县2021年发展规划工作总结

（县发展计划局）2020年工作总结

20xx年，县发展计划局深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，牢固树立和落实科学发展观，全面、正确、积极理解中央宏观调控政策，在县委、县政府的正确领导和上级发展计划部门的指导下，紧紧围绕年初确定的工作重点，进一步增强计划部门的综合管理职能，注重提高服务水平和工作效能，按照预定目标，有序推进，取得了较好的成绩。现将一年来的工作情况总结如下：
一、以科学发展观为指导，认真落实中央宏观调控政策，努力推动我县经济持续健康稳定发展
（一）科学监测，强化分析，提高经济运行的质量和效益
加强宏观经济形势预测，适时提出宏观调控政策建议，当好领导的参谋助手。年初，围绕县委、县政府的总体部署，科学制定经济和社会发展各项指标，提出20xx年全县经济和社会发展年度计划，在县十五届人大二次会议上通过。为确保计划顺利实施，我局切实加强经济运行分析，健全了经济预测分析网络，初步建立几类常用经济分析数据库，用以研究破解热点、难点问题，并提出对策措施。全年完成经济分析报告十余篇，其中一季度经济济运行报告和1-5月份工业经济形势分析报告专题向县委、县政府作了汇报，得到了县领导肯定。今年全县经济发展保持良好发展势头，首次跻身全国综合实力百强县，名列第94位。预测全县可完成生产总值115.3亿元，增长13.5%；规模以上工业产值147亿元，增长19.5%；全社会固定资产投资47亿元，增长15.8%；农民人均纯收入6090元，增长11.8%；城镇居民可支配收入14700元，增长17%。
（二）加强清理，优化结构，认真落实中央宏观调控各项措施
一是做好固定资产投资项目清理工作。按照宁波市固定资产投资项目清理工作领导小组和县政府的部署，对全县在建的基建项目进行了清查，共有26个项目不符合要求。根据《宁波市固定资产投资项目清理后续整改工作的通知》（甬计投[20xx]358号文件）精神，对其中9个不符合项目审批程序的项目进行了补办立项手续，2个项目为西溪水库拆迁安置企业，用地已报国务院审批，宁波宝德轮业有限公司新建厂房工程已做调整改为技改项目，鼎华实业生产线和宁波生命力电器有限公司新建厂房、仓库为拟建项目，其它牵涉到不符合土地利用总体规划的项目暂时不做调整。
二是积极开展我县工业园区清理整顿工作。按照统一部署，提出了《县工业园区清理整顿方案》，保留县经济开发区一个，规划面积为18.57平方公里，撤销3个镇乡工业小区。根据省发展改革委员会、省国土资源厅《关于印发建设项目用地控制指标(试行)的通知》（浙土资发〔20xx〕93号）文件精神，结合我县实际，与国土局联合下发了《关于印发工业建设项目用地控制指标（试行）的通知》（宁国土〔20xx〕97号），另外园区办还下发了《关于加强工业区用地管理的通知》。完成20xx年度县经济开发区及工业小区年度考核工作。
（三）超前谋划，强化调研，进一步提高参谋水平
