搜索

公司2020年平安生产工作总结

发布时间: 2020.09.19

时间是不等人的,人生即将步入一个崭新的年头。我们需要写一份年终工作总结,为这一年画上完美句号。聪明的职场人都清楚,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?下面,我们为你推荐了公司2020年平安生产工作总结,欢迎你参考,希望对你有所助益!

20xx年以来,XX总公司平安生产工作在市委、市当局和市安委会的正确领导下,结合本单位实际,坚持平安第一、预防为主、综合管理的方针。认真贯彻落实《地方党政领导干部平安生产责任制规定》,全年的平安生产工作取得了较好的造诣,全年未发生任何责任事故,实现了四无的工作目标,为总公司各项工作的顺利开展提供了有效的平安支撑。现将我总公司20xx年平安生产工作作如下陈诉请示:

一、高度看重平安生产工作,相关组织机构继承完善。

20xx年,总公司表里部情况发生了变更,所属企业局部进行调剂,对平安生产工作提出了更高的要求。总公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为紧张的地位,突出抓好部署、落实、反省、稽核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。平安生产组织机构继承完善。为增强对平安生产工作的领导和和谐,总公司设有平安生产领导小组,各公司也相应树立了平安生产领导小组。自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速机动的平安生产组织体系。

二、严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推进平安生产制度化扶植。

本着管行业必须管平安、管生产必须管平安、管业务必须管平安的原则,我们依据《平安生产法》《江苏省平安生产条例》的有关规定,逐级树立了平安生产责任制,年初与各公司签订了平安生产责任状,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的后果纳入了年终绩效稽核。严格贯彻执行总公司《平安生产治理制度》,依照制度的具体要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项步伐,四月份,依照消防大队的要求,总公司平安生产领导小组对总公司所属单位进行了平安督检,查看了《灭火分散预案》和《消防平安治理制度》,总公司平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继承前进。

三、增强平安生产反省力度,认真做好平安隐患管理整顿。

为了包管平安生产工作目标的实现,我们今年重点增强了平安反省与隐患管理工作。公司平安生产领导小组对平安生产状况每季度进行一次全面的反省,依照市委、市当局和安监部门的各项平安生产大反省要求,分外在春节、五一、十一等紧张节沐日和高温雨雪冰冻繁杂天气之前进行强化反省。对食品总公司、再生公司等重点平安生产单位加大督检力度,打消平安生产隐患。在反省历程中,我们坚持实事求是、过细全面、不留死角、不走过场的原则,针对脆弱环节和可能呈现的问题,认真进行全面排查,重点反省平安制度是否落实,平安步伐是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否矫正。通过反省,我们实时发明了平安工作所存在的问题和不够,比如有些人员对平安生产有些麻痹,平安步伐也不是很到位。对反省中发明的问题,我们高度看重,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都获得了实时有效的管理。

四、鼎力增强平安生产教导培训工作,尽力进步全员平安意识和技能。

狠抓平安生产司法律例的学习贯彻,增强平安警备教导和警示教导。5月份,组织各公司分管平安生产人员进行了《平安生产法》深入学习、加深他们的平安生产意识,同时对有关人员进行了消防设施设备操作技能和平安生产操作规范的培训,通过一系列的培训、教导和实际操作训练,全体员工的平安司法意识、警备意识和忧患意识获得明显增强,平安操作技能进一步获得进步。5月11日上午食品总公司邀请市总工会国家二级培训师纪剑卿先生来总公司为干部职工进行平安生产知识培训,6月中旬,总公司平安生产领导小构成员和所属单位分管平安生产的领导,不雅看以鼓吹平安生产为主题的《盛世安全中国梦》文艺汇演,激发安监干部的责任感和自豪感。6月下旬组织食品总公司平安生产治理人员参加XX市高新区的平安生产知识培训与考试,9月底,组织部分平安生产治理人员参加市安监局在苏州大学举办的安监干部业务才能晋升培训班学习,赓续进步自身业务程度,11月8日上午邀请市安居消防中心朱震宇教员来单位为干部职工遍及消防平安知识。一系列的培训学习为总公司平安生产打下坚实根基。

五、认真开展平安生产月和安康杯运动。

今年6月份市安委办举行平安生产月和安康杯运动期间,我们充分应用这一运动声势浩大、宣教力强的作用,普遍开展了平安生产自查自纠、平安司法律例、知识技能的鼓吹教导等工作,总公司专门成立了领导小组,明确责任,营造各人讲平安,事事讲平安、时时讲平安、处处讲平安的浓烈气氛。评选出了总公司平安生产先进部门和先进个人并予以表彰;与往年的运动相比,今年新增了写感想、谈体会、找差距等富厚多彩的群众性项目,加强了这一运动的直不雅性、具体性、活跃性和介入性。部分职工平安意识淡薄、平安知识匮乏的问题获得了实时有效的办理,总公司平安文化气氛日益浓厚,平安生产程度赓续进步。

