时间犹如白驹过隙，半年时间过去了。按照公司规章制度的工作要求，我们可以全面的分析一下半年来的工作内容，通过工作总结可以提高自己的工作效率。那么，半年度工作总结的写作格式我们要注意什么呢？在这里，你不妨读读管委会2020年度上半年工作总结，但愿对你的学习工作带来帮助。
20xx年以来，XX区管委会以党的十九大精神为指引，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实县委、县政府工业强县战略部署，按照高质量发展的要求，以绿色化XX区突破年活动为抓手，全面实施六大攻坚行动，各项工作快速推进，对照县委县政府重点工作任务考核要求，基本做到时间过半，考核任务完成过半。1-6月，XX区企业实现销售69.98亿元，同比增11.70%;税收入库5.74亿元,同比增12.78%。其中，招商引资企业销售17.16亿元，同比增17.89%，税收入库0.98亿元，同比增46.38%。同时，获批台州市500精英计划创业创新园。
(一)实施小微园建设攻坚行动，高质量发展平台启动建设
20xx年，XX区把实施小微园建设攻坚行动作为推进传统制造业改造提升的重要手段，着力搭建高质量发展平台。全年共谋划建设工艺、橡塑、医疗器械、高新技术、横溪等5个小微园，占地面积约654亩，建筑面积约92万平方米。一是狠抓建设进度。运用超常规的思维，以天为单位倒排时间节点推进小微园建设，全力协调各审批、监督部门，无缝对接设计、审批等各种环节，截止6月底，工艺小微园一期、橡塑小微园一期、医疗器械小微园、横溪小微园均顺利按计划开工建设。二是狠抓配套服务。积极推进工艺、橡塑小微园企业入园前期相关工作，完成了企业预报名、销售价格测算评估、模型制作等工作，同时制定了《仙居县经济XX区孵化企业入园管理办法》，为小微园投入使用后企业的入驻与管理打下坚实的基础。
(二)实施招商引资攻坚行动，高质量发展后劲不断增强
今年以来，XX区坚持招商选资一号工程不动摇，不断创新招商方式，尝试以赛招商、高新技术项目有偿招商、代建产业园招商等方式，多渠道加强合作交流，扎实推进招商引资攻坚行动，高质量发展的后劲得到有效增强。1-6月份共赴杭州、上海、宁波、广州等地30多次，新增县外备案项目27个，签约县外项目11个，总投资5.07亿元。外来投资项目中，落地项目4个，入驻孵化器项目5个，入驻小微园项目2个。另有7个项目已通过入园项目联席会议审定，其中5个项目将于近期签约。目前在谈项目15个，其中孵化类项目5个，落地类项目10个。
(三)实施企业低效用地及僵尸企业处置攻坚行动，高质量发展潜力加速挖掘
今年以来，XX区以推进节约集约用地、提高低效土地利用效率、推动传统产业优化升级为目标，按照依法依规、全面处置、分类处置、信息公开的原则，会同县经信局等相关单位，实施企业低效用地及僵尸企业处置攻坚行动，努力挖掘高质量发展潜力，其中XX区负责牵头园区内88家低效用地企业的处置。截至目前，XX区已完成台州市源众药业有限公司、仙居县凯翔工艺厂、仙居县恒盛工艺品有限公司等18家企业的处置协议签订。
(四)实施项目建设攻坚行动，高质量发展动能有效释放
今年以来，我们按照签约项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓竣工、竣工项目抓投产的原则，逐一梳理了在建、新开工和签约项目，制定项目推进线路图，倒排工期，挂图作战，全力推进重点项目建设，有效释放高质量发展动能。已完成城区工艺品城泰和路以西金晟环保以南95亩地块出让;目前在建的重点项目均进展顺利。
(五)实施要素保障攻坚行动，高质量发展基础逐渐夯实
