一个人的价值就是可以为自己和领导创造价值，一个月的努力工作，终是有了回报，可谓皇天不负有心人，但同时，我们需写每月的工作总结，吸取工作上的教训。那么一篇优秀的月工作总结怎么样动笔呢？请阅读由小编为你编辑的2020年1月小学工作总结，可能你会喜欢，欢迎分享。
一、向研究要质量
1. 主题式教研
（1）一课三磨：向课堂要质量
第一，新上岗教师的教学常规养成。通过了解性听课，加快青年教师成长步伐。9月中下旬，开展新教师了解性听课活动。11月进行校区上岗第一年新教师课堂教学评比，12月选拔出来的选手参加集团课堂教学评比，吴敏娜、时坤获得集团赛课一等奖。
第二、备课组“一人一课”，充分发挥教师自身的研究价值。备课组人人参与，积极参加组内研讨课活动。
第三、教研组“一课三磨”，教研组充分发挥“研”的功能，有主题，有计划，带领教研组团队务实地开展活动。本月已完成各学科的“一课三磨”校本教研计划。
（2）编制试卷：向研究要质量
为进一步引导学校教师认真研读课程标准，深入钻研教材，关注评价，反馈教学，提升教师命题制卷能力， 促进教师专业成长。我校举行了45周岁以下老师命题制卷能力比赛，语数英各学科评出一、二、三等奖，一等奖的老师通过修改，高质量完成命题制卷，参加集团比赛，有19位老师在集团命题大赛中获奖。
2. “1+N”导师团：向传承要质量
（1）过好班级管理关、课堂教学关
为了让带教新教师更有成效，发挥更多骨干教师的辐射作用，xx小学尝试“导师团”带教制，每个老师背后都有一个强大的导师团，从学科教学、班级管理两个方面进行安排。9月尝试下来，又根据实际情况进行调整，增设“首席导师”，即每个新老师安排一位首席导师，这样每位新教师可以比较聚焦地向一位同办公室或同年级的老师请教，责任更清晰；听课研课又可以向更多的导师团成员学习，可以吸收不同骨干教师的优秀经验。
（2）提高教师学科专业素养
教师摄影社团。并进行三个阶段的学习内容的安排。从基础入门知识到专业摄影知识到后期的编辑，安排有序，辅导老师责任到人。
教师写字、社团。选择教师群体中，写漂亮字、会教学生写字、会教学生作文的教师担任指导老师，辅导新上岗的教师，用最简单的方式，手把手教新老师最快入门。
教师艺术类社团。10月组织开展音乐与美术教师的社团活动，每周2次，每次安排好辅导老师与辅导内容，扎实教师基本功的练习。
3. 新技术平台：向智慧型信息化要助推力
微信推送：提高老师对学校的认可度。两个校区合并起来的xx小学，无论是教师还是学生都需要适应与磨合。全新的校园、现代化装备的xx小学，对教师提出了更高的要求。xx专题片的的制作，学校微信推送工作的启动，招募的都是上岗第1年、第2年的新老师，都是第一次接触微信推送，从图片美化到版面设计，一项项学习，微信群里大家互相指导、互相学习，一条条微信的推出让这个年轻的团队初露锋芒。被肯定被赞同，又促使她们用更好的精神状态投入教育教学工作。
智慧校园：让信息技术为教学服务。充分发挥信息技术的功能，开展面向家长、面向教师的各种调研，通过信息化手段，便捷地获得各种数据，并进行分析研究。为了适时更新教学理念，开拓教育智慧，发掘课堂潜力，全面提升学科教学质量，学校为教师们提供了先进的教育现代化技术平台支持。12月初，xx小学5年内上岗教师进行了智慧课堂平板课展示活动。本次展示课上，每位青年教师充分挖掘教学智慧，创造性地使用多种多样的教学方式，学生在全新的学习方式中快乐学习，有极高的学习热情。
二、教科研工作
