光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。当我们遇到一些深刻的事情或者经历时，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下内容是小编特地整理的“烟叶生产个人工作总结”，欢迎你的品鉴！
今年是烟草稳步提升、快速发展的一年，在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。就自己而言，今年的工作更充实、更有意义，在各级领导和同志们的关心和帮助下，我顺利地完成了各项工作任务，同时，思想认识上得到了很大提高，工作上得到了很大启发，现将的工作小结汇报如下：
一、不断学习，提高个人素质
烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化，虽然自己是一名普通的员工，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准，把学习、学习、再学习作为自己的座右铭，自觉养成了随时学习、岗位学习、终身学习的良好习惯，用思想武装自己的头脑，提高自己的思想觉悟，树立正确的人生观、世界观、价值观，严格遵守工作单位的各项规章制度，坚持一切从我做起，实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受局领导的检验与考核。
二、立足本职，干好每一天，做好每件事
在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下：
1、今年1-12月份，共学习培训次，学时个小时，学习培训1688人次，其中烟草专卖法律法规学习次，以会代训次，配送及营销人员培训次。本年度共进行次书面考试，参考人次。新增专卖执法人员执法证件考试参加人，通过人，及格率%;市场管理员资格考试，初级参考人，通过人，中级参考人，通过人，通过率%。通过不断变换培训方式、方法，提高了员工的学习兴趣，在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。
2、本年度审核专卖处罚案件起，均为一般程序案件.审核行政许可案件新增，暂停户，注销户。
3、本年度市场执法监督次数次，严格按照六条禁令进行监督考评，通过实地走访、电话回访相结合的方式，确保执法人员依法行政、文明执法。
4、现有专卖人员人，系统在编人，社会招聘人。执法证件总数个，其中专卖检查证件个，行政执法证件个，听证资格证个，无证人员人，建立健全执法检查证管理制度，实行执法人员检查证档案管理方式，确保证件管理及时有效。
5、本年度处理举报投诉案件3起，均通过实地调查，取得零售客户及消费者的谅解，建立健全举报投诉制度，成立举报投诉咨询受理服务小组，公开举报投诉电话,更好的发挥社会监督和舆论监督的作用。
6、本年度筛选出可疑数据户，处理上级交办异常数据28户，全部得到了零售户的确认，随机电话回访738名零售户，随机抽查了177辆配送卷烟车辆，抽查走访了743户卷烟零售户，对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实，了解卷烟送货确认和落地销售情况。
7、逐月完成月工作教育培训计划，法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;
8、法规科内资料、文件等，并完成相关资料归档工作;
三，高调做事、低调做人
在自身建设方面，高调做事、低调做人是指导我干工作的宗旨。我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。努力提高自身修养、完善自身素质建设。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来自己的总体工作，工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离本单位工作高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中，应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。多请教、多请示，工作不拖时，努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。
在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，努力把本职岗位工作做实，做细，为烟草的发展做出自己应有的贡献。
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烟叶生产2016年度工作总结
工作总结标题怎么写?
