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供电局年终工作总结

发布时间: 2019.08.12

时间过得真快呀,旧的一年的大门即将关闭。为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好年终的工作总结回顾,聪明的职场人都清楚,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。如何在年终工作总结中全面系统地分析自己呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的供电局年终工作总结,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕三项创新、两大突破、一个跨越的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,复命、实干,圆满超额完成了各项目标任务,

使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量***亿千伏安,同比增长***%,电费回收完成***%;农网综合电压合格率完成***%,比计划提高***%,农网供电可靠率完成***%,比计划提高***%;完成农网建设投资***亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。

一、筑牢基础管理各项工作实现重大突破

今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电安全生产、经营管理、农网建设、优质服务、创一流等取得了一连串新亮点和新突破。

1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及两清理整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了2011年农电员工春季安规百分考试,考试合格率100%。

2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。

3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。

4、优质服务再上台阶。大力开展创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)、迎祖国六十华诞、展供电服务风采活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。

5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。

二、推进同业对标农电管理工作加快转型

2011年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。

为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种比、学、赶、超的良性循环竞争局面。

通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行三新、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。

三、开展农电之春农电工凝心聚力抓发展

XX年,供电局结合国家电网陕西农电巡礼宣传活动方案,以庆祝建国XX周年和农电体制改革XX周年为契机,成功开展了声势浩大的农电之春系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革XX年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。

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供电局的年终工作总结


供电公司是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要。下面是小编为大家整理的关于供电局的年终,欢迎大家的阅读。

供电局的一

今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,“复命、实干”,圆满超额完成了各项目标任务,使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量***亿千伏安,同比增长***%,电费回收完成***%;农网综合电压合格率完成***%,比计划提高***%,农网供电可靠率完成***%,比计划提高***%;完成农网建设投资***亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。

一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破

今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显着提高,农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。

1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理”整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了20xx年农电员工春季安规百分,考试合格率100%。

2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了XX年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。

3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。

4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。

5、创一流工作成果显着。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。

二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型

20xx年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。

为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。

通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。

三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展

20xx年,供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案,以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机,成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革XX年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。

“农电之春”系列活动分为“三新之星”农电员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比赛。技能大赛注重形式创新,将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中,通过竞赛,形成了人人都培训、个个比身手,技高受重用的局面,涌现了一批岗位技术尖子,促进了农电队伍整体素质提升;文体比赛形式多样,特别是农电摄影、征文比赛,注重展现农电员工新形象,营造企业和谐氛围,通过比赛,丰富了农电员工的业余生活,增强了广大农电员工的归属感,确保了农电队伍的和谐稳定。

另外,供电局还大力加强农电队伍建设,全力提高农电员工整体素质。全年共安排培训12期,涉及安全、生产、营销、优质服务等10个专业,共510余人参加培训,外出送培、调考187人次。在省公司组织的配电专业技能测评中,该局获得团体第4和个人第2名的好成绩。

最是春天好风景。站在20xx年新的起点,供电局将继续以“超前、责任、复命、实干”为指针,以提升农电管理水平为主线,以夯实基础、强化管理为保障,深化供电所同业对标,用激情与活力,以立意之高、决策之慎、士气之足,朝着又一个发展的春天迈进,努力实现更大的突破和跨越。

供电局的年终工作总结二

20xx年,我局(含农调队)在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的正确指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,扎实开展保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻党的十六大、十六届六中全会和全县经济工作会议精神,紧紧围绕提高数据质量和服务水平为工作重心,负重拼搏,真抓实干,与时俱进,开拓创新,取得了一定的成绩。先后荣获了全国第一次经济普查国家级先进集体、局机关党支部被县委机关工委评为“先进基层党组织”、妇女儿童两纲监测被市政府妇女儿童工作委员会评为先进集体、统计执法案卷在全市首次评比中获“优秀案卷”等多项奖励。现将20xx年度主要工作总结如下:

一、20xx年主要工作及成效

1、高质量完成统计定期和年报工作。按照国家及XX市统计现行制度,及时、准确、全面搜集整理上报各种统计报表。为确保统计数据质量,先后建立了定期统计报表“签到”、年报“送审”和“评估”等一系列内控制度。主要经济指标都通过了市统计局审核评估,并且也真实地反映了xx经济社会的发展。从我局统计的主要指标来看:

(1)地区生产总值:今年1-9月实现37.0亿元,比去年同期增长12.5%。全年预计实现47.0亿元,比同期增加4.4亿元,增长12.5%。五年平均递增13.0%。

(2)、地方财政收入:今年1-9月实现1.3亿元,比去年同期增长21.5%。全年预计可达1.8亿元,比同期增加0.16亿元,增长9.8%。五年平均递增12.4%。

(3)全社会固定资产投资:今年1-9月完成8.5亿元,(不含跨区投资)比去年同期增长0.6%。全年预计全社会投资可达21.98亿元,比同期增加0.6亿元,增长2.9%。五年平均递增14.9%。

(4)社会消费品零售总额:今年1-9月实现10.4亿元,比去年同期增长14.3%。全年预计可达15.93亿元,比同期增加1.45亿元,增长14.3%。五年平均递增14.3%。

(5)农民人均纯收入:今年1-9月人均现金收入为2059元,比去年同期增长21.3%。全年预计农民人均纯收入可达2771元,比同期增加250元,增长9.9% 。 五年平均递增8.4%。

(6)城镇居民可支配收入:今年实现6560元,比去年同期增长14.4%。全年预计可达8746元,比同期增长14.2%以上。

2、统计“四五“普法一次性通过市级考核验收。在统计“四五”期间,紧紧围绕以宪法为中心,以专业法为重点,利用广播、电视、报刊等传媒,标语、年画、街头咨询、送法下乡、墙报、报刊、座谈会、纪念活动等形式深入扎实开展统计“四五”普法宣传。特别是利用年画宣传统计法律法规得到了上级领导的充分肯定,并在全市推广。同时,在统计执法中坚持做到热情服务,文明执法,查处的统计违法案件事实清楚,证据确凿,适用准确,处罚适当,无一例要求行政复议或提起行政诉讼。今年,在全市首次开展的优秀案卷评选中一案卷被市局评为“优秀案卷”

3、规模以上工业企业统计实现新突破。县委、县政府高度重视规模以上工业统计及考核工作。县委x书记去年12月份在全县经济工作会上对规模以上工业统计工作作了重要指示,同时,县委办、政府办联合发文(x委办〔20xx〕53号)。加强规模以上工业企业考核工作。我局认真贯彻落实张书记的指示和“两办”通知精神,把规模以上企业统计工作摆上突出位置,确定两名同志具体负责,加大了督促检查力度,建立了考评制度。另外,各镇乡、工业园区已向县“工考办”缴纳了责任风险金,实行奖惩兑现,做到赏罚分明。今年规模以上企业个数已达55个,比同期增加了33个,可望实现工业总产值8.2亿元.比同期增长20%。

4、圆满完成上级布置各项专项调查任务。一年来,我局先后完成了农村实用人材调查,科技调查,农民增收调查,妇儿两纲调查,市场内样本单位抽样调查,规模以下工业企业抽样调查,城镇劳动力调查和城镇私营个体固定资产投资调查等多项专项调查任务。

5、全面完成第一次全国经济普查工作。按照国家、市经济普查办公室的统一部署,充分利用有线电视和宣传车等形式大势宣传经济普查的重要性和必要性,抽调人员,划片包干,深入镇乡走村串户实地指导普查登记,严把普查数据质量关,已全面完成了第一次全国经济普查各阶段工作任务,普查工作得到了上级部门的充分肯定和表彰。县统计局被评为国家级先进集体。

6、全力办好《统计研究》等统计信息刊物。我局在去年《统计研究》取得显著成效的基础上,今年,又根据县领导指出的有关资金信贷、小康进程、中心镇发展、城镇居民就业、民办教育、农业综合生产能力等方面的调研课题,组织精干力量,

深入基层搜集素材,极积撰写出《xx民间借贷报告》、《全面小康离我们还有多远》、《xx县中心镇发展存在的问题及对策研究》《xx县城镇居民就业壮况剖析》、《xx县民办教育发展现壮及对策》、《关于提高xx农业综合能力的思考》等《统计研究》10期,受到县委政府、政协领导批示的达8期;并坚持定期编印《xx统计年鉴》和《xx统计月报》,全年共撰写《统计研究》、《统计工作》、《统计资料》、《经普简报》等245期,被国家、市、县采用143篇次。

7、重点镇乡统计网络建设取得实效。按照县委领导的指示,建立了XX、XX、XX、XX、XX等重点镇乡的GDp、固定资产投资、规模以下工业、限额以下贸易、农村住户、城镇住户调查等属地统计网络,并取得实效。

