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工厂一季度工作总结

发布时间: 2023.04.28

工厂一季度工作总结(精选7篇)。

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工厂一季度工作总结(篇1)

一、第二季度工作总结:

第二季度生产系统无发生重大安全事故,出现3起安全事故,与往年同期相比下降了25%。在第二季度,安全管理部在基础管理、安全教育、安全检修、安全施工等方面,做到三个“加强”。

1、加强基础管理工作,提高安全管理层次。

作为安全管理职能部门,安全管理基础工作是重中之重。安全管理部重点作好以下几方面工作:

①、安全日常检查。安全管理部一直把此项内容作为工作重点,并制订管理制度来促进落实与执行。在安全检查方面,现已形成“车间自查”与“部门监查”相结合、“日常检查”与“逢五联合检查”相配合的方式,从而实现“由点及线、由线到面”的平面化模式。第二季度共查出安全隐患276处,在安全管理部督促整改下,绝大部分隐患得到有效的控制和整改,整改率达95%以上。

②、完善安全管理制度。在第二季度,安全管理部重新修订了《安全管理考核细则》,新增《外来施工安全管理规定》、《特种设备安全管理制度》、《安全员考核细则》等12项制度,通过对规章制度的进一步修改和完善,使安全管理更全面、规范化。

③、建立与完善车间级安全台帐。从4月份,车间已建立统一格式的《车间安全二、二级教育台帐》、《车间安全事故台帐》、《车间安全日检查记录》、《车间安全隐患整改台帐》等8类安全台帐,使我厂安全管理基础体系更完善和具有可追溯性。

④、推行专职安全员制度。本季度在厂领导的支持下,在车间成功推行专职安全员制度。安全管理部制定了安全员考核机制,并签定了安全管理合同。专职安全员在9月份通过生产系统考试评定,已逐渐在车间安全管理中发挥出作用。

⑤、建立车间安全周报制度。车间安全副主任与安全员每周、每月都要写出安全周报与月报,内容包括工作总结与工作计划,以及安全工作心得、合理化建议,使安全管理更具条理性和规划性。

⑥、重新编订应急救援预案。安全管理部对我厂事故应急救援预案做了进一步的修改和完善,从实际出发,明确职责与分工,使预案更具完整性和可操作性。

2、加强车间安全教育,提高员工安全意识。

安全培训是搞高职工安全技能和安全意识的一项基本工作,做好培训管理,是实现安全生产的前提保证。在第二季度,安全管理部重点加强了车间二、二级安全教育的管理和检查力度,不定时对车间安全培训进行突击抽查,并进行评比奖罚。引入安全管理理念,以安全知识为核心,加强安全技能的培训,突出岗位的安全要求和非正常情况下应急处理能力。第二季度中,进行了一次全员安全考试,对全厂临时工进行了一次安全培训及考试,对新进员工进行安全培训。同时,为进一步增强员工紧急情况下的自救与应急处理能力,安全管理部有针对性地进行了氧气呼吸器等防护设施的实战培训。

通过以上各种形式的安全培训,调动全厂员工“学安全”、“要安全”的积极性,促进员工逐步由“要我安全”向“我要安全”进行转变。

3、加强检修安全管理,强化检修过程控制

第二季度,停车检修两次、6万吨线停车检修一次,为确保十万吨线和联醇线安全、保质、保量地按时完成检修任务,安全部门提前召开检修安全工作会议,与车间制订了检修安全措施与责任方案,强化了管理责任;安全员实行分片承包制,加大检修现场监督,及时制止检修过程中习惯性违章和不安全行为。由于分工明确,安全措施到位,保证了二次计划检修未出现任何安全事故。

4、加强外来施工管理,控制外部安全环境。

针对第二季度我厂施工项目较多的情况,安全管理部把外来施工人员与施工过程的安全管理与监控作为重点来抓,专门出台了《外来施工安全管理规定》。在施工开始前,对施工人员进行安全教育并签定安全协议;在施工过程中,加强监督与管理,发现违规行为及时整改与处罚,确保外来施工不能影响我厂的安全稳定,对外来施工做到全方位、全过程安全管控。第二季度,与省二建、型煤施工队、防腐施工队签定安全协议,共查处外来施工安全违规7起,都已进行整改与处罚。

二、第三季度工作计划

第二季度的工作已经过去了,经过安全管理部的努力工作,虽然取得了一些成绩,但是安全生产的形势仍然不容乐观,还存在许多缺点和不足,需要在以后的工作中进一步改进和完善,具体如下:

1、加大安全管理理念的宣传与倡导,尽快融入平煤集团安全管理体系,加强企业安全文化建设,培养“本质安全人”,打造本质安全型企业。

2、在狠抓落实上下功夫。加大安全管理工作力度,严查日常安全违规和习惯性违章,严格落实安全隐患整改,消除生产中存在的不安全因素。

3、加强全员特别是管理人员安全技术与规范方面的教育与培训。

工厂一季度工作总结(篇2)

第二天,日月如梭,正泰为伴,同事为伴。在这个紧张而有节奏的制作任务中,正泰的声音的音符陪伴我们走过四季。在这告别新年的一步中,我用正泰全年旋律的变化来描述我的工作总结和展望。

在这增产的一年,对我来说是特殊的一年。没想到申请正泰集团的行政职位。虽然我在一线工作了几年,熟悉各部门人员的生产流程,但我知道我有很多地方需要学习和提高。从我从一线员工转行做管理员的那一天起,我就意识到,不是每一份工作都能让每个人都开心。我的一言一行都有无数双明亮的眼睛在看着我,所以无论是和领导沟通,还是和网上员工沟通,都要充分了解和掌握每个人的性格和想法,才能完成工作,达成共识。在此,我还要感谢公司领导和同事们给我这次展翅的机会。在本次学习起飞的起跑线上,我现将20xx年的学习工作总结如下:

一、了解组长的工作职责

1.严格执行生产计划,及时组织实施物资配送工作,跟踪生产计划完成情况;

2.落实生产车间现有条件和安全管理,严格执行“6S ”要求,做好生产设备的日常维护;

3.负责工艺文件和设备操作规程的现场检查和质量状态识别,现场问题的处理和反馈,保存重复性和批量问题及处理结果的记录,如实记录工时和核算工资;

4.采用良好的沟通方式,积极与员工沟通,掌握员工的思想动态,了解员工的想法,及时分析反馈;

5.负责在制品和成品数量的管理、交接和过程确认,确保产品和材料处于受控状态;

6.组织并监督现场退货的处理,确保方案合理、严格执行,并批量记录未使用产品的处理过程。

7.控制低值易耗品、生产辅助材料和动力消耗,减少浪费;

8、根据生产订单、库存安排、每日生产计划,并组织实施;

9.负责在制品和成品数量的管理、交接和过程确认,确保产品和材料处于受控状态;

10、化学品的领用和发放要保证安全使用和储存。

二,缺点

在这个学习期间,我对公司的ASP系统的操作并不精通,对工作也不够了解,缺乏对工作的整体概念和分析。

三、未来工作展望

回顾过去几个月的工作,我在工作和学习中实现了新的目标,但也认识到了自己的不足。在未来的日子里,我会认真克服自己的不足,发扬成绩,努力学习,努力工作,做一个优秀的团队领导,为公司的各项工作目标做出贡献!我决心为下一步工作做好以下几点:

1.加强学习,提高学历和自身素质,从而更好地为公司和社会服务;

2.工作中遵循实事求是的原则,脚踏实地,做好每一项工作;

3.加强过程纪律检查,在生产过程中做到质量第一的原则,同时努力改变员工的观念和观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上监督检查;

4.注意库存,做好领导的参谋,平衡各生产线的生产产量和休息时间;

5.加强与车间各团队同事的沟通学习,搭建友谊桥梁,管理团结,营造良好氛围;

6.努力做好员工的思想政治工作,充分把握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

工厂一季度工作总结(篇3)

进入一季度以来,分厂根据公司的安全管理要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,确保了安全生产无事故。

主要做了以下几方面的工作:

一、安全工作管理

认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心,确保安全生产无事故。

二、现场管理

本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚;同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项安全隐患;每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。

上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定;合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀;合成油分离器排油管线需增加支撑架等,另外,安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。

三、票证办理

根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。

四、本季度停车

本季度共停车两次:

1、转化工段汽包液位低连锁跳车;

事故经过:XX年1月14日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警开始(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水;调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警(低报),主操王春由于精神不振,未能及时发现;21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

2、合成汽包液位低联锁停车:

事故经过:XX年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调节阀门全开,并一直处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。紧跟跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程;及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

五、存在的问题:

1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理;

2、地下消防水管网漏点多,需处理;

3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理;

4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具,已上报;

5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。

甲醇分厂

XX年3月20日

下一季

根据公司统一要求条件下,结合分厂实际情况,下月安全工作安排

1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查,按照“百日安全无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出严肃处理。

2、加强各类票证的办理工作。办理需规范、工整,不能带有涂改迹象;严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。

3、加强现场员工劳动保护用品的管理,必须穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全无事故”活动期间,严格检查并排除各项安全隐患,各工段加大对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告,向上级管理人员汇报,严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

工厂一季度工作总结(篇4)

一、过去一年的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为了做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人。首先,我热爱我的工作和奉献精神。班长的工作大部分是协调小事情,保证好。所以我对自己的工作和价值有一个正确的认识,正确处理苦乐得失、个人利益和集体利益的关系,坚持敬业和诚信,第二,磨炼自己,努力提高自己的专业水平。经过半年的学习和锻炼,我的工作取得了一些进展。在学习自己积极工作的同时,认真研究了别人的长处,改变了自己的不足,虚心向领导和同事求教,让自己通过不断的学习和探索,提高团队领导的管理水平。

(二)严格依法办事,不断强化作风。一年来,我对自己提出了严格的要求,始终以平实的包容、愿意付出、默默无闻为自己的标准,始终专注于严谨、细致、踏实、踏实、努力。在工作中,用制度和纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受各方意见,不断改进工作方法。

(3)强化职能,搞好服务。工作中注重把握xx的基本面,努力提高服务水平。团里人多,工作量大,需要我们团结协作。在这一年里,无论遇到什么困难,我都积极配合做好。同事的心可以在一个地方思考,所有的努力都可以在一个地方做出,不计得失,只希望能圆满完成工作。

二、工作中的不足

(一)情感观念太重。在工作过程中,有许多操作没有严格按照操作规程进行,但当时没有发生直接经济损失和安全事故,以至于大多数只是口头批评,没有采取认真的态度。现在想来,安全隐患和非法操作才是重中之重;比如前段时间发生的人员伤害、机器故障、模具损坏,都是违章操作造成的。所以在今后的工作中,任何违规操作都必须严肃处理。

(二)基于现有条件,创新理念有待提高。以前工作中一旦遇到困难,总想着让上级先帮忙解决,却没有意识到理解公司和领导的困难。现在工作环境和条件都挺优越的,公司也在逐步成长完善的过程中。今后一定要立足现有优势,发挥集体智慧,帮助做好。

(三)传达贯彻公司精神任务,态度不够坚决。总是兼顾个人利益和自己的小计划,分配给公司和上级的任务没有执行到底。在今后的工作中,我们将坚决提高执行力,增强对理念和概念的理解。

三、未来努力的方向

(a)深入提炼。从小事做起,引导组员严格执行,坚决执行,带动团队从点到面全面开展工作;做好车间主任的助理,配合生产部门。

(二)用“5S安全员实行分片承包制,加大检修现场监督,及时制止检修过程中习惯性违章和不安全行为。由于分工明确,安全措施到位,保证了二次计划检修未出现任何安全事故。

4、加强外来施工管理,控制外部安全环境。

针对第二季度我厂施工项目较多的情况,安全管理部把外来施工人员与施工过程的安全管理与监控作为重点来抓,专门出台了《外来施工安全管理规定》。在施工开始前,对施工人员进行安全教育并签定安全协议;在施工过程中,加强监督与管理,发现违规行为及时整改与处罚,确保外来施工不能影响我厂的安全稳定,对外来施工做到全方位、全过程安全管控。第二季度,与省二建、型煤施工队、防腐施工队签定安全协议,共查处外来施工安全违规7起,都已进行整改与处罚。

二、第三季度工作计划

第二季度的工作已经过去了,经过安全管理部的努力工作,虽然取得了一些成绩,但是安全生产的形势仍然不容乐观,还存在许多缺点和不足,需要在以后的工作中进一步改进和完善,具体如下:

1、加大安全管理理念的宣传与倡导,尽快融入平煤集团安全管理体系,加强企业安全文化建设,培养“本质安全人”,打造本质安全型企业。

2、在狠抓落实上下功夫。加大安全管理工作力度,严查日常安全违规和习惯性违章,严格落实安全隐患整改,消除生产中存在的不安全因素。

3、加强全员特别是管理人员安全技术与规范方面的教育与培训。

工厂一季度工作总结(篇5)

一、过去一年的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为了做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人。首先,我热爱我的工作和奉献精神。班长的工作大部分是协调小事情,保证好。所以我对自己的工作和价值有一个正确的认识,正确处理苦乐得失、个人利益和集体利益的关系,坚持敬业和诚信,第二,磨炼自己,努力提高自己的专业水平。经过半年的学习和锻炼,我的工作取得了一些进展。在学习自己积极工作的同时,认真研究了别人的长处,改变了自己的不足,虚心向领导和同事求教,让自己通过不断的学习和探索,提高团队领导的管理水平。

(二)严格依法办事,不断强化作风。一年来,我对自己提出了严格的要求,始终以平实的包容、愿意付出、默默无闻为自己的标准,始终专注于严谨、细致、踏实、踏实、努力。在工作中,用制度和纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受各方意见,不断改进工作方法。

(三)强化职能,搞好服务。工作中注重把握xx的基本面,努力提高服务水平。团里人多,工作量大,需要我们团结协作。在这一年里,无论遇到什么困难,我都积极配合做好。同事的心可以在一个地方思考,所有的努力都可以在一个地方做出,不计得失,只希望能圆满完成工作。

二、工作中的不足

(一)情感观念太重。在工作过程中,有许多操作没有严格按照操作规程进行,但当时没有发生直接经济损失和安全事故,以至于大多数只是口头批评,没有采取认真的态度。现在想来,安全隐患和非法操作才是重中之重;比如前段时间发生的人员伤害、机器故障、模具损坏,都是违章操作造成的。所以在今后的工作中,任何违规操作都必须严肃处理。

(二)基于现有条件,创新理念有待提高。以前工作中一旦遇到困难,总想着让上级先帮忙解决,却没有意识到理解公司和领导的困难。现在工作环境和条件都挺优越的,公司也在逐步成长完善的过程中。今后一定要立足现有优势,发挥集体智慧,帮助做好。

(三)传达贯彻公司精神任务,态度不够坚决。总是兼顾个人利益和自己的小计划,分配给公司和上级的任务没有执行到底。在今后的工作中,我们将坚决提高执行力,增强对理念和概念的理解。

三、未来努力的方向

(一)深入提炼。从小事做起,引导组员严格执行,坚决执行,带动团队从点到面全面开展工作;做好车间主任的助理,配合生产部门。

(二)用“5S"标准是基础,这是车间主任在会上多次提倡和强调的。标准是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立和完善的基本文化。我们将努力以此为指导,狠抓落实,逐一落实,逐步完善。

(三)以人为本的理性管理。团队成员多,年龄差距大,性格差异特别明显;以后要结合班前会和班后会,引导组员思考,提高思想觉悟;以正确的工作态度为中心线,以多元化的个性特征为创新理念,共同努力,共同提高,携手共建美好家园。

(四)借鉴六西格玛量化工具。参照现行工作清单和量化工具,制定可行性管理制度和方案,形成强有力的规范章程;让软管理有据可查,有章可循。

(五)以节流为导向。作为一个Xx人,要尽一切努力为公司的成长和发展做出贡献,建立“以公司为家”我们会尽力为大家庭节约成本,协助领导努力提高生产力。

在未来的工作中,我仍然需要再接再厉,继续履行我的职责,不怕苦,不计得失,密切合作,积极进取,为我们部门的建设贡献我微薄的力量。

工厂一季度工作总结(篇6)

当我总结过去一年的工作变化时,新年的脚步将会迎来正泰的音符。让我们努力唱出新年正泰之歌,并传播到每一个地方。

总的来说,第四季度的工作状态非常好。经过第三季度的适应和调整,职业规划相关的工作越来越好,个人各方面的能力也更加成熟。所以可以说第四季度是丰收的季节,这个季度的工作现在统计如下:

一、工作内容

1.跨部门协调和沟通项目

从9月10日项目启动会到11月9日跨部门协调沟通项目正式结束,整个项目历时两个多月,项目活动主要包括“有效沟通培训”;"公共事务服务咨询日”;"部门会议的互动”;"部长轮换";"标杆部门评价”;"部门协作的工作机制》,第四节个人工作总结。

整个项目活动前期由于客观原因滞后,后期严格按照计划时间进行,整个项目在计划结束时间前完成,进度控制良好!所有活动前期准备充分,宣传到位,后期总结完善;

立足公司现状和实际,不存在形式主义;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到了员工和公司领导的认可;事后新闻报道和反馈及时;能够根据三级公司的实际情况同时开展一些活动;每个阶段都有独特的创新和亮点,实施细致,落地效果好。

1)有效的沟通培训吸引了240多名员工积极参与。张导演以丰富的人生阅历和睿智的语言享受了一场丰富的交流盛宴。通过培训,员工对沟通技巧和技能有了深入了解,现场互动热烈,培训满意度达到95%。整个活动非常有效!

2)公共事务服务咨询日非常受欢迎,员工对公共服务部门的需求得到了很好的满足。整个活动策划组织成功,后期成果反馈及时。员工对服务部门的认识进一步加深,员工在工作和生活中的疑虑得到很好的解决,服务部门与公司员工的沟通得到加强。

3)部门例会互动活动前期,调研深入,各部门对活动的知晓度和参与度较高。共有14个部门组织了例会互动活动;在例会活动中,插入了跨部门七项行为规范的学习CD,使得沟通规范深入广东公司的内心;例会效果问卷的设计和调查可以量化活动效果,成为整个小组的亮点。

整个活动结束后,例会的成果展示被做成海报,在全公司展出,包括三级公司。整个活动对促进部门之间的隔阂起到了很好的作用。实施简单,易于操作,可在公司长期推广应用。

4)部长的轮岗活动由于各种原因只在办公室和业务管理部门进行;信贷管理部、财务部;法律监管部和运营部开展活动,但活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估整合。轮岗期间,各部门制定了详细的学习计划和课程安排,整体轮岗效果良好,是紧密相连的部门之间沟通的大胆尝试和实践。

5)标杆活动的评选结果来自公司400多人的整体评价。整个流程是公平、公正、公开的,很大程度上体现了员工的认可。标杆部门为其他部门树立了良好的榜样,让各部门了解员工和领导对本部门协调沟通工作的评价,发现与标杆部门的差距,正确定位,提高整体服务质量。

6)部门协调机制的建立来源于项目活动的实践。比如部门例会的互动流程设计,来源于活动本身,有很强的群众基础,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动尚未在全公司全面开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。

2.职业规划项目

第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统、物流序列、助理营销人员、信用管理系统的岗位资格认证。广东公司共262人报名认证,250人参加认证考试,245人通过认证考试。整体季度通过率高达96.41%,位居集团前列。

认证方式也根据具体岗位要求实现了多元化评价,包括笔试、答辩、绩效评价、无领导小组讨论、领导评价、现场实践。对员工的综合能力进行了全面、立体的调查。

3.人力资源规划

1)广东公司中层储备培训班圆满结束:本次中层储备培训班于12月1日开始,历时五天。课程设计比较全面,包括晨练、理论课学习、沙龙讨论、户外拓展。

培训课程的顺利完成,满足了公司快速发展的需要,需要培养一名“职业经理人”,探索思路,为明年即将开业的中山、广州、深圳、湛江乃至阳江、广西公司储备一批素质好、工作作风硬、业务技能强的中层管理人才。

参与和跟进本项目培训的全过程,极大地帮助了个人熟悉培训组织管理,组织协调能力大大提高。

2)第四季度xx集团高级管理培训生学习情况跟踪2)第四季度xx集团:主要协助集团人力资源规划中心跟踪广东公司第四季度高级管理培训生学习情况:调查收集转岗培训课程满意度,制定月度培训计划表,组织阶段性培训会议等。

4.过一个真正的自我风格的训练营

10月30日至10月31日,我积极报名参加了为期2天的“活出真实自我训练营”,通过在训练营的学习,个人在专业心态、演讲能力、执行力等方面得到了很好的训练,并获得了训练营“最佳口才奖”荣誉称号!

5.营销储备职业规划管理计划

一方面,集团人力资源总部的集中招聘不能满足广东公司业务快速发展的需要,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销后备人员对个人职业发展目标和发展路线感到困惑,找不到实现职业发展的途径和方法。

基于以上情况,作为广东公司的职业生涯规划专员,我第四次完成了营销储备职业生涯规划管理计划的编写,并对营销储备职业发展路线和评估计划做出了明确的规划,目前正在审批中,预计明年投入使用。

6.新员工咨询

第四节对新员工陈、周军进行了职业生涯规划理论知识和实践操作的指导和传授。目前已经能够独立完成职业规划认证考试的操作流程。

7.部门项目的工作支持

1)兼职管理岗前护理活动:从兼职管理岗前护理活动计划的编制到活动后期的宣传,协助陈参与并跟进活动的全过程,确保活动的顺利开展。

2)集体婚礼:全程拍摄婚纱照和新人户外取景摄影。

二、个人亮点

1.项目管理和项目组织能力得到很好的提高

跨部门协调沟通项目顺利开展并结束,使个人在项目工作中积累了丰富的工作经验,对项目管理有了深刻的认识,大大提高了项目组织能力。

2.创新意识不断增强

从部门例会互动实践效果问卷的设计与实施,到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作认识的进一步深入,非常规思维模式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。

3.综合素质在实践中得到了很好的锻炼

现代社会需要综合型人才,所以他们在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,为个人综合素质和能力的锻炼争取了很多好机会。比如中级后备人才培训课程的全程参与和后续跟进,使个人在培训管理、培训规划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。

4.沟通技巧进步很快

由于项目工作的复杂性和涉及人员的复杂性,资源的调动更加紧迫,这对个人的沟通和协调能力提出了很大的挑战。在这个过程中,与部门领导和高层领导的接触和沟通更加频繁。在克服与高层领导沟通恐惧的同时,个人沟通能力有了很大进步。

三,个人不足

1.对细节不够重视

细节决定成败,但在实践中,对细节的关注往往没有提高到一定程度,出现了因小事亏损的情况。尤其体现在对我集团职业生涯规划中心的考核中,由于对细节的不屑,认证考试的组织没有遵循集团的规范,扣分,导致整个职业生涯规划项目在全集团排名较低。

2.很难保持长期的工作热情

从现在刚进公司的激情“麻木不仁”工作热情一落千丈,人在无法改变环境的时候往往会被环境同化。重复繁琐的工作会扫掉激情。如何找到新的支撑点,爆发新的工作热情,保持长久的工作热情,是目前亟待解决的问题。

3.职业规划项目认可度不高

由于职业生涯规划项目的前期研发和计划的编制集中在集团人力资源总部,分公司职业生涯规划岗位的工作职责主要是协助集团进行认证考试,个人对集团的整个认证方案、认证意义和实施计划没有深入了解,并且在具体认证过程中对集团认证实施方案的认可度不高,有时会出现消极应对的情况,没有增加个人主动性。

4.空杯心态没有从头到尾

刚进入职场的时候,抱着空杯心态,一边学习一边工作,个人能力提升的非常快。但是,当我个人的技能和经验积累到一定程度,能够站在自己这边的时候,把空杯子里的水倒掉,重新开始,就很难了。每个人都会遇到职业发展的瓶颈。我们如何通过爬一段楼梯来保持进步?只有清空心中的那杯水,自始至终保持一颗空空的心,才能不断吸收他人的长处,弥补不足,尽快实现个人的职业发展目标。

工厂个人季度工作总结:时间飞逝,我在车间三年多了。这三年,我学到了很多。以前做的都是小事,现在已经成长为一个有理想有抱负的年轻人。在车间的日子里,我真的意识到公司领导坚持“以人为本,关爱员工”公司领导也听到了公司的概念“努力工作,努力工作”气魄。在尊重你的同时,我相信我这三年来所有的艰辛和汗水都是值得的,我也很自豪能成为你们团队的一员。

刚进公司的时候什么都不懂,很多技术方面的东西都不是很熟练。是公司的领导和同事在我的生活和工作中给了我很多鼓励和帮助,使我取得了现在的成就。工作时,我利用业余时间独立学习。我和我的前任白尚志大师一样,将所学的知识运用到工作中,力求上进,力求在专业技术上取得更好的成绩。科技的进步和创新不仅是为了给公司做贡献,也是为了给现任的社会和国家做贡献。虽然我还没有取得显著的成绩,但我相信只要我坚持,我一定会在工作中取得进步,为车间做出更大的贡献。

在工作期间,我独立完成了领导交办的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强了与同事的合作。从机车到单位,从人多到人少。我努力保证最好的完成任务,不仅要增加卷烟产量,还要保证卷烟质量,努力在有限的时间内实现高效率。在努力的同时,不断提升自己,学习知识,在今年的设备维修技能大赛中获得三等奖。虽然这个成绩不是很好,但足以说明我的技能水平有了很大的.提高。我热爱我的工作,我对烟机的热爱和奉献会激励我朝着更好更高的目标发展。

在我现在的成就面前,除了我个人辛勤劳动的汗水,离不开驾校领导们的大力培养。公司为我们提供符合公司发展目标的培训和发展机会,增强我们的竞争力。领导者“不经历风雨怎么能看到彩虹”气魄的气魄,优秀劳模的个人事迹,世界领先的工作技巧,激励着我一直前进。车间里良好的学习和竞争氛围也成为我奋进的力量源泉。在工作中,你是我的榜样;生活中,你们是我的知心朋友。

我暗暗积蓄力量,希望以后再接再厉,锐意进取,努力提高自己的素质和专业素养,弥补自己的不足。努力成为像白尚志大师一样,在平凡的职业生涯中依然能做出不平凡的事迹。我为新的一年定制了如下工作计划:

1.学习从不停止看镜子。时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我会不懈努力,学习各种相关知识,并应用到实践中。

2、在以后的工作中,不断锻炼自己的勇气和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练,不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,慢慢克服工作过程中的急躁情绪,积极、热情、一丝不苟地对待每一份工作。

工厂一季度工作总结(篇7)

各位领导、各位同事:

20xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将20xx年工作开展的具体情况总结如下:

20xx年工作开展的主要做法:

一、目标细化分解,明确。

目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。

我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,

一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;

二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,

三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。

质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在20X7年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范。

一是加强人员的管理,防止的管理方法。

二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。

三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定。

一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。

二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。

三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效,创造最佳效益。

年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

xx我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

1、加大工作执行力度,

一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。

二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。

三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

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工厂2016年一季度工作总结及下季度计划



进入一季度以来,分厂根据公司的安全管理要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,确保了安全生产无事故。
主要做了以下几方面的工作:
一、安全工作管理
认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心,确保安全生产无事故。
二、现场管理
本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚;同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项安全隐患;每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。
上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定;合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀;合成油分离器排油管线需增加支撑架等,另外,安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。
三、票证办理
根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。
四、本季度停车
本季度共停车两次:
1、转化工段汽包液位低连锁跳车;
事故经过:XX年1月14日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警开始(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水;调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警(低报),主操王春由于精神不振,未能及时发现;21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
2、合成汽包液位低联锁停车:
事故经过:XX年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调节阀门全开,并一直处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。紧跟跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程;及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
五、存在的问题:
1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理;
2、地下消防水管网漏点多,需处理;
3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理;
4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具,已上报;
5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。
甲醇分厂
XX年3月20日
下一季
根据公司统一要求条件下,结合分厂实际情况,下月安全工作安排
1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查,按照“百日安全无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出严肃处理。
2、加强各类票证的办理工作。办理需规范、工整,不能带有涂改迹象;严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。
3、加强现场员工劳动保护用品的管理,必须穿工作服、戴安全帽。
4、在“百日安全无事故”活动期间,严格检查并排除各项安全隐患,各工段加大对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告,向上级管理人员汇报,严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%

工厂2012年一季度工作总结及下季度计划



进入一季度以来,分厂根据公司的安全管理要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,确保了安全生产无事故。
主要做了以下几方面的工作:
一、安全工作管理
认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心,确保安全生产无事故。
二、现场管理
本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚;同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项安全隐患;每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。
上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定;合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀;合成油分离器排油管线需增加支撑架等,另外,安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。
三、票证办理
根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。
四、本季度停车
本季度共停车两次:
1、转化工段汽包液位低连锁跳车;
事故经过:2012年1月14日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警开始(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水;调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警(低报),主操王春由于精神不振,未能及时发现;21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
2、合成汽包液位低联锁停车:
事故经过:2012年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调节阀门全开,并一直处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。紧跟跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程;及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
五、存在的问题:
1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理;
2、地下消防水管网漏点多,需处理;
3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理;
4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具,已上报;
5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。
甲醇分厂
2012年3月20日
下一季
根据公司统一要求条件下,结合分厂实际情况,下月安全工作安排
1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查,按照“百日安全无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出严肃处理。
2、加强各类票证的办理工作。办理需规范、工整,不能带有涂改迹象;严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。
3、加强现场员工劳动保护用品的管理,必须穿工作服、戴安全帽。
4、在“百日安全无事故”活动期间,严格检查并排除各项安全隐患,各工段加大对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告,向上级管理人员汇报,严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%

医院一季度工作总结精选(8篇)


通常我们会被要求写一些与工作相关的文书,范文总是我们困难时“雪中送炭”。还在思考怎么找到最经典的范文吗?我们特别编辑了“医院一季度工作总结”,敬请浏览以下网页内容!

