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[参考]人事主管工作计划简短1000字汇总6篇

发布时间: 2023.01.27

工作计划会让我们的思维清晰,能创造出事半功倍的效果,怎样去书写工作计划呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的“人事主管工作计划简短”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

人事主管工作计划简短(篇1)

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

⑴加大后勤服务及监督力度,并根据企业实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合企业工作实际的需要。

⑵配合企业促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。

⑶加大管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制企业劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、提供合理依据。

⑷完成日常人力资源招聘与配置。

⑸严格执行企业各项规章制度。

⑹规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。

⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护企业的形象和根本利益。

人事主管工作计划简短(篇2)

一、具体业务开展

1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

3.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

4.进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

二、定期总结和改进工作

1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通

人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

1.看法,让他们多提意见、多提建议。

2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

四、充分深入地了解公司情况

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

2.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

3.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

4.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

五、深入认识和领会自己的工作职责

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

2.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

3.同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

六、在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点

在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

人事主管工作计划简短(篇3)

在今年的工作到来之前,我们要做好准备和计划,让这一年的工作能更加的井井有条。为了能让自己有所进步,我也对自己在20__年计划如下:

一、稳固思想,确定公司发展理念

随着公司的发展,公司的发展理念也在不断的改进和提升,作为人事部门,我们要严格的深入了解公司的理念,改进个人思想。在招聘以及培训中,都要严格按照公司的要求和发展方向进行培养!尤其是作为经理的我,更要严格的学习公司的思想理念,在工作中走在公司之前,为公司的发展准备人才资源。

同样,作为管理者,在工作中我要积极的带动人事部的各位员工,在思想基础上做好学习工作,统一人事部的发展思想!

二、工作提升,提高个人管理能力

在这一年的工作中,我要严格的提高自己的管理能力,尤其是对自己的管理,在今年的工作里,我要根据上次的总结,在工作开始之前,严格的改正自己在工作中的问题和缺点,提高个人的工作能力。其次,我还要通过学习,不断的进步,在工作中完成自己的职责。

而且在今年,我要更是要提高自己对员工的管理,摒弃过去那种无规律的安排,在工作中,我要严格的规定好工作的计划和目标。对于员工的不足,们要及时的提点并要求改正。当然,我也要积极的吸取教训和意见,对自己出现不足的时候,也同样要以身作则的改变自己,起好带头作用。

三、结束语

一年的工作非常的复杂而且可能会有很多的波折,作为管理着,我要在工作中不断的调整自己,带领队伍,突破这些困难。相信在努力之后,就一定能获得成功!

人事主管工作计划简短(篇4)

一、严格管理、高效沟通,愉快工作。充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。

二、节能降耗、控制成本,势在必行。基于目前我们公司的能耗情况,节能潜力较大,工程部将集中精力进行设备的节能改造,20xx年,公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维修成本。

三、主动维修、高质高效、满意服务,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。

人事主管工作计划简短(篇5)

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各种的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

人事主管工作计划简短(篇6)

(一)充分深入地了解公司情况。

了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式如下:

1.在征得您同意的前提下,从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2.把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

1.根据您对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

2.了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3.查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

(四)具体工作业务开展。

1.开展日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候,少说多做。

2.就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和领导进行沟通,征得领导您的同意。

3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

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人事主管工作计划范文1000字系列6篇


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我们在撰写工作计划时可提前整理思路,确保工作内容的可执行性,一份让人满意的工作计划是什么样的呢?有请阅读小编为你编辑的人事主管工作计划范文,我们后续还将不断提供这方面的内容。

人事主管工作计划范文 篇1

一、具体业务开展

1.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

3.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

4.进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

二、定期总结和改进工作

1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通

人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

1.看法,让他们多提意见、多提建议。

2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

四、充分深入地了解公司情况

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

2.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

3.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

4.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

五、深入认识和领会自己的工作职责

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

2.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

3.同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

六、在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点

在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

人事主管工作计划范文 篇2

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

⑴加大后勤服务及监督力度,并根据企业实际工作情况,对后勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合企业工作实际的需要。

⑵配合企业促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。

⑶加大管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制企业劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、提供合理依据。

⑷完成日常人力资源招聘与配置。

⑸严格执行企业各项规章制度。

⑹规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。

⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护企业的形象和根本利益。

人事主管工作计划范文 篇3

一、严格管理、高效沟通,愉快工作。充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。

二、节能降耗、控制成本,势在必行。基于目前我们公司的能耗情况,节能潜力较大,工程部将集中精力进行设备的节能改造,20xx年,公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维修成本。

三、主动维修、高质高效、满意服务,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。

人事主管工作计划范文 篇4

(一)充分深入地了解公司情况。

了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式如下:

1.在征得您同意的前提下,从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2.把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

1.根据您对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

2.了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3.查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

(四)具体工作业务开展。

1.开展日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候,少说多做。

2.就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和领导进行沟通,征得领导您的同意。

3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

人事主管工作计划范文 篇5

一、行政人事制度、流程、手续、表格类:

在日常工作中行政人事类

的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,14年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新

很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。

三、活动统筹

参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。

四、其他

无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。

五、20xx年度计划

努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20xx的马年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为xx献上自己的力量!

