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客户主管工作总结个人

发布时间: 2023.04.22

关于客户主管工作总结个人集锦。

有很多人都不知道个人工作总结该怎么去写,要是有几篇有借鉴价值的文章在,我们的思绪也可以瞬间被打开,那么,有哪些值得拿出来的个人工作总结模板,还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗?下面是小编帮大家编辑的《关于客户主管工作总结个人集锦》,仅供您在工作和学习中参考。

客户主管工作总结个人(篇1)

新年的钟声带起了欢乐的气氛,在这个热闹的冬季,我们也能好好的趁着节日的气氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的对过去一年的工作进行反省和检讨,总结我在工作中所收获的经验,并好好的改正自己身上的问题,防止自己在工作中再次犯下同样的错误!

回顾过去的一年,我感叹自己常常没能在工作中发挥出更好的优势,但是在领导和同事的帮助下,我也在不断的成长,提升自己的能力,提高自己的效率,为客户带来更好的服务。

在此,我将自己这一年来的工作总结如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收获。

一、提升自己思想是关键

作为一名客户经理,在工作中我要想的,不仅仅是怎么将银行、业务推荐给客户,应该多从长远以及客户的的角度出发。要让客户了解我们的产品,体会到我们产品出色的一面。为此,我必须在思想上提升自己,要从思想上确定自己的岗位定位,才能更好的提供服务。

为此,在过去的工作中我严格的要求自己,在思想上提升自己,严谨的学习银行的服务理念和发展方向,对自己的思想进行不断的反思和纠正,提升自己的服务能力。此外,我还在网络和书籍上了解国家政策,及时的更新自己,完善自己,力求更圆满的提升自己。

二、不断的记忆,知识的累积是基础

在这份工作中,有太多的东西是需要我们记下,产品的信息,产品的优势和推销亮点。再到客户,不仅仅是客户的详细信息到是否为重要客户,再到和顾客的熟悉程度……工作和客户息息相关,不仅仅要在工作中努力的提升自己,在客户方面,我也要努力的去加强关系。

一开始我也曾为这种工作关系而苦恼过,但是在领导的帮助下,我渐渐的清楚了自己该怎么去面对。在不断的锻炼中,我也更加清楚了该怎么去做好这份工作。

三、个人的不足

在上一年的工作中,我因为自己的疏忽,曾错失了很多的就会,其中最大的原因,还是自己没能对我们的产品有更深入的了解。我不能仅仅将眼光看到我们xx银行的产品上,我要去远望,去细看!看看别人家的产品有什么优势,为什么有这些优势,我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品,这样非常没有说服力。

总之,在下一年的工作中,我也会努力的工作,尽力的提升自己,让自己在工作中做出贡献的同是,也能不断的提升自己。

客户主管工作总结个人(篇2)

客服中心是物业公司的服务窗口。客服前台主要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,并收取物管费等费用。随着小区范围内建筑及相关部件保修期到期,客服中心及时的与相关部门及施工单位联系,监督、督促施工单位及相关部件厂家检修业主反映的各类房屋及其部件出现的问题。具体工作体现在以下方面:

1、投诉与建议

今年接到的投诉与建议主要包括噪音油烟、房屋质量、小区车辆及人员出入管理、业主间邻里关系协调、小区绿化修缮等问题。针对这些投诉与建议,我们进行协调和整改,其中噪音油烟问题,已经向市相关部门反映,其向不合格商铺发出通知要求整改。并通过电话等方式回访,将整改情况和处理结果向业主做好解释工作。

2、报修情况

业主报修问题主要包括室内水电小部件安装维修,下水道堵塞等。针对业主报修问题,及时跟进处理。通过维修回访业户的满意度达 100 %;维修及时率达100

%;一次维修合格率为 100 %。针对园区内及房屋质量的报修,及时与相关方联系安排维修,并将相关信息回馈业主。

3、回访情况

电话回访是客服前台重要工作内容,也是与业主之间保持良好沟通的重要渠道。对一些遗留下来难以解决的棘手问题,以热情的工作态度,为业主的切身利益着想,想方设法为他们排忧解难。

4、管理费用收缴

物业管理公司各种服务的开展离不开物业管理费的收缴,为了更好的服务业主,物业费的收缴非常关键。今年住宅物管费收缴情况良好,大部分业主及时缴纳,针对少部分长时间未缴纳的业主及时进行电话催缴。对于未入住及有疑问的业主,客服人员耐心细致的解答并处理相关问题。对于商铺,我们采取上门收取和电话催缴的方式,

通过跟业主之间的直接接触和交流,我们的工作也得到了大部分业主的肯定和支持。但毕竟时间有限,我们工作中还存在着许许多多的缺点与不足,还需更进一步的改进与磨合。对于即将到来的20XX年,我们已做好准备,也有信心更进一步,

下面就将20XX年的工作计划如下:

1、工作要按流程去做。并在实际的工作中寻找更为合理的流程,让工作流程更为合理和简洁。

2、做为窗口服务形象,所以说从自身的形象、外在、内在气质、礼仪礼节、说话谈吐到公司的宣传栏的外在形象都要做到规范、仔细、周到。

3、加大与工程维护、秩序维护、绿化维护部门的配合意识,从而更好的为业主服务。

4、客户服务中心的日常工作就是为业主服务,客户中心就是要以“客户”为中心,所以说业主的每一件事情都不是小事,都要把它当作大事来对待,要更为认真和仔细。

以上这些都是需要我们去改进的地方,加大培训力度加强自身的修养,对工作认真仔细,努力完成每项工作,以主动、热忱的心去面对业主。这是我们需要做到的,这也是我们18年工作的目标和重点。

客户主管工作总结个人(篇3)

今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、定措施

20__年是我国经济快速发展的一年,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。

三、定计划

工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。

学习计划上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收的知识,接受业务,防范和控制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。

发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,塌实努力的工作。

回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。

客户主管工作总结个人(篇4)

20xx年我被调任到xx分理处担任客户主管工作,在行领导的培养、和同志们的关心支持下,各项工作都取得了一定的进步。一年来,作为一名客户主管,我都始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,服务于客户。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户主管培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。x年通过了xx资格考试。此外,根据行里安排我参加了xx的培训。在培训中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户主管角色,x月份顺利通过xx资格考试,为适应工作需要打下好的基础。

二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作

一年来,通过领导和同事们的支持和帮助,我完成了从会计主管到个人客户主管的转变,期间我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面:

第一,作好VIP客户的发掘和维护工作,年初我们设立了VIP窗口,通过理财中心和VIP窗口,为VIP客户提供差别化的优质服务。并利用OCRM系统做好VIP客户的维护工作,比如客户生日短信通知,客户存款到期提醒,信用卡还款到期提醒工作,这些工作虽然是一些琐碎小事,但它加强了于客户的联系,这些工作的落实受到广大VIP客户的好评。

第二,结合上级行开展的旺季营销活动,电子银行营销活动,信用卡弹屏营销活动中,和分理处的全体员工积极配合做好营销工作,各项工作都取得了一定的成绩,分别取得了省行电子营销优胜奖,和信用卡弹屏营销先进单位荣誉称号。

第三,努力与客户沟通,化解各类矛盾。客户主管是对外服务的窗口,是xx银行对外的形象。个人素质的高低直接就反映x行的服务水平,因此我始终在努力完善自身的综合素质,给客户提供质的服务。然而难免也遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

一年来,我在学习和工作中逐步成长,但我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生为难情绪,对个人银行业务知识水平不够高,综合协调能力有待提高等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

第二、做到脚踏实地,提高工作主动性和自觉性,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

第三、继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的客户主管。

客户主管工作总结个人(篇5)

告别20_年,我们迎来新的开端。今天是20_年_月_日,也是我入行一年零_天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:

在营销工作方面,截止20_年_月_日,营销POS机_台,办理三方存管_户,上交信用卡_张,储蓄存款__元,对公存款__万元。

再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄_多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台POS机。

在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20_年_月通过了银行业从业资格考试,20_年_月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。

作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。

感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!

最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!

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关于客户主管工作总结个人系列


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客户主管工作总结个人(篇1)

告别20_年,我们迎来新的开端。今天是20_年_月_日,也是我入行一年零_天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:

在营销工作方面,截止20_年_月_日,营销POS机_台,办理三方存管_户,上交信用卡_张,储蓄存款__元,对公存款__万元。

再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄_多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台POS机。

在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20_年_月通过了银行业从业资格考试,20_年_月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。

作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。

感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!

最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!

客户主管工作总结个人(篇2)

20xx年我被调任到xx分理处担任客户主管工作,在行领导的培养、和同志们的关心支持下,各项工作都取得了一定的进步。一年来,作为一名客户主管,我都始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,服务于客户。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户主管培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。x年通过了xx资格考试。此外,根据行里安排我参加了xx的培训。在培训中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户主管角色,x月份顺利通过xx资格考试,为适应工作需要打下好的基础。

二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作

一年来,通过领导和同事们的支持和帮助,我完成了从会计主管到个人客户主管的转变,期间我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面:

第一,作好VIP客户的发掘和维护工作,年初我们设立了VIP窗口,通过理财中心和VIP窗口,为VIP客户提供差别化的优质服务。并利用OCRM系统做好VIP客户的维护工作,比如客户生日短信通知,客户存款到期提醒,信用卡还款到期提醒工作,这些工作虽然是一些琐碎小事,但它加强了于客户的联系,这些工作的落实受到广大VIP客户的好评。

第二,结合上级行开展的旺季营销活动,电子银行营销活动,信用卡弹屏营销活动中,和分理处的全体员工积极配合做好营销工作,各项工作都取得了一定的成绩,分别取得了省行电子营销优胜奖,和信用卡弹屏营销先进单位荣誉称号。

第三,努力与客户沟通,化解各类矛盾。客户主管是对外服务的窗口,是xx银行对外的形象。个人素质的高低直接就反映x行的服务水平,因此我始终在努力完善自身的综合素质,给客户提供质的服务。然而难免也遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

一年来,我在学习和工作中逐步成长,但我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生为难情绪,对个人银行业务知识水平不够高,综合协调能力有待提高等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

第二、做到脚踏实地,提高工作主动性和自觉性,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

第三、继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的客户主管。

客户主管工作总结个人(篇3)

我于xxxx年x月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近一年的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的提高。现将我本人在担任客户经理工作期间的情景总结如下:

到了新的岗位,自我的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有必须的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我经过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,所以要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到此刻的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,职责相比较较重大。可是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每一天对不一样的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经能够用十分简便的姿态和亲切的微笑来从容应对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不一样客户的接触中,也使我自身的沟通本事和营销技巧得到了很大的提高。

我在开展工作的同时也发现自我仍然存在很多问题:

一、金融专业知识有待进一步加强。

应对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户供给专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习本事和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不一样的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。

对现有的客户资源,深挖细刨,根据不一样客户的需求和实际情景,做精准化营销,提高支行收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,

不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要坚持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

由于银行业的特殊性和必须程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会,期望能参与AFP培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、出自我更大的贡献。

客户主管工作总结个人(篇4)

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2021年就过去了,在担任xx支行这一年的客户主管期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2021年工作情况汇报如下:

一、工作收获

2021年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx公司、xx中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上x元的存款和贷款。至x月末,个人累计完成存款xxxx万元,完成全年日均xxxx余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、明确岗位的职责和使命