六、增强日常平安工作治理。

20xx年,在平安生产根基工作和重点工作继承巩固的同时,总公司日常平安治理工作也赓续获得增强,坚持严格依照制度做事。坚持平安例会制度,在重大节沐日、重大平安运动前召开总公司平安生产领导小组工作会议,下发安委会文件,总结前段光阴工作,部署下一步平安生产和消防平安工作;严格落实各单位《平安治理制度》、《平安生产责任制》,做到责任明确、落实到人;同时使用统一的平安治理台帐,记录日常的平安工作开展环境,匆匆进各单位平安生产和消防平安工作的开展。

新的一年里总公司将在认真总结今年平安工作胜利经验的根基上,继承明确以人为本、预防为主的平安思想,增强平安生产教导培训,加大治理和投入的力度,加强干部职工平安生产的法制不雅念和自觉意识,推进平安质量标准化,切实进步设备操控和人员行为的平安度;继承做好平安生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安警备工作。尽力营造积极、协调的平安文化气氛,包管职工生命和国家家当平安,为总公司改制、成长创造更为有利的平安生产情况。


 

dg15.com小编推荐

平安生产2020年度工作总结


20xx年以来,在区委、区当局的正确领导和上级主管部门的精心指导下,全区平安生产工作牢牢环抱一杜绝一节制双降低(杜绝重特大事故、节制较大事故、事故起数和死亡人数双降低)的目标,以落实企业主体责任和平安生产执法为主线,赓续完善平安生产责任体系,夯实平安生产根基,强化重点行业范畴监管管理,深化行政执法,取得了较好的成效。今年事故起数和死亡人数同比实现了双降低,全区平安生产形势持续稳定好转。

1-11月,全区共发生各种生产平安事故189起,死亡87人。与客岁同期相比,事故起数降低5.69%,死亡人数降低12.61%。此中途径运输事故154起,死亡52人,与客岁同期相比,事故起数降低3.75%,死亡人数上升10.34%;工矿商贸事故发生35起,死亡35人,与客岁同期相比,事故起数降低31.37%,死亡人数降低33.96%。未发生较大以上事故。

一、增强领导,压实责任,持续完善平安生产治理体系

(一)优化季度稽核,增强各级党委当局的领导责任。今年以来,区委区当局深入学习贯彻《地方党政领导干部平安生产责任制规定》,进一步明确区党政负责人的平安生产职责。区安委会加大对各级党委当局的平安生产稽核,调剂季度点评,将各级党委当局落实党政同责,一岗双责要求、安排推动重点工作、警备平安生产事故和督匆匆隐患整改等环境作为季度点评稽核紧张内容,赓续强化各级党委当局对平安生产的看重水平和领导力度。

(二)环抱树立运行,推进平安生产专委会工作开展。年初,依据市安委会的统一要求,区安委办拟草了XX区平安生产各专业委员会及其构成人员规划,推动全区成立油气输送管道、农业、电力、综合交通运输、工矿商贸、石油化工、民爆物品与船舶修造、特种设备、旅游、城市地下管网、建筑施工与城镇燃气、医疗卫生、学校等13个区级平安生产专业委员会。同时,区安委办拟订《XX区平安生产各专业委员会基础工作要求(试行)》和《XX区平安生产各专业委员会工作规则》,并树立区平安生产专委会QQ和微信工作群,有效推进XX区平安各生产专业委员会的规范运行。

(三)着眼指导帮扶,强化企业平安生产主体责任。今年以来,继承深入开展落实企业平安生产主体责任三年行动,晋升企业落实主体责任质量。针对各地区企业落实主体责任不均衡、不充分的问题,在颁布企业主体责任清单的根基上,今年区安监局又组织专家研究制作了企业平安生产治理台账,将平安培训,隐患排查,职业卫生防治等落实主体责任方方面面的内容制作成7本台账,下发全区企业,指导企业规范开展痕迹化平安治理,办理企业在平安生产方面做什么、怎么做的问题。

二、精准发力,依法治安,严格开展行政执法工作

今年以来,依照省、市统一安排,区安监局深入开展平安生产执法晋升年运动,在全区持续保持严管重罚的高压态势。1-11月,区安监局共对781家企业进行反省督查,查处事故隐患4233条,事前存案208起,处罚金额1429.64万元,此中5万元以上存案169 起,占事前存案总数的 81.25%,曝光黑名单企业37家。与客岁同期相比,存案数上升3.48%,罚款金额上升28.44%。

