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大东庄煤矿工会工作总结及计划

发布时间: 2019.08.12

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大东庄煤矿工作总结及计划

大东庄煤矿2010年工会工作总结

2010年,我矿工会在上级工会和矿领导的正确领导下,在矿行政的大力支持下,以?五星企业为目标?,深入贯彻科学发展观,以生产经营为中心,充分发挥自身优势,全面履行各项职能,把党的方针、政策贯彻落实到了工会工作中。积极开展建功立业,实施职工素质建设工程,切实维护了职工合法权益,企业民主管理、民主监督、民主决策得到坚持和完善,矿务公开不断深化,高素质矿工队伍进一步得到加强,扶贫帮困工作巩固发展,群众性安全生产教育活动广泛开展,工会组织建设得到加强,各项工作取得了较好成绩。今年,我们主要做了以下几方面工作。

一、坚持职工代表大会制度,职工民主管理的权力得到保障

职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,矿工会作为我矿职代会工作机构,组织选举23名代表参加了公司一届一次职工暨工会会员代表大会,筹备召开了大东庄煤矿三届二次职工暨工会会员代表大会,大会选举产生了三届二次工会委员会、经费审查委员会、通过了会员即职工代表资格。代表们听取、审议并通过了大东庄煤矿工会工作报告、行政工作报告和财务工作报告,依照《大东庄煤矿民主评议领导干部实施细则》,民主测评了矿级领导。会前会中共征集职工代表提案议案17条。召开了三届二次职代会联席会议,对17条提案议案进行了解答,公布了三届二次职代会民主测评矿级领导结果并

下发了会议纪要,并上报了公司行政和公司工会。通过跟踪调查,大部分提案议案已得到解决和落实。

召开了主席团会议二次,分别听取了三届二次职工暨工会会员代表大会的筹备、提案议案征集情况和会议议程;通过了主席团成员推荐名单、职代会联席会议成员名单、代表团的划分及各正、副团长名单、各专门工作委员会主任、副主任及成员名单;听取了各代表团讨论的情况,通过了三届二次职工暨工会会员代表大会三个报告决议草案。

职代会专门委员会9月份开展了综合检查活动,分别对我矿的安全生产、职工的劳动卫生环境和集体合同的执行情况进行了检查和走访调查,从检查结果来看,我矿执行国家有关政策方面做的较好,生产经营取得了较好的成绩,?以人为本?意识普遍提高。

二、狠抓组织建设、班组建设,提高职工队伍素质

按照科学发展观的要求,加强了对基层工会组织建设的指导和领导,以?服务科学发展,服务职工群众?为实践载体,全面加强了工会自身建设。组织工会干部刻苦学习各种业务知识,提高了他们分析问题解决问题的能力,增强了做好工会工作的本领,使他们成为了工会工作的行家里手。召开了工会工作会议,明确了工会工作任务和目标,为全年工会工作指明了方向。,坚持了基层分会主席及女工干部例会学习制度,坚持了分会主席每周必须组织一次班前会学习制度。开展了?五五?普法教育活动。组织工会干部认真学习了科学发展观

理论、学习了《劳动法》、《企业法》、《工会法》、《安全生产法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《社会保障法》、《企业民主管理条例》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》、《公司集体合同》、《企业工会工作条例》、《职业病防治法》、《职工劳动保护条例》等法律法规知识,给各基层分会主席发放了《弟子规》等书籍,学习了工会工作的有关理论。在日常工作方面,矿工会认真贯彻落实《山西省工会法实施细则》《山西省职工民主管理条例》和《企业工会工作条例》,进一步规范了基层工会干部的工作,提高了工作质量,为基层工会组织建设打下了坚实的基础。加强了工会信息工作,今年,写各类报导多余篇,并在《宏盛》报刊上得到发表。

强化班组建设,规范了班前会学习内容和召开班前会的程序,成立了以矿长为组长的班组建设工作领导小组,印制发放了《弟子规》和《煤矿安全规程》,并要求班组长以上人员都抄一遍,以求了然于胸。认真开展每日三题公布于宣传栏,实施下井宣誓制,对班组和职工进行综合考评,把班前风险评估与班后考评纳入班组建设中,促进了安全管理工作。

年初矿职工技术科协同有关部门,根据生产需要制定了《大东庄煤矿培训计划》,从科(队)长,班组长到安检工、瓦检工、电车司机、爆破工、绞车司机、综掘机司机、采煤机司机、井下火药工、输送机司机、空压机司机、电工、风机工等特殊工种的培训都做了系统