一是空间拓展有效推进。完成了工艺、橡塑小微园一期、横溪已批地块的进场清表和规划三路以北地块填土及围墙建设，确保了项目顺利进场施工。下各创新园区整合方案已完成，已召开各部门协调会。二是基础配套建设扎实推进。完成了XX区总体规划环评所有批前手续上报省环保厅审批。标准厂房一号楼完成5 层面浇筑，电商大楼完成室内消防管道安装，室外装饰开工建设，白塔服务中心完成主体工程;下各区块排水排污施工图设计，车头至现代污水管道完成2.7公里管道铺设，司太立大道改造工程基本完工，春晖路西延段、后丁安置区12米主道路、横溪区块园中路完成建设。三是发展环境不断优化。严格落实服务企业四个零工作机制，为企业提供了科技、人才等从建设到生产经营全方位妈妈式精准服务。开展了标准地+承诺制试点工作，工艺小微园一期171.8亩和浙江一洲医疗科技有限公司一期17.4亩地块均按照标准地+承诺制要求完成施工许可证办理并开工建设。四是安全生产工作扎实推进。XX区安监中心已经开始运行。成立了XX区安全生产工作委员会，建立了网格化管理制度，对XX区的安全生产、消防安全工作实施三级网格化管理，明确工作职责。会同县安监局对现代医药产业园医药生产企业进行地毯式排查，主要检查企业安全生产主体责任落实情况、安全生产规章制度建立情况、安全操作规程的执行及员工教育培训情况，切实加强企业安全生产管理。
(六)实施非公企业党建攻坚行动，高质量发展合力日益凝聚
一是开展了组织关系接转工作。今年2月，县经济XX区管委会党工委已会同相关单位顺利完成企业党组织关系的接转工作。截止目前，XX区管委会党工委下有党支部57个，党员总数591人;托管党委2个，党员436人。二是做好双覆盖集中攻坚月专项工作。制定了《仙居县经济XX区管理委员会非公企业党建工作联系人制度(试行)》，通过挂、靠、联等方式，在40家企业新建党组织，目前XX区已建党组织的企业已达92家。三是做好非公企业党组织队伍工作。顺利开展20xx年度入党积极分子公推优选应知应会考试工作，从管委会机关支部中派选11名党建工作指导员，采取一对多方式指导企业党建工作。
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管委会上半年工作总结
管委会上半年工作总结
管委会20xx上半年工作总结
今年上半年以来，**市**区管委会认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》，认真落实市政府法制办制定的《**市20xx年政府法制工作要点》，结合自己的实际，扎实推进依法行政建设，取得了较好的成效。
一、**区贯彻落实纲要推进依法行政工作的指导思想和基本要求
20xx年依法行政工作的指导思想是：在**区工委、管委的领导下，在市法制办的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕**区党工委、管委的中心工作，以提高领导干部依法行政意识为重点，进一步推进政府职能转变，努力提高行政决策水平，规范行政执法行为，强化法制监督，为建设谦恭、诚信、高效、创新的**区创造良好的法治环境。
基本要求：坚持做到合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一。坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，始终把维护广大人民群众根本利益作为**区工作的出发点和落脚点，切实转变行政管理理念和工作作风，强化服务意识和服务职能，提高办事效率和服务水平。强化责任意识，自觉接受人民监督，做到执法有保障、有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿。