担任客户主管以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2021年,累计发放贷款xxxx余万元,按时清收贷款xxx万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

客户主管工作总结个人(篇5)

一、工作目标及完成情况

在本年度的工作中,作为美容客户主管,我的主要责任是带领团队,为客户提供高质量的美容服务,并与客户保持长期的良好关系。针对这一目标,我采取了以下措施:

1.加强团队管理:

通过团队讨论,制定了各种管理流程和标准操作流程,以确保我们的工作得以更加有序和高效。我定期与团队成员进行交流,及时了解工作进展,并针对不足之处进行指导和培训。

2.提高客户服务质量:

我们对每个客户都进行了细致的分析,根据不同的需要提供定制化的方案,并为客户提供售前咨询和售后服务。我与客户经理进行了面对面沟通,了解客户的反馈和需求,并将这些反馈及时转发给我的团队,以便更好地为客户提供服务。

3.维护客户关系:

我与客户经理建立了良好的沟通机制,确保我们能够及时响应客户的需求,并在客户与公司之间建立亲密的联系。除此之外,我还定期举行客户聚会和活动,以加强与客户之间的关系。

经过一年的努力,我和我的团队取得了显著的成绩。按照公司制定的指标,我们的服务质量、客户满意度和客户留存率均达到了预期目标。在客户管理方面,我们成功地维护了800位长期客户,为公司创造了良好的商业价值。

二、工作亮点及成就

在本次工作中,我和我的团队的最大亮点是以客户为中心的工作态度。从服务设计到服务交付,我们始终将客户需求放在首位,并不断精进我们的服务水平,以达到最佳的服务效果。特别是在客户关系管理方面,我们通过定期电话、微信等方式与客户保持紧密的联系,及时了解客户的反馈和建议,建立了稳固的客户关系。

此外,我们的创新能力也是我们团队的另一大亮点。我和我的团队不断开拓创新,运用最新的理念和技术提升服务质量。例如,我们引入了大量的网络服务,以提供更加便捷的服务体验。我们还推出了多种创新的美容服务,以满足不同客户的需求。这些创新举措得到了客户的高度评价,并为公司带来了不少新业务。

总的来说,我和我的团队在过去一年的工作中,始终以客户为中心,不断提高服务水平,在客户管理、服务创新等方面取得了显著的成绩,我们的工作得到了公司的认可和表彰。

三、不足之处及改进措施

在本次工作中,我和我的团队也存在一些不足之处。一方面,我们的服务质量还有一些提升空间,需要加强对于客户需求和市场变化的研究分析,进一步提高我们的服务水平。另一方面,我们在团队管理和沟通协作方面也有所欠缺,需要加强团队建设,建立更加有效的沟通机制。

为了改进这些不足之处,我将继续加强团队管理和沟通协作,尤其是在团队协作和人员培训方面进行加强,提高我们的综合素质和能力水平。同时,我将不断学习和探索最新的行业知识和工作理念,从而使我们的服务质量和竞争能力得到进一步提高。

四、工作心得及未来规划

在本次工作中,我深切体会到了以客户为中心的服务理念,也领悟到了管理和创新的重要性。这次经验让我更加坚信,只有充分关注客户需求,加强团队管理和不断创新,才有可能构建一个成功的美容品牌。

对于未来的规划,我将进一步加强自身的能力和素质提升,打造更加专业化、高效的美容团队,并在服务和品牌创新上不断拓展突破,为公司和客户带来更多的价值。我相信,我们的工作和努力将会得到更加明显的成效,带来更多的商业价值和社会贡献。

客户主管工作总结个人(篇6)

客服中心是物业公司的服务窗口。客服前台主要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,并收取物管费等费用。随着小区范围内建筑及相关部件保修期到期,客服中心及时的与相关部门及施工单位联系,监督、督促施工单位及相关部件厂家检修业主反映的各类房屋及其部件出现的问题。具体工作体现在以下方面:

1、投诉与建议

今年接到的投诉与建议主要包括噪音油烟、房屋质量、小区车辆及人员出入管理、业主间邻里关系协调、小区绿化修缮等问题。针对这些投诉与建议,我们进行协调和整改,其中噪音油烟问题,已经向市相关部门反映,其向不合格商铺发出通知要求整改。并通过电话等方式回访,将整改情况和处理结果向业主做好解释工作。

2、报修情况

业主报修问题主要包括室内水电小部件安装维修,下水道堵塞等。针对业主报修问题,及时跟进处理。通过维修回访业户的满意度达 100 %;维修及时率达100

%;一次维修合格率为 100 %。针对园区内及房屋质量的报修,及时与相关方联系安排维修,并将相关信息回馈业主。

3、回访情况

电话回访是客服前台重要工作内容,也是与业主之间保持良好沟通的重要渠道。对一些遗留下来难以解决的棘手问题,以热情的工作态度,为业主的切身利益着想,想方设法为他们排忧解难。

4、管理费用收缴

物业管理公司各种服务的开展离不开物业管理费的收缴,为了更好的服务业主,物业费的收缴非常关键。今年住宅物管费收缴情况良好,大部分业主及时缴纳,针对少部分长时间未缴纳的业主及时进行电话催缴。对于未入住及有疑问的业主,客服人员耐心细致的解答并处理相关问题。对于商铺,我们采取上门收取和电话催缴的方式,

通过跟业主之间的直接接触和交流,我们的工作也得到了大部分业主的肯定和支持。但毕竟时间有限,我们工作中还存在着许许多多的缺点与不足,还需更进一步的改进与磨合。对于即将到来的20XX年,我们已做好准备,也有信心更进一步,

下面就将20XX年的工作计划如下:

1、工作要按流程去做。并在实际的工作中寻找更为合理的流程,让工作流程更为合理和简洁。

2、做为窗口服务形象,所以说从自身的形象、外在、内在气质、礼仪礼节、说话谈吐到公司的宣传栏的外在形象都要做到规范、仔细、周到。

3、加大与工程维护、秩序维护、绿化维护部门的配合意识,从而更好的为业主服务。

4、客户服务中心的日常工作就是为业主服务,客户中心就是要以“客户”为中心,所以说业主的每一件事情都不是小事,都要把它当作大事来对待,要更为认真和仔细。

以上这些都是需要我们去改进的地方,加大培训力度加强自身的修养,对工作认真仔细,努力完成每项工作,以主动、热忱的心去面对业主。这是我们需要做到的,这也是我们18年工作的目标和重点。

客户主管工作总结个人(篇7)

我于20XX年x月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近一年的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的提高。现将我本人在担任客户经理工作期间的情景总结如下:

到了新的岗位,自我的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有必须的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我经过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,所以要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到此刻的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,职责相比较较重大。可是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每一天对不一样的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经能够用十分简便的姿态和亲切的微笑来从容应对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不一样客户的接触中,也使我自身的沟通本事和营销技巧得到了很大的提高。

我在开展工作的同时也发现自我仍然存在很多问题:

一、金融专业知识有待进一步加强。应对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户供给专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习本事和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不一样的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不一样客户的需求和实际情景,做精准化营销,提高支行收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要坚持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

由于银行业的特殊性和必须程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20XX年能争取到更多的培训机会,期望能参与AFP培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、进取进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自我更大的贡献。

客户主管工作总结个人(篇8)

新年的钟声带起了欢乐的气氛,在这个热闹的冬季,我们也能好好的趁着节日的气氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的对过去一年的工作进行反省和检讨,总结我在工作中所收获的经验,并好好的改正自己身上的问题,防止自己在工作中再次犯下同样的错误!

回顾过去的一年,我感叹自己常常没能在工作中发挥出更好的优势,但是在领导和同事的帮助下,我也在不断的成长,提升自己的能力,提高自己的效率,为客户带来更好的服务。

在此,我将自己这一年来的工作总结如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收获。

一、提升自己思想是关键

作为一名客户经理,在工作中我要想的,不仅仅是怎么将银行、业务推荐给客户,应该多从长远以及客户的的角度出发。要让客户了解我们的产品,体会到我们产品出色的一面。为此,我必须在思想上提升自己,要从思想上确定自己的岗位定位,才能更好的提供服务。

为此,在过去的工作中我严格的要求自己,在思想上提升自己,严谨的学习银行的服务理念和发展方向,对自己的思想进行不断的反思和纠正,提升自己的服务能力。此外,我还在网络和书籍上了解国家政策,及时的更新自己,完善自己,力求更圆满的提升自己。

二、不断的记忆,知识的累积是基础

在这份工作中,有太多的东西是需要我们记下,产品的信息,产品的优势和推销亮点。再到客户,不仅仅是客户的详细信息到是否为重要客户,再到和顾客的熟悉程度……工作和客户息息相关,不仅仅要在工作中努力的提升自己,在客户方面,我也要努力的去加强关系。

一开始我也曾为这种工作关系而苦恼过,但是在领导的帮助下,我渐渐的清楚了自己该怎么去面对。在不断的锻炼中,我也更加清楚了该怎么去做好这份工作。

三、个人的不足

在上一年的工作中,我因为自己的疏忽,曾错失了很多的就会,其中最大的原因,还是自己没能对我们的产品有更深入的了解。我不能仅仅将眼光看到我们xx银行的产品上,我要去远望,去细看!看看别人家的产品有什么优势,为什么有这些优势,我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品,这样非常没有说服力。

总之,在下一年的工作中,我也会努力的工作,尽力的提升自己,让自己在工作中做出贡献的同是,也能不断的提升自己。

客户主管工作总结个人(篇9)

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20XX年就过去了,在担任x支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20XX年工作情况汇报如下:

一、20XX年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx白酒交易中心、x市电力实业公司、x市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至十二月末,个人累计完成存款xx多万元,完成全年日均xx余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20XX年无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题:

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向:

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的种种困难。

客户主管工作总结个人(篇10)

时光飞逝如白驹过隙,转瞬即逝,弹指一挥间,20XX年已经离我们远去,崭新的20XX年在向我们招手问候!在和大家共处的一年时间里,我勤奋努力,不断进取,在公司领导的指导下和同事的相互鼓励,相互帮助下,我自身的业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。

担保行业是高风险行业,在面对高风险客户时,除了要有较高的风险意识外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我认真学习各项金融法律法规及担保业务规章制度,积极了解各行业的相关知识,把握各行业的政策变化,准确判断各行业客户存在的风险及防范措施,不断提高自身的理论素质和业务技能。积极参加业务培训,提高业务技能。

过去的一年里,在公司领导的关爱以及各位同事的帮助下,我虚心请教,认真聆听各位领导及同事的意见和建议,不断强化岗位专业技能和业务处理能力,使我的业务知识水平和工作能力有了极大的提高。

在工作中,我一直严格要求自己,遵守公司各方面的规章制度,认真及时做好领导布置的每一项任务。作为客户主管,我们是控制风险的重要环节,必须保持坚持不懈的原则,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本职工作。在处理业务过程中,我知道客户资质对我公司稳定持续经营有着举足轻重的影响,在客户风险把控方面,必须严格遵守规章制度,不能有丝毫的马虎。我对每一笔业务都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到反担保人的资格、担保能力,抵、质押物的合法有效性,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。

在过去的一年里,有成绩也有不足。第一,在金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,和复杂性,我还需要不断提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平。第二,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

