时光荏苒，流年似水。过去的工作即将划上句号。又要快到了应该撰写工作总结的时候了。总结过去，积累经验才能开启更好的将来。我们写总结内容时应该考虑哪些呢？推荐你看看以下的2020年学生治理工作总结，为防遗忘，建议你收藏本页！
在曩昔的20xx年，我系以活力信息拼搏朝上提高系威去关切学生，教导学生，熏陶学生，针对本系学生特点，在学生处的指导和系部领导鼎力支持下，我系班主任团队除对学生进行思想教导、素质教导外，加倍强了纪律、学风方面的治理。
一、系部老例治理
(一)值班先生带头每日反省，齐心抓勤学生治理工作
值班历程中做到实时表扬，匆匆进学生的积极性。发明问题实时办理，不拖拉。
(二)牢抓老例工作
1、进一步规范系部学生自主治理团队日常治理，列队、卫生、纪律、坚持每日一查一汇总一颁布的原则，在白板上颁布积分，增加透明度。
2、严格考勤、告假制度，班主任实时电话与家长联系，沟通次数许多。
3、发明问题做深入仔细的工作，与内向孩子细心攀谈，了解学生思想动态，深入班级排除防欺凌变乱，对付严重违反校纪校规及学校治理规定的学生，要严肃处置惩罚，果断遏制不良风俗的蔓延，为培养合格人才营造良气氛。
4、每周日例会，进行每周总结，发明问题办理问题，并部署下周工作。
二、积极开展有益的运动
1、敬老爱亲主题班会
2、让手机安个家给心灵放个假主题运动
3、17室内二端午节我给爸妈包粽子主题运动
4、班主任念书分享运动
5、我和国旗合个影 我给故国说句话主题运动
6、系部班级量化稽核实行流动红旗制度
7、开展了先生我想对你说运动
三、本学年各项工作明细：
1、3月平安教导
第一周 3.3-3.4班主任培训
第二周 开学平安教导
第三周 管束刀具排查并实时进行了整改
2、4月寝室文化
第一周 寝室文化节 获奖环境如下：
技能之星：一等奖：2个 二等奖：2个 三等奖：4个 优秀奖：1个
设计之星：二等奖：1个 三等奖：1个 优秀奖：1个
创作之星：二等奖：2个 三等奖：3个 优秀奖：2个
活动之星：一等奖：4个 二等奖：1个 三等奖：3个 优秀奖：2个
魅力之星：二等奖：1个 三等奖：1个
第四周 五一放假前的平安教导
3、5月家长开放周
第一周 家长开放周
20xx年5月8日，我系的家长开放日，全系家长应到611，实到592，总到会率96.8%，在全系先生的尽力下，我们顺利完成本年度家长开放周运动，匆匆进了家长和学校之间的沟通。
第二周 教官选拔
暑假我系总共31名教官参加了学院的军训，并圆满完成了学院暑假军训工作，暑假停止成为我系教官治理团队的核心。
第三周 系学生会选举
大会通过一年一度的学生会干部选举，无形中建立斥候，通过改选，学生会面目一新，我们积极探索学生工作模式，改变治理理念。
对我系校园欺凌进行了排查，共2人，并实时进行跟踪查询访问。
班主任故事演讲 三等奖：1个 优秀奖：1个
4、6月颁奖
第一周 完成了文明班集体、文明学生、优秀班主任的评比
第二周 暑假前的平安教导
第四周 6.26-6.29完成了班主任培训工作。
5、7月完成了20xx级学生的顶岗实习工作。
6、8月做好20xx级新生的迎新和新生军训工作。
一年级班主任岗前培训，新生报到，参看校园，军训会操及内务评，新生入学教导系列讲座。
军训汇操：三等奖：3个 优秀奖：1个
内务评比：一等奖：1个 二等奖：2个 三等奖：1个 优秀奖：1个
7、9月校园雇用
第一周 教官步队筛选，系学生会、纪律部、体育部、卫生部的招新、系部自主治理团队工作正常开展。
第三周 管束刀具排查并实时进行了整改
第四周 学生宿舍应急分散演练
新生入学教导考试
20xx级学生的校园雇用工作
第五周 国庆节假前的平安教导
8、10月广播操
第二周 完成了系部12个班级的469名助学金审核以及新生学籍注册工作;
第四周 20xx级新生广播操比赛 二等奖：2个 三等奖：2个
