时间过得很快，让人不知所措，我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结和心得体会相似，但是比较客观一点。写好的总结范文需要注意哪些地方呢？你可以读一下小编整理的新员工培训工作总结三篇，希望能为你提供更多的参考。
年底忙到飞起，偏偏这会儿老板催你交工作总结，毫无头绪、真心崩溃！别慌！为大家整理了新员工培训工作总结三篇，供大家参考。
篇一
经过这为期一周的新员工岗前培训，看到公司对新员工的重视，公司希望我们能更快更好的适应自己的工作，减少以后工作中的困难。这一周的培训让我学的了以前从未接触过的知识，从不懂到懵懂再到基本掌握，我觉得还是需要一个时间段，在以后的工作实践中慢慢的消化和吸收。我们学都这些专业知识都是张总这么多年的工作经验的总结，也是他的心血。我们一定不能辜负了他对我们的期望。
第一天了解了公司的基本情况，又去了公司的在建项目及仓库：大学城、万科工程、茶园仓库，让我感觉公司的壮大，从公司工程的总承包到材料设备的整体租赁再到脚手架的设计和安装，再到劳务工程的施工，这是一个完整的建筑工程的产业链，即是*的经营模式，让我看到了公司的美好前景。
第二天学习了公司的也文化和礼仪，看到公司对员工的文化素质重视，体现了一个好的公司需要高文化和高素质的团队。下午学习了材料分布要心中有数;材料的看管要认真负责;;材料的清理及维修等。这些都要工作人员认真负责，否则就会对公司照成不必要的损失。
第三天学习的是报价应该提供的信息资料，装饰脚手架和土建脚手架的用途、工程量的大小、搭设方式、高度及承受度、运输通行的情况、铺设要求、搭设使用的时间、现场管理的难度，住宿环境等其他都是必须要清楚的。报价分析组成的因素：工期、周转、维修、要求、平台及难度都要考虑到，报价单的要求要详细清楚，确定好报价单位。材料租赁应了解的事项。
第四天主要学习的是脚手架的专业知识，脚手架的组成：钢管、扣件、悬挑脚手架用的型钢，脚手板、可调顶托和底托及这些材料的规格型号，重量材质及种类：脚手架的分类。脚手架的链接方式等。后面几天学的员工手册和市场营销。
总的来说，这一周所学的东西受益匪浅，以后在工作岗位中认真学习，认真工作。
篇二
阶段培训历经四个月，告一段落，值此2007年即将来临之际，回顾每一次培训课的点点滴滴，感慨颇深。
公司为我们这一批新员工投入了大量的人力物力财力，安排了科学合理规范的培训计划，让我们在进入公司伊始就对公司的企业文化、基本商务礼仪、外运公司各项基本业务的构成、质量管理体系构建及风险防范，还有八荣八耻的社会意义等进行了系统地学习。公司领导的谆谆教导和老员工们的肺腑之言都让我们获益匪浅。
这其中最让我感觉有帮助的是风险防范及案例分析课程。进入公司这段时间以来，我逐渐意识到作为服务行业的一员，个人的一言一行都关系到公司的整体形象和利益。而公司建立的ISO9001系统对于规范员工的日常工作流程起到了严格的控制作用。在进行培训之前，我并没有体会人手一份的《作业指导书》有何特殊意义，认为那不过是一份普通的文件，简单划定每一个人的工作范畴。然而经过系统的培训学习后，我才领悟到这份指导书的深刻含义，公司领导班子对于企业长远发展的深思熟虑都饱含在这份薄薄的册子里。而老员工们给我们进行的实际案例分析，更为我们敲响了警钟，让我们明白一个小小的疏忽都可能给企业的利益带来巨大的损失，有可能是几百万元的资金流失，更可能使企业名誉扫地。在新员工在初入公司的时候安排这个课程，足见公司领导对我们寄予的厚望，为使我们的起点更高，作为更大，预先做出了深远的考虑。
作为一名新人，我非常感激外运公司为我们提供了这样一个高起点的平台，给予我们这样多的机会和关注，真正把我们当作企业的新鲜血液来引导和训练。对于如此知遇之恩，何以为报?我只能报以青春、报以热情，在外运这个大家庭里和大家一齐携手展开崭新的人生阶段。目前在船代调度室的工作，需要最多的就是耐心和精力投入，需要时时刻刻把责任记在心头，不能松懈，保持谨慎细致的工作态度。因为这个职位对外面对国内外众多客户，对内面对公司诸多部门，要求我始终保持热情乐观的态度:对客户的垂询进行及时准确的回复，对同事的工作给予全面大力的支持;更要求我不断提升自己的素质，完善业务水平、提高英语能力。我感到巨大的压力，却也享受这个迎接挑战的过程。
古人说:逆水行舟，不进则退。对于外运，在建设东北亚航运中心的大机遇下，既有无限商机，也面对诸多对手，需要尽快提高竞争能力才能在这个严酷的市场环境中生存下来;对于我个人，更是身处人才大量过剩的时代，要珍惜这个大好机遇展示自己，为自己赢得机会、赢得尊重！
篇三
为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为会议做准备。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍，然后x总还特地讲了整合营销传播的内容，下午大家一起看了新员工入职培训视频，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。
在专业方面，广告行业最注重的是实践和传播效果，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播，从而能更好的为客户服务，公司员工的知识层面也会更加全面。
这是公司的第一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的，刘总也做了很多的准备，让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心，也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!
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新员工培训总结
篇一：新员工培训心得
新员工培训心得
首先感谢公司能给我这次学习的机会，让我能够系统的认识山东国华物业管理有限公司，系统的学习物业管理知识，使培训学习不再是一种奢望。经过为期三天的新员工集中培训，使我受益匪浅，不但在思想行为、工作技能、礼仪举止等方面取得了较大的进步，更加明白了在以后的工作中如何给自己的定位、规划，对我今后的个人发展有很大的帮助。尽管有很多具体的工作方法及经验无法当场理解，但我会在今后的实际工作中加强学习，尽快将其转化为自己的知识，决不辜负领导的希望。
三天的时间，让我感触最深的是公司董事长刘涛女士的谈话。工作没有高低贵贱，虽然在当今社会物业服务不受人们关注，但在未来的社会发展中，物业服务将成为进一步深化，尤其是我们公司不同于一般的物业公司，有国华这个大家庭给我们做后盾。在今后的工作中，我必须转变观念、端正心态，以积极换取肯定，用努力赢取成功，做到以下三点：1、对公司忠诚；2、学会一定的工作技能；3、用所学的技能对公司做出贡献。
通过此次培训，我学到了很多物业相关的知识：公司概况、员工管理、仪容仪表、安全知识等。在学习的过程中，无论是公司领导的谈话还是授课讲师的教诲，都让我看到了一种优秀企业所具备的精神及发展前景，使我明白在这个公司中，不仅可以学到知识技能，更可以实现自我的成功。
另外，在本次培训中无论是日常授课还是组织活动，所取得的各项成果都是通过团队协作共同完成，这使我充分认识到：没有团队，就没有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承担责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
培训结束后，我给自己今后的工作制定了四项要求：
第一、提高自己的责任感。只有自己对别人负责，别人才会对自己负责。严格要求自己，通过各种方式学习物业知识，努力提高业务水平。我是为公司工作，更是为自己工作，原地踏步等同于退步，只有不断的充实自己，提升自己“硬实力”，才可以保持足够的竞争力。
第二、工作必须务实。自己在进入公司之前也曾有过理想，也曾有过目标，但进入工作岗位，发现现实与理想之间的差距，必可避免的感到不适、低落。我必须克服这种负面情绪，一切“从零开始”，虚心向身边的老员工学习，在今后的工作中做到认认真真学习、勤勤恳恳工作、踏踏实实进步。同样的端茶倒水，不同的心态有不同的结果。
第三、不断学习，努力成才。许多公司领导都是从基层一步步晋升到现在的职务，他们刚进公司时有的是维修工，有的是秩序员，还有的是保洁员，但他们并没有因为职位低就自暴自弃，而是不断学习充实自己，在做好本职工作的同时想着怎样为公司做更多的贡献。对于我而言也是这样，虽然岗位不起眼，但必须从本职工作入手，调整个人心态，努力学习，时刻为公司发展做好准备，与公司共同进步。
第四、保持积极乐观的心态。作为新员工进入公司以后，面临各式各样的难题，有些可以解决，有些不能。不管面对什么样的难题，我都要用积极乐观的心态去面对、去思考，树立良好的工作态度。
最后，再次感谢公司，为我提供了这次宝贵的学习机会，让我尽快转换角色、适应公司环境。这次培训不仅是知识的学习，更是提高个人能力的一次良机，如今，我已有足够的勇气迈进国华物业这个大家庭，在这里充分展现自我，为自己积累资本、为公司做出贡献。
篇二：2014年新员工入职培训工作总结范文
新员工入职培训工作总结
人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了太原市市政工程总公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持三天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。 三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司招用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在
把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受成功后的自豪；让我们齐心协力，为XXXX公司更辉煌的明天而奋斗。
篇三：公司新员工学习培训总结报告
培训学习总结报告
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从X月X日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，X书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，Y书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。Y书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识
