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最新精选:物业年度工作总结汇集五篇

发布时间: 2022.08.06

光阴飞逝,这一阶段的工作又将画上句号。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。工作总结怎么写才好呢?小编特地为您收集整理“最新精选:物业年度工作总结汇集五篇”,希望对您的工作和生活有所帮助。

物业年度工作总结【篇一】

20xx年即将过去,在公司领导班子的正确领导及大力支持下,经过xxxx物业服务中心全体员工共同的努力,克服重重困难,顺利完成了公司下达的各项工作,全体员工爱岗敬业、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。

回顾即将过去的一年,对于我们xxxx物业服务中心来说,是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了xxxx一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度,结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了xxxx一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结:

前期介入工作的开展

11年三月份,公司抽调各部门骨干人员进驻xxxx项目,开始接管前的各项准备工作。

(一)完成xxxx一期楼宇的接管验收工作,将发现的问题送至项目部,并跟踪问题的整改。

(二)完成xxxx物业服务中心人员的招聘工作。

(三)完成xxxx物业服务中心的组建工作。

(四)完成xxxx小区的开荒工作。

保持现有总额,实现内部需求内部合理调配,因需设人,定职定岗,充分调动员工积极性,提高工作效能和工作效率。

物业年度工作总结【篇二】

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司和项目领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付我们的各项工作任务,保证了省政府新院内以及人民大会堂所有设施、设备的安全运行。圆满顺利安全度过,取得了一定的成绩。

一、在日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照管理制度的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常品质检查分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度表格上墙,以便随时接收业主报修处理和跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班每2小时巡视地下室车库、水泵房设备巡视和电梯维护,自本部接手以来未发生过一起不安全事故,确保了省政府全年平安渡过。

二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为省政府用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间24小时负责这些时间内的设备巡视工作以及紧急情况处理协调等工作,保证了电气设备的安全运行,为省政府领导创造一个良好的办公和开会环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。

我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对07年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年xx市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《xx市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

三、xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,xx年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

四、积极应对突发事件,认真做好震后维修解释工作

今年5·12汶川大地震给很多地方造成了不同程度的破坏,西安作为离汶川不远的地方,影响也很大,国际大厦也受到不同程度的损坏,震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责,客服人员本着对公司高度负责的态度,从一开始就跟进着维修工作,同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员具体负责,为了兼顾公司和业主的双重利益,客服人员经常与业主进行沟通、解释,由于部分业主的不理解,工作进行的很困难,维修工作也不是很顺利,但是,大家从没有就此退缩,最终,经过近一个月的时间,维修工作顺利完成,未出现业主闹事的情况,平衡了双方的利益。为了增强大家处理已经突发事件的能力,物业部客服申请购买了《xx省公众应急指南》分发给广大业主,使大家学习应变各类突发事件的能力。

五、响应国家号召,积极在写字楼宣传节能降耗

随着科学技术的飞速发展,能源的使用越来越显得紧张,在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度。为了响应国家号召,物业部客服联系公司企划部制作了节能降耗倡议书并在业主中宣传,使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时达到节能降耗的目的。在达到节能降耗的同时,客服还根据西安地区夏天气温较高的实际情况,制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中,使大家保持着良好的工作状态,同时也提高了大家在遇到此类问题时的应急能力。

六、后期零星交房工作有条不紊的进行

截止xx年底,国际大厦写字间累计交房180套,其中a座46套,b座134套。办理装修176户,随着像xxx等大型企业的强势进驻,xxx地区的商务氛围更加的浓厚,而国际的知名度也不断提升。

七、物业收费工作逐渐步入正轨,各项费用指标按期完成

20xx年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了汶川大地震等客观情况而增加不小的难度,在面对重重阻力的情况下,物业部全体客服人员不怕困难,凭借着耐心的解释和微笑服务,使业主逐步认识到客观实际情况造成的损失不是哪个人能左右的,全年物业费用的收取累计达到99万余元,停车费、广告费等其他收入28万余元,基本完成了公司年初制定的收费目标。同时对07年的欠费用户进行了积极的催收工作,除一些接房未装修户人在外地暂时无法收取外,其他均已清缴。

八、积极联系开发商为业主办理房产,维护业主的正当权益

自20xx年9月开始交房以来,物业部客服根据业主接房时间的先后,分批次的上报开发商为业主办理房产证,截止xx年底累计办理蔚蓝国际房产证95户,保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,同时也极大的提高了公司的诚信度。

九、积极配合相关部门开展工作,发挥物业服务的整体优势

物业管理主要由几大部分组成:客服,安防、工程维修、保洁,各部门之间相互配合,才能发挥物业管理的最大能量,过去的20xx年,物业客服与其他几个部门的配合总体来说是:大厦的消防安全是第一位的,每年物业部要举行一次消防演练,物业部客服本着积极负责的态度配合安防顺利完成了xx年度消防演练工作;每年的供暖也是一项比较复杂的工作,事前联系、事中跟踪处理、事后解释这些都需要工程和客服紧密的配合才能完成,由于有了大家的分工协作,确保本年度供暖工作的顺利完成。凡此种种,说明一个,集体的力量是强大的,任何工作不是某一个部门能单独完成的,通过大家的配合才会有物业部的不断进步。物业部客服不仅在部门内部相互配合,同时也积极配合公司其他部门的工作,比如为提升公司的销售,配合相关部门发放公司销售宣传资料和对欠费客户的催款工作。

十、根据实际情况,适时调整保洁合同相关条款,完成09年度保洁合同的续签工作

保洁工作运行两年以来,肯定的是整体层面有了很大的提高,但是,在一些细节方面做的还是不够好,物业部客服肩负着国际大厦写字楼部分保洁的检查、监督工作,通过这一年的工作,我们也根据保洁的实际情况适时对其进行改进,在09年保洁合同的续签工作中,物业部客服发挥了重要的作用,参与了保洁合同条款、保洁质量标准以及考核的修订,尽量能发挥保洁的积极性,以求更好的完成保洁工作。

十一、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

经过我们对xx年的业主满意度调查统计如下,本次调查共发放调查表80份,收回78份,总体来说业主对物业管理的总体满意度为91%,具体分析如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项重要工作,根据一年的月投诉汇总,全年共计接待投诉130条,其中有效投诉条,集团公司投诉43条,投诉接待处理率为98。

物业年度工作总结【篇三】

20xx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。在上级领导的关心和支持下,在各部门的帮助和配合下,在公司党、政、工经营班子的正确领导下,紧紧围绕商城“打造精致豫园”战略主题,以提供优质服务为重心,以安全文明生产为基础,积极开展了绩效管理、信息沟通,品牌建设,市场拓展等各方面的工作,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,抢抓机遇、共谋发展,圆满完成了各项工作任务,特别是在人才培训,市场突破,经营业绩等方面取得了可喜的成绩。

20xx年,公司公司各职能部门和管理处主要完成了以下几个方面的工作:

一、以ISO9001:20xx质量管理体系为标准,加强内部管理机制。

公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,以ISO9001:20xx质量管理体系为标准,抓好基础管理是根本所在。

综合管理部完成对ISO9001:20xx质量管理体系文件全面改版工作并付诸实施。强化工作责任考核,把管理处经理落实责任作为工作考核目标之一。不断创新管理部监管工作方式,建立数据库完善小区的设施、设备管理情况。对各管理处进行安全管理教育,安全评价及技术指导,使小区的监管工作做到制度化,标准化,规范化。

计财部随着公司业务的不断扩展,公司规模的进一步扩大,财务工作量翻倍加增,计财部全体人员发挥团队精神,兢兢业业,在财务核算、资产管理方面均尽职尽责,为商城总部以及公司提供相关的财务信息及相关管理工作,体现了较高的素质。06年度我司经历了税务及社保部门的两次检查,在检查中,计财部工作人员密切配合,积极协调,据理力争,使相关部门认可了我们的处理过程,未发生有行政处罚及补缴款情况。

行政办办公室在协助经理室加强内部管理和配合党、政、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作,同时,协助各职能部门和管理处做好相关工作。协同人力资源部制定系统的培训计划,加强员工培训力度。以“细节成就品牌”为主题展开调研活动,以加强品牌建设为调研的主要目的,切实努力提高公司服务意识和服务质量。

市场部在市场拓展方面取得了可喜的成绩,公司市场拓展在南汇地区取得突破性成功,顺利中标上海市住宅建设发展中心组织建设的秀康新城“四高”示范居住区,位于康桥板块的大型住宅区二、三、四、五号板块(昱龙家园,达成家园,康桥宝邸、海尚康庭)近66万平方米的项目物业管理权以及地处三林板块的“东方吉苑”10万平方米的物业项目。

人力资源部为满足公司业务发展需求,克服部门员工少,用工性质复杂,人员流动频繁等各种不利因素,勤勤恳恳做好部门工作,确保公司各项任务的顺利完成。06年人力资源部在上岗培训,最低工资调整,完善用工制度,建立外来人员信息库及降低用工成本开拓外聘人员渠道上做了大量工作。

二、公司上下团结务实,服务意识显著提高。

物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。

商城管理处的全体员工团结一心,努力奋斗,完成了上级公司交下来的多项大型任务,确保各楼宇正常工作,增加了业主对我们工作的信任。在创建“市物业管理优秀大厦”的过程中,管理处上下同心同德,在经理室的关心和指导下,经过不懈努力,发挥了不怕苦,不怕累的精神,荣获了“市物业管理优秀大厦”的称号。

公寓分公司全体员工通过努力和工作,使自己的服务意识和工作技能得到了一定程度的提高,员工的经济收益也有了相应的增长。在区域范围内实现了人尽其才,资源共享,开源节流。

浦东区域分公司始终把以人为本,人性化管理作为管理目标。昌里管理处四个小区成立了业主委员会。为了使小区面貌有一个较大的改观,给小区居民一个整洁、舒适的居住环境,管理处提出“心系居民,真情服务”的服务口号。别墅服务中心紧抓基础管理,对照服务中心存在的不足,一面学习,一面改进,通过多种途径,多种方式,提高员工的积极性,提升管理服务业务水平,从而确保完成了今年的经济指标。

北上海管理处本年度基本完成了人员整合、精简、部门协调等预定目标,全体员工同心协力,精诚团结,克服种种困难,出色完成了各项工作,效益明显突出。

海关综合楼管理处自去年10月进驻洋山深水港海关综合楼以来,强化内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务建设入手,严格按照公司和业主方的要求,深入细致地对区域内房屋实施

标准化、制度化、规范化管理。认真细致做好房屋接管验收工作,日常管理和维护及时到位,以确保设施设备的正常使用。

南方休闲广场管理处自年初顺利接管以来,管理处全体员工共同努力,克服一个又一个困难,在降低能耗成本和人事成本上取得了显著的成绩,管理处上下一心,完成各项工作,并以优质的服务取得了良好的经营效益。

