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武装工作计划1000字精选

发布时间: 2023.02.12

为了使后续工作有序进行,提前写好一份工作计划是非常重要的。好的工作一般都是有条不紊的,怎样保证自己的工作计划切实可行呢?我们为你收集整理了武装工作计划,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

武装工作计划 篇1

20XX年,办事处武装部将在区委、区政府和上级军事部门的领导下,全面落实xx一系列重要指示为指导,深入贯彻落实科学发展观和上级会议精神,以郊区人武部《二○XX年武装工作指示》精神为依据,以新一轮军事斗争准备为龙头,以按纲施训为契机,按照平时服务、急时应急、战时应战的要求,狠抓战备训练、后备力量建设和国防动员等各项工作的落实,不断提高遂行多样化军事任务的能力,确保年度各项任务的圆满完成。

一、加大国防教育力度,提高民兵的政治素质一是抓好思想政治教育。坚持把学习贯彻党的xx大、xx届三、四中全会精神作为重大政治任务贯穿全年。

一是深入抓好学习实践科学发展观活动,确保党员干部受教育、科学发展上水平、履行使命见成效。认真抓好民兵干部和民兵的学习教育活动,落实好学习、教育制度。通过学习,使广大民兵树立起正确的人生观、世界观、价值观。

二是围绕中心抓好经常性教育。坚持利用每月营长例会制度,对民兵干部进行教育,结合形势任务要求,认真落实基干民兵季课教育和普通民兵的时事教育,着重加强对职责、基本观点的理解,在提高认识、解决问题上下功夫。运用各种形式,采取多种方法,保证人员、时间、内容的落实。

三是紧贴形势任务加强国防法规教育。深入学习党史军史,激发爱党爱国、忠诚使命的政治热情。把贯彻落实《国防法》、《国防教育法》等国防法律、法规作为搞好社会主义核心价值体系教育的具体表现。深入学习《全民国防教育大纲》,依托报刊、广播、民兵之家等宣传阵地,进行宣传教育,在全社会营造人人关心国防、支持国防的浓厚氛围。

二、加强民兵组织建设深入贯彻落实《后备力量建设发展xx规划》,将出入转队、提高质量、保持在位作为今年民兵整组工作重点;街道人武部将根据区人武部赋予的xx期间民兵组建任务及新的民兵组织分类、名称和编制抓好民兵整组工作,真正做到精干、可靠、管用。各单位要抓好服一类预备役退伍军人、地方与军事专业对口技术人员和军兵种现役部队岗位预备役人员专项登记核对工作,落实参战支前力量和军兵种现役部队岗位预编预备役人员。整组时,必须与每个基干民兵见面,与民兵本人和家庭核对电话等相关联络信息,明确管理要求,建立外出请销假、定期联系制度,确保一旦有事,能够联得上、召得回、收得拢、拉得出、起作用。要重点将应急作战兵员动员对象、民兵应急维稳、应急求援等队伍编实建强,切实打牢遂行多样化军事任务的组织基础。

三、积极参加军事训练,确保完成训练任务以平时服务、急时应急、战时应战的目标要求狠抓民兵训练。保质保量地完成上级军事机关下达的民兵军事训练任务,着力提高民兵军事素质和作战本领,组织落实好参训人员,并保证参训人员在训练过程中的工资报酬及时兑现,解决好参训人员家庭的实际困难,为参训人员解除后顾之忧,确保训练效果和训练任务按时圆满完成。

四、抓好兵役登记、扎实做好征兵工作按照一季征兵、全年准备的要求。认真做好平时征兵工作准备,努力改进兵员征集工作。严格落实兵役登记制度,抓好兵役登记统计工作,重点搞好18至21岁适龄青年潜力底数调查核实,切实为预征对象的确定提供全面准确的依据。抓好各级各类(普高、职高、中专、技校和大专、本科)院校应届毕业生和20XX年毕业班学生的专业、数量、参军意愿等情况普查,落实预征对象。要加强预征对象的跟踪管理,为征兵工作打下良好基础。在征兵工作中要认真抓好调查摸底、宣传、初检和政审工作,确保兵员质量,为部队输送双合格兵员,并做好走访和慰问工作,确保高标准、高质量完成年度征兵工作任务。

五、巩固完善民兵营(连)规范化建设按照上级军事机关的要求,进一步巩固和完善基层武装部和民兵营规范化建设。街道人武部将按照党管武装、设施建设、资料建设、组织建设、政治工作、战备训练、制度建设、干部队伍建设、信息化建设等九方面抓好落实。

基层村民兵营规范化建设在做到六个一的同时,对各项职责制度要落实上墙;软件资料及时收集归档,做到分类存放、摆放有序。按照规范化建设标准完成所有社区民兵连规范化建设任务。六、紧跟时代要求,积极做好双拥共建活动自觉服从于经济建设大局,充分发挥民兵突击队作用,组织民兵预备役人员参加地方四个文明建设,在经济建设主战场和抢险救灾、反恐维稳等急难险重任务中用兵、练兵、强兵。全面巩固长北地区的建设成果,把维护社会稳定作为民兵参建的重要任务,继续开展军警民大巡防行动,积极参加社会治安综合治理,为全面建设小康社会营造良好环境。深化双带双扶活动,从发展生产、扩大就业、帮扶救助等方面进一步做好工作,为建设社会主义新社区贡献力量。要不断深化双拥共建的认识,巩固和发展近年来双拥工作的各项成果,提高双拥质量。注重发挥民兵基层组织的桥梁纽带作用,积极协助民政部门走访慰问烈军属以及义务兵退伍返乡后的安置补偿工作,配合有关部门做好两用人才的推荐工作,努力创造新的业绩。为我街道实现两个率先作出新的更大贡献。20XX年是新一轮军事斗争准备的开始之年,新的形势和新的任务,对人武工作提出了新的更高的要求,街道各基层党组织,广大民兵要有与时俱进的使命意识,求真务实地做好基层武装的各项工作,将街道的人武工作推上一个新的台阶,为国防建设做出新的更大的贡献。

武装工作计划 篇2

我校安全保卫工作认真贯彻上级的有关指示精神,保卫科在校党委,校领导班子的正确领导下,紧紧围绕学校教育教学安全为中心,在安全保卫工作中各尽其责,做到制度化、经常化、科学化。制定完善了各项安全制度、安全应急预案,定期进行安全检查,落实安全责任制度。坚持“安全第一、预防为主”“谁主管谁负责”的宗旨,通过安全教育,增强安全意识;通过齐抓共管,营造安全环境,切实确保了学校财产和师生生命安全,维护学校正常的教育教学秩序。下面将20_年年度所做的工作总结如下:

一、加强制度建设不断完善制约机制。

1、建立安全保卫工作责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关科室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究有关直接责任人的责任。

2、签订责任书。在年初之时由保卫科牵头与学校各科室、各单位层层签订“一岗双责”责任书。明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人,人人参与,人人防范。“十八大”期间又和学校专职司机签订“交通安全”责任书。确保“十八大”期间学校车辆不出交通事故。

3、不断完善学校安全保卫工作各项安全规章制度、安全应急预案,定期进行安全检查,落实安全责任制度。根据安全保卫工作形势的发展,我们不断完善和规范各项安全制度,用制度约束师生员工,从而达到管理的目的。在制度建设方面注重时效性和可操作性。制度面前人人平等。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及门卫值班、巡逻值勤、防火防灾的安全管理。及学校安全保卫的各项工作,做到有章可循,不留盲点,不出漏洞。

二、完善各种安全预案并及时组织演练

1、建立学校应急机制。建全领导小组,建立各种安全小组11个。制定了操作性强的突发性各类事件处置预案。完善各种安全预案并及时组织演练。

2、特别针对学校人员密集场所这一特性,5月底上汛之前对防汛预案进行演练,以确保大汛来临时设备正常有效,人员及时到位。11月又结合第22个全国消防日进行消防疏散演练,从而增强了师生们的消防安全意识。

3、今年八、九月份全国各地出现了因为日本在“购岛”闹剧,并不断采取伤害中华民族感情的错误行为而引发的游行示1威等活动。为了防止极少数社会闲杂人员借机进行打砸公私财物、扰乱社会秩序等违法活动,保卫科及时制定了维稳应急处置预案,从而保障了全校师生的生命及财产安全,维护了社会稳定,保证涉日游行活动发现、报告、处理等环节紧密衔接,做到机构、人员、物资三落实,并积极争取各职能部门的支持,保证对安全事故和涉稳事件得到有效控制和快速处理,最大限度地降低和控制突发事件造成的损失或危害,切实维护校园安全和社会稳定。

4、与来校施工的每个建筑公司签定“安全生产责任书”。确保在校施工时安全施工。

三、开展形式多样的安全教育活动,不断提高师生的安全意识。

1、坚持开学“安全第一课”,5月6日下午,我校邀请了_x监狱长来校进行了法制专题讲座。对全校600余名新生进行安全教育。11月2日邀请市防火中心马增付老师前来授课,进行消防安全教育。全校教职员工和学生骨干参加了讲座。利用校园广播,板报等多种形式进行安全宣传,全年共出版报4期,横幅 8块。要确保学校安全,根本在于全员安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全生产月为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、消防安全、治安防范等的安全教育。

3、坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好安全防火工作,要继续实行日查、周小检查,月大检查,对重点部位盯住不放,对隐患部位抓住不放,务求监督到位,整改彻底。加强安全防火宣传教育、培训、演练和责任制的落实,以确保学校防火安全。

4、坚持做好稳定工作,要关注师生员工关心的焦点、热点问题。采取多种形式,做好各种矛盾的调处。坚持打防结合,做好转化工作,以确保学校的安全和稳定。

5、按照学校党政的要求,认真做好学校大型活动的安全保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种大型活动的顺利进行,确保学校健康安全快速发展。

6、认真做好综治工作。

7、完成各级领导交办的其他工作。

武装工作计划 篇3

征兵工作是党和政府赋予基层武装部的一项重要的政治任务,我们要坚决贯彻执行征兵命令,努力把高学历兵员输送到部队,保质保量完成征兵任务。在征兵时严格把好“四关”,第一,认真做好平时征兵准备工作,即把好兵役登记关,确保适龄青年的登记率和签证率达到百分百,确保把大、中专待分配毕业生、高中应届生、部队需求的高技术人才、身体、政治合格的适龄青年,确定为预征对象。

第二,严把管理关,对确定的预征对象进行跟踪管理,对预征对象进行认真的病史、政审调查,按谁审查、谁签字负责,加强预征对象外出的请销假制度,要求预征对象在外出期间要向包村、包组的干部请假,并告明去向、联系方法、时间、干什么,归来时必须销假制度执行。预征对象外出时村级应及时向上级报告,并登记。

第三,把好体检关,严防不思进娶思想落后、故意逃避兵检的青年弄虚作假,对此类发生将严格按《兵役法》规定执行。

第四,把好文化、政审关,配合公安机关对兵检合格人员进行政审调查,严防在社会上有违法乱纪行为和参加邪教组织的青年蒙混入伍,确保部队纯洁性。

武装工作计划 篇4

民兵调整改革是基层武装部的工作重点,要按照“三个”同步要求,坚持建用一致原则,着力提高建设质量,努力建设高技术人才的民兵预备役队伍,重点抓好三支队伍建设。

第一,按照上级要求深化调整基干民兵队伍建设,着重抓好瓯松公路沿线基干民兵队伍建设,抓好高技术含量分队建设、地方专业对口人员队伍建设、专业技术兵队伍建设,以“保畅通就是保胜利”的总体思路做好民兵调整改革。

第二是抓好预备役部队队伍建设。根据去年退伍兵情况和预备役部队的建设情况,把因超龄、外出等在编的预备役人员调出队伍,在把今年退伍兵和预备役部队的实际情况结合起来,重点抓好高炮兵队伍建设,切实做好预备役部队人员调整。

第三是抓好民兵应急分队队伍建设。人员的调整重点考虑政治、文化、身体、交通、通信的优势,力求在前面基础上突出“快”,使民兵应急分队真正达到“来之能战,战之能胜”的快速瓜队伍,全面落实上级制定民兵应急分队建设标准,使小松民兵应急分队在“两个文明”建设中起到拳头力量。通过抓好三支队伍建设,是提高小松预储兵员的实力,是做好应急动员作战能力的具体体现。

武装工作计划 篇5

一、加强民兵政治教育,切实打牢民兵政治思想基础

政治动员是我党我军的优良传统和克敌制胜的法宝,是建设和巩固国防基础,增强民族凝聚力和提高全民素质的重要途径,因此,我们计划从三个方面抓好民兵政治教育。

第一,把国防教育纳入全民素质增长率的总体规划,纳入社区文化活动,大力营造全民全社会关心支持国防动员建设的氛围,计划在镇党校举行四期民兵政治教育课;

第二,以《国防教育法》为依据,结合各种有利时机,运用多种手段渠道,深入持久地开展以爱国主义、“五种革命精神”、以台海形势为主要内容开展全民-国防教育。计划从学校学生入手,抓好此项教育;

