又是一年过去了，旧的一年即将在我们身后关闭。写好年终工作报告，算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。做好年终工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢？小编经过整理，为你编辑了2020年年度工作总结范文，欢迎你的品鉴！
今年是我国新中国成立x华诞的生日之年，是一个光彩照人沁人心脾令人久久不能忘怀的喜庆之年，也是一个饱经沧桑久经考验的多磨多难之年。在这一年里验，经受其他各种各样的人生观意志观和立场的考验。但是在以xx为首的党中央的坚强领导下，我秉承着始终坚持科学发展观，始终坚持以党的xx大精神为指导的信念，克服了重重困难，不断地学习新知识新技术新业务，创新地履行工作职责，最终圆满地完成了自己的本质工作。
下面，我将本年度个人报告如下：
一、服从领导，服从安排，一切行动听指挥。做到了号令的高度统一，上下齐心，全所一条心，全司一盘棋，维护了政令的严肃性和统一性。相当于重温了三大纪律八项注意的历史功绩，重扬了马克思列宁主义毛泽东思想的丰功伟绩。是企业军事化战略思想的重大体现，是改革开放成果的重大体现，是社会主义制度下荣辱观的重大体现。
二、遵章守纪，维护单位权威，维护企业荣誉。伟大领袖毛主席曾教导我们说，纪律是执行路线的保证。一个单位如果没有严格的纪律，就会出现一盘散沙的现象。因此一年来我做到了不迟到，不早退，不矿工，不赌博，有事请假，自觉遵守和维护了所里的一切规章制度的推行。工作上兢兢业业脚踏实地，保证和维护了共产党领导下的企业制度的绝对权威。
三、爱岗敬业，尽职尽责。做到了积极打扫室内外的清洁卫生，做好社区卫生工作计划，防止了疾病的传播，美化了工作环境。做到了对外来人员和车辆的盘查与登记，保障了院内职工的财产和生命的安全。做到了工作向先进看齐，向徐黎看齐，一丝不苟，兢兢业业。做到了微笑服务，说话和气，礼貌待人。高标准，严要求。生活上向低标准看齐，艰苦朴素，勤俭节约，克勤克俭，不铺张浪费，空调非极热极冷不打开使用。做到了不玩忽职守，不以权谋私，不徇情枉法，不徇私枉法，不贪脏枉法。做到了以身作则，以人为本，精益求精，虚怀若谷。做到了不因利小而贱为，不因责大而胡为。彻底认识到了条条道路通北京，个个岗位可淘金，改革开放好时光，社会主义好乘凉的深刻道理。做到了随时迎接公司和所里的检查，而不是三天打鱼两天晒网突击应付。
四、团结协作，共克时艰。协作之一，经常到费亭里协调解决矛盾，虽然有时候话语不多，但默沉沉的脸铁沉沉的拳也是对对手的一种威慑。有道是，费亭走一走，不抖也得抖，费亭站一站，不颤也要颤。为解决矛盾化解矛盾作出了一定的贡献。协作之二，甘愿做一线人员和收费人员的铺路石和老黄牛。因为只有这样做了，收费人员才更有心情和动力去收好费服好务，最终达到所兴我兴的共同目标。如有收费员叫我把门关实，在不到半分种的时间内我就关实了。协作三，积极配合所里的一切工作。做到了积极参加公司和所里举办的各种活动，做到了一人有难八方支援助人为乐的奉献精神，做到了不因小事与人斤斤计较，不因大事玩世不恭违法乱纪。人生是美好的，未来是美好的。做到了用正确的人生观和世界观来武装头脑。做到了用残酷的事实来击溃思想上遗留下来的顽渍。做到了与同志们团结一致，齐心协力，不勾心斗角，不尔愚我咋，不斤斤计较，虚怀若谷，共创未来的高风亮节之伟大创举。
明年的打算。 做好20xx年个人工作计划，行为规范标准化，着装统一整齐化，文明用语经常化，微笑服务真情化，说话和气金口化，礼貌待人一惯化，好人好事终身化，业务熟练职业化，学习提高科学化，勇创未来智谋化，老骥伏枥五百里，浑身是胆全不怕。
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2020年度工业工作总结范文
一、经济完成环境
(一)工业产值：全镇共有规模以上工业企业10家，新入规2家，1-10月完成规模以上工业生产总值达30.91亿元;
(二)社会花费品零售总额：全镇共有限额以上商贸办事企业4家，1-10月共计完成贩卖总额1.08亿元;
(三)社会固定资产投资：截至1-10月，5000万以上固定资产投资项目8个，此中新建项目3个，续建项目5个，共计完成投资13.2亿元;
(四)招商引资：截至1-10月，新签约项目3个，落地开工2个，完成招商引资4.64亿元。
二、工作开展环境
(一)成立领导小组，紧抓项目扶植工作
今年我镇高度看重项目扶植工作，成立了以党委书记为组长的项目扶植领导小组。一是紧紧建立抓项目便是抓成长的意识，把项目扶植进度作为当前的一项紧张的政治任务，抓紧、抓实、抓出成效。二是指导企业开展拉练反省工作，完成市当局和经信局的各项拉练反省任务;三经心全意为企业办事，办理企颐魅征地、根基设施扶植、矛盾胶葛等问题。