三、加大人力资源开发,加强职工队伍建设。

随着公司规模不断进取扩大,人力资源需求也日益增长。20xx年初,公司根据不同岗位要求和职能特点,制定了系统的培训方案和培训目标,公司各部门经理及管理处第一负责人全部参加各种管理知识与技能的培训,公司各专业条线主管或员工(包括编外员工)参加专业知识与技能的培训。20xx年,通过培训得到岗位晋升的有11人次,技能等级提升的有8人,7人获得了相关岗位资质证书,学历文凭提升有3人,各类复训37人次(包括编外员工)。公司持证上岗率90%以上,被评为“黄浦区学习型企业”。

公司的不断完善的培训机制,激发了员工积极向上的学习风潮,提高了技能水平和服务质量,提升了企业整体素质,推动了企业发展,并不断提高企业经济效益和管理水平。

四、建立健全安全生产责任制,形成安全生产良好氛围。

公司领导班子十分重视安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,把安全生产摆上重要位置来抓。加强沟通,形成上下互动,在传达上级和集团领导的要求,建立安全管理网络,完善安全管理制度,制定安全专职干部,做好四防一保工作。加强与各管理处的联系、沟通,利用行政会议及下发材料等形式,加强相互的支持和配合,形成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推进工作。明确了各职能部门和管理处位负责人是安全生产第一责任人,公司经理直接领导,领导层抓起,切实提高安全生产的认识。公司于年初分别与各职能部门和管理处签订了考核目标责任书,把安全生产责任作为一项重要内容抓。同时,我们加强安全生产监督考核,制定了监督考核制度和激励约束机制。针对各具体岗位,落实了相应的安全生产责任,严格落实施工用电、防火、防盗安全措施,规范设施、设备操作。财务人员具体负责公司财务安全,严格按财经纪律办事,加强现金、票据、印章的管理,把好财务关。驾驶员负责车辆的维修保养和运行安全,严格遵守交通法规。公司领导班子对安全生产工作非常重视,公司形成了安全生产的良好氛围。

五、市场拓展取得突破,实现从自有资源型向市场型的战略转变。

20xx年公司在市场拓展上取得了前所未有的好成绩,外接楼盘超过历年,增量巨大,有力地促进了公司主营收入的提高。为07年更好的发展打下了良好的基础。全年公司开拓市场有8个,总面积达77万平方米,占全公司管理面积的80%左右。上述项目中,全权委托管理6个,保洁、保安管理1个,码头保安管理1个,是公司发展历年之最。面对物业管理市场的激烈竞争态势,我们坚持把握市场变化,和企业长远发展的根本要求,有的放矢,扩大管理面积,提升公司企业的品牌,争取企业资质的提升到一级资质。

物业年度工作总结【篇四】

公司在陈刚经理的带领下组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式,以及严格的质量标准和工作程序,形成了服务与管理相结合的专业分工体系。管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新”的全新服务理念。

现就物业专业工作情况总结如下:

一、办公室工作

(一)日常工作

1、因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,办公室迅速出台了一系列规章制度。包括:《xx物业有限公司制度汇编》、各岗位人员职责、管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台、部分制度的上墙明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

2、制作并安装温馨公示牌、信息公示栏以及草坪标识牌,规范小区日常生活。

3、筹备组织业主大会,完善小区监督机制并且加强与业主各项信息的沟通,使xx物业成为xx经济技术开发区首家真正正式组织召开业主大会的公司,做行业的领跑者。

4、接受业主维修服务的报修全年共有1000余件,并且积极协调解决。

对未过保修期的太阳能、阳台门窗、可视对讲、防盗门、电梯以及其他方面的报修积极联系厂家,针对太阳能、门窗以及电梯报修率过高的问题以书面报告的形式向上级领导反映并且协商解决。

对2号楼、3号楼天井盖漏雨,地下车库漏水,小区下水管道排水困难、墙体瓷砖脱落等工程遗留问题找房地产开发部门协调解决。

对服务不到位的问题谦虚听取意见并马上制定解决方案,争取在最短的时间内将问题解决,给业主一个满意的答复。

5、全年共办理新业主入住149户,办理装修相关事宜58项。到20xx年12月31日交钥匙213户,未领钥匙22户其中包括4户未售。

6、组织专业知识的培训,学习专业知识,加强全体员工的专业化技能,提高业务专业化、规范化、标准化水平。

7、督促各部门工作,组织各项工作会议,发挥集思广益的作用,进一步完善工作。

8、小区设立意见箱,及时采集业主建议,谦虚谨慎纠正工作中存在的不足,并且就业主存在异议以及误解的工作,在第一时间内向业主做出解释,保证与业主的沟通。

9、协助集团经管部做好“业主问卷调查分析报告”,并且从中发现管理与服务过程中的差距,并且就业主提出意见以及建议立刻落实解决。

10、20xx年9月27日集团组织召开物业、地产工作分析会议,集团总经理任总提出物业服务工作中存在的十大问题并且提出物业工作目标,即到20xx年年底物业公司在服务水平、管理水平上要达到xx开发区一流水平,到20xx年年底达到xx市一流水平。办公室根据此次会议组织全体员工学习会议精神,逐个发言总结工作中存在不足,并提出今后改正方案,把此次会议作为今后工作新的起点,以更高的标准要求自己,绝不辜负集团对我们的厚望。

(二)加强小区精神文明建设

1、在奥运会举行之际,我们加大了奥运的宣传力度,打出“为奥运加油,为奥运喝彩”的标语,同时加大了奥运知识的宣传,加强了小区精神文明建设,营造了小区良好的文化氛围。

2、加强消防常识的宣传,提高业主的自我防范意识。

3、在小区门口安置两台便民服务车,方便业主出入搬运物品,此项创新服务成为xx开发区首例,得到了广大业主的一致好评,得到领导的认可,同时加强小区业主互帮互助的意识,提高小区精神文明建设。

(三)协调解决问题

1、3号楼2单元702住户家墙体出现裂缝,物业积极与房产工程部门沟通,最后协商解决,给业主一个满意的答复。

2、1号楼1单元1101是一对老夫妇,刚搬家就出现房屋大面积漏水、阳台门出现漏缝、太阳能不热等问题,物业人员进行了逐一解决,得到业主的好评。

3、建行家属楼大部分业主建议将取暖方式改为一户一阀,物业公司为建行家属楼广大要暖用户考虑,负责协商个别意见分歧较大的业主,并且联系工程人员,主动为业主排忧解难,最后抢在冬季到来之前成功完成建行家属楼一户一阀改造。

4、由于建筑施工问题,小区高层玻璃幕墙出现漏雨现象、阳台窗户出现玻璃漏气现象,物业发现问题,积极与xx港建筑集团沟通协商解决,最后xx港建筑集团与物业签订责任状,保证20xx年春季将问题集中解决。

5、经过锅炉设备改造,锅炉房能源得到了最大限度的节约,20xx年—20xx年供暖面积为13204.79㎡,20xx年—20xx年供暖面积为20446.92㎡,平均节煤7.28㎏/㎡·月。

6、地下车库各单元门禁管理存在漏洞,发现问题后工程部门立即做出解决方案,并积极联系锁王,在最短的时间内将问题解决,是业主的安全进一步得到保障。

(四)收费情况

截止到12月31日收取xx年物业费:1xx732元;电梯费14698.69元,预收xx年物业费54949.99元,预收xx年电梯费16945.3元,收取取暖费5101xx.28元,装修监管费40600元,车库车位物业费1058元,门禁智能扣1660元,基本保证了本小区物业管理工作的正常进行。

二、工程部门工作

1.20xx年9月我们通过对地下车库照明的改造,用15rong>三、保洁工作

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,认真遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫小区院内、天台、走廊、地下车库、小区前院等全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法,实行业主监督制,每月不定期检查,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约,互相鼓励,也取得了显著的效果。

物业年度工作总结【篇五】

20xx年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报

一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。

20xx年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。

今年7月16日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,11月收费率已达95.6%。

2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。

3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘50、60人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开支约27万元;

4、在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段,节约能耗开支约17万元;

5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年6月通过与施工方的多次协商,顺利接手其电梯轿厢保护措施,节约开支近万元;今年7月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避免了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近千元。

20xx年,项目经理部调动全体员工的积极性,群策群力,努力开展各项增收节支工作。截止11月底,经过预估,预计全年能超额完成了收入391.38万元,利润率4.61%的年度经济指标。

三、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨,明晰责任分工,梳理规范工作流程,逐步提升服务质量和管理水平,从而提高业主满意度。交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化

从四月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范,既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止12月初完成交房1600余户,办理装修1018户,处理、传递、记录各类整改单3000余张,提供诉求服务1550余次,发放各类温馨提示27份,发放各类工作联系单24份。

2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化

项目经理部工程班坚持日常装修巡检,处理装修违规违纪、损坏公区设施30余次,罚款和赔偿收到6250余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验,积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作,建立了设施设备台帐,对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划,做到了专人负责,有检查、有记录,形成常态。全年属我物业服务中心维修的工作及时率100%,合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重点化

由于小区所处的地理位置,周边的社会环境较复杂,加之小区的自身特点注定安防工作是重中之重。一年来,秩序维护队人员流动较大,但随着各项培训和人员整合的落实,目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件7起,处置及时妥当,较好的规避了风险,同时秩序维护队认真总结汲取教训,调整工作岗位设置,尽最大努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位,消防系统的逐步到位,项目经理部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。

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最新农业工作总结精选7篇


或许你需要"最新农业工作总结"这样的内容,时间匆匆偷溜走,这段时间的工作你也学会不少经验。想必你已经在准备这一段时间工作总结了,我们应该从哪里着手写工作总结呢?欢迎大家与身边的朋友分享吧。

最新农业工作总结(篇1)

一、主要工作完成情况

(一)粮油生产形势良好

1、夏粮面积、产量平稳增长

XX年全县夏粮产量、面积实现全面增长,喜获丰收。今年全县夏粮播种面积千公顷,比上年增加千公顷,同比增长%。夏粮总产量67190吨,比上年增加1457吨,同比增长%。其中:小麦播种面积千公顷,比上年增加千公顷,同比增长%,小麦总产量13102吨,比上年增加55吨,同比增长%;马铃薯播种面积千公顷,比上年增加千公顷,同比增长%,马铃薯总产量48617吨,比上年增加1189吨,同比增长%;豆类播种面积千公顷,比上年增加千公顷,同比增长%,豆类总产量5200吨,比上年增加204吨,同比增长%。

2、夏油面积、产量实现双丰收、

全县夏油播种面积千公顷,比上年增加千公顷,同比增长%,夏油总产量13250吨,比上年增加378吨,同比增长%。其中双低油菜播种面积千公顷,同比增长%,双低油菜产量12725吨,同比增长%。为保证全年粮食总产任务的完成,加大了粮食生产安全的宣传,积极采取各种有效措施扩大间套种豆类、红蔓豆等晚秋作物种植面积,确保全年粮食稳产增收。

