重要信息系统及重点网站安全自查工作总结

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们总会经历很多各式各样的事情，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结的作用是用于客观的发现自我。你知道有哪些总结范文呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上重要信息系统及重点网站安全自查工作总结，相信能对大家有所帮助。

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根据xx省xx局《关于开展重要系统及重点网站检查的通知》精神，xx局xx调查队成立了网络信息安全工作领导小组，xx林队长任组长，制定计划，落实责任，落实人员。同时，对前郭队网络与信息安全进行了一次全面的清查。对在清查中发现的问题及时进行了整改，消灭隐患，确保了网络系统保持良好的运行态势，为前郭调查队数据安全业务工作发展提供一个强有力的信息支持平台。

一、组织安排。xx队组织成立工作小组，组长为队长xxx担任，由兼职信息系统责任、运行维护和信息安全管理科室的办公室人员组成自查工作小组工作人员，按照自查任务要求，制定具体自查方案，明确本地检查对象和具体要求，落实各项保障措施，开展自查工作，撰写自查报告，并填写相应自查表。

二、检查。自查工作小组根据《关于开展重要信息系统及重点网站安全检查工作的通知》，对前郭队的网络安全工作的基本情况以及网站的安全保护情况的相关制度进行了检查，现有制度有：网络与信息安全管理制度、内网计算机与互联网连接制度、终端计算机安全管理制度、桌面安全管理系统制度及其他网络安全管理手段及措施制度。及时发现了问题，要求建立健全信息安全年度预算制度、信息安全发展规划。

三、完备设施。自建互联网局域网网络安全防护措施：xx队接入互联网出口数量只有一个；终端计算机已安装有效的防病毒软件；终端计算机已设置管理员口令；有专门封网计算机可处理涉密信息；机房安全中防盗、消防、供电相关设施完备。

四、网络安全。重点检查了xx调查队网络安全工作的基本情况和网站的安全保护情况。机房服务器已设置防火墙、入侵防御、防病毒网关等措施；服务器中不必要的端口和服务已关闭；网站等重要系统数据备份完备；服务器、终端计算机已设置管理员登陆密码，密码强度符合要求。

五、人员管理。自查过程中发现的各项问题和漏洞提出整改意见，限期进行整改。建立落实网络安全责任追究制度，要求提高人员网络安全思想意识，积极开展数据保护、应急演练等重点工作。

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建筑系统上半年安全生产工作总结及下半年工作重点

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篇一：2015年上半年工作总结及下半年工作计划

2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划

责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下：

一、2015年上半年主要完成工作

1、管理目标，制度落实情况

完善安全管理制度体系，依法依规安全生产管理。强化管理的责任意识及领导带班制

度，对项目现有安全生产规章制度进

行全面梳理，依据新的法律法规，进

一步细化了安全生产责任追究制度，

重新完善了项目《安全管理制度》、

《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。

认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保

安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部

制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。

2、管理机构，安全管理人员配臵情况

项目安质部目前有安质部长1名，专职安全员1名，资料员（女）1名。专职安全员为2014年毕业学员，从事安全管理工作即将满一年，对工程流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点、管控能力有所提高，但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。

3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况

积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是

促进项目部安全管理工作的重要手

段。项目部对现场施工人员进行动态

管理，建立健全流动人员花名册，并

适时进行更新，对所有进场施工人员

进行了进场三级安全教育，并进行了考试，并进行了健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。

同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等

进行宣传，加强节前安全教育，确保了节假日期间的安全生产，

每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

2015年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育

及各施工工种安全知识培训共71

次，下发各种安全技术交底14份，

下发各类安全知识考核试卷296份，

教育考核296人次。通过安全教育及

考核，提高了工人的安全意识及素

养，为项目的安全生产提供了有力保障。

4、风险源辨识分析，应急管理，事故预防处理等情况

项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作，建立了

项目部的危险源和环境因素清单，并

根据工程的实际情况确定。施工过程

中对辨识出的危险源和环境因素进

行重点监控，并制定了控制措施，每

月进行更新并进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共11本，2015年上半年共组织演练3次，