总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：“单位名称” “时限” “总结内容” “文称”。如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《鬃市财政局1999年工作总结》、《鬃厂XX年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
XX年烟叶生产工作总结范文
光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来XX年末。回首XX年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。
一、XX年烟叶生产工作总结
XX年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制XX年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。
(1)领导高度重视，宣传到位。
在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。XX年和XX年连续两年全国烟叶收购总量超过 5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到XX年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24 个月。因此消化积存烟叶任务严峻，如果XX年不再控制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的。
(2)提质增效保护烟农积极性。
控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区XX年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保XX年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。
(3)XX年烟叶喜获丰收。
从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，XX年在国家局的科学调控，在各省市县等地方局(公司)的精心指导下，烟农的积极行动，再加上 XX年天气正常平稳，所以XX年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好XX年烟叶生产工作奠定了坚实基础。
二、XX年烟叶生产工作预测与展望
(1)进一步控制生产规模。
XX年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想 XX年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料。因此，可以预测，在XX年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。
(2)狠抓质量意识不动摇。
发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在XX年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。
(3)改革思想创新激励机制。
在XX年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。XX年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么XX年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。
(4)惠农政策更加完善。
XX年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。XX年，我们期待;XX年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
【烟叶生产工作总结】烟叶集约化种植示范村建设工作总结
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集约化村工作总结烟叶集约化种植示范村建设工作总结
河南农业大学，洛宁县分
2007年，我们承担了河南省烟草专卖局“烟叶集约化种植示范村建设”项目，在省、市烟草公司的领导下，我们把集约化示范村建设作为一项重要工程去抓，紧紧依靠科技进步，改变烟区面貌，以开展烟叶集约化示范村建设为动力，加快烟叶生产的产业化、集约化进程，取得了显著进展。
一、烟叶集约化种植示范村的基本情况
集约化种植示范村设在洛宁县东宋乡的聂坟、柏原两个行政村。两个村辖14个村民小组，357户，1346人，劳动力765人，总耕地面积4468亩，人均耕地3.31亩。海拔高度450米左右，常年降雨量685.4mm，平均气温14.4℃，光照充足，气候温和，昼夜温差大，土壤类型为红粘土，富钾低氯，植烟区内，无工业污染，空气洁净，属优质烟叶种植适宜区。2007年4月土壤化验结果，平均有机质含量
1.21％，速效磷12.03mg/kg，速效氮64.3 mg/kg，速效钾151.3mg/kg，。两个村2007年种植烤烟2315亩，植烟农户241户，户均种植烟9.5亩。是洛宁县烟草种植专业村。
(转 载 于: 工作总结之家)为建设一个具有现代农业特征的烟叶集约化种植专业村，烟草公司投入968万元，建设烘烤基地1个，密集烤房30座，育苗大棚15个；水泥道路20公里，砂石路12公里，二级提灌站1个，水池3个，漫水桥1座，小改密烤房253座，形成了一个“田成方，路成网，管相连，水相通，炕成群，棚成片”的格局，2007年在遭遇历史上少有的干旱和病毒病严重发的大灾年，集约化示范区内烟叶长势、烟农
收益比较可观，全村2315亩烟田总产值达367万余元，总产量达36。5万公斤，亩产值达1586.36,亩产量达157.8公斤,公斤均价10.05元,上等烟比例达35.1%,经济效益远远高出全县水平,基本达到了通过烤烟集约化村建设提高烟区形象，带动全县烟叶生产上水平的目的。
二、提高认识，加强领导，建立组织。
