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上半年医政工作总结

发布时间: 2019.08.12

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2015年上半年医政工作总结

2015年上半年工作总结

2015年医务科在院委会的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“全国百姓放心示范”、“医院管理年”标准、“质量万里行”活动要求强化科学管理,促进核心和岗位责任制的落实、提高书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将2015年上半年医务科工作总结如下:

一、医疗质量

1、各项工作指标完成情况:

业务总收入:2528.14万元,其中药品总收入:664.18万元,药占比为26.2%。开放床位数150张,病床使用率78%;门诊人次56466 人次,增长了72 %,住院总人数4058人,增长了58 %;病历甲级率95%;处方合格率95 %;入出院诊断符合率100 %;手术人次703人次,增长了34%,手术前后诊断符合率100%;急危重症抢救成功率100%;无菌手术切口甲级愈合率100%;无菌手术切口感染率:0

2、按照医院创二甲的要求,严格把握医疗质量关。

(1)医院新电子病历系统运行后,一月一次病历质控点评、处方点评,使病历书写和处方书写逐渐规范。

①医务科质控办每周对归档病历进行终末质控并将质控信息通报到医生更正,一月一总评结果根据《医院医疗质量管理规定》进行

奖罚;同时归档及时,各种核心制度落实具体,病历甲级率达95%。

②通过每月的处方抽查点评使电子处方书写合格率达95%。

(2)、按照二甲要求进一步落实了各种核心制度并完善科室制度建设

各临床科室进一步落实了查房制度、会诊制度、抢救制度、疑难病例讨论制度、及谈话制度。①三级查房制度各科室已基本落实,三大临床科室科主任全年坚持每天参加科室晨间查房,对每位住院病人进行病情了解,对疑难、危重病人进行重点查房指导治疗;麻醉科也逐渐形成查房制度,对术后有并发症的患者做到了术后3天必查,很好的防止了医疗纠纷的产生。临床值班医师早、中、晚的值班查房制度,并认真交接班,及时处理查房时存在的问题,对杜绝安全隐患起到了很好的作用。②医务科每月组织的业务和医疗质量查房,及时了解了三大临床科室的核心制度的落实情况;③进一步规范了会诊、抢救制度。④进一步规范妇产科工作部的术前讨论制度和麻醉科的麻醉术后访视制度,很好的控制了纠纷的发生;⑤加强了疑难病历讨论制度。⑥各种谈话制度落实已基本到位,三大临床科室的入院谈话及入院告知,和各种操作谈话签字在病历中均能详细体现。

3、医务科今年继续抓了药品的监督管理

1医务科在今年继续抓了大处方的管理,○依照经管方案进行了相应的处罚,大处方最多的科室是妇科;