(一)强化事故导向,力争执法成效。今年以来,区安监局坚持以预防事故为出发点,鼎力开展精准执法,将靶心瞄准事故易发多发、问题隐患集中和工作落实相对脆弱的地区,突出重点行业范畴和风险高、隐患多的企业,加大对高处作业、有限空间作业等危险环节的违法袭击力度。以推进重点工作为症结点,推动行政执法与日常监管、专项整治的深度交融,寄托执法强力推动企业落实危险化学品、有限空间、涉爆粉尘、职业康健等重点行业范畴的专项整治。以执法一家规范一家为落脚点开展绩效评估,持续深入开展行政处罚案件绩效评估,对24家20xx年处罚企业进行了回头看,督匆匆被行政处罚的企业触类旁通,全面排查并打消其他平安隐患和违法行为,切实晋升平安治理程度,有效防控各种事故。

(二)坚持依法治安,晋升执律例范。为增强平安生产行政执律例范化扶植,统一执法法度模范,规范执法行为,晋升执法程度,区安监局从7月份开始组织开展《平安生产执律例范化手册》的编制工作。区安监局成立了编制小组,从基础要求、现场执法要求、案件解决规范化要求、整改复查要求、执法晋升与办事五个方面入手,订定21条操作细则,对执法人员开展执法工作提出具体要求,提供书面规范。同时开展檀卷评审工作,树立了行政执法檀卷评审制度,要求每年开展两次檀卷评审工作。今年以来,邀请市局律例处和市支队领导以及XX区法院专家对我们解决的16起案件进行深入检察评估,查摆出了一批共性问题,为进一步进步办案质量,晋升规范化程度提供有力参考。

(三)完善体制机制,保持执法长效。为构建执法长效机制,区安监局树立行政执法季度点评制度,通报执法工作阶段环境,阐发存在的问题,研究下一步执法工作的偏向,包管执法晋升年各项任务要求高质量、不间断推进。点评会大将各业务科室和执法中队的季度执法数据进行公示,并依照执法数量、罚款金额和檀卷质量三个指标对各执法单元进行排名,让行政执法工作相对脆弱的科室、中队红红脸,出出汗,找履新距,营造比学赶超的执法气氛,持续内活跃力。

此外,严格开展事故查询访问,对事故单位和相关责任人依照四不放过的要求严肃处置惩罚,1-11月,全区工矿商贸事故完成查询访问34起,罚款864.68万元,刑事责任追究26人,党纪责任追究5人。

三、 理清家底,营造气氛,赓续夯实平安生产根基

(一)摸清家底,风险隐患做到心中有数。今年以来,区安监局鼎力开展重点行业范畴摸底排查,进一步理清家底。工贸方面,对金属冶炼、粉尘涉爆、有限空间、涉氨制冷四个重点行业范畴企业开展再排查再摸底,办理各地工贸重点行业范畴企业底数不清的问题;排查大型企业团体及其部属自力法人单位,进一步理清责任主体。化工方面,对263专项行动关闭企业进行梳理,重新审定全区化工生产企业分类品级,实时更新分级分类监管名单。职业卫生方面,继承推进职业病危害项目陈诉,树立完善职业病病例企业监管档案。诚信体系扶植方面,依照《XX区企业平安生产诚信体系扶植实施规划》要求,督匆匆各地在客岁陈诉的根基上对辖区企业继承查漏补缺,持续完善监管根基数据库。截至11月底,全区工贸范畴四类重点企业共有1042家,此中金属冶炼企业191家,粉尘涉爆企业362家,有限空间企业480家,涉氨制冷企业9家;全区共有化工生产企业170家(领取生产许可证100家,使用许可证4家),化工装置128套,重大危险源12个;全区完成职业病危害项目陈诉企业8288家;全区录入XX市企业平安生产陈诉信息系统企业13621家。


公司质量平安2020年工作总结


20xx年质量工作始终环抱公司整体工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司两会工作安排为中心,健全质量治理网络,落实平安治理职责,赓续持续改进ISO9000质量体系,将各部门订定的相关平安制度和步伐纳入到质量体系文件和岗位规范中,匆匆进平安治理。并进一步增强物资入库查验工作,加大办事力度,以物资装卸、试压和仓储为重点,强化平安日常监督反省,查隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全处职工的质量、平安警备意识都有很大的进步,实现了年度平安生产无事故。主要生产物资入库检测率100%,分歧格物资后处置惩罚率100%,杜绝了施工作业、产品、办事质量事故,包管了全处平安生产和经营治理稳步运行。

一年来,我们主要做了以下工作:

1、完善治理网络,整章建制,把质量、平安职责落到实处。

依据公司领导层的更改环境结合机构调剂,实时调剂了公司质量治理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位平安挂点进行实时调剂。并依据公司平安生产的要求实时贯彻落实上级紧张文件精神,把平安治理工作贯穿在质量治理的具体工作中,对组织的各类质量、平安运动积极介入,共同具体落实。同时针对实际实时修订下发了《QHSE治理工作稽核法子》等规章制度,严格按制度做好季度质量、平安及根基工作检查稽核兑现工作。介入组织欢迎上级部门专项反省10余次,结合实际组织开展按期集中反省和日常抽查相结合的监督反省,实时打消事故隐患和苗头,对全年公司组织的各项反省共查出大小问题432个,监督现场整改422个,整改率达到98%以上,无法彻底整改的问题,组织订定了相应的矫正预防步伐。上级部门反省出的21个问题按反省团要求实时整改,问题整改实时率达到了100%。通过反省与稽核的有机结合,匆匆进全处人员的质量平安意识赓续加强,工作主动性和积极性得以进步。

2、强化现场作业治理,确珍重点症结部位平安

20xx年全国上下对质量、平安工作高度看重,上级相应加大了质量平安监督反省的深度和力度,给我公司质量平安工作提出了更高的标准和要求。质量平安工作方面我们重点抓好现场作业治理,把各下层队站作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系法度模范文件的要求,把物资装卸、堆码、搬运、标识等症结环节作为包管全处办事质量和平安生产的重中之重,按期不按期进行监督反省,确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。

3、持续实施运行并赓续改进ISO9000质量体系,包管平安工作不松懈

为确保平安生产,满足顾客需求,进步供应办事质量,在有效运行ISO9000质量体系的同时,持续改进质量体系文件,依据ISO9001-2000标准的要求,改动完善了ISO9000质量体系2000版的质量手册、24个法度模范文件43个治理标准和102个岗位责任制,将岗位平安职责纳入岗位规范,并进行统一检查稽核。为物资供应各个流程订定了目标、形成了标准,规范了行为。顺利实施了ISO9000质量体系标准2000版转版工作,目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓平安有制度可依,为平安生产奠定了优越的根基。

4、严格执行质量制度和体系文件,严把物资供应质量关,从源头杜绝平安生产事故。

要求供应部门严格执行质量体系文件,增强物资采购审批和合同履约历程监控,从物资采购订货源头把关,应用信息网络优势增强采购物资前期质量节制,大批、症结和批量物资招标竞价采购,加大直采比率,预防和削减分歧格产品进入公司,全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制,包管采购产品质量。物资仓库严把物资查验关,严格按规定做好物资入库质量查验,所有到货产品全部进行查验和验收,做到了入库物资查验验收率100%,全年委托质量查验162批次,发明分歧格4批次,比上年度9批次降低56%。对入库发明分歧格产品按用户要求实时处置惩罚,分歧格产品后处置惩罚率达到100%,确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的平安生产事故。并要求生产办事部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量节制,把好历程查验和最终查验关,全年未发生一起质量问题。各部门按办事规范和许诺主动到各用户单位,按期开展质量回访,对产品存在的质量问题了解环境,对用户的看法、埋怨认真查询访问阐发,采取步伐加以改进,并将结果实时反馈给用户,全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点,赓续改进办事质量,办事程度得以晋升。确保了公司生产平安、高效进行。

5、普遍动员,全员介入,积极开展质量平安鼓吹教导运动

依据今年机构调剂和人员更改的实际环境,为了包管人人能尽快熟悉质量体系,我们要求各体系笼罩部门必须指定一人兼任本部门的质量体系治理员,每月组织一次质量体系治理员学习例会,组织学习体系文件,重点针对质量体系中存在的问题,必要和谐的屎等进行交流探讨,转达学习上级每月质量工作例会精神,由体系治理员将有关精神转达到本部门及各岗位,包管各人熟悉质量体系,为体系的优越运行打好根基。

同时增强部门人员日常平安教导力度,组织积极参加了上级和公司平安知识角逐和宣讲运动,取得了较好造诣。并要求从自身做起,严格执行办公设备操作规范,做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行零缺陷、6治理等先进的质量治理措施,将有关册本实时发放到相关人员手中,赓续进步治理人员的专业技能和业务素质,达到了优越的后果。

6、帮忙抓好下层根基治理工作,全力强化质量技巧监督和平安根基工作。

从重点要害部门和岗位入手,以落实现场三标

三好和5s治理为标准,联合开展反省监督,增强现场治理,匆匆进平安和生产治理程度赓续上台阶。通过集中整顿和日常反省相结合,清理了多年来存圆第甸收工作较为粗心、办事态度不达标的问题。同时对在用标准进行清理,采纳国际标准和国外先进标准代替已不适用的标准,配置各类新标准103个,使公司职工严格执行操作规程和设备十字作业的自觉性进步,工作现场设备附件齐全,对象摆放划一,各类标识牌夺目。所有办公室各类材料摆放有序,实时归档装订。职工的责任心、主动性强,危机意识和主人翁思想更深了,全公司质量、平安治理逐步向现场规格化、工作法度模范化、行为标准化偏向成长,逐步建立优越的企业形象。