(二)特色农业板块基地建设稳步健康发展

蔬菜:XX年蔬菜产业种植计划25万亩,总产量达到75万吨,总产值达到亿元,其中高山蔬菜13万亩,总产量39万吨,总产值亿元。截止到六月底,全县已完成种植面积万亩,其中高山蔬菜万亩,达到了时间过半、任务过半的预期目标。

中药材: XX年全县药材种植面积19万亩,其中木本药材种植8万亩,草本药材11万亩,预计产量达到万吨,产值突破亿元。如绿葱坡镇药材面积已达到52250亩,预计产量达到8742吨,产值突破9800万元,其中玄参面积万亩,产量6000吨,收入6000万元,乡镇人均药材收入达到元,药材收入占农林牧渔产值的%。仅枣子坪药材专业合作社就发展玄参万亩,其中发展恩玄参一号新品种5000亩。

魔芋:全县魔芋种植面积6万亩,从目前长势情况看,预计产量可达到12万吨,总产值亿元。

茶叶:由于去冬今春的连续干旱,给我县新植茶园造成严重损失,平均成活率只有60%,县茶办深入茶园了解旱情,提出了"新植茶园抗旱保苗技术措施",及时安排技术人员到各乡镇受灾茶园指导救灾,另外还组织调运鄂茶10号茶苗47万株,福鼎大白茶苗121万株,对受灾茶园进行了补栽。今年春茶产量500吨,较去年减产%。4月23日,我县成功举办了首届优质茶叶鉴评会,来自真香茗集团巴东风吹垭茶厂选送的茶叶被评定为本次优质茶叶鉴评活动特等奖。、

桑蚕:去冬今春在官渡口镇栽植桑苗XX亩,其中官渡口镇新建桑园1500亩,补植桑苗500亩,全县总面积达到万亩。全县养春蚕250张种,其中官渡口镇180张,东瀼口镇70张。

干鲜果:XX年计划新增干鲜果(柑桔、梨子、白柚)5000亩,由于春季干旱,秋季可完成栽植任务。柑桔产业带面积保持在11万亩以上,通过加大柑桔冬管和春管的投入力度,全县柑桔挂果面积已达到万亩以上;在溪丘湾坪阳坝柑桔示范园和官渡口镇黔阳无核碰柑示范园开展柑桔保花保果试验示范,完成面积3000亩,目前效果极为明显。完成水果林基地大窝改土亩,采购水果苗木119628株,完成柑桔基地补植投资169万元。柑桔大实蝇、红蜘蛛防控工作已全面展开。

(三)农业项目稳步推进、

1、清洁能源入户工程建设情况。XX年,州局下达我县沼气池建设任务4000口,生物质气化炉5000口,太阳能热水器1770台,我县已将建设任务分解到各乡镇、村,落实了建设地点。上半年已完成沼气池建设任务2100口,指导信陵镇和官渡口镇新建养殖小区沼气工程2处,完善后续服务网点建设12个,太阳热水器和生物质气化炉目前已完成招标采购的前期工作。同时组织两个专班对所建沼气池进行复验,合格率达到98%以上。

2、重点农业项目建设情况。XX年,涉及农业局重点项目共有13个,计划总投资17642万元,XX年需完成投资15672万元,目前,13个项目已全部动工,自开工以来累计完成投资9757万元,XX年1至6月完成投资7787万元,完成年度计划的%。

3、新增农业龙头企业发展情况:今年新增州级农业产业化龙头企业6家(恩州农产[XX]3号),包括巴东明辉菜业发展有限公司、巴东县绿园环保材料有限公司、湖北巴东劝农生态农业有限公司、巴东长友魔芋食品有限公司、巴东县金农农贸有限责任公司、湖北巴东金山峡农业开放有限公司,全县州级龙头企业已达到22家。截至到6月底,22家龙头企实现产值35800万元,完成销售32943万元,创利税2400万元。

(四)农产品质量安全监管到位

1、加强农产品质量安全监测,确保食品安全。进一步抓好全县农产品质量安全工作,从源头上杜绝有毒农产品进入市场,我局制定了《巴东县XX年农产品质量安全及"三品"监管工作意见》,对全县农产品质量安全及"三品"监管工作进行安排部署。同时针对春节、五一、高考等重大活动期间的食品安全问题,加大安全整治力度,确保了无食品安全事故发生。

2、加强生产环节监管。今年我局联合工商、质监、公安等部门,结合春耕、备耕生产,开展"农资打假保春耕"和"送放心农资下乡"活动。在全县范围内,针对种子、农药、化肥等生产企业和农产品生产、加工、销售企业进行为期一个月的联合执法大检查专项整治活动,先后走进420余家农资经营门店,取缔无证经营种子11处,收缴假劣玉米、水稻种子620公斤、蔬菜种子XX余包,下发整改通知书15份,立案11起,涉及金额10余万元,抽检种子样品85份,代表种子数量35万公斤;抽检农药样品11个,收缴假劣农药1267瓶。为农民挽回经济损失150余万元。有力地打击了制售假劣农资的违法行为,使全县农资经营市场步入到良性发展阶段。

3、加强产地和产品认证工作。我局积极指导重点农业企业、专业合作社开展"三品"认证申报工作,上半年我县新增10个"三品"( 无公害、绿色、有机)标志认证。其中有机食品标志5个:巴山土家牌芸豆、芝麻、花生、荞麦、红小豆;绿色食品5个:野花坪牌红辣椒、结球甘蓝、南瓜、大白菜、白萝卜。我县"三品"标志农产品总数已达到70个。目前正在为巴东县鹏程茧丝绸有限公司的"梦三峡"和巴东县绿园环保材料有限公司的"绿园"商标申报湖北省著名商标和湖北省名牌产品。

(五)农机安全生产及农村道路交通安全整治效果明显

在全县范围内扎实开展农机"安全生产月"活动,农机隐患排查治理,超载超限专项整治工作,不断深化"平安农机"创建活动,发展农机安全互助会员1200多人,与机手签订安全责任书、承诺书78份,检查上路行使的拖拉机45台/次,纠正违法行为23次,发放催促办理通知书35份,排查、登记23家经销企业和21家生产厂家,抽查切草机、打米机、玉米脱粒机、电风车等13个品种。抽调500多人组成12个工作专班对全县XX-XX年农机购置补贴进行了专项清理,印发"平安农机"倡议书500余份。由县、镇、村委会、农机户逐层签订农机安全责任书650余份,确保责任到户、责任到人,为农机安全工作打下坚实的基础。已完成州下达的第一批农机购置补贴资金400万元,兑现农机补贴资金万元,已有1149户农民直接受益。在今春持续干旱时期,组织各种抗旱机械470台套,抽水插秧万亩,灌溉农作物万亩。

最新农业工作总结(篇2)

一、春季备耕工作,确保农业生产正常进行

针对农用物质市场进行整顿,配合县农业局对农药种子经营户进行培训,确保农药、种子、化肥等农用物质的正常供给,杜绝买卖假农用物质现象发生,从而切实保障各项春耕工作的顺利进行。在去年冬末今春少雨的情况,加上部分渠堰被地震损毁,今年水稻面积大量减少,鼓励农户栽种玉米,将面积种满种尽。全镇完成粮食种植面积3790亩,其中小麦590亩,玉米3200亩,蔬菜1800亩。目前小春已基本收获完毕,总产达到319吨。

二、有机产品的认证准备工作

今年我镇准备对新光村的红心果进行有机认证,依托新光村兴源红心果种养殖专业合作社,大力抓好有机产品的认证工作的准备,邀请县农业局的高级农艺师对农户进行红心果的栽培与管理的培训,参加培训会人数36人,种植红心果农户几乎全部到会,并严格按照有机认证的程序进行培训。

三、农村能源建设

今年县农业局下达我镇的农村户用沼气池建设任务17口。现在已完成了10口,争取在年底之前完成县上下达给我镇的任务,使这项惠民工程实实在在造福老百姓。

四、畜牧防疫工作,确保畜牧业健康发展

我镇通过各种形式宣传防疫知识,提高群众的防疫意识,通过发放传单和签订责任书,落实春防责任,确保各种防疫设施到位。畜牧站工作人员走村串户,使全镇畜禽注射疫苗率达到100%,对死亡的动物进行采取深埋、火化等无害化处理,确保了我镇无动物疫情的发生。

总的来说,我镇上半年农业工作取得了较好的成绩,但也存在一些不足和困难:农业产业化程度不够高,基地规模不够大,农产品的销售、加工方面较薄弱,农产品科技含量低等,这些都是我们再今后的工作中必须采取有效措施来加以解决的。

最新农业工作总结(篇3)

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的具体指导下,我局认真贯彻落实省、市、县农业和农村经济工作会议精神,深入开展“三严三实”专题教育活动,紧紧围绕县委、县政府提出的20xx年工作目标思路开展工作,及时全面落实支农惠农政策,进一步提高广大农民的种粮积极性,促进农业和农村经济持续、稳定、健康发展。现将一年来的工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

20xx年全县农作物播种面积76万亩,其中玉米12万亩,谷物(高粱、谷子、糜子等)16万亩,豆类18万亩,薯类26万亩,油料作物2万亩,其它作物2万亩;粮食总产量6.9万吨,其中玉米2.48万吨,谷物(高粱、谷子、糜子等)1.32万吨,豆类0.91万吨,薯类2.08万吨,其它作物0.11万吨;种植业总产值预计达3.5亿元,农民人均纯收入预计达到8201元。

二、主要工作

(一)农村能源建设

完成2个养殖小区沼气工程(金明寺白家印则村和王家砭豪则沟村两个养殖小区)建设,每个小区新建100立方米沼气池,配套120平方米彩钢暖棚猪圈、20立方米蓄液池和1辆抽渣三轮;推广利用太阳能热水器300台,涉及全县8个乡镇13村,现已安装运行;完成5个村级服务网点建设任务,每个点新建一个20立方米蓄液池,配套一辆抽渣三轮车和部分沼气配件;全年累计培训沼气技术人员300人次,学员基本掌握了沼气的基础知识和安全使用技能。

(二)农业科技服务工作

一是推广玉米优良品种16万公斤,品种为大丰3号、大丰30、晋单65、莱科818、永玉3号,种植面积10万亩;推广谷子优良品种4500公斤,品种为晋谷21、晋谷29、长生07、汾选3号,种植面积4500亩;马铃薯优良品种90万公斤,品种主要为紫花白,种植面积7000亩。

二是继续开展测土配方施肥补贴项目,采集土样50个,推广测土配方施肥技术75万亩,配方肥面积 25万亩,用量 0.26万吨。建立万亩示范区1个,千亩示范片2个,百亩示范方7个,示范区每亩平均节本增效30元以上,化肥利用率提高3个百分点,全县总节本增效2250万元。培训扶持650个科技示范户,建立测土配方施肥村级示范方300个。