人事主管工作计划范文 篇6

一、严格管理、高效沟通,愉快工作。

充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行企业的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。

二、节能降耗、控制成本,势在必行。

基于目前我们企业的能耗情况,节能潜力较大,工程部将集中精力进行设备的节能改造,20xx年,企业能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在企业各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维修成本。

三、主动维修、高质高效、满意服务,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。

提高维修、运行人员的服务水平,为企业打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。

在吸取xx年度工程工作质量和效果的基础上,我们不断总结经验,更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,20xx我们重点做好如下工作

(1)积极围绕着安全,防火,防盗。

(2)树立服务意识,加强沟通协调。更好的完成企业相关的外联工作。

(3)加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(4)开展常规检查,把安全防火工作落在实处。

(5)要加强与员工的思想交流,掌握员工的心态和稳定性

(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作

(7)合理调控设备的经济运行,严格控制跑冒滴漏的现象

(8)加强材料,设备及配件的市场价格管理,详细各个配件,材料的价格,以便很好的控制成本。

(9)严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委,控制费用。

(10)修旧利废、深挖员工自身的潜力。

(11)加强人员服务意识的培训,工作技能的培训争取人员一专多能,改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。

(12)坚决落实企业关于能源管理的规定,加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比,并通报至各使用部门,以便使用部门的成本控制。

(13)搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。

[参考]驻村工作计划1000字精选6篇


本文为工作总结之家推荐专题“村工作计划”相关内容。

在领导发布工作任务后,同样的工作对应不同的人,各自的工作计划也是不相同。简单来说工作计划能让自己有一个目标,用以激发自身动力。请阅读以下我们精心收集整理的驻村工作计划,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

驻村工作计划【篇1】

(一)认真做好调查摸底工作。调查摸底工作是做好驻村帮扶工作的基础。按照《__市_区部门帮县、处长联乡、干部驻村方案》的要求,进一步统一思想,提高认识,采取有效措施,深入调研走访,全面把握村情民意,找准问题,分析原因,研究对策,理清思路,制定出切实可行的帮扶工作规划,为今后的驻村帮扶工作顺利、健康开展打下坚实基础。

(二)把握矛盾与主要矛盾。现阶段_村的发展相对比较落后,主要有以下几个方面主客观的问题:一是现实客观条件的制约。_村人多地少,土地贫瘠,自然条件较差。二是农民收入少,来源单一,主要以初级农产品、农民外出务工为主;三是主观方面,村民思想观念保守落后,视野窄,需要进一步开阔发展思路;四是集体经济薄弱。以上这些问题可以概括为一个主要矛盾:村民对全面小康生活的期待与现实较低的收入水平之间的差距。

(三)千方百计增加农民收入。结合_村的`实际情况,初步计划从以下几个方面入手:一是整合土地资源。充分利用有限的土地资源,充分开发当地优势;二是加强对农民的教育培训,使其具备一技之长,帮助农民兄弟在企业中就业或开拓其他就业门路,增加收入来源。

(四)助推基层组织建设。

一是帮助加强村党员队伍建设,对现有党员队伍现状采取针对性的培训管理等措施,提高队伍素质和战斗力;

二是帮助加强村干部作风建设。驻村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、认真走访、建立民情台帐,掌握实情,解决实际问题。

(五)加强学习,扎实工作,努力搞好自身建设。

1、加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习,全面提高自身素质。

2、严格遵守工作制度和纪律,特别是活动实施方案的要求,用制度管人、按制度办事。

3、谦虚谨慎,勤奋务实,团结拼搏,艰苦创业,以实际行动努力树立_干部良好形象,为_村群众走上富裕道路无私奉献。

4、从严要求自己,廉洁自律,依法办事,为基层干部作表率,以实际行动赢得农民群众的支持。

驻村工作计划【篇2】

为了加强我院感染控制管理,不断提高消毒水平,有效预防控制院内感染,防止传染病的发生和流行,保障医疗安全及全镇人民群众身体健康,特制定工作计划如下:

一、 加强组织领导

1、 成立医院感染控制小组,由院长、内、外科医生组成。

2、 成立消毒领导小组,由院长、防保人员、妇幼、护工等工作人员组成。

3、 成立医疗废物处理领导小组,人员分工明确。

二、 培训工作

1、 培训内容:《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《废物消毒条例》和消毒液浓度正确配比和场所应有及个人防护好的有关知识。

2、 培训对象:消毒组、护工、防保人员、乡村医生及医院各功能科室人员等。

3、 培训方式:集中培训或以会代训,全院及乡村医生接受培训覆盖率为100%。

三、 建立健全规章制度

消毒制度、废物处理制度、交叉感染制度、自检自查制度、培训制度、奖惩制度、购消毒产品索证验收制度、档案管理制度和严格执行“五个一”制度(即一人一针一管一用一消毒)。

四、 建立消毒档案

具体包括年度工作计划、半年年终总结、培训有讲稿、试卷、消毒自测有记录、自检自查小结、奖惩办法、医疗废物处理记录、购消毒产品验收记录等。

五、 定期督导检查

为了深化消毒对全镇各乡村医疗机构,定期消毒管理,督导消毒效果,监测年度不少于两次,把监测效果记录做出具体说明。

驻村工作计划【篇3】

20xx年,我支部将进一步贯彻落实党的十七大和十七届三中、四全会精神,以科学发展观为统领,进一步加强和改进党支部建设,为完成今年确定的工作目标和各项任务提供坚强的思想保证、组织保证和作风保证,使村党支部起到战斗堡垒作用。根据镇党委20xx年度党建工作的总体部署,结合我村党支部工作实际,经支委会研究,支部大会通过,特制定本年度党建工作计划:

一、指导思想

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以提高党支部的凝聚力、战斗力和村干部、党员队伍整体素质为目标,从村干部的工作热情和发挥党员先锋模范作用出发,围绕村两委中心工作,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设工作,继续巩固和完善党建"三大工程"的成果,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体党员在新形势下的先锋模范作用,为创建星级支部,促进我村各项事业协调发展。

二、工作计划

1、深入学习实践。深入学习贯彻市、县委和镇党委有关会议和文件精神,紧密结合我村实际,对我村开展深入学习实践科学发展观活动进行全面部署,扎实有序开展学习实践活动,进一步深化党员对科学发展观的理解,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性,把思想认识统一到科学发展观的要求上来。通过这次学习实践活动,我村要努力解决影响和制约科学发展的实际问题,解决村民最关心、最直接、最现实的根本利益问题,教育引导广大党员特别是党员干部真正成为科学发展观的模范实践者,努力促进我村各项事业的全面发展。

2、加强组织建设。要坚持把支委班子建设作为关键环节来抓,着力强化核心作用,特别是要进一步加强支委班子建设。使整个班子成员树立互相信任,互相支持,互相谅解和批评与自我批评的好风气,齐心协力地做好工作。要加强对以村党支部为核心的配套组织建设,充分发挥群团组织的作用,着力做好后备队伍建设,培养一些具有政治素质好、有文化、懂管理的骨干作为后备干部队伍,同时要进一步壮大党员队伍,注重引导培养本村中有上进心、有技术、有文化的积极分子,特别是在渔业一线中进行引导培养,为党组织增添新的活力。

3、加大教育培训。要以开展深入学习实践科学发展观为契机,切实把党员干部队伍思想集中到建设新渔村和带领群众奔小康目标上来。一是要坚持每月不少于一次的支部党

员学习会;开好每年两次的支部党员民主生活会和一年一度的民主评议党员活动;组织好村两委成员、党员、积极分子参加镇举办的各项学习和培训。二是要每月积极组织党员干部观看远程电化教育制度,提高农村广大党员干部的思想政治素质和科学文化素质,进一步增强发家致富的能力和带领群众共同致富的能力。三是要开展不定期的党员示范日活动,发挥党员先锋模范作用,实施党员量化积分制度和无职党员设岗定责制度,提高党员干部队伍的凝聚力和战斗力。

4、健全制度建设。要切实加强村党支部自身建设,健全村干部岗位目标管理责任制,做好两委联席会议制度、村民代表会议制度、重大事项民主决策制度,健全管理措施,全面实施党员十规定、严格执行四大纪律八项要求及外出党员管理制度,设立举报箱,聘请义务廉政监督员。进一步严格村级财务规范化管理,执行财务管理制度,实行一年四次村务财务公开和"一事一公开",并实行抄告单制度,切实接受群众监督,以加强民主管理和民主监督,保障村民的知情权、参与权和监督权。

5、抓好经济建设。要进一步优化产业结构,科学合理地引导渔农民做好产业结构调整,提高参与市场经济竞争能力。今年我村要着力抓好三个方面工作:一是要充分发挥我村传统产业优势,针对荔枝资源衰退情况,积极引导农民做好产业结构调整,同时要进一步开发新资源,积极加大引导无兼作生产的拖网渔船赴南海渔场生产,以增加新的经济增长点。二是要以市场为导向,鼓励渔农民弃捕从养,积极发展羊栖菜、海带等近海养殖品种,实现渔农民增收增效。三是积极引导渔农民转产转业,鼓励投入海运业、休闲服务业,增加渔农民收入。

6、做好社会各项事业。一是要抓好村民的思想道德和法制宣传教育,加强社会治安综合治理工作,化解民间纠纷,加强安全生产、山林防火、消防安全工作,确保社会稳定;二是加强计划生育各项管理制度,进一步发挥村计生协会作用,开展面对面教育,落实计生优惠政策,做好一年三次的环孕检工作;三是加强基础设施建设,结合"六六八"工程推进村创建,重点抓好辖区内民间道路水泥硬化、改厕、改水、环境卫生治理等;四是积极创建文体活动新载体,结合文化示范村创建,大力开展文化体育活动,支持中老年文体活动队伍工作,丰富渔农村精神文化生活。

驻村工作计划【篇4】

到村任职已有半年多的时间,从中得到的锻炼让我受益匪浅,思想成熟了,觉悟提高了,工作上的表现也逐渐得到了领导的重视和认可。随着中央惠农政策和城乡统筹发展战略的实施,农村发展面临着前所未有的机遇,同时也为我们提供了更广阔的平台。结合本村实际情况,我对自己20xx年的工作提出几点要求:

一、加强学习,不断充电,提升自身综合素质

延续11年初农村主题教育活动时期的学习态度和热情,加强党的方针政策和政治理论的学习。要做到立场坚定,态度鲜明,对党的方针政策和党委政府的指示,坚决贯彻执行,在政治上、思想上、行动上与村两委保持高度一致,并要经常总结和反复思考,不断提高理论政策水平,把理论知识和农村实际相结合。自己的专业知识也不能丢掉,反而要不断精进,使之能够运用到实践中发挥价值。

国家农村优惠政策和鼓励方针在过去的工作中,村民来访是经常会询问有关计划生育和农村合作医疗保险等有关问题,我只能做到礼貌、热心的接待,并尽快联系分管村干部给予解决,可是一直都无法及时独立的答复村民。在接下来的工作中,通过有关书籍,宣传册,上网查找资料等各种方式及时领悟、掌握农村方针、政策,提高自身能力和业务水平,特别是村民们关注度高、询问频繁的农村优惠政策和鼓励方针,一定不能再出现一问三不知的情况。

