时光如水,新的一年正向我们敞开怀抱。我们需要将年终工作总结纳入我们的议事日程了。职场经验告诉我们,作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?因此,栏目特意整理了绿化单位年终工作总结,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
绿化单位年终怎么写?事业单位成立的根本目的就是开展公益活动,为人们的社会生活提供多种社会服务。随着我国政治经济的不断发展,事业单位的工作范围在逐渐扩大,职能在逐渐增强。以下是小编为您整理的绿化单位相关资料,欢迎阅读!
绿化单位年终一
一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机遇,深化改革,开拓奋进,以国家园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的“绿文章、水文章”,努力提高发展能力,破解发展难题,让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力,较好地按计划完成了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式发展。
一、城市绿化总量和绿化水平不断提升,城市园林绿化建设投入不断加大
1、新增园林绿地31.54万㎡,其中包括:
①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡,科技绿轴南段绿化1.14万㎡,街头空地绿化4.1万㎡。
②新建道路绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡,龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。
③建成单位、居民区附属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡,B室外绿化0.3万㎡,C等区内其它开发项目室外绿化9.6万㎡。
2、完成区级重点园林绿化项目建设:D景观绿化6.6万㎡。
3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。
4、以迎中博会为契机,组织全面的补植补栽,共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。
5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作,一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花,另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展,圆满的完成国庆花展的举办工作。
二、绿化养护有较大突破,全区绿化质量整体提高
1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范,结合实际情况和已有的工作经验,制定和实施“园林绿化管养规范”,使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范
2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习,培养技术业务骨干和管理人员,建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。
3、与城管执法部门联动,做好各类绿化违章、举报案件的查处,绿化抢险事件处置;
三、建立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续发展。
1、积极响应市政府及城市园林规划要求,认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;
2、建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结、(“三严三实”专题教育总结汇报)分析和改进工作,同时做好养护备案制度;
3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;
4、做好新区内园林绿化统计工作,安排专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。
20XX年,全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里,我部将继续学习、改进绿化管理模式,从小事抓起,从基层工作抓起,使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步改革,为园林发展注入新的动力,为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩,但是还必须看到工作的不足,进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准、高质量地完成我区园林绿化任务,这是改善生态环境,造福当代、惠及子孙的伟大事业,也是每个公民义不容辞的责任。
我们将携手共进,为把**区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城,实现经济发展,环境优美,人民安居乐业的目标而努力奋斗!
绿化单位年终工作总结范文二
20XX年,在局各级领导的领导和同志们及各部门的帮助、支持、配合下,按照职责分工和工作目标,恪尽职守,扎实工作,圆满地完成了各项工作,取得了一定的成绩,现将全年思想工作情况总结
一、政治思想情况
一年来,注重自身政治理论学习,通过专家授课、自学等形式,对党的“十六大”报告进行了认真系统的学习,领会了精髓,在思想上与党中央保持一致,坚决拥护支持党中央的重大决策,用“三个代表”思想指导工作,工作水平得以提高。同时注意业务知识的学习,认真学习了我局新职能、熟悉职能,学习了园林绿化专业知识和行政法学知识,参加了公务员英语培训,通过学习,使自己工作能力有了进一步提高。月份,经局党组批准,我光荣地加入了中国共产党,是我个人前进的一个里程碑,平时注意以党员标准严格要求自己,工作中认真贯彻执行党的路线、方针和政策,工作积极努力。
二、完成主要工作情况
一按照市政府的统一安排,协助组织完成了全民义务植树活动。一是组织完成了防护林区植树活动,植树节期间,发动组织市内各区共发动组织城区个单位,余人,参加了义务植树活动,完成植树万余株;二是组织完成了庭院、居住区植树活动,组织发动市内各单位、小区在本单位、小区内及门前三包地段进行植树绿化活动,共栽植乔木.万株、灌木万株、草坪万平方米。
二协助组织完成了“五一”、“十一”、“十六大”摆花工作。“五一”期间共摆花万盆,花钵组,喷泉组;十一”期间,高质量、高品位完成了国庆摆花工作,组织专业队伍及各区在市区重要节点及社会各大机关门前摆花余万盆,为的省城营造了祥和气氛。
三加大协调组织工作
1、春季参与协调组织建设国道北端绿色通道,新增绿地面积.公顷,栽植乔木.万株,花灌木.万株,其中月季.万株,绿篱万延长米,草皮.万平方米,修建花池延长米,使国道形成了景观优美、独具特色的绿色通道。
2、拆违工作圆满完成。城区总拆除面积万平米,完成绿化面积.万平方米。
3、配合组织完成了月季种植工作。根据工作安排,配合领导,动员各区、各单位参与,开展了大规模的月季种植活动,完成月季种植万株。
4、不断强化街道绿化管理力度。一是组织有关单位对城区主次干道、街头绿地进行了高台高栏改造,实行定距补植,基本消除了缺苗断垄现象。同时,加强了树木日常养护,加大了病虫害防治、树木修剪等工作,街道绿化效果得到明显提高。再者,协助组织完成了城区街道绿化管护检查工作,全年分两次对专业街道绿化管护情况进行了检查,对管护工作中存在的问题,及时发现,及时指出,及时纠正,及时改进,城区绿化管护水平有了很大提高。
5、完成街道绿化工程验收和审核决算工作。对年新增、改造、高台高栏建设条(段)街道以及月季种植、摆花、定距种植等工程进行检查验收并完成决算初审工作。
6、加大绿化执法力度,规范审批程序。一年来处理违章起;暂扣物品件;纠正违章起。其中一般程序起,无一复议和诉讼案例。接受砍伐树木、占用绿地申请余件,及时与有关单位勘查现场,提出处理意见,并对处理情况进行跟踪检查。
7、起草或参与制定了《绿色通道管理办法》、《园林绿化施工企业资质管理办法》、《防护林带建设实施方案》等规范性文件,对加强城市园林绿化行业管理,促进园林绿化事业发展,作了基础性工作;参与制定了年城区绿化计划。
8、完成了领导交办的其它事项。
回顾过去一年,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在一些缺点、问题,主要是:虽然自己工作热情比较高,对领导交给的各项工作积极主动、认真完成,但工作中感到政治理论和专业知识不够用,在处理和解决问题时缺乏果断性;基层深入较少,了解不多,对基层单位的帮助较少。
在新的一年里,我要找好着眼点、出发点,更好地将“三个代表”理论在实际工作中进行落实,决心在今后的工作中加强学习,全面提高自身素质,全面贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕我局职能开展各项工作,努力提高工作能力,适应新时期园林绿化行业管理的要求,为园林绿化事业多做贡献。
[绿化单位年终工作总结]
1.绿化年终工作总结
2.园林绿化年终工作总结
3.单位年终工作总结
4.保洁绿化年终总结
5.文明单位年终工作总结
6.单位年终工作总结开头
7.部队单位年终工作总结
8.建设单位年终工作总结
9.事业单位年终工作总结
10.20xx年单位年终工作总结
dg15.com延伸阅读
绿化工作年终总结
以城市建设“三年大变样”活动为契机,进一步贯彻和落实科学发展观,按照“节约型、林荫型、景观型、休闲型、科技型”发展理念。下面是小编为大家整理的绿化工作,希望能够帮助到你们。
绿化工作年终总结1一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机遇,深化改革,开拓奋进,以国家园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的“绿文章、水文章”,努力提高发展能力,破解发展难题,让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力,较好地按计划完成了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式发展。
一、城市绿化总量和绿化水平不断提升,城市园林绿化建设投入不断加大
1、新增园林绿地31.54万㎡,其中包括:
①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡,科技绿轴南段绿化1.14万㎡,街头空地绿化4.1万㎡。
②新建道路绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡,龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。
③建成单位、居民区附属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡,B室外绿化0.3万㎡,C等区内其它开发项目室外绿化9.6万㎡。
2、完成区级重点园林绿化项目建设:D景观绿化6.6万㎡。
3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。
4、以迎中博会为契机,组织全面的补植补栽,共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。
5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作,一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花,另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展,圆满的完成国庆花展的举办工作。
二、绿化养护有较大突破,全区绿化质量整体提高
1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范,结合实际情况和已有的工作经验,制定和实施“园林绿化管养规范”,使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范
2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习,培养技术业务骨干和管理人员,建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。
3、与城管执法部门联动,做好各类绿化违章、举报案件的查处,绿化抢险事件处置;
三、建立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续发展。
1、积极响应市政府及城市园林规划要求,认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;
2、建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结、(“三严三实”专题教育总结汇报)分析和改进工作,同时做好养护备案制度;
3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;
4、做好新区内园林绿化统计工作,安排专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。
20XX年,全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里,我部将继续学习、改进绿化管理模式,从小事抓起,从基层工作抓起,使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步改革,为园林发展注入新的动力,为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩,但是还必须看到工作的不足,进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准、高质量地完成我区园林绿化任务,这是改善生态环境,造福当代、惠及子孙的伟大事业,也是每个公民义不容辞的责任。
我们将携手共进,为把**区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城,实现经济发展,环境优美,人民安居乐业的目标而努力奋斗!