三是围绕我县主导产业,积极开展普及性农民培训,在全县各乡镇举办培训班共156期,培训农民11500人次。

四是培育职业农民100人,经过自愿申请、资格审核、公示等环节最终认定初级职业农民73人,并颁发新型职业农民资格证书。

(三)农业行政执法

组织开展了3次农资市场专项整治活动,共出动执法车62次,执法人员120人次,办理农药案件1起,纠正违规经营3起,没收种子12公斤、农药8公斤,发放农资宣传资料18000余份。通过农资市场专项整治和日常监管,假劣农资得到有效控制,市场经营秩序明显好转,农民合法权益得到保护。

积极组织开展氧乐果等15种农药情况调查及农药药害、农产品质量安全事件调查等工作。全年累计培训执法人员16人次,通过培训,提高了执法人员执法水平和办理案件的能力。

(四)农产品质量安全建设

一是积极开展农产品质量安全专项整治。制订《20xx年县农产品质量安全专项整治行动方案》,结合“科技三下乡”活动,对全县10个农资市场、10个无公害农产品基地的蔬菜水果农药残留进行了专项整治。

二是开展“三品一标”认证和监督工作。完成XX市县兴现代农业开发有限公司等7家企业申报8个无公害农产品认证工作;对县学峰农民红枣专业合作社等10家无公害农产品认证企业进行无公害农产品技术指导,并启动使用红枣、小杂粮无公害农产品标志16万枚。农产品质量安全检测工作共送检样品1510个(蔬菜1100个、水果410个),监测合格率在98%以上,确保蔬菜水果产品质量安全水平。

三是农产品质量安全监管示范创建。新创建1个监管示范乡镇(通镇)和2个监管示范基地(县华农业综合开发有限责任公司、县瑞种植专业合作社)。监管示范乡镇初步完成5个标准化基地建设、1个农产品质量安全追溯体系试点企业建设。

(五)农业产业化建设

1.我局积极开展农业产业化建设,今年申报省级龙头企业1个,市级龙头企业2个;注册农民专业合作社50个,家庭农场15个,其中县级示范家庭农场11个;市级一村一品百强示范村2个,市级休闲农业示范点1个。截止目前,我县共有省级现代农业园区2个,市级现代农业园区6个;省级龙头企业3个,市级龙头企业22个;农民专业合作社470个,其中市级示范社27个,省级示范社4个,国家级示范社2个,国家级示范加工社1个;全国“美丽乡村”创建示范村1个(坑镇赤牛坬村),省级一村一品示范村42个,一乡一业示范乡镇2个(螅镇、朱家坬),市级一村一品百强示范村2个,市级休闲农业示范点6个。

2.完成山地苹果栽植2698亩,主要分布在上高寨、方塌、兴隆寺等11个乡镇,品种为长富二号;推广葡萄新品种8个,栽植面积59亩,力争一年栽植,二年挂果。

(六)标准化生产示范基地建设

1.旱作农业科技推广项目:推广全覆膜玉米4万亩,涉及方塌、王家砭、刘国具、上高寨等10个乡镇79个村,4350个农户。因受旱情影响,核心区总产8425.6吨,平均亩产526.6公斤,较大田露地增产105.32公斤,增产率25%;辐射区总产11659.9吨,平均亩产485.83公斤,较大田露地增产64.59公斤,增产率15.3%。

2.高产创建:在金明寺、官庄、方塌等五个乡镇20个行政村,建立马铃薯高产创建1.01万亩,因干旱影响,平均亩产1688公斤,较大田增产270公斤,增产率19.1%。在金明寺镇元团峁沟村落实马铃薯高产创建核心攻关田160亩,平均亩产1720公斤,较大田增产302公斤,增产率21.3%。

在方塌、兴隆寺、王家砭等五个乡镇30个行政村,建立大豆高产创建1.03万亩,平均亩产157公斤,较大田增产21公斤,增产率15.4%。在方塌镇谢家沟村落实大豆高产创建核心攻关田200亩,采用双沟覆膜、集雨保墒等技术,综合管理,适时收获,平均亩产147公斤,较大田增产11公斤,增产率8.1%。

3.高产集成技术推广:在方塌、王家砭、朱官寨等五个乡镇推广小杂粮高产集成技术4.8万亩。其中,谷子2.4万亩,平均亩产186公斤,较大田增产32公斤,增产率17.2%,核心示范470亩,平均亩产203公斤,较大田增产49公斤,增产率31.8%;绿豆1.3万亩,平均亩产68公斤,较大田增产8公斤,增产率13.3%,核心示范290亩,平均亩产77公斤,较大田增产17公斤,增产率38.3%;红小豆1.1万亩,平均亩产79公斤,较大田增产12公斤,增产率17.9%,核心示范470亩,平均亩产89公斤,较大田增产22公斤,增产率32.8%。

4.旱作农业技术综合示范点建设:在县王家砭镇豪则沟村建立了旱作农业技术综合示范点,示范点设立50个农作物品种展示、5个试验研究、120亩规范化栽培、36亩高产攻关田和新技术新品种新产品示范等五个功能区。示范点引用了集翻地、铺膜、播种为一体的改良农机具,示范展示了谷子膜侧栽培、玉米全膜覆盖栽培等农业新技术,应用了测土配方施肥技术和太阳能杀虫灯、粘虫黄板等绿色防控技术。

农作物品种资源展示:收集展示50个品种,其中:谷子25个、大豆25个。根据测产结果,25个谷子品种中,亩产200公斤以上有1个品种,晋谷21;亩产180-200公斤有12个品种;亩产150-180公斤有7个品种;亩产151-200公斤有9个品种;亩产150公斤以下有5个品种。25个大豆品种中,亩产达到150公斤以上有1个品种,汾豆79;亩产140-150公斤有10个品种;亩产140公斤以下有14个品种。

试验研究:共安排5个试验,分别是:食用豆新品种示范,选择绿豆新品种中绿8号、芸豆品芸2号、龙芸4号,进行标准化种植,每个品种种植2亩;豆象防控技术试验1个;绿豆细菌性疫病药剂防治试验、谷子品种多点对比试验、耕地质量提升试验各1个。

规范化栽培:共计120亩,其中全膜玉米50亩,平均亩产526.6公斤,较大田露地增产105.32公斤,增产率25%;双沟覆膜绿豆70亩,平均亩产149.6公斤,较大田露地增产23.8公斤,增产率19%。

高产攻关:按作物种植区安排高产攻关田块,其中谷子膜侧栽培10亩,平均亩产201.9公斤;双沟覆膜绿豆8亩,平均亩产126.3公斤。

(七)新品种示范展示工作

玉米新品种示范展示:

方塌谢家沟建立了玉米新品种示范展示田,面积22亩,示范品种为榆单88、晋单65、秦单8号、陕科9号、大丰30、五单2号等10个品种。根据测产分析,上述10个品种,具有推广优势的品种有榆单88、陕科9号、大丰30和五单2号。

马铃薯新品种示范展示:

方塌谢家沟梯田地中建立了马铃薯新品种示范展示田,面积12亩,示范展示品种为种薯18、种薯948-a、庄薯3号、青薯9号、陇薯7号、冀张薯8号6个品种。技术员严格按照试验田操作规程,科学规划、合理种植。 根据测产分析,6个品种中青薯9号亩产最高,庄薯3号亩产第二。

谷子新品种示范展示:

金明寺镇秦马硷村建立了谷子新品种示范展示田,面积180亩,品种为长生07、汾选3号、晋谷21。技术员严格按照试验田操作规程,科学规划、合理种植。 根据测产分析,长生07亩产最高,需扩大示范种植面积。

(八)植保植检工作

1.加强农作物有害生物的预测预警工作,为指导大田综合防治提供科学依据。结合我县实际,选派专人对红枣、马铃薯、优质小杂粮等主要农作物进行定点监测,确定枣象甲、枣食心虫、马铃薯二十八星瓢虫、玉米红蜘蛛、绿豆蚜螨等主要有害生物为重点监测对象,定时定点调查记载,分析掌握其发生规律,及时准确发出情报信息,并把防治技术及时传递到千家万户,有力地指导了大田防治工作。

2.规范检疫执法,加强植物检疫宣传。深入贯彻检疫法规的同时,认真细致地对番茄、菜豆、黄瓜、马铃薯等作物进行了检疫,特别对番茄溃疡病、菜豆象、黄瓜黑心病、马铃薯甲虫、梨等检疫性有害生物进行严密重点监测。同时利用植物检疫宣传月系列活动,向广大农民朋友宣传法律法规、植物检疫防控、检疫性有害生物识别等相关知识。共开展巡回宣传咨询活动8次,发放宣传资料10000份,张贴标语50 条。

(九)开展土地确权登记工作

1.动员培训,加大宣传

我局先后对测绘公司技术人员、各乡镇干部、村干部及部分村民进行业务培训,培训主要内容包括测绘业务培训、土地确权登记信息管理系统软件培训、测绘公司入村前等培训,共培训20xx多人次。

利用县电视台、广播电台、县农业网进行土地确权登记相关知识进行宣传报到,并就《致全县农民朋友的一封信》进行广播宣传;发放宣传页4000页,张贴确权登记标语5条。为确权登记工作的顺利开展营造了良好的氛围。

2.测绘招标及测绘公司工作情况

根据省、市相关要求,拟定测绘招标相关内容,经县发改局批准、公开招标等环节,最终确定XX市信泰盛乾工程测绘有限公司等六家测绘公司对我县承包土地进行测绘。7月下旬,各中标公司陆续入场开展工作。截至目前,确权登记颁证工作进入到测绘指界阶段。共完成入户调查380个村,测绘指界28个村。

(十)全球农业文化遗产推进情况

1.在遗产地保护区域内,全面推广有机红枣生产技术。通过树干刷白、性诱剂防治等多种措施对遗产地有机红枣进行了保护,红枣喜获丰收,年产达60万公斤。

2.加强遗产地保护与发展的宣传工作

在榆高速路旁租赁巨型广告牌1块进行古枣园宣传;给来遗产地参观者发放《县泥河沟情况简介》5000份;设计生产全球重要农业文化遗产标志(giahs)礼品盒3000套。宣传县红枣,打造千年油枣品牌,举办了“申遗成功周年文艺晚会”等文艺活动,极大丰富了遗产地枣农的业余生活。

3.积极推进工程保护措施

县古枣树三面环山,石坬裸露,在遇强降水时易形成山洪,对古枣树冲刷十分严重,因此,对古枣园的保护显得尤为重要。今年经多方争取,共投入70万元,在核心保护区内新修地下地上排洪渠80米、围墙200米、护坡160米、修复水毁桥一座等当务之急工程。

三、存在的问题

(一)农业技术力量薄弱,基层农技服务体系不够健全,农民年龄结构偏大,严重影响着农业新技术的推广和应用;