的安排。今年新调整的职工技术科协同有关部门根据生产需要培训各工种职工80多人。调动了职工学知识的积极性。

三、开展了?双先双优?表彰活动、先进模范人物的带头作用得到了充分发挥。

岁末年初之际,矿工会筹备召开大东庄2010煤矿年度先代会,表彰了矿级先进集体1个,先进班组1个,先进生产工作者5名。在公司先代会上,掘进队被评为公司级先进集体,采煤队王三平班等5名职工被评为公司先进(生产)工作者,?三、八?国际妇女节表彰女工巾帼文明岗1个,优秀女工干部、先进女职工3名。工会麻抒琴被评为公司优秀女职工工作者、矿工会开展了先进典型的选树宣传工作。

大力弘扬新时代劳模精神,营造了?尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造?的矿区风尚。组织劳模王探厚进行了体检和旅游,激发了全矿职工的劳动热情和创造活力。

四、推进矿务公开工作,促进企业和谐发展

今年,在矿务公开领导小组的领导下,认真贯彻落实了《大东庄矿矿务公开、民主管理实施细则》,利用公开栏按月公开了各基层单位的工资奖金总量、按季公开了我矿的重大决策、生产经营和生产任务完成情况、安全生产情况、劳动用工情况、工资奖金及资金使用情况、招待费使用情况、福利费提取使用情况,干部聘用情况等。各班组单位每月公开一次职工工资情况,矿工会人员组成的监督检查小组

每月对各班组进行检查,进一步促进了我矿矿务公开工作制度化,规范化,深化、细化了矿务公开工作。保证了职工群众的知情权、监督权。

五、大力开展劳动竞赛,双增双节、提合理化建议,岗位练兵和群众安全工作,促进企业稳步正常生产。

矿工会积极响应上级工会提出的?建设和谐矿井?的活动号

召,积极开展劳动竞赛活动,提合理化建议献计献策活动,技术革新,技术协作,技术比武活动,进一步激发了职工群众的创造力和劳动热情。在职工中掀起了敬业,乐业、勤业,精业的热潮,形成崇尚技能人才。人人精通岗位技能,人人争做技术能手的良好氛围。

各班组工会针对本班组的实际情况,举办了职工岗位练兵、技术比武活动。如通风队工会举办了瓦检和通风专业技术比武,提高了职工的业务技术素质,有力地促进了我矿一通三防质量标准化建设。

今年,为维护职工的安全健康权益,矿工会在职工中认真贯彻落实了?安全第一、预防为主、群防群治、依法监督?的指导思想,充分发挥了群众性安全生产监督的特殊作用。聘用了专职安全员,制订了安全员工作制度,安全员工作职责,安全员汇报制度,广泛开展了?劳动技能?竞赛和反?三违?活动。同时利用广板报、报纸等形式,宣传煤矿安全建设的意义和目的。在矿区范围内张贴标语,组织职工参加了公司?安全月?启动仪式活动,并召开专门的安全月生产动员大会,这些不同形式和内容的活动,用制度构筑了安全平台,形

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煤矿工会年度工作计划


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煤矿年度计划

篇一:煤矿工会工作计划

2011工作计划

2011年,工会经审组织要以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十七大和中国工会十五大及工会四大会议精神,树立和落实科学发展观,围绕工会工作大局,进一步加强工会经审组织和能力建设,完善经审监督制约机制,推进经审工作的创新与发展,更好地发挥经审工作在工会全局工作中的作用,努力开拓工会经审工作新局面。

1.认真贯彻落实《中华全国总工会关于加强工会经费审查监督工作的意见》和省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》,继续把进一步落实全总《意见》和省总《标准》作为当前和今后一个时期重要任务抓紧抓好。

2.做好本级工会预、决算审查监督。市总经审委将分别于2月、8月召开全委会议,审查审议市总本级2011年度决算和2011年度预算安排方案;审查市总本级2011年上半年决算。促进经费支出结构合理,保证工会经费正确的使用方向。

3.继续组织工会经费计拨审计审查工作。组织开展2011年度工会经费计拨的审计审查。

4.搞好实务审计。按照全总“上审一年、下审一级”的工作要求,做好对2011年度工会经费收缴、管理和使用情况的审计工作。

5.健全和完善工会经审组织建设。坚持新建工会或工会换届时“两会”同时选举、同时报批制度,进一步完善非公企业工会经审组织建设,抓好副职级工会经审主任的配备工作。6.推动经审工作制度的建立与完善。按照省总制定的《工会经费审查工作规范化建设标准》,并结合工作实际,建立和完善经审工作制度。

