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服务行业工作总结

发布时间: 2023.04.24

服务行业工作总结范本。

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服务行业工作总结【篇1】

今年以来,区服务业发展局根据区委、区政府的工作要求,深入实施“服务业兴市”战略,努力拓展服务业发展空间,不断提升服务业发展水平,各项工作取得了显著成效。1-9月份完成服务业三产增加值166.69亿元,占GDP比重38.4%,比上年提高1.2个百分点,预计全年完成三产增加值230亿元,同比增长8.3%,占GDP比重38.2%,提高1个百分点。实现社会消费品零售总额151.73亿元,同比增长17.5%,预计全年完成社会消费品零售总额210.6亿元,同比增长17%左右。预计全年完成限额以上服务业产业项目投资29亿元,同比增长40%;新发展限额以上服务企业11家,预计全年新发展限上企业30家以上。1-11月份服务业实现地税收入19.4亿元,同比增长35.3%。

(一)抓统筹协调,切实提升管理本事。深入实施“服务业兴市”战略,发挥服务业领导小组办公室作用,统筹推进服务业发展。一是规划引领。规划编制《上虞市服务业提升发展三年行动计划》和《上虞市城北金融商贸商务集聚区发展规划》,进一步明确了重点区域、重点业态、重点项目的协调发展。二是强化考核。制订出台《全市服务业发展工作实施意见》和《20服务业投资实施意见》,进一步完善对乡镇街道、市直部门和“两区”的目标职责制考核,明确工作机制和职能分工,构成齐抓共管的工作格局。三是深入调研。组织开展了城乡商贸流通一体化和电子商务发展等多次调研活动,制订出台《加快推进城乡商贸流通一体化的实施意见》和拟订《加快电子商务发展实施意见》《电子商务发展专项扶持政策》等文稿。

(二)抓排忧难题,大力推进项目建设。按照“项目推进年”和“企业服务年”工作要求,全力抓好24只服务业重点项目和57只限额以上服务业项目。截止11月底,24只服务业重点项目开工15只,完成投资16亿元,占年度目标的90%,预计全年完成限额以上服务业产业项目投资29亿元,同比增长40%。围绕项目建设,着重抓了三个方面工作:一是抓好项目协调推进。继续开展投资1000万元以上项目竞赛活动,对项目实行专人跟踪、联系代办、月度协调、双月督查、季度解难、全程监管等推进机制,确保意向项目早落户,拟建项目早启动,开工项目早投用。举办2次重大项目集中开工仪式,组织开展4次服务业难题协调,解决了中国伞城·商业广场等12只项目的26个难题。二是向上争取政策支持。百安商贸城、绍兴港上虞港区曹娥作业区(西区)工程被列为年省重大服务业项目。三是进取开展招商引资。编制完成《服务业招商手册》,进取借助各地虞商分会平台,加强与大型国企、央企的对接联系,中国智能骨干网(上虞)、新华社沪浙港等投资50亿元以上的项目正式落地,同浙江物产集团的全面合作开始实施。

(三)抓氛围营造,有效促进市场繁荣。一方面,围绕打响“浙东新商都”品牌,进取开展宣传推介。成功举办了2014浙东新商都(上虞)购物节和5.1购物休闲体验周两大节会,精心组织实施了十大主题购物、大型城市消费对奖等23项活动,进一步提升了“浙东新商都”的品牌知名度。浙东新商都(上虞)购物节荣获长三角最具影响力会展节庆品牌奖,我区再次入选2014福布斯中国大陆最佳县级城市(上虞22名)。据统计,9月17日至9月21日期间,参加购物兑奖活动的企业营业额达33561.4万元,同比增长近70%;第三届汽车文化博览会,销售金额达8799万元,与上届同比增长20.5%。另一方面,有力推动城乡一体化建设。明确乡镇镇域发展规划、集镇中心商贸区块及功能定位。章镇、小越等7个中心镇或乡镇相继启动了商贸核心区建设,目前,总投资2亿元的上百盖北购物中心已基本建成,总投资5亿元的中国伞城商业广场正在抓紧建设,总投资5亿元的天外天商贸综合体项目也即将启动,其他乡镇也在进取筹建相关商贸项目;努力构建以配送企业为龙头,乡镇超市为骨干,村级便利店、便民点为补充的城乡流通经营格局,截止目前,全市共有745家便利店、308家农资经营店(点)、近100个回收网点。

(四)抓培育扶持,全面提升发展质量。按照“培育一批、扶持一批、推荐一批、引进一批”的发展思路,加强对重点企业扶持,培育一批功能强大、辐射面广、特色鲜明的高端服务企业。一是引导企业争创自主品牌。新增省服务业名牌2只,绍兴市服务业名牌1只。二是加强服务业企业标准化建设。制订服务业领域质量强市方案,举办“应对面”服务业企业“讲诚信、重标准”电视访谈节目,开展服务业质量管理体系认证培训、组织《餐饮业“六常”精细化管理模式》餐饮业服务标准制定、完成餐饮示范一条街建设改造等。今年,浙江上百贸易有限公司等10家企业被评为绍兴市服务业重点企业,绍兴大通集团公司、上虞四季仙果之旅被评为绍兴市十佳服务业商业模式创新案例,新增3A级物流企业2家,4A级1家,四星级典当企业1家。三是培育企业做大做强。针对严峻的宏观经济形势,调研走访大型商贸企业,制订出台了《加快商贸服务业发展的补充政策意见》;开展餐饮企业专项调研,加强银企协调,有效降低企业运行成本;拟定餐饮企业扶持政策,进取帮扶企业发展。

(五)抓监督指导,全力确保行业安全。加强教育管理,促进行业自律,确保服务行业运行安全。一是加大生猪定点屠宰监管。严厉打击私屠滥宰行为,异常是加大了对边远乡镇私屠窝点打击力度,1至10月份,共组织检查1415人次,取缔私屠窝点3个,全区进点屠宰量累计到达168550头,同比增10%,生猪屠宰进点率居绍兴市前列。二是加强特种行业管理。组织开展加油站年审工作,调整完善加油站管理档案;不断完善酒类流通备案登记制度和酒类流通随附单管理制度;报请出台《关于进一步加强户外经营性会展管理的意见》。三是稳步推进社区服务。实施社区服务信息平台升级改造,开展市民日常生活求助服务、公益志愿服务和居家养老服务,96345社区服务中心月处理求助9600多件,共开展各类便民志愿服务21次,核算并兑换居家养老服务券14万多元,周氏、好帮手两家服务企业申报绍兴市试点企业。

(六)抓队伍管理,着力提升服务水平。健全机制,科学管理,狠抓服务业人才队伍建设。一方面,加强机关内部管理。结合“八项规定”和“六条禁令”,进一步修订完善机关管理制度,深入推进“崇孝守信、务实创新”、“作风建设”等主题教育,认真组织开展学习党的十八大精神等政治理论和“加快生产性服务业发展”等业务学习活动,全年开展集中学习15次,切实提高机关干部的务实创新意识和本事。严格执行党风廉政建设职责制,加强廉政风险点防范,督促抓好诺廉、践廉。另一方面,切实抓好干部的培养任用工作,先后在局党组中心理论学习组、局月度集中学习会、干部调整选拔民主推荐会上,深入学习干部选用“四项监督制度”和“上虞区干部选拔任用实施办法”等干部任用相关条例、办法和制度,明确“德才兼备、以德为先”的选人用人标准。严格按照干部选拔资格条件、选拔任用方式和程序,加强对局年轻干部的使用管理,今年共推荐和调整中层干部3名,其中,推荐到领导岗位1名、提任党组成员1名,调整工作岗位1名。注重提高年轻干部的综合素质,经过组织年轻干部参加区或上级主管部门开展的各种讲座、参观和选派到乡镇交流等形式,不断开拓视野,丰富阅历,今年共推荐年轻干部参加部、省、市各种业务学习9次

、推荐1名年轻干部到曹娥街道学习;安排年轻干部在购物节相关活动、重大服务业项目建设等中心工作中担任重要主角,给位子、压担子。此外,加强服务业人才培育。举办服务业高端人才培训班、服务业创业创新培训班;开展《服务业发展政策专题辅导解读》等专题讲座,为全区服务业持续、稳健发展供给智力支持。

xx年是服务业提升发展三年行动计划启动之年,服务业工作要按照优先发展生产性服务业,提升发展生活性服务业,大力发展新兴服务业的思路,进一步强化工作统筹,加大工作力度,促进服务业经济提速、提质、提效。

主要经济指标:xx年力争实现三产增加值增长9%以上,占GDP比重提高0.8个百分点以上;全市限额以上服务业投资增长16%以上,其中,房地产投资增长11%以上,服务业基础设施投资增长15%以上,产业项目投资增长30%以上;社会消费品零售总额增速14%以上。

