天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。在某一段时间之中，我们经历了很多的事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结的精髓在于客观的查错改错。大家晓得总结范文怎么写好吗？以下为小编为你收集整理的如何写好总结 年终总结写些什么?，希望能为你提供更多的参考。
如何写好总结年终总结写些什么
年终总结写些什么?
【概述】
主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
【成绩与缺点】
这是总结的中心。成绩有哪些，有多大，体现在哪，如何取得;缺点有多少，体现在哪，是什么性质的，怎样产生的，都应该讲清楚。
【经验与教训】
对一年的工作进行分析、概括，以简练的语言总结经验教训。
【改进措施和计划】
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。要有针对性、可执行性。
年年都写的总结如何创新?
要点1：主题上创新
要做到三切合，即切合时代大主题，切合全党工作大主题，切合各级党委工作大主题。切合大主题，才是大创新，才有大作为。我们围绕这样的大主题、新主题，从实处着力，从小处开口，从新处落笔，就会起到很好的效果。
要点2：题材上创新
要做到三贴近，即贴近党委中心，贴近百姓生活，贴近社会需求。重大题材的总结容易做到三贴近，个人学习与工作的小题材总结，也要做到这三贴近。
要点3：思想上创新
主题思想如皓月一轮，支点思想如繁星点点，支点思想与主题思想的关系就是四个字：众星捧月。支点思想一般表现在经验和体会里，也可表现在做法与成绩里，更可表现在问题和教训里。
要点4：材料选择上创新
总结对材料有两次需要：一次需要大量地占有材料，再次需要围绕主题精选材料。最后用在总结中的材料，要适量，要准确，要典型。总结报告的重要特点是典型性，主要是所用材料的典型性。选材标准尽量做到三最：最突出、最鲜亮、最有特色。
要点5：结构上创新
总结的格式大都是两段式或三段式，成绩一段，经验体会一段，后面再写点问题和打算，这是常规做法。但常规也是可以打破的。从时间上布局也可，从空间上调度也可，从逻辑上安排也可，顺着倒着都可。
要点6：标题上创新
总结报告的标题有一个基本固定的三加格式，那就是总结单位+时间+内容+总结。这种标题让人一目了然，但千篇一律地做，就显得刻板、枯燥、机械化。创新就是改变。一要尽可能做个主题，把三加格式放下来做个副题。二要尽可能把主题做好、做活、做美。
要点7：语言上创新
总结报告的语言特色，应该追求平实、简洁、生动、深刻、精辟、有力。其表述手法多用叙述、议论，可用描写，还可抒情。其修辞手法可全面采用、应有尽有。总结报告要有妙语，一篇好的总结报告看后听后，要尽量让人记住一两个好句子。
这些误区要避免
【总结一定要低调?】错!
低调的总结中总是贯穿着在上级的关怀和同仁的共同努力下、在领导的英明决策下这类的套话，难免让人觉得言之无物。总结中要增加实质内容。另外，不要把自己的失误总结得过于细致，这种放大缺点的做法，更会让领导怀疑你的能力。
【总结就是要格式化?】错!
总结是一个人思维模式的体现，不能只有客观数据、理性分析的一目了然，也不能是纪实文学式的长篇报道，而应该是一个系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报。
【报喜不报忧是上策?】错!
许多人都会有报喜不报忧的倾向，避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的好缺点。但是，如果你不主动提及失误，当领导发现你的失误时，你又该如何应对呢?所以，应实事求是。
【总结就要面面俱到?】错!
一定要抓住一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生事情做了不少，但都印象不深之感。总结既要有浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明。
【总结难免临阵磨枪?】错!
一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能多快好省地写出一份到位的年终总结。
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如何写好年度总结
如何写好年度总结
一、标题要对
标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。
部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》;
大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于金宇公司年度营销工作的总结》，比较全面了。
标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。
二、引言要精
引言应短而精，官话、套话要少。
部门总结引言：如：李总：
现将营销部年度总结报上，请批示。
大公司业务总结引言：如：公司领导：
今年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。
下面将分四部分向领导汇报。
若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。
三、总结要全
总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。
总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。
特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。
特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。
四、不足要准
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。
不足一般不超过3点。
五、改进要实
针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)
总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。
文笔是管理的基本功，小编在这里抛砖引玉，希望大家在《设备人》微信平台上，相互学习，取长补短，共同进步!