8、积极创建节约型机关。局机关紧紧围绕构建节约型社会,创建节约型机关,争做节约型科室开展扎实工作。其具体做法是:一、定量考核,落实到人。统计局给每个科室都装上电表,对各科室用电量实行考核:经过测算,将去年全局的用电量削减20%后分配到各个科室,作为考核基数,规定凡超过基数者,超额部分电费由超额科室成员自付,低于基数的科室,所节约电费的一半作为奖励基金发放。另外,专门从网上下载各种电器的节能使用方法,汇编后人手一册,大力提倡节约从身边做起,从点滴做起。二、网上传输,节约费用。统计工作由于数据多、报表多,打印费用较大。局领导要求职工充分利用信息平台,将各类材料上网传输,严控用纸。确需打印时,提倡采用再生纸和双面用纸,并规定凡需复印或打印10份以上材料时,需报分管领导同意。三、用品登记,拍卖车辆。实行办公用品领取登记制度,根据工作需要规范办公用品和设施的配备、采购和领用,提倡修旧利废。另外,为节约费用,还对本单位一台车况不好、耗油量大的公务用车进行公开拍卖。

9、全国1%人口抽样及群众安全感调查取得阶段性成果。按照国务院、XX市委、市政府办公厅的统一部署,我局于11月对XX、XX、XX、20xx20xxXXX镇等9个镇乡的7个社区居委会,27个村委会,共37个调查小区1.3万人进行了人口抽样及群众安全感调查。目前,已完成宣传发动、业务培训、入户调查、质量抽查等阶段性工作任务,整个工作正在按计划顺利开展。

10、加强机关效能建设工作。按照县委、县政府的部署和要求,及时成立了以局长XX为组长的局机关效能建设领导小组及其办公室(xx统计发〔20xx〕45号),制定了局机关效能建设实施意见(xx统计发〔20xx〕44号)。推行了全员AB角制度,即从局班子成员到工作人员均实行了AB制度。实行了首问负责制,确定了全程代理服务人员,建立了《首接首问责任制规定》等一系列机关公务员效能建设工作制度。

11、全面启动第二次全国农业普查和我县旅游业统计工作。按照《XX市人民政府转发国务院关于开展第二次全国农业普查通知》(X府发〔20xx〕72号)通知要求,及时成立了由县长XXX为组长的高规格县第二次全国农业普查领导小组,标志着我县农业普查正试启动。为掌握全县旅游业现状及发展,提供旅游业基础信息资料,县旅游局和县统计局联合制发了《xx县旅游统计调查方案》,正式建立起全县旅游统计报告制度,目前此项工作正有条不紊地开展。

二、存在的问题与不足

一年来,我局虽然做了大量艰苦细致的工作,并取得一定成效,但问题与不足也客观存在:

1、计算机装备与统计工作任务不太适应,设备数量不足,档次偏低,设备老化;

2、个别单位对统计工作重视不够、工作不力,一些调查对象的认识不高,统计数据质量有待进一步提高;

3、统计队伍不稳定,统计人员变动频繁;

三、20xx年工作思路

1、继续办好以《统计研究》、《数字xx》为代表的统计刊物,为党政领导决策提供优质服务;

2、认真做好第二次全国农业普查工作;

3、利用现代传媒和展板大张旗鼓地宣传xx“十五”期间经济社会取得的辉煌成就;

4、继续加强统计人员教育培训工作,切实搞好统计从业资格认定工作;

5、落实专人做好统计信息网页的更新与维护,让党政领导和社会各界更加及时了解统计,关注统计;

6、继续做好重点镇乡的属地统计工作,确保源头数据质量;

7、继续做好对镇乡、县属部门、企事业单位的统计考核工作,做到赏罚分明。

[供电局的年终工作总结]

1.供电局年终工作总结

2.供电局党委年终工作总结

3.年终工作总结

4.影视年终工作总结

5.美工年终工作总结

6.园林年终工作总结

7.包装年终工作总结

8.项目年终工作总结

9.机关年终工作总结

10.少先队年终工作总结

供电局变电工区年终工作总结


今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。
一、××年主要工作
××年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了××年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了××年安全生产三个一百天。
1、落实安全生产目标,层层签订责任状。
公司年初召开启动大会后,我们制定了安全生产目标及控制措施,层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。
2、加大了设备维护力度,电网装备水平和设备健康状况得到持续提升
我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。如在××年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时,河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急,大溪坪变电站、河西变电站站用电消失,城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁,岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏,检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电,连夜赶扑现场抢修电气设备,确保了电网的安全稳定运行。结合停电,对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆,罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100,保证了设备安全运行。
3、认真巡视、精心操作,圆满完成全年停送电任务。
为了搞好停送电操作,维操队、变电站在人员少,在配合操作、零星操作,计划外操作多,最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难,运行人员严格执行“两票三制”,把倒闸操作和设备巡视,检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”准备,提前到达操作现场,检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作,严格执行操作前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员情绪变化,有效的防止了误操作事故的发生。××年执行操作票715张,工作票92张,双票合格率达100。
4、加强了班组建设,工区逐步实现了规范化,标准化管理
我们按照省公司班组建设考核标准,坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划,并按计划落实完成,坚持每月定期、不定期召开班务会,每月四次安全活动,每季开展一次反事故演习活动,每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训,半年进行一次工作总结、政治学习,民主生活会一年一次,定期开展安全性评价,对各站安全工器具按周期进行打压试验,严格执行工器具“32”字管理方针,常用调试设备按照贯标的要求进行了检定,并贴上了合格证,对不合格的及时进行了封存、补齐措施。
5、突出标准化、精细化,运行检修管理水平不断提升。
××年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》,我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性,我们施行了标准化作业,现在我们凡是有操作、作业,就有标准化作业指导书,并按流程作业,一年来杜绝人身、设备事故发生。
加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-XX质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。
6、加强业务培训,提高业务素质
为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。
总之××年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。××年即将过去,XX年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

供电局年终工作总结范本


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今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,“复命、实干”,圆满超额完成了各项目标任务,

使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量***亿千伏安,同比增长***%,电费回收完成***%;农网综合电压合格率完成***%,比计划提高***%,农网供电可靠率完成***%,比计划提高***%;完成农网建设投资***亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。

一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破

今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。

1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理”整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了2011年农电员工春季安规百分考试,考试合格率100%。

2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。

3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。

4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所(营业窗口活动)”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。

5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。

二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型

2011年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。

为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。

通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。

三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展

2011年,供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案,以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机,成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革10年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。

供电局党委年终工作总结


XX年上半年,**公司党委在**供电公司党委和**县委、县政府的正确领导下,按照“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,深入开展三个文明建设工作,注重发挥党委的政治核心作用,保证党的各项方针政策的贯彻执行,使各项工作保持了良好的发展势头,职工队伍保持了良好的精神状态。现将半年来工作总结如下:

一、强化党建工作 提高党员队伍整体素质

1、加强领导班子建设,发挥班子核心作用。按照省公司和**供电公司提出的建设“四好”领导班子的要求,公司强化领导班子建设。一是完善了领导班子学习制度,坚持每月组织一次党委中心组学习,每次安排一名班子成员作中心发言,并采取集中学习与自学相结合的方式,要求领导班子成员认真撰写学习笔记和心得体会,提高了领导班子成员的思想政治理论水平和决策能力。二是充分发挥民主生活会作用,会前广泛听取公司中层干部和员工对党委班子及成员的意见,下发了 400份征求意见表,并将收集整理的23条意见和建议及时反馈到各班子成员,班子成员根据这些反馈意见进行对照检查,写出了深刻的发言材料。会上严格按程序开展批评与自我批评,取得了预期效果,促进了领导班子建设。

2、加强基层党组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用。公司党委按照“重基层、打基础、促发展”的指导思想,突出抓好基层党组织建设。坚持“三会一课”制度,促进了基层党组织工作的开展。为了更好地发挥党的政治核心作用,公司党委结合每季一次的综合考评,对各支部进行了检查,在检查中了解掌握了情况,并有针对性地把握和指导各支部工作,把制度建设落到了实处。

3、加强员工队伍建设,做好组织发展工作。深入开展了先进性教育活动巩固和扩大整改成果和“回头看”活动,建立健全了保持共产党员先进性的长效机制,通过争先创优、成立青年服务小分队等形式,发挥了党员在生产、经营、服务等各项工作中的先锋模范作用。加强行风建设,强化优质服务工作。年初召开了行风座谈会,认真听取行风监督员反馈的意见和建议,及时抓好行风整改,未发生群众反映强烈的行风事件。公司注重员工的技能教育,半年来共举办各类培训班3期,外派员工学习培训20余人次,并与江西电院联合开办了函授校外班,有70多名员工报名参加。为了加强对新党员和入党积极分子的思想教育,今年共组织10名入党积极分子参加县直机关工委举办的培训班。通过如何做一名合格的共产党员的学习,使入党积极分子受到了深刻教育,取得了培训学习的效果。按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,今年计划发展8名党员,上半年有3名预备党员按期转正。

二、加强党风廉政建设 提高拒腐防变能力

1、落实党风廉政建设责任制,层层分解任务。年初公司党委及时分解工作任务、细化工作措施、落实工作责任,在与各单位、各部室负责人签订《党风廉政建设责任书》的基础上,建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门具体负责、群众积极参与”的领导体制和工作机制,形成了一级抓一级、一级对一级负责的格局,做到了上下联动、齐抓共管。按照“谁主管,谁负责”的原则,公司党委明确规定什么问题进行什么样的追究,出了问题可以对号入座,对责任人进行处理。实行“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则,真正促使各单位和各部室认真对待和做好自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作,确保了责任制的全面落实,推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。坚持每季度召开一次党风廉政建设分析会,由各支部书记汇报本支部的党风廉政建设状况,会上对提出的问题进行分析研究,会后着重解决问题,从而提高了党员干部防腐意识。

