是项目管理不够深入,项目策划、进度、技术管理力度需进一步加强。

知不足而奋进,弥差距惟自强,针对以上问题,我将在不断加强自身建设的基础上,带领项目部全体干部职工,统一思想、振奋精神、扎实工作,以坚定的信心决胜2021年。

一是加强学习,提高自身综合素质。主动把学习同各项工作结合起来,做到工作再忙,学习积极性不减,任务再重,学习也要坚持,越是任务紧张,越要加强学习。同时,还要切实将理论知识与实际问题结合起来,与市场形势的新变化和公司的发展实际结合起来,力争做到学为所用。

二是对症下药,重点抓好党员管理。突出党要管党、从严治党主线,牢牢把握服务中心、建设队伍两大核心任务,重点推进党建工作与业务工作的齐头并进,坚持做到围绕发展抓党建,抓好党建促发展,保证项目党支部各项工作与生产经营建设紧密结合。同时,积极探索和创新学习教育形式,保证支部活动的灵活多样,激发党员的学习兴趣和积极性。

三是科学规划,加强项目队伍建设。针对目前人少事多,人、事矛盾逐渐凸显的现状,明年将从配齐配足人员储备、建立健全岗位设置两个方面重点加强人员队伍建设。

四是优化深化,全面加强项目管理。聚焦落实,全面加强项目进度管理、质量管理、安全文明施工管理,推动项目部工程建设质量再上新台阶。

新的目标激励我们承前启后、继往开来;新的征程需要我们开拓进取、拼搏奋进;使命召唤落实、责任系于实干,2021年我将带领项目部全体员工,以中国特色社会主义思想为指引,坚定信心、乘势而上,以更加振奋的精神,更加饱满的热情,更加顽强的毅力,更加务实的作风,不忘初心,撸起子加油干!

项目经理述职述廉报告(篇2)

各位领导、同志们:

大家好!

我叫章xx,20xx年x月起任xx县建筑工程质监站站长,根据工作安排,现将本年度述职述廉工作报告如下:

一、工作职责

xx县建筑工程质量监督站是20xx年经县编委批准成立的自收自支的事业单位,并经省住建厅考核合格。职责是受县住建委委托,依照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《安徽省建设工程质量管理办法》(省政府20x号令)和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》(建设部5号令),对房屋建筑和市政基础设施工程建设实施质量监督管理。

目前,除履行房屋建筑和市政基础设施工程质量监督职责外,还履行的职责有房屋建筑质量投诉处理、建设工程安全生产监督管理和建筑节能监督管理,以及委交办的部分危房鉴定工作和其它工作等。

二、工作开展情况

目前,我县受理在建工程质量安全监督申请项目70项,建筑面积达120万㎡,涉及保障性住房、房地产开发商住楼、校安工程、重点工程及民生工程等项目。目前,我县建设工程呈现特点是:一是在开放的建筑市场,外来施工、监理企业比例明显增多,人员体系日趋复杂;二是高层项目增多、规模日益增大;三是新的建筑材料不断涌现,工艺要求越来越高;四是深基坑、悬挑脚手架,高大模板支撑等危险性较大的分部分项工程不断增多,施工难度不断增大;五是塔吊、人货电梯等垂直运输设备使用增多,易发事故机率增高。

目前,我县建筑工程质量投诉率总体处于较低水平,今年以来建筑安全生产没有伤亡事故报告。

我重点从以下方面开展工作:

1、加强建筑工程质量安全目标管理并注重落实。年初,根据县住建委工作安排部署,结合工程特点和我县实际,制定全年工程质量安全监督工作重点、质量安全目标,围绕年初的目标,进一步加强责任分解落实,加强监督管理。

去年,我县创“黄山杯”省级优质工程1项、省级“安全质量标准化示范工地”4项,“九华杯”市级优质工程2项、市级“安全质量标准化示范工地”8项;今年以来已创建省级“安全质量标准化示范工地”x项,市级“安全质量标化示范工地”8项,现有2项正在申报市级“九华杯”优质工程、4项正在申报省级”安全质量标准化示范工地”,1项正在申报市级”安全质量标准化示范工地”,没有伤亡事故报告。安全质量标准化示范工地创建工作走在全市同行中前列,成效显著。

2、加强质监站自身建设,在行业中培育良好的工作作风,树立正确的质量安全观念。

一是克服当前质监站人员力量不足的缺陷,充分发挥质监员的才干;

二是加强质监站自身建设和个人素质建设,逐步形成良好的工作作风,积极引导建设各方树立正确的建设工程质量、安全观念和社会责任感;

三是加强法律法规和技术标准的宣传和贯彻,提高法律意识和技术标准的理解能力,明确质量、安全目标、严把工程开工审查关。

在受理工程质量监督申请、安全条件审查时,一是加强对建设、施工、监理单位等责任主体的资质和人员资格审查,加强对施工图纸审查把关,不符资质、资格条件的不许开工,图纸审查不合格的不许开工,现场专项技术措施未落实的不许开工,安全条件不符合的不许开工;二是严格工程施工合同审查。对照法律法规,审查各方责任主体是否落实质量安全责任,如是否将安全标准化目标纳入合同管理,建设单位是否明确安全措施经费等。

4、高度重视重大危险源的管理,杜绝较大安全质量事故发生。

一是加强塔吊、人货电梯、物料提升机的设备备案、安装告知和使用登记管理。20xx年以来先后对171台塔吊、人货电梯、物料提升机办理了使用登记,大检查时及时发现垂直运输设备安全隐患并停用了52台塔吊、物料提升机,有效保证了垂直运输设备事故发生;

二是严格加强较大分部分项工程的管理,对深基坑、悬挑脚手架、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程严格要求编制专项设计或施工方案并组织专家论证,先后组织论证28次。如东流国风氧化钙项目6.85m超高大梁模板支撑项目,国内少见,通过编制专项设计方案和组织专家论证,排除了多项重大安全隐患,有效保证了施工安全。

5、切实加强建设过程中的监管。

一是加强日常的质量安全巡查监管,结合质量验收监督,消除质量通病,排查安全隐患,安全条件不具备的不得进行相应部位工程验收;

二是强化季度安全大检查,落实各责任方的质量安全责任。今年以来,通过组织开展保障性安居工程质量安全大检查、春季暨节后复工安全检查、“安全生产月”、“打非治违”以及结合大检查大整治期间的中秋国庆两节安全督查。在做好安全检查的同时,积极做好特殊时段的安全防范,如防台风措施和夏季高温的措施,我早安排早部署,没有发生一例意外伤亡事故。

6、适时组织召开技术标准的培训、学习,提高行业技能水平。今年以来先后组织建设、施工、监理单位相关人员参加省级学习培训6次、县内培训1次。特别是6月17日,我县组织的《安徽省住宅工程质量通病防治技术规程》和安全技术学习培训,参加人数达160人,较好促进了我县建筑工程质量通病防治、提高了施工安全技术水平,收到了良好的学习效果和社会效应。

7、加强信息化建设,及时掌握施工现场质量安全动态,保证质量安全。今年以来,通过落实与省总站的建设工程材料检测数据联网,及时发现现场使用不合格的钢筋、混凝土、砂浆,并加强重点检查,防止不合格材料的使用;通过部署人脸识别考勤打卡系统(ifa系统)和远程监控系统,及时发现各责任主体责任落实不到位和现场管理存在的问题,并及时督促整改、消除隐患。

8、对违法违规行为的打击查处决不手软。今年以来,共对20余起建设工程质量安全违法违规行为进行了停工整改、记不良行为记录、处罚,有效震慑了违法违规行为的发生。

三、廉洁自律情况

县质监站履行的质量安全监督管理职责,事关经济发展的大局和广大人民群众的切实利益,责任重大,使命光荣。既要着眼于眼前的质量通病防治和安全防范,让政府放心,又要放眼于将来,让业主和用户满意。廉洁自律做为站长尤为重要,因此,我始终严格要求自己,做到务实、公正、廉洁,并在实际工作中努力抓好落实,做到无愧于历史,无愧于人民,无愧于良心。

一是按照县住建委的工作部署和“一岗双责”的要求,加强质监站内部建设,把廉洁自律和业务工作同步。质监工作既要讲原则,又要涉身处地考虑工程实际,想工程之所急;通过改变层层验收把关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式,既提高了办事效能,又有利于站内工作人员的廉洁自律;

二是严格要求自己,杜绝不良习惯,注重自身能力和素质建设。作为一名党员、干部,我严于律己,模范遵守工作纪律,爱岗敬业,克已奉公,很少有过休息日,经常加班,但没有一名怨言;同时,以良好的业务能力、工作能力和个人素养帮助、感染各工程责任方,提高工程各责任方的质量安全意识;

三是工作能从大局出发,不徇私情,不求私到,不做有损人格的事,自尊、自爱、自重,始终警醒自己要淡薄名利,不要为一点蜗角虚名,蝇头小利而做出违法违纪的事情而遗恨终生,树立正确的世界观、人生观、价值观,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

项目经理述职述廉报告(篇3)

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任XX项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!

去年年初,我所在的XX项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一. 产值指标

XX项目是由总部与XX公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约XXX亿。产值指标与责任目标书下达的XXX亿持平。

更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在XX承接了XX旗下XX地产投资的XX项目,新签合同额XX万元,回收工程款XX万元,工程竣工决算也正在办理之中。

二. 成本控制

XX项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以XX部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约XX亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。

三. 进度管理

XX项目自20xx年X月份项目部成立以来,前期主要抓XX路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年X月XX日通车目标的实现;新建的XX路、XX路、XX路在有限的三个月工期内也于XXXX年X月X日通车;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆迁的影响于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,XX路全线XX米已于昨天(X月XX日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保建筑面积XXXm2的XX项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在XX年X月X日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于XX年XX月底完成,二次结构和收尾于XX年XX月份完成,也满足业主的工期要求。

四. 质量管理

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的X条道路在监理、业主、质检站、XX市交通局的历次质量检查中均顺利通过,符合合同质量要求,正积极准备竣工验收。XX项目的质量也符合业主要求。

五. 安全生产、文明施工工作

以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作,自开工以来XX项目和XX项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托GS强大的品牌形象和全方位的XX展示,我项目部在XX地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像XX地产这样的合作伙伴的青睐,在XX有了以现场促市场的先例。

六. 项目管理达标工作

积极响应XX项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。

以上就是2XXX年我在XX文产项目及XX项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持,也里不离开项目全体员工的共同努力,在此我一并致谢。

我也深知项目经理位置关键,责任重大,其总揽全局的能力关系项目的'执行力,在过去的XXXX年里,尽管自己一直努力,但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:

1. 重视生产和责任落实,忽视了过程的反思与总结,切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来,对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。

2. 在XX地区的行业水平条件下,对公司规划的创品牌工作重视不够,没能拿下XX市安全文明工地奖。

3. 由于我项目采用大包模式,项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。 作为项目经理,我的工作肯定还有其他的不足,请各位领导、各位同志批评指正,我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。

2XXX年是我项目部入XXX的第三个年头,也正处于工程完工的节点,除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作,我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。

述职完毕,谢谢大家!

项目经理述职述廉报告(篇4)

尊敬的领导:

大家好!

此时此刻我感到无比的高兴和自豪,在这辞去旧岁迎接新年的时刻,首先祝愿我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺利、发展的路越走越宽!愿公司员工工作顺利,万事如意,心想事成!新的一年开启新的希望,新的希望承载新的梦想。

在这欢庆的时刻,我对这一年来工程公司的工作简要汇报:

一、工程建设、安全方面

20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌,在公司各部门大力支持和协助下较好的完成了各类电力工程xx多个,我们始终坚持“安全第一、质量第一”的原则,严把质量关,文明施工,到目前为止,安全、施工质量还是比较令人满意的,虽然出现过一些小的设备安全问题和质量滑坡现象也都及时得到了纠正,保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的总体势头,并做到一个工程一个总结,总结是一面镜子,通过总结可以全面的对每个工程的安全、质量、效率等方面找出优势和不足,为下一个工程清理思路、制定措施,提供参考经验。

二、团队建设方面

工程公司是一个年轻的团队,个个充满了活力,干劲十足,但因为工作经验少不可避,出现临机处理能力不足,现场施工不到位等问题,对此我们根据工作需要,对工程公司的人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量, 并结合国能企业文化,树立起正确的人生观、价值观、大局观,真正做到“把职业当事业,把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对安全、技能、规范的学习,使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作,激发员工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起来顺手的人,原因很简单,用一句话就能交代清楚并能顺利完成的工作,谁愿意说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢,沟通也是一种成本,要让所有人成为德才兼备、积极进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细,事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来,打造一支朝气蓬勃,坚强有力的年轻团队。

三、现场管理、沟通协调方面

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的,工程部充分发挥承上启下的作用,积极协助公司各部门工作,尽可能减少不必要的成本投入,在安全、质量、工程量核算等问题上严格把关,绝不含糊,维护公司利益的原则不能动摇。现场积极沟通,动态管理,利用我们的专业技能,工作经验灵活解决,树立我们的威信,保证工程顺利高效的进行,最终达到公司利益最大化,公司形象标准化。

在新的一年里,我及工程公司全体员工会更加充满热情,迎接挑战,在公司领导的正确领导和充分信任下切实履行岗位职责,积累和总结工作经验,把工程部施工能力推向更高水平,同时与兄弟部门做好协调配合,让大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定是更加美好的明天。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

项目经理述职述廉报告(篇5)

XX年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我昆山南亚铜箔三厂工程、南亚必成四期工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将XX年的工作情况作一个总结:

一、工程进展情况及产值完成情况

工程进展情况

昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

各工程产值完成情况

截至目前南亚铜箔三厂万元,南亚必成四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

二、项目部人员情况

项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

三、安全、质量、进度及文明施工控制

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来

推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

五、XX年目标

XX年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

展望XX年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在XX年做好以下几方面工作:

1、抓好安全、文明施工工作

在12年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安

全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在12年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。

3做好管理与沟通工作

积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。

4积极开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5加强后备人才的培养

大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践

锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。

项目经理述职述廉报告(篇6)

尊敬的各位领导:

大家好!我来自xx项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同仁的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到xx项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习

在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同仁请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事

在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同仁分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法。

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足。

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高。

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同仁为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢!

述职人:xxx

20XX年x月x日

项目经理述职述廉报告(篇7)

一、个人小结

一年来,在上级领导的大力支持和同事的悉心帮助下,我努力加强自身的道德品质修养,步步为营稳扎稳打,不断熟悉和学习新岗位所需的技能和能力,持续提升自己的管理水平,为更好的服务公司、回馈社会打下坚实的基础。

虽然过去从事建筑行业工作多年,但对公司的管理办法、各种规章制度、工作程序了解不深,对我个人来说,一切都是从零开始。一年来认真学习执行公司各项管理办法和规章制度,遵守各项纪律,贯彻执行公司各种文件和会议精神,主动配合公司各部门的工作,虚心听取各部门领导及公司领导的意见,及时修正工作的缺点和不足。能注意管理工作,在计划、质量、安全和员工的管理上均能做到有序进行,有较强的成本意识,工程每走一步都能关注成本状况,在材料计划、材料使用、人工费指出、机械台班支出上做到了有效控制。坚持以人为本的工作方法,善于做员工的思想政治工作,发挥每一个员工的积极性,使其在本岗位上实现应有的作用。发现员工的不足之处,能善意的及时的批评教育,发现员工之间的不团结因素能及时解决,团结兄弟姐妹一道工作。

一年来工作有收获、有进步,也有不足和缺点,在理解执行公司各种管理办法上有失误,在综合项目管理上还不到位,存在漏洞。在项目没有合同没有单价的情况下,如何控制成本还没有具体的办法和措施,在业主、监理方的协调上还有待加强,对各分包单位的管理有时跟不上。

二、项目总结

20xx年x月份调入xx项目部,主要负责现场施工管理、进度、质量控制工作。届时现场作业队伍有x家:土建x家,专业x家,土方x家。生产计划完成情况和工程具体形象,我们认为总体进度不尽人意,比预想进度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大,回填质量要求高,7、8月份恰逢xx地区雨季,给工程施工进度造成了难以克服的影响,同时也存在劳动组织协调不力,分包不力、设备不足等问题。但只要具备条件,土方回填还是昼夜不停的组织施工。为加快土方工程进度,项目组织天天读,协调土建及土方的有序进行,并组织了场内土方倒运,采取了种种有效的措施,确保了后续钢结构吊装条件的具备。

在质量控制方面,混凝土质量控制是关键的关键。为确保工程质量合格率达100%,项目部组织专人对每次进场的混凝土质量进行检查,检查内容包括塌落度、含沙量等内容,并严格检查同条件试块的试压强度是否满足规范要求。质量技术部采用混凝土强度回弹仪不定期抽检现场施工完成部位混凝土强度,以确保万无一失。在质量上项目部控制的比较好,发挥了管理人员的作用,各负其责,基础施工、框架施工质量控制得到业主、监理及质监站的一致好评。 x年x月份调xx项目部,主要负责各单体工程收尾工作,把质量通病的整治、尾项工程的收尾提上工作日程,督促整治力度,加快收尾进度。与此同时,xx单体作为xx工程的新建项目,工程形象建设尤为重要,不仅要抓质量、进度、安全,文明施工也是此工程的重点,为争取到后续工程埋下伏笔。

在收尾阶段,项目部采取了一系列的措施:积极采取措施,精心组织、精心管理。

通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,项目部除一名专职安全员外,各工区工长肩负起安全管理的工作,将安全工作提高到前所未有的高度。同时坚持施工质量层层检查制度,严格执行“自检、互捡、交接检”,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

完善激励机制,调动员工生产积极性

为加快收尾工程的积极进展,项目部针对各单体,对各工长制定了奖励措施及目标任务考核奖等手段,奖励内容包含流动红旗,项目部先进工作者等荣誉称号,极大地提高了员工的劳动积极性,工期压力得到了极大地缓解。