绿化工作年终总结2时光荏苒,岁月流金。在过去的一年里,我处在各级领导的正确带领下,紧紧围绕全局园林绿化工作重点,以城市建设“三年大变样”活动为契机,进一步贯彻和落实科学发展观,按照“节约型、林荫型、景观型、休闲型、科技型”发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设生态环城水系,经过全体员工的不懈努力,圆满地完成了年度各项工作任务,使环城水系成为廊坊市靓丽的城市名片,为建设“生态园林”城市作出了积极的贡献。
一、20xx年工作总结:
1、20xx年各项工作完成情况:
我处在去年管辖绿地的基础上,今年新接收了名贤园景观节点、新源道至北外环景观段、华航桥200米至光明东道景观段、西外环武警学院至光明西道景观段,以及主要景观段内的护坡和湿地。
对于去年管辖的景观绿地,我们切实按照“精细、精致、精美”的原则进行细化管理,使之花团锦簇、绿树成荫、小桥流水、景色宜人。对于今年新接收的景观绿地,我们不断完善基础设施建设,对现有的绿植进行整改、补植,体现特色,突出主题,使之成为广大市民休闲、健身的好去处。
经过一年的辛勤努力,水系景观呈现出一派生机勃勃、欣欣向荣的景象,亭台楼阁,鸟语花香,仿佛人间天堂,胜似江南苏杭。我们不仅锻炼了队伍,增长了才干,而且为今后整个环城水系工作的有序开展、规范化运作积累了可供借鉴的丰富经验。
2、工作中采取的有效措施:
(1)、早谋划、早着手,为全年工作顺利开展打下坚实的基础。
一年之际在于春。春节刚过,我处便对20xx年的工作思路和工作重点进行积极谋划和整体部署,并认真加以贯彻执行。正月初八,我们便组织员工开始收割名贤园湿地的芦苇和蒲棒,清理地面垃圾杂物,对秸秆进行集中处理。同时,我们对各景观段内模纹里的树叶进行清扫,保持节点环境干净、整洁。
今年年初,河北省境内旱情严重,为了防止草坪枯死,我们及时组织水车进行喷灌保苗,经过连续几天奋战抗旱,使旱情得到了有效缓解。为了促进景观段内植物生长,我们在开春对各种乔灌木进行统一修剪,避免树形生长杂乱,养分流失过多。各景观段内的雪松、云杉、油松,由于土质不好,生长不旺盛,树叶枯黄,我们及时开沟追肥,改善土壤结构,增加树木养分。名贤园里的20座雕塑,历经风吹日晒,身上落满灰尘,我们搭着架梯,拎着水桶,用毛巾挨着进行擦洗,使雕塑重新焕发光彩。
(2)、查遗补漏,更换井盖,避免危险事故发生。
找 总结 网年初,局数字化管理办公室通报,我处管辖绿地内的铁井盖常常丢失。为了避免过路行人跌入井内,发生严重的危险事故,同时从源头上防止井盖偷盗事件发生,经领导同意,我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后,我们将毁坏的绿地及时进行复位,同时将枯井、破损的井盖进行修补,更好地维护了过路行人的安全,累计拆除铁井盖148个,安装水泥井盖180个。
(3)、铺设地下浇水管道,完成所有草坪管道畅通。
年终绿化工作总结
20xx年我公司在集团公司绿化办的大力支持和帮助下,为了全面完成集团公司下达的各项绿化任务以及做好创建国家级园林小区的工作,公司绿化办依照以人为本、生态优先的科学发展观,以构建生态和谐工作环境、营造优美宜居生活空间为目标,全年共投资xx万元,完成绿化面积xx平方米,完成计划的xx完善了公司的绿化资料档案,加大了对 A区、 B区、 C区的园林化建设力度,并顺利通过了对 A区的园林小区达标验收。园林绿化管理工作水平有了显著的提高,在20xx年国庆花展评比中荣获三等奖。同时在日常管护工作中也存在一些漏洞和问题,我们一直在积极努力改进和提高。具体工作如下:
一、领导重视,目标明确
公司根据集团公司相关文件精神进一步完善了组织机构,成立了 20xx年绿化任务以及创建园林小区方案实施领导组。明确了工作要点,工作内容,制定了考核办法。把集团公司下达给我单位的工作任务分解到每个基层单位,保证了绿化工作的顺利进行。
制定下发了《20xx年绿化任务以及创建园林小区实施方案》,方案提出了绿化的指导思想及目标,落实了组织领导以及绿化任务的各个细节指标,明确了考核奖惩办法,对公司20xx年绿化工作起到了指导和督促作用。
根据20xx年集团公司绿化办对我们工作中提出的问题和建议,对资料档案的完善工作派专人负责,把责任落实到个人。积极参加绿化办组织的各项活动和会议,把绿化工作提升到一个新的高度。
二、提高认识、加大宣传力度
为了提高公司全体员工的绿化意识,按照集团公司造林绿化整体部署,坚持以人为本,生态优先的科学发展观,我公司采用板报、传单、标语、网络等多种形式进行绿化宣传教育,全年共发放绿化传单3000多份、绿化专题的板报42块。公司针对3.12植树节这个有普及型及推广性的特殊节日,举办了以 构建生态和谐工作环境,营造优美宜居生活空间为主题的宣传活动,除动员组织公司各单位员工积极投身共建绿色家园的实际植树行动外还积极开展绿化宣传活动,将绿化工作做到细处,将绿化意识推广到可影响的最大范围。
三、强化管理,保护成果
为了加强日常的管护工作,公司针对集团公司20xx年下发的《集团公司20xx年园林绿化目标管理实施方案》和园林小区达标创建进度安排,分别召开了两次宏厦一建绿化指导会议。通过这两次会议,公司的绿化工作得到了进一步提升,明确了自己的目标任务。根据集团公司20xx年园林绿化目标管理考核情况通报中针对我公司提出的要求,进行了专项整治,投资34万元改造了 A区绿化草地的灌溉管路,更换补种了黄杨绿篱,补种了600多平方米的草地,为 A区的园林小区达标验收的顺利通过打下坚实基础。至20xx年年底公司绿化总面积达到 0多平方米,绿化管护等相关人员 人,基本实现了精心养护,严细管理、责任到人,考核到位,奖惩兑现的管理目标。
四、存在的问题
20xx年我公司在绿化工作方面有很大的成绩,但也存在着一些问题,如 工地生活区、xx工地生活区的绿化由于开工时间推迟冬季不适于栽种,办公楼返修加盖等客观原因使我公司的绿化改造任务不能顺利完成,影响了年初制定的工作进度。在资料的健全、申报、考核中还存在一定的问题,这也是我们在新的一年里德工作重点。
五、20xx年绿化工作计划
在接下来的20xx年的年绿化工作中,我公司要继续落实集团公司相关文件精神和目标任务,加快相关单位如 B区、C区、xx等创建国家级园林小区的步伐,力争在20xx年内完成xxB区和xx苑的园林小区的验收。
继续加大投资力度,计划投资 万元,新增绿化面积xx平方米,在新开的施工工地:xx小区等工地进行新增绿化和已完成绿化工地的补栽补种工作,在日常管护工作上下大力气,在信息化管理工作和技术培训更进一步。
20xx年的绿化工作,目标明确责任重大。我们相信在集团公司绿化办的大力帮助和支持下,在我公司绿化管理部门和全体管护人员的共同努力下,一定能出色完成集团公司下达的20xx年各项绿化任务。
绿化年终工作总结
★工作总结频道为大家整理的绿化2014年终工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:
一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
1. 先后给学院补种植树木64棵,竹子XX塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2. 为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3. 为学院污水管网移树上千棵。
4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6. 新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,保持校园洁净
1. 管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。
4. 路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。
5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理
搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。
化工单位年终总结(集锦6篇)
从大量阅读中工作总结之家小编认为“化工单位年终总结”是最有价值的文章之一,值得借鉴的比较好的岗位的年度总结范文有哪些呢?该好好总结一下过去一年的工作了,制定明确的工作计划并严格遵循提升工作效果和质量,本文的目的在于为您的工作和生活提供更多的智慧!
