办公司2020年度小我工作总结范文

发布时间： 2020.09.18

光阴似箭，岁月如梭，人生即将翻开新的一年的篇章。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。要想加薪提职，通过年终工作总结充分展自己尤为必要。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“办公司2020年度小我工作总结范文”，相信你能从中找到需要的内容！

20xx年以来，在办公室列位主任的领导与支持下，在列位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将小我工作总结申报如下：

在业务方面，本人所负责的泰安市岱岳区职业教导中心扶植项目进展顺利，各项工作有条不紊，根本达到完工验收条件，在这期间，本人本着格尽职守，严格把关的原则，始终死守在工地一线，发明问题，当场解决问题，严把质量关。在工程扶植中，始终把施工平安及施工质量放在第一位，果断杜绝偷工减料等违法行为。

走过20xx，再回想，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收获着，累并愉快着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xxxx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、办法等一系列的适应与调剂，(包孕工作上的适应与心态上的调剂 )压力带来了累的感到，累中也融进了收获的愉快。在办列位领导的支持下，在所列位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现扼要回首总结如下：

一、一年来的工作表示

(一)强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我所保持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部分的工作最年夜地规律就是无规律，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处置惩罚苦与乐，得与失、小我好处和集体好处的关系，保持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经由半年的学习和锤炼，我们在工作上取得一定的提高，利细心学习他人优点，改失落自己不足，并虚心向领导、同事请教，在赓续学习和探索中使自身在文字资料上有所提高。

(二)严于律已，做好小我，赓续增强作风扶植。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得支付、默默无闻作为自己的准则，始终把作风扶植的重点放在严谨、细致、扎实、求实踏踏实实埋头苦干上。在工作中，以制度、规律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接收来自各方面的意见，赓续改进工作;保持做到晦气于机关形象的事不做，晦气于机关形象的话不说，积极维护机关的优越形象。

(三)强化职能，做好办事工作。工作中，我们注重把握根本，努力提高办事水平。中心人手少，工作量年夜，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的艰苦，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不管帐较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与往后的努力偏向

一年来的工作虽然取得了一定的造诣，但也存在一些不足，主要是思想解放水平还不敷，学习、办事上还不敷，和有经验的同事对照还有一定差距，资料上还在根本格局上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在往后工作中，我一定认真总结经验，战胜不足，努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精力。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各类困难情况，在沉重的工作中磨练意志，增长才气。

(二)发扬孜孜不倦的朝上进步精力。增强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，普遍吸取各类营养;同时，考究学习办法，正直学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维办法、正确的思想不雅点、踏实的工作作风。力争把工作做得更好，树立办公室的优越形象。

(三)当好助手。对各项抉择计划和涌现的问题，实时提出合理化建议息争决法子供领导参考。

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办公司2020年度个人工作总结范文

20xx年以来，在办公室列位主任的领导与支持下，在列位同志的密切共同下，爱岗敬业，恪尽职守，风格务实，思想坚决，较好地完成了本身的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人申报如下：

在业务方面，本人所负责的泰安市岱岳区职业教导中心扶植项目进展顺利，各项工作井然有序，基础达到完工验收条件，在这期间，本人本着格尽职守，严格把关的原则，始终死守在工地一线，发明问题，就地办理问题，严把质量关。在工程扶植中，始终把施工平安及施工质量放在第一位，果断杜绝偷工减料等违法行为。

走过20xx，再回想，思考亦多，感慨亦多，劳绩亦多。忙并劳绩着，累并愉快着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xxxx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、措施等一系列的适应与调剂，(包括工作上的适应与心态上的调剂)压力带来了累的感到，累中也融进了劳绩的愉快。在办列位领导的支持下，在所列位同志的密切共同下，爱岗敬业，恪尽职守，风格务实，思想坚决，较好地完成了本身的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回首总结如下：

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，进步自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律便是无规律，因此，我们正确认识自身的工作和代价，正确处置惩罚苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚笃敬业，二是锤炼业务讲进步。颠末半年的学习和熬炼，我们在工作上取得必然的提高，利细心学习他人优点，改失落本身不够，并客气向领导、同事请教，在赓续学习和探索中使自身在翰墨资料上有所进步。