2、贯彻民主集中制原则,执行“三重一大”决策程序。一是落实领导干部个人重大事项请示报告制度,坚持做到重大事项如实请示报告,维护了规章制度的严肃性。二是落实廉政谈话制度,对任用前的干部都按要求进行了廉政谈话。三是进一步规范财务管理,严格执行收支两条线管理。在重大项目审批、重大经费支出时,始终坚持了领导班子集体研究、集体决定,防止多头审批,逐步形成节支、堵漏、透明的核算体制。四是严格执行信访制度,加强了信访初核工作,及时处理来信来访,半年共处理信访初核案件1起,接待群众来信来访1 起。

3、强化监督管理,构筑拒腐防变约束机制。始终把深入开展行政效能监察和重点岗位、重点部门、重点项目、重点工程的监督检查工作作为从源头上预防和治理腐败工作的一项重要任务,常抓不懈。一是抓党内民主制度监督。认真落实“三重一大”制度,使重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用等,都通过领导班子集体讨论决定。二是抓大宗物资采购、使用的监督,实行公开招标,相关部室重点对采购计划、采购项目、采购过程进行严格检查和监督。今年上半年,共收缴遗失农改物资款25289.81元,分别制定下发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》、《开展不良资产效能监察实施方案》,切实把监察不良资产、治理商业贿赂纳入构建惩治和预防腐败体系,作为预防职务犯罪的重要工作来抓,为扎实开展专项治理工作奠定了基础。三是抓企务公开、加强公示力度。本着公开、公正、透明的原则,形成了基础设施建设项目、重大项目、大宗设备的采购等都进行公开招标,干部选拔任用等进行公示,评先进、选模范都按照民主集中制的原则进行,避免了“暗箱操作”,保证了工程质量,树立了良好形象,得到干部职工认可。

三、开展主题教育活动 培育爱心平安理念

1、开展学党章、用党章活动,宣传“八荣八耻”荣辱观。制定了“学党章用党章”活动方案,下发了学习“八荣八耻”的文件,制作悬挂了6块“八荣八耻”宣传牌,6个党支部分别召开了支部党员大会,组织党员重点学习重温了党章和“八荣八耻”的主要内容和基本观点,使党员更深一步地掌握了党章和“八荣八耻”的精神实质,进一步增强了认同感与责任感。活动期间党员共摘抄学习笔记100余万字,撰写了学习心得体会40余篇。同时,公司选派职工参加**供电公司5月 26日举办的“学党章、用党章”演讲比赛,并组织全体党员参与“学党章用党章”试卷答题,进一步加深对党章的认识。

2、开展“爱心活动”,实施“平安工程”。按照省公司、**供电公司统一布署,4月22日上午9:00—12:00,在县人民广场开展了 “爱心光明行”暨“青春光明行”主题日活动,共接受客户咨询100多人次,散发宣传册600余份、宣传单4000余份。与此同时,两支青年服务小分队冒雨开展献爱心活动,一支小分队为金川镇敬老院的老人们检修线路、排除故障、宣传用电常识,另一支小分队走访了北门路遭受火灾的刘冬秀老人,义务为老人的简易棚检修线路。通过开展此项活动,进一步推进了企业的内质外形建设。

3、开展“三问”大讨论活动,营造关爱企业的氛围。各基层单位纷纷组织员工开展“我为谁工作?我向谁学习?我对谁感恩?”大讨论活动,引导员工结合公司的改革发展和自己的工作实际,畅谈自己的感想,找准自己的定位,端正自己的工作态度,清楚自己应该向谁学习,应该对谁感恩,如何以实际行动去报答国家、报答企业等。同时,要求每位员工撰写一篇学习心得体会文章,有效地提高了员工的思想觉悟,营造了关爱企业、忠诚企业、奉献企业的良好氛围。

4、开展庆祝建党八十五周年活动。“七.一”期间,有两名党员受到了县委的表彰,一名党员受到了县直机关工委的表彰。公司召开了全体党员大会,总结了前一阶段的党建工作,对下一阶段的工作进行了部署,表彰了1个先进基层党组织和8名优秀共产党员,举办了新党员入党宣誓仪式。编排了一个舞蹈参加**供电公司纪念建党85周年暨“唱响正气歌”文艺汇演,为党的生日献礼。

5、开展“爱心?平安”四个一活动。制定下发了“爱心.平安”四个一活动方案,成立了领导小组,动员员工及家属积极参与“一封爱心家书、一句安全警言、一条安全合理化建议、一次职工代表安全巡检”活动,营造了“四个一”活动的良好氛围,促进了“爱心活动”、实施“平安工程”和全国安全生产月活动的开展。

6、积极做好爱心帮扶工作。倡议职工为一名身患重病的职工家属捐款8700余元。为七琴镇井下村夏园的一名孤儿、初三学生伍伟伟每学期捐款300元,为徐娟等5名贫困儿童每人每学期捐助 50—100元。出资600元资助了井下村10名农民参加农函大的学习,班子成员分别和5户贫困户结成了一加一帮扶对子。为支持社会主义新农村建设,公司找准着力点,为新农村建设打前哨、开绿灯,为部分示范村出工出力,共迁移电杆59根,迁移电表户数121户,改造低压线路 4070米,整改巷线和进户线5170米。

四、加强思想政治工作 营造和谐企业氛围

1、加强思想政治教育。一是强化政治学习。为了使学习收到实效,改变了过去死板的学习方法,主要采取了集中学与个人学、通读文件与讨论发言相结合的方式,利用星期五政治学习例会时间,通过观看《江西党员电教教材》、《井冈先锋》等录像片、举办**供电公司劳模事迹报告会、到高安、上高等先进兄弟单位参观学习等方法,提高了学习效能。二是坚持每季度召开一次职工思想动态分析会,听取基层党组织负责人对员工思想动态分析的汇报,研究化解员工思想中不稳定因素的办法。

2、加强宣传报道工作。修订和完善了公司宣传报道考核办法,每月编发一期《**供电》,及时宣传上级有关会议精神、工作动态、典型事迹等,在公司内部营造了良好的宣传氛围。同时,积极向上级党报党刊和行业报刊投稿,XX年上半年,共在江西电力政工网上稿 7篇、《江西电力报》等上稿7篇、《**供电》及《**农电动态》17篇,县电台15篇。

3、开展丰富多彩的活动。为丰富职工业余文化生活,公司在“三八”节举办了电脑基本知识操作比赛,并积极组队参加上级组织的各项活动。4月底,在县卡拉 OK比赛中职工徐勇荣获二等奖。在**供电公司举办的第二届职工运动会,公司荣获男子蓝球比赛第4名,男、女6?00M接力赛分获第3名,立定跳远分获女子组第5名、男子组第6名。在乒乓球赛场上更是捷报频传,女子乒乓球队勇摘第一名桂冠,并获女子双打第4名,女子单打第3名、第5名的好成绩。在**三级职代会知识竞赛中,公司代表队勇夺二等奖。通过开展一系列活动,进一步增强了职工的集体荣誉感和顽强拼搏精神。

4、加大人性化管理力度。公司倡导人性化管理理念,为所有员工办理了医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险,使职工安心工作。每位员工生日时,都会收到一束鲜花和一个生日蛋糕,员工因病住院,公司都会派人探视,送上一份慰问金,年底对确实有困难的员工发放困难补助金,从而在公司形成了职工生日有祝福、住院有慰问、困难有补助的良好风气。

五、坚持两手抓 推动“双创”工作深入开展

今年,公司确定了创建省电力公司文明单位和一流县级供电企业的工作目标。为确保各项创建目标的全面实现,公司从硬件和软件两方面入手,加大了创建工作力度。

在硬件建设方面。一是电力调度通讯大楼完成了招标工作,目前已开始装修,计划11月搬迁。二是按照农村供电所建设五年规划,投资36万元在七琴供电所新建了1栋4层的办公楼,投资3.2万元将大洋洲供电所的办公楼装修一新,此外还分别投资5000多元、3000多元、1000多元为灌溪供电所、甘溪供电所、塔下电厂的办公场所进行装修、维修,美化、绿化了生产办公环境。三是投资30余万元完成了14个供电所农电营销系统的建设,并于4月份顺利投运,在全县实现了微机收费。四是大力推广使用国家电网公司新形象标识,自XX年以来,共投资12万元用于新标识的推广应用,主要包括统一制作安全帽、桌卡、信封、上岗牌、一次性纸杯、会议记录本等等,提高了企业知名度。

在软件建设方面。一是建立健全了各项规章制度、企业标准,提高了员工学习标准的积极性,营造了创建工作的良好氛围。二是大力开展了群众性的文明创建活动,采取自下而上申报,自上而下考评的办法开展了文明职工 (标兵)、文明单位(标兵)、文明家庭(标兵)等评选活动,形成了文明创建的良好氛围。 三是结合实际完善了考评标准,每季度对基层单位的精神文明、安全生产、资产经营各项工作进行严格检查考核,并及时通报反馈存在的问题,督促整改,在公司上下形成了“双创”的良好氛围。