当村官先要当村民,不能少了对农业常识的学习,指着地里的油菜说是萝卜这样的蠢事不能再犯,这样无知可笑言行实在愧对“大学生村官”的名号;还是有些受不了委屈,吃不了苦,总还让别人觉得有些娇气,对农村的工作方法、工作技巧也不掌握不够。在接下来的工作中,多与村干部、同事交流,学习其工作经验,更好的参与农村工作;要多与村民交流、让他们感受到我要做好村民“贴心人”的决心,多听取村民的意见,加深对村情、民情的了解与深入。

二、总结经验,制定计划,继续做好各项日常工作

在去年工作的基础上,继续做好村中的各项日常工作,及时做好各类会议、活动记录,资料的整理、归档等日常管理工作,协助村干部做好“三务”公开工作,促使在村工作上一个新台阶。协助做好农村党员干部现代远程教育工作,组织收看、课程辅导、设备的管理维护、信息的搜集反馈等工作,提高远程教育播放率,课件资源的使用率。

目前,我正着手建立团山村党员信息档案,以便及时更新组织发展情况。建立电子户口册,方便日常的管理与查询,便于户口管理,提高办公效率与办公质量。计划完善村民信件服务整理工作,以方便村民查找,避免信件人为丢失。由于村两委干部的支持,此项计划也已经展开,新的信件架已经安装到位。去年我村信息报送工作位列全镇倒数,此项工作本该由我接手,但由于工作环境、工作安排以及我的重视不足未能很好开展,今年该任务我必须按时按量按质的完成。

计划生育工作向来是农村工作的重点和难点,团山村人口多,分布广,抢生、偷生、违反政策生育的隐患一直存在,再加之流动人口、下岗职工、非婚生育、离婚再婚等特殊人群的管理困难,计生工作涉及面广,工作繁杂琐碎,入户随访工作不管刮风下雨都必须严格开展,这就要求计生工作人员必须察访细心、不怕苦不怕累;劝解耐心,要带情说理。协助妇联主任和计生专干参与村计生工作一直是我在村工作的一个重点,参与村计生工作,不仅让我多了和村民们接触和交流的机会,还可以锻炼我的意志品质,培养吃苦耐劳是精神毅力。

三、 文化引导,以人为本,精神文明建设

村容村貌的整治能改善农村的生活环境,助于改变农村中存在的卫生陋习。环境卫生重在保持,在广大农民群众中开展“整治村庄环境、共建小康家园”的系列宣传教育活动,改善村民的居住环境,提高村民的生活品质。

由于经济大环境的不景气,很多在外打工的青年选择返乡寻求发展,春节后,团山村的流出人口已经超过300人。经济危机阻挡不住团山人勤劳致富的决心,作为村官,我们能做的就是关心村里留守儿童的生活和学习,让他们的父母后顾无忧的为美好生活奋斗。周末的时候,我可以自己给小学、初中的孩子辅导、补习功课,给上小学的孩子上英语启蒙课。暑期可以办留守儿童辅导班,既能辅导帮助提高留守儿童的学习,还可以减少意外事故发生的隐患。此外,邀请当老师的朋友、同学加盟,打打友情牌,在费用上可以节省很多。加大脱贫攻坚工作力度,多动脑筋多跑腿,帮助有劳力农户上项目,慰问五保户和低保农户,力争让本村人文环境更加和谐。

本周内,我村第一个农民书屋就要挂牌开放,投入使用了。届时,农民书屋内近XX册各类图书将全开架开放,并配有成套的桌椅,切实为农民提供便利的学习环境。农民书屋建成后,将使农民朋友在农闲时节了解生活常识、科技教育、市场信息、工艺编织等多方面知识,真正让农民用知识武装头脑,发挥科技优势,走上致富之路。

20xx年是一个新的起点,我将认真执行计划,并随时根据具体情况和实际变化,进行进一步修改和完善,争取好的成绩,为基层工作贡献自己的一份力量。

驻村工作计划【篇5】

 一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及坚持科学发展观和党的十七大精神为指导,认真落实中央关于加强社会治安综合治理的方针、政策和决定,正确处理改革、发展、稳定的关系,以维护社会稳定为目标,以人民满意为标准,以落实领导责任制为主线,以加强基层基础建设为重点,坚持“打防结合、预防为主”的方针,全面推进社会治安综合治理,为我镇经济建设创建良好的社会治安环境,为创建“平安XXX”打下坚实的基础。

二、总体目标

通过努力,20xx年使我镇综治维稳和办事机构进一步健全,基层基础建设不断加强,群防群治形成网络并发挥作用,齐抓共管工作格局更加完善,社会治安综合治理措施在基层全面落实,我镇治安形势持续稳定,社会丑恶现象减少,社会治安秩序良好,人民群众有安全感。

三、基本原则

(一)坚持党政统一领导的原则。镇直各单位主要领导要高度重视维护社会稳定工作,把综治维稳工作摆上重要的议事日程并于每个单位村委会签定责任书,定期分析社会稳定形势,实行每十天排查一次,认真解决工作中的困难和问题,加强对综治工作的组织领导,切实担负起保一方平安的责任。

(二)坚持依法治理的原则。综治维稳工作必须与社会主义法制建设,实施依法治国基本方针相结合。认真执行国家法律、法规,严格执法,依法办事,通过各种途径和形式落实综治维稳工作的措施,使综治工作进一步规范化、法制化。

