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副总经理竞聘演讲稿

发布时间: 2023.05.28

副总经理竞聘演讲稿14篇。

当我们想要在演讲中表现得更出色时,准备一个良好的演讲稿是非常重要的。它可以让我们在自我表达时拥有最大的发挥空间,但演讲稿在渲染氛围上并不需要花费过多时间。你是否正在考虑如何写一个主题演讲稿呢?如果是的话,不妨看一看工作总结之家推荐的这篇“副总经理竞聘演讲稿”文章,希望以下内容对你有所帮助。

副总经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家午好!

首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是行副总经理。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,今年岁,共产党员。年,自毕业后进入银行工作,先后担任过、、等工作,现任。在工作的年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。

竞聘该职务我有如下优势:

首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在银行的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于银行的工作。

其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对经营管理及应用知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后工作的开展。

第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

第四,我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了银行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我行执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,部门经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们银行的发展做出更大贡献。

(一)找准定位,做领导副手。我想做为一名副总经理,关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升银行层次,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。

(二)敬岗爱业,竭诚奉献。作为银行一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现,是肩负义不容辞的重大责任。要求银行人员筑牢团结的思想基础,把整个银行成员的精力都集中到银行工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋发展步调上,用团结凝聚人心,用团结凝聚力量,用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我行发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。

(三)提升领导,抓好服务。作为部门经理,我定当抓好为基层行服务工作,做好领导职能,即:领、导、统、御。“领”:就是引领、带领,主题词是愿景、战略、责任、规划;“导”:就是教导、疏通,主题词是流程、沟通、培育、权变;“统”:就是统整、融合,主题词是协调、聚力、集约、效率;“御”:就是驾御,制衡,主题词是组织、伦理、文化、凝心。

(四)抓好培训,提高素质。员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱,发展潜力的大小,要加大对员工的学习培训力度,完善覆盖全员的教育培训体系,深入推进岗位练兵,提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上,规范学习内容,丰富学习形式,创新学习载体,本着干什么学什么,差什么学什么、缺什么补什么的原则,有重点、有倾向、分层次地抓好学习,把学习培训抓实抓细抓出成效,使全体员工提高对培训重要性的认识,自觉主动地参与培训工作。

(五)抓好内控,防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度,对业务结合部进行分类全程监督,加强动态分析,完善防错、查错、纠错自控机制,形成以防控“两大风险”为主要目的,以风险管理监控分析为主要手段,以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法,以建立健全岗位职责为核心,与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实,根植于具体业务工作的长效内控机制,形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条,提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在部门经理的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我行事业发展添砖加瓦!

谢谢大家!

副总经理竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,199x年xx工程专业(……工作经验)。今天竞聘的岗位是副总经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,(……工作成绩)。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

所以,请大家相信我可以胜任这份工作。

副总经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我到设计院这_年来学到了不少东西,首先要感谢我们的_院长,是他把我迎进了门;再次,要感谢我们的_,是他给了我时不可待的机会;然后,要感谢我们的_,是他影响了我终生受益的园林情结;其次要感谢我身边的合作伙伴,是他们有力地给了我成功的支撑;当然,还要感谢设计院的各位同仁,是他们让我有了集体的荣誉。从XX年的下半年至今,我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林,我也敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来的新理念用一双无形的手把她体现出来了,那就是“天人合一”。很幸运,我和我的伙伴与“天人合一”结缘了。“清风明月本无价,近山远水皆是情”。我觉得我自己已认不清原形的我,我只觉得我的灵魂总在“人与天”之间对话;我似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在园林的土壤里,是园林的土壤为我在供应养份。到底哪一个是我?是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影?面对我们的每一项业务,就象面对自己的恋人,我们爱园林就象爱宝贝一样,也许每一件作品都还有不完美,可是我们给了她无私的爱,只要她最终对我们回眸一笑便已心满意足矣。

从管理上来讲,我力求形成一个标准的程序,力求履约职业操守;我觉得园林它有专业特性,所以,也力求在管理上有它的相对独立性,有它的行业规范。现在,我们园林处已建立了管理章程,建立了劳务中心和招投标程序,建立了内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更进一步理顺了园林处和设计院院部的管理关系,岗位责任和岗位责任制则是职业操守所应遵循的细节和所应承担的责任,这样一来,我们的园林处就能有条不紊的在行业规范内运行,就能按行业特性健康成长。

我今天能来到这里,完全是为了一种责任,因为我经常给我们院里提过,我们的院长和总工全是技术性干部,而行政事务疏于管理,尤其是对于我们园林和装饰部门,更是顾及很少,为此,我还正式向领导提出过合理化建议,不少员工们也有此同感。许多事开会说的是很到位,可是会一散却又各行其是,提出来的问题过后难有人问津、难有人跟踪、更难有人去一一落实,因为有一些事务它毕竟不是业务啊,管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼,可以说,我们所有的人员包括领导都有忙不完的业务,自然,这些看上去不是业务的事务也就常会搁置一角。所以,我建议,设计院现设置的副院长应协助院长管理日常事务,此职以管理现顾及很少的园林处和装饰处为主,在这方面属于技术干部,而对于土建、规划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为好。因为,我们的ceo,我们的总经理,我们的总工和副总工以及其主任对于技术管理还是力所能及,现在,技术没抓到位主要原因是技术骨干被很多技术外的事分心太多,难免造成顾此失彼现象。因而,我愿意站出来成全土建、规划、设备的技术人才,我愿意为大家做更多的服务,担更多的责任。也就是说,我希望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院部行政事务工作。

当然,如果我竞聘上了,我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关,尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。如果我当选了副总经理,我会在园林处提升一副主任,我继续兼任园林处主任一职。可以说,园林处和装饰处性质基本吻合,这两个处室的管理章程和经济责任制可以资源共享起码有大部分是可以互相借鉴。如果把各程序规范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人,为什么要从具体的事务中脱身出来?当然,一是在着力培养人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我们园林处就会形成日常事务无专人管,发展方向无有心人看,经济关健点无慧眼去识,我们要力求各方修炼啊,不修道无法力,不修心无定数。

关于抓好园林和装饰这两块问题不大,问题是如何抓好设计院行政管理这一块,我想,这肯定是大家最关心的问题。

目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题,通过我的分析,在这方面有客观方面的原因,但也有主观上的原因。首先,设计院年青人多,年青人需要有经验的师傅带,需要多动手多开阔视野这是一方面,同时,年青人还需要一个“家”的感觉。我们为什么不把工会这个组织的作用很好的发挥出来呢?我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做“工人之家”,工会要有一点预算资金,要听一听他(她)们的倾诉,要为员工实实在在了解和解决一些困难,要精心营造一种轻松愉快的环境和气氛,和员工诚心无障碍交流,要组织一些娱乐活动和学术活动,要让他(她)们心情好、生活好、工作好,这样,当然他(她)们就有利完成范围内的任务更能提升基本技能。其次,没有一套对员工的激励机制是不够的,我觉得,我们园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广,推广成功过后就可以把一些通用部分向全院推广,尽量使管理工作落到细处,落到了细处就落到了实处,要使求上进、有作为的人得到充分的肯定,这个肯定不仅是在业务提成上体现,更可以在富有人情味和挑战气氛的形式上体现,这样,员工的工作热情会见涨,其潜力会得到充分挖掘,从商业的角度来说就是信价比会更高。如果经济责任考核到了位,那么工资考核也简单易行了,工资考核能体现了多劳多得,能够揣掉了大锅饭,能够真正实现奖勤罚懒,自然,懒汉也就少了或者是没有了,这样,还怕任务没有人做吗?还怕人多而能力不够,能力发挥不出吗?再次,我们还可以在学术交流上做一些文章,我们尽量可以把我们的工作变得有生气一些,交流方式不仅可以通过上课或是座谈来完成,也可以通过走出去进行户外活动,让大家多吸取一些新鲜空气,多开阔一点行业视野,当然,我们还得有目标性的去走动,有相关人事给我们作介绍,有一些专业上的课题可以在现场进行探讨,有这样的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。

为了更好的在设计院做好副总经理一职,我还必须不断学习,不仅是学好园林相关知识,还要学习一些建筑与规划方面的知识,要学习企业管理和经营方面的知识。为了把我们的设计院各方工作做得更出色,我一定会尽自己的最大努力,全心全意为员工服务,全心全意为公司尽职,全心全意奉献,请大家监督。

副总经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!非常感谢会领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开发自己的潜力,力争为我会发展做出更大贡献。

对于所要竞聘的会展中心总经理职位,我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势,但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本,于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘总经理职位,我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

一、具备良好的思想道德素质。

参加工作以来,我始终追求进步,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,诚恳对待同事,兢兢业业开展工作,任劳任怨加班加点,不计得失,具有强烈的事业心和高度的责任心。无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。

二、具备较为丰富的业务经验和专业知识。

我大学专业为信息技术,后取得管理学士学位,外语和计副经理竞聘书算机水平较高,完全能够适应会展行业未来发展形势。进入贸促会3年来,在领导的教育培养和同事们的帮助下,我进步很快,在摸索与总结中积累了丰富的知识和经验,已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。近年来,连续并成功的组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会,团组规模均超过20人,展位超过10个。特别是20xx年的大阪展,在周密的策划安排下,很多参展企业当场成交,一些参展企业回国后相继收到订单,此次活动赢得了客户好评,纷纷来电致谢。该项目得到了委领导的充分肯定,被推荐为xxxx年商务部级重点项目,商务委承诺给予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优惠。我还与东盟协会等保持了合作关系,在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系,为会展中心进一步开展工作创造了有利条件。

三、具备一定的组织管理与沟通协调能力。

我识大体,顾大局,能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题;善于沟通,协调各方面关系,能够充分激发同事们的聪明才智,带领团队形成合力完成任务。工作思路清晰,能够抓住主要矛盾,兼顾细节,统筹规划安排各项工作;重视通过建立规章制度、健全激励机制,来规范管理。

我认为,会展总经理的主要职责是:以提高经济效益为核心,立足全局谋划工作,站在细处经营管理,对内抓管理提效益,抓团队提素质,抓经营拓市场,抓服务树品牌,努力提高部门核心竞争力;对外抓协调促和谐,正确处理与商委及贸促会各部门关系,营造良好的外部环境。各位领导、同事,如果能有幸走上新岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的信任与支持。重点将做好以下几点:

一、做好员工表率,打造和谐团队。

火车跑得快全靠车头带;会展业务要做强做大,部门负责人的正确领导和表率作用至关重要,因此我将以身作则,率先垂范,吃苦在前,勇于担当,扎扎实实做好各项工作。同时,尽心尽责尽力地为部门和同志们服务,虚心真诚地倾听员工的意见,协调好广告公司经理竞聘演讲稿领导与员工和员工之间的关系,公平公正的处理问题,努力打造一支相互理解、相互信任、相互帮助、气氛和谐的工作团队。

二、巩固成熟行业展会,以超值服务稳定客户。

经济效益是企业的生命线,直接关系企业的生存发展和员工切身利益。在这里,我要衷心地感谢老领导、老同志们为我们会展打下了坚实基础,使我们拥有了成熟会展这一支柱业务。我将倍加珍惜来之不易的良好局面,继承和发展这笔宝贵财富。

三、要进一步加强与客户的沟通,搞好市场调研,根据客户的需求对本年度的出展计划进行有针对性的立项,使我们的立项更贴近市场需要,更具竞争力;进一步详尽的了解展会举办的规格、在业内受关注的程度等,努力为客户提供更具说服力的数据,帮助他们分析确认参展的潜在价值,并为他们提供细化的参展服务方案,满足客户多元化需求;进一步将强对客户群体的管理,将“忠实参展客户”作为中心的VIP客户,建立VIP客户档案,实行会员制管理,为他们提供价格优惠,展位的优先选择权等更超值的服务,进而达到巩固成熟市场目的。

各位领导,同志们:也许前进的道路崎岖而坎坷,身上的担子任重而道远工贸总经理竞聘演讲稿,但是挑战与机遇并存,因为有挑战,工作才有干头,事业才有想头,浑身才有劲头;不管这次竞争是否成功,我都将一如既往、勇往直前,用实际行动回馈组织和同志们的信任!

谢谢大家!

副总经理竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。

我叫 XXX,今年 X 岁,XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我 靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理,能做好应该履行的职责。 对于客户经理这一岗位,我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

如果我能够走上客户经理的岗位,我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有负责为其量身定做与推荐适用的产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关专用产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。同时,我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理分配的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求,为客户提供“一站式”one-stop服务,这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求!

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

副总经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我竞争的职位是公司副总经理。首先,我要对集团公司领导对我以往工作的正确领导和大力支持以及给予这次公平竞争的机会表示感谢,并感谢在过去的工作中积极配合、大力相助的同事们,同时,我恳切地期待着能得到领导和同事们的信任和支持,在今后的工作中同心协力,共创佳绩。

我叫,今年42岁,中共党员,大专学历,具有助理经济师职称,1986年3月起先后在湖北省粮油食品工业公司、湖北省粮食溶剂油公司、湖北多福商贸有限责任公司、湖北木业集团(发展)有限责任公司工作,担任过办公室主任、财务部经理、管理部经理、党总支副书记等职务。在工作期间,曾多次被评为省粮食局直系系统先进工作者和湖北多福商贸有限责任公司、木业集团公司先进工作者。

作为一名员工,我深深热爱着这个企业,将自己人生价值的实现和企业的发展紧密结合在了一起。多年的摸爬滚打,让我更加成熟,更加坚强,具备了较强工作能力和丰富的实践经验。这次适逢这次公司竞争上岗,我愿意把握此机会,进一步发挥潜能、提高认识、锻炼自己,与公司步调一致,以实际行动为公司的发展献计献策,为公司的发展壮大尽微薄之力。

竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

一是具有担当该职务所必须的政治素质和个人品质。在政治上立场坚定,拥护党的路线、方针和政策,始终与党中央和公司党委保持一致。多年来,坚持用摆正位置,谨言慎行来严格要求自己,多想工作,少论得失,不断加强自身的修养。思想活跃,接受事物快,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性。

二是具有较为丰富的实践经验。在多福公司工作期间,我曾先后在办公室、开发部、管理部工作,曾参与过公司精神文明创建、“四好”领导班子创建等相关工作,接待大小会议不计其数。任管理部经理期间,全面负责主楼写字楼租赁、招待所经营管理及与餐厅的协调工作,带领部门员工,克服种种困难,超额完成了公司下达的经济目标任务,具有了一定的管理实践经验。多年来不同工作岗位的变化,也使我熟悉不同部门的工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求,掌握了搞好本人工作职位的方法和策略,能熟练掌握现行工作规则,主持公司工作轻车熟路。

三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰。任管理部经理的几年时间里,组织协调能力得到了锻炼和提高。具有与本单位其它部门、上级单位、业务单位和社会相关单位进行协调工作的能力。特别是通过多年来在不同公司不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

四是具有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,具有吃苦耐劳的精神,经常到生产一线,向老工人学习、了解生产情况,真正做到了以厂为家。

优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使副总经理工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和措施。

我的工作思路:

一、工作指导思想:以党的“十七大”会议精神为指导,全面贯彻科学发展观,坚持以“以人为本,做大做强”为宗旨,以经济效益为核心,以精细化管理为手段,以“严管理、快节奏、讲业绩、重奖惩”为工作标准,以安全、稳定为保障,深入贯彻集团公司“一壮大,两延伸”的发展战略,抓管理、严要求,努力做好党群、工会、办公室、财务、品管工作。

二、奋斗目标:

一是抓好党建工作努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,将精神文明建设落实到实处,为公司的发展提供坚强有力的保证。

二是全面推行精细化管理,提高产品一次性合格率,争创区级文明先进单位。

主要措施如下:

一是要努力工作,清楚认识我竞争的不仅仅是一个职务,更重要的是一种责任的体现,所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感,扎实工作,锐意进取,甘于奉献、以身作则,在实践中不断丰富自己,使本公司工作日趋科学化,规范化,合理化。

二是塑造与时俱进、奋发有为的创新形象。面对复杂多变的宏观环境,面对日新月异的知识创新,面对不断深化的社会变革,我将更加自觉学习理论知识,努力学习和掌握市场经济知识、全球化知识、科技和人文知识,在工作中勤于学习,勤于思考,勤于探索,在学习中增加知识、增添智慧、增长才干。

三是打造一流员工队伍,形成工作合力。我将坚持民主集中制,坚持公司领导下的分工负责制,大力增进团结,形成工作合力。坚持“尊重人、团结人、爱护人”,以人为本,调动和发挥好方方面面的积极性和创造性。以身作则,带好队伍,努力形成千斤重担大家挑,凝心聚力促发展的良好局面。同时努力营造“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的公司文化,将这些文化作为公司员工行为的一个导向,让员工明白制度和标准的目的和意义,并努力践行之。另外,加强管理人员和员工的沟通和交流,加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。

四是做好管理工作,用管理出效益。俗话说:“没有规矩,不成方圆。公司要公正办事,就不能忽视内部管理。每一位职工,都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人平等,奖罚到位。只有这样,才能更加充分发挥职工的潜能。

五是要不断加强质量管理,通过技术培训、设备维护等手段提高一次性合格率;加强对品管人员的素质培养,完善实验室的检验作用,实现每批抽检报告能作为采购、入库的有效证据;严格进料检验和成品检验的检验标准,建立随机抽查制度,确保正确率达到98%以上。

六是推行精细化管理,明确岗位职责。在管理中要做到及时发现问题、解决问题,横向到边、纵向到底,将精细化管理标准落实到每个职工身上,做到全员参与、不留死角,方方面面都有具体要求,并落实到位;同时,找准重点,抓大事、抓住工作的薄弱环节采取措施,用“较真”的思想来加强管理,紧盯热点、难点、敏感的问题去开展工作,把精细化管理不断引向深入。

各位领导、同事,以上是我任职后的一些工作想法,或许并不成熟,希望领导们给予指正!

我认为,成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后竞争的结果如何,我都会一如继往地以踏实的工作作风,求实的工作态度,饱满的热情,高度负责的精神投进到工作中去,恪尽职守,履行职责,为公司发展尽一份自己的气力。

我的演讲完了,谢谢大家!

副总经理竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的xx人们:

大家晚上好!

感谢各位董事会成员、各位xx人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位xx人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位xx人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位xx人郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体xx人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

副总经理竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会,我叫XXX,10年兰州大学毕业后进入移动公司工作,为了更好的锤炼自身综合素质,我主动要求下县锻炼,结合实践,摸爬滚打,归纳总结,经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职,不断调度人、财、物资源落实政策,攻克短板,我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验,锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。

10年来,我有幸遇到了一批兢兢业业,认真负责的老一辈移动人,他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我,让我时刻激励自己主动担当,通过微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步,这次我竞聘的职位是副总经理,我的演讲分为三个方面,请大家评议。

一、竞聘岗位认识。

副总经理既是管理者,又是执行者。首先要在总经理的领导下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所辖人员整体素质和工作能力,营造公平公正的干事创业氛围,团结力量,奋力拼搏,坚决贯彻执行公司的各项决策。其次要创新思路,勇于开拓,有计划分步骤的达成各项关键目标。

二、市场现状分析

经过研究和思考,总结了以下几点挑战和机遇:

挑战方面:一是高质量发展有待进一步细化,扭转新增与净增剪刀差;二是高端客户的保有和抢夺激烈,保有难度大,赢回模式和经验比较单一;三是融合发展理念,传达和落实存在衰减,一线没能真正的入脑入心,融合深度和广度都需进一步加强;四是直销及渠道队伍促销能力强,而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐,部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑,智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距;五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符。

虽然面临挑战,但XXXX年也是改革和机遇之年,一是改革和改制,营造了多劳多得的创业环境,若能妥善引导,必能激发员工活力;二是5G网络及产业链逐步完善,注入了新的动力;三是疫情之下,客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待,助推了家庭市场蓬勃发展;四是竞合局面初步形成,资费同质化大背景下,善加宣传引导,渠道触角优势得以彰显;五是经过前期铺垫,跨界融合已真正具备条件。

三、工作开展思考

(一)业务拓展思路

以“决战融合、决胜份额”为总纲,聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地,全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署,充分激发行商(走出去营销)、坐商(营业厅触点)两支队伍活力,因地制宜、量质并重,做到“规定动作不走样、自选动作有创新”,有序推进最终实现增收目标。个人市场,抢的方面落细落小高质量发展,让每一次营销都有价值贡献,分三类蚕食友商客户,一类是生活周边人,包括亲朋,快递,餐饮,娱乐等,正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回(包括携转,挖转和异网主卡价值回流),并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头;第二类是校园,工程,扶贫等专项市场,获得关键部门支持,组合方案推进和属地化接力;第三类是集团单位及聚类市场,结合目标清单和团队战训地毯式推进。融的方面高端客户划分责任田,服务经理实施一对N保有策略,提升感知,按序列转入5G套餐享受权益;中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销,信用购拉高档位即乐享群组融合成员,平档迁移即家庭组网捆绑成员,降档保号即加入其他群组共享资源,外出务工即通过亲情网形成互通,同时寻求跨界商铺、物业及能人合作。家庭市场首先是优化网格管理服务,然后是有的放矢,高占有区域摸清家底资源,优化整治端口,利用口碑优势攻坚;中占有小区展开白刃战,多轮次扫荡;低占有小区大规模正规化营销。政企市场,前期为个人短板,结合近几年积累经验,好钢用到刀刃上,快速打通农村总监所辖区域高层通道,自上而下建立人脉圈,带动各级人员协同政企总监共同突破。新业务方面,智能硬件统一认识,培训到位,融合推广,其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模。

上述业务的健康可持续发展都离不开优质服务,因此服务是贯穿全过程的,主要体现为服务前置,规范培训;流程穿越,查缺补漏;厅店巡检,暖心关怀;满意修复,保驾护航。

(二)团队管理建设

首先是一级带着一级干,一级做给一级看,当好头雁,荣辱与共;其次是制度建设,奖优罚劣,营造干事创业公平环境;再次是能力锻造,关爱员工,充分发挥各自特长,闭环管理,强化执行,形成比学赶超的工作作风。

各位领导、各位同事,在市场竞争的日益加剧的今天,我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化。我深知韶华易逝,时不我待,因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会。但是无论竞聘结果如何,我都将会更加努力的工作,充实自己、锻炼自己,以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战。

谢谢!