课题研究是发展计划局的一项基础性工作，也是体现发展计划工作基本功和服务质量的重点工作。为规范课题研究程序，提高课题研究质量，促进课题成果转化，我局建立健全了课题研究制度，年初研究制定了《县发展计划局关于做好课题调研工作的意见》，共确定了15项调研课题，并逐项落实到各科室。各分管局长担任课题负责人，认真组织，严格把关。在选题上加大对经济社会运行中的热点难点问题分析，围绕县委、县政府的工作重点进行超前研究，如《我县工业企业发展后劲问题研究》、《加快我县东部区域发展的研究》、《我县全面建设农村小康社会目标的主要难点及对策》等课题，为领导决策提供了科学依据。目前各调研课题已全部完成，被市级刊物录用1篇，被县级报刊录用2篇，获县级奖项有4篇。在抓好当前经济运行分析的同时，高度重视涉及全局和长远发展问题的研究，启动了全县“十一五”规划编制工作，《“十一五”规划编制工作方案》已经县政府同意下发，并初步筛选确定了17个“十一五”规划重大研究课题，经县“十一五”规划编制工作领导小组讨论通过，分解落实到全县各有关职能部门。
二、切实做好投资项目的审批服务工作，履行重点、实事工程监管职能，加强重大项目的前期衔接
（一）优化服务，做好基础设施、基本建设项目的规划、论证和审批工作
1至11月份共办理项目212个，总用地面积186.59万平方米，建筑面积121.88万平方米，总投资概算19.21亿元，办结率为100%。其中：财政性投资项目用地面积28.03万平方米，建筑面积10.34万方米，投资概算2.56亿元；新兴园区内生产性项目用地面积108.61万平方米，建筑面积75.67万平方米，总投资概算12亿元。牵头会审基建项目5个，工业项目初设会审有双峰乡曼湾水电站；商业项目初设会审有南苑温泉山庄；行政事业单位及财政性投资项目初设会审有县第二水厂扩建工程、残疾人康复培训中心、县模具城三期H、I、J、K地块。牵头联办县房地产综合经营开发有限公司时代嘉园等基建项目19个。加强与上级计委的沟通衔接，及时上报了城北污水处理厂扩建工程、临港自来水厂工程等项目为20xx年宁海县争取国债项目，其中城北污水处理厂扩建工程的600万国债已经到位。同时把县看守所和第二水厂扩建工程作为20xx年的国债项目上报。
（二）积极应对，确保重点实事工程建设进展基本顺利
受国家宏观调控政策影响，今年我县重点、实事工程建设建设面临着土地、资金等要素制约，部分工程不能如期开工和建设。我们对年度重点、实事工程建设计划进行调整，提出调整方案初稿，征县政府同意后，报县人大常委会审议通过。调整方案为：车岙港水库防渗加固、西店水厂、中心粮库和回竹路等4个项目暂停实施，颜公河主干流城市防洪、城关至茶院一级公路、兴海路（梅丹线－回竹路）、洋溪跃龙大桥－黄土岭段旧城改造综合治理、力洋水厂、旧城改造、临港区块、宁东区块和城市生态绿化等9个项目投资计划缩减，增加农村信息畅通工程，调整后年度计划总投资为28.4亿元，调整幅度为11.4%。
今年以来，不断完善重点、实事工程联络员网络，进一步健全重点、实事工程考核和政府投资项目管理制度，重点实事工程进展基本顺利。预计全年可完成投资26.98亿元，占调整后年度计划的95%。到10月底，浙江国华电厂、蛇蟠涂围垦、西溪水库、县自来水厂二期等一批水源工程和供水工程建设进展顺利；颜公河主干流城市防洪已动工建设；110KV梅林变改造已竣工投产；洋溪跃龙大桥－黄土岭段旧城改造综合治理、兴海路、县城电网改造、科技园区建设等工程的年度计划基本完成；110KV兴海、竹口输变电正在建设之中；城关至茶院一级公路、旧城改造、宁东区块、临港区块正在进行前期准备工作；农村通村公路建设有序推进；农村劳动力培训工作取得积极进展；被征地农民养老保障工作、新型农村合作医疗全面推开；信息畅通工程及水、路、卫改造等基本完成，城乡环境得到明显改善；青少年活动中心已竣工投入使用；城市生态绿化、广电中心基本完成；康复培训中心正在建设中。
（三）加强衔接，扎实推进重大项目前期和建设工作