(二)进步办事意识，优化招商情况
今年我镇领导班子成员外出招商10次，并款待客商5次。一是新签约3家企业在我镇投资扶植项目，此中两家项目过亿，目前宏盛达田园综合体和帅力化工二期已经开工扶植，绿华环保工业固废处置项目正在进行谋划选址;二是进步办事意识，积极为嘉泰家具、华特尔及鹏凡制衣解决地皮使用证，目前相关工作已基础完成，预计年底可以或许解决好相关手续。
(三)紧抓平安生产，保障一方安全
一是健全机制机构。成立了平安生产委员会，加挂了平安生产监督治理办公室牌子及乡镇当局监管责任和乡镇安监办责任等鼓吹板。二是增强鼓吹教导。在每月党委工作例会上就平安生产工作进行支配安排，并专门组织企业负责人学习上级平安生产会议及文件精神，进一步进步平安生产程度。三是做好日常工作。每月进行一次对镇域企业的平安生产反省工作，并做好执法文书等相关记录，对平安生产存在隐患的企业，下达指令整改看护书，责成其整改到位能力规复营业。
(四)增强环保监管，改夫君居情况
一是整改黄沙水库生活垃圾问题，投入大量人力物力，转运垃圾100多吨，目前已变动到位并且销号。二是是整治洗疆场污染问题，组织相关单位，联合执法查处四公里、107国道两处洗疆场，对所有洗疆场进行停电停水处置惩罚，组织环保、电力相关部门不按期巡查，防止再次复工生产。三是拆除砖瓦厂，20xx年11月已完成厂房拆除及烟囱爆破工作，后续将通过招商引资，引进环保、平安生产相符要求的企业来盘活经济。
(五)积极开展经济普查，推动经济高质量成长
一是组织25个村子(社区)的指导员和普查员进行了经济普查清查表填写和pAD操作培训。二是增强鼓吹动员，通过拉横幅、发传单营造全民介入的气氛;是是开展入户清查法人单位和个体户工作，目前已完成所有的清查工作与上报工作。
四、
(一)主动作为开展项目扶植工作。要继承环抱成长抓投资、环抱投资抓项目、环抱项目抓招商、环抱招商优情况，全镇干部要务实重行敢担当，奋发有为加油干，要拿出敢于负责、敢于担当、敢于碰硬的工作风格，实干、快干、大干，全力推进项目扶植，深入践行三抓一优，奋力创始XX镇经济社会高质量成长新场所场面。
(二)多形式开展招商引资工作。吸引全镇在外的胜利人士，返乡创业，对在外的胜利人士各村子要增强联系，通过鼓吹优惠政策和投资情况，以亲情、乡感情召他们吸引他们回籍创业;抓好亲情招商，发动全镇干部群众充分应用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系，为我镇的招商引资工作牵线搭桥;组织专门招商团走出去，镇当局将组织专班对有投资意向或有投资需求的企业，迅速走出去，做好对接工作，匆匆进项目落地，重点在生态旅游、机器制造及环保财产方面做文章，力图在新的项目上有所突破。
(三)高压态势开展平安生产工作。将严格落实平安生产党政同责、一岗双责、齐抓共管要求，高压态势持续开展平安生产工作，强化各单位对平安生产责任的落实，增强对危险化学品、消防平安、途径交通、建筑施工等重点范畴隐患排查整治，鼎力推进安全官塘的创建工作。同时，突出重点行业范畴和平安生产监管的盲区死角、脆弱环节的整治，切实打消事故隐患，维护我镇安全、稳定、协调的社会情况。
(四)实事求是开展经济普查工作。耐心说明和鼓吹经济普查政策，挨家挨户上门查询访问，确保辖区内的普核工具无一疏漏。指导企业详实进行内容挂号，如实填报各项数据，通过全面、真实反应经济运行环境，优化经济布局升级、推动经济高质量成长。
工长2020年度工作总结范文
从201X年5月4日到现在，主体结构已经全部完工，二次结构也已陆续完工，有些同事虽然已经去别的工地了，当然，他们的良好的工作习惯也已经远去，剩下的人员，打心眼里跟不上节拍，一个退休了的项目经理，连个劳务队也管不了，以至于我们工长做事分配安排事情人家根本就不叼，罚单下也下了，项目经理却不敢签字，你说气人不时不时来一句，我反正已经退休了，大不了卷铺盖走人，算了，不说了，多说都是眼泪，真正意义体会了老而不死是为贼，退而不休为之盗。总之，每天二两酒，酒量有所见长
主要负责钢筋工程和砌体抹灰，回顾这一年，以下就是在工长这个岗位上实际工作的一个总结：
一、工作内容及岗位职责
个人工作主要内容：钢筋工程、砌体及抹灰。
作为工长，就是要熟悉图纸、施工方案，在每项作业开始前，完成算量工作，然后按时完成下个月的材料计划，并在作业开始前，向班组做好安全技术交底以及未按照要求做的情况下的惩罚措施，在施工过程中监督，真正做到事前预防、事中控制、事后处理。