提高生产效率,降低生产成本

在全体项目成员的努力下,合理安排工序,积极组织施工,杜绝重复作业,严格控制施工进度及材料损耗,精心组织,合理安排,生产效率得到大力提升。

加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性在每周的施工例会上,要求各单体工长上报本周完成工程量及材料使用量,与预算部的预算量及时对比参照,并对比上周工程量,实现现场控制数据化,施工现场的每一个环节都能做到有据可查,为确保数据的真实有效性,进场材料由物资部和工程部共同现场验收,由材料员签收,保证足额入库。

对于xx工程,项目部继续加强现场文明施工管理,要求专人负责文明工地建设工作,物资标识齐全、堆放整齐,保持工地卫生清洁,改建入场大临道路,生活垃圾集中堆放、处理,生活污水进现有排污管道,尽量减少对校园道路及教学楼正常使用的影响。工期紧,工序繁琐且无法水平作业是游泳馆工程的最大的特点,公司领导、业主领导多次到工程现场视察指导工作,提出了不少宝贵的意见及建议,项目部全体憋足干劲,勇往直前,积极组织施工,努力实现建设目标的完成。

三、xx年工作展望

辞旧迎新,在新的一年里我们面前的任务更加艰巨,xx的水处理、网架、幕墙、二次结构、装修等;xx檐口双曲面板、虹吸雨排水、电伴热工程等工程量大难度高,且xx工程5月份交工,可以想象任务是何等的繁重,工期紧任务重,这需要我们加倍努力,发扬团队精神,发挥每一个员工的主观能动性,严密计划,将工作做到前面,做到忙而有序。

在新的一年里,我要进一步学习组织和管理经验,以质量保安全、以安全保进度、以进度保利润,全面细致管理,提升自身水平。要坚持领导的行动就是无声的命令,学习领导的管理方式方法,不断丰富知识,提高工作能力;认真履行岗位职责,精心做好本职工作;严格约束自己,力求做到公平公正。

希望通过今年的工作总结,能对接下来的项目有积极的借鉴意义。

项目经理述职述廉报告(篇8)

__年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。下面就本人一年来的工作做一个工作总结:

公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度

主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。

针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

__年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合

我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿“1+n”服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

四、从服务的本身出发,“一切为了客户着想”,不断创新服务内容

积极配合分公司做好vip客户工作。

为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

项目经理述职述廉报告(篇9)

20xx年本人在xxx工程担任副经理职务,负责xxx工程和xxx工程的施工管理工作。这一年是这两个工程施工的关键一年,两个工程都到了合同约定的工程竣工时间。在公司领导、项目领导的支持和全体员工的配合下,通过克服资金困难,加大施工生产组织,协调业主、监理和设计优化施工方案等措施保质保量的完成了项目主体结构施工,并达到验收条件。现向大家简要汇报一下20xx年的思想政治,廉洁自律,工作、学习各方面的情况和20xx年的工作计划,请各位领导及同事提出批评意见。

一、思想政治素质方面

1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。通过向项目领导和其他党员的学习取长补短,增强党性,使我能在20xx年度光荣的成为了一名入党积极分子。

2、思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名项目管理人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。

二、廉洁自律方面

在工作中通过加强学习,提高了思想认识,增强了执行党风廉政规定的自觉性,始终把不断提高自身修养和思想品德建设当作头等大事来抓,始终保持着正确的世界观、人生观、价值观和政绩观。对待家人和身边的工作人员同样严格要求,不利用职权为自己和他人谋取私利、搞特殊化,做到了正己正人、以身作则。始终把廉政建设作为立身之本,把其贯穿于各项工作之中,做到了反腐倡廉常抓不懈,拒腐防变警钟长鸣。为了时刻警示自己,抓好廉政建设,经常地认真审视自己,查摆问题和不足,及时总结回顾。通过反省,有力地促进了个人修养的不断提高和工作能力水平的进步。

三、主要工作完成情况

xxx工程在20xx年完成所有主体工程施工并与8月1日完成道路开通。主体工程完工后积极协调业主、监理和设计方进行了初步验收,并按照初步验收提出的问题进行了克缺整改。期间完成了业主新增引导挡墙装饰工程。目前该项目正在和当地镇政府办理移交工作。

xxx工程,本工程共分三个区域。其中区域二部分主体工程在2020年已完成,因业主产权和使用单位不明确一直为办理移交。通过各方面协调与20xx年10月份完成区域二验收移交工作。区域一为三个区域中施工生产任务最重的区域,涉及工作项目较多,设备、材料占比较大,导致项目过程资金压力较大。通过公司领导、项目领导的协调,攻坚克难与20xx年9月份完成了所有主体工程施工,并达到了业主要求。目前工程已完成初步验收,正在办理移交工作。区域三20xx年完成初步验收和克缺整改,目前正在办理工程移交工作。

20xx年9月份完成xxx工程补充协议部分,并与10月份完成了竣工验收和移交工作,目前正在办理工程结算。

四、存在的问题和不足

1、在思想认识上还不够深入和主动,平时容易出现麻痹懈怠情绪。政治理论学习不够全面,理解还不够深刻。工作的.开创性和前瞻性有待加强,自主完成各项目工作的能力还有所欠缺,对领导交代的各项工作完成情况还不够细致和完善。

2、自主学习能力有所下降,平时给自己找理由和借口较多,不能踏下心去学习理论知识。平时总结还不到位,没能及时查缺补漏。

五、下一步工作打算

针对个人存在的问题,我将从思想深处查找原因,在身体力行上下功夫,迅速整改,早日见效,力求在政治上有明显提高,思想上有明显进步,做好项目管理工作。

1、工作方面积极和业主协调尽快完成各个项目的验收移交工作,尽快办理工程结算回笼项目剩余工程款减轻项目资金压力。

2、踏下心去干工作和学习,把自己岗位工作做出彩,把领导交代任务做出色。

3、继续加强政治理论学习和廉洁自律自觉性建设。定期向党组织汇报自己的思想状态和工作生活情况,积极向其他党员同志学习,不断完善充实自己,争取早日成为一名合格党员。

以上是对过去一段时间工作的简要回顾和对自身建设中存在缺点和不足的自我剖析,以及在今后工作中加以改进的方面,不妥之处恳请领导和同志们批评指正。

项目经理述职述廉报告(篇10)

各位领导、同志们:

大家好!

XXX客专XX经部自20xx年初开工,到现在已经3年多了,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成总工程产值的98%以上,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,目前项目部正在对桥面系剩余工程进行清理性施工,按局指挥部及项目部计划实施情况,确保今年4月底将剩余工程全部清理完毕的总工期目标实现,项目部全体员工充满信心。

我是20xx年9月份开始担任XXXXX项目部副经理一职的,在这一年多的工作中,在项目部领导的大力支持和同事们的帮助下,我认真履行自己的职责,配合项目部领导突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党支部抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,定期接受廉政教育,强化思想作风建设,认真履行岗位职责,加强对项目员工的廉政教育工作,使项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了公司及局指挥部下达的各项施工生产任务。

坚决反对和防止腐败,是全党一项重大的政治任务。领导干部,必须以身作则,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争。现就我一年多来执行廉洁自律等情况,在这里汇报:

一、严格执行廉洁自律规定,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。一是加强理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,一年多来,我认真学习了总书记重要讲话精神,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。在抓好个人学习的同时,还配合项目部领导抓好党政班子的集体学习。通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二是坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,勤勤恳恳为人民服务。

三是坚持严以律己,不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,也本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。

一年中,没有安排亲朋好友接包任何建设工程,没有为了个人利益行贿上级,没有使用超标汽车,更没有利用婚丧事宜借机敛财。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

项目经理述职述廉报告(篇11)

尊敬的公司领导:

20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下:

一、工程进展情况及产值完成情况

1.1工程进展情况

xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;xx四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

1.2各工程产值完成情况

截至目前xx厂2972.9万元,xx四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

二、项目部人员情况

项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

三、安全、质量、进度及文明施工控制

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

五、新一年目标

20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

展望20xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:

1、抓好安全、文明施工工作

在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的`紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在20xx年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。

加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。

3、做好管理与沟通工作

积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。

4、积极开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5、加强后备人才的培养

大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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项目经理述职述廉报告(模板五篇)


在年终或者年底时,往往需要写报告,报告在写作上有一定的技巧。报告到底该如何写好?栏目小编在这里为您搜罗并整理了“项目经理述职述廉报告”的相关内容,希望我的建议能够帮你解决困境别忘了收藏~!

项目经理述职述廉报告【篇1】

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任XX项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!

去年年初,我所在的XX项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一. 产值指标

XX项目是由总部与XX公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约XXX亿。产值指标与责任目标书下达的XXX亿持平。

更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在XX承接了XX旗下XX地产投资的XX项目,新签合同额XX万元,回收工程款XX万元,工程竣工决算也正在办理之中。

二. 成本控制

XX项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以XX部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约XX亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。

三. 进度管理

XX项目自20xx年X月份项目部成立以来,前期主要抓XX路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年X月XX日通车目标的实现;新建的XX路、XX路、XX路在有限的三个月工期内也于XXXX年X月X日通车;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆迁的影响于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,XX路全线XX米已于昨天(X月XX日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保建筑面积XXXm2的XX项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在XX年X月X日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于XX年XX月底完成,二次结构和收尾于XX年XX月份完成,也满足业主的工期要求。

四. 质量管理

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的X条道路在监理、业主、质检站、XX市交通局的历次质量检查中均顺利通过,符合合同质量要求,正积极准备竣工验收。XX项目的质量也符合业主要求。

五. 安全生产、文明施工工作

以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作,自开工以来XX项目和XX项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托GS强大的品牌形象和全方位的XX展示,我项目部在XX地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像XX地产这样的合作伙伴的青睐,在XX有了以现场促市场的先例。

六. 项目管理达标工作

积极响应XX项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。

以上就是2XXX年我在XX文产项目及XX项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持,也里不离开项目全体员工的共同努力,在此我一并致谢。

我也深知项目经理位置关键,责任重大,其总揽全局的能力关系项目的'执行力,在过去的XXXX年里,尽管自己一直努力,但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:

1. 重视生产和责任落实,忽视了过程的反思与总结,切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来,对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。

2. 在XX地区的行业水平条件下,对公司规划的创品牌工作重视不够,没能拿下XX市安全文明工地奖。

3. 由于我项目采用大包模式,项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。 作为项目经理,我的工作肯定还有其他的不足,请各位领导、各位同志批评指正,我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。

2XXX年是我项目部入XXX的第三个年头,也正处于工程完工的节点,除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作,我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。

述职完毕,谢谢大家!

项目经理述职述廉报告【篇2】

尊敬的领导:

您好!

20xx年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对20xx年工作的汇报:

一、强化形象,提高自身素质

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;

二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周x固定的项目问题研讨会;每周x固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

项目经理述职述廉报告【篇3】

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20xx年,根据项目领导班子分工,我主要负责昌平地铁城南站、1号竖井163m暗挖工程的施工生产管理工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程10余项。工期管理方面,精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。质量管理方面,取得了分项工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成绩。安全管理方面,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。结合一年来的工作,我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下,请审议。

一、加强学习,提高思想认识

20xx年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,在创先争优活动中,发扬党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。保证在关键岗位有党员领着,关键工序有党员盯着,关键环节有党员把着,关键时刻有党员顶着,努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”员。

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识:

1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,工程只有实现了真正意义上的做优做强现场生产、发展壮大施工队伍、巩固提升建筑市场,才能使工程—真正走出困境,步入良性发展轨道。

2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

3、团结就是力量。作为项目部,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发展,才能形成合力,带出一支战无不胜的队伍。

4、要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众,尤其是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

二、20xx年主要工作完成情况

1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。20xx年年初,由于20xx年度一些质量问题的暴露和城南站装饰装修的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此,及时提出了开展“告别低、老、坏”追求零缺陷质量管理年活动的建议,得到了项目领导班子成员的一致认可,并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份,针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题,当即组织城南站区域员工召开了质量事故现场分析会,分析原因,吸取教训,提高全员质量意识。9月份又与其他领导一起组织召开了1号竖井暗挖工程区域质量分析总结大会,查找不足,总结经验,制定改进措施,狠抓落实。在项目部主管部门及基层员工的共同努力下,项目部全体员工质量意识明显提高,至年底,公司焊接一次合格率达到93.8%,较去年有了较大的提高,尤其是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时,城南站被提名参加北京市20xx年结构长城杯工程评眩

2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题,在办公室的努力下,职工伙食得到改善,防暑降温、驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提供体力精力保障。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,通过全体职工的努力,工作有了一定起色,尤其是装修施工现场得到了监理和甲方的高度称赞。

4、加强领导,精细管理。结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

5、转变观念,创新求实。作为分管城南站、1号竖井165m暗挖工程生产工作的副经理,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,结合公司项目法规施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在重点工程项目城南站装修工程的组织中,项目部在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系,进行技术交底,提前介入,提早计划,在项目实施过程中,按照施工组织设计方案,狠抓落实,经过与装修施工单位的共同努力确保了这项工程的按期投运。

三、严于律已,率先垂范,清正廉洁

作为一名员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条例”,并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。

以上就是我的述职报告,谢谢大家!

项目经理述职述廉报告【篇4】

尊敬的领导:

大家好!

此时此刻我感到无比的高兴和自豪,在这辞去旧岁迎接新年的时刻,首先祝愿我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺利、发展的路越走越宽!愿公司员工工作顺利,万事如意,心想事成!新的一年开启新的希望,新的希望承载新的梦想。

在这欢庆的时刻,我对这一年来工程公司的工作简要汇报:

一、工程建设、安全方面

20xx年工程公司硕果累累、战果辉煌,在公司各部门大力支持和协助下较好的完成了各类电力工程xx多个,我们始终坚持“安全第一、质量第一”的原则,严把质量关,文明施工,到目前为止,安全、施工质量还是比较令人满意的,虽然出现过一些小的设备安全问题和质量滑坡现象也都及时得到了纠正,保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的总体势头,并做到一个工程一个总结,总结是一面镜子,通过总结可以全面的对每个工程的安全、质量、效率等方面找出优势和不足,为下一个工程清理思路、制定措施,提供参考经验。

二、团队建设方面

工程公司是一个年轻的团队,个个充满了活力,干劲十足,但因为工作经验少不可避,出现临机处理能力不足,现场施工不到位等问题,对此我们根据工作需要,对工程公司的人员配置进行了及时地调整,补充了新鲜血液,提高了整体力量, 并结合国能企业文化,树立起正确的人生观、价值观、大局观,真正做到“把职业当事业,把企业当家业”!为了提高工程公司全体人员的管理水平和技术能力,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己、各班班组长的经验和技能进行、传、帮、带的方式加强大家对安全、技能、规范的学习,使工程部的总体技术水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作,激发员工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起来顺手的人,原因很简单,用一句话就能交代清楚并能顺利完成的工作,谁愿意说三句甚至更多的话交代一个怎么都不明白的人呢,沟通也是一种成本,要让所有人成为德才兼备、积极进取、有感恩心、工作上可以信任的员工。做到工作着眼于细,事事求精细让他们尽快在工作中成熟起来,打造一支朝气蓬勃,坚强有力的年轻团队。

三、现场管理、沟通协调方面

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的,工程部充分发挥承上启下的作用,积极协助公司各部门工作,尽可能减少不必要的成本投入,在安全、质量、工程量核算等问题上严格把关,绝不含糊,维护公司利益的原则不能动摇。现场积极沟通,动态管理,利用我们的专业技能,工作经验灵活解决,树立我们的威信,保证工程顺利高效的进行,最终达到公司利益最大化,公司形象标准化。

在新的一年里,我及工程公司全体员工会更加充满热情,迎接挑战,在公司领导的正确领导和充分信任下切实履行岗位职责,积累和总结工作经验,把工程部施工能力推向更高水平,同时与兄弟部门做好协调配合,让大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定是更加美好的明天。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

项目经理述职述廉报告【篇5】

各位领导、同志们:

大家好!

自担任xx工程项目经理部总工程师以来,我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,使得各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就近期所做的工作,向各位领导、同事汇报,有不妥之处敬请指正。

1、加强施工现场安全及质量控制。

我们所从事的建设工程行业是一项高危行业,我本着“安全是职工的生命,质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。

对于安全方面,同安质部一同加大安全生产的管理工作力度,加大现场检查的力度,对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。

在质量方面,坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地,爱上工地,随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流,对存在的问题进行及时处理,确保工程的施工质量。

2、加强施工技术管理。

在施工技术管理过程中,做到技术先行,组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技术及安全交底,提前对施工所需求的材料提请计划。

3、思想上严守纪律,洁身自好。

始终坚持廉洁自律的工作作风,本着对公司、父母、家庭负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利,不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,严格要求自己。

回顾近期的工作,有小小的成绩,但也有一些不足之处。由于我个人工作能力,工作经验不足,在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。

1、理论知识学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余,未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距,运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性,对于职责的认识不到位。

有时觉得这个项目难做,和以往的项目相比难度更大,特别是安全文明施工方面,拿现在的困难去比过去的容易。事实上,因为职位的不同,工作的内容和责任的大小也不同,缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。

3、管理能力缺乏,不能够较好的管理好项目技术工作。

在管理岗位上,管理能力有点欠缺。对下属布置的任务,有时候不能按时完成,缺少过程的监督与督促,要的东西没有交上来的时候,他们拖而我就是在等,等不来再催,催不来再等,故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难,但角色转变还不完全。同时由于心太软,生怕管严了他们心理承受不了,扔挑子,怕他们记恨,有时,为了这一点顾虑,管理也就放松了。有的时候当老好人,不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。

4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。

虽然平时也看看图纸和规范,但有些实用主义的思想,急用的先学习,暂时不用的不理会,临时抱佛脚,存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神,求稳思想较重。

5、全局意识有待增强。

有时候做事情只从自身业务或技术管理出发,对关系到全局的工作安排和理解不够,有时候也按照领导要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

总之,自己还有很多不足之处,恳请各位领导同事指证、批评,我将以积极的态度去改正缺点,努力提高自己,为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。

谢谢大家!

项目经理述职述廉报告精华12篇


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项目经理述职述廉报告 篇1

各位领导、同志们:

大家好!