(二)农产品质量安全宣传力度不大,认识不到位,尤其是生产者、经营者、销售者质量安全意识水平低;农产品质量安全体系不健全,尤其是乡镇监管站发挥作用不强,影响我县农产品质量安全工作的全面开展;

(三)农业企业带动作用不强,农产品营销服务网络不健全等问题都明显制约了我县农业产业化发展;

(四)农业配套资金严重不足,制约了农业、农村经济的发展。

四、20xx年工作思路

(一)继续抓好旱作农业技术推广工作,推广地膜覆盖技术,因地制宜推广全膜双垄沟播、双沟覆膜、垄沟种植、平地覆膜等技术,实现高产;

(二)做好测土配方施肥补贴项目,以高产创建产量为目标,继续为示范区农户提供施肥数量、肥料品种、施肥方法等指标,促进科学施肥,实现节本增效;

(三)做好上级下达的太阳灶、热水器、节柴灶等推广任务;

(四)继续加大农业技术、沼气使用技术、红枣高产技术等技术培训;

(五)做好省、市级农业产业化龙头企业监管工作,积极扶持我县龙头企业发展壮大;

(六)加强农村集体“三资”管理,推进集体产权改革,建立农村产权交易市场和流转机制;

(七) 继续加强农产品质量安全监管工作;

(八)加强农业行政综合执法,开展农资大检查;

(九)继续加大苹果及葡萄的栽植面积;

(十)20xx年上半年全面完成土地确权登记工作。

最新农业工作总结(篇4)

***县地处中原腹地,总面积871平方公里,耕地面积102万亩,总人口62万人。随着国家农业综合开发政策的逐年调整,***县强化农业主导地位,突出农业综合开发主旋律。***县的农业综合开发工作,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,按照省市农业综合开发工作会议的总体安排,群策群力,扎实工作,圆满完成了20xx年度农业综合开发的各项工作。

按照省市制定的工作台帐,我们超前安排,充分发动,精心组织,大员上阵,工程建设紧张有序,各项工作有条不紊,目前共完成开发资金520万元,兴利工程新打机井120眼,修复旧井40眼,配套潜水泵160台,井架160台,上水管160根,埋设地埋管道12公里,安装变压器10台,架设高压线0。5公里,埋设地埋电缆40公里;除涝工程疏浚沟渠16条28公里,新建桥涵62座,维修桥52座。整修农用道路38条55公里,新修沙石道路5。7公里。购联合收割机2台。建农田林网50个,植树7万株。积极开展农民技术培训五期。通过开发项目区生产条件明显改善,生产能力显著增强,项目区面貌尉为改观。我们的具体做法是:

一、领导重视,组织得力。

***县委县政府对农业综合开发工作给予了高度重视,始终把农业综合开发作为全县农业和农村经济的突破口来抓,立项伊始,就及时调整了县农业综合开发领导组成员,县长**任组长,县委常委、县政府副县长**任副组长,县直有关单位领导任成员,他们多次召开会议,亲临项目区,分工负责,把项目区视为自己的责任区,工程不竣工,督导不休止。市开发办更是在**主任的带领下,定期不定期地深入项目区工程建设实地,促进度,抓质量,把阶段检查与平时督查相结合,提出了许多建设性意见,促进了我县开发工作顺利有序的开展。

二、精心勘测,科学规划。

在20xx年度农业综合开发工作中,我们首先按照建设现代农业设施,树立现代农业形象的原则,严把规划关。我县08年度的农业综合开发项目区涉及望田镇和南坞乡的大王庄、逊耕、秦岗、耿屯4个行政村,总开发面积1万亩,2月14—16日即(腊月27—29日),我们首先组织农、林、水、电业等有关部门的领导和专业技术人员到项目区实地进行了全面的勘测规划,在此基础上,我们精心编报了《***县20xx年度农业综合开发可行性研究报告》。5月1日—10日,我们再次组织人员对项目区进行了二次勘测规划,随后编报了《***县20xx年度农业综合开发实施计划》。在多次勘测规划的基础上,我们对08年度工程进行了两次放线:10月上旬,我们组织了土方工程的第一次放线工作,放出了清障线,重点完成了清障工作;10月中下旬,即麦播结束后,进行了第二次放线工作,放出了施工线。两次勘测规划和放线工作,为高标准施工打下了坚实的基础。

三、发动群众,全民参与。

群众是农业综合开发的主力军,为了使农业综合开发政策家喻户晓,充分调动广大群众参与农业综合开发的积极性,我们继10月22日市政府流动观摩会议后,于10月26日又组织两个项目乡镇56个行政村组干部、乡直工作区区委书记、分管农口副职及乡镇长150多人,到开发工作行动早,质量高的县市学习观摩,当日召开了由县政府副县长贾付栓、农业局石东生局长等参加的全县农业综合开发动员会,10月30日—31日,项目乡镇望田镇、南坞乡又分别召开了乡直机关全体工作人员、乡镇行政村支部书记及项目村组以上干部参加的动员会,各行政村又分别召开了组以上干部和党员参加的动员会,进一步提高广大干群的积极性。通过多次会议动员,干群群情激昂,士气高涨,决心以县乡观摩会和动员会为契机,迅速行动,扎实工作,力争一流。全县上下形成了议开发、思开发、争开发的氛围,全乡上下形成了比、学、赶、超、争的势头。在建设工地上,红旗招展,车水马龙,机声隆隆,人声鼎沸,大型机械前边挖沟,接着推土机辗扎推平,随后人工清沟、清边做细活,整个建设工地形成了你追我赶,热火朝天的劳动场面。据统计,日出劳动力2500多人,挖沟机40多台,推土机14台,旋耕耙10台,打井机械5台,建桥队4个,项目区呈现出一派轰轰烈烈,“大兵团”作战的农业综合开发新景象。

四、精细组织,落实责任。

继市政府流动观摩会、县乡农开动员会后,项目乡镇干群进一步提高了认识,统一了思想,明确了任务,迅速掀起了08年度农业综合开发建设的新高潮。在举行土方工程的大会战中,我们采取了以下几项措施:一是全员上阵。任务下达后,项目乡镇都分别做了大量的工作,进行了认真的宣传发动,两个乡镇共56个行政村全员上阵,日出动劳动力2500人,动用各种机械近70台,开展了农业综合开发建设大会战。二是任务层层分解。各乡镇在明确任务的基础上,把任务层层分解到工作区,工作区又把任务分解到行政村,工作区区委书记、村支部书记是工作任务的责任人。三是组织得力。由于今年参战的行政村多,同时,排水沟渠、道路较复杂,为保证建设质量,在放好施工线的基础上,进行了认真的分工,分工后各行政村都先做出了30米的样板段,以此为尺度,全面铺开;为了便于指挥,各个乡镇的指挥部都建在了施工现场,各个工作区也在自己的工区建立分指挥部,以方便指挥区内几个行政村的工作安排和人员调度。同时,总指挥部和分指挥部都立火做饭,提供 茶水,以此保障必要的劳动条件和保证足够的劳动时间 。 为了及时掌握各区进度,每天晚上6点召开各区、各行政村负责人碰头会,及时了解各区各村工程进度和工作完成情况及存在问题,同时安排部署第二天的工作任务。四是成立组织,责任到人。为了便于开展工作,在总指挥部下设五个工作组。工程规划组:主要负责新开整修道路和开挖沟渠的放线工作以及各种建筑物的定点定位;后勤保障组:主要负责总指挥部、分指挥部的搭建及建设工地所必须的各种物质、设备;宣传报导组:主要是利用指挥部的广播及宣传车,广泛地宣传农业综合开发的政策,利用简报等形式编报各区各行政村的工程进度情况,报导施工现场先进人物和事迹;施工保卫组:负责处理在施工现场阻挠施工的事件,解决施工中出现的矛盾和问题,主要由乡派出所和司法所人员组成;质量验收组:主要查验各工作区,各行政村所建工程的质量标准,不达验收标准不准收工。由于各个工作组分工又合作,密切配合,各项工作开展得轰轰烈烈,有条不紊。

农业综合开发功在当代,利在千秋,农业综合开发唱响了农业、农村及新农村建设的主旋 律 ,农业综合开发政策吹遍了千家万户,农业综合开发改善了农业基本条件,项目区旧貌换新 颜,农业综合开发增强了干群的凝聚力、战斗力,项目区群众为农业综合开发而讴歌。

***的农业在发展,***的农业综合开发在***县农业中的地位越来越突出,贡献越来越大,在今后的开发道路上,我们要进一步开拓进取,团结奋进,为***农业经济发展及新农村建设做出更大的贡献。

最新农业工作总结(篇5)

始终坚持一周三到田监测制度。在5月至10月水稻生长期,一周至少三次下田,两次田间监测,一次灯下监测,忙时一周几乎天天下乡,特别是病虫害危害严重时,一天要跑10余户农户,有时要到走10余里山路,指导病虫害防治工作。全年发病虫情报十六期,5000余份,情报下至乡镇村组及种子农药主要经销商,有效预防了前期的苗瘟,中期的稻飞虱,后期的粘虫危害,使一晚病虫损害降到了最低。组织召开植保工作会两次,植保培训班三期,实现了乡镇植保员、基地主要负责人、技术员预测预报、绿色防控知识的轮训。建立了病虫周报制、重大情况上报制。病虫发生情况逐级上报,有利于及时掌握情况,制定相应的防控方案。

严把植物检疫关,有效控制危险性病虫害传播。加强了水稻种子市场的监管力度。全年先后出动执法人员12人次,对县内种子经营户4家,乡镇9家进行专门检查5次。重点查验种子来源、产地检疫证编号、调运检疫证持证状况,确保农业生产用种安全。调检40余个品种,其中3个品种未开调检证书,1品种产地证编码有问题。

加大农药管理工作力度。联合执法大队开展农资打假行动,出动执法人员10人次,以禁、限高毒农药、假冒、伪劣、过期、失效及涉嫌问题农药产品为重点,对农药市场进行执法检查2次,切实保护农民利益。

最新农业工作总结(篇6)

双阳支行按照总、省行发展总“稳中求进、快中求好”的基调,坚持从实际出发,正确认识和分析把握当前面临的形势谋划全年工作。进一步解放思想,坚持发展不动摇;强化信贷服务支农力度,提升服务理念,着力风险防控,抓好“两基”建设,队伍建设,稳步推进经营强行建设,各项工作取得较好成绩。

一、经营指标完成情况

(一)损益情况

截止20xx年XX月末,我行各项收入为10,197万元,同比增加978万元,增幅10.61%,比上月增加6,995万元,增幅218.46%;各项支出为5,805万元(数据来源于项电),同比增加216万元,增幅3.86%,比上月增加1,624万元,增幅38.84%;收支相抵账面盈利4,392万元,比上年增加762万元,增幅20.99%,比上月增加5,371万元。 (二)收息情况