7.重视工会经审工作理论政策研究。围绕经审工作遇到的新情况、新问题,研究确定调研课题,深入基层调查研究,不断提高经审工作水平。

8.提高工会经审干部素质。采取教师授课、学习考察、理论研讨等形式,对全市工会经审干部进行培训,提高经审干部的政策水平和业务能力。做好对下级工会经审工作指导、督查等活动。

9.开展工会经审工作竞赛活动。规范基层工会经审工作。加强年度工作考核,总结推广先进经验,表彰先进,促进工会经审工作上水平。篇二:xx煤矿工会2015年度工作总结及2016年度工作计划

xxx煤矿2015年度工会工作总结及2016年度工会

工作计划

第一部分 2015年度工会工作总结

一、2015年度开展的重点工作

(一)群众安全及四型班组建设

1、2015年,我矿工会积极开展群众安全工作,一是群监员在矿工会的带领下,认真开展岗位隐患排查工作,积极协助班组区队解决井下现场存在的隐患和问题,取得了良好的效果,共查出各类隐患8132余条,均已整改到位,矿工会逐月对群监会的运行情况进行检查考核;二是发动女工协管员与安检科配合,组织开展了“三违”帮教活动,通过亲情帮扶,让违章人员深刻认识到安全的重要性;三是开展群监员、劳模身边无“三违”活动。通过各类群众安全活动的开展为矿井的安全生产奠定了基础。

2、在班组建设方面,我矿工会深入贯彻学习上级工会四型班组建设的相关要求,通过各业务科室加强对区队班组的考核,通过考核对各区队班组进行对标排序,激发了班组自主建设的积极性。

3、选树岗位“安全标兵”。为树立安全典型,激发自保互保意识,从2015年6月份开始,矿井每月开展一次“安全标兵”评选活动,由区队申报本单位安全标兵候选人,矿井评选考核,同时对获得岗位安全标兵的职工表彰奖励,从而提升职工安全素质,提高职工主动参与

安全管理的积极性。

(二)加强民主管理,维护职工权益在民主管理方面,我矿深入落实民主管理相关要求,积极开展各项工作。一是召开职代会,2015年2月,我矿工会组织召开了xx煤业首届二次职代会及2(转 载 于: 工作总结之家)015年工作会议,传达集团公司、永煤公司职代会精神,表彰先进集体和先进个人,同时签订了安全目标责任书;二是加强队务公开的监督落实,结合经管科、培训科,不定期深入区队检查工资工分、文件措施、自主培训等是否上墙或贯彻到职工中;三是结合安检科等部门,开展相关责任事故的追查落实、调查职工反映的工作作风、薪酬分配等问题,并做到公正公开,维护职工权益。

(三)强化民生管理,服务职工群众

1、扎实开展困难职工帮扶。今年以来,我矿领导班子及工会先后在元旦、春节、建党节等节日对困难职工、困难党员家庭进行走访慰问,掌握困难职工家庭第一手资料,有针对性地对困难职工进行救助帮扶,分别在年初、年中,通过走访困难职工家庭,帮扶困难职工33人次,帮扶款物累计3万余元;同时,开展党员领导干部与困难职工家庭“一对一”帮扶结对子活动,共结成帮扶对子14对,有效地拉近了干部与职工的距离,解决了职工家庭的燃眉之急,使职工能够安心稳定地工作,为安全生产创造了条件。

2、认真开展“两送一助”活动。为落实民生工作要求,今年以来,我矿先后组织开展了元宵节送元宵、端午节送粽子、炎夏送西瓜、中秋节送月饼等送温暖、送清凉活动,受到了职工的欢迎。同时为解决困难职工子女入学问题,不让一名困难职工子女因家庭贫困而辍学,确保每一个考上大学的困难职工子女都能顺利完成学业,我矿先后对报名“金秋助学”的27户职工家庭进行走访调查,了解职工的家庭条件,对真正有困难的家庭给予帮扶救助,通过调查核实,对18名困难职工给予“金秋助学”资助,共计资助金额12800元。

3、切实加强“两堂一舍”管理。“两堂一舍”作为后勤保障的重要部门,其条件设施、服务质量直接关系到职工能否全部身心地投入到工作中。我矿工会邀请科室、区队干部职工参与到对“两堂一舍”的监督检查中,对检查的问题建立台账整改落实。目前,澡堂已改造一新,食堂管理方面组织伙委会,职工住宿已按标准实现四人一间,充分改善了职工的后勤服务条件。