年终总结如何写
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的:情况概述；成绩和经验；存在的问题和教训；今后努力方向。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.
2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.
3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识.
4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.
年度总结如何写
一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。
二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：
1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。
2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。
一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：
1、主观认识不足，思路不够高度重视。
2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、计划制订得不合理，脱离客观实际。
4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。
7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：
1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
足疗人该如何写好年终总结
足疗人该如何写好年终总结
2018年只剩几天了，又到了足疗人需要上交年终总结的时候。怎么写好年终总结?有哪些点要特别注意?有没有一个好的格式、模板甚至最好是范文可以参考?
今天，小编给你总结支招，希望以下内容整理对你有所帮助。
按照内容拆解开来，总结时你要陈述的不过这几件事情：
辛勤工作，完成了那些指标(1,2,3,)
与同事共同完成了那些困难的任务(1,2,3,)
收获与总结()
存在的问题，自己的不足()
下一步的打算()
那么都是千篇一律的逻辑，怎样才能既让公司领导满意、又对来年工作具有指导作用呢?漂亮的格式固然重要，但一份有质量的总结应该言之有物，所以至少要重点说明白以下几点：
这一年来的工作状况和体会;
个人工作中发现的问题;
来年的工作目标和计划;
对公司未来发展的意见和建议。
行文过程中，要切记：
用事实和数据说话，客观总结;切忌空话大话，夸夸其谈;
既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因;
目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法;
提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
无论是一线足疗服务人员还是管理人员，都建议尽量站在更高的角度去看问题，并提出合理方案，这样你的考核和评价才会比较高。
同时以下几个误区需要规避，供参考：
误区一：总结一定要低调
我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。
于是，低调的总结中总是贯穿着在上级的关怀和部门同仁的共同努力下、在领导的英明决策下这类的套话，难免让人觉得言之无物。因此，总结中要增加实质内容，而非过多的官话、套话。
还有一种情况是，把自己的失误总结得过于细致。这种放大缺点的做法，更会让领导怀疑你的能力。
误区二：总结就是要格式化
总结是一个人思维模式的体现。比如，某经理，他习惯于用数字说话，他的总结通常都是数字和图表。他认为：这样的总结清晰而明朗，可以客观、量化的反映工作情况，并且领导很喜欢这种图表方式。然而新任老板并不以为然，把他的总结称作冰冷的项目报告。
所以总结的形式不是一成不变的，要根据实际情况有所调整。
误区三：报喜不报忧是上策
在总结中，大部分人都希望谈及自己得意的事，而对于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻，就像职场人士在追求成功和逃避痛苦时，往往会不自觉的给自己一些心理暗示自己非常优秀、他们都没有眼光等等。
一位足疗师指出：面对失误，我会更重视分析原因和改进的对策，同时，也要让领导意识到失误并不是一个原因造成的。比如：有的失误包括部门间的配合不利，领导监督控制不利等原因。
最重要的是，需要总结该如何避免这种失误再次发生，提出改进的方向和方法。
误区四：总结就要面面俱到
对于店长、经理来说，年终总结不仅要总结自己，还要总结部门，要尽可能全面地反映出整年的工作情况。但是，这里所说的全面绝不是事无巨细，更不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生事情做了不少，但都印象不深的无力感。
总结既要有需要浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，张弛有度，层次分明。提及来年的计划和展望时，不能只有轮廓而没有清晰线条。
误区五：总结难免临阵磨枪
年底的业务压力指标通常都是最忙的。可年终总结往往要在这时凑热闹。事情集中在一起，不可避免要临阵磨枪、草草了事。
其实一切皆有平衡的办法。许多店面每周、甚至每日都会开例会(Briefing)，而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。
因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它务必需要日常的积累和阶段性总结的辅助。
只有把平时的总结做好了，才能多快好省地写出一份达标的年终总结。好好思考回顾一下职业生涯，先思考再下笔。
学习借鉴他人的总结思路和撰写内容，既能激发思路和灵感，又能避免很多弯路和时间的浪费，再结合个人实际的工作感悟，写出一份好的年终总结也不是难。