时代在变、环境在变,担保的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己。

客户主管工作总结个人(篇11)

今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

二、定措施

20__年是我国经济快速发展的一年,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“八零”标准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。

三、定计划

工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。

学习计划上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收的知识,接受业务,防范和控制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。

发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,塌实努力的工作。

回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。

客户主管工作总结个人(篇12)

本文将从以下方面对美容客户主管工作进行总结:岗位职责、工作内容、工作技能和成果。

一、岗位职责

美容客户主管是美容品牌或美容店铺中负责客户服务和业绩管理的高级职位,其岗位职责主要包括以下几个方面:

1、客户服务及其管理:负责客户服务的规划、实施和监督,使用各种工具和策略,以卓越的客户服务,吸引更多的客户和促进消费者的满意度。

2、销售业绩管理:负责管理和控制公司的销售目标,监督销售过程中产生的数据,通过数据分析来制定和调整销售策略。

3、团队领导与管理:负责领导和管理团队,制定并监督工作计划,使工作协调有序并达到工作目标。

4、产品推广和营销管理等方面的工作。

二、工作内容

1、客户服务工作内容

美容客户主管是联接客户和企业的桥梁,负责引导和协调客户服务的各项工作,主要工作包括:听取客户需求和需求分析,维护客户关系和进行客户回访,为客户提供一系列质量和高标准的服务,处理客户投诉和纠纷。

2、销售业绩管理内容

美容客户主管负责管理和控制公司的销售目标,开展销售数据分析,以制定和调整销售策略,包括:监督业务进展,遵循和落实公司销售政策和规定,制定和实施营销和推广计划,确保公司业务目标和市场份额的合理增长。

3、团队领导与管理内容

美容客户主管需要领导和管理团队,并制定计划并监督他们的执行。他们负责确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。他们需要追求创新和改善,以更好地满足客户的需求和满意度。

三、工作技能

美容客户主管的工作需要一系列技能,包括以下几方面:

1、沟通和协调能力:美容客户主管需要与多个内部和外部利益相关方沟通协调,包括客户、团队成员和公司领导层等。

2、分析和决策能力:美容客户主管需要使用数据和信息来做出决策,通过分析数据来制定和调整销售策略。

3、领导和团队管理能力:美容客户主管要有领导能力,能够组织和管理员工来达到公司目标。

4、创新和改善能力:美容客户主管需要不断创新和改善,以更好地满足客户需求和满意度。

四、工作成果

美容客户主管的工作成果是通过实现客户满意度和公司业绩的发展来体现。他们需要实现以下几个方面的业绩:

1、客户满意度:美容客户主管负责维护客户关系,实现客户满意度,并建立客户口碑。

2、销售业绩:美容客户主管负责监督和控制公司销售业绩,实现公司销售目标。

3、团队协调和领导:美容客户主管需要领导和管理整个团队,确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。

总之,美容客户主管是美容企业发展中不可或缺的重要岗位,他们需要具有卓越的客户服务能力和销售业绩管理技能,同时也要有领导和团队管理能力。只有他们能够实现客户满意度和公司业绩的双赢,才能帮助美容企业在市场竞争中扮演重要角色。

关于客户主管个人总结如何写


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客户主管个人总结【篇1】

客服中心是物业公司的服务窗口。客服前台主要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,并收取物管费等费用。随着小区范围内建筑及相关部件保修期到期,客服中心及时的与相关部门及施工单位联系,监督、督促施工单位及相关部件厂家检修业主反映的各类房屋及其部件出现的问题。具体工作体现在以下方面:

1、投诉与建议

今年接到的投诉与建议主要包括噪音油烟、房屋质量、小区车辆及人员出入管理、业主间邻里关系协调、小区绿化修缮等问题。针对这些投诉与建议,我们进行协调和整改,其中噪音油烟问题,已经向市相关部门反映,其向不合格商铺发出通知要求整改。并通过电话等方式回访,将整改情况和处理结果向业主做好解释工作。

2、报修情况

业主报修问题主要包括室内水电小部件安装维修,下水道堵塞等。针对业主报修问题,及时跟进处理。通过维修回访业户的满意度达 100 %;维修及时率达100

%;一次维修合格率为 100 %。针对园区内及房屋质量的报修,及时与相关方联系安排维修,并将相关信息回馈业主。

3、回访情况

电话回访是客服前台重要工作内容,也是与业主之间保持良好沟通的重要渠道。对一些遗留下来难以解决的棘手问题,以热情的工作态度,为业主的切身利益着想,想方设法为他们排忧解难。

4、管理费用收缴

物业管理公司各种服务的开展离不开物业管理费的收缴,为了更好的服务业主,物业费的收缴非常关键。今年住宅物管费收缴情况良好,大部分业主及时缴纳,针对少部分长时间未缴纳的业主及时进行电话催缴。对于未入住及有疑问的业主,客服人员耐心细致的解答并处理相关问题。对于商铺,我们采取上门收取和电话催缴的方式,

通过跟业主之间的直接接触和交流,我们的工作也得到了大部分业主的肯定和支持。但毕竟时间有限,我们工作中还存在着许许多多的缺点与不足,还需更进一步的改进与磨合。对于即将到来的20XX年,我们已做好准备,也有信心更进一步,

下面就将20XX年的工作计划如下:

1、工作要按流程去做。并在实际的工作中寻找更为合理的流程,让工作流程更为合理和简洁。

2、做为窗口服务形象,所以说从自身的形象、外在、内在气质、礼仪礼节、说话谈吐到公司的宣传栏的外在形象都要做到规范、仔细、周到。

3、加大与工程维护、秩序维护、绿化维护部门的配合意识,从而更好的为业主服务。

4、客户服务中心的日常工作就是为业主服务,客户中心就是要以“客户”为中心,所以说业主的每一件事情都不是小事,都要把它当作大事来对待,要更为认真和仔细。

以上这些都是需要我们去改进的地方,加大培训力度加强自身的修养,对工作认真仔细,努力完成每项工作,以主动、热忱的心去面对业主。这是我们需要做到的,这也是我们18年工作的目标和重点。

客户主管个人总结【篇2】

本文将从以下方面对美容客户主管工作进行总结:岗位职责、工作内容、工作技能和成果。

一、岗位职责

美容客户主管是美容品牌或美容店铺中负责客户服务和业绩管理的高级职位,其岗位职责主要包括以下几个方面:

1、客户服务及其管理:负责客户服务的规划、实施和监督,使用各种工具和策略,以卓越的客户服务,吸引更多的客户和促进消费者的满意度。

2、销售业绩管理:负责管理和控制公司的销售目标,监督销售过程中产生的数据,通过数据分析来制定和调整销售策略。

3、团队领导与管理:负责领导和管理团队,制定并监督工作计划,使工作协调有序并达到工作目标。

4、产品推广和营销管理等方面的工作。

二、工作内容

1、客户服务工作内容

美容客户主管是联接客户和企业的桥梁,负责引导和协调客户服务的各项工作,主要工作包括:听取客户需求和需求分析,维护客户关系和进行客户回访,为客户提供一系列质量和高标准的服务,处理客户投诉和纠纷。

2、销售业绩管理内容

美容客户主管负责管理和控制公司的销售目标,开展销售数据分析,以制定和调整销售策略,包括:监督业务进展,遵循和落实公司销售政策和规定,制定和实施营销和推广计划,确保公司业务目标和市场份额的合理增长。

3、团队领导与管理内容

美容客户主管需要领导和管理团队,并制定计划并监督他们的执行。他们负责确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。他们需要追求创新和改善,以更好地满足客户的需求和满意度。

三、工作技能

美容客户主管的工作需要一系列技能,包括以下几方面:

1、沟通和协调能力:美容客户主管需要与多个内部和外部利益相关方沟通协调,包括客户、团队成员和公司领导层等。

2、分析和决策能力:美容客户主管需要使用数据和信息来做出决策,通过分析数据来制定和调整销售策略。

3、领导和团队管理能力:美容客户主管要有领导能力,能够组织和管理员工来达到公司目标。

4、创新和改善能力:美容客户主管需要不断创新和改善,以更好地满足客户需求和满意度。

四、工作成果

美容客户主管的工作成果是通过实现客户满意度和公司业绩的发展来体现。他们需要实现以下几个方面的业绩:

1、客户满意度:美容客户主管负责维护客户关系,实现客户满意度,并建立客户口碑。

2、销售业绩:美容客户主管负责监督和控制公司销售业绩,实现公司销售目标。

3、团队协调和领导:美容客户主管需要领导和管理整个团队,确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。

总之,美容客户主管是美容企业发展中不可或缺的重要岗位,他们需要具有卓越的客户服务能力和销售业绩管理技能,同时也要有领导和团队管理能力。只有他们能够实现客户满意度和公司业绩的双赢,才能帮助美容企业在市场竞争中扮演重要角色。

客户主管个人总结【篇3】

尊敬的领导:

你好!

我叫xxx,现任xx保险公司客户服务部主管。从年月有幸结识中国人寿以来,我终于开始了自己的事业,在工作中不断从身边的人和事学习经验,提升自己的工作工作实力,如今算来,在这里我已度过了15个年头,今天有幸站在这里,非常感谢各位领导的关心与厚爱,以及所有帮助我的同事们,是你们成就了现在的我,帮助我从一个什么也不懂的外行逐渐掌握各项业务。

一、“保险工作者就要三干一吃亏”

一位成功学的大师说过:“认清自己在做些什么,就已经完成了一半的责任。”是啊,每一个人都有责任。有些责任是与生俱来的,有些责任是因为工作、朋友而产生的,这些责任是每个人推脱不掉的。年月,当我踏上中国人寿保险岗位时,与激动相伴的是一份沉甸甸的责任。我立志要继续坚持在工作实践中铸就的“三干一吃亏”——肯干、能干、带领身边人一起干,个人勇于吃亏的作法,认真履行保险工作者的职责。我始终把基础管理工作放在首位,一方面严于律已,时刻用企业道德规范来约束、鞭策自己,紧记自己职责,做到以身作则,用行动树榜样。另一方面,经常给身边员工敲响警钟“公司的利益高于一切,这是一个工作人员必须具备的基本素质。”

15年的工作历程,我已从一个营销工作者做到了如今的客户服务主管,所有付出过的努力,也获得了各界的好评,20xx年、20xx年先后两次获得公司先进个人,20xx年有幸成为契约主管,20xx年以实力成果获得客户服务柜面主管这一职位。15个春秋中,无论我身居何位,从事何种工作,面对再苦再累再困难的条件,依然坚持积极肯干的工作态度。在7年营销工作中,无论何种天气,何种态度,我都能够坚持以真诚热情的态度,优质的服务为客户解决最急迫的问题。20xx年本着变位不变心的态度,我来到了客户服务部,这一待就是8年的光景,在这里我找到了自己终生追求理想的事业,我将全身心都投入到了这份事业中,始终坚守着最初的诺言,用行动践行着我永恒不变的心,用最高的热情,释放着“能量”,让每一位客户都能够感受到我最诚挚的服务。

 二、“何必多言,用成绩说话”