自担任xx工程项目经理部总工程师以来,我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,使得各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就近期所做的工作,向各位领导、同事汇报,有不妥之处敬请指正。

1、加强施工现场安全及质量控制。

我们所从事的建设工程行业是一项高危行业,我本着“安全是职工的生命,质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。

对于安全方面,同安质部一同加大安全生产的管理工作力度,加大现场检查的力度,对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。

在质量方面,坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地,爱上工地,随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流,对存在的问题进行及时处理,确保工程的施工质量。

2、加强施工技术管理。

在施工技术管理过程中,做到技术先行,组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技术及安全交底,提前对施工所需求的材料提请计划。

3、思想上严守纪律,洁身自好。

始终坚持廉洁自律的工作作风,本着对公司、父母、家庭负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利,不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,严格要求自己。

回顾近期的工作,有小小的成绩,但也有一些不足之处。由于我个人工作能力,工作经验不足,在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。

1、理论知识学习的自觉性不强,运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余,未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距,运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性,对于职责的认识不到位。

有时觉得这个项目难做,和以往的项目相比难度更大,特别是安全文明施工方面,拿现在的困难去比过去的容易。事实上,因为职位的不同,工作的内容和责任的大小也不同,缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。

3、管理能力缺乏,不能够较好的管理好项目技术工作。

在管理岗位上,管理能力有点欠缺。对下属布置的任务,有时候不能按时完成,缺少过程的监督与督促,要的东西没有交上来的时候,他们拖而我就是在等,等不来再催,催不来再等,故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难,但角色转变还不完全。同时由于心太软,生怕管严了他们心理承受不了,扔挑子,怕他们记恨,有时,为了这一点顾虑,管理也就放松了。有的时候当老好人,不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。

4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。

虽然平时也看看图纸和规范,但有些实用主义的思想,急用的先学习,暂时不用的不理会,临时抱佛脚,存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神,求稳思想较重。

5、全局意识有待增强。

有时候做事情只从自身业务或技术管理出发,对关系到全局的工作安排和理解不够,有时候也按照领导要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

总之,自己还有很多不足之处,恳请各位领导同事指证、批评,我将以积极的态度去改正缺点,努力提高自己,为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。

谢谢大家!

项目经理述职述廉报告 篇2

尊敬的各位领导:

大家好!

我来自xx工程项目部经理。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已几年了,这几年里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xx”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到xx项目后,我主要负责现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

我在工作中也有很多的不足之处,但是作为一名工程项目的经理,我会时刻以一个“合格xx人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展示自己,为xx的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我20XX年以来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

述职人:xxx

20XX年xx月xx日

项目经理述职述廉报告 篇3

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。20xx年,根据项目领导班子分工,我主要负责昌平地铁城南站、1号竖井163m暗挖工程的施工生产管理工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程10余项。工期管理方面,精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。质量管理方面,取得了分项工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成绩。安全管理方面,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。结合一年来的工作,我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下,请审议。

一、加强学习,提高思想认识

20xx年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,在创先争优活动中,发扬党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。保证在关键岗位有党员领着,关键工序有党员盯着,关键环节有党员把着,关键时刻有党员顶着,努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”员。

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识:

1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,工程只有实现了真正意义上的做优做强现场生产、发展壮大施工队伍、巩固提升建筑市场,才能使工程—真正走出困境,步入良性发展轨道。

2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

3、团结就是力量。作为项目部,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发展,才能形成合力,带出一支战无不胜的队伍。

4、要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众,尤其是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

二、20xx年主要工作完成情况

1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。20xx年年初,由于20xx年度一些质量问题的暴露和城南站装饰装修的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此,及时提出了开展“告别低、老、坏”追求零缺陷质量管理年活动的建议,得到了项目领导班子成员的一致认可,并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份,针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题,当即组织城南站区域员工召开了质量事故现场分析会,分析原因,吸取教训,提高全员质量意识。9月份又与其他领导一起组织召开了1号竖井暗挖工程区域质量分析总结大会,查找不足,总结经验,制定改进措施,狠抓落实。在项目部主管部门及基层员工的共同努力下,项目部全体员工质量意识明显提高,至年底,公司焊接一次合格率达到93.8%,较去年有了较大的提高,尤其是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时,城南站被提名参加北京市20xx年结构长城杯工程评眩

2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题,在办公室的努力下,职工伙食得到改善,防暑降温、驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提供体力精力保障。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,通过全体职工的努力,工作有了一定起色,尤其是装修施工现场得到了监理和甲方的高度称赞。

4、加强领导,精细管理。结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

5、转变观念,创新求实。作为分管城南站、1号竖井165m暗挖工程生产工作的副经理,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,结合公司项目法规施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在重点工程项目城南站装修工程的组织中,项目部在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与甲方联系,进行技术交底,提前介入,提早计划,在项目实施过程中,按照施工组织设计方案,狠抓落实,经过与装修施工单位的共同努力确保了这项工程的按期投运。

三、严于律已,率先垂范,清正廉洁

作为一名员,我时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条例”,并按照中纪委提出的“四大纪律”“八项要求”“三个不得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。

以上就是我的述职报告,谢谢大家!

项目经理述职述廉报告 篇4

XX年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我昆山南亚铜箔三厂工程、南亚必成四期工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将XX年的工作情况作一个总结:

一、工程进展情况及产值完成情况

工程进展情况

昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

各工程产值完成情况

截至目前南亚铜箔三厂万元,南亚必成四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

二、项目部人员情况

项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

三、安全、质量、进度及文明施工控制

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来

推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

五、XX年目标

XX年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

展望XX年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在XX年做好以下几方面工作:

1、抓好安全、文明施工工作

在12年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安

全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在12年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。

3做好管理与沟通工作

积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。

4积极开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5加强后备人才的培养

大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践

锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。

项目经理述职述廉报告 篇5

尊敬的公司领导:

20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下:

一、工程进展情况及产值完成情况

1.1工程进展情况

xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;xx四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

1.2各工程产值完成情况

截至目前xx厂2972.9万元,xx四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

二、项目部人员情况

项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

三、安全、质量、进度及文明施工控制

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

五、新一年目标

20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

展望20xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:

1、抓好安全、文明施工工作

在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的`紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在20xx年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。

加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。

3、做好管理与沟通工作

积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。

4、积极开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5、加强后备人才的培养

大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

项目经理述职述廉报告 篇6

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!根据会议的安排,下面我就过去一年自己担任XX项目项目经理所做的一些工作向大会述职,请大家评议!

去年年初,我所在的XX项目根据责任分解与分公司签订了《20xx年度项目目标责任书》,它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人,我去年的主要工作就是实行目标管理,把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来,全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一. 产值指标

XX项目是由总部与XX公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20xx年我们完成了项目片区内XX路、XX路、XX路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约XXX亿。产值指标与责任目标书下达的XXX亿持平。

更可喜的是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在XX承接了XX旗下XX地产投资的XX项目,新签合同额XX万元,回收工程款XX万元,工程竣工决算也正在办理之中。

二. 成本控制

XX项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程,材料、机械设备和人员队伍的采用都以XX部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,“四大主材”用量未突破定额,预控成本约XX亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。

三. 进度管理

XX项目自20xx年X月份项目部成立以来,前期主要抓XX路的建设,项目部按照业主的要求保证了20xx年X月XX日通车目标的实现;新建的XX路、XX路、XX路在有限的三个月工期内也于XXXX年X月X日通车;XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆迁的影响于2XXX1年XX月底完成;最后的XX路因为地质情况特殊,原施工图中未考虑软弱地基的存在及处理,我项目部在实地勘察及论证后向设计及业主方提出了旋喷桩施工处理软弱地基的方案,并得到了业主方的肯定,经过紧张施工,XX路全线XX米已于昨天(X月XX日)完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保建筑面积XXXm2的XX项目,主体为地上二层框架结构的仿古式建筑,该项目在XX年X月X日开始施工,在业主方施工图纸不完善、频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于XX年XX月底完成,二次结构和收尾于XX年XX月份完成,也满足业主的工期要求。

四. 质量管理

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的X条道路在监理、业主、质检站、XX市交通局的历次质量检查中均顺利通过,符合合同质量要求,正积极准备竣工验收。XX项目的质量也符合业主要求。

五. 安全生产、文明施工工作

以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有2名专职安全员严格按照公司和行业要求在项目经理的带领下落实、完善安全管理工作,自开工以来XX项目和XX项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托GS强大的品牌形象和全方位的XX展示,我项目部在XX地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像XX地产这样的合作伙伴的青睐,在XX有了以现场促市场的先例。

六. 项目管理达标工作

积极响应XX项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。

以上就是2XXX年我在XX文产项目及XX项目项目经理岗位履职以来开展的几项主要工作和所取得的一些成效。这里边离不开公司与各级领导的高瞻远瞩和大力支持,也里不离开项目全体员工的共同努力,在此我一并致谢。

我也深知项目经理位置关键,责任重大,其总揽全局的能力关系项目的'执行力,在过去的XXXX年里,尽管自己一直努力,但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:

1. 重视生产和责任落实,忽视了过程的反思与总结,切合项目实际的、可复制的项目制度性建设没有抓起来,对未来公司提升管理水平的建言和贡献不足。

2. 在XX地区的行业水平条件下,对公司规划的创品牌工作重视不够,没能拿下XX市安全文明工地奖。

3. 由于我项目采用大包模式,项目管理中材料和机械设备管理方面做的不尽人意。针对基础设施的项目管理检查内容也局部未完善。 作为项目经理,我的工作肯定还有其他的不足,请各位领导、各位同志批评指正,我将虚心接受并在接下来的项目管理工作中改进提升。

2XXX年是我项目部入XXX的第三个年头,也正处于工程完工的节点,除了做好现有两个项目的收尾、验收和决算工作,我项目部将按照公司的部署积极准备承接新的项目。

述职完毕,谢谢大家!

项目经理述职述廉报告 篇7

尊敬的各位领导:

大家好!我来自xx项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20XX年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同仁的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到xx项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

一、虚心请教、努力学习

在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同仁请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事

在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同仁分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法。

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足。

3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高。

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同仁为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢!

述职人:xxx

20XX年x月x日

项目经理述职述廉报告 篇8

各位领导、同事们:

大家好!

20xx年,本人作为XXX工程项目部的项目经理,能够认真履行岗位职责,以安全生产为基础,带领全体员工完成了项目的各项任务指标,现场施工进度、质量以及安全生产等方面皆处于可控状态,现将一年来岗位履职情况和廉洁自律情况汇报如下:

一、20xx年工作完成情况

(一)主动出击,为项目开展打下坚实基础

XXXX工程,自项目成立之初,项目部一直秉持着为业主做好服务的原则,积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是土地征迁、管线改移、交通到改等工作,做到掌握政策法规,深入调查摸底,充分考虑节约项目成本,最大限度地为进场施工创造了条件。

(二)攻坚克难,为项目推进保驾护航

20xx年8月项目部成功进场施工,在工程推进过程中,努力克服不断出现的一系列不利因素,采取主动沟通、灵活博弈、果断处理的政策方针,以保障工程进度正常推进为主要目标,抱着只要问题不解决,就不能有丝毫懈怠的态度要求员工积极推进,坚决杜绝“坐、等、靠”,同时督促员工对非我方因素造成的工期延误做出反索赔依据。

(三)立足安全生产之本,质量进度并驾齐驱

加强安全生产管理,确保本质安全,我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实公司安全管理理念,牢固树立全员安全生产意识,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,充分发挥各部门的职能,在确保总体工期目标并兼顾施工成本的前提下,将本工程分为4个施工区段,各个施工区段平行施工,以期达到最短施工周期;同时为了确保20xx年施工进度达到业主满意,20xx年坚持冬期施工,在腊月二十五将D3盾构井底板混凝土浇筑完成。

(四)强化执行力,提升项目机制运转能力

项目执行力是全体员工贯彻项目发展意图,完成项目预定目标的运作能力。本工程施工具有点多面广、高度分散等特点,这就决定了项目存在管理跨度大、中间环节多、监督难到位等问题,执行力的建设就显得尤为重要和困难。“态度决定一切”,首先要解决全员的思想认识问题,在大小会议和各种场合多次强调提高执行力紧迫性和重要性,营造良好氛围,使广大员工逐步建立起服务和执行的意识,然后转变成一种自觉行为和习惯。

(五)注重人才队伍建设,提升职工业务水平

项目部坚决贯彻公司“以人为本”的管理理念,把人才队伍建设工作作为重中之重。项目现今关于人才结构存在的最大的问题就是基础设施施工技术力量薄弱,项目部缺少经验丰富的技术管理人员,现有的管理人员多为房建专业,致使现场技术管理能力捉襟见肘。面对现有人才问题,为管理人员制定学习目标,组织开展多层次、多渠道、有针对性的参观学习,努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他们到生产岗位进行锻炼,给他们压担子、交重任,进一步提升他们的实践能力、力求做到:干一个工程,出一批管理人才。

二、加强理论知识学习,提高思想认识高度

作为一名党员干部,本人深知政治理论学习是获取知识、提高素质、增长本领的重要途径,要时刻保持积极的学习态度,不断地提升自身综合素质,才能够适应新形势和新常态的政治环境。积极学习《中国共产党纪处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》,贯彻落实中央“八项规定”精神,履行党风廉政建设责任制,自习近平总书记发表的重要讲话指出“三严三实”即“严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”,本人一直以“三严三实”的标准和要求规范自己的言行。

三、落实党风廉政建设,牢固树立服务意识

作为项目经理,本人深刻认识到认真履行自己的职责、正确行使手中的权利的重要性,我时常怀有律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励、清正自守,带头落实党风廉政建设方面的责任,督

促领导班子廉洁从业,以身作则,做职工群众的模范,为项目创建良好的政治环境。

20xx年是我项目部完成总产值任务关键的一年也是收官之年,因此项目全体职工肩上的担子都很重。我坚信,在公司的正确领导下,项目全体职工会继续保持积极向上的工作状态,勤劳刻苦的思想作风,团结一心,一定能够顺利完成20xx年的各项任务目标!

我的报告完毕,谢谢!

项目经理述职述廉报告 篇9

尊敬的各位领导:

大家好!

我来自xx工程项目部经理。首先十分感激各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。2018年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已几年了,这几年里,在领导和同事的帮忙下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“xx”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到xx项目后,我主要负责现场管理以及项目的资料工作,同时也在进取的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,仅有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下头,我就我入职以来的具体工作情景报告如下:

一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就进取的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一齐干活,向他们学习具体施工方法。

二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,坚持着热情的微笑,耐心地帮忙劳务人员,对他们提出的问题自我不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,异常是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每一天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最终一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每一天的职责;对于自我不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自我,胜任自我的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自我的不足之处,主要表此刻:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、自我的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自我决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自我应当贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要进取的去学习我们安装工程所涉及到的不一样专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自我;

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我;

3、提高自我的履岗本事,坚决的在半年后就能单独完全胜任自我岗位的所有工作,并且努力的要把自我培养成为一个业务全面的合格员工;

4、进取的学习商务知识,因为仅有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节俭成本,为项目获得更多的利润。

我在工作中也有很多的不足之处,可是作为一名工程项目的经理,我会时刻以一个“合格xx人”的标准来要求自我,以领导和同事为榜样去提醒自我,争取能做一名合格的xx人,能在xx这个大舞台上展示自我,为xx的辉煌奉献自我的一份力量。

以上就是我20xx年以来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!多谢。

述职人:...

20xx年xx月xx日

项目经理述职述廉报告 篇10

从进入xx公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。

首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:

一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。

从xx项目到xx项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:

1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的利益。

3.作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期,筹建工作时间短,生产任务压力大,永修特大桥上渣速度快等情况下,每天深入施工现场,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。

4.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”。

四、全年工作存在的不足:1、过去的一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。

2、学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。

3、具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。

4、施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

项目经理述职述廉报告 篇11

从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。

首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结

一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。

在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面

1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。

3.作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期,筹建工作时间短,生产任务压力大,永修特大桥上渣速度快等情况下,每天深入施工现场,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。

4.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。

在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”,保持了一名共产党员的良好形象。

四、全年工作存在的不足

1.过去的一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。

2.学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。

3.具备了一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力

上还有待提高。

4.施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

项目经理述职述廉报告 篇12

尊敬的领导:

您好!

20xx年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对20xx年工作的汇报:

一、强化形象,提高自身素质

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;

二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周x固定的项目问题研讨会;每周x固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

工会述职述廉报告热门


时间就如生了一双看不见的羽翼,就在那眨眼工夫,飞逝而过,在平时的工作暂时告一段落后,我们要对这段时间的工作进行总结,工作总结,是工作中必不可少的一个环节,如何写出高质量的工作总结?下面是小编精心整理的"工会述职述廉报告热门",仅供参考,我们来看看吧!