个人认为，作为一个工长，必须手中要有权力，就是奖惩的权力，而不仅仅是算量指导施工，不然，劳务队是很难管理的，像我们到最后的时候，劳务队连项目经理的话都不听，客观讲：或许是领导力不足，决策力跟着也没人理，只有管的却没人理，其实我发现劳务队不配合的时候，不至一次次劝谏，领导，以后的周例会要开，大家要把目标明确，心往一处想，劲往一处使，但是后来老头子已经管不下了，就只会给劳务队大老板打电话总之，权力及影响力一定要把劳务方压住，不然后果真的难以想象，让自己一天受闷气。
二、职责完成情况
在钢筋工程具体作业中，对材料的进场、取样、堆放做好前期工作，有利于材料人员及资料人员完成好资料工作，当然，自己也落实好进场的钢筋和计划的差值，准确掌握消耗量和进场量，做好钢筋交底工作，真正在预检、预控上下功夫。
在具体的施工过程中，对工人做好前提工作，马镫是否充足、垫块的尺寸是否满足要求，作业过程中做好七不绑预检：
① 弹线（未弹线不绑，墙柱必须由外边线）
② 浮浆（剔除混凝土接茬面浮浆、松散混凝土）
③ 污筋（钢筋上沾污泥未清理干净不绑）
④ 查偏（立筋未检查保护层大小是否偏位不绑）
⑤ 纠偏（超标的保护层，未按1:6调整到正确位置不绑）
⑥ 甩头（所有钢筋受力筋甩头长度、错开距离、第一个接头位置、锚固长度不合格不绑） ⑦ 接头（所有接头质量有一个不合格不绑）
说句难听话，当我看到这七不绑的时候，我觉得我的良心在颤抖，虽然我把污水厂的所有钢筋量算完了，我也知道该怎么去绑，但是当你的指令及你的理解传达不到操作工人的脑
袋里面的时候，我也是很纠结的，刚开始还有电渣压力焊，后来机械连接，到后来，不用连接了，多余了很多钢筋，硬生生的让材料和经理买了，自己却挨了骂，里外不是人。如果有一天，当上项目经理的那一天，我一定要做到以上的七点不绑。
（我不知道大家是怎么给劳务队开钢筋工程量的，我们是我只要我开的量比我们预算员算的少既可以过关，但是我打心眼里真的根本不想给劳务开那么多，请教前辈这问题怎么处理比较妥当？）
在砌体及抹灰中，前期控制好每个单位工程的所需砖数量，进场前平整好场地及堆放位置，避免二次搬运，进场过程中所经道路是否具备条件（污水厂由于面积大，道路未硬化，路比较泥泞，经常出现车进去出不来的情况），在堆放处高度不宜超过1.9m，防止不安全事故发生。
在砌筑抹灰中，及时跟踪检查，明确门窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一条线、建筑和结构是否对应？将标高控制好，结束后注意浇水养护，避免裂缝开展。
砌砖抹灰最头疼的就是水源、电源、场地，每次搅拌机的搬运都得让村里的装载机配合，反正真的是把罪受了，我们的电工的的根本就不听使唤，不是电有问题就是机械有问题，所以，可靠的电工跟机修工在现场真的是很重要。
三、工作中的特点、亮点、创新点
坚持每天记施工日志，有时候，总有人问这有什么用？今天我才真正体会到，其实它不仅真实客观记录了工程中每天完成的工程量、用工人数、每天的问题，及问题出现后随后自己通过查询资料得到答案后的愉悦，而且还可以安排明天的工作，注意问题，需要的配合及其资源，做到每天都思考五分钟，为今天也为明天。
我们不一定要成为专家，但一定要从没一个细小问题去延伸。比如：在后期的砌体植钢筋，通过查询得到植筋构造规定：1、受压钢筋的锚固：max(0.3Ls，10d，100mm);2、受拉钢筋的锚固：max(0.6Ls，10d，100mm);注：悬挑构件乘以1.5修正系数；Ls=0.2*aspt*d*fy/fbd (aspt =1.00;d=钢筋直径；fy 植筋用钢筋的抗拉强度设计值；fbd 植筋用胶黏剂的粘结强度设计值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及计算。
通过这种思维，陆续了解了冷缝的出现、概念、后果，铁丝网在不材质接缝处应该设置，钢筋的除锈前提（锈蚀不能影响截面面积，表面不能有鳞片状修片），外脚手架在搭设过程中注意圈梁和空调板、防火挑檐要一次成型，分格缝的设置距离等等一些简单却很难找到依据的问题。
作为毕业两年的土木系毕业生，我最受不了的就是被现场工作时间长的人说三道四，我们要做的是要有依据，经验诚可贵，但是经验只是某些人用来卖弄的资本，就像刚开始抹灰的时候，我就建议挂铁丝网，但是我们一工长说不用，人家是前辈，他们以前就没有挂过，但是当时我就看过挂网之后价格会变动，而且又不费事请，等他们调离之后，以前的裂缝全出来
了，后来，我负责之后，分隔条、挂网一样也少。听不进去别人意见的人永远也长进不了，或许是我太自以为是，但每次之前或者之后，我都会花大量的时间去寻找依据，理科思维.
