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请给我结果个人独有的心得体会推荐(3篇)

发布时间: 2022.08.25

每一个人在读过一本书之后都会有所感受,当不同的人在看完《请给我结果》后,相信也会有对于它的专属心得体会,最好的心得其实是自己“产出”一篇属于自己的读后感!我们该如何去写《请给我结果》的读后感呢?工作总结之家小编特地为大家精心收集和整理了“请给我结果个人独有的心得体会”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

请给我结果个人独有的心得体会【篇一】

读了这本书,我学到了很多东西。虽然书中有些观点我不太赞同,但仍觉得获益匪浅。

该书的一大观点是完成任务≠结果。以前我从未想过这方面的事情,觉得只要完成任务就行了。未来不可测,也许会有意外发生,只要尽心就好,所谓没有功劳也有苦劳。记得姚明曾说过这样一段话,大意是:中国球迷看重每场比赛的结果,他们只对入筐的球说好。但其实过程才是最重要的,我享受这个过程!姚明想的是在比赛中只要你努力了,结果又何必看的太重。这倒跟我曾经的观点比较近。

但是,本书的作者却说:“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。功劳是价值,苦劳却不是。”虽然刚看到这样的话时,心里确实觉得这完全就是商人的价值观,但静心一想,这话确实很有道理。在中国不就有句古话叫做:“成者为王,败者为寇”,也有“历史是胜利者编写的”等名句。项羽虽威猛,却不会有人说他开得了一代盛世,韩信曾受辱,却被后世人称为一代名将。如果一个人整天忙忙碌碌,却对这个团队毫无贡献,那你能去赞赏他,重用他吗?最多只是道义上的感激他。而事实上,这种人绝不可用,若没有执行力,恐怕他甚至会成为团队的累赘。

不过,现实中确实有很多把完成任务当成终极目标的人。当然,有时我也是这样。我会按部就班的把一些事安排下去,就像老师们所说的传话筒,而没认真去想我应该怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。结果是当老师问起时,我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。不仅是我,好多人不也有同样的想法。他们觉得做了自己该做的,但具体结果如何,就不是他们所关心的了。这类人也许比一开始就明明白白表示“我不管”的人更可怕。若他们不管,则可以找别人,但若接手却给不出结果,那可就麻烦了。

本书作者提出一个观点:执行永远都只有一个主题,执行是要做结果,而不是完成任务。当我们找出千万个理由证明做不出结果与我们无关时,我们其实就是在逃避责任。因为,对我们想要的结果,不是我们做不到,恰恰是我们没有用心的执着的去完成。

我喜欢书上的一个观点:马上行动,不要给自己太多借口。一个恒等式:0.0001≥0。行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果。若你在行动前畏手畏脚,怕这怕那,那就只能是0,永远不可能成为1.其实成功也很简单,马上行动,大胆行动,你就成功了一半。行动前不要找借口,事后也不要找借口。无论你做的怎样,结果就是结果,他不回因为你给出的理由而改变。其实,任何理由都是借口。

可是,在日常工作中,太多的人为自己找借口。曾经有一个同事,如果他负责的那块出了问题,他的第一句话总是:“那不是我的原因,那是因为······”个人非常讨厌他的处事风格。可事实上,我不也经常犯这种毛病吗。虽然承认了是自己做的不够好,可还是会找一两个外部因素来分担自己的责任。

在本书中。还有一个观点我非常赞同,那就是:使我们痛苦的,必使我们强大。经历困难很痛苦,经受失败很痛苦,承担责任很痛苦。但这种痛苦恰恰是使我们成长的养料。人的本性中,都有一个倾向,逃避困难,逃避责任。但你要想进步,就必须能够克服挫折,能够勇于承担责任。丘吉尔曾说过,当你战胜了苦难,那它就是你的一笔财富。蜕变的过程是痛苦的,但蜕变之后,我们必将变得更为强大。

书中提到怎样做一个中层领导者:当领导者,意味着从自己处理事情,变成领导和发展团队成员处理事情的能力。每个人的时间有限,精力有限,若你帮下属处理事情,做下属该做的,那你的价值相应的就变小了。即使做好了,也只能证明你是一个好保姆,而不是好领导。