工会述职述廉报告 篇1

定边第二小学工会述职述廉报告

董仲金

我校工会在党支部的领导下,开展了以教师为中心,加强教师的师德培养,维护学校的稳定,维护教师的合法权益,活跃教师的文体活动,丰富教师的业余生活,做教师的贴心人,为教师排忧解难,一 年来,在全体工会委员的共同努力下,在全体教师的大力支持下取得 一些成绩.现将全年的工作从德、能、勤、绩、廉等方面进行汇报,请予评议。

一、德

我觉得一个共产党员的德主要表现在两个方面:一是对党忠诚,在大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定;二是光明磊落,在为人处事方面言行一致,表里如一。对党忠诚,就是坚定不移贯彻科学发展观,自觉维护党的团结统一,把党的方针、政策落实好、执行好。为了做到这一点,必须加强学习,提高认识。在工作中,我不放弃任何一个学习提高的机会,尤其是对工会知识的学习。通过系统培训学习,使自己的理想信念更加坚定,理论修养有了一定的提高,分析问题和解决问题的能力有了一定的增强,为切实履行好工会主席职责奠定了良好基础。工作中牢固树立为学校中心工作、为教职工服务的宗旨,切实履行岗位职责,顾全大局,服从分工,维护领导班子团结,尽心尽责做好工会主席工作和分管的其他工作。光明磊落,就是品行端正,作风务实,办事公道,从不做献媚取宠之事,敢于坚持原则,敢于仗义执言,不邀功,不诿过,堂堂正正做人,清清白白做事。把教职工的冷暖时刻放在心上,不因善小而不为,及时把党和政府的关怀送到困难教职员工身上。

二、能

为能更好地履行职责、发挥作用、做好工作,我不断提高自己的学习能力、把握大局的能力、应对复杂局面的能力和创新工作方法的能力,来适应和胜任工作要求。我始终坚持深入教职工之中,了解他们的思想感情和精神需求,以便使开展的相关活动更符合广大教职工的实际需要。对自己分管的工作,能够积极拓展思路,使各项工作得以顺利开展。教职工有困难、有困惑、有建议找到我的时候,我都是真情以对,总是想方设法、竭尽所能予以解决或提供解决的办法。除了政策上予以解释外,也注意在与教师的沟通过程中,做好宣传教育工作,把学校的一些工作和意图向教职工宣传和解释清楚,消除一些不必要的误解,让他们能感受学校的关怀,以此来增强教职工对学校的认同感、归属感。我能够以正确的态度对待各项工作任务,对工作中遇到的难题,不惧怕,总是想方设法、竭尽所能予以解决,尽职尽责,敢说敢干。

三、勤

我始终能以能以良好的精神状态和积极的工作态度去应对各种工作挑战。校长在一次教师会上的讲话中讲到:“不辛苦,不出活是德行不行;辛苦了,不出活是能力不行;辛苦了,出活了是有德行,又不辛苦又出活是大智慧。”我经常以此来对照自己、警示自己。勤于思考,勤于调查研究,勤于落实执行,勤于反思总结。工作中严格遵守学校的工作作息时间,严格要求自己,全身心投入工作,认真履行好职责,并积极主动配合学校领导班子开展工作,在保证落实各项任务的同时,本职工作也有了新的起色和变化。工作中我十分注意摆正自己的位置,愉快接受党政领导的工作安排,对于重大活动都能做到提前汇报,认真负责地完成主要领导交办的每一项工作,当好助手和参谋。

四、绩

找准服务大局的切入点和适应学校发展的结合点,把工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、职工信赖的“职工之家”一直是我追求的工作目标。

(1)制度建设:全面贯彻上级工会关于校务公开工作的意见,积极组织实施学校校务公开工作。工会进一步完善了组织机构,成立了校务公开工作小组,制订了校务公开实施办法,制作了校务公开公示栏,全部制作上墙。同时还制作了校务公开记录表,做到了有内容、有记载。

(2)进一步完善工会组织机构:为了真正做到下情上达、上情下达,鉴于学校目前管理实际情况,已向学校党组织做出了《关于健全学校工会组织机构的请示》,如得到批示,就会改善工会工作的现状,就能更好地把教职工的思想动态及诉求及时反馈到学校,通过党政的力量解决好教职工关注的焦点的问题。

(3)送爱心、暖人心工作

凡有教职工生病住院或者婚丧嫁娶,都会与学校领导一齐前去探望或者慰问,而且基本上都是利用下班时间。今年共计慰问丧事、住院教职工20人次,教师节期间看望慰问了退休老教师张志兰、高维宪等五人,送去慰问金3000元;做好送温暖工作,建立完善了困难职工档案,并积极向上级民政部门申请困难职工补助及大病医疗救助。

(4)大力开展各项活动

一是按校党委的统一部署,引导大家转变工作作风,树立为教学、为教师、为基层服务的思想。为减轻教师的工作压力,组织教师进行羽毛球比赛、拔河比赛、教师接力赛、演讲比赛等有意义的活动。我校高级教师李君霞被评为“师德模范”,并参加了表彰。

二是由工会组织牵头的每周一次教师仪容仪表检查、办公室及办公区域卫生大检查。在检查汇中坚持不走过场,使

多年存在的问题,如办公室,卫生值日等都得到了很好的解决,取得了实效。

(5)组织教师做好每年的健康体检工作。

(6)召开教代会,解决教职工的实际困难。如:教师办公室的取暖问题,教师直系亲属子女的上学问题,绩效工资的考核发放问题等。是教职工感到了集体的温暖,提高了教师的工作积极性。

(7)组织教师以工作实际喜迎党的十八大胜利召开,认真学习十八大精神。

五、廉洁自律

时时处处从严要求自己,时刻做到自重、自醒、自警、自励,没有违反廉政规定和制度的行为,没有利用职务为自己和家庭谋私利,在工作中,由本人经手的事务,都是经党总支会议或主要领导审批同意。

以上所做的一切工作,除了学校党政领导给于了人力、财力的大力支持以外,都是依靠各部门的相关同志、以及全体教职工的鼎力配合之下一起完成的,今天利用这个机会想你们表示感谢!

六、存在的问题

一是开拓创新不足。面对女教师身兼女儿、妻子、母亲、教师的多重身份,家庭、教学、心理、生理上的多重压力,作为工会主席,采用哪些方式方法,给她们实实在在的疏导

与帮助,缓解他们的压力,我还办法不是很多,特点不很突出,成效也不很显著。

二是沟通协调能力有待加强。由于工作繁杂,往往涉及很多部门,学校教学工作又很重,因此很多工作需要耐心沟通,但自己常常为了寻求结果,就会亲自去做,简单处理了事,结果往往不够完美。

六、今后的努力方向

一是继续配合学校党政、围绕教育教学开来展工会工作,把为广大教职工做好事、办实事、解难事作为工会主要工作来谋划、来落实,努力把工会建设成职工信任的“温暖之家”。

二是继续加强学习,掌握新理念、接收新事物,不断提升自身的综合素质,不断增强做好群众工作的本领。加强同行之间的交流,为学校的发展作出应有的贡献。

12、12、02

工会述职述廉报告 篇2

文章标题:分管纪检监察审计政工工会领导述职述廉报告各位领导、同志们:我是今年一月份到市局的,主要分管纪检监察、审计、政工、工会。今年以来,我在省局、市局党组的正确领导下,在广大干部职工的支持下,认真学习贯彻党的各项路线、方针、政策,紧紧围绕省、市局中心,认真完成分管的各项,加强党风廉政建设和反腐败,较好地履行了自身职责。自觉遵守廉洁自律各项规定,在各方面起到了表率作用。一、学习、情况1、学习情况:一年来,自己十分注意加强学习,加强党性修养和锻炼。不仅组织并积极参加了局党组中心组的政治理论学习,还坚持参加“三会一课”进行学习。通过不断加强马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、《党章》、《江泽民文选》、社会主义荣辱观以及科学发展观等基本理论的学习,使自己牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观,进一步坚定了共产主义理想信念,增强了廉洁自律意识、遵纪守法意识。2、履行职责情况:在履行职责上,主要做了以下:1、协助党组狠抓了惩防体系建设。健全完善了党风廉政建设责任制及其考核办法,重新明确了领导班子及成员的职责和年度责任分工,做到了“责任分解、责任考核、责任追究”三到位。同时制定了《市局党组贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施方案》,坚持从严教育、从严要求、从严规范、从严监督、从严查处,把惩防体系建设和反腐败落在了实处。2、狠抓了廉洁从政、行为规范体系建设。按照省局廉政建设的有关规定,建立和完善了廉政谈话、诫勉谈话、组织函询、廉政档案、述职述廉、个人重大事项报告、经济收入和住房情况填报以及受理来信来访等项制度和规范,形成了监督约束的长效机制。今年共调查核实信访件6件,进行诫勉谈话20人次,做到了警钟长鸣。3、狠抓了反腐倡廉教育。年初专门制定了《党风廉政教育安排》,对全局干部职工开展了反腐倡廉形势教育、理想信念宗旨教育、党纪条规和法制教育、先进典型的示范教育、反面典型的警示教育。组织机关全体人员集中观看了电视专题片《职责与犯罪》,进一步增强了全体党员干部职工的党性观念和法纪意识,筑牢了思想道德防线。开展了向好党员、好干部学习的活动,大大激发了全体干部职工爱岗敬业、无私奉献的积极性。4、狠抓了内部监督管理。围绕我局党组中心,研究制定了《纪检监察机构关于加强对同级领导班子和领导干部监督的暂行办法》,经局党组讨论通过实施后,促进了我局党风廉政和反腐败的深入开展。在实际中,采用“组织协调、调查研究、配合参与”等形式,强化了对“三重一大”重点领域和重点部位的监督。在派驻县局纪检员的选聘中,从方案的制定、实施到人员的选拔、任用进行了全程监督;在基本建设项目实施过程中,对办公楼防水等重要工程的招标、竣工验收等重要环节进行了监督;在对各县局专卖稽查车等大宗商品招标和比价采购过程进行了监督。在“两项检查”中,制定了《同级审计实施方案》,多次深入相关县局主持召开同级审计现场办公会,调查研究,解决问题,做到了边查、边改、边规范,较好地完成了同级审计任务,得到了省局复查组的认可。5、狠抓了党建、政工、工会、精神文明、扶贫济困的落实。在党建中,一是通过了5名预备党员的转正申请,确定了5名入党积极分子,接受了8名同志向党组织提出的入党申请。二是统筹谋划,多次沟通协调,正式成立了市局机关党委,进一步加强了党的思想、组织、作风建设。同时深入开展了职业道德、社会主义荣辱观教育。开展了“送温暖、献爱心”,为灾区人民捐款活动。开展了“奉献一片爱心,拯救一个生命”,为白血病患者***捐款活动;开展了慰问行业特困职工家庭活动,营造了互相帮助,团结友爱的良好氛围。组队参加了市直机关篮球赛,获得优秀组织奖。在全省行业第三届职工运动会上,又取得了三金、三银、五铜的好成绩,并获得了组委会颁发的“体育道德风尚奖”,充分展示了我局在三个文明建设方面取得的丰硕成果。6、加强机关效能、行风建设和行政权力公开透明运行,不断提高效率和质量,促进行业作风的进一步好转。健全制度,加强自律,规范程序,高效运作,公正公开,接受监督,既是加强内部监管的要求,也是推进机关效能和行风建设的重要手段。按照省局和市效能办、行风办及行政权力公开透明运行办公室的要求,成立了由党组书记、局长任组长的机关效能建设、行风建设及行政权力公开透明运行领导小组。制订了切实可行的《机关效能建设实施方案》、《行风建设实施方案》和《行政权力公开透明运行实施方案》,召开动员大会。与各县局、各科室签订了机关效能、行风建设目标责任状。向全社会进行公开承诺,公开举报、投诉电话,广泛征求社会各界意见,认真查找问题,切实搞好整改,建立了


机关效能建设、行风建设及行政权力公开透明运行的各项制度。对行风建设中群众反映的问题,以整改通知书的形式,及时反馈到有关科室,采取有效措施进行全面整改。今年“3.15”我们邀请市效能办、行风办领导及部分行风参评员、效能监督员代表参加了我局公开销毁假烟的现场会。进一步宣传了烟草专卖制度,营造了全社会共同参与打击制假售假活动的良好氛围,维护《烟草专卖法》的权威,树立了良好的社会形象,促进了我局各项的稳定、健康发展。
二、存在问题和不足
一年来虽取得一点成绩,主要得益于上级的正确领导和帮助,得益于广大干部职工的支持。但也存在着不足,一是存在着“需要什么学什么”的现象,理论学习缺乏系统性。二是自己进入领导干部时间不长,经验不足,中放不开手脚,瞻前顾后,创新不够。三是努力克服各县局布地域广、路线长的困难不够,深入基层研究问题的时间不多。
三、下一步我将从以下几个方面进一步提高自己的学习和能力。
(一)树立终身学习理念,坚持终身学习。只有不断加强自身学习,才能适应形势需要,与时俱进。不仅要学好专业知识,还要学习相关业务知识,拓宽知识领域,更新思想观念,提高水平。
(二)强化开拓意识,推进创新。要增强前瞻性,多方位、多角度、多途径地思考问题,使党风廉政建设和反腐败与其他各项紧密结合,相互促进。要及时发现亮点,探索规律,在完善的基础上,积极稳妥地推进创新。
(三)切实转变作风,深入基层搞好调研。
要转变作风,深入实际全面了解和掌握情况,寻找源头预防腐败的方法和途径。及时向党组提出好的意见和建议,报告组织协调事项完成情况,解决好开展纪检监察中的矛盾和问题,全力抓好党风廉政建设和预防腐败的落实。
(四)不断加大预防力度,做好预防职务犯罪。
在搞好法制教育,增强党员干部拒腐防变能力的基础上,进一步健全和完善各项监督管理制度,堵塞中的各种漏洞,遏制和消除职务犯罪的诱因。加强组织协调,形成行业内外、党政工团齐抓共管预防职务犯罪的合力,使预防职务犯罪取得最佳效果。
以上述职述廉报告如有不妥之处,请大家批评指正。
谢谢大家对我一年来的支持。

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机关效能建设、行风建设及行政权力公开透明运行的各项制度。对行风建设中群众反映的问题,以整改通知书的形式,及时反馈到有关科室,采取有效措施进行全面整改。今年“3.15”我们邀请市效能办、行风办领导及部分行风参评员、效能监督员代表参加了我局公开销毁假烟的现场会。进一步宣传了烟草专卖制度,营造了全社会共同参与打击制假售假活动的良好氛围,维护《烟草专卖法》的权威,树立了良好的社会形象,促进了我局各项的稳定、健康发展。
二、存在问题和不足
一年来虽取得一点成绩,主要得益于上级的正确领导和帮助,得益于广大干部职工的支持。但也存在着不足,一是存在着“需要什么学什么”的现象,理论学习缺乏系统性。二是自己进入领导干部时间不长,经验不足,中放不开手脚,瞻前顾后,创新不够。三是努力克服各县局布地域广、路线长的困难不够,深入基层研究问题的时间不多。
三、下一步我将从以下几个方面进一步提高自己的学习和能力。
(一)树立终身学习理念,坚持终身学习。只有不断加强自身学习,才能适应形势需要,与时俱进。不仅要学好专业知识,还要学习相关业务知识,拓宽知识领域,更新思想观念,提高水平。
(二)强化开拓意识,推进创新。要增强前瞻性,多方位、多角度、多途径地思考问题,使党风廉政建设和反腐败与其他各项紧密结合,相互促进。要及时发现亮点,探索规律,在完善的基础上,积极稳妥地推进创新。
(三)切实转变作风,深入基层搞好调研。
要转变作风,深入实际全面了解和掌握情况,寻找源头预防腐败的方法和途径。及时向党组提出好的意见和建议,报告组织协调事项完成情况,解决好开展纪检监察中的矛盾和问题,全力抓好党风廉政建设和预防腐败的落实。
(四)不断加大预防力度,做好预防职务犯罪。
在搞好法制教育,增强党员干部拒腐防变能力的基础上,进一步健全和完善各项监督管理制度,堵塞中的各种漏洞,遏制和消除职务犯罪的诱因。加强组织协调,形成行业内外、党政工团齐抓共管预防职务犯罪的合力,使预防职务犯罪取得最佳效果。
以上述职述廉报告如有不妥之处,请大家批评指正。
谢谢大家对我一年来的支持。

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工会述职述廉报告 篇3

工会主席述职述廉报告

随着社会进步和发展,工会作为职工利益的代表和保障者,在人民内部矛盾中拥有越来越重要的地位和作用。作为一个担任工会主席的领导干部,对于职工的权益保护和利益争取具有重要责任和义务,同时还要对工会的运作情况及时进行述职述廉报告,以更好地维护职工的合法权益。

述职报告是对过去一段时间工作的总结和评价,是对职务履行的回顾和审视,也是对后续工作的重要指导。在工会主席的述职报告中,需要详细阐述本人过去一年所开展的各种活动、推进的各项工作和取得的显著成绩。例如,以全面开展职称评定和涉房涉地划转为主要工作内容,组织开展了涉房涉地职工走访、职称培训、职称评定、涉房涉地补偿政策宣讲等活动;通过制定涉房纠纷协商处理办法,及时解决和化解企业内部因涉房问题引发的人员矛盾和纠纷;积极组织职工参与各类文体和公益活动,不断提高职工综合素质和精神文化水平,有效提高职工的团结和凝聚力。

在述廉报告中,需要对工作中可能存在的问题、不足和错误进行深刻反思和总结,找出原因并提出改进措施。例如,通过对职工权益保障措施的调研和分析,发现部分职工对工会的认知和信任程度不高,需要进一步强化工会宣传力度,积极争取职工支持和认可。另外,也存在因人事调整、工作重心转移等因素导致工作推进不顺和工会队伍建设不够健全的问题,需要进一步完善制度,规范运作和提高行政能力。

在工会主席的述职述廉报告中,需要结合实际情况,客观分析工作成绩和不足,深入思考问题根源,并提出具体可行的改进对策。同时,也需要充分听取广大职工的意见和建议,积极反映职工诉求和意愿,为维护职工权益、促进企业稳定和发展作出更大的贡献。

总之,工会主席的述职述廉报告,是对自身职务责任履行情况的重要检阅和阐述,也是对后续工作的重要参考和指导。只有认真总结过去、深入反思问题、坚定改进措施,才能更好地推动工会工作发展,加强与职工的联系和沟通,为创建和谐、富有活力的企业做出积极贡献。

工会述职述廉报告 篇4

2010年述职述廉报告

XXX

自从今年9月份来到XX担任工会主席以来,根据处党委的有关规定和要求,我就自己在学习、思想、工作尤其是党风廉政建设方面的情况汇报如下,请领导批评指正。

一、主要工作情况

9月下旬我到XX任工会主席,边熟悉情况边开展工作,边学习边进入角色。在处党委的正确领导和上级工会的指导帮助下,在工会同志们的共同努力下,积极履行《中国工会章程》赋予工会的各项职责。较好的完成了工会的各项工作。一是克服困难,努力完成处年初下达的各项工作。二是认真履行“一岗双责”要求,重视抓好党风廉政建设。结合学习贯彻“中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则”活动,积极开展各项制度的“废、改、立”工作。完善制度,堵塞漏洞。大力倡导“干事、干净”的廉政理念,我分管的部门和工作范围内没有发现违反廉洁自律有关规定的人和事。