第三,认真抓好民兵四课教育,仔细做好四课教育题材的备课、备案,突出重点抓好民兵干部、民兵应急分队、基干民兵、民兵预备役人员的国防教育。第四,修订好各种应急方案、预案。大力营造军地共建、和-谐发展的社会氛围。

武装工作计划 篇6

在20_年我镇的武装工作中,以新时期国防后备力量建设的方针政策为指导,坚持党管武装、平战结合、改革创新和依法建设的原则,紧紧围绕县武装部和镇党委、政府的安排部署,突出工作重点,强化落实措施,努力实现民兵、预备役组织结构科学、布局合理、编组规范、管理有效、政治可靠、队伍纯洁、干部配强,按要求圆满完成好当年工作任务。特制订以下计划:

一、深入开展学习党的十八大精神,全面贯彻落实党管武装的有关精神

按照镇党委深入学习党的十八大精神的要求,我部全体干部紧扣“党的十八大精神、维护社会稳定、建设美好家园、构建和谐社会”这一主题,进一步解放思想、不断强化危机意识、大局意识、服务意识。认真贯彻好党管武装的有关精神,按照全省民兵工作调整改革管理条例的要求,大力抓好民兵基层组织建设,全面落实好县武装部下达的各项工作指标,认真抓好基础设施建设,坚持“巩固、规范、上档”的要求,争创一流工作水平。

二、加大宣传力度,为20_年武装工作创造良好的舆论氛围。

努力宣传好党管武装的有关精神,以党的十八大精神为指导,大力宣传《兵役法》、《国防法》、《征兵工作条例》等法律法规的相关政策,开展全民国防和爱国主义教育,纵向到底,横向到边。研究新形势下征兵工作的特点,根据惠远镇的镇情、民情,认真搞好兵役登记和国防潜力调查统计,切实抓好兵员质量关,为每年武装工作奠定坚实基础,营造良好氛围。

三、突出重点,认真抓好常规工作

1、整组工作。在5月份前完成民兵、预备役整组工作,按照“编组科学、布局合理”的原则,坚持民兵组织整顿“七个规范”的工作标准,把民兵分队人员落实到位,编强编实民兵队伍,推进基干民兵由储备兵员为主向成建制遂行任务转变。

2、军事训练。认真落实新颁发的《民兵军事训练与考核大纲》,改进训练方法,突出战时动员、防空作战、参战支前、反恐维稳等课题的训练,组织完成当年军事训练任务。

3、征兵工作。扎实做好兵役登记工作,严格征兵政策和程序,保质保量完成好完成当年新兵征集任务,为确保兵源质量和工作的顺利进行严格把好“五关”:一是注重兵源质量,严把兵源关;二是吃透政策,严把方向关;三是重视体检,严把身体关;四是广泛走访,严把素质关;五是注重协调,严把送兵关。

4、政治教育。认真组织民兵学习党的十八大精神,使我们的民兵在思想上有一个新的认识,做一个高素质的民兵。

5、协助落实好军人优抚工作。我们将配合相关部门切实维护退伍军人和军烈属切身利益,保证现役军人安心服役及征兵工作的顺利进行。

四、积极配合镇党委的中心工作

按要求完成好镇党委、政府交办的各项任务,认真抓好联系点的.各项工作任务。

五、完善制度和方案,抓好经常性战备工作的落实

根据县武装部和镇党委、政府的要求,建立健全各种工作岗位责任制,完善整理好各种档案资料。结合民兵、预备役遂行任务的需要,在20_年6月初前修订、补充、完善作战方案和相关配套方案,严格做好武装工作。

六、全面组织民兵预备役人员积极参加“四个文明”建设。

镇武装部将更加广泛深入发动和组织民兵预备役参加四个文明建设,认真学习贯彻党的“十八大”精神,积极投入村改革,充分发挥民兵组织严密、突击性强的优势,成建制组织民兵预备役参加重点工程建设、抢险救灾和应急维稳,充分发挥民兵的生力军和突击队的作用,带头创造优美环境,优良作风和优质服务。

20_年惠远镇武装部将在县武装部和镇党委、政府的正确领导下,在各职能部门的支持和配合下,在全镇广大民兵连队和预备役官兵的支持下,一定能够圆满完__装部的各项工作任务,为争创先进基层武装部而努力工作。

武装工作计划 篇7

 年终总结:

一年来,我在县乡党委政府及县人武部的领导、关心和广大群众、干部职工的支持下,认真实践“三个代表”重要思想,尽心尽职,真抓实干,为我乡的各项经济社会发展奉献自己的微薄之力,现在,我就一年来抓中心工作和基层武装工作等方面向各位领导和同志们作汇报,不妥之处,敬请各位给予批评指正。

一、加强政治思想学习,不断提高自身理论素质为不断提

高自身的理论素质,增强自己判断、处理问题的能力,能灵活运用正确的理论指导实践,更好地为群众多做一些力所能及的实事、好事,本人系统地学习了有关政治理论和相关业务知识。一是认真学习了党的路线、方针、政策和毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想。结合现阶段开展的学习贯彻十九届六中全会精神;二是认真学习党中央、国务院、中央军委国防后备力量建设的方针、政策、和上级的有关指示,学习了十九大关于“国防建设与经济建设协调发展”的重要论述。在学习的过程中,认真做好读书笔记和写好心得体会,不断提高自己的理论水平,在政治上、行动上与党保持一致。

二、增强责任感和大局意识,服从分工,协调配合抓好各项中心工作

团结协作是做好一切工作的出发点和落脚点。一年来,本人在县乡党委政府的领导、关心、帮助下,不断查找自身存在的不足,并认真加以分析总结,更新观念,创新和改进自己的工作方法,在增强服务意识和工作能力上下工夫。作为一名党委班子成员,首先做到与班子成员团结一致,心往一处想,劲往一处使,积极服从班子的分工,树立好党委政府的形象,当好主要领导的参谋与助手作用,为干河乡的发展出谋献策。一年来主要做了以下几个方面,一是烤烟生产工作,烤烟是我乡的支柱产业,抓好烤烟生产对我乡整个全局来说至关重要。今年,我被分配负责小法片区,小法是全乡烤烟种植的重点村寨之一,今年,小法的烤烟经受了各种波折,在规划地块、育苗、移栽等各个环节上都遇到了一定的困难,作为片区挂钩领导,面对困难和挫折,我并没有退缩,而是积极想办法,分析总结经验,与工作队员一起,深入各家各户,做烟农的思想工作,动员烟农行动起来,增强自信心,共同解决困难和问题,圆满完成了烤烟交售任务。

二是林权制度改革工作新农合工作。在林权改革制度工作和新农合工作中,我被安排负责卡结村民委,卡结村民委贫困面大,群众思想意识较落后,与其它地方比较,对林改工作和新农合工作的认识有一定的差距

,给工作队员开展工作带来了一定的难度,为此,我与工作队员一起,深入村寨,挨家挨户,反反复复做群众的工作,使林改和新农合各项工作进展顺利,取得了一定效果。

三是加强对自己所分管工作管理和督促。今年,我被安排分管民政、残联、老龄、人口与计划生育、劳动与社会保障工作,工作中,我都以积极认真的工作态度严格要求自己,经常过问、检查督促所分管的各项工作,及时查找存在的问题,及时解决处理,今年自己所分管的各项工作均取得了一定成效。

三、加强自身业务学习,努力做好基层武装工作。

为适应新形式的发展,做好基层武装工作。本人不断加强相关业务知识的学习,认真学习研究中央军委国防后备力量建设的方针、政策、和上级的有关指示,学习了十九大关于“国防建设与经济建设协调发展”的重要论述以及有关军事方面的书籍,增强自身运用业务理论知识处理、解决基层武装工作的能力。一年来,认真县人武部党委的要求,积极抓好我乡民兵整组、兵役登记、学生军训、民兵护村护寨队训练等工作。一是以创建“平安”,加强社会治安整体联动防范为契机,组织全乡15个村小组的民兵护村护寨队45人进行了一个星期的训练,狠抓民兵队伍建设,使全乡的民兵队伍建设工作上了一个新台阶,为维护社会稳定和构建和谐干河奠定了坚实的基础。在乡党委政府的领导下,我乡的基层民兵工作受到了上级的肯定。8月,我乡武装部被州委、州人民政府、军分区评为“先进基层人民武装部”;二是抽调部分思想素质好、军事本领强的退伍军人到中学开展学生军事训练活动,通过训练,使学生身体素质得到进一步的提高,国防意识和集体主义荣誉感得到了增强;四是基层武装部规范化建设按a类标准要求全面落实到位;五是抓好一年一度的征兵工作。今年,县上下达我乡的征兵任务是3人,按照县人武部的安排和部署,接到任务后,我都做到了及时向主要领导汇报,做到早计划、早安排、早布置,正确处理好中心工作与武装工作的关系,积极加大宣传力度,组织好乡征兵工作领导小组成员,深入开展好各个环节工作,认真把好“身体关、文凭关、政审关”,今年共向社会输送了个合格的兵员。

总之,今年,我都以“三个代表”重要思想为指导,树立三观,实践三为,深入到群众中,与群众交心谈心,及时了解掌握群众的思想动态,根据群众的需求,及时向主要领导请示汇报,为群众办了一些力所能及的事。不管是在抓任何一项工作,我都能摆正自己的位置,带领工作队

员,做到精心组织,认真负责,按质按时按量完成好每一项工作任务。

四、存在问题

1、理论学习方面做得不够;

2、带领民兵参加经济建设方面做得不够;

五、下步工作打算

1、加强理论学习,用理论指导实践,不断总结经验,改进和创新工作方法,提高领导能力,当好人民群众的“公仆”。

2、以现有的六个“青年民兵之家”为载体,充分调动好广大民兵的积极性和主动性,发挥民兵在经济建设中的骨干作用、在危难险重中的突击队作用、在维护社会稳定中卫士作用。

工作计划:

20XX年,我武装部将全面贯彻党的十九精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照县人武部的部署要求,结合我镇武装工作实际情况,认真抓好各项工作的落实。20XX年我们将主要抓好以下几项工作:

一、民兵组织整顿工作。民兵组织整顿工作是基层武装部的工作重点,我们将认真学习濉溪县人民政府濉溪县人民武装部关于做好民兵组织整顿工作的意见,明确民兵整组的意义、整组的程序、内容和要求,掌握基层民兵组织的现状和问题,拟制切实可行的基干民兵结构调整方案。认真总结一年来民兵工作情况,找出问题,制定措施,按时上报整组总结和民兵组织实力。

二、民兵军事训练和战备工作。民兵训练要严格按照县人武部要求人数到齐,组训时严格落实“四落实”;单兵理论成绩、专业操作考核成绩合格率达到95%以上;分队成绩合格。战备工作是民兵工作的最基本而重要的工作,我部将结合各种重大节假日,有计划安排,配合公安机关完成各种战备执勤任务,为维护社会稳定和安全生产做贡献。

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武装工作计划


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武装工作计划 篇1

xxxx年,xx镇武装工作在党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,始终坚持党管武装原则,严格按照“坚持科学发展、打牢武装基础、服务地方建设”的工作思路,坚持务实创新,狠抓工作落实,圆满完成各项武装工作任务,不断推动全镇武装工作建设科学发展、又好又快发展。现将我镇一年来武装工作汇总如下。

一、党管武装工作落实情况

(一)高度重视党管武装工作。一年来,始终把加强国防后备力量建设作为一项政治任务来抓,认真学习上级军事机关关于加强国防后备力量建设的方针、政策和上级党委的有关指示,清醒地认识到国防后备力量作为武装力量重要组成部分,是党领导下的人民武装,是现代化建设的一支生力军。始终不渝地坚持党管武装这一根本原则和制度,充分认清党管武装的极端重要性,以强烈的政治责任感和时代使命感,从维护国家安全、统一和x久安的高度,从实现新世纪党的三大历史任务的高度,坚持把党管武装工作摆上重要位置,注重国防建设与经济建设同步协调发展,努力推动我镇党管武装工作不断发展和提高。

(二)严格落实党管武装工作制度。党管武装工作要出成效,关键在于落实各项制度。

一是严格落实会议制度。坚持每季度召开一次武装工作会议,及时研究解决武装工作的难点问题,推动武装工作不断向前发展。

二是严格落实军事日制度。每年“八一”建军节,武装部要组织班子成员、全体镇干部、民兵连长共同到县国防教育基地进行射击体会训练,了解和掌握一些基本的军事知识和技能,让大家认识到国防建设的重要性,在全镇上下形成支持国防建设的良好氛围。

三是严格落实民兵教育制度。民兵战斗作风的强弱和形象好坏,教育是基础。根据民兵工作的特点,有效抓住关键环节,有针对性做好教育工作,如民兵整组、训练、执勤等时机,及时组织法制、国防教育等知识培训,努力提高民兵队伍的思想素质和组织纪律观念,为圆满完成上级赋予的各项工作任务奠定良好的思想基础。