(四)开展文体活动,丰富职工生活

为保证文体工作的正常开展,矿工会成立了篮球协会、骑行协会、乒乓球协会、文艺协会等文体协会,不定期开展活动。此外,为丰富职工的休闲文化生活,工会积极组织相关活动,在春节举办文艺晚会、开展拔河、乒乓球、羽毛球等比赛,妇女节开展“迎三八”郊游活动,在“五一”、“十一”开展篮球、乒乓球、羽毛球等形式丰富的比赛活动,同时还积极参与永煤工会、xx市工会组织的篮球、羽毛球比赛,取得了优异的成绩,在活跃矿区气氛的同时丰富了职工的文体生活。

二、工作亮点

1、开展“我为企业献一策”征集合理化建议活动。为直面困难,凝聚人心,坚定信心,充分发动职工参与企业建设的主动性和积极性,我矿在全体干部职工中开展“我为企业献一策”征集合理化建议活动,共收到建议表一千余份,各类建议六大项31小项,全部建议由矿长牵头,分管领导、责任单位进行整改,目前职工建议已反馈到相关责任单位进行整改。

2、开展“金秋助学”活动。为进一步解决我矿困难职工子女入学问题,不让一名困难职工子女因家庭贫困而辍学,确保每一个考上大学的困难职工子女都能顺利完成学业。根据永煤公司关于开展“金秋助学”活动的相关要求,我矿在全体职工中开展“金秋助学”活动,收到困难职工子女申请27份,通过矿工会牵头深入到困难职工家中进行调查落实,共资助家庭困难职工子女18人,资助金额12800元,为困难职工家庭解决了燃眉之急。

第二部分 2016年度工作计划

1、积极筹备矿职代会,落实职工提案,为2016年度矿井民主建设等奠定基础。

2、开展班组劳动竞赛,营造创优争先的劳动氛围。

3、完善困难职工帮扶中心建设,切实做好困难职工帮扶工作,深入走访落实,掌握职工困难第一手资料。

4、做好宣传工作,及时将矿井决策动态、工会政策等宣传到全矿职工中,发挥舆论导向,传播正能量。篇三:梨园坝煤矿工会2012年工作总结及2013年工作...梨园坝煤矿工会2012年工作总结及

2013年工作思路

2012年工作总结

2012年,梨园坝煤矿工会在煤电公司工会坚强领导下,在矿行政领导班子的大力支持下,全面推进工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织密切联系群众的桥梁和纽带作用,在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升员工队伍战斗力等方面均取得了长足发展,现将相关情况总结如下:

一、建立健全工会组织机构和制度。

(一)健全工会组织机构。

2012年,为进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力,结合梨园坝煤矿新井建设的实际情况,矿工会以大力宣传上级工会传达的“牢固树立过紧日子的思想”作为工作思路,以“工作创新、制度创新、机制创新”的“三创新”理念作为开展工作的出发点,不断夯实工作基础,注重工作实效,切实有效地推进了工会各项工作的开展,从而不断提升工会工作的整体工作水平。

2012年,梨园坝煤矿因建设需要,对基层班组进行了优

化重组,致使各队所辖人员有较大变动。工会根据这一情况,迅速派出相关工作人员积极参与到整个调整工作中,并根据调整后的具体情况,指导各单位成立了共计6个基层工会小组,进一步健全了梨园坝工会的组织机构,保证了工会各项工作的顺利开展。

(二)完善工会管理制度。

2012年,矿工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作,进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料,贯彻相关精神,使梨园坝煤矿的工会工作从会议制度、台账管理制度、财务管理制度等方面都得到了进一步规范,为成长中的梨园坝煤矿工会今后开展各项工作打下了坚实基础。

二、组织召开梨园坝煤矿一届三次职代会。

2012年2月8日,《梨园坝煤矿一届三次员工代表大会》顺利召开,审议通过了《锁定目标,务实拼搏,为实现按期投产目标而努力奋斗工作报告》、《健全工作机制,创新工作方法,团结广大员工又好又快的完成公司各项目标再立新功工作报告》等相关文件。本次大会的召开,对于面临严峻形势的梨园坝煤矿具有重大意义,会议通过客观分析梨园坝煤