四、工作中的不足和体会
过去的一年，依然在工作中存在很多不足，主要表现在：
1、大而化之，对待出现的问题总是不能够彻底的解决完成，或者说总给不了领导一个满意的答复，在任务下达之后，劳务队总找各种理由说任务重、任务急、任务难等借口推辞。在以后的工作中要切实跟踪，难了是否去做，做了之后的问题又出在哪？解决不了为什么？及时跟同事领导沟通，把问题切实解决。
2020年度公司工作总结范文
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值 10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团大市场、大项目、大业主的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓三级联动，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销232制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行一院两司三项目的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场
三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度，完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励办法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断提高，20xx年中标率达49%。
五是进一步规范投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提前预防和鉴别合同条款中存在的风险，提高公司中标率，规避公司投标风险。
二、进一步加强基础管理，提高企业竞争力
1、狠抓项目管理，提高企业管理水平
工程项目管理是公司的工作重点，我们以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
一是狠抓项目质量管理，吸取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的部分推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创建精品工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。
20xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4 栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣江山二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。
二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件，抓好重点项目规范化管理的试点工作，对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行10+1规划化管理培训，并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照10+1规范化管理实施，切实加强项目基础管理，实现降耗增效，提高了公司的整体管理水平。
进一步加强工程项目和重点工程的监管，实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、10+1规范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产经营活动的正常运行。
2、 安全生产平稳进行
(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了安全生产管理委员会，超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设置了专(兼)职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。
(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。
(3)在全司范围内开展安全生产月系列活动，对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查，组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动，充分发挥青年安全生产监督岗在安全生产工作中的作用，对各个监督岗进行一次全面检查和评比，督促监督岗活动向规范化方向发展，为公司安全生产发挥应有的作用。
3、进一步加强人力资源管理
(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按10+1的总体构架对公司总部部室进行了调整，设立了办公室，党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。
(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求，解决当前人才储备不足的现状，加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内实施1515人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人，培养15名一级建造师。
(3)为适应公司发展的需要，保证公司整体战略目标得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致，通过客观评价员工的绩效，进一步提高员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行办法。
4、进一步加强财务管理
(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，提高资金的使用效率，降低财务成本，保证生产经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。
(2)开展财务大检查，对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。
(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。
(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源，为合理避税 做了大量工作并取得了显著成绩。
部队年度工作总结范文2020
岁岁年年花类似，年年岁岁人不合。每年金桂飘香，就是时。
我是一名武士，无比酷爱故国，无比酷爱人民，无比酷爱部队，他们的利益永远高于一切，我愿一生为它们无怨无悔的奉献!