(二)严于律已，做好个人，赓续增强风格扶植。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得支付、默默无闻作为本身的准则，始终把风格扶植的重点放在严谨、过细、扎实、求实踏踏实实笃志苦干上。在工作中，以制度、纪律规范本身的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，连合同志，谦虚谨慎，主动接收来自各方面的看法，赓续改进工作;坚持做到晦气于机关形象的事不做，晦气于机关形象的话不说，积极维护机关的优越形象。

(三)强化职能，做好办事工作。工作中，我们注重把握根本，尽力进步办事程度。中心人手少，工作量大，这就必要我们全体人员连合协作。在这一年里，不管遇到上的艰苦，我们都积极共同做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不管帐较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不够与往后的尽力偏向

一年来的工作固然取得了必然的造诣，但也存在一些不够，主要是思想解放水平还不敷，学习、办事上还不敷，和有经验的同事对照还有必然差距，资料上还在基础款式上彷徨，内容上缺少纵深掘客的延伸，在往后工作中，我必然认真总结经验，降服不够，尽力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦刻苦精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各类困难情况，在繁重的工作中检验意志，增长才气。

(二)发扬孜孜不倦的朝上提高精神。增强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各种信息，普遍汲取各类营养;同时，考究学习措施，正直学习态度，进步学习效率，尽力培养本身具有扎实的理论功底、辩证的思维措施、正确的思想不雅点、踏实的工作风格。力争把工作做得更好，建立办公室的优越形象。

(三)当好助手。对各项决策和呈现的问题，实时提出合理化建讲和办理法子供领导参考。

公司小我年终工作总结2020

20xx年的工作即将停止，20xx年我们进入新时代，我异常荣幸参加 XX公司，到了新的岗亭上，作为一位公司的新员工，我迅速调剂了自己的工作状态，在公司领导和同事的赞助下，积极融入新的工作情况中，经由这一段时间的工作，有所感悟，现将小我报告请示如下：

一、认真学习

作为办公室的一员，办公室的事情说年夜不年夜，说小也不小，然则想做到最好，还需要很认真和细心。刚到公司的时候，我什么都不太会，电脑上的各类操作都不是很清楚，记得有一次，在快下班的时候，我的电脑不知道怎么回事，里面的文件不克不及重命名，也不克不及单机右键，查找许多解决的问题，都没有解决，后来爱霞和佩佩就过来帮我看了一下，她们依据自己的相关知识和查找的成果，然而我们照样没有解决，后来郭总过来帮我们有看了一下，在网上查了许多解决的办法，由于下班都良久了，郭总就说等第二天再处置惩罚，过了几天后，看到志辉从项目上回来了，我又请志辉协助看了一下电脑，最后才知道是电脑上的系统毛病，需要重新安装系统。然而我不会的器械太多，比如说公司的打印机、复印机、扫描仪都不会，记得有一次佩佩在复印文件的时候，我就问佩佩复印机怎么用的，能不克不及教教我，她就很耐心的教我怎么用复印机，后来也把扫描仪怎么用的也告诉我了，让我知道去使用复印机、扫描仪。

二、转变角色

对我来说，来到新惠通公司是一次难得的机会，也是很好的锤炼，然则对于我来嗣魅

2020年度公司考核办工作总结

20xx年在公司党委的大力支持下，在各部室的协助与配合下，公司考核办乘势而上，应时而为，持续将考核向系统化、科学化、纵深化推进，促进各方面工作落实到位，以强有力的考核管理措施蹄疾步稳推动了公司各项事业长足发展，为更进一步的提质增效工作奠定了坚实的基础。

在常态化考核工作的基础上，20xx年公司考核办将工作目标考核扩展到公司工作的各个领域，对公司所有业务实现了全覆盖、多角度、不留死角的考核，真正实现了对供水事业百分百管理考核到位。