用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;
二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pDCA循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
第四，学习了公司档案与人事方面的知识
最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。
人事方面，D主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。D主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。
第五，培训中领导对我们提出的要求。
这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。
最后，自我今后工作规划。
到现在为止我已经在公司工作了K个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。
XXXXX科/部姓名xxx
2012年X月XX日
新员工培训总结8篇
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新员工培训总结 篇1
新员工培训是公司的一项重要工作，它可以帮助新员工尽快适应公司文化、了解公司制度、掌握工作技能，从而快速进入工作状态，达到公司的预期目标。在之前的培训过程中，我们采取了多种方式，包括在线培训、面对面培训、小组讨论等，让新员工在轻松愉快的氛围中接受知识，不仅学到了专业知识，同时也增强了团队协作能力和解决问题的能力。
首先，我们让新员工熟悉公司文化，把公司理念、企业使命等让他们了解清楚，并将他们加入公司文化，让他们产生归属感。此外，我们还组织了一系列活动，让新员工与老员工互相了解，加强沟通交流，增强整个团队的凝聚力。
其次，我们帮助新员工熟悉公司的制度，在此过程中，我们更注重案例教学，让他们更好地了解公司制度。例如，我们会案例式解析公司各项制度，让新员工能够从案例中观察瑕疵，理解对公司产生的影响以及如何保持规范。采用这种方式更容易被新员工所接受和领会，也能够更快速地掌握公司的制度。
最后，我们着重培养新员工专业技能方面，让他们从最基础的技能学习入手，逐步深入挖掘。我们的培训包括面对面的指导和实际操作，这可以让新员工更快地掌握相关工作技能，实现工作准确无误的要求。
对于新员工而言，出于工作和个人发展的需求，他们更加渴望在公司中有更好的表现，所以我们也会在日常工作中为他们提供反馈和指导。针对每位新员工的优势和劣势，我们专门做出了一份发展规划，以尽快帮助他们成为优秀的员工。
总之，我们对于新员工的培训非常关注，希望能够将他们融入公司中，迅速成为团队的一份子。通过我们的培训，新员工不仅掌握了专业技能，也更好的了解公司的文化、理念和管理制度，也建立了更好的团队协作精神，更好的实现了公司的长远目标。
新员工培训总结 篇2
新员工入职培训总结
人才的引进不只是人力资源部门的职责，在员工培训中也同样重要。新员工入职培训是企业的一项基础性工作，它是引导员工适应企业文化、理解企业目标与核心价值、准确把握自己的工作内容与职责，并提高工作效率和作业水平的一种重要手段。成功的入职培训将对新员工及企业的长远发展产生深远的影响。
首先，入职培训应该从企业文化、行业状况、市场竞争概况等方面开始。由员工培训部门组织专项讲解，让新员工深入了解企业的文化理念、企业愿景和企业发展规划，从而营造良好的初始企业形象，在员工入职后稳定公司员工心态，提高员工和企业之间的归属感。同时，关于行业状况和市场竞争概况等的介绍，能够让新员工对公司的行业竞争态势更加清楚，进一步增强其工作的使命感和责任感。
其次，在入职培训中，应当引入对专业知识的介绍。新员工的专业知识与社会经验会有所不同，相对于过去的经验，新员工需要更加透彻地了解公司所在的行业和公司所要求的专业知识和技能。员工培训部门应该设计专业的课程，提供技能培训，以便让新员工更加深入地了解公司所需求的技能点，从而提高其胜任工作的能力。
第三，为了更好地帮助新员工尽快适应企业，培养新员工的团队协作精神，对于企业所安排的新员工入职培训，也应考虑到“配合”、“团队意识”和”合作精神”等问题。针对这些方面，我们可以开设一些团队合作性质的培训课程，通过团队游戏、案例研究等让新员工建立人际交往，感知到团队协作的重要性，从而在未来的工作中更加适应企业的文化环境。
最后，企业应该重视入职培训中的反馈环节。入职培训的目标是帮助新员工更好地适应企业的文化环境和工作内容，使其在工作中更快速更高效地完成任务。因此，在培训过程中需要引导新员工反思学习内容的差距，尤其是帮他们解决可能遇到的工作困难。员工培训部门应布置具体、实际的任务，通过新员工对实际工作的反馈，及时发现和纠正培训中的缺陷。
总的来说，新员工入职培训是企业持续发展的重要基石。通过全面、系统和有效的入职培训，可以从最初阶段就建立员工与公司的互信基础，提高员工工作效率和绩效，从而促进公司整体业绩的提高。因此，企业应该高度重视新员工入职培训的基础性工作，严格把关每一项工作的质量。
新员工培训总结 篇3
一、培训亮点：
1.组织学员现场参观。通过对项目现场先参观后讲解的培训方式，使得学员能够更为直观的了解到项目工程情况，物业服务的特色等，摆脱了原来坐在教室里比较枯燥的教学模式。
2.高管的职场心得分享。此次培训增加了高管职场心得分享环节，希望通过个人丰富的职场阅历，与大家分享自己独特的个人体验。本次邀请的分享者是世通公司总经理宋德胜，他以“职场人如何赢得未来”为主线，通过发生在自己身边的大量成功案例向大家分享了自己的心得感悟：“工作要主动、努力、用心、不断的学习，以把上级交办的事情办好的职业化心态做事，成为让上级放心、对公司拥有高度责任心和忠诚度的员工，要注重个人职场品牌的建设，未来一定会掌握在自己手中。”宋总真诚的话语中充满了智慧，博得了现场阵阵掌声。
3.座谈会更加关注员工的个性发展和职业规划，通过两天的培训，新员工对公司发展前景充满信心，同时对充满人文关怀的公司文化非常认同，所有新员工在座谈会上谈到了自己目前存在的不足和改进之处，同时向大家分享了自己未来1-3年的职业生涯发展规划。
二、存在的不足及提升措施：
1、培训形式上比较单一，应该增加更多的互动和案例分享环节，让更多的人参与进来。
2、培训内容和时间应该增加，通过至少一周的时间让新员工更加清晰的了解公司的战略目标、发展规划、企业文化、工作流程等相关知识，掌握个人职业生涯规划方法、职业化素养和心态、团队沟通技巧等综合软能力。
3、部分培训讲师现场呈现技巧有待提升。作为企业内训讲师应该了解每位学员不同的个性特点，有针对性的在课堂上增加和学员之间的互动，避免填鸭式的教学方式。
三、总结
此次培训总体上达到了预期的培训目的，学员对新世界地产的企业文化以及公司的各项规章制度有了初步的了解，公司管理团队及各职能部门在本次培训中给予了大力支持，保证了培训过程的顺利进行。
新员工培训总结 篇4
新员工培训总结
随着企业发展的不断壮大，新员工的招聘也成为不可避免的事情。不管新员工是有工作经验的还是毫无经验的，公司都需要进行必要的培训，引导他们尽快适应新的工作环境，提升工作效率。
在公司的培训计划中，新员工培训是非常重要的一项。通过新员工的培训，能够让新人快速掌握公司的文化、理念、制度以及工作流程，更好的融入企业文化，提升新人的工作效率，提高企业的整体效益。
在新员工培训中，需要注意以下几个方面：
一、培训内容的安排
新员工培训的内容应该根据实际工作需要来制定。在进行培训计划时，可以从以下几个方面考虑：公司介绍、岗位职责、工作流程、团队合作、企业文化等。同时需要注意不要造成信息过载，适当控制培训内容的数量和深度，让新员工能够更好地吸收和理解。
二、培训方式的选择
新员工培训的方式多种多样，可以采用面授、在线学习、现场观摩等多种方式。对于不同的员工群体，合理选择培训方式可以更好地提高新员工的培训效果。对于有经验的员工可以采用较为灵活的培训方式，如现场观摩、小组互动等；对于没有工作经验的员工可以加强理论学习和案例分析，较为适宜采用面授和在线学习等方式。
三、培训教师的选派
培训教师是新员工培训成功的关键之一。教师的素质、能力和经验都会影响到新员工的培训效果。对于不同的培训内容，应该分别选派专业教师，系统、准确、全面地向新员工介绍公司的相关知识和培训目标。
四、培训效果的评估
新员工培训结束后，应该对培训效果进行评估，了解培训是否达到了相应的预期效果。评估可通过考试、问卷调查、面试等多种方式进行。通过这些方式，可以反馈新员工对培训策略、教材、教师的满意度，从而为以后的培训工作提供参考和改进的依据。
新员工培训是企业建立和增强员工团队凝聚力、提高企业绩效的重要方式之一。在培训过程中，需要认真分析员工的岗位特性、培训方式和教育技术手段等多方面因素，从而提高培训的质量和效果。只有这样，才能在新员工培训中掌握主动，取得成功。
新员工培训总结 篇5
新员工入职培训总结
每年都有不同的新员工来到公司，他们的入职培训是重要的第一步。为了让新员工更好地适应公司的文化和工作流程，公司举行了一场完整的新员工入职培训课程。在两天的培训中，新员工了解公司的愿景与使命，了解公司文化和价值观，并接受了关于公司业务的全面介绍。
第一天的培训着重介绍了公司文化和价值观。所有新员工都参加了这个环节，这个环节是整个培训的重点。在这个环节中，公司的CEO向新员工介绍了公司的价值观，包括敬业、团队协作、客户为先、创新和诚信。CEO在演讲中提到了公司的历史和当前的业务情况，并解释了公司愿景和目标。新员工大都对公司文化和价值观表现出了浓厚的兴趣，并且积极互动，提出自己的疑问和建议。
第二天的培训旨在向新员工介绍公司的业务和流程。在这个环节中，不同部门的经理向新员工介绍了他们的业务和工作职责。同时，他们分享了他们的工作经验，和新员工一起共同探讨如何更好的为客户服务。新员工们通过不同的部门介绍，全面了解了公司的业务和流程，对公司以及部门职责有了更深入的认识。
除此之外，新员工还接受了一系列培训，包括公司信息安全、法律机构、企业文化、业务流程和技术培训。通过这些培训，新员工了解了公司的工作环境和要求。他们收获了技能和知识，为今后的工作奠定了基础。
总的来说，这次新员工入职培训课程大获成功。所有新员工都对公司文化和业务有了深刻的认识，对公司价值观有了更好的理解，并学到了对他们职场发展有益的技能和知识。培训课程也让新员工更好地明白了公司文化对于企业的重要性，提升了他们对工作的热情和责任感，对于公司发展和员工的成长都是非常有益的。
新员工培训总结 篇6
新员工入职培训总结