根据省公司的要求，在市公司的领导下，我们多次召开会议，认真讨论烟叶生产集约化示范村建设的重大意义，统一思想，加深认识。烟叶生产集约化示范村建设是行业发展的要求，也是解决烟草“三农”问题、强化社会主义新农村建设的需要。在项目确定之前，我们就已经认识到集约化生产的重要性，它是解决劳动力升值、减少劳动用工问题、提高生产力的根本途径，也是烟草现代化的必经之路。为此，省、市、县各级领导对该项工作十分重视，由省公司烟叶分公司黄元炯副经理任组长、洛阳分公司副经理王泽宗和县委常委、常务副县长王全军任副组长，组成了领导小组，并建立了技术执行组，县公司主抓副经理，生产科长为主体，并抽调出业务素质和技术水平较强的技术人员2人，专门负责此项工作。国家烟草栽培生理生化研究基地做为技术依托单位。
为使烟叶集约化种植示范村建设的各项工作有章可循,井然有序进行,我们制定了《烟叶集约化种植示范村建设实施方案》，在管理制度和运行机制建设方面做了大量工作，先后制度了“密集烤房使用管理看护办法”、“育苗大棚使用管理看护办法”、“烟路设施使用养护办
法”、“水利设施使用维护办法”、“专业植保队运作实施方案”县公司还制定了目标责任制、考核奖惩制、工作考勤制为主的各项制度建设,强化了内部管理。县公司挑选了6名素质高、业务精、责任强的技术员分派到示范区内负责技术指导。
三、集约化生产技术和管理的运行状况
（一）烟叶生产机械化的组织与实施情况
1、统一免费机耕整地，拉线起垄。集约化示范村园区内烟田统一垄向面积达100%。
2、研制了施肥机，统一机械施肥。县公司充分发挥内部机械技术人员和农民技术员的聪明才智，经过潜心研究，改造设计了单垄、双垄、三垄施肥机，大大提高了施肥效率，减少了劳动强度，稳定了施肥均匀度，保证了施肥深度。
3、组织植保队和迷雾机，统防统治。集约化示范村烟田连片面积大，品种单一，一旦发病，后果不堪设想，因此公司领导高度重视，制定了《病毒病防治实施方案》，从蚜虫迁飞开始，公司统一供药，统一防治，有效地遏制了病毒病的蔓延。
（二）烟叶生产专业化的组织与实施
1、专业化育苗。育苗大棚15个建成之后，分包给有责任心、技术水平高的烟农，我们对育苗专业户进行严格培训，制定了大棚育苗技术规程。示范村全部实施商品化育苗、合同制供苗。按照2006年的执行情况，烟农提前缴纳一定数量的定金（农民自行协商，一般是每亩5元），其目的一是解决了育苗专业户的部分费用，二是确保育成的烟苗能应用于生产，使育苗专业户和烟农间建立一种相互信任和制约关系。烟农买一亩地的烟苗需付20元费用，一个大棚供应100
亩用苗，这样育苗专业户就可以从烟农那里得到每个大棚两千元的收入，再加上公司补贴的700元（一棵烟苗补贴5厘钱），每个大棚毛收入2700元，两个大棚毛收入5400元。
2、专业化烘烤。县公司投资建造密集烤房30座，产权属于村委会，烟农有使用权。我们对选拔的30户烘烤专业户进行烤房使用培训，并请密集烤房生产厂家逐个进行技术辅导。承包烤房的烟农每个炕拿出一定的风险抵押金，目的是提高专业户对烤房的维护的责任心，其他烟农使用密集烤房烤烟再与烘烤专业户协商，则向专业户缴纳一定费用，由两方协商解决。
（三）烟叶生产先进技术的推广与实施
为烟叶种植集约化示范村建设项目的成功，我们加大了优质烟生产技术的推广力度，重点加大了种植绿肥，配方施肥、秸秆覆盖、增施有机肥等技术措施推广,采取集中与分散相结合的方式,培训片区骨干，片区骨干逐村逐户进行技术培训。共举办各种培训班20余期,受训达2000余人次,发放技术资料2000余份。
1、种植绿肥掩青。为了防止水土流失在秋作物收获后种植大麦1200亩，在春季大麦拔节后开始掩青。
2、配方施肥，分类指导。我们根据烟田不同肥力、茬口、前茬作物长势、土壤等特点，因地制宜针对麦地、谷子、玉米、红薯地等提出了七套施肥方案。并利用粉碎机、搅拌机将复合肥、饼肥、重钙三种底肥统一复混，合理配制，均匀搅拌，称好重量，再分类装袋，打上标记，按照各片区建立的物资供应台帐和有关手续，免费直供烟农，并在技术员指导下，开沟足量施入烟田。
3、强力组织示范，搞好烟田豆浆灌根。豆浆灌根在洛宁属初次，
在整个集约化示范村全面推广。县公司先后组织磨浆机两台，购进大豆20余吨，边磨浆，边发酵，边灌根。在豆浆灌根的同时每亩加硝酸钾5公斤，为保证每株烟的灌浆量，公司统一供水，保证每株浇灌在1公斤以上，对烟株旺盛生长和防治病毒病起到了较好的作用。
4、周密安排部署，做好烟田秸秆覆盖。我们首先通过调查制定了《洛宁县公司集约化示范村园区秸秆覆盖实施方案》，对秸秆覆盖的时间、面积、数量、质量及组织方式都提出了具体而明确的要求，并本着“乡政府组织、老百姓自盖、县公司补贴”的原则出台了相应的扶持政策。乡党委政府积极配合，精心组织货源，安排车辆搞好秸秆调运确保了秸秆覆盖工作扎实有序进行。秸秆覆盖后，为了防盗、防火，县公司、乡政府相继制定了安全管护措施，制作了防盗、防火警示牌，配备了有关消防器材，同时，成立了“安全防火队”，每天昼夜巡逻，严密看管，发现问题，及时处理，确保了各项安全措施落到实处。由于我们动手早、行动快、抓的紧、工作实，保证了园区内秸秆覆盖率达100%，圆满完成了秸秆覆盖工作任务。
四、存在问题
1、烟田机械化程度亟待提高。机械化程度低是专业化生产的主要限制因素，目前移栽机械、中耕机械不能满足需要，尤其是采收绑杆机械，是限制专业化水平提高的主要因素之一。
2、实施方案有待进一步完善，某些技术措施落实不到位。如漂浮育苗炼苗质量差，追肥时间偏晚，未进行地膜覆盖；起垄过高培土不到位等。
3、专业化的管理有待于完善。例如密集烤房的维护。
4、如何提高防灾能力应作为集约化示范村建设的主要内容之一。
下页烟叶集约化种植示范村建设工作总结
五、明年打算
1、坚持06-07年形成的管理模式，进一步增强力量；
2、进一步完善实施方案，加强考核，保证技术措施的落实；
3、进一步加大集约化示范村建设力度，决定在东宋乡的王岭村新建一个现代农业示范点(来自: 工作总结之家)和小界乡桑园村新建一个集约化示范村，加大集约化示范村推广力度。
4、根据洛宁县标准化示范县实施方案要求，以集约化示范村园区建设为重点，提高园区的标准化水平，形成一个高标准的生态型优质烟叶科技示范村。
上页以上就是这篇范文的详细内容，主要描述集约化、示范、烟叶、公司、建设、种植、我们、育苗，希望对网友有用。
烟叶站工作总结
烟叶站2014年