一、以党建考核为引领为全年目标实现夯实基础

公司党委始终坚持党建工作就是生产力，不断深化党建文化建设。按照公司党委年初坚持党建考核常抓不懈的部署和要求，深入开展党建文化+活动，突出党支部的战斗堡垒作用，规范党员行为，保安全促生产。公司考核办认真落实党建工作各项制度和措施，在党建工作中找准切入点，不断激发工作活力，有效地推动着公司各项工作的落实。20xx年，公司考核办每月对各支部党组织建设、党风廉政建设等几个方面逐条逐项的进行了梳理、检查考核，全年会同党群工作部对各支部党务活动的开展情况还进行了四次专项检查和考核，检查结果均有通报。公司考核办以丁是丁卯是卯、鸡蛋里挑骨头的考评标准严格规范党建工作，使公司党建工作开展的有声有色，营造了目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担的安全生产氛围，确保了党建促发展的作用得到充分发挥，确保了年度工作目标的顺利完成。

二、精雕细琢，在精细化管理上下功夫

玉不琢不成器，自公司实行绩效考核以来，公司考核办不断修改完善考核办法和考核细则，优化规范工作流程，特别是以20xx年河南省供水规范化考核为契机，紧紧围绕签订的工作目标，在精和细上下功夫，在严和实上强管理，在长和常上抓落实，引领公司水务管理走在全省同行业前列。

一是早谋划树立精细化管理意识。为准确掌握第一手资料，前期准备工作尤为重要。20xx年年初公司考核办制定出一套完整的目标考核管理办法和实施细则，通过精细的前期策划和准备，确保了公司全年实行绩效考核层级化管理的顺利进行。公司考核办下设考核组，各部室设立内部考核小组，明确考核专员，建立考核台账，落实考核责任到人，层层督导管控，级级传导压力，实现考核点到点、人到人，形成考核管理新常态，营造了上有机制约束，下有能人办事的良好工作局面。

二是抓过程提高管理效能。实施绩效考核以来，公司考核办用数字说话，实行月考月结，每月兑现，避免了拖拉推诿现象。为严把数据关，规范公司各部室上报的信息数据，存在工作交接的部室间对数据进行互相确认和甄别，严格监控，并对数据内容进行分析检查，推动公司上下各项工作做细做扎实，切实提高了公司经济效益。

以人为本规范服务流程，提升服务形象。公司考核办立足查找矛盾切入点，强化服务效能。对涉及多个部室如新用户发展、三来诉求受理等工作进行了过程监管。20xx年考核办对三来用户诉求进行了三次专项检查，从源头倒查，以资料佐证，严格部室交接记录，简化手续流程，推进痕迹化管理，全程督办推动马上办，明确的责任划分和顺畅的办事流程使服务各个环节不留漏洞，推诿扯皮、慵懒拖沓现象在公司范围内难觅踪迹，实现了供水服务井然有序、高效快捷。

三是重执行保障制度落实到位。为了充分发挥公司考核办监管职能，起到推动工作的作用，使每一位员工都应该在各自的岗位上认认真真、扎扎实实做好手头的每一件事，做到有令则行，有禁必止，拒绝推诿扯皮，应该今天完成的工作不要拖到明天，应该本周做好的事不要拖到下周，应该由自己完成的事绝不推给别人，凡事敢于担当，敢于负责，执行规章制度不打折扣，推进工作措施不玩虚招。公司考核办以每周二的生产例会为载体，以考核为抓手，狠抓执行力，认真落实每周例会安排的工作，要求责任部门按时间节点完成，并在下一个例会上汇报任务进展情况，使工作中出现的问题基本能在第一时间协调解决;狠抓用户诉求服务、水表查找、故障表更换、用水比例普查、表井整改、零水吨用户情况排查等一系列工作：全年共更改用水性质2868户、排查零水吨用户221户、更改用户信息2516户、销户877户、更换老旧水表4543块、维修更换阀门4386个、整改表井2232座，多方位推进抄收管理，为提高水费回收率及增加水费收入打下良好的基础。

三、重拳出击，紧盯重点工程不放松

供水工程作为稳供水、促发展、惠民生的市政建设项目，不仅是万众瞩目的重点工程，更是公司的顶梁柱项目。20xx年公司考核办将重点工程作为考核检查的重中之重，跟踪监管，督促推进。