随着企业的不断发展和壮大，新员工的加入是企业不可缺少的一环。为了让新员工更快速地融入企业的工作环境和工作内容，许多企业会提供新员工入职培训。在本次入职培训中，主要围绕公司的文化、制度、流程、组织架构及各部门的职能等方面进行了深入浅出的培训。
首先，培训了公司的文化。公司的文化涉及到公司的价值观、理念、信念和行为规範。在本次培训中，我们了解到了公司的核心价值观——"诚信、创新、卓越、共赢"，这也是公司全体员工所共同追寻的目标。此外，我们还了解到了公司的行为规范、着装要求等重要内容，与此同时，我们也明确了公司对表现优秀员工的奖励机制，鼓励员工的积极性和创造性。
其次，培训了公司的制度、流程、组织架构。公司内部有非常完善的制度和流程，这对于公司的发展至关重要。我们学习了公司的各个部门的职能及内部相关流程，提高了我们对公司的认识和全面掌握公司的组织架构。同时，了解公司的制度和流程有助于我们更快速地适应公司的工作环境和规定，快速融入公司中。
最后，我们参观了公司的各个部门。这次参观让我们更深入地认识公司的各个部门，学习了不同部门的工作内容及工作流程。我们先是前往人力资源部门，学习了入职手续、员工管理及福利待遇等方面的内容；随后参观了市场营销部门、研发部门和生产部门。在参观中，我们了解到了公司各部门的职能与作用，为以后更好地合作提供了更多的信息。
总的来说，此次入职培训对我们公司的认识和了解做出了不可磨灭的贡献。通过系统的学习和实际参观，我们对公司的文化、制度、流程及组织架构有了更全面的认识，在以后的工作中，也将更好地适应和融入公司的工作环境，为公司的发展做出更大的贡献。
新员工培训总结 篇7
新员工培训总结
随着新员工不断加入公司，为了让他们更快的融入公司并快速上手工作，每到新员工入职，公司都会组织相应的培训。近期公司刚刚进行了一次新员工培训，笔者在此总结分享一下此次培训的收获和感受。
第一天的培训主要是公司介绍和规章制度，并介绍了本公司业务掌握情况，领导也详细地解释了公司的文化和使命。这使我感觉到公司非常关心员工、重视培养，并提供了一个团结的工作环境，对公司周围的人和事更有了深入的认识。
第二天的培训重点是业务知识的讲解和操作技巧的讲解，通过实际案例和模拟操作，让我们更深入了解公司的具体业务以及如何应对业务状况，掌握更加专业的业务技能和技巧，使我们更有自信地面对工作。
第三天的培训是关于产品知识的讲解和销售技巧的讲解，并配合了销售技巧的演示讲解，这样我们能对公司产品的特点和销售技巧有了更深刻的认识，也更有实践操作的经验，提升了业务水平。
最后一天的培训结束后，公司领导对我们进行了一次回顾总结，听完领导的讲话，我感到我们这个新团队已经有了更深刻的认识，规章制度、公司文化、商务技巧等方面有了更全面、系统的了解，能更好地适应公司的工作环境和要求，快速进入工作状态。
总之，此次培训能够为我们提供了一个学习成长的平台，让我们在工作中更加从容，更有信心地面对工作的挑战。我相信这次培训对于公司的每一位新员工而言，都是一场难忘的经历。因为，我们不仅学到了如何工作，更重要的是学到了怎样成为一名为公司尽心尽力的员工，感觉加入了一个充满朝气和活力的大家庭。
新员工培训总结 篇8
医药企业一直是人才需求急剧增长的行业之一，聘请合适的新员工是企业的发展之基。为了保证新员工能够尽快适应企业文化和能够胜任自己的工作，医药企业需要进行一系列的员工培训。我公司最近举行了一次医药新员工培训，现在把这次培训总结分享给大家。
首先是整体课程安排。我们公司的新员工培训分为两个部分，前半部分是概念讲解和流程介绍，后半部分则是实际操作演练。在概念介绍中，我们通过PPT、录像演示等多种形式进行讲解，以便新员工能够理解企业的规章制度、经营理念、岗位责任、工作流程等。在实际操作环节，我们通过给新员工提供真实的数据或样品，让他们亲身体验和练习。实践过程中，我们的新员工可以学习到各种操作技能和注意事项，培养职业素养和团队精神。
其次是培训师资力量。我们为这次培训专门从企业内部挑选了一些专业知识和岗位经验较为丰富的职工，作为讲师。不仅拥有在企业内部工作的全面经验和熟悉操作流程，而且他们能够根据新员工的情况进行个性化的指导，提供专业的建议和最佳实践方案。
接下来是培训内容的具体设计。我们将培训的内容进行了分门别类，分为基础知识、业务操作、工作技能、职业规划四个方面。在基础知识部分，我们讲解了企业文化、管理理念等方面的内容，使新员工更好地融入企业和了解企业的整体运作。在业务操作部分，我们重点介绍了销售、市场营销、生产、物流等方面的内容。这些都是企业中一些最基本的、最重要的业务操作流程。在工作技能部分，我们着重讲述了一些在工作中常用的技能，如沟通技巧、演示技巧、团队协作等。在职业规划方面，我们介绍了一些关于职业规划、职业发展的理论，并给出了一些实践经验和建议，帮助新员工了解职业生涯的维度与方向。
最后是培训效果的评估。我们考虑到员工培训必须有可衡量的效果，因此，我们在每次培训之后都会进行评估。评估过程主要是通过问卷调查和实际操作熟练度的检验来评估效果。通过问卷，我们了解了新员工对于这次培训的满意度，加深了我们对他们了解的程度。而通过检验熟练度，则可以及时发现培训存在的问题，从而对下次的培训进行改进。
总之，本次培训中，我们充分发挥了培训师资源的优势，对培训内容进行了科学的设计，建立完备的评估体系，最终达到了培训效果显著的目的。我们相信，在今后的医药员工培训中，这些经验将会为我们提供重要的参考和指导。
新员工培训总结13篇
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新员工培训总结 篇1
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从xx月xx日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的'风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。
第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；
测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。
第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产；
二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
新员工培训总结 篇2
培训开始的第一天公司总经理吕总为我们讲述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导，各部门负责人;还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注重创新、诚信的企业文化。
团队精神：
在整个培训中有两天时间是户外拓展活动，作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。大家相互帮忙，相互学习，共同提高，所有同事就像在一个温暖和睦的大家庭。从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。
压力和挑战：
经过为期一周的培训，在公司各部门教师的讲解下，大致了解了公司的业务流程和具体操作工作应当注意的地方，由于公司业务流程和内部控制流程都很严密复杂，在整个学习过程中发觉到自我有许多需要重新学习的地方，让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在实际工作中为了做好自我的工作，我努力学习，向同事请教，努力提高自我的业务水平。让我感动的是，作为新员工，我难免会有做错或不懂的时候，但同事们不会冷眼旁观，更不会嘲笑，而是善意地提醒、耐心地帮忙。这种肯定和鼓励给予了我强大的信心，让我相信自我，能够战胜新工作环境中的困难。
入职公司虽然时间不长，但已经让我深深地感觉到进入中化宁波工作是我的幸运。能成为中化宁波的一员，我感到自豪。相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。
总结这次培训的感受，用以前看到过的一段文字来表述：“在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：把自我放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私没有裨益。”
经过为期10天的培训，让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。在培训过程中，能让我把大学本专业所学的知识和实践工作有效，整体的结合起来，真正做到了学以致用。公司的领导无论是人力，财力，还是物力方面都给了我们莫大的帮忙，对我们的学习和生活各个方面都供给了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀，展现了公司以人为本的经营理念。
本次培训最大的收获，就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合本事。他们是我在以后工作中的楷模，值得我终身学习。唐总说过“要做事就得先做人”这句话让我感受颇多。很简单的一句话，但人生的道理已经全部包含在其中。我们的祖先几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。为什么要把“修身”放在第一位，我想应当和“做事先做人”是一个道理。“人”决定“事”，构成品牌效应。做人要美，做事要精，立业先立德，做事先做人。做任何事都是从学做人开始的，如果连人都做不好，还何谈事业。
中国有句古话，叫“人有大志在，无处不翻飞”。拿破仑有句话，叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”我想这些名言阐述了一个道理——每个活在世上的人，都应当给自我定个位。定什么位，将决定自我一生成就的大校在建筑企业，在工程局工作我们必须要摆正心态，敢于给自我高调定位，敢于重用自我，敢于承担职责，敢于独当一面，有战胜一切艰难险阻的决心，敢于排除前进道路上的一切障碍，敢为人先，敢为天下先。心中要有一种信念：别人能做的我也能做，别人做不到的，我还能做。
此刻正处于公司发展的黄金时期，正在不断的做大，做强。我们应当肩负起时代赋予的职责和使命，激发我们的智慧和力量。幸福的人生和祖国建设的完美前景要靠我们努力开拓。在公司领导的带领下，让我们携手同公司步入辉煌。
最终，以汪国真的一首诗共勉：“我们像一只响箭，一往无前的出征，我们不是风中的墙头小草，摇摆不定，我们出征，让生命和使命同行!”