客户服务部主管多少人向往的位置,多少人关注的焦点,多少流言蜚语讲述着这个位置的轻松。没有经过的`人永远不能了解其中的苦,每天面对各式各样的客户,稍有不慎,将导致整个公司损失大批客户,每一句话每一个决定都关系到公司的赋予的责任。每天我都日复一日的面对着各种各样的客户,加班加点处理事务是常事,面对客户激动的言语,我坚持从客户的角度出发,全面掌握客户急需,用专业知识帮助客户解决问题,用高效的工作效率帮助客户处理问题,不断提高客户的满意度,提升客户的忠实度。今年6月我以最高的质量最少的差错率成功获得全疆第一批上契约外包。

三、“专业是立足之本”

“专业是立足之本”是我学习的动力,在经历了《新保险法》、人身意外险经营标准等一系列不断推陈出新的文件,迎面而来的是一个又一个的新问题,一个又一个的困惑随之而来,我深深的了解到,唯有深入研究各项政策,全面结合实际工作,加大理论与实践结合落实,从一点一滴将各项政策充分掌握,并及时传递给班组成员,逐步调整工作步伐,将客户的各项问题解决透彻。为了不断充实自己,为自己加注能量,我始终坚持每日一学计划,不断扩展各项知识,以将自己培养成高素质复合型人才为目标,并全面践行宋总经理推行的日常学习方法,不断从学习中总结经验,改善工作中的疑难点问题,提升工作效率,并帮助柜员队伍获得知识和技巧,以此促进客户满意度的增长。

四、“一个人的精彩,不如一个队的精彩”

在15年的岁月里,我见识到了队伍的力量,只有整体实力的提升才能够有效促进企业的推动。为此,我始终坚持分享自己的学习成果、工作经验,并以真诚友善的心,将外勤伙伴团结在身边,以一种团结共进的精神,不断提升工作队伍凝聚力,同时坚持以严格管理队伍,以和善的态度尊重个人,坚持发扬以人为本的管理理念,不断挖掘员工个人潜力,帮助员工在工作发展自我、提升自我。在这个世界上,没有人是完美的,每个人都有长处或者短处,为此,我始终“在别人身上永远有自己学不完的东西。”信念,以谦逊和善的态度,从生活中、工作中不断学习同事的闪光点,并从中加以学习。为了帮助业务能力薄弱的队伍,20xx年我积极带领团队开展助飞活动,从投保单填写、核保要求等系列工作展开培训,不断加大与工作人员的沟通交流,有效提升了柜面服务人员的队伍实力。

五、“律己律人,清白做人廉洁行事”

古人云:“不以善小而不为,不以恶小而为之”。在许多人眼里,客户服务部主管,拿点回扣,捞点益处是很平常的事。但是我时刻牢记“廉洁”二字,防微杜渐,坚持以洁身自好加固防腐思想,坚守对公司高度负责的态度,以不怕得罪人的观念,坚持同不廉洁的行为斗争。

昨日的成就已经成为记忆的珍藏,明天的辉煌才是我新的渴望。我将以“迅猛不失章法,高速不失稳健,创新不失本分,激情不失理性”的气势,牢记宗旨,求真务实奋力赶超。

无私者勇,忘我者清,我将勇往直前,弘扬xx保险精神,继续创辉煌业绩。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

客户主管个人总结【篇4】

尊敬的领导:

告别20XX年,我们迎来新的开端。今天是20XX年x月x日,也是我入行一年零x天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:

在营销工作方面,截止20XX年x月x日,营销POS机x台,办理三方存管x户,上交信用卡x张,储蓄存款xx元,对公存款xx万元。

再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄x多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台POS机。

在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20XX年x月通过了银行业从业资格考试,20XX年x月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。

作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。

感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!

最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

客户主管个人总结【篇5】

尊敬的领导:

你好!

客户服务部是与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。为了更好的服务于业主,提升物业服务的服务品质,让业主更满意,我部应该从六个方面开展工作。

一、做好客户日常服务工作,提高业户报事保修的及时率和完成率,减少业户的投诉和不满

首先,我部应该规范内部管理,加强对员工的培训工作。客服人员接触的业主较多,不同的业主会有不同的需求,而客服人员的专业水平又参差不齐,为了更好的服务于业主,部门要加强对员工专业知识的培训工作,并定期进行考核,不断提高客服人员的服务水平,努力追求业主满意率达100%。制定较全面的物业管理礼节礼貌规范,加强客服人员语言、礼节及处理事务能力的培训。在接到业主报事时,首先应严格按照“三标”规范操作,然后各区域管家及时跟进回访,避免因处理业主报事不及时而引起的投诉。

其次,客服人员应“想业主之所想,急业主之所急”。作为服务性行业,需要的是多动脑,更多的为业主着想,为广大业主营造一种温馨、和谐、安全、舒适的居住环境,这样可以感动业主,让业主体会到自己是在享受一种服务,有一种比“家”更温暖的感觉。

二、创新催缴思路

首先我们应该明白一点,物业费的收缴情况直接关系到公司是否能正常运营,关系到每一个员工的切身利益,我要带领部门人员把催费工作当做是核心工作来做。相信只要我们的服务能真正的落到实处,在平时的点滴工作中感动业主,多与业主沟通,将心比心的想一想,用我们的真心去服务业主,业主也一定会被感动。当然也不排除那些所谓的刁蛮业主拒交物业费的,对于这些业主,我们应大胆创新寻求新思路,老的催缴方式不仅我们自己厌烦,业主也开始适应了。

根据业主的性格特点和喜好来制定相应的催缴措施,安排专门人员进行催缴,对于那些典型的欠费户,在下一周期就应该及时与业主沟通,包括节假日的问候,发送短信等,还可以登门拜访。不断摸索才能不断创新,不断总结才能不断进取,其实按照市场的发展规律和一些相关法律法规的出台都是有助于物业公司发展的。

三、改善部门管理,使20xx年度品质工作稳中有升

1、加强部门员工培训,使员工熟练掌握专业知识,提升业务办理能力;

2、强化部门纪律性,严于律己,强化员工责任心,提高业主满意度;

3、多组织联合巡区,以传帮带形式提升园区管家品质巡检能力,提高品质。

四、广开财路,加大宣传、创新思路

主要从以下几个方面开展:

1、设立社区活动专员一名,主要负责对外引资,搞好社区宣传工作;

2、联合新成立的闻江社区,一起组织社区活动,把社区活动做大,有影响力;

3、多与周边的企业联系,拉赞助,提高经营收入。

 五、做好部门人员管理工作,打造一个稳定、高效、合作、务实的团队

1、在工作、生活中关心员工,在工作上作为导师帮助他们,在生活中作为朋友体贴他们,使员工有归属感,使员工全身心的投入到工作中去,提升工作效益;

2、多组织员工活动,使员工之间有个良好的沟通平台,增强部门凝聚力;

3、加强公司制度培训,以制度约束大家的行为,养成良好的习惯;

 六、做好项目客户关系维护工作,提高客户的满意度

1、坚持对重点客户的平时节假日期间的拜访,园区管家要定时去业主家回访;

2、节假日期间,用短信平台发祝福短信问候业主,使业主感觉到温馨;

3、停水、停电时,做好预防措施,并及时短信提醒业主,做好相应的准备;

4、适当的提供一些个性化的服务,拉拢一批固定的客户群,使他们支持我们的工作;

5、定时开展业主座谈会,听取业主的心声,汲取业主好的意见建议,并及时改善服务;

6、每月定时开展社区活动,拉近与业主之间零距离接触,使业主感到我们的服务;

7、做好早八晚八管家门岗值班服务,使业主近距离可以反映问题,并及时得到解决,提高办事效率。

 七、环境事物

1、保洁负责人列入晨会中来,便于相互有效沟通;

2、部门多组织联合巡区,优先发现问题,及时解决,避免业主投诉;

3、按时进行周/月卫生检查,按照合同标准进行相应的处理;

4、管家日常巡区发现的清洁问题,及时跟进处理。

在上级领导的指导和关怀下,我一直在不断地学习和总结工作经验。我将更加努力工作,克服不足,不断完善自我,加强学习,提高自己的内在素质和专业修养,争取在以后的工作中取得更好的成绩!同时,我也真心地希望各位领导能够多加指正我的工作,使我在这个机会中不断学习和提高。我相信我一定能够做得更好!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

客户主管个人总结【篇6】

尊敬的领导:

20XX年新年的钟声已经敲响,年成为历史。年是不平凡的一年,因为这一年我们的国家经历了许多事情,而我个人也在单位领导和同事们的支持下,个人业绩得到了飞速发展。这一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成绩。下面,我将20XX年的工作总结如下:

一、不断总结,加强学习,实现了个人素质的全面提高

(一)加强政治理论学习。我积极参加分支行组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了我行新推出的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。

(二)不断巩固业务学习。在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,这使我的专业技能得到了全面提升。

二、脚踏实地,开拓创新,圆满完成了各项本职工作

在年—年的个人客户经理工作中,我的年终考核一直不错,年名列第二,年仍然名列前茅,并因成绩显著,在年度被评为优秀派遣员工,年度被评为东部支行优秀员工。

(一)个人金融资产。个人金融资产的的理想目标为年产假的前提下,圆满完成了个人金融资产工作任务。

(二)基金定投开户数。基金定投具备手续简单、参与起点低、预期收益可观等特点,我通过提高服务质量,开展交叉营销的方式,在基金定投开户数的销售上取得了较好成绩。我实现了x个的销售目标,比理想目标高出个。同个人金融资产一样,考核得到了封顶分x分。

(三)贷记卡和支付通。贷记卡发卡的理想目标是张,而我实际完成张;支付通理想目标是个,我实际完成个;这两项的考核得分都为封顶分x分和x分。

(四)保险销售工作。保险销售是我行同保险公司的重要合作项目。年,我严格按照分行的'营销工作要求,将保险营销融入到服务中。所以,我不辜众望,年实现了保险销售3万,获得参加分行与中国人寿保险公司在巴厘岛举行的培训资格,并入选为中国人寿银行保险的销售精英。

(五)工作中存在的不足。工作半年来,我在各本职工作上都取得了较好的成绩,但也存在不少问题。主要就是基础知识方面还有欠缺,对大经济形势和当前我行存在的一些问题的把握不准确。除此之外,营销模式、服务质量还有待于进一步的改进和提高。

三、总结经验,吸取教训,实现年工作的新跨越

(一)加强信息收集。我将建立信息收集制度,树立信息意识,尤其是瞄准行、行,认真研究它们的营销方法和手段,并制定出应对策略。

(二)做好市场营销工作。研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。

(三)加强业务部员工队伍的建设。我将倡导诚信服务,提升服务层次,为一线营销人员的服务和技术支持。并协助领导制定相关的培训计划,加强员工业务培训、职业道德和诚信教育,确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。

(四)提高自身素质。工作中,我将不断提高自身综合素质。加强对专业基础知识的学习,增强对市场和宏观经济的把握能力。并做好兼职工作,把兼职工作当成锻炼自己,增长知识的平台,坚决杜绝推卸责任的事情发生。

述职人:xxx

20XX年x月x日

客户主管个人总结【篇7】

一、工作目标及完成情况

在本年度的工作中,作为美容客户主管,我的主要责任是带领团队,为客户提供高质量的美容服务,并与客户保持长期的良好关系。针对这一目标,我采取了以下措施:

1.加强团队管理:

通过团队讨论,制定了各种管理流程和标准操作流程,以确保我们的工作得以更加有序和高效。我定期与团队成员进行交流,及时了解工作进展,并针对不足之处进行指导和培训。

2.提高客户服务质量:

我们对每个客户都进行了细致的分析,根据不同的需要提供定制化的方案,并为客户提供售前咨询和售后服务。我与客户经理进行了面对面沟通,了解客户的反馈和需求,并将这些反馈及时转发给我的团队,以便更好地为客户提供服务。

3.维护客户关系:

我与客户经理建立了良好的沟通机制,确保我们能够及时响应客户的需求,并在客户与公司之间建立亲密的联系。除此之外,我还定期举行客户聚会和活动,以加强与客户之间的关系。

经过一年的努力,我和我的团队取得了显著的成绩。按照公司制定的指标,我们的服务质量、客户满意度和客户留存率均达到了预期目标。在客户管理方面,我们成功地维护了800位长期客户,为公司创造了良好的商业价值。

二、工作亮点及成就

在本次工作中,我和我的团队的最大亮点是以客户为中心的工作态度。从服务设计到服务交付,我们始终将客户需求放在首位,并不断精进我们的服务水平,以达到最佳的服务效果。特别是在客户关系管理方面,我们通过定期电话、微信等方式与客户保持紧密的联系,及时了解客户的反馈和建议,建立了稳固的客户关系。

此外,我们的创新能力也是我们团队的另一大亮点。我和我的团队不断开拓创新,运用最新的理念和技术提升服务质量。例如,我们引入了大量的网络服务,以提供更加便捷的服务体验。我们还推出了多种创新的美容服务,以满足不同客户的需求。这些创新举措得到了客户的高度评价,并为公司带来了不少新业务。

总的来说,我和我的团队在过去一年的工作中,始终以客户为中心,不断提高服务水平,在客户管理、服务创新等方面取得了显著的成绩,我们的工作得到了公司的认可和表彰。

三、不足之处及改进措施

在本次工作中,我和我的团队也存在一些不足之处。一方面,我们的服务质量还有一些提升空间,需要加强对于客户需求和市场变化的研究分析,进一步提高我们的服务水平。另一方面,我们在团队管理和沟通协作方面也有所欠缺,需要加强团队建设,建立更加有效的沟通机制。

为了改进这些不足之处,我将继续加强团队管理和沟通协作,尤其是在团队协作和人员培训方面进行加强,提高我们的综合素质和能力水平。同时,我将不断学习和探索最新的行业知识和工作理念,从而使我们的服务质量和竞争能力得到进一步提高。

四、工作心得及未来规划

在本次工作中,我深切体会到了以客户为中心的服务理念,也领悟到了管理和创新的重要性。这次经验让我更加坚信,只有充分关注客户需求,加强团队管理和不断创新,才有可能构建一个成功的美容品牌。

对于未来的规划,我将进一步加强自身的能力和素质提升,打造更加专业化、高效的美容团队,并在服务和品牌创新上不断拓展突破,为公司和客户带来更多的价值。我相信,我们的工作和努力将会得到更加明显的成效,带来更多的商业价值和社会贡献。

有关客户主管个人总结合集


有时候,只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动,有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,以及它的写作格式我们要注意什么呢?下面是小编为大家整理的“有关客户主管个人总结合集”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

客户主管个人总结 篇1

美容客户主管工作总结

作为一名美容客户主管,我在这个职位上的工作经验丰富而充实。通过管理团队,制定销售策略以及与客户进行持续沟通,我取得了很多成功和成就。以下是我对这个工作的详细总结。

一、团队管理

作为美容客户主管,我负责管理一个小组,指导他们实现销售目标并提高客户满意度。我明确了每个成员的职责和目标,并为他们提供必要的培训和资源。通过激励和激励,我建立了一个高效的团队,他们能够以高质量完成任务并取得出色的成绩。

二、销售策略制定

为了增加销售额和提高业绩,我与团队合作制定了有效的销售策略。我们定期进行销售分析,了解市场趋势和竞争情况,从而制定相应的销售计划。我倡导与客户建立长期关系,通过提供个性化的服务和推销产品,提高客户忠诚度并吸引新客户。

三、客户沟通

作为美容客户主管,与客户进行持续沟通是我工作中的一项重要任务。我与客户保持紧密联系,了解他们的需求和反馈。我定期组织客户会议,收集客户满意度调查,并针对客户反馈做出相应的改进。通过积极地回答客户问题和解决他们的问题,我能够维护和增强客户的信任和满意度。

四、市场研究和竞争分析

为了保持竞争优势,我积极进行市场研究和竞争分析。我关注行业动态,了解市场趋势和消费者喜好,从而为产品开发和销售策略提供有价值的建议。我不断监测竞争对手的举措,以便及时制定应对策略并保持我们的市场地位。

五、解决问题和领导技能

在这个职位上,我还学会了解决问题和领导团队的技能。面对困难和挑战,我能够冷静思考,并找到解决问题的方法。我通过激励团队成员,并在团队中保持积极的工作氛围,提高他们的工作效率。我也学会了有效地与不同部门和上级进行沟通,以实现协作和合作。

总结

作为一名美容客户主管,我通过团队管理,销售策略制定,客户沟通,市场研究和解决问题领导团队的技能,取得了很多成功和成就。我相信,通过不断学习和提高,我将能够在未来的职业生涯中继续取得更大的成就。我将继续努力工作,以提高自己的专业水平和领导能力,更好地为公司和客户创造价值。

客户主管个人总结 篇2

即将辞去XXXX年,又将迎来崭新的一年:XXXX!在这年终结尾之际,我有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在XXXX年一年的工作作出如下年终总结。

物业日常工作内容主要有收费工作、接待报修、投诉处理、装修管理、空置房管理、收费工作、办理入住手续、制作业主档案、打印通知、配合开发工程部解决房屋遗留问题。

1.催缴物业费是物管员工作中的重点,我负责的洋房XX#-XX#中至XXXX年XX月底共收缴XXX户物业费,剩余X户未缴纳。在催缴物业费的过程中,发现了一些心得体会。如:跟业主承诺的话,一定要兑现、要站在业主的角度去考虑问题、要学会跟业主聊天,倾听,多做业主心理工作。

2. 处理投诉、纠纷方面

刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,有时将问题反映给王经理,然后再观察并学习王经理对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:

⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;

⑵分析、调查问题的原因;

⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;

⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基矗

⑸投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。

3.入注装修方面

入住和装修方面又可以分为入住手续办理、装修手续的办理和装修管理两方面。

⑴入注装修手续方面

在还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟王经理学习了入住手续办理和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理入住手续、装修手续的过程中不断的熟悉。

入住手续办理:

①检查业主的交房发票,和售楼部开出的入住通知单并回收入住通知单。

②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写《业主档案表》,填写好《业主手册》的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字;

③移交房屋进户们钥匙并教其使用方法、可视对讲机、报箱钥匙并让业主在《确认书》上签收以上3样东西,且做好可视对讲机和报箱钥匙的领取登记;

④带领业主对其房屋进行验收,并填写好《房屋验收单》; ⑤首要入住资料整理归档。

装修管理:

①填写装修工程管理单,对房屋内需改动部位进行填写。

②物业公司和装修公司签订《装修协议书》(一式2份

各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项。如:烟道、承重墙柱、煤气管道不允许业主私自改动。

③收取施工押金并发放《施工许可证》

⑵装修管理方面

装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规情况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。

水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。

泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;

有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;

在XXXX年年末试运行的智能车禁系统及车位的租赁中,我部负责授权车禁系统、及签署车位租赁合同的工作。在此期间我配合秩序维护部王经理、维修部钱经理对园区车位的划分、租赁正式运行打下坚实的基矗

4.空置房管理

对空置房屋进行日常巡检,检查塑窗是否关严、房屋内水暖五金器材是否丢失、房屋内是否水、电畅通。尤其是园区外部网点内部进行细致检查。

5.打印通知

当接到停水、停电通知时,第一时间制作停水、停电通知并粘贴与各单元楼道及发放至网点经营者手中。为业主第一时间做好准备工作。在夏季雨季到来时制作温馨提示,提示业主房屋内窗户将其关闭、提示业主出行带好防雨准备。在XXXX年XX月实行短信群发,保证园区内有活动、出租车位等能及时通知业主。

6.配合开发工程部解决房屋遗留问题

在今年对洋房、网点、车禁系统、入住房屋遗留问题进行统计,并及时通知开发工程部进行维修。如:别墅车库门问题、地下室漏水问题。维修后对业主进行回访并记录存档。

我本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在

第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

展望XXXX年我要努力的方向有:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

XXXX年是崭新的一年,在此对公司提出一些小小建议,具体如下:希望公司能增加员工在国家传统假日的福利待遇(春节、五一、十一)、多多重视员工的业余生活(开发图书阅读室、棋馆)、对食堂的饭菜品种进行适当的增加及变更,由专业人员制订菜谱、举行一些公司员工与业主之间的交流座谈会听取一些建议和想法,以便更好的发展、建立园区业主QQ群以便能第一时间将一些信息通知业主并能听取业主的反应。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”XXXX,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;XXXX我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年.......

最后预祝XX物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

客服部:XXX

XXXX年XX月XX日

客户主管个人总结 篇3

尊敬的领导:

你好!

客户服务部是与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。为了更好的服务于业主,提升物业服务的服务品质,让业主更满意,我部应该从六个方面开展工作。

一、做好客户日常服务工作,提高业户报事保修的及时率和完成率,减少业户的投诉和不满

首先,我部应该规范内部管理,加强对员工的培训工作。客服人员接触的业主较多,不同的业主会有不同的需求,而客服人员的专业水平又参差不齐,为了更好的服务于业主,部门要加强对员工专业知识的培训工作,并定期进行考核,不断提高客服人员的服务水平,努力追求业主满意率达100%。制定较全面的物业管理礼节礼貌规范,加强客服人员语言、礼节及处理事务能力的培训。在接到业主报事时,首先应严格按照“三标”规范操作,然后各区域管家及时跟进回访,避免因处理业主报事不及时而引起的投诉。

其次,客服人员应“想业主之所想,急业主之所急”。作为服务性行业,需要的是多动脑,更多的为业主着想,为广大业主营造一种温馨、和谐、安全、舒适的居住环境,这样可以感动业主,让业主体会到自己是在享受一种服务,有一种比“家”更温暖的感觉。

二、创新催缴思路

首先我们应该明白一点,物业费的收缴情况直接关系到公司是否能正常运营,关系到每一个员工的切身利益,我要带领部门人员把催费工作当做是核心工作来做。相信只要我们的服务能真正的落到实处,在平时的点滴工作中感动业主,多与业主沟通,将心比心的想一想,用我们的真心去服务业主,业主也一定会被感动。当然也不排除那些所谓的刁蛮业主拒交物业费的,对于这些业主,我们应大胆创新寻求新思路,老的催缴方式不仅我们自己厌烦,业主也开始适应了。

根据业主的性格特点和喜好来制定相应的催缴措施,安排专门人员进行催缴,对于那些典型的欠费户,在下一周期就应该及时与业主沟通,包括节假日的问候,发送短信等,还可以登门拜访。不断摸索才能不断创新,不断总结才能不断进取,其实按照市场的发展规律和一些相关法律法规的出台都是有助于物业公司发展的。