一是积极跟踪，竭力做好重大项目的前期工作。浙江国
华电厂二期，基本完成工程初步可行性研究阶段县级部门支持性文件的批准工作，东海舰队司令部已出具书面意见同意开展二期工程建设可行性研究工作；加强茶山、双峰抽水蓄能电站的前期联络协调工作，茶山抽水蓄能电站已委托国电公司华东勘察设计院编制完成选点规划，并积极向上衔接，使之列入浙江省2020年电力建设规划；甬台温铁路宁海段，我局根据铁路设计方案，本着满足铁路沿线群众生产、生活基本需要和经济社会发展的要求，对全线进行现场勘探，并多次组织召开相关部门、镇乡（街道）协调会，汇总梳理各方意见，就确实需要调整的线路积极与铁四院、宁波市铁路指挥部衔接沟通，部分调整要求已得到落实。
二是努力做好在建电力项目的协调服务工作。进行了35KV宁海电厂到杨梅岭水库淡水泵房的输电线路和进港航道及锚地的施工协调、冷却循环水管施工用地的协调工作，会同有关部门共同做好宁海电厂一期的政策处理工作； 加强了500KV变电所施工用地、治安保卫等工作的协调，确保500KV的顺利施工；国华电厂至500KV变电所和变电所至甬台温500KV输电线路，输电线路近90公里，涉及拆迁近6000平方米，拆迁和政策处理工作十分繁重，目前在我局的直接协调下，215个塔基绝大部分已开始正常施工，拆迁房屋评估、沿线石塘关闭等架线前的准备工作正在有序进行。
三是积极抓好招商引资工作。为利用安徽海螺水泥集团在水泥行业的资金、技术、管理、市场网络等强势，综合消化国华电厂及象山港沿海电厂粉煤灰等废渣，促进循环经济发展。今年以来，反复十余次和安徽海螺水泥股份有限公司衔接，终于在10月份就该公司在强蛟建设大型水泥粉磨站项目的投资条件和政策支持基本达成一致意见，该项目总投资3亿元，一次性规划建设，年生产优质水泥320万吨，目前正在积极开展投资协议签订和项目报批报建的各项准备工作。同时，对综合利用电厂脱硫石膏的法国拉法基宁海纸面石膏板项目，进行了多次跟踪衔接，并就投资协议的相关内容加强了沟通，积极推动项目的前期工作。
三、认真贯彻《行政许可法》，坚决依法行政，维护人民群众的合法权益。
（一）贯彻《行政许可法》，全面清理行政许可收费项目
按照《行政许可法》规定，对全县各部门涉及到有收费行为的行政许可事项进行了全面清理，查出不符合《行政许可法》要求共涉及到26个部门77项行政许可事项收费项目，均一次性予以取消，一年可减轻企业和群众负担500万元。此外我们还对自身发件进行清理，对照现行的法律、法规，根据《浙江省定价目录》的有关规定，在去年清理的基础上，今年又分二次对1990年以来的规范性文件进行全面清理，共废止有悖于法律、法规和WTO原则、有碍于当前经济、社会发展的规范性文件80件。
（二）依法统计，努力加强统计法制建设
一是做好统计普法工作。深入开展了统计法制宣传周活动，活动期间在县城主要街道悬挂横幅标语4条，在《今日宁海》和宁海电视台刊、播宣传新闻、标语60余次，向有关单位印发《宁波市统计管理办法》1000余本，并以组织咨询等多种形式宣传统计法律法规，进一步增强了社会公众的统计法制意识。二是加强统计执法。针对当前统计工作中存在的有法不依、执法不严的现象，继续把统计执法摆上了重要位置，把正常性执法与统计执法大检查结合起来，使统计执法工作纳入正常轨道。全年共发放统计执法自查表300多份，查处统计违法案件17起，有效维护了全县统计工作秩序，确保统计数字客观、真实、公平。
（三）加强执法，不断推进新型墙体材料改革和散装水泥事业