新员工培训总结 篇3
7月3日至7月6日，我有幸参加了江苏省教育厅20**年“名师送教”提高培训，来自常州的专家、校长们给我们进行了精彩的讲座，向我们展示了教育发达地区先进的教育理念和实效的教育方式，使我受益颇多，现将培心得小结如下：
汪校长的主要从课堂教学的有效性方面进行了指导，提出了一堂好课要有意义、有效率、生成性、常态性和待完善五个方面，要体现出教得有效，学得愉快，考的满意。指明了有效的课堂观察要看课堂伊始占据学生情感思维制高点为出发点，课堂中掀起爆发学生思维潜能冲击波为着力点，结课具有言尽而意无穷的教学穿透力为归宿点三个方面。通过生动的实例展示了一节好课的简洁明快、详略得当、顺畅有序。
万主任以板块三串式教学设计为主体框架，从备课方式、学生的学习方式、小组学习、课堂教学时关注的问题等方面进行了一一点拨。让我印象尤为深刻的有三个具体建议：1.在多媒体教学的辅助下，问题的设置更方便我们教师不仅仅可以通过语言陈述问题，可以通过投影形式，而且一定要注明学生的活动方式，让学生更清楚老师的问题设计意图；2.教师的巡视不仅仅是检查学生上课是否集中注意力，当堂练习是否做对，更要指导学生进行同伴间相互学习，互评互批，相互帮扶，发现典型资源，用于课堂教学；3.小组学习并不等于小组合作学习，该分工的分工，该独立完成的学习任务一定要独立完成，所谓的合作应包括学习状态的提醒，纪律的维持和问题的互评和帮扶。
孙老师在后一天半的培训中，使我更加明确了今后教学的主导思想和努力方向。首先孙老师布置我们结合专家讲座进行了学习研讨，进一步强化了我们在学习中的感悟，并给出了相应的实施建议。其次孙老师通过中考命题的亲身经历向我们例说了命题的相关过程和中考题的出炉，是我们更彻底地明白了中考试题与教材间的紧密关联。提出了教学应严控难度，不盲目钻难题；精选习题，自己一定要先做过筛选过再让学生练习；教学规范，板书要规范清晰，语言要科学严谨和严格要求学生语言表达及书面表达中规范性错误。之后让我们分小组对教材中的课后习题编写了同难度、同层次的变式习题的编排。结合孙老师的命题感悟，我们也做了回命题教师。结果发现真正印象深刻，大受启发。教材中真正值得我们去挖掘的内容还有好多，教材中可利用的资源被我们忽略的真的不少。通过习题编写让我更明确了充分利用教材资源的重要性。最后孙老师结合我区的实际教学过程中的问题，从改进教学行为，加强学法指导的角度指导了如何指导初三学生学习化学。通过一节课堂实录向我们指出了如何精心设计课堂，调动学生学习兴趣，如何根据不同学情提出学习要求。在学生学习习惯养成的指导方面从如何预习、如何听讲、如何笔记、如何复习、如何复习巩固等方面给出了具体的可操作的学法指导和教学建议。
教育不是要我们去发现孩子们的问题，关键是要我们去真心帮助孩子们去找出原因，寻求对策，协助孩子们制定具体有效的办法去解决问题，让孩子们喜欢上学校，喜欢上学习。
新员工培训总结 篇4
经过三天的新员工入职岗前培训，我清楚的找到了自己的位置，学会了脚踏实地的工作，学到了很多的做人的道理，公司为这次培训投入了很多的人力和物力，足以证明公司对我们的重视，我也由一个懵懂的大学生逐渐成为了一名优秀的员工。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。 通过观看李强老师的视频演讲--员工精神，这次主要讲到的是员工的奉献精神，以身作则，决不后退的精神，互助互爱的团队精神。
老师的演讲精彩、细致、又不乏幽默，听了他的演讲是我非常振奋，是我懂得了许多为人处世的道理，让我学会了如何把工作做得更好。“静坐常思己过，闲谈莫论人非。能吃苦方为有志之士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步太高地阔，让三分心平气和”。这简短的几句话概括了我们的人生中的为人处世。在工作、学习和生活中的理念与原则。事事总是说的容易，做时难。怎样把这几句话真正融入到今后的学习和工作中最重要的。*在演讲中反复讲到：演讲完整的的听完了，笔记也做了不少，回头把笔记一扔在了脑后，没有把它运用到你的工作中。那么这堂课你等于没有听，知道而不去做等于不知道。以前我总是这样，明明知道这件事应该怎么样去做，怎么样才能更好，但当自己做事时被懒惰牵住了腿，被一时之气而冲昏了头脑。到最后，工作是完成了，但我很平庸，没有成绩，虚度光阴，碌碌无为。如何才能改变一切。只有努力、认真、脚踏实地的做好每一件事，每一个细节。不要觉得自己的工作是多么的平凡，多么的乏味就不用心去做好它。这么平凡的事我如果都做不好，那么过来我怎么可能胜任的了艰巨的任务呢?干好你能干的，然后再去想干的。
刚开始讲到一句话，对我感触很深：人生最可怕的是慢半拍，联系到自身，感觉自己平常真是做什么事都比别人慢，不是说自己不积极，而是估计太多，回顾一下，自己真的丢掉了很多机会，真的想改变一下自己，还有自己老是不敢表现自己，不敢把自己想说的话说出来，李强有句话讲的好：只有展现出来的有结果的才算是能力，其他你再说自己有能力，却不去表现，谁能知道?不要老是抱怨老板和上司不懂你，没发现你的能力，想一下自己都不给别人看你表现的机会，别人还怎么能了解你呢?总结一句话：人的一生中，做事要高调，做人要谦虚。做事高调才能有更好的发展空间;做人谦虚才能接纳更多有利于自己的东西，以便更好的发展自己，一个人到了谦虚时刻将步入伟大的起点。接下来将到了互助互爱的团队精神，只有互助互爱，把周围的同事当成自己的家人，才会具有极强的凝聚力。不要老是斤斤计较，不要和同事勾心斗角，因为当那是我们赢的只是小道理，却丢掉了伟大的感情。静坐常思自己过，闲谈莫论他人非，这是我们平时在工作和生活所应该做到的。
新员工培训总结 篇5
20XX年，中心（学院）紧紧围绕公司中心工作，快速响应电网建设人才需求，密切关注高级管理人才培养，全面深化技术技能人才培训，透过抓好前期培训需求调查、优化培训方案、强化质量监控、注重细节管理，圆满完成了贵州电网公司各项培训任务。
20XX年公司明确提出把着力深化干部人才队伍建设，提升整体素质作为公司全年主要任务之一。据此，培训中心主动响应公司工作部署，先后策划了党委书记培训班、A级管理人员研修班、县级供电企业党政正职培训班等，并开展了在岗、转岗、岗前三类人员培训。
截止20XX年11月，共举办各类培训班267期，分类分层培训学员93670人天；开办远程培训班101期，培训39300人次；完成各类考试13269人次；举办南网培训班1期，培训学员205人天，培训工作主要呈现以下特色和亮点：
——全面轮训县局党政正职。为了进一步提升县级领导干部的政治理论水平、业务素质和工作潜力，先后举办“县级供电企业党政正职培训班”四期，对公司所属86个县级供电企业的151名党政领导进行轮训。透过培训，实现了公司在县级供电企业党政领导人员轮训上的一次探索和实践，为公司今后开展此类培训积累了宝贵经验；本次培训，完成28个课题研究，使参培学员明晰了当前公司发展形势和工作思路，有效地提升了县级供电企业领导的职业素养。
——着力加强急需人才培训。今年分别举办了集控中心变电运行技能培训班8期，培训学员264人；举办变电站标准化管理培训班2期，培训学员114人；举办安全生产管理统一模式培训5期，培训233人；举办供电所长岗位培训班2期，培训112人。透过强化一线生产管理骨干、供电所长和县级供电企业员工培训，持续推进持证上岗，切实提高员工适岗胜任潜力，进一步落实了公司培训向一线倾斜的要求。
——创新新员工培训模式。20XX年新入企员工培训的特点是根据实际用人需要，结合职系规范的要求，编制新入企员工配置计划，合理确定拟配置岗位，研制其胜任力模型和培训标准、评价标准，据此开展全面集训、分点深化和定岗实践培训，兼顾文化熏陶、从业辅导、履职训练，并进行相应的评价，按评价结果优聘劣汰，旨在从用人、育人的源头上促进“培训、评价、职业发展”的一体化、规范化和信息化。
为此，培训中心牵头制定了《贵州电网公司20XX年新入企员工全面集训实施方案》、《贵州电网公司20XX年新入企员工评价方案》及相关配套方案编制。今年8月全面开展新入企员工集中培训，标志着公司新入企员工成长“123助跑工程”正式启动，584名新员工透过全面集训、分点深化和定岗实践等环节的培训，为其最终适应岗位胜任要求奠定了良好的基础。
——用心参与人才评价体系建设工作。在公司人事部的指导下，培训中心所属第一人才评价工作站，用心参与人才评价体系建设工作，先后编写《贵州电网公司新入企员工全面集训实施方案》、《贵州电网公司20新入企员工评价方案》及相关配套方案和实施细则、完成贵州电网公司变电设备检修等54个岗位培训方案，以及58个工种的岗位胜任力模型、岗位说明书、培训标准等文件的编写，开展了县级供电企业技能职系初级作业员评价标准与考试题库的编制工作，为下一步公司推行全面岗位培训和人才评价工作，实施“123”人才工程奠定了坚实的基础。
按照20XX年党校指委会工作座谈会的要求，我们在党校管理机制、干部培训模式和方法进行了有益的探索和尝试，效果明显。
——健全机制，强化管理。成立党校培训办公室专门部门，明晰工作职责，强化职责，进一步加强党校培训的服务和管理。按照中央颁发的《.....党校工作条例》，遵照一体化管理的要求，全面梳理、完善党校管理制度和工作流程，在充分调研考察的基础上，借鉴先进企业党校的管理模式和经验，提出了《贵州电力党校培训管理制度汇编》，初步拟定党校干部培训课程菜单，待审定后实施，旨在全面规范党校培训的管理和服务，以实现党校管理和培训规范化、制度化、一体化。
——注重学用结合，开展党校培训。按照20XX年党校培训工作思路及部署，党校教育培训工作更加注重学以致用，突出理论联系实际。年电力党校共计办班29期，培训1451人次，先后举办了党委书记培训班、县级供电企业党政正职培训班、员工辅导计划督导员和辅导员培训班以及反腐倡廉专题讲座等，党校培训为有效提升公司系统党员干部的素质和潜力发挥的用心重要的作用。
为不断加强教培与评价工作创新，深化教育培训改革，20XX年培训中心在完善技能培训模式、激发培训管理潜力创新等方面，进行大胆探索和有益的尝试。
——重点改善技能培训模式。为进一步提高培训的实效性，在技能培训培训模式上主要从以下两个方面进行完善。
一是以小班教学保证培训效果。电力营销类培训现正逐步进入基本技能和专业技能培训阶段，为保证培训效果，两个培训模块均采用了小班化教学（每个班约20人左右），保证每个学员都能有操作台和充足的练习时间，保证教师都能辅导到每个学员，切实提高学员的动手潜力，培训效果明显。
二是以送教上门缓解工学矛盾。为保证培训资源向一线倾斜，保证一线员工的培训率，培训中心开办的进网电工培训班等均采取送教上门的方式，既满足了一线员工的培训需求，又较好的解决了工学矛盾。