三是坚持以人为本思想,确保职工队伍和谐稳定。落实工会公开制度,坚持公开、公平、公正的办事原则,确保职工的知情权、参与权、监督权。职工队伍稳定无上访 四是努力履行工会职责,为XX事业发展添砖加瓦。今

年9月底到XXX任职,为了尽快熟悉情况开展工作。首先,通过走访座谈对职工情况有了初步了解;其次,积极参与职工住宅楼民主管理工作,组织职工技能学习培训活动,召开相关会议就职工关心的问题进行沟通交流,使职工的民主权利得到保障。最后,结合处实际开展了班组建设,劳动竞赛,职工文明公约活动、读书活动等。为了进一步活跃职工的文化娱乐活动,还举办了“迎新春、营和谐、聚人心、促发展”主题系列活动。

二、廉洁自律情况

一年来能积极参加党委中心组学习,除了规定的学习内容外,同时还能关心时事政治,自觉学习党的一系列路线方针政策,学习上级有关廉洁自律方面的规定。认识到作为一名党员干部要坚持不断的学习,努力改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观和权力观,从思想上筑牢反腐败的第一道防线是一项长期的政治任务,必须坚持持之以恒、永不懈怠,才能避免一失足成千古恨的人生悲剧的发生。

多年来,自己一直坚持着“勤政成就事业,廉政完美人生”的信条。自觉遵守上级党风廉政建设方面的有关规定,没有违反“八个不准”,“四个不得”及领导干部廉洁从业若干规定等,没有自己经商办企业,没有以权谋私为自己家人、亲戚、朋友经商谋利或提供方便,自己分管的部门也无因违反党风、党纪方面有关规定而受到追究处理的。

三、存在的主要问题

一是学习的自觉性、持久性不够,有时紧时松的现象。理论联系实际、不断探索创新的劲头不足。

二是工作能力有限,尤其对工会工作比较生疏,还有待于进一步加强。

四、今后的努力方向

(一)加强学习,努力提高综合素质。

作为党员领导干部,要把学习作为自己终生的必修课,持之以恒,在精学、深学上下功夫。认真学习党的路线方针政策,自觉践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观,牢固树立立党为公、执政为民、权为民所用、情为民所系和利为民所谋的观念,不断提高自身的综合素质。

(二)努力工作,不断增强工作的实效性

不断改进工作作风,发挥模范带头作用,树立无私奉献精神,时刻牢记党的宗旨,努力工作。认真履行工会的各项职能,做到心系职工,服务职工,高度关注职工的呼声,为职工排忧解难。不断改进工作,努力践行工会主席的职责,为集团处健康、持续、科学发展和最大限度的维护保障职工的合法权益而努力奋斗。

(三)保持廉洁,增强拒腐防变的能力

要牢固树立清正廉洁、拒腐防变的思想。加强道德修养,树立正确地利益观,荣辱观,人生观,追求积极向上的生活

情趣,自觉与各种腐败现象作斗争,时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。带头树立高度的责任感和敬业精神,认真落实“一岗双责”要求,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。把“干事、干净”的廉洁理念落实到工会的具体工作中去。

2010年12月28日

工会述职述廉报告 篇5

述职述廉报告

述 职 述 廉 报

述职述廉人:张衍步

2011-5-18

按矿党委对干部考核工作要求,本人把一年来个人思想状

况、履行岗位职责、廉洁从业等方面情况汇报如下:

一、从思想认识方面。上本人能够认真贯彻落实科学发展观,以邓小平理论、“三个代表”的思想为指导,以提升政治素养、深化科技创新为动力,不断提高自身的思想、组织、作风、业务的整体水平。一年来,我始终把加强学习作为提高自身素质的重要事情来做,认真参加每一次的政治学习,确保时间、确保质量,通过学习使自己能紧跟形势要求,时刻用党员的标准指导自己的一言一行,使以党性促安全的观念进一步更新,确立了新观念、拓宽了新视野、掌握了新方法,使自己的政治理论政策水平、法纪法规和专业理论水平有了较大的提高,不论是车间工会工作还是分管运转队的各项工作,都能始终保持一个良好的工作状态。

二、在履行岗位职责方面。以小家创建为抓手,落实民主管

理为己任,积极督促职代会提案的落实,认真指导、监督科务、政务经济公开制度,抓职工安全教育、技术培训、劳动竞赛不放松。我始终把职工安全教育、技术培训视为不仅是工作上的需要,而且是职工安全工作的保障,同时我还支持妇女协安工作,加强对群安工作协助搞好全区的安全生产,认真开展“安康杯”综合效益创新、灯房优质服务、冬季供暖等劳动竞赛和合理化建议活动工作的落实。通过活动的有效开展,提高了广大职工的工作热情和工作效率,为区安全生产起到了积极的作用。坚持访贫问苦送温暖活动,尽最大能力给予病困职工在子女上学及日常生活困难上的救助,精心组织、落实文体活动,丰富职工节日和业余文化生活的同时也展示了全区职工的风貌。在分管运转队的工作

中,我以严管理重落实,抓遵章守纪、安全教育、设备维修、质量标准化创建不放松。坚持到现场尽力协调、解决工作中出现的问题,与全队职工、班队长团结一致,处处以安全质量标准化创建为主线,严格要求在安全保运转、隐患排查整治、技术改造方面取得较好的成绩。

三、在完成工作任务方面。一年来,不管是分管领导还是区

领导安排的单项工程及日常工作,我都能够在按质按量、不折不扣、认真落实完成好的同时,还能以质量标准创建为主线,不断加强质量标准创建的力度,提升创建水平,严格遵守岗位责任制和安全生产责任制,努力做好职责范围内的各项工作,加强安全管理力度,坚持深入井下、地面各车间硐室,检查机电设备安全运行、设备完好和安全质量标准化情况,掌握设备运行状态,查找设备隐患,对设备存在的问题及时落实整改,较好地保证了分管范围内的设备安全运行。

四、在廉洁从业方面。本人能不断地学习党员干部廉洁从政的准则和有关规定,从思想上认识到执政党的党风关系到党的生死存亡。党员干部廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提,是贯彻落实党的路线、方针、政策,促进改革开放的经济建设,维护政治社会稳定的重要保证。从而使自己更加自觉筑起思想道德防线,在群众中发挥表率作用,在日常的工作、生活中能认真执行《廉政准则》,不断适时地对分管范围及家庭成员进行廉洁自律的教育,严格要求并监督,坚持定期分析分管范围内党风廉政建设情况,能及时发现苗头性、倾向性的问题并予以解决,认真督促区、队政务经济公开制度的落实,本人没有利用职

权或影响为特定关系人谋取私利,严格执行上级工作日严禁喝酒的规定,没有克扣截留工人工资奖金,没有利用工作之便吃拿卡要,没有利用办酒席敛财,八小时之外能够严于律己,不从事违反制度的活动,在分管范围内未产生违法乱纪行为和不良后果。

五、今后打算和努力方向:

一是从思想上认真加强政治、业务学习,努力提高安全生产

管理能力,时刻于矿、区工作目标保持一致,力求不骄不躁,努力干好本职工作。

二是在工作作风上严格要求自己,积极转变工作态度,改进

工作方法,对照八查八反从严要求,认真查找自身不足,脚踏实地,以兢兢业业的工作态度完成好各项工作。

三是严格执行党风廉政建设责任制,结合本职工作,坚持从

事后监督到事前参与,不断增强忧患意识,做到令行禁止,以“八个坚持八个反对”标准衡量自己的一言一行,自觉接受群众的监督。

工会述职述廉报告 篇6

工会述职述廉报告一、前言随着我国社会主义市场经济的发展,工会作为维护职工权益、促进和谐劳动关系的重要组织机构,肩负着责任重大的任务。为了增强工会组织的透明度和廉洁性,回应职工的关切和期盼,我们工会已决定撰写一份《工会述职述廉报告》,以详细、具体且生动的形式向广大职工汇报与工会有关的工作。二、深化工会自身建设为了提升工会组织的自身建设水平,我们积极开展了一系列工作。首先,在党的领导下,我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,提高党性修养,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时,我们积极推进工会组织规范化建设,制定并完善工会章程,规范工会经费管理,加强财务公开,确保经费使用的公平、公正。此外,我们积极开展干部培训,提高工会干部团队的素质和能力,为职工群众提供更加优质的服务。三、推动职工权益保障在工作中,我们始终站在职工的角度,以促进职工切身利益的实现为出发点和落脚点。为了保障职工的权益,我们积极协调劳资关系,推动劳动力协议的签订和执行,及时处理劳动争议,解决劳资纠纷。我们还加强与企业之间的沟通与协调,推动企业合理开展员工福利,提高职工的待遇和福利水平。同时,我们组织开展各种形式的职工培训和技能提升活动,提供更多的职业发展机会,助力职工实现自我价值。四、建立廉洁工会文化在一直倡导廉洁工会的基础上,我们通过各种途径积极营造廉洁的工作氛围。首先,我们加强了对工会干部的廉洁教育,提高干部的廉洁意识,防范干部腐败行为。其次,我们建立健全了工会经费的监督管理制度,严格规范经费使用,确保经费的合理合法使用。此外,我们关注职工的意见和建议,及时处理职工反映的问题,让职工充分参与工会的建设与管理,构建良好的工会与职工之间的互动机制。五、推进工会工作的创新与发展工会工作的创新与发展是我们工会工作的重要方向。我们积极探索新的工作模式和机制,组织实施一系列政策,以满足不同层次职工的需求。我们注重与社会各界开展广泛的合作,积极争取社会资源,为职工提供更多的福利和保障。同时,我们通过组织各类比赛和活动,丰富职工的文化生活,增强职工的凝聚力和归属感。我们还积极引入现代信息技术,建立信息平台,方便职工了解工会工作和参与工会活动。六、总结与展望经过一年的努力,我们工会在各项工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。未来,我们将进一步加强工会自身建设,深化党风廉政建设,推动职工权益保障和创新发展工作,加强与企业和社会各界的合作,为职工创造更好的工作和生活环境。在新的征程中,我们将一如既往地坚守工会的宗旨和职责,牢记职工的期望和信任,勇于面对挑战,创新工作方式,以更高的效率和更优质的服务回报广大职工的关爱与支持。

工会述职述廉报告 篇7

工会主席xx年述职述廉报告与工会主席个人述职述

廉报告范文汇编

工会主席xx年述职述廉报告

20xx年,按照集团公司党委分工,我主要分管工会、妇联、民政、统战、计生、宣传、机关并协管两办、劳资等工作。下面我就一年来的思想、工作及廉洁自律情况向各位领导、同志们做简要汇报,请评议。

一、加强学习、提高认识,增强履行职责的自觉性和主动性。 生产经营规模快速扩张,经济实力、技术能力和装备水平全面提升,已基本步入了良性运行的轨道。这些都为企业加快发展奠定了坚实基础。同时,也对干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言,更新知识已不仅是提升个人素质、增强个人能力的需要,更是适应公司快速发展的必然要求。因此,我积极参加兵、师组织的各类培训,以党委中心组学习、自学、网络学等为平台,认真学习了xx届五中、六中全会精神、中央新疆工作座谈会和兵师党委重大会议精神,以此增强自身政治素质和党性修养,根据工作需要,我还加强了相关业务知识的学习,并积极运用到具体工作中。通过学习,进一步增强了政治意识、大局意识,坚决与集团公司党委保持高度一致,全力以赴抓好自己分管的各项工作。

二、坚持“一盘棋”的思想,履职尽责抓好分管的各项工作。

针对自己分管工作琐碎繁杂的特点,我坚持统筹协调并积极发挥好分管部门的整体优势,鼓励大家大胆创新地开展工作,促进了各项工整体推进。

(一)抓好工会、民政、统战、残疾人工作。首先,建立完善了基层工会组织。针对工会组织届满改选的需要,严格程序、认真组织,对 个基层工会组织进行了换届选举。其次,加强了民主管理和企务公开工作。完善了职代会各项制度,参与了企业生产经营管理办法的制定和修改;采取动态公开和常规公开相结合的办法,对重大事项坚持源头公开、过程公开和结果公开,员工满意度达%。三是努力维护职工合法权益。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,把涉及职工切身利益的实际问题及时提交集团公司协商解决。在平等协商的基础上,签订了《工资集体协商合同》、《女职工特殊利益专项合同》。四是完善了扶贫济困助残管理办法。在集团公司党委的大力支持下,坚持常年慰问扶贫不断线,投入走访慰问了劳动模范、施工一线的职工及劳务工;同时加大了信息、项目帮扶力度,变“输血”为“造血”,今年4月,对口援建城市江苏省淮安带回了备受喜爱的新型水果萝卜品种“翘头青”种子,工会及时把种子送到贫困职工包和平家中,经过三个月的精心管理,“翘头青”水果萝卜长势喜人。10月底,包和平载着收获的水果萝卜拉到市场上,不到一小时抢购一空。新信息、新经验增强了自主创业者们自身发展的决心和信心。五是利用“春节”、“三八”、“五一”等纪念日组织开展了丰富多彩的群众文化活动;结合生产实际,开展了“和谐小康家庭”创建和“大干百天”劳动竞赛等活动;按照要求开展了民政、统战、残疾人工作。通过各类活

动的开展,增强了企业员工的团队精神,促使企业更富有生机和活力。

(二)抓好计划生育、女工工作。坚持把计划生育优质服务的观念贯穿于计生工作的全过程,落实了计生工作目标管理责任制。以计生优质服务为主线,为进行了生殖健康检查服务;计划生育岗位津贴、独生子女退休奖励金等政策均落实到位。在女职工中开展了“献爱心”帮扶活动,“三八”妇女节为在岗女职工发放补贴万元,为7名因大病致贫的妇女和贫困母亲进行了大病医疗救助和免费体检。围绕生产施工开展了“巾帼建功”活动,一分公司女子项目部获“巾帼文明岗”荣誉称号。

(三)抓好宣传思想工作。为了创造良好的人文环境,进一步凝聚力量,鼓舞干劲,提振精神,树立良好的企业形象,我积极组织策划开展了宣传思想工作。一是制定和完善了 等工作制度和方案。二是以开展唱响兵团精神教育活动为红线,结合企业特点和上级要求,认真抓好“热爱伟大祖国建设美好家园”教育活动。举办各类培训班 起,组织参加了师举行的“唱响兵团精神知识竞赛”、“屯垦戍边100位感动人物”投票选举等活动。进行了多种形式的学习教育,并开辟了学习专栏,撰写了心得体会。三是重视宣传队伍建设。为有条件的单位选配了专职政工干事,选派5人参加兵、师各级培训班。进一步加强阵地建设,充分发挥集团网站便捷的优势,采用图片、文字并举的形式宣传公司先进人物和事迹;在《奎屯日报》开辟专刊7期。在各类报刊、电台、电视台和师内部简报完成(约)330多篇,创办简报8期、宣传橱窗10期、编印学习教育读本230本、宣传画册500本,为企业改制发展营造了良好的思想舆论氛围。

(四)抓好机关事务工作:今年是分管机关管理工作的 长期不在岗人员14人,已经办理手续的有7人;就业与培训工作。20xx年培训总计51期7168人次。

三、落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

作为一名党员领导干部,一言一行都事关企业的整体形象。多年来,自己一直坚持“勤政成就事业,廉政完美人生”的信条。坚持用《廉政准则》约束自己的言行,加强党性修养,筑牢思想防线。教育家人及身边工作人员遵章守纪。我分管的部门和工作范围内没有发现违反廉洁自律有关规定的人和事。在公共交往和行使工作职权中,不利用手中权利为自己或亲属谋取私利。在处理各类问题中,始终将是否有利于群众的愿望和群众满意不满意作为自己工作的出发点和落脚点。始终以党员标准严格要求自己。做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,自觉维护班子团结和上下级之间的团结。真正把手中的权力用到促进企业发展,服务职工群众上来。在一些专项资金的使用上,建立专项基金管理制度,坚持专人管理,专款专用,并加大公开力度,主动接受监督。

四.存在的问题及改进方向

在公司党委的正确领导、班子成员的帮助、支持和各级领导干部群众的共同努力下,我所分管的各项工作取得了一些成绩,在总结经验的同时,我也深刻认识到工作中仍存在的不足:一是工作不够深入,深入基层调研不够广泛。调查研究多停留在听取汇报,询问情况,指导工作等环节,缺乏带着倾向性问题去思考,同干部群众一起分析研究,探讨解决问题的措施和办法。职代会作用发挥有待加强。二是开拓创新意识不够强,执行、落实的多,创新发展的少。在思维方式上,有时习惯于凭经验考虑问题,工作立足实际,大胆探索的方

式方法比较少。三是在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。对以上存在问题,我将在今后的工作中不断克服和改进。希望各位同事能一如既往地支持我,我将努力按照集团公司跨越式发展的要求,尽力尽职做好分管的各项工作,多为职工群众办实事、解难事,凝聚职工群众的力量,促进公司各项工作顺利进行。为北方的建设和发展创出新的业绩。

以上述职请同志们评议!谢谢大家!