矿当前及今后一段时期面临的不利局面和有利因素,要求全体员工坚持以科学发展观为指导,进一步强化大局意识、责任意识和忧患意识,变压力为动力,化挑战为机遇,对外积极争取有利政策,优化发展环境;对内坚有的放矢抓生产,因地制宜降成本,开源节流创效益。不断提高干部、员工队伍素质,努力提升管理水平,从而为推动梨园坝煤矿科学发展起到了重要作用。

本次职代会的召开,为梨园坝煤矿2012年的各项工作敲定了目标、明确了方向,更坚定了梨园坝煤矿全体员工迎难而上、争创佳绩的信心和决心,为梨园坝煤矿圆满完成2012年的各项生产建设任务铺平了道路。

三、积极开展劳动保护工作。

2012年,梨园坝煤矿工会进一步贯彻落实劳动保护法规,提高广大员工自觉加强劳动保护和

能力。通过板报、oa系统、班组安全活动等方式,组织员工学习相关法律法规和劳动保护内容,加强个人防护,预防职业病发生。并积极按照“查违章、查隐患、查制度、查整改”的“四查”要求,对各项重节点工程进行了重点巡视,并进行了多项整改,进一步改善了梨园坝煤矿生产现场的安全状况。

梨园坝煤矿工会还进一步督促安全管理部门抓好员工岗

前劳动保护的培训工作,要求安全管理部门按时按规定发放劳动防护用品,认真做好防暑降温工作,抓好职业健康体检和特种作业人员体检工作,及时发现职业禁忌人员,并妥善处置。

四、组织开展梨园坝煤矿首届“恒宇杯”员工篮球比赛,积极参与集团公司各项文娱活动及相关大赛。

为深入推进员工素质工程建设,努力为员工搭建技一个丰富多彩的业余活动平台,营造温馨和谐的矿区氛围,同时,也为使梨园坝煤矿员工尽快适应生产矿井的相关比赛流程和规则,梨园坝煤矿工会于2012年4月19日—4月23在梨园坝煤矿内部先期组织开展了“梨园坝煤矿首届”恒宇杯“员工篮球赛”。这一活动的开展使得矿区的篮球文化氛围一下子高涨起来,使得在随后参加的煤电公司“乌金杯”篮球赛中获得了,乙级赛冠军,甲级赛亚军的优异成绩。

2012年,梨园坝煤矿工会于春节、“三八”妇女节、劳动节、中秋节、国庆节等节日期间分别开展了春季登山、卡拉ok赛、羽毛球比赛、征文、拔河等多项文体活动,还取得了百人大合唱三等奖,单位形象ppt大赛三等奖,安全月巡回演出推选节目获得三等奖等多项较同期有较大增长的成绩,这些活动不但增进了对员工的了解,拉近了员工的距离,有效提升了员工凝聚力和向心力。在开展文体活动期间,

梨园坝煤矿工会还不断加强对员工进行形势任务教育、主人翁意识教育、发展意识教育,有效促进了员工思想观念的不断转变。

五、大力推进员工小家建设。

开展员工小家建设活动,是增强员工积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和凝聚力的有效途径。有利于保证公司各项工作的顺利开展,实现企业管理人性化,有效提高广大员工的归属感。

2012年,梨园坝煤矿工会在进一步调整和完善了工会小组结构的基础上,大力推进员工小家建设活动。制订了2012年员工小家建设工作计划,并通过小组会议、宣传窗等多种形式向员工宣传建设“员工小家”的意义,将员工小家的建设计划及方案措施向广大会员和员工进行公布,广泛征求员工的意见和建议,并在此基础上对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排,较好地推动了整个建家活动的开展。

在员工小家建设过程中,梨园坝煤矿工会充分尊重了小家所在班组员工提出的各项建议和意见,并始终把改善员工工作环境,提高“小家成员”的政治理论、思想道德、文化修养和业务水平、工作技能等综合素质作为创建“员工小家”

以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于职工、工作、开展、工会、员工、活动、梨园、困难等方面的内容,觉得好就按(CTRL+D)收藏下。

年煤矿党支部工作总结及工作计划


2008年是我矿全力推进矿井基础建设的起步年、奠基年。我矿党支部紧紧围绕矿井建设、整顿复产、安全生产、后勤补欠等,扎实有效开展党支部各项工作,推动矿井科学、安全和谐发展,为建设本质安全型企业发挥应有作用,提供了坚强的组织保证,智力支持。

一、党支部基本情况

xx煤业公司xx煤矿成立于xxxx年x月xx日,截止目前,在册职工xxx人,干部人员xx名,党员xx名,其中预备党员x名,向党组织递交入党申请书人员xx名,确定入党积极分子x名,矿党支部下设一个xxx,一个xx党支部,三个基层队组设有x名政工队长。