做为武警四川总队医院的一分子，我十几年如一日，严格一日生活制度，严格条例条令，严格医院各项规章制度，严格生活风格，固守武士的职责和义务，经心全意为人民为兵办事。
做为一名老兵，我无愧于武士的称谓。无论是曩昔的一年，照样在曩昔的十几年，我从不计较个人得失，从不争名夺利，从不溜须拍马，从不欺下瞒上，从不趋炎附势，从不阿谀恭维，从来以大局为重，真正做到本身是块砖，那里必要那里搬，无条件屈服组织支配。
做为一名护士，一名老护士，一名不停战斗在临床一线的老护士，我无愧于本身的良心，无愧于本身的职业操守，无愧于白衣天使的称呼。任何一个医术高明身手精湛的医务工作者，如果没有一颗仁心，那他永远也弗成能成为一个真正优秀的医者。医者仁心。固然我只是一个小小的普普通通的护士，但在我平凡的工作岗位上，我是居心观待我所能打仗的每一个病人!在我的字典里，永远没有贫富贵贱，没有地方和部队之分。我居心善待他们每一个人，穷尽我全部的热情和所有的能量，真正做到想他们所想急他们所急。每一句温侬软语，每一声亲切的问候，每一次精心的治疗，每一个微笑，无不饱含我的心意。
打个比方，例如输液大厅的工作，观似纯真，其实有许多学问。门诊病人流动性、不肯定性大，病种繁杂多变，而且是医院的窗口单位，这不仅对三查七对的要求甚为严格，而且对刀刀见血率也有很高的要求。并且在给病人输液时，不合的抗生素有不合的排序，我们常用的左氧氟沙星和其他抗生素不合，其他抗生素距离光阴长，必须分开输，而左氧氟沙星则必须连在一块输，以包管其药效。
青霉素类、头孢类抗生素必须现输现配，过早配制会让其失效，还容易引起过敏反映。在核对病人液体时，我们对所用药物的剂量、浓度、用法、不良反映必须心中有数。如皮肤科的阿昔洛韦必须严格节制滴数，保障疗效。对腹痛病人先输解痉止痛的药物，对发热病人先给予退烧药。输液时，故意疏散病人的注意力，削减疼痛。
告之每个病人在输液历程中的注意事项及所输药物的一些反映，让病人有必然的心理筹备。对白叟、孩子、病情对照严重的病人尽早尽快进行治疗，尽量支配他们在床上输液，增加他们的舒适度，缓解他们的重要情绪，并重点察观和巡视，实时向大夫陈诉请示环境。还有许很多多，一点一滴，无不包孕我对他们真心实意的支付，无不演绎我对他们任劳任怨的繁忙。
做为急诊科资历最深年纪最大的老护士，客岁，和比我年轻10岁、低年资护士一样，我一共上了132个夜班。我从未倚老卖老，敷衍塞责。相反，我以本身富厚的护理经历和经验，精湛过硬的护理技巧，从无懈怠，脚踏实地兢兢业业认认真真做好本身的每一项工作，先重后轻，先急后缓，先老弱病残后普通病人的次序进行抢救、治疗、支配和分诊。从不计较工作的轻重苦累脏臭，只要是本身观到的能做的，无论份内份外，都邑主动去完成。积极和谐共同大夫，尽力营造优越的医护关系，顺利救治病人。这不仅让大夫能有开心的心情工作，更为防止医疗胶葛打下坚实的根基。
做为急诊科的一分子，做为一名老同志，我象一个大姐姐一样，关切爱护连合同事，无论在生活上，照样在工作中，总给予力所能及的照顾和赞助。对每个人都呵护有加，从未打过任何人的小申报，和同事十分融洽友好。对所带实习生，真正尽到了先生的职责。不仅毫无保留、耐心、严格教育她们各项护理技能，也十分注重培养她们对病人发自内心的爱。从不支使她们。在生活上也尽量多给她们一些照顾。
护理工作固然琐碎固然平常固然平淡，但有时我真的很为本身自满。我是生命的守候者，许很多多的人因为我的尽力、我的辛勤、我的认真、我的热情、我的奉献，过着幸福愉快的日子。我的双手、我的微笑、我的善待让这个世界温暖!固然他们不能记忆我的名字，固然他们不知道我的支付，固然他们不了解我的费力，但赠人玫瑰手有余香!我们是那样的天使!所以在许很多多的深夜白天，我固然游走在病人、疼痛、鲜血、呻吟、伤病中，但我愉快!
人总是在赓续成熟与长大，如果说昨天的本身还有那么些浮躁那么些飘摇，医学，教导网收集整理那本日的本身则加倍成熟加倍稳健，对护理工作也有了极新的诠释，加倍明白本身的职责和重担，也能更好更居心地为每一个病人办事。只是在这样的历程中，病人固然比天大，但他们不是上帝!而我们的工作也不是纯真的办事行业。护士同样有她们的尊严!我们可以流汗可以流血，但我们不要堕泪!我们卑微但决不低贱!在上帝面前，我们每个人都是平等的!
在曩昔的一年中，我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的人人庭!希望来年，我们仍然可以或许荣辱与共，配合感到感想感染生命和生活的美好标致，配合去创造一个加倍灿
岁岁年年花类似，年年岁岁人不合。每年金桂飘香，就是年终总结时。
我是一名武士，无比酷爱故国，无比酷爱人民，无比酷爱部队，他们的利益永远高于一切，我愿一生为它们无怨无悔的奉献!