工会主席个人述职述廉报告范文

【工会主席个人述职述廉报告范文】 尊敬的领导: 您好!20xx年的工会已经成功收官,20xx年继续担任工会主席一职,在工作当中,严于律己,踏实付出,做好本职,尽职尽责,现将个人在工会担任工会主席期间20xx年度的具体工作述职如下:

一、工作方面

20xx年本人分管平等协商,签订集体合同工作,劳动争议调解仲裁工作,工会保障工作,“职工之家”建设工作,文秘工作,宣传工作,在工作中本人能够切实履行职责,对分管的工作大胆抓,并抓出了成效,取得了一定的成绩。

1、平等协商,签订集体合同工作

在企业单位开展平等协商、签订集体合同工作,有利于增强企业的凝聚力,有利于把职工的切身利益与企业的经营状况紧密的联系起来,可以充分调动职工的积极性,解除职工的后顾之忧,可以减少职工与企业经营者之间的劳动纠纷,对构建和谐稳定的劳动关系,建设和谐企业、和谐**具有非常重要的意义。为了做好这项工作,本人对全市企业单位集体合同签订和履约情况进行了监督检查,促使企业不断健全完善集体合同制度,认真履行合同规定的各项条款,实现了从源头上有效维权。XX年指导3个企业签订了集体合同,使集体合同的建制率达87%。XX年还对在企业推行女职工权益专项合同工作进行了

宣传,这项工作从XX年在全市企业单位推开,将从根本上维护女职工权益和特殊利益。

2、劳动争议调解仲裁工作

根据《劳动法》的规定,工会组织代表职工参加劳动争议调解仲裁工作,依法维护职工合法权益。本人作为**市劳动争议调解仲裁委员会成员,XX年参与劳动争议调解仲裁1次。在工作中本人坚持先调解,后仲裁的原则,尽量做劳动纠纷双方的思想工作,能调解的尽量调解,实在调解不了的,再依法仲裁。在仲裁工作中做到了公平公正,依法依规,实事求是地对劳动纠纷做出仲裁。在XX年仲裁工作中本人能严格要求自己,从不接受争议双方赠送的礼品,不接受宴请,做到两袖清风,心底坦荡。

3、“职工之家”建设工作

**市基层工会创建“职工之家”工作相对工会的其它工作显得有些滞后,主要原因就是各基层工会和工会干部对创建各级模范“职工之家”工作重要性认识不够,没有认识到创建是提升工会整体工作水平的最有效的途径,另一个原因就是基层工会干部怕麻烦,有多一事不如少一事和思想,因此对创建工作没有积极性、主动性,作为分管“职工之家”建设的领导,在XX年里,能够带领工作人员,深入到条件比较好的单位,宣传创建模范“职工之家”工作的重要性,动员基层工会积极创建模范“职工之家”。经过不懈努力,**市有四家单位申报创建模范“职工之家”。其中:疾控中心创自治区模范“职工之家”,法院、博孜达克农场、排水管理处创地区模范职工之家喀。为了确保创建工作顺利通过自治区总工会、地区工会的验收,本人多次和工作人员一起到基层单位对创建工作进行指导,帮助解决创建工作

中遇到的问题和困难。经过共同努力,各单位申报创建各级模范“职工之家”的前期工作已全部就绪,将于12月初接受自治区总工会、地区工会的考核验收。

4、文秘信息工作

由于本人从事过文秘信息工作,对这项工作比较熟悉,班子调整后继续分管文秘信息工作。在工作中,本人能够认真审阅秘书起草的文件、材料、信息,严格把关,并提出修改意见。截止到XX年10月市总工会发文30份,编发工会信息16期,上报的各种材料40余篇。外宣工作也有了新的突破,宣传工会工作的稿件被自治区《工人时报》采用3篇,被《**报》采用2篇,被地市电视台采用15条。

5、工会组建工作

按照《工会法》规定,凡有职工25人以上的行政、企事业单位,都要建立基层工会。近几年,**市按照地委大力发展非公经济要求,不断发展壮大非公企业,使非公企业得到迅速发展,企业规模也不断扩大,职工数量也不断增加,促进了我市经济社会的发展。但是,在非公企业不断发展壮大的同时,劳资矛盾也日益突出,职工的合法权益得不到有效维护,时常受到侵害。因此,在非公企业及时组建工会就显得非常重要。XX年本人带领工作人员,深入到非公企业,和企业老板座谈,宣传组建工会组织的重要意义,提高他们的思想认识,使他们支持工会组建工作。有的企业去一次不行,就去 镇企业局、城调队等5家行政事业单位建立了工会,为维权工作奠定了组织基础。

二、在工作作风方面

本人能够认真执行党的民主集中制,维护班子的团结,在工作中遇到问题及时向主席汇报,并虚心听取群众意见,工作作风民主。本人对工作中重大问题从不感情用事,武断决策,并且本人能够经常向主席汇报分管的各项工作情况。

三、在廉洁自律方面

本人能够牢记“两个务必”即:务必保持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,务必保持艰苦奋斗的工作作风。在工作和生活中本人能够严格要求自己,模范遵守中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,不接受基层工会宴请,不办违反原则的事情,不以权谋私。为确保自己清正廉洁,本人时刻用党员先进性标准对照自己,做到了自重,自省,自警、自励,永葆一名共 产 党员的本色。

工会述职述廉报告 篇8

各位领导,各位代表:

大家好!现就我近一年来负责的工会工作向大家作个汇报。

首先要感谢我校工会委员一班人,他们牢固树立全心全意为教职工服务的思想,使我校工会工作能受到上级工会组织的高工肯定,也能受到教职工的认可。具体总结如下:

1、积极配合学校党支部在全校扎实开展师德教育活动。去年同期的师德教育开展得有声有色,在全校掀起了“树良好师德形象”的高潮,开展了师德演讲比赛,征集师德格言一百多条,收到“今天我怎样当老师”的征文七十多篇。推出师德标兵蒋明在全县作了事迹报告。“教师节”表彰了十名师德标兵,并将事迹在学校事迹专栏上、校报广泛进行宣传,同时在全体教职工中签订了师德承诺书。通过系列师德教育活动,使全体教职工受到深刻教育,充分认识到教书育人是教师的天职。

2、认真履行工会各项职能,积极带领广大教职工参政议政,为学校发展建言献计,充分发挥教职工主人翁精神。坚持执行教代会制度,认真组织和筹备教代会工会,广泛在教职工中征集提案。积极维护教职工的合法权益,同时大力支持校长依法行政,组织教职工参与学校民主管理。

3、在计划地开展有益教职工身心健康,配合学校中心工作的群众活力。使教职工保持精力充沛,充满活力,让教职工的生活丰富多彩,又高雅不俗,利用“三八”节举办联欢会,每年都组织教职工开展篮球赛、乒乓球赛、跳绳比赛、踺球比赛。各项有益活动的开展,增强了学校向心力和凝聚力。

4、急教工所急,想教工所想,把工会建成温暖的职工之家。要发挥教职工的主观能动性,不仅要在工作上压担子,更要在生活上关心教师,切实将学校温暖送进教职工之家。大胆为教职工说话办事,并能得到学校行政的大力支持,关心教职工,热心服务教职工。教职工家中的红白喜事,我们总是主动带领教职工前去为之帮忙,教职工生病了,积极组织前去探望,领导的关心,教职工的热心,爱心的涌动,无不体现了实验中学大家庭的'温暖。

总之,在工作中我能尽其所能,严守纪律,团结协作。在教学工作中能做到关爱学生,为人师表。今后还需加倍努力,为学校的在次振兴做贡献。

工会述职述廉报告 篇9

根据党组分工,本人负责系统工会、水利宣传、文明单位创建、信访ww、建议提案办理、共青团、妇委会、计划生育、老干部管理、文体活动等工作,协助抓好党组织创建工作。现将今年来的工作作以下述职述廉报告。ᅳ、工作述职

1、认真抓好工、青、妇工作。一是积极组织参加县内文体活动。年初组织系统舞龙队参加全县“人福杯”欢乐闹元宵大型文体活动,取得舞龙第一名的好成绩。5月份组织代表队参加远安县2015年“晟泰水电杯”职工运动会,取得篮球第一、拔河第一、集体跳绳第一和乒乓球团体第四的好成绩。二是组织系统内活动。5月份,根据县直机关工会工作委员会安排,组织局机关开展了“展现新作为,创造新业绩”职工新闻写作竞赛活动;11月份又组织与宜昌晟源公司开展职工联谊趣味运动会等。三是做好困难职工帮扶工作,对我局大病职工按政策积极向县总工会申报,努力争取帮扶。四是做好基层工会组织能力建设。主要是按照“六有、三好”标准创建:六有,就是有牌子、有印章、有办公场所、有制度、有档案、有工会经费;三好,就是组织建设好、制度建设好、作用发挥好。目前已经按照要求新建、规范、整理了大量资料,并装订成册,等待上级工会检查考核。

2、认真抓好水利宣传、文明创建工作。一是宣传工作。围绕农田水利建设、项目建设、水法规宣传、防汛抗旱积极组织宣传报道。宣传中,个人积极做好组织协调督促工作,努力让远安水利宣传有位次,据统计,前三季度远安水利不管是在新闻媒体还是县两办信息宣传均处于较前位次,有力弘扬了水利在“三个远安”建设中的正能量。二是文明创建工作。一方面是积极抓好市级文明单位争创并获得市级文明单位称号。另一方面,按照全县安排,抓好“三城联创”及新一轮文明单位创建工作,主要是督促抓好日常“门前四包”、“三城联创”沮河河面清漂、联系的“三无”小区规范建设管理、新一轮文明单位创建申报等工作。

3、认真抓好信访工作。认真学习信访工作相关制度,做到对办件深入细致调查,客观公正办理,严格按程序答复。到目前我局共收到信访件4件,领导签发本人办理一件,办理过程中做到耐心细致,不敷衍塞责,确实做到对办理的信访事件“案结事了”。

4、认真做好人大代表建议政协委员提案办理工作。根据党组安排,今年本人分管代表建议委员提案办理工作,今年共收到建议提案22件,其中去年办理为b类的3件。到九月底,全部按要求办理完结,办理过程中,本人亲自带领相关股室人员与代表见面 沟通,对相关股室答复函件件认真审核修改,按程序送达代表及上报到县政府督查室。

二、廉洁从政情况

一是加强学习,认真学习党的十八届五中全会精神,认真贯彻落实中央“八项规定”、省委“六条意见”和习近平同志关于厉行节约反对铺张浪费的重要指示精神,切实做到改进工作作风,密切联系群众。二是认真学习中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,参观了县警示教育基地,签订党员干部廉政承诺书和家庭助廉承诺书,制作“亲情助廉”桌牌,进一步强化清廉意识。三是作为工会主席在组织开展活动中严格按制度办事,工作中没有任何不廉洁的行为存在。

三、存在的不足和思想根源

一是对政治理论理解有偏差。把学习理论当作软指标,没有处理好工作与学习的关系,在坚持理论联系实际的学风上下的功夫不深,存在重实践轻理论倾向,对中国特色社会主义理论体系的精神实质和精髓缺乏系统的理解。二是思想认识和工作方法存在一定的片面性。超前意识不足,从局部与全局的角度分析处理问题做得不够,没有用发展的眼光看待改革中的新事物,对工作的艰巨性、复杂性和长期性缺乏思想准备,进取意识不同程度地出现淡化,“争”和“创”的意识不够强烈。三是放松了对自己的严格要求,艰苦奋斗精神有所淡化。不论是碍于面子或是随众心理,归根结底可以说都是世界观改造不深、党性原则要求不严的反映,身为一名班子成员,更应注重小节,时刻做到自重、自警、自省、自厉,才能杜绝问题的产生。

三、努力方向

一是加强理论学习,提高自身素质,做到严以修身。深入学习党的相关理论著作,并将学习变成一种习惯,使学习成为增长才干、提高素养的重要途径,在学习中增强党性、拓宽视野、提高本领、做好工作。通过不断的学习和思考,切实提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,进一步树立科学的世界观、人生观和价值观。要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成就为落脚点,特别是要加强理论联系实际,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。新的形势和任务对党员干部的综合素质提出了很大挑战,今后,要把学习作为提高自身素质的主要措施来抓,重点学习《党章》以及党的一系列理论,学习个人工作业务知识及水利行业法律法规和行业动态,了解相关基础知识,了解全县水利现状,做一名又红又专的水利人。

二是牢记党的宗旨,争创一流工作业绩,做到严以用权。牢记全心全意为人民服务的宗旨,克服“轻权”的思想,牢固树立立党为公、执政为民、甘作人民公仆的思想,自觉用好党和人民交给自己手中的权力,坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,任何时候都不搞特权、不以权谋私。把为人民谋利益作为自己的最高行为准则。在工作中,认真落实深入基层、深入群众的工作要求,多倾听群众的批评和意见,把群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护作为工作的出发点和落脚点。带着深厚的感情去帮助解决困难群众遇到的实际问题,只要符合群众切身利益的事,难度再大也要努力办;违背群众意愿的事,与民争利的事有再大的诱惑也要坚决抵制,实实在在地为基层群众办一些实事、谋一些好事,切实做到感情上贴近群众、行动上深入群众、利益上维护群众。三是自觉防微杜渐,筑牢廉洁从政防线,做到严以律己。坚持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,养成良好的生活作风,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的侵蚀,时刻以《》从严要求自己,进一步规范自身从政行为,自觉拒腐防变,增强慎独意识和自律观念,做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派。坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统,始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态,自觉接受党组织和群众的监督,管住自己,守住小节,防微杜渐,以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性,树立勤政廉政的党员干部形象。

章 来源篇二:工会主席述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

尊敬的师考评组领导、同志们: 2011年,按照集团公司党委分工,我主要分管工会、妇联、民政、统战、计生、宣传、机关并协管两办、劳资等工作。下面我就一年来的思想、工作及廉洁自律情况向各位领导、同志们做简要汇报,请评议。

一、加强学习、提高认识,增强履行职责的自觉性和主动性。 生产经营规模快速扩张,经济实力、技术能力和装备水平全面提升,已基本步入了良性运行的轨道。这些都为企业加快发展奠定了坚实基础。同时,也对干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言,更新知识已不仅是提升个人素质、增强个人能力的需要,更是适应公司快速发展的必然要求。因此,我积极参加兵、师组织的各类培训,以党委中心组学习、自学、网络学等为平台,认真学习了十七届五中、六中全会精神、中央新疆工作座谈会和兵师党委重大会议精神,以此增强自身政治素质和党性修养,根据工作需要,我还加强了相关业务知识的学习,并积极运用到具体工作中。通过学习,进一步增强了政治意识、大局意识,坚决与集团公司党委保持高度一致,全力以赴抓好自己分管的各项工作。

二、坚持“一盘棋”的思想,履职尽责抓好分管的各项工作。

针对自己分管工作琐碎繁杂的特点,我坚持统筹协调 并积极发挥好分管部门的整体优势,鼓励大家大胆创新地开展工作,促进了各项工整体推进。

(一)抓好工会、民政、统战、残疾人工作。首先,建立完善了基层工会组织。针对工会组织届满改选的需要,严格程序、认真组织,对 个基层工会组织进行了换届选举。其次,加强了民主管理和企务公开工作。完善了职代会各项制度,参与了企业生产经营管理办法的制定和修改;采取动态公开和常规公开相结合的办法,对重大事项坚持源头公开、过程公开和结果公开,员工满意度达%。三是努力维护职工合法权益。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,把涉及职工切身利益的实际问题及时提交集团公司协商解决。在平等协商的基础上,签订了《工资集体协商合同》、《女职工特殊利益专项合同》。四是完善了扶贫济困助残管理办法。在集团公司党委的大力支持下,坚持常年慰问扶贫不断线,投入走访慰问了劳动模范、施工一线的职工及劳务工;同时加大了信息、项目帮扶力度,变“输血”为“造血”,今年4月,对口援建城市江苏省淮安带回了备受喜爱的新型水果萝卜品种“翘头青”种子,工会及时把种子送到贫困职工包和平家中,经过三个月的精心管理,“翘头青”水果萝卜长势喜人。10月底,包和平载着收获的水果萝卜拉到市场上,不到一小时抢购一空。新信息、新经验增强了自主创业者们自身发展的决心和信心。五是利用“春节”、“三八”、“五一”等纪念日组织开展了丰富多彩的群众文化活动;结合生产实际,开展了“和谐小康家庭”创建和“大干百天”劳动竞赛等活动;按照要求开展了民政、统战、残疾人工作。通过各类活动的开展,增强了企业员工的团队精神,促使企业更富有生机和活力。

(二)抓好计划生育、女工工作。坚持把计划生育优质服务的观念贯穿于计生工作的全过程,落实了计生工作目标管理责任制。以计生优质服务为主线,为进行了生殖健康检查服务;计划生育岗位津贴、独生子女退休奖励金等政策均落实到位。在女职工中开展了“献爱心”帮扶活动,“三八”妇女节为在岗女职工发放补贴万元,为7名因大病致贫的妇女和贫困母亲进行了大病医疗救助和免费体检。围绕生产施工开展了“巾帼建功”活动,一分公司女子项目部获“巾帼文明岗”荣誉称号。

(三)抓好宣传思想工作。为了创造良好的人文环境,进一步凝聚力量,鼓舞干劲,提振精神,树立良好的企业形象,我积极组织策划开展了宣传思想工作。一是制定和完善了 等工作制度和方案。二是以开展唱响兵团精神教育活动为红线,结合企业特点和上级要求,认真抓好“热爱伟大祖国建设美好家园”教育活动。举办各类培训班 起,组织参加了师举行的“唱响兵团精神知识竞赛”、“屯垦戍边100位感动人物”投票选举等活动。进行了多种形式的学习教育,并开辟了学习专栏,撰写了心得体会。三是重视宣传队伍建设。为有条件的单位选配了专职政工干事,选派5人参加兵、师各级培训班。进一步加强阵地建设,充分发挥集团网站便捷的优势,采用图片、文字并举的形式宣传公司先进人物和事迹;在《奎屯日报》开辟专刊7期。在各类报刊、电台、电视台和师内部简报完成(约)330多篇,创办简报8期、宣传橱窗10期、编印学习教育读本230本、宣传画册500本,为企业改制发展营造了良好的思想舆论氛围

(四)抓好机关事务工作:今年是分管机关管理工作的第二年,为加强机关管理,进一步规范了机关劳动纪律、卫生、采供、学习等管理制度,坚持了机关员工星期一晨会制度。规范了大学生公寓管理办法;协调为大学生公寓配备了专职的保洁、警卫及管理人员;建立了大学生图书室;并建立了相应的各项管理制度,保证了单身大学生们的生活环境不断改善。