——广泛激发培训管理创新潜力。按照广泛开展课题开发，着力打造研发型培训中心的基本思路，今年，培训中心正式立项的软课题有36个，共有108人参与了各级各类课题研究，占员工人数的54%。其中有两个课题参加了南网教育培训与人才评价论坛发布。
此外，培训中心还用心参与公司人事部的软课题研究，分别担任《技能专家评价体系研究》、《内训师队伍建设研究》、《培训基地建设与管理研究》课题研究的牵头单位。
20XX年，公司对培训质量管理提出了更高的要求，根据“贵州电网公司20XX年教育培训与人才评价工作座谈会”的有关精神，在公司人事部的指导下，起草了《贵州电网公司2010-培训基地建设规划》、《贵州电网公司培训基地管理办法》、《贵州电网公司培训项目质量管理办法》，进一步促进公司教育培训工作向科学化、规范化发展。
——精品课程建设显成效。20XX年培训中心用心开展院级精品课程立项，稳步推进省级精品课程建设，开展国家级精品课程申报。其中电力工程系《应用电工》课程参加2010省级精品课的评选，被评为省级精品课。同时确立了《变电运行》、《用电营业管理》两门院级精品课程，并推荐参加省级精品课程评选。动力工程系国家级精品课程《热力发电厂》的申报材料基本准备就绪。
——专业教学团队建设新突破。20XX年，动力工程系动力教研组参加贵州省级优秀教学团队评选，被评为省级优秀教学团队，填补了学院无优秀教学团队的空白，专业教学团队建设实现了新突破。
——着力培养开发型内训师。按照公司师资队伍建设的总体安排，培训中心牵头组织编写了公司内训师培训方案，以流程化和标准化为出发点，以课程开发和培训项目开发为目标，将公司内训师的培训过程分为潜力提升、项目开发、课程开发演练和成果展示四个阶段，透过专项培训，培养公司内部培训师。全年陆续举办继电保护、变电设备检修、配电线路运行与检修等15个岗位的内训师培训班四期，累计培养内训师107人，为公司今后开展专业技术技能培训储备了师资，也为公司内部讲师培养模式探索出了新路。
——多措并举，提升教师业务素质。一支素质精良、专兼结合的培训师资队伍是做好教育培训、提升培训质量的保障。为加强中心（学院）师资队伍建设，今年分别安排69名专业教师参加各级各类转型培训，帮忙教师向工程师转化，一是选派23名教学骨干参加公司内训师专项培训，重点提升教学组织潜力和课程开发潜力；二是选派25名优秀教师深入到贵阳供电局、遵义供电局、六盘水供电局进行专项技能训练，学习电网生产新知识、新技术，切实提高技能训练教学指导潜力；三是选派34名优秀教师赴省外高等院校深造，有效提高教学水平。
在师资队伍建设上，用心搭建教师岗位技能练兵平台。今年5月起，先后开展教师现场说课、讲课、实际操作等教学技能竞赛活动。10月30日决赛评选出优秀说课教师一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖5名。教师教学岗位技能练兵夯实了教师教学基本功，营造了良好的教学研究氛围，加强了教师之间的相互交流与学习。十一位教师的现场说课决赛，充分展示教师职教水平和师资队伍建设取得的阶段性成果。
为加快培训基地建设进程，今年透过明确项目职责人、签订军令状、制定激励考核、实行建设项目周工作会等项措施，使得基地建设取得明显成效。
一是实训变电站工程相关建设项目及变电站主要设备的调拨维修工作即将完成，为下一步培训基地建设工程顺利实施，奠定良好的基础。
二是红枫校区培训楼改造及培训餐厅新建工程基本完成，为保证明年投入使用做好充分准备。
三是会议服务设施改造装修项目即将完工，为提高服务质量和水平带给可靠的硬件支撑。
四是新征地“三通一平”（一期）项目，按计划稳步推进。
五是信息化系统建设成效显著。“培训管理系统”运行到目前已统一采集建立了贵州电网公司23家单位在职职工32400人的教育培训基本信息档案，网站访问量逐年增加，截至10月31日，网站访问量到达33、4万人次，超过去年同期访问量15、9万人次，累计已达85、40万人次。今年，培训中心还完成了“培训管理系统”考试管理模块的开发验收，已具备应用条件。
20XX年，培训中心将教育培训与人才评价目标考核指标要求贯穿于培训组织实施活动始终，保证培训质量不偏离贵州电网公司的要求。除考核关键指标外，各部门个性关注培训质量考核指标。在培训管理工作中，基于ISO10015的培训质量管理办法、培训职责追究办法，对经营管理、专业技术、生产技能等核心培训业务明确了管理深度和广度，明确了工作任务职责，明确了管理路径，建立了有效的工作机制。透过培训管理网络系统，定制工作流程，进一步规范了培训运作。
为保障培训效果，对6学时及以上培训班均进行了一级评估，对重点培训项目除进行一级评估外，还进行了二级评估，选取三个培训项目进行了三级评估，及时掌握学员对培训资料安排、培训组织工作、后勤服务、教师授课状况的意见和推荐，持续改善培训质量。学员的培训效果反馈评价为93、9分，对授课教师反馈评价94、5分，送培单位对培训工作的综合评价为93、1分。
20XX年，培训中心在贵州电网公司的领导下，根据电网发展需求开设培训项目，根据岗位潜力需要举办专题培训，重点加强专业技术、生产技能人员培训，大力推进岗前、在岗、转岗培训，保障公司全员持证上岗工作的顺利推进。
20XX年，是“十二五”规划的开局年，也是教育培训基地建设发展的关键年，在贵州电网公司的领导下，培训中心（学院）将密切关注电网发展战略对教育培训的需求，增强使命感、职责感和紧迫感，把握机遇，与时俱进，奋发有为，以更加昂扬的斗志、更加务实的工作作风，贯彻落实贵州电网公司教育培训与人才评价工作部署，加强职工教育培训工作理论研究、提升管理水平、拓展教育培训新领域，创新培训方式方法，着力推进理论培训与技能训练的有机结合，充分发挥教育培训的各项功能，为贵州电网的建设和发展带给坚强的智力支持。
新员工培训总结 篇6
2014年*********部HSE工作总结
2014年度，*******部在化工公司领导下，按照HSE工作开展要求，积极推行HSE体系建设。HSE体系建设紧紧围绕全年安全工作目标和安全工作总体安排，认真贯彻国家安全生产法律法规，落实公司有关安全生产工作部署和指示精神。
部门领导以实施HSE管理体系为主线，以强化安全生产责任为中心，突出重点、深化安全专项整治，强化安全教育、安全检查和隐患治理，让员工真正听到、看到和感受到领导在关心员工安全、高标准践行安全环保价值观，引领员工共同做好安全环保工作的领导行为。各级管理人员立足本岗位职责、管理权限和工作业务，开展健康安全与环境工作，对现场和直接作业环节的安全监控。
一、本年推进HSE体系建设与实施情况
1、完善组织机构，加强HSE体系运行管理
为切实做好*********部HSE管理工作，成立*******部HSE管理体系建设小组，健全了项目组织机构，明确HSE管理职责。组织部门员工签订“*********部HSE承诺书“，继续加强*********部员工对安全的认识，认真履行安全施工生产职责。
2、加强HSE制度建设
制定了*********部HSE体系建设推进时间安排，持续改进、强化HSE体系运行。项目小组完成安全手册编写，对危险源、环境掠地因素进行了辨识，制定“*********部2014年个人安全行动计划及实施表”，部门负责人进行HSE述职，并切实按照领导干部带头，认真践行“有感领导”。
3、狠抓宣传培训教育
加强HSE基础教育，8月至11月，项目小组组织进行了8次安全培训，由部门经理、副经理、主任工程师分别授课，按计划开展HSE的宣贯工作，组织各装置机械工程师参加学习和培训，主要讲解有关法律法规、HSE体系文件、安全操作规程、安全案例等。在*********部开展KYT危险预知活动，对作业区域内可能存在的危险因素进行分析，讨论制定应对措施，使检修人员在危险发生时能及时应对。随着安全教育培训的深入，广泛提高了员工的安全生产意识，增强了他们对安全生产的注重程度，促进了安全生产、环境保护的健康发展。
4.加强安全检查，促进安全生产
项目小组对现场进行安全工作专项检查，采取仔细询问、查看外协保运班组基础资料和现场检查相结合的方式，对各装置保运班组安全培训记录、检修安全作业票办理、检修安全操作、现场安全隐患、HS管道安全，现场管理等进行检查，并将检查情况及时准确的给予通报，做到了隐患及时整改，确保安全生产环境的稳定。
5、开展安全管理工作
落实“直线管理”和“属地管理”为主线的HSE推进工作，重点落实作业现场安全监管。各装置机械工程师对所辖区域的危进行识别，督促检修过程落实安全措施，发现员工及外来施工人员的不安全行为及时纠正，制止，严格执行管理制度，保证作业安全，加强安全检查和隐患排查整改工作。
二、存在的问题和不足
1、员工发现和上报安全隐患积极性和主动性不足，基层负责人带头各激励作用发挥不够。
2、在现场检修过程中，部分员工习惯性违章还没有得到彻底的纠正。检修
现场还乱丢乱放的现象，尤其是在工作繁忙的时候表现更加突出。
3、检修工器具使用不齐全，使用不规范。
三、下一步计划安排
1、加大力度对、施工现场及其项目小组的HSE管理，严格各项安全生产管理制度，推行好“有感领导”、直线管理和属地管理。
2、继续加强对、施工现场的检查力度。进一步完善事故隐患排查和治理机制，确定治理理重点，制定周密的隐患监控和治理实施方案，严格落实整改责任。
3、积极探索科学有效的培训方式方法，继续落实好HSE体系知识教育培训工作，并自觉运用到工作中去，加强对各装置督促和激励，检查学习、掌握情况和运用能力。
新员工培训总结 篇7
七月份的入职培训已经结束有几天了，在这将近一个月的培训期间，公司给我们提供了一个良好的培训环境，给我们提供了很好的培训老师，让我们在这段时间得到了巨大的成长。
在培训的前几天，我们进行了企业文化讲座培训和团队建设培训。在企业文化讲座上，工会主席某女士给我们详细的介绍了XX集团的成功经验、企业文化及战略布局，之后还介绍了我们XX和XX的联系，XX自身的过去和企业文化。胡女士讲到，XX的文化就是责任、沟通、包容;而XX的文化就是团结、进取、严谨、活泼，这两者之间是紧密联系的。
在这个讲座中，我理解到了一个企业的成功离不开它自身的企业文化，而这个企业文化必须是一种正确的文化，它灌输于我们的日常工作中，使我们这个企业能保持一种强大的执行力，推动着企业不断成长前进。在团队建设期间，我们进行了商务礼仪培训，从大学生到职业人的职业化训练培训和户外拓展培训。在这些培训中，我们学到了很多基本的商务礼仪知识，了解了如何跟人更好的交往沟通;学到了如何从学生到职业人的转变，作为一个职业人应该具备的基本意识;学到了团队的重要性，一个人的成功离不开团队的成功，团队的成功也离不开每个人的付出等等。这些针对性的培训，都极大地提高了我们的职业化意识和团队意识，对我们以后的工作学习都大有帮助。