医院一季度工作总结【篇1】

20xx年三月下旬,郴州市第三人民医院积极响应中央卫生部号召,在郴州市率先开展“优质护理服务”活动,提出了“有我就有满意”的口号,并确立了以神经内科为领头羊的一批示范病区。

神经内科在开展“优质护理”服务活动中,首先转变观念,统一思想,调整排班模式,病人责任到人;其次不断强化基础护理,创新服务理念,深化护理,提高护理质量,想患者所想,知患者所需,优化服务流程,为患者提供人性化服务。科室护理水平得到整体提升,实现了护患零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的优质护理服务目标。

20xx年12月,神经内科在郴州市第三人民医院“优质护理服务年度表彰大会”上荣获“优质护理服务优秀示范病区”的荣誉,同时,还在郴州市护理年会上做了“夯实基础护理,创优质护理病区”的授课,与同行们交流优质护理服务的实践经验,受到了护理同行们的好评及卫生系统上级领导的赞扬!

转变观念,有陪无护

开展优质护理服务以来,护理部及护士长多次召开全体护士们开会学习卫生部关于《加强医院临床护理工作的通知》,卫生厅关于《20xx年优质护理服务示范工程活动方案的通知》以及《于井子护理小组的八心服务护理心路》,确立了“夯实基础护理,提高满意服务”的服务理念。使全科护士认识到优质护理服务不是洗脸、洗脚工程,而是我们护理工作的回归。通过加强基础护理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔细的观察病情,还可以加深护患感情。

神经内科危重症患者多,基础护理任务重,在没有开展优质护理服务活动

之前,许多的基础护理都是护士指导家属做,或者完全由家属来做。现在她们采取“正确评估患者,根据需要采用不同的护理模式”来为患者服务。做到了有陪无护的工作境界。

对于完全不能自理的患者给予完全支持护理模式,着重基础护理,基本做到有陪无护。(落实完成如口护、会护、床上擦浴、洗头、鼻饲、翻身等),部分自理患者给予部分支持护理模式,以协助、指导为主,(如打水、协助洗漱、订餐、排便等)并鼓励患者去完成简单的生活所需,完全自理患者给予教育支持系统护理模式,着重于健康教育(疾病知识的指导、饮食指导、药物指导、功能锻炼的指导。)

她们想患者所想,知患者所需,主动走进病房关心病人,了解病人病情和生理、心理问题,细化护理内容,帮助病人解决困难,促进病人康复,推进护理工作专业化、人性化。

在病房的输液高峰期,几乎听不到呼叫铃声,责任护士们往来穿梭于各个病房,查看患者的液体进程,输液处有无肿胀,及时更换液体,协助输液患者上厕所或者倾倒集尿袋中的尿液等等。

20xx年7月的一天,一位70多岁的爷爷因患脑出血住进了神经内科病房,这位爷爷是一位五保户,没有家属亲人,是由乡政府工作人员送来的,爷爷双目失明,大小便失禁,又没有人照顾,他住的病房弥漫着屎尿的臭味,同病房的病人纷纷要求换病房。而我们的护理人员没有丝毫抱怨,每天坚持给患者床上擦浴、更衣、皮肤护理、翻身,倾倒集尿袋的尿液,擦大便,鼻饲管注食及注药,还坚持每周为患者床上洗头一次,艾条消毒病房?病房的异味消除殆尽,患者全身皮肤清洁完好无压疮发生。患者家庭困难,科室的护士们还时常从家里带来奶粉等食物接济患者。爷爷住院期间所有的基础护理都是由护士完成的。一个月后,爷爷神志清楚了,可以拄着拐杖行走,他逢人就说,“这里的护士就像自己家的闺女,实在是好呀!”边说还边竖起了大拇指。整个病房的病人们也对护士们的优质护理服务表示称赞!

医院一季度工作总结【篇2】

㈠建立了各科室、医务人员医德医风档案,院考核领导小组每月按照“精神文明和医德医风建设标准”对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业情况进行考核,将拒收或收受“红包”、回扣、“吃请”以及患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围,认真进行登记,并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员,在提职考查、职称评审、评先选优时,实行“一票否决”制。

㈡医院继续与各科室、各科主任与医务人员签订了《医疗服务廉政责任书》,主管医生与病人签订了《医德医风双向建设责任书》,规范行为,杜绝以医谋私的不法现象。同时加大了制度的落实,若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象,一经查实,将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理。通过多层次、多方面工作有效的开展,我院接受“红包”、吃请现象已基本杜绝。第三季度,医护人员拒收“红包”3,金额达530,共收到锦旗、感谢信6面(封)。

㈢院护理部、办公室组织,院长、医务科主任等参加邀请各科病人及其家属定期召开院级行风建设座谈会,2x名患者参加,征求意见建议并及时解决;科主任主持,病人及其家属、主管院长等参加,召开科室行风建设座谈会共3x次,15x人参加。针对患者多次提出的“做b超时病人多等候时间长”的问题,医院专门购置了价值3x万元的“东芝纳米10”黑白b超机一台,缓解了病人检查等候时间长的问题。

㈣继续聘请了××、××同志为医院长年行风评议代表,7月28~31日到门诊发放问卷调查表100份,回收100份,目前正在对住院部1临床科室的住院病人及其家属进行满意度调查,4月底还将去社区和出院病人家中进行回访调查。对征求到的意见建议医院将制定相应的整改措施积极进行改正。

㈤为认真贯彻县委关于组织干部下乡宣传中央一号文件和省委一号文件的通知精神,3月10日,我院选派四名同志分别到××、××村开展了为期一个月的集中宣传和为期一年的联点帮扶活动。3月26日,当医院得知有部分贫困户在春播备耕中缺少化肥的消息后,非常重视,在医院经费紧缺的情况下,购买了15袋化肥(每袋14),分别送往以上乡镇的1贫困农民家中,解决了他们的燃眉之急。当医院了解到××村在道路硬化中缺资金时,院领导亲自将70x元现金送到了村办公室,同时号召全院职工为××村捐赠衣物27。今年三月份我院在四个乡镇的为民办实事中,总共花费资金为282。五、xx年1~3月份完成各项医疗指标情况:××

医院一季度工作总结【篇3】

忙碌而又充实的一个季度即将过去,在院领导及护理 部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:

一、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。

2、继续开展健康 教育 。

3、对体检 者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见 进行整改,如加强导诊服务等。

4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度 、护士行为礼仪 及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质

对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染 病知识学习

门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务

实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年医院的评审工作,按照“二级综合医院评审标准和细则 ”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核 方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。

六、加强护理安全管理

完善护理风险防范措施 ,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。

七、协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作

做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题及时提出整改意见。

医院一季度工作总结【篇4】

通过一学期的努力,本学期工作顺利结束。回顾一学年的工作,有收获,有失落,但更多的是反思。作为语文教师工作是繁忙的,而班主任工作比语文教师更甚,我两者兼有,就注定了我日常更繁忙,必须是更细致、琐碎而又深入的开展工作。以下是本人对过去工作的浅薄反思、总结。

一、教师专业化想方面

政治思想上,我坚持四项基本原则,坚持改革开放,遵纪守法。而职业道德方面,我认为我对教育事业的爱仍不够热烈,对学生的爱还太肤浅。所以在工作中表现出自身对现代教育念理解还不够深入透彻,对待工作能服从分配确不够积极主动。参加工作以前我一直以为我是一个道德素质不错的人,而投身工作后才发现原来自己所做的与师德基本要求还有很大距离。“以身作则,为人师表”谈何容易,教育工作者必须有明确的培养目标,周详的计划,和良好的心态来扫清教育道路上的荆棘。

二、专业化水平能力方面:

人的行为很大程度上受制于自己的思想观念。我在这一年的语文教学工作中,对于自己的思想觉悟、理论水平和教学实践仍处于不断的摸索、进修中。一年前自己头脑中的教学理论还是空洞的、干涩的,自己对课程标准的理解还没有全面透彻,便踏上了讲台。现在每天面对的确是活生生的学生与活生生的课本。有一段时期的确感到理论与实践是脱离的,自己每天所做的工作似乎跟从前理论认识对不上号,工作就如盲人在摸索,摸到什么就是什么。后来从校本理论学习、和一些教育著作、教育教学杂志上,似乎又获得了比从前翻阅书籍时更深刻的理解与体会、找到了支持与鼓励。例如在我对自己的课堂教学失去了信心,经常认为自己已经做了大量工作,但教学效率仍没有提高,学生的课堂学习状态仍不理想时,我迷失了方向。而当我看到了有经验的老教师们如此对待教学态度仍是一如既往的严谨、用心、细致,备教材、备学生、备社会形势发展等等无不为学生考虑,再观察身边的老教师工作,相比之下我自己备课时只是了解课文、看看教参之类的准备工作就根本算不了什么。

阅读所得必然是要运用于实践当中的。操作中我感到自己对新课标这一教学准绳抓得还不够紧,教学的目标还不够清晰,抓得不够准,所以经常上完课后才从学生学习情况反馈才发现,自己头脑中的教学目标与课标、教参上发展学生能力的目标有出入。虽然经过一年的教学实践对于各种课型的环节、模式以及抓住学生的某些心理已经渐渐习得,但对教材的理解、利用还没有深入,把握目标不够准确、全面。

另外,由于学生的个别差异较大,学习要抓质量不但在课堂上,还有课前、课后功夫也相当重要。尤其对于学习基础、习惯都落后的后进生。如果想让他们多花一分的精力于学习上,老师就要花好几倍的精力与时间去鼓励、辅导、督促。我班的后进生两名第晨晨、王晨就是由于缺乏关注,本身底子又薄,造成了学习基础差,学习习惯没有养成。在校没消化好,回家后家长又没有时间与精力进行辅导,孩子的学习就只能全靠老师的在校关注、过关了。经过了解他们在家的学习情况,也抓住了习惯差、记忆力差的原因后,我和其余科任老师沟通后,先树立他们的自信心,然后鼓励、教学习的方法,降低学业难度等,抓住他们不放。到了本学期的下半段他们的学习都能保证基础过关,独立完成测试,本次考试第晨晨上升了四个位次、王晨上升两个为此,取得较好的进步,为下学期学习开了一个好头。

本学期在我与副班主任的共同努力下本班的常规形成比较稳定,班风形成也较纯正。这是我们全班43名学生与两位老师共同努力的成果,也是同学们让为之自豪的。

三、纪律、考勤方面。

我积极参加校本培训、政治学习、教研活动、值日、升旗礼,做到五必到。不放过任何一次学习、提高的机会,不落下每天的本职工作。在工作中,尊领敬导、团结同事,对人真诚,从不闹无原则的纠纷,尽量以一名人民教师的要求来规范自己的言行。

如今社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,做一个合格的人民教师。

医院一季度工作总结【篇5】

巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果,严抓医疗质量。

㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房,不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理,至目前进行院长大查房xx次,对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练x次,效果满意。

㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后,医院积极抽调人员,配置相关物品,于xx年x月x日起正式成立了感染性疾病科,配备医护人员xx名,设置床位xx张。此科的成立,有效控制了院内交叉感染,结束了xx地区无独立传染病区的历史,使各类传染病得到了有效规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试1次,xx余人参加,合格率为xx%;新成立了病理科,调配专业人员x名,从x月x日起进行单独核算。

㈢、加强重点学科建设。医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设3项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基础性的工作。

㈣、进一步加强护理工作质量目标的管理。

1、加强业务培训。组织护理专题讲座x次,xx人参加;护理大查房x次,各科护理骨干xx人参加;继续坚持“每日一问”活动,每名护士每月书写xx字学习笔记,科室每月组织业务学习x次,每周业务查房x次。

2、加强护理管理,保证护理安全。护理部与各科护士长签订了“xx年护士长工作目标责任书”,继续实行护理质量二级管理体系,尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用,每周对科室护理工作检查1次,发现问题及时整改。注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩,同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈,分析原因,提出整改措施。

3、推行亲情服务,提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会,充分与患者交流,了解患者的思想动态,最大程度地满足患者的需求。与病人多说一句话,多给病人一个微笑,解除患者的顾虑,使病人感受温暖。目前正计划4月份组织护士学习“护士礼仪规范”,并在“5.12”护士节来临之际,掀起“学礼仪、讲素质”活动月。

㈤、按照《xx省医院管理评价指南实施细则》要求,春节期间为确保医疗安全对xx个临床科室的用药情况进行了检查、督导,进一步强调了合理使用抗生素的重要性。x月xx日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导,对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见,医院进行了积极的整改。x月xx日对门诊处方进行了统计、调研,有效处方达71%。

㈥、组织xx名临床医师进行“三基”考试1次,合格率100%,此次考试改变已往的出题范围,结合临床,以病案分析为主,达到了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的《处方管理办法》,培训结束后对70余名医、药、剂人员进行了有关知识的考试,合格率100%。

㈦、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。根据省、市疾控中心要求,印制农药中毒网络直报卡,要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100%、合格率98%,受到了好评。

医院一季度工作总结【篇6】

20-年第二季度,中医院在院领导和护理部的关切支持下,环抱年初订定的护理治理目标和工作计划,开展各项护理工作,严格各项计划的落实,全年各项工作指标基础达到了目标要求,x月x日,在副院长的主持下,全院护士长对20-年第二季度护理工作做了陈诉请示,总结如下:

一、增强中医特色护理

各科室增强中医护理的知识以及操作培训,组织中医理论以及技能考试,全面进步全院护士整体中医护理程度,积极普遍的将中医护理利用莅临床实践。

二、注重护理人才培养,护理人员素质广泛进步

各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技巧操作稽核,从理论到实践上进步护理人员整体素质。护理部及护士长禁绝时查房,提问,内容为根基理论知识,院内沾染知识和专科理论知识,以匆匆进人人配合学习和提高。

三、增强护理平安治理,包管护理平安

增强对护理缺陷、护理投诉的归因阐发;对发生的护理缺陷组织讨论,阐发发生的原因,应汲取的教训,订定整改步伐,对重复呈现同样问题的护士责其深刻认识,确实在护理工作中利用持续质量改进。

四、开展优质护理办事,进步病人满意度

要求所有护士按规范着装,使用文明语言,改良办事态度,建立以病人为中心,一切办事为病人,急病人所急,想病人所想的办事意识,充分满足病人的就诊需求。对无陪护的病人,还有自身行动未便的病人我们给予多方面照顾,切实为病人提供优质的办事,让病人满意。

五、护理文件书写

切实做到精确、客看及继续,在书写历程中要认真考虑,能客看、真实、精确、实时、完整的反应病人的病情变更,赓续强化护理文书正规书写的意义,使每个护士能正直书写态度,同时增强监督反省的力度,发明问题实时矫正,每月进行护理文书质量阐发,对存在问题提出整改步伐,并继承监控。

六、急救物品完好率达到100%

急救物品进行交接班治理,每班专管人员进行全面反省一次,护士长每周反省,随时抽查,包管了急救物品始终处于应激状态。

七、增强科室院感治理

增强医院沾染治理,落实医院沾染治理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止感染病的流传,严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废料治理,防止交叉沾染。

面对20-年我们充溢了信心,在确定造诣的同时,我们也清醒的观到存在的不够,前进的途径上有桂冠,也有荆棘,我们将以此为契机,乘势而上,以科学、严谨、求实、立异的态度,去欢迎挑战;岁月有痕,20-我们动力无限!

医院一季度工作总结【篇7】

__年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大进步。现总结如下:

一、在思想政治方面,积极拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神。

二、积极学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重.为患者提供全方位优质服务,与手术医生积极密切配合,团结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺利完成。

三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作,配合各科室做好抢救工作,工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。参加工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取,掌握了各科手术配合步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等,加深了自己的无菌观念和操作要求。

新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千,展望__年我信心百倍,在新一年的工作中我将克服__年度自身的一切不足,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,提高自己业务水平,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,取得辉煌业绩。

医院一季度工作总结【篇8】

20xx年第三季度医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。并为迎接评审建立迎评办公室,对其直接领导,为二级医院综合评审的顺利开展提供了有利的保障。现将20XX年医务科第三季度的工作总结如下:

一、医疗质量管理

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20xx年医务科始终以 “三好一满意”为标准,根据既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、严抓管理,促进各项制度落实到实处

医务科继续加大十四项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

2、规范病历管理,提高病历书写质量

医务科不定期到科室抽查病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反愧及时更正; 终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。

3、立足自身,加强科室自身建设

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。医务科不断自我完善、更新,重点包括:进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案; 统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化; 完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、医疗安全管理

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,我们依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照规定实行处罚。

三、继续医学教育管理

医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。1、20xx年第三季度我院有张琳、刘兴娜、刘琦、周娜、李莉、王峰、王丽、杨成福、李金柱、吕灏、朱吉明、栗峰、卢世凯等人分别到xx医院、xx医院、xx医院、中心医院进修影像、临检、处方点评、周围血管b 超、

妇科、肛肠、甲状腺乳腺、中医儿科、针灸、icu 等专业。对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。

2、第三季度医务科在周一、周四业务学习之外,共组织包括手足口并甲型h7n9流感在内的业务培训和讲座共13次; 组织全院理论知识考核12次,合格率100%。

四、配合医院全面开展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

自手足口、甲型h7n9流感在我国出现伊始,我院迅速做出反应,医务科在院委会的指示下迅速制定并启动了手足口病和甲型h7n9流感的应急预案,协助完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。组织相关全员培训,加深了医院工作人员对此类疾病的认识。

五、为迎接二甲评审,我们对照标准,寻找差距,积极解决出现的问题,配合各科室完成评审的准备工作。在迎接评审过程中,工作的重点集中在对照标准完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是:

1、统一思想:要求科室全员重视并认真对待二甲初审工作,二甲初审是对我们过去工作的总结,在准备工作阶段,要善于发现实际工作中存在的缺点与不足,对照二甲医院的标准来提高并完善。

2、认真组织并完善文字工作:对照二甲医院的要求,逐条完善必须的工作制度,对于不完善的部分,落实到人,限期完成,尽最大努力把工作做的更加完美,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化,并进行实际的操作演练。

⒊、二甲医院的要求,认真组织实践:在实际工作中,严格按照二甲医院要求,全体医护人员进行自检自查,结合自身存在的不足,及时想方设法弥补,改善硬件条件。

4、硬件条件限制,对于科室内部布局不尽合理的地方,协调相关科室尽力完善布局,使工作流程更加合理。

5、参与督导各科室工作并接收各科反馈。在实际工作中,严格按照医疗规范组织实际医疗技术操作,积极纠正以往不甚规范的操作及时更改,实实在在的在初审准备中受益。

公司一季度工作总结精选


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公司一季度工作总结【篇1】

20xx年一季度,在项目经理卢寒秋及项目部全体员工的努力下,通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了工程的安全生产形势。 现将项目部一季度安全生产工作总结及本年度工作安排如下:

一、一季度安全工作及年度安排

(一)项目部根据工程特点,主要从深基坑开挖、挂篮施工、吊装作业、高空作业、消防、隧道行车安全、施工用电等方面进行专项排查;春节放假前,对各施工点进行停工安全排查,做好春节值班安排;节后复工进行安全专项全面排查,并下发整改通知;对项目部员工、各施工架子队进行复工安全教育培训。

对项目员工进行节后复工安全教育培训

(二) 今年项目主要以桥梁施工为主,危险较大,工程部

联合安质部必须经常性开展检查;桥梁施工混凝土浇筑前必

须提前通知工程部与安质部,在工程部与安质部检查完后同意浇筑,方可进行混凝土施工,必须确保工程各部位尺寸准确,无遗漏项,各项安全措施到位。后期隧道、桥缺陷整治由工程部出专项方案,各工点配合工程部及安质部进行缺陷排查,并严格按方案进行整治,确保缺陷整治全面、无遗漏。

二、对上级单位文件的宣贯及落实

由项目经理宣贯《中国中铁关于强化规章制度落实全面推进安全质量精细化管理的通知》、《中国中铁隧道坍塌应急抢险救援作业指导手册》、《关于立即开展节后复工安全专项检查的通知》等文件精神,并作详细安排:成立了安全质量小组、应急救援小组及安全生产督查小组。

宣贯文件精神及安全检查专项会议

三、本项目开展的各项专项检查活动

(一)对各架子队驻地进行了消防安全专项排查;

(二)节前停工安全检查。

(三)节后复工及全国“两会”等特殊时期开展安全专项大检查。

(四)检查问题及整改情况

生活区个别灭火器失效 已更换失效灭火器 (存在问题) (整改情况)

个别宿舍存在私拉乱接现象 已清理电线

(问题照片) (整改情况)

U型钢筋与锁脚锚管仅使用点焊连接 已加强U型钢筋与锁脚锚管焊接质量 无法保证连接质量(问题照片) (整改情况)

二衬混凝土局部存在蜂窝麻面现象(问题照片) 已按照修补方案进行修补(整改照片)

四、本季度开展的各项活动所取得的成效

⑴思想认识及责任意识方面。

通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的'警觉性和责任心履行安全管理责任。

⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。

⑶施工现场安全管理与控制方面。

一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道施工严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。

宝兰客专11标五工区

20xx年3月10日

公司一季度工作总结【篇2】

时间过得很快,在__村工作的时间总是觉得很短暂,作为大学生村官进基层锻炼,立足本职工作,做好份内的事情,能在自己力所能及的范围内为政府分忧,是我们应尽的义务。

在过去的第三季度里,我在乡领导的关怀下,在村两委干部的帮助、支持下,顺利的完成了自己的本职工作,通过这三个月的工作,我的能力得到了很大的提高,对农村工作的认识也进一步加深,下面对第三季度的工作做如下总结:

一、认真学习,做到学以致用

俗话说“活到老,学到老”。作为刚进社会的我来说,自己的工作经验就是一张“白纸”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都从头开始。

因此,我始终严格要求、鞭策自己、主动学习,一是加强邓小平理论和科学发展观的学习,加强党的方针政策的学习,提高了自身的政治理论素质。二是加强业务学习,主动向老领导、老干部虚心请教,同时加强业务知识的学习,增强了我的业务技能。三是将学到的理论知识运用于工作实践,并不断探索和创新,提高了我的工作能力,为今后工作的顺利开展打下坚实的基础。

二、扎根基层,甘心为民建功

想要贴近村民,就必须情系于民,深入到村组体察民情。工作中,我坚持与村民同吃、同住、同干,把自己的心与村民紧贴在一起,真正体会到了村民的思想状况、生活情况,想方设法帮助他们克服困难和解决问题,赢得了群众的支持和信赖。

我到__村任职这三个月,在村里所经历了很多难忘的有利于成长的事情,一连串基层一线的工作让我过得更加充实。

今年__节,村民拜坟引起了火灾,村支两委成员接到电话后立即赶往火灾现场救火,在村干部与当地村民的共同努力下扑灭了大火,保障了村民的生命财产安全。

我深深地体会到:大学生到村里任职,哪里出现灾情,我就要出现在哪里!