为确保上述目标任务的顺利完成,着重抓好五个方面工作:

(一)着力推进项目建设。把项目建设作为扩大有效投资、促进转型升级的重要抓手,主攻大项目、好项目引进落地,全力以赴推进项目实施。

1.抓项目招商。充分利用虞商联谊会资源,主攻央企、国企和大型民营企业,组织服务业招商专题推介会,进取引进电商物流、休闲养生、总部经济等生产性服务业和新兴服务业项目,争取引进10亿元以上项目2只以上。

2.抓项目开工。排定30只左右区级服务业重点项目,每月开展一次项目督查,举办2次重大项目集中开工仪式,确保重点项目开工率到达90%以上。

3.抓项目解难。把缩短项目前期准备和化解要素制约作为解难突破口,每季组织开展重点项目难题协调会议,对相关难题,确保协调一件、落实一件。

4.抓项目进笼子。进取向上争取省重点项目,力争1-2只项目列入省重点建设项目或省服务业重大项目。

(二)大力发展电子商务。进取实施“电商换市”战略,把电子商务作为重点业态进行扶持,努力在电子商务应用、电商园区培育和重大电商项目建设方面有所突破。

1.夯实电商工作基础。加强电子商务工作领导,建立健全电商发展工作机制,编制全区电子商务产业发展规划,出台专项扶持政策,建立电子商务统计监测制度。

2.推进电子商务应用。依托地方特色产业、优势产业,引导企业运用电子商务模式,加快推进产业发展。农业方面,重点要推进淘宝上虞馆建设;制造业方面,鼓励化工、机电、照明等行业龙头企业,搭建行业电子商务平台,引领行业电商业集聚发展,有条件企业都要开展B2B、B2C业务;商贸业方面,引导龙头企业开展O2O模式,构成线上线下同步发展。同时抓好电子商务进社区、进农村工作。全年新培育中小电子商务企业50家以上,电子商务交易额增长30%以上,网络零售交易额增长60%以上。

3.加快电商园区建设。依托中国智能骨干网(上虞)、新华社沪浙港等大型电商物流项目,推进电子商务园区建设,为实现电子商务之后居上打好基础。制订区级电子商务园区认定办法,筹建2-3个区级电子商务园区并进取争创市级电子商务园区。继续抓好汤浦童装城电子商务园区建设,组建崧厦伞件电商园区。引进和培育网络运营、美工设计、物流快递、第三方支付平台等电商服务企业。

(三)加快推进城乡商贸一体化。围绕“镇镇有商贸综合体、中心村有小型超市、村村有便利服务店”目标,重点抓好五方面工作:

1.抓商贸综合体建设。在抓好规划的同时,全面启动5个中心镇商贸综合体建设,确保2-3个乡镇商贸综合体项目竣工投用;启动建设上浦、汤浦、谢塘、永和等一般乡镇小型商贸综合体项目,实现开工建设5只以上。

2.抓综合经营功能区建设。根据新中心村布局,以小型农贸市场和超市为建设重点,丰富服务资料,增强中心村服务功能,争取有三分之一左右中心村到达综合经营功能区标准。

3.抓网络建设。新增直营店、社区便利店、农村便利店40家以上,连锁便利店市场占有率提高5个百分点以上,达35%以上。实施便利店信息化改造,制订信息化规范标准,力争实现以食品安全为重点的便利店配送率到达60%以上,信息化率到达70%以上。

(四)注重提升发展质量。重点推进产业结构优化、业态功能完善、经营模式创新和集聚平台发展。

1.抓好集聚区建设。开发区作为电商物流基地,重点推进中国智能骨干网(上虞)、新华社沪浙港重点项目尽早落地建设;小越汽车4S集聚带引进1-2家高档汽车4S店;曹娥江旅游度假区作为健康养生集聚区,争取1-2只项目落地;城北金融商务商贸集聚区力争成为省级服务业集聚示范区;城东专业市场集聚区重点培育裘皮城,推进百安广场顺利开业。

2.加速商贸业提升。抓好开发区、城南、城北商业布局完善,启动开发区农贸市场、和盛地块商贸项目建设,推进城南市场和酒店项目建设,抓好城北47-4社区商业综合体项目。引导浙江上百、绍兴大通等本地商业龙头企业开展商业模式创新,整合厂家资源,开展厂店直销,降低流通成本,实施名牌名品取胜战略,争取2个企业入围市级以上商业模式创新示范案例。

3.推进标准化建设。制订行业标准1-2个,培育省级标准化示范项目1个,推进10家以上服务业企业经过质量管理体系认证,新增省级服务业名牌1只以上,绍兴市级名牌3只以上。

4.继续实施“下升上”培育工程。重点面向专业市场培育规模企业,力争新发展限上服务业企业30家以上。

(五)进取营造发展氛围。进一步构成“服务业兴区”的发展共识,强化“三年行动计划”落实,优化服务业发展环境。

1.精心组织购物节。认真策划xx年浙东新商都购物节和五一购物休闲体验周活动,突出主题购物、旅游购物、网上购物,同步举办首届网上购物节,进一步集聚人气商气,提升“浙东新商都”品牌影响力。

2.扎实开展各类竞赛。组织开展项目竞赛、优质服务竞赛、商贸企业促销竞赛和商业模式创新完善等活动,努力化解宏观形势带来的不利影响。继续开展服务业先进企业评选活动,提振发展信心。

3.落实考核办法。落实服务业主要指标完成情景的督查、通报等措施,加强服务业经济运行分析,认真抓好服务业统计工作,确保年度各项指标顺利完成。

4.加强人才培养。举办服务业管理人才和电子商务发展等系列专题培训班2-3期,组织服务业企业人才专场招聘活动,帮忙企业引进企业管理、电子商务、市场营销等方面的人才,优化提升企业人力资源。

服务行业工作总结【篇2】

苍南县认真贯彻落实《浙江省人民政府关于进一步加快发展服务业的若干政策意见》(浙政发〕33号)和全省现代服务业大会精神,根据发展现代服务业的要求,统一思想认识,健全工作机制,狠抓举措落实,围绕到“十二五”末实现“三二一”产业结构目标,大力推进我县服务业跨越发展。

(一)推进商贸旅游建设,积极拓展市场消费。大力推进商贸业发展,出台扶持政策,制定《苍南县关于促进商贸流通业发展的若干政策意见》。强化协调和督查,一批商贸项目顺利推进。汽车贸易城、百一超市配送中心、江南宾馆、家电数码广场、县城新区城市综合体等重大项目加快推进。制定《全县农贸市场改造提升实施意见》及《全县农贸市场2011-改造提升工作计划》。大力培育新型商业业态,加快拓展市场消费,实现连锁超市、放心店乡镇村全覆盖。积极实施家电下乡工程,拓展农村消费市场。制定《苍南县一乡一基地、一社一品牌产业规划实施意见》,灵溪、龙港等中心城镇专业特色街建设有序推进。编制完成《苍南县旅游发展规划》和《苍南县十二五旅游业发展规划》,有序推进渔寮航海俱乐部、雾城旅游项目、炎亭景区海口度假村、石聚堂景区、燕窠硐景区等建设发展。

(二)全面启动金融综合改革,维护金融秩序稳定。引导金融机构创新支农信贷产品,积极支持银行开办农房抵押、林权抵押、海域使用权抵押贷款,加大支农再贷款投入额度。改善农村支付环境,推进便农支付工程,积极试点推行银行卡助农取现服务,目前已设立小额助农取款服务点274个,覆盖全县金融空白乡镇。积极引进县外股份制金融机构在苍设立分支机构,新增2家股份制银行。制定出台《苍南县非法集资风险排查工作实施方案》,对担保公司、投资公司、投资咨询公司、典当行、寄售店等行业经营活动情况进行排查,摸清了全县非法集资活动真实风险底数,及时掌握非法集资案件的集资方式、金额和参与人数等具体情况,有效预防和打击非法集资违法犯罪行为,全县金融环境保持总体平稳。初步制定苍南金融综合改革实施方案和金融综合改革工作计划,排出41个金融改革工作计划项目,积极稳妥的推进我县金融综合改革的各项工作。深化小额贷款公司日常监管,及时做好的考核工作,引导小额贷款公司加大对“三农”和小企业的信贷支持力度,促进小额贷款公司健康规范发展。截止5月份,全县4家已经开业的小额贷款公司已经发放涉农贷款44亿元,发放中小企业贷款7.98亿元。深入推进地方资本市场培育工作,浙江强盟实业股份有限公司将在今年成功上市,成为我县第一家上市企业。