在之后的半个月的培训中，我们主要进行的是专业性的培训，其中分为了工艺类，研发类、管理类和制图软件学习四个阶段。犹记得在专业论坛启动会上，公司的几位领导给我们的一番寄语和对我们的期望。其中讲到我们要注意角色的转变，不断的学习和实践，这几点就是我们成功的基础，这些对我们这批初入职场的新人都是有很大的帮助的。在之后的工艺类课程培训中，我们了解到了汽车车身制造的四大基本工艺冲压、焊装、涂装、总装的基本内容，工艺中需要用到的基本设备，及工艺过程中可能产生的问题。在培训过程中，这些优秀而富有经验的工艺工程师们教导了我们许多书本上没有的知识，使我认识到很多问题只有在实践中才能发现，很多设计中没发现的问题可能在制造过程中出现，实践对于设计的重要性，实践能出真知。
这些都教育着我们在以后的工作学习中更要脚踏实地的工作，切不可眼高手低，要注意经验的积累，才能更好的胜任工作。在之后的研发类课程培训中，各位老师给我们讲到了整车的开发流程，汽车的造型流程，车身的开发及其工艺，底盘系统，电器系统，发动机的知识及整车的开发试验验证体系等等知识。这使我对整车的设计有了一个全局的把握，对整车的局部设计也有了一个全新的认识;使我认识到在汽车的设计过程中，各个设计部分都是紧密联系的，个体的设计需要考虑整体的需求，制造的可行性;同时也使我认识到汽车的设计过程离不开一个团队的紧密协作，要设计好一个车型必须依靠团队的力量。在之后的管理类课程培训中，老师们给我们讲了公司的各项管理规定及流程，汽车市场营销的基本知识，这都使我对公司有了一个更深刻的了解，对公司的管理规定有了更多的认识，对公司的前景有了更多的信心。在最后的设计制图软件学习阶段，三位老师给了我们不倦的讲解，使我意识到学习CATIA软件是一个漫长的过程，精通CATIA软件需要不断的练习，而把设计制造的理念贯穿于软件的操作中更是需要不断的学习训练。
在XX公司这短短的一个月培训中，各个方面我已经学习到了很多，对于公司也有了一定的了解。相信公司在我们所有嘉川人的努力下，一定会越来越强大，一定会有一个光明的前景。就如培训口号所言，让我们所有人在这里缘起XX，放飞梦想吧!
新员工培训总结 篇8
事实证明，这样安排是有效的。不足之处在于，最后教练突然改变了游戏的规则，使得大家一时不能适应，结果乱了阵脚。这表明过度依靠某个人的力量会使得团队的应变能力下降，一旦失去这个人，结果将是灾难性的。后面的项目中，我尽量调动更多人的积极性，使得团队能够自我管理，自我学习。
不得不说的还有断桥这个项目。作为拓展训练的标志性的项目，断桥有着天然的优势。尽管断开的部分其实并不长，但是在三层楼的高空中跨过这看似不大的一步，却需要很大的勇气。为了能让每个队员都信心十足的跨过断桥，团队的鼓励是不可或缺的。为此，教练安排在每个队员爬上高空之前，团队都要为他充电加油。这个办法果然有用，几个女生也都勇敢的跨了过去，大家很快顺利的完成了项目。这个项目更多的是一种自我的挑战与升华，跨过了断桥上的这一小步，也同时跨过了人生的一大步。作为队长，我除了给每个队员鼓励的同时，还负责他们的安全，在大家登上断桥之前都仔细检查他们的安全带是否系牢，上升器是否能够使用，以确保每个人的安全。断桥项目提高我个人的责任感与使命感，队长不但要对自己负责，还有对每个队员负责。
背摔：背摔要求每个人双手捆住，交叉放于胸前，背向倒在由全体队员组成的人垫之上。这个项目其实是考验背摔者的勇气以及他(她)对其他队员的信心。只有对其他队员抱有高度的信任，才能义无反顾的倒向他们，将自己的安危交给他们。而当其他队员高声的喊出：准备好了。这句话时，一个坚定的信念也同时传递给了背摔人，整个动作才能一气呵成。有了断桥项目的锻炼，队员们已经相互了解，并且建立了信任，因此整个过程完成的井然有序。为此我们也为自己队伍的成功报以了热烈的掌声。
新员工培训总结 篇9
由于生产和人事的需要，每年这个时候我们双童都会吸收一批新员工加入。为了让新员工能尽快和更好地融入到企业当中，15号上午，公司组织新员工培训，培训主要内容包括公司概况、企业文化、寝室管理和安全卫生等。
培训是从8点钟开始的，一早来到公司会议室，发现已经有不少新员工在里面等候，坐了满满一整会议室。看来新同事们的时间观念和积极性都还蛮不错的！培训会由我们双童办公室吴主任主持和讲解，吴主任讲得细致，大家也听得很认真。
在早上的培训中，比较重要的一个环节就是安全生产方面的培训，特别是消防设备以及人员疏散的问题。张洪潮厂长和技术部经理余开封亲自给新员工做消防安全知识的宣讲，并给大家示范如何使用灭火器材，提醒和告诫大家一定要引起重视，在双童，安全问题上是任何人都没有情面可讲的！
新员工的培训还有一项必要的内容就是卫生意识！作为与食品相关的生产企业，双童对卫生问题一直非常重视，卫生意识渗透在我们的工作和日常生活中，具体到细节，比如说男员工不能躺在寝室的床上吸烟等，因为我们相信70%的产品质量事故源于卫生问题。
今年我们的新员工培训较往年而言，在时间上进行了适当压缩的，尽管如此，由于内容较多，不管是给大家培训的公司领导和老员工，还是积极参与培训的新员工，都是比较辛苦的，当然我们也在每项内容后，安排大家休息个一二十分钟，让大家适当的放松和调节，提高效率。
培训活动的最后一个环节是，由我们双童的办公室吴主任给大家讲解《企业行政管理手册》，手册的之所以要将这一块的内容，是因为手册的东西不单纯是一种行为守则，也是与各位新员工的切身利益密切相关的，诸如工资结算和请假规定等问题。这项考核在双童已经执行了十年，而且每年更新。
新员工的培训工作非常重要，它可以让员工在融入一个新的环境时减少不适应的感觉，加深对企业的认知，尽快的适应企业，培训工作在双童每年都会做为重中之重的工作来做。
新员工培训总结 篇10
2011年HSE工作总结
及2012年工作计划
2011年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进HSE管理工作，开展应急化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平。各项目都进行了HSE检查和、生产安全检查工作；环境保护工作良好；污染物有效控制在排放指标之内；各部门的安全培训工作都已成为日常的管理工作。现将2011年HSE管理工作总结如下：
一、HSE主要工作回顾
1、完成了年度制定的全年死亡事故为零、重伤事故为零、职业病危害事故为零的指标。
2、以较好的成绩通过了酒店的三星级复审及集团HSE安全大检查，得到了领导的充分肯定。
3、开展应急演练，完善应急救援硬件设施，酒店应急救援及处置能力得到很大提高。
4、积极为生产和技术改造服务，全年施工及特种作业安全无事故。
5、通过“安全月”活动、“119”消防宣传活动，安全板报、安全大讲坛、安全培训等活动，开展了丰富多彩的安全环保文化建设。
6、切实开展HSE大检查，排查整治安全生产事故隐患，强化了安全考核，酒店安全保障能力得到提高。
7、通过加强作业管理及制度建设，生产过程和设备管理过程中的安全管理得到明显提高。
二、落实安全责任制
每月、每季度定期考核各部门所有岗位人员的HSE绩效及安全生产责任状执行状况，考核面达到50%以上，及时与业绩挂钩。
三、创新改进安全培训方式
酒店根据集团关于员工安全生产培训内容与学时的规定要求，制定了全面的安全培训计划并有效实施，员工培训时间超过规定的标准。酒店严格实行员工复训及新员工三级安全培训，两种培训同样重视。
为提高培训针对性和有效性。按部门实施各岗位安全培训教育，制定有差别、有侧重点的培训内容，真正做到因工种而异的教育。
四、深入开展HSE检查与隐患整冶
按计划全年组织酒店安全检查，检查出98项隐患和薄弱环节，发出整改通知书项，限期完成整改率98%，有效的控制住事故的发生，提高了安全生产保障能力。
酒店还增加了节假日和夜间的安全检查，从检查效果来看，被检查的岗位基本上能够达到平时的安全要求。
五、加强危害作业管理
危险作业管理历来是安全管理的重点，HSE部也一直极度重视，由于工程部的作业量很大，为了很好的配合酒店的改造，发挥对生产的支持和保驾护航作用，工程部将大量的人力、精力和时间用于控制危险作业的安全，严格执行各项操作制度，坚持严格危险作业许可证管理，落实危险作业许可证填报与审批管理要求； 严格监督与检查危险作业施工现场管理，确保危险作业施工安全；加强对生产现场安全检查，防止出现无证及违章施工。
工程安保部还借鉴先进企业的作业和维修改造工程的管理经验，吸取各种事故和未遂事故的经验教训，进一步规范各种作业的受控管理。
六、应急能力建设
完善应急预案，为使应急预案避免繁杂繁琐、要简洁易懂、便于掌握的要求，使预案更贴近实战需求，更具有实际可操作性，酒店按绩效计划要求，全面梳理、更新和完善了应急预案，还根据时间要求，补充了反恐等有关预案。改进应急训练模式，不断创新，对日常应急救援及处置训练工作及经验进行总结、提炼，将应急救援及处置训练规范化、精细化和功能化。
酒店同时还加大了应急硬件投入力度，增加了应急设施及器材的投入，新增加了一些应急工具。通过应急硬件设施
的投入，应急反应速度和处置能力得到很大提高。
七、安全环保文化建设与安全环保宣传
安全环保工作只有起点，没有终点，是天字号工程，是第一位的工作。我们必须深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性和复杂性，以让全体员工“安全生产、快乐工作、幸福生活”为己任，以完善安全环保长效机制为核心，以推进HSE管理体系有效运行为抓手，突出“严、细、实”，提升执行力，持之以恒、扎扎实实地抓好各项工作，确保全年实现“无生产亡人事故和重大环境污染事故”的目标。
1、深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性、复杂性，全面贯彻“环保优先、安全第
一、质量至上、以人为本”的方针。
2、认真贯彻落实集团安全视频会议精神，扎实推进HSE管理体系建设。
3、根据集团公司及酒店关于开展“安全生产月”活动、“119消防宣传”活动要求,并结合酒店实际，借鉴历年开展各种安全、环保、消防宣传活动的经验，根据酒店领导要求弘扬安全环保文化、加强安全环保宣传、普及安全环保知识、提高员工安全环保的意识和作业安全素质、持续促进酒店安全环保生产平稳良好局势的要求，酒店还组织开展以及配合有关部门开展了丰富多彩的安全环保文化活动。
八、工作不足（员工安全意识还有待加强）
部分员工HSE意识还较淡薄，仍然存在有意或无意的违
章现象。这也反映出HSE部的安全培训没有完全取得预期的效果，安全环保意识没有在所有员工头脑中扎根，安全环保培训的形式不适应所有人员，员工安全培训与集团发展的需要存在差距。
改进措施：进一步改进安全培训的方式，根据员工状况，有针对性地组织培训，重点培训管理干部、新员工以及安全意识较差人员。
九、2012年的工作安排
1、要坚持“环保优先、安全第