记得刚当上团支书时,我也是事必躬亲,恐怕别人做不好,结果是自己累得要死,其他班委却很轻松。辅导员说要学会放权,要相信他们能自己做好。于是,开始试着不再插手一些事情,开始把事交给相应的班委,开始让同学自主承办班级活动,而我,只做顾问与督导。没想到,班级竟然发展的出乎意料的好,因为是同学自己策划活动,班级的积极性,凝聚力大大提高。从现实的实践中,我真实体会到了领导者要有领导的觉悟,而不是干事的能力。

当然,书中也有一些观点我不太赞同。比如说成功来自对结果的执着追求,应该还有对过程的欣赏和对经验的学习吧。比如说速度第一,不是找最好的办法,而是找最快的办法。这要看情况而定,在处理重大事情时,我们有必要三思而后行。比如说不要想把所有的事情都做完,手边的事不一定是最重要的事。但手边的事都做不好,何谈那些重要的事。

总的来说,这本书让我了解了很多我一直不太重视的东西,对我影响很大,感谢这本书。

请给我结果个人独有的心得体会【篇二】

姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润,员工改变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书,教我们人在职场取得成功的关键秘诀。

一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩,”结果导向告诉我们,再多的苦劳也不是公司想要的结果,再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线,简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线,那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口,”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由,我们不能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。

我想要让自己越来越无知,无知者无畏的无知,让我们对事变得执着,对人的关系变得简单,对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我一直向往的、学习的。没有失败,或者说不知道跌倒的疼痛,站起来看看摔倒的坑、绊脚的石,迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败,只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识,我们为得到结果,又怎么不遇挫折,为此要正视失败,学会拥抱失败,有个向前向上的心态,从失败中获得成功。

不禁想反问作者一句,“‘我’是谁”?是领导?是公司?是父母?还是自己?我认为我就是我,是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习,因为我觉得这些都是自己的事,在公司我努力工作完成任务,得到结果,是我应该的,我赚着这儿的钱,就要对它负责,对自己的汗水负责,迎合领导让其满意不是主要初衷甚至根本不是目的,这个领导想要的结果同样也是我想要的,是对自己负责的表现,对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应该的,是理所当然的。不要再说“请”给我结果了,不用如此之委婉,“给我结果”就够了,这是应该的,是最基本的。

不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义,和尚认真的撞钟有问题么?和尚的职责就是要准时准点撞钟,撞响它、撞亮它,把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在大学里是这么说,今天这个“和尚”在行管局里是这么说,明天无论身处何方,他都是这么说,这么做。我相信。

请给我结果个人独有的心得体会【篇三】

姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大,创造利润,员工改变命运,自我提升的命脉所在。很实际,很现实的一本书,教我们人在职场取得成功的关键秘诀。导向告诉我们,再多的苦劳也不是公司想要的结果,再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线,简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线,那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口”,辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由,我们不能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。阿甘精神是我一直向往的,学习的。没有失败,或者说不知道跌倒的疼痛,站起来看看摔倒的坑,绊脚的石,迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败,只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识,我们为得到结果,又怎么不遇挫折,为此要正视失败,学会拥抱失败,有个向前向上的心态,从失败中获得成功。

现在的社会很讲究效率,很少有人会听你讲述过程,请给我结果。作业写完了吗?饭煮了吗?碗洗了吗?地拖了吗?我只要结果,不听理由,做了还是没做?工作没做完?加班吧,只要最后给我一个结果就行,过程你自己安排。就像上次搬仓库,提前跟我说过要搬,但具体什么时候没定,后来要我在一个星期里搬好。我直接告诉领导有困难,1.要搬至的地方没清理出来2.钢圈搬运困难3.铲上来钢圈没时间整理。领导给出解决方案,第一个问题她去找相应的人解决,在他们清理的那段时间我这边可以先抽空把钢圈包好,没时间就加班,第二个问题她负责找人开社工解决,我这边接手拉至新的仓库区域,第三点问题,我这边抽空慢慢整理。这个事情就是在规定的时间里把地方空出来,至于怎么空出来的过程不重要,只要空出来就好了。后续抽空用了好几个星期才把那些钢圈整理整齐。我有点选择困难,再有好几个选项时优柔寡断不知道选哪个好?迟迟下不了决定,我老公就干脆多了,直接选定,与我相关的问题会问我行还是不行,要我直接给出一个答案,理由?没必要听。我也要努努力,争取以后别人问我要结果时,可以直接给出,中间没回避问题的废话。