四是严格坚持武装工作目标考核制度。坚持把武装工作纳入党委、政府的任期目标和年度工作计划,认真细化武装工作,把武装工作作为一项重要工作列入到各村(社区)年终单项目标考核,做到武装工作年初有部署、年中有检查、年底有考核,激发大家的工作责任心和自觉性。

五是严格落实经费保障制度。坚持把武装工作的经费需求纳入年度财政预算,结合全年任务需要,每年民兵军事训练教育费用、民兵值勤费、国防动员教育费、征兵费、基础设施建设等费用全部足额落实到位。今年全镇共投入x万余元武装工作经费,保障了各项武装工作顺利开展。

(三)切实抓好武装工作落实。xxxx年,xx镇严格按照县人武部下达的工作任务,结合我镇特点,扎实工作,开创性地抓好武装工作落实。

一是做好军事训练工作。民兵军事训练工作是武装工作的中心任务,也是提高民兵战斗力的根本途径。我们严格按照县人武部的任务要求,选拔好参训民兵,认真抓好民兵军事训练工作,积极了解参训民兵的现实困难,及时解决他们的后顾之忧,让参训民兵全身心投入到军事训练中,熟练掌握军事技能,确保人员、时间、效果“三落实”,切实提高民兵队伍的战斗力,真正为全镇锻炼一支召之即来、来之能战、战之能胜的民兵队伍。

二是抓好征兵工作。征兵工作既是政治任务,也是一项经常性工作。每年都提前做好宣传动员和摸底工作,适时做好适龄青年及其家长的思想工作,让广大适龄青年和家长充分认识到参军报国即是磨砺人生、实现理想抱负的重要途径,更是热爱祖国的高尚行为。xxxx年,全镇为部队输送了xx名优秀青年,圆满完成征兵工作任务。

三是组织民兵参加抗洪抢险。去年洪水期间,组织民兵xxx余人参加全镇抗洪抢险工作。同时,组织xx名民兵应急救援队员,参加南河堤坝加固工作,全体民兵发扬不怕苦、不怕累的精神,积极搬运土石方,有效保护了群众的生命财产安全;在参与抢险的同时,我镇民兵队员表现突出,受到当地群众和上级机关的好评。

四是发挥民兵在参治参建中的模范作用。坚持以人武装部开展的“投身城乡一体化建设、争做当代先锋民兵”活动为载体,组织全镇民兵紧紧围绕城乡统筹,在发家致富、拆迁安置、城镇建设、综治巡逻、维稳执勤等领域作表率、当模范。今年,全镇共组织基干民兵xxx余人次参加了老君山、赛艇会、治违、禁烧等重大活动的勤务保障,为保障各项重要活动的开展和维护社会稳定作出了重大贡献,涌现出了一批民兵先进个人,充分发挥了民兵在参治参建中的模范带头作用,为我县建设“山水卫星城市”提供了强有力的服务保障。

(四)强化武装队伍建设。工作要落实,关键看干部。为此,xx镇武装部始终注重加强各类武装队伍建设,为各项工作落实打下基础。

一是加强专武干部的管理和培养。经常教育专武干部要认真做好自己的本职工作,积极完成上级军事机关赋予的各项工作任务,同时让专武干部积极参与全镇的各项重点工作,全方位锻炼专武干部,提升专武干部的综合素质,提高专武干部的岗位竞争力。

二是配强民兵连长队伍。结合xxxx年年初村(社区)两委工作安排,我镇x村x社区通过群众推选,镇武装部考察和党委任命的方式选出了素质过硬的民兵连长,x名民兵连长中x名有参军经历,为武装工作顺利开展奠定了坚实的组织基础。

三是加强应急民兵分队建设。应急民兵分队是镇武装队伍中的拳头力量,我们每年都从当年退伍军人中挑选出优秀的退伍军人充实到应急民兵分队中,为民兵应急分队输送新鲜血液,不断提高应急分队遂行各种急、难、险、重任务的能力和水平。

(五)扎实做好双拥工作。镇武装部切实为驻军部队办实事、解难题,推进军民共建,今年“八·一”建军节、“春节”等节日,党政一把手带领分管领导、工作人员前往驻我镇部队进行走访慰问,送去慰问金和慰问品x.x万余元,驻我镇部队官兵也常年帮助我镇敬老院老人,促进了军政军民团结。同时,镇武装部高度重视复(退)军人安置和优抚工作,严格按照镇党委、政府关于严格落实复(退)军人安置和优抚工作的指示精神。今年,党政一把手带领分管领导和相关工作人员亲自将优抚款送到复(退)军人手里,并代表党委政府对复(退)军人特困户进行了走访慰问,发放了慰问金,受到了群众的好评。

二、存在的问题

xxxx年,虽然武装取得了一些成绩,但与党委和人武部的要求还有一定的差距,还存在许多不足,主要表现在以下三个方面:

一是民兵预备役工作有待进一步提高,还要进一步增强应征青年参军入伍的积极性;

二是镇武装部基础建设有待进一步加强;

三是村级民兵连建设有待进一步完善。

三、xxxx年工作思路

xxxx年进一步加强对武装工作的领导和管理,实行制度化管理、经常性管理、规范化管理。主要抓好以下四个方面:

(一)强化党管武装工作观念。认真学习党管武装知识,切实抓好国防教育宣传,全面提高镇村干部对党管武装工作的认识,正确处理好经济建设与国防建设之间的关系,与时俱进抓好党管武装工作。

(二)搞好武装部正规化建设。xxxx年,将进一步完善武装部正规化硬件建设,配齐设施。要克服困难,进一步完善镇国防教育设施和相关资料,按高标准配备好各种硬件设施,落实各项制度。

(三)抓好武装中心工作落实。xxxx年,计划组织民兵应对突发事件训练x-x次,继续把武装工作纳入村级目标管理考核内容,与村干部报酬及评先评优挂钩,增强村干部做好武装工作的自觉性和责任感。同时,加强民兵管理,并通过广泛的国防教育宣传,激发应征青年的入伍热情,按上级要求做好年度民兵整组和军训工作。

(四)与时俱进,开创党管武装工作新的局面。新的形势对党管武装工作提出了新的要求,将以新时期军队建设思想为指导,坚持与时俱进,开拓创新,积极主动地研究新情况,坚持不懈地探索新问题,不断加大武装工作经费投入,加强工作落实,开创我镇武装工作新局面。  

武装工作计划 篇2

一、加强民兵政治教育,切实打牢民兵政治思想基础

政治动员是我党我军的优良传统和克敌制胜的法宝,是建设和巩固国防基础,增强民族凝聚力和提高全民素质的重要途径,因此,我们计划从三个方面抓好民兵政治教育。

第一,把国防教育纳入全民素质增长率的总体规划,纳入社区文化活动,大力营造全民全社会关心支持国防动员建设的氛围,计划在镇党校举行四期民兵政治教育课;

第二,以《国防教育法》为依据,结合各种有利时机,运用多种手段渠道,深入持久地开展以爱国主义、“五种革命精神”、以台海形势为主要内容开展全民-国防教育。计划从学校学生入手,抓好此项教育;

第三,认真抓好民兵四课教育,仔细做好四课教育题材的备课、备案,突出重点抓好民兵干部、民兵应急分队、基干民兵、民兵预备役人员的国防教育。第四,修订好各种应急方案、预案。大力营造军地共建、和-谐发展的社会氛围。

武装工作计划 篇3

20XX年,办事处武装部将在区委、区政府和上级军事部门的领导下,全面落实xx一系列重要指示为指导,深入贯彻落实科学发展观和上级会议精神,以郊区人武部《二○XX年武装工作指示》精神为依据,以新一轮军事斗争准备为龙头,以按纲施训为契机,按照平时服务、急时应急、战时应战的要求,狠抓战备训练、后备力量建设和国防动员等各项工作的落实,不断提高遂行多样化军事任务的能力,确保年度各项任务的圆满完成。

一、加大国防教育力度,提高民兵的政治素质一是抓好思想政治教育。坚持把学习贯彻党的xx大、xx届三、四中全会精神作为重大政治任务贯穿全年。

一是深入抓好学习实践科学发展观活动,确保党员干部受教育、科学发展上水平、履行使命见成效。认真抓好民兵干部和民兵的学习教育活动,落实好学习、教育制度。通过学习,使广大民兵树立起正确的人生观、世界观、价值观。

二是围绕中心抓好经常性教育。坚持利用每月营长例会制度,对民兵干部进行教育,结合形势任务要求,认真落实基干民兵季课教育和普通民兵的时事教育,着重加强对职责、基本观点的理解,在提高认识、解决问题上下功夫。运用各种形式,采取多种方法,保证人员、时间、内容的落实。

三是紧贴形势任务加强国防法规教育。深入学习党史军史,激发爱党爱国、忠诚使命的政治热情。把贯彻落实《国防法》、《国防教育法》等国防法律、法规作为搞好社会主义核心价值体系教育的具体表现。深入学习《全民国防教育大纲》,依托报刊、广播、民兵之家等宣传阵地,进行宣传教育,在全社会营造人人关心国防、支持国防的浓厚氛围。

二、加强民兵组织建设深入贯彻落实《后备力量建设发展xx规划》,将出入转队、提高质量、保持在位作为今年民兵整组工作重点;街道人武部将根据区人武部赋予的xx期间民兵组建任务及新的民兵组织分类、名称和编制抓好民兵整组工作,真正做到精干、可靠、管用。各单位要抓好服一类预备役退伍军人、地方与军事专业对口技术人员和军兵种现役部队岗位预备役人员专项登记核对工作,落实参战支前力量和军兵种现役部队岗位预编预备役人员。整组时,必须与每个基干民兵见面,与民兵本人和家庭核对电话等相关联络信息,明确管理要求,建立外出请销假、定期联系制度,确保一旦有事,能够联得上、召得回、收得拢、拉得出、起作用。要重点将应急作战兵员动员对象、民兵应急维稳、应急求援等队伍编实建强,切实打牢遂行多样化军事任务的组织基础。

三、积极参加军事训练,确保完成训练任务以平时服务、急时应急、战时应战的目标要求狠抓民兵训练。保质保量地完成上级军事机关下达的民兵军事训练任务,着力提高民兵军事素质和作战本领,组织落实好参训人员,并保证参训人员在训练过程中的工资报酬及时兑现,解决好参训人员家庭的实际困难,为参训人员解除后顾之忧,确保训练效果和训练任务按时圆满完成。

四、抓好兵役登记、扎实做好征兵工作按照一季征兵、全年准备的要求。认真做好平时征兵工作准备,努力改进兵员征集工作。严格落实兵役登记制度,抓好兵役登记统计工作,重点搞好18至21岁适龄青年潜力底数调查核实,切实为预征对象的确定提供全面准确的依据。抓好各级各类(普高、职高、中专、技校和大专、本科)院校应届毕业生和20XX年毕业班学生的专业、数量、参军意愿等情况普查,落实预征对象。要加强预征对象的跟踪管理,为征兵工作打下良好基础。在征兵工作中要认真抓好调查摸底、宣传、初检和政审工作,确保兵员质量,为部队输送双合格兵员,并做好走访和慰问工作,确保高标准、高质量完成年度征兵工作任务。

五、巩固完善民兵营(连)规范化建设按照上级军事机关的要求,进一步巩固和完善基层武装部和民兵营规范化建设。街道人武部将按照党管武装、设施建设、资料建设、组织建设、政治工作、战备训练、制度建设、干部队伍建设、信息化建设等九方面抓好落实。

基层村民兵营规范化建设在做到六个一的同时,对各项职责制度要落实上墙;软件资料及时收集归档,做到分类存放、摆放有序。按照规范化建设标准完成所有社区民兵连规范化建设任务。六、紧跟时代要求,积极做好双拥共建活动自觉服从于经济建设大局,充分发挥民兵突击队作用,组织民兵预备役人员参加地方四个文明建设,在经济建设主战场和抢险救灾、反恐维稳等急难险重任务中用兵、练兵、强兵。全面巩固长北地区的建设成果,把维护社会稳定作为民兵参建的重要任务,继续开展军警民大巡防行动,积极参加社会治安综合治理,为全面建设小康社会营造良好环境。深化双带双扶活动,从发展生产、扩大就业、帮扶救助等方面进一步做好工作,为建设社会主义新社区贡献力量。要不断深化双拥共建的认识,巩固和发展近年来双拥工作的各项成果,提高双拥质量。注重发挥民兵基层组织的桥梁纽带作用,积极协助民政部门走访慰问烈军属以及义务兵退伍返乡后的安置补偿工作,配合有关部门做好两用人才的推荐工作,努力创造新的业绩。为我街道实现两个率先作出新的更大贡献。20XX年是新一轮军事斗争准备的开始之年,新的形势和新的任务,对人武工作提出了新的更高的要求,街道各基层党组织,广大民兵要有与时俱进的使命意识,求真务实地做好基层武装的各项工作,将街道的人武工作推上一个新的台阶,为国防建设做出新的更大的贡献。

