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培训处年终工作总结

发布时间: 2020.08.04

时间弹指一挥间,又是一年快过去了。一年一度的年终工作总结需要启动起来了!写好年终工作总结,能够让同事和领导更加了解自己的能力。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?为此,你可能需要看看“培训处年终工作总结”,可能你会喜欢,欢迎分享。

学校培训处在学校党支部及行政的正确领导下,在全体教职员工的支持和帮助下,通过一年的努力,使培训处的日常工作更加规范,目标责任落实到位。逐一解决了很多实际问题,每项工作全部建档归档,对主要工作做好记录,对不规范的工作认真总结整改,现就一年来开展工作的情况总结如下:

一、培训情况

(一)新型职业农民培训情况

安龙县农业局分配给我校200名生产经营型和100名专业技能型的培训任务,于20xx年11月17日至12月1日,已经完成生产经营型—食用菌生产培训50人;计划20xx年12月8日至12月22日开展50名蔬菜生产和50名食用菌生产培训;还有50名网箱养殖和100名专业技能型有待于培训。

(二)职业技能培训

1、20xx年2月7日—2月21日,在我校开展了职业技能培训电工专业一个班共45人,经州签定中心全部合格。

2、20xx年6月9日—6月23日,在我校开展了三个班共180

人的计算机系统操作工培训,经州签定中心考试有164人合格。

3、20xx年7月2日—7月21日,在我校开展6个班共360人的计算机系统操作工培训,由于培训对象全部来自高考结束的学生,一部分未参加学习,只有207人经州签定中心考试合格。

4、20xx年7月15日—7月29日,在我校开展3个班共计132

人的中式烹调师培训,经州签定中心考试全部合格。

5、20xx年8月5日—8月24日,在我校开展1个班共计45人的

保育员培训,经州签定中心考试全部合格。

6、20xx年10月20日—11月3日,在安龙县洒雨中学开展了2个班的电工培训,经州签定中心考试50人合格。

(三)其它培训情况

配合县安监局组织的非煤矿山从业人员培训100名,培训期间为他们提供了很好的服务,顺利完成了培训工作,得到了上级领导的好评。

(四)烟花爆竹经营单位从业人员培训

在县安监局的支持下,于201x年10月14日至10月19日完成了安龙县烟花爆竹经营(零售)单位从业人员培训,培训人数770名,建立了相关档案,填写好相关证书,现已全部移交给县安监局。

二、存在的不足

由于今年的培训任务较多,招生工作难度大,每项培训都得依靠培训处的几位教师深入到村组进行宣传和收集资料,加之技能培训上级拨款很慢,许多参加培训工作的教师课时费现在又不能发放,这些困难给学校培训工作带来了很大的影响。

三、来年的打算

回顾一年来的工作,使我们认识到只有全心全意、优质地为学员服务,工作才能有实效,因为学员来自社会,我们服务的好与坏,将直接影响到我们培训中心的信誉,我们只有努力工作,大胆管理,才能维护好我校的大好局面。我们一定要认真总结,发扬成绩,提高认识,不断完善。由于社会力量办学学校不断增加,渠道繁杂,形势对我们将会是很严俊的。今后我们必须要更加努力。依靠本校的力量及现有资源、联合省内外大、中型企业为企业举办技术培训。搞好各项培训工作。着重点将转入短期培训、合作、走多元化培训的道路。

安龙县中等职业学校培训处

二O一x年十二月七日

[培训处年终]

1.政教处年终工作总结

2.安保处年终工作总结

3.成教处年终工作总结

4.离退处年终工作总结

5.教务处年终工作总结

6.大学教务处年终工作总结

7.20xx年教务处年终工作总结

8.高校保卫处年终工作总结

9.教务处年终工作总结3000字

10.教务处年终工作总结范文

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2015人事培训处年终工作总结范文


本人于xx年4月任人事培训处处长。一年来,不断加强政治理论业务学习,认真履行工作职责,较好地完成了本职工作。

能积极参加各项政治学习活动,认真学习科学发展观理论,不断提高自己的政治理论水平,用科学发展观武装头脑、指导工作。尊重领导,团结同志。做到公道正派,按规定程序办事,能够把握角色身份,摆正自身的位置,维护本处的团结协作,正确处理好与兄弟处室之间关系。