深入贯彻《浙江省新型墙体材料开发利用管理办法》，拟定并报县政府出台了《关于整治粘土砖瓦行业发展新型墙体材料的通知》，为我县的“限粘推新”、开创墙改工作新局面提供了政策保障。并根据《通知》精神，多次联合相关部门对砖瓦行业进行检查，促进砖瓦企业健康发展。经过努力，今年全县新型墙体材料产量达到2.72亿标准砖；城镇新型墙体材料建筑应用比例达90%；全年建设工程专项资金征收率为91%；全年共使用散装水泥9万吨，跟上年持平。龙珠大厦被市墙办列入墙改科研示范项目，岔路异地脱贫小区被列入县农居墙改工程项目。
四、强化价格服务，坚持清费与治乱联动，努力维护市场稳定。
（一）依法治价，运用价格杠杆减轻群众负担
一是全面理顺公路客运票价。为改变公路客运票价结构性矛盾，深入调查摸底，在科学论证的基础上形成调价方案向社会公示，社会反响良好。二是采取切实措施减轻农民负担，今年共取消降低涉农收费项目37项，减负150万元。三是降低药品价格，出台医疗机构集中招标采购的药品价格统一实行顺加作价办法，并分期分批对4000余种药品价格进行调整，平均降幅达20%以上，一年可减轻社会和患者负担2000余万元。四是加强教育收费管理。改革民办中小学收费管理办法，按生均培养成本、住宿成本对学费、住宿费实行政府指导价；对义务教育段实行“一费制”收费，全县中小学生一年少支出357万元。积极做好风华书院办学存在问题的衔接协调工作。
（二）加强价格调控和市场监管，维护社会稳定
一是制订并报县政府出台《宁海县市场价格异常上涨工作预案》，成立应对市场价格异常上涨工作领导小组，明确了领导小组成员单位的职责分工、工作程序和处置办法。二是完善监测制度，建立监测网络，密切关注市场价格动向。重点做好对粮油、房地产、能源、基础性原材料、农业生产资料等重要商品市场价格动态监测分析。三是积极推进成本监审工作，创新价格监管机制。四是加强市场价格监管。以规范市场明码标价、制止价格欺诈为重点，加大对零售商店、专业市场、汽车销售、旅游公司等行业的检查力度，今年共出动检查人员80余次，检查经营单位（户）300余家，有效维护了市场价格秩序。
（三）清费治乱，加大收费管理的各项工作力度
一是进一步整顿和规范市场价格秩序，做好价格收费监督工作。1至11月份查出各类价格违法案件24件，经济制裁总额63.50万元，其中，退还用户4.336万元，没收违法所得58.074万元，罚款1.09万元。开展了涉农价格和收费、化肥、农药、种子等农资价格、治理教育乱收费、药品价格和医疗收费、中介服务收费、电力价格等多项专项检查。二是认真开展行政事业性收费验审。今年我县安排30个系统206家行政事业单位为收费验审对象，到七月底止已全部审验完毕，验审收费金额2.7亿，下发验审意见书206家，验审面和验审意见书下发率均为100%。三是完善收费公示制度。由于部分涉农价格（收费）标准变动，于10月1日起对18个镇乡、街道及832个行政村的公示牌全部进行了更换，使农民对涉农价格和收费更加明白。同时加强了社区收费公示和物业管理收费公示工作，教育、医疗收费公示工作也有较大提高。
（四）积极开拓，价格认证工作取得新发展
全年共完成刑事、经济、车损等涉案物品价格鉴证业务和旧机动车过户、工程预决算、工程概算审核等业务合计1395件次，鉴定评估标的额达到9.5亿元，价格鉴证、评估咨询等业务费收入达到130余万元，为去年同期的2.36倍。特别是新开展的对政府投资项目的工程造价概算实行审核认证业务，为控制投资规模、充分利用有限财政资金提供了科学依据。全年共审核投资项目金额达8.13亿，核减投资额9500多万元，得到了委托单位及相关部门的好评。目前该项业务处于全市各县（市）区认证中心的前茅，并以精确高效的服务在工程造价咨询行业中树立了良好的形象。