完成了系部贫困生的摸底筛选，进入阳光慈爱共计2人。
全省德育及职业素养主题班会看摩，我系共3个班参加了此次运动。
9、11月趣味活动会
第三周 完成了贫困生家访
第四周 20xx年冬季趣味活动会
男子集团：第二名 第三名 第七名 教师组：第一名
女子集团：第三名 第五名 第八名
拔 河：第七名 第八名 教师组：第二名
感德主题班会评比：二等奖：1个 三等奖：1个
10、12月欢度元旦
第一周 班主任故事演讲 二等奖：1个 三等奖：1个
第二周 完成12个班级的信息化教授教化讲课汇总。
第三周 系部教官内部选拔，选拔出15名教官作为系部的教官候选。
第四周 系部师生联欢晚会及班级联欢会。
11、1月放假平安
第一周 三勤学生、优秀学生干部的评比表彰。
第二周 班主任平安教导班会日志、教案、学生会议笔记、数字化平台、大型讲座及假期平安教导材料的反省。
第三周 寒假假期平安教导，期末及家长看护书发放。
四、提高：
1、班主任步队稳定日趋连合，工作分工合理有效。
2、学生治理工作与教授教化治理工作能慎密共同，顺利完成了我系信息化教授教化及其他教授教化运动。
3、学生自理治理才能凸显，充分施展系学生会的作用，撒手让学生治理，监督到位。
五、不够：
1、班主任团队仍必要增强学习，采纳以老带新，增强师德师风的学习，勉励每一位班主任积极参加院级班主任运动，并实时给予赞助。
2、系学生自主团里团队短缺长效性，应树立监督机制，形成每周一总结，实时发明问题办理问题。
3、树立日常的沟通信息表，与学生及家长发言，保留发言记录，做好问题学生的跟踪记录。
新的学年，我们学生治理团队将会加倍尽力，广集师生治理好点子，出筹谋策，使信息技巧系学生治理工作更上一个台阶。
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2020年治理薄弱学校工作总结
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为了提高我区义务教育的整体水平，推进青山区教育事业的全面、均衡的发展，今年区教育局确定公文易文秘资源网－govyi.com学校、公文易文秘资源网－govyi.com小学为脱薄学校，并作为教育局今年一级工作目标。
11月11日，市督导室公文易文秘资源网－govyi.com主任带领的督学一行9人分别对公文易文秘资源网－govyi.com学校和白公文易文秘资源网－govyi.com小学进行了治薄工作评估。他们分别听取了两校校长的自评报告，察看了校容校貌、教育教学设施设备，并进入课堂听课，与师生访谈，对照公文易文秘资源网－govyi.com政督[20xx]9号治薄评估方案查阅了相关资料。督学们对公文易文秘资源网－govyi.com学校的自强教育和公文易文秘资源网－govyi.com小学的小人才教育培养模式进行了高度赞扬，说两所学校“硬件很硬，软件不软”，办学水平明显提高。
这次治薄工作顺利通过验收，与全局上下统一思想，齐心协力，特别是与两所学校领导班子、各职能科室的努力工作分不开的，下面将有关治薄工作经验小结如下：
一、领导重视，成立治薄工作专班。
为了治薄，教育局成立了以局长公文易文秘资源网－govyi.com同志为组长的工作专班。专班成员由各部门科室负责人组成。局领导及各业务科室今年以来10余次到两所薄弱学校调研、指导，组织、协调、落实治薄的具体工作。特别是公文易文秘资源网－govyi.com局长为了两所薄弱学校的基建工程达标，放弃了暑假休息，一心扑在工地上，以校为家，为两所学校的硬件达标做出了巨大贡献。
二、业务科室真抓实干，落实治薄责任制
各业务科室和有关部门针对两校实际拟定了治薄工作内容及进度表，将帮助脱薄工作落实到每月的工作日程之中。
督导室积极行使督政督学职能，多次组织督导部门、行政部门、教研部门深入学校联合视导，帮助两校加强教育管理，规范教育教学秩序。