一、质量至上、以人为本”的方针不动摇；
2、坚持构建安全环保长效机制、提升全员安全环保素质、提高本质安全环保水平，大力加强HSE管理体系，扎实开展“反三违”、“五会”等活动，为实现安全环保长治久安打牢基础；
3、根据集团关于员工安全生产培训内容与学时的规定及酒店与集团HSE部的要求，制定全面的安全培训计划；
4、组织一次大型的应急演练活动；
总体来说，2011年，酒店在HSE管理上取得了一定的成绩。并在检查，督促，考核等安全管理工作当中继续刚柔并济。只有全体员工的HSE责任意识、自我防范能力和自主管理水平的不断提高，管理者的安全意识、责任意识和风险
意识不断提高，职业健康安全管理体系的有效运行，才能真正提高HSE基础管理工作。
成都阳光酒店2011年12月2日
新员工培训总结 篇11
时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了，在这一个星期中，我的足迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上，留在了培训中心的教室里。这一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期，但同时也是过的最为充实的一个星期。在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着，那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!
我来自石家庄办事处，因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活，“紧张，累，但很充实”是最简单的概括，有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的不安，虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的，可是自从上了大学以后锻炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但是要来的是终究要来的，我只有勇敢的面对而不能退缩。
7月4号，伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱，说来惭愧，我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点，本来以为我们是最早到的，可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。我的心中一颤，看来激烈的竞争已经开始了。现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解，公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作，身体垮了，什么都没有了。所以锻炼身体是最为重要的前提。第二，公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项，试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢，我们又怎么能有永不言败的，永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话，那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了。
经过这一个星期后，我已经适应了这里的生活，这里的生活是很有规律的，教官和老师虽然对我们很严厉，对我们的要求极为严格，但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望。文化培训分为课堂授课，课外活动和晚上的影片教学。课程的安排是相当合理的，培训的三个部分也是紧密结合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。
华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活，聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案，持续为客户创造价值战略。面对激烈的市场竞争，产品的日益复杂化以及分工的逐渐细致化，要求我们必须团结合作，通过集体共同的力量生产出成本低，质量高的产品，提供让客户最满意的服务，这样我们才可以保持强大的生命力，在市场激烈的竞争中立于不败之地。
在户外活动的拔河比赛中，我对团结合作，集体奋斗有了新的认识，拔河是一项集体的运动，要求大家心往一处想，劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究一定的技巧。作为拔河比赛的主力选手，我亲身体验了那激动的时刻，随着教官的一声哨响，两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子，我本来以为可以很轻松的就能结束战斗，可是当比赛一开始的时候我就发现自己错了，绳子把我的手几乎勒破，我这时已经听不到身边队友的加油声，心中只有一个念头那就是绝对不能输，可是在僵持了几分钟后，我们的队伍用力好像有点分散，队员们并没有站在一条直线上而是开始摇摆起来，脚下也开始站的不是很稳，绳子一点点向对方移去。大家显得很着急可是我们并没有找到很好的解决方法，没有能够站稳脚跟。最后还是输了，走下赛场我的双臂已经麻木了，虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌，可是我的心里有说的出的难过。等我冷静下来仔细想了想感到，虽然我们大家都尽了自己的的努力，可是还是失败了，为什么?原因就出在我们没有很好的领会团队合作的精髓，我们没有能够掌握拔河的技巧，在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来，这势必会分散我们的力量，虽然我们的心都想着往一处用力，可是实际上我们的力却是分散的，我们每一个人的力量虽然大可是却没有凝聚起来，忽视了我们是一个团体，而是单兵在作战，自己往自己认为正确的方向拉，这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。因为我从拔河比赛的失败中，体会到了团结一致，集体合作的精髓，真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解，而不再是以前那简单的文字的概念了。我想公司为我们安排这个比赛的真正目的达到了。
一个企业的成功，靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的发展，需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系，这种精神甚至可以弥补很多方面的不足。我们这些新人要做的就是让自己迅速转型，放弃以前种种单打独斗的想法，我们必须要明白，“没有一只大雁会升的太高，如果他只用自己的翅膀飞行”。我们要从现在开始就融入我们所在的集体，今后的工作更是如此，遇到困难的时候主动向身边的人求助，大家一起，共度难关;看到别人身处困境之时，慷慨的伸出援助之手，风雨同舟，排除万难。
责任心与敬业精神
每一个华为员工必须有责任心以及对工作热爱，以一个主人翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户。所谓责任心，我们可以理解为做事良好的动机和愿望，认真、规范、正确的做事，并且积极努力行动，追求结果。而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱，包括我们的工作热情，工作作风，工作方法等。作为新员工的我们，必须从现在开始培养我们的责任心以及对工作的热诚，为我们将来的发展培养一种良好的性格基础。如果我们从点滴开始，对工作、家庭和身边的一切都有一种强烈的责任感，那么我们就逐步走向成熟了，而且我们个人的生活也会幸福，因为我们活的坦荡荡，而且努力去做好每一件事，问心无愧，别人对我们也会尊重。有些人抱怨这抱怨那，把责任推过来推过去，总想落一个自身清白，自身清闲，孰不知这已经不是一个华为人的行为了。当一个人不想做好一件事情的时候，他就会有一百个借口，可是当一个人想要把一件事做好时，他就会有一百种解决方案。我们是选择前者，还是后者呢?答案应该很明显吧。
诚信是生存之本，发展之源
华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信。华为文化让我们踏踏实实工作，堂堂正正做人，不需丝毫的掩饰。华为文化的特征就是服务文化，我们必须认真地对待每一道工序和每一个用户，在这种情况下，惟有诚信才是我们生存之道。对客户的诚信，对社会的诚信，对员工的诚信，只要我们坚持下去，这种诚信创造的价值是取之不尽，用之不竭的。“也许社会上有许许多多的欺诈，也许我们这样做过的过程中会吃大亏，但我们还是要坚持。只要你坚持，客户会选择你，对手会尊重你，员工会爱戴你，这是一个企业发展的-法宝。一个人不能一辈子做事，但要一辈子做人。
自我批判不断进步
一个人在世上，做任何事都不会一下子做到尽善尽美，都有一个不断进取的过程。在人生的道路上，我们要不断的总结我的得失。开展自我批评，才可以取得更大的成功。自我批评不是今天才有的，几千年的曾子“吾日三省吾身”。在员工中开展自我批评，是员工从自身找到原因，从失败中总结经验，才能提高才能升华。另外，开展自我批评，也使员工不会推卸责任，有助于团队合作，有助于员工服从组织，这和华为文化也是一脉相承的。以前自己做事情的时候总有“差不多就行了”的想法，所以很多时候就因为这“差不多”总是让自己不得不付出大量的“返工”劳动，甚至有些时候都没有办法弥补。可是这种事情不止一次发生，很明显自己缺乏的就是自我批判的这样一种态度。其实任何事情都不可能一下子做到尽善尽美，不少时候我们不是“差不多”，而是“差很多”，但是这并不是最可怕的，只要我们抱着一种自我批判的精神，不断的去改进，从而不断进步，做事情的时候能够做到一丝不苟，精益求精的态度，而且经常总结个人的得与失，我们就能一步步走向更高的顶峰。
短短的十天的企业文化培训已经将要结束了，虽然时间很短暂但我却学到了很多很多，在这一个星期紧张充实的培训中，我对公司的文化有了清晰的理解，华为公司的文化其实远不只是我学到的这么多，我会在以后的工作日子里不断的总结，不断的理解，并真正的用这些文化来要求自己，使自己成为一个真正合格的华为人!