三、改善部门管理,使20xx年度品质工作稳中有升

1、加强部门员工培训,使员工熟练掌握专业知识,提升业务办理能力;

2、强化部门纪律性,严于律己,强化员工责任心,提高业主满意度;

3、多组织联合巡区,以传帮带形式提升园区管家品质巡检能力,提高品质。

四、广开财路,加大宣传、创新思路

主要从以下几个方面开展:

1、设立社区活动专员一名,主要负责对外引资,搞好社区宣传工作;

2、联合新成立的闻江社区,一起组织社区活动,把社区活动做大,有影响力;

3、多与周边的企业联系,拉赞助,提高经营收入。

 五、做好部门人员管理工作,打造一个稳定、高效、合作、务实的团队

1、在工作、生活中关心员工,在工作上作为导师帮助他们,在生活中作为朋友体贴他们,使员工有归属感,使员工全身心的投入到工作中去,提升工作效益;

2、多组织员工活动,使员工之间有个良好的沟通平台,增强部门凝聚力;

3、加强公司制度培训,以制度约束大家的行为,养成良好的习惯;

 六、做好项目客户关系维护工作,提高客户的满意度

1、坚持对重点客户的平时节假日期间的拜访,园区管家要定时去业主家回访;

2、节假日期间,用短信平台发祝福短信问候业主,使业主感觉到温馨;

3、停水、停电时,做好预防措施,并及时短信提醒业主,做好相应的准备;

4、适当的提供一些个性化的服务,拉拢一批固定的客户群,使他们支持我们的工作;

5、定时开展业主座谈会,听取业主的心声,汲取业主好的意见建议,并及时改善服务;

6、每月定时开展社区活动,拉近与业主之间零距离接触,使业主感到我们的服务;

7、做好早八晚八管家门岗值班服务,使业主近距离可以反映问题,并及时得到解决,提高办事效率。

 七、环境事物

1、保洁负责人列入晨会中来,便于相互有效沟通;

2、部门多组织联合巡区,优先发现问题,及时解决,避免业主投诉;

3、按时进行周/月卫生检查,按照合同标准进行相应的处理;

4、管家日常巡区发现的清洁问题,及时跟进处理。

在上级领导的指导和关怀下,我一直在不断地学习和总结工作经验。我将更加努力工作,克服不足,不断完善自我,加强学习,提高自己的内在素质和专业修养,争取在以后的工作中取得更好的成绩!同时,我也真心地希望各位领导能够多加指正我的工作,使我在这个机会中不断学习和提高。我相信我一定能够做得更好!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

客户主管个人总结 篇4

时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20XX年就过去了,在担任x支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20XX年工作情况汇报如下:

一、20XX年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx白酒交易中心、x市电力实业公司、x市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至十二月末,个人累计完成存款xx多万元,完成全年日均xx余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20XX年无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题:

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向:

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的种种困难。

客户主管个人总结 篇5

作为客户主管,我认为过去一年的工作非常充实和有意义。在这一年中,我积极参与公司的市场营销策略的制定和实施,并且协调团队和客户之间的关系,提高了客户满意度和忠诚度。

首先,我们公司在营销方面取得了重大突破。在我担任客户主管的这一年中,我们成功地开拓了新的市场,为公司带来了巨大的销售额。这个成果的取得主要归功于我的团队和我在市场调研、产品定位、推广活动策划、渠道开发和客户咨询等方面的精细工作。

其次,我一直致力于提高客户满意度和忠诚度。为此,我与客户密切合作,了解他们的需求和痛点,建立了一个良好的沟通渠道。同时,我不断地对客户的反馈和建议进行分析和总结,及时跟进问题并提供解决方案。这些工作不仅提高了客户的满意度,也吸引了更多的潜在客户。

除此之外,我还积极协调团队和客户之间的关系。我与财务、市场、产品和技术团队密切配合,确保客户的需求可以得到满足。同时,我也及时地向公司领导汇报客户的需求和市场变化,为公司做出正确的决策提供了参考。

回顾一年的工作,我认为自己的工作成果主要体现在以下几个方面:市场营销策略的成功制定和实施、客户满意度和忠诚度的提高、团队和客户之间的良好沟通和协调、并向公司领导提出了有关市场的一些建议。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的管理能力和专业知识,为公司的发展做出更多的贡献。

客户主管个人总结 篇6

本文将从以下方面对美容客户主管工作进行总结:岗位职责、工作内容、工作技能和成果。

一、岗位职责

美容客户主管是美容品牌或美容店铺中负责客户服务和业绩管理的高级职位,其岗位职责主要包括以下几个方面:

1、客户服务及其管理:负责客户服务的规划、实施和监督,使用各种工具和策略,以卓越的客户服务,吸引更多的客户和促进消费者的满意度。

2、销售业绩管理:负责管理和控制公司的销售目标,监督销售过程中产生的数据,通过数据分析来制定和调整销售策略。

3、团队领导与管理:负责领导和管理团队,制定并监督工作计划,使工作协调有序并达到工作目标。

4、产品推广和营销管理等方面的工作。

二、工作内容

1、客户服务工作内容

美容客户主管是联接客户和企业的桥梁,负责引导和协调客户服务的各项工作,主要工作包括:听取客户需求和需求分析,维护客户关系和进行客户回访,为客户提供一系列质量和高标准的服务,处理客户投诉和纠纷。

2、销售业绩管理内容

美容客户主管负责管理和控制公司的销售目标,开展销售数据分析,以制定和调整销售策略,包括:监督业务进展,遵循和落实公司销售政策和规定,制定和实施营销和推广计划,确保公司业务目标和市场份额的合理增长。

3、团队领导与管理内容

美容客户主管需要领导和管理团队,并制定计划并监督他们的执行。他们负责确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。他们需要追求创新和改善,以更好地满足客户的需求和满意度。

三、工作技能

美容客户主管的工作需要一系列技能,包括以下几方面:

1、沟通和协调能力:美容客户主管需要与多个内部和外部利益相关方沟通协调,包括客户、团队成员和公司领导层等。

2、分析和决策能力:美容客户主管需要使用数据和信息来做出决策,通过分析数据来制定和调整销售策略。

3、领导和团队管理能力:美容客户主管要有领导能力,能够组织和管理员工来达到公司目标。

4、创新和改善能力:美容客户主管需要不断创新和改善,以更好地满足客户需求和满意度。

四、工作成果

美容客户主管的工作成果是通过实现客户满意度和公司业绩的发展来体现。他们需要实现以下几个方面的业绩:

1、客户满意度:美容客户主管负责维护客户关系,实现客户满意度,并建立客户口碑。

2、销售业绩:美容客户主管负责监督和控制公司销售业绩,实现公司销售目标。

3、团队协调和领导:美容客户主管需要领导和管理整个团队,确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。

总之,美容客户主管是美容企业发展中不可或缺的重要岗位,他们需要具有卓越的客户服务能力和销售业绩管理技能,同时也要有领导和团队管理能力。只有他们能够实现客户满意度和公司业绩的双赢,才能帮助美容企业在市场竞争中扮演重要角色。

客户主管个人总结 篇7

尊敬的领导:

在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,他们虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神,为自己所从事的事业付出了满腔热忱,这样的人值得我们去学习和赞扬。而我的梦想就是成为这样的人。

我叫xxx,现任xx保险公司客户服务部主管。从年月有幸结识xx以来,我终于开始了自己的事业,在工作中不断从身边的人和事学习经验,提升自己的工作工作实力,如今算来,在这里我已度过了xx个年头,今天有幸站在这里,非常感谢各位领导的关心与厚爱,以及所有帮助我的同事们,是你们成就了现在的我,帮助我从一个什么也不懂的外行逐渐掌握各项业务。

一、保险工作者就要‘三干一吃亏’

一位成功学的大师说过:“认清自己在做些什么,就已经完成了一半的责任。”是啊,每一个人都有责任。有些责任是与生俱来的,有些责任是因为工作、朋友而产生的,这些责任是每个人推脱不掉的。当我踏上xx保险岗位时,与激动相伴的是一份沉甸甸的责任。我立志要继续坚持在工作实践中铸就的“三干一吃亏”——肯干、能干、带领身边人一起干,个人勇于吃亏的作法,认真履行保险工作者的职责。

我始终把基础管理工作放在首位,一方面严于律已,时刻用企业道德规范来约束、鞭策自己,紧记自己职责,做到以身作则,用行动树榜样。另一方面,经常给身边员工敲响警钟“公司的利益高于一切,这是一个工作人员必须具备的基本素质。”

x年的工作历程,我已从一个营销工作者做到了如今的客户服务主管,所有付出过的努力,也获得了各界的好评。x个春秋中,无论我身居何位,从事何种工作,面对再苦再累再困难的条件,依然坚持积极肯干的工作态度。

在x年营销工作中,无论何种天气,何种态度,我都能够坚持以真诚热情的态度,优质的服务为客户解决最急迫的问题。20XX年本着变位不变心的态度,我来到了客户服务部,这一待就是x年的光景,在这里我找到了自己终生追求理想的事业,我将全身心都投入到了这份事业中,始终坚守着最初的诺言,用行动践行着我永恒不变的心,用最高的热情,释放着“能量”,让每一位客户都能够感受到我最诚挚的服务。

二、“何必多言,用成绩说话”

客户服务部主管多少人向往的位置,多少人关注的焦点,多少流言蜚语讲述着这个位置的轻松。没有经过的`人永远不能了解其中的苦,每天面对各式各样的客户,稍有不慎,将导致整个公司损失大批客户,每一句话每一个决定都关系到公司的赋予的责任。

每天我都日复一日的面对着各种各样的客户,加班加点处理事务是常事,面对客户激动的言语,我坚持从客户的角度出发,全面掌握客户急需,用专业知识帮助客户解决问题,用高效的工作效率帮助客户处理问题,不断提高客户的满意度,提升客户的忠实度。今年6月我以最高的质量最少的差错率成功获得全疆第一批上契约外包。

三、“专业是立足之本”

“专业是立足之本”是我学习的动力,在经历了《新保险法》、人身意外险经营标准等一系列不断推陈出新的文件,迎面而来的是一个又一个的新问题,一个又一个的困惑随之而来,我深深的了解到,唯有深入研究各项政策,全面结合实际工作,加大理论与实践结合落实,从一点一滴将各项政策充分掌握,并及时传递给班组成员,逐步调整工作步伐,将客户的各项问题解决透彻。

为了不断充实自己,为自己加注能量,我始终坚持每日一学计划,不断扩展各项知识,以将自己培养成高素质复合型人才为目标,并全面践行宋总经理推行的日常学习方法,不断从学习中总结经验,改善工作中的疑难点问题,提升工作效率,并帮助柜员队伍获得知识和技巧,以此促进客户满意度的增长。

四、“一个人的精彩,不如一个队的精彩”

在x年的岁月里,我见识到了队伍的力量,只有整体实力的提升才能够有效促进企业的推动。为此,我始终坚持分享自己的学习成果、工作经验,并以真诚友善的心,将外勤伙伴团结在身边,以一种团结共进的精神,不断提升工作队伍凝聚力,同时坚持以严格管理队伍,以和善的态度尊重个人,坚持发扬以人为本的管理理念,不断挖掘员工个人潜力,帮助员工在工作发展自我、提升自我。