牵头科室发展规划科为了完成治薄工作，不仅拟定了治薄工作方案，而且把脱薄目标分解到各科室和相关部门，完善了督办、通报、联席制度，强化治薄责任制和过程管理机制，为完成治薄当好了开路先锋。
党政办公室和调研科、纪检科根据两校办学现状，帮助两校端正办学思想，科学制定一校一策发展战略，使公文易文秘资源网－govyi.com学校的自强教育模式和公文易文秘资源网－govyi.com?小学的小人才模式得到了市督学的肯定。
人事科为了加强两校的干部教师队伍建设，拟定了支教援教制度，确定了对口帮扶学校，选派优秀中青年干部、市骨干教师、区优秀青年教师等到两校支教援教、挂职锻炼。
基教科为了两校的教育管理、德育工作、教学工作及办学效果的提升，多次带领石化学校、红小、新小的政教主任、教导主任到两校指导并进行资料的整理归档工作。
房管站在两校的硬件建设达标上全力做好了招标、定标和教学装备采购工作，为了基建的顺利实施常常下工地督促管理，付出了巨大心血。
教研室为了30%优课和无差课目标，组织了27名市区级优秀青年教师与两所学校的相关教师结成师徒对子，实行分类指导，跟踪听课的方式，帮助两所学校的教师提高课堂教学水平，并积极指导落实两校的教研科研活动。
财务科保证了两校的治薄经费及时到位和相关资料的整理符合要求，两年来对公文易文秘资源网－govyi.com学校投入了近350万元，对公文易文秘资源网－govyi.com?小学投入了130万元，有力支撑了治薄工作。
体卫艺站为了两校的体育、艺术、健康课达标，教研员们不怕苦不怕累，多次到两校帮助指导迎检课和各科资料的整理。
师训办为了提高两校教师队伍的水平，在培训工作上重点倾斜两校，总共安排两校40名教师参加省市级课改骨干培训，使两校教师的新课程理念、信息技术水平和普通话教学达到治薄工作要求。
科技站为了两校信息技术工作的达标，不辞劳苦，协助学校做好机房规划和学生主题活动设计，帮助解决教师在电教中的疑难问题。
对口帮扶学校不仅重视这次治薄，而且与脱薄学校签订了帮扶协议书，为两所脱薄学校送课、开展教研活动、捐书等，特别是公文易文秘资源网－govyi.com学校的林校长多次带领优秀教师到公文易文秘资源网－govyi.com学校支援，为公文易文秘资源网－govyi.com学校的发展提供全方位的支持。
还有市区级的领导的关怀和其他科室的配合和协调，为此次治薄做出了默默的支持和贡献，在这里就不一一赘述。
三、脱薄学校敢于拼搏，迎难而上谱新篇
两所脱薄学校的领导班子努力克服硬件匮乏、底子薄、生源差的困难，以治薄工作为契机，拟定了详尽的治薄工作计划、治薄工作实施方案和薄弱学校建设工作进度表，实行责任到人、目标定位的管理机制，从软件和硬件上全面展开脱薄工作，在薄弱学校的发展史上留下了里程碑的足迹。特别是两校洋洋万言的自评报告和完成脱薄后的雄心壮志，赢得了相关领导的好评。
通过治薄，两所学校面貌有了较大改观，办学条件有了一定程度的改善，干部和教师队伍素质有了较大提高，教育质量和社会声誉有了明显好转，公文易文秘资源网－govyi.com学校的体育强校、公文易文秘资源网－govyi.com?小学的小人才培养呈现出蓬勃的发展态势。相信公文易文秘资源网－govyi.com教育有了这种不怕苦，不怕累，敢于拼搏的“治薄精神”，青山教育的春天还会远吗？
公文易文秘资源网－govyi.com?教育局
二oo四年十一月
2020年县卫生系统2020年社会治安综合治理工作总结
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县卫生系统二oo四年社会治安
综合治理工作总结