六、加强群团组织领导 调动各方面积极性

加强了对工会的领导,指导工会创造性地开展工作,带领职工参政议政,维护职工合法权益,重新调整配备了工会小组长,为工会各项活动的开展提供了组织保证。加强了团青工作,指导共青团组织深入开展了创建青年文明号、青年安全生产示范岗、团员先进性教育活动、捐书捐款等活动,发挥了团员青年在各项工作中的先锋模范作用。公司妇委会坚持“围绕中心,突出重点,创造特色”的工作原则和“党政所急,妇女所需,妇联所能”的工作定位,在提高女职工整体素质、推进女性人才工程建设和维护妇女合法权益等方面发挥了积极作用。

上半年,公司党委虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但是离上级组织的要求还有一定的差距,如:优质服务、先进性教育常态机制还有待进一步建立健全;干部职工的工作积极性、责任心还有待进一步提高;行业作风建设还需着重加强;党风廉政建设、警示教育工作、职工思想政治教育要进一步加强等。下半年,公司党委将一如既往,在上级党组织的正确领导下,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,为全面完成公司今年的各项工作目标任务而努力。

XX年下半年工作打算

一、做好党建日常工作,进一步加强员工思想政治教育,有针对性地开展思想政治、法律和道德教育,提高干部员工的思想政治素质。巩固先进性教育成果,不断创新党员教育方式,建立保持共产党员先进性教育的长效机制。

二、加强行业作风建设,整顿干部员工工作作风,年底召开一次行风监督员座谈会,听取监督员的意见和建议,严查员工违规违纪行为,树立公司良好形象。继续开展爱心、平安工程活动,营造平安、和谐的企业氛围。

三、大力开展精神文明建设同业对标工作,向先进学习,向先进看齐,推动精神文明建设迈上新台阶。

四、加强党风廉政建设,加大党风廉政建设警示教育力度,构筑反腐倡廉新防线。继续做好整治商业贿赂和清理不良资产这两项效能监察工作。

五、进一步强化执行力建设,真正做到用制度管人,调动员工工作积极性。

六、做好公司党委、纪委、团委的换届改选工作。

七、进一步加强文明单位创建工作,对基层单位创建工作开展情况进行全面检查指导,确保创建工作质量,并做好申报江西省电力公司文明单位和一流县级供电企业的准备工作。9月底前,投资30万元统一制作大型广告宣传牌、基层单位铭牌,并完成营业窗口形象标识应用工作。

供电局年终工作总结合集7篇


时间过得很快,我们的双脚即将跨入新的一年。作为部门的每一个员工,都需要开始准备今年的年终总结,聪明的职场人都清楚,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?为此,你可能需要看看“供电局年终工作总结合集7篇”,供您参考,并请收藏本页!

供电局年终工作总结 篇1

标题:关于改善供电局工作的述职报告

尊敬的领导:

我代表供电局,向您汇报最近一段时间的工作情况和成绩,并就如何改善工作提出一些建议。

一、工作情况

在过去的一段时间里,供电局紧密围绕服务全区居民的目标,做了大量的工作。我们主要在以下几个方面取得了成绩:

1.提升电力供应质量

为了保证电力供应的稳定性和连续性,我们加强了对各个变电站的巡查和检修,随时准备处理各种电网故障。同时,我们还加强了对电网设备的维修和改造,大力扩建了配电设施,使得现有设施能够满足更多用户的需求。

2.加强用户服务

我们积极响应居民的需求,设计了更加人性化的用户服务程序。我们在网上建立了电力服务中心,供用户查询电费和用电信息。我们还建立了客户服务热线,24小时随时待命,以解决居民的各种电力服务问题。

3.推进能源节约与环保

我们力推节约能源、低碳、环保的理念,开展多项节能宣传活动。在节能的同时,我们加强了绿色环保硬件设施建设,如电动汽车充电站的建设和推广,鼓励居民使用环保型节能电器等等。

二、存在的问题

虽然我们取得了一些成绩,但在具体工作中仍然存在一些问题,主要有以下几点:

1.现有配电设施不完善,部分用户供电不足。由于街区配电设施的限制,现有电力资源满负荷运营的情况下,有一些用户容易因为供电不足而影响正常生活和工作。

2.电力供应质量方面,仍有一定改进空间,尤其在特殊天气和节假日期间,出现故障处理不够及时或者不彻底的情况。

3.用户服务方面,我们的用户服务中心和客户服务热线虽然取得了一定成绩,但仍需针对实际情况进行改进。

三、改进和建议

为了更好的改进工作,我们提出以下几点建议:

1.加大配电设施升级和建设力度,科学规划配电设施的建设和改造,确保足够可靠的电力供应,同时高效地分配电力资源,越量而供,为用户提供更好的用电体验。

2.针对家庭、企业等不同用户的特殊用电需求,做好精细化服务,建立更加全面、系统化的应急处置机制,如定期开展检查和维护,提前做好准备工作,预防故障发生;雇员培训和专家咨询,提高应急处理能力。

3.继续优化用户服务渠道,不断提高客户满意度。增强理顺行业政策的工作力度,兜圈子、政策不实、解答不清、效率低下等问题,不断加强政策及服务宣传和透明化,积极引导企业社会责任和社会民生意识,构建良好的企业形象和社会形象。

总之,供电局将继续努力,为全区居民提供更加安全、可靠、便捷的用电服务,秉持着“安全供电、节能环保,用户至上”的原则,为社会做出应有的贡献。

供电局年终工作总结 篇2

尊敬的各位领导:

大家好!我是××供电局的专家,现在向大家汇报一下近期的工作情况和成果。

首先,让我们回顾一下我们的目标。在过去一年里,供电局的目标是稳定供电,确保电力能够稳定、可靠地供应给社会各个领域,以支持社会经济的发展。我们的任务是维护和管理供电设施,保障正常的供电运营。在这个目标的指导下,我们采取了一系列的措施和行动。

首先,我们加强了设施的维护和检修工作。我们根据设备的实际情况,制定了详细的维护计划,并按照计划进行定期的检修和维护工作。我们优化了维护流程,提高了工作效率,确保了设备的可靠性和稳定性。同时,我们也加强了对设备的巡检工作,并加大了对设备的保养和维护投入,以降低故障和事故的概率。

其次,我们加强了对供电系统的监控和管理。我们引入了先进的监控系统,可以实时监测供电系统的运行状态,并及时发现和解决问题。通过对数据的分析和评估,我们可以预测设备可能出现的故障,并提前采取措施进行修复,以避免系统的停电和故障,保证供电的稳定性。

同时,我们还加强了对供电设施的改造和升级工作。我们分析了设备的老化和性能不足问题,确定了改造和升级的重点,并进行了有效的改造工作。这样,在设备的性能和功能上有了显著的提升,为供电系统的稳定运行提供了更好的保障。

此外,我们还加强了对供电人员的培训和技能提升工作。我们组织了一系列的培训课程和技能比赛,提高了供电人员的专业知识和技能水平。我们还建立了一个供电人员的交流平台,让他们可以互相学习和交流经验,共同提高。

通过以上的工作和努力,我们取得了一些成果。在过去一年里,我们供电系统的故障率和停电时间都有了显著的降低,供电的稳定性和可靠性有了明显的提升。同时,我们也取得了一些科研成果,发表了一些学术论文,并参与了一些重要的科研项目。

虽然我们取得了一些成果,但还存在一些问题和挑战。我们的设备还存在一些老化和性能不足问题,需要进一步的改造和提升。同时,供电系统的负荷还在不断增加,对供电设施的要求也在不断提高。我们还需要进一步加强对供电人员的培训和管理,提高他们的工作效率和专业素质。

为了解决这些问题,我们制定了下一阶段的工作计划。我们将继续加强设备的维护和检修工作,确保设备的可靠性和稳定性。我们还将加强对供电系统的监控和管理,及时发现和解决问题。同时,我们还将加大对供电设施的改造和升级投入,提高设备的性能和功能,以满足日益增长的供电需求。

最后,我要感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力,为保障供电的稳定运行而不懈努力!

谢谢大家!