除传统的“红梨讲坛”继续开展外，本学期在教科研方面的创新举措：
1. 论文写作：严要求，“手把手”指导到位
9月吴江教育学会有一项论文参赛活动，薛校长亲自布置任务，80多篇论文，一篇篇论文亲自过关，每一篇论文上都密密麻麻写满了修改意见，并按论文质量提出不同的修改意见和上交要求。教师会上，薛校长对全体教师提出了每年写一篇高质量论文的要求。
本学期，2位老师五四杯论文一等奖，在省教海探航、新世纪园丁杯、师陶杯等论文比赛中，均没有获得好成绩。20xx年，要在论文写作方面加大辅导力度，要力争取得突破性的成绩。
2. 微课题：接地气，“五个一”落到实处
课题研究，一直是盛泽实验小学推动教师队伍发展中的一项重要举措。新学期，薛校长从微课题研究出发，亲自指导研究员赵桂芝制定微课题研究计划，作范例供大家参考。这范例让老师看到，微课题研究要从自己教育教学的实际出发，研究步骤要可操作可研究，研究内容要逐层推进，研究成果要让身边的老师看得见。教师大会上，学习微课题研究的范例后，一周后大部分老师都上交了微课题研究方案。薛校长利用周末时间再次一一修改，并且深入教师办公室，一个一个面对面交流，提出修改的意见。10月，“红梨讲坛”开设微课题讲座，老师们借助课件介绍自己研究的微课题。谈在怎样的背景下才确定了课题研究的内容，是基于自己在教育教学上的困惑还是在教育教学中发现的问题？如何有序科学地开展研究活动？怎样检测每一个阶段研究的成效等。微课题讲座，让教师们汲取了他人的“闪光点”，从中受到启发，从而创设多样的、灵活的、有效的课题研究的方法和路径，提高研究的深度与广度。更为重要的是微课题讲座，指引教师把研究聚焦于教育教学中的细节，解决教育教学实践中碰到的真问题、实问题、小问题，在整个实践过程中做实实在在的课题研究。
3. 课题申报：讲实效，层层指导有方向
11月，吴江区学年课题开始申报。学校教科室高度重视，对全体老师进行了申报动员，第一轮辅导工作有学校科教处老师负责，按学科分组逐一进行面对面指导。在此基础上，薛法根校长对课题进行了第二轮指导，从课题研究的方向、意义、研究步骤等进行具体地辅导。最后，邀请吴江区教科室盛伟华主任来校指导教师们的课题申报工作，对老师们的课题申报进行一对一的现场辅导。经过薛校长和盛主任专业、有效的指点，老师们认真修改课题申报内容，最终近六十名教师申报了吴江区第七批学年课题，学校教师有了科研的意识，明确了课题研究的方向。从校级微课题到吴江区级课题的申报，在一轮轮修改中，磨出的是教师的智慧，营造的是科研的氛围。本次区学年课题，xx小学共有36个课题申报成功，20xx年将在扎扎实实进行课题研究上下功夫。
三、特色定位：文化建设与课程建设同步开展
1. xx少年科学院。学校以“xx”名字命名，科技是学校特色。学校文化建设始终围绕“科技创新”这一核心，目前第一期文化建设已经基本完成，即将进入第二起文化建设。xx小学“少年科学院”课程全面启动，在文化建设的同时，与此匹配的校本特色课程也同步在策划，“四季课程”经过三次修改，已经初步成型，并且已经进行“小萝卜 大学问”“油菜，我们等你花开”两个主题活动，以“阡陌园”里种植萝卜和油菜为活动开端，引导学生进行深入地科学探究活动。“创客”课程也于9月开始启动，机器人课程、航模、百拼等全新开设。