截止20xx年XX月末,应计利息为10,510万元,实际收回利息为10,XX9万元,剔除康润公司176万元的应计利息,贷款应计利息为10,334万元,贷款综合利息收回率为97.92%,(政策指导性贷款及自营性贷款利息收回率为100%)同比增加6.78%,比上月增加65.08%。

二、加大营销力度强化信贷服务防范信贷风险。

促进经营有效发展

(一)加大客户营销力度,确定向一类行迈进经营目标。年初以来,双阳支行结合当地客户资源匮乏实际情况,针对稳建经营,业务发展向一类行迈进定为主要工作目标。对上向上级行协调请示汇报,对辖内向政府及有关部门协调沟通营销客户。经过不懈努力,通过营业部领导的高端营销和有关部门的支持,将中粮粮油吉林有限公司营销到我行贷款,通过旺季年度粮食收购工作银企双方达到共赢,为双阳支行创收1420万元;树立“发展是根、服务是本”理念,积极支持中粮粮油吉林有限公司经营,我们主要突出“创新思维、用心服务”,在营业部的亲自指导下,本着一企一策、量身定制、实行个性化服务,对企业制定了服务方案,派出优质的信贷服务小组,对企业在办理业务过程中票据交换、贷款审批等,行长、主管行长亲临靠前服务,并派出专人负责进行全程服务。减少企业单位不在属地窒碍,通过一个年度粮食收购企业非常满意,6月8日银企双方召开了联谊会,得到了营业部党委领导及有关部门的领导支持并亲临参加会议,在会上对双阳支行的信贷服务做法给予肯定,并对双阳支行提出要转变传统观念,提升服务理念支持好企业是农发行发展需要,也是农发行生存需要的更高要求。

(二)强化服务理念,提高基础工作管理。

蕴真情与管理、寓管理于服务。管理是服务前提、服务是管理保。为了维护好各类客户,针对不同客户群,因企制宜,逐企业研究制定差异化客户维护方案;根据客户不同等级和性质分类排队,设置不同贷款条件和信贷监管措施,实行个性化服务。针对中粮粮油吉林有限公司,双阳支行成立了由四人组成的信贷服务小组,由主管行长牵头,管户信贷员设置ab角,a角信贷员在省行营业部,负责该公司办理发放贷款手续以及贷后各项工作记录等资料,b角在行内负责档案管理,粮食库存的监管;另外,会计结算部出专人负责到中粮公司传递结算票据,还专门开通了账户资金信息反馈,为企业提供了方便和快捷的服务。对粮食购销全过程进行监管,按照上级行要求定期到企业查看收购资金使用、库存、销售情况,严格履行贷款落实条件,与企业制定合理销售计划,提高合同履约率。

(三)提高防范风险意识能力,处理好发展与风险的关系。

教育员工树立正确经营理念,不要认为发展不发展于己无关思想,贷与不贷一个样,发展有风险不发展是最大风险。在发展同时要求员工树立正确防范意识和职业操守,严格按照规章制度办事,解决防患意识和发展关系。客户经理定期核查粮食库存,主管行长和业务主管经常组织信贷人员调片检查和临时抽查,及时了解企业库存变化情况和企业财务状况。同时做好尽职记录,在检查记录签署检查意见,明确下步工作意见。管户信贷员做到发现问题及时解决问题,遇到疑难问题做到及时报告。加强对中长期贷款到期的管理,20xx年两个开发区的农业基础设施贷款,按照贷款合同约定在5-6月份偿还4,250万元,由于两个开发区5-6月份税收较少,该税收主要集中在年底XX至XX月份缴纳;另外,XX区政府也无资金垫付该到期贷款。经过行领导与区政府及开发区领导多次协调磋商,信贷员多次催收,两个开发区在20xx年XX月份偿还了到期贷款。

(四)加强贷款质量管理提高资金使用效益。

严格执行《贷款风险五级分类管理办法》,准确管理贷款形态。建立了不良贷款报告制度和严格责任追究制度。加强风险预警工作,信贷人员按预警办法的要求定期对企业的风险状况进行测评,及时掌握企业的风险状况,在企业出现重大风险信号要及时向上级行进行风险预警。做到发现问题及时处理,重大问题及时上报。树立统筹经营的管理观念,编报借款计划和信贷计划乃至贷款项目审批密切衔接,结合企业用款计划和存款组织情况科学编制借款计划,搞好预测和安排,做好收购资金供应管理工作。

三、强化会计基础工作确保工作方圆有序

提高会计结算水平,注重会计人员素质的培养提高。加强业务知识的学习,及时开展业务操作考核,促进财会人员的学习积极性,目前我结算部共有员工8名,全部接收会计业务培训,强化了内控制度落实工作,从印押证(机)分管、综合业务系统ic卡管理、银企账务核对、保证了日常业务的顺利进行,工作质量也有较大幅度的提高。坚持每周学习不低于五小时。在上半年,我行通过竞聘配齐了会计坐班主任,并且由坐班主任参加了省行组织的会计实用型人才培训班,取得了良好的成绩和效果。

四、发挥综合职能作用保障各项工作运营

发挥办公室综合职能作用,确保完成全行工作保驾护航。一是加大纪检监察工作力度,有效推进反腐倡廉和党风廉政建设,重新层层签订《党风廉政建设责任书》加大行风建设和行务公开。深入开展了“四无”创建活动。确保各项工作责任到岗、到人。二是严格按照上级颁发的公文处理办法,提高办文质量。保证公文运转高质高效。三是加强信息宣传力度,及时上报有关情况,截止到XX月份,累计向上级行报送每日情况70篇,各种调研材料20篇。除每日情况全部被采用外,调研材料先后被国家级媒体、上级行、省级媒体及其他媒体采用XX篇,其中《新华网》采用3篇,《吉林日报》采用信息报道3篇,《中国农村信用合作报》采用1篇,上级行各类信息采用6篇。四是加强考勤管理工作,实行了严格的考勤制度、请销假制度,实行奖惩措施,狠抓落实,全行形成了严谨积极的好风气。五是加强安全保卫工作力度,维护全行安全稳定。强化安全意识,层层签订安全责任书,修订了各类《突发事件预案》。开展经常性的安全检查工作,特别加大车辆、库房、食堂等的管理力度,预防重大安全责任事故发生。

五、存在的问题

一是采取有效措施清收企业欠息。XX市圣泽养殖有限公司在20xx年中,几乎每月都拖欠贷款利息,都是在经我行多次催收,要求企业落实还息计划的前提下偿还贷款利息。由于该公司的经营规模不大资金短缺造成的,在20xx年XX月30日农发行依据法院的调解书等条件,为该公司办理了三年的展期。

二是落实到期贷款还款来源,力争到期贷款收回率实现100%。农业基础设施贷款按照贷款合同约期每年在5-6月份偿还贷款4,250万元,该贷款属于政府融资平台贷款。由于开发区5-6月份税收较少,该税收主要集中在年底XX至XX月份缴纳;另外,XX区政府也无资金垫付该到期贷款。导致在贷款到期时不能按时偿还。

三是做好粮食促销工作,偿还粮食收购逾期贷款。由于今年市场行情的不稳定,促使吉林省良友集团有限公司在粮食销售上决策出现了失误,使后期销售的玉米形成了倒挂。经过企业和银行多协商想办法,在良友公司认可情况下,我行协调中粮粮油公司帮助销粮,双方签订合同按照目前市场价格销售粮食,把良友公司的损失降到了最低点。预计该公司在年末前能够销售完,年末可达到贷款本息“双结零”。

五、20xx年主要工作思路

一是持续抓好存贷款营销。根据总、省行和营业部要求,积极做好专项授信或专项贷款;同时,根据我行年初制定的存贷款营销方案,积极做好重点项目的营销工作,今年我行营销了符合我行贷款条件的长春鼎兴米业有限公司在我行开户,并且力争今年对其发放粮食收购贷款。

二是防范信贷风险。风险防范是永恒的话题,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收两个开发区到期贷款,化解康润公司不良贷款,努力提高信贷资产质量。

三是加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。

四是深入推进企业文化。继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。五是针对稳建经营,业务发展向一类行迈进定为主要工作目标。树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成各项任务目标。

最新农业工作总结(篇7)

20xx年以来,我县农业工作按照“稳粮、优供、增效”的总要求,以推进农业供给侧结构性改革为主线,以“建园区、育龙头、创品牌、惠三农”为目标,加快构建现代农业产业体系,加大农村改革力度,多渠道促进农民增收,大力推进现代农业强县建设。现将上半年工作情况汇报如下:

一、主要工作亮点

(一)夯实农业基础,增强农业综合生产能力

一是落实国家政策。充分利用培训、农事信息栏、12316惠农短信平台、网络、明白纸等方式宣传农业政策,在国家强农惠农富农政策的激励及农村土地承包经营权确权登记工作促进下,XX县广大农民农业生产积极性持续高涨。

二是开展粮食高产创建。2019年XX县粮食生产总面积31.47万亩,较上年减少2.31万亩,主要由于产业结构调整、高标准农田建设要求、双季稻改种单季稻等因素;粮食产量,今年预计全年7.2亿斤,比上年略低0.1亿斤。今年我县被成功列入国家重点研发计划“粮食丰产增效科技创新”重点专项2019年项目县。

三是做好新技术试验示范。(1)有机稻栽培:今年有机稻生产基地继续落实在陆坊乡葛坊村,面积500余亩,新增双塘柏林生产基地正在创建之中。(2)稻鸭共作:以陆坊乡葛坊村有机稻栽培项目为平台,探索稻鸭共作配套技术在我县实施相关参数。(3)水稻“三控”栽培:目前已成为一项成熟技术,继续在左坊镇严家村开展对比试验及示范,以期进一步扩大应用规模。(4)病虫害绿色防控技术:目前已经形成较为完整的技术操作规程,今年继续在陆坊乡葛坊村、左坊镇严家村进行示范。

四是做好水稻病虫害防治。上半年全县早稻主要病虫害总体上为中等发生,预计发生面积46.15万亩,防治面积67.3万亩。纹枯病偏重发生,第一代二化螟中等发生、局部偏重发生,第二代二化螟、稻飞虱、第二代稻纵卷叶螟、稻瘟病中等偏轻发生,第一代稻纵卷叶螟轻发生。

五是发展蔬菜、茶叶等经济作物做大做强。全县上半年落实蔬菜种植面积约4.8万亩,其中大棚蔬菜面积960亩,产量 10.4 万吨。建成蔬菜生产集中示范区4个。我县茶园总面积1.33万亩左右,其中投产面积为1.1万亩左右。据了解,今年春茶销售形势较好,今年春季干毛茶产量预计达710吨,春季干毛茶产值达2125万元。