作为一名大学生村官,首先要彰显先锋模范作用,身要扑下去、心要贴上去、脑要钻进去,摸实情、出实招、干实事,工作在群众中去,做群众的贴心人,这是党和人民赋予我的光荣职责,一定要做好,而且必须做好。

三、踏实工作,投身新农村建设

上任以来,我立足本职工作,脚踏实地,努力工作,尽职尽责,实干为民。协助村主任和村干部一起处理一些日常事务,努力当好村总支书记的参谋和助手,当好村干部的好帮手和群众的勤务员。在新农村建设中,我主动参与了新农村建设的规划、发展、建设、协调和管理工作。完成了新农村建设的前期准备工作。

四、工作存在问题和不足

虽然做了一定的工作,但是与县引导办和镇党委、政府的要求相比,与其他大学生村官的工作相比,还存在很大差距。

一是学习不够,今后要多加强政策理论和业务知识的学习,加强当代政治、经济、文化、科技及法律法规知识的学习,全面提高自身的综合素质和工作能力。

二是对所在村村情了解不够深入,不够透彻,未能更深入地了解群众。今后要不断深入群众,全面掌握村情村貌,为村领导决策提供科学依据。

三是解决村里复杂事情能力不足,在这三个月里发生过多起群众赌工,影响__大道工程进程的事件,在与村总支书记一起处理这些事情时缺乏经验,今后要多深入实际,不断探索总结,提高自己处理复杂问题的能力。

公司一季度工作总结【篇3】

一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:

一、目标管理、沟通协调

1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为82000品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

二、时间管理,日清日结

在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

三、规范操作

刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

四、人员管理

在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。

五、互帮互学,共同完成

在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

六、学习与培训

1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。

2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

七、一季度盘点

3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:

1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;

2、货区拣货差异也有所上升。

公司一季度工作总结【篇4】

一、首先狠抓干部的思想认识,做到干部先学习文件精神

掌握文件的精神和要求,严格按要求分步骤逐一落实“安全生产年”的各项工作。

二、在抓好日常管理的同时,按照“安全生产年”的总体要求,突出重点

突出抓好“三项行动、三项建设、四个责任”消除客舱管理中的安全隐患,解决存在的突出问题,在客舱系统中建立牢固的安全管理网络。

三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培训月”统一要求

对培训月的工作进行了统一部署,分别根据工作实际,对勤务保障的安全培训工作进行落实和部署,根据工作实际分成两大块进行落实:即:工作性质的要求,分为场内、场外。分别制定培训计划,并根据培训计划抓安全培训学习和考核工作,勤务内场依照《勤务保障手册》制定了培训内容和培训要求。

1、勤务场外:制定学习计划,分别根据计划落实安全培训工作,在2月份分别对200多人次,每人完成培训课程远远超过6个课时。分别对新近人员、司机、库房管理人员培训效果比较好。

2、勤务内场:制定了人员学习计划,并按照计划逐一落实培训工作,共培训400人次左右,培训成绩合格。

3、勤务内场:按照要求制定《勤务保障手册》的学习培训计划,并结合实际专门制定培训内容,分别利用三天的时间对全员进行了培训。并组织考试,通过培训和考试,使全员对安全工作的要求和实际操作起到了积极促进作用。

四、制定了全年的安全管理措施,结合实际需要,对勤务室全年的安全管理工作进行了规划。

五、为了保障安全管理工作顺利,我们结合公司开展的sms管理体系

结合《sms的核心功能》及《安全管理体统sms》资料对全员分别进行了为期20天的学习、宣贯。使全员了解和掌握了sms的核心功能。

通过南航“安全生产年”的总体部署,我室在一季度对全员加大了安全培训、学习力度,使全员的安全意识和责任意识有了明显的提高,对我室全年安全管理工作起到的积极的推动作用,也为我们能够顺利实现xx年的目标打下了坚实的基础。

公司一季度工作总结【篇5】

我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作,并参与中支总经理室做出的所有重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简单汇报:

一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种题

1、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训,认真学习领会,会后传达落实到市县两级机构。

2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。

3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险,险种结构很好,赔付率低。我中支同xxx代理、xxx代理保持了良好的合作关系,使代理业务成为20xx年新的增长点。

4、协助总经理开展xxx车友俱乐部的合作,签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。此举没有花钱,却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好,xxx车辆的统保正在洽谈中。

二、作为内勤营销管理岗负责人,推动业务发展:

1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。

2、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。做好上传下达,落实省公司营销管理政策,制定销售推动方案。做好任务分解。

3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试,在用工方面一定做到规。

4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。

三、作为外勤团队负责人,带领外勤团队完成保费任务:

1、组建和管理外勤团队。20xx年领取外勤团队保费任务400万。一共8人,预计人均保费达到50万。外勤团队完成情况:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤团队完成保费856267万。

2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。

四、作为班子成员完成个人保费任务:

1、去年半年个人完成年55万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成100万。保证不低60万,完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成17万多。

2、做客户服务,尽量自己客户出现场,解答客户疑。缺点和不足是由于没时间联系业务,续保业务丢失。对客户的服务回没有时间做。虽然达到公司考核标准,但是个人目标没有达到。

五、协助总经理搞好行政和综合管理:

做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作,但是只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。

1、协助总经理引进人才。比如成功引进同业人才xxx。但是人才的引进还是非常的困难,正在开拓其他渠道。目前正在组织去人才市场开展人才招聘,已经为公司招聘出单员和理赔员以满足车友俱乐部的合作要求。

2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识,消除矛盾,团结协作,保证公司正常的经营管理。

3、为总经理准备各种稿,做秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿??为了白天能做些业务,目前改在晚上里收发邮件,构思,写作、组织语言、整理电子件、思绪常常带到梦中??

4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一直较差,尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任都邦能够成为“中国服务最好的保险公司”?我不仅指挥还第一个刷洗便池,又用酸烧去尿碱,在我的带领下公司环境焕然一新。此举为客户营造了良好的服务环境,可以让客户信任都邦;为人才提供良好的工作环境,便于引进人才。其他杂事:暖气不热了联系解决、厕所电灯不亮找物业帮忙、电脑网络有题了找兼职网管??

六、协助总经理做好企业化和品牌建设:

1、我公司对内对外,对上对下稿基本上由我负责起草、撰写、提交。还负责企业

化和品牌建设。如为电台提供宣传稿件、现场勘查车使用方案。生命线学习体会,在紧急情况时候,下了火车在冷饮店用随身笔记本电脑成稿后发送??在企业化建设方面受到省公司总经理表扬。

2、书写生日祝词在同事生日聚会上朗诵。后经过整理的《都邦保险温暖的》一在总公司刊物《都邦保险》第十期发表,并获得省公司通报表扬。

3、大到设计楼道的展牌、宣传栏、业绩榜设计制作、职场布置,小到宣传卡包括名片印刷、凡是能够提升公司形象的地方我都用了心。如:熟练使用软件对宣传用的照片进行裁减、调光、修理。常常忙到深夜。

XX年年秦皇岛都邦保险从困境中艰难的走过来,作为其中的核心管理者,参与公司的重大决策,同于总一起经历了风雨历程,在巨大的压力下夜以继日的工作,公司渐渐一步一个台阶发展起来年终虽然没有完成任务,但是我们通过各种方法为秦皇岛都邦营造了和谐、快乐的企业化。

20xx年我们靠着这个感觉得到又摸不着的“软件”——企业化,吸引同业人才和合作伙伴,很多人就是因为感觉到我们都邦人好、形象好才被我们吸引,在这里感觉到和谐、快乐才加盟我们或者和我们合作??就这样,XX年年为20xx年的发展作好了人才的准备,聚集起了人气,有人气就有财气。在我们的带领下,现在我们这支团队不仅是人才济济而且气氛和谐。在当地市场上我们第一不占天时,第二不占地利,唯一可占的就是人和。记得毛泽东主席说过:“人的要素是第一位的”,解决了这一根本题就可以减少内耗、形成合力,公司就可以走上健康、快速的发展之路!

我中支第一季度达成率全省都邦各机构排名第一,保费总额和市场占有率在当地14财产险公司中连续两个月排在第八位。我们这个开业不到一年的公司超越了六开业几年的公司,望着业绩报表怎能不心潮起伏?但是我们没有骄傲,我们将积小胜为大胜,在20xx年打个漂亮的翻身仗!!

省公司下达1000万,我们自定指标1200。中支完成情况:第一季度计划228万,实际完成3566万。其中一月份计划80万,实际完成1143万。二月份计划52万,实际完成765万。三月份计划96万,实际完成1657万。

和于总的工作有了起色,我很高兴,秦皇岛都邦再也不是去年x月我来时候内外交困的样子。我们还要做大机构,力争三年把保费做到3000万以上,好要做各种指标都优秀的“精品公司”

前天省公司来人调研,工作之余带领导们去吹吹海风,我凝望着滚滚而来的白浪,即兴一首五言抒发我的心情:

凭风观沧海,心随白浪浮。

千年桑田处,鱼群绕渔夫。

岛外潮水凶,必受颠簸苦,不求真富贵,但愿不虚度!

公司一季度工作总结【篇6】

20__年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验,也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于承担,亲历亲为。在采购上,认真审核采购计划,对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中,认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。

一. 部室建设

1. 对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。

2. 对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。

3. 坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。

4. 为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。

5. 清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报。

6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。

7. 及时统计公司各生产单位用电报表,前河公司通过20__年12底对供电系统改造完善后,__年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(__年增设项目用电量除外)。

8. 公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报。

9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月_日起执行。

二. 基础工作

1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨_3500元=20545元,锰钢8.77吨_4500元=39465元,合计60010元。

2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。

3. 聘请华东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。

4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行。

5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则。

三. 生产管理

1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。

2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。

3. 购买设备节约700元,配件节约11830元,合计12530元。

4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。

5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个,并投入生产运行。

6. 对20__年9-10月购进不合格井下使用300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理,并与供货商协商解决,由供货方进行赔偿3409元。

7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案,并安装、调试及投入生产运行。

8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案,部分修理凿岩机投入生产运行。

9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查,参加人员部室领导及部室专业技术。

10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿6吨。

11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿15000发。

12. 对选矿厂重选工艺设备恢复,及时与厂家联系选购备件,及技术服务人员到现场指导修复。

13. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。

14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。

15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期,定由专业技术人员检查。

16. 二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。

17. 在7-8月供电系统压负荷期间,生产运行供压负荷电时间114小时,本部室通过与市和县供电局多次协调,在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。

四. 改造项目

1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约10000元。

2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约6000元。

3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案,并投入生产运行,此次改造无成本费用。。

4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案,及设备选型、市场调查及选购全过程,购买锅炉节约3000元。

公司一季度工作总结【篇7】

20xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。

我是去年x月份到公司工作的,x月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

在将近x个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况:

1月总业绩:x

2月总业绩:x

3月总业绩:x

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在xx市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年x月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有x个,加上没有记录的概括为x个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为x个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

以上就是我这一季度的工作总结,我相信下一季度我会做得更好!

公司一季度工作总结【篇8】

一、经营目标完成情况

一季度共生产普盒:175万个手工盒:35万个手提袋:8.5万个;外箱:15万个;实现产值:543万元;完成收入:633万元,生产任务饱满,员工收入稳中有升。

二、开展的主要工作

1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下一季度的计划。特别是像__酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下一季度的生产计划效果比较好。单是_酒就落实10万件的生产计划,估计要生产到年中才能完成生产,__酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,__集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下一季度的生产。

2、积极开发新客户和新产品,为下一季度的工作打下基础。像__一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。

3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想办法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素。

4、加强党建工作,积极为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在3月1日我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的积极性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成绩。

三、存在的问题与下一季度的打算

队“三二五”规划给工业三产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼未来,加大客户开发力度。特别是像__、__、__等优质大客户,以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和下一季度的打算汇报如下:

1、稳定老客户,积极开发新客户。__酒厂一直是公司的优质大客户,印务公司这几年发展都得以__的大力支持,但今年他将进行改制,由__市一家酒业公司入股并控股,今后__业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和__远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户,加大和一桶天下,__合作力度,稳定印务公司的业务。

2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程,一个简单的礼盒都要经过七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到很多因素的影响,故在明年的工作中我们要想办法提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满足客户需求。

3、继续加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。

4、加大力度,支持和协助__商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探索迈进。

5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。

6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为一三五队工业三产的稳定和长远发展提供精神动力和支持,为队“三二五”规划的圆满完成尽我们三产人的力量。为一三五队的美好明天作出贡献。

公司一季度工作总结【篇9】

今年以来,在汽运总公司的关心、帮助、支持下,我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动,加大执行力度,加强公汽行业管理,强化公汽自身建设,公汽公司各项工作取得了一定的成绩,为公汽事业发展作出了应有的贡献,现将前三季度以来的主要工作总结如下:

一、二O一一年前三季度经营指标完成情况

1、前三季度计划收入 612202.50 元,实际完成数 577521.00元

2、前三季度营业成本计划数 61800.05元,实际数 50766.00元

3、前三季度税金附加计划数 54000.00元,实际数 48532.43元

4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元,实际数 407688.76元

5、前三季度计划利润数 81000.00元,实际数 70533.81元

6、前三季度固定上缴全额完成。

二、完成公汽车辆更新任务,改善公汽服务设施,提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围,通过前期考查,对32台破旧中型客车进行了更新,在更新

前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心,掌握了业主的思想动态,对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对,软硬兼施,做工作,确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作,同时安装了车载监控设施,这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理,和公汽营运时间晚点、服务态度差,一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题,同时也为实施科学化的管理打下了基础。

三、强化内部管理,为规范运营提供保障。

1、进一步加强基层管理队伍建设

我公司建立了健全管理制度,规范管理人员工作制度,提高管理执行力,为搞好公汽公司安全生产管理工作,提高管理水平,提高管理人员整体数质,打造一支过硬的公汽管理队伍,前三季度一方面督促加强学习引导抓落实,通过集体开会学习,有针对性的理顺管理队伍的相关职能,另一方面,公司制定了管理人员岗位责任制度,监督管理线路正常运行,通过分工负责、责任到人、追究问责制,形成能够在管理中学管理的良好氛围。

2、在运营管理上,坚持经验管理与实效管理相结合。 进一步提高管理效率,根据不同的线路,不同的时间制度,不同的班次和营运间隔时间,做到高峰不留客,平峰一车清,做到对各种突发事件。如:五一假期,6月份高考等公司制定了多套方案,合理安排车辆运营班次和时间,结合好运力与运量的关系,制定营运循环表,今年新公汽上线新增一台,改变了以前三路抽调一台到一路线营运,前期我们在征求各组长意见的基础上,充分准备、合理安排与调度,顺利完成新增公汽,并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上,公司领导总是早上第一时间监督发班,方便了乘客确保班次的正点率。

3、加大服务管理力度,提高公汽形象,为提高广大司乘人员责任心,公司严格按照管理规定对服务质量差,有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚,特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿,经过整顿,司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高,都能自觉做到处处维护公司形象出发,以饱满热情的热情投入到工作中。

四、努力提高服务水平,树立公汽形象。

今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作,以不断深化社会服务承诺制度为重点,强化管理,坚持不懈抓形象工作,把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点,广泛开展“创品牌,树形象”等活动,促进了管理人员素质水平的提高,通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法,取长补短,共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。

五、采取多种措施,满足乘客需求。

现在的环境是市场竞争环境,竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务,因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发,把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡,截止目前为老年人办理了20xx余张免费乘车卡,并在车厢内设立了老年人、残疾人专座,极大的方便了老年人乘车,为400多名军残人员办理了免费乘车卡,受到了广大市民的赞扬。

六、安全生产管理长抓不懈。

突出安全管理,真正把安全工作提高到重要议事日程,从法规教育,例会制度入手,通过各种形式加大安全生宣传力度,公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度,5月份发生交通事故两起,通过总结经验,吸取事故教训,采取了一系列安全管理措施,使今年前三季度后半时期安全工作大有起色,我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。

2、认真组织安全大检查,排除各种安全隐患,对存在有安全隐患的车辆逐一排查,立即整改,并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书,逐步实行安全管理化,做到管理有法可依,抓好各项安全管理制度并落到实处。

3、加大安全管理巡察制度和处理力度,在营运时间内公司安全管理人员将不定时,不定点的上路巡察,发现存在安全隐患的车辆,将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台,辞退两名聘请司机。

4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作,加大力度处理乱停、乱靠车辆,有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。

七、巩固广告业的经营局面,促产增收。

在公汽车身广告经营上,一方面坚持合同投入结算不放松,另一方面以提高公汽形象出发,20xx年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修,清洁整理车身广告,车容、车貌焕然一新,提升了公汽形象,为公汽广告位的保值、增值打下了基础。

八、公司存在的问题。

1、服务质量有待进一步提高,加强线路规范管理,减少乘

客投诉,把乘客投诉率降至最低点。

2、安全管理有待进一步加强,对违规车辆进一步加大处罚力度。

九、下一步的工作计划。

1、抓住有利时机,积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。

2、加强司乘人员培训,提高服务水平,严把司乘人员上岗关。

3、强化公司各项管理制度,提高管理制度的执行力,把规范化管理作为今后的工作目标。

4、进一步增加公汽的科技含量,争取开通红安公汽IC卡系统,实现市民刷卡乘车。

回顾前三季度来的工作,公司有了很大的变化,工作蒸蒸日上,公司的发展和变化靠的是有一个团结向上,开拓创新务实创业的公司领导班子,靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍,靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍,我们相信,只要我们树立信心,同心同德、抢机遇、抓发展,就一定能克服各种困难迈向美好的明天。

红安公汽公司

20xx年10月10日

公司一季度工作总结【篇10】

第一季度结束之时,为了让第二季度打开局面,设定了计划,按照工作安排我们完成了第二季的的工作也取得了令人骄傲的成绩。

作为行政主管,我一直都牢记树立正确的工作形象,我需要管理公司的成员但是想要做好工作,就必须要让自己的工作收到其他人信服,有足够强大的能力才行,所以第二季度是我最忙碌也是辛苦的时候,为了做好工作我不但还好考虑自己的自身情况还要为部门的成员发展规划好。学习和总结也成为了我工作的方式,这也让我在一次次工作总站的越来越高。

工作需要付出的就是汗水,不管是自己还是其他人,都一样,我在工作时管理的第一要求就是严格服从工作任务,所以我带头做好工作,带头加班,有需要也会照顾好其他同事,不管是自己手下的人员还是其他人,只要能够帮助得到的,有能力帮助,为什么不去帮呢?

所以我在公司人缘还不错,应为我懂得伸手帮助他人,但是同样我要被其他人更累更苦,但是走到了主管的岗位就必须要扛起比其他人更重的担子,担子重了就要用更加努力来完成任务,不能指望这依靠他人,主动承担这才是我的工作方向,不考虑自己有多难,有多累,付出的多就必须要多考虑一些。

行政是一件不简单的工作因为我成为主管的时间不长,在岗位上做的不好,至少在我自己感觉中并不满意,觉得相比其他主管,自己做的不够,我自己的差距。好有一段需要弥补,这才是正常情况。第二季是重要的一季在第二季取得好才能够在下一季度做的更好,工作就是爬楼梯,如果不努力向上走,就会向下划。

所以必须要在岗位上做的更好靠的是更加努力的付出,更加坚定的坚持下去,不要依靠自己的上级来帮助你,因为上级更忙,也不要下级主动去工作,如果他们自己能够做好要自己有什么用,所以我一直都告诫自己要成为承上启下的人,既要积极配合上级领导的工作安排,又要指点好下级人员的工作,避免其他员工在上班是耽误工作。

走的远的人才能够看得远,努力工作的人才能够做的更多,不要一直苛求他人做的不够,更多的需要靠自己努力自我思考。我喜欢学习更喜欢多分析,不在犯错,不在伤感,有责任,就要有能力,第二季结束在大家团结工作中,同样第三季也将在第二季结束后开启,为了在今后工作有更好的发展,就必须总结和分析自己的工作不足,这是我的工作,也是我永远不会放弃的工作。

第一季度工作总结报告(精选8篇)


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第一季度工作总结报告 篇1

为切实做好学校安全工作,全面消除安全事故隐患,杜绝事故的发生,根据上级文件精神,以及市教体局、镇中心校的安排部署和具体要求,结合我校的实际,狠抓学校安全管理和学生安全教育工作,切实落实学校安全责任制,强化薄弱环节的安全管理,全面排查可能出现的安全隐患,新学期开始我校认真开展了拉网式大整治、大排查工作。现将工作总结如下:

一、指导思想

以“xxxx”重要思想为指导,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,从树立和落实科学发展观的高度,充分认识当前学校安全工作的严峻性、艰巨性和复杂性,保持高度警惕,切实强化安全监督检查,及时消除各类安全隐患,努力减少安全事故,坚决遏止重特大事故的发生。

二、学校领导高度重视

专门成立了专项安全排查工作领导小组,把安全排查整治工作作为学校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力

(一)第一阶段,宣传教育。

学校按照安全排查工作的要求和内容分别召开全校教职工大会和全校师生大会,校长全面传达上级会议精神,并针对学校实际作具体布置:

1、各班召开“珍爱生命,安全第一”为主题的班会;

2、每班出一期安全黑板报;

3、宣传窗内办一期安全宣传刊;

4、各班办一期安全手抄报;

5、举行安全知识测试活动;

6、利用集会对学生进行安全教育,教育学生注意交通、用电、饮食卫生等安全,还教育学生防火、防盗、防溺水等。

(二)第二阶段,进行班级内部自查与整改。

开学第二周为班级、办公室、远程教育教室、公共设施的自查阶段,对自查出的问题立即整改并报告给安全领导小组。对不能彻底排查的安全隐患必须书面报告安全领导小组,由安全领导小组制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三阶段,拉网式大排查。

由xx校长带领,安全领导小组于开学后的第三周对学校的安全隐患再一次进行拉网式大排查,存在的安全隐患立即整改。主要情况为:

(1)学校健全完善了学校安全工作领导责任制、工作责任制、安全工作各项管理制度,进一步落实工作机构和人员,强化学校安全组织管理、责任意识,加强安全工作的管理和督查,做到工作落实到人,职责明确,责任到人。

(2)设施设备安全。我校校舍房屋建筑手续齐全。学校的校舍及常用的设施设备已经维修或更新,检查更换了教室内不亮的日光灯管,维修了教室里损坏的门、窗、桌椅。现能够保证师生使用时的安全。

(3)消防安全。我校定期检查人员相对集中或可造成安全事故的场所,如学生宿舍、食堂、阅览室、会议厅、锅炉房、燃气设施、供电设施、实验室等重点防火部位的安全隐患,按照公安消防部门的要求,及时进行整改。对于学生比较集中的教学楼、宿舍楼等地方,配备了必要的消防设施;楼道内的电灯完好,能够正常使用,楼层转向平台处加装了照明设施及应急照明灯;明确了整改责任人,确保防火安全。

(4)饮食卫生安全。做好流行性疾病的宣传及预防工作。学校食堂定点采购有关资料齐全,保存完好。加强了学生食堂、小商店的卫生管理,对炊事人员进行安全和卫生知识教育,对学生进行自我防范意识和能力的教育,不食用来历不明的食物。

(5)交通安全。严禁师生乘坐机动三轮车、低速载货汽车、无证照车辆;接送学生的车辆手续齐全,坚决禁止雇佣或使用报废车、拼装车、未检验或检验不合格以及不符合安全技术标准的.车辆接送学生;接送学生的车辆严格按照核定人数载客,无超员现象。

(6)学校周边环境安全。学校与公安、文化等有关部门联合,加大了学校周边环境的治理力度,坚决取缔了学校周边违法的场所;门卫严格按照学校规定查验来访人员身份证,严格履行登记手续,防止非教学用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危险品进入校园,学校周边环境目前良好。

(7)其它安全。加强师生心理健康教育,杜绝了师生因心理压抑或失常造成的安全隐患以及校园暴力事件等。

第一季度工作总结报告 篇2

在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务。现将主要工作总结如下:

一、20xx年工作完成情况

今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

(三)小壁防护林区绿化建设力度不断加大。春季组织各区472个单位,1万余人参加义务植树活动,共植树10万余株;秋季组织植树5万株,为小壁防护林区改为自然生态园区建设奠定了基础。

(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

(五)街旁绿地建设取得突破性进展。在组织拆迁的基础上,我们自行设计自行建设了位于市中心区的绿荫广场和中山广场。新增公共绿地3公顷,种植各类植物54种,乔木240株,花灌木4.2万株,铺植草坪6200平方米。两个广场设计新颖独特,建设质量好,改善了城市中心区生态环境和景观容貌,方便了周围市民休憩和娱乐。成为城市园林绿化的新亮点。人民广场北侧人民会堂建设竣工后,及时组织人民广场与长安公园之间绿地接续工程,为长安公园整体改造奠定了基础。

(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

(八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

(九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广场、公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

(十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对20xx年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

(十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

(十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

2、落实绿线管制制度,绿化审批严格有序。机构改革后,我们把落实绿线管制制度,参与建设项目绿化审批办公列入重要议事日程,制定了《石家庄市绿线管理实施意见》,并经市政府转发全市执行。8月1日起,我局派人进驻投资项目集中办理中心办公,对建设项目绿化规划进行审批,竣工后进行检查验收。并启用了审批和验收两枚“绿色图章”,落实了绿化“一票否决权”管理制度。目前,“窗口”办公程序已经逐步完善,完成了4个项目的审批,有17个项目正在进行审理。建成区绿线界定工作从九月份开始启动,现已完成了街道、广场、公园部分绿线界定,为修订市绿化系统十年规定奠定良好基础。

3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

5、加大立法执法力度,城市园林绿化法规不断完善。为全面推进依法行政,依法治绿,结合我市实际,为严格公园管理和规范执法程序,组织制定了《石家庄市公园管理办法》,待市政府常务会通过后贯彻执行。根据新形势对绿化建设和管理的新要求,已着手修订《石家庄市城市园林绿化管理条例》和与其相配套的《实施办法》。制定了以加强园林绿化建设和管理方面的一系列管理制度,使我市园林绿化法规适步完善。为加强执法队伍建设,在原有园林绿化监察中队基础上扩编为监察的大队,并作为局直属单位,加大了执法力度。执法队伍确定后,购置了部分车辆和通信设备,实现了办案快速反应。及时组织执法人员业务培训,规范执法程序和执法行为,提高了依法行政和文明执法的能力。全年组织专业监察人员共查处案件153起,纠正违规违章1733起,罚没9269元,有效遏制了毁绿占地行为的发生,推动了依洁治绿顺利开展。

6、增强科技兴绿意识,园林科技水平不断提高。靠科技兴业,组建了园林绿化科学研究所,加强适合我市生长植物品种的培育、养植和绿化景观的研究,全年研究科技成果3项,其中申报7项,有3项受到省建设厅科技进步奖。组建了苗木检疫站,及时对植物病虫害进行预测预报,对全市植物消除病虫害进行了有力指导。为提高管理干部和业务骨干积极参与科技研究的自觉性,举办了园林技术与艺术研讨会,相互交流科研体会,请国内知名专家言传身教,使大家开阔了眼界,增长了才干。