(三)深入开展质量强县工作,深化品牌培育工程。出台《苍南县质量强县工作实施意见》、《质量强县十二五工作规划》、《苍南县县长质量奖评审管理办法》,评出浙江强盟、天信仪表等2家首届县长质量奖获奖企业,完成强盟等25家企业省市名牌申报,温州百一超市有限公司和浙闽物流中心开发有限公司两家作为服务企业首次参评,全县市级以上名牌产品的产值占县规模以上企业总产值达42%;全县共新增市级以上名牌产品9个、省着名商标6个、温州市知名商标12个、浙江出品名牌1个、瓯江杯工程2个,玉苍杯3个,“温州市服务业标准化示范单位”1家,龙港镇印刷业获得度市、县两级优质产品生产示范区称号。

(四)强化市场监管,确保市场经济秩序平稳有序。制定出台苍南县整顿和规范市场经济秩序重点工作计划,明确整规工作重点,落实责任。通过制订计划、部署推动、督查协调,抓好面上整规工作。深入开展查处取缔无证无照百日攻坚行动,严厉打击私屠滥宰行为,不断深化再生纤维行业整治规范。积极推动中介服务机构改革发展,出台《关于进一步推进中介机构改革和发展的意见》,对中介服务机构的脱钩、资质、执业等情况开展全面的清理规范,努力培育形成公开公平、竞争有序、服务高效的中介服务市场,全县共上报有册登记和备案的中介服务机构33家。截至今年5月份,全县累计出动执法人员22335人次,检查各类经营单位18786家次,有力地推动了我县市场经济秩序的正常运转,促进我县经济和社会秩序的规范化和法制化。

服务行业工作总结【篇3】

一、思想方面:

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

二、工作方面:

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。作为单位,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会接触形形色色的群众,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一个满意答复”,每次看着群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

三、生活方面:

个人生活意识在逐步走向正轨,摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰,重新塑造以一个全新的自我。

四、存在不足:

一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。

为了把__年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作和情感经验,争取__年的工作更上一个新台阶!

回顾过去的一年里,工作有喜、有忧,从服务和卫生都有着逐步的改善和提高,但要做到“细微化”服务还需要上一个新的台阶,随着新店的即将筹备开业,通过自身的工作总结和提高,将做以下几点要求和计划:

一、安全防范意识:要做好厅面及时的提醒服务,让员工做到客来客走都有提醒安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的氛围和安全意识,提高观察力。

二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度,严格根据“卫生检查制度”和“卫生奖罚制度”,加以实施和改进,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。

三、服务要求:细节决定成败,每天的“服务巡台检查记录本”根据十三点的服务为主,加以整改或通报餐中服务质量的不足之处,让员工了解餐中服务的重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每一位员工操作的规范化。

四、建立一套绩效的工作评估表,进行考核,培养内部人才。主要以“工作能力”具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。

五、制定完善的制度流程,了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约束力,详细了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度管理,做好质控和人控。

六、沟通工作:加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高宾客的满意度。宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。在日常中遇到的问题矛盾以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。

七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流动量较大。首先要做好管理层应该做的事情,与员工之间树立亲和力,培养属于员工合适的位置,摆正好每位员工的工作心态,对于员工合理的要求予以满足,要进行正面的宣传教育,营造和谐的工作氛围。

八、节约意识:酒店已被评为“绿色饭店”,它将代表着餐饮业的持续发展,要严格以“开源节流节能降耗”员工要求必须具备有良好的自我节能意识,加大力度控制成本,一切从零开始,以店为家,创造新的“绿色”工作氛围。

九、宴会招待:注重各种大小型的宴会注意事项,了解客人所提的各种特殊要求,做好餐前的准备工作及环境布置的风格化,让客人感到一种“归属感”,实行“宾客至上”的原则,以服务客人为荣,营造客人用餐气氛。

十、等级服务:实行“优质服务”,它可以提高员工的服务心得,以“高”“中”级来衡量服务的标准化、规范化、程序化要求,让员工有着奋发向上、自我展现的舞台,来评价员工服务态度的高低。

十一、管理要求:要提高自身的管理视野,工作中会出现各种疑难问题,要不断的克服,没有规矩不成方圆,要以德服人,具有人品、敬业、有思想的管理者,建立稳健的“金字塔”,从细微小事做起,整肃纪律,有组织、协调能力的要求。

十二、培训工作:在20__年也是工作中的重点工作,对所有的员工进行一次培训,让员工提升自身的服务水准,技能、技巧的提高,从学习中获取经验,热切地提高个人职业道德品质要求,高素质、高要求,从最基本的服务技能开始,创立成一支优秀的团队。

服务行业工作总结【篇4】

(一)转变观念,转变职能,积极为服务业发展建言献策

狂年是我们服务业发展局成立的第一年。服务业内涵丰富,涉及面广。加之,我区的服务业又处在一个加快发展的关键时刻,时机宝贵、任务艰巨。我们认真组织机关干部统一思想,明确任务,转变观念,转变职能,转变思路,不等不靠。发动机关干部人人为服务业发展建言献策,主动谋划对服务业企业如何实施有效的指导、监控、跟踪、督查、服务,如何对发展服务业作出我们自己应有的贡献。机关每个部门都写了研讨文章,每个人都提出了许多好的建议。同时,我们还抽调部分同志参与了海陵区服务业企业人才调研和企业状况调研工作,为及时掌握服务业发展宏观趋势和周边地区动态,为领导决策提供了一定的参考和依据。

(二)突出重点,加快步伐,集中精力抓好改制

企业改制是我们今年工作的重要内容。对已改制企业,我们加快做好扫尾工作,确保真正、彻底改制到位;对正在改制的企业,加快工作进度,确保一步到位;对具备破产终结条件的企业,明确时间,限期终结。

去年以来,先后终结了集成公司的破产终结和机电公司的人员分流工作。

泰州肉联厂__年5月31日裁定破产,原运行的8500吨冷库长期年久失修,超期使用,是市政府安全办挂牌督办的重大安全隐患限期整改项目。在区委区政府领导直接关注和领导下,领导班子成员驻厂办公,现场组织,现场指挥,现场疏导,化解矛盾,实施了冷库拆除工程,确保了安全隐患从根本上得以消除,确保了人民生命财产安全,得到了市区两级领导的充分肯定。

__食品厂:在做了大量的基础性准备工作后,该企业已按程序向区法院提交了企业破产申请,区政府已发会议纪要明确由海润资产公司先行垫付500万元启动资金,只要资金一到帐,法院即可以裁定破产。目前,这项工作正在落实之中。

__公司:今年主要是资产处置,第一批需处置的资产于今年5月10日经拍卖行按程序拍卖,第一轮处于流拍状态,目前已做好相关基础性工作,正按按法定程序组织第二轮拍卖。

__回收公司:从__年下半年以来经营严重亏损,鉴于该企业现状,区政府已发会议纪要明确,该企业的改制必须尽快进入破产程序,要求法院依法裁定破产,目前破产前的准备工作已基本就绪,待法院审理后即可进入破产程序。

__一百、集庆不锈钢两家国有控股企业,已形成公有股权退出的方案,目前,泰州一百的审计、评估已结束,正在向区委、政府汇报下一阶段的工作安排,力争年内完成。集庆不锈钢正在安排审计工作。

(三)围绕中心工作,齐心协力,有效开展各项中心活动

上半年,我们组织机关党员干部参加了5月23日奥运火炬传递活动,为维护社会稳定,加强安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我们组织机关干部积极参加省和国家级文明卫生城市创建活动,配合共建单位方洲社区,为环境整治作出了贡献;切实抓好安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真开展“安全百日赛”、迎奥运保安全等活动,收到明显成效,没有发生一起责任事故。今年我们还组织机关干部参加了全区开展的拆违专项整治和拆迁工作,通过专项调查和自查自纠,没有发现机关工作人员中有违建行为,并协助区政府有关部门,做好被拆迁企业的疏导工作,较好地完成了拆迁拆违工作任务。

服务行业工作总结【篇5】

现就农业服务中心一年来的工作向大会作以汇报,如有不当之处敬请大家批评指正。

今年来,农业服务中心在乡党委、政府的正确坚强领导下,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,以农业增效、农民增收、农村稳定为目标,加大力气推进农业产业结构调整,加强农业基础设施建设和生态环境建设,切实抓好村社财务管理,促进了我乡农业和农村经济的新跨越。现将20XX年工作完成情况总结如下:

农业生产运行情况

一、农业技术推广工作

1、良种推广:全乡共推广杂交水稻11230亩,其中优质稻9876 亩,占水稻总面积的73%。

2、水稻旱育秧技术:全乡范围内共推广旱育秧技术12000亩。

3 、农业病虫防治:按时病虫情报通报,适时田间调查,开展重大病虫集中统防统治,特别是今年的稻水象甲虫碧山未发生一例。同时,由于多年使用-些老品种药剂防治螟虫,使螟虫产生抗性,导致药剂用量大、防效差。今年,我们积极推广使用高效、低毒、低残留农药防治水稻螟虫。全乡共推广8230亩,占水稻总面积的61%,目前,反映效果良好。