化工单位年终总结(篇1)
清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:
1.受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责;
2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神;
3.组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈;
4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制;
5.受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作;
6.圆满地完成公司来访团体的商务接待工作;
7.处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策;
8.为发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。
在领导支持和同事的配合下,通过自身的努力,在工作上也取得了一定成绩:
1.针对公司印刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司所有非受控表格进行汇总、编码;
2.针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象,出台了《xx管理规范》,并完成了对各部门《xx管理规范》的宣贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础;
3.为顺应董事会成立文控中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了《xx管理办法》;
4.为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了《印章管理办法》。
化工单位年终总结(篇2)
1、优势因素
(1)农业支柱产业蓬勃发展。20xx年全县发展芒果16.67万亩,无公害茶叶种植1.6万余亩,粮食播种面积25.7万亩,种植烤烟2万余亩,蓝梅、葡萄、玛咖、核桃、石榴、西瓜等经济作物种植面积逐年上升,这些都为我公司各种肥料产品的推广使用提供了比较大的空间,市场前景良好。
(2)区域优势明显。我公司地处四川省攀枝花通往滇西北的交通枢纽,距丽攀高速公路和规划中的铁路车站比较近,原料和产品运输便利。
(3)技术优势。公司有机肥的生产工艺与同传统有机肥加工方法相比,有如下特点:
一是发酵时间短。首先采用工厂化发酵工艺,接种高效活性菌剂,使微生物快速形成优势菌,缩短发酵时间;
二是生产能耗低。发酵工艺利用生物热可蒸发大量水分,低耗能,省煤、省电、劳动强度小,能较好控制发酵湿度,减少有效态物质的损失;
三是环境污染小,采用封闭设备,加强工厂化生产的可控性,减少蚊蝇寄生源的传播;
四是生产过程中产生的主要有机污染物通过工艺控制和技术改进,均得到循环使用。
(4)外部环境优势。公司自成立以来,积极发展对外关系,先后与云南省环境科学研究院、云南省烟草农业科学研究院、云南省烟草烟叶公司、云南省质量监督检验检疫中心、云南省土肥工作站、丽江市烟草公司、丽江市土肥工作站、华坪县土肥工作站、华坪县农业技术推广站、华坪县芒果产业协会等单位建立了良好的伙伴合作关系,为公司产品走上广阔市场奠定了坚实的基矗
2、劣势因素
(1)生产场地受限,影响生产规模和发展速度(公司很快要实施的初加工处理项目可以解决这一问题);
(2)原材料价格上升快,产品生产成本高。
(3)设备对生产适应性不足。
(4)公司基础管理薄弱。
从以上形势分析,结合公司的发展现状,我们提出用2-3年的时间来实现从根本上提升产品品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改进、求真务实的思路贯穿到公司的整体工作之中。
化工单位年终总结(篇3)
公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。我积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。20xx年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标:
(一)完成xx的投标任务并顺利中标。20xx年年底,公司一直跟踪的xx通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗转于xx、xx与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备,xx于20xx年x月x日顺利中标;
(二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程;
(三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,我的观念必须随市场的变化而变化,做到与时俱进。在20xx年x月份接到xx投标信息时,由于xx项目是由我本人负责,且与业主关系较为融洽,因此,对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力,xx于20xx年x月x日成功中标,中标额达x亿元;
(四)在切实做好以上工作的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时刻牢记“两个务必”,处处按照《准则》严格要求自己,认真践行社会主义荣辱观,在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。
化工单位年终总结(篇4)
1、积极引进新设备、新工艺
一是在采煤工作面引进了切顶支柱配推溜器的装煤设备,该设备使用切顶支柱支撑,并连接移溜器推动硬帮带铲煤板的刮板输送机前移,将爆破下来的煤炭铲进运行的刮板输送机上,该工艺降低了炮采工作面人工攉煤的劳动强度,配合挡煤板的使用大大减少了浮煤,提高了采煤工作面的回采率。二是在掘进工作面推行耙矿绞车配刮板输送机的掘进装煤,取代了耙装机装矿车的掘进运输方式,解决了我矿地质条件复杂,调度绞车安装数量多,轨道运输线路长等问题,发挥了耙矿绞车配合刮板输送机进行生产,凸显掘进工人集中打眼、集中爆破、集中装煤运输等特点,提高了劳动效率。
2、加强操作技能的培训
公司邀请厂家技术人员到现场进行指导,首先对接触新设备的技术人员进行理论辅导,制定操作规程及标准,然后对使用人员进行培训。机电部负责对新设备、新工艺的使用情况进行监督,对不按制度、操作标准使用的单位进行考核。
3、加强对机电提升运输技术工人的培训
一是进行分类培训。我们选拔知识全面、经验丰富的技术骨干轮流担任教师,在不同班组间进行学习培训和相互交流,并把培训课堂从教室搬到工作现尝维修车间。从常用工具使用、隔爆开关电路图及其原理、规范化操作、常见故障分析等入手,循序渐进地开展了一系列培训工作,月月不间断。二是每季度进行一次技术工人理论知识考试,每年举办至少一次岗位技术比武活动(个别工种根据情况举办2-3次),专业知识不但包括机械、电工、提升等专业基础知识,还包括质量标准、操作标准及现场设备设施应知应会知识;技术比武侧重各单位现场使用设备的维修、操作、故障处理、机械制作等现场技能的演练和提升。
4、加强机电现场质量标准化管理
我们进一步完善了机电设备质量标准,细化了各种机电设备安装、验收、检查、考核标准,对机电现场进行质量标准表格化检查,各设备的包机人依据标准进行安装、检查、维修,设备管理人员依据设备检查表逐项、逐条进行检查,保证了现场检查不漏项和检查标准尺度不相同等问题,能够及时发现机电提升运输方面存在的各类问题、隐患,机电提升运输质量标准化得到了明显提升。
化工单位年终总结(篇5)
1、完善管理制度
一是修订完善了《矿井“一通三防”管理制度》,对矿井通风技术、各级岗位责任制、隐患排查、瓦斯管理、防尘、防灭火等进行了规范管理。二是设立了专门的“一通三防”管理机构,建立健全了以总经理为安全生产第一责任人的“一通三防”责任体系和以总工程师为核心的“一通三防”技术管理体系,配备了专职通防副总工程师具体负责“一通三防”管理工作,理顺了“一通三防”管理程序,做到了“制度健全、责任明确,管理到位”。
2、抓好隐患排查
公司建立健全了月、旬、日、岗“一通三防”隐患排查治理制度,对巷道贯通、煤柱开采、通风系统调整、巷道失修等进行了重点排查,对排查出的隐患实行了分级管理。
3、完善综合安全监控系统