(十三)各县(市)园林绿化建设力度逐步加大。各县(市)把绿化工作列入重要议事日程,加强领导和组织协调,不少县(市)专门成立了县(市)委书记、县(市)长为组长的绿化工作领导小组和办事机构。7月12日全市城区绿化工作会议后,各县市积极贯彻落实会议精神,对绿化建设资金投入逐步增加。平山县先后大规模实施了县城主要街道、景点、广场和建制镇绿化工作以及绿色通道工程和“双百”工程,建成了占地4.7公顷的冶河公园。辛集市出资1200万元对烈士陵园、金鹿公园、市政府广场、文化宫广场进行高标准、高档次的建设和改造。藁城市投资1500万元用于人民广场二期工程,防护林带、街道、公园、庭院绿化建设,绿地各项指标大幅度提高。行唐县多方集资770万元,建成了玉成公园、世纪门广场等绿化精品。栾城县投资64万元,建设以县标广场为中心的一批公共绿地,同时动员社会各方面力量搞好单位、小区和门前绿化,形成了大绿化氛围。赞皇县实行“财政挤一点儿,建设局出一点儿,县直单位集一点儿,绿化苗木款赊一点儿”的办法,多方筹措资金,实施了一系列城区绿化工程。高邑县投资460万元建成了 5.5公顷的凤城广场。元氏县政府出资50万元开通了中间绿化带10米宽的文化路。赵县融资1300万元,对影院街进行了改造,新建绿地2.2公顷,政府投资70万元对城区主要街道、景点进行规划建设和苗木补栽。各县(市)城区环境容貌和景观得以改善,方便了市民休憩,成为城镇园林绿化的新亮点。

二、几点体会

20xx年我们之所以能够出色地完成了各项工作任务,深有如下体会:

(一)市委、市政府正确领导和大力支持是完成任务的关键。20xx年市委、市政府把园林绿化工作作为改善城市环境,提高市民生活质量的一项重大举措来抓,拨付了足够的资金用于园林绿化建设,对各项园林绿化建设给予了强有力地指导和大力支持。植物园扩建工程、人民广场、绿荫广场、中山广场、石刻园等建设工程,副市长边春友等政府领导,多次组织召开专门会议、现场调度会,听取工程进展情况,及时协调和解决问题,确保了各项园林绿化建设工程保质保量顺利完成。在植树节前期,市委书记吴振华、市长藏胜业、副市长边春友等领导亲自作动员,提要求,多次深入三环路防护林带建设现场调查研究,并亲自协调,亲自指导,亲自植树,形成了全市军民齐心协力改造生态环境的生动局面。市四大班子领导亲自为石刻园竣工典礼、秋季大型花展,庆十六大大型菊展剪彩,接见生产第一线的园林职工,使我们受到了极大鼓舞和鞭策。

(二)全系统各级都有一个团结过硬、奋发向上的过硬领导班于是完成任务的前提。我们全系统各级领导班子自觉学习和实践“三个代表”重要思想,具有爱岗敬业、勤政务实、艰苦奋斗的工作作风,具有解放思想、勇于创新的改革精神,具有与时俱进、廉洁从政、一心为公的良好品德。局党组一班人以园林事业迅速发展为己任,立足本职,统揽全局,为充分发挥园林绿化管理职能,加强行业管理,连续推出了一系列管理规章。为园林事业发展提供了理论依据。每个成员发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的工作作风,哪有患难险重的任务,哪就有党组成员的身影。党组成员之间遵循求共识,议大事、勤沟通、向前着的原则,心往一处想,劲往一处使,充分发挥了领导核心作用。各直属单位领导班子也都是特别能战斗的集体,在各单位担负的园林绿化建设工程、绿地管护、绿化美化省城等项工作中,各级党员干部总是工作在最前沿,充分发挥了先锋模范作用,使园林事业发展呈现出前所未有的崭新局面。

(三)与时俱进,锐意进取是完成任务的保证。机构改革后,我们面临着职能得到增加、行业管理得到加强、队伍得到扩大的新情况,特别是广大人民群众对改善生态环境的期望越来越迫切的新形势、深切感到我们肩上的担子越来越重。在新时期、新形势、新情况下,我们站在园林事业可持续发展的高度,审时度势,大胆改革,勇于创新,以实施城市绿线管制和参加建设项目审批“一条龙办公”为突破口,在完善了行业管理机制、严格绿地管护标准,加强绿化建设管理、加大立法执法力度、提高干部职工素质等方面,都取得了前所未有的成效。在做好节日摆花工作中,我们既保持了过去在主要街道和重点部位摆花的做法,又打破常规,在露天公园、广场举办了秋季大型月季花展和菊花展,在社会上引起了强烈反响,受到市领导和广大市民的称赞,有效地改善了城市的环境质量和市民的生活质量,提高了我们在社会上的声誉。

(四)勇于拼搏,争创第一的精神是完成任务的基础。全局广大干部职工顽强拼搏,20xx年我局各项绿化工程异常繁重,在时间紧,任务重、质量要求高的情况下,各单位都能以大局为重,不计较单位和个人得失,团结协作,勇桃重担,废寝忘食,夜以继日,特别是在中山广场建设,植物园扩建、红旗公园改为石刻园建设、节日摆花和两次大型花展等工作中,各单位领导身先士卒,带头工作在第一线,广大干部职工冒酷暑、顶烈日,很多同志带病坚持工作,有的同志几十天不回家,为出色地完成各项任务做出了贡献。

三、存在的问题

虽然我们在不到一年的时间里,迈出了较大的步伐,城市绿化美化工作取得了突破性进展,但我们应清醒地看到,在工作中还存在一些问题:一是在充分发挥职能、转变工作作风和行业管理方面存在差距,需要进一步与时俱进,加快体制改革步伐,加大创新的力度,进一步建章立制,把园林事业发展引向深入;二是我市生态环境建设有待进一步加强。距创建省级园林城市标准,在城市中心区绿量上仍有欠缺,城市周边地区还未形成完整的绿化隔离带;三是城区有的单位创建市级或省级花园式单位、庭院不够积极,绿地少,档次低、缺少大树和绿荫,还不能达到省级园林城市标准;四是城市绿化整体设计,建设标准不够高,绿化建设市场有待进一步规范。绿地景观效能有待进一步提高;五是绿化管理和管护工作还未完全到位,建设和管理还没有完全分开,存在重建轻营,重植轻养的问题,这些问题有待于我们在今后的工作中不断的加以改进和完善。

第一季度工作总结报告 篇3

尊敬的领导:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领x销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职报告如下。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。

通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。

同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了业绩;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等。

坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。

四、工作体会和今后努力方向

通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。

在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:x

20xx年x月x日

第一季度工作总结报告 篇4

第一季度工作总结报告范文

一)工作回顾

1、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务能力

在日常工作中,我坚持以“”重要思想和精神为指导,认真贯彻执行党的方针政策,遵守的职业道德,在工作中热爱自己的岗位,并能够认真负责地完成各项任务,能够认真遵守本职业道德和本科室的各项制度,工作任劳任怨。认真学习,勤奋努力钻研业务知识,在自己平凡的岗位上,做出不平凡的事业。在本职岗位上,扎扎实实地做好本职工作,并能够做到爱岗敬业、认真学习专业知识,并不断提高自己的理论知识和业务能力。

在工作中做到了勤勤恳恳,任劳任怨。我所工作的是群众服务的窗口,在工作中,顾客至上,热情服务,认真讲解、耐心解答。在工作中遇到的问题我也能够及时与上级领导进行沟通,提出自己的意见建议。

在做好自己本职工作的同时,我能够积极主动地协助科室其他同事做好工作;积极地与科室同事沟通交流,共同学习,不断提升自己的工作效率和工作能力。积极主动地完成科室其他的工作。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作任务,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识。我知道办公室工作需要熟练的技巧。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。所以,我始终坚持勤学习,多看、多问、多想,刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己工作技能,使自己能尽快适应飞速发展的信息化、信息化时代的要求。我深知办公室的工作是一项综合协调、综合服务的工作,综合服务能力的体现在综合协调,当中的每一项工作都离不开办公室的具体领导的关怀和正确指导,当一件件紧急任务时,当一项项工作任务完成了一件成事时,都需要自己去协调好,去处理好,这一切无不包括与办公室全体工作人员的努力协作,办好公室全体工作的顺利开展。因此,我始终坚持“工作一线”的原则,无论是在办公室还是在科室办公室工作都能够做到以正确的态度对待各项工作任务,认真努力做好本职工作,较好地完成各项工作任务。

2、强化形象,提高自身素质

办公室是窗口行业,工作的效率和质量直接反映出办公室的精神面貌和工作作风。在平时的工作中,我注重强化自身的服务意识,提高自身的服务质量,用热情、耐心、细致的解答办公室工作人员的问题,让大家满意,让领导放心。在工作之余,我注重学习和了解与工作相关的政策法规与业务知识,及时了解和掌握国家、省、市有关政策出台的精神及要求,熟悉我局各项规章制度。

二)工作体会

办公室文秘工作是一个讲责任心的岗位。各个部分的很多请示、工作报告都是由我手交给领导给的,并且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。我认真了解每种办公文件的写作格式,在做好文字工作的同时,我还积极参加办公室组织的各类培训,努力提高自身的文字水平。

办公室工作无小事,每一项工作都要求办公室人员要有足够的耐心。我在办公室工作的时候,严格要求自己,以身作则,要求自己做到的就一定能够做好。

在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高自身的整体素质,提高工作的规划,同时努力学习相关知识,以较强的理论水平和较强的实践能力来完成本职工作。

三)工作建议

经验的积累、总结的'不足,才能不断进步。在以后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为一名合格的办公室文秘工作者。

第一季度工作总结报告 篇5

本年度,我校在“平安校园”创建成果上,认真按照区教育局,亭江学区文件、会议精神,把“安全无小事,时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点,在狠抓落实上下功夫,扎实开展了学校安全工作,现总结于下。

一、完善制度,落实责任

我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电安全、消防安全、值班、门卫管理、食品卫生安全管理、集会和大型活动安全管理、安全隐患整改、安全报告等制度,还制定了火灾事故、突发事件、被盗案件、食品中毒事件、防台风、等方面的应急处理预案,并将相应的安全制度的执行责任一一落实到学校校长、教导主任和全体教职工,形成了人人有责任、人人有担子的安全管理体系。

为了使全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想,主动把学校安全工作与各自的实际工作结合起来,增强“安全第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道安全防护线,我校在与全体教职工签订《安全工作目标责任书》的同时,制定了安全工作责任追究制定,明确了各类人员的安全责任,特别突出执行安全责任的奖惩措施,做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明,保证了学校安全管理无一真空、无一漏洞。

二、着力硬件,完善设施

在xx区教育局领导的关心与支持下,20xx年暑假我校投入x万余元对教学楼的内墙进行修缮、彻底解除了校舍方面的安全隐患。

20xx年x月我校在原有红外报警安防系统的基础,再次投入xxx余元,增加了一套视频监视系统,大大增强我校安全防盗工作的有效性。

三、加强检查,排除隐患

我校属典型的农村小学,针对农村学校安全事故的薄弱环节,学校突出加强了学校安全防范,始终如一地坚持定期和不定期的安全排查、防范制度,以确保万无一失。

一是开学前一周,学校安全工作领导小组开展校园安全大检查。在检查中,明确检查范围、重点,对学校校舍、教学设备、消防设施、等逐一进行全面检查,确认无安全隐患,并经相关检查人员签字后,方可在开学时投入使用。对检查出的安全隐患,学校立即组织整改,以确保开学时正常使用。

二是加强常规性的安全检查。学校对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。学校建立并严格执行了每月定期检查制度,并详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,学校立即采取措施,切实整改。

三是学校建立“安全月查报告制度”。为了强化安全工作督查与整改,学校安全工作领导小组坚持每月底对校园安全进行了全面、认真、细致的检查,检查范围包括制度落实情况、各安全责任人执行情况和安全隐患排查等方面,检查后及时向区教育局填报了学校安全工作情况。

四、安全教育,常抓不懈

在狠抓安全管理的同时,我校针对农村学生安全意识差的问题,将安全教育作为中心任务,注重学生安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。

一是我校通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、黑板报、校园宣传橱窗,各年级各班利用早会、班队活动等,对学生进行新《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《中小学生礼仪常规》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育外,还开展了形式多样的安全教育活动,如“全省学校消防安全知识竞赛”、“119消防安全疏散演练”、“自办安全手抄小报评比”、(结合全国禁毒宣传日)聘请综治副校长为师生“以案说法”开展禁毒教育、观看安全教育图片展等多种形式,提高学生的安全意识。

二是加强家校联系,共同做好学生的安全教育与管理。我校除了要求教师上门家访外,在每次长假还印发了《给家长的一封信》向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施,增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。并及时收回回执,做到回执回收率100%。

三是强化养成教育。为了培养良好的学风,确保校园无安全事故,我校制定了争当‘五好’(文明礼貌好、安全行为好、遵纪守法好、学习习惯好、勤俭节约好)”教育活动,重点抓了交通安全教育、上下楼道“轻声慢步,文明谦让”教育、课间活动“四不”教育(不追、不跑、不打、不闹)、放学路上“八不”教育(不在放学路上逗留,不乱买零食吃,不损坏群众物品,不进电子游戏室和网吧,不与社会闲杂人员或外校生结伙,不私自下河游泳,不准打架斗殴,没有经过家长的允许不到同学或亲戚家)等。为了发挥学生的主体作用,学校还以班级“流动红旗竞赛”为杠杆,文明劝导队员对学生早晨上学、课间纪律、上下楼梯、交际礼仪等实行自主管理、评价,逐步让学生从“要我这样做”转变为“我要这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

通过以上努力,我校实现了校风校纪明显好转,学生中无“大欺小”现象,学生遵纪守法率达100%;学校无校舍、教学设施等方面的安全隐患,无火灾事故,无入室盗窃事件,无治安问题,无严重体罚和变相体罚学生事件。全年,我校无一例安全责任事故。

第一季度工作总结报告 篇6

一、加强学习,不断提高自身素质。

平时工作中,我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情来做,力求通过学习,深刻理解党和国家方针政策,确保工作生活不迷失方向。积极参加党员先进性教育活动,学习了规定篇章,撰写了心得体会,通过对自身存在问题的剖析,找到了今后工作中努力的方向,真正保持党员的先进性和模范性。

二、勤思考,敢探索,不断提高工作能力。

积极响应市局创建学习型机关的号召,在市局规定的时间内,取得了自学考试本科文凭,通过了会计师资格考试和计算机中级考试,自身的素质和能力得到了提高。积极响应镇财政管理体制改革,参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争,使自身得到了锻炼。日常工作中尽量挤时间,多学习,勤思考,始终让自己的观念、意识保持一定的前瞻性,避免工作中疲于应付。针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题,及早理顺思路,从旧的收支管理职能中跳出来,以服务经济、培植壮大财源为着眼点,通过加大园区投入和做好客商服务,促进了我镇经济的发展,财政收入大幅提高,经济发展取得了前所未有的成绩。

三、立足本职,做好工作。

1、带好队伍

平时,注意发挥好群体的作用,合理分工,明确职责,严格考核,确保各项工作顺利开展。能团结同志,关心职工,始终让财政所这支队伍保持奋发向上的工作热情和良好的工作势头。

2、制定落实好各项制度

为保证财政所高效运转,本人注意抓好所内分工,落实好工作职责,建立健全好各项制度。几名所长既有分工,又相互牵制。本人分工预算管理工作,能亲自参加各项活动。今年来税收收入保持30%左右增幅,各项支出均序时实现,保证了社会经济发展的需要,镇财市管、部门预算均扎实推进,并得到市局好评。

3、当好领导参谋,做好服务工作

作为一名财政所所长,本人在组织好财政收支的基础上,更注意立足全镇经济社会发展大局,谋求发挥好镇财政引导调节作用。积极配合推进好部门预算管理,正确理顺政府与部门的分配关系,强化部门自求平衡的职责,努力克服部门等靠要的思想。实施一年来,不仅正常运转经费能及时保证,还更大的激发部门寻求发展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公,外部形象大大提高。筹化好税收收入征管工作,沟通好国税、地税部门的关系,努力保证税收收入有序增长。定期分析财政税收形势,及时向领导回报,在保正常运转的基础上,尽量挤资金,确保重点项目资金需要。近年累计投入1000多万元,用于工业园区建设,培育了新税源增长点。顺应政府要求,积极筹措资金,及时办理好土地证照。累计为近30家企业办理土地证,资金流动量近5000万元,无一家企业因土地证照延误而受影响,为搬经招商保姆式服务尽了自己一份努力。

四、注重自身形象,始终保持清正廉洁。

平时能以身作则,模范遵守所内各项制度,严格执行财政干部“十不准”,加强内部牵制和审计稽核制度的落实,做到资金使用集体讨论,保证透明公开。坚持按预算办事,对预算之内的支出尽量序时予以安排,对超预算无预算支出,待按正常程序追加指标后,才予以列支。工作中尽量减少自由支配权,避免资金分配中的不公正现象。能管好自己,逢年过节坚决拒收礼品礼金。日常工作生活中,不拉帮结派,不参加任何小团体活动,真正做到勤政廉政。

以上是本人今季度来工作学习中的一点做法和体会,对照党员先进性的标准,仍有一定的差距。主要表现在一是由于自身知识能力的限制,决策能力尚待提高。往往是思考得多,实施得少,取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼,在个别事关全局的大事上,往往还需要主要领导出面才能协调处理;三是有时还存在抓大放小的现象,收入征管方面还没有做到应收尽收,财政管理涵盖的范围还比较窄。今后工作中我将进一步提高自身定位,进一步严格要求自己,努力克服工作中的不足,争取取得更大的成绩,不辜负党和人民的重托。

第一季度工作总结报告 篇7

一、第一季度工作总结

第一季度工作总结报告

第一季度,第一学期教学工作在学校的正确领导下,认真落实教学工作计划和教学常规,紧紧围绕新课程改革这一核心,以课堂教学为中心,以学生的发展为根本,认真开展教学研究工作,积极推进素质教育,不断提高课堂教学质量,现总结如下:

1、教学方面:

2)认真抓好教学常规管理。

3)认真落实学校的各项要求,做到认真备课、认真上课、认真批改作业,认真考查、认真辅导学生,认真做好教材和教辅的分析和整理。

4)在课堂教学上,以学生为主体,充分调动学生的积极性,使他们学得主动、学得开心。

5)在作业批改上,对学生的订正情况及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出分类总结,进行透彻的讲评,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

6)在辅导学生上,我利用课余时间对学生进行辅导,不明白的耐心讲解,及时查缺补漏。并与家长联系,及时沟通情况,使家长了解情况,以便在家里对孩子进行辅导。总之,要不负众望,只要自己努力,一定要做好。

7、教学方面:

8)认真备好课,写好教案。

认真学习新课标要求,钻研教材,了解教材的基本思想、基本概念;了解学生原有的知识技能,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

9)组织好课堂教学。关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了。

10)课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

11、班级管理方面

12)班级管理方面

13)学生的日常行为习惯养成方面

14)对学生进行学习目的的教育,激发他们学习的积极性,提高学习效率。

二、第二季度工作总结

一学期以来,在领导、老师的关心支持下,我认真做好班主任本职工作,严格要求自己,认真完成学校布置的各项任务。下面我把本学期的班主任工作做一简要的汇报总结。

本班有学生

56人,男生

23、人,女生

15、人。

我们班学生来自于南山、西安,学生的家长们相对来说,对于班级的管理工作显得尤为重要。

我们班的学生来自农村,他们家长的文化程度也参差不齐,因此在学习、生活等方面都比较缺乏经验。

针对这种情况,我利用班会、劳动课对学生进行思想教育,采用发挥板报、黑板报、图片展等形式进行教育,使他们明白做人的道理,激发他们的学习积极性,帮助他们树立人生理想。

本学期我们班学生有24人,男女生之分比例相对均匀,而且大部分男生都比较调皮,在行为习惯方面还比较缺乏,我常在学习和纪律上、课余活动中时刻注意他们的一举一动,不让他们掉队。

三、教学情况

16、认真执行课程计划。

认真钻研教材、备好每一堂课;

17、精心安排每一节课教学。

认真上好每一节课;

18、认真批改每一本作业;

19、努力培养好尖子生,提高差生的学习兴趣;

20、认真开展好班会、队活动。

本学期我担任xx年级的数学课教学。为了更好地完成教学目标,我认真学习教材,深入了解学生的基本情况,针对学生的特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。

四、班主任工作

在坚持教好书的同时,我从未放弃过育好人。我觉得,做一个班主任也许不难,但要做一个好班主任就很难了。根据我在班主任工作中的经验,我努力做到了两个字:

“爱”和“严”,这使我在班主任工作中取得了较好的成绩,既改变了一大批后进学生,又培养了一

第一季度工作总结报告 篇8

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工 作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落 实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人 查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职 责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查 找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司 进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖 加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作 中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争 当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一 方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高, 今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每 个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分 明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务 工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分 发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动。

2023年第一季度工作总结(精选9篇)


时间过得太快,在忙碌又充实中结束了上一阶段的工作。此时我们应该好好准备工作总结,总结有利于他们增长才干,提升自我,想要写好一篇好的总结还需要什么?有请阅读“2023年第一季度工作总结”相关内容,希望以下网页内容能给你帮助!

2023年第一季度工作总结 篇1

20xx年的二季度是我工作的第三个季度,回想过去几个月,虽然辛苦但很有价值,学到了很多书本上没有的东西。我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,无论业务素养,还是在营销能力上都有所提升,下面是我20xx年2季度的工作总结。

一、20xx年基本工作情况

工作方面,我认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

20xx年二季度是我们关上作为阳光服务精益化管理的试点进行提升的试点时期,作为一名前台柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户,坚持阳光服务,并始终要求以“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务,我常常提醒自己“客户就是上帝,理解就是沟通的开始”,但有些时候面对刁钻的客户我还是不能很好的控制自己的情绪,出现一些不当的语气,经过这几个月的学习总结,我慢慢能控制自己的情绪,克服压力,服务好每一位客户。

在其他工作的开展方面,我能够时刻保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,严格按照总分行的各项要求开展工作,切实做好日常的岗位工作:

1、严格规章制度,我不断的提醒自己增强责任心,做到“规范操作、风险提示、换位思考”,严格要求自己,较好的完成了柜面各项业务。

2、坚持原则,做好每一笔看似简单的业务。我坚持总分行和支行制定的相关管理制度,对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作,从客户办理业务的相关要求,身份证信息核对、账户信息维护,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时,我做到了“三个必须”,即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误,并且做到生人熟人一样对待,保证了业务办理的合规、合法。

3、在营销能力方面,2季度我觉得自己进步很大。在领导和同事的指导和帮助下,我克服自己羞于营销的心里,积极主动的营销我行的电子银行、理财等业务,通过自己的努力,我有了自己的客户,存款突破了0的记录。我立足自身实际,不断强化储蓄营销意识,破除“惧学、惧烦”的思想,认真学习新业务和新制度规章。

4、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务,除做好本职工作外,我还按照主管的安排做好其他工作,如每天的卫生打扫,网点扎帐等,都能够与大家一起协调好,共同完成任务。

5、安全经营方面,增强防范意识,牢记“安全重于泰山”,确实落实“三防一保”。

二、工作中存在的问题和不足

有成绩就一定有不足之处,在正确进行自我分析和定位的基础上,回顾一年来的工作,仍存在很多的问题和不足,具体表现在以下几个方面:

1、学习的积极主动性还不够,因自己还没学会很好的处理压力,有些时候

总会迷茫,不知道下一步应该干什么,也不想去做等因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,对旧有知识回顾不足的问题,学习效率低的情况。

2、创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,与刚毕业时还存在一定的差距,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

3、工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。

三、20xx年3季度工作规划

6.30已经过去,9.30即将到来,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合支行发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:

1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在3季度,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考会计从业资格证的相关科目考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。

2、结合阳光服务精益化管理的开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。

3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的“同位”思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2023年第一季度工作总结 篇2

一季度,我居在工委、管委的正确领导下,认真贯彻执行上级的各项方针政策,坚持解放思想、勇于创新,紧紧围绕年度工作目标,狠抓落实,较好地完成了各项工作。4月7日,我居召开了一季度工作总结会议,对前段时间的工作进行全面总结分析并明确下步工作目标。一季度,我们重点做了以下几方面工作:

一、进一步加强工作人员的素质教育。一季度以来,我们组织全体工作人员认真学习管委有关文件精神,深刻地领会刘书记在管委中层以上干部会议精神实质和内涵。结合今年金融危机的严峻形势,树立过紧日子的思想,严格控制各类支出。切实转变工作作风,按照年终制定的考核目标,明确人员分工和各自工作职责。进一步完善了工作、学习、出勤等考核制度。通过学习,全体工作人员在政治素质、业务素质以及工作的积极性、主动性、精神面貌上有了明显提高。

二、认真做好计划生育清理、核实等工作。计生工作形势异常严峻,为确保完成年度工作目标,根据计生办布署并结合我居实际,一季度我们主要做了以下几方面:一是明确今年计生工作三大任务:1、严格落实育龄妇女长效避孕节育措施;2、以加强居委会日常管理工作为重点;3、力争年内无计划外生育。二是2月10日开始,我居对辖区内居住育龄妇女以及流动人口进行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本结束;三是自3月16日开始组织xx年春季妇科检查。为圆满完成这一工作,我们积极调动各方力量组织妇查,有些不予配合的,我们就多次上门做工作,确保其能够及时参加。本次妇查人数490人,实查484人,妇查率达98.8%。其中6人未参加查体。具体情况3人迁居外地,无法联系;另外3人我们通过各种渠道动员其参加查体,但她们就是不予配合。我居已将名单上报计生办。四是日常管理工作。做到规范、严格,各类报表做到了及时规范准确无误。

三、做好安全、卫生管理工作。一季度以来,我们加强了与物业公司、派出所警区的联系,严格检查考核制度。一季度卫生检查3次,优良率98%以上;抓好区内安全教育工作,结合“两节”期间,为确保广大居民节日安全,共进行安全检查3次,及时排除安全隐患一处,并协助警区抓获传销团伙2处,消除了安全隐患,确保区内无危害公共安全事件,治安案件发案率较去年同期也明显下降。

四、努力抓好社会治安综合治理工作。为保证“两会”的胜利召开,营造良好的社区环境,一季度我居共清理xx标语30余条,与公安机关联合严厉打击xx组织的猖獗行为;做好区内转业军人、xx练习者的思想工作,未出现矛盾及上访、信访问题。

五、及时完成上级交办的临时性、阶段性工作。我们积极发挥工作的积极性、主动性,及时完成了第二次经济普查工作、流动人口、租赁房屋专项清理工作、年终社区支部总结会、迎接上级检查等工作。无因自身原因,造成工作延误或失误。各项工作,受到相关部门及领导的一致好评。

回顾一季度,我居虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求还有差距,后面的工作依然很艰巨,尤其是在社区管理、计生管理方面难度较大。下一季度中我居将重点加强以下几方面:

1、在做好日常管理的同时,进一步加强居委会的组织建设、制度建设,强化社区的管理和服务职能。

2、加强工作人员、协管员的管理与培训,使其更好的服务于广大社区居民。

3、下一步仍以计划生育工作为重点,落实长效避孕节育措施;对一季度未参加妇科查体的育龄妇女继续落实工作。

4、做好xx年下半年和XX年上半年独生子女父母奖励费核实申报工作。

2023年第一季度工作总结 篇3

随着过去工作的结束,我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成员的积极努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作和活动。 以下是本人在第一季度的个人工作总结报告:

在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,肯定我们的长处,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。

四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加注意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。

为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会所有成员都积极的参加。并且在同一天,我会人员还去参加了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家进行互动交流,积极发表自己的意见。对于大家来说这是一次不错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃,青春的气息,我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为比赛增加了力量,也展示了我们志愿者的风彩。

在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在积极、认真的准备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家通过实践来认识到更多的东西。然而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样既促进了大家的友谊,也增长了知识。

在一段忙碌的时间过后,终于迎来了院和系相关活动的结束和开幕…

按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动。然而在成员的积极配合下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质,又可以让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力量。

本季度的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每季度例行的及总结都写下来了,同时,也做好个人工作计划,对本月所学所感都作了一下分析。以上就是本季度的具体工作情况。

现在又将面临着一个季度的结束,这个季度集结了我们的努力和勤奋,也发现了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是应该本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们周围的人和物,并且积极的奉献我们的一份爱的力量。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!