三至四月，考核办重点对供水主干管改扩建(滨河南路)重点工程的进度和施工质量进行督查，实行每周督查制，每周到现场查看施工情况，强力跟进工程进度，严格督查工程质量，协调施工中出现的问题，以考核硬手腕保证了工程在时间节点内高标准完成。

十一月至年底，考核办将工作重点放在了对羊山供水加压泵站增容改造和湖东水厂滤头滤料更换工作的监督检查，按照行政办公会要求，通过问询和现场实地检查的方式，持续监督项目改造进度，以严格的考核推进改造进度。

四、撒开大网，目标考核全面落地开花

公司考核办以绩效考核为抓手，要求各部室细化工作内容，明确各项工作的责任人，每月以各项工作的完成情况考核责任人和相关部室的工作业绩，形成了上下级管理分工明确、责任到人的工作机制，每个责任人都有责任心和紧迫感。实现了事事有人管，月月按时办的工作局面，确保公司工作全面按时完成。公司考核办每月围绕目标和加大检查和督导力度。20xx年公司考核办对存在的工作问题组织进行多次专项检查，每月还不定时抽查目标工作的完成情况，确保全年各项工作稳中有升。

(一)复抄监督不放松，持续把好抄收关。按照工作目标要求及复抄管理的三级制度，每月对监察部复抄水表数量的10%进行核查，监察部今年复抄水表共48473户，考核办全年共核查监察部复抄班复抄水表共计5553户，发现问题及时汇总分派相关部室进行整改。监察部每月把复抄发现问题汇总上报给企管部，由企管部进行任务分解到各相关部室进行整改。企管部对复抄发现的故障水表、表井的整改任务完成情况进行了抽查，并将结果以通报的形式在公司博客上公布，全年共发现问题1434个，已全部落实整改到位。全年共组织考核办成员进行了四次大范围的抽抄，共抄表1130块，对抄收和复抄工作的抽查形式不定时、不定点、不定人，根据检查情况来看，抄表准确率有了很大提高，对个别抄收人员存在违反公司抄收管理制度的行为，已根据公司制度进行处理，对监察部复抄人员也起到了监督的作用和效果，确保了抄收工作取得了稳步提升。

2020年度公司工作总结范文

在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值 10.3亿元。

一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机

截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。

为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。

二是全面实施经营开拓三级联动，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行一院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场

三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20xx年中标率达49%。

五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。

二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力

1、狠抓项目管理，提高企业管理水平

工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。

一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。

20xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4 栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。

二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行10+1规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照10+1规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。

进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、10+1规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。

2、安全生产平稳进行

(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。

(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。

(3)在全司范围内开展安全生产月系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥青年安全生产监督岗在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。

3、进一步加强人力资源管理

(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按10+1的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。

(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施1515人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。

(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。

4、进一步加强财务管理

(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。

(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。

(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。

(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。

2020公司年度工作总结范文

工作总结写作注意事项

调查研究

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。

热爱

热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。

实事求是

总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。

20xx年度工作总结范文

一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机

二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力

1、狠抓项目管理，提高企业管理水平

2、安全生产平稳进行

(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。

3、进一步加强人力资源管理

2020年度公司稽核办工作总结

20xx年在公司党委的鼎力支持下，在各部室的帮忙与共同下，公司稽核办乘势而上，合时而为，持续将稽核向系统化、科学化、纵深化推进，匆匆进各方面工作落实到位，以强有力的稽核治理步伐蹄疾步稳推动了公司各项事业长足成长，为更进一步的提质增效工作奠定了坚实的根基。

在常态化稽核工作的根基上，20xx年公司稽核办将工作目标稽核扩展到公司工作的各个范畴，对公司所有业务实现了全笼罩、多角度、不留死角的稽核，真正实现了对供水事业百分百治理稽核到位。