4 、水稻规范化栽培质量高:全乡推广水稻超高产规范化栽培3500亩,比去年增加200多亩,推广水稻测土配方肥500多亩。

5、技术培训:进行农业技术培训13场次,5000 人次,印发新市科普期,200 份,接受技术咨询110多人次,现场会2场次300 余人。

6、开展测土配方施肥试验、示范工作:完成上级下达的测土配方施肥试验1个、示范1个。

7、积极做惠民工作的落实:为切实贯彻中省市有关惠民政策,努力促进我乡农业生产综合能力建设和提高农民种田积极性,及时完成良种补贴和综合补贴、政策性保险等的电子录入和上报工作。兑现粮食直补和农资综合补贴:第一次1633255元,第二次186352元,两次共补贴:1819607元。2、良种补贴:水稻200292元,玉米23860元,油菜21731元,三项良种补贴共计:245883元。

二、农机工作

1、认真抓好国家财政农机购置补贴落实及农机安全管理工作。一年来,共推广各种农业机具100余台,享受补贴资金12.49万元。发放农机安全知识资料200余份,签订农机安全责任状60份。

2、搞好农机管理,加强机械化种植推广应用拖拉机驾驶员和拖拉机(30余台)的验证、审车工作。在小春收割期间,组织农机服务队(人员)最大限度满足农户收割小春农作物的需要,同时开展了农机生产安全宣传活动,大力宣传农机安全生产知识,使农户懂得农机安全生产的重要性,我乡农机管理服务站还在农业“双抢”工作作业前夕,对农机进行了入户上路安全生产大排查活动,查看关于有无存在非法改制改装、无牌无证、是否年检和农机维护保养状况等问题,发现重大问题要及时上报,对小问题要求农机户及时解决,不能立即整改的要落实防范措施,确保农机操作人员人身安全和农机收割和营运过程中的安全。

3、测土配方施肥农户观测点跟踪调查3户,涉及面积200亩,其中水稻80亩,玉米120亩,施肥建议卡3800份。测土配方施肥核心示范样板100亩。

4、积极开展病虫害防治工作,防治面积为13350亩,防治效果达98%以上,为受灾农户挽回了一定的损失。一年来累计完成的“两杂”作物病虫害防治面积为2300亩。

5、加强农业基础设施建设,做好项目的申报及实施工作为保障粮食安全,提高抗御自然灾害能力,增强农业生产后劲,促进农业持续、稳定、协调发展,农业工作站积极争取区农业建设项目,并取得了一定成效。一是测土配方项目的实施;二是州际接边地区人畜饮水工程的实施;三是抓好稻飞虱防治工作;四是抓好社会主义新农村建设后期管理工作,强化渔业管理,发展水产养殖。

6、坚持“以法兴渔、强化管理、公正严明、服务渔业”的工作方针,大力宣传《渔业法》及相关法律法规,加大执法力度,积极查处渔业案件,保护渔业资源和渔域生态环境。累计推广鱼塘92个,面积169.7亩,完成产量85吨。

三、农经工作:

一是建立健全了农村集体三资管理制度,规范了农村集体三资管理行为。

二是实行会计委托代理。在坚持集体资产所有权、使用权、收益权和决策权“四权”不变的基础上,全面实行村会计委托代理。乡镇建立农村财务核算中心,村上只设一名报帐员。严格做到代管而不越权,代理而不包揽。

三是建设农村“三资”监管系统。通过成都科大信息技术有限责任公司的技术支持,财政部门的金财网络平台,电信部门的宽带支撑,建立了“用友RGP-R9i 农村三资管理系统”。实现了全乡农村财务管理网络化、会计业务电算化,做到了对村组账务适时监控。

四、林业工作:

1、完成了20XX年度全乡退耕还林补助489195元的分户核对上报和2010年度、20XX年度退耕还林未上账农户名单账号的核对上报。

2、完成了20XX年度710亩、20XX年度700亩特色经果林和品种改良与改造集中采购苗的发放以及20XX年度300亩品种改良的地块作业设计。

3、督促各村对2010年度的700亩血防造林项目的巩固落实整改,以达到上级主管部门的验收标准。

4、完成了全乡2012年度23075亩林业保险的入保和保费的收缴工作。

5、督促我乡珍稀苗木基地涉及的村进行整改落实,以达到验收标准申请验收。

6、加强林业资源的管护,强化巡山管护,加强森林防火宣传,乡护林员坚持巡山护林,望山守护,防火防乱砍滥伐的发生。

7、严格森林砍伐手续的办理程序,严格规定标准、规定限额审批。

服务行业工作总结【篇6】

回顾过去的一年里,工作有喜、有忧,从服务和卫生都有着逐步的改善和提高,但要做到“细微化”服务还需要上一个新的台阶,随着新店的即将筹备开业,通过自身的工作总结和提高,以下是由为您整理推荐的《20xx服务行业工作总结》正文,欢迎参考阅读。

一、安全防范意识:

要做好厅面及时的提醒服务,让员工做到客来客走都有提醒安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的氛围和安全意识,提高观察力。

二、卫生要求:

通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度,严格根据“卫生检查制度”和“卫生奖罚制度”,加以实施和改进,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。

三、服务要求:

细节决定成败,每天的“服务巡台检查记录本”根据十三点的服务为主,加以整改或通报餐中服务质量的不足之处,让员工了解餐中服务的重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每一位员工操作的规范化。

四、建立一套绩效的工作评估表

进行考核,培养内部人才。主要以“工作能力”具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。

五、制定完善的制度流程

了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约束力,详细了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度管理,做好质控和人控。

六、沟通工作:

加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高宾客的满意度。宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。在日常中遇到的问题矛盾以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。

服务行业工作总结【篇7】

刚开始来上班的时候,还没完全调整好自己的工作状态,刚接触到这新环境,自己多多少少都有点紧张,做事情的时候还没能完全放开手脚,身边的同事也并不怎么认识,但这时我并没有气馁,我努力做好师傅给我安排的工作,和同事一起完成当天的工作任务,慢慢的我开始融入了这个和谐的团队。

我这个部门主要负责3G天眼的推广,联通业务的扩展,联通客户的跟踪服务等任务,而我主要负责的工作就是和师傅出去了解下3G天眼的推广和安装,这份工作虽然看似简单,但其中却充满了学问,让我受益匪浅,同时也让我了解到了自己的很多不足,需要我以后努力去改正和学习。这是我自己总结的几点需要我自己注意的地方:

1、首先需要培养自己的礼貌意识。

联通公司是属于一个服务行业,在带给客户各种通讯服务的同时,更要提高自己的服务质量和水平,礼貌就是个必不可少的功课。平时和师傅外出调查安装摄像头的实地情况的时候,礼貌的与人沟通可以使我们面对的客户更加容易接受并且有助于我们工作的高质量完成。

2、其次要提高自己有关通讯方面的专业知识。

我的工作虽然不怎么要用到平时上课的专业知识,但我从师傅和客户交谈的时候,我就发现我有很多这行的专业用语我是不了解的,课本学习的知识只是基本的理论知识,以后要很好的做好这通讯行业的话,就需要我学会把课本的理论知识运用到工作当中来。

3、要提高自己为人处世的能力。

一个大型的公司往往他是分很多部门的,单单靠一个部门是不可能把这公司做大做强,更不有利于工作的效率,这就需要学会和身边的同事交流和沟通,对于领导安排的工作任务我们要做到有所交代,工作后无论有没把任务落实好都应该和领导和同事报告,这样才不容易导致重复工作,提高工作效率,也可以相应得到你在领导和同事眼里的信任。

4、最后做事要学会总结、学会忍耐、学会感恩。

每个人来到一个陌生的环境后都会有一个认知的过程,从不知到知之,肯定有个学习的过程,其中会有很多琐碎事让你做,有很多重重复复的事情要你去解决去学习,这样你就要有耐心,不烦躁,当做一件事心中有怨气的时候,这势必会影响工作的情绪,所以当工作到烦恼的时候学会调整自己的情绪这必不可少,一个人要想进步,总结也必不可少,这样你才不会重重复复做一些自己很容易做错的事情,才可以了解到自己的不足之处。

人无完人,工作过程中多多少少都会犯错,这并不重要,重要的是要在错误中总结到自己的不足学习到一些自己不了解的知识。在此要感谢领导和同事的包容和教导,同时感谢贵公司给我这个机会宝贵的实习机会。

 

服务行业工作总结【篇8】

有资料表明,我国零售业的5000多万员工中,70%以上只有初中文化程度。面对激烈的市场竞争,零售企业如何提高员工素质进而提升自身的竞争能力,就成为一项十分艰巨的任务。本文通过个人在零售业实际参与培训的经历,简单的阐述零售业员工培训的一些心得。