一段工作的结束也意味着另一段工作的开始。我希望在大家的努力和配合下能把下个阶段工作做得更加完美和出色!也让我们这个大家庭的每位成员都得到成长。让青协的力量更加强大!

2023年第一季度工作总结 篇4

20__年第一季度,县水利局深入贯彻落实县委十二届五次全会和全县经济、农村工作会议精神,按照政府重点工作目标责任制,结合水利部门实际,主要抓了年度建设工程的前期准备工作,并取得实质性进展。

1、农村饮水安全工程。编制完成了《__县20__—20__年农村饮水安全工程建设规划》,规划总投资1.3亿元,解决饮水不安全人口24.2万人;编制的《__县20__年农村饮水安全工程设实施方案》,经市发改委、市水利局批复,批复投资5000万元。

2、农田水利建设工程。编制完成了《__县中央小型农田水利重点县节水井灌工程实施方案》,经省水利厅批复,批复投资1603.92万元,目前工程招标工作已结束,计划4月15日开工,7月末完工。同时,正在组织编制《__县20__—20__年小型农田水利建设规划》。

3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上,正在积极协调省水利厅和国家水利部,抓紧《吉林省__松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性研究报告》的批复工作,力争《可研》早批复、工程早建设。

4、江河险段治理工程。编制完成了《__县新凯河堤防加固工程设计》,经省水利厅批复,批复投资2912.8万元。同时,协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作,计划今年汛前开工进行除险。

5、水库除险加固工程。编制完成了《__县三八水库除险加固工程初步设计》,概算投资450万元,并呈报省水利厅批复。同时,积极协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。

此外,编制完成了《__县20__—20__年抗旱规划》,规划总投资4.5亿元;正在组织编制《__县水利“十二五”发展规划》。

2023年第一季度工作总结 篇5

根据我公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了20XX年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况汇报如下:

一、工作方面

1、能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则,准确使用会计科目,准确率达到100%,保障了日常财务工作的顺利进行。

2、按期完成了第一季度的'财务分析,完善了一些财务报表的编制。

3、在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作。

4、与税务机关积极沟通,按时完成了20XX年企业所得税汇算申报工作。

5、按月上报省市公司各种财务报表。

6、认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。

7、制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去。

8、完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于xx万元。

9、认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。

10、及时完成了领导交给的其他工作任务。

以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础。

2023年第一季度工作总结 篇6

20xx年一季度,农财股全体职工根据年初工作计划安排,同心协力,组织开展各项工作,现将20xx年第一季度工作总结汇报如下:

一、工作开展情况:

1、深入各农口单位调查研究,切实从项目可行性调研报告、立项、项目实施、资金管理、项目验收等各个环节进行跟踪问效,严格把关,坚持按财务制度加强管理。

2、1-月份上级资金到位情况:

①20xx年村级公益事业建设一事一议财政奖补资金1940万元(其中:上级资金14万元,城区配套49万元);

②20xx年粮食风险基金补助888万元:

③20xx年农资综合直补96894万元:

④20xx年“美丽南宁·生态乡村”290万元:

⑤20xx年自治区第一批水利项目建设资金28万元:

⑥20xx年第一批中央和自治区农机购置补贴29万元:

⑦20xx年大中型水库移民后期扶持资金4782万元。

二、项目支出情况:

1、农口支农资金支出42718万元,其中:水产畜牧类项目268万元;农业类项目1186万元;林业类987万元;水利类项目118万元;

2、农资综合补贴类96894万元;、交通类21万元;

4、财政扶贫资金类112万元;、水库移民类1294万元。

三、工作中存在问题:

①鉴于农口各部门、财政所所涉及工作事项繁多,股室人员配备不足,对工作事项难免从检查、管理、监督等方面存在不周之处,如对项目专项资金(含一事一议资金)拨付后,没有及时抽查是否真正及时划拨到项目对象,特别是一事一议奖补项目项目资金,一些项目单位时常反映资金不及时到位问题;对一些项目工程进度没有及时派人员到现场核查,导致影响工程进度款的划拨。

②个别财政所与当地镇政府协调和沟通不及时,从而影响一事一议财政奖补项目建设开展工作进度慢是主要原因。

根据所存在的问题,我们将按照全年的工作部署,努力按时完成各项工作任务,克服困难,切实解决工作中存在的'问题。

四、20xx年第二季度计划:

针对第一季度工作中存在的问题,我们将改进,与农口部门、财政所通力合作,一是继续做好各农口单位项目资金申请、划拨、监督检查工作,确保资金的安全、高效运行;二是做好20xx年农村公益事业一事一议财政奖补项目的摸底调查、申报、实施等工作;三是及时拨付美丽江南·生态乡村各项项目资金;四是积极与上级部门对接,与城区各相关部门沟通协调,做好精准扶贫;五督促保险企业和农林局努力推进政策性保险工作;六督促各农口部门,加快推进项目建设,确保项目资金及时拨付。

2023年第一季度工作总结 篇7

各位领导、同志们:

20xx年第一季度,我在镇党委、政府的正确领导下,时刻保持着奋发有力的精神状态,首先应注重自身学习,勤于思考,把学习当成一种修养,当作一种责任,从工作实际和自身知识结构出发,缺什么,补什么,需要什么,学什么,做到用最新的知识武装头脑,从而提高分析问题的能力,解决问题的能力,统筹协调能力。只有学好学懂各方面的知识,才能更好地为人民服务,其次是严于律己,不断加强个人修养,树立正确的人生观,以端正的品行,高尚的人格来赢得别人的尊重和支持。

一、计划生育工作。

计划生育是当前农村工作的重点,也是难点,针对新形势下的计生工作,我们及时转变了观念,调整了工作思路,认真落实党委、政府的计生政策,充分发挥好四位一体的工作机制,做好日常监测工作,着力提高计生工作被动局面。第一季度以来,我村结扎1例,下欠7例还在做工作,准备结扎,上环已上9例,下欠2例暂不能上。计生各项指标正常,但计生工作是动态的,我们还要时刻保持清醒的头脑,继续搞好计生工作。

二、新农保工作。

在新农保工作中,由于我村外出人员较多,新农保续保任务难度大,我村两委班子齐心协力,首先进行任务落实,各片早、晚催缴,在3月底完成了90%的续保任务。并获全镇第二名进度奖。 三、植树造林及兴修水利工作。

我村没有造林任务,但我村在两委共同努力下,一个绿化村庄任务已圆满完成(廿五石自然村庄)。

水利兴修工作,我村兴修了井冲大塘一口,土方6千多方。水利兴修与镇里布置的任务还有些欠缺,力争今年下半年多兴几口当家塘。

三、其它工作。

环境整治工作。现以进行常态管理,但我村始终把环境整治工作很抓不放。做到分段村干周督促,月查看,使管理路段无白色垃圾存在。并且开展了9个自然村庄环境保洁工作。

其次社会治安工作。在中央两会期间,我村在镇综治委的领导下,认真贯彻落实社会治安及WW工作,由于我村毗邻集镇,宅基地问题矛盾突出,大多上访都是宅基地纠纷引起的,因此我们要时刻保持清醒的头脑,做好信访预案,把矛盾解决在萌芽状态。但与上级要求还相差甚远,今后我们将更加努力做好信访及WW工作。

四、在理财方面。

实行村帐镇管,民主理财制度,为了进一步推进民主理财工作,坚持每次报账都要经过村两委审核,召开监督委员会议对当季度发票进行每笔复核,做到准确无误。

五、在廉洁自律方面。

我要自觉接受镇纪委的督促检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力,同时自己也要虚心接受群众监督,倾听群众意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查,要严格按照财纪纪律、执行集体讨论决定的各项制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。

此上述职,不当之处,敬请各位领导,同志们批准指正。

2023年第一季度工作总结 篇8

不知不觉我来到xx公司已经一个季度了,在这个季度里,我学到了很多。以下我从两个方面来总结我这一个季度的状况。

一、销售任务完成状况

1、第一季度轿车部共销售xx台,我个人销售x台。

2、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx值班,在那边我一共接待xx个有效客户,其中成交的有xx个。有力的给竞争对手一个重要打击。

 二、销售工作总结、分析

1、入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人,一个是总办x总监和销售部x经理,我要十分感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。在我刚刚接触这个行业的时候,我对很多汽车知识还有销售方面都不熟悉,那时候几乎能够硕士举步维艰,但是他们两位都没有放下我,前两个月,我就是在他们二位的一步步带领下,进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比较车型优势比较的时候我总想到他们。想到他们那时候教我的方法,想起他们给我的鼓励。也正是因为那两个月的经验,我后面的工作才能越来越顺利。我由衷的感谢他们。

2、职业心态的调整。销售员的一天就应从清晨睁开第一眼开始,每一天早上我都会把自己的心态调整的十分好来迎接一天的任务,每一天工作我都是精神饱满,精力充沛,因为我明白,我的经验没有别的多的时候,那么我的态度必须要是最好的,如果比但是别人的销售量,我就把服务做到最好。

3、重点客户的开展。我在那里想说一下:我对自己是这样要求的,把x类的客户当x类来接待,就这样我们才比其他人多一个x类,多一个x类就多一个机会。除此之外,拜访尤其重要,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4、自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并用心学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

以上就是我这一个季度的工作总结,我明白自己的不足,会尽快改正。也会继续发扬自己的优势,期望自己能够成为一名优秀的员工。

2023年第一季度工作总结 篇9

根据县精准扶贫攻坚战领导小组多次调度的会议精神,我局负责兜底扶贫攻坚工作,为此,我局从讲政治、讲大局的高度认真执行攻坚领导小组的指示精神,全面摸排贫困对象情况,认真对接“精准扶贫”政策,据实制定兜底保障政策,主要情况如下。

一、成立专门机构。

成立了以县民政局主要领导为组长,分管领导为副组长,相关股室负责人为成员的“精准扶贫”兜底保障扶贫攻坚领导小组,确定了联络员。截止目前,领导小组兜底保障扶贫工作召开专门会议三次,为下步展开兜底保障扶贫工作奠定了扎实的工作基础。

二、制定政策文件。

截止3月29日,我局经过深入调查研究,认真完成了三个县级层面的政策性文件,分别是《崇义县兜底保障脱贫工作方案》、《关于加强农村低保与扶贫开发制度衔接的实施方案》和《崇义县20xx年兜底保障扶贫项目实施方案》。三个《方案》已经县领导审阅定稿。

三、实施兜底保障。

20xx年兜底保障计划4741户10244人,计划完成兜底保障资金3319.35万元。截至3月29日,共发放保障金8771户697.72万元,其中低保434.19万元、五保98.52万元、临时救助8.01万元、医疗救助157万元;此外,扶贫攻坚项目——丰州古亭敬老院建设项目,正在落实宗地图及基础数据和做好测浍、宗地、项目设计工作。下步将启动第二季度各类救助对象审批工作,及时将各类对象资金发放到位。预计第二季度将完成兜底保障计划50%以上。

医院第一季度工作总结精选(10篇)


弹指之间,三个月的时间就飞向天际不会再回来了。在这几个月的工作中,你应该有一些经验与心得吧。我们接下来的工作就是总结三个月以来的工作成果了,而多进行工作总结有利于增长才干,自我提升,那么我们写季度工作总结内容时应该考虑哪些呢?由此,有请你读一下以下的“医院第一季度工作总结精选(10篇)”,相信你能找到对自己有用的内容。

医院第一季度工作总结 篇1

20-年医院感染管理科在院领导和院感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将主要工作总结如下:

一、完善管理体系,发挥体系作用

1、为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年1月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,成立了医院感染管理科,完善了三级网络管理体系。在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

2、1月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。

二、医院环境监测方面

医院感染管理科与游仙区疾病控制中心、区卫生监督所签订了医院感染监测协议,定期对医院环境卫生学,消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

20-年3月2日,成安县疾病控制中心对我院手术室、注射室、换药室的空气、物表、器械、消毒液等共抽检了十三个样品,所采样品经检验,符合国家卫生标准率在92%以上,在今后应监督各科室严格按照消毒操作规程,采用正确的消毒方法,使符合国家卫生标准率达到100%。

三、病历监测

20-年感染率监测:未发生1例感染,感染率为0。

漏报率的监测:20-年我院将医院感染管理纳入医疗护理质量管理,未出现一例医院感染病例漏报,漏报率为0。

四、加强医疗废物管理,规范下列制度。

1、促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施,并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际,减少了污染和医护人员受伤害的机会。

2、重新设计医疗废物回收登记本,利于回收存档。

3、在3月份,区卫生监督所的医疗废物专项检查中,为我院加强医疗废物管理,规范下收制度,提出了进一步的整改意见,我科正在积极加以落实中。

五、重点科室、重点部位医院感染管理

1、定期抽查重点科室的感染管理,发现问题,主动与科主任或护士长沟通并督查改进。

2、定期查看中心静脉置管及留置导尿病人情况,要求医务人员根据病人具体病情避免不必要的侵入性操作,减少导管留置日。

4、充分利用网络资源,通过卫生厅网站下载重点科室、重点部位医院感染SOP,并下发到相应科室并对照执行。

六、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

1、新职工培训

对近三年新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核,考核合格率为100%;对新入院见习医生、护士进行了医院感染知识培训,使他们对医院感染概况有一个初步的认识;

2、采取多种形式的感染知识的培训

将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

3、筹划并组织一次“手卫生宣传月”活动。活动的主题为:“感染防控,“手”当其冲”。通过宣传月活动,使大家认识到:洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念,改变行为的模式,提供安全的服务。

七、完善医院感染管理考核制度

制订了医院各科室感染管理考核标准,完善对重点科室的定期院感督导检查,每月到各科室进行打分考评,做到及时发现问题并逐步整改。通过1-3月份的几次检查,发现院感控制重点科室各存在以下问题:

1、妇产科病房:科室院感管理控制小组活动记录不健全,病房环境整洁度有待提高,医务人员掌握院感知识需进一步加强,空气培养未做到每月一次,在收治病人时未使用速干性手消毒液,拖布无分开使用的标记等。

2、儿科病房:同妇产科病房。

3、内科病房:同妇产科病房。

医院第一季度工作总结 篇2

本人在医院正确领导下,认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度,坚持原则,严格遵守会计人员职业道德,遵守医院各项工作制度,积极参加医院的各项活动,严格遵守国家关于现金管理的各项规定,认真做好自己的本职工作。作为医院出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,为医院做好管家婆,通过努力,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:

一、日常出纳工作

1、严格执行现金管理和结算制度,及时办理日常现金收付业务做到日清月结,防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

2、及时收回医院各项门诊和住院收入,进行核对算。及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账

二、日常会计工作

1、熟悉国家的财政制度,严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事

2、在财务科负责人的直接领导下,负责医院的财务报销审核工作。

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

7、每月按照法律规定及时做好种。种劳动保险的扣缴工作。

三、其他工作

1、加强收费控制与监督,保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准,不违规收费和乱收费,根据内部控制制度,加强对日常收费的控制和监督管理,对日常营业收入报表和收费票据逐一核对,按时将收取的现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。

2、加强会计档案管理,规范会计基础工作。医院会计档案管理基础薄弱,20__年加强对会计档案的规范管理,参与了整理装订了20__年-20__年的会计凭证,立卷归档。

3、做好全院医护员工和专家的服务工作,保证工资福利按时发放20__年,医院东区搬迁,给工作带来了不便,为了服务好全院职工和专家,对专家服务方面,热情周到,保证专家的需求,工资福利按时无差错发放到位。

4、完成社保稽核和收费年审工作,配合学院对医院20__年和20__年财务收支的审计工作。为20__年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料,整理20__-20__年的财务制度,会计账薄、凭证、报表,配合学院的财务收支审计。通过财务室全体人员的共同努力,财务工作得到了医院的充分肯定,20__年,财务室被评为医院先进集体,同时本人补评为先进个人。

存在的问题和建议首先,由于医院无基本账户,财务核算中现金流量较大,坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需用钱的问题。其次,医院业务量较大,财务人员较少,限于日常核算事务,不能为领导及时提供报表。最后财务人员的知识结构需要更新和调整,在不断更新专业知识的同时,还要学习新会计制度与财务有关的其它知识。

医院第一季度工作总结 篇3

㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房,不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理,至目前进行院长大查房18次,对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练1次,效果满意。

㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后,医院积极抽调人员,配置相关物品,于XX年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配备医护人员13名,设置床位25张。此科的成立,有效控制了院内交叉感染,结束了××地区无独立传染病区的历史,使各类传染病得到了有效规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试1次,50余人参加,合格率为100%;新成立了病理科,调配专业人员2名,从2月1日起进行单独核算。

㈢、加强重点学科建设。医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设3项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基础性的工作。

㈣、进一步加强护理工作质量目标的管理。

1、加强业务培训。组织护理专题讲座2次,97人参加;护理大查房1次,各科护理骨干36人参加;继续坚持“每日一问”活动,每名护士每月书写XX字学习笔记,科室每月组织业务学习1次,每周业务查房1次。

2、加强护理管理,保证护理安全。护理部与各科护士长签订了“XX年护士长工作目标责任书”,继续实行护理质量二级管理体系,尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用,每周对科室护理工作检查1次,发现问题及时整改。注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩,同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈,分析原因,提出整改措施。

3、推行亲情服务,提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会,充分与患者交流,了解患者的思想动态,最大程度地满足患者的需求。与病人多说一句话,多给病人一个微笑,解除患者的顾虑,使病人感受温暖。目前正计划4月份组织护士学习“护士礼仪规范”,并在“5.12”护士节来临之际,掀起“学礼仪、讲素质”活动月。

㈤、按照《××省医院管理评价指南实施细则》要求,春节期间为确保医疗安全对11个临床科室的用药情况进行了检查、督导,进一步强调了合理使用抗生素的重要性。3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导,对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见,医院进行了积极的整改。3月25日对门诊处方进行了统计、调研,有效处方达71%。

㈥、组织52名临床医师进行“三基”考试1次,合格率100%,此次考试改变已往的出题范围,结合临床,以病案分析为主,达到了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的《处方管理办法》,培训结束后对70余名医、药、剂人员进行了有关知识的考试,合格率100%。

㈦、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。根据省、市疾控中心要求,印制农药中毒网络直报卡,要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100%、合格率98%,受到了好评。

㈧、继续推行成份输血工作。至目前共计输红悬35000ml,血浆2500ml,成份输血率达100%。

医院第一季度工作总结 篇4

时光飞逝,转眼一个季度即将过完,回望这一个季度来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将一个季度以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一季度来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的这天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把详细资料输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅仅有助于病人掌握,也节省了护士超多时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。

六、不足之处和努力方向

应对我的病人我的科室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

医院第一季度工作总结 篇5

在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论医学和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了工作任务。工作总结如下:

一、力推绩效考核管理,充分调动医护人员积极性

为强化医护人员的责任意识,焕发工作热情,在国家新医改政策的前提下,合年初县卫生局工作目标任务,加大绩效考核管理改革推行力度,召开多种会议,广泛征求意见,完善考核方案。新方案更加注重医疗质量和医德医风,使全体医护人员普遍感受到既有压力又有动力。医院相关科室坚持每日考核每月小,年终兑现的原则,由于措施有力、管理到位,医院的核心制度得到了很好的落实和执行,社会效益有了新的提高,同时职工绩效待遇也普遍有所增加,积极性得到了激发。

 二、加大人才培养引进,增强发展后劲

年初,我院前往南京、苏州等地参加招录会,积极引进人才。在注重加强人才培养引进工作的前提下,确保医疗工作正常运转的同时,20xx年年初,我院对医务人员进行专业技能、安全工作等培训,医教科、护理部积极组织广大医务人员进行每周一次科内学习,每月不少于一次集中培训学习,做到以奖代罚,取得了较好的效果。医院每月组织“三基”考试,参考人员都取得了较好的成绩,提高了急诊急救水平,认真实施了训练计划,提高护理队伍的综合技能水平。

三、全力抓好新院建设,开辟做大医院的新天地

在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下,新院建设顺利实施,我们抢抓机遇,多方协调,积极推进。目前,新院后勤综合楼已投入使用,为职工提供了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段;病房楼正在有条不紊的建设中。

 四、切实做好“2会”期间信访、稳定等工作

在“2会”期间,及时传达上级部门有关信访、稳定、安全生产、消防工作的会议精神,同时对本科室的信访隐患做一次彻底的排查,明确专人负责。坚持“打防合、预防为主”的方针,提高干部职工安全防范意识,未发生安全、消防事故,保障了全院和社会的和谐稳定协调发展。

五、做好信息化改造工作,提升工作效率和服务能力

年初,我院投入大量人力财力,对医院信息化系统进行全面改造提升,组织全院职工积极参加新系统的培训工作,为我院二季度新系统全面上线奠定了坚实的基础。

六、严格执行国家基本药物制度

根据上级文件精神,我院积极执行国家基本药物目录制度,所有购进药品均为市局规定的国家基本药物品种,并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配,并实行零差价销售。

七、加强新闻报道宣传工作

今年以来,我院在加强行风建设和开展各项工作的同时,积极重视新闻宣传工作,提升我院在社会各界的影响力,完成了年初目标任务。

医院第一季度工作总结 篇6

巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果,严抓医疗质量。

㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房,不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理,至目前进行院长大查房xx次,对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。组织实施“双节”期间突发应急处置能力演练x次,效果满意。

㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后,医院积极抽调人员,配置相关物品,于xx年x月x日起正式成立了感染性疾病科,配备医护人员xx名,设置床位xx张。此科的成立,有效控制了院内交叉感染,结束了xx地区无独立传染病区的历史,使各类传染病得到了有效规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试1次,xx余人参加,合格率为xx%;新成立了病理科,调配专业人员x名,从x月x日起进行单独核算。

㈢、加强重点学科建设。医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设3项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基础性的工作。

㈣、进一步加强护理工作质量目标的管理。

1、加强业务培训。组织护理专题讲座x次,xx人参加;护理大查房x次,各科护理骨干xx人参加;继续坚持“每日一问”活动,每名护士每月书写xx字学习笔记,科室每月组织业务学习x次,每周业务查房x次。

2、加强护理管理,保证护理安全。护理部与各科护士长签订了“xx年护士长工作目标责任书”,继续实行护理质量二级管理体系,尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用,每周对科室护理工作检查1次,发现问题及时整改。注重平时的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩,同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈,分析原因,提出整改措施。

3、推行亲情服务,提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会,充分与患者交流,了解患者的思想动态,最大程度地满足患者的需求。与病人多说一句话,多给病人一个微笑,解除患者的顾虑,使病人感受温暖。目前正计划4月份组织护士学习“护士礼仪规范”,并在“5.12”护士节来临之际,掀起“学礼仪、讲素质”活动月。

㈤、按照《xx省医院管理评价指南实施细则》要求,春节期间为确保医疗安全对xx个临床科室的用药情况进行了检查、督导,进一步强调了合理使用抗生素的重要性。x月xx日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导,对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见,医院进行了积极的整改。x月xx日对门诊处方进行了统计、调研,有效处方达71%。

㈥、组织xx名临床医师进行“三基”考试1次,合格率100%,此次考试改变已往的出题范围,结合临床,以病案分析为主,达到了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的《处方管理办法》,培训结束后对70余名医、药、剂人员进行了有关知识的考试,合格率100%。

㈦、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。根据省、市疾控中心要求,印制农药中毒网络直报卡,要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100%、合格率98%,受到了好评。

医院第一季度工作总结 篇7

20xx年,我在院、科两级领导的领导和指导下,在同志们的热心帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“服从领导,扎实工作,认真学习,团结同志”为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作、学习任务,并取得了一定的成绩;牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。

 一、努力学习,不断提高自身的业务素质

在工作中,我把“实践”作为检验理论的标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。我根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度年华而羞愧。

 二、恪尽职守,踏实工作

当我步入了神圣的医学学府的那时起,我曾暗暗宣誓过:“我志愿献身医学,恪守医德,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康尽一点微薄之力”。今天,我不断的努力着。所从事的基层医疗工作,更使我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的责任和应尽的职责。按照分工,摆正位置,严格遵守职责,积极完成本职工作。团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,更好的服务于民众,完成一名基层医疗工作者应尽的职责。

 三、患者至上,热情服务

在患者住院的诊疗工作中,不管在任何时候,我都关爱每一位就诊的患者。做到认真检查、细心治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展住院的诊疗工作。热情接待每一位患者,对来诊病人能够耐心解释,细致的检查,热情的服务,尽量让病人痛苦而来,满意而归。同时,严格要求自己,坚持以工作为重,兢兢业业,任劳任怨,树立自身良好的医德和公众形象。坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,尽快让患者康复,尽快让家人安心。

自进入本院工作以来,我努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,希望院领导和各位同事指导及指正:

1、在自己主观思想上希望多深入多了解,以便能全面服务患者,在工作中也努力争取去做,但在某种程度上却给自己和他人造成了不利的影响,在今后需要也必须注意讲究方法。

2、态度和方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量。提高工作效率。

3、作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高各种业务素质和理论水平,提高诊疗水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向院领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予见谅。几个月来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步都是全院新老同志们对我极大的支持和指导的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的年轻同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

医院工作,任重道远,在今后的工作中,我希望在院领导的英明领导下,在同事们的支持和帮助下,发挥自身特长,弥补自身不足之处,精益求精,严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位患者,在程度上避免误诊。争取创造更好的工作成绩,全身心的投入到医疗服务工作中。尽职尽责,尽心尽力,治病救人。为医院谋发展,为人民尽一点微薄之力。

医院第一季度工作总结 篇8

20xx年是xxx医院即将全面运营的一年,各方面工作纷繁复杂,千头万绪,亟待有序推进。医院一季度在xxx新区建设发展中心的正确领导下,在xx控股有限公司的坚强后盾下,按照年初制定的计划有条不紊地推进一期工程建设,主要完成了以下工作:

 一、完成的各项工作指标

1、全年门诊:xx人次;

2、全年住院:xx人次;

3、全年手术:xx人次;

4、全年总收入:xx万元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚顺应转型稳步发展

由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果,随后紧接着在x月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。

﹙二﹚健全组织提高医院管理职能

刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。

事实也是如此,他x月xx日从xx回来后,未来得及半天休整,x月x日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目标责任合同书,制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓医疗完善服务

作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进行了三基理论考试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住院病历进行检查、分析,发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动回答患者的咨询,起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大服务范围,杜福云医师不但一个个电话沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的x个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。

医院第一季度工作总结 篇9

㈠采取请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培养。

1、加强对外学术交流,邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术,教学查房3次,受益30余人次。

2、选派4名专业技术人员到××医院、××医院、省人民医院等上级医院进修学习;选派一名主治医师参加了省级医院为期3个月的基层医师培训;1名神经内科主治医师参加了在北京举办的全国癫痫防治培训班;第一季度共组织参加省内外各类学术交流、讲座3次,7人次参加;5名医护人员参加了专升本学历再教育。

㈡积极开展医疗科研、医疗帮扶工作。

1、根据××省卫生厅“关于认定XX年卫生系统新技术、新业务、新方法项目的通知”,院内开展的“食道中段癌切除弓上食道胃围巾式吻合术”等35项“三新”项目中的4项新技术被认定为省内“优秀”。今年将继续大力开展“三新”项目,以提高医院的竞争力。

2、3月初,根据省、市、县主管部门安排,下派儿科、产科2名业务骨干分别到××镇卫生院进行医疗帮扶工作,并与××镇、××镇卫生院签定帮扶协议,成为了帮扶指导单位。

3、为解决边远地区群众就医难、治疗难的问题,院义诊小组根据县委、县政府、主管局有关“三下乡”要求,利用农村巡回医疗救护车进行下乡、上街义诊活动19次,受益8321余人。协同县卫生局圆满完成了到、三个村的河湟健教百日行医疗宣传、义诊服务等工作,义诊患者200余人,发放宣传材料300余份,得到了当地群众的好评。

医院第一季度工作总结 篇10

今年1~3月我院被省卫生厅评为“全省卫生工作先进集体”,被××县委、县政府授予“县级文明单位”荣誉称号,被县总工会评为“工会工作先进集体”,被县妇联评为“XX年度妇联工作先进单位”,并由县巾帼建功领导小组和妇联授予了“巾帼文明示范岗”荣誉称号,被省卫生厅评为“XX年度××省开展‘医院管理年’优秀院长”。

第一季度已经过去,今后医院面临的各项工作任务仍很艰巨,我们将进一步加强管理,不断提高医疗技术水平,切实改善服务态度和就医环境,以奋发昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风,开拓进取,狠抓落实,使我院各项工作再上新台阶。

一季度,我院坚持以创建二级乙等中西医合医院为目标,以新院建设为中心,以绩效考核管理为力点,抓质量、强核算、固特色、谋发展,取得了较好的社会效益和经济效益。一季度实现业务收入1021.52万元,医疗收入630.53万元,较去年同期增加了5.91%,其中住院收入653.96万元,门诊收入365.16万元,较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务。新院建设和项目推进工作亦顺利实施。

第一季度工作总结报告精选


工作总结之家的编辑陆续为大家整理了第一季度工作总结报告。日常里使用文字整理成文章的频次,可以让我们算是半个文字工作者,在我们动笔之前,最好先观察已有的范文例子,范文构思能够让自己更加明晰地认识写作要求。希望本页内容能帮助到您!