一、以党建稽核为引领为全年目标实现夯实根基

公司党委始终坚持党建工作便是生产力，赓续深化党建文化扶植。依照公司党委年初坚持党建稽核常抓不懈的安排和要求，深入开展党建文化+运动，突出党支部的战斗碉堡作用，规范党员行为，保平安匆匆生产。公司稽核办认真落实党建工作各项制度和步伐，在党建工作中找准切入点，赓续激发工作活力，有效地推动着公司各项工作的落实。20xx年，公司稽核办每月对各支部党组织扶植、党风廉政扶植等几个方面逐条逐项的进行了梳理、检查稽核，全年会党羽群工作部对各支部党务运动的开展环境还进行了四次专项反省和稽核，反省结果均有通报。公司稽核办以丁是丁卯是卯、鸡蛋里挑骨头的考评标准严格规范党建工作，使公司党建工作开展的绘声绘色，营造了目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担的平安生产气氛，确保了党建匆匆成长的作用获得充分施展，确保了年度工作目标的顺利完成。

二、精雕细琢，在精细化治理上下功夫

玉不琢不成器，自公司实行绩效稽核以来，公司稽核办赓续改动完善稽核法子和稽核细则，优化规范工作流程，分外是以20xx年河南省供水规范化稽核为契机，牢牢环抱签订的工作目标，在精和细上下功夫，在严和实上强治理，在长和常上抓落实，引领公司水务治理走在全省同行业前列。

一是早筹谋建立精细化治理意识。为精确控制第一手材料，前期筹备工作尤为紧张。20xx年年初公司稽核办订定出一套完整的目标稽核治理法子和实施细则，通过精细的前期谋划和筹备，确保了公司全年实行绩效稽核层级化治理的顺利进行。公司稽核办下设稽核组，各部室设立内部稽核小组，明确稽核专员，树立稽核台账，落实稽核责任到人，层层督导管控，级级传导压力，实现稽核点到点、人到人，形成稽核治理新常态，营造了上有机制约束，下有能人做事的优越工作场所场面。

二是抓历程进步治理效能。实施绩效稽核以来，公司稽核办用数字说话，实行月考月结，每月兑现，避免了拖拉推诿现象。为严把数据关，规范公司各部室上报的信息数据，存在工作交代的部室间对数据进行互相确认和甄别，严格监控，并对数据内容进行阐发反省，推动公司上下各项工作做细做扎实，切实进步了公司经济效益。

以人为本规范办事流程，晋升办事形象。公司稽核办容身查找矛盾切入点，强化办事效能。对涉及多个部室如新用户成长、三来诉求受理等工作进行了历程监管。20xx年稽核办对三来用户诉求进行了三次专项反省，从源头倒查，以材料佐证，严格部室交代记录，简化手续流程，推进痕迹化治理，全程督办推动顿时办，明确的责任划分温柔畅的做事流程使办事各个环节不留漏洞，推诿扯皮、慵懒拖沓现象在公司范围内难觅踪迹，实现了供水办事井井有条、高效快捷。

三是重执行保障制度落实到位。为了充分施展公司稽核办监管职能，起到推动工作的作用，使每一位员工都应该在各自的岗位上认认真真、扎扎实实做好手头的每一件事，做到有令则行，有禁必止，回绝推诿扯皮，应该本日完成的工作不要拖到来日诰日，应该本周做好的事不要拖到下周，应该由本身完成的事毫不推给别人，凡事敢于担当，敢于负责，执行规章制度不打扣头，推进工作步伐不玩虚招。公司稽核办以每周二的生产例会为载体，以稽核为抓手，狠抓执行力，认真落实每周例会支配的工作，要求责任部门按光阴节点完成，并在下一个例会上陈诉请示任务进展环境，使工作中呈现的问题基础能在第一光阴和谐办理;狠抓用户诉求办事、水表查找、故障表调换、用水比例普查、表井整改、零水吨用户环境排查等一系列工作：全年共变动用水性质2868户、排查零水吨用户221户、变动用户信息2516户、销户877户、调换老旧水表4543块、维修调换阀门4386个、整改表井2232座，多方位推进抄收治理，为进步水费收受吸收率及增加水费收入打下优越的根基。

三、重拳出击，紧盯重点工程不放松

供水工程作为稳供水、匆匆成长、惠民生的市政扶植项目，不仅是万众瞩目的重点工程，更是公司的顶梁柱项目。20xx年公司稽核办将重点工程作为稽核反省的重中之重，跟踪监管，督匆匆推进。