从全球零售企业的成功经验看,它们几乎无一例外地都有一个基本的做法,即长期不懈地对本企业的员工以各种形式进行素质和技能方面的培训,有的甚至是重金安排业绩好且有发展前景的员工进行各种高级培训,并形成从普通员工到高级管理职员的培训体系。面对跨国零售企业的快速进入和强烈竞争,中国零售企业如果再不在员工培训和人才培养方面下功夫,试图通过低技术低素质条件下的粗放经营扩张去竞争,那么,我国的零售业将会越来越失去竞争的基础条件,从而处于长期的竞争弱势。显然,通过各种不同的形式对员工进行培训和提高,已成为各零售企业的当务之急。

一、中国零售业的培训现状

(一)培训机制不健全

中国零售在人力资源管理上一贯的“重使用轻培养”的做法,使得目前零售业培训缺乏一套有效的、建立在培训与发展基础上的人才培养机制。大部分卖场的培训通常由培训部统筹,业务培训多以短期、简单、分散为主,本着实用实效的原则,通常没有长远的发展目标,对学院毕业生、有潜质的经理人或业务骨干没有系统的培养计划,只是强调不断地完成工作任务,承担工作职责。常常忽视了对于一线终端销售员工的有效培训。何为有效?对于一个销售员来说,往往以下六种能力的具备才是销售成功的法宝:1、语言能力(包括口头语言和肢体语言)2、沟通能力3、观察能力4、记忆能力5、应变能力6、营销能力

(二)培训需求把握不准

中国零售业目前逐步认识到员工培训的重要性,一些大型的连锁商超也下决心花大成本做培训,但一个严重问题是,很多零售企业不能很好地把握自己的培训需求,因此进行的培训也很少能够对症下药。目前普片的现象是除了例行的培训,如入职培训以及轮岗培训以外,几乎没有系统性的培训需求分析,不能照顾到不同职业阶段员工的需要,也没能从企业的角度,根据卖场不同楼层、不同商品种类的特性和专业度需求来确定基本的培训范围、强度与方向。由此可见中国大多数零售业的培训都是滞后的。

调查表明,许多卖场只关注中基层员工,特别是新员工的培训,而忽视了高层管理人员的培训需求,即使楼层主管或部门经理响应号召参加了高级培训班,其目的也多半是获取岗位资格证书,而非真正通过系统的专业学习深造提升自身的管理水平。

(三)培训费用支出不固定

据统计,近年来中国一些大的卖场人员年流动率在30%~40%之间,人才流失已成了整个零售业乃至整个服务行业发展的难题。由于培训结果常难以立即转化为量化的效益,很多企业老总担心花费成本去培养员工,而员工一旦流失,对自己将是很大的损失。所以,当培训经费不足时,卖场只是做一些常规型的部门业务培训,缺少提高性、持续性、系统性的培训。

然而更多中小型商场抱着能省则省的态度,培训预算每年没有固定的比例。很多酒店为了节省培训经费,除了自己做一些技能业务培训外,一般会直接聘请资深管理人员担任中高层管理人员,在做管理的同时,兼做培训。

(四)培训技术不专业

许多卖场的培训通常由内部培训部组织实施,其中培训者的专业化程度也是一大问题,内部培训师精通部门业务但缺乏专业的培训技术和技巧,培训手段通常较为单一,外聘的培训师又常常并不了解学员真正需要的是什么,甚至可能不了解内部运作,培训内容的确定有很大的主观性或理论脱离实际。

二、启示与建议

(一)依据卖场的发展战略建立有效的培训体系

有效的、持续的培训是服务质量、工作效率以及管理能力的保证,是卖场竞争力提升的关键。国外一项对10多家企业的研究发现,提高10%的劳动力教育投资可以使劳动生产率提高8.6%,而如果将同样价值的投入放在设施设备上,生产率只能提高3.4%。培训虽不是直接通过营运获得效益,但培训可以减少73%左右的浪费。因此,任何企业都必须把培训视为长期的、长效的战略,使培训成为企业发展战略的一个重要组成部分,在培训体系的人力投入、制度化建设方面不断进行完善。

(二)以需求分析为前提展开培训

企业开始培训之前要特别做好培训需求分析,以保证培训目标和培训结果相互一致性。培训需求分析决定了培训目标的确定是否尽可能地准确和具体,避免了盲目性,也减少了不必要的培训成本消耗。对于那些委托的培训机构或请进来的培训师,特别应该通过阅读资料、走访、调查、座谈等形式对酒店培训需要做细致了解,发现酒店真正的培训需求,再修改培训目标,量体裁衣地制定培训课程及培训大纲。

(三)培训手段力求专业化与创新性

培训方法直接作用于学习过程,是影响员工对培训内容的掌握,决定培训效果的内在因素。现代培训从单纯的知识讲授型课程向互动型、讨论型、情境型、模拟型等多种形式结合的方向发展,强调通过多种方式刺激人的视、听、说等各种感觉器官和心脑活动,使培训者提高信息接受的敏感度和积极状态。对于一个卖场来说好的企划方案是极其重要的,但是在实施的过程中,一线营业员的连带销售能力往往是能左右一个促销案的成功与否。如果只是枯燥的去跟营业员讲解,他们可能很难听的进去。笔者曾经在实际工作中采用了一种较新颖的“交叉培训”方式取得了不错的效果。利用晨会和午会的时间交叉的请不同区域的销售人员来做讲解和示范。例如让化妆品区的美容顾问来跟大家传授一些化妆的小技巧,从而说明自己产品的一些特性,让珠宝区的.销售员来为大家讲解珠宝的一些保养常识和佩戴技巧,顺带把自己品牌的特性说出来。同样的,也可以跨楼层来举行这样的'活动。让少淑馆、儿童馆、青休管的营业员来分别介绍自己的品牌文化。也可以举行一些销售技巧的演练。总之,通过日常的渗透,让各个专柜的销售员不仅仅了解自己的品牌,也了解商场其他品牌,从而达到良好的连锁销售目的。事实证明,这样的方式比起把营业员集中在一间教室用幻灯片来讲解更加的有成效。

(四)明确企业培训的定位

对培训定位不清,致使培训与企业长期发展脱节,培训并没有真正为企业的经营战略做出贡献。也有一些企业管理者认为,现在的员工想法多,流动性大,花费大量的人力、物力、财力培养了他,但却留不住,为他人做了嫁衣,得不偿失,所以不培训。这种情况在民营企业更为普遍。有些企业认为企业效益还好,员工的素质还可以,能够满足企业当前的需要,暂不培训。有些企业培训了几次员工,就想立竿见影,马上见效,典型的急功近利心态等等。

培训的首要目的应该是满足企业长期发展的需要,然而大多管理者对培训认识不清,认为培训就是组织理论学习和政治思想教育或者是某些技能的学习,不需要与企业的长期发展目标联系起来。企业领导没有将培训放在战略的高度来考虑,在经费紧张时首先削减培训经费。与此相应,员工也就认为培训就是离开工作短期休息,培训没有与企业发展目标相联。

(五)激励与监督并行在许多中小企业,尤其是人员流动量较大的服务行业,普遍存在重惩罚轻激励的误区,并且轻视培训后期监督和人才提拔,造成人才流失,人才流动下的愤怒与恐惧导致企业领导伤心之余不再做培训。

有些企业很重视培训,并且为员工提供众多的培训机会,但却忽视培训的后期监督和人才提拔,让员工感觉学而无用。人才的高流动率使高层面临这样一种困境:花费很多的人力、物力、财力在培训上,培养了需要的人员,但却留不住人才,最后为别人做“嫁衣”

并且许多企业重视培训的前期准备、策划和选择过程,而当进入实施阶段时,却忽视了对培训的监督和沟通。培训实施需要必要的监督,以便实时掌控学员的学习信息,同时可以使培训项目在不断反馈过程中得以改善。而实际情况是,培训一旦开始后就很少有人过问,直到结束时才进行简单的考试。通常的学员都是被动的学习,没有主动地参加到培训中去,培训过程中缺少监督和沟通造成事倍功半。

(六)育能先育德

国内的企业一般重视对员工的技能方面的培训,如组织协调能力、管理理论、合作精神、操作技术等,而忽视了对员工思想、人品、道德、为人处事的培训。有些人认为这是员工自己的事情,其实不然。员工的个人修养、谈吐实际上是一个企业的名片和形象,是企业文化中最本质的东西,它从根本上决定着员工的做事态度、工作质量和水平。欧、美、日企业很重视员工的做人培训,把它称为“态度培训”,通过这种培训去提升员工士气,培养员工对组织的忠诚,培养员工应具备的意识和态度。笔者以为,企业是一个大家庭,员工就是这个大家庭的成员。家庭不仅要教育成员成才,还要把它培养成有理想、有道德、讲信义的人。尤其在服务行业,往往基层员工是顾客首先接触到的,他们的一言一行都是企业的窗口,因此德育方面的培养就尤为总要。