副总经理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20xx年继续做推广工作,期间于11月份学习采购工作;20xx年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作,负责仓库后勤;20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。公司后勤工作种类多,工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度,实行有效的激励和约束机制。如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的'宗旨,围绕有效服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:

1、提高沟通能力,优化工作方法

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导多次提出存在问题的地方,但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制定了可实施性的激励机制与考评方案,并且准备执行使用。

宣传工作将会从以下两个方面做出改变:

(1)公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进行统一策划并考评,每次活动都进行预算与评估,做出最好的效果与宣传。

(2)公司外部推广,准备组织团队进行优化与考核,改变以往单人操作。做好优化账户,提高转化率。

2、增强服务意识,提高满意度

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝,后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员,即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台,不断与前线业务员交流沟通,通过研讨、落实、跟踪,不断提高后勤工作管理水平和服务质量,加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司工作性质和存在的问题,组织针对性的培训与学习,不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理,是服务于业务的基本工作,完善业务后勤工作,要细心、认真、负责;客户测评,既是服务于业务,也是监督于业务,要把握好中间的节点,做好平衡;库存添加是更好的服务于业务和采购工作,这个工作繁琐,需要工作人员有责任心并细心。

3、准确定位,转变观念

注重后勤人员工作引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。

财务工作:财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员,这样对公司财务执行有着监督功能。

采购部:采购部是公司基础性环节之一,好的采购供应商,需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期,这就需要我们采购人员去不断的发现,交流与沟通。做到心中有数,公司受益。

4、空谈误事,实干兴邦

我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面,但我相信有各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及和同事一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,祝大家身体康健、万事顺利!祝愿我们奥科公司明天会更好!

副总经理竞聘演讲稿 篇10

尊敬的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今天我以平和、诚恳、进取的心态站在这里,竞聘生产副总经理一职,希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我,希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

现将本人基本情况、工作体会和打算向在坐的领导汇报如下:

一、基本情况

我之所以竞聘生产副总,主要缘于三个理由:

第一:在来**科技工作之前,我曾在**药厂工作过,亲身经历了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程,当年的我,因为工作在基层,面对企业破产是心有余而力不足;现在,每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候,我的`内心就会涌起阵阵涟漪。今天,“**科技,我们的家”,遇到了前所未有的困难,公司多年的企业文化熏陶和多年培养,触动了我内心深处的使命感,促使我有责任、也有信心站在这个竞聘的舞台为化解公司的危机而出谋划策。

第二:我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有着大家常说的**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参加过华南理工大学高级工商班的修练,参加过中山大学行政管理的学习,也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员,同时,也是中山大学-花旗银行tot培训师,市安全应急专家组成员,XX年以来,还参加了清华大讲堂的学习,并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、安全、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼,这些学习与修练和十数年中层管理实践,不仅开拓了我的视野,而且也让我接受了许多诸如电子商务等现代化管理理念,让我了解了国内外的差距所在,提升了我自己改革创新、锐意进取的素质,使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三:多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

XX年,集**文化与**厂管理经验的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践》获得广东省现代化管理创新成果一等奖,为公司争得了荣誉。

十多年来,我引导管理团队“以呵护**品种为已任”,带领**团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案,XX年,组织**厂通过国内gmp审核,并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核,XX年,**清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定:填补国内空白;XX年,以**精细化管理实践为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践》荣获**集团现代化管理创新成果一等奖。

二、如何做好一个合格又称职的副总经理

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,为公司董事长和总经理排排忧解难,以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

“一个原则”:

就是既为上,也为下,即上为领导分忧,下为生产经营单位解难。

副总经理竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导:

大家午好!

初冬时节,暖阳和煦。怀着对我们xx燃气公司美好的憧憬,怀着一颗诚挚的爱企、兴企之心,我踏上了今天的演讲台。在此,首先感谢各位领导给我们提供了一个公平竞争、挑战自我、施展才华的舞台!更感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我参与这次燃气公司副总经理竞聘自述!

始终坚信“生命在奋斗中闪光”的我,从未停止过学习和拼搏的脚步。1984年,在4321厂销售处、基建科工作时,我坚持利用业余时间完成了电大xx专业的学习;银行客户经理竞聘稿,自1990年开始,我又分别在宏顺建筑公司、十八冶三公司西安天然气项目部担任技术员,银行大堂经理竞聘,在深入钻研业务、不断提高技术水平的同时,我还认真学习市场经济、企业管理方面的知识,极大地提高了自身的综合素质,并于20xx年起担任燃气公司工程部经理;20xx年开始又走上了公司副总经理的.岗位。

丰富的工作经历、扎实的工作的作风,不仅提高了自身能力和素质,更让我比别人多了几分优势和自信。对照公司副总的岗位职责,我具有以下三个方面的优势:第一,我具备爱岗敬业、脚踏实地的优良品质,这是干好一切工作的前提。不管在什么岗位上,我始终信奉诚实守信、分公司副总经理岗位竞聘稿、严于律已的原则,一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,尽职尽责,恪尽职守,埋头苦干,全心投入。第二,我具备开拓进取、勇于创新的宝贵精神,这是干好一切工作的基础。我注重勤学善思,接受新生事物快,始终坚持与时俱进,不断开拓创新,锻炼了较强的创新意识和开拓意识,能够充满激情地开展工作。第三,我具备适合岗位、胜任工作的能力素质,这是干好本职工作的关键。丰富的技术、银行大客户经理竞聘演讲稿、管理工作经历,必将为当好公司副总经理奠定坚实的基础。

我今天要应聘的副总经理是公司的重要岗位,担负着协助总经理完成各项经营管理目标任务、树立公司良好社会形象的重任,发挥着上传下达、左臂右膀的重要作用。经过深入思考,如果能够成功应聘,我将按照“四个加强、四个进一步”的工作思路和措施扎实开展各项工作:一是加强自身建设,进一步提升自身素质。继续加强管理理论和业务知识的学习,在学习中不断提高综合能力和管理水平。二是加强协调督导,进一步推进工程建设。统筹兼顾,搞好协调,为工程建设创建良好的外部环境;定期召开工程建设专题会议,不断完善各项规章制度,加强督导管理,严格控制工程质量和进度。三是加强安全监管,进一步提高安全系数。健全安全运行规章制度,定期开展安全培训和安全检查,站务公司经理竞聘演讲稿,创新考核形式,确保实现公司工程施工、安全运行“零重大责任性事故”目标。四是加强应急管理,进一步提升科学管理水平。科学制定公司抢修、抢险应急救援预案,定期组织演练活动,不断提升公司科学化、精细化管理水平。五是加强工作创新,进一步开创工作新局面。全面推行公司经营理念,创新开展各种文化娱乐活动,创造浓厚的企业文化,树立公司良好的社会形象,全面开创各项分管工作的新局面。

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,资本运营部经理岗位竞聘稿,也不可以一时之失意而自坠其志”。无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋工作,尽最大努力为公司的发展做出应有的贡献。总之,无论结果怎样,我都会用年轻朝气蓬勃的心态,直面挑战,笑对人生,给我一次机会,我将还您十分的精彩!最后让我用鲁迅先生的一句话来结束我的自述——“以现在为阶梯,而不断追求;以将来为己任,而不断前行!”

谢谢大家!

副总经理竞聘演讲稿 篇12

各位领导、各位评委、同志们:大家好!

首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,199×年××工程专业(……工作经验)。今天竞聘的岗位是副总经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,(……工作成绩)。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加过××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家

副总经理竞聘演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!根据公司竞聘上岗的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。

我叫XX,来自于XX电信分公司,今年xx岁,20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在XX电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。

也走上了XX部的副主任,并于20xx、20xx年度获得优秀员工!带领XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对XX公司副总经理工作的'一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。

副总经理竞聘演讲稿 篇14

尊敬的领导,各位同仁:

大家好!我非常喜欢这样一句话:眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!作为职场人,一个有理想、有信念的职业人,我愿意把汗水洒在干事创业的舞台上,与大家一道,为推动中国人寿事业的发展竭尽全力。

我是***,今年45岁,大专学历,中共党员。今天,我竞聘的岗位是支公司分管团体业务副总经理职务。首先感谢组织上提供了这次展示自我、挑战自我的平台。此时此刻,面对这么多共同奋斗的了多年的领导和同志们,我感慨万千--

回首昨天,每一滴汗水都凝为成长的琥珀!

记得,那是年的元旦,在命运女神的指引下,我有幸进入中国人寿某支公司,我的人生从此开启了一段全新的旅程。在领导和同志们的关心与帮助下,我从外勤做起,一步步走上了保险所所长、拓展部经理等岗位,08年4月份,我担起了支公司综合部经理,还曾荣获市分公司先进个人、市分公司先进党务工作者等多个荣誉称号。可以说,我的成长离不开中国人寿这块沃土,我的成功更离不开组织与领导的培养!

抓紧今天,每一份优势都将是明天的业绩!

16年业务一线的打拼,使我懂业务,熟悉运作,了解市场,熟悉团体业务。

进入支公司**年来,我经受了多个岗位的磨砺,不仅了解业务员的需求,了解市场的需求,而且对支公司的业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉,更积累了丰富的寿险基础业务操作经验。尤其熟悉团险业务,如果竞聘成功,我会在最短时间内上手工作。

对寿险工作的热爱,使我作风严谨,责任心强,素质过硬,有良好的职业操守。

**年风雨,使我对寿险工作产生了极大的热情,也培养了我的大局观念,及集体荣誉感。工作中,我自觉抵制各种不正之风的侵蚀,做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁。在多年的工作中,我始终坚持尊重领导,团结同志,乐观进取,充满爱心,办事公道,不近名利,表现出了优秀的政治素质和思想修养。

多年为客户热情服务,使我人脉网络宽,善于沟通协调,有较强的服务营销能力。

有人说,经历是一种宝贵的财富。对此我深有体会。我是土生土长的本地人,不仅了解本地客户资源与竞争对手的情况,而且积累了很好的人脉资源,有一定的交际能力与客户服务能力,工作中也与政府各关联部门、企事业单位广泛联系,建立了亲密友好的人脉网络,这些都为我做好下一步工作奠定了基础。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!是**年来在工作中奋斗、为事业拼搏的每一天,成就了今天的我!展望未来,如果我有幸获得各位的信任与支持,我愿把自己定位为总经理的参谋助手,同大家一道--

创造明天,每一项举措都推动我支公司发展上台阶!

我的工作总思路是:做好总经理的参谋助手,以团队合力引导团队成员,建立以目标为引领的渠道管理模式,以基础管理为抓手,队伍建设为依托,管理考核为手段,实现价值增长两位数,规模份额双第一!

我的工作举措是:

第一,多管齐下做大法人业务,做强团险根基。

一是进行深层次营销。对重点客户主动进行面对面沟通,了解目标客户对相关产品的认知程度和意向,为不同客户提供能切入其生产经营过程的产品,通过产品价值及附加值对客户生产经营的投资促进作用,产生良好的客户体验。

二是规范操作,防范风险。在加大法人业务直销力度的同时,向客户详细介绍相关产品的产品结构,规范客户在购买产品时的程序和手续,完善协议管理,防范操作风险。

第二,做实政保业务和口子业务,提高核心竞争力,提升品牌影响力。

一是开发并深化政保合作项目,把政保合作作为我支公司发展的着力点,发挥已有优势,加强与政府部门的沟通和联系,进一步深化扩大政保合作业务。

二是大力拓展创费高、效益好的口子业务,不断推进短险业务发展。具体操作中,一向市场要潜力,积极挖掘资源,拓展发展空间。二向政策要活力,从国家和各级政府出台的一些政策中寻找发展契机。三向改革要动力。积极改革考核办法,通过完善团险渠道的考核办法,激发外勤队伍的自主发展热情。

第三,谋求多方共赢,始终保持团体保险发展活力。

积极与政府有关部门及银行进行沟通合作,努力扩大与政府及银行的合作渠道,积极寻求政府支持、赢取社会认同,逐步探索出一个政府支持、银行放贷、保险保障的运作模式,实现多方共赢。

第四,规范操作流程,有效防范业务风险,建设高素质的销售队伍。

从加强管理入手,规范业务办理步骤与流程,形成一整套完善的业务处理流程,确保每一环节都有严格规范的要求;并定期对全体外勤人员开展业务培训,灌输营销理念,传授销售技能,力争建设一支高素质高能力 的销售队伍。

各位领导,保险工作是一项帮助别人、提升自己的工作,更是一项需要众人划桨开大船的工作,它需要我们共同的汗水与智慧。如果能竞聘成功,我将与协助总经理带好队伍,抓好业务,努力打造团体法人业务、渠道业务、口子业务三项团险主要业务齐头并进、三足鼎立、全面发展的理想结构,为推动支公司整体业务的发展做出贡献。当然,任何竞争都有成败两种结果,但即使竞聘失败,我也将在自己的岗位上,用勤奋做桨,用智慧做帆,用事业做船,和大家一道,在奋斗中创造你我人生的精彩,在超越中铸就**支公司事业的辉煌!

谢谢!

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副科级竞聘演讲稿(经典14篇)


当要举行演讲活动时,准备演讲稿可以让我们更注重演讲的质量和效果。演讲者在演讲过程中应该保持真诚和自然。最近你需要写一篇主题演讲稿吗?以下是我在网上找到的一篇题为“副科级竞聘演讲稿”的文章,请阅读并收藏本网页的网址。

副科级竞聘演讲稿 篇1

篇一:科级干部竞聘演讲稿

演讲稿

尊敬的各位评委: 大家好!

很荣幸参加副科级竞争上岗活动,让我有机会参与竞争,接受挑选。

我x号选手,来自建筑设计与工程学院,1983年6月出生,中共党员,本科毕业,自参加工作以来一直在学校教务处工作,由于工作需要,去年8月调入建筑设计与工程学院。

我竞争的职位是教学管理岗位,教学管理工作是系统性工作,是学校的中心工作,需要管理者有良好的知识能力素质,要有饱满的工作热情和责任心,要有一定的组织协调能力,要有一定的管理经验,也要有能胜任挑战性工作的能力。我的竞争优势是:

一、我有强烈的事业心和责任感

参加工作以来,我一直工作在教学和管理的一线,不计时间,不计报酬,踏实工作,以满腔的热情投入到了各项工作中,这是我不断进步的基础,是做好一切工作的前提保证。

二、我有一定的组织协调能力

教学和管理工作,要与人打交道。在工作中,我注重与人交流,与人沟通,在交流中尊重别人,也在沟通中,得到尊重。使我的工作,井然有序,开展顺利。

三、我有丰富的理论知识和教学管理经验

教学管理工作,千头万绪,繁重复杂,自参加工作以来,我参与过教务处的各项管理工作,熟悉教学管理的各个环节和特点,积累了丰富的管理经验,工作得心应手,应对自如。成为教学管理工作的骨干,在没有任何任命的情况下,被委以重任,多年承担教务处一个部门的工作,多次被评为优秀教师和优秀教育工作者,受到省、市和学校的多次表彰。

四、我有承担挑战性工作能力

参加工作以来,工作常常面临挑战。学校专业的调整,教学资源的调配,常常需要老师教授新课程,学习新知识,我从自身做起,积极承担新课程。另外学校的不断升格,需要管理者有丰富合理的知识结构,要有较高的能力素质,为此我积极自学计算机知识,管理学知识,甚至文案管理知识,使自己能胜任适应大专层次各项管理工作。我有随时接受挑战性工作的能力。

今后我要进一步加强理论学习,勤于实践,勤恳工作,不断提升自己的能力素质,做好领导参谋和助手,为学校的二次创业,做出更大的贡献。尊敬的各位评委,到今年为止,学校经历了12个春秋,“十年磨一剑,霜刃未曾试”。12年的不懈追求,12年的能量聚集,该是我释放热量施展才能,更好服务学校的时候了。尊敬的各位评委,无论您是否给我给我机会,我都将让你们看到一个崭新年轻光彩的形象,一个在任何情况下都能执着追求、奋进前行的真人!(演讲完毕)篇二:副科级领导干部竞职演讲稿(精选范文)尊敬的各位评委和领导,大家好!非常感谢组织能给我这个展示自我的机会,让我荣幸地站在这里来“推销自己”。我叫xxx,今年39岁,来自xx县国家税务局。1994年7月从xxxx学校毕业后在xxxx国税所参加税务工作。在税务战线的这16年中,经过领导、前辈和同事们的培养和帮助,我由一个只有满腔热情的青年锻炼成了一个政治素质过硬、业务技能熟练、有较丰富经验的税务工作者,现在是满怀信心地站在这里来参加副科级领导干部的竞职演讲。

我参加这次竞职,除了我有一腔为税收事业奉献青春的热情以外,我觉得我还具有以下四个优势:

一是良好的个人修养和较丰富的综合知识水平。无论是在学生时代,还是参加工作以后,我都把努力学习、提高个人素质作为我人生的必修功课。不管是政治理论,还是税收业务,亦或是个人的道德修养知识,都是我学习的内容。通过自己不断学习和积累,我提高了运用基本理论、基本观念、基本方法分析问题和解决问题的能力,养成了以身作则、保证政令畅通的工作作风和组织纪律观念,做到了与时俱进,在任何岗位上都能较出色地完成本职工作。二是有较丰富的基层工作经验。参加税务工作的16年中,我从农村税务所的专管员干起,担任过副所长、分局长、稽查局副局长、直属征收分局局长、计划征收科长、办公室主任等职。而且还多次参加县局管理制度和各项操作规程的制定和完善,也多次被抽调到市局参与专项工作。多岗位的锻炼和学习,使我积累了丰富的基层工作经验和管理经验,树立了大局意识和全局观念,也使自己能够适应由一个执行者向管理者的角色转变。三是具有很强的协作、沟通能力和较强的管理技巧。多年来,我一直担任基层部门的负责人,使我掌握了一定的队伍管理技能,特别是面对“上面千条线,下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法,注意把握轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在市局的专项工作中,我能积极配合好领导和同志们开展工作,使各项工作都能如期完成,得到了各县、区局的好评和市局领导的肯定。四是充满工作激情和动力,具有很强的责任感和事业心。我热爱税收工作,并能注重培养自己的职业道德和敬业精神,树立了全心全意为纳税人和全局工作服务的思想观念,爱岗位、守纪律,有时刻准备为实现和谐国税而奋斗的决心和信心。这次竞职,如果组织信任,领导和同志们支持,能让我当选,我将努力发扬优点,改正缺点,在市局和本单位班子的领导下,与同志们团结协作,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新的精神,扎扎实实地做好各项工作。

一要适应形势发展的需要,一如既往地加强理论和业务学习,不断提高自己的管理水平和业务水平。

二要多做调查研究,多向老同志请教,尽快熟悉新岗位的工作要求,掌握详实、具体的第一手材料,为开展工作打下坚实的基础。

三要摆正位置,协调好各方面关系,在班子内做到团结协作,当好助手和参谋,在单位里严以律己、宽以待人,起到模范带头作用,并关爱职工们的的生活、工作和学习,增强队伍的凝聚力。

四要识大体,顾大局,个人意见服从集体决定,凡是班子定了的事情,要不遗余力的执行,并抓出成效,班子没定的事情,要保留个人观点,并提出自己的建议,多做完善,留待以后决定。

五要以局兴我兴、局荣我荣的高度责任感和使命感做好自己的分管工作,做到粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。

现在我要表明的是,这次竞职是我的又一次学习和锻炼的机会,是对我的考核,更是对我的考验,无论结果如何,我都会正确对待,胜不骄、败不馁,以饱满的热情继续努力,争取新的进步。

最后,我要套用肯尼迪总统所说的一句话:大家不要光看我现在说了什么,更要看我在以后做什么。我相信,有领导和同志们的关怀和支持,再凭自己的信心和决心、能力和努力是能够胜任副科级领导这个岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!篇三:机关科级干部竞争上岗演讲稿 机关科级干部竞争上岗演讲稿

尊敬的各位考官、各位领导、各位同事: 上午好!