能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度,按照国家、省、局有关规定和要求做好干部选拔、工资福利、职称评定、人员调配、干部培训等工作。

熟悉国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规定,积累了比较丰富的专业知识和工作经验,具有处理较复杂业务问题的能力。能自觉贯彻执行党的干部、人事、工资培训政策,有较强的原则性,能认真按照《党政领导干部选拔任用条例》规定的原则、程序和要求,结合本局实际,提出局管干部选拔任用、交流挂职、考核管理的建设性意见,为局党组选准用好干部起到了积极的推进作用。

一、深化干部人事制度改革,加强队伍和基层组织建设

一是加强领导班子和干部队伍建设。在局党组领导下,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,创新用人机制,公开选拔和竞争上岗,选拔任用干部。今年通过“双推双考”,为直属三所学校选拔了5名副校长,充实了学校的领导班子,通过民主推荐、组织考察考核,党组研究,提拔任用了局机关7名正处职干部,11名副处职干部,三所学校的党委书记。局机关6名科级干部正常晋级。

二是参与制定直属事业单位人事、工资制度改革实施意见及直属事业单位领导成员绩效工资考核分配办法,对推进直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变,调动直属事业单位职工工作的积极性,加快直属事业单位发展做出了努力。

二、积极组织开展“创先争优”活动

按照局党组的要求,认真组织制定了《人事培训处党支部深入开展创先争优活动实施方案》,并将方案的目标、任务和措施分解到处里的每一名同志,使大家在工作中有了努力的方向。在创先争优活动中,紧扣“创建学习型党组织,争做安全发展卫士”的活动主题,坚持把解决突出问题、改进工作作风、促进本职工作贯穿活动之中,充分利用处务会和支部学习日认真学习党的基本知识、党纪、政纪条规和安全生产法律法规,到仪征市等地的安全培训机构开展“三走进”活动,帮助指导工作,现场解决培训过程中遇到的困难。

三、落实省局“三定方案”。

按照“三定”规定,结合安监工作实际,对机构职能进行了细化分解,进一步明确和加强相关业务处室的职能和责任。目前局8个内设机构已调整到位,13项主要职责得到了科学、合理的分解和细化,处室主要负责人已经配齐,对处及处以下干部进行了交流,内设处室的设置与审批的机构相符,实有人数与编制数和领导职数基本对应,我局“三定”规定的各项内容已基本完成,在省编委对我局落实 “三定”规定执行情况进行评估中得到一致好评。

四、深入开展干部培训教育,不断提高监管监察人员的履职能力

一是协助国家安监总局举办了全国安全生产监管监察系统先进事迹报告会。省局机关、徐州监察分局、直属单位、以及各市安监局共500多人参会。为扩大报告会的宣传效果,将报告会的内容制作xx余份光盘,免费下发各市、县、乡镇安监部门。

二是积极落实机关干部教育培训。组织了32 名科以下干部分别参加省组织的“5 x”教育培训;选派了2名处级干部分别参加国家总局党校xx年秋季干部进修班和省委党校第50期县处级干部进修班。组织省局及全省安监和煤监系统干部47人次参加总局各类业务调训任务;组织收看了共12期总局专家视频讲座;开展了全局机关干部保密教育,举办了专题讲座培训,并按要求组织了考试。