供电局年终工作总结 篇3

今年以来,我局党委班子在电业局党委和**市委、市政府的领导下,认真学习在中纪委六次会议上提出的社会主义荣辱观、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以党的xx届四、五中全会精神为指导,努力强化思想政治和业务技术素质,认真贯彻上级的指示精神,积极发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,广大党员干部的模范先锋作用,对我局班子的正确决策,对确保我局各项任务的完成和顺利实现“三个安全”目标,促进和谐团队建设,发挥了精神动力,智力支持和组织保障作用。

一、上半年工作总结

(一)加强思想道德建设

今年以来,我局党委始终将干部职工的思想道德建设作为主要任务来抓,为此我局一是把班子政治理论学习放在突出位置,并按照“党委理论学习研讨会”制度,制定了年度学习计划、季度学习计划和月度学习计划,保证了班子成员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,学习当中,班子成员积极作好学习笔记,撰写心得体会,并对班子成员按上级组织培训的规定和要求,进行了定期的培训。二是组织党员、职工认真学习“八荣八耻”社会主义荣辱观、中国共产党章程和党的路线、方针、政策、上级指示精神,制订党员、职工政治学习计划,党员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,职工学习时间每周不少于2小时,每月不少于8小时,并有学习记录,心得体会,在加强全局职工的理论学习中,我们坚持普遍性原则和重点性原则相结合,采取设立辅导员先学一步,对学习骨干集中培训的基本方法,并要求理论学习要密切联系自身工作的生活实际开展。三是结合企业改革和发展实际,开展了多种形式的思想政治工作,坚持每季1次职工思想分析制度,定期召开职工代表座谈会,每年撰写2篇以上思想政治工作论文,在加强职工思想政治工作的同时,我局把分析职工思想动态作为开展工作的基础,使之做到有的放矢,确保收效,对思想宣传工作给予足够重视,组织专项工作人员对板报、宣传橱窗内容进行及时更换,对鼓舞斗志,捋顺思想,统一广大职工奋发有为干事业的统一意志发挥了积极作用。四是强化行风建设,优化经济发展环境,积极开展创建“文明行业”系列活动,积极组织职工参加思想教育、企业建设和文明素质建设活动,我局先后明确行风建设工作目标,制定行风建设活动方案,安排布置活动内容,使全局行风建设工作始终处在有组织、有计划、受控制状态,结合工作实际,对行风工作开展了“五查五看”,认真查找工作中存在的问题,制定相应的整改方案,使全局行风工作进一步得到广大群众的认可,为年内再夺行风评议第一名打下了坚实的基础。

(二)积极发挥政治核心作用,加强党的基础建设

在今年工作中,我局党委一直把党的基础建设作为重点来抓,认真做好以下工作:一是加强党委组织自身建设,党委班子健全、分工明确、团结协作、战斗力强,各基层党支部都有季度、年度工作计划,按时按规定上缴党费及办理党组织关系接转手续,班子内部未发生不团结、影响工作的问题。二是严格党组织生活,坚持“三会一课”制度,各支部每月一次支委会,每季一次支部大会,党小组会每月一次,党课教育每季一次,并认真填写《党支部工作手册》,记录完整,字迹清楚,按时参加支部书记例会。三是积极开展党员责任区“三无”活动,党员变动都及时调整责任区,进一步加强党员的教育管理,按要求认真开展民主评议党员活动,党员责任区制度得到了贯彻执行,按要求开展了民主评议党员活动。四是认真做好预备党员和入党积极分子的培养教育,按时按要求填写预备党员和入党积极分子考察材料,手续完备,资料齐全,尤其重视在生产一线优秀青年骨干中发展新党员,做到有培养、有考察、有发展计划。在庆祝建党八十五周年之际,我局有2名积极分子发展为预备党员,2名预备党员转为正式党员。

(三)贯彻上级精神,强化党风廉政建设

今年以来,我局始终遵循“治国必先治党,治党务必从严”的指示精神,积极贯彻落实“党风廉政建设责任制”的规定,按照上级治理商业贿赂的要求,我局成立商业贿赂治理领导小组并制定了商业贿赂治理工作方案,狠抓了党风廉政建设。其中包括一是按照党风廉政建设责任制的要求,制定了廉政建设措施,与各科室班组签订了廉政建设责任状,并依照措施坚决执行,截止目前,全局未发生任何违反廉政建设和吃、拿、卡、要等以电谋私现象。二是在落实商业贿赂治理工作当中我局进行了动员和自查自纠的工作,收到了很好的效果。三是我局始终坚持每季召开一次班子民主生活会,半年一次廉洁自律专题民主生活会,注重会议质量,讲求实效,发扬民主,开展积极的批评与自我批评,民主生活会记录齐全,会议质量较高,对发扬成绩,纠正不足发挥了积极作用。

(四)加强对“工会、共青团”工作的领导

我局党委很重视工会、共青团等工作,并将此项工作列入议事日程,坚持每半年研究一次工会工作,每半年听取一次团支部工作汇报,并有详细的记录。我局还建立了厂务公开制度,定期召开职代会,对拍卖电力小区剩余房屋等热点问题进行研究分析,职工参与合理化建议人数达到了95%。积极做好优秀青年入党推荐工作,培养青年入党工作每年保持发展两名新党员。

供电局年终工作总结 篇4

供电局综合述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX供电局的XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我所在的供电局团结协作,坚持以人民为中心,积极推进供电工作的创新发展,取得了一系列的重要成果。

一、加强设备维护保障

我们认识到设备的可靠性对于供电工作的重要性,因此,在过去一年中,我们加强了设备的维护保障工作。通过建立健全设备维护和巡检制度,提高了设备的运行稳定性和性能,有效降低了设备故障率。同时,我们还加强了设备检修和改造,更新了一批老化设备,确保了供电设备的安全可靠。

二、优化供电网络结构

为了满足不断增长的电力需求,我们积极推进了供电网络结构的优化。通过对现有变电站和配电站的检修和改造,我们增加了供电容量,提高了供电可靠性。在城市化进程中,为了满足的电力需求,我们积极推进了城市配电网络的建设和改造,确保了城市电力供应的稳定与安全。

三、推进智能电网建设

为了适应数字化时代的需求,我们积极推进智能电网的建设。通过建设数字化的能源管理系统,我们能够更为精确地监测和管理供电网络。同时,我们加强了智能电表的安装和使用,方便供电用户进行用电管理和计量。智能电网的建设不仅提高了供电服务的质量,也推动了供电业务的创新发展。

四、加强供电安全管理

应对电力安全问题,我们加强了供电安全管理工作。通过建设健全供电安全管理制度,加强对供电设备的巡检和维护,提高了供电设施的安全水平。我们还加强了对供电人员的培训和管理,提高了员工的安全意识和技能水平。供电安全事故的发生率有了明显下降,为人民群众提供了更加安全可靠的电力供应。

五、积极服务社会

供电局始终把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点。我们积极参与社区供电服务,向社区居民提供高质量的电力服务。同时,我们还积极参与对外援助项目,在国内外设立了多个电力供应项目,为当地人民提供可靠的电力供应。

以上就是我所在供电局过去一年的工作情况和成绩的概述。在领导的关怀支持下,我所在的供电局团结奋进,积极探索创新,在供电工作中取得了一系列显著成果。在未来的工作中,我们将继续坚持以人民为中心的原则,不断提高供电服务水平,为人民群众提供更好的电力保障。最后,衷心感谢各位领导和同事在过去一年中对我们工作的关心和支持!谢谢大家!

供电局年终工作总结 篇5

尊敬的领导及专家评委:

我是某供电局的专家,今天非常荣幸地向各位阐述我的工作情况及成果。今年以来,我和我的团队在供电系统优化、能源节约、安全保障等方面做了大量工作,下面我将就此详细汇报。

首先,我们着重从供电系统的运行和优化入手。我们对该局的供电系统进行了全面调查和分析,发现了一些问题。例如,供电线路过多导致运行效率下降、供电负荷不均衡等。为此,我们重点推进了线路改造工程和负荷调度系统的升级。在线路改造方面,我们针对重载线路进行了分类处理,按照优先级进行改造,实现了供电线路的合理化配置,有效提高了供电效率。同时,我们还将负荷调度系统升级到了智能化水平,使得供电负荷能够实现动态平衡,进一步提升了供电系统的稳定性和安全性。

其次,我们还积极推动能源节约工作。我们制定了一系列能源节约管理制度,明确了能源指标和措施,加强了能源消耗监测和管理。在执行过程中,我们发现了一些节约空间,例如,电动机启停控制技术的推广使用、配电变压器节能改造等。我们采取相应措施进行了优化,成功地降低了能源消耗和成本,同时还起到了环保的作用。

最后,我们还注重安全保障工作。我们知道,供电系统的安全性很重要,因此我们从安全防范、应急管理等方面出发,积极开展安全保障工作。我们制定了应急预案,同时组织了紧急演练,全面提升了应急处置能力。此外,我们还升级了供电巡检系统,强化了巡检力度,确保供电系统运行的安全和稳定。

在工作中,我们取得了一些成果。首先,供电系统的运行效率得到了显著提升,在数据上可见。其次,能源指标得到了有效控制,在能源节约方面作出了贡献。最后,供电系统的安全性和稳定性得到了全面保障,为全局安全运行提供了保障。

在未来,我们将继续坚持以科技创新为驱动,把握市场走向,不断完善供电系统建设。同时,我们还将注重与其他部门合作,加强资源共享和整合,形成良好的共享经济格局。相信在各位领导和专家评委的指导下,我们会更高效地工作,取得更大的进展。

谢谢各位!