2007年8月,研究生毕业的我通过激烈的竞争考入市人大机关.回顾这几年来在人大这个温馨和谐的大家庭工作生活的经历,我感想很多,感受颇深。首先是感谢。感谢各位领导和同事多年来对我的关注、关心和支持。我将常怀感恩之心,常怀感激之情,努力工作,扎实工作。其次是感动。人大机关工作任务多,无论是常委会领导还是机关普通工作人员都兢兢业业、默默无闻,尤其是一些老同志,他们爱岗敬业,淡泊明志、踏实勤奋,让我深受感动。三是感言。身处地方最高权力机关的人大,当我看到事关重大发展的决策,如永久性保护绿地、区域供水、提升城市品质等决议的出台,当我看到一篇篇调研报告、人大内参提出的建议受到市委、市政府领导的重视并付诸实施,我的自豪感油然而生,我为我是人大人而骄傲,我为我是人大人而自豪。

下面汇报一下工作几年来的情况,也是我竞争上岗的有利条件:

1、坚持学习。我认真学习三个代表、科学发展观的重要思想,中共十七届四中、五中全会精神以及市委全委会精神,不断加强自己的思想政治修养。认真学习人大业务知识,对人大的当家法律,《代表法》、《地方组织法》、《监督法》等7部法律,是读得熟、记得准,为今后更好地工作奠定基础。认真学习专业知识,我所从事过的财经工委还是现在的环资城建工作业务性很强,我不断给自己充电,参加上海财经大学mba学院的培训,大量阅读环保、城建方面的书籍和杂志,不断提升自己的专业素养。认真学习新闻宣传、电脑、摄影等方面的知识,这对从事文字工作的人来说,是必备的。

2、增强业务能力。人大监督范围很广,懂法律、懂政策、懂业务是对工作人员的基本要求。我不断提高自己的文字综合能力。工作几年来,我负责起草过各种类型的文字材料,既有预决算审查报告、专题调研报告、也有委员会的总结报告。我起草的报告条理清楚、重点突出,意见中肯,得到委员会领导的肯定。我也积极思考,学而不思则罔,只有勤于思考,才能形成清晰的思路、正确的思维、科学的谋断。工作几年来,我已经在《人民与权利》、《江苏农机化》、《扬州内参》、《扬州社会科学》、《扬州日报》等杂志和报纸发表多篇文章。

3、注重协调合作。去年我和机关2名同志组成扬州市人大机关代表队去省里参加比赛,大家相互鼓励,团结合作,最后获得三等奖,为人大机关争得荣誉。在委员会的工作中,我承担了预算审查组活动和专业组代表活动的具体组织联络工作,参与了2008年全省人大财经工作会议等大型会议的组织,特别是去年区域供水决议落实情况专项工作评议活动,工作量大,任务重,我都能把协调和联络工作落到实处,做到领导满意、代表满意、自己满意。最后,汇报一下,自己下一步的工作打算:

1、要立足本职,努力拓宽视野。做好本职工作是我们的立身之本,科级干部是一个重要的层次,起着承上启下的作用。我要在做好本职工作的同时,时刻关心人大工作的全局、关心全市经济社会发展的大局。“身在陋室,胸怀天下”。人大机关工作人员少,与一府两院的工作都有联系,如果把自己的思路局限在部门的小圈子里,不关心全局,我们提出的意见建议就有可能过于片面,影响人大监督的权威和实效。

2、加强调查研究,严格依法办事。调查研究是人大干部的基本功,只有沉下身子,深入基层,倾听人民群众的呼声,反映人民群众的疾苦,才能体现我们党执政为民的理念。同时人大工作法律性强,对人大干部素质要求高。王燕文书记在市六届人大四次会议上要求全体人大代表:必须紧紧围绕党委和政府的中心工作,服从服务于全市工作大局,依法履职尽职,我想这同样适用于我们人大机关的干部。

3、热爱人大工作,保持良好的心态。俗话说:“有为才能有位,有位必须有为”。作为人大机关工作人员,要热爱人大工作,用一颗感恩的心去努力工作。不能因为提拔机会少而抱怨,要问自己参加工作是为了什么,要问自己在岗位上是否有所作为。我要把自己全部的心思和热情投入到自己所从事的工作,干一行,爱一行,永远保持一份良好的心态。以上就是我的述职报告,谢谢大家。

副科级竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

你们好,今天我能站在这里做竞职演讲,首先要感谢局党委给了我们年青人这样一个公开接受组织挑癣充分展示自我、参加公平竞争的机会。

今天,我参加副科级领导职位的竞争,在这里“展示自己、推销自己”,一是组织上给了我们这样一个机会,我们应该勇于珍惜机会,善于抓住机会。二是我觉得通过几年的工作锻炼,已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力:

一是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。

二是具有雷厉风行、求真务实的工作作风。内勤工作讲究效率,xx的锻炼,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

三是具有一定的指挥、管理能力。内勤工作管得面很宽,除了业务工作外,还要协助领导搞好派出所的日常管理,为领导积极建言献策,当好参谋,充当民—警与领导之间沟通的桥梁。在领导不在时,还要稳住局面。xx的内勤工作,积累了一定的指挥、管理经验。

四是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。经过近xx的独立生活,我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,专一行,高标准,严要求,努力把工作做得最好。

五是具有虚心好学、开拓进取的创新意识。我爱学习,爱思考,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

假如我有幸竞选成功,除了要摆正位置,当好配角,加强学习,提高素质,廉洁奉公,做好表率,扎实工作,锐意进取外,我将依靠4种力量来演好自己的角色。

一是用民主的力量凝聚人。要想使民—警心往一处想,劲往一处使,工作推得动,就必须尽可能发挥绝对多的民—警的主观能动性,突出他们的主人翁作用,这就只有依靠民主的力量。充分发扬民主,民—警才觉得自己在这个单位有发言权,才会把自己所在的单位当作自己的家一样对待,尽心竭力地履行职责。充分发扬民主,可以使自己不偏不私,对工作作出正确判断,不受外界干扰。

二是用人格的力量激励人。我的人格的一个显著特性,就是执着,这从我求学的经历可以得到证实。为使自己的专业知识更丰富,结构更合理,适应新时期公安工作的需要,我用了xx的时间先后取得了武汉科技大学计算机技术与应用专业、武汉大学法律专业的专科和本科文凭,并通过自学,通过了教育部组织的成人学士学位英语考试,取得了武汉大学法律学士学位。凭着这份执着与认真,我相信我能胜任这个副职岗位,也相信我的执着,能够激励那些有志不坚的同志,推动他们攻坚克难,完成上级交办的各项工作任务。

三是用真理的力量说服人。凡事用事实说话,凡事以事实为依据做决策。来实的,不讲虚的,来真的,不讲假的。配合正职,放下身段,明情说理,不以官压人,不以势欺人,用客观存在的事实来说服教育人,使民—警对分局或班子的决策有一个正确的理解。让民—警放下思想包袱,轻装上阵,在快乐中工作,在工作中享受快乐。

四是用情感的力量温暖人。我是一名青年民—警,参警后,就一直感受到各级领导从生活、工作和学习上给我关心和照顾,让我深深感受到了集体的温暖,让我这样一个独自在外的人备感温馨,不觉孤单。如果我能够当选,我会把这种温暖传递下去,用自己的真心去关爱、体谅老同志,用自己的真诚去支持、帮助年青同志,激励他们的工作热情,让他们尽情发挥其所长,有所作为,使他们在一个其乐融融的集体中享受紧张、活泼的工作与生活。

雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越。无论竞选结果如何,我都会正确对待,无论在什么岗位,我一样会认真做好工作,以更高的标准要求自己,进一步完善自己。

最后,希望看好我的各位评委、各位领导支持我,投我一票,谢谢大家!

副科级竞聘演讲稿 篇3

选拔副科级领导竞聘演讲稿

今天我有幸站在这个讲台上,参加教育局副科级领导职务的竞聘,我想这是我县深化教育体制改革和教育良性循环发展所给我带来的机遇。四年前,和许多竞争对手一样,也曾站在同一个讲台上,参加副校长职务的竞聘。四年来,我不断实践着自己的承诺,努力工作、勤奋学习、刻苦钻研,从副校长直至成长为校长,直到今天有资格站在这一讲台上,一路所付出的汗水与精力无愧于组织和领导对我的信任。那么这次我要竞聘的是教育科副科长这一职位。

首先我简要介绍一下自己的工作经历:我今年34岁,中共党员、大专学历、本科在读。1992年参加工作,曾担任过学校大队辅导员、完小校长、教科室主任、工会主席、中心小学副校长等职务。在十多年工作经历中,有4次被评为全县优秀班主任、6次被评为系统级先进。多年的基层学校工作经历,锤炼了我务真求实、开拓创新、顽强拼搏的工作作风。

我认为自己竞聘这一职位有两个明显的优势:即爱做事与会做事

首先我认为自己喜欢做事,但并不是说别人就不喜欢做事了。我只是认为自己和别人的区别是自己的体内还积淀着年轻时的那股热情与活力。在我内心深处急常山教育所急,忧常山教育所忧。一种忧患与责任的意识时刻充斥着我头脑之中。我盼望着组织与领导给我一个合适的平台,让我有机会为常山的教育多做点实在事。记得胡震云局长刚到教育局时正是整个常山教育处于风口浪尖之时,当时我写了一封信给胡局长,我说咱们常山的教育界人士最需要是静下心来反思反思,千万不能一味的寻找外在的原因,要多找自身的原因。人是需要反思的,只有这样方能认识自身的不足与问题。四年多过去了,可以说整个教育界的人士都经历了一次心灵的洗涤。如今我想说的是在我们的教育系统最最缺乏的是喜欢做事的人,想做点实在事的人。我18岁参加工作,今年已经34岁,在16年多的'工作中,我从一个普通的教师成长为校级领导,一步一个脚印,埋头苦干。在座的很多评委与领导都是看着我一步步成长的。我确确实实想为常山的教育做点实在事,想为常山教育的崛起贡献我的力量和智慧。

其次我认为自己会做事。我年轻、精力充沛,并且喜爱学习和思考,具有扎实的文字综合能力。我是自考大专毕业的,现在读的是双学科的本科,一个是教育学(函授)本科,今年即将毕业;另一个是法律本科自考。课余自己喜爱思考总结,已在各类报刊、杂志发表通讯、论文、调研文章30多篇,在宋畈中心小学工作期间,以自己为主要撰稿人编写了校本教材《家乡篇》一书。在96、99年公务员招考中,公文写作与处理这一门课均取得85分以上优秀成绩。近几年来自己还多次参与到当地党委政府和有关单位材料撰写活动中。如人代会工作报告,会议发言材料、调研材料等等。比照教育科的工作特点与性质,我认为自己有这个优势很快进入工作角色,也比较适应这一岗位的工作需要。

对竞聘这一岗位的职责认识和上岗后的工作思路措施,我的想法是十个字:即务虚与务实、主角与配角。

务虚主要体现在:首先作为教育科副科长在工作中应结合实际,大胆、合理地向局党委和科室提出自己切实可行、有所创新的工作思路;第二要熟练地掌握党的教育方针、政策和教育法律、法规,熟悉基础教育、职业教育、民办教育的办学规律与办学特点;第三非常重要的一点是要做好各种来文办理和材料撰写工作,做到准确及时。

务实主要体现在三点:

1.按照要求。协助科长抓好各项工作目标任务的落实,如九年义务教育,基础教育评估、中小学德育安全教育、招生管理等等。以及承担局领导交办的其他工作。

2.对工作任务要善于统筹兼顾,重点突出,及时处理,并且要搞好分工负责,善于协调沟通与其他部门和基层学校的工作关系,

3.自觉树立服务意识,多到基层学校调查研究,全面掌握全县基础教育管理中存在的问题,勤动笔、勤思考,多多撰写调研文章,为局党委和科室提供决策参谋,特别是联系我县教育实际如校园文化建设,特色学校建设,城乡教育均衡发展,初中、高中教学质量稳步提高,学校安全教育管理等等方面,制订、完善相应的考核机制与激励机制。改变教育科在别人意识里只是起着收发文件功能作用的印象。当前我认为最要紧的是淡化教育科的务虚功能,要重点突出对基础教育的指导与检测作用,特别是要会合进修校、教研室一起制定完善对学校、对教师、对学生的考核激励机制。现在的局面是多个科室与部门都有权对下面实施考核、检测,但最后的汇总与反馈却不了了之,随意性大,流于形式,没有形成整体与合力。所以教育科要从繁杂的事务中摆脱出来,和我的演说思路一样既要务虚,更要务实。

主角与配角的含义是:摆正位置,既要做好配角,不越权越位,当好参谋作用,又要尽其所能,敢于负责,勇于创新,勇于在工作中唱主角的精神。当科长有外务活动时,自己要坚守内部事物。当科长转向内部事务时,自己则承担对外交涉,当领导因工作需要需回避责任时,自己应主动站出承担事务,自觉维护领导形象,总之要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。既要务虚更要务实,既要甘于做配角又要勇于挑重担。

总而言之,如果有这个机会,我会用心、用情、用力干好这份工作。反之,不能上岗,在自己的本职岗位上,我一如既往地会尽心、尽力、尽职。我的演讲到此结束,谢谢各位领导和评委。

副科级竞聘演讲稿 篇4

尊敬的`各位领导,同事们:

大家上午好!

我叫__,29岁,中共党员,毕业于__大学__专业,地质工程师。20__年6月,我有幸成为局党组、行政引进的第一个全日制硕士研究生。今天,我竞聘的岗位是地矿科副科长。

我是一个有责任感和事业心的人。参加工作以来,我全力以赴的做好每一件事,用心学习,努力钻研,在短短两年时间内已全面成长为科室的业务骨干;我稳重而不失活力,待人真诚、热情。我始终怀着一颗对人对己的真诚之心,踏踏实实做事,用努力去赢得大家的信任,用扎实有效的工作去展现自身的人生价值。

两年多来,我经历了多岗位的锻炼,先是在局办公室实习,让我对全局的工作有了全面的了解;后通过在__地质队学习,让我把自己所学理论与实践很好地结合起来。竞聘地矿科岗位我认为有两大优势:一是我研究生所学为地质学专业,具有很强的专业知识;二是我工作于地矿科,具有两年多的矿政管理和地震管理工作经验。

目前,我已全面熟练和掌握了地矿科的业务知识,公文写作能力也得到了很大提高。尽管我工作时间不长,在工作中也有需要完善的地方,但是我年轻,有活力,敢闯敢干,且深爱着我的工作,有能力和魄力去创新工作机制,相信自己一定可以把地矿科的业务工作做到更好,为我局争创重庆一流水平作出应有的贡献。

各位领导,如果我竞选成功,我一定会倍加珍惜这一机会,着力开展以下工作:

一是打造优秀团队,树立全局标兵;

二是着重思考矿业开发与生态环境保护的问题。

三是解决如何加快矿业权市场流转问题。

各位领导,各位同事,在这短短的三分钟内,我无法将我的想法全部表述出来。二十年寒窗苦读,就希望有一天能用我的知识和努力去实现我的理想和人生价值,把我的一生交给我热爱的国土房管事业。年轻没有失败,如果我落选,我也不会气馁,我将更加努力,争取得到各位领导和同事的认可。阿基米德说过,“如果给我一个支点,我将撬起整个地球”,请大家给我一个机会,我坚信地矿科一定是最具实力的团队,而我一定是科长最好、最得力的助手。

谢谢大家!

副科级竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上,接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此情此景,我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑,亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否,我已经感到了极大的满足,因为我已参与了这次选拨的全过程,已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心。

我叫,现任支行国库会计股长,从19年银行学校毕业至今,整整16年时间,我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打,多少次彻夜难眠,多少次欲哭无泪,多少次伤心难奈,也许这一些数字能够说明一切,连续两届当选县人大代表,连续7年被评为中支级优秀党员,连续5年被评为优秀职称,5次获得省级以上技术能手表彰,12次获得中支级以上技术比武前三名,20多次在上级行举办的各类比赛中获奖,接连取得了专科毕业证、本科毕业证,英语合格证、职称资格证,一份份荣誉,一张张证书这只是心血的凝结,是付出的回报,是领导的认可,是群众的肯定。

今天我竞聘副科级干部,总体感觉有四大优势。

第一, 具备一定的政策理论水平。作为一名有着9年党龄的共产党员,不仅注重专业技能的提高,更注重党性修养,因此,能够在工作中把握政治方向,保持较高的政治敏锐性。

第二, 具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来,从手工操作到微机录入,从帐平表对到核算管理,从传统业务到技术创新,我见证了会计国库制度改革的重要进程,并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责,实现了三无三零目标。另外,协调各商业银行、信用社以及一财两税等有关部门,在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度,保证了辖区金融机构业务的正常运转,维护了金融秩序的稳定。

第三, 具有较强的管理能力。我从股员到环节干部,从群众到党员,从门外汉到指挥者,经历了一次又一次的艰难历程,也一次又一次积累了丰富的经验并 身体力行。在这个专业性极强的岗位上,我坚持做给大家看,促着大家干,不仅增强了团队精神,荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组等10多项荣誉,而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量。担任股长七年来,培养出4名党员,4名股长、15名业务骨干,1名分行级优秀团员、3名分行级技术能手,在支行内部被誉为人才的摇篮。

第四, 具有丰富的工作经验。16年来,从凭证的传递、账务的处理,资料的归档,都制定了一套切实可行的操作流程,在上级行的历次检查中均受到好评,在长期的工作实践中,还创造性地实行了岗位ab制、领导跟班制、业绩公示制、定期评议制、监督检查制的五制管理办法,有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写60多篇理论研讨文章,被上级行采用20多篇。

以上四方面的优势,决定了我能够更快地进入领导角色,开展工作。如果我这次能够竞聘成功,我将在中支党委和支行党组的领导下,坚持一个原则,实现两个转变,抓好四项工作。

坚持一个原则,就是坚持上为党组分忧,下为职工服务的原则,服从和服务于支行这个大局,把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来,尽职尽责做好各项工作。

实现两个转变,一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变,既当指挥员,又当战斗员,团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责,圆满完成各项工作任务。二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办、怎样办好的思维方式转变,为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实,确保各项工作落到实处。

抓好四项工作:一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政树形象。

各位领导,各位评委,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作,请中支党委放心,我将以更好的工作业绩,更大的工作成果,持续不断地接受考验、接受挑战!

谢谢大家。

副科级竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,感谢组织上给我这样一个机会,参加本次竞聘演讲,这是对我的检验和锻炼,也是对我-的鞭策和信任,我非常珍惜。

时间如白驹过隙转瞬即逝,在各位领导的关怀下,在同事们的支持和帮助下,经过六年多的勤奋努力,我在各方面都取得了一定的进步。今天,我自信站着这里向大家汇报我的学习、工作和生活,说说我这六年来的收获与成长。回忆走过的路程有过挫折和泪水,也有过成功和喜悦。

20xx年6月我带着初出校园的忐忑不安,走上了开发区的工作岗位。这六年时间,我从办公室到投资(行政)服务中心,鉴证了园区的逐步繁荣,开发区的成长一步一个脚印,它在朝着目标急驰,它在不断前进,伴随它的成长也在不断的历练着我,在我的成长道路上散下了名为永不放弃,勇往直前的种子。

成功的喜悦是每一个人都神往的,只因有我们一颗颗团结的心,只因我们双手相握,在强而有力的领导班子带领下,我们一同体会到了成功的那份喜悦、从容与执着。08年开发区注入了大量的新鲜血液,福耀集团的投产、中集集团的加入、李宁(荆门)产业园的诞生,入区企业已达到60余家、其中规模以上企业44家、重点在建项目10 个。

当年,我办理的李宁产业园(动能、福力德)、中集安瑞科、梦阳药业等企业,名称核准、营业执照、组织机构代码证、税务登记证仅仅只用了两天,平均每个证半天时间,虽说中途遇到很多困难,但均被我一一解决,充分体现了咱们开发区速度,可以毫不夸张的说该速度在荆门办证史上:前无古人,后无来者。

为了不断提高个人综合素质,我一直勤奋学习,09年在领导和同事们的认可下,我任开发区礼仪讲解队队长,自身综合素质不断增强,工作能力和工作效率也有所提高,从最初办证被刁难得哇哇大哭的嫩蚕蛹,蜕变成为基本可以独挡一面,即使有困难也可以一一化解的美丽蝴蝶。

还记得,在接待美的考察团的时候,我接到任务,做当天活动的纪念册,为了展示我们开发区的速度,开发区的服务,要求在晚宴结束前送到凤凰花园酒店,赠送给美的考察团带走。一

副科级竞聘演讲稿 篇7

我叫xx, xx岁,现任xx所监管二组组长。感谢领导提供这一次难得的机会,因为我觉得参与竞聘不光是一次展示自我的机会,更是一次学习和锻炼的机会。

我于xx年xx月从xx大学x学院硕士毕业后进入工商xx分局工作。一直在xx工商所监管二组从事综合监管。xx年8月起,我担任组长,至今已有x年。工商基层一线的实践磨练了我、充实了我、提升了我。我来参加此次竞聘勇气和底气来源于三个方面:

一是年龄上的优势使我具备吃苦耐劳和迎难而上的精神。工商市场监管工作内容繁杂、责任重大且富有挑战性,作为年轻干部,我能够以饱满的热情和积极的态度面对。工作中能静得下心、沉得住气,注重做好每个细节。在市场监管执法中能勇于负责,冲锋在前,发挥示范引领作用,并善于思考创新、勇于破解难题。