2加强了临床科室抗菌药物的管理,○今年上半年儿科在抗菌药物使用频率方面已明显下降,6月份抗菌药物使用率66%,已创历史最

低;产科抗菌药物使用率45-50%,也很好的把握了抗菌药物的合理使用。

③及时完成了药品不良反应的上报工作。

4、医务科按照创二甲三基理论及操作考试安排,组织全院临床医师三基考试4次,三基考试成绩基本达到了合格水平。

二、医疗安全

2015年再次修正了医疗事故和医疗纠纷处理预案,上半年处理纠纷3起,投诉5起。组织召开季度医疗质量分析会及每月的科主任例

1重点强调了各种谈话制度、会,对医疗安全工作做了重点的部署:○

2对儿科医生、产科疑难病例讨论制度、会诊制度及术前讨论制度;○

医生、助产的所有人员重点进行了新生儿复苏的培训,上半年气管插管成功成功的抢救了3起新生儿重度窒息的患儿;通过抓重点工作很好的保障了医疗安全,规避了医疗风险。

三、业务学习与培训

1、院外培训:今年上半年在外进修人员1名,短期培训人次。

2、院内培训:医务科组织业务培训3次,培训率达100 %,如新病案首页书写、抗菌药物合理使用及妇产科大科学习和儿科儿保科大科学习等。

3、医院创二甲各科室业务学习风气更积极主动,全院业务学习次数明显增加,参加率达百分百。。

4、儿科对低年资医生的传帮带也取得了一定的效果,三位低年资医生现已能独当一面,刘侠医生参与产科气管插管成功抢救新生儿

重度窒息2人次。

四、三好一满意活动

根据上级主管部门的安排组织下乡义诊1次,医院组织医疗进社区义诊活动1次,使医院在做好医德好、医风好、质量好的同时,也做到了群众满意,通过义诊使更多的人了解了妇幼并更加相信妇幼。

七、面对上半年的工作主要还存在以下几个主要的问题。

1、医院创二甲医政管理工作太多,面太广,压力很大。

2、未开设药剂科、医院感染科处方点评,抗菌药物的管理根本达不到上级的要求。

3、医务科也因人员太少稽查工作的次数和力度也达不到要求。

4、临床工作人员在相应岗位仍存在资质不够,希望医院予以相对调整。

六、下半年工作的难点:

医政管理人手太少,2014年创二甲资料根本没时间完善,建议:1、增设质控科、药剂科,重点加强病历质控和药品的管理。

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上半年政治工作总结


2005年上半年我所在上级领导的带领下顺利完成了保持共产党员先进性教育活动,这段时间里全所职工都以饱满的激情投入到了各项政治工作中,出色地完成了局领导交办的各项任何,为经济工作的圆满完成打下了坚实的基矗现就我所上半年的政治工作情况总结如下:s0100
一、党组织和党员队伍建设方面:
1、认真进行理论学习,切实加强党员思想政治工作。利用保持共产党员先进性教育活动抓紧学习各种理论知识,并建立健全了理论学习责任制,加强了对党员干部理论学习情况的监督、检查和考核,加强了党员队伍的思想政治工作建设,进一步理清了思路,明确了奋斗目标,掀起了新一轮抓机遇、干事业、加快发展的热潮。
2、继续开展“”、“共产党员示范岗”活动。年初,每一位党员象往常一样制定了创先争优规划,开展争创“共产党员示范岗”活动,配合先进性教育活动搞好我所党组织的先锋模范带头作用。
3、加强班子自身建设。在先进性教育活动中,对照党员先进性的标准,班子成员结合自身在思想、作风等方面存在的缺点和不足,制定了整改措施和方案,并逐一落实到位,进一步优化了领导班子的结构,提高了管理水平和服务意识,增强了领导班子的整体功能。
二、干部职工教育方面
1、以党员带动群众职工,狠抓干部职工的思想教育。保持共产党员先进性教育活动是一次学习的好机会,我们充分抓住这次机会,以党员带动群众,以保持共产党员进性教育读本等以知道,提高广大职工的主动性和自觉性。
2、继续开展诚信教育,加强诚信建设。组织全所员工学习信用公约、《公民道德建设实施纲要》,引导广大干部职工热心、诚心为群众服务,以客户满意不满意为标准,确立“用心服务,取信于民”的服务理念。在开展“诚信走访,服务上门”活动的基础上,制定了“外勘回访制”,不断完善服务手段,改善服务软环境,提高办事透明度,共同加强诚信建设,营造服务新理念。
3、弘扬民族优秀文化,加大对干部职工的渲染力度。分别组织干部职工到韶山、省博物等地参观革命人物故居,观看《郑培民》、《张思德》等革命影片,极大地激励了大家的爱国主义热情,增加了为人民服务的信心。
4、全力组织、参加学习。利用周五下午一个半小时的业务学习时间,组织大家共同讨论学习新的业务操作规程、新、管理办法等政策法规;参加每次在局、所内先进性活动中组织的政治理论学习,并写出学习,交流学习经验。
三、精神文明建设方面:
(一)、以行动为先导,提高整体形象
1、3月5日,在贺忠副所长的带领下,团支部一行人来到了开慧乡开慧小学,看望贫困小学生,并给她们送去了学习用品和学费以及一台电脑。
2、结合政务公开,加大开展上门服务活动的力度,服务范围遍及各大银行、开发公司、个人,甚至还在医院留下了我们职工的足迹,极大地方便了顾客,得到了社会的一致好评。
3、制定了外勘回访制并积极落实实施,有效地防止了在外勘过程中出现的违规、违章操作行为,提高了工作透明度,减少了腐败情况的发生。
4、取消周三下午内务整理制度,工作时间内随时接待群众办理手续;在大厅和所长室内添置了凳子及饮水机,减少了顾客排队等候的疲劳,使服务更具人性化。
(二)、以行业为依托,加强窗口创建
1、加强管理。年初,我所召开了职工大会,着重从安全、、行风、后勤等方面,结合各科室的实际特点,进一步强调和明确了科室及主管的职责和责任。在安全方面,人人有责、共同协助做好各项工作的思想成为全体职工身体力行的先导;为防止出错,大厅内工作人员人人均持一本记录本,对