二、**区贯彻落实纲要推进依法行政工作的完成情况
（一）全面推进行政执法责任制
1、**区高度重视推行行政执法责任制工作，根据管委会领导分工的变化，建立健全了行政执法评议考核制度和错案追究制度（见《****区法制建设七项制度》）。
2、根据《****区推行行政执法责任制实施方案》，我们梳理了本单位的执法依据，列明了**区依法应当实施的具体行政行为。根据要求，将****区的法定职权分解到内设机构、二级执法机构和各个执法岗位，使得具体行政行为在调查取证、提出意见、法制审核、研究决定等环节力求明确、规范，各机构、岗位之间职权分解科学合理。
3、依法行使法定职权、履行法定义务。****区按照《中华人民共和国行政处罚法》和《**市行政执法监督检查实施办法》的要求，首先规范了**区的各项规章制度，使之有法可依。其次根据行政执法责任制的要求，使得行政执法行为主体合适、内容合规、程序合法并完善了错案追究制。
4、根据《**市人民政府法制办公室关于做好20xx年度行政执法证、监督证审验工作的通知》（平政法制〔20xx〕5号）文件精神，**区法制办高度重视，召开专项工作会议，对全区行政执法证审验工作进行了周密地安排部署。为将这项工作做细、做好，管委会出台了行政执法人员考试题库，对**区执法人员进行了考试并逐一落实持证人员情况，坚持证件管理要求，做到该审验的审验，该更换的更换、该收回的收回，该注销的注销，确保证件不漏、不错。通过执法证审验工作顺利完成，进一步规范了**区行政执法人员队伍，是加强社会监督，实现政务公开的有力措施。由于管理严格，措施得力，在行政执法过程中真正做到了先亮证、后执法，边执法、边宣传，使执法对象口服心服。上半年**区没有发生因行政不作为、违法乱作为案件。没有发生一宗申请复议案件和行政诉讼案件。（三）认真做好规范性文件制定、备案工作
****区认真贯彻落实《**市人民政府规范性文件制定和管理暂行办法》、《**市政府关于建立健全规范性文件备案审查的通知》、**区《机关公文处理办法》和《法制建设七项制度》、《**区管委会关于授权法制办办理规范性文件备案事宜的决定》等文件精神，建立健全了**区规范性文件制定程序和法制审查备案制度及重大具体行政行为的法制审核、监督、备案制度，保证了规范性文件的制发质量和行政执法行为的严肃性、合法性，使得出台的规范性文件和做出的具体行政行为实体合法、程序规范，做到了100％法制审核，100％备案，100％合法，有效地维护了法制的统一，有力地促进了全区各项事业的健康发展。
根据规定，**区对外签订的合同、协议，必须经由管委法制办审查把关后方可出台，20xx年上半年共审核合同、协议九份，总标的额一千余万元，提出修改建议、意见近百条，有效地杜绝了潜在的法律漏洞和隐患。
三、**区的依法行政具体工作
（一）**区党工委、**区管委高度重视依法行政工作
**区党工委、**区管委多次召开专门法制工作会议，机关各局、办、中心主要负责人参加法制工作领导小组，制定了《****区管委会进一步推进依法行政工作的意见》（平开发[20xx]43号）保证了**区依
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法行政工作的顺利开展。(二)健全法制机构，完善依法行政制度，有效运作
**区法制办负责**区依法行政工作的实施，是**区政府法制工作的办事机构，是**区管委会在法律事务上的参谋和助手，是**区的法律顾问。**区管委会高度重视法制办的软硬件建设工作，制订工作制度、明确服务细则，配备工作用车、加强培训考核，使**区的依法行政工作有了切实的组织保障。
（三）提高制度建设质量