三至四月，稽核办重点对供水骨干管改扩建(滨河南路)重点工程的进度和施工质量进行督查，实行每周督查制，每周到现场查看施工环境，强力跟进工程进度，严格督查工程质量，和谐施工中呈现的问题，以稽核硬手腕包管了工程在光阴节点内高标准完成。

十一月至年底，稽核办将工作重点放在了对羊山供水加压泵站增容改造和湖东水厂滤头滤料调换工作的监督反省，依照行政办公会要求，通干预干与询和现场实地反省的方法，持续监督项目改造进度，以严格的稽核推进改造进度。

四、撒开大网，目标稽核全面落地开花

公司稽核办以绩效稽核为抓手，要求各部室细化工作内容，明确各项工作的责任人，每月以各项工作的完成环境稽核责任人和相关部室的工作业绩，形成了上下级治理分工明确、责任到人的工作机制，每个责任人都有责任心和紧迫感。实现了事事有人管，月月按时办的工作场所场面，确保公司工作全面按时完成。公司稽核办每月环抱目标和加大反省航捣宸力度。20xx年公司稽核办对存在的工作问题组织进行多次专项反省，每月还禁绝时抽查目标工作的完成环境，确保全年各项工作稳中有升。

(一)复抄监督不放松，持续把好抄收关。依照工作目标要求及复抄治理的三级制度，每月对监察部复抄水表数量的10%进行核查，监察部今年复抄水表共48473户，稽核办全年共核查监察部复抄班复抄水表共计5553户，发明问题实时汇总分派相关部室进行整改。监察部每月把复抄发明问题汇总上报给企管部，由企管部进行任务分化到各相关部室进行整改。企管部对复抄发明的故障水表、表井的整改任务完成环境进行了抽查，并将结果以通报的形式在公司博客上颁布，全年共发明问题1434个，已全部落拭魅整改到位。全年共组织稽核办成员进行了四次大范围的抽抄，共抄表1130块，对抄收和复抄工作的抽查形式禁绝时、不定点、不定人，依据反省环境来看，抄表精确率有了很大进步，对个别抄收人员存在违反公司抄收治理制度的行为，已依据公司制度进行处置惩罚，对监察部复抄人员也起到了监督的作用和后果，确保了抄收工作取得了稳步晋升。

公司员工小我2020年终总结

今天在空间里向列位作20xx年的总结!打工无岁月!总认为还没来得及细细琢磨自己在这一年中的所获得的千般感触感染，20xx年已经进入尾声了，当我细细回首年回想这一年走过的路，总能让自己陷于弗成自拔的回想和感慨中。20xx年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中我在自己的岗亭上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机会和挑战并存的年代。

而公司在迎来了第10个年头，机会和挑战并存，自己认为责任和担子加倍重了，回首以往走过的困难过程，造诣已经成为曩昔，新的项目对我的人生来说亦是一次全新的开端，余暇之余我经常在思考着要以何种心情来诠释方才曩昔一年。回想起一年以前，领导将线长这负重担压在我身上，我很感激领导的信任，一年来。我在列位领导的眷注和批评指导下。爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗亭忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存，也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了许多，思考的更多。这些转变都是不知不觉中积聚出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。曩昔的那些工作的日子里，充斥了豪情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的际遇，在领导的指引下和同事的赞助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味。在此，我向201x年关切和赞助过我的列位领导和同仁道一声：谢谢!现在，我向领导作201x 年度总结申报，请予审议。

通过一年来，自己介入的各项工作情况，我认识到团队的力量和自我的不足。尤其是线上员工吵闹事件以来，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要转变自己身上一些局限和我自己展现的因素，转变原有的工作方法，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己，对自己的一言一行又像一个旁不雅者在监督着自己，这些在我以往的工作阅历中都是没有的，都是在吵闹事件以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有

(一)沟通不敷

人和人交往，最年夜是真诚，相互懂得和平时的沟通，善意的表达自己的想法。症结是你能不克不及用真诚去打动对方让对方回收。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交换，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在阅历了这些以后，才发觉同事的的心理具有很年夜的不确定性，尤其是在工作中涌现不合对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，重复的沟通，达到相互的懂得和支持。而我在这个方面是做得不敷到位的，我的沟通方法对照直接，不太会引客入境。我想这与我从事这个职业阅历太浅、小我性格有关。我小我偏向对照直率的沟通方法，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要增强自己沟通技能的变换测验测验，适时运用恰当的方法办法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