2013年，我站在分公司领导的正确领导下，在各科室各位同志的关心、支持下，在当地党委、政府的支持帮助下，扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求，以提高烟叶品质为方向，强化管理，努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年，面对今年复杂多变的生产形势，认真分析水资源的分布情况，结合全镇的实际，围绕目标，合理制定移栽实施方案，抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来，经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力，广大烟农的全力支持和配合，圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足，发扬成绩，现将我站2013年主要工作开展情况总结如下：
一、2013年烟叶生产的目标
2013年我站统一种植k326品种；计划种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；计划完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。
二、工作开展情况
（一）生产方面：围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。
（1）、首先政策宣传早、从上年12月开始，通过召开户长会，一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个，44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。
（2）、对烤烟生产烟用物资"早"准备，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包（k系列）。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。**期使用的药物有（复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤）等药物的投入，有效的控制了**生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平。
（3）、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按6.5盘移栽**面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足，为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。
（4）、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产**长势整齐。
（5）、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开会，做耐心细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的100%。
（6）、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉，群众非常满意，卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。
（7）、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带，开好一个培训会，充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系。加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高广大烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。
（9）、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。
（10）、通过《xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保，收取金额10万元，完成全镇风险互助金的100%。
（二）、烟叶收购工作
2013年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检（全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个），并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束，共收购烟叶1007236.5公斤，实现产值18003485.30元。在收购前期，积极与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。
二、存在问题
1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，办法不多，思想不开阔，导致实际工作方法简单。
2、在抓生产的过程中，宣传政策、法规手段单一，导致许多工作被动。
3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是**有部分田块因长时间干旱而导致干死，给全镇的烟叶产量造成严重的影响。
4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在逐渐的萎缩，同一连片存在"花羊皮"，规范化程度不高。
5、在干旱严重的情况下，各种科技措施贯彻落实难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜。
6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，()但在收购内部产生了一些不好的因素，因此产生短库。
三、改进措施
1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。
2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础。
3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。
4、强化2013年收购工作的内部管理，确保公司利益。
以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处，请领导给以批评指正。
XX烟叶站