1、**区在制发规范性文件中遵循法制统一原则，规范性文件的制定要与法律法规和国家改革发展决策相统一。重点放在改善经济发展环境、招商引资、应对突发事件等经济社会发展方面问题规范性文件的制定。严格执行了《**区规范性文件制发管理办法》，扩大制发规范性文件工作的公众参与程度，采取多种形式，广泛听取各方面的意见。
2、推进政务公开，建立**区信息公开制度，方便公众对**区信息获取和查阅。凡是与百姓利益密切相关的部门和单位都要实行办事公开制度，除涉及国家秘密和依法受到保护的商业秘密、个人隐私的事项外，其他政府信息都应公开。对公开的政府信息，公众有权查阅，并为查阅提供便利条件。
3、坚持规范性文件修改和废止工作制度及规范性文件定期清理和定期评价制度。对不能适应新形势的要求，与法律、法规、规章规定不一致或相抵触的规范性文件进行了及时清理，确保了法制统一和政令畅通。
（四）提高依法行政能力加强法制工作力度1、建立健全领导干部学法制度。定期对领导干部进行依法行政知识培训，提高领导干部法律素养和依法行政能力和水平。认真执行对领导干部任职前实行法律知识考试制度。
2、建立机关工作人员学法制度。**区建立了法律知识学习制度，定期对本机关行政执法人员进行专业法律知识和综合法律知识的培训，使其熟知并掌握本业务领域的法律知识。
3、建立和完善行政执法人员依法行政情况考核制度。加强考核监督，把依法行政目标管理列为对行政执法人员的考核内容。进一步完善了考核措施和办法，以年度考核测评为核心，以实绩和群众满意为标准。对于违法行政问题突出、群众反映强烈的实行一票否决，该单位不得被评为政绩突出单位，主管领导和直接责任人员年度考核不得评定为优秀等次。
4、加强普法和法制宣传，提高社会公众法律意识。社会公众法律意识直接影响政府依法行政工作。根据市政府的同一安排，**区管委会参加了在鹰城广场举办的纪念国务院《全面推进依法行政实施纲要》颁布五周年的法制宣传活动。同时，在世界地球日、环境日、国家安全生产宣传月、防灾减灾日期间举办了相应的法制宣传活动。
5、为提高行政执法人员的素质，20xx年上半年对全体行政执法人员进行了法律业务知识的书面考试，并对行政执法业务骨干进行了3批次区域外的专项学习培训。
6、上半年共上报法制工作信息5篇。
管委会2020年上半年工作总结及下半年工作安排
一、上半年工作总结
今年以来，管委会认真贯彻县委、县政府工作部署，紧紧围绕年初确定的目标，牢牢把握管理、建设、经营等工作重点，立足实际，凝心聚力，全面推进各项工作有序进行。至6月底，景区累计接待游客12.7万人，占全年接待人次任务的52.9%，实现旅游综合收入465万元，占全年财政收入任务的51.7%。
(一)综合管理工作
一是落实党建责任，提升基层党建水平。完成新时代传习所建设，结合两学一做学习教育、党员固定活动日、和三会一课，认真开展了新时代传习活动，把新思想、新任务、新政策、新要求和新知识及时传达和贯彻到景区职工中。二是强化纪律意识，落实党风廉政建设责任。深入开展参加行业协会和学会不规范、违规经商办企业、吃空饷等八个专项整治回头看活动，营造风清气正的政治环境。 三是抓安全生产和综合治理工作，打造平安景区。修改和完善了景区安全生产管理体系和社会治安综合治理工作制度，组织开展安全大检查2次、应急演练1次，集中开展了综治宣传月、安全生产宣传月和矛盾纠纷大排查活动，景区社会环境持续稳定。四是加大4A景区整改力度，提升服务水平。围绕省景评委暗访时提出的问题，逐项进行了整改。集中开展了员工技能培训、服务礼仪培训和素质教育培训，景区服务品质进一步提升。五是加强景区文明创建和双拥工作力度，打造文明景区。积极开展环境整治工作，确保景区及周边干净整洁，设置文明创建提示牌，向游客宣传文明旅游知识。积极落实双拥对象参观优惠政策，开展军民共建活动。
(二)精准扶贫工作