其中桌面演练一次，

现场实操两次。通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

5、节能减排工作开展情况（详见节能环保工作总结）

节约能源，保护环境。为减少能耗，节约成本，项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电，无论是施工区、办公区还是生活区，切实做到不浪费水，节约用电，能省则省。项目

规定，夏季办公室及宿舍的空

调温度必须设定在25℃以上，

每个办公室悬挂温度计，各部

室负责人加以监督落实，违者

给予罚款处理。电脑、饮水机、

灯等用电设备不用就及时关掉，真正做到屋内无人关灯、关空调及关电脑。施工现场的照明灯及时开关，尽量使用低能耗、高效率的用电设备。工人宿舍区禁止使用大功率电器，违者予以处罚。

6、安全生产投入，现场防护措施情况

安全生产费主要用于安全防护、施工用电、文明施工、临时设施、应急物资。为所有进场施工

人员配备了安全帽、工作服、反光

背心等个人安全防护用品，为高空

作业人员配备了安全带，并检查监

督施工人员正确佩戴。随着工程施

工进度，搭设脚手架，对临边进行重点防护，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检，发现问题及时解决。

7、安全生产检查监督情况

根据项目部的相关安全管理制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章违规作业情况，监督安全技术措施的实行，主要有以下几种形式：（1）安全人员的日常巡查；(2）周安全检查；（3）月安全检查；（4）专项安全检查；（5）节假日前、季节性安全检查；（6）综合检查；（7）配合主管领导、建设单位、监理单位检查。

现场安全管理过程中，加大现场巡检力度，及时发现安全隐患并跟踪整改落实。上半年发现并

纠正现场安全隐患、违规违章作业

问题124例，下发安全整改通知书

31份，下发罚款通知单17份。针对

检查过程中发现的共性问题，召开

专题分析会议9次，形成会议纪要9份。开展临时用电、起重吊装等安全专项整治6次，形成书面总结材料6份。

通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查，多次重复出现的问题

进行分析，制定管理措施，加强监督落实。通过安全检查，确保

篇二：建筑工程-上半年安全工作总结

2015年上半年度安全生产工作总结

为贯彻落实开展“安全生产月”活动，结合公司上半年安全生产实际情况，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：

一、安全制度的制定与落实情况

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况：

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性传染病。

6、未发生环境污染事故。

7、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、上半年安全生产情况

上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系；完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质；加强安全教育培训、提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工人员进行了进场“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，建立“三级”教育台账，共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全

生产。同时，充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底；督促各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗；所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理；工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在的安全、环境事

故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案，并组织学习。3月份和4月份，项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查；为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：

1）安监人员的日常巡检

2）周安全检查

3）月(转载于: 在点 网:建筑系统上半年安全生产工作总结及下半年工作重点)安全检查

4）专项安全检查

5）节假日前、季节性安全检查

6）综合检查

通过安全检查，对检查出的隐患，全部按“五定”原则进行整改；通过安全检查，确保了施工现场的安全隐患大大减少，给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查，多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。

7、安全防护设施的管理；为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备；对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火；在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。

10文明施工方面；施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化，并安排人员每天打扫两次，保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月；安全生产月期间，项目部结合公司要求编制了活动方案，并进行了实施，使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。

三、存在的问题

项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识

篇三：电厂2014年上半年安全生产工作总结及下半年工作重点

电厂2014年上半年安全生产工作总结

及下半年工作重点

在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划，开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动，不断提高职工安全生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，安全生产累计2361天（截止5月31日），安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下：

一、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制 年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，实行安全责任目标管理，把安全生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查，确保安全运行

为了保证安全发电，确保设备可靠运行，实现全年安全生产目标，上半年开展了以下安全检查和整改工作：

（一）4月17日，组织开展春节前安全检查，保证春节期间电厂安全生产局面的稳定，使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项，全部按计划整改完成。

（二）为认真贯彻落实集团公司2014年一号文件和安全生产工作会议精神，加强安全生产管理，夯实安全生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备，4月初组织开展春季和防汛安全大检查，发现问题16项，全部按计划整改完成。