二是长期一线监管促使我养成理论结合实际的工作惯例。工作x年,除始终加强学习、努力熟悉法律法规与业务知识外,还注重理论与实践,总结与创新相结合,积极撰写各类理论调研、心得体会文章,有多篇征文获奖,有2篇在《xx工商》杂志予以发表。在日常工作中,既认真开展巡查执法,保障辖区经济秩序可控有序,还积极做好消保维权、信息报表、资料规整、指导服务等各方面工作,做到内外兼修。

三是担任组长经历锻炼了我组织管理和沟通协调的能力。工作中,能够做好上传下达与内外协调,将所里整体性工作计划根据时间节点、工作要求进行有效拆分,将业务科室阶段性工作进行有效整合,通过科学统筹,调动组内干部的积极性,发挥团队合力作用。平时关心同志、搞好团结,注重营造和谐向上的工作氛围。

x年来,我先后获得过“出色青年志愿者”、“青年岗位能手”、行政嘉奖、考核出色等一系列荣誉。但我深知:我的成长离不开领导的关心和同事的帮助。同甘共苦中建立起深厚友谊,也使我更加热爱工商事业、热爱我们这个集体。

下面,我谈谈对竞争职位的认识与设想:

科级副职应当是部门承上启下的中坚力量,是上级领导的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。作为一名基层副职,应该做好以下几点:

1、明确定位,在“团结协作成合力”上下功夫。要牢固树立配角意识,甘当绿叶。自觉尊重和服从正职领导,当好正职的智囊、参谋和助手。在工作中要勇敢叫响“向我看齐跟我干”的口号,做行动表率。还要努力维护班子团络,关心同志,顺畅工作流程,发挥好桥梁、纽带、润滑剂的作用。

2、抓好执行,在具体业务工作上做出成效。要全面准确地执行分局及所班子安排的工作任务,工作中要千方百计找方法,想方设法抓落实,促进各项目标任务的完成出亮点。紧扣“服务转型发展、队伍奋发有为”两大主题,担重任、勇创新、破难题。

3、勇于担责,在“确保稳定不出事”上有作为。要树立高度的责任心和奉献意识,遇到难题大胆负责,不等不靠,想方设法妥善解决。要有高度的风险责任意识,对群众重点关注、媒体反映强烈的问题保持敏感性,善于提前介入预防,将问题消灭于萌芽。

假如我竞聘成功,将从以下几方面出发,重点推进几项工作:

1、适应改革形势强监管。当前,政府职能从行政审批转向简政放权,工商登记制度改革也体现出“宽进+严管”的思路,随着市场监管任务日益繁重,只有依托网格化监管模式,强化监管执法,才能高效履行职能,提升工商执法地位与权威性。要关注社会热点、紧跟时代需求,努力查处一些社会反响较大,群众反映强烈的典型案件,只有在执法办案上寻求突破,才能切实提升监管能力,彰显网格化监管的巨大作用。

2、打好无照整治攻坚战。要将网格监管工作与区无照整治3年规划相结合,一方面灵活运用注册官合议制、备案制等方法,加强政策指导服务,疏之有道;另一方面通过立案查处、责令改正等方式,恶化无照经营生存空间,并借助地区旧改实施联合执法,整治、取缔、灭失无照经营,堵要得法,推进市场秩序规范。

3、打造特色品牌出亮点。在全面完成目标任务的基础上,还要做到工作争创一流:创一流业绩,建一流队伍。要优化工作流程,提升整体执行力和工作效能,结合工作岗位,不断挖掘、提炼,将工作上升到亮点工作,有效推进“一所一品一特色”的创建。

各位领导、各位同志,不论此次竞聘结果如何,我都会一如既往保持工作热情,踏踏实实,勤勤恳恳,尽心尽职地做好各项工作,将自己的精力和心血投入到工商事业中。言为心声,我这样想,也肯定这样做!不当之处请批评指正。

谢谢大家!

副科级竞聘演讲稿 篇8

很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作,我愿借这个机会,真诚地向大家展示自我,希望通过我的发言,进一步增加和同志们的沟通、了解,增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这三年中,我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持,使我在工作上有了更快的进步,在学习上有了更大的提高,在生活上受到大家无私的关爱。借此机会,我诚挚地向大家表示衷心地感谢。

推荐选拔后备干部,是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成为后备干部,是对个人要求的提高,是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。经过一番深思熟虑,我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件,并在同志们的帮助下已经具备相应的工作实力和基本素质。主要表现在以下方面:

一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱农业和农村工作。三年来,我被安排在农技、林业、劳务、办公室等多个岗位工作,我总是力所能及尽我最大努力全面完成了党委政府交办的每个岗位的各项工作任务,毫无怨言。对于我镇整个农业和农村工作来说,我所做的只是微不足道的,我能做的也只是很少的部分,我把所做的一切都当作是我学习、成长的一个重要机会来作为我工作的动力推动每项工作的开展。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。至今,我一直都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修,打下了扎实的理论基础。自学了计算机知识,能够熟练地进行文字处理、上网操作以及计算机日常维护。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

副科级竞聘演讲稿 篇9

今天我站在这里,参加副科长竞争上岗,这是两办给我的机会,一次检验、学习、提高的机会。

首先,借这个机会,简单介绍一下本人。我是湖南衡阳人,考入中国政法大学,就读行政治安科副科长竞聘演讲管理专业,毕业后来到深圳,在深圳市沙尾实业股份公司先后从事行政、人事管理工作;考入西乡街道城管办,主要从事综合执法工作;随后又调入街道纪工委从事案件查处工作;5月被调来两办从事信访接待工作至今,在信访局这几年,共接待来访群众近万人,无论是在日常的正常接访中,还是面对鸣冤叫屈的受害者、无理取闹的缠访闹访者、甚至数百人的群体上访,我都能坦诚以待,始终做到接待热情、依法办事、处理及时。我经手的信访件无一差错。

1、七年多的工作,五个不同的工作环境和工作岗位,让我积累了丰富的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯。

2、具有良好的沟通能力和敏捷的反应能力。从事信访工作三年来,每天接待来访群众,与群众沟通、交流、争论,为群众寻求解决问题的最好办法和路子,针对不同的上访群众,能及时灵活的采取不同的接待方式处理,达到良好的接访效果。

3、具有很强的团队协作意识和协作能力。在信访局工作的这几年,除日常接待群众来访外、经常协助领导处理非后勤保障科科长岗位竞聘稿正常访和大规模的集体访,经常参与文字综合、领导接访、办信、接电话等,信访局的每一项工作我都参与和从事过,我乐于从事不同的工作。

4、具备良好的心态、遇事冷静。这些年来,不管在街道综合执法队面对查违中的暴力抗法,面对小摊小贩的游击战,还是在区信访局面对无理取闹的刁难者、情绪激动的受害者,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,耐心细致的做工作。

三、通过这次竞争上岗,让我认识到自身的不足。如理论水平有待提高,语言表达的严谨性不够副科级干部竞聘上岗演讲稿,口语化太强,等等,我将在以后的工作中不断改进。

四、如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任副科长,我将在以后的工作中做好以下四点:

1、当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导,不越权、不越位;积极思考,建言献策,为科室的工作竭尽全力。

2、争做科室的业务能手。作为科室的副科长,一定要成为科室的业务骨干,在具体工作中替科长分担、为科长把关。

3、协助科长带好队伍。团结带领科室的所有同志,服从科长领导,听从科长指挥,共同做好工商局副科级干部竞争上岗演讲稿科室的工作。

4、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为科室、为科长争荣誉。

五、不管这次竞争上岗是否成功,我都会在以下三个方面更加努力。

1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

2、优质服务不懈怠。两办的主要工作就是服务,服务领导、服务基层、服务群众;我将不断提高自身服务水平和服务能力。

3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求人事科副科长竞聘演讲稿自己,处处以两办工作规则规范自己,树立良好的形象。

我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

请大家土建科科长岗位竞聘稿支持我。谢谢!

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与***医保局副科级岗位竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。我叫**,现年30岁,中共党员,大学本科学历,自8月到医保局工作以来,从信息科工作人员到基本医疗管理科工作人员再到工伤生育保险科人员,我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与医保局副科级职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、我具有六年不同岗位的从业经验及较为扎实的办公自动化应用能力和实际管理能力

参加工作以来,我从基础岗位做起,先后从信息科工作人员到基本医疗管理科工作人员再到工伤生育保险科人员,我一直尽心尽责,任劳任怨,在信息科工作的几个月里我很快掌握了定点医院的前台结算以及医保后台系统的实际应用、数据库小型交换机的工作原理,来到基本医疗管理科后我主要负责医保票据手工结算录入、慢性病就医手册填写录入、异地就医审批、定点医院查房,从当时的纯手工填写票据结算到后期的医保系统录入,从当时纯手工录入统计报表到后期的后台数据导出报表,约7000多笔票据结算无一笔失误。8月我又有幸被调入工伤生育保险科后我主要负责工伤保险的参保核定、工伤待遇审批支付、工伤事故现场复查,给农民工发放工伤保险宣传单,创新办公系统自动化应用,带领全科统一数据录入办法大大提高工作效率,六年年来的工作经历,多次岗位的变换,丰富了我的工作经验,增强了对工作的适应能力,培养了肯钻研的特点,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,也培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,这六年来我对医保工作已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

二、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。

我正值而立之年,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,六年工作的磨砺培养了我与人沟通、注重协调、分析及处理问题的能力,这使我具有了较为丰富的管理经验,在平时的工作中我理清思路,团结同事,分清主次,事事从大局着想,勤于奉献、敢于创新,自工作以来的这六年不仅锻炼了我办事能力,也深入了我对我从事的工作的认识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

参加工作六年,无论是在信息科、基本医疗管理科还是工伤生育保险科,不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,在工作中我能创造性地开展工作,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己。

四、具有虚心好学、积极进取的精神。

爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱自己的工作,平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,敢于剖析自己,具有虚心好学、积极进取的精神。

我回忆了一下,自己工作以来的六年,也是我人生中非常难忘的六年年。自己经过这六年的锻炼,我从一名新兵成长为能独当一面的医保工作人员,从一名医保政策盲到医保政策通,这是一段辛酸而又艰难充实的历程,我想是什么成就了我,是我血脉里流淌的那股劲,是我骨子里的那份坚持和执着,也得益于领导和同事们的关系和支持。

一份辛劳,一份收获,我的工作得到领导和职工的赞誉,我坚信成绩不找跑不了,问题不找不得了,在工作的六年间我虽然经历了不同岗位的磨砺但是我还需要以人为镜不断创新管理模式,更加投入地工作,在未来的日子里我相信我会做的更好。今天我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道医保局副科级是领导的参谋和助手,这一岗位任务重、头绪多,意义深远,责任重大,若我竞聘成功我将摆正位置,不辱使命,不负重望,搞好团结,以人为本,营造良好的工作气氛,牢固树立原则意识,牢记职责和使命,把工作做实做细。时刻警钟长鸣,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“铁面无私”的负责态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争推动医保各项工作的迈上一个崭新的台阶!

各位领导、各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,尽职尽责!

副科级竞聘演讲稿 篇10

竞聘副科级干部演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

首先衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会。中层干部职务实行公平、公开、公正的竞争上岗,是干部人事制度改革的一项重要举措,对于调动干部干事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用,也体现了局领导开明开放,(来自)不拘一格选人才的广阔胸怀。作为符合条件的干部,都应当积极参与,公平竞争。

我竞争的职位是副科长。下面,把自己的工作情况及今后打算简要汇报如下:

我叫xxx,1974年1月出生,中共党员,1998年从xxx毕业后,经省委组织部选调,分配到xxx政府,先后从事过计划生育、办公室、农村经管等工作;1999年11月,借调到xx区委办公室秘书科,担任文字秘书;XX年12月调到市政府xxx秘书科,担任秘书,同时还负责文书工作;XX年7月到xxx办公室,主要从事秘书工作。

回顾总结自己几年来的工作经历,在党的培养、组织的关怀下,在领导的教育、同志们的帮助下,自己各个方面尽管还存在很多不足,但也有了较大的收获。政治觉悟有了较大的提高,综合素质有了较大的增强,工作能力有了较大的进步。具体表现在以下几个方面:一是有了一定的政治素质。参加工作这几年,绝大部分时间是在办公室工作,尤其是在xx区委办公室工作时间最长。特殊的环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,长期的熏陶,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境,改造丰富了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。特殊的环境,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。总之,长期在办公室工作,我得到了许多在其他地方得不到的东西,为我做好各项工作打下了较好的基础。

二是有了一定的协调水平。办公室工作有许多是协调各方面的关系,不管是过去在xx区委办公室工作,还是现在在局办公室,都承担着或多或少的协调职能。身处其中,我深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我十分注意学习领导和同志们的协调技巧和协调艺术,同时尝试着自己参与有关协调工作,通过不断学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的协调方法和要领,也积累了一些经验教训。几年来,尽管还谈不上事事协调起来都得心应手,但在领导和同志们的支持和指点下,也做了一些有益的工作,取得了一点效果。

三是有了一定的文字写作基础。办公室的任何工作都少不了文字。长期办公室工作的磨练,使我较好地掌握了文字写作的方法和技巧,也积累了一些文字写作的经验。特别是进入安监局以来,先后参与组织筹备了10次安委会例会、4次全市安全生产工作会议、20多次安全生产专题会议、紧急会议和电视电话会议,参与起草了领导讲话等会议材料,此外,还撰写或参与撰写了大量汇报材料、调研文章和信息,都比较好地完成了任务。

副科级竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天我怀着多年工作中对农商行这个单位的热爱站在这里,希望能够通过大家的检验,也希望今天我所展示给大家的印象是一个真诚、执着和勇于接受挑战的我。美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”希望今天领导和同事们能够给我这次机会。我今天竞聘的职位是银行副科级后备干部。

我叫__X,今年35岁,本科学历,经济师,中共党员,现任农商行信贷管理部风险经理。我于20____年毕业于财贸学院金融专业。

今天之所以登上讲台参加农商行分行中层副科级后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:

一是我具有比较丰富的业务经验。参加工作以来,我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计辅导员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色,我先后多次被评为先进工作者,20____年分别被评为农商行分行先进工作者,20____年被区分行评为“优秀行员”等荣誉称号。同时,多年的从业经历使我对农商行的每项业务都了如指掌。我很自信,也很坚信地认为,这些年的从业经验,使我基本掌握了作为中层副科级后备干部所必备的业务技能、工作能力,我一定能胜任这一岗位。

二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业,科班出身。通过几年来的系统学习和实践,使我具备了多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计,并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识,这些更加坚定了我扎根于我行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

三是我具有较强的管理、组织、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中,锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担任风险经理期间,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱,让我走上中层副科级后备干部的工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,具体将做到以下几点:

第一、真诚讲团结,积极开展各项工作。多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好本部门的管理工作,建立完善的内部管理流程,完善贷后会审制度。加强业务调研与组织工作,为进一步创新和完善风险经理的管理机制出谋献策,探索研究真正落实贷后管理制度的有效办法。同时,我还将加强与基层行的勾通与联系,正确处理好风险经理与客户经理以及其他各方面的关系,对贷后检查出的问题,提出好的建议和意见,并协助有效整改,使贷后管理真正落到实处。

第三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的监控,防范信贷风险。努力开创农商行各项工作的新局面,为农商行分行的发展作出积极贡献。

希望今天的幸运之神会对我多加眷顾,让我可以有机会争取到这次珍贵的机会。我在此向领导和同事们保证,我一定会把百倍的热情投入到工作中,希望有机会能够和大家一道为了我们农商行的明天一起努力!

谢谢大家!

副科级竞聘演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。

我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

副科级竞聘演讲稿 篇13

很荣幸参加副科级竞争上岗活动,让我有机会参与竞争,接受挑选。

我x号选手,来自建筑设计与工程学院,1983年6月出生,中共党员,本科毕业,自参加工作以来一直在学校教务处工作,由于工作需要,去年8月调入建筑设计与工程学院。

参加工作以来,我一直工作在教学和管理的一线,不计时间,不计报酬,踏实工作,以满腔的热情投入到了各项工作中,这是我不断进步的基础,是做好一切工作的前提保证。

教学和管理工作,要与人打交道。在工作中,我注重与人交流,与人沟通,在交流中尊重别人,也在沟通中,得到尊重。使我的工作,井然有序,开展顺利。

教学管理工作,千头万绪,繁重复杂,自参加工作以来,我参与过教务处的各项管理工作,熟悉教学管理的各个环节和特点,积累了丰富的管理经验,工作得心应手,应对自如。成为教学管理工作的骨干,在没有任何任命的情况下,被委以重任,多年承担教务处一个部门的工作,多次被评为优秀教师和优秀教育工作者,受到省、市和学校的多次表彰。

参加工作以来,工作常常面临挑战。学校专业的调整,教学资源的调配,常常需要老师教授新课程,学习新知识,我从自身做起,积极承担新课程。另外学校的不断升格,需要管理者有丰富合理的知识结构,要有较高的能力素质,为此我积极自学计算机知识,管理学知识,甚至文案管理知识,使自己能胜任适应大专层次各项管理工作。我有随时接受挑战性工作的能力。

今后我要进一步加强理论学习,勤于实践,勤恳工作,不断提升自己的能力素质,做好领导参谋和助手,为学校的二次创业,做出更大的贡献。

尊敬的各位评委,到今年为止,学校经历了12个春秋,“十年磨一剑,霜刃未曾试”。的不懈追求,12年的能量聚集,该是我释放热量施展才能,更好服务学校的时候了。尊敬的各位评委,无论您是否给我给我机会,我都将让你们看到一个崭新年轻光彩的形象,一个在任何情况下都能执着追求、奋进前行的真人!(演讲完毕)

副科级竞聘演讲稿 篇14

尊敬的各位评委和领导:

大家好!

非常感谢组织能给我这个展示自我的机会,让我荣幸地站在这里来“推销自己”。

我叫__X,今年39岁,来自__县国家税务局。1994年7月从____学校毕业后在____国税所参加税务工作。在税务战线的这xx中,经过领导、前辈和同事们的培养和帮助,我由一个只有满腔热情的青年锻炼成了一个政治素质过硬、业务技能熟练、有较丰富经验的税务工作者,现在是满怀信心地站在这里来参加副科级领导干部的竞职演讲。

我参加这次竞职,除了我有一腔为税收事业奉献青春的热情以外,我觉得我还具有以下四个优势:

一是良好的个人修养和较丰富的综合知识水平。无论是在学生时代,还是参加工作以后,我都把努力学习、提高个人素质作为我人生的必修功课。不管是政治理论,还是税收业务,亦或是个人的道德修养知识,都是我学习的内容。通过自己不断学习和积累,我提高了运用基本理论、基本观念、基本方法分析问题和解决问题的能力,养成了以身作则、保证政令畅通的工作作风和组织纪律观念,做到了与时俱进,在任何岗位上都能较出色地完成本职工作。

二是有较丰富的基层工作经验。参加税务工作的xx中,我从农村税务所的专管员干起,担任过副所长、分局长、稽查局副局长、直属征收分局局长、计划征收科长、办公室主任等职。而且还多次参加县局管理制度和各项操作规程的制定和完善,也多次被抽调到市局参与专项工作。多岗位的锻炼和学习,使我积累了丰富的基层工作经验和管理经验,树立了大局意识和全局观念,也使自己能够适应由一个执行者向管理者的角色转变。

三是具有很强的协作、沟通能力和较强的管理技巧。多年来,我一直担任基层部门的负责人,使我掌握了一定的队伍管理技能,特别是面对“上面千条线,下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法,注意把握轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在市局的专项工作中,我能积极配合好领导和同志们开展工作,使各项工作都能如期完成,得到了各县、区局的好评和市局领导的肯定。

四是充满工作激情和动力,具有很强的责任感和事业心。我热爱税收工作,并能注重培养自己的职业道德和敬业精神,树立了全心全意为纳税人和全局工作服务的思想观念,爱岗位、守纪律,有时刻准备为实现和谐国税而奋斗的决心和信心。

这次竞职,如果组织信任,领导和同志们支持,能让我当选,我将努力发扬优点,改正缺点,在市局和本单位班子的领导下,与同志们团结协作,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新的精神,扎扎实实地做好各项工作。

一要适应形势发展的需要,一如既往地加强理论和业务学习,不断提高自己的管理水平和业务水平。

二要多做调查研究,多向老同志请教,尽快熟悉新岗位的工作要求,掌握详实、具体的第一手材料,为开展工作打下坚实的基础。

三要摆正位置,协调好各方面关系,在班子内做到团结协作,当好助手和参谋,在单位里严以律己、宽以待人,起到模范带头作用,并关爱职工们的的生活、工作和学习,增强队伍的凝聚力。

四要识大体,顾大局,个人意见服从集体决定,凡是班子定了的事情,要不遗余力的执行,并抓出成效,班子没定的事情,要保留个人观点,并提出自己的建议,多做完善,留待以后决定。

五要以局兴我兴、局荣我荣的高度责任感和使命感做好自己的分管工作,做到粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。

现在我要表明的是,这次竞职是我的又一次学习和锻炼的机会,是对我的考核,更是对我的考验,无论结果如何,我都会正确对待,胜不骄、败不馁,以饱满的热情继续努力,争取新的进步。

最后,我要套用肯尼迪总统所说的一句话:大家不要光看我现在说了什么,更要看我在以后做什么。我相信,有领导和同志们的关怀和支持,再凭自己的信心和决心、能力和努力是能够胜任副科级领导这个岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿范例


每个人在做演讲时都可能遇到困难。准备好演讲稿不仅是对观众和演讲场合的一种尊重,也是有效传达信息给听众的方法。你知道如何写一篇优秀的演讲稿吗?本文将与大家分享关于“竞聘副经理演讲稿”的相关内容,希望你们读完后能有所收获。

竞聘副经理演讲稿(篇1)

要进村“两委”工作,当然得得到村民的认可啦!