(二)工作中缺乏立异思维

不管是日常生活中照样工作中，人们需要相互协助，相互赞助，只有这样能力更好的干好工作，充分施展每个的潜力。通过一年来，自己合作的部分和同事，他们都很热心的实时赐与了工作上的懂得和赞助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，原来这是件功德，然则却会产生一定反偏向的影响，那就是缺少了立异意识。工作的积极性和主动性是树立在对工作负责的态度上，而不是树立充分地出色完成工作的基本上，这样变会限制自己主不雅新思维的产生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远弗成能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有立异意识，在工作方法、工作效率上的赓续改革。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望各级领导和所有同事其能够赞助我一同发明问题、解决问题。

(三)往后提高工作水准的举措

20xx年即将远去，面对201xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从小我的角度谈谈自己201x年要为工作的努力：

一：蜕变

任何转变对于一小我都是困难的。我也试图依照新的工作路径去转变一些态度、方法或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢测验测验和接收新的转变，例如与各个部分、同事间的的工作配合，工作流程、办法的采取等，然则仍然存在不足的处所。我的成长、工作和生活阅历让我习惯性的去一小我完成某项事件或任务，这样的成果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的艰苦打到。因为一小我的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处置惩罚问题的条件下，小我的力量就更显薄弱了。

201x年对我来说，正确的蜕变很重要。要转变的问题许多，首先就是意识。纵不雅我们公司的成长过程，和其他公司的差距越来越年夜，如何多争取定单，增进公司的成长。意识转变能反作用自己的行为。写出来剖析是对自己的警示，提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对纰谬，做的是否到位，怎么样能力做得更好。

二：提高

公司的成长形势的客不雅原因不消过多描述，因为任何公司的成长都要阅历这样那样的曲折途径，我想有部分来自，自身原因，说明从我们各条线的工作人员自身还有需要改进和增强的处所。这要求勤练内功，提高小我的专业知识和操作技能，包管质量。对于我们一个作业员来说，勤练内功和提高专业知识、技能更是需要的。

三：发扬

有时候认为自己很幸运能从事电子这个行业，从开端工作到现在已经有近4年的时间了，从开端做下层员工到线长，期间明白了许多事理也认识了许多朋友，有时候也会去想如果自己分开这个行业又会去做什么呢?想来想去，自己对这个行业不舍的原因之一就是结识了许多真心赞助我的朋友。我想对于自己从事工作领域来说，我的工作重心将是连续做好各项工作，让自己起带头作用。保持和发扬与他们优越沟通的渠道，主动积极的提出问题息争决问题。这是一项持续性的工作，同样也容不得丝毫的怠慢。

2020公司办公室年终工作总结范本

xx年，公司提出开源节流、稳定质量、提高效率、增加收益16字工作方针，全体员工在董事会领导下，以颗粒饲料为基础，以膨化饲料为突破口，强化内部管理，狠抓产品质量，实行市场开拓和信贷服务两轮驱动，开创了生产经营新局面。特别是7月中旬以后，连续多天产品供不应求，日生产量、销售量突破400吨，连创历史新高。全年完成产量3.16万吨，销售收入1.2亿元，分别比上年增长29.1%和52.8%，经济运行质量有了根本性改善，投产3年来首次盈利。一年来，办公室围绕公司大政方针，积极做好行政、后勤、人力资源等配套工作，较好地履行了部门职责。

一、xx年主要工作回顾

1、细心服务一线，办好xx养殖技术交流会。3月5-6日，公司组织技术、营销和服务人员，分别在黄梅和龙感湖举办xx饲料、增值增效养殖技术交流会。近百名养殖大户和经销商听取了膨化饲料优点讲解、公司销售和贷款政策介绍，分享了标杆户的养殖经验。行政部门在礼品采购、资料准备、人员组织、车辆安排、会场服务及主持等方面，都出色地工作任务。