(三)坚持“谁主管、谁负责”的原则,各部门各单位要各负其责,充分发挥职能作用,积极参加与社会治安综合治理,主动承担起减少违法犯罪,维护社会治安和社会稳定的责任;认真抓好本辖区社会治安综合治理工作,防止发生重大犯罪和重大治安问题。

四、打击犯罪

(一)坚持把依法从重从快方针贯穿到打击严重刑事犯罪的各个环节,加强协调配合,形成打击合力,突出打击重点,加大打击力度,始终保持对各种严重刑事犯罪活动的高压态势。正确执行法律和政策,坚持“稳、准、狠”的原则,增强打击犯罪的效率。

(二)注意研究犯罪规律和动向,把握犯罪活动的动态变化。坚持把集中打击、专项整治和经常性打击紧密结合起来,解决突出治安问题,促进社会治安明显好转。

(三)进一步加强治安联防队伍建设力度。

五、加强防范。

健全完善矛盾纠纷排查工作机制,把集中排查调处与经常性排查调处结合起来,实行分级负责,归口调处,充分发挥各职能部门作用,把矛盾纠纷解决在基层,解决在萌芽状态。

六、加强法制管理宣。

提高全民的法律和道德素质。针对不同的群体因人施教,特别是加强对青少年思想政治教育和法制道德教育,增强法律意识和道德观念。把家庭教育、学校教育与社会教育紧密结合起来,重点做好社会闲散青少年的管理和教育工作,有效预防和减少违法犯罪。

七、加强管理。

建立健全流动人口管理体系,积极探索流动人员管理新办法,完善工作机制,做到管理、教育、服务相结合,充分发挥各部门和群众自治组织的作用;加强对流动人口违法犯罪活动的打击、防范和控制工作。爆炸物品有毒有害物品的管理,严格落实责任制,严防危险物品。强化重点地区、要害部位,特种行业的治安管理和防范工作,减少违法犯罪空隙,维护正常治安秩序,突出公共娱乐服务场所、文化市场,扫除黄、赌、毒等社会丑恶现象。

 八、加强基层组织建设。

加强基层党政组织、群众自治组织和群防群治队伍建设,特别是以基层党支部为核心的配套组织建设,充分发挥基层组织在综治维稳工作第一线的作用。建立健全各种治安防范制度,普遍推行各种形式的综治维稳责任制,制定和完善综治维稳工作地方性法规、规章制度,把社综治维稳各项工作纳入轨道。

九、多方筹措资金。

镇村主要路口安置1-14个视频监控系统加大科技维稳力度。

驻村工作计划【篇6】

新的统计年度开始,我村提出计划生育工作的目标,并按照“夯基础、强管理、严奖惩、上水平、争先进”的思路,继续将人口计生工作放在首位,坚持统筹解决人口问题,突出稳定低生育水平这条主线,坚持综合治理,协调联动,保持了良好发展态势,促进了整体工作水平的提高。今年我村计生协会工作的重点是:

一、组织制度健全,责任到人。

坚持把计生协会工作列入全年工作的重要议事日程,建设健全计生协会各项制度,对各村民小组计生中心户(组)长签订责任状、做到责任到人,同时认真按照上级计生部门对计生及协会工作的要求,召开好每月一次的例会,掌握了解本村育龄妇女的婚情、孕情、恋情以及生产生活、生育等方面情况,及时把上级下达的各项指标和任务分解到人头,保证全村计划生育底子清、情况明,杜经早婚、早育和计划外生育,抓好长效节育措施的落实。

二、立足宣传,服务到位。

充分利用人口学校、黑板报、标语、计生测试、发放宣传问卷等多种形式,在全村范围内宣传新时期人口与计划生育法律法规,做到全年举办计生培训班不少于4期,出黑板报不少于12期,同时做好计生宣传访视工作,对计生宣传访视重点户一年不少于2次,一般户不少于1次。

三、做好优质服务工作。

积极为育龄群众办实事办好事,首先要抓好一年三轮的“三查”工作,及时了解育龄妇女的身体状况,发现问题,计生采取补救措施;第二,要做好上门服务工作,坚持孕情跟踪和孕情随访;第三,开展好婚育新风进万家活动。

四、抓好中心户工作。

做到中心户宣传牌及时滚动,宣传品及时张贴和发放,不定时组织入组入户检查。

五、抓好流动人口管理。

流入、流出人口底子清,并登记造册,办好流动人口婚育证明。

六、工作要求。

1、学习好文件,提高认识。计生协要认真学习国家、省、市协会有关文件精神,全面、系统、深刻理解文件的精神实质,充分提高对开展基层计生协评估认定工作重要性的认识,进一步提高做好评定工作的责任感和紧迫感,积极做好评估认定工作。

2、逐条对照,狠抓落实。严格按照国家、省、市《关于开展基层计生协评估认定实施方案》要求,逐条逐项地查缺补漏,高质量地抓好落实。特别是在协会组织建设、会员履行入会、退会手续,缴纳会费及管理,建立“会员之家”等标准及相应的资料、档案方面,要做好深入细致的工作,确保落实到位。

在新的一年里,我村要认真对照镇年初下达的责任制要求,抓好各项工作的落实,确保计生协会工作再上新台阶。

社区工作计划范文简短1000字(汇总6篇)


工作总结之家主题栏目精选:“社区工作计划”,敬请访问。

根据单位的通知要求,一份优秀且目标明确的工作计划是我们要学会写的。工作计划可以让我们明确工作目的,提高效率。那么你接触过的工作计划一般都是什么样的呢?你不妨看看社区工作计划范文简短,欢迎大家参考阅读。