得到村民的认可,当然得靠心!

但在这之前,也得让村民们先认识你、了解你噢。所以撰写竞选演讲稿和掌握演讲技巧,显得尤为重要。

第一步,当然是准备工作啦!

比如,您要了解政策法规,也要了解村情民意,最重要的是要了解您将竞选的岗位……

古人那句话怎么说来着,对啦,就是“知己知彼”,这样才能“胸有成竹”嘛。

准备完毕,下一步就可以动笔了。

一个好的标题,不仅可以一下子抓住大家的眼球,也可以在第一时间表达自己的观点。

开头的称呼,推荐使用泛称,比如“尊敬的各位领导、村民代表们”。

正文一般分为开头、主体和结尾三部分。

如何写主体:

首先,你得让大家了解,你有什么任职优势,注意语言简练、讲究策略。

然后,你还得讲讲自己的任职打算,也要注意要切合岗位、注重调理。

撰写演讲稿的目的是啥呀——当然是演讲咯!

一篇精彩的演讲稿,通过演讲者的精彩表现,会有锦上添花的效果呢。

六个方面的秘笈——

首先是声音。

声音要洪亮,口齿要清晰,这样才能将自己想表达的意思准确无误地传达给村民们。

而且演讲时,要注意根据内容适当加重音。

此外,还得注意停顿。平时咱们说话是160~180字每分钟,在演讲时最好放慢语速至120~140字每分钟,放慢的好处是能引人思考,耐人寻味。

第二是表情。自然自信的表情自然是极好的。

第三是眼神。不少人都遇到这样的问题,在演讲时看着谁呢?

要与观众眼神交流,找出支持你的目光,完成演讲。

第四是手势。

可以配合你的演讲内容,适当地做一些手势,既可以缓解紧张,也可以让演讲生动。

第五是仪态。

上下台的时候,对观众鞠躬,显得落落大方。演讲时要抬头挺胸。

如今手机录视频很方便,在家练习的时候不妨用手机录下,这样就知道自己的问题在哪了。

第六是心理。上台当然会紧张咯,缓解紧张的办法有很多,当然最重要的是不要给自己太多的压力,比如演讲前一天,适当地放松,看看电视、跳跳舞,都是不错的选择。

不过,村民的提问也是最难的部分,因为它没有彩排,咱们应该怎么应对呢。

答题的步骤就是——

先向提问的村民表示感谢,然后开始谈自己的想法做法。

记得,答题要真实准确、言简意赅、条理清晰。这时候,准备工作时的工夫就出来了。

竞聘副经理演讲稿(篇2)

尊敬的董事长、各位领导、各位职工:

大家好!

我叫**,现年**岁,大学文化,**年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

三、上岗后的工作思路

我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

2、管理制度规范化

俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。

综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。

祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇3)

11年来我始终保持着一颗忠于电信事业激情燃烧的心和始奋发有为的精神状态。一是始终坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理复方氨基酸基药产品经理竞聘演讲稿水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。二是切实关注身边人,常与领导、同事交心,进行思想交流和沟通,关心每一位干部职工的工作感受,关注他们的需求,传递他们的心声。也正是这样,在我工作困难时他们也时常给予我莫大的关心和帮助。例如在茅台片区任片区经理期间,正是由于领导,同事的无私帮助和齐心协力,才使得长期以来欠费居高不下的问题得以扭转,使公司挽回了万元经济损失。三是不断加强规范经营意识。充分利用绩效考核体系,积极发扬“班长”的表率带头作用,公司经理竞聘演讲稿做到公平合理,奖惩分明,在单位内部形成了一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。使市场营销、欠费回收等工作都取得了较好的成绩,确保了各项业务快速、健康发展,得到了公司领导的一致好评,被市公司授予工会积极分子、先进个人、优秀员工等荣誉称号。

在电信公司的11年是技术与业务与我相伴的12年,是与地方政府、基层群众紧密联系、关系融洽的12年。长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历和从事过的众多岗位,使我具备了服从大局、服从领导、协同作战的优秀品质,让我对工作更有责任心;使我具备了行事冷静稳健的工作作风,让我对人对事能够进行客观辩证地分析;使我具备了我锐意进取,永不言败的性格,让我能够沿着自己的人生轨迹不断前行;使我具备了相当的工作经验和广泛的人际关系网络,能较快完成领导安排的各项工作,能独立解决工作中的许多问题。如果我应聘成功,我将从以下四方面开展工作。

一、加强学习,提高素质。

一是广泛深入学习党的各项方针、政策和做好本质工作必须掌握的各方面知识,学习党章、党员领导干部廉洁从政若干准则,使自身做事服务的宗旨观念更强,正确履职思想观念更清,自觉抵制不正之风的的行为意识更严。二是积极组织单位干部职工集体学习,自觉抽时间挤时间学习,到基层学习,到员工中学习,多层面掌握理论政策和方法。物业服务有限公司副经理竞聘稿三是把读书学习和落实工作、解决问题有机结合,使工作实践的过程成为理解学习应用理论的过程,保证自己以务实、严谨的作风开展各项工作。

二、摆正位置、当好助手。

一是做好综合协助、协调工作,确保公司的政令畅通。我将根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;并及时地传达公司党组和公司会议的决策精神,并加强督办检查,促进我各项决策的落实。同时认真、科学地做好公司领导之间,部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿的现象发生,使大家通力合作,密切配合。二是正确处理好与领导和同事的关系,在与领导关系上做到:思想上与领导保持同步,在行动上与领导保持一致,始终支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导。在与同事关系上做到:关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上狠下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证本部门的各项工作扎扎实实、井然有序地开展。三是处理好和客户之间的关系。动用社会关系、社会舆论及我们自身优势,将移动、联通群体大户转移过来,力争达到新增客户人。

通信运营市场竞争异常激烈,我公司作为固话运营商面临着空前的压力。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”为此,我将一是搞好市场调查工作,从“严谨”入手,通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们的支持者,客观、准确、真实地反映我公司的实际经营情况,以获得市场经营片区营销中心经理竞聘演讲稿分析的第一手资料,提前做好竞争的准备和应对的措施。二是在既了解本单位,又了解外部环境的情况下,深化调研工作,不断健全专业的市场营销队伍,并设立专业的市场营销分析人员。三是运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对未来环境进行研究、预测,为公司出谋划策,实现市场营销分析的专业化,以确保公司效益最大化。

四、创新工作、拓展业务。

紧紧围绕公司CCG计费系统业务中心工作,坚持“发展是硬道理”,不断创新工作思路和方法。一是从宣传入手,拓宽销售渠道。我公司有个自有营业厅和个合作营业厅及个核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。二是从我本人的人际关系网入手,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使我公司在完成明年CCG电信业务收入达到万元。三是从抓好运维质量和服务质量上入手,在运维上,从开展培训上入手,帮助后台人员不断提高其技术服务水平,同时加强监管激励机制,注重业绩、贡献和品行的评价,确保每一个员工能干事、干实事、不出事。在服务上树立以客户为中心,全心全意为客户服务的理念,使公司形象不断提升,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

各位领导、各位评委,以上的工作思路只是我的一些工作纲领,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对地税事业的执著和热爱。

假如我竞聘成功,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以区县局的发展为自己终身的奋斗目标!

我的银行客户经理竞聘稿结束。谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇4)

各位,各位同事:

大家好!

我前来参加公司财务部副经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!

我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出,目前在我们部室,不管是完成工作效率,还是处理帐务的准确性上,我都是很出色的。同时,我通过全年预算编制的一套费用的预警系统,在各单位保证完成全年各项必保指标的同时,合理支配成本支出,利用成本费用台帐,保障了各单位各项费用有效支出。

今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,并扮演好“三种角色”即“助手、和朋友”。

当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。具体我还将做到以下几点:

一、不断完善财务监督和绩效考核的内涵。

提高财务信息质量和信息传递的时效性,同时要在做好利润指标考核的基础上,加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核,客观真实地进行绩效,使公司管理层掌握完整的会计信息,为正确决策科学依据。

二、加强财务部管理力度,健全各项管理制度。

进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。根据财务部人员的现状,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

在管理方面,做到合理分工,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

三、强化成本意识,加强成本管理。

把成本意识摆在首位,树立与市场经济相适应的成本观念,采用全员成本费用控制体系,以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,采用先进的方法进行成本核算,提高效益。

四、廉洁自律,正确使用权力。

我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位和同事们的监督和检查。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗!

竞聘副经理演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我是市场营销部职能经理XXX,今天我来参加经营副经理的竞聘演讲。首先,我想对大家说的是,我非常感谢组织给予我这次机会,让我来介绍自己,并能向大家展示我的想法和实践经验。

经营副经理是公司管理层中的关键职位,需要具备多方面的能力和经验。在这里,我想就自己的经验、经验分享和竞聘意图,与大家一分享。

一、经验与实践

我在市场营销部工作多年,期间承担过品牌推广、市场营销规划、渠道拓展、产品策划等工作。这些工作都涉及到终端消费者和合作伙伴,需要深刻理解市场需求和消费者心理,把握市场趋势,有效应对各种市场风险。

同时,在参与公司战略规划和业务发展过程中,我也多次与公司高层进行商讨和沟通,共同拟定公司各项发展计划,进而促进公司的经营发展。

在市场营销部工作期间,我遵循市场导向和客户导向,推动营销策略的更新和升级,通过创新和品牌升级,提升行业地位和品牌价值。同时,我也注重制定和执行市场执行计划和营销策略,建立产品和渠道管理体系,提高品牌曝光度和产品销量,最终帮助公司实现市场份额的稳步提升。

二、竞聘意图

经营副经理的工作有许多方面。在我看来,最重要的有营销管理和团队管理两个方面。

1、营销管理

第一个方面,营销管理,即促进销售的增长,在销售业绩目标上达成公司计划,更好地协调各部门工作和资源,最终推进皇冠体育登录公司的经营发展。作为经营副经理,我的主要工作如下:

①制定和监控公司年度销售计划,调整和实施市场销售策略。

②制定和监控产品策略,优化产品线和渠道结构。

③评估和优化广告投放策略,提高品牌曝光度和知名度。

④持续提高合作伙伴管理水平,落实渠道合作协议。

2、团队管理

第二个方面,团队管理,包括激发、培养、管理工作团队的能力,对员工进行业绩管理,调整组织结构和人员编制,维护长期稳定的团队合作关系。作为经营副经理,我的团队管理主要包括以下内容:

①培训和指导新员工,提供行业和企业知识和技能,帮助员工快速适应企业和行业环境。

②设立、管理、调整和优化组织架构,保持灵活、高效和协作的工作状态。

③制定并执行员工考核和激励措施,培养员工目标意识和营销技能,强化沟通和团队协作能力,提高整个团队的创新能力和表现水平。

此外,我还会持续调整和优化经营管理模式和工作流程,协调资源,不断拓展新市场及客户,让公司业务实现更加稳定、快速、顺畅。

三、展望与期待

在公司的发展中,我们需要更加注重创新和共赢的理念和思想,不断提升自己和整个团队的竞争能力和市场感知。因此,我有以下期待和展望:

1、我希望有更多机会参与到公司高层的讨论和决策中,为公司的发展献计献策,为服务客户和市场做出更好的贡献。

2、我希望有更多机会接触合作伙伴,加强自己的渠道管理能力,并与他们合作,在销售渠道和市场资源上更加互利互惠。

3、我希望团队更加壮大,我们能够在团队建设、业绩提高方面做出更好的贡献,为公司的长远发展做出更大贡献。

经营副经理是公司的中坚力量,需要具备较高的管理和组织能力,能够从整个营销体系和市场环境中,把握商业来源和市场趋势,根据市场变化和竞争情况,制定更加科学、有效、实用的营销策略和计划,并将其转化为实际销售和业绩。在此,我希望通过我的自我介绍和竞聘意图,得到大家的认同和支持,并争取到这个宝贵的机会,证明自己的实力和价值。

谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇6)

尊敬的领导、尊敬的评委、各位同事:

大家好!

我是XXX,现任本公司销售部门经理。非常荣幸参加公司经营副经理的竞聘,今天我在此向大家展示我自己并分享一下我的想法。

首先谈一下我的职业计划。我在公司工作已经有五年时间了,在客户服务、销售或项目管理等方面积累了丰富的经验。但是对于我来说,这只是一个开始。我期望通过这次竞聘获得更具挑战性的工作,为公司的发展做出更多的贡献。如果我有幸晋升为经营副经理,我将不辱使命,全力以赴,为公司的长远发展奋斗不懈。

接下来,我想谈一下我对于经营副经理这个职位的理解。经营副经理是公司的管理层,在公司中起着举足轻重的作用。他需要具备卓越的管理能力和领导力,能够根据公司的战略规划和发展需要,制定出合适的管理政策,并且将其落实到实际行动上。经营副经理需要了解公司的各个业务部门的运营状况,注意公司的风险控制和成本管控,同时也需要注重人才培养和团队建设。他需具备坚韧不拔的品质和敏锐的业务意识,将公司的各项业务和发展纳入全局考虑。

最后,我想说说自己的能力和优势。我有锐利的市场感应力和业务分析能力,可以深入业务细节分析并很快从分析出来的数据中找到有效提示,以便在有限周期内作出正确的决策。我要非常感谢在公司这五年里的同事,他们是我同行和支持我的伙伴。同时我也很感谢公司能够给予我这些机会,让我取得今天的成绩。

当然,我知道自己还有很多不足之处,需要更多的学习和提高来适应新的挑战。如果获得了这个机会担任经营副经理的职位,我会立刻进行个人能力的总结和调整,努力提升我在公司的经营决策、流程管理等方面的能力。同时,我将尊重公司管理层、重视组织协调和团队管理方面,秉持着诚信和务实的原则,共同努力让公司更加稳健的前进。

谢谢大家的支持和关注,谢谢领导、委员会和评委的聆听!

竞聘副经理演讲稿(篇7)

各位领导、评委、同事:

大家好!

今天站在这里参加副经理职位竟聘,一方面,是对公司人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面,是想借次机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为公司发展服务。醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回?有竞争就有活力。

工作这些年来,在两级党委、组织部门的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

我具有竟聘副经理的优势条件:

1、勤思善学,知识结构合理。大专毕业后,我参加了党校本科班学习,继后考取党校研究生学习班,以优异成绩毕业,获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中,做到学以致用,学理论与学业务相结合,学习方向与工作实践相结合,化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中,与公司和时代的发展相适应。

2、经历经验丰富,沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我,增强了我从全局处理复杂问题的能力,锤炼了我协调能力与组织能力;5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我,增强了立足现场解决实际问题的能力,积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声,能很好的沟通上下左右,协调公司与员工的关系。

3、精通业务,善于创新,管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累,我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程,熟悉人力资源管理。长期做副职,能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在基层工作时,一个人负责有几千人的---场,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了------的各项艰巨任务,受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,做到补位不越位。在实践工作中,注重调查研究,创新管理方法,先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。

4、作风扎实,严于律己,诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道,在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责,率先示范。要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在采矿场4年工作中,既树立了干部的良好形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情,受到了职工的拥护,有很好的群众基础,在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

诚然人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在不足,不过我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取,在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

我的工作设想如下:

1、创新生产经营管理机制。如果不改革创新,实行科学管理,现代公司制度就无法建立。公司要生存发展,做强做大,也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少,资产闲置过多,成本居高不下等问题,探寻新的资源优化组合,推出以“互惠互利,共同发展”的双赢战略,采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合;进一步规范基层公司管理,针对各主业矿内部的实际,从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革,按内部模拟子公司形式独立运作,实行多创多收的挂钩分配政策,降低主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元,实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配,使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变,不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题,抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素,推行目标管理,建立目标管理体系,全面实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式,大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理,实现物资计重全过程自动化控制,有效地堵塞漏洞,实现物资计量现代化管理。

2、创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施,赢得了员工对公司的热爱,必能极大地发挥员工的潜能,实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下,人力资源管理的最高战略是“人文管理”,即尊重个体,肯定个人尊严与价值,尊重员工的参与权和知情权,为每位员工提供发展与创造空间,树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念,提高团队合作精神和企业凝聚力,这是一公司人力资源管理的重中之重。

二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话,达到上下一心,同舟共济,理解支持公司决策,为公司营造良好的运营软环境。

三是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止,赏罚分明,严格绩效考核、奖惩制度,调动一线员工的积极性。以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理,增进激励,提高效能。

四是建立畅通的晋升渠道,为员工提供广阔的发展空间,用公司良好的发展势头,让员工有自信、自豪感。在职务晋升上,惟才是用,不论资排辈,创造不拘一格的用人环境,最大限度地激发员工的创新创造力,让每一位员工都成为公司的优良资本。

五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要,以素质和业务能力建设为核心,坚持“理论联系实际,注重培训实效,培训与使用结合”的原则。

实现四个方面的创新:

一是创新培训理念。树立人才培训是基础建设的理念,培训以人为本的理念,人才培训是最具效益的投资的理念,持续学习、终身学习的理念,培训既是权利又是义务的理念;

二是创新培训机制。加速建立统一规划、分级实施、政策支持、经费保障、激励与约束相结合、适应公司发展需要和员工的全面发展需要的培训教育新机制,并坚持做到“不培训不定级,不培训不任职,不培训不上岗”;

三是创新培训方式。开展培训的方式应灵活多样,做到因地制宜、因时制宜、因岗制宜、因人施教。重点是继续规范初任培训、突出上岗培训、深化专业知识培训、强化更新知识培训,同时开展专题研讨交流培训、在岗工作培训、网上培训、挂职锻炼培训、选送院校培训或进修等方式,充分调动员工参加培训的积极性和主动性;

四是创新培训内容。要打破现行培训比较单一的局面,对不同专业、不同职位、不同级别的员工,试行不同的培训教育,并逐步开辟MPA案例培训,使培训的内容具有更强的针对性和实用性。

3、培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的体现,是公司理念、习惯和管理模式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化,强化组织观念,铲除官僚作风,树立平易近人的风气;其次,注重团队建设,团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次,员工之间需要多沟通,关于沟通的问题,一直是我最关注的问题。员工与管理者之间,员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难,真正关心员工的生活,生日、生病、结婚等时刻送去公司的关怀等等,都是提高公司凝聚力的方式。

4、摆正位置,当好参谋助手。作为副手,要掌握公司的各种信息,进行分析加工,向公司提供有价值有分量的建议和主张,协助总经理作出科学决策。其次,要统筹兼顾,顾全大局,当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

5、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。

6、以服务为目的,不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

如果领导和大家信任我,使我有幸竞选成功,我将珍惜这个机会,用心,用情、用一生干好工作。若然,未能成功,遗憾和悔意是少不了的,我将以最快的时间收拾低落的心情,勤勤恳恳,继续投入到工作中去,一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会扎扎实实做人、做事。"言必信,行必果。

我的演讲结束,谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇8)

尊敬的公司领导、各位评委和在座的各位同仁们:

大家好!感谢公司给我这样一个展示自己的机会,我是经营部门的一名普通员工,在这个部门已经工作了五年。我深知在这个部门工作的重要性和责任感。今天我来到这里,现在我很荣幸的成为经营副经理的候选人,我想借此机会向大家表达我的意愿和看法。

我相信,作为一名管理者,最重要的是承担起公司赋予的责任,深刻理解公司的愿景和目标,并依照公司的愿景与使命去推进工作。 在我这样的部门级干部身上,必须具备对公司顶层战略的知晓度,为公司目标贡献自己的聪明才智和努力。

同时,我也深刻认识到,管理者对于公司的全局性负责和全员管理的要求。在我和我的团队中,我强调团队合作和协作,以更高效的方式完成我们的工作,增强我们的研发和市场营销等方面的综合竞争力。

在实现公司目标的过程中,我还重视公司文化的营造,如何以开放共赢的思维方式高效率地做事,这是我认为我的优势之一。

我相信,作为一名经营副经理,这些优势可以让我在工作中更好地协调各项工作,提升我们在市场上的综合竞争力,更好的为公司的发展做出贡献。

最后,我想向在座的各位评委们和我的同事们许下承诺,如果我有幸获得这个职位,我会将公司的任务放在首要位置,与大家和谐共处,积极推动公司的发展和进步。作为一名管理人员,我们的使命不仅仅是在管理上不断加强和提升,展现更高的管理水准和技能,更重要的是将公司的核心价值观渗透到每一个人,形成公司的文化氛围,狠抓公司进一步发展壮大。

最后,我想感谢每一位在座的各位评委和同事们在漫长的工作周中为公司的发展做出的贡献。谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(精选8篇)


感到困惑看看“竞聘副经理演讲稿”或许能够为您提供一些启示。不傲才以骄人,不以宠而作威,为了让自己的演讲抑扬顿挫。创作演讲稿可以让你更好地体察听众的兴趣点和特殊之处,演讲稿可以有效的提高我们对演讲内容的记忆力。相信能对大家有所帮助!