第一季度工作总结报告(篇1)

为切实做好学校安全工作,全面消除安全事故隐患,杜绝事故的发生,根据上级文件精神,以及市教体局、镇中心校的安排部署和具体要求,结合我校的实际,狠抓学校安全管理和学生安全教育工作,切实落实学校安全责任制,强化薄弱环节的安全管理,全面排查可能出现的安全隐患,新学期开始我校认真开展了拉网式大整治、大排查工作。现将工作总结如下:

一、指导思想

以“xxxx”重要思想为指导,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,从树立和落实科学发展观的高度,充分认识当前学校安全工作的严峻性、艰巨性和复杂性,保持高度警惕,切实强化安全监督检查,及时消除各类安全隐患,努力减少安全事故,坚决遏止重特大事故的发生。

二、学校领导高度重视

专门成立了专项安全排查工作领导小组,把安全排查整治工作作为学校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力

(一)第一阶段,宣传教育。

学校按照安全排查工作的要求和内容分别召开全校教职工大会和全校师生大会,校长全面传达上级会议精神,并针对学校实际作具体布置:

1、各班召开“珍爱生命,安全第一”为主题的班会;

2、每班出一期安全黑板报;

3、宣传窗内办一期安全宣传刊;

4、各班办一期安全手抄报;

5、举行安全知识测试活动;

6、利用集会对学生进行安全教育,教育学生注意交通、用电、饮食卫生等安全,还教育学生防火、防盗、防溺水等。

(二)第二阶段,进行班级内部自查与整改。

开学第二周为班级、办公室、远程教育教室、公共设施的自查阶段,对自查出的问题立即整改并报告给安全领导小组。对不能彻底排查的安全隐患必须书面报告安全领导小组,由安全领导小组制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三阶段,拉网式大排查。

由xx校长带领,安全领导小组于开学后的第三周对学校的安全隐患再一次进行拉网式大排查,存在的安全隐患立即整改。主要情况为:

(1)学校健全完善了学校安全工作领导责任制、工作责任制、安全工作各项管理制度,进一步落实工作机构和人员,强化学校安全组织管理、责任意识,加强安全工作的管理和督查,做到工作落实到人,职责明确,责任到人。

(2)设施设备安全。我校校舍房屋建筑手续齐全。学校的校舍及常用的设施设备已经维修或更新,检查更换了教室内不亮的日光灯管,维修了教室里损坏的门、窗、桌椅。现能够保证师生使用时的安全。

(3)消防安全。我校定期检查人员相对集中或可造成安全事故的场所,如学生宿舍、食堂、阅览室、会议厅、锅炉房、燃气设施、供电设施、实验室等重点防火部位的安全隐患,按照公安消防部门的要求,及时进行整改。对于学生比较集中的教学楼、宿舍楼等地方,配备了必要的消防设施;楼道内的电灯完好,能够正常使用,楼层转向平台处加装了照明设施及应急照明灯;明确了整改责任人,确保防火安全。

(4)饮食卫生安全。做好流行性疾病的宣传及预防工作。学校食堂定点采购有关资料齐全,保存完好。加强了学生食堂、小商店的卫生管理,对炊事人员进行安全和卫生知识教育,对学生进行自我防范意识和能力的教育,不食用来历不明的食物。

(5)交通安全。严禁师生乘坐机动三轮车、低速载货汽车、无证照车辆;接送学生的车辆手续齐全,坚决禁止雇佣或使用报废车、拼装车、未检验或检验不合格以及不符合安全技术标准的.车辆接送学生;接送学生的车辆严格按照核定人数载客,无超员现象。

(6)学校周边环境安全。学校与公安、文化等有关部门联合,加大了学校周边环境的治理力度,坚决取缔了学校周边违法的场所;门卫严格按照学校规定查验来访人员身份证,严格履行登记手续,防止非教学用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危险品进入校园,学校周边环境目前良好。

(7)其它安全。加强师生心理健康教育,杜绝了师生因心理压抑或失常造成的安全隐患以及校园暴力事件等。

第一季度工作总结报告(篇2)

年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳舰安全运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。

一、基本情况

(一)贷款情况

截至今年-月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187.78%。其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。农村中长期保证贷款500万元,占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。

-至-月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。

(二)存款情况

-月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。

(三)财务情况

-月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。

(四)监管指标情况

第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是所有者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。

第二、资本构成情况。一是所有者权益为11,961万元。其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利润819万元。二是表内加权风险资产57,814万元。三是资本充足率为21.64≥8%行业监管标准。四是核心资本充足率为20.69%≥4%行业监管标准。

第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是9月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准范围之内。

第四、流动性风险情况。一是流动性比率107.90%(流动资产/流动负债)。二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金(执行11.5%的存款准备金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13.23%。三是贷存款比率(不含资本金)108.73%,含资本金贷存比率为89.42%。

第五、盈利性情况。一是资产利润率1.54%≥0.6%行业监管标准。二是资本利润率9.85%,行业标准不低于11%,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准

二、主要工作措施

(一)积极发放贷款,全力支持“三农”经济发展。

我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了积极的贡献。

第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。二是在业务发展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础,发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向,积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的'认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展。1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成计划指标。

第二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。

支行第一季度工作总结

----年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了----支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来--支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在--支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

第一季度工作总结报告(篇3)

一、一季度工作总结

1、文化校园建设成效突显。从学校活动、课程开设、氛围营造、场地建设、教室宿舍文化创建等各方面提升了校园的`文化蕴涵,坚持立足学校实际,充分挖掘学校的办学特色,通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法比赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校园”活动的开展来发现人才、培养人才,促进学生的全面发展,用学校的特色培养学生的特长,提高学生的综合素质,促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力倡导校园文明之风和教室宿舍文化建设,在绿化的基础上进一步美化校园,营造优美的育人环境,校园整体氛围健康向上、精致秀美。

2、和谐校园建设定位准确。学校结合生源特点,降低德育工作重心,制定班规,完善校纪,以《__一中学生行为规范和礼仪规范》为依据,持续开展学年“文明礼仪”教育活动,从小事做起,从身边的事做起,学会做人处事,礼仪他人,成就自己,养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教育活动作为全校“创先争优”活动的主题,通过评选模范代表人物,宣传先进集体和个人,弘扬高尚的道德和情操,营造良好的德育氛围,为培养良好学风和校风打下坚实的基础。完善学习奖学、助学制度,壮大“崇峰助学基金”,奖励和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学学业,扎实推进教育公平。

3、科研校园建设措施有力。结合学校管理工作制度的要求,依托“四群”教育活动的开展,切实落实《关于进一步加强青年教师工作的实施意见》、《关于教师参加研究生以上学历(学位)进修补助的规定》、《关于选送教师外出培训和交流的规定》、《关于成立云龙一中导师团的决定》等系列配套政策制度,依托学校现有优质教育资源,采取导师制、见习班主任制、教学常规培养制、进修制、外出交流学习制、青年教师教学大赛培养制等各种措施,加大对青年教师的培养力度。切实落实教学常规,结合《关于进一步落实教学常规管理的实施意见》,持续落实5年以下教龄的教师须写详案,6至__年的教师须写简案,并有一定数量的详案,__年以上的教师须写简案,严格要求全体教师不上无准备的课,且把教案列为青年教师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规,作为教师履职晋级的重要依据进行考核。

4、效益校园建设稳步推进。学校以全面提高教育教学质量为中心开展工作,立足本校实际,持续坚持“三优先”、“两突破”的思路扎实推进高三毕业班的工作,适时召开毕业班教师工作会议,统一思想,明确具体的目标任务,采取行之有效的措施手段,全力推动毕业班工作。充分动员全校力量推进毕业班工作。按照《云龙一中高三至高一一体化教学管理的实施意见》,高一打基础育学风,高二进角色超介入,高三抓巩固求突破,稳打稳扎,切实抓好高中一体化教学管理工作,为毕业班工作的开展奠定长远的良性基础,力求实现__年高考新的突破。全面启动新一轮学风建设,全员参与,从教风、学风、作风、校风四大板块抓实全校学风建设。

二、工作困难与努力方向

学校各项工作顺利开展之余,仍存在一些制约学校发展新跨越的瓶颈问题:

1、学校占地面积严重不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严重不足,人口密度过大,师生教育教学活动开展严重受限,学生课外活动场地严重不足,学生管理难度大。

2、学校等级偏低,发展后劲不足。学校现在的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中,对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻教师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。

3、教育现代化水平不高。因经费困难,学校至今没有建立电子备课室,无法给教师配备电脑,传统教学仍然是主要手段,教育现代化水平不高,信息滞后,无法满足现代教学的需求,影响着教学质量的提高。

4、学生困难面大。我校生源绝大多数来自农村,来自贫寒家庭,尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”,但资助面小,资助金额少,很难解决大面积困难学生的生活困难,解除他们的后顾之忧。

三、下一步工作思路

结合校情,强化“一个理念”,即人人都是毕业班教学能手,人人都是毕业班励志学生;做好“两个规划”,即做好__届、__届高考备考规划;立足“三个可持续”,即生源质量可持续改善、教师队伍素质可持续提高、教学质量可持续提升;着力“四项措施”,确保教育教学质量稳步提升,即抓实毕业班质量分析措施、划线定责措施、实战培训措施和高考专题讲座辅导措施。全面推动学校的可持续发展。

1、逐项稳步落实好学校《管理工作制度》的各项措施规定,从上而下,全力营造风清气正、师者敬业、学者刻苦的工作学习环境。

2、积极争取经费,启动云龙一中教师电子备课室、教师现代办公设备建设工程。

3、进一步强化“高三至高一一体化管理”措施,提前谋划高三工作,抓好毕业班教学工作,全力保障教学质量稳中有升。

4、抓好党建示范点建设,以“四群”教育活动为契机,党建促校建,力争党风廉政建设再上新台阶。

5、启动新一轮学风建设活动,以教风促学风,以学风正校风。

6、全方位启动教职工“走出去,请进来”工程,以“走出去”为主,进一步开拓教职工视野,加强交流学习,不断提高业务素养。

7、落实修订的教职工奖励性绩效工资考核分配办法,重视考核结果,落实激励机制,提升教职工工作积极性。

8、全面抓好__年高考的冲刺备考工作,提前谋划好云龙考点的布置、协调工作,为全县考试营造优质的考试环境。

9、认真落实完成好县委政府、教育主管部门安排的工作目标任务和年度党风廉政建设工作任务及各项个性目标任务。

第一季度工作总结报告(篇4)

项目现已紧锣密鼓的开工了,转眼间20__年已经过去几个月,我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向,不断努力着。20__年已经过去满一个季度了,先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的总结:

一、售楼处装饰装修工作和相关配套工程工作

20__年年初售楼处的相关工作是重中之重,上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况,因为新售楼处的建成是项目的象征性标志,他体现着项目的品质和内涵,也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口,所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作,在领导的带领下充分发挥我们部门的优势,群策群力,按时交上一份完美的答卷。

二、开工前准备工作和开工后的各项工作

工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作:

1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能够顺利的开工。

2、联系各相关政府主管部门,做好工程的开工报告工作。

3、开工前不断熟悉图纸,并做好图纸会审工作,尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉,以保证工程能够顺利进行。

4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。

20__年3月20日左右,随着天气的转暖,工程陆续开工,工程部全体人员,各司其职,主要工作内容有:

1、各专业协调好现场各单位间的工作关系,确保工程衔接有序。

2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查,发现问题及时坚决的解决问题,不留隐患。

3、控制好工程的进度,每月、周都要求施工单位上报施工进度计划,并与总进度计划进行比较,下月、周进度计划于上月、周进度计划比较,如有进度滞后的现象发生,需分析原因并找出原因予以解决。

4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的成本。

5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。

6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决,保证工程的顺利进行。

三、管理团队建设工作

由于在20__年开工建设的面积比较庞大,工程部人员也就相对短缺,急需相关岗位人员来充实我们的部门,后在公司人力资源的大力帮助下,现部门管理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力量。

四、与各部门工作的配合

工程部积极与各部门配合,开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作;成本合约部的材料采购标准、性能要求意见、合同审核等;财务部的资金计划申报,成本控制等等一些工作。

最后,通过这一季度的工作,发现工作中也存在着很多不足,需在以后的工作中加以改进和提高。工作要具有前瞻性,能够提前做好的工作,应提前做好。对项目承建单位的管理应更加全面、细致、严格,以保证项目的顺利进行。

第一季度工作总结报告(篇5)

xxxx年第一季度,部紧紧围绕公司质量管理体系文件的要求及部门xxxx年质量工作计划开展各项质量管理活动,现将部第一季度质量工作总结如下:

一、体系运行相关工作

1、部门相关指导书及流程的完善和理顺工作:针对目前部门存在的流程不顺畅等问题,部门对再次指导书及流程进行完善和理顺,使各项工作更加顺利的开展。

2、按时对部门进行业绩报告的评价工作:目前厂家及供应商在度等方面都能满足公司生产要求。

3、制定部门质量工作计划及策划部门质量目标工作:根据公司安排适时制定部门质量工作计划及策划部门质量目标。

二、日常管理相关工作

1、把好入库质量关:组织做好物资来货的自检、报验及质量问题的反馈跟踪处理工作,配合做好A、B类物资的检验及的检验工作,并完成各取样送检及的取样送检工作。一季度共报验10583项,报验合格10564项,报验合格率为99.82%。

2、做好过程中的自主质量管理工作,确保工作质量:根据《程序》和《控制程序》要求做好各类物资的工作,并根据《控制程序》要求做好交接工作。

3、积极开展的专项检查工作:针对部门的特殊性,部门从一季度起每两周进行一次的专项检查工作,检查以质量整改单形式要求整改。截止一季度末,共组织专项检查3次,发出整改单7张,闭环6张,闭环率为85.71%。

4、进一步加强对质量问题的处理跟踪力度,对出现质量问题的物资进行列表跟踪并适时更新,对出现质量问题较频繁的供应商提出预警。一季度,共发出34张质量反馈单,闭环23张,闭环率为67.64%。

5、配合部进行质量检验工作:一季度发生一起公司供货的不符合技术协议事故,已责成厂家退货并要求厂家索赔。

6、组织做好质量问题的处理及索赔工作:针对前期质量问题的处理相对滞后且处理后得不到有效的赔偿,部门组织部、部及部等部门进一步完善了发生质量问题后的处理及处理后向厂家索赔的程序。

7、证书管理工作:一季度共完成1640张证书的追缴及整理移交工作。

8、组织做好QC活动小组成果汇报材料的收集及组织汇报工作。

9、做好部门月度质量指标统计工作,坚持做好质量专项检查及每月质量例会工作。

三、一季度质量目标实现情况

指标名称合格率准确率损失率集配率完成率不符合项不符合项部门目标≥97%≥99%≤0.05%≥99%≥98%≤1项≤1项子项1836180501527700母项183618051775677314.131527700完成指标100.00%100.00%达标100.00%100.00%达标达标

四、存在问题

1、来货检验方面由于图纸修改而未及时通知制作厂家而导致退货现象时有发生,造成重复工作和人财物力的浪费。

2、方面有待进一步加强。

五、改进建议

1、建议相关部门在图纸修改时能及时通知制作厂家更换图纸。

2、各相关单位加强对的宣传及培训,室继续加强对的检查力度。

第一季度工作总结报告(篇6)

进入这个部门已经三个月了,回顾这一季度来,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照银行的要求,认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下:

一、加强学习,提高自身素质

努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。一季度来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解,“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,积极向营业部请教业务技能诀窍,以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。

二、加强客户营销,增加客户群体

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著,深知我的业绩一直影响着整个部门的发展,自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,增强自己的信心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

在几个月的学习锻炼过程中,发现自己存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本有合作的可能性,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。

第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。

第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

四季度已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:

第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。

第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。

第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,扎实基本功,实实在在,用心做事,反复磨练自己,戒掉惰性,勤以思考学习,勤于去开拓新客户。

第四,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

第一季度工作总结报告(篇7)

一、债权债务的清理,

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、与相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。

财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

第一季度工作总结范文(7篇)


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第一季度工作总结范文【篇1】

20xx年第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,配合各部门协调工作,做出以下总结:

 一、出具各项财务报表

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在四月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

二、债权债务的清理

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于xx极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

 三、成本费用控制,堵塞漏洞

对xx的财务核算进行了内部稽核,发现xx的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而xx财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标。完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。根据医院的减免税政策,组织准备x年免税期的减免税材料,申办地税减免。准备xx医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

 五、配合相关部门处理相关的事务

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全。服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户。以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

六、培训提高人员的业务水平

随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。

 七、以考核为手段,促财务基础管理水平的提高

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办法》等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。

财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

第一季度工作总结范文【篇2】

面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导:

一、总体目标完成情况

1、销售目标xx万元,实际回款xx万元,负计划目标x万元。销售库存合计约xx万元,实际销售xx万元。与去年同期增长xx左右。

今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1、质量问题偏多,玻瓶的破损偏高。

2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是xx二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

4、根据市场的变化及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

 二、对20XX年2季度工作的计划

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

总体销售目标 xx万。

未来一季,我们销售部销售目标达到xx万。

未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余 针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售xx万奖面包车一辆等等)。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质

提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

(4)做好售前、售中、售后服务。

 三、总 结

过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20XX年成为名副其实的创利年!

第一季度工作总结范文【篇3】

第一季度工作的总体情况:整车销售业绩有较大幅度提高,售后服务收入实现扭亏为盈,公司基础管理工作更加规范有序,整体企业形象建设更上一层台阶。

其具体情况如下:

一、一月至三月份各项指标的完成情况

从公司整体经营状况来看,第一季度略有盈利,已转入良性经营状态。

二、第一季度的主要市场状况

公司取得了较好的利润,这也是第一季度盈利的因素之一。通过组织一系列答谢和回馈新老客户活动的实施(如:部分服务项目免费检测、狮友俱乐部所组织的车辆保养技术讲座等),进一步提升了售后服务的品质和声誉,业务量也增加了许多。

三、第一季度所做的主要工作

1、我们认真地回顾和总结了过去的一年在工作上各方面的一些情况,扬长避短,取其精华。工作的重点落在两手抓“一手抓整车销售,一手抓服务维修;”确保销售任务和利润指标及整合售后服务维修技术,狠抓技术培训和经验交流,跟保险公司进行资源强强联手等。

2、对销售人员的业务水平、业务素质和业务技能等综合方面的培训,反复强调“抓销售和抓业务就是抓服务的理论思想毫不动摇”。

3、按照集团公司的要求和东风标致“4S店”的标准,进一步抓好了店内基础管理和企业文化建设工作。如:员工思想动员、鼓励士气、展厅环境布置及店内、外形象建设等。

4、根据__年的商务政策,重新规范和优化二级网点的销售结构,加大对大客户资源的开发力度;始终把销售、维修保养及利润放在首位,确保“三点一线”工作的全面向上有序协调发展。

5、新招聘了部分员工,调整了部分岗位等,使工作得到了更加高效有序的广泛开展。

四、第一季度存在的主要问题

1、资源与市场:自从__年春节过后直到新年开业上班后较长一段时间,资源与市场一直处于矛盾状态,好销车型资源非常紧张,很多订单不能按时交车,导致部分客户退单和丢失了很多潜在客户,从而影响了总体整车销售目标和利润指标。

2、__两家一级经销商仍然存在同品牌车型价格恶性竟争的局面,只是比以往稍好一些。

3、整体营销水平和售后服务技术水平都还有待进一步提高,二级网点还有待科学灵活促销,特别是大客户及政府采购的资源深挖力度还不够。

4、从整体汽车市场情况来看,年初出现了很多新型品牌上市,在我们所经营的产品中,综合性价比与其它汽车品牌相比不见优势,这也是影响综合销售状况的因素之一。

五、第二季度的工作部署

1、严格内部各项工作的规范化和标准化管理。

2、进一步对销售和技术人员的综合业务水平、素质和技能等多方面进行强化培训,坚定以客户为中心,继续抓好销售和对新老客户的跟踪及回访等工作。

3、继续狠抓“销售”和“售后”两大块的服务礼仪、环节、细节、质量和效率工作。

4、继续把握好“五一节”前后的黄金销售时机,分别配合做好销售指标;立足在坚持原则的前提下,按制度讲程序办事,灵活经营。

5、进一步搞好品牌推广和“湖南运达东风标致”的知名度推广工作;搞好五月份所辖营销区域的巡展工作等。

6、配合完成部分二级网点的品牌考察、网点授权及资格验收的工作,规范二级网点的销售、维修网络,以最佳状态促进销售。

7、进一步加强销售和维修两方面的队伍建设,使员工的团队凝聚力和协作精神达到全体和谐。

总之,“抓”是强手段;“发展”是硬道理;最终达到“盈利”的直接目的。

第一季度工作总结范文【篇4】

20xx年的第一季度,仿佛伴的春风的脚步也来去匆匆了, 4月1日上午9:30紫光影院座无虚,“原创国际20xx年第一季度工作会议”正式拉开帷幕,第一季度工作会议总结。季度总结是原创国际整装前行的必备会议,是我们对以往工作实践的一种理性认识,也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以往的工作情况,正确认识优缺点,明确下一步工作的方向,提高工作效益。

一、整体、各部门工作阐述:

原创国际第一季度整体的大事记,从一个高度全面的展示了“原创”的整体的工作情况、大型项目、大型活动、内部结构框架改革、办公环境的改造、员工常规培训、新力量的加入、休闲生活……

原创设计中心总结

原创设计中心是原创整个平台的先行官,经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况,其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣,对外有竞争对手,对内有来自各方的压力,如何在竞争激烈的环境中胜出,也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题,在总结中发现整个销售体系中,销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进,对于市场和竞争对手的变化,我们略显粗略,战斗力不足,经过总结经验教训,设计部也拿出了应对市场变化的新方案:业务结构的调整,两大传统设计部和专家工作室,两大一专的新格局;网络推广的调整,商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人,包括其他部门的辅助工作。

并且总结出部门三个的精神,聚焦即每项工作要具体,注意细节,有始有终,有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气,士气。

原创工程管理部

原创工程管理部是奋战在一线的团队,经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况,包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神,只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧,学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力,打造企业核心竞争力,工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程,在内部员工中间大力开展深度学习,为了进一步深化学习力度,部门还对深度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。

原创工程研究院

原创工程研究院是衔接前后各个部门的重要枢纽,原创工程研究院高工对一些重要的工程的施工工艺及部门各小组工作情况进行了深入浅出的讲解,包括三亚亚龙湾、财富项目、20层原创办公区改造,每个项目施工的情况和遇到的困难都一一做了深入的分析和点评。也指出研究院的各小组包括深化组、机电专业组、预算组在重点工作中需要改进和优化的一些地方。高工在总结工作后,对工作提升、工程细节方面的具体支持也做了细致、详细的阐述。

二、戴总工作总结与计划

戴总对下一季度的工作提出了以下六点要求:

1. 坚决创新, 立即行动!

任何一家公司如果不在时时创新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危机”,创新不仅是动力,也是发展的永恒主题。戴总在制定创新战略方面显示出强大的领导力,将创新融入原创国际的经营理念,但我们不是手机制造商也不是快速消费品,创新并不是意味着仅开发新技术、新产品,原创国际的创新包括营销模式的创新;商业模式的创新;质量检测、工期优化、各种技术整合的标准创新,寻求更适合原创的宣传模式、途径、方法,承接各种不同的项目有标准的流程,使工作时都能有章可循,只有不断生长,不断武装,才能使原创国际保持强劲而持续的盈利能力,才能在公装产业中占据优势地位。

2. 人是关键: 凝聚人心, 网聚人才, 人才架构完善!