社区工作计划范文简短(篇1)

活动意义:当代老年人是政治文明、物质文明、精神文明的创造者,是优秀传统文化的传播者。老年人的智慧、知识和经验是社会的宝贵财富,做好老龄工作是当前人口老化严峻形势的需要,也是满足老年人物质和精神文化生活的迫切需要。响应国家、省老龄委开展敬老月活动的号召,在10月敬老月来临之际,我社区决定举办主题为:“桑榆未晚,为霞满天”的老年活动,为老年人创造交流展示的机会,丰富老年生活,感悟幸福真谛,同时也教育青少年尊老爱老的社会风尚。

活动时间:10月21日

活动地点:儿童公园

参与人群:辖区60岁以上老人为主

活动内容:

1、“夕阳晚情”影像展(约20户)

1精彩无限——外出旅游照片 ○

2情比金坚——金婚照片 ○

3幸福人生——全家福照片 ○

每家的照片下另附文字说明,制作展板,可长期保存、展示

2、 儿童表演节目或敬老小礼品(20个)

联系辖区幼儿园或小学组织

3、现场健康义诊

联系卫生服务站或合作医院肛泰医院

4、 自娱自乐文艺表演

邀请戏曲爱好者、社区器乐队、舞蹈队表演

5、 穿插有奖知识竞赛:

内容 1、健康知识问答15个

2、法律知识问答15个

参与方式:抢答。

6、 现场颁奖:

健康老人、快乐老人、学习老人、 热心老人、时尚老人、才艺老人、幸福老人

活动所需物品:

横幅两副、展板20个、纪念礼品60个、证书7个,奖品7个,

音响设备一套,桌椅板凳若干,气球彩带等若干

活动预算:

横幅100元,展板1000元,礼品600元,证书70元,奖品200元,气球彩带30元。总计:20xx元

工作安排:

1.撰写活动策划

2、递交计划和审批,申请活动经费

3、活动宣传,征集作品

4、联系合作单位

5、购买和准备所需物品

说明:如遇到恶劣天气不能进行,活动将推迟,具体时间再作商榷!

社区工作计划范文简短(篇2)

一、抓好基层民主政治建设,夯实统筹城乡发展的坚实基础

(一)实施民意畅通工程,健全顺畅高效的民意表达、反馈机制

1、创新社区民意表达、受理、回应平台。在每个社区设立民意代表、民情受理室,悬挂居民意见箱的基础上,有条件的社区开设电子信箱,举办社区论坛,引导和倡导社区居民通过口头、书信、便条、电子邮件等多种形式向社区表达自己的意见和建议。要充分发挥居民代表的作用,健全社区居民代表联系居民户网络,建立居民代表接待室,定期召开居民代表大会,及时听取代表的意见。要进一步完善和创新居务公开形式,落实各项公开要求,推行点题公开,确保居务公开的及时、准确、透明、全面。

2、推行社区信访代理制度,及时掌握辖区内不稳定因素,协调处理有关信访代理事项,做好政策法规的宣传解释,疏导群众情绪,引导其执法、守法、依法信访等。

3、强化社区事务听证工作,凡涉及居民切身利益的重大事项、社区管理中的重大问题,居民代表会议、社区居委会做出决策之前,都必须召开居民大会进行听证,听取居民意见和建议。各社区要认真组织、严格程序、做好记载,社区事务听证工作要达到100%。各街道要加强对听证工作的指导和检查,确保听证工作落到实处。

(二)逐步加快社区管理体制改革的步伐,加快涉农社区城市化进程

认真贯彻落实XX县[xx]73号)文件精神,妥善处置村集体经济资产,确保涉农社区集体经济健康发展。进一步完善涉农社区基础设施,特别要加强涉农社区文化活动场所、学习阵地建设、社区科普设施建设,规范社区居务公开栏、宣传栏。继续开展城乡社区结对共建活动,促进城乡社区交流,优势互补。

(三)抓好长效管理,提高基层民主政治建设的整体水平

一是按照规范化管理的要求,对社区内的汽车停放、活动场所、环境绿化、院落卫生等方面都要规范管理,发动居民积极参加与社区的日常管理和环境维护。二是按照档案管理的要求,对各类资料进行分类归档,做到内容齐备、形式规范。三是按照市、区规范化管理的要求,在借鉴先进社区规范社区标识标牌、规范化管理经验的基础上,统一规范全区社区标识标牌,建立规范化管理机制,开展规范化管理工作。四是建立激励机制,命名一批管理有序、设施齐备、服务完善、环境优美、治安良好、文明祥和的区级“和谐社区”。表彰一批开拓创新,勤奋工作,为构建和谐成华做出了显著成绩的“社区专职工作者”。

(四)搞好业务培训,增强社区干部的素质和能力

一是积极组织新的一届社区居委会干部参加区委区政府举办的各种培训,进一步增强他们为民服务的本领。二是组织开展社区干部创业培训,增强社区干部自主创业意识。三是认真贯彻中央《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的意见》和民政部有关要求,全面开展“一居一个大学生”的工程,优化社区干部队伍结构。四是全面推进廉政文化进社区工作,打造特色亮点社区,加强社区干部政治思想素质建设,提高社区干部整体素质。