竞聘副经理演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘演讲的题目是“学习无止境,进步是追求”。

今天我站在这里,心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时,也为自己的优势或实力感到底气不足。

在准备竞聘过程中,很多人告诉我说:你有很多优势,比如你正值而立年华,也具有本科学历,正好符合干部选拔的“硬件”;我认为与我岁数相当,学历相近者大有人在。也有人说:你能歌善舞,能主持会演讲,至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上;我认为,这些都是业余的爱好,与优势关系不大。还有人告诉我说:你具有组织协调与管理能力,从中学到大学一直是班级和学校的学生干部,早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不错,我的确组织、策划过许多的活动,有的还很有影响;也曾经担任过多年的学生“领导”,这些在我看来,都是一个积累能量的机会,一个能力提高的过程,一种综合素质的体现。如果算是优势的话,也很勉强。

其实,我的优势在于善于学习,爱岗敬业,追求进步,永不满足。

不论是小学、中学还是在金专就读,我始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好学风,学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年,我不仅系统学习了金融理论和相关技能,还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀,而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人,入党积极性都很高,加之吸收党员的名额有限,竞争十分激烈。由于我勤奋好学,争优创先,表现突出,成绩优秀,终于出类拔萃,脱颖而出,在毕业前夕实现了自己的愿望,光荣地加入了中国共产党。

参加工作后,面对新环境、新岗位和新挑战,我继续发扬肯学善学的好传统,继续追求新的进步。于是,向领导学,向同事学,向书本学,在学习中实践,在实践中提高,很快熟悉了新业务,适应了新岗位,掌握了新技能,也取得了新的进步。由我负责的教育管理专业不仅在全省居于领先,而且由我组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广,对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时,我还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历,获得了经济师中级职称任职资格。

可以说,我今天之所以能勇敢地站在这里,接受各位领导的考验与评判,除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外,对学无止境的认识和追求进步的信念是我最大的动力源泉。

对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。成功了,学习条件会更好,学习领域会更宽,承担的责任会更大,回报领导、同事多年关爱的机会也更多,当然是一种进步。失败了,看到了自己的不足,加强了学习的紧迫感,我认为也是一种进步。

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但我决不回避失败,无论成败与否,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,一如既地往勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇2)

尊敬的各位评委、领导、同事们:大家好!我是本次经营副经理竞聘的候选人之一,非常荣幸能够站在这里,向大家发表我的演讲。首先,我想从自我介绍开始。我是公司的一名中层管理者,已经在公司工作多年,在各个部门都有丰富的工作经验,深知公司的历史和现状。在工作中,我一直以诚实守信、勤奋努力、敬业奉献的态度对待工作,受到了领导和同事们的认可。同时,我也深知作为经理,要承担起领导的责任和义务。在我看来,一个好的经理应该首先具备一种更高的责任感和使命感,能够带领团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次,一个好的经理要有清晰的目标和规划,以达成公司的战略愿景和目标为己任。此外,良好的沟通能力和协调能力也是一个好的经理必备的条件,能够协调好各个部门的工作,形成紧密的合作与协作关系,创造共同的价值。在我看来,一个优秀的经营副经理需要做到以下几点:第一,要注重公司的战略规划和目标实现。经理是公司的管理者,要确保公司在未来的发展中能够走在行业的前沿,给公司打好基础,促进公司业务的发展。所以,我认为作为一个经营副经理,最重要的任务是要贯彻执行公司的战略规划和目标,利用自己的智慧和经验,创新经营理念,不断寻求市场机会,把握市场动态,确保公司的业务持续稳定、健康有序地发展。第二,要加强公司内部管理,提高团队凝聚力。公司是一个有机的整体,从领导到员工都应该把握好各自的岗位,把各自的职责做好,形成良好的团队凝聚力。所以,我认为作为一个经营副经理,应该善于和员工沟通,了解员工的工作情况和需求,努力创造良好的工作氛围,增强团队凝聚力,勉励员工共同向目标迈进。第三,要不断提高个人领导能力和管理能力。作为一名中层管理者,要不断提高自己的综合素质,包括领导能力、管理能力、沟通能力以及创新能力等。我将加强自己的学习和提高自己的能力,不断发掘自身的潜力和能力,与时俱进,以更好地服务公司、服务员工、服务客户。最后,衷心感谢各位评委和领导给我这个机会,让我有机会竞聘此职。我将努力实现自己的目标,打造品牌的事业,坚持以市场为导向,在公司的发展中贡献自己的智慧和力量!谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

竞争出人才,竞争出公司经理竞聘演讲稿。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

车站副经理要协助经理管理公司的所有事务,还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到,要成为一名车站副经理不容易。因为未来三年内,广州到江门市的轻轨铁路会开通,珠三角的轻轨也会相继开通,这个对车站的长途线路会带来很大的冲击,所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外,重点应该放在副业上,车站的副业就是物业的出租,物流的发展,还有车站的广告等方面。竞聘这一职务,我认为自己具备以下优势:

一、我发自内心对交通运输事业的热爱。

“热爱工作才能成功”。工作多年来,我目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,扩大经营范围,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。

二、具备较强的事业心,责任感

片区多年的快运部门工作,培养了我较强的事业心和责任感。在工作中,坚持做到识大体顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。

三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。

多年的工作磨炼,我拥有了“三劲”性格。

一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。

二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神,以坚忍不拔的毅力去正确对待。

三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。

正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。

四、具备良好的协调能力。

工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够尊重、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功,我将以结构调整为主线银行客户经理竞聘稿,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,以作风建设为保障,充分发挥我站优势,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。

五、加强队伍建设,提高员工素质。

我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属,“五个文明”创建设活动。

六、以预防为主,扎实抓好安全工作。

只有抓好了内部建设,才具备和另一个车站竞争的条件。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我有激情,有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我站的发展而贡献自己的力量!

竞聘副经理演讲稿(篇4)

尊敬的领导、同事们:

首先感谢各位领导给了我这样一个公开、平等的竞争机会。下面,我就简要地把我竞选副经理的几点优势和假如我竞选成功的打算汇报一下,希望能得到各位领导的厚爱。

竞选副经理,我觉得自身具有三条优势:

第一,我在公司的工作经历。

在大学时我学的就是建筑工程专业。十几年来,先后在公司担任过第二工程处的出纳、主管会计、财务科长等职。在担任主管会计的五年中,有整整四年的时间是在工地上度过的。四年中,我们先后为市里三家实力雄厚的公司施工过。在同他们的业务来往中,我处处留心他们先进的管理模式和具体运作方法,他们的管理经验和工作作风令我耳目一新,获益匪浅。这四年是我参加工作以来最值得珍惜的一笔财富。在担任财务科长的五年中,我通过成本核算等熟悉了企业的运转过程。所有这些,使我具备了一个副职的基本素质。

第二,我富有顾全大局和团结协作的精神。

参加工作十几年来,我先后配合了五任领导工作。这五任领导,风格不同,性格各异,但是我都能协助他们开展好工作,从各方面当好他们的参谋和助手。和同事之间,我也能团结协作,以诚待人。每年年底,我都被大家评为先进职工,而且得票率很高。

第三,我勤于思考。

到公司工作以后,我阅读了一些企业发展史、企业家成长史等方面的书籍,特别是通过学习财务、建筑企业管理等方面的资料,使我不仅能胜任本职工作,还提高了理解和驾驭能力。

假如我竞选成功,我将这样开展工作:

要给自己定好位。假如我当选副经理,我一定要摆正自己的位置,设身处地为正职着想,该请示汇报的必须请示汇报,特别是在难题面前更要主动地排忧解难,实实在在地支持正职的工作,努力维护正职的权威。

要做好本职工作。对自己分管的工作、职权范围内的事务,大胆负责,充分发挥自己的主观能动性和创造性,果断处理。同时要发挥自己的才能,创造性地为经理提供好的建议,特别要发挥自己懂财务管理的专长,为企业的发展壮大提供自己的才智。

要比以前更精通业务。在业务上,要做“明白人”,成为业务“内行”,即使不能样样精,最起码也要样样通。在工作中,对大家伙要信任但不放任。工作上开头有布置,中间有督查,结果有检查,过程留给同志们。只要思路对头,措施对路,就让大家尽情发挥,让他们创造性地开展工作。

竞聘副经理演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的物流公司经理。在总公司蓬勃发展的喜人形势中,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的物流工作,我觉得作为一名总公司干部,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是:明明白白做人,老老实实做事。牐

这次我竞聘物流公司经理职务,主要是具有三个优势条件:

一是我文化较高,具有一定的物流工作经验。我读书时学的是法律专业与物流专业,这都是对物流工作有用的知识,能使我搞好物流工作。我到总公司工作,从事过销售和采购工作,现在是物流公司临时负责人,具有一定的物流工作经验,能够熟悉地开展物流工作,取得事半功倍的效果。这是我竞聘物流公司经理的第一个优势条件。

二是我年富力强能够适应物流公司经理工作。物流公司经理的岗位职责是重要的,承担货物管理、货物运输、财务往来的`方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂的,要做好物流公司经理工作很不容易。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好物流公司经理工作的基础条件。这是我竞聘物流公司经理的第二个优势条件。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我在工作中始终能够自觉做到服从总公司领导、顾全大局,对工作认真负责,勤于思考,兢兢业业,有较强的事业心和责任感,出色地完成了总公司领导交办的各项工作任务。我竞聘物流公司经理,会在物流公司经理工作的挑战中求发展,在物流公司经理工作的实践中求超越,紧密结合物流公司经理的岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘物流公司经理的第三个优势条件。

假如我这次物流公司经理职务成功,我将围绕以下三方面开展工作:

一、抓好队伍建设。搞好物流公司经理工作,队伍建设是根本。首先,我要在总公司的领导下开展工作,担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻坚克难,干事创业,把各项工作搞好,坚决完成总公司下达的年利润50万元的目标工作任务。

二、做好服务工作。在物流公司经理岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是物流公司里的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好公司内部职工,又服务好客户,在工作上做出新成绩,出现新面貌,获得总公司领导与职工的满意,全面提升工作效率、工作质量和经济效益。

三、抓好自身建设。物流公司经理岗位对我来说是一个新的工作,责任重大,我要认真学习,努力实践,以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,要求职工做到的自己首先要做到,努力争当一名优秀的物流公司经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

各位评委、各位领导、同志们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,争创一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为作为总公司的一名干部,就是要为总公司奋斗,为总公司拼搏,把自己的一切奉献给总公司,创造出卓越的价值。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

竞争出人才。感谢公司领导为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加车站副经理的竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

车站副经理要协助经理管理公司的所有事务,还要负责分管一些部门的工作。我清楚认识到,要成为一名车站副经理不容易。因为未来三年内,广州到江门市的轻轨铁路会开通,珠三角的轻轨也会相继开通,这个对车站的长途线路会带来很大的冲击,所以未来车站的发展应该在保持客运的增长外,重点应该放在副业上,车站的副业就是物业的出租,物流的发展,还有车站的广告等方面。竞聘这一职务,我认为自己具备以下优势:

一、我发自内心对交通运输事业的热爱。

“热爱工作才能成功”。工作多年来,我目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,扩大经营范围,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。

二、具备较强的事业心,责任感

片区多年的快运部门工作,培养了我较强的事业心和责任感。在工作中,坚持做到识大体顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。

三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。

多年的工作磨炼,我拥有了“三劲”性格。

一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。

二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神,以坚忍不拔的毅力去正确对待。

三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。

正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。

四、具备良好的协调能力。

工作多年来,无论在哪一个岗位,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够尊重、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。如果竞聘成功,我将以结构调整为主线,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,以作风建设为保障,充分发挥我站优势,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一。

五、加强队伍建设,提高员工素质。

我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属,“五个文明”创建设活动。

六、以预防为主,扎实抓好安全工作。

只有抓好了内部建设,才具备和另一个车站竞争的条件。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我站的发展而贡献自己的力量!

谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇7)

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的燃料部副经理,我的人生目标是忠诚、奉献、务实和向上,我的毕生追求是实现自我、超越自我、实现人生价值。我的座右铭是:明明白白做人,老老实实做事。

这次我竞聘燃料部副经理,主要是基于以下三方面的考虑:

一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我现年岁,毕业于长春水利电力高等专科学校电厂燃料机械化与自动化专业,1994年7月分配到胜利发电厂燃料部工作,一直从基层干起,20xx年9月至今任燃料运行队队长,具有较为丰富的工作经验,能够适应燃料部副经理的业务工作。同时,我担任燃料运行队队长10年来,通过开展星级班组建设、指标对标竞赛管理等工作,有效激发职工的工作积极性,使生产指标更为优越,运行队伍更加稳定,取得良好的工作业绩,先后获得青年突击手、优秀共青团员、安全先进个人、双文明先进个人等荣誉称号。

二是我熟知燃料部副经理的岗位职责。燃料部副经理的岗位职责是重要的,也是包罗万象、非常繁杂的,要做好燃料部副经理的工作很不容易。我了解燃料部副经理的岗位职责,就少去了一个熟悉的过程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能保证我做好燃料部副经理的业务工作。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我会按照燃料部副经理的岗位职责,紧密结合工作实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务,促进燃料部各项工作发展。

假如我这次竞聘燃料部副经理成功,将围绕以下三方面开展工作:

一、抓好自身建设。燃料部副经理职位对我来说是一个新的工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己。同时按新时期的党员标准严格要求自己,做到公正公平,廉洁自律,努力争当一名优秀的燃料部副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

二、抓好队伍建设。搞好燃料部工作,队伍建设是根本。首先,我要在燃料部经理的领导下,切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把燃料部各项工作搞好。

三、干出工作业绩。我要树立大局意识,做到燃料管理始终为锅炉燃烧服务,通过燃料部《分区分煤种堆放分炉分仓供煤》等混配煤办法,将给锅炉供煤的“配餐制”提升为“点餐制”;通过采制样的先进煤炭管理,使我厂煤炭管理成为中石化的标杆,我厂的输煤系统成为全国最好的输煤系统。

各位评委、各位领导、同志们,也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的燃料管理事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,干出工作成绩才是应有的目的。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘副经理演讲稿(篇8)

今天,我非常荣幸的参加副经理竞聘演讲,首先感谢公司各位领导和同事在工作中对我的关心和支持,我十分珍惜公司为我们创造的这次公平竞争的机会,我对公司组织推行竞聘上岗的机制表示拥护和信任。同时希望自己能够通过这次机会,提升和锻炼自己的能力、并借此机会更好的和公司领导以及同事进行交流和学习。

接下来请允许我做一下自我介绍:我叫XXX,来自北京朝阳办事处,湖北大学法学本科学历,国家党员,20xx年参加工作,先后从事特种专用汽车销售工作、建材销售工作、20xx年底至今来到北京志远腾飞科技有限公司从事水泵、供水设备销售工作。

时光如梭、岁月如箭,转眼间来到北京志远腾飞科技有限公司已经有5年的时光了,在这5年的时光里,经历了北京志远腾飞科技有限公司的不断发展和壮大,也见证了北京志远腾飞科技有限公司的一个又一个的变革与腾飞。正是因为有这种经历让我更加热爱我这份工作,正是因为有这种经历,让我觉得自己作为志远腾飞大家庭中的一分子而感到深深的自豪。是志远腾飞给我了实现人生价值的机遇和人生梦想的舞台。在这里让我说一声“感谢!感谢志远腾飞为我提供了这样的平台,感谢钱经理给了我能够进入志远腾飞工作的机会,感谢志远腾飞的所有领导和同事们,谢谢你们。”

1、工作时间。我认为知识靠学习,学习要靠长时间的慢慢积累。在志远腾飞这5年的时间里,让我学到了很多也积累了很多。包括销售、管理以及水泵知识等等

2、销售业绩,除去所有维护公司老客户的业务员,在北京办事处新业务开发的业绩上,我一直都是领先的。我认为办事处是以销售和服务为主要目的的,而销售又是重中之重,而作为一个办事处的副经理,如果连自己份内的销售都很难完成的话,难以服众,更很难以想象会怎样为销售团队出谋划策

3、岗位经历。由于业绩突出,20xx-,曾担任北京办事处新业务开发部经理,任职期间,部门团结、各成员干劲十足、互帮互助、团结一心,每年都很好地完成了公司制定的销售任务。同时在学校期间,曾担任过法学院学生会体育部部长、篮球队队长等职务,有一定的领导、团结和辅助能力。

4、做事脚踏实地、对待工作认真负责、吃苦耐劳、勇于挑战、乐观向上、注重团队协作

金无足赤、人无完人,我身上也有很多的缺点。比如,工作效率有待提高、有时情绪不够稳定等等。但是,我相信。在以后的工作和学习中,会不断的自我学习和完善,也真诚希望公司领导、同事和朋友对我批评指正。 如竞聘成功,我将从一下几方面展开工作:

一、协助办事处经理组建一支精干的营销团队。使销售部成为一支反映迅

速、机动灵活、团结一致、攻坚克难的队伍。

二、协助办事处经理,健全办事处管理体系,明确各办事处成员的工作职责,各司其职、奖惩分明。

三、协助业务员做好客户管理与开发工作,在稳固现有客户的基础上,不断开拓和发现新市场、新客户,努力完成公司下达的销售任务。

四、协助办事处经理做好策划营销活动以及日常工作。

五、协助办事处经理和业务员做好应收款工作,处经过一年的不懈努力,应收款的回收工作现已经取得了很大的改善,但是,对于在以后的销售过程中,应如何更好的保持、完善和改进现有的货款回收制度,确保发货顺畅,还需要我们付出更多的努力。

最后再一次的感谢公司领导和同事对我的信任和支持!有不当之处,敬请批评指正。

谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿(精华10篇)


工作总结之家的编辑认真整理了大量信息推出了这篇副经理竞聘演讲稿,或许你能从中找到需要的内容。不要打无准备的仗,我们每个人都会遇到演讲的情形。制定演讲稿可以让你在演讲中更好地切入主题,演讲稿应注重简洁性。

副经理竞聘演讲稿 篇1

各位带领、各位评委:

大家好。

在这里,我最终感谢公司带领为我们创设了此次刚正竞争的机遇和亮相自我的舞台。适奉此次可贵的竞聘机遇,我本着熬炼、进步的目标走上讲台,谈一谈我本身关于公司成长的一些设法和认识,盼望靠本领而不是靠命运为本身的新婚之年留下点甚么。

此次参加竞聘,我想经过议定本身的参加,响应公司一体化的改革,并且在大略的环境下兑现本身的人生代价。

在这几年中,我前后主持计划与建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正参加计划建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面本质的进步、交易程度的进步、经验知识的积聚都大有裨益。同时也给我带来了很多声誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成绩和声誉面前目今,我更加明白地认识到本身知识的不敷、经验的不敷。我深深地感触:机会和挑衅并存,告成与辛酸同在。参加此次竞聘,我愿在求真务实中认识本身,在市场竞争中美满本身,在自动进步中连续追求,在拼搏奉献中实当代价。

此次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来讲,这是一次可贵的进修和熬炼的机遇。我参加软件部副经理的竞聘,紧张基于以下两个方面的思虑:

一方面,我觉得本身具有担当软件部副经理的本质,比如吃苦刻苦、任劳任怨的敬业精神,谦和好学、开辟进步的立异意识,严于律己、诚信为本的精良品格,雷厉流行、求真务实的工作风格。这些都造就了我严谨结壮、勇于实行,把新知识、新技巧、新理念融入计划和建造软件的进程中去、使之为软件办事的连续进修连续立异的工作立场。

另外一方面,我觉得本身具有担当副经理的才华。

最终,我有必定的办理知识和办理本领。长期的工作时候和吃苦自学是我具有了这些知识和本领,并且最紧张的是,我积聚了必定的办理经验。

其次,我对如今软件行业的走向和技巧都有相称深的明白。近几年的软件开辟工作让我领会到:死板的软件开辟方法是对死板的工程开辟方法的仿照,比方创设桥梁、高楼大厦等等。最终,开辟方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、甚么用处、甚么风致等等,还要现场测量、钻孔等等;然后计划人员画出一些图,向客户描述将来建好了是甚么模样;客户如意了,就进入下一个计划阶段,计划人员又弄出很多工程图纸,细致地阐明这块应当如何做,那块应当如何做;接着施工人员谨慎谨慎地根据图纸开工,施工进程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收,大略还会请一个第三方救助验收。

如果每个软件开辟项目都和建大楼一样,固然可以并且该当利用一样的开辟流程和办理方法,因为这套流程已经被大都次表明白它的可行性。可是辨别于死板工程的开辟方法,软件开辟有本身的特点:

1、和建大楼比拟,大部分软件开辟项目标投资要少很多,工期要短很多,参加项目标人员要少很多;

2、水泥、钢材、砖等很多构筑材料,很难在短时间内重用,而代码和计划可以重用;

3、大楼开工后,计划就很少再“优化”了,也不能呈现甚么“验收或测试时系统崩溃”的环境(如果呈现,那必定是大事了),而这些环境在软件开辟中却比较常见;

4、软件开辟进程中,客户很有大略发起新的急迫的需求,撤除或变化本来的需求;

5、软件开辟的需求要比创设大楼的需求隐约很多,每每不能量化。软件开辟进程自始至终都是以脑力工作为主,开辟速度也很难量化,因此开辟筹划也很难做到精确;