五、以提高数据质量为中心，切实完成各项统计任务，进一步提升服务水平
（一）精心做好第一次经济普查各项准备工作
一是组建宁海县第一次经济普查领导小组办公室，成立了县、乡、村三级普查机构。二是编制经济普查县级分年度经费预算，制订经济普查实施方案和各镇乡（街道）分年度普查工作进度考核办法。三是及时制订普查工作方案和培训教材，认真做好普查员和普查指导员选调工作，完成了地图绘制、普查区划分工作。四是按时完成了单位清查摸底工作，据初步汇总，全县共有单位（机构）、个体经营户31100家，其中法人单位和产业活动单位7100家，个体经营户24000家。五是认真抓好普查业务培训。六是认真做好宣传发动工作，确保经济普查工作有序开展。
（二）进一步提高统计服务水平
一是加强对各专业运行情况进行分析，撰写运行情况分析报告，更好地为各级领导宏观决策搞好服务。全年共完成统计分析26篇，统计信息60篇。二是及时编报《宁海统计信息》和《20xx年宁海县国民经济和社会发展统计公报》，整理编印《20xx年宁海统计年鉴》。三是加强对有关数据相关性和趋势性的审核评估和分析预测，进一步规范和健全统计数据评估制度，做好生产总值、物价指数、工业增加值、社会消费品零售总额、固定资产投资、人口自然增长率等主要国民经济统计数据的评估，确保主要统计数据无趋势性差错。
（三）认真完成各项统计调查任务
一是及时准确完成20xx年度各项统计年报，部署20xx年各专业统计年报。二是加强统计基础建设，抓好统计教育、培训、持证上岗和统计单位登记工作。三是认真开展各抽样调查网点的样本轮换工作，全面完成了上级交待的各项调查任务。四是积极做好县域经济综合发展指数百强县评选的衔接协调工作。
六、扎实开展机关效能建设，逐步导入ISO9000质量管理体系，创建机关运行新机制。
（一）深入扎实地开展ISO9000质量管理体系的导入工作。经过上阶段努力，全局已形成质量手册文件1个，岗位责任文件78个，工作规范文件65个，质量管理文件6个，共计150个文件，30余万字。在质量管理体系的导入过程中，各个科室、岗位均重新梳理了职责、任务，理清了上下级、科室之间的工作权限，完善了工作规范，并在文件中渗透了新的管理理念，增强了民主决策的意识，自觉削弱了自由裁量权。
（二）扎实开展机关效能建设活动，努力创建四型机关。一是创建学习型机关。开展保持党员先进性教育活动，坚持领导带头，强化党组学习会、党支部学习会和干部定期学习制度。增强干部学习的自觉性和针对性，提高业务水平。二是创建服务型机关。要求全体机关干部牢固树立公仆意识，为基层、为企业、为群众办实事、办好事。今年承办的7件议、提案及9件县长电话、5件县效能办转办件、128件12358价格举报都已按时办结。三是创建效能型机关。按机关效能建设的要求，对《局责任目标管理考核办法》等九项制度进行了修改完善，并编印为《县发展计划局勤政廉政手册》下发到每位干部手中。制定了《局机关工作岗位AB角制度》等效能建设八项制度，对不履行规章制度的，严格按效能建设责任追究制有关规定处理，营造规范、严谨的工作环境。加大电子政务建设力度，逐步推行OA系统办公。四是创建廉洁型机关。深入学习两个《条例》，认真落实党风廉政责任制，提高全体干部的拒腐防变能力。