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请给我结果阅读体会的个人心得范例三篇


开卷有益,闲暇时读一本好书,添一份雅趣,长一份才智,享一份快乐。我们在读作者姜汝祥写的《请给我结果》时,不能马观花地读,需要仔细地领会,最好的心得其实是自己“产出”一篇属于自己的读后感!《请给我结果》中哪些情节让您印象最为深刻呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是工作总结之家小编整理的“请给我结果阅读体会的个人心得”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

请给我结果阅读体会的个人心得【篇一】

《请给我结果》这本书我花了三天时间读完,第一个感觉是,这真的是一本好书,易于理解又深刻。

在阅读的过程中,我发现我在生活动力课上学到的,在教练口中听到的,很多知识和真理都写在了书中,都参与到了课堂中。它就像是一种心态,一种生活中的心态,一种管理中心态,一种做生意的心态。也可以说这本书是浓缩的,浓缩是精华,值得品读。

思想决定出路,结果改变人生,这句话说得太好了。一艘船在大海里迷失方向,结果肯定是被风暴吞没,毫无结果的生活,最终会死于抑郁。

想想你自己和你周围的人,当你遇到问题的时候,你在为自己找借口,漫不经心,慢慢养成了一个习惯。但问题还是存在的,心里是舒服的,但是去欺骗了自己。这对你有什么好处呢?问题仍然存在,没有解决,它仍然是一个问题,或者没有结果。没有结果就没有进步,自己没有进步,进步的是欺骗自己的技术,自己欺骗自己是不够的,有时还请别人帮忙欺骗。毕竟,大多数人生活在一个充满欺骗的世界里。

成功的人是那些对自己负责的人。如果一个人不为自己负责,就不可能为别人或问题负责。使我们受苦的,必使我们刚强。就像生命动力学课程一样,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服,有时甚至想要逃跑。但这是一个成长的过程,当这些不舒服的感觉被正视和解决时,我们会感到爽快。

一种超越自我的自信,其实我可以做到,其实我有能力做到,其实我可以这样生活,而不是听天由命。慢慢地,我似乎养成了一种习惯,愿意挑战任何困难的习惯。喜欢挑战会让人上瘾,当你得到结果时的感觉也会让人上瘾,所以我们愿意得到更多的结果。

面对问题继续欺骗自己或者告诉自己我做不到,如果你告诉自己你不能,谁认为你能?因此,“思考”是没有结果的,“行动”是取得结果的途径,“承诺”、“耐心”、“永不言败”是取得结果最有效的品质。做到这些,我们离成就就不远了。

这本书真的很有用,有时间的话,各位都可以读读,你一定会有所收益的。

请给我结果阅读体会的个人心得【篇二】

《请给我结果》,是一本书的名字,同时,也是一句命令和嘱托。

初看这本书时,就被封面所列的众多土豪企业所吸引,万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油--这些国企或大型私企之所以能够做大做强,必须占据了[天时地利人和",如果非要给[天时地利人和"排个序的话,我想人的因素往往占据了决定性的地位。以人为本;二人同心,其利断金;博观而约取,厚积而薄发--无数仁人志士从人的地位、人与人的`团结和人应当勤勉等方方面面总结了人应当具备的特质,可是应对现代社会的职场生活,[结果导向"更贴合快节奏的职场生活状态。

在[不要任务,要结果"一章中有一个[考考你的秘书是几段"的例子。这个例子使我认识到,同样一个任务会有许多种不一样的完成方式,在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃,而是应尝试不一样的解决办法,就像[扫地机器人"一样碰壁后就换个方向走。

在[行动决定结果"一章中,有一帮小和尚打柴的故事,故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻断了道路,弟子们无论如何也不能渡河。正当大家垂头丧气的无功而返时,一个和尚却能坦然应对老和尚。原先,他在回来的路上看到了一棵苹果树,就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理,执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

请给我结果,不是最好,不是借口,不是低能的行动力,而是更好,是职责,是失败后的重新站起。请给我结果,从失败中获得成功。

请给我结果阅读体会的个人心得【篇三】

通过学习《请给我结果》这一本书,我受益非浅,做任务是推卸责任,做结果是勇于承担责任。心态创造行动,同样是做事,不一样的态度会有不一样的结果。结果工作法是一种积极主动的心态,是一种心态的推动。结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。想要不行动不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。结果工作法就是让你实实在在的去做事.