在这个世界上,没有人是完美的,每个人都有长处或者短处,为此,我始终“在别人身上永远有自己学不完的东西。”信念,以谦逊和善的态度,从生活中、工作中不断学习同事的闪光点,并从中加以学习。为了帮助业务能力薄弱的队伍,20xx年我积极带领团队开展助飞活动,从投保单填写、核保要求等系列工作展开培训,不断加大与工作人员的沟通交流,有效提升了柜面服务人员的队伍实力。

五、“律己律人,清白做人廉洁行事”

古人云:“不以善小而不为,不以恶小而为之”。在许多人眼里,客户服务部主管,拿点回扣,捞点益处是很平常的事。但是我时刻牢记“廉洁”二字,防微杜渐,坚持以洁身自好加固防腐思想,坚守对公司高度负责的态度,以不怕得罪人的观念,坚持同不廉洁的行为斗争。

昨日的成就已经成为记忆的珍藏,明天的辉煌才是我新的渴望。我将以“迅猛不失章法,高速不失稳健,创新不失本分,激情不失理性”的气势,牢记宗旨,求真务实奋力赶超。

无私者勇,忘我者清,我将勇往直前,弘扬xx保险精神,继续创辉煌业绩。

述职人:xxx

20XX年x月x日

客户主管个人总结 篇8

时光飞逝如白驹过隙,转瞬即逝,弹指一挥间,20XX年已经离我们远去,崭新的20XX年在向我们招手问候!在和大家共处的一年时间里,我勤奋努力,不断进取,在公司领导的指导下和同事的相互鼓励,相互帮助下,我自身的业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。

担保行业是高风险行业,在面对高风险客户时,除了要有较高的风险意识外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我认真学习各项金融法律法规及担保业务规章制度,积极了解各行业的相关知识,把握各行业的政策变化,准确判断各行业客户存在的风险及防范措施,不断提高自身的理论素质和业务技能。积极参加业务培训,提高业务技能。

过去的一年里,在公司领导的关爱以及各位同事的帮助下,我虚心请教,认真聆听各位领导及同事的意见和建议,不断强化岗位专业技能和业务处理能力,使我的业务知识水平和工作能力有了极大的提高。

在工作中,我一直严格要求自己,遵守公司各方面的规章制度,认真及时做好领导布置的每一项任务。作为客户主管,我们是控制风险的重要环节,必须保持坚持不懈的原则,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本职工作。在处理业务过程中,我知道客户资质对我公司稳定持续经营有着举足轻重的影响,在客户风险把控方面,必须严格遵守规章制度,不能有丝毫的马虎。我对每一笔业务都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到反担保人的资格、担保能力,抵、质押物的合法有效性,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠。

在过去的一年里,有成绩也有不足。第一,在金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,和复杂性,我还需要不断提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平。第二,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

时代在变、环境在变,担保的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己。

客户主管个人总结 篇9

一、工作目标及完成情况

在本年度的工作中,作为美容客户主管,我的主要责任是带领团队,为客户提供高质量的美容服务,并与客户保持长期的良好关系。针对这一目标,我采取了以下措施:

1.加强团队管理:

通过团队讨论,制定了各种管理流程和标准操作流程,以确保我们的工作得以更加有序和高效。我定期与团队成员进行交流,及时了解工作进展,并针对不足之处进行指导和培训。

2.提高客户服务质量:

我们对每个客户都进行了细致的分析,根据不同的需要提供定制化的方案,并为客户提供售前咨询和售后服务。我与客户经理进行了面对面沟通,了解客户的反馈和需求,并将这些反馈及时转发给我的团队,以便更好地为客户提供服务。

3.维护客户关系:

我与客户经理建立了良好的沟通机制,确保我们能够及时响应客户的需求,并在客户与公司之间建立亲密的联系。除此之外,我还定期举行客户聚会和活动,以加强与客户之间的关系。

经过一年的努力,我和我的团队取得了显著的成绩。按照公司制定的指标,我们的服务质量、客户满意度和客户留存率均达到了预期目标。在客户管理方面,我们成功地维护了800位长期客户,为公司创造了良好的商业价值。

二、工作亮点及成就

在本次工作中,我和我的团队的最大亮点是以客户为中心的工作态度。从服务设计到服务交付,我们始终将客户需求放在首位,并不断精进我们的服务水平,以达到最佳的服务效果。特别是在客户关系管理方面,我们通过定期电话、微信等方式与客户保持紧密的联系,及时了解客户的反馈和建议,建立了稳固的客户关系。

此外,我们的创新能力也是我们团队的另一大亮点。我和我的团队不断开拓创新,运用最新的理念和技术提升服务质量。例如,我们引入了大量的网络服务,以提供更加便捷的服务体验。我们还推出了多种创新的美容服务,以满足不同客户的需求。这些创新举措得到了客户的高度评价,并为公司带来了不少新业务。

总的来说,我和我的团队在过去一年的工作中,始终以客户为中心,不断提高服务水平,在客户管理、服务创新等方面取得了显著的成绩,我们的工作得到了公司的认可和表彰。

三、不足之处及改进措施

在本次工作中,我和我的团队也存在一些不足之处。一方面,我们的服务质量还有一些提升空间,需要加强对于客户需求和市场变化的研究分析,进一步提高我们的服务水平。另一方面,我们在团队管理和沟通协作方面也有所欠缺,需要加强团队建设,建立更加有效的沟通机制。

为了改进这些不足之处,我将继续加强团队管理和沟通协作,尤其是在团队协作和人员培训方面进行加强,提高我们的综合素质和能力水平。同时,我将不断学习和探索最新的行业知识和工作理念,从而使我们的服务质量和竞争能力得到进一步提高。

四、工作心得及未来规划

在本次工作中,我深切体会到了以客户为中心的服务理念,也领悟到了管理和创新的重要性。这次经验让我更加坚信,只有充分关注客户需求,加强团队管理和不断创新,才有可能构建一个成功的美容品牌。

对于未来的规划,我将进一步加强自身的能力和素质提升,打造更加专业化、高效的美容团队,并在服务和品牌创新上不断拓展突破,为公司和客户带来更多的价值。我相信,我们的工作和努力将会得到更加明显的成效,带来更多的商业价值和社会贡献。

有关客户主管个人总结


有时候,只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动,要是有几篇有借鉴价值的文章在,我们的思绪也可以瞬间被打开,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,我们还需要考虑哪些事情呢?以下是小编收集整理的“有关客户主管个人总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

客户主管个人总结【篇1】

新年的钟声带起了欢乐的气氛,在这个热闹的冬季,我们也能好好的趁着节日的气氛好好的休息一下。但在此之前,我要好好的对过去一年的工作进行反省和检讨,总结我在工作中所收获的经验,并好好的改正自己身上的问题,防止自己在工作中再次犯下同样的错误!

回顾过去的一年,我感叹自己常常没能在工作中发挥出更好的优势,但是在领导和同事的帮助下,我也在不断的成长,提升自己的能力,提高自己的效率,为客户带来更好的服务。

在此,我将自己这一年来的工作总结如下,希望自己能在今后的工作中有更多的收获。

一、提升自己思想是关键

作为一名客户经理,在工作中我要想的,不仅仅是怎么将银行、业务推荐给客户,应该多从长远以及客户的的角度出发。要让客户了解我们的产品,体会到我们产品出色的一面。为此,我必须在思想上提升自己,要从思想上确定自己的岗位定位,才能更好的提供服务。

为此,在过去的工作中我严格的要求自己,在思想上提升自己,严谨的学习银行的服务理念和发展方向,对自己的思想进行不断的反思和纠正,提升自己的服务能力。此外,我还在网络和书籍上了解国家政策,及时的更新自己,完善自己,力求更圆满的提升自己。

二、不断的记忆,知识的累积是基础

在这份工作中,有太多的东西是需要我们记下,产品的信息,产品的优势和推销亮点。再到客户,不仅仅是客户的详细信息到是否为重要客户,再到和顾客的熟悉程度……工作和客户息息相关,不仅仅要在工作中努力的提升自己,在客户方面,我也要努力的去加强关系。

一开始我也曾为这种工作关系而苦恼过,但是在领导的帮助下,我渐渐的清楚了自己该怎么去面对。在不断的锻炼中,我也更加清楚了该怎么去做好这份工作。

三、个人的不足

在上一年的工作中,我因为自己的疏忽,曾错失了很多的就会,其中最大的原因,还是自己没能对我们的产品有更深入的了解。我不能仅仅将眼光看到我们xx银行的产品上,我要去远望,去细看!看看别人家的产品有什么优势,为什么有这些优势,我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品,这样非常没有说服力。

总之,在下一年的工作中,我也会努力的工作,尽力的提升自己,让自己在工作中做出贡献的同是,也能不断的提升自己。

客户主管个人总结【篇2】

美容客户主管是负责管理和监督美容客户服务团队的关键职位。这个职位要求在管理团队的同时,确保顾客得到高质量的美容服务。在过去的几个月里,我担任了美容客户主管,并取得了一些显著的成绩。以下是我的工作总结。

首先,我注重团队建设和管理。在我担任美容客户主管期间,我积极参与员工招聘,并且确保招聘出来的员工具备必要的技能和经验。我与团队成员建立了积极合作和友好的工作关系,鼓励沟通和分享经验。我组织了定期的团队会议和培训,以确保团队保持最新的美容技巧和服务标准。通过这些措施,我成功建立了一个高效和协作的美容客户服务团队。

其次,我注重提高客户满意度。我明白客户满意度是业务成功的关键因素之一。因此,我与团队成员一起制定了客户服务标准,并确保每个成员理解并遵守这些标准。我鼓励员工用友好而专业的态度对待客户,并提供个性化的服务。我建立了一个反馈机制,鼓励客户提供关于服务质量和体验的反馈。通过及时的回应和改进,我们的客户满意度得到了显著的提高。

第三,我致力于销售和营销。作为美容客户主管,我认识到销售和营销是业务成功的关键。因此,我与团队一起,制定了销售目标和策略,并确保每个成员了解和积极实施。我鼓励和培训团队成员在客户接待和服务的过程中以销售为导向,并提供适当的升级和附加服务。通过这些努力,我们的销售额明显增加,并为公司带来了更多的利润。

此外,我还注重提高运营效率。美容服务行业竞争激烈,运营效率的提升可以降低成本和提高利润。我与团队一起分析了工作流程,并找到了优化的机会。我引入了一些新的技术和系统,帮助团队更好地管理客户信息和预约。我还制定了一套标准操作程序和培训计划,确保团队成员在日常工作中遵循最佳实践。这些改进措施帮助我们提高了工作效率并降低了出错率。

最后,我注重与其他部门的协调与合作。作为美容客户主管,我经常与其他部门合作,例如销售部门、财务部门和采购部门。我与他们保持密切的沟通和协调,确保我们的美容服务与公司整体战略保持一致。我还与他们合作开展推广活动和活动策划,以吸引更多的客户并增加销售额。

总之,作为美容客户主管,我努力保持团队合作、提高客户满意度、推动销售和营销、提高运营效率,并与其他部门合作。这些努力取得了显著的成果,并进一步巩固了公司在美容服务行业的地位。我期待在未来继续发挥这个重要职位的作用,为公司的成功做出更大的贡献。