二、党支部08年工作总结

我矿成立以来,在两级公司党委的亲切关怀和正确领导下,矿党支部面对新建矿井繁重的筹建任务,千头万绪的后勤工作,复杂的社区关系,脏乱不坎的矿区环境,统一思想、提高认识、理清思路、突出重点、总揽全局,努力调动一切积极因素,有针对性地开展党支部工作,认真按照公司党支部“一年打基础,二年上台阶,三年创水平”的工作要求,全面加强我矿党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全文化建设,不断提高矿党支部的凝聚力、战斗力和号召力,有效促进了我矿的建设发展;积极开展文明和谐单位创建活动,扎实推进社会治安综合治理工作,为矿井建设、和谐发展提供了良好环境。

(一)、加强领导班子建设,不断提高领导水平

一是加强学习。矿党支部成立以来,把矿中心组学习作为提高矿领导班子整体素质的一项基础性工作来抓,制定了学习制度,规划安排了学习内容。先后组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、中纪委下发的惩治和预防腐败《规划纲要》、党的十七大报告部分内容、山西焦煤“32255”发展思路和工作部署、集团公司和晋北公司工作会、职代会、安全会有关文件精神;通过学习增强了各级领导干部工作的紧迫感、责任感,增强了工作的积极性、主动性、创造性,增强了克服困难、创业奉献的意识,为我矿建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。

二是扎实有效地开展以“整顿干部作风、整顿安全管理”为主题的安全“双整”活动。制定下发了我矿安全“双整”活动的实施方案,召开安全“双整”活动动员会进行了工作安排部署,矿领导班子成员深入调查,主动征求基层队组、科室意见和建议,在征求意见的基础上,召开了矿领导班子成员民主生活会;会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题,认真检查,深刻剖析,会上积极开展批评与自我批评;通过民主生活会,增强了团结,增强了班子的凝聚力和战斗力,提高了安全生产意识,转变了工作作风,促进了安全生产。

(二)、加强干部队伍建设,转变作风、提高服务意识

一是高度重视政治理论和业务知识学习。把政治理论和业务知识学习作为提高管理干部理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施,一以贯之,长抓不懈。新建矿井许多管理人员理论水平低、业务能力差,为此矿党支部对学习进行了专题安排,结合“大学习、大讨论”活动,开展了“员工综合素质培训辅导学习”,组织各单位管理人员和全体党员每周四晚集体进行政治理论和业务知识学习,严格考勤,切实提高了各级管理人员的政治理论水平和工作业务能力,切实转变作风,切实增强了服务基层意识。党支部并根据工作实际,开展了整顿和加强机关劳动纪律的活动,规定《领导干部值班汇报制度》和《干部两下两抓的考核办法》,通过严格落实,定期检查;6月份对劳动纪律差、组织观念淡薄的综掘一队两名副队长,给予免除职务,就地当工人的处罚。通过严格考核,提高了各级管理人员的责任意识和工作水平,促进各项工作顺利开展。

二是根据两级公司开展的“讲党性、重品行、作表率”树干部新形象活动安排。结合我矿实际制定了活动方案,在全矿管理人员中开展了“讲党性、重品行、作表率”活动,通过第一阶段的集中学习,使各级管理人员统一了思想,提高了认识,副组长以上管理人员全部撰写了学习心得体会;通过第二阶段的分析查摆问题阶段,全矿管理人员都能从思想深处自查自纠,分析工作中存在的问题、产生的原因,并针对性地制定了整改措施,各级管理干部的带头作用、表率作用进一步增强。

(三)、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用

一是坚持贯彻“党要管党,从严治党”的方针,抓好党的自身建设,特别是抓好基层组织建设和党员队伍建设。在基层组织建设方面,根据我矿发展情况,今年上半年成立了机关党支部,对综合辅助队、综掘一队、综掘二队设立了政工队长,保证了党务政工工作的顺利开展。在党员队伍建设方面,对调入我矿工作的党员及时进行组织关系接转,并开展了正常的组织生活;上半年按照党员发展标准,发展了2名预备党员,保证了党员发展质量,有28名职工向党组织递交入党申请书,确定了5名入党积极分子,党组织建设不断加强。