结果工作法,告诉我们完成任务不等于结果,我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。目标更加清晰明确。假如我们每天忙的焦头烂额,见到老板总是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,当时有可能会很感动,可是到年底再看报表是负数。这就不是老板要的结果,也不是我们的目标。所以辛苦不是结果,努力也不是结果,汇报也不是结果,结果是在年底的时候报表上能够体现出利润,而且是能够让大家满意的利润,以结果论英雄,这才是结果。没有结果的努力是无用功,没有结果就意味着我们将回到起点,一切从零开始,我们是靠结果生存。

心态创造行动,行动创造结果,结果改变人生。有什么样的思维方式,就有什么样的做事方式,有什么样的做事方式就有什么样的命运。在日常的工作当中,我们更关注的是一些认为比较大的事,却忽略了一些不起眼的事。结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态,认认真真、踏踏实实的心态,注重工作中的点点滴滴,对待每件事都要认真,并力求结果,一个好的结果是由无数个结果累积起来的,今天收到的果实,是昨天种下的。行动创造结果,在行动的时候就要下定决心,不去犹豫,一定要结果,即使是遇到了困难也要坚持,有永不放弃的精神,在行动中解决困难,目标只有一个,那就是要结果。

上班是任务,创造价值是结果;员工的天职是提供结果,不提供结果的员工不是好员工,结果改变命运,积累创造人生,我一定做提供结果的员工。

学会从失败中总结教训,并具备百折不挠的信念,才是职业化。要成为一名职业化员工,需要有这样一种认识,失败是成功的基础,在面对困难和失败时,更多的是把它当成一次痛苦的锻炼。只有经历失败的磨练,自身才会变得更加强大,在职业的道路上才会真正有所成就;如果遇到挫折与失败就打“退堂鼓”,在执行的道路上不敢于坚持,不能接受痛苦的锻炼,最终也必然不会成长为一名职业化的员工。要成为一名职业化的员工,应该是当还没失败的时候,多去思考危机;而当真正失败的时候,不要有任何解释,坦然面对。

看完这本书有很多感触,但关键是能够改变自己的思维方式,能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长,希望我们走过一段路之后就要问下自己:我取得了哪些有价值的结果?我相信经常这样审视自己的人将会成为硕果累累的成功者

请给我结果不同章节的读后感推荐


读书使人充实,思考使人深邃,交谈使人清醒。《请给我结果》是作者姜汝祥写的,读后让人很受感动,令人感慨良多,有了想法和感触,为了不让它遗忘,最好是写一篇读书心得。有关《请给我结果》的读后感范文有哪些呢?考虑到您的需要,工作总结之家小编特地编辑了“请给我结果不同章节的读后感”,仅供参考,欢迎大家阅读。

请给我结果不同章节的读后感【篇一】

以前读书大多不求甚解,而拿到《情给我结果》这本书时,我有了新的收获,真真切切的感受到它给我的好处。似乎对它动了真感情。

“请给我结果”是著名的经济学硕士,北京大学社会学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读,而且对我这样普通的员工也受益匪浅。读这本书似乎是在各个国家旅行,似乎在与不同的人、不同的企业进行对话。让我从新认识了很多的企业如:3M公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等;使我结识很多的人如:惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。

使我深深的感受到不论做什么事情,我们都需要一个结果,而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果,而企业的结果的得到是由公司所有人的工作结果所累加的。在一个企业中肯定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累,也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工,答案是不用猜测的我肯定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢?《请给我结果》这本书告诉了我。我喜欢这本书,因为它有很多精彩的案例,轻松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前,努力看清自己的真面目而不得时,《请给我结果》就像一位智者,用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹,让我这个困惑者真正发现自己的问题所在。