(五)协助抓好党建、组织人事、人力资源等工作。协助配合书记抓党建制度建设,制定完善了 等制度。抓基层党组织建设,完成了21个总支、支部的改选和增补工作。抓基层党组织活动的开展,在全公司开展了创先争优活动,多次深入基层检查督导党员承诺、践诺、评诺活动的开展情况,利用七一开展了庆祝建党90周年系列活动,表彰了4个先进基层党组织,48名优秀共产党员。坚持了一年两次的思想政治工作检查,每月一次的书记列会制度,明确各阶段党建工作重点,检查党建工作开展情况及相互之间的工作交流,进一步提升了集团公司党建工作整体水平。2011年公司的党建工作获得了兵师领导的多次表扬,集团公司党委荣获师四好领导班子称号。按照党委工作部署,多次深入基层单位考察了解后备干部工作情况,为党委用人决策提供依据。今年因公司规模的扩张,造成管技人员严重不足,我与部门领导多次到相关大中专院校召开招聘会,先后引进70余名大中专毕业生,一定程度上缓解了人员压力。在人力资源工作方面,我 经常和人力资源部同志多商量、勤沟通,遇上难以处理的问题,与师劳动局,社保局的领导请示和协调。今年接待来电来访劳资方面问题的人员4500人次,来信复函220封,解决问题4500人次;对4050人员进行社会保险补助,年补助金额为110万元;解除劳动关系30人。清理长期不在岗人员14人,已经办理手续的有7人;就业与培训工作。2011年培训总计51期7168人次。

三、落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

作为一名党员领导干部,一言一行都事关企业的整体形象。多年来,自己一直坚持“勤政成就事业,廉政完美人生”的信条。坚持用《廉政准则》约束自己的言行,加强党性修养,筑牢思想防线。教育家人及身边工作人员遵章守纪。我分管的部门和工作范围内没有发现违反廉洁自律有关规定的人和事。在公共交往和行使工作职权中,不利用手中权利为自己或亲属谋取私利。在处理各类问题中,始终将是否有利于群众的愿望和群众满意不满意作为自己工作的出发点和落脚点。始终以党员标准严格要求自己。做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,自觉维护班子团结和上下级之间的团结。真正把手中的权力用到促进企业发展,服务职工群众上来。在一些专项资金的使用上,建立专项基金管理制度,坚持专人管理,专款专用,并加大公开力度,主动接受监督。篇三:工会主席述职述廉报告 2010年述职述廉报告

Xxx 自从今年9月份来到xx担任工会主席以来,根据处党委的有关规定和要求,我就自己在学习、思想、工作尤其是党风廉政建设方面的情况汇报如下,请领导批评指正。

一、主要工作情况 9月下旬我到xx任工会主席,边熟悉情况边开展工作,边学习边进入角色。在处党委的正确领导和上级工会的指导帮助下,在工会同志们的共同努力下,积极履行《中国工会章程》赋予工会的各项职责。较好的完成了工会的各项工作。一是克服困难,努力完成处年初下达的各项工作。二是认真履行“一岗双责”要求,重视抓好党风廉政建设。结合学习贯彻“中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则”活动,积极开展各项制度的“废、改、立”工作。完善制度,堵塞漏洞。大力倡导“干事、干净”的廉政理念,我分管的部门和工作范围内没有发现违反廉洁自律有关规定的人和事。

三是坚持以人为本思想,确保职工队伍和谐稳定。落实工会公开制度,坚持公开、公平、公正的办事原则,确保职工的知情权、参与权、监督权。职工队伍稳定无上访 四是努力履行工会职责,为xx事业发展添砖加瓦。今

年9月底到xxx任职,为了尽快熟悉情况开展工作。首先,通过走访座谈对职工情况有了初步了解;其次,积极参与职工住宅楼民主管理工作,组织职工技能学习培训活动,召开相关会议就职工关心的问题进行沟通交流,使职工的民主权利得到保障。最后,结合处实际开展了班组建设,劳动竞赛,职工文明公约活动、读书活动等。为了进一步活跃职工的文化娱乐活动,还举办了“迎新春、营和谐、聚人心、促发展”主题系列活动。

二、廉洁自律情况 一年来能积极参加党委中心组学习,除了规定的学习内容外,同时还能关心时事政治,自觉学习党的一系列路线方针政策,学习上级有关廉洁自律方面的规定。认识到作为一名党员干部要坚持不断的学习,努力改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观和权力观,从思想上筑牢反腐败的第一道防线是一项长期的政治任务,必须坚持持之以恒、永不懈怠,才能避免一失足成千古恨的人生悲剧的发生。

多年来,自己一直坚持着“勤政成就事业,廉政完美人生”的信条。自觉遵守上级党风廉政建设方面的有关规定,没有违反“八个不准”,“四个不得”及领导干部廉洁从业若干规定等,没有自己经商办企业,没有以权谋私为自己家人、亲戚、朋友经商谋利或提供方便,自己分管的部门也无因违反党风、党纪方面有关规定而受到追究处理的。

三、存在的主要问题

一是学习的自觉性、持久性不够,有时紧时松的现象。理论联系实际、不断探索创新的劲头不足。

二是工作能力有限,尤其对工会工作比较生疏,还有待于进一步加强。

四、今后的努力方向

(一)加强学习,努力提高综合素质。

作为党员领导干部,要把学习作为自己终生的必修课,持之以恒,在精学、深学上下功夫。认真学习党的路线方针政策,自觉践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观,牢固树立立党为公、执政为民、权为民所用、情为民所系和利为民所谋的观念,不断提高自身的综合素质。

(二)努力工作,不断增强工作的实效性

不断改进工作作风,发挥模范带头作用,树立无私奉献精神,时刻牢记党的宗旨,努力工作。认真履行工会的各项职能,做到心系职工,服务职工,高度关注职工的呼声,为职工排忧解难。不断改进工作,努力践行工会主席的职责,为集团处健康、持续、科学发展和最大限度的维护保障职工的合法权益而努力奋斗。

(三)保持廉洁,增强拒腐防变的能力

要牢固树立清正廉洁、拒腐防变的思想。加强道德修养,树立正确地利益观,荣辱观,人生观,追求积极向上的生活

情趣,自觉与各种腐败现象作斗争,时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。带头树立高度的责任感和敬业精神,认真落实“一岗双责”要求,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。把“干事、干净”的廉洁理念落实到工会的具体工作中去。2010年12月28日篇四:工会主席个人述职述廉报告

述职述廉报告

Xx县总工会主席 xx 各位领导、同志们:

我从2011年x月任xx县总工会党组书记、主席以来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的配合帮助下,认真履职,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现将工作和廉洁自律情况述职如下,请予评议。

一、加强学习,提高自身素质

作为工会工作的一名新兵,为了尽快进入角色,我从学习入手,提高履职能力。除按时参加县委中心组的集体学习外,还坚持抽出时间进行自学。一方面,加强理论学习。坚持读书看报,浏览网页,及时准确地掌握各类政策和工作讯息,提高用新思维、新方法观察、分析、解决问题的能力,增强政治敏锐性和坚定性。另一方面,加强业务知识学习。认真研读《工会法》、《中国工会章程》、《河南省工会工作条例》、《劳动法》、《经济管理学》等有关的法律法规,拓宽自己的知识面,提高自己的业务能力。在实际工作中虚心向其他班子成员学习,向经验丰富的老同志学习,坚持理论联系实际,边学边干,随时改进自己的工作。

二、履行职责,抓好工作落实

1、加大帮扶力度,推动保障和民生政策的落实。一是深入开展帮扶中心绩效建设年活动,加强了县帮扶中心和乡镇帮扶工作站的规范化建设。二是深入实施“送温暖”工程,走访救助困难职工 x人,慰问特困劳模x人,发放慰问金约x元;开展“金秋爱心助学”活动,筹集资金x万元,救助困难大学生x名;开展?迎国庆、贺中秋?活动,自筹资金购买慰问品深入企业慰问职工。三是开展促进就业再就业专项行动,先后举办培训班x期,培训下岗职工、农民工x余人,实现就业再就业x余人;联合劳保、妇联、团委、残联等部门在x月x日举办了2011年春季就业招聘会,提供就业岗位x个。四是办好?农民工节?,召开了农民工节表彰大会,对评选出的x名?关爱农民工的先进企业负责人?和x名?热爱企业的优秀农民工?进行了表彰;开展了“四送”活动,为农民工兄弟送去了书籍、电风扇等文化生活用品;成立了免费医疗义诊服务队,为近x名企业职工、农民工提供了免费的医疗服务;组织全县农民工参加了不同类型的技能比赛;组织x名优秀农民工到xx进行了旅游观光;与劳保、安监等部门到企业、建筑工地进行用工检查,维护职工的合法权益。

2、完善维权机制,促进劳动关系和谐与社会稳定。一是突出抓好企业工资集体协商工作,加大集体合同签订履约力度。今年,全县xx家企事业单位全部签订了集体合同、工资集体协商合同和女职工权益保护专项集体合同,覆盖职工xx人。二是组织开展创建劳动关系和谐企业活动,提高厂务公开民主管理运行的质量和实效,全县厂务公开率达到了100%。三是开展 ?安康杯?竞赛和百日安全教育活动,进一步推广?白国周班组管理法?,加大了

对企业班组群安工作的指导力度。2011年x月,县总工会获市?‘安康杯’优秀组织单位?荣誉称号。

3、深化活动内容,激发职工的劳动热情和创造活力。一是开展了“三保三讲”劳动竞赛,技术大练兵,?五小?技术创新活动,节能减排?双为?竞赛,?工人先锋号?、?首席员工?、?首席技师?、?首席工程师?评选活动等五项劳动竞赛,优化职工技能,激发广大职工的干事热情。二是加强职工书屋建设,深化职工素质建设工程。今年,县总工会自筹资金购置x万册图书用于支持全县的职工书屋建设,对全县规模以上企业的职工书屋开展了升级达标活动,同时引导规模以上企业借助职工书屋建设,开办职工喜闻乐见的厂报、厂刊、杂志。三是开展?创争?活动,利用全民?读书月?活动,开展了读书知识竞赛、?农民工风采?摄影展、?全民阅读?进企业和“庆五一”干部职工篮球赛等丰富多彩的活动。2011年7月,县总工会荣获?xx农民工风采摄影大赛活动优秀组织单位?荣誉称号。四是加强劳模评选和管理工作,拿出专项资金,在《xx》上开辟了?劳模风采?专栏,对先进劳模的先进事迹进行了宣传。

4、加大组织建设力度,更广泛地把职工群众组织到工会中来。一是在全县范围内开展了?广普查、深组建、全覆盖?和?双措并举、二次覆盖?工作,新组建工会组织x家,发展会员x人。二是继续开展创建?模范职工之家?、?六好?乡镇工会和?六

好?基层工会活动、会员评家活动。三是加强业务培训,提高基 层工会干部的素质。

三、勤政廉洁,发挥表率作用

1、严格管理,促进单位廉政建设。一是加强组织领导,建立目标责任制。成立了党风廉政建设工作领导小组,对班子成员实行目标管理责任制、责任追究制、督查落实制,对每项工作都明确分工,责任到人,坚持?一把手?负总责,班子成员及中层干部?一岗双责?的责任制,要求班子成员和中层干部在抓好业务的同时,对分管范围的党风廉政建设工作负责,形成了一级抓一级,层层抓落实的党风廉政建设机制。二是坚持民主集中制。对于资金使用、人事调整、评选劳模、困难职工救助等重大问题和重大决策,不搞个人说了算,实行民主决策,集体研究讨论;对班子成员,在工作上支持,在生活上关心,注重调动每个成员的积极性,充分发扬民主,维护队伍团结,增强班子的凝聚力。三是加强警示教育,筑牢思想防线。首先,坚持每季度召开一次党风廉政建设专题会,及时传达县委、县政府、县纪委安排的党风廉政建设和反腐败斗争任务,座谈研究廉政情况,督促检查党风廉政建设目标责任制的落实情况,及时纠正一些苗头性问题;同时在日常工作会议中也要坚持强调廉政建设,每组织一次活动都要安排廉政工作,事事处处讲廉政,时时刻刻抓廉政,把廉政建设贯穿到各项活动中,使大家都能认真执行廉洁自律的各项规定,净化了单位内部环境。其次,组织干部职工认真观看一系列反腐

倡廉的警示教育录像,进行?转变干部作风,促进工会工作发展? 的专题讨论,要求每个党员干部都写出心得体会;同时以《廉政准则》为标准进行对照检查,找出存在的问题和不足,并限期加以解决和纠正,有效地提高了单位职工防腐拒变的自觉性。

2、严于律已,作党风廉政建设的表率。一是坚持用道德准则、党纪政纪和法律法规约束自己。认真落实党风廉政建设责任制,自觉将党风廉政建设纳入业务工作,时刻坚守廉政高压防线,从自身抓起,从细节抓起,坚持廉政与业务齐抓的原则。认真落实?三重一大?监督管理制度和个人重大事项报告制度,主动接受组织监督;积极参加班子民主生活会,认真开展批评与自我批评,使自己不断受到教育,素质得到明显提高。二是在工作和生活中严格要求自己。要求别人做到的,自己首先做到;禁止别人去做的,自己坚决不做。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,作风民主,为人正派,表里如一,勇于开展批评与自我批评,定期剖析自己的功过得失。工作中无论遇到什么问题,能够主动承担责任,不揽功、不诿过,尽职尽责,认真做好各项工作。同时严格要求自己的家属、子女和亲属,不以任何理由搞特殊化。

述职工作报告

今年以来,在矿党政的正确领导下,在队领导

班子其他成员的帮助下,我立足岗位,始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责,认真落实矿党风廉正建设责任制的有关要求,严格要求自己,自觉接受群众监督,并结合党员先进性教育活动的开展,不断提高自己的思想政治素质和业务本领,按照年初制定的各项工作计划稳步推进,积极发挥工会职能,以“双十佳班组建设”工作为重点,以为职工排忧解难为己任,紧紧围绕工会工作这一中心,开展各项工作,在完善自身建设、加强民主管理、协助抓好党建以及开展文体活动方面都取得了丰硕的成果。现将2011年本人的思想、工作和廉洁自律情况汇报如下:

一、以身作则、注重提高

全年来,围绕工会工作,充分发挥工会职能当

好党支部的助手和参谋,当好职工群众的代言人;首先建全和完善工会组织,推进了工会工作规范化,完善了工会的各项规章制度,提高了工会组织的地位,把我单位的工会组织建设成为职工信赖、全员参与的群众组织。其次实行民主管理,倾听民意,保证职工的主人翁地位。通过政务公开、民管会、提合理化建议和广泛征求意见等形式来拓展职工参与决策的渠道,确保职工民主管理和民主监督的权利。第三做职工的贴心人。发动和组织职工关系社会弱势群体,并做好本单位困难职工的摸底工作。第四以各项活动为载体,丰富职工的文化生活,为活跃职工文化生活、文体活动做到月有计划,为创建文明单位注入新活力。

二、以身作则做廉洁的干部

作为纪检群监员,自己须率先廉洁自律,自觉

抵制腐朽思想的侵蚀,本人在各项工作中始终坚持不以权谋私,并从各个方面严格要求自己,约束自己,自觉遵守各项规章制度。在团结方面,我始终自觉的维护领导班子的团结和集体形象,维护大局,认真执行党支部的决定,工作中注意分清职责掌握

分寸,发现问题时不属于自己工作范围的事,主动和领导班子成员协商,属于自己职责范围的事决不推卸,做到“补台不拆台”“拉偏套使正劲”能与职工群众打成一片,及时了解群众的意见和要求,多办实事。

三、完善监督和协调职能

在日常的工作中,我要求做好“政务公开,民主监督”工作,在坚持及时准确地公开财务收支情况、工资发放、违规违纪等与职工切身利益密切相关地事项地,不断完善厂务公开制度,始终坚持党政共同负责,行政具体实施、工会职工代表监督的方式运行。在日常的民主管理工作中,让职工代表谈管理、论决策、提建议、积极参政议政,最大限度的保证职工民主权利的实施。依法履行职责,深入工作实际,密切联系职工群众,在职工中树立了良好的形象,增加了组织的凝聚力和向心力,把倾听职工呼声、反映职工要求、表达职工意愿、关心职工疾苦、维护职工合法权益为重要工作,坚持为

职工办实事、办好事,全心全意依靠职工,时刻把职工的疾苦放在心上,真正做到群众利益无小事,提高了工会在职工心目中的地位,努力使工会工作提高到一个新水平。

总之,一年来,自己在各个方面都有了新的进步和提高,但离党和人民的期望,单位领导的要求还有一定的差距,工作中还存在着一些缺点和不足,主要是开拓创新的精神还不够强,特别是在工会工作的创新理论研究方面,还需要进一步加强.;这些不足和缺点需要在今后的工作中加以改进和提高。

工会述职述廉报告 篇10

这一年来,我校工会在上级教育工会和学校党政领导下,根据县总工会xx年工作整体部署,并结合我校实际,紧紧围绕学校的教育、教学工作, 发挥工会维护、参与、建设、教育等职能,紧密结合学校建设、发展及教职工的要求,积极开展各项工作。下面对我一年来的工作和廉洁自律情况作出汇报,请予评议。

一、工作方面

在广大教职工的积极配合下,今年的各项工作开展顺利。1、努力提高教师素质,促进队伍建设。

(1)加强师德教育,开展师德建设系列活动。广泛宣传,营造氛围。师德建设活动重在宣传,贵在坚持,学校借助聘请专家来校讲座、观看视频等渠道开展宣传教育活动,宣传学习《中小学教师职业道德规范》、党的各项方针政策等。

(2)开展师德大练兵活动。学校工会不仅加强了教师师德师风教育,提高了教师的职业道德素质,同时更注重培养教师的教育教学能力。开展师能大练兵活动,是提高教师专业能力和水平的重要载体。我们把师能大练兵活动与新课程改革结合起来,与增效减负工作结合起来,与日常教育教学工作结合起来,以提高教师课堂教学、听课评课、教科研等能力为主要内容,配合教研室组织开展“教学技能大赛”,组织“集体研课”“同课异构”等教研活动;组织教师外出学习,不断提了教师们的业务素质的发展。

2、配合学校党政部门做好学校的评优表彰和宣传工作。

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(1)为勉励广大教职工振奋精神,再鼓干劲,激发学生的学习热情,在全校营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,进一步加强先进典型的示范引领作用,提升学校教育教学水平,9月份学校对师生先进集体和优秀个人进行公开表彰,为上学期在学校事业发展中涌现出来的教学名师、师德标兵、优秀师生、优秀年级组、优秀班级、先进教育工作者、优秀升旗手等进行表彰。