遇到的特殊情况进行记录,以便以后可以及时、准确地处理类似问题;加大行风、检查力度,加强职工队伍建设,从根本上杜绝腐败情况的发生。
2、完善服务。对业务操作流程进行全面修改,在保证业务流程的法律性、程序性和科学性的同时,尽量压缩一切重复操作;进一步完善收费程序,在加强电脑自动核收费用的准确性、提高工作效率的前提下,向社会公开承诺8小时内打单制;扩大库房,增加库房存放量,延伸柜台,增设对外受理窗口;在大厅和所长室内增设凳子和饮水机等等,极大地方便了群众。
四、纪检、监察方面:
在保持共产党员先进性教育活动的同时,我们更加注重在纪检、监察方面的工作,在以往紧抓不懈的基础上继续下功夫,常抓、狠抓,使纪检、监察工作见实效。
1、年初层层签订了廉政建设目标责任制,领导明确分工。按时填写廉政自律手册,每月定期检查廉政建设情况及员工的考核手册,每季上报收受红包礼金的情况。
2、搞好反腐宣传教育。积极召开民主生活会,学习我党的《中华人民共和国党内监督条例》和《中国共产党员纪律处分条例》,培训先进性教育,召开研讨会,并写下学习心得;办好了三期反腐倡廉、保持共产党员先进性的板报;组织到平塘监狱听取罪犯的现身说法,观看反腐教育片。
3、广泛接受监督,妥善处理来信来访。保持共产党员先进性教育活动的开展使群众监督的大门进一步敞开,在整个先进性教育过程中,我们共开启意见箱30次,收到表扬信40余张,充分发挥了群众的监督作用,一定程度上给我所的整改措施提供了可靠的保障。
五、其他方面
(一)、团支部开展丰富多彩的活动
1、积极配合先进性教育活动,开展保持共青团员先进性教育活动,组织团员青年们学习先进性教育读本,使全所上下形成了争先进、创先进的热潮。
2、组织团员青年们去宁乡县井冲村看望那里的特困学生,并为他们带去了学习用的书籍,献上慰问金,鼓励他们好好学习,争取早日成为国家的栋梁。
3、活跃我所青年文化生活,响应上级号召,青年们参加了羽毛球比赛、市团委组织的“创建文明城市,青年先行”的宣传活动。
(二)、工会和关协全力配合行政和党支部的工作:所关协对青年职工干部和员工子女关怀备至,春节联谊会、庆六一活动开展的有声有色;工会为职工统一购买,为他们解除了后顾之忧。
(三)、计生、综合治理:按季上报安全维稳报表,我所上半年无一起安全事故,维稳工作开展顺利。配合上级有关部门开展了一系列活动,请来省防协专业人员进行消防知识讲座。同时,成立了创建“构建长沙”领导小组。我所计生工作也持续有效地开展,配合市里对流动人口办理房屋交易收取婚育证明、建立台帐、给所内已婚职工及时发放药具等工作无不到位、完全,在局里检查计生工作时,我所得到了奖励,赢得了荣誉。
六、下半年打算
1、继续以保持共产党员的先进性为重点,积极落实整改措施,发扬在教育活动中学习、工作时的作风,将一系列先进方法推广下去,进一步提高全体职工的整体素质。
2、加强法制建设,规范市常一是强化普法教育,形成职工知法、懂法、用法的良好局面,并提高相关法律、法规的学习和运用,全面提高依法行政、秉法办事的能力;二是完善法律机制,针对《交易管理办法》在执行过程中出现的问题,积极与各部门进行协商,促进配套法规的早日出台,保障《交易管理办法》的顺利实施。
3、进一步完善政务公开制度,规范程序,宣扬诚信理念,推行阳光政务。在流程改革的基础上,加大力度,扩大范围,改进方法,提高质量,丰富政务公开的内容、实质,不断优化环境,强化诚信服务,更好地实践“立党为公、执政为民”,永葆交易所的先进性。
4、为下一步的改革发展夯实基础,从思想、人员组织上把工作做实做牢,推动事业单位人事制度改革向纵深方向发展。
上半年,保持共产党员先进性教育活动的顺利开展使我所工作取得了可喜的实际效果,下半年我们将继续发挥出共产党员的先锋模范作用,统一认识、强化责任、形成合力,进一步落实整改措施并积极发现、消除工作中的新问题,争取创造出更加辉煌的业绩,为“创建文明城市,构建和谐社会”而努力奋斗。