六是加强种子质量抽检,确保用种安全。我县全面实行种子经营登记备案制度,形成长效机制确保种子质量。上半年共开展种子市场检查159人次,检查门店165(次)家,扦取样品126个,立案查处违法案件3起,责令退回违法种子1.4万余公斤,极大地净化了种子市场。同时引导农户科学选种,对2019年的水稻主导品种,散发张贴宣传单3000余份,提高良种的覆盖率。截止到目前,尚未发生假劣种子等涉种质量事件。

七是加大重大动物疫病防控工作,确保畜产品质量安全。2019年上半年生猪出栏4.5万头,生猪存栏12.5万头;牛出栏0.16万头,牛存栏2.1万头;羊出栏0.055万头,羊存栏0.45万头;家禽出笼25万羽,存笼150万羽;肉类总产量0.725万吨;禽蛋产量0.114万吨;鲜奶产量80吨。春季重大动物疫病防疫集中行动分别于3月13日开始启动至4月25日结束,上半年累计免疫免疫生猪12.5万头、牛2.1万头、羊0.45万头、禽150万羽,免疫密度达到4个100%,耳标佩带率100%。我局H7N9防控监测送样(拭子)440份,血样自检70份,无阳性例,确保我县无动物H7N9疫情出现。

八是落实全国第二次农业污染源普查工作,加强农业环保意识。县农业局成立了我县第二次全国农业污染源普查工作领导小组。今年上半年县农业局对土壤详查点位进行核实,截至目前农产品水稻已经完成90个样品,无机土壤完成109个,完成44个点位有机样(50个样品),下一步工作我县按照严格上级工作部署,确保按质按量按时完成任务。

(二)突出技术保障,确保农产品有效供给

积极开展农民技术培训,全县新型职业农民培训97人,培训时间15天,截至目前共开展培训13天,培训学员约800人次。开展其它农民技术培训25期,培训农民约1000人次,组织业务部门送科技下乡,发放各类宣传资料300余份,有效保障了农业生产的技术需求。

全县上半年春播面积31.47万亩,蔬菜复种面积达5万亩,生猪出栏预计达到4.5万头,家禽出笼25万羽,水产面积做到稳中略升,稻田养鱼工程也已经完成2000亩,有效地保障了全县食用农产品市场需求。

(三)加强监管督查,保障“舌尖上的安全”

建立完善全县农产品质量安全监管对象430个,做到了市级以上农业产业化龙头企业、专业合作社、省级家庭农场及“三品一标”生产企业全覆盖。制定下发了《2019年度XX县农产品质量安全抽检方案》,确保我县农产品质量检测工作有序开展,并完成抽样任务共计50批次。

(四)推进农村产权制度改革,壮大村级集体经济。

农村集体产权制度改革是深化农村改革的一项重点任务,也是实施乡村振兴战略的重要制度支撑,是我局今年工作的重点。去年审批通过了秀谷镇马街村委会符竹股份经济合作社、陆坊乡陆坊村委会的上杨股份经济合作社、陆坊乡桥上村委会桥上股份经济合作社,已颁发《XX县农村集体经济组织证明书》,并已开展项目实施。

(五)推进农业项目建设,增强现代农业的后劲

一是高标准农田建设项目持续推进。我县2018年高标准农田建设项目已于今年4月份完成了自验自收,6月底前将迎来市级验收专家组的审核验收工作,现验收资料已准备齐全。另外,我县2019年高标准农田建设项目工作已开启,省市批予我县建设任务是6.91万亩,现已完成《XX县2019年统筹整合资金推进高标准农田建设实施方案》,并将任务落实到了具体村组。

二是休闲农业发展稳步推进。形成具有一定规模的休闲观光农业企业26家,以景区、郊区、湖区为发展重点,打造农业产业特色观光游、苏区红色文化体验游、休闲乡村游、古镇古村游、农耕文化展示游、农业科普教育游等各具特色的休闲农业精品,完成6家省级龙头企业的复评及2家新申报企业的材料上报工作。

三是智慧农业建设不断加快。包括县级运营中心在内,目前,已对全县60%的村完成布点工作,目前全县共建成65农益农信息社,各个站点均已完成了装修、经营人员培训、设施配备以及赣农宝等电商平台的对接工作。

四是持续加大农业产业扶贫力度。县农业局作为产业扶贫牵头单位,责任重大。我们压实工作责任,局长亲自抓、分管领导靠前抓、全员积极参与,自觉履行职责,扎实开展工作,以“村有扶贫产业,户有增收门路”为工作目标,依托优势特色产业,以组建合作组织为渠道,以建立利益联结机制为链条,强化长效脱贫根本之策,激发贫困户内生动力,增强贫困户“造血”功能,提高贫困户脱贫质量为已任,从政治站位高度,不断创新工作举措,创造性开展工作。

二、存在问题

在经济发展新常态下,我县农业农村工作还面临着一些亟待解决的新情况、新问题。一是经济下行压力、农产品市场价格等综合因素影响,农民持续增收难度不断加大;二是农业面源污染压力增大,循环生态发展模式推进缓慢;三是农业资金投入不足,产业形象提升乏力;四是农业标准化生产比重不大,产品质量安全隐患仍然存在;五是农业科技人才缺乏,素质有待进一步提高,队伍存在老龄化趋势;六是畜禽屠宰管理基础薄弱,无害化处理机制建设滞后。

关于物流工作总结范文精选汇编五篇


进入公司是些时间了,根据公司上级的指示,我们需要对物流工作进行总结,总结可以帮助我们的对以往的工作进行回顾和分析,通过工作总结可以帮助我们认识自己的不足,吸取经验教训,那么物流工作总结总结的重点是什么呢?请您阅读工作总结之家小编辑为您编辑整理的《关于物流工作总结范文精选》,仅供参考,希望对您有所启发。

关于物流工作总结范文精选【篇一】

20xx年即将过去,通过这将近一年的物流工作,有以下总结及体会。

一、自己更清楚的认识到了自己工作的意义。

成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自己的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不可能很好的工作,从此我只有不断的通过各种物流知识,了解自己的工作范围、职责要求,激活和发挥自己应有的工作能力,来锻炼自己和提升自己。去发掘和提升自己的才干,用实力来证明自己。

二、不断的加强学习,加强物流工作中的各种技能。

娴熟的工作技能会让自己的工作得心应手,不断的与人交流。获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一目了然,每天下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自己的物流岗位上,积极行动起来,参与到双登百年发展的征程当中去。

关于物流工作总结范文精选【篇二】

20xx年已经过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来公司工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对顾客进行回访。为提高工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。

下面是我20xx年一年来的主要工作总结:

1、按照要求,对顾客的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新。

2、对顾客的咨询及时进行回复,并记录在物流信息登记表上。

3、对于顾客反映的问题进行分类,联系快递师傅,进行跟踪及反馈。

5、接受各方面信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。

6、资料录入和文档编排工作。对公司的快递发出情况认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

7、新旧表单的更换及投入使用。

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。客服工作总结与计划。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。

关于物流工作总结范文精选【篇三】

上学期,我很荣幸的当选为我们物流班的文艺委员。走上这个岗位,我既兴奋又忐忑。兴奋在于:我可以更好地为班级服务,同时也得到一个锻炼自己的平台;忐忑在于:对于大学中的班委工作,我不知道自己能否好好胜任。

好在大家都很积极的配合我的工作。无论是设计班服还是每次班级聚会,同学们都很热情的参与其中。这让我很感动。谢谢大家的配合。

我仍然记得我们搭着肩一起跳兔子舞的情景,记得大家当时流露的笑容,记得大家嬉闹的场面,记得我们一起外出去旅游。。。。还有很多我们共同的快乐的回忆。每当我看到大家灿烂的笑容时,心情就会特别的好,也感到很满足,因为在那刻,我懂得了自己工作的真谛。

大学应该是人生中最快乐的时光之一,在这尤为珍贵的阶段,我很庆幸遇到你们。往后,我会更好努力,更努力的为大家创造更多更好更快乐的回忆。

与此同时我也知道,在文艺委员这个岗位上,我还有很大的不足。但是我会继续努力的!让自己做得更好!

关于物流工作总结范文精选【篇四】

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要情景小结如下:

一、20xx年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在20XX年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到十分的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务本事,同时更需要很强的与客户交际沟通本事。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,经过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多锻炼,多多改善。

二、20xx年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,进取的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务知识,提高自我的业务本事,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和提议以及各种诉求

1、期望公司能为我缴纳xx社会保险。20xx年x月、xx月都有相关文件证明我能够缴纳xx社保,期望公司能予我这样的福利。

2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作进取性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3、期望20xx年公司结合实际情景重新制定我们物流部的考核制度。

关于物流工作总结范文精选【篇五】

20xx年是公司一直平稳发展,同时,领导的带领下,我们精益管理、严格控制成本,也是我持续改进、不断成长的半年。现就本部门及本人物流专员一年工作总结汇报如下:

一、合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输方式

目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。

作为一个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。

每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。因此作为一个物流专员,首先应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。

只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须确认准确的发货时间。如生产有异常,及时与物流公司和客人做好协调工作。

货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方,预计什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心。

二、支持其他部门工作,处理关联业务

为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次。此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动。

1、加强部门人员知识技能自我培训。

由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司未来发展储备力量。

2、提升部门人员服务意识、安全意识。

本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。

3、完善部门管理制度。

按照领导意见,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。

最后,我承诺在接下来的一年里,我将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。

最全面的物业公司工作总结汇集


时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,物业的工作在不断的成长中得到了更多的进步,那么请为物业的工作做一份工作汇报吧。下面是工作总结之家网站小编为大家整理的“最全面的物业公司工作总结汇集”, 仅供参考,欢迎大家阅读

最全面的物业公司工作总结汇集(一)

回首20__,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了**物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

一. 物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年度的主要工作,经过与 物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二. 办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三. 存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四. 努力的方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20__,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20__一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年....... 最后预祝骏高物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

最全面的物业公司工作总结汇集(二)

这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

一、战略规划

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

二、品牌建设

品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一)贯彻按ISO体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过ISO9000和ISO14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二)形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三)建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

  三、内部管理

一)人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

二)规章制度

入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

三)维修方面

去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四)保安方面

1、XX年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生入住的安全防范工作,但随着工作的逐步加深,渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆,创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

五)保洁方面

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,认真遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法,采用师生监督制和打分制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约,互相鼓励。也取得了显著的效果。

六)其它方面

从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时,我公司又实行便民服务,提供打气筒,免费让学生打气,免费,8次送生病的学生去医院看病,10余次为学生爬窗户开门等。

  四、信息沟通

一年来,我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通:

1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后,我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话,如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制,坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。

  五、服务绩效

一直以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑服务。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职,服务师生。

六、结束语

我们知道,虽然在这一年里我们取得了显著的成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现天健物业的腾飞。

最全面的物业公司工作总结汇集(三)

自今年11月份入职xx服务中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。具体情况如下:

一、规范行为,提高自身形象

1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。

3、对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。

4、业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。

二、规范服务

1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了维修巡查表,等各类表格落实工作记录本。

3、客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护

1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

五、日常设施养护

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求

监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

七、绿化工作

生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。

八、宣传文化工作方面

团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。每月两次的定期天然气充值服务,半年共为55户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“新春歌舞会”活动。

九、主要经验和收获

在工作二个月以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责;

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

十、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作存在以下不足:

对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

十一、下步的打算

针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面

(1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系;

(2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(3)管好耗材方面的开销,程度为公司节省成本;

(4)想方设法培训员工礼节与操作知识,努力成为一只综合素质较高的保洁队伍;

(5)抓好所管区域的保洁后勤工作。

综上所述,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。我有信心在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结经验和教训,不断的进取,做一个真正的++品牌的宣传者、塑造者和执行者新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们和风物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们业主的内心而努力、奋斗!和风物业,“加油!”