几点体会:

一、做好平安工作,领导是关健:


2020年总公司安全生产年终工作总结


今年以来,商贸总公司安全生产工作在市委、市政府和市安监局的正确领导下,结合本单位实际,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。全年的安全生产工作取得了较好的成绩,全年未发生任何责任事故,实现了四无的工作目标,为总公司各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我总公司20xx年安全生产工作作如下汇报:

一、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

20xx年,总公司内外部环境发生了变化,为安全生产工作提出了更高的要求。总公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,总公司设有安全生产领导小组,各公司也相应建立了安全生产领导小组。自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系。

二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

本着管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全的原则,我们根据《安全生产法》《江苏省安全生产条例》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,年初与各公司签订了安全生产责任状,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行总公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,四月份,按照消防大队的要求,总公司安全生产领导小组对总公司所属单位进行了安全督检,查看了《灭火疏散预案》和《消防安全管理制度》,总公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。

三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,按照市委、市政府和安监部门的各项安全生产大检查要求,特别在春节、五一、十一等重要节假日之前进行强化检查;对食品总公司、再生公司等重点安全生产单位加大督检力度,消除安全生产隐患。在检查过程中,我们坚持实事求是、细致全面、不留死角、不走过场的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如有些人员对安全生产有些麻痹,安全措施也不是很到位。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。

四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。5月份,组织各公司分管安全生产人员进行了《安全生产法》深入学习、加深他们的安全生产意识,同时对有关人员进行了消防设施设备操作技能和安全生产操作规范的培训,通过一系列的培训、教育和实际操作训练,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。6月初,总公司安全生产领导小组成员和所属单位分管安全生产的领导,观看以宣传安全生产为主题的《盛世平安中国梦》文艺汇演,激发安监干部的责任感和自豪感。9月底,组织部分安监干部参加市举办的安监干部业务能力提升培训班学习,不断提高自身业务水平,为做好总公司安全生产管理工作打下坚实基础。

五、认真开展安全生产月和安康杯活动。

今年6月份市安委办举行安全生产月和安康杯活动期间,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作,总公司专门成立了领导小组,明确责任,营造人人讲安全,事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全的浓烈氛围。评选出了总公司安全生产先进部门和先进个人并予以表彰;与往年的活动相比,今年新增了写感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目,增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,总公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

六、加强日常安全工作管理。

20xx年,在安全生产基础工作和重点工作继续巩固的同时,总公司日常安全管理工作也不断得到加强,坚持严格按照制度办事。坚持安全例会制度,在重大节假日、重大安全活动前召开总公司安全生产领导小组工作会议,下发安委会文件,总结前段时间工作,布置下一步安全生产和消防安全工作;严格落实各单位《安全管理制度》、《安全生产责任制》,做到责任明确、落实到人;同时使用统一的安全管理台帐,记录日常的安全工作开展情况,促进各单位安全生产和消防安全工作的开展。

新的一年里总公司将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上,继续明确以人为本、预防为主的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强干部职工安全生产的法制观念和自觉意识,推进安全质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的安全度;继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保证职工生命和国家财产安全,为总公司改制、发展创造更为有利的安全生产环境。


 

2020年乡镇平安生产年终工作总结


20xx年,XX镇深入贯彻学习习近平总书记和李克强总理关于抓好平安生产工作讲话精神,认真贯彻落实各级党委和当局关于平安生产工作的各项紧张要求,坚持平安第一、预防为主、综合管理,坚持党政问责、一岗双责、齐抓共管、渎职追责原则,坚持标本兼治、重在治本,坚持立异体制机制、强化平安治理,突出隐患排查,强化鼓吹教导,狠抓隐患管理,全镇整体平安生产形势保持基础稳定。现将一年来的如下:

一、开展的主要工作

(一)组织健全,领导看重

鉴于人事更改,XX镇实时召开相关会议,调剂了镇平安生产工作领导小组和镇安委会成员,充足镇村子两级平安生产专职步队,成立了XX镇平安生产监督治理所,配备了需要的工作设施,有零丁的办公室,有安监所牌子和印章,有办公桌椅和办公电脑、打印机、电话、传真机,有照相机,有文件档案橱柜,有个人平安防护用品,明确了安委会和安监所职责,制度上墙,树立了工作台账。施展各级平安生产监督治理员(协管员)和船管员作用,常常深入一线排查平安隐患,包管组织健全,力量到位,工作落实。

(二)明确分工,严格责任

一是健全全镇安监组织网络。由镇平安生产办公室负责全镇的平安生产监督工作,六个村子(街)和各企业单位也相应树立了村子(居)委会主任任组长的平安生产领导小组,配备了平安生产治理人员;