供电局年终工作总结 篇6

供电局专家述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX供电局的专家,很高兴能够在这里向大家汇报我所从事的工作。

一、工作概述

作为供电局的一名专家,我的主要工作职责是参与电网设施规划设计、技术咨询和问题解决,同时负责电网运行调度,以及风电、光伏等新能源项目的接入工作。

在过去的一年里,我主要完成了以下工作任务:

1.参与XX市弱电配套设备新建工程的设计与规划,对建筑物内部的电力系统进行了全面的评估和改造,从而提高了供电可靠性和安全性。

2.负责XX地区电网调度工作,适时对电网进行维护、升级和改造,并确保电网运行的稳定性和安全性。

3.参与XX市风电、光伏等新能源项目的接入工作,确保项目的顺利接入,协调各部门配合,加强与建设单位的沟通,进一步优化能源配置结构。

4.积极参与电力行业科技创新工作,参与多个研究项目,研究电力网络故障诊断、电力系统智能优化等方面,提高了电力系统在智能化方面的水平。

二、成果和收获

通过这些工作的开展,取得了一些成果和收获:

1.在XX市弱电配套设备新建工程的规划与设计中,我提出了一些为提高电网供电可靠性、保障电力安全等方面的建议,有效地提高了电力安全。

2.在电网调度方面,我提高了电网的运行可控性和安全性,确保了电网的的正常运行。

3.在新能源项目的接入工作中,我充分发挥了专家的作用,与各相关部门进行充分的沟通,协同推进项目顺利接入,同时减轻了社会成本。

4.在科技创新方面,我参与研究电力网络故障诊断、电力系统智能优化等课题,促进了电力系统的智能化发展。

三、存在问题和建议

在工作中,我们也存在一些问题和不足:

1.工作内容较为单一,有时限制了我的专业发展。

2.工作负荷较大,有时工作重心难以平衡。

针对以上问题和不足,我提出以下建议:

1.加强培训,提高自身综合素质和专业技能。

2.优化工作流程,合理规划工作任务,确保工作合理平衡。

四、总结

总的来说,我认为我的工作是比较成功的,通过我自己的努力和上级主管的支持,我取得了一些成果和收获。同时,我也会继续努力,以便为公司的更好发展做出更多的贡献。

谢谢大家!

供电局年终工作总结 篇7

一年来,我局社会治安综合治理工作在上级综治部门的领导和指导下,我们认真贯彻综治部门有关文件和指示精神,并结合本单位的实际,切实加强对综治工作的领导,坚持“打防结合、预防为主”的方针,以确保安全为目标,认真加强对广大干部职工的法律知识教育,努力提高职工群众的法律意识,杜绝了各种违法犯罪事件的发生,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。我们的主要做法是:

一.领导重视,齐抓共管,确保社会治安综合治理工作的顺利开展

加强企业社会治安综合治理工作,是预防各种不安全因数的发生和确保企业稳定的关键。一年来,一是局领导重视社会治安综合治理工作。局班子成员充分认识到社会治安综合治理工作是一件全社会的事,作为一个企业抓好自身的综治工作,是促进企业各项生产正常进行,保证取得经济效益的手段之一。为此,局领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程,年初把综治工作写进年度工作计划,全年根据上级部门的要求和时段特点认真分析企业的综治工作,坚持把综治工作与企业安全生产工作当作企业头等大事来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性,把综治工作贯彻到电力生产的全过程,使综治工作在企业内形成齐抓共管的良好局面。二是为加强企业的安全保卫工作,提高综治水平。我们加强了与县公安部门的联系,经常研究本单位的内保工作,并在企业内设立了一个警务工作站,派一名职工作为专职治安联防队员,由公安部门统一指挥,切实提高单位的内保工作。三是认真落实综治工作责任制,企业与县有关部门签订了社会治安综合治理责任书,企业与下属各单位签订了安全工作责任书,指定各单位负责人是该单位的综治责任第一人,并落实岗位责任制,同时把综治工作与电力安全生产工作一并纳入年度安全目标工作责任考核,实行一票否决制,不论是谁,只要出现了安全责任事故,一律取消各项评比活动,并追究当事人和所属单位的责任,视情节轻重给予经济或行政上的处罚。四是切实加强综治工作的领导,成立了由局长任组长的综治工作领导小组。第一把手为第一责任人,抓全面工作,企业综治具体工作由一位副局长负责专职抓,并由办公室主任具体负责协调企业基层单位的综治工作的工作机制,确保企业综治工作正常开展。

二.加强治安防范工作,提高干部职工治安防范意识

社会治安综合治理工作重在于预防。一是针对基层单位分散,点多、线长、面广的特点,在加强治安防范工作上,加强对干部职工治安防范意识的教育。局属各单位在召开站所会议时,做到逢会必讲,认真强调社会治安工作,使职工群众认识到要办好自己的事,关键在于看好自己的门,管好自己的物,办好自己的事,切实做好防火、防盗等治安事故的发生,更不能参与各种违法、违纪的行为,真正做一名知法、守法的好公民。二是结合全局安全生产工作大检查,加强对各基层单位综治工作的检查力度,重点检查基层单位防火、防盗等设施的安全性和可靠性,认真做好查缺补漏工作,确保综治工作硬件到位,做到防患于未燃,。三是加强了安全文明小区的管理,认真巩固安全文明小区建设成果。我局安全文明小区创建于1998年,是一个集单位办公与居民住宅的小区,日常人员来住较大和复杂,管理工作难度比较大。一年来,一方面我们继续坚持了不定期地组织人员检查小区设施情况和走访用户,确保各项防护设施安全和认真宣传有关安全文明小区知识,使全区人员共同维护和管理安全文明小区。保安人员严格执行巡视检查制度和外来人员来访登记制度,办公楼人员下班后都能检查门窗是否关好,夜间坚持巡查小区和及时把报警装置投入使用,防范各种治安案件的发生。花木管理人员及清洁员,能按季节变化加强对花草树木管理和定期清扫各公共场所,使小区内保持优美的环境。今年上半年小区针对周围环境粉尘大的特点,配合“绿满梅州”大行动,在后山荒地种植了2000多株桉树,进一步优化了小区工作和生活环境。另一方面进一步完善和健全了小区的管理制度,修订了保卫人员值班工作守则,同时,为提高保卫人员的工作积极性,制订了保卫人员值班奖惩暂行规定,对保卫值班人员的工作实行奖惩措施,切实加强门卫值班保安工作。今年,在建电力生产综合调度大楼,进出人员多,而建筑物资和农网改造物资又都在露天堆放,大部分都是铁制金具等配件,容易失盗现象,对堆放场地加装了灯光设施,并聘请二名临时工24小时轮流值班看护,防止物资失盗。

三.继续抓好普法教育工作,努力提高干部职工的法律意识

加强对干部职工法律知识的教育,是提高干部职工法律意识和预防各种违法犯罪事件的发生有很大意义。一年来,我们在抓干部职工法律知识教育上,一是抓好普法教育工作,结合县普法办年度普法内容,组织干部职工进行法律知识的学习教育活动,做到各基层单位都有一本普法学习读本,便于各单位组织学习教育活动。年底还根据县普法办的要求,对全局中层以上的管理干部参加由全市统一组织的普法考试,同时组织了局属各单位参加普法考试。通过一系列的学习教育活动,使广大干部职工认识到只有知法懂法,才能守法、用法保护自己的合法权益,他们从要我学法转为我要学法,切实提高了他们学法的自觉性。二是抓好对“*”和参加“*”赌博活动的危害性的专项教育,通过观看电教片等形式,强调“*”和“*”赌博活动的危害性,严令禁止全局干部职工参加这些活动。为严禁干部职工参加“*”赌博活动,今年6月,企业内部还层层签订了不参加“*”赌博活动的责任书。明确对出现参加“*”赌博活动的事件,发现一个处理一个绝不手软。目前,全局暂未发现参加“*”和“*”赌博活动的现象。三是继续坚持对干部职工进行时事政治、职业思想道德和反腐倡廉教育,切实提高干部职工思想素质。四是切实加大普法宣传教育的力度,全局上下充分利用黑板报、宣传栏、供电简讯、有奖知识竞赛等形式及在各种会议上,认真宣传法律知识,在全局上下形成学习法律知识的浓厚氛围。

通过一年来加强对社会治安综合治理工作的领导,认真防范各种不安全因数,企业的社会治安综合治理工作整体水平长足的提高。企业实现了“五无”,即无刑事案件、无治安案件、无重大事故、无经济犯罪、无违法乱纪行为。保证了企业电力安全生产和各项经营活动顺利开展,促进了企业“三个文明”建设健康发展。

2020年供电局分公司年终工作总结


团结促管理,实干创佳绩
在**公司党政工班子的正确领导下,在机关各职能部门的关心支持下,城东分公司20xx年度坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公司年初提出的“三抓一创”工作思路,以安全生产、优质服务为主线,历时半年的党员先进性教育活动为契机,狠抓经济发展和基础管理工作,团结一心促管理,务实苦干创佳绩,带领分公司广大干部和员工与时俱进、开拓创新,圆满完成了各项工作任务,为建设“一强三优”现代化南昌电网贡献了微薄之力。现将分公司一年的情况总结如下:
第一部分:我们做的主要工作
集中体现在以下六点,即三个“确保”与三个“推动”上:
一、安全生产,确保度夏度冬。
我们深知,要完成一年一度的迎峰度夏、迎峰度冬任务,安全生产不出问题是重中之重。20xx年度,分公司加大了安全生产宣传教育力度,以提高全员安全意识、培养职工良好行为习惯为目标,通过严格的考核,使习惯性违章大大减少直至杜绝。《国家电网公司电力安全工作规程》一颁布,分公司及时组织班组进行宣贯,通过宣贯,大家对电力安全工作有了更全面的认识和理解。今年是开展反事故斗争活动的一年,我们通过认真学习和落实国网公司“反事故斗争二十二项重点措施”和“十八项电网重大反事故措施”,使反事故斗争活动起到实效;我们积极响应公司号召,大力开展创无违章班组活动,把安全问题直接落实到班组这个最基层也是最关键的环节,我们在员工中广泛宣传和落实“安全管理制度化,安全设施标准化,安全行为规范化”的原则要求,引导员工从人文的高度看待安全问题,看待“创无违章班组”的重要,引导他们树立“零违章、零违纪、零违约”的安全文化理念,以细节决定成败的思想贯穿全部工作的始终;我们建立健全制度,狠抓学习培训、设备消缺,不定期组织反事故演习,营造“上班谈技术,干活比操作”的互助互动氛围;为了配合**公司的(本篇文章来源于.-百度直接输入“大 秘 书”第一个网站便是 )“零事故安全12月”活动,组织团员青年与线路班一起进行巡线消缺工作,还组织了驾驶人员进行驾驶知识培训;全部杆号编写完毕,低压配网线路自资更换15km以上,对所有违章建筑发放了通知单,建立了常态巡线机制;我们还加强了办公楼的防火防盗工作,对过期灭火器及时进行更换,每个办公室加装了防盗窗。以上措施从根本上扭转了城东分公司安全不稳定格局,彻底杜绝了由于人员责任、设备问题或外部因素造成的人身、电网、设备事故及重特大电网事故等,也从一个很重要的方面保证了迎峰度夏与迎峰度冬任务的平安告捷。

