2021年工程师年终总结

发布时间： 2020.10.22

手指宽，时间太薄，从指缝间溜走，已经到了工作的尾声了，那么我们要认真进行总结，经常进行工作总结，有利于我们在工作中取得进步，那么写总结的时候还要考虑什么呢为满足你的需求，小编特地编辑了“2021年工程师年终总结”，仅供参考，希望能为你提供参考！

工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

笔者对监理工作总结的编写有以下体会。

1 监理工作总结的总体要求

工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

2 监理工作总结的划分

工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

3 监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

3．1 工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。　

3．2 项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。

3．3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。

(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等；

(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。　

3．4 经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。

4 编写工作总结要符合下列几点要求

(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。

(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。

(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。

(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。

(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕.

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2021年工程部年终工作总结

尊敬的各位领导、同志们：

充实而忙碌的20xx年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢！

在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：

一、工程建设方面：

20xx年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面：

工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三：现场管理、沟通协调方面：

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

在即将到来的20xx年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天！

谢谢大家。（鞠躬！

2021年教师年终总结

一：思想方面：

一年来，我始终坚持政治理论学习，思想上与上级保持高度一致，各方面都严格以共产党员的标准要求自己，坚决贯彻和执行上级的各项文件精神，做到政令畅通，令行禁止。开展工作都以全局为重，并充分发挥自己的模范带头作用。积极开展业务方面的探讨，从思想和理念上带动全体教师。在管理上注重以人为本，切实提高教师和学生整体素质的提高。

二：工作方面：

1、践行民主管理，完善、修订各项规章管理制度。管理方面，我始终注重以人为本，充分发挥民主优势，群策群力。进一步完善了领导岗位责任制和值班督导制度、备课制度、上课制度、作业制度、教研制度等。

2、狠抓教师政治、业务学习和教师培训，促进教师专业成长。无论是规章制度还是教师考核方面都将该项工作放到了重要位置，我深知这是提升教师素质的重要途径，因此，学校在资金等方面较为紧张的情况下，我始终紧抓这项工作，在各方面促进了教师的专业成长。

3、将安全稳定工作放在第一位。无论学校的每一项工作都是建立在安全稳定的基础之上，每一次校委会上我都重视这项工作，多次召开校会强调该项工作的重要性。要求教师特别是班主任充分利用班会、板报、班内宣传，特别是利用社会实践活动来提高学生的安全思想认识，校风校纪得到根本好转。现在全校始终处在一种和谐安定的氛围之中。

4、向课堂教学改革要效率。二十年来的工作经验告诉我，提高教学效率的根本途径在于结合学校实际进行教育改革。我率先在全校实行课堂教学改革，采用多种方法提高课堂教学效率，以让学生学会为出发点，不断进行教学巩固，现在全校教师都在实施不同的教学改革，效果明显。

5、教研教改是提高学校整体水平的瓶颈。上任伊始，我首先倡导在学校成立教研室，以此来带动全校的教研教改工作，通过近几年的努力，我校的教研教改工作已经走上了正轨，多项课题已被上级部门所确认。我校的作业设计和物理教学课题已分别通过了县市省的立项。其他各学科的立项工作有的正在申报之中。现在我校的教研教改工作已蔚然成风。

6、创建和谐向上的校园文化，打造优美的校园环境。校园文化的创建需要建立在多种载体之上，除打造优秀的教师团队和健康向上的校风之外，我着重强调用丰富多彩的活动去丰富学生的心灵世界。并充分发挥书籍的作用，还书香于校园，还多次组织健康向上的主题写作来提高学生的审美能力，现在，学生和教师都能利用愉悦的活动来振奋精神。依据我校的绿化方案，我们又进行了扦插、补种、培育、移栽各种苗木，建立育苗基地来增产创收，通过维修校舍、改换线路、安设改换绿化设施等措施来美化校园环境。整体面貌焕然一新，欣欣向荣。

7、凸显教育合力，使家长、学校、社会和谐统一。我们充分利用家长学校和家长会对家长和各方教育资源进行培训、引导，使其能最大限度的彰显教育合力。通过我们的努力，家长学校和家长会已成为我校与家庭联系的纽带，也是沟通学生心灵世界的桥梁。

8、重视学生社会实践，注重学生能力培养。我们充分利用周边环境和农村资源对学生进行实践教育，通过采访调查、慰问走访、打扫社区卫生、搜集地方传统资料、书写家乡故事、民间制作、革命传统教育等方式极大的提高了学生的社会实践能力，学生综合素质在潜移默化中得到了提高。

三：成绩方面：

通过一年的努力，我校的各方面工作都取得了长足的发展，也受到了上级有关部门的肯定，我简要谈以下几点：

1、安全稳定的开展工作。一年来，我校的各方面工作都井然有序，积极响应上级部门的号召和要求，扎扎实实，稳步前进，较好的完成了领导的安排和各方面的任务。校园秩序和教育教学安定向上，没有任何事故发生。

2、教师专业成长突出。通过学校的教育实践和上级部门的各方培训以及在教研教改方面的努力，我校教师的课堂教学能力和教研教改能力有了较大的进步，多位教师的论文、教学反思、文学作品、班主任实践等作品都在各级各类报刊上发表和获奖。教师的专业在不同程度上得到了提高。

3、教研教改突飞猛进。我校的作业设计和物理教学改革都不同程度的受到了上级部门的表彰。我校教师的课堂教学能力和教研教改能力有了较大的进步，多位教师都有了自己的教研课题，都在实践着适合于自己的课堂教学钻研，教学效果有了明显的提高。

4、教育教学成果喜人。一年来，在全体同仁的努力下，我校的教育教学又取得了丰硕的成果。初一年级继续保持与兄弟单位的领先，初二年级奋力攀升，在原先学生基础较差的情况下，已逐步缩小了与先进单位的差距，相信在来年定会实现后来者居上的目标。

初三年级在去年取得骄人成绩之后又获丰收，这里面凝聚着学校领导班子和全体教师的血汗和付出。在参加考试的87人中一榜上线51人，特别是在今年的优秀生统招中，我校取得了百分之七十的录取率，在全县位居前列。

点滴成绩的取得离不开领导的支持与帮助，我知道这与领导的要求还相差很远，我仍将不遗余力的干好自己的本职工作，在管理和教育教学方面充分发挥自己的表率作用，带动全体教师发挥出所有的聪明才智，以此来带动一方教育的发展，以实际行动来践行一位共产党员的承诺。

水暖工程师年终总结

年终总结所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。那么，对于水暖工程师来说，年终总结应该怎么写呢？范文如下，欢迎大家阅读。

水暖工程师年终总结

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的XX年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。

年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。

针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。