2019人事培训处年终工作总结范文


本人于xx年4月任人事培训处处长。一年来,不断加强政治理论业务学习,认真履行工作职责,较好地完成了本职工作。

能积极参加各项政治学习活动,认真学习科学发展观理论,不断提高自己的政治理论水平,用科学发展观武装头脑、指导工作。尊重领导,团结同志。做到公道正派,按规定程序办事,能够把握角色身份,摆正自身的位置,维护本处的团结协作,正确处理好与兄弟处室之间关系。

能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度,按照国家、省、局有关规定和要求做好干部选拔、工资福利、职称评定、人员调配、干部培训等工作。

熟悉国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规定,积累了比较丰富的专业知识和工作经验,具有处理较复杂业务问题的能力。能自觉贯彻执行党的干部、人事、工资培训政策,有较强的原则性,能认真按照《党政领导干部选拔任用条例》规定的原则、程序和要求,结合本局实际,提出局管干部选拔任用、交流挂职、考核管理的建设性意见,为局党组选准用好干部起到了积极的推进作用。

一、深化干部人事制度改革,加强队伍和基层组织建设

一是加强领导班子和干部队伍建设。在局党组领导下,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,创新用人机制,公开选拔和竞争上岗,选拔任用干部。今年通过双推双考,为直属三所学校选拔了5名副校长,充实了学校的领导班子,通过民主推荐、组织考察考核,党组研究,提拔任用了局机关7名正处职干部,11名副处职干部,三所学校的党委书记。局机关6名科级干部正常晋级。

二是参与制定直属事业单位人事、工资制度改革实施意见及直属事业单位领导成员绩效工资考核分配办法,对推进直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变,调动直属事业单位职工工作的积极性,加快直属事业单位发展做出了努力。

二、积极组织开展创先争优活动

按照局党组的要求,认真组织制定了《人事培训处党支部深入开展创先争优活动实施方案》,并将方案的目标、任务和措施分解到处里的每一名同志,使大家在工作中有了努力的方向。在创先争优活动中,紧扣创建学习型党组织,争做安全发展卫士的活动主题,坚持把解决突出问题、改进工作作风、促进本职工作贯穿活动之中,充分利用处务会和支部学习日认真学习党的基本知识、党纪、政纪条规和安全生产法律法规,到仪征市等地的安全培训机构开展三走进活动,帮助指导工作,现场解决培训过程中遇到的困难。

三、落实省局三定方案。

按照三定规定,结合安监工作实际,对机构职能进行了细化分解,进一步明确和加强相关业务处室的职能和责任。目前局8个内设机构已调整到位,13项主要职责得到了科学、合理的分解和细化,处室主要负责人已经配齐,对处及处以下干部进行了交流,内设处室的设置与审批的机构相符,实有人数与编制数和领导职数基本对应,我局三定规定的各项内容已基本完成,在省编委对我局落实 三定规定执行情况进行评估中得到一致好评。

四、深入开展干部培训教育,不断提高监管监察人员的履职能力

一是协助国家安监总局举办了全国安全生产监管监察系统先进事迹报告会。省局机关、徐州监察分局、直属单位、以及各市安监局共500多人参会。为扩大报告会的宣传效果,将报告会的内容制作xx余份光盘,免费下发各市、县、乡镇安监部门。

二是积极落实机关干部教育培训。组织了32 名科以下干部分别参加省组织的5+x教育培训;选派了2名处级干部分别参加国家总局党校xx年秋季干部进修班和省委党校第50期县处级干部进修班。组织省局及全省安监和煤监系统干部47人次参加总局各类业务调训任务;组织收看了共12期总局专家视频讲座;开展了全局机关干部保密教育,举办了专题讲座培训,并按要求组织了考试。

培训年终工作总结


为了进一步提高职工的业务技能水平,培养适应企业发展需要的专业型人才。根据公司年初安排,研究商议,现就我科于20XX年8月27日聘请专业技术人员,组织生产一线人员在公司会议室,进行了软水化验及服务礼仪等业务培训。培训内容软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员服务礼仪培训等。现就培训工作总结如下:

一、精心组织,分工明确,合理按排。

我科为组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺利开展,取得实效,特成立了活动领导小组,组长为贺大权书记担任,副组长为工会主席罗玮同志担任,成员为公司各分管领导。下设办公室,由我生产科科长蔡小军同志担任。由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,取得了好的成绩和效果。

二、各岗位职工学习气氛浓厚,学习热情高。

本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度,本着认真学习,提高自己的态度。课堂上职工积极发言,向老师提问,认真记学习笔记2015年度培训工作总结范文5篇2015年度培训工作总结范文5篇。有新的知识点,都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向老师提问,直到自己完全理解后,然后做好笔记。这充分表现了学员们积极认真的态度。

三、严格考核,确保培训成绩真实有效。

学习结束,组织统一考试,本次两项培训都采取笔试以及实际演练两项考核,在软水化验培训中,职工们亲自动手,积极学习的结果,使得在实际操作考核中个个都能熟练掌握,培训合格率达100%,在理论考试中,关于培训中的内容,基本都能达到要求,成绩均为优异。服务礼仪及服务规范培训,在学习课件中,培训老师带领大家模拟操作,模拟场景要求两个学员互相交换角色进行训练,每个职工都亲自参与,大大提高了职工积极主动的能力。通过严格考核,所有职工培训的合格率达96%以上。

通过学习,职工的业务水平有了一定的提高,同时大家深深感到自己专业知识的欠缺,与供热发展的形势不相符,认为了适应新形势发展,一定要更加努力学习专业知识,所有在明年的培训中,我们将继续按照今年的培训模式进行。

在今后的业务培训中,我们将继续按照贯彻实践科学发展观为指导思想,结合公司“供热十项标准”,通过岗位培训,强化业务素质,全面提高生产系统各岗位人员专业技术能力和岗位操作能力,实现创建一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目标,不断寻求新的业务知识,不断创新工作模式,为了的不断提高自己的业务能力,我们每个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热情投入到工作中去。为保证供热工作顺利,高效开展而不断的充实自己,不断加强自己的业务能力,为企业的发展做出自己应有的贡献和力量。

培训学校年终工作总结


篇一:2016年度培训工作总结及2017年工作计划

2016年培训工作总结

一、公司基本情况

(一) 经营情况

2016年,公司开发建设面积计划271万平方米,其中,续建项目180.69万平方米。公司全年营业收入计划24.15亿元,截止10月末,累计完成 14.39 亿元。公司全年利润计划2.6亿元,截止10月末,累计完成1.38亿元。 安全方面,截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。

(二)培训机构及人员情况

公司人力资源部是培训工作的主管部门,下设培训干事1名,现有兼职教师6名。

(三)公司员工情况

公司现有员工398人,其中合同制员工370 人,劳务用工28 人。合同制员工按岗位划分,管理人员259人,工程技术人员56 人,操作人员55 人;按知识结构划分:研究生45 人,大学本科155 人,大学专科121人,中专12人,技校及以下37人;按职称结构划分:正高级1人,高级职称32人,中级职称40人,初级职称 74人;操作工中有技师2人,高级工1人,初级工3人。

二、2016年培训工作开展情况

截至目前,共举办培训班34期次,累计培训1501人次;选派参加各类外部培训16期次,培训75人次;年度培训完成率为100%。

全年提取教育经费67.65万元,上缴集团43.97万元,公司可用培训经费为23.68万元。截至目前,实际用于培训方面的支出为23.16万元。

2016年,按照集团公司关于培训工作的总体要求,积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式,紧抓全体员工的安全意识教育,加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育,进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要,举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。从整体情况来看,员工教育培训工作达到了预定培训目标,保证了各项工作对人员素质的基本要求,为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。2016年培训工作取得了以下成效:

(一)加强本安体系建设,提高风险预控水平

为提高公司员工安全意识,3月份举办了本安体系知识培训,本次培训特别组织外委单位参加,宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神,结合安监部日常安全检查实际情况,对公司安全管理方面的问题进行了全面分析,对工程现