武装工作计划 篇4

征兵工作是党和政府赋予基层武装部的一项重要的政治任务,我们要坚决贯彻执行征兵命令,努力把高学历兵员输送到部队,保质保量完成征兵任务。在征兵时严格把好“四关”,第一,认真做好平时征兵准备工作,即把好兵役登记关,确保适龄青年的登记率和签证率达到百分百,确保把大、中专待分配毕业生、高中应届生、部队需求的高技术人才、身体、政治合格的适龄青年,确定为预征对象。

第二,严把管理关,对确定的预征对象进行跟踪管理,对预征对象进行认真的病史、政审调查,按谁审查、谁签字负责,加强预征对象外出的请销假制度,要求预征对象在外出期间要向包村、包组的干部请假,并告明去向、联系方法、时间、干什么,归来时必须销假制度执行。预征对象外出时村级应及时向上级报告,并登记。

第三,把好体检关,严防不思进娶思想落后、故意逃避兵检的青年弄虚作假,对此类发生将严格按《兵役法》规定执行。

第四,把好文化、政审关,配合公安机关对兵检合格人员进行政审调查,严防在社会上有违法乱纪行为和参加邪教组织的青年蒙混入伍,确保部队纯洁性。

武装工作计划 篇5

今年以来,呼源镇党委严格贯彻党管武装的各项制度,大力强化党管武装的责任意识,立足本镇工作实际,针对新时期镇武装工作的新特点,时刻站在国家安全利益的大局上,充分认清新形势下党管武装的重要性,围绕武装工作与经济建设协调发展的目标,积极主动地管武装,抓武装,党管武装工作取得了新的成效。下面就一年来的党管武装工作汇报如下:

一、提高认识,认清形势,切实增强党管武装的政治责任感和使命感。

十九大以来,我始终把坚持党管武装原则、加强党对国防后备力量建设作为一项严肃的政治任务来抓,站在政治和战略的高度,充分认识新形势下加强基层武装部队全面建设的重要性和紧迫性,增强责任意识、全局意识,居安思危,始终不渝地坚持党管武装这一根本原则和制度,充分认识党管武装的重要性,以强烈的政治责任感和时代使命感,加强国防后备力量建设。

二、加强领导,加大力度,切实提高党管武装工作水平。

      认真学习中央关于加强国防后备力量建设的方针、政策,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,学习上级党委、军事机关的有关指示,牢固树立党管武装意识、把国防后备力量建设与经济建设摆在同等的重要位置,纳入呼源镇发展总体规划,带头履职尽责,用更高的标准、更严的要求,真抓实干,不折不扣完成党管武装各项工作。

三、狠抓队伍,加强训练,切实增强强军兴军的责任和使命。

一是抓好镇武装部建设。经常与镇武装部长研究武装工作,安排民兵排长指挥数次应急分队训练和会操,取得良好的效果。勉励民兵加强学习,认真训练,迅速成长为行业能手,为呼源的建设贡献力量。同时完善保障,继续加大武装工作支持力度,着力解决党管武装工作中的重点难点问题,积极保障武装工作经费。

二是抓好镇民兵排建设。本着“统一、规范、高效”的原则,按照《民兵营(连)标准化建设》的规定要求,完善基层民兵排建设,配齐配好民兵排长、民兵信息员及基干民兵服装,增强战备观念,提升团队意识,确保一有情况,能整齐划一、实施快速动员。

三是抓好民兵队伍建设。在民兵整组开始时,我镇及时召开会议,统一思想认识,抓好工作落实。坚持规模适当、布局合理、重点突出、结构优化的原则,切实做到民兵人员落实,队伍纯洁,为战时兵员动员和新时期民兵预备役建设奠定了坚实基础。认真落实好民兵军事训练工作,并取得良好的成绩。获得全镇干部群众的认可。

四是抓好新兵队伍建设。做好兵役登记工作,通过挂横幅、贴标语、入户调查的形式,摸清每个适龄青年的具体情况,是否应服兵役。制定征兵计划方案,召开专题会议,在主要街道路口悬挂横幅30余条,散发入户宣传单2000多张,牢固树立党管武装意识,把国防后备力量建设与经济建设摆在同等重要的位置,纳入呼源镇发展总体规划,带头履职尽责,用更高的标准、更严的要求,真抓实干,不折不扣完成党管武装各项工作。采取入户调查的形式,摸清每个适龄青年的具体情况,是否应服兵役。同时利用疫情期间大学生返乡居住时机,向他们宣传国家有关大学生应征入伍的相关奖励政策、福利待遇和政治待遇及复员安置待遇,讲述部队生活对人生的锻炼和考验,使他们憧憬部队生活,踊跃报名。

四、搞好融合,做好服务,确保拥军优属工作落到实处。

年初,安排将获奖官兵荣誉证书和奖金送到军属手中,勉励他们教育孩子继续争得荣誉;“八一”建军节对上级军事机关进行慰问;及时发放义务兵家属优待金;对军烈属进行了走访慰问,帮助他们解决了一些生产生活中的实际困难;做好退伍士兵安置工作,极协调发放退伍金、学习驾照、开展培训等,帮助解决家庭困难和工作问题。

我镇党管武装工作虽取得了一点成绩,但也存在一定的问题和不足,如面对新形势、新任务,没有很好的破解工作中面临的一些新的困难;工作标准不高;研究政策少,深入一线、理论联系实际少。下一步,我将从以下方面推进党管武装工作。

第一,加强民兵思想政治工作,抓好民兵组织建设,着力在规范镇民兵队伍建设上下功夫。

第二,认真抓好兵役登记,把兵役法规宣传到位,积极探索征兵工作新路子,确保征兵任务圆满完成,着力在征兵工作创新上下功夫。

第三,积极支持国防建设,着力在“双拥”工作具体落实上下功夫。

总之,在2020年的党管武装工作中,我一定学习先进,扎实工作,始终把人民武装工作放在重要位置,把党管武装工作推上新的台阶。工作落到实处,维护了一方稳定。

各位领导、同志们,2020年我镇党管武装工作虽取得了一点成绩,但与上级要求和兄弟单位相比,还有很大差距。在来年的工作中,我一定学习先进,努力工作,再创佳绩,为基层民兵建设作出自己更大的努力。

武装工作计划 篇6

我校安全保卫工作认真贯彻上级的有关指示精神,保卫科在校党委,校领导班子的正确领导下,紧紧围绕学校教育教学安全为中心,在安全保卫工作中各尽其责,做到制度化、经常化、科学化。制定完善了各项安全制度、安全应急预案,定期进行安全检查,落实安全责任制度。坚持“安全第一、预防为主”“谁主管谁负责”的宗旨,通过安全教育,增强安全意识;通过齐抓共管,营造安全环境,切实确保了学校财产和师生生命安全,维护学校正常的教育教学秩序。下面将20_年年度所做的工作总结如下:

一、加强制度建设不断完善制约机制。

1、建立安全保卫工作责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关科室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究有关直接责任人的责任。

2、签订责任书。在年初之时由保卫科牵头与学校各科室、各单位层层签订“一岗双责”责任书。明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人,人人参与,人人防范。“十八大”期间又和学校专职司机签订“交通安全”责任书。确保“十八大”期间学校车辆不出交通事故。

3、不断完善学校安全保卫工作各项安全规章制度、安全应急预案,定期进行安全检查,落实安全责任制度。根据安全保卫工作形势的发展,我们不断完善和规范各项安全制度,用制度约束师生员工,从而达到管理的目的。在制度建设方面注重时效性和可操作性。制度面前人人平等。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及门卫值班、巡逻值勤、防火防灾的安全管理。及学校安全保卫的各项工作,做到有章可循,不留盲点,不出漏洞。

二、完善各种安全预案并及时组织演练

1、建立学校应急机制。建全领导小组,建立各种安全小组11个。制定了操作性强的突发性各类事件处置预案。完善各种安全预案并及时组织演练。

2、特别针对学校人员密集场所这一特性,5月底上汛之前对防汛预案进行演练,以确保大汛来临时设备正常有效,人员及时到位。11月又结合第22个全国消防日进行消防疏散演练,从而增强了师生们的消防安全意识。

3、今年八、九月份全国各地出现了因为日本在“购岛”闹剧,并不断采取伤害中华民族感情的错误行为而引发的游行示1威等活动。为了防止极少数社会闲杂人员借机进行打砸公私财物、扰乱社会秩序等违法活动,保卫科及时制定了维稳应急处置预案,从而保障了全校师生的生命及财产安全,维护了社会稳定,保证涉日游行活动发现、报告、处理等环节紧密衔接,做到机构、人员、物资三落实,并积极争取各职能部门的支持,保证对安全事故和涉稳事件得到有效控制和快速处理,最大限度地降低和控制突发事件造成的损失或危害,切实维护校园安全和社会稳定。

4、与来校施工的每个建筑公司签定“安全生产责任书”。确保在校施工时安全施工。

三、开展形式多样的安全教育活动,不断提高师生的安全意识。

1、坚持开学“安全第一课”,5月6日下午,我校邀请了_x监狱长来校进行了法制专题讲座。对全校600余名新生进行安全教育。11月2日邀请市防火中心马增付老师前来授课,进行消防安全教育。全校教职员工和学生骨干参加了讲座。利用校园广播,板报等多种形式进行安全宣传,全年共出版报4期,横幅 8块。要确保学校安全,根本在于全员安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全生产月为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、消防安全、治安防范等的安全教育。

3、坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好安全防火工作,要继续实行日查、周小检查,月大检查,对重点部位盯住不放,对隐患部位抓住不放,务求监督到位,整改彻底。加强安全防火宣传教育、培训、演练和责任制的落实,以确保学校防火安全。

4、坚持做好稳定工作,要关注师生员工关心的焦点、热点问题。采取多种形式,做好各种矛盾的调处。坚持打防结合,做好转化工作,以确保学校的安全和稳定。

5、按照学校党政的要求,认真做好学校大型活动的安全保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种大型活动的顺利进行,确保学校健康安全快速发展。

6、认真做好综治工作。

7、完成各级领导交办的其他工作。

武装工作计划 篇7

1、整组工作。在5月份前完成民兵、预备役整组工作,按照"编组科学、布局合理"的原则,坚持民兵组织整顿"七个规范"的工作标准,把民兵分队人员落实到位,编强编实民兵队伍,推进基干民兵由储备兵员为主向成建制遂行任务转变。

2、军事训练。认真落实新颁发的《民兵军事训练与考核大纲》,改进训练方法,突出战时动员、防空作战、参战支前、反恐维稳等课题的训练,组织完成当年军事训练任务。

3、征兵工作。扎实做好兵役登记工作,严格征兵政策和程序,保质保量完成好完成当年新兵征集任务,为确保兵源质量和工作的顺利进行严格把好"五关":一是注重兵源质量,严把兵源关;二是吃透政策,严把方向关;三是重视体检,严把身体关;四是广泛走访,严把素质关;五是注重协调,严把送兵关。

4、政治教育。认真组织民兵学习党的精神,使我们的民兵在思想上有一个新的认识,做一个高素质的民兵。

5、协助落实好军人优抚工作。我们将配合相关部门切实维护退伍军人和军烈属切身利益,保证现役军人安心服役及征兵工作的'顺利进行。

武装工作计划 篇8

民兵调整改革是基层武装部的工作重点,要按照“三个”同步要求,坚持建用一致原则,着力提高建设质量,努力建设高技术人才的民兵预备役队伍,重点抓好三支队伍建设。

第一,按照上级要求深化调整基干民兵队伍建设,着重抓好瓯松公路沿线基干民兵队伍建设,抓好高技术含量分队建设、地方专业对口人员队伍建设、专业技术兵队伍建设,以“保畅通就是保胜利”的总体思路做好民兵调整改革。

第二是抓好预备役部队队伍建设。根据去年退伍兵情况和预备役部队的建设情况,把因超龄、外出等在编的预备役人员调出队伍,在把今年退伍兵和预备役部队的实际情况结合起来,重点抓好高炮兵队伍建设,切实做好预备役部队人员调整。

第三是抓好民兵应急分队队伍建设。人员的调整重点考虑政治、文化、身体、交通、通信的优势,力求在前面基础上突出“快”,使民兵应急分队真正达到“来之能战,战之能胜”的快速瓜队伍,全面落实上级制定民兵应急分队建设标准,使小松民兵应急分队在“两个文明”建设中起到拳头力量。通过抓好三支队伍建设,是提高小松预储兵员的实力,是做好应急动员作战能力的具体体现。

武装工作计划 篇9

**年1—6月份,**街道武装在上级军事机关的领导下,在**街道党工委、办事处关心和支持下。各项工作稳步推进,实现了年前的既定工作目标。圆满完成上半年的各项工作任务,具体工作如下:

一、积极参加学习培训,提高专武干部的业务技能和素质

**年元月4日组织参加**市军分区为期12天的专武干部培训。集中培训了征兵、整组、国防动员、情报信息等业务知识。并且实行军事化管理,进行队列、56式半自动步枪、战术等军事技能、军事理论等考核。在两项考核中,最终**街道武装部取得军事理论第一名,队列考核第二名,军事综合考评总分第一名的好成绩,为涡阳县人武部在全市总分第一名做出了巨大的贡献。受到市县两级军事机关的充分肯定。