完善了KJ76N煤矿综合安全监控系统,配全了瓦斯、一氧化碳、风速、风机开停、风门开关、负压、烟雾、粉尘等传感器,进行了24小时实时监测监控;完善了语音广播系统、人员定位系统,更新了无线通讯等装备,瓦斯智能巡检系统实现了升级换代。
4、严格执行“一通三防”技术管理程序和质量标准
规范了矿井“一通三防”技术管理程序。对所有“一通三防”工程,不管密闭风门建造或撤除还是调节风窗安设均严格履行技术管理程序。对风门、密闭及隔爆设施等通防设施的设置均由技术部根据设计提前编写委托书,明确设施设置的位置、使用材料、安设标准、施工时间和完成时间,并做到一工程一措施、一工程一验收,同时对每一项工程严格按标准施工和监督验收并记录建档,确保管理无空档,事事有人管,事事有标准,杜绝了施工随意性和不合格工程,管理水平得到了提高。
5、高度重视粉尘治理和防灭火工作
矿井防尘设施完善,防尘措施落实到位。严格落实了煤层注水、水炮泥、湿式打眼、冲洗煤壁巷帮、装岩(煤)洒水、净化风流等综合防尘措施,强化了员工个体防护管理。
我们建有完善的消防洒水管路系统和防灭火注浆系统,设置了井上下消防材料库并配备齐全各类消防材料,按规定对重点场所配备消防器材;严格按规定在进风井口、采区及采煤工作面等地点设置齐全防火门及防火板材和工具;制定了综合防灭火制度和措施,定期对矿井综合防火情况组织全面检查。采煤工作面停采后最短时间内对工作面进回风巷进行永久密闭,采区主要密闭安设一氧化碳传感器对密闭内进行动态监测,每周对密闭内外的气体进行一次全面检查分析。
化工单位年终总结(篇6)
20xx年,对于我们全体员工来说是动力与压力并存的一年,我们要逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,使公司能够平稳较快发展。我们要重点抓好以下工作:
1、继续加快设备改造步伐,尽快投入正常生产。没有合格的产品,公司就不会有生存的空间,生产不出优质的产品,公司就不会有市场竞争优势。因此,生产部门年后要把设备的改造和维作为第一要务来抓。
2、销售部门积极开拓市场,创造良好的营销业绩。20xx年公司产品销售形势会比较严峻,因此,销售部门还要扩大员工队伍,抓住机遇,乘势而上,为公司发展源源不断地提供市场资源支持。一是要巩固已有老客户的合作关系;二是要加强重点种植基地、重点区域已经确立的良好关系,做好回访和售后服务工作,建立长久合作关系,为产品销售长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整销售策略和主攻方向,坚持走差异化的销售之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,为公司不断取得良好的销售业绩创造条件。
3、强化全员培训,提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远,我们必须坚持培训,不断地创新培训方式,才能跟上公司发展的步伐。
20xx年重点培训工作:一是要对全体员工在年后集中培训一次,培训内容包括员工职业素养和专业技能,着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力量的培养。
4、弘扬楷瑞精神,打造特色企业文化。20xx年,一是我们要用企业文化激活生产力和创造力,打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法,提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛,通过总结推广各类先进典型的模范事迹,树新风、立标兵,用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动,活跃员工生活,使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
园林绿化年终工作总结
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(一)强力推进公园改造建设。全市续建新建30个公园,创历史之最,累计完成投资3.39亿元,基本建成公园23个。蜀峰湾公园完成北湖区园路系统、水体岸线、南北湖连通和附属设施建设,栽植乔木1.1万株、灌木95万株,占地600亩的北湖区基本建成并蓄水。三国遗址公园新增2万平方米精品绿地,其中占地10亩共51个品种1.1万株牡丹的万福牡丹园是华东地区的牡丹园,金虎台土建工程已全面竣工。实施了逍遥津公园扩绿工程,拆除了局原办公楼和公园门面房,新增精品绿化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公园。截至目前,共有社会单位120余家、市民个人2万多人参加了认建认养,累计完成投入达5200万元,完成绿化4200亩,栽植各类乔木21.62万株。此外,还完成了植物园艺梅馆改造、大蜀山索道拆除后复绿建设及杏花公园、环城公园绿化恢复,省博物馆XX平方米拆迁复绿工程和格力合肥工业园区绿化等突击性任务。
(二)高标准实施道路绿化。完成长江中路、亳州路、清溪东路等30多条新扩建道路绿化建设,绿化面积达1141.8亩。其中长江中路绿化栽植法梧行道树737株,尤其是将长江中路9个地块8800平方米建成绿地,体现了市领导的决心。采用密植乔灌木的手法,创新了街头绿地的设计、施工理念,有效地增加了绿量,受到了市民的欢迎。完成黄山路、合作化路、铜陵路、马鞍山路等18条道路23个节点道路红线外绿化景观整治,新增绿化面积16000平方米。开展道路绿化改造“大比武”活动,由各区、开发区及市直有关部门对辖区植物长势不好、绿量较小、人为破坏较为严重的徽州大道、黄山路、临泉西路等67条道路绿化进行改造,栽植乔木7.16万株,总投资达4229.2万元。城区道路绿化改造“大比武”首创了由区政府实施、市政府补助的绿化新模式,有效地提高了道路绿化水平,对今后的绿化建设和养护具有重要的指导意义。
(三)加快城市河道等绿化廊道建设。四里河全长3.2公里,可绿化面积450亩,板桥河全长9.3公里,可绿化面积2445亩。四里河、板桥河绿化工程已于去年底开工建设,今年全面完成。完成政务区环城河道、滨湖新区塘西河河道游园和长廊绿化447亩。肥东县、长丰县完成外环森林生态长廊一期工程建设,实施生态林带造林3100多亩、产业林带4500多亩,共栽植各类苗木48万多株。
(四)有效扩大社会绿化总量。四区、三个开发区、政务区、滨湖新区实施了一批重点绿化工程,共计新建绿地9690亩,累计投入4.73亿元,栽植乔木99.12万株。
(五)狠抓园林绿化养护管理和文明创建。积极推进园林绿化养护招投标,建立考核督查机制,努力提高养管水平。一是在完成桐城路、长丰路、合瓦路、环城公园琥珀潭、黑池坝景区养护招标的基础上,对新建未移交的第一批81.7万平方米道路绿化实施了招标养护。二是实施绿化养护大会战,开展了浇水喷淋、施肥、补植等6项整治行动。三是建立了绿化养护考核制度,成立了“园林绿化考核管理办公室”。坚持月查、季评、年兑现,努力提高养护管理水平。四是积极探索绿化养护新模式,对徽州大道实行绿化养护和卫生保洁管理一体化试点。
文明创建工作卓有成效。局管9个公园和2个广场以解决黄土裸露为目标,从园容园貌、绿化养护、优质服务、安全生产四个方面进行整治,成效较好。成功举办了第十一届中国梅花腊梅展和第八届中国赏石展,受到了中国风景园林学会的嘉奖,扩大了合肥在全国的影响。认真落实“一岗双责”,加大了园林绿化宣传力度,去年在人民日报、新华社、《今日民航》杂志等报刊发布宣传我市园林绿化文章10多篇,受到市领导的表扬。(六)加强依法行政和行业管理。依据《行政许可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服务对象事后评价制,积极服务社会单位,特别是及时受理大建设单位和企业申请绿化变更许可。调整园林局职能定位,逐步由过去直接植树绿化向制定标准规范转变,由管理服务局属13家单位向全行业转变。出台《大建设道路绿化施工图审查办法》、《道路绿化土壤监管实施办法》和《土壤检测标准》。对全市160家绿化企业进行了年审,其中暂缓通过考核17家,对不合格2家降至下一等级资质,取消绿化施工资质10家。对恶性竞争、绿化质量差、不履行合同的企业给予处罚。开展合肥市花园单位、“广玉兰杯”优质工程等“评先创优”活动。
(七)强化园林绿化科研工作。开展城市道路绿化树种研究,确定悬铃木、香樟等5种乔木为我市行道树“基调树种”,国槐、银杏等8种树为行道树“骨干树种”。邀请专家对合肥市绿地系统规划、行道树选用、蜀山森林公园建设规划、三国遗址公园金虎台内部陈列等开展了多项研讨活动。在节约型园林绿化方面进行了积极探索。