场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解,从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。

(二)举办专题培训,提高培训针对性

为进一步提高公司工程质量管理水平,对标房地产一流企业,完善公司各级工程管理质保体系,保证工程质量持续提高,5月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升教授,在工程技术及相关管理人员中开展了一期“全面工程质量管理培训班”。此次培训为期2天,共计14个课时,公司处级以上管理人员、工程技术人员及项目管理人员共计144人参加了本次培训。全面工程质量管理培训是公司举办的一期规模较大、规格较高的专题培训,从培训效果来看,实用性、针对性和可操作性均较强,得到了公司员工的一致认可。

继成功举办“全面工程质量管理培训班”后,公司又于11月初举办了一期“创建学习型组织培训班”。本次培训特邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授,为期两天,共计220人参加。本次培训重申了培训及学习重要性,为提高员工个人素质,转变工作理念和思路,增强企业活力,树立终身教育理念以及“学习改变命运,知识成就未来”的企业学习理念,提供了理论和方法的支持,学员反响强烈,达到了预期目标。

总体来说,以上两期专题培训班提高了公司自主办班的水平以及培训的针对性。同时,也大大加深了公司领导及员

工对培训工作的重视程度与认可度。

(三)合理制定培训计划 提高各类人员培训力度 从公司培训工作整体安排来看,培训人员结构趋于合理,对专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升。2016年在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制定的各项培训计划的同时,新增了几期针对专业技术人员及操作岗的培训班。如统计人员岗位业务技能培训和通讯员业务知识培训;针对大厦操作岗开展了的“应急救援知识培训”和“火灾等突发应急事故预防及救治演练培训”,讲解了心肺复苏、止血包扎、火灾救治等知识,并进行现场操作教学;安排16名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理协会举办的为期2天的造价员继续教育培训。

2016年,公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活动,包括汽车驾驶员、治安保卫员、计算机及维修电工4个工种,共计39人。

(四)深化过关培训和学分制管理

自集团公司推行学分制以来,公司严格按照文件要求开展各项活动。本年度在继续执行上年度下发的《学分制管理办法》的同时,根据公司实际,对学分制进行了相应修改完善,加入过关考试和职业技能鉴定学分考核,使公司培训工作紧紧把握集团公司2016年度工作重点,探索适合企业自身的学分制管理和过关培训。以员工自学和开展内部培训为

抓手,辅以过关考试,对上年度出现的考核不全面、评分不科学的情况加以整改,深化学分制管理,全面推进学习型组织建设。

(五)其他各项培训工作有序开展

1.按照集团公司要求,选派人员参加各类培训。主要有政治理论类、管理人员素质提升类、岗位技能类、本安体系知识系列培训以及针对培训人员素质提升和培训工作质量标准化的专项培训。

积极完成集团公司教培中心安排的各项重点工作。组织参加培训质量标准化知识竞赛,选送优秀课件参加课件评比活动;按照教培中心整体部署完成教育培训管理平台建设各项任务,及时录入年度培训计划及月度培训开展和调整情况;在公司内网铺设软硬件条件缺失的情况下,克服困难,组织公司管理人员开展在线培训,统一学习“经营管理”类两门课程;11月初,按照集团公司要求对公司全体员工进行了2017年度在线培训需求调查。

2.严格按照公司年度计划组织开展各类日常培训,举办了经济本安体系建设培训、危险源辨识和风险预控知识培训、职业卫生健康知识培训、急救知识培训、节能减排环境保护知识培训、集团公司企业文化培训、通讯员业务知识培训、网络信息化操作培训等。

3.本年度继续坚持开展“亘元讲堂”活动,定期于每周

篇二:职业培训学校2016年工作总结与2017年工作计划【word版最新】

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一、2016年工作总结 普宁市华美职业培训学校是普宁市华美教育投资有限公司