做为武警四川总队医院的一分子，我十几年如一日，严格一日生活制度，严格条例条令，严格医院各项规章制度，严格生活风格，固守武士的职责和义务，经心全意为人民为兵办事。
做为一名老兵，我无愧于武士的称谓。无论是曩昔的一年，照样在曩昔的十几年，我从不计较个人得失，从不争名夺利，从不溜须拍马，从不欺下瞒上，从不趋炎附势，从不阿谀恭维，从来以大局为重，真正做到本身是块砖，那里必要那里搬，无条件屈服组织支配。
做为一名护士，一名老护士，一名不停战斗在临床一线的老护士，我无愧于本身的良心，无愧于本身的职业操守，无愧于白衣天使的称呼。任何一个医术高明身手精湛的医务工作者，如果没有一颗仁心，那他永远也弗成能成为一个真正优秀的医者。医者仁心。固然我只是一个小小的普普通通的护士，但在我平凡的工作岗位上，我是居心观待我所能打仗的每一个病人!在我的字典里，永远没有贫富贵贱，没有地方和部队之分。我居心善待他们每一个人，穷尽我全部的热情和所有的能量，真正做到想他们所想急他们所急。每一句温侬软语，每一声亲切的问候，每一次精心的治疗，每一个微笑，无不饱含我的心意。
小学2020年度工作总结范文
一年来，镇XX小学在XX镇九年制学校的正确领导和我校全体师生的配合尽力下，各项工作有序顺利开展。老例工作稳步推进，教授教化质量稳中有升，惠民政策落实有力，平安做到警钟长鸣，实现了我校协调稳定成长目标，获得了社会各界的充分确定。
一、办学条件
1、在九年制学校领导的鼎力支持下，给学校安装多媒体两套，优化了教授教化后果，拓宽了学生视野。
2、给池塘安装雨棚，学生洗碗不淋雨;给蕴藏室焊不锈钢架，办理了蔬菜的摆放问题。
3、安装太阳能路灯，落实校园亮化工程。
4、10月2022日，对学校的房屋进行了修补，打消了平安隐患。
5、加高了操场西院墙，安装防护网，确保校园平安。
二、德育工作
1、学生不雅看影片《离开雷锋的日子》，培养学生助人为乐精神。
2、班主任组织学生不雅看开学第一课。
3、少先队组织全体学生学习《小学生守则》和《日常行为规范》。
4、3月份，开展系列学雷锋运动。
5、不雅看十三届全国人大一次会议终结会,组织学生不雅看李克强总理答记者问。
6、4月19日重新调换了校园鼓吹栏。
7、5月25日，不雅看记载片《梁家河》。
8、9月1日晚上组织学生不雅看《开学第一课》，走读学生在家不雅看，收到了优越的后果。
9、少先队组织不雅看入队仪式。
10、不雅看9.18事变和抗战记载片，培养学生的爱国情怀。
11、12月13日，组织全体学生不雅看南京大屠杀公祭日视频运动，教导学生勿忘国耻，培养爱国主义情怀。
12、12月18日，不雅看革新开放40年纪念大会直播，让学生了解中国取得的巨大成绩，培养学生的自豪感。
三、教授教化质量突破
1、1月16日，召开期末教师、学生复课动员大会。
2、3月16日下午1点在中院隆重召开了上学期期末考试表彰大会和家长会。学习了教导法、未成年人掩护法、义务教导法，鼓吹了营养计划政策。整个会议历程内容充足，井然有序，氛围热烈。家长满意度高。
3、4月10日，召开质量阐发反思会。
4、5月11日，召开中考颁奖大会、质量反思和复课动员会。
5、5月16日，召开六年级教师复课会。
6、5月28日，杨校长、魏校长来我校进行老例反省，并给在期中考试中得到优异造诣的教师揭橥荣誉证书。
7、9月14日召开家长会，进行了上学期期末检测颁奖大会，强调了平安，鼓吹了惠民政策。
8、10月18日，王校长一行3人亲自来我校给教师揭橥9月份月考荣誉证书，召开质量阐发会，勉励人人认真工作，尽力进步质量。
9、11月20日召开家长会，对中考进行质量阐发，并给取得优异造诣的学生揭橥奖状、奖品。
10、12月21日，颠末认真筹办，召开了全体师生及家长复课动员会，为期末检测做筹备。
四、教师步队扶植
1、应用春节，慰问退休老教师，体现中华民族尊师重教的传统美德。
2、积极参加培训运动，晋升教授教化理论素养。
3、签订师德师风许诺书，落实包保教。
4、落实师德师风稽核。
5、高浩、胡丹鹏先生陈诉请示课。
6、10月10日10月19日，李永朝主任在华中师范大学学习，在学校期刊上颁发文章数篇，得到优秀学员称号。
7、积极参加国培计划，晋升才能。
8、各人介入示范课运动，晋升驾驭讲堂才能。
9、积极参加评优赛教运动，我校教师高浩喜获一等奖。
五、学生素质晋升
1、按期给学区内残疾儿童孙玉轩送教上门，发书包和玩具等。
2、通过下棋比赛培养学生的思维才能，创造多样的艺术运动，晋升学生的艺术素养。
3、4月19日举行XX小学20xx春季活动会。
4、5月30日，举办庆六一汉字作品大赛，评选优秀作品并展览，对15名获奖学生颁奖。
5、按期开放图书阅览，落实每月两次的图书开放日运动，勉励学生好好念书。
6、积极落实阳光体育活动，开展课外运动，富厚学生的课余生活，强身健体。
六、教导脱贫攻坚
1、常州市武进区爱心捐助。
2、学前班艰苦生活补助发放。
3、鼓吹惠民政策，落实一补工作。
4、落实20xx年春季一补政策，对一补名单公示。
5、开展家访、落实扶贫。
6、依照规划，严格落实20xx年秋季一补工作。
7、入户鼓吹惠民政策，落实助力脱贫工作。
8、积极和壹基金联系，给我校全体学生募捐了爱心大礼包(棉衣、棉鞋等)，确保我校学生温暖过冬。
七、安全校园创建
通过一系列的运动开展，我校学生的平安意识强，做到了自防自护。
1、添加灭火器。
2、校外住宿生排查，签订平安责任书。
3、危险物品突击反省收缴。
4、不雅看地震视频，实施防震演练。
5、不雅看平安警示片，培养学生的自救才能。
6、召开家长会，落实平安责任。
7、上好平安课，落实平安主体责任。
8、签订各种平安责任书。
9、和家长、学生签订校外住宿生平安责任书，进行校外住宿生排查。
八、老例治理工作
1、按期召开伙食员会议。
2、召开班主任主题工作会。
3、按期开展平安专题教导会议。
4、5月3日，开展校园平安大排查及防暴力。
6、5月6日，张贴制度、购买器材、部署警务室。
7、开展防溺程度安专题教导。
8、按期给课堂、宿舍等消毒。
9、11月19日，组织了火中逃生演练和消防演练。
10、11月30日，开展了煤气中毒专题教导运动，并给家长发放了冬季平安告家长书。
九、后勤办事保障
1、落实惠民政策，实施学生的身心康健成长工程。
2、食品平安及感染病预防知识鼓吹。
3、积极鼓吹惠民政策，严格依照标准落实营养午餐。
4、按期给师生饮用水消毒。
5、县局后勤装备中心和宏安公司领导来校反省营养餐工作。
6、给学生灶买柴7000余斤，办理了冬季用柴问题。
7、依照要求，伙食员解决了康健证。
8、科教体局淮股长等领导一行四人来校反省营养餐及冬季平安工作，确保我校师生平安过冬。
十、党建示范引领
1、5月14日，县人大领导来校进行调研。
2、丹凤县政协主席参加XX镇学校庆祝第34个教师节运动，我校教师周建敏、麻鹏军得到优秀教师称号。
科室2020年度工作总结范文
我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年(范文)如下：
一、思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，积极参加局机关组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。20xx年在全国范围开展了保持共产党员先进性的理论学习，作为一名党员，在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。