上半年医院工作总结


2011年上半年医院工作总结
2011年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在旗委、政府,上级主管部门的领导、支持下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显著成效。现将2011年上半年工作简述如下:

一、上半年各项指标完成情况2011年1—6月,实现业务收入409万元,比去年同期增长18.9%;年门诊31330人次,比去年同期提高18.2%;住院1686例,比去年同期提高3.6%;治愈好转率95.8%,比去年同期提高3.4%;病床使用率98.1%,比去年同期提高35.7%;病床周转30.4次,比去年提高3.6%;病人平均住院日7.4天,比去年同期下降0.2天。其余各项质量、效率指标也较好地完成,各项招标工作基本结束。二、以“三个代表”的重要思想为指导,推动医院各项工作一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此,我们坚持学习“三个代表”的思想,抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课,开展“行风评议会”,召开院早会等多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院,保护病人利益医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念;五是结合申报盟民族团结先进单位,我们经常教育广大职工牢固树立“稳定压倒一切,团结就是力量”的思想,开展不同形式的增强民族团结的活动,宣传民族团结的重要意义,通过这些不同形式的宣传教育,使我院各民族职工都能相互理解,相互学习,形成了良好的民族团结的氛围。

三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展医院通过推行“二甲”医院标准,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。

医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:

一是进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。

三是医院完善了医疗委员会负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

四 是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。
五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。

六是强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。

七是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。每周在院务会上进行讲评,每季度医务科以文件、通知的形式进行通报。

八是医院坚持“以人为本”的管理理念,2011年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。

上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。

四、社区急救服务成绩显著随着社会的发展,生活水平的不断提高,人民群众对社区急救服务的需求越来越高。同时,创伤及急、危、重患者,群病群伤患者逐年增多。这些疾病的特点就是一个“急”字,时间对他们来讲就是生命。因此急救医疗成为当前社会的一项基本服务项目,“以病人为中心”服务观念的增强,医院对院前急救工作越来越重视,急救医疗开展的好与坏,已成为考核、衡量一个医院技术素质的一项硬指标。我们为了更好的为全旗乃至周边地区广大农牧民服务,年初就把社区急救业务提到重要议事日程,并拿出了具体方案加以落实。