二、认真开展征兵宣传,深入辖区基层单位进行兵役登记,做到“一季征兵,全年准备”。

2月11日正值中国传统节日元宵节。**街道武装部联合文化站,组织刘楼高跷队参加县红红火火闹元宵民俗民舞活动。发征兵宣传千余份,涡阳新闻进行报道,宣传图片被《中国国防报》头版刊登,受到县人武部、县委宣传部的肯定和表扬。真正做到了利用节假日等重大活动宣传征兵等武装工作。做到一季征兵,全年准备,与此同时,县人武部安排进行兵役登记工作。**街道武装部及时召开全镇民兵营长会议,进行兵役登记培训,组织6人兵役登记小组,深入到包括经开区在内的18社区行政村进行兵役登记,共登记18-22周岁适龄青年3156名,在全县提起完成兵役登记工作,受到县人武部首长的高度称赞。

三 积极参与秸秆禁烧、双拥工作,为地方保驾护航。

**街道武装部在街道党工委、办事处的领导下,按照县委县政府,县人武部的安排,成立了30人民兵应急分队,分包在辖区内七个社区村,为实现不着一处火,不冒一处烟目标做出了应有贡献。为争创省文明城市,迎接省双拥办检查,街道成立了双拥工作领导小组,完善各项资料,健全各项制度,制作10个双拥公益广告牌,并与涡阳创维集团联合为街道所有复退军人、现役军人家属送家电优惠质量万里行活动,组织69户家庭参加创维集团家电展销,给军烈属家庭带来近30万元的家电优惠,受到涡阳县政府、县人武部、县双拥办、以及当地群众、集团厂家的一直好评,取得了精神文明、物质文明双丰收,达到了活动的预期目的。

四、狠抓主业推进,高标准完成民兵整组工作。

4月份以来,根据市县两级军事机关的安排,按照工作时间节点,认真组织召开民兵营长例会,传达布置民兵整组工作,加大宣传力度,拉横幅十余条,按照兵民整组程序,进行有序推进,完善各种资料,表格的登记与统计,深入社区村厂矿企业,进行国防潜力动员调查,进学校、工厂进行摸底排查,为新入队的基干民兵举行入队仪式,带领40名基干民兵应急分队,接受县人武部的检查和点验,在民兵整组考核取得第二名的好成绩,实现街道各项工作都要在全县进前列的目标和要求。

以上是对**年武装工作的总结和回顾,虽然取得一些成绩,但也存在一定不足,主要有:

一 征兵宣传还没有逐庄逐户进行宣传。

二 兵役登记存在漏登错登现象。

三 双拥活动开展还不够多,工作还不扎实有效。

四 带领民兵参与地方经济建设还比较少,作用发挥不够大。

**街道武装部将巩固成绩,克服不足,圆满完成县武装部、**街道办事处交赋的各项工作和任务。

武装工作计划 篇10

以提高军事素质和执行应急任务的能力为目标,抓好基本法规、技能的学习,加大对应付自然灾害、社会突发事件等训练内容的技能培训。同时,有计划地组织演练,安排民兵应急队伍在重大节假日配合公安机关完成各种战备执勤任务,理顺指挥及协同关系,保证做到“一旦需要,能拉得出、用得上、听指挥、协同好”。

武装工作计划 篇11

 年终总结:

一年来,我在县乡党委政府及县人武部的领导、关心和广大群众、干部职工的支持下,认真实践“三个代表”重要思想,尽心尽职,真抓实干,为我乡的各项经济社会发展奉献自己的微薄之力,现在,我就一年来抓中心工作和基层武装工作等方面向各位领导和同志们作汇报,不妥之处,敬请各位给予批评指正。

一、加强政治思想学习,不断提高自身理论素质为不断提

高自身的理论素质,增强自己判断、处理问题的能力,能灵活运用正确的理论指导实践,更好地为群众多做一些力所能及的实事、好事,本人系统地学习了有关政治理论和相关业务知识。一是认真学习了党的路线、方针、政策和毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想。结合现阶段开展的学习贯彻十九届六中全会精神;二是认真学习党中央、国务院、中央军委国防后备力量建设的方针、政策、和上级的有关指示,学习了十九大关于“国防建设与经济建设协调发展”的重要论述。在学习的过程中,认真做好读书笔记和写好心得体会,不断提高自己的理论水平,在政治上、行动上与党保持一致。

二、增强责任感和大局意识,服从分工,协调配合抓好各项中心工作

团结协作是做好一切工作的出发点和落脚点。一年来,本人在县乡党委政府的领导、关心、帮助下,不断查找自身存在的不足,并认真加以分析总结,更新观念,创新和改进自己的工作方法,在增强服务意识和工作能力上下工夫。作为一名党委班子成员,首先做到与班子成员团结一致,心往一处想,劲往一处使,积极服从班子的分工,树立好党委政府的形象,当好主要领导的参谋与助手作用,为干河乡的发展出谋献策。一年来主要做了以下几个方面,一是烤烟生产工作,烤烟是我乡的支柱产业,抓好烤烟生产对我乡整个全局来说至关重要。今年,我被分配负责小法片区,小法是全乡烤烟种植的重点村寨之一,今年,小法的烤烟经受了各种波折,在规划地块、育苗、移栽等各个环节上都遇到了一定的困难,作为片区挂钩领导,面对困难和挫折,我并没有退缩,而是积极想办法,分析总结经验,与工作队员一起,深入各家各户,做烟农的思想工作,动员烟农行动起来,增强自信心,共同解决困难和问题,圆满完成了烤烟交售任务。

二是林权制度改革工作新农合工作。在林权改革制度工作和新农合工作中,我被安排负责卡结村民委,卡结村民委贫困面大,群众思想意识较落后,与其它地方比较,对林改工作和新农合工作的认识有一定的差距

,给工作队员开展工作带来了一定的难度,为此,我与工作队员一起,深入村寨,挨家挨户,反反复复做群众的工作,使林改和新农合各项工作进展顺利,取得了一定效果。

三是加强对自己所分管工作管理和督促。今年,我被安排分管民政、残联、老龄、人口与计划生育、劳动与社会保障工作,工作中,我都以积极认真的工作态度严格要求自己,经常过问、检查督促所分管的各项工作,及时查找存在的问题,及时解决处理,今年自己所分管的各项工作均取得了一定成效。

三、加强自身业务学习,努力做好基层武装工作。

为适应新形式的发展,做好基层武装工作。本人不断加强相关业务知识的学习,认真学习研究中央军委国防后备力量建设的方针、政策、和上级的有关指示,学习了十九大关于“国防建设与经济建设协调发展”的重要论述以及有关军事方面的书籍,增强自身运用业务理论知识处理、解决基层武装工作的能力。一年来,认真县人武部党委的要求,积极抓好我乡民兵整组、兵役登记、学生军训、民兵护村护寨队训练等工作。一是以创建“平安”,加强社会治安整体联动防范为契机,组织全乡15个村小组的民兵护村护寨队45人进行了一个星期的训练,狠抓民兵队伍建设,使全乡的民兵队伍建设工作上了一个新台阶,为维护社会稳定和构建和谐干河奠定了坚实的基础。在乡党委政府的领导下,我乡的基层民兵工作受到了上级的肯定。8月,我乡武装部被州委、州人民政府、军分区评为“先进基层人民武装部”;二是抽调部分思想素质好、军事本领强的退伍军人到中学开展学生军事训练活动,通过训练,使学生身体素质得到进一步的提高,国防意识和集体主义荣誉感得到了增强;四是基层武装部规范化建设按a类标准要求全面落实到位;五是抓好一年一度的征兵工作。今年,县上下达我乡的征兵任务是3人,按照县人武部的安排和部署,接到任务后,我都做到了及时向主要领导汇报,做到早计划、早安排、早布置,正确处理好中心工作与武装工作的关系,积极加大宣传力度,组织好乡征兵工作领导小组成员,深入开展好各个环节工作,认真把好“身体关、文凭关、政审关”,今年共向社会输送了个合格的兵员。

总之,今年,我都以“三个代表”重要思想为指导,树立三观,实践三为,深入到群众中,与群众交心谈心,及时了解掌握群众的思想动态,根据群众的需求,及时向主要领导请示汇报,为群众办了一些力所能及的事。不管是在抓任何一项工作,我都能摆正自己的位置,带领工作队

员,做到精心组织,认真负责,按质按时按量完成好每一项工作任务。

四、存在问题

1、理论学习方面做得不够;

2、带领民兵参加经济建设方面做得不够;

五、下步工作打算

1、加强理论学习,用理论指导实践,不断总结经验,改进和创新工作方法,提高领导能力,当好人民群众的“公仆”。

2、以现有的六个“青年民兵之家”为载体,充分调动好广大民兵的积极性和主动性,发挥民兵在经济建设中的骨干作用、在危难险重中的突击队作用、在维护社会稳定中卫士作用。

工作计划:

20XX年,我武装部将全面贯彻党的十九精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照县人武部的部署要求,结合我镇武装工作实际情况,认真抓好各项工作的落实。20XX年我们将主要抓好以下几项工作:

一、民兵组织整顿工作。民兵组织整顿工作是基层武装部的工作重点,我们将认真学习濉溪县人民政府濉溪县人民武装部关于做好民兵组织整顿工作的意见,明确民兵整组的意义、整组的程序、内容和要求,掌握基层民兵组织的现状和问题,拟制切实可行的基干民兵结构调整方案。认真总结一年来民兵工作情况,找出问题,制定措施,按时上报整组总结和民兵组织实力。

二、民兵军事训练和战备工作。民兵训练要严格按照县人武部要求人数到齐,组训时严格落实“四落实”;单兵理论成绩、专业操作考核成绩合格率达到95%以上;分队成绩合格。战备工作是民兵工作的最基本而重要的工作,我部将结合各种重大节假日,有计划安排,配合公安机关完成各种战备执勤任务,为维护社会稳定和安全生产做贡献。

武装工作计划 篇12

在20_年我镇的武装工作中,以新时期国防后备力量建设的方针政策为指导,坚持党管武装、平战结合、改革创新和依法建设的原则,紧紧围绕县武装部和镇党委、政府的安排部署,突出工作重点,强化落实措施,努力实现民兵、预备役组织结构科学、布局合理、编组规范、管理有效、政治可靠、队伍纯洁、干部配强,按要求圆满完成好当年工作任务。特制订以下计划:

一、深入开展学习党的十八大精神,全面贯彻落实党管武装的有关精神

按照镇党委深入学习党的十八大精神的要求,我部全体干部紧扣“党的十八大精神、维护社会稳定、建设美好家园、构建和谐社会”这一主题,进一步解放思想、不断强化危机意识、大局意识、服务意识。认真贯彻好党管武装的有关精神,按照全省民兵工作调整改革管理条例的要求,大力抓好民兵基层组织建设,全面落实好县武装部下达的各项工作指标,认真抓好基础设施建设,坚持“巩固、规范、上档”的要求,争创一流工作水平。

二、加大宣传力度,为20_年武装工作创造良好的舆论氛围。

努力宣传好党管武装的有关精神,以党的十八大精神为指导,大力宣传《兵役法》、《国防法》、《征兵工作条例》等法律法规的相关政策,开展全民国防和爱国主义教育,纵向到底,横向到边。研究新形势下征兵工作的特点,根据惠远镇的镇情、民情,认真搞好兵役登记和国防潜力调查统计,切实抓好兵员质量关,为每年武装工作奠定坚实基础,营造良好氛围。

三、突出重点,认真抓好常规工作

1、整组工作。在5月份前完成民兵、预备役整组工作,按照“编组科学、布局合理”的原则,坚持民兵组织整顿“七个规范”的工作标准,把民兵分队人员落实到位,编强编实民兵队伍,推进基干民兵由储备兵员为主向成建制遂行任务转变。

2、军事训练。认真落实新颁发的《民兵军事训练与考核大纲》,改进训练方法,突出战时动员、防空作战、参战支前、反恐维稳等课题的训练,组织完成当年军事训练任务。

3、征兵工作。扎实做好兵役登记工作,严格征兵政策和程序,保质保量完成好完成当年新兵征集任务,为确保兵源质量和工作的顺利进行严格把好“五关”:一是注重兵源质量,严把兵源关;二是吃透政策,严把方向关;三是重视体检,严把身体关;四是广泛走访,严把素质关;五是注重协调,严把送兵关。

4、政治教育。认真组织民兵学习党的十八大精神,使我们的民兵在思想上有一个新的认识,做一个高素质的民兵。

5、协助落实好军人优抚工作。我们将配合相关部门切实维护退伍军人和军烈属切身利益,保证现役军人安心服役及征兵工作的顺利进行。

四、积极配合镇党委的中心工作

按要求完成好镇党委、政府交办的各项任务,认真抓好联系点的.各项工作任务。

五、完善制度和方案,抓好经常性战备工作的落实

根据县武装部和镇党委、政府的要求,建立健全各种工作岗位责任制,完善整理好各种档案资料。结合民兵、预备役遂行任务的需要,在20_年6月初前修订、补充、完善作战方案和相关配套方案,严格做好武装工作。