以前的工作生活零乱无序、糟乱一团,没有任何的目标。不知道自己一天天在做一些什么,为什么要去做。是《请给我结果》这本说告诉了我答案,告诉我不论做什么事情都要有一个结果,我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人,叫我都努力去做,做出结果。

生活每天在不同的变化着,常常叫我们失去方向《请给我结果》告诉我们一个最简单的应对方法,那就是把“结果”时刻放在我们的前面,在千变万化的世界里奔跑追寻它。

请给我结果不同章节的读后感【篇二】

《请给我结果》看到这个书名的时候,闪现在脑海中一个傻傻的念头,结果有什么好给的,结果不就是结果吗,读完之后,脑子又闪现刚打开时自己呆呆的想法,明白我赚到了。原来结果是这么回事。如果说要评价这本书的话,感觉是柳暗花明,你懵懂的,会解开;你想要的,会清楚,你该做的,会明了。

问我读完这本书,我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维,一种做事方法,一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存,从校园走出社会多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辞职之后,自己还是不明白,我为什么被辞职,我那么努力的工作,每天加班加点的,怎么还这样。原来道理很简单,我就陷入了一些错误的思维,带着错误的心态,拿出了错误的结果。

要生存在二十一世纪,很多人或多或少都会踏入一个迷茫,焦急,压抑的状态中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己该如何做。往往我们不知道的,其实就摆在你的面前,就是这两个字:结果。就像数学证明题,你可以利用反证法,来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。

在没读这本书的时候,认为结果没什么。看完之后真真了解,结果直接跟你的生活息息相关,你的工作结果决定你的工作方向,你的工作成果决定你的薪资水平。给老板一个结果,直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果,就要有好解决方案;想要好的解决方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心态。

给我一个结果让我明白一些值得分享的道理,第一,思维。思路决定出路,(结果改变人生)结果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,树立了目标,不要考虑其他,努力去学,坚持就一定有成绩。万事开头难,有个好的思维,在起步的时候就指引着。第二,心态。不是要,而是一定要。决不,决不,决不放弃,我们想要的更多回报,就要提供更多的结果,这样就能够得到更多的价值。第三,做事。执行力,坚持,拿出有价值的成果。

说白了,其实当你做一件事情,当你工作的时候,表面上你是给公司做,实际上你是给自己做。看清了事情,理清了思路,你就会明白。你做的结果,你做出的成绩,就是你的薪水。如果你的能力够,自己也会去追求进阶更高的薪水领域。

当迷茫的时候,有幸结识这样的书,你会豁然开朗,书中讲的一些道理是很简单的,甚至也是你每天都会看到的,或者是你每天都挂在嘴边说的,但是就这样几百个字,简单的呈现,简单的组合,简单的剖析,简单的生活事例展现,让认识到,此时此刻我该做什么,我该怎么做,我要做出什么样的成绩,我能够交出什么样的结果。“结果”是老板看的也是员工做的,所以推荐给所有的人一个值得看的书。

请给我结果不同章节的读后感【篇三】

在面对失败的时候,我们要学习的第一个榜样就是孩子,像孩子那样爱上推失败,对失败充满热情,为了成功我们就应该从心底接受"失败是成功之母",要获得成功,就必须有"拥抱失败"这样的信念。

我在学习这一段时结合自己岗位工作有以下感想:我办公室管理事情许多都是临时而发生事较多,有些事做起来没有任何经验可谈,大事小事都必须完成,就像以前做的报社合同备案的事情。当初从来没有做过,单位也没有人着手做过这些事情,我当初的想法是所有的合同签好送到房产局,他们给盖章就行了,但实际确不是这样,当我把一箱子合同送到备案大厅的时候,工作人员翻了几本看了后,把箱子一推说:"这些合同全都不行,有很多无效的",我当时头一猛这怎么回事,他们说合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方盖了章也不行,我立刻向他们咨询,各方打听怎么才能备案成功,他们说只有一个办法就是给一批新合同,重新签订,合同备案成功了,房产证顺利的办了下来,