(八)积极推进园林改革。抓好第一批生产经营性事业单位改制收尾,雕塑院划入城改,整体注销,已完成职工身份置换和新体组建;园林规划设计院已收回事业编制,退休人员已交社保;园建公司正在进行第4次挂牌转让。完成绿叶园林公司与市绿管处脱钩。按照“分步实施、稳步推进”和事业编制“只出不进、减员销编”的原则,修订完善了园林公益类事业单位改革方案,积极稳妥地推进。园林局局属事业单位260个空余编制已全部上交市编办。
(九)不断加强园林干部队伍建设。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求,多措并举,抓班子、带队伍。一是结合园林的实际制定出台了《市园林局抓班子带队伍促发展工作意见》和《市园林局实行效能建设责任追究暂行规定》。二是在全局范围内公推公选了两名优秀年青干部担任逍遥津公园、市苗圃两个正科级单位行政主要负责人,调整提拔局属单位班子成员共计14人。三是干部职工按照“合法高效”要求,经常加班加点,能快则快,较好地完成各项工作。四是扎实开展“反腐倡廉制度建设推进年”活动。
二、XX年城市绿化工作主要任务
XX年城市绿化工作目标任务是:新建长江东大街、二环东路、巢湖路等道路绿化20条,完成老城区道路绿化提质改造13条,实施四里河、板桥河、二十埠河等河道绿化15公里,新建、续建公园20个,完成垂直绿化、屋顶绿化、拆墙透绿等特色绿化200处,全年新增园林绿地10000亩、栽植乔木100万株。具体抓好以下6个方面工作:
(一)绿化建设出精品
继续推进城市公园建设。做好大蜀山森林公园绿化收尾工作,加强树木养护管理。完善蜀峰湾公园北湖区建设。完成逍遥津公园扩绿工程。创新金虎台室内陈列布展,努力完成三国遗址公园建设任务。创造条件续建新建公园20个。
着力提升道路绿化水平。高标准实施好大建设新开工道路绿化,推进城区道路绿化改造整治。加强在道路红线外两侧找地建绿,突出抓好沿街道路的立体绿化,继续推动沿街单位实施拆墙透绿,扩大绿视率。各县、区、开发区、政务区、滨湖新区都要建设1-2条绿化精品示范路。建设生态廊道和滨水景观。根据我市河道综合治理计划,以生态保护和绿化植树为主,继续实施四里河、板桥河、塘西河、二十埠河等河道绿化2500亩。
建设精品苗木基地。实施改造建设XX亩高规格、高质量苗圃,以骨干和基调树种为主,精心培育、精细化管理,为大绿化贮备优质树苗。
加强县、区、开发区重点绿化项目建设。肥西县将投入4000万元,实施长1.5公里、占地50万平方米派河景观二期延伸工程,包河区启动10大湖区公园、游园建设,新站区在完善站北公园的基础上对瑶海公园进行升级改造,经开区采取招商引资的办法建设南艳湖公园,高新区、政务区继续做好高压走廊绿化和公园建设。继续推进“生态滨湖新区”建设,实施环湖大道一期生态景观绿化。
实施社区绿荫工程。继续增强全民绿化意识,实行绿化责任制,努力提高居住区和单位庭院绿化水平。提高市花园单位标准,建立初审和复评相结合的评审机制,全年计划创建市花园单位20个。
(二)绿化养护上水平
一是提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标,多管齐下,切实抓好道路绿化养护管理。二是狠抓公园绿化养护。全市各公园要结合各自实际,以文明创建为抓手,认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。三是建立招标、考核、验收制度。对新栽苗木和一年养护期养管措施作出具体规定,量化苗木品种、规格等指标。新建道路绿化一年养护期满后,立即组织建设、施工、养护、监理等相关单位进行现场移交验收,实行招标养管,确保后续养管“无缝对接”。
(三)绿化管理立规范。做好《大蜀山风景区管理规定》制定和《合肥市城市绿化管理条例》修订,推进依法治绿工作。认真开展绿化施工企业年审和资质就位工作,鼓励绿化企业做大做强和资质升级。加强行业培训,建立行业交流和培训机制。认真组织好园林行业评先创优工作,对市花园单位实行动态管理。
(四)园林服务塑形象。继续推进节约型园林绿化、骨干树种、浇水喷淋、病虫害防治等基础性课题研究和论证。开展园林行业职业道德教育,加大创建督查力度,实行有效的动态化管理。坚持办结制和即办制,服务好社会单位。加强园林绿化宣传工作。
(五)园林改革求突破。在市里统一部署下,按照“事权下放、重心下移、属地管理”和“分类指导、管养分离、事企分开”的原则,积极推进园林改革。
(六)园林干部队伍建设取实效。树立正确的用人导向,探索建立领导干部“能上能下”的机制。继续在局系统内部加大公推公选干部力度,坚持干部轮岗交流制度。严格执行党风廉政建设责任制,加强对领导班子和党员干部队伍的监督。进一步提高园林行业广大干部职工的效能意识和执行力,做到对待工作有激情、谋划工作有思路、推进工作有魄力、落实工作有韧劲,努力开创园林工作新局面。
小区绿化年终工作总结
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一、 以人为本,提高保安队伍整体素质
保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。
二、 规范管理,做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。
三、 清理整顿,专项整治工作取得成效。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(XX)24号文件,市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。
四、 严格督察,落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
绿化小区环境,共建美好家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这半年来的工作总结如下:
一.预防为主,防治结合。
做好林木,花草病虫害的防止工作。及时有效的治理,减少害的影响。
二.定期的修剪,施肥,浇水。
适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系发达健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。夏季过后,若继续施用氮肥,则不利植株发育,影响开花结果;而且,过多地施用氮肥还易招致病、虫为害,或使茎叶软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前,应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏天,植物需要吸收大量的水分。
三.重视绿化成果的保护管理。
俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”
绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园!
绿化年终工作总结7篇
笔者为大家推荐的“绿化年终工作总结”是在众多文章中最为杰出的,恍若时光荏苒,时光如梭,转眼间工作已经进入尾声。相信很多职场人士已经开始策划本年度的工作总结,工作总结是企业发展的重要保障和推动力。
绿化年终工作总结 篇1
绿化养护个人年度总结
回首过去的一年,我在绿化养护方面付出了不懈的努力,收获了很多成果,也不断汲取经验和教训,不断成长进步。下面我将详细地总结一下我在绿化养护方面的工作情况,并做出合理反思,以期在今后的工作中更上一层楼。
一、总体情况
在过去的一年里,我的主要工作内容包括两个方面:一是小区绿化养护,二是单位花园绿化养护。具体而言,小区绿化养护主要包括木本植物修剪、草坪修剪、病虫害防治、树木浇水等;单位花园绿化养护主要包括植物布置、浇水施肥、修剪整形等。
通过一年的努力,我的工作得到了较好的结果。小区内绿树成荫、花香四溢,令人心旷神怡;单位花园更是花繁叶茂、清新舒适。同时,我的个人能力也得到了提升,如长时间露天工作的适应能力、对症下药的思维能力、动手能力等等。
二、工作经验
通过一年的工作,我发现绿化养护需要掌握一些基本技巧。比如,修剪时需要注意剪刀的锋利度,防止对植物造成伤害;病虫害防治需要做到早期预防、及时治疗、全面清除;浇水施肥需要遵循适量、适时、适种、适方法的原则,以避免对植物造成损害等等。
同时,绿化养护需要时刻保持发现问题和解决问题的能力。例如,有时会发现草坪上有半干不死的草坪,这时就需要及时找出病因并采取有效措施;有时会发现单位花园内有部分植物发黄或萎缩,这时就需要找出原因并给予相应修剪或施肥等。
三、值得改进
回头看过去的一年,我也存在许多需要改进的地方。首先,需要提高自身的专业知识和技能水平,加强对植物种类、生长习性、病害防治等方面的了解;其次,需要不断创新和提高自己的工作方法,例如可以利用新技术、新设备或新方法来提高工作效率;最后,需要加强团队协作精神,与同事相互帮助、相互学习、共同提高。
四、展望未来