二是大力开展了党建质量标准化工作。紧紧围绕“党支部抓规划,部门抓考核,小组抓实施,党员创业绩”的整体思路,着力规范了机关党支部和政工队长的工作制度和岗位职责。从整章建制入手,先后制定了五项管理制度,进一步规范了基层党建质量标准化工作的开展,充分发挥党员在安全生产中的“双示范”作用,制定了“一区两无”、“三违帮教”制度,有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。

(四)、加强企业文化建设,促进职工素质全面提高

一是以丰富职工业余文化生活为重点,建立了党工团活动室,配备了乒乓球、台球、篮球、羽毛球、有线电视、象棋、扑克等活动器材;举办了庆中秋趣味比赛;开展了“迎庆典、讲文明、树新风、促和谐、献厚礼”联谊活动;通过活动的开展,企业的凝聚力、战斗力明显提高,“求实进取、创业奉献”的企业精神逐步增强。以提高职工队伍素质为重点,制定了相应的培训教育规划,制定了矿、科领导联点包队考核办法,协助队组抓培训教育、宣传企业形势任务,抓规范管理提高职工素质和安全意识。并针对综掘二队新组建人员,业务技能低、安全意识差的情况,对综掘二队48名职工,参加了集团公司职教中心半个月的脱产培训,职工素质有了全面提高,安全生产有了基本保障,职工工作的积极性大大提高。

二是不断加强安全文化建设,积极开展安全文化宣传教育,增强职工的安全意识。3月份创办了《xx简报》,重点宣传上级精神、国家政策、安全知识和企业动态;定期更换以安全宣传为内容的黑板报;建立了文明煤矿广播站;在矿区显要位置安装十二块文化宣传橱窗;在矿区主要场所悬挂了安全标语;在职工宿舍、食堂、澡塘全部张贴了安全警语提示;组织举办了职工安全签名和安全知识竞赛;形成了浓厚安全文化氛围,发挥了良好的教育作用,促进了安全生产。

三是理清思路、理顺关系、明确任务、突出重点、快速入轨、全面开展文明和谐单位创建活动。制定了我矿创建活动方案和考核办法,把公司开展的十个好贯穿于矿井建设、企业管理、生产、经营、安全管理全过程,严格考核,严格奖罚,促进了创建活动的顺利开展,规范了各项管理,提高了工作效率,在公司文明和谐7个月的检查中取得第一名达3次。在此基础上,以改善职工生活环境,生活质量为重点,净化、美化、硬化了矿区主要道路和办公楼广场;临建宿舍、临建澡堂、临建食堂、临建综合办公楼先后投入使用,为职工营造了比较舒适的工作、生活环境。

四是加强了工会、共青团等组织工作,充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用。矿工会委员会根据实际情况,成立基层分工会组织,并对4个分工会主席进行了直选;对团员、青年进行了全面摸底,为成立团组织奠定了基础;成立了女工委组织,月开展“井口送温暖”活动不少于4次;建立了井口安全接待站,成立了群监网员队伍,检查汇报工作已正常开展;基层分工会组织的成立,活动的正常开展,对维护职工权益、提高职工素质,促进我矿的建设发展起到积极作用。