今年以来，我局根据某某县20xx年社会治安综合治理工作要点、社会治安综合治理考核标准及卫生系统20xx年度社会治安综合治理工作计划，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，按照县综治委关于社会治安综合治理的部署和要求，进一步加强社会治安综合治理基层基础工作，积极开展创建“平安某某”，推进“环境建设年”活动，以落实社会治安综合治理领导责任制为重点，增强了下属医疗卫生单位的自身防御能力和治安综治管理能力，进一步推进综合治理各项措施在基层的落实。具体工作如下：
一、加强综合治理领导责任制和目标管理责任制落实，努力创建“平安某某”，切实把“保一方平安”责任落到实处。
今年以来，县卫生局狠抓综合治理领导责任制和目标管理责任制的规范化建设，严格各项制度落实，切实使综合治理和社会治安工作的各项措施落到实处。与各科室及下属医疗卫生单位签订了社会治安综合治理目标责公文易文秘资源网－govyi.com任书，强化了工作制度，加强了检查督促，今年以来7次召开会议，部署综合治理和社会治安工作，分析存在的隐患，研究解决问题的具体措施。先后4次组织对卫生系统综合治理和社会治安工作进行全面检查。进一步落实“谁主管，谁负责”的原则，并明确各单位综合治理工作的职责和任务，督促和动员各单位齐抓共管，积极参与，认真做好分析和预防工作，及时排查不安全因素，加强工作人员的责任心，完善各种工作措施，建立各种工作记录、资料档案，真正把社会治安综合治理工作一票否决制落到实处。
二、广泛开展创建“平安某某”和争创“治安安全单位”活动，增强全体人员的安全防范意识。
县卫生局根据某某县镇辖区社会治安综合治理委员会的有关文件精神，对照创建“平安某某”评审条件和《某某县20xx年社会治安综合治理考核标准》及“创安”条件，摆正三个关系，统一思想，形成共识，正确处理“主动创安”与“被动创安”的关系，经常召集下属单位班子成员召开会议，进行分析研讨，确定专人具体负责，对要害部门确定责任人，对防盗设施进行经常性的检查，确保其性能完好，发挥应有作用。加强医院的消防灭火器材的管理工作，做到每月自查一次，发现问题及时整改，保持灭火器械性能完好率达100%，为卫生系统全面创建“治安安全单位”打下基础。
三、加大管理和督促检查力度，确保一方平安
做到经常性管理与检查督促相结合。坚持人防、物防、技防相结合的方针，增加投入，积极发挥工、青、团、妇等组织的作用，深入开展对规正人员的安置帮教工作，预防和减少重新犯罪，为帮教工作打下基础。坚持学科学技术，反对封建迷信和非法宗教活动，经内部自查和卫生局检查，没有发现有人参加非法组织活动。
四、狠抓重点，深入开展安全生产检查工作。
为了贯彻党中央和国务院领导同志的一系列重要批示和有关会议精神，局党委多次组织召开全体机关工作人员及医疗卫生单位负责人会议，组织学习领导同志的讲话，深刻领会中央领导关于安全生产的一系列指示精神，按照“三个代表”的要求，从讲政治的高度出发，以对国家、对人民、对自己高度负责的精神，切实抓好安全生产工作，根据上级有关要求和指示精神，针对本系统的锅炉、医用电梯、氧气瓶、房屋、消防器械、线路、毒、麻和第一类精神药品、食品饮用水及医疗安全等方面进行多次检查，通过检查督促，全系统干部职工进一步认识到安全生产的重要性和必要性，对维护社会安定，减少不必要的损失有着重要的意义，也是社会治安等综合治理的意义所在。开展医患沟通，降低医疗纠纷，病人满意率明显提高，出院病人回访满意率85%，基本满意率15%。；加强医患沟通的做法，某某工人报、某某日报、某某电视台等新闻媒体进行了专题报道。今年卫生系统，无重大医疗安全事故，无刑事案件发生，无重大治安案件发生。
五、开展法律知识学习，增强全系统干部职工的法律意识。