二、工作方面：
认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助领导圆满完成各项工作。
月份前在供暖所办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门，每天都会有部分群众来访，对待他们，我始终遵循一个原则一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满意答复，每次看着来访的群众满意而归，作为工作人员的我，心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?你快乐所以我快乐，小我之后要成就大我，群众满意，我们的价值也就得到了体现。
同时负责各类总结的撰写，收集信息，及时了解单位发生的事情，及时向领导汇报，努力做好领导的参谋助手。==月份借调到政工科，主要负责党务这块工作，记得刚踏进这间屋子的时候，感觉挺微妙的，不绝于耳的键?声，每个人埋头工作的热情，深深的感染着我，心里暗暗的给自己鼓劲加油。工作角色的转变，使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大，为了缩短差距，自己定指标下任务，坚持每天学习，紧紧围绕本职工作的特点，努力做到融汇贯通，现具体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、掌握全委党员、入党积极分子、转正党员基本情况，以及党务其他方面的工作。在实际工作中，把理论和实践相结合起来，把工作和创新结合起来，拓宽思路，努力适应新形势下对本职工作的要求，通过近段时间的学习，理论水平有了明显的提高，工作逐步走向正轨，这两个月共上报下发各类总结、通知份。
同时来到这个新集体，总的感觉团结，友爱，互助是这个科室最大的特点，作为新同志的我，每天都会有这样那样的不懂，每名同志都会用心热情的知无不言，言无不尽，在这样的一个大集体中工作，我会更加倍努力工作，也许会有一些的辛苦，但人不常说吗?辛苦是一种磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛苦中，才会锻炼自己的能力;在辛苦中，才会充实的体现着自己人生。
三、存在不足
一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。
为了把20xx年工作做的更出色，制定工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取20xx年的工作更上一个新台阶。
2020部门年度工作总结范文
20xx又到了年末，是时候进行部门年度了，下面20xx部门年度是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。
技术部门设计部门年终工作总结投标部门年终工作总结组织部年终工作总结网络推广部门年终工作总结军队通信部门年终工作总结房地产公司项目工程部年终工作总结业务部年终工作总结部门年度工作总结范文第一篇：20xx部门年度工作总结范文
一年来，在总公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司项目部经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。 现将物业公司项目部****年各项工作总结如下：
一、经营管理情况
1、完善各项规章制度，建立内部管理机制 物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时，为了建立完善的内部管理机制，采用走出去、引进来的方式，到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。
2、 公司项目部上下团结务实，服务意识显著提高 物业公司项目部只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核，起到了相互监督作用。实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高;又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定计划限期完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
3、 精减人员、节能降耗，管理效益明显提高 物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前，只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制)，才能减少企业亏损、提高企业效益。采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度，要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，同时，财务与行政办人员经常做市场调查，尽可能找到源头供货商。为了提高服务，在有偿服务项目上，采取自购、代购或协助购买材料方式，以最大限度满足委托方利益。其次，通过减员工作使企业人力成本降低，****年我们共与**名员工解除了劳动关系，减少工资及附加费用近**万元。第三，为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐，值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，减少开支1万多元，此外，要求维修工作能修复的不换新，一人干的不用两人，一小时修复的决不用两小时;第四，开展修旧利废活动，办公用品严格控制，废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用，报废设备中能用的零件拆洗后再利用，还做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束;第五，****年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施，加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能，大量节约了燃油。经统计，通过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低近8万元，油料减少22万元，减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元，减少工资及附加费10万元，达到了降低成本、提高效益的目的。
二、各部室工作情况总结
为进一步改进物业公司工作作风，提高服务意识，规范员工言行，提高工作效率，行政办主持起草了十几项涉及劳动纪律、环境卫生、会议、培训等内容的规章制度，使全体管理人员和员工的日常工作都有章可循、有制可约，起到了比较好的效果，尤其是《效绩工资考核制度》的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，同时为贯彻实施行政办每月组织多次不同形式的检查，确保了各项制度的执行。