(2)本年度出版《校报》两期,向《现代教育周报》和县教科局发送反映学校动态、宣传校园文化的通讯报导30余篇,将学校动态及时呈现给广大师生和社会各界。

3、协助团委组织开展各项活动。清明节前协助团委组织七年级师生前往安泽县烈士陵园扫墓,借扫墓之际回顾历史,重温历史,让师生了解革命烈士的英雄事迹,以此加强爱国主义教育,增进爱国主义情感。九月份开展“创卫”主题演讲赛,参赛学生真挚地讲述了安泽二中、县城环境和建设的巨大改变,从不同角度解读了自己对创卫活动的感悟,表达了自己创卫工作的梦想和信心,真挚地呼吁家乡人民积极主动地参与到创建省级卫生县城活动中来,为推进城市文明程度做出努力。

4、关心教职工的身心健康,帮助困难职工。(1)顺利开展我县第十期职工大病医疗互助活动。

九月份根据县总工会相关文件精神,我校工会在教职工范围内广泛宣传职工大病医疗互助活动,帮助广大教职工了解、参加职工大病医疗互助活动。办理大病医疗互助的工会工作人员履职尽责,宣传到

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位,认真审核参加活动的人员资料,保证符合条件的有意愿参加的职工都能参加,尽力将这一惠及广大教职工的好事办实办好。

(2)坚持开展送温暖活动。我校领导一直十分关注困难职工的生活问题,在春节前走访慰问困难职工,为他们送去温暖。我校职工人数较多,生活条件差别较大,我校一直坚持“把温暖送给最需要的人”的原则,综合考虑众多因素,以此确定帮助对象。

二、廉洁自律情况

时时处处从严要求自己,时刻做到自重、自醒、自警、自励,没有违反廉政规定和制度的行为,没有利用职务为自己和家庭谋私利,在工作中,由本人经手的事务,都是经党总支会议或主要领导审批同意。

三、存在的问题

回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足,主要问题有:

1、关心教职工的生活不够,公仆意识不强。

我作为学校的工会主席,本来就是人民的公仆,教职工利益的代表者。但平时对群众的呼声和疾苦、对教职工群众生活和工作中的困难和问题,做起来不够认真,不够过细,如职工子女上学的问题,职工住房困难问题,强调客观多,强调困难多,向他们宣传解释的不够,做过细的工作不够。

2、深入基层、密切联系群众不够

我深刻反思,深刻认识到反映在群众观点、群众路线上的问题,专业资料整理

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正是我的世界观、人生观、价值观存在问题的反映,也只有树立全心全意为人民服务的思想,才能真心实意为群众办实事、办好事,做一个教职工信得过的工会主席。

四、今后的努力方向

1、加强学习,努力提高综合素质。

要把学习作为自己终生的必修课,持之以恒,在精学、深学上下功夫。认真学习党的路线方针政策,自觉践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观,牢固树立立党为公、执政为民、权为民所用、情为民所系和利为民所谋的观念,不断提高自身的综合素质。

2、努力工作,不断增强工作的实效性

不断改进工作作风,发挥模范带头作用,树立无私奉献精神,时刻牢记党的宗旨,努力工作。认真履行工会的各项职能,做到心系职工,服务职工,高度关注职工的呼声,为职工排忧解难。不断改进工作,努力践行工会主席的职责,最大限度的维护保障职工的合法权益而努力工作。

3、保持廉洁,增强拒腐防变的能力

要牢固树立清正廉洁、拒腐防变的思想。加强道德修养,树立正确地利益观,荣辱观,人生观,追求积极向上的生活情趣,自觉与各种腐败现象作斗争,时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。带头树立高度的责任感和敬业精神,认真落实“一岗双责”要求,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事,把廉洁理念落实到工会的具体工作中去。

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总之,我将继续配合学校党政、围绕教育教学开来展工会工作,把为广大教职工做好事、办实事、解难事作为工会主要工作来谋划、来落实,努力把工会建设成职工信任的“温暖之家”。

部门述职述廉报告(热门6篇)


无论是从工作还是日常生活的角度,随着时间的推移,人们对于文档编写的需求越来越大。而范文作为一种优秀的写作素材,其地位和作用也得到了越来越多人的认可。许多范文的用词和语句写法十分精妙,能够帮助我们更好地理解和掌握写作技巧。因此,我们为大家整理了一些有关“部门述职述廉报告”的范文供大家参考,希望能够对你在写作时提供一些帮助!

部门述职述廉报告 篇1

各位领导,各位代表:

根据党组关于进行20xx年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:

一是加强学习,解放思想,与时俱进。一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

二是联系实际,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提高。

三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。

五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。

一年来,自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用,推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。

一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神,贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神,组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨20xx年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程,在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

二是加强和基层组织建设,促进“四好班子”建设。按照集团公司和分公司关于“四好班子”建设要求和发电公司党政班子安排部署,通过组织开展岗位增效作贡献“共产党员”工程和党员佩带党徽上岗等活动,通过落实“建设管理年”和“党群工作管理创建年”活动载体,在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力,加强各级干部的执行力,党政工协调工作力上发挥积极作用。组织进行了庆祝建党85周年展示党员风采系列活动,召开了庆祝建党85周年既“两先两优”总结表彰,增进了两级班子的建设。

三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂______周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂______年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 “和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

六是落实党风廉政建设,促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书,层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育,通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等,增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻”学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督工作。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项工作,促进了党风廉政建设和纪检监察工作。

七是积极做好改革发展稳定工作。从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定,特别是离退休退养职工的稳定工作,加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作,努力做好信访群访和来访人的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作,发挥工会、党群系统思想组织保障作用,确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

坚持执行民主集中制,自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件,对自己分管的工作,及时向主要领导汇报、沟通,对其他领导分管的工作,主动配合协作。和班子成员工作沟通,心往一处想,劲往一处使,互相补台工作。针对改革和企业重大问题,支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结,相互支持理解,为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。

作为一名党员干部,注意自身党性锻练,努力改造主观世界,严以律己,防微杜渐。

一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。 进一步加强世界观、人生观和价值观的改造,牢记党的宗旨,增强群众观念,个人利益服从组织和大局。

二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视,在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置,一起落实。同时,加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“四大纪律,八项要求”,把廉政勤政作为对自己的经常性要求,坚持从具体工作做起,从细微的小事着手,努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,规范自身自律行为,自觉履行廉政承诺,作到廉洁从业。

一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。

二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习,在实践中不断提升个人工作能力水平,适应发展形势需要。

三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

四是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正。

不平凡的xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

部门述职述廉报告 篇2

XX年初,为顺应市场需求,电建集团为谋求更大的发展空间,公司组织机构进行了较大的调整,重新进行了业务整合,部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来,在集团公司的正确领导下,在管理公司领导的直接领导下,认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神,紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路,与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力,为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求,现将本人XX年工作情况和党风廉政建设情况报告如下:

1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路,整合后的管理公司在做好国际工程的同时,还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务,保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下,经过邀请招标,确定了施工分包商,并深入现场进行考察洽谈合同,在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作,使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利,已经进入收尾阶段,为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。

2、参与了xx管理项目的前期洽谈工作。xx项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目,基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础,拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排,在我们的合作管理协议尚未签订的情况下,以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评,展示了我公司专业工程管理单位的实力,为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作,各项工作进展顺利,为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。

3、积极开展并部分完成了xx火电项目的国内保障工作。xx火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的`第一个涉外施工项目,在集团公司领导的大力支持下,管理公司从上至下高度重视,齐心协力,努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长,在大合同洽谈中,积极收集资料,为主管领导提供洽谈依据,做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中,会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作,过程中做到有礼有节,证据充分,洽谈结果得到了公司领导的认可与好评,超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后,多次专程赴长沙催收工程预付款,协调项目管理过程中存在的问题,9―11月份赴项目所在地xxxx现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作,并在公司领导带领下及时赴xx和分包单位xx公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。

4、完成了领导安排的临时性工作。

按照管理公司领导安排,参与了xxxx电厂二期工程的初步设计审查工作,为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力;奔赴xxxx配合了单位的财务决算工作;代表监理公司参与了xx热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作;签订了国电公司印度项目委托代管理合同;处理了xx、合川管理项目分包结算的遗留问题,为公司创造了一定的效益。

部门述职述廉报告 篇3

20XX年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

一、主要目标完成情况

20XX年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。xx年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20XX年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标xx项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥

“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。xx年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。xx年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

xx年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。

4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20XX年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不*,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

(三)各项经济指标圆满完成,职工收入稳步上升

一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高xx%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

(四)狠抓质量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

(五)加强安全管理,全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

(六)实施管理创新,提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题,落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,精耕细作、全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予20XX-20XX财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行,做“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进一步好转,办事效率明显提高。

(七)加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署,开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“20XX年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

(八)圆满完成其它各项工作任务假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人

局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。

一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。

在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

部门述职述廉报告 篇4

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按照领导干部述职述廉制度要求,现将本人20xx年德、能、勤、绩、廉相关情况报告如下:

常怀能力危机之感。践行“好读书、读好书、善读书”的基本要求,紧跟形势,自学为主,学习理论,更新观念,贯彻法规,研究业务,熟悉政策,钻研技能,理想信念更加坚定,履职能力不断增强。

常做勤政为民之事。发扬“顾大局、讲团结、重实干”的工作作风,突出重点,统筹协调,三农服务,为民解困,节能减排,农电惠民,扶残助残,信息富民,分管工作有序推进,服务发展竭尽所能。

常思违法违纪之害。坚持“讲党性、守法纪、严自律”的行为准则,从严要求,廉洁行政,发扬民主,接受监督,严以律己,宽以待人,严管家属,慎独慎行,自觉遵守廉政准则,规范行为做人做事。

常谋奋发进取之策。按照“一面旗、一团火、一盘棋”的努力方向,查找不足,认真整改,强化学习,深入调研,勤于协调,善于总结,应对挑战,积极而为,不断增强自身素质,扎扎实实干好工作。

部门述职述廉报告 篇5

各位领导,同志们:

,在联社党委的正确领导下,在联社各部门的协助配合下,在同事们的支持帮助下,我以科学发展观为指导,围绕省联社“强服务、促转型、谋跨越”的总体思路,强化财会管理,规范财务核算,认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20的工作和廉洁情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

年,我认真学习党的十七和会议精神,特别是对党的会议精神有初步的了解。党的会议鲜明地回答了我们党举什么旗帜、走什么道路、保持什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进的重大问题;号召全党全国人民解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。会议通过的新党章着重体现了四方面内容:一是把科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道,确立为党的'行动指南;二是完整表述了中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度,全面揭示了中国特色社会主义的科学内涵;三是把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局,使中国特色社会主义事业总布局由“四位一体”变为“五位一体”,即由经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”到现在的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”;四是要求加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,整体推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,全面提高党的建设科学化水平,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。在学好党的十七和会议精神,提高自己的政治思想觉悟的同时,我认真学习业务知识和工作技能,提高了自己的业务工作技能,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,完成各项工作任务,取得良好成绩。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效。

财务管理是企业管理的重要组成部分,对提高企业经济效益起到至关重要的作用,2015年在联社党委的领导下,我刻苦勤奋、尽心尽职,全面完成工作任务,取得良好成绩,主要做好五方面工作:

一是重新制定了《费用管理办法》、《大额存款手续费管理办法》、《增收节支奖励办法》、《计算机设备及耗材购置管理办法》,严格控制费用支出,确保费用与效益增长相匹配。二是对营业经理进行聘用与委派,并出台相应的考核办法,加强对营业经理的考核与管理,有效提高营业经理的工作责任心,促进工作发展。三是加强股金规范管理,按照三年规划对股本金进行了规范,把千元股本全部进行退股,保证了信用社的改革顺利发展。四是积极开展存量个人存款账户核实,已核实5603户,占比64%,保证相关身份信息真实性。五是加强机构信用代码证推广,完成机构信用代码证发放,做到落实金融账户实名制,提高了金融服务水平,促进信用信息共享。

依据《山西省农村信用社会计业务操作规程》及《山西省农村信用社会计业务操作手册》,对柜面操作人员和新聘大学生进行了细致全面的业务培训,还组织全县信用社80名综合柜员,分两批到和顺参加培训。在培训中强化培训要求和培训纪律,定期与不定期检查培训情况,使得培训取得了良好成绩,有效提高了柜员的业务素质,促进了经营业务的规范化,确保各项业务操作能够合法合规,不出差错。

为规范柜面业务操作,防范操作风险,全年财务部进行了4次财会业务全面检查,将每次检查出的问题结合稽核合规检查出的问题统一进行汇总分析总结,对检查中发现的问题,及时督促各网点整改,确保整改到位,防止再次发生类似问题。同时健全完善制度建设,制定了《财务管理检查台帐与员工考核进行挂钩办法》,对柜面业务操作检查中存在的问题逐一建立台账,对所辖违规的营业柜员全部建立台账,并按季下发到各营业网点进行通报与公示,有效提高了营业柜员的工作规范,为我县农村信用社的发展创造良好的条件。

为了防范财会操作风险,财务部结合工作要点,制定检查方案,定期不定期组织财会人员进行财务会计专项检查,重点检查《对帐制度》执行情况、重要空白凭证及印章管理情况、存款滚动情况、特殊业务管理和柜面业务操作,检查次数达10余次,检查问题达125余项次,整改问题达100%,有效提升了财会操作风险防范能力,为促进经营业务平安稳定发展打下坚实基础。

财务部通过规范费用开支行为,加强固定资产购建管理,提高财务管理水平。通过成立新业务部,积极寻找资金,拓宽增收渠道。全年签发银行承兑汇票业务、同业存款业务、商业银行理财业务、商业银行代付业务、现业务,向省联社拆借资金12亿元,向人民银行申请支农再贷款1.5亿元,使得联社资金、票据业务呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好局面,实现了向资产多元化和收入渠道多样化的转变,全年往来收入达到1.1亿元,占总收入45.8%,较上年同期增长0.33亿元,增幅为42.85%,为信用社2015年增收打下了坚实的基础。

我严格要求自己,加强作风建设,一是培养高尚的道德情操,认真学习社会主义核心价值体系,用社会主义核心价值观占领自己的精神世界,成为最高精神理念,具有鲜明时代感和人文特色,具有爱岗敬业精神、公平公正高效精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行单位制度,善于把上级的精神落实到具体工作中,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。

我是财务部负责人,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是人民给的。我维护人民的根本利益,把人民拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应作为衡量一切决策和实践的根本标准,把谋求人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。我率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反贪腐工作联系起来,扎紧篱笆,决不让贪腐从小事小节上发端,做一名深受人民群众拥护的清正廉洁干部。

我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

我对自己份内的财务工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。

我经常下基层,但是与群众的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

作为一名财务部负责人,我要做到认真、勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项财务工作。

我要加强理论学习,加强业务知识学习,探索财务工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,按照会议的精神全面做好新时期的财务工作,提高财务工作效率和工作质量。

我在工作中要贯彻执行上级部门有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象。

我的述职述廉报告完了,谢谢大家!

部门述职述廉报告 篇6

各位领导,同志们:

5月,我担任公司经理助理,成为公司班子成员,具体分管销售渠道。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合经理助理的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好完成工作任务,取得了良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20工作、廉政等情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

我是公司经理助理,分管银行保险及团险等销售工作,在公司经理的领导下,增强工作责任心和工作紧迫感,刻苦勤奋、兢兢业业工作,较好完成自己的分管工作任务,取得良好成绩。

1、关键业绩指标完成情况。截止12月23日,我在关键业绩指标上完成了任务,取得良好成绩。其中银保渠道完成首年保费228万元,完成率为98.29%,其中5年以上期交216万元,完成率227.99%,完成标保83.09万元,完成率184.64%;团险完成年度任务218万元,完成年试验行务的94.79%,其中意外险完成210.89万元,完成率112.18%

2、重点工作和常规工作完成情况。在重点工作方面,我着重抓好银保保险规划师的招聘和培训工作,全年共招聘XX名银保保险规划师,完成市公司指标的XX%。对招聘来的银保保险规划师,我认真做好培训工作,提高银保保险规划师的思想觉悟和业务技能,使其能够尽快开展工作,完成公司布置下达的工作任务。在常规工作方面,我带领销售团队成员重点做好老客户的关系维护工作,保持日常联络与沟通,为老客户提供常规性保险服务,同时通过维护客户关系去挖掘客户潜力,努力拓展新的合作项目,促进保险业务持续发展,为公司多创造经济效益。

3、工作中存在的问题。主要是完成银保等任务过份依赖于精英,没有充分发挥整个团队的作用。今后工作中,我要注意这个问题,做到均衡发展,进行日常化增员,确保险伍稳定,同时要加强同银行等单位的合作,密切双方关系,为银保业务发展打下良好基础。

我认真履行自己经理助理的工作职责,提高工作效率和工作质量,促进银保等业务发展。一是坚持发展是硬道理,围绕销售工作积极想方设法发展业务,力争全面完成任务,取得良好成绩。二是自己坚持早上班、迟下班,把精力时间都用到工作上,起到模范带头作用,激励大家共同努力工作,取得良好工作成绩。三是维护好银行等单位渠道的关系,促进业务深入发展;加强员工队伍培养,着重培养员工永不气馁、顽强拼搏的精神,去瞄准市场需求,千方百计攻克堡垒,取得经营业务发展。

持续开展反腐倡廉工作,全面推进党风廉政建设发展,为促进各项工作健康深入发展提供坚实的廉政保障。

1、加大教育力度,筑牢反腐防线。

2、严格要求自己,确保清正廉洁。

年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但还是存在一定的.不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

在下一步工作中,我要按照公司的工作精神和自己职责范围,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作,取得优异成绩。

1、勤奋学习,提高思想认识。我要做到勤奋学习,认真学习党的十八大精神和公司的工作精神,认真学习科学文化与业务知识,进一步提高自己的思想道德品质和工作业务技能,争做学习型干部,为做好各项工作,打下牢固扎实基础。

2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索销售工作的新思路和新方法,正确领会和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好自身工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法,确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神,严格执行中央八项规定,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、勤俭节约、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得上级领导、业务渠道和广大客户的满意。

我的述职述廉报告完了,谢谢大家!

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