6、因为软件开辟项目标人数比较少(超出10个程序员的项目绝对是大项目),每个人员的滚动都大略会对项目进度造成很大感化;

7、和工程开辟比拟,软件开辟中的“偷工减料”更难发觉。

另有很多别的紧张的辨别,但我们仅从以上几点就可以很简单地发觉:死板的软件开辟方法只能得当部分软件开辟项目,根本不适适用来办理一切题目。

而软件业界如今正在自动鞭策的极限编程在很大程度上补充了死板的软件开辟方法的以上不敷。极限编程从很多方面对软件开辟的方法作了新的解释和重构,从而更加伶俐有效地办理了上述题目;并且,因为它特别强调交换、反馈和互助,更加得当我中间如许范围的开辟步队。

如果我竞聘告成,我的工作思路是:汲取极限编程的思维,强调软件团队精神,以客户为中间,以详细项目为兑现伎俩,周全提拔软件计划与开辟的工作效果,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采取极限编程、强调细节办理,在宏观上向CMM(软件进程成熟度)自动迈进。下面我将细致讲述我的思路:如何做到专业

1、 强调团队精神

l 杜绝自命超卓和不能平等待人的工作立场。

l 扫数关键都以“团队”为单位来进行。扫数的“队员” 对全部项目和计划都有讲话权,同时由全部“团队”来对项目当真。这里的当真是指扫数人对项目中的扫数部分当真。而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人当端的人计划,如许就很简单给毁坏“团队”造成公道的借端,也简单在开辟人员之间造成隔阂和误解平同等作的现象。在各个关键以“队”为单位进行开辟能够针对性的克服这些弊端。

l 变化办公室的安排模样,使之更利于团队之间的雷同。

l 以雷同、大略、反馈、勇气的标准来教导团队。

l 使软件部的每个人都成为轻快满意的编写优秀软件的团队的一分子。

2、 客户为中间

l 客户有权订定集体筹划,有权知道甚么时候能结束甚么项目,本钱是多少。

l 客户有权力从每个礼拜编程进程中获得最大收益。

l 客户有权在不付出太高费用的环境下变化筹划、更换工程、变动优先级。

l 客户有权随时决议软件变动范畴并获得有关反馈,也能够在任甚么时候候撤除一些项目并保存能反应投资回报状况的有效工作系统。

3、 详细项

目标处理

l 办理进度耽误,多公告迭代周期,以获得对进度的细致反馈。

l 防备项目撤除,让客户选择具有最大意义的最小版本,从而在投入出产前裁减产生不对的机率,同时软件的代价也获得最大化。

l 防备系统恶化,建立并保护一套测试程序,保存系统最好状况,不允许累计不对。

l 防备缺点率,服从客户需求,逐一程序进行测试。

l 防备交易曲解,使客户成为全部团队的一部分。在开辟进程中,连续和客户进行雷同,并且项目标阐明书连续获得改革。

l 防备交易变动,收缩版本周期,使每个版本开辟进程中的变化起码。在一个发行周期中,欢迎客户用新需求代替仍未建造结束的效用。

l 程序员负担估算和结束本身工作的责任,并将他们结束工作实际所耗费的时候及时反馈给他们,改革并且恭敬他们的估算。大家都很明白应当由谁做出大略变化估算的法则。如许,就大略更少的因为要求程序员作明显不大略结束的工作而使之感触懊丧。鼓励团队成员间的彼此雷同,以裁减因为对工作不满意而产生的挫败感。

l 互助具有代码,更有效的裁减人员调整后对软件项目标负面感化。

4、 多项目标集体运作

l 集体软件部分别离为b/s工作组,c/s工作组。

l 履行分时多任务的开辟方法。以一个礼拜为一个开辟周期,每个开辟周期都交给客户一个已经公告的软件。当令建立并以专业团队为开辟单位,周全兑现客户权力。

l 增进软件项目之间的雷同,追求编程风致、风俗、标准的联合。

5、 软件部岗亭配置

l 项目办理员当真跟踪各个项目,反馈给质管部分并生成相干文档;分派资本,和谐软件团队与客户和用户之间的干系;帮助锻练肯定客户需求。

l b/s锻练、c/s锻练,教导详细技巧,与市场部分互助商定技巧方向,帮忙项目办理员办理和跟踪各个项目。与客户一路肯定需求。衡量一个锻练称职与否的标准,不是他做出了多少关键性的代码大略决议计划,而是他帮助全部团队做出了多少精确决议计划。锻练不当真很多开辟任务,他的紧张职责是:

i. 充当开辟伙伴,特别是对付那些刚入手下手负担责任的新程序员大略坚苦的技巧任务来讲。

ii. 明白长期的重构目标,鼓励小范围的重构来兑现一部分长期重构目标。

iii. 用个人技巧、技巧救助程序员,如测试、模样和重构。

iv. 向上层办理人员解释进程。

v. 帮助与客户雷同。

l 程序员是软件项目标核心,他们的工作其实不是仅仅让谋划机明白客户的需求。最紧张的标准,是和他人进行雷同。如果程序能够运行,但另有紧张的部分异国雷同,程序员的工作就异国结束。必要尽力为客户开辟最有代价的软件,并且把题目范围减到充足小的程度。程序员必须学会重构、学会单位测试,抛却对系统的某个部分的个人扫数权的设法。对付一个程序员来讲,你必须承认你的恐惧,因为我们每个人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被觉得是废料、怕跟不上期间、怕不能胜任。但是你可以在团队的救助下,克服这些恐惧、获得勇气。

以上这些便是我的工作思路。

如果我竞聘告成,我的办事原则和风致是:以互助的目标联合人,以大略的法则策动人,竭力创设出一个自动的、开放的、成长的、有创设性的良性环境,使软件部的每个成员都能从编码者成长为真实的开辟者,并且给他们一个宽松的成长和创设空间。

如果我竞聘告成,我的工作目标是:从四个根本方面对软件项目进行改进,那便是:交换、浅显、反馈、勇气。以清楚易懂且简单扩大的方法写代码、以周到而严谨的流程开辟软件;低落开辟费用、裁减失败,将那些低效的、无代价的程序从中剔除。珍视客户的如意度、强调团队互助,让客户成为软件开辟流程的一员;而开辟人员,不管其经验的多少,都自动地做出本身的贡献、体验到更多告成的高兴。

以上是我对此次公司轨制改革的一点儿个人见解,大略有很多不敷的地方,望各位带领和评委多责怪指教。无庸置疑,在各位带领和同事面前目今,我必要进修的处所还很多、还必要连续积聚经验。可是,我有充足的决议信念和勇气、有连续进修、连续进步的决议信念和意志。也正因为如此,我更加复苏地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍边,奋发图强,克尽职守,竭力进修,勤奋工作,连续缩小本身的差距。

在我的演讲即将结束的时候,我最想说的是:此次竞聘,如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、赞成我,那么,尽管竞聘不告成,我也觉得收获颇丰。我仍将一如既往的竭力工作,以微薄之力来回报构造和公司的培养和珍视。

感谢大家

副经理竞聘演讲稿 篇2

大家好!

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,之所以参加副经理职位竞聘,一方面,是对公司人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于接受挑战、敢于接受考验的最好体现;另一方面,是想借次机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为公司发展服务的机会。我1993年大专毕业参加工作,在采矿厂工作4年,在工作年,现任公司团委书记。这些年来,在两级党委、组织部门的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

我具有竞聘副经理的优势条件:

1、勤思善学,知识结构合理。大专毕业后,我参加了党校本科班学习,继后考取党校研究生学习班,以优异成绩毕业,获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中,做到学以致用,学理论与学业务相结合,学习方向与工作实践相结合,化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中,与公司和时代的发展相适应。

2、经历经验丰富,沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我,增强了我从全局处理复杂问题的能力,锤炼了我协调能力与组织能力;5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我,增强了立足现场解决实际问题的能力,积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声,能很好的沟通上下左右,协调公司与员工的关系。

3、精通业务,善于创新,管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累,我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程,熟悉人力资源管理。长期做副职,能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在基层工作时,一个人负责有几千人的---场,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了------的各项艰巨任务,受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,做到补位不越位。在实践工作中,注重调查研究,创新管理方法,先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。

4、作风扎实,严于律己,诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道,在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责,率先示范。要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在采矿场4年工作中,既树立了干部的良好形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情,受到了职工的拥护,有很好的群众基础,在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

公司参考的延伸阅读——演讲稿的写作注意事项

1.演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。

2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈,这样才能使听众得到深刻的印象。

3.好的演讲稿,应该既有热情的鼓动,又有冷静的分析,要把抒情和说理有机地结合起来,做到动之以情,晓之以理。

4.演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂,不能讲假话、大话、空话,也不能讲过于抽象的话。要多用比喻,多用口语化的语言,深入浅出,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化,让听众听得入耳、听得明白。

副经理竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同志们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

一、我的基本情况

本人叫xxx,xxxx年xx月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,xxxx年xx月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,xxxx年转业分配到中国人民保险公司xx县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记,xx年选任xx县政协。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,20xx年被xx市政府授予五一劳动奖章,20xx年被xxxx授予优秀管理者奖章。xx支公司连续x年被授予x级文明单位,x级服务质量奖,x诚信单位,x五一劳动文明班组,xx分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领xx公司上缴利润近xxxxx万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,xx公司xx名正式员工,本科学历已达5人、大专x人、初中x人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,xx支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合xx业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、在认真分析xx地区、xx地区,乃至xx的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将xx公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。

谢谢!

副经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

大家好!有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着多年的工作经验,我站在了这个演讲台上,今天,我竞聘的职位是服务公司副经理。

下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:

我叫xx,19**年4月出生,中共党员,本科学历,助理会计师、经营师职称。经过综合权衡,认为自己能够做好此工作,并具有以下竞争优势:

我拥护中国***的领导,拥护社会主义制度,能够与党中央保持一致,能用无产阶级的立场和方法分析各种社会现象,时刻保持高度的政治觉悟,坚决同各种错误思想和现象作斗争。同时,参加十几年来,我曾在不同的岗位上历练过,这使我积累了丰富的工作经验,并对服务公司也比较了解,对如何做好服务公司的工作也有自己的看法。

在上学期间,我一直担任班干部,这培养了较强的组织、协调和管理能力。参加工作后,对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好职责。

如果承蒙领导厚爱,让我走上服务公司副经理的岗位,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心投入到工作中。下面,我简单谈一下工作设想:

第一,突出勤、细、实三个字,做好本职工作。

我们服务公司主要管辖职工食堂、生活间、绿化等后勤工作,要做好这些工作就需要勤、细、实三字当头。

一是要做好一个勤字。我们要在勤字上认认真真地做文章,做集团各部门工作强有力的后遁。高效、周到地为集团创造更加宜人的工作环境。

二是要突出一个细字。我们服务公司负责的工作具有一多、二广的特点。工作虽小但涉及面广,很多工作是环环相扣、相互影响,因此在安排工作时尽可能地把问题考虑细一些。既兼顾到各项工作,又能处理好轻重缓急,在细节中体现全局,在细节中关照全局。

三是要突出一个实字。服务公司工作必须务实,办好实事一桩,胜过空讲道理一筐,不求形式上的轰轰烈烈,只求实打实。

第二,我将扮好三个角色。

三种角色即助手、领导和朋友。

一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重上级,帮助经理排忧解难。

二是与职员多沟通,熟悉服务公司的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。

三是当好同事的朋友,在工作中和生活上多关心同事,急同事之所急,想同事之所想。

第三,加强学习,提高自身素质。

我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。因此,我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累。

一是要加强理论的学习,熟知党的路线、方针、政策;

二是要学习专业知识,特别要学习组织、干部、人事管理的先进理念和方法,努力成为精通业务上行家里手。

三是丰富自己的基础知识,多学习历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。

我的演讲结束了,谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。

我叫 XXX,今年 X 岁,XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我 靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理,能做好应该履行的职责。 对于客户经理这一岗位,我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。

如果我能够走上客户经理的岗位,我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有负责为其量身定做与推荐适用的产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关专用产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。同时,我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理分配的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求,为客户提供“一站式”one-stop服务,这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求!

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,能给我这个“支点”相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委,今天,我在这里坦诚自己的优势,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一个真实的自我。如果我的自信和能力能够得到大家的认可,使我走上三级经理副职的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人所能,不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲,我将做到以下几点:

第一、我将摆正位置,切实做到两个转变。

作为经理副职,我首先要摆正自己的位置,严于律己,带头遵守各项规章制度,积极主动配合经理和班子其他成员做工作。我要从公司的工作大局出发,作好经理的助手。两个转变就是,一要实现自身角色的转变,即由以前的综合部经理,尽快转移到三级经理副职的角色上来。二是实现思维方式的转变,从原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎样才能办好的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,保证各项工作落到实处。

第二、做好管理工作,促进务实作风的形成。

我将创新经营目标责任奖惩制度,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

第三、做好营销工作,促进各项业务快速增长。

营销应该是我的强项,工作以来,我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作,一线的营销经历,使我积累了丰富的'市场开拓经验。平时,我也加强自己对营销理论的学习,经常购买营销方面的书籍。几年来的学习和实践,使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。如果能竞聘成功,我将强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点,同时,指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

第四、做好服务工作,促进竞争优势的形成。

对于我们通信行业来说,服务非常重要。我们要树立全新的服务理念,所有的工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力,积极促进竞争优势的形成。

第五、不断提高自身素质,适应未来需要。

我深知当今时代是一学习的时代,不学习终将被时代所淘汰。因此,我将进一步加强学习,并从三个方面增加自己的知识积累。一是要加强理论的学习,熟知国家的大政方针政策;二是要学习专业知识,特别要学习管理、服务、通讯等知识,努力成为精通业务上行家里手;三是丰富自己的基础知识,多学习历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人,为做好工作提供进一步的保障。

尊敬的各位领导、各位评委,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。而苏联文学家高尔基也说过:一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。凭借多年的工作经验和自信,我相信我能做到最好!请大家信任我、支持我、考验我!

谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿 篇7

1、个人简历(略)

2、竞聘优势 我的优势紧张表如今以下三个方面:

一是具有充裕的专业技巧知识。自94年参加工作以来,我一贯在一线从事电机技巧及办理工作,并竭力做到表面关联实际,大力大举展开技巧改革。此中1998年《选煤厂工钱微机办理的利用》项目,获集体公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水采纳系统的美满》项目,获省煤矿工会科技立异优秀结果奖和集体公司一等奖。同时,由我牵头构造的选煤厂电机配置改革项目共28个,均产生了较好的利用结果和可观的经济效益。

二是具有基层办理经验。在5年的基层办理工作中,我在全车间前后践诺了班组优化配合,兑现了人员双向选择,动态滚动,进行了班组整合,将7个专业组归并精简为3个,大大进步了工作效果,履行了配置包机到人,订定包机责任制共6章48条,坚定了每季一次的技巧测试,在分派上履行了竞岗分派。经过议定这些办理办法,渐渐把均匀年龄只有29岁的电机车间职工,煅造成了技巧过硬、规律严明的电机补缀步队。20xx年度,电机车间获得了电机配置台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司扫数选煤厂中压服一切。 三是我有在非煤范畴办事创业的豪情。跟着煤炭主业的渐渐萎缩,就业压力的愈来愈大,非煤财产的位置就愈来愈紧张,我之所以从驾轻就熟的车间主任的岗亭上,来竞聘恒邦公司副经理,便是想把握当前非煤成长的计谋机会,阐扬本身年青、易于接纳新事物,能够谙练利用互联网等当代传媒获守信息、进修新知识的优势,在非煤财产干出一番成绩,为非煤财产赞成起分裂分割,做出本身应有的贡献。

3、竞聘告成后的工作思路

第一,牢靠建立安定第一意识,切当负担起安定出产直接责任者的责任,当真抓好全公司的安定出产。

第二,牢靠建立大本钱意识,一切从效益动身,强化对出产关键中的本钱把握,竭力兑现出产治原因粗放型向集约型变化。

第三,牢靠建立立异意识,立足当前,着眼长远,经过议定加强办理和技巧立异,确保恒邦产品富裕较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是进步质量,办事本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会。为兑现这一目标,我将采纳以下办法:一是利用两个月的时候,深切到出产厂点,深切到利用本公司产品的单位,查看探讨,把握环境,谛听用户的发起和要求,然后拿出进步产品格量的详细定见,并狠抓办法落实,使恒邦产品更好地为我矿的安定出产办事。二是利用三到五个月的时候,抓巩固,增进步,求立异,进步技巧含量,使恒邦公司的产品在与集体公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产品扫数顺利打入矿区超市并站稳脚根;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目标技巧开辟,如精密锻造项目,其主打产品市场前景相称可观,要阐扬这一优势,尽大略地上范围、上档次,增加产品品种,尽大略地拓宽和延长产品范畴,成长关联干系性产品链,构成财产优势,打造我们本身的拳头项目。

三是利用一年摆布的时候,搞好新项目、新产品的开辟,在这方面,我会加强和部分高档院校的关联,利用他们的技巧优势,利用互联网等当代媒体,进修、引进和把握前沿技巧,为我所用,提拔现有产品的科技附加值。同时,紧紧把握市场占有率和产品生命力两个根本点,篡夺上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤财产做大做强打下坚固根本。

副经理竞聘演讲稿 篇8

各位带领、各位评委:

大家好。

在这里,我最终感谢公司带领为我们创设了此次刚正竞争的机遇和亮相自我的舞台。适奉此次可贵的竞聘机遇,我本着熬炼、进步的目标走上讲台,谈一谈我本身关于公司成长的一些设法和认识,盼望靠本领而不是靠命运为本身的新婚之年留下点甚么。

此次参加竞聘,我想经过议定本身的参加,响应公司一体化的改革,并且在大略的环境下兑现本身的人生代价。

在这几年中,我前后主持计划与建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正参加计划建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面本质的进步、交易程度的进步、经验知识的积聚都大有裨益。同时也给我带来了很多声誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成绩和声誉面前目今,我更加明白地认识到本身知识的不敷、经验的不敷。我深深地感触:机会和挑衅并存,告成与辛酸同在。参加此次竞聘,我愿在求真务实中认识本身,在市场竞争中美满本身,在自动进步中连续追求,在拼搏奉献中实当代价。

此次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来讲,这是一次可贵的进修和熬炼的机遇。我参加软件部副经理的竞聘,紧张基于以下两个方面的思虑:

一方面,我觉得本身具有担当软件部副经理的本质,比如吃苦刻苦、任劳任怨的.敬业精神,谦和好学、开辟进步的立异意识,严于律己、诚信为本的精良品格,雷厉流行、求真务实的工作风格。这些都造就了我严谨结壮、勇于实行,把新知识、新技巧、新理念融入计划和建造软件的进程中去、使之为软件办事的连续进修连续立异的工作立场。

另外一方面,我觉得本身具有担当副经理的才华。

最终,我有必定的办理知识和办理本领。长期的工作时候和吃苦自学是我具有了这些知识和本领,并且最紧张的是,我积聚了必定的办理经验。

其次,我对如今软件行业的走向和技巧都有相称深的明白。近几年的软件开辟工作让我领会到:死板的软件开辟方法是对死板的工程开辟方法的仿照,比方创设桥梁、高楼大厦等等。最终,开辟方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、甚么用处、甚么风致等等,还要现场测量、钻孔等等;然后计划人员画出一些图,向客户描述将来建好了是甚么模样;客户如意了,就进入下一个计划阶段,计划人员又弄出很多工程图纸,细致地阐明这块应当如何做,那块应当如何做;接着施工人员谨慎谨慎地根据图纸开工,施工进程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收,大略还会请一个第三方救助验收。

如果每个软件开辟项目都和建大楼一样,固然可以并且该当利用一样的开辟流程和办理方法,因为这套流程已经被大都次表明白它的可行性。可是辨别于死板工程的开辟方法,软件开辟有本身的特点:

1、和建大楼比拟,大部分软件开辟项目标投资要少很多,工期要短很多,参加项目标人员要少很多;

2、水泥、钢材、砖等很多构筑材料,很难在短时间内重用,而代码和计划可以重用;

3、大楼开工后,计划就很少再“优化”了,也不能呈现甚么“验收或测试时系统崩溃”的环境(如果呈现,那必定是大事了),而这些环境在软件开辟中却比较常见;

4、软件开辟进程中,客户很有大略发起新的急迫的需求,撤除或变化本来的需求;

5、软件开辟的需求要比创设大楼的需求隐约很多,每每不能量化。软件开辟进程自始至终都是以脑力工作为主,开辟速度也很难量化,因此开辟筹划也很难做到精确;

6、因为软件开辟项目标人数比较少(超出10个程序员的项目绝对是大项目),每个人员的滚动都大略会对项目进度造成很大感化;

7、和工程开辟比拟,软件开辟中的“偷工减料”更难发觉。

另有很多别的紧张的辨别,但我们仅从以上几点就可以很简单地发觉:死板的软件开辟方法只能得当部分软件开辟项目,根本不适适用来办理一切题目。

而软件业界如今正在自动鞭策的极限编程在很大程度上补充了死板的软件开辟方法的以上不敷。极限编程从很多方面对软件开辟的方法作了新的解释和重构,从而更加伶俐有效地办理了上述题目;并且,因为它特别强调交换、反馈和互助,更加得当我中间如许范围的开辟步队。