于2014年投资创办的一所高起点职业培训机构。学校位于普宁

市流沙新光路溪尾段,环境优美、交通便捷,配置标准电化教

室、实验室、实操室、食堂、学员宿舍、教工宿舍等培训场地

及设备设施。学校建筑面积25000m2,其中实验室10间600m2、

电化教室60间3600m2、实习实操工位120个3600m2,是目前

普宁市设备设施最为完善的职业培训学校。 学校创办一年多来得到了市民政局、人社局等政府部门的

大力支持和指导。学校一直坚持以适应社会需求、培养实用型

高素质的人员为准则,通过全体教职工的辛勤劳动,2016年度

教学工作取得了一定的成绩,得到了社会各界人士的好评,具

体做了以下工作:

(一)加强和完善了学校的规范化管理,健全各项管理制

1、着重加强了学校的管理工作,建立健全了一系列规章制

度:从教职员工守则,到各岗位责任制;从聘请教师规则,到

档案管理制度、财务管理制度,安全保卫制度等等,同时具体落实到

每个教师或管理人员身上,使学校的管理工作有条不紊,井然

有序。

2、完善教务工作,勤勤恳恳做好每项工作,每一期培训班

开班后,教务人员都积极深入现场服务。从学员的实际情况入

手,做好各项工作,使学校的工作运转到位。

3、保障教职工的合法权益,根据法律法规的规定保障教职

工福利待遇,让教职工有法定的休息时间,调动教职工的工作

积极性,关心教职工的思想、工作和生活。

(二)提高教育质量,加强特色培训

1、我们在办学初始,就认识到学校要在社会上树立良好信

誉,必须要在办学中注重自己的特色,因此,我们着重培训电

子商务和计算机应用人才,从而取得了较好的成绩,得到了社

会的认可和赞许。

2、聘请正规大中专学校中有较高层次,思想好,作风正派,

事业心强,具有丰富教学经验的教师任专职或兼职老师,使学

校的教学质量始终保持在较高的水平上。

3、加强学员的辅导工作,学校在机房内配备专职的辅导教

师,从学员到校上课开始,辅导教师就同任课老师一起对学员

情况进行核实,辅导时热心、耐心,做到有问必答、不厌其烦,

促进学员的理论与实践相结合,不断提高学员的实际操作能力,

学员的考试合格率保 持在较高水平。

(三)积极响应社会号召,为社会公益事业做贡献

1、近两年来,为加大电商技能人才培训力度,促进我市电

商产业快速发展,推进创业带动就业,加快经济发展方式转型

升级,为此揭阳市启动了十万电商人才培训工程。十万电商

人才培训工程对于市民是免费的,学校所能得到的补助其实也

很少,但是我们认识到学校在注重经济效益的同时应该同时要

重视社会效益,因此毅然承担了此项培训工作,并取得了很好

的成绩。

2、为促进就业,提升我市劳动者职业技能水平,xx培训

学校积极开展社会青年、失业人员计算机应用能力培训工作,

重点提高他们的实际操作能力、技能水平,促进他们顺利就业,

为普宁当地经济发展贡献一份力量。

(四)及时更新软、硬件设备,创造良好的教学环境

1、学校现有实验室10间、电化教室60间、实习实操工位

120个,并采用先进多媒体仪器教学。学校机房除了局域网连

接外,还通过电信宽带开通了外网服务,让学员可以畅游在因

特网的信息世界中,为教学工作提供了根本的保证。

2、聘请专人负责机房的环境卫生,做到整洁、干净、舒适。

清洁舒适的环境除了给外界留下良好的印象之外,也更好的激

发了学员 的学习热情。

篇三:2016-2017学年度学校工作总结

***中学2016-2017学年度学校工作总结

我校在上级教育主管部门的正确领导和大力支持下,在过去一学年里,在全体教职工的共同努力下,深化内涵发展,注重细节管理,圆满地完成了目标任务。区教育局以及当地老百姓均给我校以较高评价,学校的一些办学管理措施逐步地得到教育同行的认同。现将一年来的工作情况总结如下:

一、教学质量稳步提升

过去的一年,我校工作以“抓一个中心,突出三个重点,突破两个难点”为基本手段(一个中心:教育教学为中心;三项重点:安全工作、学生管理工作、毕业年级教学工作;两个难点:教师的积极性的调动和学校的基建改善);以“办人民满意,社会满意”的教育为基本出发点,在各级领导的大力关怀和支持下,在全体教职工的共同努力下,学校工作开拓进取,锐意创新,全面落实了学校工作计划,取得了一定的成绩,表现在:

1.高考成绩喜人。2016年高考再次完成高考目标任务,其中本科人,专科 人。学生成绩提升幅度大,2011年我校录取的高一级新生中,无1人上一中第一志愿录取分数线,但高中三年的学习,成绩进步明显,其中文科考生 同学高一入学成绩分别为分,考点排名为名,2016年高考成绩分别为 分,二人均上二本录取分数线。多名同学从中考成绩平平到高考成绩的大幅度提升飞跃,再次彰显了我校“中进高出、高进优出”的鲜明特色。参加2016年高考的 人中有人被各个批次的高等院校录取,录取率为 %。我校高考连年超越的出色的表现赢得了社会的广泛认可!

2.中考再创佳绩。2016年中考各科成绩均有不同程度的提高,各项评估指标较往年有较大的提升,部分学科优势地位仍然保持,中考综合评估在前两年全区排名上升5位次的基础上继续跃升个位次,居全区第名,尤其是2016年中考升学率达%,创历史之最。参加2016年中考的168名考生中有40名被省示范高中录取,43名被普通高中录取,职业中学录取52人。

3.各类赛事成绩优异。2016年,学校教学秩序井然,教风学风良好,各级各类工作有序推进,效果显著。在不同级别的竞赛中,我校有多名同学表现突出,为学校赢得了荣誉。

+加各项获奖——————

二、教师队伍建设初见成效

1.提升教师整体素质

没有教师的成长,就谈不上学生的成长,更谈不上学校的发展。为了加快青年教师和骨干教师的培养,学校响应“青蓝工程”的号召,把对青年教师的培养作为一项未来工程来抓。一是学校开展教研组内的听评课活动,让骨干教师带头上示范课、青年教师上汇报课等,以此为平台,本着“组内协作、资源共享、共同进步”的宗旨,真正达到了“个人讲、大家点、互相帮、共提高”的效果,促使一大批年轻教师迅速成长起来,从而促进我校教师教育教学整体水平的提高。二是组织年轻教师参与“国培计划”、“网络研修”等各类培训。本学年,学校以“国培计划”、“省培计划”等项目为重点,校本研修为基础,依托现有资源,采取短期集中培训、置换培训、校本研修、远程网络培训等多种模式,“走出去,引进来”深入开展骨干教师和教师全员培训。建立了中青年教师结对帮扶,骨干教师对口交流制度,实现了教育资源和信息共享。

通过培训活动,我校教师积极参与,认真反思,都得到了不少的学习收获,大大提高他们的专业水平,使我校逐步形成有素质、高学历、能力强的教师队伍,促进教师队伍的良性发展。

2.大力推动教学常规的落实

本学年,学校根据上级文件精神,制定了《学校发展工作要点》,从常规管理,课堂教学,教研教改等方面细化安排,组织开展了多项教学活动。组织开展了教师观摩课活动,通过上课,议课、磨课形式,有力的促进了老师的专业水平的发展和综合素质的提高。同时,为丰富教学生活,各教研组如期组织开展了各类竞赛活动,也都收到了良好的效果。