二、抓好全国文明城市创建工作,圆满完成目标任务

(一)进一步强化社区居委会的民主建设与管理。一是制定民主建设与管理规划,促进基层民主发展。社区要制定三年规划和年度工作计划,要完善民主决策与管理的各种制度。二是依法执行社区居委会选举制度,直选社区>80%的选民参与选举,其中选举档案资料完整、整洁。三是要加强对社区居务公开管理工作,确保公开内容齐全、规范、及时。四是社区居民委员会、居民代表大会共同商讨社区重大事务,形成社区事务民主决策管理制度。其中,社区居委会在召开听证会、评议会或协商议事等会议时,会前要将召开会议的相关事项印制成宣传资料入户发放(含流动人口家庭),告知家庭成员;会后要将会议决策的过程及结果发放到户,确保提高居民群众的知晓率和满意率。

(二)进一步做好未成年人、老年人权益保护工作,尤其要在做好“一键通”的安装使用、记录工作,确保运行正常,及时施救。

(三)进一步做好开展公益活动的相关资料的收集整理工作。

(四)进一步做好道德模范的相关工作。村道要制定困难道德模范帮扶计划,社区准备好开展困难帮扶的相关资料。

(五)进一步做好人际关系祥和的相关工作,社区每月开展邻里节、邻里一家亲等活动,居民参与率要达100%。

(六)进一步做好道路名称与主干道设施维护的相关工作。社区要进行一次全面普查,发现有破损等情况,立即上报村办事处,村汇总后及时上报政府。

(七)进一步做好城乡社会救助体系建设,建立城市生活无着的流浪乞讨人员救助制度,确保本辖区内无流浪乞讨人员。

(八)进一步做好创文明社区的其他工作。

社区工作计划范文简短(篇3)

未来几年社区综合治理工作方向是完善住宅小区管理体制机制,进一步明确落实相关行政管理部门和专业服务单位的职责;建立“质价相符、按质论价”的物业服务收费协商和监督机制,推动物业服务市场社会化、专业化、规范化建设,物业服务水平和行业满意度明显提高;基本解决住宅小区中涉及民生的突出问题,广大居民的居住生活环境明显改善。另外还提出将建立居住领域信用管理制度。

未来实现物业收费市场化

建立居住领域信用管理制度是文件亮点之一。意见规定,到20xx年底前,基本实现“售后房”小区物业服务收费市场化。将住宅小区内拒交物业服务费、拒不续筹专项维修资金、违法建设和破坏房屋承重结构、“群租”、擅自改变房屋使用性质等违法违规违约行为录入上海市公共信用信息服务平台,并依法面向社会提供查询。

解决老旧电梯安全风险

为了加快住宅小区老旧电梯安全评估和改造更新,将制定《住宅小区老旧电梯安全评估三年行动计划》,用3年时间完成住宅小区老旧电梯安全评估,经费由市政府予以支持。对接电梯安全评估结论,研究明确修理改造更新的资金筹集原则和渠道,制定推进住宅小区老旧电梯修理、改造、更新工作的实施意见,力争用5年时间,基本解决使用年限超过15年的早期商品房、“售后房”、直管公房和系统公房以及混合型住宅等小区老旧电梯存在的安全风险问题。

完成600小区积水点改造

加快住宅小区老旧消防设施改造更新就成了当务之急。按照《计划》要求,本市将重点改造、更新住宅小区老旧消防设施,整治住宅建筑消防通道堵塞、楼道堆物、消防设施缺损等问题。修订完善住宅小区消防地方法规规章及相关技术规范和技术标准。提高新建住宅消防技术规范,严格执行住宅小区消防安全技术标准。

在“水”方面,本市将新建和存量居民住宅二次供水设施产权逐步移交供水企业,并由供水企业切实落实管养责任,建立全覆盖的居民住宅二次供水设施管养长效机制,真正实现供水企业管水到表,确保供水水质得到持续保障。同时加快住宅小区积水点改造。对于物业管理区域内的排水管道等设施不完善的老旧小区,由区县、街镇牵头督促,业委会委托物业服务企业使用专项维修资金实施改造,区县政府予以适当支持。

对汛期的应急排水需求,由水务(防汛)部门牵头,会同消防、房管等部门,配合住宅小区,及时抢险处置。20xx年底前,基本完成600多个住宅小区积水点改造工作。

鼓励小区错时停车

结合区县停车专项规划编制,本市将制定实施缓解住宅小区停车难专项计划。鼓励住宅小区利用闲置地块、绿地的地下空间新建停车场(库)。针对停车矛盾特别突出的住宅小区,研究选择合理区域集中建设大型停车场(库),作为周边住宅小区的定向停车场(库)。研究制定相关指导意见,鼓励有条件的住宅小区与周边共享停车资源、实施错时停车。

还将支持住宅小区挖潜增建停车设施,推广住宅小区机械式停车。保障新建商品住房和保障性住房配建停车位的基本供应水平,严格贯彻落实本市有关新建住宅配置停车位的最低技术指标要求。修订调整相关法规在住宅小区停车场(库)建设土地获取、容积率、绿化率等方面的规定,降低建设成本。研究设立停车设施建设专项资金。制定住宅小区停车设施建设和管理办法,对有关住宅小区车位规划建设、产权登记、交易、收费管理、住宅小区停车管理规约等一系列重要事项加以明确。

社区工作计划范文简短(篇4)