认真扎实开展机关效能革命，严格落实卫生部提出的加强行风建设“八不准”，聘请了9名行风监督员，在全系统开展廉洁行医的倡议活动。积极加强执法队伍建设，组织未取得执法证书的12名同志，参加省卫生法规培训。制定下发了卫生监督员行风建设若干规定，对全县食品经营单位进行了《食品卫生法》的培训。对卫生系统600多名消毒员进行了消毒知识培训，对乡村医生进行了《医疗机构管理条例》培训，并按规定进行输液知识考核。健全了约束机制和监督制度，由于加强了执法力度，推行了政务公开，在系统内营造了良好的法制氛围和安定的社会环境。
今年以来，经过各方面的共同努力，我们狠抓综合治理和社会治安的各项措施落实，各医疗卫生单位的安全防范意识明显增加，制度建设有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新台阶，卫生工作法制化管理得到了进一步加强。但在社会治安和综合治理方面也存在一些不足：一是基层单位的防范意识还不强，失窃现象还没有从根本上得到杜绝，如县综治委通报的近期机关、事业单位发案情况，共13起，其中卫生系统就有6起；二是门卫保安履行职责不到位，没有经常落实夜巡逻制度；三是个别单位重点部位安全防范措施不够到位，一家县级医院出现杜冷丁被盗现象。
某某县卫生局
2020年乡2020年社会治安综合治理工作总结
强化领导 落实群防群治措施
完善防范网络 确保一方平安
20xx年塔秀乡的社会治安综合治理工作，在乡党委政府的统一领导下，在县综治委的大力支持下，认真贯彻党的“十六届四中”精神及中共中央国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的决定》，履行温泉县《维护社会稳定及社会治安综合治理责任书》的要求，全乡协调一致，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把综合治理工作纳入党政工作重要议事日程和精神文明建设总体规划，使塔秀乡社会治安秩序有了明显改善，促进了“三个文明”建设的长足发展。现将一年的工作汇报如下：
一、地理位置及基本情况
塔秀乡地处博河南岸，东邻博乐市阿热勒托海牧场，西接八十七团汇河，北与哈镇隔河相望，南与呼和托哈种畜场接壤。全乡总面积280平方公里，其中耕地3.2万亩，由汉、蒙、回、哈等11个民族组成，人口7500人，共有10个行政村，5个乡直及驻乡单位。
二、认真贯彻“三个代表”重要思想，加强社会治安综合治理工作的领导
塔秀乡党政领导深深认识到，社会治安综合治理工作的关键在领导，只有全面落实领导责任制，使党政每一位领导都切实肩负起“为官一任，造福一方，保一方平安”的政治责任，才能把社会治安综合治理的各项措施落到实处，确保社会治安的稳定，经济建设的长足发展。一是把维护稳定暨社会治安综合治理工作纳入乡党委、政府的重要议事日程，常抓不懈，做到每季度召开综合治理工作会议，研究、部署每一阶段的维稳暨社会治安综合治理工作，党政一把手亲自抓，具体协调解决问题；二是将社会治安综合治理工作列入两个文明建设总体规划，尤其作为精神文明建设的重要范畴，做到同布署、同落实、同检查、同总结；三是明确乡党委主要领导是综合治理工作的第一责任人，社会治安的好坏与单位领导的政绩、经济利益挂钩；四是强化对各时期敌情社情的分析、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头，对出现的不稳定因素和隐患早发现、早处置，做到思想认识、组织领导、人员措施三到位；五是为充分调动广大群众维护社会治安的积极性，每年年底兑现年初签订的综治责任状，作到奖罚分明；六是调强综治办工作人员，加强基层综治组织建设，先后为综治办解决办公经费5000余元，调配了2名专职工作人员并配备了微机、打印机等办公自动化用品；七是结合县综合治理责任书和本乡的治安形势变化，进一步完善、修订了20xx年塔秀乡综合治理责任书，与成员共签订责任书15份，落实了以基层党政领导干部责任制为主体，并向基层干部群众延伸的全面责任制；八是乡党政领导认真落实信访责任制，及时化解了各类不安定因素。