二是层层落实平安生产目标责任。为包管平安生产工作落到实处,镇党委、镇当局在今年年初就与各村子、各企业单位、经营业主签订了《平安生产目标治理责任状》、《护林防火目标责任书》、《消防平安责任书》、《农机平安生产责任书》《农民自备船平安责任书》,将责任落实到单位和具体责任人。

(三)订定步伐,狠抓落实

一是开展常常性的拉网式大反省。今年我镇开展了春、夏、秋、冬四次拉网式大反省,组织镇上机关干部和各村子人员深入到辖区内各企业、船埠、库区沿线、商店、景区、宾馆、饭铺、汽趁魅站、加油站及学校开展常常性的平安生产综合管理和反省运动,整理了问题清单,订定了责任清单,落实了整改清单16份,督匆匆企颐魅整改落实到位。

二是开展专项整治行动。重点开展了林政防火、摩托车清理挂号、途径交通、危险化学品、烟花爆仗、建筑施工、用电平安、消防设施、学校平安及食品卫生等平安生产专项整治行动。同时,还专门就烟花爆仗和瓶装液化气治理,进行了逐户清理整顿工作,四月份对全镇重点行业范畴平安生产工作开展为期一个月的平安生产集中整治月运动。

三是抓好重大节日期间平安反省。春节、五一、国庆期间,我镇组织人员开展旅游平安专项反省工作,对全镇途径、桥梁、医院、景区、加油站、学校、船埠、商店进行了综合平安反省。针对反省出的不平安隐患,采取相应的步伐,督匆匆各责任单位进行整改,以确珍重大节日期间各项工作的平安进行。

四是完善应急预案。我镇对平安应急预案进行了适时修订,并开展了针对性的演练。分外是在今年七一洪灾发生时,适时启动应急预案,井然有序地组织开展应急救灾救援工作,组织工矿商贸企业停工停产,赞助企业转移安置特将,组织灾民有序转移撤离,救灾抢险工作组、平安转移工作组、安置和后勤保障工作组继续数昼夜奋战在一线,把灾害损失降到了最低,有效地保障了广大人民群众的生命家当平安。

(四)普遍鼓吹,增强培训。

今年,我镇多次组织人员全面鼓吹《平安生产法》、《省安监规定》等司法律例及金寨县平安生产领导小组出台的一系列平安生产文件和规定。4月初,镇当局召开了农民自备船和快艇船主培训会,6月初,全镇开展了 平安生产月运动。今年9月份,XX镇增强对途径交通平安的专项治理,专门制作1000份一封信发放到农户,在11处重点路口、路段增加设置了平安警示标语标牌,刷写了16处途径平安鼓吹标语,借助法制副校长到校举办了3次普法知识讲座,综治等部门到学校开展平安知识法制课培训6次;在五一、十一等重大节日增强鼓吹,悬挂了标语7处,进一步加强了各单位经营人员及群众的平安生产意识,进步了辖区内企业的平安生产治理程度。

二、取得的初步成效

今年,在各级领导的鼎力关切和支持下,我镇平安生产工作取得了明显成效,主要表现为:

(一)平安生产治理程度逐步进步。随着平安生产鼓吹和平安反省运动的深入开展,我镇各单位和各村子群众的平安生产意识明显进步,下层不愿抓、不真抓、不会抓、不敢抓的环境有所削减,主动抓、认真抓、抓得好的例子明显增多。

(二)平安生产三无状况明显改不雅。通过今年的安检整改,我镇做到了平安生产机构有专兼职平安治理人员,有较完整的平安生产治理制度,平安责任进一步落实。

(三)平安生产机制日趋完善。通过树立健全平安生产治理机构,完善村子规民约和企业平安生产规章制度,大大加强了各村子、各单位的平安生产自我约束才能。

(四)平安生产意识明显进步。通过信息简报和下村子鼓吹,普遍开展送平安生产知识下村子、进农户、进企业,大大匆匆进了平安生产司法律例和平安知识的遍及,干部群众平安生产意识明显进步。

(五)有效遏制平安生产事故。我镇采取了有效警备步伐,全镇整体平安生产形势持续稳定,实现了平安生产与经济的协调成长。

三、存在的问题

固然我镇做了大量工作,是仍然存在着诸多方面的问题:

一是水上交通平安。我镇围绕响洪甸水库,沿线居民拥有大量自用船舶,茶春季候夜航现象、农民夜钓现象屡禁一直,屡教不改,屡劝不止,分外是近年来快艇日益增多,无证驾驶、不法载客现象时时发生。另外一些居民在库区搭建漂浮船屋,供外地人垂钓,食宿均在铗小的空间内,生火取暖、私拉电线,平安隐患不容小觑。