由于物业公司不仅肩负着大厦的水、电、暖供应，同时还肩负着公司的综合治理、计划生育、环境绿化等政府职能部门管辖的工作，外协工作十分重要，为此行政办积极与政府职能部门联系、沟通，理顺了各种关系，圆满完成了街道等政府部门布置的计生、排污、绿化等任务，并且完成了停车收费、物业资质、二次供水等办证工作，为公司合理、合法经营奠定了基础。 行政办还在协助经营班子加强内部管理和配合党、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、文体活动、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作(如制作了五块面积达8平方米的宣传栏、制作板报、横幅等)，同时，督促和协助计划生育、采购、库房管理及员工餐等管理人员做好相关工作，保证了全年未发生一起违反计划生育政策的事件、保证采购各环节的透明度、物品领用的严格控制、库存的规范管理和员工用餐的质量，为各项工作的顺利开展创造了有利的条件。 为迎接北京中瑞会计师事务所的审计，财务部放弃了休息备齐了各项资料，先后四次对去年的账务进行了清查，在公司又更换了西安希格玛事务所后，财务部全体人员又一次放弃休息，顺利完成了重新审计工作。
第二篇：20xx部门年度工作总结范文
20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。
六、20xx年工作计划
搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:
1、搞好新厂的基础建设和规划布局。
2、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。
3、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。
4、协助部门工作，加强团队建设。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。
其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家!
第三篇：20xx部门年度工作总结范文
今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓落实、强管理为入手，以重新认识、从严落实、全员共管为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。
一、生产基本情况：
1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。
2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基本兑现。
3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。
5、 深入现场了解情况，精心组织快速施工。
第一：掘进进尺完成情况：
今年1-11月份共掘进进尺3087.21米，
第二：地面土建工程完成情况：
(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通过竣工验收。
(2)、地面变电站于今年的4月1日开工，于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束，二回路供电线路也将于今年12月份结束。
(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工，经过精心组织于今年的10月15日完工。
(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工，将于今年的12月底完成主体工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案，并于今年的11月13日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。
6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中：掘进工178人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人，井下电钳工、钉道工34人，地面配电工、锅炉工、充电工95人。
二、安全基本情况
1、安全绩效：今年1-7月份共发生死亡事故*起，死亡*人。加强了安全检查，强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次，接待省及**安监局检查2次，接待***矿务局检查7次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次，加上公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患***条，其中：A级隐患*条，B级隐患*条，C级隐患***条，已经整改或已经消除的的隐患***条，整改率达**%。下发安全隐患整改的文件**份，加强一庆双迎及停产整顿安全管理工作的文件2份。
2、认真开展了抓三违反事故、长治久安活动。今年共查出违章违纪人员**人次，罚款***元(不包括上级罚款的*万元)，因安全事故扣罚工资***元。
3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度，岗位安全责任制，为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗
4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提高员工队伍素质。
今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训，其中参加省级培训有*人，局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。
今年6月份公司首次组织了开展安全生产月活动，在该活动中张贴了大幅宣传标语，大造了安全宣传声势，组织了安全咨询日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛，并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛，参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。
为公司长远利益出发，组织了5人参加了注册安全工程师，已经有4人首次通过了考试。
5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基矗在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性，我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理，严格了工程质量检查和验收，对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。
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