在未来的工作中,我将继续发扬优点、弥补不足,努力为绿化养护工作做出更大的贡献。我将积极学习新知识、掌握新技能、发现新方法、创造新机制,不断完善自己,推动绿化养护事业的发展。同时,我也将始终保持良好的工作态度,保持满腔热情和奉献精神,以实际行动践行“为人民服务”的宗旨,为建设美丽中国奉献自己的力量。
绿化年终工作总结 篇2
20xx年徐州高铁项目部在公司的正确领导下,围绕创“”品牌的理念,经过公司的统筹安排,通过项目部全体员工的共同努力和公司各部门的大力支持,基本完成了高铁项目合同内所有工作内容,并顺利通过了竣工验收,现就高铁项目部20xx年度所做的主要工作作以下总结:
一、工程完成情况:
由我公司承建的徐州市高铁站区中央大道绿化工程,全长1116米,施工总面积约60000平方,其中绿化面积约53000平方、硬质铺装约7000平方。绿化工程量:乔木种植约2600株;亚乔木约2600株、球类约2800株、模纹色块约45000平方、草坪约8000平方。点缀风景石约700吨。硬质景观工程量:包括人行道铺装5450平方、小广场铺装及广场小品1550平方。实现产值约20xx万元。
本工程于日竣工。
本工程具有以下特点:
中央大道绿化景观工程开工之初,山体爆破、各管沟爆破开挖、道路路床整理等主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,市政道路的基础设施施工尚未开始,现场水电等临时设施不具备。
中央大道是徐州高铁站区站前广场的主干道,是徐州重要的形象景观大道。为提高绿化景观品质,建设单位对园林景观工程提出了更高的要求,要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时为更好地体现景观形象,要求施工单位针对中分带及道路两侧背景林,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。
隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求,人行道混凝土垫层、大树的“树穴”开挖,严格按照规范要求。
本工程中,人行道和小广场的铺贴,石材坐凳制作,都是面层工程。面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。在面层施工中,面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;面层无空鼓、裂纹、色差现象。
在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。项目经理部在绿化工程中,重点抓了以下2项工作。
为营造较好的景观效果,业主提出了“道路两侧背景林凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,目前景观效果较好。
大树是景观工程中的重要角色,项目经理部对大树的种植予以高度重视。在施工之初,大树选择要求冠幅完整、树型好,同时,尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。为营造好的景观效果,项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。为保证成活,对大树的质量要求提出了较高的要求。这些全冠香樟大树,每车只能运输一株。每株大树的泥球直径必须达到1.8-2M。运输和种植过程中,防止泥球破碎,以免影响成活率。
在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。
持续数月的干旱无雨同时由于山体爆破粉尘污染,给树木成活带来了严重影响。面对大树和灌木种下后持续干旱和粉尘污染的严峻形势,项目经理部在大树刚刚种下后,就安排专人进行大树的叶面喷雾、浇透定根水。在强化叶面喷雾同时,施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干,同时,注重大树根部的通气排水。冬季及时对大树绕草绳、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防护工作。“三分种、七分养”,对于绿化种植工程而言,养护的重要性在本工程中得到了充分的体现。
1、20xx年项目部使用了一批外地民工,本地民工同时穿插使用。由于外地民工吃住在施工现场,保证了现场绿化用工效率。本工程绿化施工主要内容场地平整、苗木栽植、乔木支撑、绕草绳、浇水、修剪工作;在空闲时段,则针对性对待修补或加强的地方,进行苗木补栽、死树清理、支撑修整、场地修整等工作。
2、土建施工主要为硬质铺装,承包方式为包清工模式,项目部的工作重点放在过程的检查及完成工作的质量验收,对不合格之处要求其立即整改。施工质量、进度情况、现场管理水平等方面均比较稳定。
1、苗木方面:对于进场的苗木的质量、数量、规格严格把关,确保苗木质量符合设计和规范要求。
2、用工控制:挑选身体素质良好、能吃苦耐劳的农民工,具有园林绿化方面经验的优先。确保用工的劳动效率。
3、土建基材控制:到场的石子、黄砂、水泥按实收量,对每一次到场材料进行清单式记录(使用部位、面积的记录)。把好质量关,部分碎石垫层选用就近的路面二灰级石替代。
4、机械台班的使用:项目部安排专人对机械使用进行管理,做到机械干活人到场,认真做好机械施工部位和完成情况的记录,合理安排机械之间的交叉施工。力求无机械窝工,工作效率最大化。
5、现场签证工作:现场资料人员及时做好现场签证共作,对现场产生合同外的工作量,请业主、代建、审计、监理及时到达现场做好现场计量签证工作,保证现场施工数据完整,无漏项。
高铁项目部管理人员5人,在团队建设方面,本项目部秉承团结一心的团队合作理念,各位员工各负其责,工作上及时汇报及时沟通及时解决;思想上无负担但有动力;生活上营造一个家的氛围。使每一位员工才尽其用,快乐工作。
平时注意对施工人员进行安全文明意识的教育和引导,无重大安全事故。
1、加大力度,做好中央大道景观绿化养护工作。
2、对于现场存在的缺陷及时调整,力争达到优质景观工程。
3、办理好中央大道绿化工程的竣工结算工作。
4、继续加强团队建设,积累施工管理经验,建设好大千景观公司绿化队伍,为以后的发展做好基础工作。
绿化年终工作总结 篇3
绿化养护个人年度总结
时间匆匆而过,又到了一年的尾声,回首这一年,作为一名绿化养护人员,我在绿化方面又有了新的收获、新的进步,接下来就让我为大家分享一下我的个人年度总结。
一、养护之路历程回顾
回首自己的职业生涯,我已经从事绿化养护工作整整十年,这十年间,不断的学习、探索和实践,让我有了不少的经验和成就。起初的时候,我只是一名普通的操作工,又称为“打地”。主要就是给绿化景观浇水,修剪、施肥等基础的技术操作。在这个过程中,虽然工作内容比较简单,但是我也不断地寻找更好的方法,不断探索怎样才能提高工作效率和质量。
后来在不断的学习和实践中,我慢慢学会了更复杂的技术操作,如木材抛光、削皮、上漆等等。以及一些绿化养护的基本知识,如草坪修剪、花卉移植、病虫害防治等等。通过学习和实践,我不断提高自己的养护技术水平,也得到了上级的认可,最终成为一名合格的绿化养护人员。
二、年度工作内容回顾
在过去的一年里,我的工作内容主要包括草坪修剪、花卉浇水、枝条修整、植被保护、病虫害防治等等。其中,我对草坪的修剪和花卉浇水都进行了一些改进。对于草坪的修剪,我在修剪时不再使用人工口袋式割草机,而是采用电动的旋转式割草机,效率更高,修剪更整齐。对于花卉的浇水,我也采用水管喷水,比浇盆水要更加节约时间和人力。
另外,针对绿化景观枝条的修整,我也有了新的做法。在以前的修整中,我只是简单地剪除了一些不健康的分枝和叶子,但是并没有注意保留主干和支干的比例和数量。现在,我有意地保留了一些主干和适量的支干,这样可以避免枝条过于密集,真正烘托出绿化景观的美感。
最后,我还主动学习了一些病虫害的防治措施,以及一些常用的农药药剂的使用方法。这些知识的掌握,不仅提高了我工作的主动性和综合素质,也帮助我更好的保护了绿化投资的资产价值。
三、未来的目标和规划
回顾这一年的工作,我觉得我收获很多,也得到了不少的进步。但是,我知道自己仍然有很多不足之处,只有不断地学习、实践和进步,才能更好地完成自己的职业目标。所以,未来我打算:
1. 在日常工作中,更注重我对每种植物的认知和维护方式,学习更多关于绿植知识的知识;
2. 在掌握最基本的技能和常规操作的基础上,进一步提高自己的技术水平,取得相应的职业资格认证;
3. 积极加强和团队的交流沟通,努力提高团队的协作能力和工作效率,为了绿化景观维护更好的发挥自己的作用。
总的来说,在绿化养护方面,我的工作还有很长的路要走。但是,我会不断努力、不断学习,以期成为一名优秀的绿化养护人员。希望不久的将来,我能够为我们的社区和城市绿化贡献更多的力量!