三、管理工作扎实有效

1.加强人性化管理建设

管理方面,我校一以贯之的是“以人为本”的思想,我们的一切出发点和归宿都是为了老师和学生的发展。为此,我们一是提倡四个关注:关注学校,关注班级,关注同事,关注学生。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为教师服务,教师尽心为学生服务。全体教职工带着热爱学生的深厚感情,关心学生健康成长,时刻提醒自己的职责:一切为学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展。三是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识,深入教学、深入一线,自己干出样子影响教师,同时真心实意关心教师,实行情感管理,突出人文关怀,以亲和力和人性化措施调动教师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制,最大限度地调动了教师的工作积极性,为学校综合实力的提高和可持续发展创造了条件。

一年以来,学校把严格制度管理和实施情感管理相结合。领导班

子成员,精诚团结,一心为公;在工作中做到以诚待人、以情感人、务本求实,为全体教职工创造出具有亲和力、凝聚力、向心力的工作环境。

2.德育工作常抓常新

(1)全面贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干规定》和《爱国主义教育实施纲要》,进一步加强和改进德育工作。对学生进行理想、信念、成才、做人的教育,注重学生世界观、人生观、价值观和个人良好品德的形成。

(2)德育教育中对学生开展多种形式的正面教育,针对学生的年龄特征和知识背景,形成“源于学生、贴近学生、发展学生”的分年级分层次的德育目标架构,即:七年级,文明礼仪教育、学习习惯教育、青春期健康教育、心理品质教育、感恩家长教育;八年级,法规教育、团队意识教育、感恩学校教育;九年级和高中,前途理想教育、心理素质教育、感恩社会教育,逐步显现我校“环境育人、课程育人、生活育人”的德育工作特色。

(3)建立科学的德育评价考核制度。各班对学生实施德育积分考核制,班级将学生在校的德育考核每月进行一次,期末总评。每学期末班主任都要认真写好学生评语,填写在《学生评价手册》上,并按时发给学生和家长。

3.落实教学常规,实施精细化管理

加强常规管理,是落实教育教学的根本保证;实施精细化管理是全面提高教学质量的有效途径。我校始终按照区教育局的工作安排,结合本校实际,有计划有组织地开展各项教学活动。一是坚持依法治

教,依法执教,严格执行课程计划,开齐开足各类课程。二是在检查工作时,坚持一个“细”字。例如对各年级组的教案、作业检查时,把每一位教师的教案作业情况一一记录下来,发现问题,做好记录,随后由个教研组组长反馈到组内每一个人。三是严抓备、讲、辅、批、考、评、补诸环节。特别值得一提的是考试环节:在进行月考、期中考试、期末考试时,做到 “四统一”,即统一监考、统一装订、统一标准、统一改卷。每次考试后,都要以年级组为单位进行总结,找出存在问题及根源,提出改进措施,准确地写出试卷质量分析。

4.抓好安全教育工作,创设安全学习环境

学校的安全维系着社会的稳定和家庭的幸福,关系到学校正常的教育教学秩序,是学校教学秩序正常运行的有力保障。我校按照 “安全责任,重在落实”的工作方针,把安全工作抓实、抓牢,确保学校安全“零事故”。

(1)加强安全领导,牢固树立“安全第一”的观念。

一是建立学校安全组织机构,坚持校长负总责、亲自抓,分管副校长负实责、具体抓,包级领导抓年级、政教处具体实施的四级安全领导机制,层层签订安全工作责任书,做到“一岗双责”。二是实施离校请假条制度,在校期间需要离校的学生拿上由班主任签字的请假条方可离校,以此确保学生在校安全。三是加强门卫管理,坚持学生进出校园穿校服制度,校外人员进校必须登记制度,确保校园内无闲杂人员进入,打造平安校园。让全校做到处处有人管,事事有人抓,切实确保学生的人身安全。

(2)加强安全教育,提高生命质量。

一是利用班团会、安全教育宣传警示、黑板报宣传等形式对学生


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