虽然刚开始失败了,但我总结了经验,继续做,我没有怕失败,我接受了失败是成功之母这种信念。一定能做事情做好。

请给我结果阅读过后的心得分享五篇


读一本好书就像和一个高尚的人说话,好的《请给我结果》会引起阅读者的共鸣,在看作品之后一定会触动内心,对于阅读过程中的所思所感,需要用读后感记录下来。一篇属于自己的《请给我结果》读后感该怎么写呢?为满足您的需求,工作总结之家小编特地编辑了“请给我结果阅读过后的心得分享”,仅供参考,大家一起来看看吧。

请给我结果阅读过后的心得分享(篇一)

在《请给我结果》这本书中,作者通过寓言,身边的例子,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。所谓的结果就是确定的目标,完成这个目标是要付出努力才能够获得的,但努力只是必要条件,却不是充分条件。如果付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已,对企业来讲,仅仅有“过程”是没有意义的。我们都知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果(价值)。如果员工不提供结果,无论他有多爱企业,多么辛苦,企业都会因为没有结果而破产。所以,作为一个员工,要懂得付出行动为企业创造结果,创造自己的价值。而行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,所以付诸于行动是非常重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

作为一个社会人,每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易,我们的情绪有好有坏,但是,不管遇到什么样的工作,自己当时有着什么样的心情,我们都不得不完成领导交给我们的任务,这就是责任。然而,“做不做,态度问题,做好做坏,能力问题”。所以在工作中,我们不只是要把任务完成,而且要尽自己最大的能力把这个任务做到最好。一方面,要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它,就像我们常说,“不为失败找借口,只为成功找方法”。好好努力,总会成功,总会得到想要的结果。另一方面,努力把任务做到最好是一个有结果,有执行能力的人应该做的事情。我们要做一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。并在工作找准自己的位置,锁定任务,锁定结果。

总之,在读了《请给我结果》这本书以后,我知道,作为一个社会人,不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。我会努力把自己的工作做到最好,创造自己的价值,做到认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果阅读过后的心得分享(篇二)

姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大,创造利润,员工改变命运,自我提升的命脉所在。很实际,很现实的一本书,教我们人在职场取得成功的关键秘诀。导向告诉我们,再多的苦劳也不是公司想要的结果,再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线,简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线,那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口”,辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由,我们不能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。阿甘精神是我一直向往的,学习的。没有失败,或者说不知道跌倒的疼痛,站起来看看摔倒的坑,绊脚的石,迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败,只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识,我们为得到结果,又怎么不遇挫折,为此要正视失败,学会拥抱失败,有个向前向上的心态,从失败中获得成功。

现在的社会很讲究效率,很少有人会听你讲述过程,请给我结果。作业写完了吗?饭煮了吗?碗洗了吗?地拖了吗?我只要结果,不听理由,做了还是没做?工作没做完?加班吧,只要最后给我一个结果就行,过程你自己安排。就像上次搬仓库,提前跟我说过要搬,但具体什么时候没定,后来要我在一个星期里搬好。我直接告诉领导有困难,1.要搬至的地方没清理出来2.钢圈搬运困难3.铲上来钢圈没时间整理。领导给出解决方案,第一个问题她去找相应的人解决,在他们清理的那段时间我这边可以先抽空把钢圈包好,没时间就加班,第二个问题她负责找人开社工解决,我这边接手拉至新的仓库区域,第三点问题,我这边抽空慢慢整理。这个事情就是在规定的时间里把地方空出来,至于怎么空出来的过程不重要,只要空出来就好了。后续抽空用了好几个星期才把那些钢圈整理整齐。我有点选择困难,再有好几个选项时优柔寡断不知道选哪个好?迟迟下不了决定,我老公就干脆多了,直接选定,与我相关的问题会问我行还是不行,要我直接给出一个答案,理由?没必要听。我也要努努力,争取以后别人问我要结果时,可以直接给出,中间没回避问题的废话。

请给我结果阅读过后的心得分享(篇三)

这本书非常好读,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

去年1月19日,被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况,一时引起轩然大波。

随后的2月24日,国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后,情况又如何呢?