三、认真分析治安形势、积极构建防控体系
塔秀乡党委政府结合本地治安状况，积极探索新形势下社会治安综合治理新思路。推进社会治安防控体系建设，逐步建立了商业网点管控、路面巡控、边际堵控、单位守控、农村防控五大网络，最大限度的减少各类案件发生。
首先、对塔秀乡街面34户商业网点进行逐户登记，掌握其经营规模、地理位置、联系方式、在此基础上结合派出所片警责任区，合理划分管控范围成立塔秀乡商业网点治安管理领导小组，完善制度及奖励机制，由综治办、派出所不定期进行电话联系入实地走访，每周召开一次工作通报会议，使个体经营户在作好自我防范工作的同时承担起责任区范围内的管控工作。其次强化路面巡控工作，协调交警队、派出所民警每周不定期进行夜间车辆巡逻，联防队员进行协助。财政所等部门在进行本部门专项工作的同时，对发现的可疑情况要及时向公安机关通报。同时建立奖励制约机制，开创巡控得力的局面。第三、加大边际堵控力度，积极同乡邻周边乡镇（场）（哈镇、阿场、呼场、汇河八连）建立信息联系协调机制，经常性通报情况；以制度的形式建立良好的互动信任沟通。同时建立本辖区内的各村单位信息互通机制。第四、充分发挥单位守控的作用。乡综治办、派出所对辖区内的5家企事业单位建档立册，协助他们落实治安员，建立值班室，完善规章制度；明确职工对未成年子女和家中待业、辍学子女的德育和遵纪守法教育以及管理责任。
防控体系的建立和完善，使塔秀乡义务治安员由原来的15人增加到现在的72人，基本形成了专群结合，布局合理、防范严密、点线主动、巡查并举、管防打控为一体的多层次立体型的防控体系。强化人防、物防、技防相结合的综合性防范措施，据统计今年共计落实人防136人（民兵治安小分队及治安员），物防1087（防盗门、防盗窗或加固钢筋）、技防20个（报警器），必将推动塔秀乡治安状况快速好转。
四、加强基层组织建设，发挥基层组织作用
落实各项防范措施是社会治安综合治理工作关键，是维护社会秩序和社会稳定的基础工作。乡党委政府主要领导强化政权意识，大力加强社会治安综合治理工作，确保这项工作有人抓、有人管。同时千方百计解决基层各种困难，特别是在农牧区解决了有人管事，有钱办事问题，大力加强村党支部和村委会的领导班子建设，做到专人负责综治工作，健全和完善治保会和调委会的组织机构，充分发挥治保会、调委会在维护社会稳定的第一道防线作用。
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2020年公司2020年度治安综合治理工作总结
20xx年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：
公司领导在年初即提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。
公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。
公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。
九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中360度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。
对公司内员工的管理教育工作：来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，“四无一好”率达到100%。
总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。
我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。