（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发现问题26项，已完成23项。

（四）上级公司安全巡视组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。

三、强加 “两票”管理，防止误操作

上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行情况较好。

四、实施“两措”计划，确保人身、设备安全

2014年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%；安全技术

劳动保护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”计划中，“安措”完成率相对较低，主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。

五、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控

本年度重大危险自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（四级）；升压站（四级）；主变（四级）；汽轮机油系统（四级）；电缆夹层及沟道（四级）；主厂房桥式起重机械（四级）；通勤车辆（四级）和生活水厂（四级）。

重大危险源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。

六、强化现场安全监督工作，确保安全措施有效落实 上半年（截止5月31日）现场安全监督工作主要有：

（一）#1机组B修检修现场监督；

（二）#2机组C修检修现场监督；

（三）引水系统排空检查全程监督；

（四）高低压空压储气更换现场监督；

（五）#1机组球阀控制系统改造现场监督；

（六）厂房内墙粉刷现场监督。

七、加强职工安全教育培训，提高职工安全素质

加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。

（一）组织学习集团公司1号文，把握本年安全生产的方向；

（二）组织学习重大危险知识和防汛相关知识；

（三）重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。

（四）开展安全生产月活动，以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，开展了形式多样、内容丰富的安全活动，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，以月促年，确保全年安全生产目标实现。

（五）每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习，及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。

八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏

年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了《2014年水库调度计划》和《2014年水库洪水调度计划》等，并以两个计划为依据，组织编制了电厂《2014年防汛总体方案》及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班

制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保安全度汛。

九、目前存在的问题及建议

（一）水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。

（二）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

（三）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、下半年工作思路

（一）加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂安全度汛。

（二）加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾害措施；

（三）加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡视检查工作，提高设备可靠性，确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行；

（四）加快推进重大危险源、“两措”计划实施，做好重点项目监控，进一步夯实安全生产基础；

（五）切实推进“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的安全意识；

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关于第二次系统重点工作自查情况的报告

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关于2016年第二次系统重点自查的报告

直属税务分局

关于2016年第二次系统重点工作自查情况的报告

抚顺市国家税务局：

根据市局关于开展2016年第二次系统重点工作落实情况督查工作的要求，我局对营改增工作推进情况及营改增工作中干部廉洁纪律情况进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、营改增工作推进情况

（一）首期前期工作准备情况

分局党组高度重视此项工作，召开了营改增首期申报工作安排及应急预案专项会议，制定了营改增首期申报工作计划。成立了营改增首期申报工作领导小组，圆满完成营改增信息补录工作。

（二）首期申报工作开展情况

全面完成了纳税人简易征收、税收优惠备案及营改增纳税人标识登记工作；对行业试点情况进行税负分析，对金融保险企业运行情况进行分析。我局本次纳入营改增企业均为金融保险行业，由于银行业实行按季申报，本月到申报期，因此本月申报企业均为保险和证券行业。截至6月20日，共有45户企业办理纳税申报。

（三）税控发行及发票发放情况

我局对符合条件的纳税人全部发放了增值税开票新系

统，及时对纳税人进行了票种鉴定、最高开票限额许可认定、发行了增值税增值税开票新系统，5月1日成功开具第一张金融业增值税专用发票。5月份营改增纳税人购买增值税专票三联3278组。普通二联13550组，普通五联858组。

（四）营改增政策培训情况

我局开展了形式多样的申报辅导，举行增值税纳税申报辅导讲座3次，累计辅导企业170余户次。开通申报辅导热线电话，累计接到申报累业务咨询300多个，纳税人对业务讲解满意度100%。继续发挥QQ交流平台的良好传播作用，将最新的申报类文件、政策第一时间送到纳税人手里。新建微信交流平台，将新的申报类业务知识进行推广。

（五）办税大厅秩序及办税服务提升情况

分局在申报大厅新增设了2个营改增申报专用窗口，专门拨出两台电脑，为首期营改增纳税人申报开展专项服务。将营改增申报特殊文件下发全体干部进行学习，力争达到申报内容人人懂，问题讲解人人会。对全局干部进行了两次营改增业务培训，对办税服务厅进行了专项培训。首个申报期，全体干部随时待命，办税服务厅秩序井然有序。