绿化年终工作总结 篇4
2011年第二季度**收费站绿化工作总结
各位领导:
光阴似箭,时光如梭,转眼之间进入下半年;回顾上半年我站在工程部各位领导的正确指导下,绿化养护工作有着显而易见的发展。
首先,正确理解工程部的绿化指导意见,组建一支业务水平高、能吃苦耐劳、乐于奉献的绿化工作小组。站长亲自任组长,带领大家深入学习绿化指导书,号召全员参与,积极为站区绿化献计献策;亲自组织绿化工作,以身作则,充分带动员工热爱劳动、积极奉献;紧密联系公司及其他站区,积极发扬“比、赶、超”精神,学习先进,改进不足,努力完成各项绿化养护任务。
第二,配合工程部,做好站区绿化改造工作。
为迎接全国干线养护管理检查,公司工程部对我站绿化工作进行了崭新的改造,使我站的站容站貌得到了彻底的改变,全体员工在欢喜面对的同时,也积极的配合工程部的规划、部署。一面配合、督促施工单位的工作,一面学习、改造站区后面的草坪,经过大家的共同努力,挖地、翻掉退化的高羊矛、杂草,清理石子等垃圾,撒上白三叶,期待草坪茂盛后,再拔除杂草,一遍遍地劳动,基本完成了整个站区的绿化改造工作,使站区的整体环境得以显著提高。
第三、在搞好绿化养护工作的同时,我们始终把安全工作放在首位。平时我们认真仔细地对待每一次的施肥打药、割草挖地,施工前我们必不可少地要将工作人员召集起来,讲清楚打农药、割草的注意事项,提醒大家工具的使用和农药的危险。并在每月的安全检查中将绿化工作可能带来的安全隐患着重检查,对新加入的施工人员,加强必不可少的岗前培训。
上半年,我们努力完成公司下达的各项养护任务,争取将绿化工作做好!但因业务水平不够专业,工作中还存在许多不足之处:对改造后的草坪有待进一步加强植保力度,对灌木的修剪、蜀块地的养护工作有待进一步提高标准,恳请各位领导和技术人员给予批评和指正,以促进我站下半年绿化工作的提高,为迎接交通部检查做保障。
2011年7月18日
绿化年终工作总结 篇5
为进一步贯彻落实创建健康学校的各项评议标准,围绕“营造健康环境、规范健康管理、加强健康服务、开展健康促进”的理念,不断巩固我校市级“文明学校”的称号,提升校园绿化景观、优化美化校园环境、提高校园绿地建设管理水平,现将我校园绿化工作计划制定如下:
一、提高思想认识,加强组织管理。
我校自改建以来,始终重视校园绿化及品味建设,尤其对校园绿化管理工作高度重视,由总务主任负责指导检查工作,加强管理。切实保障绿化工作扎实有效地开展,力求校园绿化尽善尽美。
二、加强校园绿化,美化校园景观。
我校改建时就进行了绿化布局,地面有草坪、绿化带、长廊有紫藤,使整个校园春有碧草、夏有鲜花、秋有硕果、冬有绿叶,三季有花,四季常绿。今年我校还将调整绿化布局,查漏补缺,增添花草树木,使校园充满勃勃生机,处处春意盎然!
三、加强常规教育,强化绿化意识。
我校常规教育之一就是教育学生爱护花草,不践踏草坪,不折损花草,常浇水、多施肥。每年植树节我校都要在全校范围开展全民爱苗护绿活动,意在号召全体师生爱护花草,珍爱绿色,增强师生的环保意识。我校还积极利用国旗下演讲、宣传栏、黑板报、主题班队会等形式对学生进行教育,树立爱护花草、珍爱绿色的意识,营造人人关心、支持、参与绿化的校园氛围。我校将新学期开学第二周定为校园绿化宣传周,将三月的第二周确定为校园绿化活动周,加大绿化宣传及活动力度,使绿化意识深入人心、落实在行动上,力求做到校园人人爱绿化、处处有绿色,步步有景观。
四、加强绿化养护管理,措施到位。学校每年投入5万元资金,用于绿化维护与保养工作。具体绿化工作如下:
1、2-3月对校园现有的花草树木进行一次修剪,剔除病、死、枯、树枝,把死了的花草树木补栽上。
2、4月把基建牵设到的花草树木移栽好,并给所有的花草树木施一次肥。
3、5-6月对校园所有的花草树木进行一次病虫害防治。
4、7-10月对校园所有花草树木进行正常的维护和养护,并在9月份对所有花草树木进行第二次病虫害防治。
5、11月再对校园所有的花草树木施一次肥。
6、12月对校园所有花草树木进行剪枝修整,做好花草树木的安全越冬工作。
一、指导思想:
20--年,中心校绿化工作的指导思想是:认真贯彻落实市局《关于进一步做好学校绿化工作的通知》指示精神,以“爱护环境,绿化校园”活动为载体,结合我乡实际,因地制宜,搞好校园的绿化美化工作,提升学校品位,美化育人环境,为迎接20--年省“两基”复查奠定良好的基础。
二、工作目标:
1、中心校计划投资2.6万元对辖区各中小学校园实施绿化美化,预计绿化面积960平方米,栽植龙爪槐100棵,绒花树90棵,风景绿化苗木100棵,力争在20--年4月底使绿化率达到25%以上。
2、加强宣传、教育,使广大师生具有较高的环境保护意识。
三、主要措施:
1、加强领导,做好规划设计。 为确保校园绿化工作高效、有序进行,我乡成立由中心校长任组长,各中小学校长为成员的“校园绿化工作领导小组”;同时,结合我乡校园绿化的实际状况,本着“实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义”的原则,认真做好规划设计,确保每一分投入都有实效,体现特色。
2、创造条件,扩大绿化规模。 在原有绿化基础上,尽量扩大绿化规模。投资2.6万元,在各中小学栽植优质龙爪槐100棵,绒花树90棵,风景绿化苗木100棵,力争在20--年4月底使我乡校园绿化率达到25%以上。 校园绿化不仅终年要有绿,要有花,还要在花木种类、形式上上档次,体现出校园高雅、美观、大方的格局。
3、强化护管,做好平时管理工作。 各校将安排专人进行护管花木,并将聘请请一名有专业技术的花工作技术指导,做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时,加强保护,不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施,违者要进行教育处理。
4、开展活动,加大教育宣传力度。 认真组织开展“爱护环境,绿化校园”的宣传教育活动。各校利用晨会、班会、橱窗和板报,加强对学生的环境保护教育,增强学生的环保意识。同时,4月底中心校还将根据各学校相关活动开展情况,组织“我是环保小卫士”征文活动,从而为学校绿化工作营造良好的氛围。
绿化年终工作总结 篇6
根据国家、省、市林业部门的安排部署和要求,我县在“十一五”期间,结合开展平原绿化工程,组织实施了农田林网建设工程,取得了阶段性成效。
(三)工程建设与管理:在扎实推进农田林网工程实施中,创新营造与管护机制,坚持做到建管齐抓,切实保证农田林网工程的建设质量和绿化效果。
一是推行承包责任制。实行工程建设承包责任制,农田林网工程建设任务由专业造林绿化施工单位承包实施;积极推行工程监管承包责任制,落实领导与技术干部包联责任制,确保工程主体责任、包联责任“双明确”、工程质量和进度“两落实”。
二是推行全程监管制。全面实行技术监理制,县林业系统及乡镇林业技术人员,组建了工程质量检查监督小组,对农田林网工程分段承包监管,就建设标准、施工质量和工期进度等各方面实行全程监督管理和督促检查,确保了工程质量和建设进度。
三是推行长效管护制。全面推行“谁建谁管”的长效管护机制。农田林网工程在承包期内由各施工单位负责管护,确保高质量栽植、精心养护、保证成活。与此同时,积极采取了围栏设置、大树支撑、封堰浇水、锄草抹芽、病虫害防治等养护管理措施,做到管护到位。
一是1333公顷农田林网工程的实施完成,对13330公顷农田起到了防风、保土、保水作用,有效防止了因风沙而造成的农作物减产、甚至毁种的问题,降低了种植业生产成本,提高了单产的作用。
二是提高了温度,延长无霜期。由于林带挡风,使地面散发的热量不易被风吹走,局部热量交换减少,从而提高了空气的温度。据测定,林网工程区内平均气温和土壤温度均比旷野增加1℃左右。在林带保护下,无霜期在春天和秋天各延长15天左右。
三是提高了空气和土壤湿度。在林带背风面,由于林带阻挡,风速减低,空气流动减弱,使湿空气不易被旱风所带走,因而得到相对稳定,导致林网格内小气候相对湿度获得增加。据测定,林带背风而能够提高土壤湿度27%以上。
四是防护林带既能改变小气候条件,又能保水保肥,从而有力地促进了种植业的增产和稳产。以小麦为例,亩投入人工、机具、籽种、化肥等费用50多元,产量可提高30%左右。
一是政府重视是搞好农田林网建设的关键。农田林网建设是涉及千家万户农民的公益性农业基础建设,组织难度大,实施困难多,必须依靠政府的高度重视。
二是机制创新是搞好农田林网建设的根本措施。只有创新机制,明晰产权,把农田林网和农民的切身利益结合在一起,才能真正从根本上激发广大群众建设农田林网的积极性。
三是项目启动是引导群众建设农田林网最有效的方法。要使农田林网能够得到快速发展,就是要有效利用了退耕还林、京津风沙源治理、通道绿化等项目资金,推进农田林网建设。
四是科技和法制是农田林网建设必不可少的保障。建设高标准的农田林网离不开科技,巩固农田林网建设成果离不开依法治林。在农田林网建设中,积极发挥林业技术人员的作用,充分依靠科技,大力推广先进实用造林技术,提高了农田林网建设质量。
一是研究制定《XX县推进农田林网建设的实施方案》,明确指导思想,提出建设目标,制定政策措施,加大政策推动力度,充分调动农民建设农田林网的积极性。