在如今竞争越来越激烈的市场环境中,在新的生产方式下,迫切要求统一使用其所拥有的各种资源,简化流程,优化组织实体,强调“人”是诸因素中最重要的因素,以人为中心,实现人与技术相互结合的路线,这就把人本管理摆在了首要位置,工作总结《第一季度工作会议总结》。在这点上,戴总有着“干部必须具备综合管理与综合专业能力(1个专才+半个通才) ”不仅仅要求是某一方面的专业人才,还要对其他相关的专业了解并且不断学习,把人与各种资源的组合发挥得淋漓尽致。

3. 质量是生存之本, 虔诚要体现在质量上 !

首先虔诚服务的意识就体现在质量上面。在这里强调一下,“服务”这个词现在已经被肤浅化了,但在戴总这里的是倾尽所有的奉献,奉献给业主的是艺术品是心血的结晶,它是温暖的、是感人的,是带着体温、感动的故事。说一千道一万,最后质量还是千古不变的生存之本。

4. 向以大型项目为基础的管理机制大踏步推进!

5. 内控不出事!

强化内部控制管理,对外媒体、客户业主、员工、意外事故等,提高风险防范能力。从内至外全面的武装起来!避免不必要的风险和危机。

6.最终决定我们前途的是组织的专业合力和个人的专业能力!

面对大项目的综合能力,其中要保证每个单一专业能力的纵向深度,还要保证所需各项专业横向综合,一定要把能力综合起来,使得力量最大化、最优化。专业合力可以用木桶效应来演变:桶的储水量,取决于水桶各木板的配合紧密性,配合要有衔接,没有空隙,每一块木板都有其特定的位置和顺序,不能出错。如果每块木板间的配合不好,出现缝隙,最终只能导致漏水。一个团队,如果没有良好的配合意识,不能做好互相的补位和衔接,最终储水量也不能提高。单个的木板再长也没用,这样的木板组合只能说是一堆木板,而不是一个完整的水桶、一个团队。

三、表彰优秀团队、员工及抽奖

由此鼓励大家成为优秀员工,鼓励大家养成坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分钟每一秒去完成任何一项任务的信心和信念积极的心态和卓越的执行力是优秀员工的成功法典。

包括20xx年一季度收款任务奖、季度设计师业绩奖、季度产品销售绝对值及配比最高奖、季度产品业绩销售奖、季度回头客奖、季度客户营销奖、季度业绩突破奖、季度客户满意度奖、季度客户满意度奖、季度工地安全文明生产奖、季度3G应用推广奖、季度优秀技工与工艺创新奖、季度特别贡献奖,设立品目繁多的奖项是为了表彰和嘉奖那些在原创工作岗位上默默奉献、成绩突出的优秀代表,从集体到个人,从一线的战士到幕后的英雄,他们中既有一贯忠诚的事业、永葆青春的老同志,又有理想信念坚定、散发着蓬勃朝气的新典型;既有刻苦钻研、努力攻克技术难关的专业人员,又有在原创工程中勇于拼搏、带领一线工人艰苦奋斗的能人异士;他们的身上,集中体现着原创人最可贵的优秀品质,为广大原创人树立了光辉榜样。正是这些“平常时期能看得出来,关键时刻能冲得出来,危难时刻能豁得出来”的优秀员工,在工作岗位上默默奉献,激励和带领着原创国际开拓创新为夺取新胜利,抒写了一部荡气回肠的创业史和拼搏史。总结经验为了更好的前进.

这不仅仅是个工作总结会议,也是一个综合全局的学习过程,思想和意识水平在激烈的碰撞中得到了提升。结束之后,与会同仁运用微博、日志、内网等电子平台发表感想并表示要在以后的工作中不断提升自己,向优秀员工看齐。面对第二季度的起始,“原创人”一路向前,这条路是平淡的,也是抒情的,是漫长迂回的,也是流光溢彩的。紧握着火把,把芬芳留给“原创”。

伙伴,你准备好了吗?我们,启程吧。

四、戴总感悟分享

谈谈“给予”

——原创老戴. 20xx年愚人节

“给予” 是一种能力, 是一种使自己和别人都受益的更高的能力!

“给予” 是人生的放大, 有多大的给予,做多大的事,享受多大的人生!

“给予” 遵循守恒的自然法则, 给予会有收获,索取的必要还!

“给予” 往往是不对称的, 给予东、收获西;给予她、收获他!

“给予” 是播种希望,不要指望明天回报,秋天时便会瓜熟蒂落!

“给予” 这事儿不可测, 给予的越是漫无目的,收获的也许就是喜出望外!

“给予” 从身边开始,亲人、友人、同人,己香达人,群香己香!

“给予” 从轻开始,一微笑、一鼓励、一杯茶、一点心……

“给予” 从不轻取开始,一张纸、一杯水、一元钱、……

“给予” 的光阴都是快乐的,予人玫瑰,手有余香!

“给予”从此刻开始……

以微妙的视角给了“给予”以及慷慨一个深入的诠释,激励着要主动做出改变,而这些改变有益于他人也能使自己、家庭、朋友收获颇丰。强化个人能力,还是致力于一个更加美好的

第一季度工作总结范文【篇5】

一季度以来,财务科按照院务部质量建设活动计划,紧紧围绕“质量第一、服务第一”的工作目标,有重点地抓好财务服务保障工作,从动员部署、建章立制、整顿行风等方面入手,积极做好全科的质量建设工作,三个月以来,在院务部质量建设办公室的领导下,在全科同志的共同努力下,财务科的质量建设工作顺利展开,服务态度明显转变,办事效率明显提高。

一、基本情况

(一)认真做好动员部署工作

x月x日,全科召开了科务会,会上,张科长就如何开展好财务科质量建设活动进行了动员部署,组织大家认真学习了院首长关于质量建设年活动的讲话精神和院、部通知要求,统一了全科人员的思想认识,明确了目标措施,王副科长对抓好财务科质量建设提出了具体要求和方法步骤,通过动员部署,大家充分认清了开展“质量建设年”活动的重要性和必要性。

(二)补充完善各项规章制度

为提高依法管理水平和服务质量,财务科组织制定了一系列财务管理制度,一是为严格票据的使用管理,制定了《票据管理制度》;二是规范财务管理行为,组织制定了财务各岗位工作职责;三是加强实物资产管理,组织制定《实物资产管理细则》;四是加强经费管理,修订完善了《经费审批权限》和《基层财务管理办法》。五是为整顿财务科工作作风和服务保障态度,规范服务行为,制定了《财务科服务行为规范》。

(三)大力开展行风整顿活动

为彻底解决服务不尽心、岗位不尽责、工作不尽力的飘浮作风,切实转变财务科工作作风和服务理念,树立财务人员良好形象,财务科开展了一系列的作风整顿。

1、狠抓思想作风整顿

认真学习了院长、政委在机关干部点名会上的讲话,仔细阅读了院长推荐的《没有任何借口》这本书,写了个人心得体会,科领导以此为契机,从自身做起,要求财务科全体干部按照院首长的要求,提高六种意识,对工作中出现的质量不高、效果不好的问题要深挖思想根源,不断提高个人的综合素质;认真组织开展了保持xxx员先进行教育活动,结合财务工作特点,通过学习《会计人员职业道德规范》,对各岗位工作人员尤其是直接接触钱物的财务人员进行了防腐倡廉教育,要求全体财务人员上交了财务安全保证书;抓住学雷锋活动月的有利契机,在大力开展学雷锋服务活动的基础上,针对财务人员思想状况,认真组织思想教育整顿,分析自身存在的问题,研究提高自身素质的方法和措施。

2、狠抓服务态度整顿

财务科把质量建设活动融入到经费管理和优质服务之中,推行了财务岗位服务卡,制定具体的承诺内容,自觉接受工休人员监督,服务满意率达90%,窗口服务业务完成率达100%,改善了服务质量,提高了管理水平;积极开展以“为工休人员服务,树行业新风”为主题的窗口服务活动,认真执行《财务科服务规范》,推行文明礼貌用语,转变服务态度,规范服务行为,提高服务质量。

3、狠抓财经纪律整顿

科学编制预算,通过充分调研和论证,在细化预算支出结构的基础上,采用零基预算,科学合理安排预算项目和经费指标,确保了预算安排与实际工作任务紧密结合,增强了预算的针对性和指导性;规范票据管理,对...

第一季度工作总结范文【篇6】

第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与《小学生拼音报》同行”迎春联欢活动,20xx年工作总结与20xx年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调.研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。

二月是新春,是农历新年的开始,感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品味生活的的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调.,很多同志的工作岗位和工作内容有了变化。除了日常的工作,二月份应该是根据岗位目标书制订工作计划的时间,还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到北京参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议,参加了洪汛涛先生80诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了20xx年度的财务预算;办公室修订了车辆管理规定,..了报社.房,提出了改善办公条件的方案和预算;编辑部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,研究了暑假合刊编辑方案;社委会研究调.了发行政策,市场部修改签订了报纸代.合同;支部制定了20xx年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20xx年工作日记,收...了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故,工作计划中的有些项目没有按时完成。

三月春和景明,是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调.和办公环境改善工作;编辑部开始暑假合刊的组稿设计工作,进校园进行了调研,编辑人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经可以通过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作计划也开始在平台上公布——办公平台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

二、第一季度没有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要问题

四、关于第一季度工作进展情况的的一些思考

20xx年工作指标非常.的钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核,而且不仅仅是接受报社内部考核,同时还接受上级主管部门考核。关键是,我们要接受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势非常.的严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们一定要及时调.工作思路,扑下身子真抓实干。

目前我们的领导和干部一定要面向市场,打开思路,形成符合市场实际的经营方式。思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作,在主动工作和创新工作方面能力不够……要解决这个问题就一定要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题一定要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候一定要提供翔实充分的市场调研情况的。

打开思路的同时,我们一定要面向社会,打开自我。……现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都应该广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。

我们还要注意的一个方面是要面向其他部门,打通工作流程。……大家的工作目标是一个共同的指向,应该注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务,同时帮助其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是,在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节,制定与其他部门的定期沟通计划,善于听取其他部门对本部门的意见和建议,定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、编辑部、财务部、办公室、印刷公司应该紧密联系,友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台应该联合起来,共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台……

五、第二季度的重点工作

总编室是新成立的部门,主要工作内容、工作机制、工作思路、工作规程应该尽快确立,今年的重点工作在二季度应该有突出进展……把开创性工作落到实处,抓出实效。

办公室尤其是太原办公室要配合编辑部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案,在人力资源方面要.顺有关人员工作关系,办好社保手续,同时要建立档案室,并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并通过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;.房管理要进一步规范,并修订、制订.房管理制度和出入.、发货工作流程,提高工作效率,明确工作责任;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况的,协助各部门做好上半年工作总结。

市场部要……在内部服务上,不断优化流程,提高服务效率和服务质量,在各区域开始使用新的塑料包装袋,统一标识,提升形象。

编辑部二季度的重点工作是暑假合刊的设计制作,同时要认真搞好“啄木鸟”活动,切忌雷声大雨点小或者连雷声也听不到。通联笔会在二季度要筹备好,《圣经》也应该尽快修订。

图书部应该尽快制定新的图书经营规划,并制订出切实可行的主导产品的市场推广方案,在二渠道书市期间及前后做好主导产品代.商的招募。

资产财务部在二季度要完成……并要根据社委会研究通过的资产管理制度完善报社资产登记和管理工作,在季度末统计出上半年预算执行情况的和个人工作费用使用情况的。

想与激情是我们的动力;认真做好每一件事抓好每一个环节和细节是我们所应该努力做到的;励行节约反对铺张浪费是我们一贯倡导的;提高工作质量和生活的质量是我们应该的付出和回报。在花繁似锦、春深似海的季节到来之前,祝愿大家,祝愿我们的团队,努力工作,快乐行走!

第一季度工作总结范文【篇7】

1、保证了冬季和春运期间公路的安全畅通。

在为期50天(1月15日-3月5日)的20xx年公路春运安全工作中,按照“以客为主,兼顾货运,安全有序,方便快捷”的原则,加强冬季公路养护,采取切实有效的措施和办法,保证了春运安全。在春运期间1、备养护砂,人均备料30立方米以上,共计1236m3。采取有效措施,切实做好冬季扫雪、打冰、撒防滑料等工作。在急弯、陡坡、事故多发路段,都备足防滑料,确保雪天顺利防滑,共撒防滑料674m3,清除积雪1200㎡/4处,打冰30m3/7处,上路车机160台班。

2、做好危桥危涵的观察监测工作。

对发现问题及时采取限载、限速等防范措施。对路肩松软、狭路危桥、急弯陡坡等公路事故多发段和夜间行车危险路段增设明显的警示标志,完善安全保障措施。

3、做好翻浆处治工作。

今年春融我段管养的z031、x123、g312线发生大积翻浆,尤其z031线k25+950—k26+570段620米路基整段全幅发生严重翻浆,翻浆面积共计7941.1㎡。翻浆发生后,为确保道路行车的安全和畅通,减轻翻浆带来的损失和危害,我段及早安排、采取先保畅通,后修复的方法,全面处治。做好翻浆处治工作,截止3月31日共计处治翻浆5100m2,投入人工610工日,装载机21台班,挖掘机20台班,农用车68台班,,兰拖车26台班,混合料4058m3,在修补质量上,严把“材料关、压实关、工艺关”,把处治、修复与基层处理有机地结合起来,做到“处治一处,成功一处”,确保公路的畅通。

4、确保公路畅洁美。

三月份以来,我段集中力量,遵照“和谐管理、环保养护”的.工作方针,对河屯路k2191.42—k2275.67段84公里公路脏乱差进行综合治理,清理村镇路段垃圾3370多立方,整修路容65km,清理边沟70km,河屯段路容路貌得到显著改善。

原创工厂2012年一季度工作总结及下季度计划


进入一季度以来,分厂根据公司的安全管理要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督检查,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,确保了安全生产无事故。
主要做了以下几方面的工作:
一、安全工作管理
认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。
本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心,确保安全生产无事故。
二、现场管理
本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚;同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项安全隐患;每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。
上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定;合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀;合成油分离器排油管线需增加支撑架等,另外,安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。
三、票证办理
根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。
四、本季度停车
本季度共停车两次:
1、转化工段汽包液位低连锁跳车;
事故经过:2012年1月14日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警开始(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水;调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警(低报),主操王春由于精神不振,未能及时发现;21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
2、合成汽包液位低联锁停车:
事故经过:2012年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调节阀门全开,并一直处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。紧跟跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程;及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。
五、存在的问题:
1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理;
2、地下消防水管网漏点多,需处理;
3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理;
4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具,已上报;
5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。
甲醇分厂
2012年3月20日
下一季
根据公司统一要求条件下,结合分厂实际情况,下月安全工作安排如下:
1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查,按照“百日安全无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出严肃处理。
2、加强各类票证的办理工作。办理需规范、工整,不能带有涂改迹象;严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。
3、加强现场员工劳动保护用品的管理,必须穿工作服、戴安全帽。
4、在“百日安全无事故”活动期间,严格检查并排除各项安全隐患,各工段加大对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告,向上级管理人员汇报,严格执行分厂下发的报警管理制度。各工段要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%-

一季度工作总结(精华五篇)


在现代工作中,文档处理是必不可少的工作之一。当我们在写作时,经常会遇到需要参考网上的范文来满足我们的实际需求。通过学习范文,我们可以发现自己写作中存在的不足和缺陷。因此,在写范文时,我们需要特别注意以下内容,本文所收集整理的“一季度工作总结”即为其中之一。

一季度工作总结【篇1】

自我鉴定总结(一):

到公司工作一年以来,我在单位领导的培养和教导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、工作上还是学习上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

思想上,时刻以一名...员的标准要求自我,进取参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

工作上,成功地完成了“三个转变”—从学校到企业的转变、从学生到员工的转变、从理论到实践的转变。

学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识,注意把在学校学到的通信相关的理论知识应用到实际工作中。

在这一年的工作中,我遵守公司的规章制度,自觉服从领导在工作中的安排。按时按质完成了上级交给我的所有工作任务。在这一年中,共参与了两个项目,一个是摩托罗拉上海轨道交通无线通信系统项目,一个是深圳地铁1号线列车安防系统项目。在这两个项目中我担任的主角从普通的参与人员转变为核心技术人员,同时自我的管理水平有了飞跃性的提高,与同组成员的交流也更加通畅,英语水平也有了长足的提高。这些都与我这一年来的努力是密不可分的。

见习中,对我在事业部、分公司、项目部的工作方法及流程有了全面的认识,深入分析了项目开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司整体的服务品牌、企业文化以及运作流程也都有了初步的了解。异常是在项目开展过程中对于计划性的管理和主从主角转变等方面进行深入思考,使自我在项目实施中同时在技术和管理层面有显著提高。

工作一年,学了很多、做了很多、思考了很多,在为自我的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自我身上还存在着许多的缺点和不足。

优点主要体此刻以下三个方面:

第一,工作充满活力。因为有活力,我敢于承担职责,极力追求完美。活力能帮忙我认真细致地工作,不断创新,追求卓越,不断追求完美,把工作做好。

第二,严格要求自我。无论是工作还是做人,我都时刻提醒自我要对自我有要求。要不断向其他优秀的同事学习,工作认真细致,不断提高自我的工作水平,力求能把负责的工作做到尽善尽美。

第三,厚德载物,宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处,经常换位思考,体谅别人难处。

不足之处在于:

一是专业技术水平有待进一步提高。所参与的项目涉及到诸多新技术、新产品、新工艺,要经过不断学习和实践加以掌握。

二是对公司办事流程还是不太熟悉,以后要多向人请教及阅读相关规定。

三是技术交流方面做的不够。技术方面的交流对于技术人员的成长大有裨益,今后要经常主动跟他人交流。

最终,我想说的是,一年中的收获与公司的领导和同事们的帮忙是分不开的,无论成绩也罢、不足也罢,都是自我职业生涯中的巨大财富。我将在今后的工作中不断完善自我,努力实现公司同自我的共同飞跃。

自我鉴定总结(二):

一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首四年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自我做过的工作,毕业了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自我的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的,本人就这四年的工作小结如下

一、思想方面

大学四年以来,在学校教师的精心培育和教导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,自觉向党组织靠拢有幸成为了一名党员,学习上认真学习管理规范、进取开展创新。

二、学习方面

在大学四年期间,我严格要求自我、突破自我。大学的成绩名列前茅。除了掌握专业知识外,还不断的经过社会实践的方式来检验自身的本事。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。在校丰富的课外实践有效的锻炼了我的设计才能。我曾参加了第五届全国大学生广告设计大赛,并获得了国家级优秀奖,广东省省级优秀奖,学校三等奖等殊荣。也参加了许多大赛,获得了一些肯定。例如:第七届全国大学生美术作品年鉴入选奖、广东省首届高校油画学院奖入围、美术作品留校等殊荣,我为了提高自我,用行动证明自我,用成绩证明自我在努力变得更好。

三、工作方面

在工作中我在前辈和教师的指导中尽心尽职的做好工作。在学校的工作中受到了很大的鼓励,以往两年连续获得了学校“优秀学生干部”的称号,在实习期间也受到学校的表彰,赋予了“优秀实习生”的称号。本人在工作中尽心尽职、认真负责、虚心向人请教。在工作中与同学和同事的关系融洽和谐。具有良好的沟通。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一向在各方面严格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地适应社会发展的形势。经过阅读很多的道德修养书籍,勇于解剖自我,分析为能保质保量地完成工作任务.

总之,四年来取得了必须的成绩,但与优秀党员的要求相比,仍存在必须的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改善。更加努力,力争如期转为正式党员,并努力成为一名优秀的...员。

自我鉴定总结(三):

自参加工作以来,在单位领导的精心培育和指导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作自我鉴定如下:

一、在思想上,进取参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

二、在工作上,本人自...x年工作以来,先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过,不管走到哪里,都严格要求自我,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务,并在熟练每科工作都会详细做工作总结,目前已成为XX行业务的行家里手。

回想刚进XX行,为了尽快掌握XX行业行业知识,我每一天苦学6个多小时,但我每一天都风雨无阻,异常是冬天,冰天雪地,怕挤不上车,我常常要提前两、三个小时上班,就是那时起我养成了早到单位的习惯,此刻每一天都是第一个到行里,先打扫卫生,再看看业务书或准备准备一天的工作,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。

我工作过的岗位大部分在前台,为了能更好的服务客户,针对不一样层次、不一样需求的客户,我给予不一样的帮忙和服务,记得有一位第一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎样办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也进取响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。

三、在学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专,刚工作我就利用业余时间自学大专,并于xx年毕业,但我没有满足于现状,又于xx年自修东北大学金融本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到教师充分肯定,目前正在进取准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识,也有了必须的理论水平,完全到达了本科生所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高,并于xx年参加全国中级经济师资格考试,顺利经过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中,每次会计业务资格考试都到达1级水平。

工作中的自我鉴定已总结完毕。最终,我想说的是,上头只是我工作中取得的一点成绩,这与单位的领导和同事们的帮忙是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也仅有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我期望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的活力,用青春的烈火点燃着身边的每一位同事。

自我鉴定总结(四):

我于20xx年7月加入宝钢集团八钢股份有限公司,在近一年半的工作中我热衷本职工作,严格要求自我,摆正工作位置,时刻坚持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、进取进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的肯定。经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。经过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格技术员的成长是一个前景光明、充满期望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总结及自我鉴定:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高

思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立自我的工作思维。作为一名非党员,我进取要求加入党组织,于20xx年8月上交了入党申请书,现已是一名入党进取分子。日常工作中我严格要求自我,自觉理解党员和同事们的监督和帮忙,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自我的不足。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自我的学习、工作和生活实践。同时进取主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,不断的提升自我的党性修养,与党坚持一致;作为公司的一员,我认真的学习和渗透公司的主流文化思想,并将其运用到实际工作中,与公司坚持一致。

二、求知若渴,虚心向学

作为20xx届的一名新员工,仅有不断提升自我的知识水平和技术水平,才能更好的完成自我的工作。工作中遇到不懂的问题时,虚心向师傅和其他同事请教。日常工作中上午在作业区进行软件工作,午时扎入现场对设备多看多问,不断增加自我的现场经验。同时认真的学习公司的各类文件,对管理体制和规范有了必须的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自我。

三、努力工作,认真完成各项工作任务

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从此刻做起,我一向相信一份耕耘,一份收获,所以我一向在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自我本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。设备故障抢修时,无论何时都能够做到第一时间赶到现场跟班作业,并提出自我的方案参与抢修,保证设备尽快正常运行。在20xx年2月我被作业区内聘为现场专业工程师,我紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,到达理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自我的技术水平来指导自我的工作。经过课堂上的理论学习总结,结合工作中的实际问题对《120t转炉9.1米平台作业指导书》进行了修改,同时验证已编写的作业标准对已不适用的作业标准进行修订,并且每月新编2篇作业标准来完善标准化作业。经过在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自我的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

四、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与作业区其他同事既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成维护部的各项工作任务。20xx年第一季度在作业区同仁及领导的大力支持下,由我带头顺利的完成了《合金下料中位料仓电液推杆翻板阀卡料解决方案》的qc资料发布,解决了公司3座120吨转炉9.1米平台合金下料中位料仓电液推杆翻板阀的卡料问题。此次设计方案为公司每年节省约21万元。并且经过此次活动增强了同事之间的凝聚力,提高了参与方案设计人员分析问题的本事,并且充分调动了人员的进取性,利用已有的技术力量,为企业挖潜增效。20xx年第四季度在次召集作业区同事成立qc小组,对120吨3座转炉的合金下料溜槽进行改善,计划12月中旬发布《合金系统下料溜槽增加使用寿命方案》的qc资料。

总结在八钢的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的提高。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断提高更新,仅有经过不断地学习,脚踏实地的作风,方能胜任自我的工作岗位。同时在日后工作经验的积累中,逐步培养自我的预见性,不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题,使自我的现场综合处理本事不断的得到锻炼和提高。

自我鉴定总结(五):

XX年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持及帮忙下,顺利完成了公司每次分派的带团任务。尽自我最大的努力做好每一个景点的讲解工作,争取能到达游客百分之百的满意,为三元国际旅行社的声誉;以及未来的发展,贡献着自我的力量。

经过这一年的工作以及学习,我个人的工作模式又有了新的突破,工作方式也有了较大的改变,现将一年以来的工作情景总结如下:

1.在带领旅游团游览景点过程中,不再只是单一的讲解景点历史,而是结合天津近几年的发展概况,及未来发展计划系统讲解给游客,进而展现一个近代与现代相结合,高速发展中的天津市。

2.加深与游客的交流,在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客,尽量满足游客所提出的要求,虚心听取游客的提议,以最好的服务让每一位游客开心而来满意而归。

3.在旅行社规定范围内,为我社及个人争取最大的经济效益。

4.在工作过程中,不断的像我社同事及其他旅行社导游学习,借鉴先进的带团模式,充实自我文化修养,进而提高自我的业务本事。

5.在接到社里分派接团通知的情景下,提前做好行程计划,与全陪或领队及时沟通,以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料,从而更好的安排时间与行程,以避免因沟通不及时导致的时意外状况的发生,而导致游客的不满。以上几点是我个人在这一年工作中学习和总结出的经验,同时经过这一年的工作也锻炼了我自我的协调办事本事和文字言语表达本事等方面,保证了每次接待旅行团的工作都能正常顺利的进行,以精神饱满的状态对待每一天的工作任务,热爱本职工作,进取提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业性;职责心,努力提高工作效率及工作质量。

在这一年的工作中我个人也存在一些问题,比如工作还不够细致,由于个人脾气秉性容易与同事造成不愉快等等,在未来的时间里我会努力改正自身存在的问题,期望社领导和各位同事多帮忙我,指出我的缺点和不足。我会虚心听取,及时改正。

在新的一年里,我决心认真提高业务工作水平,为我社经济效益的发展贡献自我全部力量,在新的一年里我将在以下几点进行加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:

1.加强学习,拓宽知识面,努力提高自我的文化素养,认真学习旅游专业知识以及相关常识。个人工作自我鉴定2.关注本地旅游业发展走向,从而在工作中对自身的不足加以调整,以较强的针对性,针对不一样群体的游客不一样模式不一样主题的讲解。