三、人才是制约零售业发展的重要环节

国内百货人才日渐稀缺,人才基数渐渐下滑,直接导致的是百货业的发展遇阻。面对百货企业的爆发式增长,人才瓶颈应如何突破?在未来市场竞争激烈的格局下,优质人才将是百货企业争夺的对象。我们到哪里去找人才?最好的答案就是培养。因为在许多卖场都存在这样一种现象:许多员工都不是商场的自营员工,而是供应商和厂家带来的。这个前提使得许多卖场不愿意花大价钱花大力气去对这些员工进行培训,都认为这是在“为他人做嫁衣裳”殊不知,从长远的战略眼光来看,有效高质的培训是留住一名人才的最好方式,人才不用到外面去挖,内部培养起来的人才往往对企业有着更高的忠诚度。

同时,建立人才培训体系,尤其是中基层管理干部的培训体系在条件允许的情况下,大型连锁集团应建立“商学院”,对管理人员进行长期轮训,以保障在人才高速流动的今天,保证团队的整体管理技术水平不下降。笔者所供职的银泰百货定期就会有内部期刊出版,也有自己的银泰学院,定期不定期还会让中高层管理人员和优秀员工去参与培训。

扩大“人才基地”建设,效仿日本零售企业直接到大学中选“青苗”,与定点大学建立合作机制培养人才。同时,将企业的培训理念向大学课堂进行渗透,从而保障对口大学的学生一出校门就拥有一定的专业实战知识。当人才基数达到一个数量级后,企业就有了血液更新的余地,员工间也有了相互竞争的良好氛围。

建立合理的薪酬体系尤其是在基层和中层的层级,应该多设薪级,保障表现优异的员工可以在不提行政级别的情况下,仍有加薪的空间。同时,应设立高技术岗位薪酬,留住稀缺人才。

建立“零售教练”机制“师-父带徒弟”的模式,可以将实战的精髓迅速传播。所有的领导都应从“教练”做起,自己带出的徒弟越多,自己升迁的机会就越大。在企业内部也应该树立“育人光荣”的氛围,防止老员工不愿意将自己的本领教给新入职的员工。

四、结语

在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国企业所面临的市场形势日趋严重。为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径,也是企业获取持续竞争力的源泉。一个有效的、科学的员工培训体系的建立,需要企业人力资源治理部门从企业实际情况出发,找出企业培训存在的问题并加以解决,员工培训一定能够取得丰硕的成果。本着“外部开源——发掘人才;内部截流——培养人才”的两手准备,在为企业注入新鲜血液的同时增强内部血液循环,试问这样的一个企业又怎能不成为行业的佼佼者呢!

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2014年服务行业试用期工作总结范本


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014年服务行业试用期工作总结范本,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

光阴似箭,到XX工作已经三个月了!工作以来,在单位领导的精心栽培和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。现在三个月的试用期即将结束,下面是我申请转正的自我鉴定。

思想上,自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

工作上,无论在总台、还是在客服部门,都是以客人为先,尽量满足客人的要求。那时候是学习GpS的操作技能,不管在哪个部门,都严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

记得,刚进公司时,那时候的公司生意爆满,而我虽然是刚从母校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握服务行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上思家的心情与日俱增,那时台长知道后常给我们开会,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足,以给予工作上支持精神上的鼓励,经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的服务者,就样度过三个月的工作,让我收获最多的也就是在服务的时候,它让我了解到了人们最基本的交际礼仪,对待客人要热情、友好、耐心。这也是我本人性格中所缺乏的、所没有的,也让我明白与同事之间相处也需要这种精神。其实这也是改变不好性格的良好途径。

我没有经验但是我很年轻,我会用的激情去闪耀我亮丽的青春,去感染每一位客人,我们相信只要经过我们的努力,我们的事业将会创下美好明天。

服务行业工作总结范文


工作总结之家工作总结频道为大家整理的服务行业工作总结范文,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

XX年,我办在镇党委、政府的正确领导下,根据市政府下达我镇的三产增加值?万元为目标,认真分析经济形势,积极部署工作方案,努力完成工作目标,较好地完成了年度工作计划。全镇的食品药品安络全部建成,各种资料归档管理,各项工作都走上正轨,为保证全镇人民群众的食品和用药安全提供了保障。
回顾一年来的工作历程,我们主要有以下几点体会:
一、领导重视,是服务行业工作发展的组织保证
镇党委、政府加大对服务行业工作的领导,把三产服务业工作作为全年工作的重要内容,并列入各村全年工作考核,党委分工纪委书记主抓三产服务业,一名党政领导协抓,经常听取全镇三产服务业工作的汇报,适时的拿出工作方案和实施意见,使全镇三产服务业工作有人抓、有事干、有责任,不使这项工作流于形式。
二、加大投入是服务业发展的力量源泉
政府加大了对三产服务业工作的投入。年初,为了使之成为招商引资的一大亮点,着力建设好一个新?。XX年,政府投资500多万元在一个月内,建设了?一期工程,并成为?。XX年,政府又投入200多万元,进行了二期工程建设,努力把景观区打造得更为靓丽,使之作为招商引资的一个品牌。今年春节前后,连续多场的大雪将去年改造好的农贸市场造成破坏,为了使群众过一个欢乐祥和的春节,镇领导和三产办全体人员在市场坚守岗位,保证市场安全运行。春节一过,政府即投入几十万元,改造加固,完善市场的各项功能,改变了原来的脏乱差的现象,极大的方便了群众的生产生活,丰富了群众的菜篮子,给了群众一个安全、卫生、文明的购物环境。且对原团结农贸市场的改造正在进行之中,由于政府对三产服务业工作的重视,带动了全镇整个服务业工作的良性发展。
三、招商引资是服务业发展的主要途径
大力招商引资、营造良好的创业环境,吸引有识之士创办三产服务业企业。XX年,?村通过积极招商引资,利用原有的村集体土地,新办了一家民营食品加工企业,年生产能力将达到600万元;?村在原小学旧址的基础上,也招引了一家食品加工企业,目前进展情况良好。由于政府在服务管理等方面营造了宽松的投资环境,已有两家大型超市连锁店陆续进驻我镇,既给群众购物带来了方便,又把先进的管理经验带进了我镇,推动了我镇的服务业工作向前发展。
四、强化服务,是服务业发展的内在需要
为了营造健康、文明、和谐的经商环境,我们针对三产服务业中的不同行业,不同门类、不同组合相应采取不同的管理服务方法,对食品、药品行业实行“三网”服务结构,加强食品药品的安全,以确保人民群众健康为宗旨,对整改的农贸市场,我们从招标、定摊定点制订市场管理制度入手,加强农贸市场的规范管理。同时,我们与工商、环保、物价和安监卫生部门一起,对各个服务业门类进行经常性的检查和监督,使文明经商、安全生产、守法经营、诚实守信、不制假、不售假成为每个商户的行动指南,维护社会公德,注重环境保护,形成良好的经商氛围。
五、三产服务业工作的不足之处
实践证明,一个地区的经济能够大发展,取决于这个地区的三产服务业发展水平的高低。应该说,我镇的服务业工作水平还处于一个较低的层次上,主要反映在三产服务业企业少,规模小,形不成气候,同时大型的商贸物流企业在我镇也形不成大的市场,难以产生大的规模效益。要解决定个问题,既要有上级领导的重视和增加投入,更要根据市场发展的需求而论证规划,方能解决我镇三产服务业后劲不足的问题。
六、XX年工作打算
为了使我镇的三产服务业有一个新的发展,XX年,我们将在镇党委、政府的领导下,认真贯彻执行市委、市政府下达的目标和任务,结合我镇的实际,完善我镇的三产服务业规划,以满腔的工作热情、认真的工作态度、高效的服务措施,努力完成目标任务,为建设?作贡献。

服务行业工作总结


服务行业工作总结

回顾过去的一年里,工作有喜、有忧,从服务和卫生都有着逐步的改善和提高,但要做到细微化服务还需要上一个新的台阶,随着新店的即将筹备开业,通过自身的工作总结和提高,将做以下几点要求和计划:

一、安全防范意识:要做好厅面及时的提醒服务,让员工做到客来客走都有提醒安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的氛围和安全意识,提高观察力。

二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度,严格根据卫生检查制度和卫生奖罚制度,加以实施和改进,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。

三、服务要求:细节决定成败,每天的服务巡台检查记录本根据十三点的服务为主,加以整改或通报餐中服务质量的不足之处,让员工了解餐中服务的重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每一位员工操作的规范化。

四、建立一套绩效的工作评估表,进行考核,培养内部人才。主要以工作能力具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。

五、制定完善的制度流程,了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约束力,详细了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度管理,做好质控和人控。

六、沟通工作:加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高宾客的满意度。宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。在日常中遇到的问题矛盾以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。