二是烟花爆仗平安。我镇地处三县区结合处,现有烟花爆仗零售商店29家,点多面广,不法道路流入商品监管存在必然难度,无证商店零星出售烟花爆仗现象也时有存在。另外,经营户受利润空间小的影响,怕投入,上宅下店,后宅前店广泛存在。

三是途径交通平安。固然经营近些年的扶植,根基设施条件明显改良,但我镇乡村子途径线路长,广泛存在平安设施不完善的环境。

四、下一步

来岁我镇平安生产工作的重点是树立健全平安生产工作长效机制,使我镇平安生产工作全面走上制度化、规范化和标准化的轨道。


乡镇2020年度平安生产月工作总结


我镇为全面贯彻党中央、国务院关于增强 平安 生产的一系列指示精力 和重年夜 抉择计划 ,依照 市、县政府有关平安 运动 作会议要求,全面推动20xx年平安 生产年各项工作落实,现就我镇开展20xx年全国生产工平安 生产月运动 如下:

一、指导思想

以党的xx年夜 、xx届三中全会和中央经济工作会议精力 为指导,以开展学习实践科学成长 不雅 运动 为动力,保持 以人为本,保持 平安 成长 ,保持 平安 第一,预防为主,综合治理的方针,保持 近期与长远 ,治标与治本,预防与查处相结合 ,以深入开展平安 生产年运动 为主线,以有效防治,果断 遏制重年夜 、特年夜 事故为目标,扎实开展平安 生产宣布道 育,平安 生产执法,重点行业和领域平安 治理三项行动,切实增强 平安 生产领导监督 ,为我镇平安 生产状况的稳定亲睦 转,增进 XX经济社会又好又快的成长 、实现奋力突起 提供优越 的平安 成长 情况 。

二、增强 领导、成立组织

由XX镇镇长王俊田同志亲自担负 平安 运动 月领导小组组长,副镇长马心武同志任副组长、派出所、供电所、广播站、司法所、综治办、土地所、工商所等各职能部分 负责人任成员,配合 组成XX镇平安 运动 月领导小组,下设办公室负责XX镇平安 生产月运动 的组织实施,编制、发放有关平安 生产的宣传资料 ,做好宣传工作。

三、运动 时间

平安 生产月运动 时间是按县政府办要求定为x月x日上午9点钟这一天,XX集正是逢集日,是宣传的好时间,逢集人多,为平安 生产咨询运动 创造 了有利条件,我们重点宣传以人为本的平安 成长 理念,宣传平安 生产年的意义,目标、任务和方法,宣传平安 生产司法 律例 ,平安 知识和平安 方法等多方面的问题。

四、运动 形式

我们在XX镇政府年夜 门口挂一幅题为贯彻平安 生产法、普遍 开展平安 生产月运动 的横幅、张贴红色宣传关爱生命、平安 生产的有关隘 号 ,镇党委、政府班子全体成员和安委会成员,以及有关人员都到现场进行宣传,散发传单、宣传小册子,内容富厚 多彩,简明易懂,很受过往群众的迎接 ,取得了预期的效果。

通过举办 这次运动 ,使我镇的广年夜 群众思想上又进一步,加深了抓好平安 生产的重要性,并对各单位 要求对本部分 的平安 生产工作再做一次细致的检查 ,依照 职责,管辖范围 ,对查处的平安 隐患,要明确责任和整改期限,督促落拭魅

生产公司2020年度工作总结


一、20xx年工作回顾

1、产品产量方面

20xx年公司计划完成14000吨水饺的生产量,截止到12月30号实际能生产完成12200吨左右,影响计划完成的主要原因主要有一下几点:

1、包装机故障频繁影响产量。

2、3工段因生产汤圆和人员不足耽误生产饺子。

3、3、4、5月份因生产粽子减少一个车间。

为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源,尽量满足客户的交货期。

2、产品品质方面

20xx年产品品质控制状况和产品品质控制手段。开展多种形式的培训及宣传,提高员工的品质意识。据统计,9月份出现一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故,已对相关责任人进行教育考核。我们相信,只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产中的每个环节,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,除包装机外,其它各设备运转良好,设备部及时维修和保养设备,为生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

20xx年是我公司生产任务比较重的一年,但员工流失率很高。据初步统计,20xx年新入职员工人数累计达858人,其中流失人员累计达700多人,流失率极高。这主要是春节后一个月和收麦时一个月的人员流失率太高,这也说明我们公司缺乏员工的归属感和荣誉感。

为改变人员流失状况,生产部采取提高介绍费和员工介绍亲戚朋友的方式,有效地改善了人员短缺的状况。同时生产部对新进员工采取由师傅带徒弟的方式,确保新进员工顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我们要感谢师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,生产部将安全生产纳入生产日常管理工作之中,做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患,确保生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