3.及时了解同业竞争对手先进理念,以及新的举措且及时向领导汇报,以便领导作出发展计划及工作调整。

4.对内完成好每一次接团任务,对外尽自我最大努力提高三元旅行社良好声誉。

一季度工作总结【篇2】

20xx年前三季度,林业工作按照《中共县委20xx年工作要点》、20xx年《县政府工作报告》确定的重点工作、目标任务和20xx年林业总体工作思路开展,较好地完成了各项工作任务,现总结如下:

一、各项工作完成情况

(一)继续实行全县封山育林政策,取消外销商品材采伐指标。

1、进一步完善封山育林管理措施。一是在经过考核的基础上,调整了部分村级护林员,淘汰了一些责任心不强、年龄偏大、身体欠佳的村级护林员,重新落实了有较强事业心的青壮年充实村级护林组织;二是加强村级护林员管理,制订护林员工作职责,健全护林员日常巡山制度和报告制度,强化源头管理。

2、进一步加强林农自用材和县内商品材管理。认真落实封山育林实施方案中规定的管理措施,规范林农自用材、县内商品材采伐和经营管理,加大申请、审核、设计、颁证、运输、进出库、加工、销售等各个环节的管理力度。前三季度发放林木蓄积采伐证6671.95立方米、出材量4637.38立方米,其中公益林技术性抚育采伐蓄积6632.09立方米、出材量4630.7立方米,防汛材采伐蓄积39.86立方米、出材量27.64立方米,林农自用材采伐蓄积9.99立方米,出材量6.68立方米,采伐毛竹25815根。

(二)加大森林资源保护力度

1、林业行政执法力度进一步加大。为加强林业行政执法力度,森林公安局、林政稽查大队、各乡镇林业工作站等林业执法单位,落实分片执法责任制,以设立举报电话、明查暗访、流动巡查等方式,全方位对全县林区实施监控,重点对毁林开垦、滥伐林木、非法占用林地、无证运输木材等行为进行清理、整顿查处。前三季度,各林业执法单位共查处各类森林案件53起,其中刑事案件3起,林业行政案件50起;处理违法犯罪人员55人(次),其中,立案侦查3人次,行政处罚52人(次)。认真贯彻市林业局组织开展的稀土矿业秩序整治之山林专项整治行动和县委、县政府组织的严厉打击开采稀土专项整治工作,林业稽查思路清晰,重点突出,期间查处非法占用林地开采稀土行为7起,非法转让林地开采稀土案3起,扭转了过去单处非法开矿破坏林地的行为,忽现非法流转山林的不法行为现象,在林农中起到较好的宣传教育效果。

2、森林防火工作扎实推进。

春季森林防火形势较去年同期比较,农事用火明显增加,森林防火工作压力加大,县防火办及时制订了全县平安春季行动,并专门部署了“春节”、“清明”期间的森林防火工作。春季防火期间全县发生较大森林火灾4起,分别是1月19日镇上游村、1月31日镇村,2月3日乡村、镇村,2月14日村发生的森林火灾;9起一般性森林火灾。灾情发生后,县防火办及时组织专业、半专业消防队进行积极扑救,将火灾损失降到了最低,森林公安局及时出警调查取证。

3、林地利用规范有序。

①完成县级林地保护规划编制(送审稿),相关规划内容经省林业厅审核后,已经县政府第27次常务会议审议通过。

②完成寻全高速临时占用林地调查摸底工作,办理临时占用林地14宗10.34公顷,征收森林植被恢复费47.124万元。

③前三季度完成征占用林地查验、初审12宗54.5547公顷,征收森林植被恢复费182.57万元。

④开展县林地年度变更暨森林资源补充调查工作。

4、林业有害生物防治检疫达标。

根据全县森林病虫害监测测报点上报资料反映,经过全面复查,森林病虫害发生情况总体控防良好,全县森林病虫害发生面积1.2176万亩,马尾松毛虫有低虫口面积0.035万亩,分布在镇车头村0.015万亩,上游村村0.02万亩,湿地松粉蚧有轻度发生面积0.0906万亩,分布在、菖蒲二个乡镇;油茶炭疽病有轻度发生面积0.15万亩,分布在龙廷乡;松针褐斑病有轻度发生面积0.05万亩,分布在长宁镇、县园艺场;萧氏松茎象有轻度发生面积0.04万亩,分布在县园艺场、三标乡;杉梢小卷蛾有轻度发生0.35万亩,分布在晨光镇村;其他害虫:绿化通道0.002万亩,桉村枝瘿姬小蜂有轻度发生面积0.5万亩分布在金太阳林场,经过各种积极有效的防治,达到了“有虫不成灾”的目的。

(三)“森林城乡、绿色通道”工程建设进展顺利

1、全面完成“森林城乡、绿色通道”各项建设任务,完成造林面积26832.2亩,占省下达任务1.91万亩的141%,占市下达任务2.24万亩的120%,其中山上造林面积20936.9亩,占省下达任务1.6万亩的131.5%,占市下达任务1.93万亩的108.5%,山下绿化面积5895.3亩,占省下达任务0.31万亩的190%,占市下达任务0.31万亩的190%。封山育林面积3.5万亩,占省、市下达任务3.5万亩的100%。

2、完成各乡(镇)果园戴帽山绿化,面积20xx亩,种植树种为湿地松,数量13万株。

3、完成了瑞寻高速公路(段)43公里沿线绿化工程,种植樟树8000余株、三角梅7000株、桉树11000株。

4、完成了瑞寻高速公路出口路绿化工程,种植樟树(胸径10cm)1000株。

5、完成了瑞寻高速公路出口路绿化工程,种植香樟260株,红叶石楠、海桐球200株,建设绿篙800平方米,砌筑路沿石400米。

6、完成了20xx年“森林城乡、绿色通道”建设情况自查工作,并将自查结果上报省、市森林城乡办。于9月5日接受了市林业局检查,我县20xx年“森林城乡、绿色通道”建设受到市检查组的一致好评,全市排名属先进。

7、完成了20xx、20xx年退耕还林20xx年度验收工作,准备钱粮发放。

8、完成了20xx年度珠防林验收工作,人工造林4400亩,封山育林35000亩,准备发放补助资金。

9、完成了我县珠防林(20xx-20xx年)评估工作,并将评估成果资料上报市林业局。

10、完成了我县20xx年废弃矿区复绿检查验收工作,复绿面积3090亩。

11、完成了县“发展生态产业、建设森林城乡”规划(20xx-20xx年)编制工作,并上报省林业厅、市林业局。

12、完成了《县省级森林城市总体规划》、《马蹄河省级湿地公园总体规划》、《东江源仙人寨省级森林公园总体规划》的编制工作,现已上报至省林业厅评审。

13、完成了20xx年度森林抚育实施方案编制及采伐作业设计工作。

14、完成了我县珍贵阔叶树资源的调查工作。

15、组织开展了全县新春植树(县直单位义务植树)活动,参加人数1930人,植树6000株,并建立了全县义务植树卡档案。

16、组织全县适龄公民进行全民义务植树活动,参加义务植树人数达到18.1万人,植树84万株。

17、完成了全县花卉苗木基地调查工作,15个基地种植面积约1000亩。

18、完成了古树保护围栏工程,投入35000元。

19、建立了生态文化植物园和科普馆,并制作、悬挂植物标识牌等。

20、完成了县城市生物多样性保护规划。

21、完成了20xx年度的营造林项目编报工作,现代农业油茶项目及珠防林项目。

(四)其它工作开展正常。

1、全县集中开展山林权属纠纷大调处工作全面结束,全县山林权属争议纠纷排查数98起,已完成调处96起,占排查总数的98%,基本完成山林权属争议积案调处。信访答复3起,答复率100%。

2、重新组建生态公益林的工作已完成,生态公益林场经营管理工作进入正常化。

3、“三送”挂点。5月31日,林业局“三送”工作队组织林业系统干部职工为“三送”挂点帮扶对象曾唐浩患“骨盆尤文氏肉瘤”恶性肿瘤治病捐款13980元。

4、完成振兴苏区林业项目《中国南部重要生态屏障和绿色产业发展总体规划》相关资料收集和上报,列入“总体规划”项目22个,投资额度37亿多元。

5、完成林业事业单位岗位设置。

6、林权登记发证99本,受理林地流转17731亩;办理林权抵押贷款3047万元,林权抵押贴息32.9万元,商品林保险参保51647亩。五月份进入南方林业交易所平台实行“五统一”林权交易体系,我县首次交易成功,交易金额163万元。

7、前三季度争取项目资金1633.1万元,其中生态公益林资金1372.2万元,退耕还林资金252.3万元,20xx年度省级林业发展专项资金林业抵押贷款贴息资金5.6万元。

二、下半年工作推进计划和措施

1、健全、完善县、乡、村三级护林联动机制,全面落实护林员日常巡山和报告制度,实现源头管理的制度化。

2、采取强有力措施保护林地、林木、湿地、野生动物等森林资源,重点加强公益林区的监督管理,严格查处林业行政案件,重点是省际、县际交界处的森林案件;严厉打击非法侵占用林地的行为,重点是非法占有林地开采矿产资源行为。

3、确保山林权属争议纠纷新增案件的排查稳控工作,继续开展和切实加强山林权属纠纷,重点调处、疑案、难案,力争通过调解方式解决纠纷。

4、做好新造幼林的管护工作,完成森林抚育试点工作国家公益林抚育任务;完成年度巩固退耕还林项目和珠防林项目施工设计和组织实施工作。

5、加强组织纪律教育,集中整治影响发展环境的突出问题,提高林业队伍素质,提升依法行政能力和服务水平。

一季度工作总结【篇3】

时光荏苒,岁月如梭,一转眼我已来到寿险行业8个年头了。寿险行业带给了我很多的人生思考和历练,寿险行业也让我了解并挖掘到了自身的一些优势和特点,所以我对这个行业一直抱有感恩的心态并致力于能否从中确定自己人生的坐标。

20xx年的1季度,对于我来说,无论是生活还是工作都可谓是学习、感悟、收获最多的一段时光,今天在此,做一个交流总结,希望能得到领导的指导和帮助。

一、1季度工作整体情况

20xx年x月x日,第一营销服务部经历了领导层的调整,新、老经理的工作风格和工作内容有所不同,各有侧重。第一营销服务部从最开始的全区倒数一跃成为全区名列前矛的变化,带给我很大的震撼和更多的思考。

第一营销服务部季初人力  人,季末人力  人,有效人力 人,基本法考核达标 人,达标占比%。新增入司人力  人,举绩人力 人,其中:期交举绩人力  人。季度完成首年期交保费 万,完成全年整体任务的 %,同比增长  %,其中:xx年以下期交保费   万,完成全年整体任务的%,同比增长  %;xx年以上(含)期保费 万,完成全年整体任务的  %,同比增长  %。短险保费  万,完成任务的  %,同比增长  %。

值得一提的是在1季度3月份,第一营销服务部单月期交保费达成  万(不考虑银行转帐因素),达成任务比例 %,任务完成比例全区排名第 ,保费绝对值全区排名第 ,三个农村营销服务部均达成“星级服务部”标准,其中:五星级服务部1个,1星级服务部2个。粗率估算首年佣金达到  万,充分现了“成己为人、成人达己”双赢理念在单位和营销员之间的文化价值体现。

二、1季度所做的`工作和心得体会

成绩的取得来自于背后各项工作的逐一运作和落实,我认为这得益于朱英经理到一部后,对各项工作的安排。我把所看、所做的一些工作和心得罗列如下,即让自己有所归纳总结,又可让领导指导帮助

1、建立信心,谋发展、树正气、讲和谐,抓出勤

寿险营销属于非现场管理,如何把最新的动态和重要的销售内容有效的传递给营销员,非早会莫属。一部大早会平时最高到会八、九十人,最少时才三、四十人,重要的信息传递不到就不可能谈业务发展。正所谓“人气就是财气”。朱英经理第一步分层级召开主管会、全员会从自身经历谈起,用事实说话用数字证明,树立起上下一致对她的信心;第二步要求主管和属员充分沟通,保证在册更多的人力到会,同时通过《主管品质考核管理办法》的讲解和宣导从主管层强化主管掌控团队的能力,先把人叫回来;第三步,内勤人员辅助追踪电话共同保证参会人员到位,为下一步抓早会奠定了人力基础。经过一系列的运作和整顿,现在一部早会出勤人数稳定在100-120人之间,职场氛围也随之改善。

2、抓早会、学险种、促专业、活动量

早会是营销员的“充电器”“加油站”,频率没有好的内容和方法就无法让营销伙伴把学到的知识转化为保费和收入。首先,增加早会频率和层次,全员早会从原先的一周2次增加为3次,同时关注营销队伍中不同层级的人员早会,例如:每周一、三、五大早会,每周二准主管早会、每周四主管会、每周六兼职人员早会;其次,早会内容已让营销员掌握专业技能,真正学到东西为目的,采取训练为主的方式,即每周一个新内容,利用2次早会训练消化变成营销员自己的知识和专业。例如:福禄呈祥、福禄金尊2个险种在早会上经过朱英经理专业的讲解和包装后,强化现场早会的训练,参会人员

必须把险种责任掌握到位后才给配发宣传资料和展业工具,让参会人员真正学到属于自己的东西。最后,强调活动量对于从事寿险行业的重要性,并专门制定了活动量方案,每次早会上交拜访本,检查访量,促使营销员加大拜访积累客户,1月x日-3月上旬,没有召开过一场产说会,就是一个积极积累客户的过程,为3月份产说会的成功奠定了良好的基础。

3、定企划、用政策(未成年、幸运卡)

企划案是寿险营销中推动业务的常用手段,它贵在科学制定、正确引导 和兑现及时。这一点在1季度的各个业务推动阶段都有所体现。一方面朱英经理要根据一部的实际情况来判断发展方向,一方面还要积极配合上级公司的各项政策要求,所以在她的运筹帷幄下,充分利用了分公司和一部的企划案,在1季度业务推动中起到了非常大的作用。例如:省公司前30强、分公司百强精英争先赛、分公司百强直辖组竞赛、一部旅游奖励和阶段奖、1+1拯救帮扶计划等,而且在追踪过程中,强调及时性、严肃性和激励性。与此同时,充分利用保监会关于《未成年人投保规范》的政策契机,配合分公司开展的“幸运邮天下”活动,抢抓时机、大力宣导,分别在社区活动、职场营销和产品说明会上用足、用活了这几项政策,取得了良好的业绩效果。

4、规范制度、善用人文、促进和谐

任何一家单位的健康发展和有序经营都离不开各项符合自身情况的规章制度。在1季度的工作中,从抓出勤开始的《主管品质管理考核办法》、全员出勤亲笔签字留存,到中间的各层级人员早会制度,到现在的各级人员《基本法》制度的引导、学习、考核、面谈等都体现了制度经营的思路和策略。同时,针对内勤人员,落实了读书制度、考勤制度、车辆管理制度等一系列管理办法,对内、外勤的管理都起到了积极的作用。经营好一个业务单位,光靠制度有时也不够全面,在1季度的工作中,朱英经理在人文关怀方

面也有很多值得学习的方面,例如:对内勤,在负债经营、费用紧张的情况下,自掏腰包购买年货,稳定情绪,凝聚人心、激发干劲;对外勤,和各层级人员处理好工作和私人的关系。既保证了工作的原则性有加入了处理问题时灵活性,真正把“促和谐”落实到了每一个工作环节上,这也为工作顺利的开展,业绩稳步的提升做好了充分的准备。

三、1季度所发现的工作不足之处及改进措施

1、活动量方案

“活动量定江山”在寿险行业是亘古不变的真理,为促使营销员能更好的履行自身职责,在1季度出台了“活动量方案”,前期坚持的比较到位,每次早会都收拜访本进行督导动作,随着工作的开展和业绩压力的增大,再加上营销员未有良好的拜访习惯等因素此项工作没有能够坚持到位,对营销员来说,就少了一层管理督导,减了一份力度。针对此项工作,我想到的改进措施如下:首先,在早会上每次都要宣导“拜访量定江山”“拜访才是硬道理”等基础理念;其次,从各级主管层面落实检查活动量的动作和措施,阐明拜访量对于主管考核和制度经营的意义所在;最后,坚持把“活动量方案”及收取拜访本制度常态化,习惯化。

2、社区工作

1季度工作中,忽略了社区工作的协调、组织和发动,基本上属于放任状态,康欣园社区(新发展团队朱梦芳)、西苑社区(红星团队孙书信)、水碾头社区(新发展团队李秀梅)、中华小区(卓越团队翟瑞英)、欣园小区(新发展团队王彩峰)、力高豪园(向阳团队任素娴)等社区资源没能充分的发动组织起来。下一步的改进措施思路是:二季度利用各种节假日(五一、母亲节等)和天气利好等因素积极组织、发动并落实社区营销工作的开展,例如:制定支持措施、统筹利用各种工具(客户报等)开展社区咨询、社区服

务、社区大讲堂、职场营销、个人产说会、社区招聘会等,促进业绩、人力和社会效益的双丰收。

3、个险管理工作的统筹安排和自身能力的提升

在1季度个险的管理工作中,如何更好的处理事务性工作和关键性工作对我来说还需要提高,再区分事情的轻重缓急程度以及统筹协调等方面还有待加强,在用人所长、平衡关系、协调部门等能力上还有欠缺。在自身的管理力度上、团队掌控和主管沟通上、专业技能的加强上都要强化。针对这些不足,一方面需要自己克服困难,完善自我;另一方面,要向领导和同事多学习、多请教、多请示、多汇报,发现问题及时纠正,让各项工作能有条不紊的开展。

四、二季度工作的展望和期许

20xx年的二季度,是中国人寿总、省公司及保定分公司为适应市场竞争、调整优化各种结构的关键时期,重要的方向是走制度化经营让中国人寿的营销队伍能够真正的成长为适应现代化营销的主力军。围绕着这一方向,在二季度的工作中,一是要积极主动的适应和配合上级公司各种改革的要求和变化,促进个险渠道工作的全面开展;二是调整经营策略,全面贯彻制度化经营的精髓,组织调动好各级营销员在制度化经营上的积极性,帮助建立一支有思想、有纪律、有文化、有素养的营销队伍而努力;三是盯好上级下达的各项任务目标,结合一部自身状况,调动一切可用的资源,为完成各项指标去落实好每天的工作,实现单位效益和自身价值的双丰收。与此同时,期待着自己和单位可以同成长、共进步。

以上是我对1季度工作的总结和归纳,有不到之处,请领导批评指正,期待着在二季度第一营销服务部能有更大的发展和进步。我相信,我成功!

个险销售部

20xx年x月x日

一季度工作总结【篇4】

20xx年前三季度,城区治理办在街道党工委的正确领导和大力支持下,深入贯彻罗湖区委七届二次全会、罗湖区七届人大二次会议工作部署,立足新形势、新任务,以“罗湖振兴大干之年”为使命,有序推动各项工作取得新进展、实现新突破、迈上新台阶,现将有关工作汇报如下:

(一)以“创文”争先工作为契机,全面提升街区面貌。

前三季度年,我办在辖区范围内全面开展“道路大清洗、卫生大清扫、垃圾大清运”三清行动,对主次干道、社区街巷、城中村等区域全方位实施市容环境综合整治工作,不留“死角”,共投入整治经费约93.99万元,清运垃圾182车次,900余吨;清除非法粘贴小广告、印章等城市“牛皮癣”6万余处;修复破损道路196处;在公共场所投放除“四害”药物及喷杀作业31次,清理蚊蝇滋生地1000余处;对个别社区管道堵塞进行疏通,对高危树木进行修剪、对垃圾堆放点进行规整等一系列民生实事进行整治。同时,开展各类文明宣传活动18场次,派发各类宣传资料共11600余份,垃圾袋5900余个,环保袋3100余个,防“四害”药品2800余份,收到了良好的社会氛围,群众满意度明显提升,据“深圳市74个街道环境卫生指数排名”最新数据显示,8月份我街道排名全市第13,排名全区第2。

(二)以重教育严执法为依托,不断改善市容秩序。

我办始终坚持以人为本,在城市各项管理执法工作中,坚持 “721工作法”,“70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决”,通过严厉打击和教育劝导相结合,一方面是强化教育宣传,督促店铺、商家自觉履行“门前三包责任”,共同维护市容秩序;另一方面对乱摆卖,超线、占道经营,乱搭建广告、雨棚等严重影响市容环境的行为进行从严打击,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,不断改善市容秩序面貌。前三个季度,共清理整治超线经营993起,乱摆卖、占道经营1825起,开具责令整改通知书163份;行政处罚各类案件(包括一般案件、简易案件)共245宗,累计罚款40550元;共拆除各类雨棚312个,摸排出辖区各类广告2386个;督查10家商家清洗外墙立面;协助公安部门查处非法运营电动车219辆;处理城管数字化平台信息条47682条和各类督、转办投诉件216宗,并于6月30日100%完成了《罗湖区新型市容环境管理主体责任制》签订了主体责任制。同时,街道执法队坚持查违“零容忍”,不断强化巡查力度,做到“勤巡查、严防控、强拆违”,截止目前,辖区库外拆除面积39810平方米,已超额完成今年任务23600平方米的169%。

(三)以保安全促生产为抓手,扎实做好三防工作。

五月份以来,广东进入主汛期,台风、暴雨天气接连不断,极易发生地质灾害。为做好台风、暴雨防御工作,我办超前部署,快速反应,密切关注台风、暴雨发展动态,全面开展隐患排查。一是采取车巡与步巡到辖区对门店招牌损毁、行道树损毁、市政设施损毁、环卫设施损毁情况进行细致排查,发现隐情、险情的及时通报相关责任部门,并协同解决到位,避免事故发生。二是加强对户外广告位、广告牌的隐患排查,对影响市容市貌和存在安全隐患的破旧损毁广告及时予以清除,并及时督促广告所有人予以更换。三是对在建工地基坑、边坡、塔吊、物料提升机、脚手架、活动房、围墙等重要部位进行巡查,督促施工单位制定预案,落实各项工作措施,提高防汛应对能力,确保汛期工地安全。四是加强对绿化带、公园、天桥下、地下通道等可能存在拾荒人员露宿的区域进行全面排查,及时劝导、转移相关人员。五是加强对道路垃圾和树叶残留的清扫、环卫设施维护以及道路积水清理等工作,避免发生积水、内涝情况。六是强化数字城管平台值守,及时发现问题、调度和跟踪落实。据不完全统计,仅“天鸽”、“帕卡”、“玛娃”三大台风期间,我办全体工作人员不惧风雨,坚守一线,尽心尽责,共出动巡查人数987人次,车次198辆次,开展河道巡查次数168次,巡查危险边坡689次,清理辖区雨水篦子等排水设施1098次,及时化解各类隐患和险情,有效保障了群众生命财产安全。

(四)以勤务模式创新为基准,有力提升队伍战斗力。

全市6月16日召开城管执法勤务模式现场会以来,我办立即全体人员和外包巡查员传达学习了市、区相关会议精神和勤务模式创新工作的有关文件要求,有效提升了队伍对创新工作的凝聚力、向心力和执行力,为新勤务模式的正常、有序推进奠定了坚实基础。在严格执行勤务模式创新工作要求的前提下,结合辖区实际和队伍现状,制定了符合辖区实际的勤务模式,以2个社区工作站为一个片区,建立了宝岗、宝安北、洪湖三个片区,科学配置队伍巡控力量,街区管理体系逐步完善,新模式试运行以来效果良好,街区治理水平显著提升。

(五)以重点项目建设为突破,持续提升城市品质。

垃圾分类和减量工作是当前重点建设项目,已纳入市对各区的绩效考核内容,我办积极按照街道党工委的工作部署,制定了详实的工作方案,确定了以“艺展中心为垃圾分类严管区和12个住宅小区为达标创建小区”的工作目标,在辖区12个达标小区内引进由深圳市粤能环保科技有限公司研发的“物联网+社区智能垃圾回收房”系统平台,通过智能发放和数字化管理,让管理部门掌握垃圾分类的各项有效数据,为政府垃圾分类决策工作提供支持;同时,以兑换垃圾袋等奖励方式激励市民积极参与,提高垃圾分类的投放效率。该智能系统平台的推广受到了深圳卫视“第一现场”、光明日报、经济日报、南方日报、深圳晚报及深圳商报等多家媒体的采访报道。

一季度工作总结【篇5】

进入这个部门已经三个月了,回顾这一季度来,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照银行的要求,认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下:

一、加强学习,提高自身素质

努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。一季度来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解,“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,积极向营业部请教业务技能诀窍,以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。

二、加强客户营销,增加客户群体

只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著,深知我的业绩一直影响着整个部门的发展,自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,增强自己的信心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

在几个月的学习锻炼过程中,发现自己存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本有合作的可能性,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。

第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。

第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

第四季度已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:

第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。

每一份工作,做的尽如人意,坚守岗位。面对高温酷暑,我们坚持工作在一线上,保证工程项目的质量过关,确保工人安全,积极的做好预制厂的工作,打造公司现场安全,质量示范点。

二、岗位职责

认真贯彻公司和国家有关标准化、质量化体系标准。对现场所生产的每根预制构件做到符合国家规范质量标准和设计要求,对各种原材。我们要经过严格的检验合格才给予使用,并且做好使用台账,便于日后查阅。严格控制混凝土的配合比和塌落度,确保预制构件强度在预定时间内达到设计要求。提前把工作做到位,避免工人不了解,而不符合规范和设计。我们技术员坚持四项原则“贯彻质量方针、落实质量目标、遵守规章制度、全心全意服务于现场”。

三、具体工作

1、钢筋

每天,对预应力方桩主筋对焊进行严格的监管,确保对焊接头对接符合国家规范要求。对钢筋冷拉做好原始的记录,要确保其工人能冷拉到位到点。对于预应力桩的'张拉,同时也做好,其张拉原始数据,张拉的伸长量达到我们计算伸长量的要求。

2、混凝土质量控制

对于每天现场浇筑混凝土要在前几斗料浇筑时,现场测试其塌落度,对于不合格的,及时调整其水灰比。确保其塌落度在规定要求之内。保证我们现场浇筑预制构件的混凝土强度符合设计要求的强度。

对于已经成型的构件,根据水运工程质量检验标准要求,对其进行检测,并且做好了其原始数据的记录,确保日后可以方便的进行查询。

3、原材的控制

凡是进场的原材,每批都要出具生产厂家质量保证书、检验合格证,每一批次都按照规范要求数量进行送检。

4、现场安全

对于现场工人,因工作产生的安全隐患,进行及时的提醒,并按照国家安全法进行整改。每天,查看工人工作服和安全帽是否穿戴规范。各种设备操作是否符合安全生产要求,经常性的对工人进行安全指导。确保其现场安全文明施工。

四、不足之处

在这个季度自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读规范,看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象,要认真看。二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态。五是脑勤。对各类现场问题,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

五、建议

由于砂石堆场没有进行盖棚,下雨天,对于混泥土的塌落度难以调控,影响混泥土强度,所以建议对砂石场盖个钢桁架的棚,保持砂石含水率的稳定性。

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