二、营改增工作中违反廉洁纪律自查情况

根据文件要求，我局对营改增工作中干部廉洁自律情况进行了监督检查，对市局所列要求检查内容，逐一对照检查，其中对涉及企业计算机、打印机、扫描仪等税控用品，没有

干部向纳税人推销商品，没有税务干部与供应商打交道谋取私利现象，没有强迫纳税人选择服务单位，没有指定纳税人接受涉税中介服务。对分局两名市级兼职教师在为纳税人纳税辅导进行检查询问，没有违规收取或变相收取培训费和劳务费问题，四名干部持有注册税务师资格证书，没有在涉税中介机构挂名或出借注册税务师资格证书事项。没有干部“吃、拿、卡、要、报”等损害纳税人利益现象。

虽然目前没有接到纳税人对税收工作投诉举报，没有干部违反廉洁纪律事项发生，但分局已严肃提出，在开展推进“营改增”工作期间对出现违法违纪问题，不仅要追究直接责任人责任，还要追究领导责任。

特此报告。

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运输安全重点工作落实情况自查工作总结

一、结合自身实际情况，明确排查重点
按照车间实际工作情况，明确3项重点。一是由安全副主任带领安全专职、职教专职及各班组长开展检查。重点对“双18”制度建设及专项整治车间推进落实情况，安全隐患排查整治台账整治落实情况、、《班组管理本》写实情况、现场作业中的“三控”落实情况、劳动安全专项活动开展推进情况进行自查督导。二是由技术副主任负责带领设备专职、安全专职及班组长开展自查活动，重点查看设备计划修、探伤设备和检测设备的使用和保养情况以及设备运行使用性能状态、锅炉、压力容器、起重设备、运输设备及各种吊卡具的安全管理情况。三是由车间支部书记带领副主任、安全专职重点查看安全风险项点制定和控制情况，干部安全管理职责是否进行了修订，值班干部风险项点检查覆盖频次，干部现场检查发现问题情况以及发牌质量等问题。
二、检查效果及问题分析
本次活动车间干部共下现场68人次，检查班组136个次，发现设备、安全等各类问题9件。发牌2张。对于发现问题已全部得到有效整改，相关问题录入文件库。分析典型问题如下：
班组台账方面：维修组班组管理本中未详细记录8.17事故案例学习记录，知识简单写文件名称。
劳动安全防护方面：维修组安全帽存放架上两顶过期安全帽，原因为车间更新安全帽后部分职工的安全帽未及时上交。
设备巡检制度落实方面：09月05日北侧微机自动探伤机轴端探头伸不出，限位虚接，电工巡检不到位，支部书记滕家顺对此问题给予责任者黄牌考核。
原因分析：
一是职工巡检制度落实不到位，对于日常的设备跑冒滴漏现场认识不高，责任心不强，未能认真落实。
二是班组长岗位职责发挥不到位，班组总体管控能力差。班组长工作标准低，没有严格落实管理责任。
三是车间安全管理、干部作用发挥不到位。车间干部对班组的劳动安全防护、工作抓得不细，台账不规范等严重问题，好人主义，造成制度措施落不到实处、设备管理松懈，是问题发生的主要原因。
整改措施：
1.结合9月份安全隐患问题排查活动，加强人身安全卡控、职工两纪管理、干部作风建设、检修质量控制、安全盯控力度，强化现场安全控制，严格落实管理责任，从而确保车间安全稳定。
2.充分发挥班组长的作用，加强班组管理，突出抓好手机管理、进库不带安全帽、台帐填写不认真、呼唤应答不彻底、工序互控不到位等惯性问题的整治，遏制三性问题发生。
3.车间干部必须提高安全责任意识,加大对现场的检查力度和抽查力度，按照“八必须”要求，加强对关键时段、关键作业的现场盯控和考核力度；加强对重点设备和检修质量问题的监督、检查、整改、考核力度，对发现的问题严肃考核。
三、下步工作重点
紧密围绕段9月份安全隐患排查重点，重点突出劳动保护用品使用、恶劣天气非正常作业卡控、新职人员管控、单人单岗作业盯控以及职工突发疾病等方面的检查和防范。