继续联系帮扶仁里镇杜村村，包保建档立卡贫困户12户26人。上半年，帮扶干部累计开展走访70余人次。吸收三名建档立卡贫人口到景区就业。继续实施石台县小额信贷资金入股分红，为400户三无贫困户解决收入来源问题。
(三)项目建设
1、景观茶庐项目一期已完成，二期正在建设;
2、入口景观提升工程正在施工建设;
3、出洞口地质灾害治理项目正在施工;
4、杆线迁移下地已完成。
5、电力提升改造工程已完工;
6、荀鹤桥修复工程已完成;
7、旅游公厕提升改造工程已完工;
8、生态停车场建设正稳步推进。
(四)、旅游市场营销工作
一是客源地进一步扩大。在原有合作旅行社8家的基础上新签合作旅行社3家，新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区共同营销，开通合肥-石台，九华山-石台旅游直通车，团队客源进一步增大，区域覆盖面更广。二是新媒体宣传作用进一步增强。景区官方微博、微信运营能力进一步提升， 上半年累计发布微信推送110余条、微博150余条，累计阅读量达17.4万余次。三是主题活动进一步增加。相继开展新春畅游送礼包、魅力XX 达人有约、微信朋友圈邀请函互动、避暑-溶洞大揭秘亲子清凉夏日研学游、暑期学生优惠、全省16市居民免费开放周、射箭有奖等活动，持续保持景区热度。四是宣传推介活动进一步增多。先后参加山水池州圣境九华 合肥推介活动、大美石台进都市张家港推介活动、世界旅游日安徽主场推介活动，累计印发宣传单页1.8万张、旅游纪念品0.9万份，品牌建设作用进一步提高。
二、20xx下半年工作安排
下半年，我们将继续按照年初确定的目标，集中精力推进重点项目建设，努力提升景区服务水平，紧抓安全生产、社会治安综合治理和精神文明建设，全面发展，力争完成年初制定的全年工作任务。
(一)重管理，提服务，做好综合管理工作
继续做好景区内自然、生态、人文、旅游资源开发和环境保护等工作。加强管理，落实岗位责任，提升暑期、国庆、元旦等节假日旅游软硬件服务质量，做好景区运营管理工作，确保通过省景评委4A景区复核。深入开展文明单位、双拥合格单位创建工作，确保景区精神文明建设再上新台阶。紧抓安全生产工作和社会治安综合治理工作，营造景区美好和谐的良好氛围，确保景区安全平稳运行。继续开展扶贫攻坚工作，确保帮扶联系村和贫困户如期脱贫出列。深入开展传习活动，紧抓意识形态工作，提升党建和党风廉政建设工作水平，促进景区各项工作全面发展。
(二)盯工期，抓落实，确保项目按期完工
坚持项目带动，把项目建设作为提升景区品位的重要措施。紧盯工期，分段落实，确保按期完成全年建设任务。
1、完成景观茶庐项目二期;
2、完成XX仙洞入洞口景观提升工程;
3、完成XX仙洞出洞口地质灾害治理工程;
4、开工实施旅游生态停车场建设;
5、谋划实施景区二次消费项目;
6、积极服务兴中圆投资控股集团，推进假日酒店项目早日落地。
(三)抓营销，谋创新，力争完成全年任务
一是紧抓旅游市场营销工作，巩固老市场发展新市场。围绕重点目标城市，加大营销推广宣传力度，培育新市场。二是进一步加大与各旅行社、县内各景区联动，明确景区在市场上的定位，在同质旅游产品竞争中发挥产品最大灵活性。三是继续发挥网络预订及新媒体作用，开展事件营销、主题营销，定向引导新客流。四是继续开展免票、优惠活动，持续吸引游客，带动二次消费项目增收。五是创新淡季活动，促进淡季门票销售，力争完成全年目标任务。
管委会2020年上半年工作总结及下半年工作筹划
20xx年以来，在县委、县政府的领导下，认真学习贯彻落实党的十九年夜 和省市全会精力 ，抢抓南拓新机会 ，争当南拓生力军，全力推进园区经济又好又快成长 。
一、上半年工作情况