2011年1—12月医院急救中心出动急救车422台次,其中,接诊286人次,转送诊136人次,急诊抢救成功率达到87%。医护人员以灵敏的反应机制,熟练的急救技术,体现了迅速、及时、高效的急诊原则。以良好的医德医风体现了救死扶伤的人道主义精神,赢得了患者、家属、社会各界的好评。五、抓继续医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设。2011上半年,根据医院人才实际需求,聘用专本科学历人员5名,基本解决了目前专业技术人员“梯队建设”问题。随着医学科学技术的迅速发展,新的科学,新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,如果不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐。

因此,现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代。尤其竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、主动全,谁就会占有一块生存发展的空间。之所以,我们把专业技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。2011年上半年,我们共派出8名人员到省级以上医院深造学习,11名医护人员到市级医院参加短期培训班,16人接受本、专科

上半年医疗工作总结


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上半年医疗总结

上半年医疗工作总结

上半年我们紧紧围绕办院方针,围绕2015年的工作要点,“通过领导位置前移,整合优化资源,深化目标管理,夯实专科基础等措施,在确保业务数量稳步增长的前提下,着重使业务的质量也有一个显著的,使医院的整体工作跃上一个新的台阶”的工作思路。做到目标明确,措施得当,阶段性安排有序。

一、目标情况

1、业务目标:内科完成36%;偏瘫科完成62%;骨伤康复科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心电完成51%;化验完成59%;放射、ct 完成51%,公益性体检5270人次;药剂科完成51%。全院门诊量12618人次

2、专科建设:偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、服务措施,三个专科进一步完成专科特色的康复流程,功能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。

3、学术文化目标:全院组织业务每月1次;科室学习内科4次,偏瘫康复科5次,骨伤康复科12次,脊柱病科6次,药剂科6次;医技、综合科参加相应科室学习5次。

论文及服务心得:内科5篇,偏瘫康复科16篇,骨伤康复科4篇,脊柱病科6篇;药房3篇,眼科1篇,医技5篇,门诊4篇。

4、各科积极完成领导交办的临时性任务,不断规范科室管理,上半年未出现医疗事故及纠纷;无医保违规行为。

二、主要成绩

1、领导位置前移及时到位,深入实际,调查研究,协助科室,围绕目标要求,找出工作的切入点,如内科业务方向定位,向脑血管康复发展;偏瘫康复科,规范病历书写;骨伤康复科,发展脊髓损伤及工伤资源的开发;脊柱病科,各类实施规程有序化、规范化。

2、整合优化资源,如六楼的改造为脊柱病治疗区,改善了环境,规模大了,也上档次,又聘请了市医院退休的理疗专家,品位上升;三楼大厅的改造,宽敞明亮,既有规模,又感到舒服;输液中心与内科合并,减少医疗安全隐患;眼科手术室搬到后一楼,方便,实用。

3、夯实专科基础,1)、普及康复知识,制定了切合实际的学习计划,讲课四次,分别为康复医学概论、康复医学相关基础、康复医学评定、康复治疗技术。并进行考试评分。交卷率100%。内科结合实际学习专业及康复理论;偏瘫边讲边操作,联系实际学习;骨伤创造一套即能扎实掌握理论知识,又能解决病人实际问题的学习方法;脊柱病结合本科实际,分组治疗,统一查房,发现治疗中存在的问题,集中讨论学习。科主任带头,人人都有讲课任务,既是老师,又是学生。互相交流,共同提高。

2)、专科规范化规程化建设不断进展,围绕专科建设,偏瘫康复科进一步完善、规范了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程,骨伤康复科进一步完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施计划;脊柱病科规范了工作流程,制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表,并形成了专家组、整复组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组,治疗规范有序。