一年来，发展计划局领导班子，带领全局干部主动对上当好参谋，对下搞好服务，取得了较好成绩。但是，离县委、县政府的要求还有一定的差距，表现在面对中央的一系列宏观调控措施，准备不足，应对措施不多；对制约我县经济发展的水、电、土地等资源要素瓶颈制约不能有效缓解；针对当前经济运行中的新情况、新问题分析研究的深度、广度还不够。需要在今后的工作中积极应对和妥善解决。

学校发展规划总结

过去的一年，是我校教育教学工作顺利发展的一年。一年来，在县教体局和镇中心学校的正确领导下，在全体教师的努力、支持下，我们以党的xx届五中全会精神和“xxxx”为指导，根据教育发展的新形势，新任务，按照我校的工作计划务实地、创造性地开展我校的各项工作，努力开拓教育管理新思路，创新教育实践新模式，营造教育发展新优势，打造持续发展新平台，促使我校的办学水平再上一个新的台阶

一、基础建设：

按照预计目标，我校今年基础建设目标已全部实现。

1、完成了教学楼窗户更新工程；

2、完成了办公楼窗户更新工程；

3、完成了新农村生态沼气厕所新建工程；

4、完成了办公楼前路面硬化800平方米工程；

二、教学改革工作：

我校的教学改革工作取得了长足的发展。

1、承担的省重点课题《新课程背景下学生主动学习策略与途径的研究》正在如火如荼地开。我校采取“走出去、请进来”的办法，安排老师参加校际听课、评课等教研活动，主动与兄弟我校交流课堂教学经验，虚心学习。我校先后组织教师到濮阳郑州等地参加教学教研学习活动。开展了教师论坛活动；开展教师反思学习活动；开展了教师新课程理论学习活动。营造良好的教研氛围，形成了以课程改革带动课题研究，以课题研究促进课程改革，形成组组搞科研，人人能科研的氛围。今年我校教师有29篇论文在国、省、市、县级获奖，取得省科研成果一项。

2、改革了课堂教学模式，由老师满堂讲转变为学生自主学习、小组合作学习。三名教师获市优质课，四名教师获县优质课奖。

3、建立完善了教学相关制度。

三、德育工作：

今年我校在创新德育工作机制上进行了努力探索。

1、开展了“一帮一爱心助学工程”，有效的实现问题学生的转变；

2、开展了课堂纪律大整顿活动，有效的改变了学风、教风。形成了比学习、比正气、比纪律的良好风尚。

3、围绕自信心教育、亲情教育开展了系列活动；

4、加强班级文化建设。各班形成了各具特色的跑操口号；各班教室的标语紧紧围绕“亲情教育”、“自信心教育”、“自主课堂教学改革”方面学生自己创作；每节上课前都要学生都要围绕“自信心主题”进行宣誓。使我校的校园文化建设初步形成了自己的内涵。

四、教师业务提升工作：

1、对中青年教师精心培训，通过教师基本功比赛、说课评课等活动进行训练。

2、抓好教师在职学历提高。学校89名教师中，本科21人，正在进修19人，大专68人，学历达标率100% ，

3、学校还通过派教师外出学习提高教师业务水平，使教师的业务能力普遍得到提高。

4、组织开展了班主任培训会议，培训中既有理论指导，又有案例示范，还有班级工作经验交流，以及个别管理由特色班级班主任的管理感悟。通过不断的积累，为我校以后进行班主任管理工作提供了一个很好的思路，为班主任搭建了一个良好的成长平台。

五、综合治理工作：

学校社会治安综合治理工作真抓实管，组织健全，落实社会治安综合治理工作责任制，学校教育教学秩序稳定。

从根本上预防和减少在校生违纪犯罪，不断增强师生员工法制意识和遵纪守法自觉性；深入开展“安全文明校园”创建活动；创造优良，安定的育人环境。完善警民共建工作机制。进一步探索社区教育新路子，形成社会，家长、学校共同教育的局面。

依法治校，加强管理．严防xx侵入校园，危害师生；加强学生安全意识教育，建立健全治安防范制度，确保学校师生生命、财产安全，力争荣获依法治校先进单位称号。

认真落实上级关于党风廉政建设的各项工作部署和校党支部关于党风廉政建设责任制的规定，建立健全学校党风廉政建设责任制工作机制。

新的一年我们要认真落实好规划中的各项计划，通过加强学校的常规管理，不断地增加投入，充分利用有限的人、财、物、信息等教育管理资源，提高学校的管理水平和办学效益。同时，还要继续发扬求真务实、积极进取的精神，坚持以人为本，走改革创新的道路。

学校三年发展规划

xx小学是一所办学历史不算悠久，但紧跟管理区教育发展步伐的学校。学校有一批淳朴乐学的学生和一支有一定专业水平敬业重教的教师队伍。现在原有办学基础上，结合管理区教育改革布局结构调整引起的生源变化，在全国教育现代化深入推进和管理区教育综合配套改革的背景下，特制定我校新三年发展规划。