六、全面组织民兵预备役人员积极参加“四个文明”建设。

镇武装部将更加广泛深入发动和组织民兵预备役参加四个文明建设,认真学习贯彻党的“十八大”精神,积极投入村改革,充分发挥民兵组织严密、突击性强的优势,成建制组织民兵预备役参加重点工程建设、抢险救灾和应急维稳,充分发挥民兵的生力军和突击队的作用,带头创造优美环境,优良作风和优质服务。

20_年惠远镇武装部将在县武装部和镇党委、政府的正确领导下,在各职能部门的支持和配合下,在全镇广大民兵连队和预备役官兵的支持下,一定能够圆满完__装部的各项工作任务,为争创先进基层武装部而努力工作。

服装设计工作计划范文1000字精选


为了如期达到工作进度要求,我们可以先构思一篇工作计划。把工作计划做好,是一个好的工作开始,如何能让自己的工作计划写得更好呢?也许以下内容“服装设计工作计划范文1000字精选”合你胃口!仅供参考,欢迎大家阅读本文。

服装设计工作计划范文【篇1】

一、行业分析

1、宏观环境分析

国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼,服装设计 工作计划。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析

服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。

服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。

3、市场容量

拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇

1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作

2) 在许多消费品中,中国是 “世界的工厂”, 国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件

3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟

4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率

5) 国外高档服装品牌如:路易威登 、克来斯停迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功,工作计划《服装设计 工作计划》。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力

6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动

7) 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从2003年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。

二、合资公司合作背景

充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。

1、xx-x百货集团优势

1) xx-x百货的品牌效应

2) 百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握

3) 强大的销售渠道终端

4) 资金方面的支持和保障

2、xx-x公司优势

1) 企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络,可以共享的客情资源

2) 雄厚的资金后盾

3) 丰富的行业管理经验

4) 灵活的管理机制

三、战略目标

(一)营销目标

1、 在2004年获得总销售收入1000万元。

2、三年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店,其中加盟式地铺式专卖店30家;

3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;

4、建立分工明确能协同作战的营销团队。

(二)财务目标

1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;

2、在2011年净利润达到 1000 万元;

服装设计工作计划范文【篇2】

一、行业分析

1、宏观环境分析

国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析

服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。

服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。

3、市场容量

拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上发展潜力的消费市场之一。

4、机遇

1)中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作

2)在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件

3)消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟

4)品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率

5)国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯停迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力

6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动

7)欧盟轮值主席国意大利贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从20xx年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。

二、合资公司合作背景

充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。

1、xx-x百货集团优势

1)xx-x百货的品牌效应

2)百货业运作的丰富经验,对百货业发展趋势的准确把握

3)强大的销售渠道终端

4)资金方面的支持和保障

2、xx-x公司优势

1)企业核心产业珠宝业遍布在全国各地大型百货店的庞大网络,可以共享的客情资源

2)雄厚的资金后盾

3)丰富的行业管理经验

4)灵活的管理机制

三、战略目标

(一)营销目标

1、在20xx年获得总销售收入1000万元。

2、三年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店,其中加盟式地铺式专卖店30家;

3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;

4、建立分工明确能协同作战的营销团队。

(二)财务目标

1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;

服装设计工作计划范文【篇3】

这段时间的工作也落下帷幕了,我认为自己在下一阶段能够发挥得更加好,作为一名服装设计人员,我对自己的要求很高,对待自己的工作也非常认真,时刻的保持清醒的状态,迎接更好,更加有挑战的工作,这就是对自己的一种认可,也是对自己的一种肯定,对于接下来的工作,我也应该做好相关的规划。

首先是提高自己的专业能力,在设计方面,我还有一些不足的地方,需要去弥补,需要去在未来的工作当中,一步一步的去增强自己,有什么需要纠正的地方及时的纠正,你不要一味的去逃避这些错误,我相信自己是有这么一个很好的心态的,我也希望在未来的生活当中,我不会因为这些而感到什么为难,这是对自己一种负责,更是对工作的一种态度,就现在的工作肯定会更加的多任重而道远,但这条路上,我希望自己都会越来越远,设计工作我非常的喜欢,特别是服装设计,我接近痴迷,我对这份工作也是有着非常深的感情,我希望能够在未来的一段时间当中更加体会那种感觉,我对自己也是非常的有信心,做设计工作一直都是我非常开心的一件事情,也是,我为什么动力的一件事情,接下来的工作我一定会更加努力,立好自己的每一分每一秒,另外好自己的时间去做好这些工作,工作是一件非常有挑战的事情。

在能力上面,我会一步一步的去加强自己,我认为作为一名世界工作人员,就不能忽视到自己的能力,能力是保证自己能不能继续的工作下去?能不能再接下来有什么突破的一个重要因素,我认为这是对自己的一种肯定,也是对工作的不负责,这也是我的自己的一点要求,我希望自己不辜负了领导的看好跟公司的栽培,这是一直以来的方向,我也会保持下去,在接下来的工作当中,一步一步的去完善好自己的能力,能力上面好好的加强,设计工作是需要灵感的,我也会一步一步的去寻找这些,还有就是正确的去看待自己的缺点,每个人都有一些缺点,我认为自己的缺点还是容易,在一些工作上面,做不到细心,正因为这些缺点,我也是在一步一步的加强自己,对自己也有一些质疑,我希望这些在未来能够好好的去调整状态,去究好这些,给自己一个满意的答复,也可以公司一个满意的答复,让自己能够强大起来,为公司制造更多的利益,创造更多的价值,这才是作为一名员工应该做的事情,一名合格的员工应该有的心态。

接下来的工作当中,我会一步一步的去完成好自己所规划的事情,一步一步的去做好落实,公司上级交代的事情也一定要认真地做好,这是一名员工的职责,更加是我工作的一个初衷,也是我的原则,我一定会更加努力的。

服装设计工作计划范文【篇4】

本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念,除进行总体风格的全面把握之外,亦亲力亲为参与具体的设计工作,并定期培训设计师、工艺师等,整合群体智慧的精华共同服务于企业,并以客户的市场效益为准则,熟知并重视品牌形象及市场定位,适时推出每季最适合的货品及其营销与VI工作的跟进,服装设计工作计划。

本工作室能以“最快速度”获取市场信息;流行资讯,进行快速应对。可提供最新的面、辅料、工艺及渠道,最大限度地为品牌“x”服务,巩固市场份额,达到在全国的时尚城市建立起分店。

本工作室将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计公司,并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性,给品牌带来的压力与损失,品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了,产品的风格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决,帮助自己有生命力的品牌、品牌都能持续的发展下去,令更多的设计师更好地服务于品牌,营造品牌与设计师双赢的大好局面!

一、工作室范围

1、四季服饰产品开发,服装产品开发制作,男女(休闲装、针织、牛仔等),全新策划色、款、面料并执行,品牌发部与策划,“x”品牌形象策划,店面/展览设计,款式设计与制做.

2、单品与组合设计,样衣制作

3、单系列款式设计,样衣制作

4、根据自身能力可为同行提供;设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。

 二、项目投资

x万元,工作计划

三、场地设置

xx市

四、项目概况

“N2”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、提供给生产厂面料样、样款、欧美韩日当季最新热卖款式图纸资讯、自己的品牌服装设计策划与包装。

主营:男女休闲装(18-35岁)、针织、牛仔装、个性时尚的手绘图案的设计服。

五、回报期

约半年左右。

第二部分、市场分析

“N2服装工作室”在国外早就有,该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展,xx地区的发展也是迅速增长的。在国内,其最早兴起应该是从女装发达的xx开始。现在,这种方式已经在xx等服装业发达地区开始流行,上升势头明显,数量也是越来越多。自19xx起年,从xx的地一家台湾人开的设计室起,现在虎门的服装设计生产基本上都以被设计室在主导,而广州,上海等其他城市的设计工作室也在快速的发展,未来的服装市场必将以设计工作室为主导,因为这些设计工作室的主人都是有着丰富的专业知识和技术,有着较高乃至很高的文学艺术素养和美的欣赏水平,有着超前的时尚观念和带动潮流的使命感,所以,从自己服装品牌的策划设计到宣传推广,必将以设计工作室作为推动中国的品牌服装的主力,将中国的品牌乃至名牌推向世界,而服装生产加工将屈居第二,为什么呢?因为大部分的服饰生产商和加工厂的老板都只是一些投机者,他们大都缺乏文化知识和欣赏美感的水平,以为所谓的品牌只是在一件衣服上挂上一个牌子贴上一个商标就算是一个品牌了,完全不知道品牌的文化内涵及品牌的价值所在,这是服装生产者的一个误区。

目前,在我国的服装设计工作室和服饰设计,色彩搭配还处于初始阶段,人们对服装设计工作室内带来的成效还未完全充分的认识,国内的商家和企业在自身的品牌服饰设计,风格文化理念的定位和色彩设计搭配规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将品牌服饰设计和服饰色彩设计搭配快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高服饰品牌的影响力。所以,尽管服装设计工作室已在各地兴起,但这是一个阳光事业,正象早晨七八点钟的太阳一样。

服装设计工作计划范文【篇5】

计划源于实践,源于创作,我想要更好的作出受欢迎的作品我就要利用好时间做接下来的一些设计工作按安排,下满简单阐述自己的工作计划。

一、扩展创意思路

一个优秀的设计师是能够不断的去寻找新的灵感,去创作出更加优秀的服装作品,我喜欢创作,但是因为工作时间长了创作的思路总会遇到一些阻碍,总会让自己灭有想法,我在今后工作的时候决定,每到思路不畅之时就主动的去学习去旅游放松自己也是开展新的临感,在好的计划也要靠着我来实现,同时会产假其他优秀杰出的人的服装设计展会,去看他们的学习成果,却其中借鉴和思考,毕竟闭门造车学不了什么,只有看的多了做的多了,才可以在工作的时候有自己的想法。为了作出自己的灵魂,我会做出自己的设计风格,而不会去抄袭他人的作品,毕竟他人的作品再好也不如自己的号,我也不是一个这样的人。

二、规律工作完成任务

我每天都有自己的设计任务,一般我喜欢通过手绘和电脑绘制出漂亮的服装作出好看的服装,当然服装设计是一门非常精深的学问,不是简单的鬼画符,不断要有审美要求也要有自己的意义,毕竟一件新的设计产品就是一个新的过度。保证工作的质量才能够让我赢得更多的发展机会,毕竟我要为公司的利益着想,为公司的发展着想,好的产品虽然所不能通过数量展现但是能够通过大量的创作来提高生产,每一件设计产品不但是一种品牌更是一件艺术,做的好才能够赢得更好的未来,希望重要靠机会去抓住。

三、遵循规章制度

一个强大的公司最主要的就是他们的制度,优秀的制度能够给公司的发展带来动力能够约束员工,也能够展开更多的合作。同时也要抓住每个机会,公司下达的命令都是朝着公司的发展目标和方向考虑的也是朝着我们未来考虑的,公司走的高走的元就要一视同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能违反,不能触碰,这是公司的红线,一点做了就会留下严重的伤害。不管是公司还是自己都会受到伤害。

四、培养新人

我手头上还有新人培养的计划,毕竟我们设计部门,不能靠着一个人来做,还要有更多的优秀人才和新鲜血来提供充足的动力啊,让我们一直继续保持领先的地位,所以每天还得抽出时间来正是自己的观点,正实自己的看法,对于每个新人即会给他们需要的帮助同样也会给他们压力,让他们成长也让他们主动的去创作,毕竟学会的人才有用。

服装设计工作计划范文【篇6】

一、以两访两创为契机,创先争优为动力,切实加强党建工作

1、强化理论学习。按照建设学习型党组织的要求,坚持和完善党员学习制度,发扬理论联系实际的优良学风,认真组织教职工和学生学习贯彻学校“十二五”教育事业发展规划、党的xx大有关文件精神及上级布置的各项学习任务。

2、加强党风廉政建设,坚持“从严治教,规范管理”理念,深刻认

识加强管理的重要性,坚持靠制度管人管事管权,构建适应现代大学要求的反腐倡廉制度体制。

3、继续深入开展“创造争优”活动、“两访两创”活动和“五好”

领导班子创建活动,积极开展“学雷锋”等各项主题实践活动,发挥先进典型示范引领作用,建立健全创先争优的长效机制。

4、做好党员发展工作。严格入党程序,控制发展规模,端正入党动机,加强对入党积极分子的培养与考察,强化入党积极分子的政治学习。

5、加强党员继续教育,定期开展组织生活,坚持党支部定期学习制度,抓好理论学习,增强党性修养,加强学生党员与普通同学之间的沟通交流,发挥学生党员的带头作用。

二、工作室范围

1、四季服饰产品开发,服装产品开发制作,男女(休闲装、针织、牛仔等),全新策划色、款、面料并执行,品牌发部与策划,“N2”品牌形象策划,店面/展览设计,款式设计与制做.