客户主管个人总结【篇3】

本文将从以下方面对美容客户主管工作进行总结:岗位职责、工作内容、工作技能和成果。

一、岗位职责

美容客户主管是美容品牌或美容店铺中负责客户服务和业绩管理的高级职位,其岗位职责主要包括以下几个方面:

1、客户服务及其管理:负责客户服务的规划、实施和监督,使用各种工具和策略,以卓越的客户服务,吸引更多的客户和促进消费者的满意度。

2、销售业绩管理:负责管理和控制公司的销售目标,监督销售过程中产生的数据,通过数据分析来制定和调整销售策略。

3、团队领导与管理:负责领导和管理团队,制定并监督工作计划,使工作协调有序并达到工作目标。

4、产品推广和营销管理等方面的工作。

二、工作内容

1、客户服务工作内容

美容客户主管是联接客户和企业的桥梁,负责引导和协调客户服务的各项工作,主要工作包括:听取客户需求和需求分析,维护客户关系和进行客户回访,为客户提供一系列质量和高标准的服务,处理客户投诉和纠纷。

2、销售业绩管理内容

美容客户主管负责管理和控制公司的销售目标,开展销售数据分析,以制定和调整销售策略,包括:监督业务进展,遵循和落实公司销售政策和规定,制定和实施营销和推广计划,确保公司业务目标和市场份额的合理增长。

3、团队领导与管理内容

美容客户主管需要领导和管理团队,并制定计划并监督他们的执行。他们负责确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。他们需要追求创新和改善,以更好地满足客户的需求和满意度。

三、工作技能

美容客户主管的工作需要一系列技能,包括以下几方面:

1、沟通和协调能力:美容客户主管需要与多个内部和外部利益相关方沟通协调,包括客户、团队成员和公司领导层等。

2、分析和决策能力:美容客户主管需要使用数据和信息来做出决策,通过分析数据来制定和调整销售策略。

3、领导和团队管理能力:美容客户主管要有领导能力,能够组织和管理员工来达到公司目标。

4、创新和改善能力:美容客户主管需要不断创新和改善,以更好地满足客户需求和满意度。

四、工作成果

美容客户主管的工作成果是通过实现客户满意度和公司业绩的发展来体现。他们需要实现以下几个方面的业绩:

1、客户满意度:美容客户主管负责维护客户关系,实现客户满意度,并建立客户口碑。

2、销售业绩:美容客户主管负责监督和控制公司销售业绩,实现公司销售目标。

3、团队协调和领导:美容客户主管需要领导和管理整个团队,确保所有员工的工作都是有序的和生产的,并且团队内的流程和行动铲平。

总之,美容客户主管是美容企业发展中不可或缺的重要岗位,他们需要具有卓越的客户服务能力和销售业绩管理技能,同时也要有领导和团队管理能力。只有他们能够实现客户满意度和公司业绩的双赢,才能帮助美容企业在市场竞争中扮演重要角色。

客户主管个人总结【篇4】

即将辞去XXXX年,又将迎来崭新的一年:XXXX!在这年终结尾之际,我有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在XXXX年一年的工作作出如下年终总结。

物业日常工作内容主要有收费工作、接待报修、投诉处理、装修管理、空置房管理、收费工作、办理入住手续、制作业主档案、打印通知、配合开发工程部解决房屋遗留问题。

1.催缴物业费是物管员工作中的重点,我负责的洋房XX#-XX#中至XXXX年XX月底共收缴XXX户物业费,剩余X户未缴纳。在催缴物业费的过程中,发现了一些心得体会。如:跟业主承诺的话,一定要兑现、要站在业主的角度去考虑问题、要学会跟业主聊天,倾听,多做业主心理工作。

2. 处理投诉、纠纷方面

刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,有时将问题反映给王经理,然后再观察并学习王经理对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:

⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;

⑵分析、调查问题的原因;

⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;

⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基矗

⑸投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。

3.入注装修方面

入住和装修方面又可以分为入住手续办理、装修手续的办理和装修管理两方面。

⑴入注装修手续方面

在还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟王经理学习了入住手续办理和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理入住手续、装修手续的过程中不断的熟悉。

入住手续办理:

①检查业主的交房发票,和售楼部开出的入住通知单并回收入住通知单。

②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写《业主档案表》,填写好《业主手册》的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字;

③移交房屋进户们钥匙并教其使用方法、可视对讲机、报箱钥匙并让业主在《确认书》上签收以上3样东西,且做好可视对讲机和报箱钥匙的领取登记;

④带领业主对其房屋进行验收,并填写好《房屋验收单》; ⑤首要入住资料整理归档。

装修管理:

①填写装修工程管理单,对房屋内需改动部位进行填写。

②物业公司和装修公司签订《装修协议书》(一式2份

各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项。如:烟道、承重墙柱、煤气管道不允许业主私自改动。

③收取施工押金并发放《施工许可证》

⑵装修管理方面

装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规情况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。

水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。

泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;

有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;

在XXXX年年末试运行的智能车禁系统及车位的租赁中,我部负责授权车禁系统、及签署车位租赁合同的工作。在此期间我配合秩序维护部王经理、维修部钱经理对园区车位的划分、租赁正式运行打下坚实的基矗

4.空置房管理

对空置房屋进行日常巡检,检查塑窗是否关严、房屋内水暖五金器材是否丢失、房屋内是否水、电畅通。尤其是园区外部网点内部进行细致检查。

5.打印通知

当接到停水、停电通知时,第一时间制作停水、停电通知并粘贴与各单元楼道及发放至网点经营者手中。为业主第一时间做好准备工作。在夏季雨季到来时制作温馨提示,提示业主房屋内窗户将其关闭、提示业主出行带好防雨准备。在XXXX年XX月实行短信群发,保证园区内有活动、出租车位等能及时通知业主。

6.配合开发工程部解决房屋遗留问题

在今年对洋房、网点、车禁系统、入住房屋遗留问题进行统计,并及时通知开发工程部进行维修。如:别墅车库门问题、地下室漏水问题。维修后对业主进行回访并记录存档。

我本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在

第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

展望XXXX年我要努力的方向有:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

XXXX年是崭新的一年,在此对公司提出一些小小建议,具体如下:希望公司能增加员工在国家传统假日的福利待遇(春节、五一、十一)、多多重视员工的业余生活(开发图书阅读室、棋馆)、对食堂的饭菜品种进行适当的增加及变更,由专业人员制订菜谱、举行一些公司员工与业主之间的交流座谈会听取一些建议和想法,以便更好的发展、建立园区业主QQ群以便能第一时间将一些信息通知业主并能听取业主的反应。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”XXXX,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;XXXX我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年.......

最后预祝XX物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

客服部:XXX

XXXX年XX月XX日

客户主管个人总结【篇5】

我于20XX年x月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近一年的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的提高。现将我本人在担任客户经理工作期间的情景总结如下:

到了新的岗位,自我的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有必须的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我经过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,所以要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到此刻的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,职责相比较较重大。可是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每一天对不一样的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经能够用十分简便的姿态和亲切的微笑来从容应对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不一样客户的接触中,也使我自身的沟通本事和营销技巧得到了很大的提高。

我在开展工作的同时也发现自我仍然存在很多问题:

一、金融专业知识有待进一步加强。应对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户供给专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习本事和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不一样的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖细刨,根据不一样客户的需求和实际情景,做精准化营销,提高支行收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要坚持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

由于银行业的特殊性和必须程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20XX年能争取到更多的培训机会,期望能参与AFP培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、进取进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自我更大的贡献。

客户主管个人总结【篇6】

我于xxxx年x月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近一年的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的提高。现将我本人在担任客户经理工作期间的情景总结如下:

到了新的岗位,自我的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有必须的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我经过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,所以要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到此刻的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,职责相比较较重大。可是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每一天对不一样的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经能够用十分简便的姿态和亲切的微笑来从容应对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不一样客户的接触中,也使我自身的沟通本事和营销技巧得到了很大的提高。

我在开展工作的同时也发现自我仍然存在很多问题:

一、金融专业知识有待进一步加强。

应对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户供给专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习本事和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

二、针对不一样的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。

对现有的客户资源,深挖细刨,根据不一样客户的需求和实际情景,做精准化营销,提高支行收入;

三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,

不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要坚持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌;

由于银行业的特殊性和必须程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的培训机会,期望能参与AFP培训等金融专业培训,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自我的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、出自我更大的贡献。

客户主管个人总结【篇7】

尊敬的各位领导:

你好!

我是来自xx商城xx的xxx。首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。

时间流逝,来xx以近两年了,任职xx客户主管以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来宝庆的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,xx曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。

来到xx首先要做的就是熟悉xx,了解xx服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进xx工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。从我做起,要把团队带好。给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是上帝,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。我们岂能让顾客空手而归。我们利用所学的商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。只有团结的队伍才是一个好团队。让我深有体会。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。我深信我们宝庆的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

客户主管个人总结【篇8】

作为一名地产客户主管,2018年对我而言,是一个充满挑战和机遇的一年。全年我对我的工作进行了反思和总结,以此来为新的一年做好准备。

我对自己的工作定位很明确,我是企业最重要的一名员工,我的工作就是负责地产项目的前期销售,以及后期的客户服务工作。因此,我需要一手掌握客户的需求,一手驾驭公司的资源,以期达到客户满意、企业盈利的双赢目标。

在我看来,良好的销售业绩不仅依赖于高效的销售技巧,还有赖于深入的市场分析和针对性的市场推广。所有这些都要求我具备熟练的业务技能、敏锐的市场洞察力和良好的领导力。因此,我在自我学习和工作实践中,致力于提升自身能力,并在与客户的接触中体验并反思我的工作方式和方法。

从销售结果来看,我和我的团队在年初设定的绩效目标上都有良好的完成情况。比如在销售额上,我们已经达到了年初设定的目标的80%,在客户满意度上,我们更是达到了90%以上。这对我和我所在的团队而言,都是非常令人鼓舞的成绩。

然而,我明白,成功的背后往往藏着危机。在我看来,我们还可以做的更好。尽管我们在销售和服务上有很好的成绩,但是在客户关系管理上,仍然面临着诸多挑战。比如,我们的客户流失率相对较高,这直接导致了我们的销售工作需要持续不断地找寻新的客户。换句话说,我们对客户的挽留工作没有做得足够好。我必须寻找和改进挽留客户的方法和策略。

再者,我们的客户满意度虽然达到了90%,但是这个数据仍然有提升的空间。为此,我决定改进我们的服务流程,以期让客户有更好的购房体验。例如,我们可以通过提供更加个性化的服务来满足客户的需求。

因此,我在新的一年的工作计划中,设定了以下几个目标。首先,提高客户流失率,这需要我们对客户的需求有更深入的理解,提供更优质的服务。其次,提高客户满意度,我们将改进服务流程,提供个性化的服务。最后,提高销售业绩,我们将通过市场分析,寻找更多有潜力的客户群体。

回顾过去的一年,作为地产客户主管,我感觉到了责任的重大,但同时也看到了挑战和机遇。我坚信,只要我们以客户为中心,不断学习和改进,我们将能够在新的一年中取得更大的成功。

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