一 、基础与现状

（一）外部环境

1、学校基本状况

位于屈家岭管理区xx办事处的xx小学始建于1973年，前身为总参五七干校红卫学校。改交地方后校区包括xx中小学，属于完全义务教育学校，XX年管理区在何集建立第二初级中学，xx学校中学部并入何集二中。现学校占地面积30亩，有6个教学班，学生近150人，教职工16名。

2、教育发展背景

面对屈家岭管理区创建“工业强区，做活生态文化旅游区”综合配套改革实验区的重大历史机遇，管理区教育局组织学习并着力推行《国家教育中长期发展纲要》，制定了《屈家岭管理区XX年工作要点》。在我校三年发展规划的制定过程中，应充分立足于我区教育改革的大背景之下，理性思考和设计如何在推进城乡教育一体化的过程中，整体提升我校教育质量和办学品位，成为办事处百姓认可的优质教育资源。另外，管理区教育局提出了“教育现代化”的工作目标，因此，我们在发展规划的制定中也应充分考虑教育现代化的内涵和实践途径，将教育改革的方向和内容融入我校的发展规划中。

3、社区状况

为支持三峡移民工程，管理区移民办公室对xx办事处布局结构调整，学校发展教育教学环境也得到很大改善。各级领导对学校发展高度关注，社区、家长对学校的期望值也很高，管理区领导和教育局领导多次到校现场办公，关心学校教育教学环境工程进度，现在学校教学区、活动区、生活区总建筑面积24360平方米，拥有篮球场、标准停车棚。同时学校正在逐步配齐各类教学设备，教师的教学环境和学生的学习环境得到明显改善。

由于现在学校与办事处没有人员分配、经费发放等直接管理权责，办事处无工矿企业，现学校办学除财政开支外，所有费用需要自筹，生源减少，学校经费一直存在一定困难。另学校所处地理位置在管理区最西端，且夹在钟祥长滩镇和罗集镇之间，生源极不稳定。学校学生绝大多数来自农工家庭，部分家长素质较差，多次出现不能尊重家校协作教育的现象，学生在养成教育上存在较大困难。

（二）内部条件

1、教师结构状况

学校现有教职工16人（含在编因病待休教师1人、后勤专职1人，聘请教师4人，资教生3人）。其中大专及以上学历的14人，占在岗教师的87.5%；小学高级教师7人，占在岗教师的50%；40岁以下的教师9人占在岗教师人数的64.3%，他们积累了一定的教学经验，具有潜在的发展空间。近年来，学校通过多种途径强化教师的课堂教学能力和人文素养的提升，教师整体素质结构得到改善。目前，学校已基本形成了市、区、校三级骨干教师梯队，校级以上骨干教师有3名，占在岗教师的21.4%。

2、学校管理状况

近一年来，学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构，提升学校管理水平方面做了努力，学校的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距。干部队伍在管理中有一定的开拓进取精神，并努力跟进学校发展目标。

（三）存在的不足

1、教师的专业化水平需进一步提高，队伍建设任重道远。

从整体上看，我校教师能够克服各方面的压力，积极主动地投入教育教学工作中。他们的各项工作得到了家长、学生的好评。但是，从教育事业发展的要求来看，教师的教学观、学生观、质量观与国家和管理区教育发展目标和任务还存在较大差距。名优教师的引进和培养任务还十分艰巨，专业引领作用需要不断增强；新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。我校学科骨干教师的核心辐射功能仍未能充分发挥，部分青年教师有较大的发展潜力，个体素质较好，但进取心不强，努力目标不明确，还未充分展示应有的风采，服务意识有待加强。

2、教育科研与新课改亟待整合。我校虽有教科研课题，但是因为缺乏专家和理论的引领，尚停留在“自我摸索”的层面，教师的教育科研意识比较淡泊，缺少教育科研的热情，学校还未能形成良好的科研氛围。如何找准教育科研与新课改的有机结合点，真正形成科研课改齐头并进的良好局面，是我们当前需要努力的方向。

二、学校发展思路：