今年,针对我社区计划生育工作的现状,我们及时调整了计划生育工作思路。一是把人口计划生育清理工作作为夯实计生工作基础的一项重要工作常抓不懈。年初以来我街计生部门开展了2次大规模的计划生育清理摸底工作,发动两社区及计生信息员全面摸排,及时更新有关信息和数据;二是继续实行计划生育专职人员绩效考核制度,调整了考评小组,对社区从事计生专职人员实行季度考评,根据考评结果给予兑现绩效补贴,充分调动计生专职人员的工作积极性、主动性和自觉性;三是组织街头宣传活动。采用辖区群众喜闻乐见的形式开展“婚育新风进万家”、“药具知情选择宣传”、“关爱贫困母亲慰问募捐”等主题活动,并发放计划生育宣传材料1000余份;四是开展“关爱女孩、关心贫困母亲”双关心活动,对社区特困独(双)女户家庭建立帮扶制度,在母亲节慰问了多户贫困母亲,使她们感受到党和政府的温暖。目前,我社区共有人口10028人,育龄妇女2620人,已婚育龄女妇女1960人,流入人口1018人,今年新出生62人,政策符合率98%,政策内一孩子53人,综合节育措施落实率、统计准确率均达100%。

社区工作计划范文简短(篇5)

为深入贯彻落实创建全国安全社区计划部署,营造“安全、健康、和谐”的生活环境,充分调动全体成员的广泛参与,提高群众的参与意识,实现全民参与,宣传普及国家安全生产法律法规,防止各类事故的发生,减少安全生产事故伤害,结合柴里煤矿社区实际情况,制定本社区宣传教育与培训计划:

一、宣传教育与培训的目的:

开展安全社区宣传教育,提高全社会安全素质,依法开展安全管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全教育培训,按计划做好社区群众、高危人群、高危行业、专业作业人员等的学习培训,力争安全教育培训覆盖面达到100%,参与率达到75%以上,全面提高社区群众安全防范素质,预防和减少各类安全事故。

二、宣传教育与培训的内容及范围:

1、工作场所安全宣传

加强工作场所安全工作的宣传,宣传范围:柴里煤矿地面

各生产单位及井下从业人员。

2、消防安全宣传

加强对火灾防范知识、防火自救技能等知识的宣传。宣传范围:柴里煤矿工作场所、各生活区及人员密集场所。

3、交通安全宣传

加强交通安全法律法规、交通安全知识的教育培训。

宣传范围:辖区内居民、行人,重点针对社区内青少年儿童、老人。

4、家居安全宣传:

针对家庭防火、安全用电、燃气、地震、食品安全、自救与逃生、老年人安全、涉水安全、家庭急救等安全知识的宣传。

宣传范围:柴里煤矿全矿职工家属,重点针对老年人、儿童及青少年。

5、学校安全宣传

加强校园消防、用电、交通、体育设施、体育场地等方面的安全知识的宣传。

宣传范围:辖区内学校、幼儿园及学生。 6、社会治安宣传

加强国家各项法律法规等知识的宣传。 宣传范围:柴里煤矿全体干部职工家属。 四、宣传教育与培训的形式:

1、采取多种形式,利用广播、电视、网络、报刊、标语、板报等媒体和载体,开设安全专栏、发放安全宣传资料等活动,大力宣传安全社区建设基础知识,营造社区安全氛围。

2、通过举办安全知识讲座、知识竞赛、志愿者宣传等活动,进一步扩大了安全社区知识宣传面。

3、完善规章制度,不断完善各类伤害预防制度、各级安全健康检查制度、安全设施的定期维护和检修等制度。

4、培训教育机构,利用柴里大学这一载体,制定相应的学习计划,各基层部门利用周一、周六学习时间,严格按照柴里大

学下发的学习计划,认真组织学习。

5、根据不同季节,有针对性的组织开展各种具有季节性特色的安全宣传活动,不断丰富居民的业务生活,强化居民的安全意识。

社区工作计划范文简短(篇6)

为维护社会稳定、保障人民群众安居乐业,为了进一步加强对邪教组织的防范和控制,按照县、街道反邪教工作精神部署,特制定如下工作计划:

一、指导思想

认真学习党的十八大精神,贯彻落实区、泉塘街道综治办的指示精神,紧紧围绕确保“三个零”的目标,积极采取各项措施,严密防范和及时处置突发事件,倡导科学健康的生活方式,增强广大人民群众识别邪教、抵制邪教的能力,创造安宁祥和的宜居环境。

二、组织领导

安定、稳定是居民群众安居乐业的根本保证,建立健全反邪教领导小组,以社区党支部书记解树松为组长、居委会副书记盛金后为副组长、各居民组组长为成员的反邪教工作领导小组。形成书记、主任负总责,各组组长具体抓落实,形成齐抓共管之势。把反邪教工作的目标及任务分解到位,责任到人。

三、反邪教工作的内容

反邪教工作紧紧围绕“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、反对邪教”的主题,主要有四项内容:

1、反邪教知识宣传教育。邪教的种类和特征、邪教的危害、邪教的骗人伎俩、如何防范和抵制邪教侵蚀。

2、方针政策宣传教育。学习党和国家的路线、方针、政策,特别是国家处理邪教问题工作的有关方针政策及法律法规。

3、科技知识宣传教育。学习有关科普知识,破除封建迷信思想。

4、引导居民群众健康娱乐,抵制邪教分子的侵浊、增强反邪教意识全面建设和谐社会教育。

5、做好摸底排查工作。要坚持经常性的摸底排查工作制度,摸清邪教组织的数量和分布地点;有效遏制分子流传作案。对重点分子进行走访和劝戒。

四、工作目标

通过反邪教教育,增强居民群众对邪教组织的认识,识别和抵制邪教的能力明显增强,并能自觉地同邪教组织作斗争,以维护社会政治稳定。

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