二是将农田林网作为保护农田、建设社会主义新农村的'一项重要措施,纳入林业工程序列,实行工程化管理。
三是建议国家和省有关部门加大农田林网建设投入力度,结合贷款贴息、造林补助等手段,吸引各类社会主体参与农田林网建设,逐步形成多层次、多渠道、多元化的投入机制,使农田林网进入新的建设时期。
绿化年终工作总结 篇7
践行科学发展观,以贯彻落实区委、区政府领导提出的“建设生态、打造魅力主城”的总体要求,紧紧围绕建成生态、秀美、宜居为目标,以“广栽树、多种花、不露黄”为主要内容,科学统筹、合理安排、群策群力、突出重点,加快开发区绿化美化步伐,为建设现代化公园式开发区提供良好的生态环境资源保障。
为加强对开发区绿化美化工作的组织领导,经济开发区管委会成立了开发区绿化美化工作行动督导检查领导小组,组成人员如下。
开发区绿化美化工作领导小组下设办公室,办公地点设在开发区规划建设办公室。
按照开发区绿化美化行动工作领导小组的总体布署,建立由开发区管委会领导牵头、联系单位包片,根据各单位实际,拟定可行的实施方案,认真落实,扎实推进,计划__年完成植树10000棵,造林绿化150亩。全力做好辖区的绿化美化工作。
1、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系农业综合服务中心,负责督导和检查各村(居)场委会制定和落实绿化美化工作实施情况,主要任务是督导和检查各村(居)场按照责任分工,对绿化美化地块现状认真进行摸底调查,根据调查情况,统筹安排落实,集镇、水边、道路、迹地、滩头、村居民庭院等绿化美化任务。
2、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系经济发展局,负责督导和检查相关企业单位,结合各单位实际,制定落实绿化美化具体工作实施方案,主要任务是深入了解各单位实际情况,科学规划、合理布局,对空闲的地块栽植或补植树木、草坪,美化厂区环境,提升企业形象。
3、开发区党工委委员、管委会副主任同志联系规划建设办公室,负责督导、检查和协调辖区内主干道两侧,规划建成区空闲地块、山头荒滩等公共设施部分的绿化美化工作,并制定科学合理的工作方案,主要任务是积极配合区住建局,协调其它相关部门做好数据上报和信息收集等工作。
__年绿化美化工作,分三个阶段实施。
1、制定方案宣传动员阶段。召开开发区绿化美化工作会议。安排部署各项工作任务,各责任单位根据本方案规定的工作职责、任务和具体工作方案,细化目标任务,分解落实责任,层层动员部署。同时,利用各种形式,广泛宣传,层层发动,营造浓厚的舆论氛围。
2、组织实施阶段(3月1日至5月31日)。按照“科学合理、统筹协调、突出重点、打造亮点”的原则,深入搞好各项整治工作。各相关单位要按照工作要求,明确任务目标、工作重点,集中力量开展工作,确保取得明显成效。
3、自查验收阶段(6月1日至7月31日)。开发区绿化美化行动督导检查领导小组,组织对绿化美化工作情况进行全面检查验收。
4、复查整改阶段(8月1日至12月31日)。根据实施方案,设计要求,查缺补漏,优化绿化景观效果。
以“三万”活动为契机,进一步调整充实各级绿化美化工作领导机构,充分发挥组织协调、监督检查和技术指导的合力作用,坚持行政推动与群众参与相结合、落实部门责任与强化属地管理相结合、突击整治与长效管理相结合,不断将辖区绿化美化工作引向深入。各联系领导、包片单位,要加强领导,团结协作,从人力、物力、财力方面大力支持绿化美化工作。各相关单位要维护大局,自觉地、无条件地服从领导小组的统一领导和指挥调度,确保政令畅通,形成高效联动、齐抓共管的强大合力。
(一)广泛宣传,全民动员,营造浓厚的氛围。开展形式多样的绿化美化宣传教育活动,提高广大村民的环境意识,增强村民做好绿化美化环境的自觉性,充分利用广播、电视、网站等各种媒体,广泛宣传绿化美化环境的意义、目标和要求,营造人人关心、参与和支持绿化美化环境的良好氛围。及时报道社会各界对环境整治暨绿化美化的愿望和呼声,激发广大干部群众热爱、建设家乡的热情和积极性,提高广大干部群众的参与意识,推进环境绿化美化工作的顺利实施。
(二)创新思路、形成多元化筹资机制。实施环境绿化美化工作,思路是关键,投入是保证。各相关单位、村(居)场委会要树立敢想、敢干、敢试和争创一流的意识,发挥统揽全局、协调各方的作用,强化各项管理职能,调动村民和个驻地单位的积极性。建立多渠道筹资机制,动员社会力量,通过市场运作,鼓励和引导企事业单位、公民个人及其他社会团体通过资助、捐赠购买命名权、广告权等方式,投资建设绿化美化项目,参与景观景点的经营管理和养护。多方筹措资金,加大投资投劳力度,按照“谁所有谁受益、谁投资谁受益、谁管理谁受益”的原则,“村(居)场为主、政府奖补、对口帮扶、干部职工群众投资投劳”的方式解决,确保环境综合整治暨绿化美化工作顺利推进。
(三)严格奖惩,加强责任追究。开发区管委会将按照各单位工作推进速度和取得的实效,从本年度的“三公”经费用挤出部分资金,采取以奖代补的形式,适时予以资金补助。对工作突出、完成任务好的给予通报表扬,并推广先进经验;对行动迟缓、工作不力的给予通报批评;对没有完成任务的单位和个人,扣发相应奖补资金。
(四)精心策划,切实抓出成效。按照“统一领导、分级负责、部门帮扶、全民参与”的原则,坚持科学规划、因地制宜、量力而行,尊重群众意愿,维护群众利益,赢得群众认可和社会支持。
1、优化植物品种与规格配置。在植物品种、规格选择上要根据各地块不同干湿、肥瘠、深浅、阴阳等立地条件实际进行选择搭配,做到适地适树、乡土植物为主、景观树和速生树相配、乔灌藤草混植,实现四季常绿有花的立体绿化美化效果。除重要节点和骨干道路配置较大规格苗木外,其他地段乔木以胸径 6-12公分、灌木以地径2-4公分为宜。各责任主体单位要建立种苗供应信息收集调度制度,建立信息共享平台,及时了解掌握各地苗木供求动态,确保苗木质量与正常供应。
2、确保栽植管护各环节到位。注重将绿化美化活动和环境综合整治相结合,专业队伍造林和广大群众参与相结合,重点区域和非重点区域相结合,栽植和管护相结合,追求经济实用的最佳绿化美化质量和效果。具体栽植方式上宜栽则栽、宜播则播、宜补植则补植。其中,建筑主体已竣工而绿化不到位的所有相关单位,要按总体绿化覆盖率不低于30%、根据院落实际限期完成绿化美化,绿量不足的增加绿量,花色不够的补充花色,努力提高绿地率和绿化率,争创“花园式单位”和“园林式村庄”;在建及拟建骨干道路、房产等各类项目,和已征拆而待建设地块,由征占用单位种植宿根或自播草花予以装饰、美化。“三边”空坪迹地、杂草丛生地段宜新造增绿;木本植物较好地段宜“插花式”补植彩叶、开花树种;山林近路显眼边缘地带,宜“插花式”栽植补植树木等植物;对新造和原有商品林,凡涉及山地、洲滩外围,均划定近路显眼处15米以上宽度作为生态景观林带予以保护,不得采伐。
物业绿化年终工作总结
工作总结之家为大家收集整理了《物业绿化年终工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:
一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
1. 先后给学院补种植树木64棵,竹子XX塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2. 为学院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3. 为学院污水管网移树上千棵。
4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6. 新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,保持校园洁净
1. 管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。
4. 路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。
5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理
搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。
五、安全工作常抓不懈
从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。
六、存在的问题
1. 质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。
2. 有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。
3. 奖惩制度还不健全,执行不力。
4. 物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。
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