七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流动量较大。首先要做好管理层应该做的事情,与员工之间树立亲和力,培养属于员工合适的位置,摆正好每位员工的工作心态,对于员工合理的要求予以满足,要进行正面的宣传教育,营造和谐的工作氛围。

八、节约意识:酒店已被评为绿色饭店,它将代表着餐饮业的持续发展,要严格以开源节流 节能降耗员工要求必须具备有良好的自我节能意识,加大力度控制成本,一切从零开始,以店为家,创造新的绿色工作氛围。

九、宴会招待:注重各种大小型的宴会注意事项,了解客人所提的各种特殊要求,做好餐前的准备工作及环境布置的风格化,让客人感到一种归属感,实行宾客至上的原则,以服务客人为荣,营造客人用餐气氛。

十、等级服务:实行优质服务,它可以提高员工的服务心得,以高中级来衡量服务的标准化、规范化、程序化要求,让员工有着奋发向上、自我展现的舞台,来评价员工服务态度的高低。

十一、管理要求:要提高自身的管理视野,工作中会出现各种疑难问题,要不断的克服,没有规矩不成方圆,要以德服人,具有人品、敬业、有思想的管理者,建立稳健的金字塔,从细微小事做起,整肃纪律,有组织、协调能力的要求。

十二、培训工作:在2010年也是工作中的重点工作,对所有的员工进行一次培训,让员工提升自身的服务水准,技能、技巧的提高,从学习中获取经验,热切地提高个人职业道德品质要求,高素质、高要求,从最基本的服务技能开始,创立成一支优秀的团队。

服务行业个人年终工作总结

总结过去,即是对自已过去一年的工作做个回顾,总结、审视工作中的各种问题,吸取经验,发扬优点,更好的做好下一年的工作。现将20xx年工作总结如下:

一、思想方面:

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

二、工作方面:

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。作为单位,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会接触形形色色的群众,对待他们,我始终遵循一个原则一张笑脸相迎,一个满意答复,每次看着群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?你快乐所以我快乐,小我之后要成就大我,群众满意,我们的价值也就得到了体现。及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

三、生活方面:

个人生活意识在逐步走向正轨,摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰,重新塑造以一个全新的自我。

四、存在不足:

一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。

为了把xx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作和情感经验,争取12年的工作更上一个新台阶!

服务行业调查工作总结

XXXX年XXX服务业统计调查工作在市局的领导下,始终坚持服务业方法制度改革,以数据质量为中心,严格按照要求和安排部署,认真做好服务业各项工作。现将有关情况汇报如下:

一、充分认识服务业统计调查工作的重要意义

近年来,服务业发展迅速,在国民经济中的地位和作用逐渐突出,可以说服务业已经成为经济发展的重要力量。加快服务业发展,事关经济社会发展大局。搞好服务业统计调查工作,全面反映服务业发展情况,既是经济社会发展新阶段的客观要求,也是落实科学发展观的重要体现,对提升统计服务科学发展的能力和水平,贯彻落实县委、县政府文件精神,满足各级党政领导科学管理和决策的需要,促进我县经济社会健康发展具有十分重要的意义。

二、做好汇报,争取政府的重视和支持

我们主动向县政府主管领导汇报,县领导十分重视服务业统计调查工作,要求我们全力作好此项工作。全县建立了以整体设计、合理分工、部门协作、统一核算为组织方式,以经济普查为基础,抽样调查为主体,政府综合统计与部门统计相结合,全面调查、抽样调查等多种方法综合运用的服务业统计调查体系。年度全县共调查基层单位XX家,全市的大部分工作量落在我县,任务很大,而且服务业统计涉及行业、部门较多,工作难度大,仅靠哪一个部门的力量是远远不够的,需要各部门建立一盘棋的思想,各司其职、各负其责,密切配合,加强沟通和协调,共同做好服务业统计调查工作。为此,我们积极协调县发改委、财政局、地税局、交通局等部门,加强沟通、搞好配合。

三、高度重视,切实加强组织领导

局领导十分重视服务业统计调查工作,召开班子会议,研究部署此项工作。建立了服务业统计调查领导小组,局长任组长,是调查工作的第一责任人,对此项工作负总责。

四、认真落实,扎实做好服务业统计调查

根据服务业统计调查的具体工作,我们召开了各乡镇办参加的服务业培训会,对服务业统计调查的意义、方法、要求进行了培训。通过汇总,各乡镇办上报的报表比较完整、及时,数据质量较高。我们及时完成了服务业统计调查的平台录入及汇总工作,对统计报表进行了分类整理、装订。

但在实际工作中也存在一些问题。由于服务业统计工作量大,任务重,涉及的行业、部门多,并且服务业统计基础薄弱,工作协调难度大,信息化建设不够,在工作中我们发现个别单位工作责任心不强,迟报、漏报、拒报等现象仍然存在,影响了服务业统计数据质量。

服务行业统计工作总结

一年来,**县县委、政府领导及局领导对服务业统计工作非常重视,在调查经费、办公设备、人员配臵等方面给予了大力支持,专业人员严格按照统计制度开展工作,使我县服务业统计工作得到了健康的发展,现将服务业统计工作情况如下:

一、组织实施情况

(一)领导重视。鉴于服务业统计工作的重要性,县领导、局领导及相关部门予以高度重视,在调查工作过程中给予很大支持和帮助,促使工作得以顺利开展。**县服务业统计工作由局长负总责,分管领导具体抓,局领导专门安排一位同志负责服务业统计工作,同时在经费上以予充分保证。

(二)认真做好培训工作。为了做好服务业统计工作,我局在2011年1月3、4日分两天召开服务业、劳资培训会议,参加会议的有各行政事业单位的统计员及企业、个体样本单位的统计人员,会上由专业人员对报表进行详细培训,使得每个与会人员弄清报表填报方法,为报表准确填报提供良好基础,确保了报表的填报质量。

(三)加强督查工作。为了确保统计数据真实可靠,调查期间我们采取抽查方法,对县直辖区范围内人民政府办、统计局、公安局、工商局、国税局、地税局、教育部门等单位和各乡镇人民政府、中学、小学、卫生院进行督促检查,确保原始数据质量。

(四)及时成立评估领导小组。为了进一步提高我县的服务业数据质量,我局成立了服务业数据质量评估领导小组,领导小组成员如下:

组长:***局长副组长:***副局长***副局长

成员:***综合核算股股长***服务业专业人员***劳动工资专业人员

二、数据审核情况

1、收集报表时对上交的基层报表实行双签章制度,并检查是否有单位负责人和填表人的签名、单位公章,是否有漏项,对不符合要求的报表坚决退回去重新核实,直到符合条件才签收。

2、行政事业及企业单位,要求基层单位在上报本单位统计报表的同时必须附带会计报表,以便对上报的数据来源进行核实,确保基层报表的每一项数据来源有依据,做到真实可靠,并根据其逻辑关系进行严格审查。

3、个体户调查表,根据税务部门提供的各行业的税额进行推算评估核实,同时根据其逻辑关系进行严查。

三、确保数据质量所采取的措施和办法

服务业统计范围广、技术难度大的,为确保服务业数据质量,我县主要采取了以下一些具体措施:

(一)做实做牢基础工作。扎实做好单位名录清查。对单位个数(包括个体经营户)实行拉网式的清查,并和工商局、国税地税、编制办、质监、民政反馈的单位个数进行核实,摸清全部单位个数。

(二)严格审核,确保数据质量。认真严格对上报表格进行全面审核,确保源头数据质量,先由各单位自身审核,再由县专业人员全面审核,最后由专业人员进行机上录入,在录入中发现问题能及时与各单位联系、核实更正,确保了数据的准确性,极大地降低了录入误差

四、对服务业数据的总体评价

对服务业季度报表的主要数据,我们通过认真分析评估,认为我县服务业的数据真实可靠,可用程度高,符合我县的实际情况,能客观反映我县服务业健康发展趋势。主要有以下几个方面的依据:

一是我县认真开展服务业调查,各项工作严格按照服务业统计调查制度进行,全过程法律化、规范化。

二是数据来源有根据。全县统计工作人员,深入服务业个体经营户、社团及其他单位、企业,坚持实事求是,依据有关证件和会计、统计、业务核算资料据实填写,各项指标来源于各个基层单位,依据充分。

三是逻辑关系合理。指标与指标之间相互匹配,一些数据虽然有差距,但产生差距的原因是符合实际情况的,符合统计制度及有关规定,数据质量达到控制范围之内。

四是服务业数据的真实可靠性高。服务业数据是经过统计员认真进行填报,数据审核小组认真审核、分析、评估的,数据是真实可靠的,可用程度高,能客观反映我县经济发展情况。

五、主要工作经验和体会。

服务业统计调查范围最广、涉及的单位众多、发放和回收基层表困难大,为确保调查质量,我县主要采取了以下一些具体措施:

一是加强对基层统计人员的培训。为进一步加强大**县统计队伍建设,努力提升统计数据质量,落实科学发展观,对统计工作的再认识和再提高,掌握好统计知识、统计制度方法,进一步深入贯彻统计法,做到学以致用,注意理论与实际相结合,全面掌握培训内容,正确处理好实际工作中的问题与难题,准确、及时、全面完成统计工作任务。我们采取统一培训、个别辅导等形式对基层统计人员进行了全面系统的培训,确保各单位均能按时按质按量的完成报表的填报工作。

二是严格审核,确保数据质量。我们对回收来的每一张基层表都进行认真严格全面审核,确保源头数据质量,先由各单位自身审核,再由专业人员全面审核,通过逐级严格审核,数据全部通过审核,最后由专业人员进行机上录入,在录入中发现问题及时与各单位联系、核实更正,确保了数据的准确性,极大地降低了录入误差。

五、存在主要困难和问题。

服务业统计工作中存在的主要几个问题:

一是行政事业单位采取全数调查,单位数量众多,统计人员变动较大,报表的发放与回收工作量大,难度高;

二是调查对象的配合程度有待改善。服务业单位包含了大量的私营企业、个体经营户,调查涉及劳动者报酬、税收、利润等敏感指标,业主受趋利因素和防范心态的影响,消极应对调查,导致服务业统计中瞒报现象时有发生,甚至较为严重。

三是数据上报时间紧,一些单位到季后的20日财务报表还未报出,无法按制度要求的15日前上报数据,因而影响到整个服务业的调查工作,造成被动的局面。

四是服务业统计队伍力量不够,整体素质不高,统计基础比较薄弱。目前虽然每个乡镇都有人从事服务业统计工作,但全部是兼职且不稳定,且人员变动频繁,统计工作仅靠乡镇里的一名兼职人员是很难做好的。

六、今后工作意见和建议。

一是继续做好统计业务和统计法的培训工作,提高服务业统计队伍整体素质,夯实统计基础。

二是加大考核力度,完善考核体系。加大对乡镇的考核力度,现在我县已经把服务业发展纳入到相应的政绩考核,但相对于工业和农业分值仍较低。因此要进一步完善考核体系,把服务业的发展作为各乡镇,特别是综合型乡镇目标考核的重要内容,提高服务业在考核指标中的分值比重,激发乡镇领导发展服务业的工作动力和紧迫感,从而重视服务业统计工作。

三是加大宣传力度,营造开展服务业统计的社会环境。一要提高广大调查对象的法律意识,同时加强对各级领导和企业负责人的统计法律法规的宣传,使他们充分认识其重要性。二要加强统计调查执法监督检查,加大对虚报、瞒报、拒报等统计违法行为的查处力度。三要建立对典型统计违法案件的公开曝光制度,树立统计工作的权威性,增强《统计法》的威慑力,防止有法不依、执法不严、违法不纠现象的发生,真正起到为服务业调查工作保驾护航的作用。

现代服务行业工作总结

今年以来,我***服务业的发展工作在县委县政府的正确领导下,在县有关部门的关心和支持下,以融入新区、一体发展为主线,大力实施一产调优、二产作强、三产提速、城镇提档四大战略,坚持把发展现代服务业作为优化产业结构、完善城镇功能、提升城镇形象的重要途径,切实提升现代服务业的水平和层次,全***服务业发展呈现出质量提升、亮点凸现、贡献增多、投入加大、后劲勃发的良好态势,现代服务业已成为我***经济快速发展的重要支柱。现将有关情况汇报如下:

一、20XX年工作情况

1、现代服务业发展规划、政策及措施制定和执行情况。一是认真贯彻落实市、县现代服务业的各项工作部署,成立了招商引资推进服务业发展的工作领导小组,明确了年内工作目标,落实了责任人员,制定了具体实施措施,把各项工作落到实处。二是认真履行服务业推进办公室工作职责,认真做好服务业重点突破产业、重点建设项目推进等情况的收集汇总,及时反映工作进展的困难问题等,为企业供地和办理手续做好协调服务工作,确保任务完成。三是服务业发展工作成绩明显,全***服务业推进管理以服务企业优先入驻,加大重点项目建设扶持力度为主攻方向,狠抓项目招商引资,进一步增强发展后劲。

2、服务业项目进展情况及其带动作用。年产15000辆专用车项目,该项目总投资XX.4055亿元,一期投资62500万元,总占地面积633亩,总建筑面积233450平方米,项目一期拟占地300亩,总建筑面积约150000平方米,其中生产车间面积50000平方米,原材料库面积45000平方米,成品库面积40000平方米,生活服务楼5000平方米,办公楼XX000平方米。目前,该项目正在紧锣密鼓的建设中,办公楼及全部车间均已经放线结束,并开槽,正在进行基础施工,预计到年底前完成整个车间的基础建设,由于该项目在我***境内,待正式投产后,将解决我***约300人的就业,同时也是带动我***经济发展的重要支柱。

3、突出重点、明确服务业发展目标。针对我***服务业现状,结合不同时期的发展特点,为进一步加快服务业发展速度,实现在工业快速增长的同时,服务业比重不下降,发挥三产业对二产业的促进作用,依托临港优势积极部署,明确服务业发展战略目标和战略重点。

4、第三产业的基本数据情况。今年以来,农***加强正确的政策导向,继续完善土地承包政策,加大劳动力从一产向二、三产转移力度。截止到目前,我***第三产业从业人员达1502人,占全社会从业人员比重39%,第三产业从业人员占全社会从业人员比重增长三个百分点,区域服务业增加值增长率为15%。

5、现代物流、信息服务等新兴行业发展情况。今年我***通过努力督导东方物流项目正式开工建设,该项目总投资8亿元,总占地面积324271平米(486.4亩)总建筑面积34.85万平米,标准货物年处理为6000万吨左右,其中:钢材加工量200万元,钢材仓储分销量400万吨,矿石贸易运输量4000万吨,炉料贸易运输量XX00万吨,装备制造物流量400万吨,截止目前该项目已经完成立项、380亩土地证、环评、节能等手续,同时已开工建设,现基础打桩已经完毕,正在进行垫层以上基础施工。

6、区域服务业增加值增长率。20XX年比20XX年区域服务业增加值增长率为200%。

二、20XX年工作谋划

20XX年,是全面学习贯彻党的十七大精神,坚持科学发展观的重要一年。我***服务业工作的总体思路是:以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,坚持以融入新区、一体发展为总揽,继续实施一产调优、二产作强、三产提速、城镇提档四大战略,以改善民生为根本,牢固树立加速服务业发展、提升服务业水平理念,抢抓机遇,创新超越,高点定位全年工作目标,着力优化发展环境,狠抓各项措施落实,大力推进服务业重点项目建设,推动我***形象出彩、功能出新,为服务业经济的大跨越推动全***经济的大发展作贡献。

我们将围绕上述总体思路,力求在五个方面取得新突破。

1、正确定位,合理布局,做好业态规划。围绕《五农***服务业发展规划》,明确发展目标,功能定位和工作措施,加快推进现代服务业快速健康发展。按照保障安全,便民便利,完善功能的要求,通过规划引导和市***机制,调整商业特色街区的经营结构,扩大特色经营规模,提高经营管理水平,提升街区品位,完善商业特色,街区的购物、旅游、观光和休闲等综合服务功能,带动我***商贸业的整体发展。

2、加大项目建设力度,筑高发展平台。有投入才有产出,我***服务业发展的支撑点依然是在重大项目上,其推进作用十分明显。为此,我们将采取得力措施,强化项目责任制和项目跟踪督查制,加大推进大东方物流项目的施工建设,力促项目早日完工、早日营业、早日实现效益。同时加强对重大项目的跟踪协调,加快建设步伐。

3、履行职责,强化服务,力求服务业管理水平取得新突破。以***内主要食品市***、大型超市、重点餐饮企业为重点,加强流通领域食品安全管理,加强对企业指导服务,积极组织企业申报服务业引导资金和争取相关引导扶持政策,培育新型产业和企业做大做强。完善制度,规范管理,有序推进服务业安全生产工作。

4、大力发展服务外包,拓展服务领域。明年要把加快发展服务外包作为服务业发展的重要增长点,参与新一轮区域竞争的重要着力点和提升自主创新能力的重要切入点,采取切实有效措施,促进服务外包加速发展。

5、招才引智,构筑人才高地。围绕这几年建设的服务业重大项目,加快推进现有项目的建设进程的基础上,继续加大服务业招商力度,引进业态水平高、经营理念新、服务质量优的服务业项目及管理者,充实镇服务业办公室人员,使得我***的服务业具备完善的功能、良好的业态、时尚的格调、周到的服务和优美的环境,使五***人充分享受到现代都市人的生活品质。

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