煤矿2013年工作总结及2014年工作计划


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煤矿~年工作总结和~年工作计划 中心在 党委、 行政和战线领导下,紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算: 一、XX年所做的工作: (一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗 (1):出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。 (2):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。 (3):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。 (4):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。 (二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。 1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。 2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。 3、我们按照集团公司的要求,会同 各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出~年度 物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。 (三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。 1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。 2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制新品投入。 3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。 (四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。 1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障 的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。 2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控制材料成本。 (五)、加强现场物资管理。 物资管理人员深入各施工现场,对物资的使用和去向进行监督检查核实,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象;特别对单项工程用料管理实行专人负责,跟踪管理,加强现场落实,合理使用,避免物资流失和挪用。 加强了对大型材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂使用,避免积压,增加周转。 (六)、想尽一切办法,加强了回收复用和修旧利废的管理。 1、出台了?物资修旧利废和复用办法?从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。 2、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。 3、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。 4、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。 通过以上措施,~年努力实现回收价值900万,复用价值860万,实现修旧利废800万元。 二、XX年物资管理总体安排和工作计划: XX年我们将以完善机制为主题,降低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行目标管理,强化执行力;在完成矿和战线下达任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。 我们的基本工作思路是:深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、规范运作,以矿下达的材料费指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。 (一)、结合~年具体情况制定以下工作目标。 1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,充分发挥我矿物资管理的优势,加大用料催交力度,确保安全生产重要物资、设备供应。 2、以满足生产一线需要为中心,全面加强服务意识。XX年度我们将继续推行“优质服务承诺制”,为生产一线着想,尽力降低各类管理供应环节的漏洞,完善物资供应体系。 3、加强指标考核与监督检查,切实落实兑现材料费奖罚,努力降低材料费消耗。 4、加强员工教育,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。 (二)、XX年工作重点及具体举措 1、加强计划采购,提高管理水平。 针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况,为了确保各单位物资供应,XX年我们将重点把计划管理放在首位,在根据各单位上报的用料计划基础上,编制月度的物资需求计划,并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划,特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料,确保特殊材料不影响矿生产进度。 完善物资供应流程,灵活运用市场信息,库存信息,合理利用仓库
,降低物资价格成本,控制库存储备,降低储备奖金占用;减少现场的物资管理环节,根据仓储时间、存货数量,提高供应效率,加快租赁物资周转率,达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理,降低临时计划,提高准确率及供货及时性。 2、加大管理力度,提供物资信息服务。 由于近来我矿材料消耗上升幅度较大,我们除按照计划及时供应外,还选派人员深入生产一线,了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料,超前制定材料供应方案;根据留矿物资和各单位库存情况,每月编制物质信息,并及时反馈至各单位,并做到任务明确,责任到人,提高材料信息的准确性, 为各单位提供可靠的物资信息服务。 成立信息反馈单制度,建立中心每月物资管理例会制,为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。 3、以生产一线满意为准绳,全面提升服务意识 在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺,注重物资管理人员的意识培养,树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产,我中心今年将在去年基础上,继续实施配送制,这样不仅有利于提高效率,减少各用料单位的人力和物力的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。 4、以人本管理为主,加强员工素质培育 。 物资管理过程中,人力资源是最关键的因素。下一年度,我们将大力完善绩效考核,加大经济杠杆作用,激励员工,调动工作积极性。由于我中心人员基数较大,再加上近期新调入人员的增加,业务水平参差不齐,提高培训显得尤为重要。为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训;在管理上采取以老带新的方式,岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导,督促培训、集中考核,使员工适应岗位需要,适应我矿、战线形势发展的要求。 开展评选优秀员工活动,试行末位淘汰制。在物管中心绩效考核的基础上,每月或每季度进行一次优秀员工评选。建立和完善考核机制,实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩;建立和完善竞争机制,准备试行末位淘汰制,以调动全员的工作热忱。 5、积极推行现代化管理模式,提高信息化管理水平 我中心将逐步提高物资管理的手段,使用电脑、网络等有效的管理手段,提高物资管理供应水平。 6、设立主任信箱、民主监督信箱,听取员工的意见和合理化建议,收集员工对管理人员的违章违纪举报材料,随时接受职工群众的监督,加强了与员工的沟通渠道。 7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作,以保证物资供应的正常运行,并做好职工的福利和后勤保障工作,创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。 8、完成矿和战线交给的其它任务。 三、问题及建议: 1、为加强物资管理,减少提升和运输环节,从长远考虑,应在-320大巷建一个断面16m2,长150m的支架库,对回收物资进行修理,调剂和周转。 2、-320火药库严重失修, 极为影响我矿的安全生产,上级部门多次检查督促,要求停用,并重新建一个火药库。 3、为加强地面废旧物资管理,应对现有的旧品库进行改造,扩大规模,发挥其重大的作用。 4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新,使之成为我矿物资管理的一个亮点。 5、因井下条件千差万别,特别是十矿为高突矿井,随着开采深度地增加,地质条件越来越差,安全投入随之加大,加上以前安全生产投入欠帐较多,所以,建议在制定我矿定额物资指标时,应充分考虑我矿生产的具体情况,适当放宽部分物资的定额指标, 结束语: 建章立制是物资管理与供应的关键所在。~年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀阔斧的改革,制定和完善了一系列的规章制度,各部门既有相互分工,又有协调配合、监督制约。岗位职责明确了,制度严明了,执行力、监督力加强了,各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。 XX年也是我们物管中心经过改革调整后的第一年,是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年,同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。在这有挑战而又充满希望的一年里,我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下,围绕我矿、战线总体战略布署,围绕物资管理经营方针,围绕我中心被赋予的岗位职责,本着精简、高效、创新、进取的原则,开创物管中心物资管理供应的新局面。 回顾将近一年来的工作,我们欣慰,但是我们的是恐慌。工作成绩是有的,但我们看到的只是不足。我们没有懈怠,我们在努力,我们将会以更加饱满的热情迎接明年的工作。

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