20xx年生产部安全事故统计如下:

1、7起饺子机压伤或饺子机毛刺划伤;

2、3起滑倒事故;

3、2起包装机压伤;

4、1起打馅机刀切伤;

5、1起车间二道门划伤;

6、1起通往二楼电梯摔伤;

7、1起电叉车撞伤;

8、1起速冻隧道链扣打掉半个牙;

共17起安全事故,其中11起事故和机器设备有关,3起和车间环境(滑倒)有关,其它情况3起。从统计数据来看,有关设备安全使用问题,是下一步安全生产教育工作的重点。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识还比较淡泊,部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度,他们认为只要完成产量任务就已经完成了工作。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念。我们现在还缺乏全员参与的质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象,需要完善制程品质控制系统,让人人都关心品质。

3)缺乏质量问题(包括客户投诉问题)分析意识,质量控制和质量问题分析报告不仅仅是品管部门的责任,生产部门追求生产产量,但产品生产过程质量问题分析也需要做,这是提高和改善过程品质控制的有效手段。跟据客户投诉记录统计,截止到20xx年12月20号,公司共受理投诉70起。这个数字很高,这些数据可以汇总分类,客户投诉比较多的几个问题点肯定是需要我们重点关注和解决的事项。

2、人员管理方面

员工的精神面貌和归属感缺乏,在这方面我们正在策划,整顿、制定完善的规章制度和培训计划。同时公司最近计划实施的《员工转正》和《星级员工晋级管理细则》等激励措施,旨在不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

我们已经实行了物料消耗考核制度,但是车间还有很多浪费的地方需要改善,这主要是我们的节约意识还不够强。本部门将根据实际情况实施相应的正负激励措施,做好节能降耗的思想教育,使节约意识和主人翁精神逐步提高。

4、设备管理方面

加强设备维护和保养意识,争取实现谁使用谁保养、谁维护的思想,提高设备的综合利用效率。同时需要设备部提高设备管理的能力和思想,出台设备保养维护规程以便于员工操作。

三、从公司整体方面,有几点建议:

1、完善员工工作职责制度,对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到生产和质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感还不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司进一步加强在企业文化和员工归属感及团队的凝聚力方面培训。

四、20xx年生产部生产产能分析评估

㈠速冻水饺的产能计划

20xx年实际生产完成12300吨,而公司现有的速冻设备,在满负荷运转情况的产能大概在18300吨/年(根据设备部实际经验值得出)。按设备90%的利用率计算,在满负荷运转的情况下可以完成16400吨/年。考虑到实际生产中存在的异常因素,并结合设备部意见,生产部作出20xx年生产比20xx年增产30%的目标,即20xx年15600吨水饺的目标计划,并争取实现该目标。要实现该计划,我们必须克服和解决以下问题。

1、解决20xx年4月和5月份冷库库位问题,不能因库位不够用而耽误生产。

2、平均每月生产时间至少能达到24天。

3、如果3号线生产汤圆或粽子时,一天需减少20吨水饺的产能计划。

4、设备方面:

①包装机必须更换,减少因包装机维修时间而影响生产。

②增加打馅机一台。

③全自动饺子机需要15台。

④和面机增加一台。

⑤增加切丁机一台。

5、人员方面:需要人事部能根据需要及时配备人员。

㈡汤圆和粽子产能计划

根据销售部的需要,计划1月份、2月份生产汤圆600吨,粽子的生产,计划在更换饺子机后,剩余人员包制粽子,或在4、5月份根据销售部计划生产。会包粽子的人员尽量留下,以备后用。

五、20xx年生产部员工培训计划

为改善现在车间员工的精神面貌和综合素质,生产部计划结合综合办,设备部及品管部对生产员工进行培训,培训计划如下(暂定):

1、员工节能降耗意识培养及培训(每月两次)。

2、关于合理化建议及精益生产相关思想意识培训(每月两次)。

3、星级员工管理意义宣传。

4、车间设备使用及保养意识灌输,设备使用工艺流程培训。

5、安全生产培训,生产线全体员工每月至少培训一次,重点是有关设备安全使用和操作问题。

6、员工品质意识培训

⑴做好新员工的培训,做好以下三步:

a在新员工上岗前进行意识灌输和专业知识的培训。

b进行规范的操作培训,可采用师带徒的方式。

c加深和巩固,在培训后的工作期间加入考试和考核措施。

⑵配合品管部抓好品质培训考核,提高员工重视程度。

⑶对工段长进行品质意识培训,监督好班前班后品质意识灌输。


 

2020年度生产公司工作总结


时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40KKpCS三四层结构产品3KKpCS.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面,我有一几点建议。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。


 

工作总结之家的年终总结栏目希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《公司2020年平安生产工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“平安新人工作总结”专题。

"平安新人工作总结"延伸阅读