最全面的物业公司工作总结汇集(四)

20xx年对于xx公司物业部来说,可以说是发展的一年,我们在不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,物业部的客服工作较上一年有了较大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上,诚信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海,新年将至,回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对20xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为20xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止20xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

三、20xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,20xx年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

四、积极应对突发事件,认真做好震后维修解释工作

今年5·12汶川大灾难给很多地方造成了不同程度的破坏,西安作为离汶川不远的地方,影响也很大,国际大厦也受到不同程度的损坏,震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责,客服人员本着对公司高度负责的态度,从一开始就跟进着维修工作,同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员具体负责,为了兼顾公司和业主的双重利益,客服人员经常与业主进行沟通、解释,由于部分业主的不理解,工作进行的很困难,维修工作也不是很顺利,但是,大家从没有就此退缩,最终,经过近一个月的时间,维修工作顺利完成,未出现业主闹事的情况,平衡了双方的利益。为了增强大家处理已经突发事件的能力,物业部客服申请购买了《陕西省公众应急指南》分发给广大业主,使大家学习应变各类突发事件的能力。

五、响应国家号召,积极在写字楼宣传节能降耗

随着科学技术的飞速发展,能源的使用越来越显得紧张,在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度。为了响应国家号召,物业部客服联系公司企划部制作了节能降耗倡议书并在业主中宣传,使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时达到节能降耗的目的。在达到节能降耗的同时,客服还根据西安地区夏天气温较高的实际情况,制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中,使大家保持着良好的工作状态,同时也提高了大家在遇到此类问题时的应急能力。

六、后期零星交房工作有条不紊的进行

截止20xx年底,国际大厦写字间累计交房180套,其中A座46套,B座134套。办理装修176户,随着像XXX等大型企业的强势进驻,地区的商务氛围更加的浓厚,而国际的知名度也不断提升。

七、物业收费工作逐渐步入正轨,各项费用指标按期完成

20xx年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了汶川大灾难等客观情况而增加不小的难度,在面对重重阻力的情况下,物业部全体客服人员不怕困难,凭借着耐心的解释和微笑服务,使业主逐步认识到客观实际情况造成的损失不是哪个人能左右的,全年物业费用的收取累计达到99万余元,停车费、广告费等其他收入28万余元,基本完成了公司年初制定的收费目标。同时对20xx年的欠费用户进行了积极的催收工作,除一些接房未装修户人在外地暂时无法收取外,其他均已清缴。

八、积极联系开发商为业主办理房产,维护业主的正当权益

自20xx年9月开始交房以来,物业部客服根据业主接房时间的先后,分批次的上报开发商为业主办理房产证,截止20xx年底累计办理蔚蓝国际房产证95户,保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,同时也极大的提高了公司的诚信度。

九、积极配合相关部门开展工作,发挥物业服务的整体优势

物业管理主要由几大部分组成:客服,安防、工程维修、保洁,各部门之间相互配合,才能发挥物业管理的最大能量,过去的20xx年,物业客服与其他几个部门的配合总体来说是不错的:大厦的消防安全是第一位的,每年物业部要举行一次消防演练,物业部客服本着积极负责的态度配合安防顺利完成了20xx年度消防演练工作;每年的供暖也是一项比较复杂的工作,事前联系、事中跟踪处理、事后解释这些都需要工程和客服紧密的配合才能完成,由于有了大家的分工协作,确保本年度供暖工作的顺利完成。凡此种种,说明一个,集体的力量是强大的,任何工作不是某一个部门能单独完成的,通过大家的配合才会有物业部的不断进步。物业部客服不仅在部门内部相互配合,同时也积极配合公司其他部门的工作,比如为提升公司的销售,配合相关部门发放公司销售宣传资料和对欠费客户的催款工作。

十、根据实际情况,适时调整保洁合同相关条款,完成20xx年度保洁合同的续签工作

保洁工作运行两年以来,肯定的是整体层面有了很大的提高,但是,在一些细节方面做的还是不够好,物业部客服肩负着国际大厦写字楼部分保洁的检查、监督工作,通过这一年的工作,我们也根据保洁的实际情况适时对其进行改进,在20xx年保洁合同的续签工作中,物业部客服发挥了重要的作用,参与了保洁合同条款、保洁质量标准以及考核的修订,尽量能发挥保洁的积极性,以求更好的完成保洁工作。

十一、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

经过我们对20xx年的业主满意度调查统计如下,本次调查共发放调查表80份,收回78份,总体来说业主对物业管理的总体满意度为91%,具体分析如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项重要工作,根据一年的月投诉汇总,全年共计接待投诉130条,其中有效投诉条,集团公司投诉43条,投诉接待处理率为98%。

最新物流工作总结范文大全五篇


在岗位上工作有段日子了,根据公司上级的安排,需要我们认真来总结物流工作,总结是把零散的工作经验进行汇总分析从而得出科学的结论,可以帮助我们的工作更好的开展,为以后的工作提供帮助,那么物流工作总结总结的重点是什么呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的“最新物流工作总结范文大全”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

最新物流工作总结范文大全(篇一)

在集团公司的正确领导下,在各级领导的支持和帮助下,全体职工努力奋斗,大胜开拓,扎实工作,圆满完成了今年的拉运任务,取得自创建公司以来最高的效益和巨大的成绩,现将一年来工作作如下总结:

今年新增10辆自卸车,共计车辆 部,其中自卸 部,半挂自卸车3部,罐车 部,全年共拉运材料 万吨,全年收入 万元,工资支出 万元;燃料支出 万元,材料配件支出 万元,修理费 万元,其它支出 万元,主业务利润 万元,净利润 万元。

20xx年公司面临有史以来最大的困难,面对如此严峻的考验,如何压缩成本,控制费用支出和安全完成拉运任务,保证职工思想稳定,实现增产增物,结合公司内部的实际情况,公司开展了一系列较有针对性的工作。

一、完善制度,强化管理

积极响应集团公司会议精神,制定一系列的制度如车辆停放在指定的地方,严禁跑私车,办私事,一经发现,严肃处理,造成事故的后果自负,因个人原因造成车辆损坏,配件丢失,驾驶员要赔偿所有损失,并接受公司处理,每天出车前必须对车辆进行认真检查,车况良好,方可出车,还制定了定 标准,不犯无故 。

为了强化管理,还安装了CSO定位系统,加强了对司机安全和行车状况的监督和管理工作。

公司严格的管理制度,使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心,各项拉运工作完成良好,每部车辆在确保安全的情况下,都超额完成任务,并减小了事故的发生。

二、狠抓安全,强化培训

安全工作是所有工作的重中之中,没有安全性就没有一切,今年公司进行了二次交通安全法规培训,邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规,并实行

了安全知识考试,使职工树立安全第一的思想,提高全员素质。

公司派专人定期上路巡查,检查驾驶员拉运线路和工作状况。

每月进行两次安全总结,定期进行安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作,今年全年无大事故发生。

三、节能降耗,控制支出

为了严格控制费用支出,历行节约,降低成本,首先加强对职工的业务培训,组织司机学习节油、驾驶技术,在冬季减少防冻液使用等措施来降低车辆费用,在确保安全的情况下,尽量延长机件的使用年限,能够修理的零部件尽量修理,实在不能使用的才去更换,小修理,尽量由驾驶员自己动手,整年下来也为公司节约了不少的修理费和配件费。

另外,为了节约成本,降低费用,公司领导还做了许多工作,例如修旧利废,钢圈换顶和轮胎挂顶两项工作,就为公司节约资金20余万元。

四、做职工的好当家,贴心人

公司领导常与职工谈心交流,掌握职工动态,讲讲员工生活,解决他们的实际困难,做职工的好当家,贴心人,今年拉运任务 完成,职工工资待遇都比往年有所提高,公司领导常年累月忙碌工作,没有星期天、节假日,以身作则,处处为员工树立良好榜样,做好带头作用,妥善合理安排车辆出行,解决死机的后顾之忧,使司机愉快出车,平安行车。另外公司领导对职工的婚丧嫁娶要必定到厂,拉进了领导和职工的距离也让职工感到领导对他们的关心和帮助,提高了职工的工作积极性。

诚然在管理和日常工作中我们还存在许多不足之处在今后的工作中还有待逐步完善和提高。

新的一年希望在集团公司领导的正确指导下,我们积极配合集团公司有关部门,努力完成各项任务。

最新物流工作总结范文大全(篇二)

物流营运中心半年度工作总结

20xx年上半年,XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年上半年度工作总结以及工作打算报告如下:

一、主要业绩指标完成情况

半年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,上半年,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了XX公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步发展现营业务

上半年,XX项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,XX零售点布

局,配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

上半年,XX收入777837.38元,占总收入的64.04%;XX营业部收入2896元;XX营业部收入1725元。上半年度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司内部员工发展的有XX、XX等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务

上半年,公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场烟酒类市场等,目前已和XX钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到XX公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在XX地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过XX地理优势(接壤X,X,X),发展省外?国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅XX对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻XX公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

最新物流工作总结范文大全(篇三)

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要情景小结如下:

一、20xx年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在20XX年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到十分的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务本事,同时更需要很强的与客户交际沟通本事。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,经过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多锻炼,多多改善。

二、20xx年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,进取的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务知识,提高自我的业务本事,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和提议以及各种诉求

1、期望公司能为我缴纳xx社会保险。20xx年x月、xx月都有相关文件证明我能够缴纳xx社保,期望公司能予我这样的福利。

2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作进取性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3、期望20xx年公司结合实际情景重新制定我们物流部的考核制度。

最新物流工作总结范文大全(篇四)

(一)

经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

(二)

时光荏苒,我来到物流公司提任物流监管员将近一年了,在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少。近一年来渐渐适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“物流监管员”。借此机会,对近一年的工作做以下总结。

(三)

回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:

(四)

时光如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的x月末进入本公司的.,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。

最新物流工作总结范文大全(篇五)

审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,xx物流就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,仓库的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫包裹、守卫我家”的职责重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人以前说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们务必秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了用户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有仓库的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡视的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了物流的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,资料包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎样能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢所以我们一向坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本仓库的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

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