(一)经济指标情况。20xx年1-6月，工业园区预计实现范围 工业总产值111.7亿元，增进 全县完陈规 模工业增加值28.7亿元，增长11.3%;实现主营业务收入85.6亿元，完成固定资产投资36.93亿元，其中工业投资26.8亿元，办事 业投资10.13亿元;实现技改投资31.7亿元; 完成物流固定资产投资2.675亿元;实际应用 外资5760万美元，实际应用 内资51亿元。
(二)筹划 编制情况。邀请杭州市筹划 设计研究院，优化提升天府新区南区家当 园总体筹划 ，并同步形成职教小镇、轨道小镇、智汇小智等四个单位 掌握 性详细筹划 以及重点区域城市设计初步规划。依照 A区区域跟踪环评要求，启动A区控规修编工作，目前已形成初步成果 。开展家当 筹划 编制，完成天府新区南区家当 园家当 筹划 编制工作。研究新筑公司综合调试线工作，调试线线型中铁二院已根本 确定。
(三)招商引资情况。围绕全市投资增进 百日擂台赛深入开展500强企业走访、招商专题沙龙等运动 ，介入 准备 20xx成都XX城市推介暨项目集中签约仪式等运动 。在广州、上海、苏州、天津等重点目标城市派出招商主干 ，开展驻点招商工作。1-5月报请县委、县政府主要领导外出招商14次，新签约引进新华教导 职教科技城、博伦沃德三元资料 、新筑智能装备、吉林泰浩轨道交通配件等重点项目11个，协议总投资约86.2亿元，其中，签约轨道交通家当 项目3个、新能源家当 项目4个。引进二次招商项目22个，盘活闲置厂房6.2万余平米。
(四)项目扶植 情况。亿达、新成检测、民政救灾物流中心等8个项目新开工，开工面积32.3万平方米;瑞鹏医疗、嘉民物流等7个项目新完工 ，完工 面积24.1万平方米。11个项目加快 扶植 ，银隆新能源整车生产线投产，电池生产线进入试生产，新纶科技、花中花已进入设备调试阶段;兴飞、方年夜 等5个项目已完成场平等前期工作，预计6月底可开工扶植 ;标准 厂房方面，亿达项目新开工标准 厂房4.3万平方米，汉富项目新完工 标准 厂房1.6万平方米，全年累计扶植 标准 厂房20万平方米以上。
(五)基本 设施扶植 情况。20xx年园区政府投资项目筹划 新开工26个，续建项目9个，筹划 总投资44亿元，已完成投资12.6亿元。其中，原JM项目周边地块场平(一期)项目、亿达周边地块场平项目等4个项目已开工，宝峰屡帕
管委会2020年上半年工作总结及下半年工作支配
一、上半年
今年以来，管委会认真贯彻县委、县当局工作安排，牢牢环抱年初肯定的目标，紧紧把握治理、扶植、经营等工作重点，容身实际，凝心聚力，全面推进各项工作有序进行。至6月底，景区累计款待游客12.7万人，占全年款待人次任务的52.9%，实现旅游综合收入465万元，占全年财政收入任务的51.7%。
(一)综合治理工作
一是落实党建责任，晋升下层党建程度。完成新时代传习所扶植，结合两学一做学习教导、党员固定运动日、和三会一课，认真开展了新时代传习运动，把新思想、新任务、新政策、新要求和新知识实时转达和贯彻到景区职工中。二是强化纪律意识，落实党风廉政扶植责任。深入开展参加行业协会和学会不规范、违规经商办企业、吃空饷等八个专项整治回头看运动，营造风清气正的政治情况。 三是抓平安生产和综合管理工作，打造安全景区。改动和完善了景区平安生产治理体系和社会治安综合管理工作制度，组织开展平安大反省2次、应急演练1次，集中开展了综治鼓吹月、平安生产鼓吹月和矛盾胶葛大排查运动，景区社会情况持续稳定。四是加大4A景区整改力度，晋升办事程度。环抱省景评委暗访时提出的问题，逐项进行了整改。集中开展了员工技能培训、办事礼仪培训和素质教导培训，景区办事品质进一步晋升。五是增强景区文明创建和双拥工作力度，打造文明景区。积极开展情况整治工作，确保景区及周边清洁整洁，设置文明创建提示牌，向游客鼓吹文明旅游知识。积极落实双拥工具参不雅优惠政策，开展军民共建运动。