新员工培训总结 篇12
20xx年8月2日，广州日报新员工花都培训正式启程。下午4时18分，我背着桃红色双肩帆布背囊，单手拖着黑色行李包，表面上为装酷但实际上是为了消除尴尬地堵上耳塞，目光一扫报社大厅一张张陌生鲜活的年轻面孔，黑框眼镜遮盖黑眼圈却无法掩饰眉眼间流窜着紧张与好奇。
接下来的八天会怎么样呢？我祈祷别太平淡。
第一夜的不安
5时10分，众人坐上前往花都的班车。我身边坐着刚认识的葛丹，一位拥有健康小麦肤色的湖北女孩儿，在将近一个半小时的车程中，健谈的她一直活跃着气氛，虽然彼此都清楚此时刻意营造的相谈甚欢只是为了避免冷场，但我俩却的默契十足地将这种活跃一直延续全程，以致最后我们竟意外地真成了好友。
抵达花都已是六时四十五分。领取房卡，认识了将与我共住八夜的湘妹子喻丽萍，相视一笑，客气不逾矩的言辞往来给彼此留下美好的初印象。一瞄腕表，时间已近集合聚餐的钟点。在此说明，我是那一种身处陌生环境就忘却了正常生理需求的敏感人群。即便当日胃部空虚且恰逢饭点，但由于精神上一直处于兴奋状态，在花都培训的第一顿饭，纵然伙食很好，不过胃口欠佳。草草地扒了两口饭，从同桌用餐的女生手中接过纸巾，抹去唇边油渍。一夜过得很平淡，但也庆幸第一夜的平淡，让我有更多时间去平复稍显焦躁的情绪。晚睡前在微博上留一句，“这是第一天，过得有些不安，很希望能早日融入这个团队。”
关于团队，我们说得多，想得多，但做得太少
拓展训练在培训的第三夜拉开序幕，而七巧板事件成为拓展培训的一个转折点。
一群喝着应试教育苦水的娃儿们，习惯孤军奋战、勇闯独木桥的娃儿们，面对常被提起的团队意识，以史为鉴，自文学中引经据典，从新闻传播学的角度分层次剖析团队建设的利害得失，博学如斯名校高材生，总能变着花样解读团队之于人生的重要性，但这一切仅仅是故事的开始。一次拓展训练让事前的花言巧语瞬间瓦解，几副造价低廉的七巧板轻易地扳倒高等教育的骄傲身姿。我被划入一个被培训师称作“领导”的小团队，很可惜，在活动展开的前半段时间里，我们并没有意识到我们的团队不仅仅是一套领导班子，而是花都十三期的42位。同时，42位花都十三期成员亦没有意识到彼此在竞争关系中所存在的共赢，相互抢夺资源，高声喧哗中火热进行的交换、交易、交战，就是忘记了心平气和地对等交谈。各扫门前雪的结局令人不悦，低头不语并非因为本队在游戏中的成绩平平，而是反思在游戏中暴露的各自为政的脆弱人性。童趣十足的游戏尚会招致如此残忍疯狂，倘若以现实中的真实抢夺替换，最终局面会是令人多么的寒心。
七巧板事件迫使我们正视自身团队意识的无力。回归本真的团队生活体验，几乎零科技含量的游戏器材却激活了众人的才智，更重要的是让各自为政成功转化为各司其职，爱护并珍惜团队所给予的一切。众人拾柴火焰高，并不是儿戏与调侃，而是闯南走北理应信奉的真理。
记者是……？
省略号里面应该填什么才不令人感觉困惑呢？呃，我想这没有标准答案，它毕竟不是培训结束前考核试卷上的填空题。作为一道主观题，我欣赏它的开放性答案，却也痛恨其中可供参考的数值过多。我的答案：记者是一趟直面冷暖人生的理想旅程。
培训课程被新媒体和全媒体占据大半壁江山，但机智的老报人都清楚，新媒体也好，全媒体融合也罢，改变的只是传递信息的载体。许多年后，当我们手持iPad，双眉微皱地观望阅读群体日渐疏远日产185万份的散发油墨香的报纸时，却仍能执着更新自我，以己之力见证并推进社会发展，坚信铁肩担道义的精神尚在。这就是我拥有的生活状态，而成为一名记者则是过上这种生活的先决条件。虽然已是广日人，但离这种生活状态还有相当长的距离。除了必备的新闻业务能力，博览群书，强化外语，认识并掌握新媒体基础技术，这一切都需要更细致且持久的准备。新人培训并未涉及具体的新闻采写业务，但在几位老总的讲座里我听到了激励我要加快步伐的声音。
这些说起来很虚的内容却着实需要兢兢业业地脚踏实地。
结语
絮叨中走完八天行程，有些不舍，却没有遗憾。首先，能碰上如此关心我们发展的老师们，是我的幸运。亦师亦友的相处让人难忘，感谢他们一直以来对我们的教导与照顾。其次，很高兴能认识一班心存高远的朋友，在他们身上我看到了自己的不足，同时收获了纯真干净的友谊。再次，通过新人培训，我加深了对自我的认识，从而更明晰自己的发展规划。
一句话结束总结，新人培训，很值！
新员工培训总结 篇13
论坛里面很多的精英与专家，而我只是微不足道的一位，特别是在HR管理的层面，像我更需要更系统、更全面、更深入的用理论来去验证实践过程，所以感谢论坛给我们提供了这样的平台，
受邀参加“新员工培训”在线解答时，我开始四处检索电脑、书籍，但是自已因为本职工作的要求，又有一点偷赖的嫌疑，所以PPT一直没有做。
首先我们要明确，我们为什么要做新员工培训，在每家企业对新员工的培训的重视程度不同，所以就决定了，他在人才战略的倾斜性。大家都知道新员工培训很重要，但是为什么他重要，怎么样可以让老板或领导关注到新员工的培训，那就要靠HR的专业能力来去影响。
1) 所谓的新员工的，有两种情况，第一种是新加入到企业中，需要对制度、文化、组织架构、流程等公司基本要求做一个系统性的了解，然后虽对岗位胜任力、要求、卓越的岗位胜任的状态等都需要一个了解。第二种是企业内部的调动。那对于内部调动的员工，初胜任这个岗位的我们也可以称为“新员工”，这样的新员工，HR 要做的必须要明确他的岗位职责、说明、要求、胜任力等。
2) 通过对新员工做内部的分析，我们来确认一下，新员工在上岗后每个岗位的适应期一般是多久，成长率是怎么样的，离职率如何。为什么他成长了，他离职了?我们需要通过对比来看一下，这个问题背后隐藏着什么。这也可以说是一个前期的培训调查的工作。那对于我来看，就是让领导重视“新员工培训”的板块之一。
3) 我们再来从前端的人才引进与招聘来看待这个问题：我们招聘难度大不大，成本高不高，我们常年挂在“招聘的网站上有哪些类岗位”如果一个岗位一年四季度的招聘，那我们内部是否要反省一个问题，我们的人才培养怎么样，为什么没有人可以成长起来，而需要一年四季度都要招聘这样的岗位，当然生产的一线员工可以例外。
4) 通过离职我们来看，员工离职率有多少，集中在哪里?工龄怎么样?我们再来确认，中间的培养机制如何。注意“培训不等于培养”
5) 最后再来谈一下什么叫有效的培训，这里面又涉及到一个培训成果的评估，所以我们是否可以说，培训对员工有没有帮助，有没有提升。对企业来讲，投入了培训，又没有达到预期的效果。来评估我们的本次的培训是否有效呢。
1) 我个人觉得，首先，你要了解你为什么要做这个培训，
如果是为了培训而培训，那就另当别论。
2) HR是一个服务的部门，所谓的服务，是我们要支持好部门经理的工作，要协同好员工的工作。还要平衡好与老板或领导的关系。所以，一切HR的活动我们都要基于这样的一个方向来做，那么培训的话，我们首先从公司层面来考量，目前的现状未来的发展要求，这是战略层面的。其次，我们要与部门经理沟通，他们在带领新员工时遇到哪些困难?哪些是可以通过培训解决的。我们帮助部门经理理解决了基础工作，部门经理才会把HR看成他的合作伙伴。再次，我们要与员工进行沟通一下，他们刚入职之后遇到最大的困惑是什么。
1)通过前面与部门、员工的沟通，我们对培训的内容也做了聚焦。
2)那么就涉及到如果将这些培训的内容可以更好的展现出来，调动员工的参与度
B、制度方面的培训采取哪一种方式。因为每家公司每月进人的速度不等，不论是否一天内进多少人，我的建议都是在入职当天把基本的制度给大家讲清楚，这是为了方便，让员工更快的熟悉公司流程，不会误入盲点。特别是对以人才为核心的竞争力的公司，一定要在入职前与员工书面讲解清晰，薪资的构成、计算方法等。
C、其他系统性的东西，我们可以集中每月某一天，做一次系统性的培训。这里面一般集中是企业文化、职业规划
1)这是一个大家一直都比较苦恼的问题，怎么样可以让员工更快的融入到公司的氛围、认可公司的价值。那么这个培训很重要。那有的HR说了，企业文化是很虚的东西，怎么让这个飘在天空中的内容落地，那就是老板和HR的责任。为什么这样讲呢。首先在中国特别是民营企业，企业文化就是老板或领导的文化。第二，HR是否懂得明白老板的想法和他所要求的内容并按此执行。明白这两点了，下面的培训方式就简单了
2)在用友有一个培训，是大家非常喜欢的叫“行动学习”所谓的行动学习，就是通过全员行动起来，参与到培训老师提出的一个问题的讨论中。每个人都必须发言，让每个学员通过自已的讨论，获得参与感。并亲自体验到之后。才会更有感悟。就像我们的企业沙盘培训一样。
3)所以，我个人提倡，企业文化的培训可以是“行动学习”的培训。就一个主题展开讨论。把问题延伸下去。 这样子，员工有了参与感、感觉到受重视、另外，因为有了他的参与和意见想法，那么一切都变得很简单，员工愿意上这样的课。不信你可以试试看。