纵观20xx年的经管书籍市场,大致有三个特点:一是伪书继续谎言之旅,被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖,毒害读者;二是“老字号”畅销不衰,如《水煮三国》、《细节决定成败》;三是新书、真书反而疲软,不成气候。

为什么会这样?为什么财经、管理类书籍如此贫瘠?中国的管理学者都干什么去了?究其原因,一方面是伪书伤透了学者的心——伪书抄袭原创者的观点,甚至比原创书还卖得更好、更火;另一方面是,写书是一件吃力不讨好的事情,费神费力,远不如办培训班、参加会议等效益高。

就商业利益而言,锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为,他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可,据说其授课出场费已经达到了惊人的金额,同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上,除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外,还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。

然而,姜汝祥却说:“我们不能只看重眼前利益,中国企业最需要的是管理启蒙,别人不投入,我们必须投入,出书是最好的方式。”言必行,行必果。他最近推出的《请给我结果》,就是一本管理启蒙的力作。

在打假过程中,姜汝祥一直在思考一个问题:为什么有人要做伪书?为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书?这是因为我们往往有一种误解:既然我写的是真书、好书,提供有价值的东西即可,何必再去追求优美和生动呢?其实,事物的形式和内容之间是密不可分的,甚至有时是形式大于内容的,因为通过形式减少了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点,它不会让你读起来不舒服(尽管它的思想不成系统),它很讲客户价值,从语言、装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。

于是,在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时,姜汝祥又一次率先行动,认真研究伪书的运作模式,研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧,然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。

请给我结果阅读过后的心得分享(篇四)

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?

这是《请给我结果》回答的问题,也是长期萦绕我心间的难题。我一直不明白,人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。如果是智力,为什么那么多的聪明人会一生贫穷?如果是梦想,为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产?

《请给我结果》告诉我:人与人、公司与公司之间的.本质差距,在于——是否提供结果!

1、不要找借口,你所要做的只是提供结果。

书中说:任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点:企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

这段话告诉我:没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口!作为员工,唯一最应该做的:就是为公司提供价值!企业给你工资就是买你的价值,企业的问题不是不努力工作的理由,任何一个员工,只要进了企业一天,就是和企业唇齿相依的,不管什么样的情况,所要做的,就是创造价值!

从现在起我做事的原则是:做任何事前我要先想好应该提供什么结果,围绕这个结果,再去想如何去实现。实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃,因为那是借口——我,只对结果负责!

这个理念绝对是无价之宝,想想吧,如果任何事情都目标明确,直奔标杆,那我们自己将收获什么,社会又将收获什么?这不是最伟大的奉献吗?

争做真正具备职业精神的伟大员工!

2、不要追求完美,差的结果也比没有结果强,行动起来!

博士在书中告诉我:不要追求完美,差的结果也比没有结果强。这句话对我的冲击是巨大的。它如同清风拂面,把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。坦言之我是个追求完美的人,很多事情,并非我不能做,而是我习惯于等待一个最佳时机。结果在等待的当口,就错失了若干若干特别好的机会。后果是什么呢?就是本来可以答60分的试卷,得了0分!

再差的结果也比没有结果强,因为结果是通过不断积累获得的,没有结果的积累,就不可能有质的改变!我们常说执行,其实执行本身就是不完美的,重要的不是我们去设想,去寻找完美的时机,而是重视行动,在行动的过程中去创造完美。0.1,永远大于0!

那么从今天、从现在起我应该怎么做呢?行动!

争做真正具备职业精神的伟大员工!

3、再大的困难也别放弃,对自己负起责任!

书中强调:成功人士与性格、心胸、知识,甚至民族、种族都没有必然的联系,在他们身上,只有一个共同点——那就是对自己强烈的责任感。也就是说,世界上所有的优秀人才,都有一个共同的特点:对自己负责任。邱吉尔在牛津大学演讲的三个成功秘诀是:第一决不放弃;第二决不、决不放弃;第三决不、决不、决不能放弃!

这段话中的理念也是我始料未及的。在我上大学的第一天,校长开会致辞:我们学校,不是要教大家如何做事,最重要的是告诉你们:如何做人!请记住,欲做事,先做人!