3)、业务量增长显著,病人结构发生很大变化,住院人次最多达120余人次,稳定在80人次以上,病区平均床日数较09年同期增长率约40%。特别是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一个月入院达60人,床日数达1128,偏瘫病人最多38人,并出现预约住院。病人结构发生了变化,偏瘫70%以上的病人是三个月以内,一少部分病员急性期过后就转我院;骨伤脊髓损伤病人住院16人,分布在市区,洛阳、陕西等省市;脊柱病科新发病例增多,分布在市区、洛阳、驻马店、陕西、南阳等省市。

4、社会认知度不断提高,随着医院的发展,各方面都上了一个新台阶,专科规范化的建设,优质的服务等,不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐,很多患者慕名而来。

5、职工工作热情高涨,精神面貌焕然一新,如偏瘫、骨伤康复科、脊柱病科,早上提前5—10分钟交班,经常加班加点,没有任何怨言。一专多能,一兼多职的复合型人才越来越多。内科全体人员,不断转变观念,提高工作主动性,由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务,并不断增强康复意识。体检科、口腔科等亦是如此。

三、具体的做法

1、我们始终坚持办院方针:“务实创新,效益优先。”有效益就干,培养专科人才,又引进专科设备,安装空调、电视,为医院再上一个新台阶找出瓶颈,五月份又到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习,进一步提高了康复理念,看到了康复医学的广阔前景,更坚定了我们的信心。

3、明确工作要求,并狠抓落实,按照2015年工作重点要求,实实在在落实下去,结合实际制定和实施各项规范化规程。学习、论文、博客等文化网络开展做有声有色。

4、围绕医院文化建设的核心,做好各项服务工作:全院围绕“尊重、关爱、责任、敬业”的医院文化,开展优质服务,加强医患沟通。

内科、偏瘫用亲情化的服务,让患者感受到温馨、体贴、方便;就像到了自己家一样温暖;骨伤规范护理服务,扩大工伤患者康复服务范围;脊柱病科从服务对象的特点和个性出发,不断改善服务措施;药剂科为患者提高周到的药学服务等。

健康体检科、综合科在公益性体检工作中,背着尊重、关爱、严谨、负责的原则,在体检工作中,直坚持细心、耐心、周到的服务及一丝不苟的工作态度,受到各被检单位好评,先后收到匾牌一块,感谢留言20余条。

四、存在不足,

1、领导位置前移,还有一些工作没有做到,还需要进一步深入实际,了解情况,具体分析研究。

2、深化目标管理,还有一些人对目标认识不够,或者是为了完成任务去做,完成的质量有待于提高。

3、夯实专科基础,普及康复知识学习积极性很高,但学习的效果有待于提高,由于讲课的内容较深、面较广,部分人一时还消化不了,真正掌握的少。

4、规范化的业务建设规程已建立,但落实的很不到位,

5、医疗环境、病房环境有待于进一步改善。

6、安全意识有待于进一步提高。

五、下半年工作

进一步落实今年的工作思路和目标任务,做到以下几点:

1、调动全科人员工作积极性、努力完成全年目标任务。如:三大科室的功能评定规程、治疗技术实施规程、护理服务规程,修订——完善——实施。

2、不断提高康复质量;提高医疗文书书写质量,提高安全意识,注意各个环节的安全隐患。

3、改正学习中的不足,切合实际学习康复知识,真正掌握基本理论,用于实践中。

4、应有竞争意识、危机感,如何保持我院的发展势头和目前我们的康复龙头位置,这是我们必须考虑的问题,我们应该落实要点、认真学习,一步一个脚印,把我们的康复事业做强做大,务实创新,不然,就会在多变、竞争的市场中淘汰。

相信全院职工在两委会的领导下,发扬成绩,纠正不足,开拓进取,拼搏向上,坚持办院方针,落实今年的工作重点,力争下半年取得更大的成绩,为我院再上新台阶做出自己的应有贡献。

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