今年入夏以来,不断攀升的气温和持续走高的负荷使分公司的迎峰度夏形势日益严峻。抢修班、线路班、低压电缆班等一线班组在分公司班子的直接带动下,很早就进入了紧张的备战状态:针对一期农网改造遗留的站位少、配置小等问题,加装了51台变压器,更换高低压线路4000余米,更换新增低压电缆4500余米,调整10kv线路负荷3条,调整公变负荷86台次,改造接户线1800户;根据需要设立了度夏物资专库,及时补充库存,物资单独建账;全面整修了车辆,整合了人员,调整了班次,并建立了预警机制,成立了专门的迎峰度夏工作小组,成立了度夏突击队、宣传报道队、后勤慰问队;组织了国网公司“三个十条”的学习与考试;制定了班子成员每晚轮流值班制。由于起步早,安排早,严密组织,精心部署,分公司赢得了迎峰度夏工作的主动权,以致在盛夏高温来临之时抢修人员能以惊人的速度急客户之所急,迅速解除各类故障,圆满完成各项任务。20xx年度分公司作为迎峰度夏工作先进单位受到**公司表彰。

入冬以来,分公司团结和带领广大员工结合秋冬季安全大检查继续整治线路,更换变压器枕木300余付,更换变压器附件、跌落式保险50组、氧化锌避雷器30组,测量变压器负荷1500余次,有效地清除了安全隐患,确保了安全度冬。

二、营销服务,确保电费回收

电费回收是衡量供电企业经济效益的一项硬指标。为了确保电费指标的完成,城东分公司不是就电费谈电费,而是紧紧抓住提高营销管理水平和树立诚信服务理念两大环节做文章。

1、提高营销管理水平

为了切实提高供电营销质量,让老百姓都能用上安全电、放心电,我们发动一线班组广泛开展用电普查工作,对各条配电线路、各台公变的用电负荷开展摸底调查,掌握大量第一手资料,同时做好配网供电预测工作,对负荷密度大、用电负荷高的地段,特别是城中村的情况作了较仔细的摸底;核实了用电比例,对电价进行了自查自纠;尝试进行分线分台区考核;与青山湖公安分局合作开展了反窃电专项整治和暑期供电营业秩序专项整治行动,截止11月份,共处理违章窃电户706户,追补电量1652660千瓦时,追补电费975072.27元,追补违约使用电费1391516.22元,有力地打击了窃电分子,遏制了电能的非正常损耗,维护了正常的供用电秩序;为了确保电量,进一步降低线损,我们完善了分公司线损管理网络,成立了以班子成员为小组长的线损管理分析小组,我们采取有力措施尽量减少停电次数,尽可能多地结合计划停电组织立体抢修、深夜抢修,提高检修质量,加快检修速度;对装表

业务我们也尽量提速,减少办电程序,最大限度地满足用户的用电需求。这些做法提高了供电营销的质量,保证了电量的持续稳定增长,也使线损指标明显回落。截止20xx年11月,分公司完成供电量245309万千瓦时,售电量241099万千瓦时,线损率降为1.72%。

2、树立诚信服务理念

供电行业是服务型行业,服务理念的树立尤为重要。原来,我们有的员工缺乏急用户所急的思想,工作简单,没有耐心,曾造成客户的不理解。比如7月28日江纺反馈的意见就暴露了我们工作的不足。我们以此为鉴,结合先进性教育活动在党员和员工中举一反三,严肃追查了当事人责任,全面提升服务理念,加强服务管理,倡导优质服务,取得了较好的效果。

如今,审核班、营业班、抢修班等班组结合自身业务进一步提高工作标准,广泛开展优质服务。审核班的同志礼貌热情、诚实守信,在优质服务工作中做到手勤、嘴勤和腿勤,不论是什么类型的客户,他们都凭着责任心认真办事、凭着爱心诚信服务。如8月初,他们受理了一位名叫万红的低保户,不仅按政策给他执行了优惠电价,而且顶着烈日上门送去了慰问品和帮困金,也送去了党的关怀和社会主义大家庭的温暖,第二天一早万红按捺不住心中的感激,用大红纸郑重其事地写了一封感谢信送到了分公司。装接班班长熊强在京东住宅小区户表改造中尽心尽责,带领班上年轻人连续奋战,多次受到居民表扬,感谢信、锦旗接踵而至。营业窗口的青年们带头遵守规范和制度,用优质、方便、规范、真诚的服务去赢得客户、打动客户,如收费员何萍在柜台上拾到客户钱包,不辞辛苦几经周折寻失主,客户为她的行为所感动,愣是请江南都市报对此事作了专门报道。今年7月营业班喜获省直工委授予的“青年文明号”殊荣。05年度,分公司连续两次开展“诚信工程”活动,一次是在人口密集的青山湖小区,一次是在青山湖体育广场,两次都在全体员工的认真筹备和倾心投入下搞得有声有色,活动以“青春光明行,供电献真情”为主题,宣传电力法规和国网公司“三个十条”,现场解答用户提问,现场报装,现场为用户解决各种用电问题,得到了用户们广泛一致的好评。

有了以上两点,即过硬的营销质量和优质的服务水平,客户对我们的电费回收工作就能给予充分的理解和支持。在此基础上,我们加大了电费回收管理力度与考核力度,切实加强对电费回收工作的领导,实行党政工齐抓共管,制定专门的工作措施与考核办法,班子成员和专职分别与具体抄收人员挂钩,电费回收成绩与抄收员的经济利益直接挂钩。这些管理措施的实行,激发了抄收人员的工作积极性,他们主动发扬“三千”精神,采用“一户一策,一厂一策”,想方设法追回欠费,对于欠费大户,他们采取上门坐收,驻厂催收等方式,动员用户努力做到欠费还款有计划,担保有手续,承诺兑现有依据。目前已近年关,年度电费回收攻坚战已经打响,分公司就电费回收工作的重点、难点问题进行了认真分析和梳理,做到责任到人,措施到位,促使用电口员工以主人翁精神和高度责任感投入到电费回收冲刺中。12月8日下午,分公司班子成员带领工作骨干分头催收青山湖职工自用电欠费,各类新老欠回收呈良好态势。

三、开拓市场,确保多经创收。

城东分公司由于人员多、负担重,业务又偏少,效益一直不够好。为了尽快摆脱被动局面,我们狠抓了业务市场的开拓。分公司班子多次召集三产人员围绕如何开源节流、堵塞工程漏洞进行探讨,集思广益,并制定一系列措施,使三产工程量逐月增加、三产产值突飞猛进。20xx年度,分公司的三产工作局面良好,不仅承接了大型楼盘秀泊经典、香溢花城、金域名都等300多项业扩工程,一举还清全部债务,在去年基础上多交200%以上利润。还完成了大量城网改造、农网改造任务,完成了直供农网工程遗留的户表的接管,确保了三产的经济效益,也为明年的三产工作奠定了坚实的基础。

四、同业对标,推动一流创建。

创一流是一个很复杂也很艰巨的系统工程,要想在短时间内一蹴而就是不可能的,必须有计划、分阶段地逐步推进。20xx年初,我们把同业对标工作作为创一流系统工程的第一步认真地抓紧抓实。我们组织营配人员赴湖北荆门供电公司及其所属钟祥市东宝区供电公司进行了“同业对标”实地考察,通过耳闻目睹,考察团的同志们亲身感受到荆门供电公司营销业务的精细化、优质服务的品牌化、党员责任的具体化,也确实领略了他们在企业经营管理和精神文明建设等方面的特色做法,带回了很多宝贵的经验。分公司对照我们的实际情况,推行了共产党员先锋示范岗,启动了营业班的首问责任制,各班组全年坚持了基础资料工作建立,进行了“5s”班组建设培训,并着重围绕以下两个方面做了大量艰苦细致的工作:

1、创建基础资料

这是一项很繁琐的工作。我们把所有的班组、所有的员工都发动起来,反复地与知名企业、标杆企业开展对标,不断地更新观念、开阔视野、学习先进,不断地通过比较找出各项业务流程、管理手段在管理层、执行层上的差距和问题,不断地开展差异性分析,不断地组织完善、改进和提高,从而不断地树立更高的目标。在这个反复对标完善自我的过程中,我们教会员工整理和保存原始资料,引导他们通过大