我自己也认为人品是成功的主要前提,只要心肠好,什么问题都不在话下。

可是事实呢?太多的好人在贫困线下挣扎,辛劳数年,难见曙光。

我并不是说品质对人不重要,而是对于成功来说,仅靠人品上的优良并不能起决定作用。成功需要的——是对自己强烈的责任感!

多数时候,我们会碰到一些看似不可能完成,甚至我们认为不合理的任务,这时我们的反应可能是反感、排斥、质疑…….因为要完成这项任务就意味着承担一种责任。人本性中的自然倾向就是逃避责任,但所有要进步的人都必须通过责任的磨炼,所有成功的人才,都是那些对自己有强烈责任感的人。责任来临,别逃避,使我们痛苦的必使我们强大!只有对自己负起责任来,等待我们的才会是成功!不论在何种困境中都会做负责任的人,对工作负责对自己负责才是职业化员工的根本。

争做真正具备职业精神的伟大员工!

4、别耍小聪明,认真起来!

48字真经里强调了执行文化的核心内核,那就是:认真第一,聪明第二。

很多人包括我自己都非常喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为小聪明可以什么事都搞定,所谓投机取巧,然而却常常在关键时刻出现致命失误、前功尽弃。

成功依靠的不是个人的“聪明”和“才智”,而是制度和全体员工的认真。有这么一个比较,中国人是世界上最聪明的民族,可不论是在高新科技还是企业经营中都不如以做事认真著称的日本人和德国人。可见只有在内心建立一个信念,认认真真、踏踏实实地做事,才可能换来巨大的成功。一个真正认真负责的人,认真做事,执着一生!

争做真正具备职业精神的伟大员工!

请给我结果阅读过后的心得分享(篇五)

恍惚间来到翔鹰这个大家庭已经一个月了,时间真的很快仿佛还在昨天,来到之后认识了很多新的同事和新的领导,一切都是未知的朝着自己想要成为的样子而前行。

今天读到《请给我结果5》里面的一个小片段深有体会,里面有这么这么一个公式“旧我+财富=新我”,一眼看去感觉是那么一回事,也没啥特殊的,但当作者改变了这个公式之后变成“财富=新我—旧我”让人有一种眼前一亮的感觉,好似被哪位大仙打通了任督二脉,一下子有了觉悟一般。

曾经的自己也有像作者说的那样的,我要是有钱就会成为一个新的我,关键现在没钱才一直有些浑浑噩噩的,而不去想着怎样才能去获得财富或者去思考通过怎么样的努力才能达到自已所想要达到的那种状态,哪怕要是有真的也只有白日梦一般的想象,也有过付出过努力,但有的只是三分热度的前行,现在回想起来真的挺搞笑的。

时间的流逝,自己也在慢慢的成长,有些儿童般的想法也在陆续退居幕后,不知不觉中也在发生着微妙的变化,当然短时间里也觉察不到多大的变化,只是从现在的角度回忆当年的种种,看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。

之前的一切成长或许好似风平浪静的海面,或者是拍在沙滩上的那一朵浪花,起伏波动并不是很大,哪怕有,有的也只是像开头说的那样是一时的血压升高所做出的那三分热度的努力吧,貌似还有些感动到了自己。但当我看到《请给我结果5》第七章中的这个公式转换真的有惊到,这太神奇了,都是那六个字,但只是他们的顺序变动突然让我明白,自己想要的财富或想成为的样子只有孵化出一个新的我然后将旧的我中的弊端毫不吝啬的舍弃,有了这个思想觉悟让我重新认识到了我该怎么做,我要怎么做,我现在得做什么。

我们不能延长生命的长度,但我们能拓展生命的宽度,在有限的时间里去做更多的事,学习更多的技能,就像有一个人说的那样让自己的成长和认知超过社会更新的速度,从而让自己不被刷下来,通过提升自我崭露出一个新的我,摒弃掉所有之前不足,最后迎接自己所该得到的结果。

甚是感谢翔鹰以及翔鹰的创始人,给予了我们这么一个工作环境,让我们在工作中去成长,提高自己的认知,朝着每个人想要成为的样子前行。

那就让我们继续读书,继续自律,继续去寻找探索一个新的自己。

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