如果我竞聘告成,我的工作思路是:汲取极限编程的思维,强调软件团队精神,以客户为中间,以详细项目为兑现伎俩,周全提拔软件计划与开辟的工作效果,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采取极限编程、强调细节办理,在宏观上向CMM(软件进程成熟度)自动迈进。下面我将细致讲述我的思路:如何做到专业

1、 强调团队精神

l 杜绝自命超卓和不能平等待人的工作立场。

l 扫数关键都以“团队”为单位来进行。扫数的“队员” 对全部项目和计划都有讲话权,同时由全部“团队”来对项目当真。这里的当真是指扫数人对项目中的扫数部分当真。而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人当端的人计划,如许就很简单给毁坏“团队”造成公道的借端,也简单在开辟人员之间造成隔阂和误解平同等作的现象。在各个关键以“队”为单位进行开辟能够针对性的克服这些弊端。

l 变化办公室的安排模样,使之更利于团队之间的雷同。

l 以雷同、大略、反馈、勇气的标准来教导团队。

l 使软件部的每个人都成为轻快满意的编写优秀软件的团队的一分子。

2、 客户为中间

l 客户有权订定集体筹划,有权知道甚么时候能结束甚么项目,本钱是多少。

l 客户有权力从每个礼拜编程进程中获得最大收益。

l 客户有权在不付出太高费用的环境下变化筹划、更换工程、变动优先级。

l 客户有权随时决议软件变动范畴并获得有关反馈,也能够在任甚么时候候撤除一些项目并保存能反应投资回报状况的有效工作系统。

3、 详细项

目标处理

l 办理进度耽误,多公告迭代周期,以获得对进度的细致反馈。

l 防备项目撤除,让客户选择具有最大意义的最小版本,从而在投入出产前裁减产生不对的机率,同时软件的代价也获得最大化。

l 防备系统恶化,建立并保护一套测试程序,保存系统最好状况,不允许累计不对。

l 防备缺点率,服从客户需求,逐一程序进行测试。

l 防备交易曲解,使客户成为全部团队的一部分。在开辟进程中,连续和客户进行雷同,并且项目标阐明书连续获得改革。

l 防备交易变动,收缩版本周期,使每个版本开辟进程中的变化起码。在一个发行周期中,欢迎客户用新需求代替仍未建造结束的效用。

l 程序员负担估算和结束本身工作的责任,并将他们结束工作实际所耗费的时候及时反馈给他们,改革并且恭敬他们的估算。大家都很明白应当由谁做出大略变化估算的法则。如许,就大略更少的因为要求程序员作明显不大略结束的工作而使之感触懊丧。鼓励团队成员间的彼此雷同,以裁减因为对工作不满意而产生的挫败感。

l 互助具有代码,更有效的裁减人员调整后对软件项目标负面感化。

4、 多项目标集体运作

l 集体软件部分别离为b/s工作组,c/s工作组。

l 履行分时多任务的开辟方法。以一个礼拜为一个开辟周期,每个开辟周期都交给客户一个已经公告的软件。当令建立并以专业团队为开辟单位,周全兑现客户权力。

l 增进软件项目之间的雷同,追求编程风致、风俗、标准的联合。

5、 软件部岗亭配置

l 项目办理员当真跟踪各个项目,反馈给质管部分并生成相干文档;分派资本,和谐软件团队与客户和用户之间的干系;帮助锻练肯定客户需求。

l b/s锻练、c/s锻练,教导详细技巧,与市场部分互助商定技巧方向,帮忙项目办理员办理和跟踪各个项目。与客户一路肯定需求。衡量一个锻练称职与否的标准,不是他做出了多少关键性的代码大略决议计划,而是他帮助全部团队做出了多少精确决议计划。锻练不当真很多开辟任务,他的紧张职责是:

i. 充当开辟伙伴,特别是对付那些刚入手下手负担责任的新程序员大略坚苦的技巧任务来讲。

ii. 明白长期的重构目标,鼓励小范围的重构来兑现一部分长期重构目标。

iii. 用个人技巧、技巧救助程序员,如测试、模样和重构。

iv. 向上层办理人员解释进程。

v. 帮助与客户雷同。

l 程序员是软件项目标核心,他们的工作其实不是仅仅让谋划机明白客户的需求。最紧张的标准,是和他人进行雷同。如果程序能够运行,但另有紧张的部分异国雷同,程序员的工作就异国结束。必要尽力为客户开辟最有代价的软件,并且把题目范围减到充足小的程度。程序员必须学会重构、学会单位测试,抛却对系统的某个部分的个人扫数权的设法。对付一个程序员来讲,你必须承认你的恐惧,因为我们每个人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被觉得是废料、怕跟不上期间、怕不能胜任。但是你可以在团队的救助下,克服这些恐惧、获得勇气。

以上这些便是我的工作思路。

如果我竞聘告成,我的办事原则和风致是:以互助的目标联合人,以大略的法则策动人,竭力创设出一个自动的、开放的、成长的、有创设性的良性环境,使软件部的每个成员都能从编码者成长为真实的开辟者,并且给他们一个宽松的成长和创设空间。

如果我竞聘告成,我的工作目标是:从四个根本方面对软件项目进行改进,那便是:交换、浅显、反馈、勇气。以清楚易懂且简单扩大的方法写代码、以周到而严谨的流程开辟软件;低落开辟费用、裁减失败,将那些低效的、无代价的程序从中剔除。珍视客户的如意度、强调团队互助,让客户成为软件开辟流程的一员;而开辟人员,不管其经验的多少,都自动地做出本身的贡献、体验到更多告成的高兴。

以上是我对此次公司轨制改革的一点儿个人见解,大略有很多不敷的地方,望各位带领和评委多责怪指教。无庸置疑,在各位带领和同事面前目今,我必要进修的处所还很多、还必要连续积聚经验。可是,我有充足的决议信念和勇气、有连续进修、连续进步的决议信念和意志。也正因为如此,我更加复苏地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍边,奋发图强,克尽职守,竭力进修,勤奋工作,连续缩小本身的差距。

在我的演讲即将结束的时候,我最想说的是:此次竞聘,如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、赞成我,那么,尽管竞聘不告成,我也觉得收获颇丰。我仍将一如既往的竭力工作,以微薄之力来回报构造和公司的培养和珍视。

感谢大家

副经理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解,并对我的竞选给与支持。

今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。

首先我介绍一下自己:我叫,现年29岁,中国共产党预备党员,中文系本科学历。我于1999年7月大学毕业后分配到77公司,先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作,在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。20xx年4月至今任专职秘书兼质检员。

我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。

第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作,还要在质检部经理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展,我提前休完

产假,加班加点,努力工作,两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来,我以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与好评,曾先后5次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今2月份还共荣地加入了中国共产党。

第二、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解;5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力;同时为了能更好的搞好质检工作,我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识,不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人较快的进入了工作角色,针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法,针对某一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,进行创造性开展工作的有效尝试,使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。

第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位,如何进一步提升公司的服务能力,提高大家的服务意识,这就要求质检部门必须充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和上岗规范,又要对出现的问题和事故进行查处,还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去处理查出来的问题和事故,坚决做到公平公正,以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性,避免同事们有被监督的抵触情绪,使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持,以及各部门的协助、配合,经质检部全体人员的积极努力,公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化,质检部的工作取得了良好的开端。

第四、具有诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。

副经理竞聘演讲稿 篇10

各位带领、各位评委:

大家好。

在这里,我最终感谢公司带领为我们创设了此次刚正竞争的机遇和亮相自我的舞台。适奉此次可贵的竞聘机遇,我本着熬炼、进步的目标走上讲台,谈一谈我本身关于公司成长的一些设法和认识,盼望靠本领而不是靠命运为本身的新婚之年留下点甚么。

此次参加竞聘,我想经过议定本身的参加,响应公司一体化的改革,并且在大略的环境下兑现本身的人生代价。

在这几年中,我前后主持计划与建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正参加计划建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面本质的进步、交易程度的进步、经验知识的积聚都大有裨益。同时也给我带来了很多声誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成绩和声誉面前目今,我更加明白地认识到本身知识的不敷、经验的不敷。我深深地感触:机会和挑衅并存,告成与辛酸同在。参加此次竞聘,我愿在求真务实中认识本身,在市场竞争中美满本身,在自动进步中连续追求,在拼搏奉献中实当代价。

此次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来讲,这是一次可贵的进修和熬炼的机遇。我参加软件部副经理的竞聘,紧张基于以下两个方面的思虑:

一方面,我觉得本身具有担当软件部副经理的本质,比如吃苦刻苦、任劳任怨的敬业精神,谦和好学、开辟进步的立异意识,严于律己、诚信为本的精良品格,雷厉流行、求真务实的工作风格。这些都造就了我严谨结壮、勇于实行,把新知识、新技巧、新理念融入计划和建造软件的进程中去、使之为软件办事的连续进修连续立异的工作立场。

另外一方面,我觉得本身具有担当副经理的才华。

最终,我有必定的办理知识和办理本领。长期的工作时候和吃苦自学是我具有了这些知识和本领,并且最紧张的是,我积聚了必定的办理经验。

其次,我对如今软件行业的走向和技巧都有相称深的明白。近几年的软件开辟工作让我领会到:死板的软件开辟方法是对死板的工程开辟方法的仿照,比方创设桥梁、高楼大厦等等。最终,开辟方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、甚么用处、甚么风致等等,还要现场测量、钻孔等等;然后计划人员画出一些图,向客户描述将来建好了是甚么模样;客户如意了,就进入下一个计划阶段,计划人员又弄出很多工程图纸,细致地阐明这块应当如何做,那块应当如何做;接着施工人员谨慎谨慎地根据图纸开工,施工进程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收,大略还会请一个第三方救助验收。

如果每个软件开辟项目都和建大楼一样,固然可以并且该当利用一样的开辟流程和办理方法,因为这套流程已经被大都次表明白它的可行性。可是辨别于死板工程的开辟方法,软件开辟有本身的特点:

1、和建大楼比拟,大部分软件开辟项目标投资要少很多,工期要短很多,参加项目标人员要少很多;

2、水泥、钢材、砖等很多构筑材料,很难在短时间内重用,而代码和计划可以重用;

3、大楼开工后,计划就很少再“优化”了,也不能呈现甚么“验收或测试时系统崩溃”的环境(如果呈现,那必定是大事了),而这些环境在软件开辟中却比较常见;

4、软件开辟进程中,客户很有大略发起新的急迫的需求,撤除或变化本来的需求;

5、软件开辟的需求要比创设大楼的需求隐约很多,每每不能量化。软件开辟进程自始至终都是以脑力工作为主,开辟速度也很难量化,因此开辟筹划也很难做到精确;

6、因为软件开辟项目标人数比较少(超出10个程序员的项目绝对是大项目),每个人员的滚动都大略会对项目进度造成很大感化;

7、和工程开辟比拟,软件开辟中的“偷工减料”更难发觉。

另有很多别的紧张的辨别,但我们仅从以上几点就可以很简单地发觉:死板的软件开辟方法只能得当部分软件开辟项目,根本不适适用来办理一切题目。

而软件业界如今正在自动鞭策的极限编程在很大程度上补充了死板的软件开辟方法的以上不敷。极限编程从很多方面对软件开辟的方法作了新的解释和重构,从而更加伶俐有效地办理了上述题目;并且,因为它特别强调交换、反馈和互助,更加得当我中间如许范围的开辟步队。

如果我竞聘告成,我的工作思路是:汲取极限编程的思维,强调软件团队精神,以客户为中间,以详细项目为兑现伎俩,周全提拔软件计划与开辟的工作效果,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采取极限编程、强调细节办理,在宏观上向CMM(软件进程成熟度)自动迈进。下面我将细致讲述我的思路:如何做到专业

1、 强调团队精神

l 杜绝自命超卓和不能平等待人的工作立场。

l 扫数关键都以“团队”为单位来进行。扫数的“队员” 对全部项目和计划都有讲话权,同时由全部“团队”来对项目当真。这里的当真是指扫数人对项目中的扫数部分当真。而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人当端的人计划,如许就很简单给毁坏“团队”造成公道的借端,也简单在开辟人员之间造成隔阂和误解平同等作的现象。在各个关键以“队”为单位进行开辟能够针对性的克服这些弊端。

l 变化办公室的安排模样,使之更利于团队之间的雷同。

l 以雷同、大略、反馈、勇气的标准来教导团队。

l 使软件部的每个人都成为轻快满意的编写优秀软件的团队的一分子。

2、 客户为中间

l 客户有权订定集体筹划,有权知道甚么时候能结束甚么项目,本钱是多少。

l 客户有权力从每个礼拜编程进程中获得最大收益。

l 客户有权在不付出太高费用的环境下变化筹划、更换工程、变动优先级。

l 客户有权随时决议软件变动范畴并获得有关反馈,也能够在任甚么时候候撤除一些项目并保存能反应投资回报状况的有效工作系统。

3、 详细项

目标处理

l 办理进度耽误,多公告迭代周期,以获得对进度的细致反馈。

l 防备项目撤除,让客户选择具有最大意义的最小版本,从而在投入出产前裁减产生不对的机率,同时软件的`代价也获得最大化。

l 防备系统恶化,建立并保护一套测试程序,保存系统最好状况,不允许累计不对。

l 防备缺点率,服从客户需求,逐一程序进行测试。

l 防备交易曲解,使客户成为全部团队的一部分。在开辟进程中,连续和客户进行雷同,并且项目标阐明书连续获得改革。

l 防备交易变动,收缩版本周期,使每个版本开辟进程中的变化起码。在一个发行周期中,欢迎客户用新需求代替仍未建造结束的效用。

l 程序员负担估算和结束本身工作的责任,并将他们结束工作实际所耗费的时候及时反馈给他们,改革并且恭敬他们的估算。大家都很明白应当由谁做出大略变化估算的法则。如许,就大略更少的因为要求程序员作明显不大略结束的工作而使之感触懊丧。鼓励团队成员间的彼此雷同,以裁减因为对工作不满意而产生的挫败感。

l 互助具有代码,更有效的裁减人员调整后对软件项目标负面感化。

4、 多项目标集体运作

l 集体软件部分别离为b/s工作组,c/s工作组。

l 履行分时多任务的开辟方法。以一个礼拜为一个开辟周期,每个开辟周期都交给客户一个已经公告的软件。当令建立并以专业团队为开辟单位,周全兑现客户权力。

l 增进软件项目之间的雷同,追求编程风致、风俗、标准的联合。

5、 软件部岗亭配置

l 项目办理员当真跟踪各个项目,反馈给质管部分并生成相干文档;分派资本,和谐软件团队与客户和用户之间的干系;帮助锻练肯定客户需求。

l b/s锻练、c/s锻练,教导详细技巧,与市场部分互助商定技巧方向,帮忙项目办理员办理和跟踪各个项目。与客户一路肯定需求。衡量一个锻练称职与否的标准,不是他做出了多少关键性的代码大略决议计划,而是他帮助全部团队做出了多少精确决议计划。锻练不当真很多开辟任务,他的紧张职责是:

i. 充当开辟伙伴,特别是对付那些刚入手下手负担责任的新程序员大略坚苦的技巧任务来讲。

ii. 明白长期的重构目标,鼓励小范围的重构来兑现一部分长期重构目标。

iii. 用个人技巧、技巧救助程序员,如测试、模样和重构。

iv. 向上层办理人员解释进程。

v. 帮助与客户雷同。

l 程序员是软件项目标核心,他们的工作其实不是仅仅让谋划机明白客户的需求。最紧张的标准,是和他人进行雷同。如果程序能够运行,但另有紧张的部分异国雷同,程序员的工作就异国结束。必要尽力为客户开辟最有代价的软件,并且把题目范围减到充足小的程度。程序员必须学会重构、学会单位测试,抛却对系统的某个部分的个人扫数权的设法。对付一个程序员来讲,你必须承认你的恐惧,因为我们每个人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被觉得是废料、怕跟不上期间、怕不能胜任。但是你可以在团队的救助下,克服这些恐惧、获得勇气。

以上这些便是我的工作思路。

如果我竞聘告成,我的办事原则和风致是:以互助的目标联合人,以大略的法则策动人,竭力创设出一个自动的、开放的、成长的、有创设性的良性环境,使软件部的每个成员都能从编码者成长为真实的开辟者,并且给他们一个宽松的成长和创设空间。

如果我竞聘告成,我的工作目标是:从四个根本方面对软件项目进行改进,那便是:交换、浅显、反馈、勇气。以清楚易懂且简单扩大的方法写代码、以周到而严谨的流程开辟软件;低落开辟费用、裁减失败,将那些低效的、无代价的程序从中剔除。珍视客户的如意度、强调团队互助,让客户成为软件开辟流程的一员;而开辟人员,不管其经验的多少,都自动地做出本身的贡献、体验到更多告成的高兴。

以上是我对此次公司轨制改革的一点儿个人见解,大略有很多不敷的地方,望各位带领和评委多责怪指教。无庸置疑,在各位带领和同事面前目今,我必要进修的处所还很多、还必要连续积聚经验。可是,我有充足的决议信念和勇气、有连续进修、连续进步的决议信念和意志。也正因为如此,我更加复苏地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍边,奋发图强,克尽职守,竭力进修,勤奋工作,连续缩小本身的差距。

在我的演讲即将结束的时候,我最想说的是:此次竞聘,如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、赞成我,那么,尽管竞聘不告成,我也觉得收获颇丰。我仍将一如既往的竭力工作,以微薄之力来回报构造和公司的培养和珍视。

感谢大家

竞聘总经理副总经理演讲稿900字


实践才能实现梦想,在我们展示出超凡的演讲技巧之前。演讲稿是演讲的基础准备好它至关重要,我们可以从哪些细节写好主题演讲稿?本文聚焦于与“竞聘总经理副总经理演讲稿”有关的主题,如果你觉得这个网站不错希望你能够分享给你的朋友和家人!

竞聘总经理副总经理演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导同事们

大家好!

我叫杨子怡。首先,我很荣幸能在公司这样一个大家庭工作10年;

今天我竞聘的职务是公司副总经理当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务

我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.

一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂,企业的文化又,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示

一。2。公司靠什么发展壮大,靠什么管理,如何走出困境?我认为我们应该从以下四个方面着手:;

(1)、

(2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作企业文化、

(3)、

(4)、

皮之不存毛将焉附到了公司存亡的关头隐而不发是对公司的伤害也不是我作人的风格我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶目光更长远一些为公司的发展做自己的的一份力,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭

最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、、更加辉煌祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿【篇2】

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

大家好!

首先我要感谢xx领导给予我这样一个公平竞争、!

—著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长但是关键之处常常只有几步;特别是在人年轻的时候这几步迈不好有时会影响人生一个时期甚至整个一生”、和谐、秩序和发展尽微薄之力应该说是公司改变了我的人生轨迹;是公司历练了我的坚强意志;是公司培养了我的综合能力“羊有跪乳恩鸦有反哺义”我一直思考者自己能为公司做点什么所以今天我勇敢、坚定的站在了这里这就是我心里最直接的动力

一、对工作职责的认识:

对于子公司副总经理这一岗位我是这样理解与认识的:子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策;是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾;是否能积极主动配合领导勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、

二、竞聘该职务我有如下优势:

一是思想进步政治坚定xx年我考入后勤工程学院入学入伍工作学习中的准军事化管理让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的军人作风

二是吃苦耐劳无私奉献进入保税港区开发管理****以来我时刻以党员、、清正廉洁在日常行为中严格要求自己以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习本份做人踏实做事力求做一个高尚、纯粹的人

三、成绩属于过去激情成就未来如果这次我能竞聘成功我将努力做好以下工作:

“领导交办、办就办好”向“去办、办好”的根本思想转变在继续用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时切实按照合格指挥员的要求找差距、明方向、理思路把学习当作自己的第一课着力培养自己全局观即想全局、顾全局、、人才培训制度等一系列必要的制度营造健康、和谐的企业精神让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业的目标

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志不论这次竞聘结果如何我将继续勤奋学习、勇于实践不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力进一步增强事业心、责任感和使命感尽心尽责做好各项工作为公司事业的发展添砖加瓦!

谢谢大家!

竞聘总经理副总经理演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导各位评委:

大家好!感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会我竞聘的岗位是公司的副经理职位我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量

、精益求精、

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好性格和蔼有一颗爱岗敬业、乐于奉献、、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子敢于负责任;进入公司近两年来在公司正确领导下、“德、能、勤、绩”领导层考核标准我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色并且能演好演出特色

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合工作任务是“安全生产、优质服务”工作特点是“起早贪黑事情杂任务重”、人财物和信息大流通时代城乡之间、区域之间接触与交流日益密切特别是私家车逐增加之人民群众对公交车的运用认识不足所以推进公交运输扎实、有效、;完善的品格是和谐工作的先节条件敬业奉献是优秀员工的职业基准专业技能是实现价值的实力;

三、上岗后的工作思路

、和谐、心往一处想、劲往一处使作风过硬、战斗力强的队伍并按以下思路开展工作:

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作每个驾驶员必须具备良好的思想情操从我做起严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石

2、管理制度规范化

俗话说得好:“家有家规国有国法没有规矩不成方圆”

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生办公用品摆放来往顾客接待等小事做起同时加大员工言行举止、服务质量、、步调一致工作环境优美工作秩序良好成本投入减少工作效益提高事故频率降低的工作局面!

"副总经理竞聘演讲稿"延伸阅读