2、组织专题材料，成功申报满意单位、实用新型、技术改造项目。根据不同的报送要求，办公室克服重重困难，对口撰写了多项专题材料，并顺利通过审批，其中湖北省授予消费者满意单位；提交的循环水工厂化养殖小面积鱼池技术方案，被国家知识产权局授予实用新型专利证书；草鱼开口膨化饲料关键技术获得黄州区政府技改项目奖励，奖金5万元；以草鱼为主的膨化饲料获市政府科技进步二等奖，奖金1万元。

3、不回避不畏难，圆满解决项目环评历史问题。公司投产3年，环评验收因种种原因一直未办，多次受到环保部门的质询。7月底，公司提出验收申请，三番五次来往于市环保局监察大队、污控科、监测站，向不同层面的主管领导说明情况，请求变通，重新监测。最后监察站出具的监测报告认定，本项目噪声控制、污染物排放浓度及排放量、内部管理制度等，均符合环保验收条件。市环保局据此于12月底办理了本项目环境保护设施竣工验收手续。

4、大胆推进改革，确保办公室工作更顺畅更节能高效。一年来，员工食堂一度怨声载道，我们经过果民意测验，果断撤换了食堂管理员；保安由4人减少为3人，实现了一岗多职，平稳过渡；对业务人员车辆进行改革，变公司所有为个人所有，从而降低销售费用和事故风险；开展年度总结评比，组织员工联欢晚会，首次选出部门和个人先进，并颁发荣誉证书和奖金。

5、抓好党建工作，精神文明建设喜结硕果。叉车工孙国庆当选黄州区十佳优秀农民工，成为xx员工的一面旗帜，使员工学有榜样赶有对象，凝聚力更强了；党员代表涂纯志、张志斌立足岗位作贡献，受到区委组织部慰问；公司党支部荣获区委先进基层党组织，支部书记在大会上作典型发言，同时获得黄州区优秀共产党员。同时，公司与政府各职能部门保持良好关系，xx在社会上的知名度和美誉度有所提升。

二、存在的主要问题

1、办公用品采购不及时，影响工作效率和员工情绪；收发不规范，缺少必要的监督；结帐不及时，影响公司形象。

2、人事管理工作不够严谨：入职谈话无记录，出现分歧无法对证；入职审批滞后，档案资料缺少相关证件；岗位调动时思想工作没跟上，导致半途而废；培训计划手续不齐备，培训记录与计划不匹配，培训效果无评价。

3、薪酬制度的权威性和统一性有所削弱，个别部门、个别岗位不征求人事部门意见，自行提出薪酬标准，对公司整体产生了一定的负面影响。

4、行政服务生产经营的深度和广度仍然不够。员工上号、入网、违章处理、防暑防湿、装货秩序、水电维修、宿舍安排、食堂伙食等方面，服务的及时性、主动性和热情度需要提高。

三、XX年主要工作安排

1、进一步建立和完善人事管理制度及相关程序，对遗留问题进行疏理、弥补和整改，养成习惯，严格实施。同时做好重要岗位人员的选聘和培训工作。

2、从改革采购方式入手，严格采购程序，提高办事效率，通过采购工作的高质量，带动行政后勤工作的高质量，改变外部对办公室和xx公司的不良印象。

3、针对销售部、生产部岗位的特殊性，结合机关部室岗位情况，探讨薪酬制度的契合点和统一性，克服一个部门一个政策、一段时间一个请求的被动做法。配套建立绩效机制，着手解决机关部室干与不干、干好干坏一个样的问题。

4、做好省级龙头企业、高新技术企业材料准备，取得公司董事会的支持，积极主动与农业局、税务局疏通，力争XX年有一个新的突破。继续与科技局、经信委、发改委等政府部门及高校院所联系，谋求新的项目扶持。深入咨询大别质量奖的申报标准及程序。

5、切实加强员工安全生产、消防安全知识培训，采取聘请外部专业人员讲解示范、员工现场演练与问答等方式，督促相关人员掌握基本安全常识。

6、按照企业档案规范化、标准化要求，进行档案的收集、整理、分类及归档工作。