(二)精准扶贫工作
继承联系帮扶仁里镇杜村子村子，包保建档立卡贫困户12户26人。上半年，帮扶干部累计开展走访70余人次。接受三名建档立卡贫人口到景区就业。继承实施石台县小额信贷资金入股分红，为400户三无贫困户办理收入滥觞问题。
(三)项目扶植
1、景不雅茶庐项目一期已完成，二期正在扶植;
2、入口景不雅晋升工程正在施工扶植;
3、出洞口地质灾害管理项目正在施工;
4、杆线迁移下地已完成。
5、电力晋升改造工程已竣工;
6、荀鹤桥修复工程已完成;
7、旅游公厕晋升改造工程已竣工;
8、生态停车场扶植正稳步推进。
(四)、旅游市场营销工作
一是客源地进一步扩张。在原有互助观光社8家的根基上新签互助观光社3家，新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区配合营销，开通合肥-石台，九华山-石台旅游直通车，团队客源进一步增大，区域笼罩面更广。二是新媒体鼓吹作用进一步加强。景区官方微博、微信运营才能进一步晋升， 上半年累计宣布微信推送110余条、微博150余条，累计阅读量达17.4万余次。三是主题运动进一步增加。相继开展新春畅游送礼包、魅力XX 达人有约、微信朋友圈邀请函互动、避暑-溶洞大揭秘亲子清凉夏日研学游、暑期学生优惠、全省16市居民免费开放周、射箭有奖等运动，持续保持景区热度。四是鼓吹推介运动进一步增多。先后参加山池塘州圣境九华 合肥推介运动、大美石台进都会张家港推介运动、世界旅游日安徽主场推介运动，累计印发鼓吹单页1.8万张、旅游纪念品0.9万份，品牌扶植作用进一步进步。
二、20xx下半年
下半年，我们将继承依照年初肯定的目标，集中精力推进重点项目扶植，尽力晋升景区办事程度，紧抓平安生产、社会治安综合管理和精神文明扶植，全面成长，力图完成年初订定的全年工作任务。
(一)重治理，提办事，做好综合治理工作
继承做好景区内自然、生态、人文、旅游资源开拓和情况掩护等工作。增强治理，落实岗位责任，晋升暑期、国庆、元旦等节沐日旅游软硬件办事质量，做好景区运营治理工作，确保通过省景评委4A景区复核。深入开展文明单位、双拥合格单位创建工作，确保景区精神文明扶植再上新台阶。紧抓平安生产工作和社会治安综合管理工作，营造景区美好协调的优越气氛，确保景区平安安稳运行。继承开展扶贫攻坚工作，确保帮扶联系村子和贫困户如期脱贫出列。深入开展传习运动，紧抓意识形态工作，晋升党建和党风廉政扶植工作程度，匆匆进景区各项工作全面成长。
(二)盯工期，抓落实，确保项目定期竣工
坚持项目带动，把项目扶植作为晋升景区品位的紧张步伐。紧盯工期，分段落实，确保定期完成全年扶植任务。
1、完成景不雅茶庐项目二期;
2、完成XX仙洞入洞口景不雅晋升工程;
3、完成XX仙洞出洞口地质灾害管理工程;
4、开工实施旅游生态停车场扶植;
5、筹谋实施景区二次花费项目;
6、积极办事兴中圆投资控股团体，推进沐日酒店项目早日落地。
(三)抓营销，谋立异，力图完成全年任务
一是紧抓旅游市场营销工作，巩固老市场成长新市场。环抱重点目标城市，加大营销推广鼓吹力度，培育新市场。二是进一步加大与各观光社、县内各景区联动，明确景区在市场上的定位，在同质旅游产品竞争中施展产品最大机动性。三是继承施展网络预订及新媒体作用，开展变乱营销、主题营销，定向引导新客流。四是继承开展免票、优惠运动，持续吸引游客，带动二次花费项目增收。五是立异淡季运动，匆匆进淡季门票贩卖，力图完成全年目标任务。
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