量的记录和凭证实事求是地反映我们的进步、我们的成长,力求所有的基础资料规范有序、分门别类、细致完备,班组“5s”建设全部指标和单项指标的标杆班组建立考核工作正式启动,职工中的浓厚氛围正式形成。

目前,各班组的学习记录完备,工作记录和其它的一些基础资料相对完善,正在依据耗时半年出台的《城东分公司10kv配网图》进一步细分单线图、杆线、台区资料,进一步加强双电源管理。

2、加强内部管理

在营业班,我们清理和规范各项用电服务,倡导和施行首问责任制,并出台了一整套《用电营业规范》;每个服务性班组都在最醒目的位置公示了所有工作人员的姓名、工号和标准近照,公示了每种业务的流程及收费标准;在整顿劳动纪律方面,我们率先出台了《关于职工上下班指纹打卡制度》,从几个月试行情况看,指纹打卡取得了一定的成效,原来部分纪律涣散的职工有了可喜的转变……这一系列措施使分公司的内部管理在某种程度上得到了加强。分公司全年工作正积极朝着“零安全事故,零跑冒滴漏,零客户投拆,零违章窃电,各项经营指标完成100%,资料建立准确率100%,工作有据备查率100%,服务承诺兑现率100%”的“四零四百分百”的目标坚定推进。

五、效能监察,推动廉政建设。

作为一个基层供电分公司,我们积极主动地把用电抄核收效能监察作为党风廉政建设的一项重要内容来抓,并以效能监察为起点,推动党风廉政建设一步步走向深入。

05年度,我们倾注了相当的精力开展用电抄核收效能监察,我们建立了自查工作机制,完善了监督检查机制,班子成员分工负责,各带一个组,与具体抄核收人员工作挂钩,先后组织了“三对一自查”、“交叉检查”、“更换抄表本检查”等,从实处着眼进行分析,对自查中暴露的问题制定详细的整改方案,并责成相关人员落实整改方案。这次效能监察共发现问题用户2975户,追回电费133万多元,调整电价比例近百户,对3名违纪工作人员进行了经济处罚和通报批评,强调了工作责任,整肃了工作纪律,在省公司该项工作检查中,以零责任事故顺利通过,得到了**公司的好评。通过效能监察,用电口的员工提高了自我约束力,加强了责任心,学会了用严明的纪律、刚正不阿的作风去抵御来自各方面的诱惑。

效能监察结束后,我们还开展了“四个一”学习教育活动,成立了专门的领导小组,按《决定》的相关要求进行了明确分工,做到层层把关、件件落实;安排了班组长管理人员进行学习,落实了专人抓班组学习情况,确保了每个员工至少通读一遍《决定》原文;组织了一次有奖征文,推荐上报征文一篇;班子成员开展了以贯彻落实《决定》为主题的廉政谈话;班子针对党风廉政建设、预防职务犯罪工作展开了自查,自查情况良好,我们以书面形式向公司党委作了汇报。通过这次活动,切实提高了员工尤其是班子成员的廉洁自律意识,提高了分公司廉政建设和预防职务犯罪的工作水平。比如对物资采购这样的热点问题我们严格依照“三公”、“四比”(比厂家资信、比产品质量、比售后服务,比产品价格)的原则提出了具有分公司特色的“客户工程物资集体商购”,既保证了客户利益,又增加了公司利润,更保护了分公司干部群众。对于其它“三重一大”问题,分公司坚持领导班子集体讨论,采取口头表决的方式决定,这样从一个重要方面确保了班子的清正廉洁。此外,我们认真落实党风廉政建设责任制,认真开展各种警示教育,认真召开党风廉政建设分析会和班子民主生活会,使分公司的党风廉政建设工作得以稳步推进。

六、团队精神,推动和谐构建。

“以人为本,构建和谐”是新形势新任务给企业管理提出的一个全新理念。为了推动城东分公司的和谐构建,我们在管理层和班组大力弘扬以人为本的思想,弘扬互助友爱的意识,尤其是在培育团队精神、建设企业文化方面做出了不懈的努力。

1、创建“四好班子”

要团结人、凝聚人,班子必须有足够的吸引力,成为各方面的表率。20xx年度,我们结合“四好”班子创建活动,不断增强班子的政治意识、大局意识和责任忧患意识,提高班子的决策能力、管理能力和自我约束能力。不论是学习、工作还是执行制度,要求员工做到的班子首先做到,要求员工不做的,班子首先不做,班子成员共同用严正的品格感染人,用模范的言行昭示人,用共同的事业鼓舞人,用无私的情怀凝聚人。就拿关心职工、关爱社会这一个侧面来说吧:05年度班子看望生病困难职工20余户;年初还通过省妇联申报参加了全国性的女童助学“春蕾”计划,与5个特困儿童结成了帮扶对子,捐赠了资助款项,并利用双休时间组织党员去看望了安义县长埠村一个父母双残的女童; 11月26日九江发生5.7级地震,我们组织员工积极捐款捐物、抗震救灾,共募集赈灾款1400元。随着“四好班子”创建活动的一步步深入,班子由不成熟渐趋成熟,逐步达到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的创建目标。班子的标杆作用使分公司团队精神的培育有了前提和基础。

2、狠抓班组建设

8月份,我们把“如何加强班组建设?”作为一个专门的课题在班组长和管理人员中开展研讨,

并很有创意地把研讨会放在梅岭的拓展训练中边玩边开,让大家在拓展训练的一项项活动中初步建立团队观念,真切感受团队精神。这次研讨会取得了很好的效果,会后各个基层班组开始强调文化建设,开始注重文化的导向作用和凝聚作用,他们在员工中倡导牺牲精神,倡导互助友爱,尝试在班上建立一种基于共同价值观、共同道德观的强大文化纽带和感情纽带,时时处处从人性化的角度去思考和解决问题,让人人都感受到温暖和尊严……几个月下来,班组长们隐约看到了员工的变化:员工们有了主人翁的姿态,工作也有了积极性和主动性。

3、追求团队致胜

不论是分公司层面还是班组层面,都习惯把“团队致胜”作为一种境界来追求,建设团队精神、弘扬团队精神日益成为分公司员工们的共识。在这个过程中,大家不忘培养关注细节的作风,培养雷厉风行的作风,培养敢打硬仗的作风,培养吃苦耐劳的作风,正是这些作风构成了我们团队精神的实质与内涵。

“团队致胜”的理念,让城东分公司在诸多方面都有出色的表现:迎峰度夏受**公司表彰;效能监察、自用电管理得到**公司首肯;先进性教育活动受到**公司党委的好评。还有我们在太极拳比赛中荣获三等奖,踢踏舞《秋之韵》在公司和谐平安晚会上荣获二等奖;公司组织的篮球赛上,我们虽然人少,依然认真组队、积极参与……

第二部分:存在的问题和今后的打算

20xx年我们围绕公司中心工作走过了一段艰辛的创业历程,也取得了一定的成绩,但离公司对我们的要求还存在很大的差距。比如安全生产有待进一步加强、分线分压分台区考核有待进一步推进、内部管理的强化任重而道远……这些都为06年的工作提出了新的课题。20xx年我们的工作设想是:

一、结合自身实际,在今后安全生产工作中,着重抓好以下几方面工作:

1、对习惯性违章,将坚决执行国网公司新颁发的《电力安全工作规程》、《反违章积分管理办法》及城东分公司安全生产考核管理办法。

2、抓好两票管理,每月对班组两票进行抽查,发现一次不合格的工作票或操作票,除督促整改,还要进行经济处罚。

3、对事故应急处理,要认真地做好事故处理预案,深入贯彻到班组的每一位职工,要形成人人参与、人人都懂的良好氛围。

4、各班组认真学习,结合实际分析自身存在的安全不稳定因素,结合《中华人民共和国安全生产法》,狠抓班组安全管理,坚持过好每周一次的安全日活动。

5、继续加大“反事故斗争”活动的力度,认真贯彻落实国网公司“反事故斗争二十五项重点措施”“十八项电网重大反事故措施”。通过活动切实加强分公司的安全生产工作,树立安全生产可控、在控、能控的指导思想,坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起,用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),采取坚决有效措施,反违章、消隐患,彻底杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象,在分公司形成人人关心安全、处处注意安全,上下共保安全的良好局面。

二、进一步提高员工素质水平

加强员工的业务培训,提高他们学习新技术、新工艺的积极性、能动性,将培训考核与经济利益挂钩。

三、进一步加强用电管理,搞好用电抄、核、收效能监察工作,完善线损分线、分压、分台区管理,并加强考核,努力降低线损,全面完成各项经济指标。

四、加强线路的维护管理,认真做好线路、设备的巡视,力求巡视到位率100%,对于线路上的违章建筑及时发放违章通知单,清除线路障碍。

五、继续开展“诚信工程”,加强优质服务。

六、继续开展“同业对标”,加强内部管理。

总之,新的一年我们将继续按照建设“一强三优”现代化公司发展目标,坚持科学发展观,进一步调整工作思路,改进工作作风,团结和带领分公司员工向着新的更高的目标迈进。

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