2、单品与组合设计,样衣制作

3、单系列款式设计,样衣制作

4、根据自身能力可为同行提供;设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。

三、注重内涵,笃实基础,积极推进教学改革

1、以全面提高教师队伍整体素质为核心,进一步优化专业教师团

队,将培养学科带头人、学术带头人和中青年骨干教师为重点,以全面提高教师学历职称结构为目标,科学合理建设一支结构优化、素质优良、治学严谨、专兼结合、特色鲜明且相对稳定可持续发展的师资队伍。加大对青年教师的培训力度,加强师德师风建设,鼓励青年教师积极参与市场实践,紧跟时代发展步伐,促进知识结构不断更新。

2、创新人才培养模式,构建应用型人才培养目标的课程设置体系、

实践教学体系和质量监控体系。构建导向型课程体系,确定核心课程,制定核心课程标准,加强课程建设,推进课程改革,根据社会发展需要修订教学大纲和课程安排,顺应时代潮流,适应社会发展。

3、完善应用型创新人才培养方案,依托校内外实验、实训基地,大

力推进产学研结合,加强与企业开展专业人才培养和专业建设工作;加强实践教学和校企合作,巩固和拓展校外实训基地,建立校企互动机制,实行“双师”制和“订单式”培养;加快实验室建设,提升学生实践能力;加强专业品牌和特色建设,努力申报精品课程。

4、加强对日常教学的管理,健全教学工作会议制度、教学检查制度、

听课制度和教学评估等教学管理制度,从制度上保证教学工作的高效、有序进行。进一步完善和修订现行的教学管理制度、教学环节的基本规范和要求、教学质量标准和管理体系、教学质量监督和评价体系,以及教学激励和奖惩措施。深化教学研究,加大科研项目申报力度,提高科研成果的数量和质量。

服装设计工作计划范文【篇7】

我是xx公司的一名服装设计师。回顾起来20xx年悄然结束,20xx年已然来临,设计方面的工作计划如下:

1、从最开始制作款式图粗糙,到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;

2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习;

3、通过各种媒体收集流行资讯:包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;

4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容,了解服装工艺,控制样衣版型式样和进度,协调版师和样衣工的工作,控制样衣的工艺方法和质量,样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。日常有:

1、打印出图,贴面料、审核作品;

2、必要的时候与领导沟通。

3、下去看版师.裁剪老师进度,并了解有无碰到问题;

4、到样衣房监督样衣质量、进展。

5、去印花厂印花并学习。

来年打算:

我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识,但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏,我可以说我学习到了很多东西,这些东西可以让我受用一生。以下是我20xx年工作计划的看点与想法:

1、“业精于勤而荒于嬉”,的典故告诉我们学业由于勤奋而精通,但它却荒废在嬉笑声中,事情由于反复思考而成功,但它却能毁灭于随随便便,所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。

2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进,在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破;建议和意见:

3、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料,比如可以关注一些有很有代表性的成功案例,并不光是图片、画册,还应该更多接触新的技术工艺;;

4、由于样衣工的速度和工艺问题,如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度,导致新样制作缓慢,所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工;

5、针织厂的配合问题,希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快,一寸光阴一寸金吗;

6、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门,这样不仅影响其他部门的运作,还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员;

7、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查,商场调查,目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。

服装年度计划1000字精选10篇


工作总结之家主题阅读推荐:“服装年度计划”。

为了响应公司的号召和指引,充满挑战的一年即将结束,拿起笔开始先写下一份岗位的年度工作计划吧。才能使我们事半功倍!如何避免自己的岗位年度工作计划枯燥无味呢?你不妨看看服装年度计划,希望能帮助到你的学习和工作!

服装年度计划(篇1)

本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念,除进行总体风格的全面把握之外,亦亲力亲为参与具体的设计工作,并定期培训设计师、工艺师等,整合群体智慧的精华共同服务于企业,并以客户的市场效益为准则,熟知并重视品牌形象及市场定位,适时推出每季最适合的货品及其营销与VI工作的跟进,服装设计工作计划。

本工作室能以“最快速度”获取市场信息;流行资讯,进行快速应对。可提供最新的面、辅料、工艺及渠道,最大限度地为品牌“x”服务,巩固市场份额,达到在全国的时尚城市建立起分店。

本工作室将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计公司,并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性,给品牌带来的压力与损失,品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了,产品的风格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决,帮助自己有生命力的品牌、品牌都能持续的发展下去,令更多的设计师更好地服务于品牌,营造品牌与设计师双赢的大好局面!

一、工作室范围

1、四季服饰产品开发,服装产品开发制作,男女(休闲装、针织、牛仔等),全新策划色、款、面料并执行,品牌发部与策划,“x”品牌形象策划,店面/展览设计,款式设计与制做.

2、单品与组合设计,样衣制作

3、单系列款式设计,样衣制作

4、根据自身能力可为同行提供;设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。

 二、项目投资

x万元,工作计划

三、场地设置

xx市

四、项目概况

“N2”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、提供给生产厂面料样、样款、欧美韩日当季最新热卖款式图纸资讯、自己的品牌服装设计策划与包装。

主营:男女休闲装(18-35岁)、针织、牛仔装、个性时尚的手绘图案的设计服。

五、回报期

约半年左右。

第二部分、市场分析

“N2服装工作室”在国外早就有,该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展,xx地区的发展也是迅速增长的。在国内,其最早兴起应该是从女装发达的xx开始。现在,这种方式已经在xx等服装业发达地区开始流行,上升势头明显,数量也是越来越多。自19xx起年,从xx的地一家台湾人开的设计室起,现在虎门的服装设计生产基本上都以被设计室在主导,而广州,上海等其他城市的设计工作室也在快速的发展,未来的服装市场必将以设计工作室为主导,因为这些设计工作室的主人都是有着丰富的专业知识和技术,有着较高乃至很高的文学艺术素养和美的欣赏水平,有着超前的时尚观念和带动潮流的使命感,所以,从自己服装品牌的策划设计到宣传推广,必将以设计工作室作为推动中国的品牌服装的主力,将中国的品牌乃至名牌推向世界,而服装生产加工将屈居第二,为什么呢?因为大部分的服饰生产商和加工厂的老板都只是一些投机者,他们大都缺乏文化知识和欣赏美感的水平,以为所谓的品牌只是在一件衣服上挂上一个牌子贴上一个商标就算是一个品牌了,完全不知道品牌的文化内涵及品牌的价值所在,这是服装生产者的一个误区。

目前,在我国的服装设计工作室和服饰设计,色彩搭配还处于初始阶段,人们对服装设计工作室内带来的成效还未完全充分的认识,国内的商家和企业在自身的品牌服饰设计,风格文化理念的定位和色彩设计搭配规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将品牌服饰设计和服饰色彩设计搭配快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高服饰品牌的影响力。所以,尽管服装设计工作室已在各地兴起,但这是一个阳光事业,正象早晨七八点钟的太阳一样。

服装年度计划(篇2)

有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。计划让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。为大家整理了服装商场新年工作计划范文,望给大家带来帮助!

一、省内行情分析

同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰

二、公司现有的店面

公司现有加盟商30家,5月份新开2家,黔西、锦屏;其中遵义有3家店,仁怀2个店;直营店7家;会员店10家

三、季度目标:550万折扣是3.5折

计算方式:550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还需要补货6780件

四、任务分配

本季度总目标550万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击280万;第二击180万;第三击90万,公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上,确保合理分配,并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。

五、人员分配

将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候,组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

六、市场的拓展

(一)建设良好的企业管理平台

(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;

(2)建立完善的薪酬制度;

(3)建立完善的人事制度、管理制度;

(4)建立独立、透明的财务制度。

(二)市场拓展和品牌运作方式

目前服装市场开拓的基本模式主要是:央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式:

1.广告宣传,扩大区域的品牌知名度

2.渠道创新,培养扎实的经销商队伍

3.活动创新,体现品牌特征

4.服务客户,扩大占有率

七、市场督导的工作职责

1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。

2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。

4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理商场服装销售工作计划范文商场服装销售工作计划范文。

5、到店检查

服装年度计划(篇3)

本人在去年年度业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司创业精神,确立工作目标,全面开展20__年度的工作。现制定工作计划如下:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

4、今年对自己有以下要求:

每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户;一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯;见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作;对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法;对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。

服装销售工作计划5

__年,新的一年,我感到压力的到来,压力大才会有动力,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我个人的一个工作计划,希望能够达到自已的目标。

一、加强市场督导的工作职责

1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。

2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。

4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况,并核实其配货数量与其销售、库存是否合理,进行销售动态管理。

5、到店检查相关工作,随时了解终端情况。

二、加强经营管理

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。

3、积极抓住接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。

4、为了保障完成目标所指定的内部管理制度。店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

5、为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。

6、如何挑选自已的重点客户客群:

(1)结合自己的产品特点和优势,仔细选择资料中的客户,挑选出可能适合你的客户群。

(2)联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。

(3)联系方法上,如果您有比较好的英语条件,我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。

(4)建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要,既可以给新客户详尽的产品介绍,又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。

(5)对于一时没有下定单的新客户,千万不要急于催促,更不要轻易放弃

以上是我的一个个人工作计划,希望能够圆满完成20__年的工作任务,取得好的佳绩。

服装年度计划(篇4)

第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

服装年度计划(篇5)

我从XX年进进服饰店任务以来,谦虚进修,仔细看待任务,总结经历,也获得了一些成果。正在任务中,我垂垂认识到要想做好服饰导购员任务,要对于自已经有严厉的请求。特此,订定我的20xx年任务方案,以此鼓励自我,获得列好的成果:

第1、正在店长的率领下,勾结店友,以及大师树立一个绝对波动的发卖团队。

发卖能人是最珍贵的资本,统统发卖功绩都来源于有一个好的发卖职员,树立一支具备凝集力,协作肉体的发卖团队是咱们店的基本。正在当前的任务中树立一个调和,具备杀伤力的团队是我以及咱们一切的导购员的次要目的。

第2、激情亲切效劳。

要以丰满的热忱面临每一位主顾。留意与客户的相同本领,捉住客户的购置心思,一心一意为主顾效劳。

第3、熟习服饰。

理解咱们商铺每一款服装的特色,关于衣服的款型,模子,色彩,价钱,面料,合适人群做充沛理解。

第4、养成发明成绩,总结成绩,不时自我进步的习气。

养成发明成绩,总结成绩目标正在于进步我本身的综合本质,正在任务中能发明成绩总结成绩并能提出本人的观点以及倡议,把我的发卖才能进步到一个新的层次。

第5、依据店内下达的发卖义务,果断实现店内下达的xx万的停业额义务。

以及大师把义务依据详细状况分化到每一周,逐日;以每一周,逐日的发卖目的分化到咱们每一个导购员身上,实现各个工夫段的发卖义务。并夺取正在实现发卖义务的根底上进步发卖功绩。

我以为咱们xx男装专卖店的开展是与部分员工综合本质,店长的指点目标,团队的建立是分没有开的。树立一支杰出的发卖团队以及有一个好的任务形式与任务情况是任务的关头。

服装年度计划(篇6)

1、服饰产物营销筹划目标

要对于本服饰产物营销筹划所要到达的目的、主旨建立明白的观念(如:进步市场据有率;扩展产物出名度;建立范围、优良、业余、效劳的杰出抽象),作为履行本筹划的能源或者夸大其履行的意思地点,以请求全员一致思惟,和谐举动,通力合作包管筹划高品质地实现。

2、剖析以后的服饰产物营销情况情况

对于同类产物市场情况,合作情况及微观情况要有一个苏醒的看法。它是为指订响应的营销战略,采纳精确的营销手腕供给根据的。"良知知彼方能百战百胜",因而这一局部需求筹划者对于市场比拟理解。

3、市场时机与成绩剖析

服饰产物营销计划,是对于市场时机的掌握以及战略的使用,因而剖析市场时机,就成为了服饰产物营销筹划的关头。只是找准了市场时机,筹划就乐成了一半。

4、服饰产物营销目的

营销目的是正在后面目标义务根底上公司所要完成的详细目的,即服饰产物营销筹划计划履行时期,经济效益目的到达:总发卖量为×××万件,估计毛利×××万元,市场据有率完成××。经过市场剖析,找出市场时机,提炼本身劣势,断定发卖目的。比方断定的目的市场:以行业发卖为主(利润以及波动市场)、渠道发卖为辅(进步出名度,扩展市场据有率);行业次要次要系指工矿,交通,修建,消防,制作,工场等有必定推销范围的目的客户;渠道发卖次要系指区县级的加盟或许代办署理商。

5、服饰产物营销计谋(详细行销计划)

6、服饰产物筹划计划各项用度估算

这一局部记录的是全部营销计划促进进程中的用度投进,包含服饰产物营销进程中的总用度、阶段用度、名目用度等,其准绳因此较少投进取得后果。

7、发卖增加猜测与效益剖析

该局部对于营销举动计划投进施行后的效益剖析,包含服饰产物营销后将来1-5年的发卖增加、利润与收益剖析、现金流剖析、投资报答率等。

8、服饰产物营销计划调剂

这一局部是作为服饰产物筹划计划的弥补局部。正在计划履行中均可能呈现与理想状况没有相顺应之处,因而计划贯彻必需随时依据市场的反应实时对于计划停止调剂。

服装年度计划(篇7)

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点建议:

1、叠装陈列

(1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

(3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列:

(1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。

(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。

在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得是否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的员工素质,服务质量提高销售量也必将随之提高。

二、提高服务质量:

服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。

1、自身工作要求:

(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情;

(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。

2、客户维系要求:

(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件。

(2)建立客户资料,对客服的喜好要清楚了解,客户电话必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。

(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。

三、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;

2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视。

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。

在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售量稳定才是面对竞争的利器。

我们大区又开始了新一年的工作计划。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销计划,力取在20XX年干出漂亮的成绩。

服装年度计划(篇8)

继续加强秘书处的服务职能,提高工作效能

秘书处是职教集团的日常管理与服务机构,秘书处工作效能的高低也直接影响着职教集团的工作效率的高低。为了进一步提高职教集团的工作效率,促进集团成员的深度合作,实现校企共享资源、共赢发展,要继续加强集团秘书处的管理与服务职能,增加经费支持,提高服务意识与水平。

做好集团的宣传工作,扩容成员,增强集团实力

目前职教集团共三十多个校企成员单位,已初具规模,并有了一定的影响力,但仍需做好集团的对外宣传工作,加大对上级领导部门、社会媒体、其他兄弟职教集团、各纺织服装类职业院校和企业的宣传工作。充分发挥集团网站的平台作用,让上级领导部门听到集团的声音,让社会各界了解集团的活动,扩大对成员单位的宣传与推介。积极吸收引进知名度高、发展良好的企业、院校和其他相关科研单位加盟,并及时联系秘书处备案,做好集团入会手续,以增强集团的实力。

继续加强集团成员间资源共享机制建设,实现资源优势互补

集团成立以来,积极发挥集体力量,推动集团内部资源共享,一向重视成员间的沟通交流。为了进一步发挥校企各自资源优势,实现优势互补与资源共享,集团进一步完善集团内师资、技术、学术交流机制,继续通过教师互聘、企业技术攻关研讨会、科技发明成果展览会、优秀学术论文评选活动等方式加强校企、校际间的合作,建立集团资源共享机制。

服装年度计划(篇9)

首先,了解公司的年度市场发展计划

要了解公司的年度市场发展计划,主要要了解以下几个方面:增加门店数量;扩大单店面积;提高单店增长率的计划;打折促销、送礼、VIP客户管理计划;地理趋势图;价格调整计划;广告和媒体推广计划;去年的季度数据等。

第二,了解设计师对新季产品的整体设计方案

服装设计师进入新一季的产品设计,参展商淘宝能赚钱吗?他们不应该等待,而应该紧跟时尚设计师的想法和进度,同时开始新一季的终端展示策划案例。

第三,了解新赛季的面料订购和生产进度

t: 2em; text-align: left;">品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。

仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

四、了解新品上市计划,入行色系整合

在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。

作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

六、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。

另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。

总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

七、了解新一季配饰开发订货计划表

配饰的开发通常由服装设计师完成,但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门,那么这项工作应该由陈列部门承担。

至于原因,一句话就可以概括:"巧妇难为无米之炊"。没有配饰的陪衬,想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?

配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于:

一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列师提前找到面料的色卡,在开发配饰的时候,把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商,以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。

二是要开发专属配饰。__一直流传下来的经典配饰之--与服装面料相同质地的山茶花,就是上面所说的专属配饰,这种配如何在__开店饰与服装的搭配完美无缺,并且独一无二。

服装年度计划(篇10)

三、了解新一季的面料订货及生产安排表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

四、了解新品上市计划,入行色系整合

在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

六、了解库存面料及清减计划表

当年非常受的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

七、了解新一季配饰开发订货计划表

配饰的开发通常由服装设计师完成,但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门,那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因,一句话就可以概括:巧妇难为无米之炊。没有配饰的陪衬,想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?

配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于:

一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列师提前找到面料的色卡,在开发配饰的时候,把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商,以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。

二是要开发专属配饰。CHANEL一直流传下来的经典配饰之--与服装面料相同质地的山茶花,就是上面所说的专属配饰,这种配如何在阿里巴巴开店饰与服装的搭配完美无缺,并且独一无二。顾客除了选择它以外,再也找不到更加匹配的配饰,这便是服饰搭配的最高境界。

精选服装销售个人工作计划1000字(精选9篇)


每个计划都是对一个项目好的开始,那么也是时候根据自身实力准备一份切实可行的工作计划了。工作计划写出来,目的就是要执行,那么我们应该怎么写工作计划呢?工作总结之家小编为大家呈上收集和整理的服装销售个人工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

服装销售个人工作计划 篇1

一、清点货品,做到心中有数

1.掌握每款货品数量

2.掌握每款号码情况及数量

3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1.做到日清、日结、日总、日存、日报。

2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2.招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3.训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解企业制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4.保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5.提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1.按企业要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2.在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3.调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2.掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3.促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4.对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

以上就是我对新一年的工作计划。

服装销售个人工作计划 篇2

在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应该在每个细节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,20XX年工作计划如下:

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点计划:

1、叠装陈列

(1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

(3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列:

(1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。

(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得是否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的员工素质,服务质量提高销售量也必将随之提高。

二、提高服务质量

服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。

(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情;

(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。

客户维系要求

(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件。

(2)建立客户资料,对客服的喜好要清楚了解,客户电话必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。

(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。

在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售稳定才是面对竞争的利器。

服装销售个人工作计划 篇3

在接下来的一年当中本人将做好如下工作计划:

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量。

2、掌握每款号码情况及数量。

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度。

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6.协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7.协助主管与所在商场的沟通与协调。

8.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9.了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10.激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

工作重点:

我不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死;作为一个有责任心的我,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。

营业前: 1.开启电器及照明设备。

2.带领店员打扫店面卫生。

3.召开晨会:

①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。

③培训新员工,交流成功售卖技巧。

④激发工作热情,鼓舞员工士气。

4.点货品,专卖店要清点备用金。

5.核对前日营业报表,传送公司。

营业中:

1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。

2.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。

3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。

4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。

5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。

7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

9.收集市场信息,做好销售分析。

10.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

营业后:

1.核对帐物,填写好当日营业报表。

2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面:

1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选.。

2.有对员工给予奖励和处罚的权利。

3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

6.有权利对店内的突发事件进行裁决。 货品方面:

1.有权利对公司的配货提出意见和建议。

2.有权利拒收有质量问题的货品。

3.对店内的货品调配有决定权。

服装销售个人工作计划 篇4

应该在每个细节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,如何提升服务重点有以下几方面:

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点建议:

1、叠装陈列

(1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,

由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

(3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列:

(1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。

(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得是否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的员工素质,服务质量提高销售量也必将随之提高。

二、提高服务质量:

服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。

1、自身工作要求:

(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情;

(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。

2、客户维系要求:

(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件。

(2)建立客户资料,对客服的喜好要清楚了解,客户电话必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。

(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。

三、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;

2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视。

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。

在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售稳定才是面对竞争的利器。

服装销售个人工作计划 篇5

20XX年开始了我的新的工作计划,希望在新的一年能够突破自我,不断提高自已的业绩。

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

四、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

以上就是我对新一年的工作计划。

服装销售个人工作计划 篇6

旧的一年已经过去,新的一年也已经来临,服装又迎来新的纪元,这对于我们销售人员来说,也是新的挑战,因此针对新年,我制定新的销售计划:

一、渠道的拓展

我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售,但是其实还是比较单一,没有更多的渠道来促进我们的销售,新的一年,我计划再开拓几个渠道。

一个就是特卖的平台,现在有两个特卖的平台都是比较不错的,销量也很可观,看了一下与我们同类型的品牌,在特卖平台上的销售都是可观的,而我之前也安排同事经过咨询,我们品牌是有入驻的资质的,下半年特卖平台需要好好研究和入驻。

还有一个就是清仓的平台入驻,清仓的平台对品牌的要求并不高,而且销量也的确可观,但是价格差不多要接近成本价了,这块的入驻的目的主要是为了清除我们公司压仓没销量的一些堆积服装,有些服装在仓库都压了快一年多了,而且在旗舰店平常的大促,活动中也有拿出来做过活动,或者当成赠品来配送,但是量还是有点大,所以下半年这块的清理可以用清仓平台来处理,虽然没什么利润,但是可以清理库存加快资金周转。

二、目标的达成

新年的销售目标是xxx万,按照目标的分解,旗舰店我给到每个月的具体目标,以及分到几个平台上面去做一些。

作为销售,最终的目的还是要有销售额,给公司带来利润,除了年底大促,我还计划参加多次的平台活动,目标的完成主要是旗舰店为主题,其他几个入驻的平台,下半年的销售暂时还是不定具体的目标,只要有绩效,以后就可以作为一个参考,来制定目标了。

除了活动,日常的销售额也是需要做好基础的工作来保证。确定主推款式,还有每周的上新做好数据的跟踪,了解哪些产品比较容易出销量,并做好后续的追单。下半年是秋冬款式的服装,客单价相对来说也是比较高一些,但是七八月份却是比较淡的季节,夏装已经买了,秋装却还没到季节,但是也不能放松。

新年对于服装行业来说,只要到了x月份就是旺季了,x个月的时间,可以做出全年占比大半以上的销售额,所以更要重点注重好,接下来的每月月底都要做好下月的计划,和分析好当月的销售数据。

服装销售个人工作计划 篇7

一、计划概要

目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:

①诚信问题

②支付的方便和安全问题

③物流配送。现在,我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。

第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。

第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。

第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成,诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售20xx元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施,我们会达到多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求加入我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。

二、计划的具体实施

我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。

下面是渠道的'建设方案:

①和宽带接入商合作。因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。

②和网吧合作。将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个源源不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入,先发优势,不言自明。

③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法,非常有实效。

④前面的步骤完善后,可以将招商的范围扩大。一个是针对网上开店的,我们可以提供批发价,他们只负责销售。第二个是针对遍布全城的小商店,让他们加盟,他们只需在自己店里做一个无盘系统,不需花多少钱就可以有几台终端上网了,而成为我们的终端销售商。我们自己也可以在各个小区附近尝试开这样的网上销售店。

三、总公司的运作

1、由总公司确定招商的计划,并执行向网吧招商的工作,并具体负责和宽带接入商的谈判。

2、由总公司协调好各大卖家的快递,完善货到付款的流程。

3、开发共同的网上商城,完善和网吧的对接,并随着不断出现的问题,完善自己的功能;

4、在销售渠道成型后,有计划的增加其他商品的卖家的加入,但他们不会占总公司的股份。或者由总公司自己建立。

5、建立公共的客服中心,完善客服服务;

6、建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库;

7、在全国招商或者建立自己的分公司。

四、总公司的运作成本

总公司开始可以先设立招商部、技术部、客服部。最先需要的是网站技术人员。接着是招商人员,他们需要订出招商计划和网吧促销计划。那么具体的成本的产生由以下几个方面组成:工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用。具体的数目暂时没有列出来,大家坐到一起的时候,可以讨论出来的。

五、可能出现的问题

1、随着销售的增加,仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大。

2、在前期对网吧招商时,可能会出现在网吧销售不动的情况,要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一个布点的考虑。

3、在网吧销售,货到付款时快递到达的时间会要求比较高,可能会要求在二个小时内。

服装销售个人工作计划 篇8

1、女装厂家进货: 当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了。

2、女装批发市场进货。 到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解决。

3、批发商处进货: 这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货,货源的不乱性和质量有一定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如需要和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。

4、收购库存或清仓女装 现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低,本钱相对较低,条件是我们能够掌握女装的质量,由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量,或者是自己有其他的一些分销渠道,这些都会降低我们的投资风险。

5、收购外贸产品 现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货,这些女装价格比较低廉,而且质量绝对有保障,所以我们的销路也会不错,但是这种货源很难找到我们头上,究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总,或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上,资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了,企业一般会要求进货者全部吃下。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对xx-xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

服装销售个人工作计划 篇9

作为一名服装代购,每天可以看到各式各样的新款,我很开心,感觉自已走在潮流的前端。不论是哪一种工作,都需要强烈责任心及工作要求,提供好的服务,必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。

一、自身工作要求

(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情;

(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合;

(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法;

(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。

二、客户维系要求

(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件;

(2)建立客户资料,对客服的喜好要清楚了解,客户电话必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户;

(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系;

(4)对所有客户的`工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。

三、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;

2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视;

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。

20xx年,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售稳定才是面对竞争的利器。

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