2.“开甲社团”的启用。9月，充分调研教师兴趣后，结合开甲小学目前的资源，“开甲社团”全方位开设。校级社团涵盖艺术、体育、科技、书法等方面；年级社团以年段进行规划，涉及棋类、思维、小古文等。11月，学校又开始策划“甲行天下”小导游社团，目前社团活动开发了校园游览课程。以校内的xx展厅、校史馆、校园景点为重点资源，进行小导游的选拔、培训，进行景点导游词的撰写比赛，为全体学生讲解介绍校园景点背后的内在意义。接下来结果学期，小导游社团将持续推进，第二阶段将走出校门，走向盛泽厚重的丝绸文化；第三阶段，将服务于自己的旅学实践活动，挖掘春秋季综合实践活动、暑期旅学活动中的导学价值。
3 . 校园主题节系列化。下半年，科技节和体育节陆续拉开帷幕，主题节以“儿童哲学”为核心，以激发学生参与兴趣有所习得为目标，进行年级主题与年级活动的细化。
四、新学期面临的问题：
1. 骨干教师的青黄不接。老的骨干后继无力，中间力量及其缺乏几乎断层，年轻老师都是刚刚上岗两年内的。诸如骨干的提升、教师各类课堂教学与基本功竞赛、论文的发表、学生艺术、科学学科的竞赛活动等，目前都是我们的短板。因此，青年教师的培养，将成为下阶段教师发展的重中之重。
2. 面临年度考核的考验。作为新独立的学校，xx小学很多方面还是“零起步”，不管是教育、教学，还是教科工作，都面临巨大的挑战。
dg15.com更多月工作总结小编推荐
小区物业2020年1月工作总结
尊敬的各位业主/住户：
您们好：
首先，感谢您们对XX小区物业服务工作的配合与大力支持!现将20xx年1月份我司主要完成的工作向广大业主/住户汇报如下，以便您能够更全面地了解我们的服务工作：
● 客户前台服务方面：
本月物业前台受理新增事务共211宗，处理事务205宗，其中已下单维修121单，咨询、需求289单，协调开发商维修问题22宗，主要是车库天花渗水维修、车辆乱停乱放问题。诉求建议8宗，
诉求焦点是：
1、车库天花渗水滴水;
2、楼顶乱搭乱建问题;
3、车辆占位问题
● 园区管家服务方面：
● 清洁方面：
● 园区定期四害消杀
针对四害消杀，我司签约专业四害消杀公司进行每周一次的专业消杀，营造良好居住环境，是你我共同的目标!
● 园林绿化整理
● 秩序维护部方面：
● 园区的日常巡查
● 工程维保方面
● 社区活动
20xx年2月主要工作安排
地下停车场开始制作私人车位吊牌
加强年尾小区安全巡察及宣传
例行各栋电梯深度检测和保养
全面清理楼道杂物，保障消防安全。
增加小区电影播放活动。
让物业与业主携手共创和谐小区
共建美好家园
在此衷心祝愿各位业主/住户
生活美满!家庭幸福!
2020年1月份工作总结
1月份，市场监督管理局紧紧围绕市委、市政府中心工作和市场监管重点任务，认真履行市场监管职责，较好地完成了各项任务。
一、元旦春节打假专项行动初战告捷。为切实加强节日期间市场监管工作，严厉查处制售假冒伪劣商品、侵犯消费者合法权益等违法行为，营造安全放心的节日市场消费环境。20xx年12月下旬以来，市市场监管局突出重点行为查处、突出重点场所检查、突出重点区域排除和突出重点商品整治等四个重点，大力扎实开展元旦春节打假专项行动，取得了初步成效。专项行动开展以来，共检查经营户798户、批发市场18次、集贸市场50次、经营者仓储地3个、整治重点区域13次，抽样送检重点商品10种43批次51组样品;查扣不合格面粉490袋、肥料91吨、柴油8吨、不锈钢钢管510根，假冒名牌洗发用品224瓶、白酒20箱、饮料26瓶，过期榨菜160袋、罐头24瓶，货值总额约35万元;立案查处违法案件49件，结案33件、案值21.26万元、罚没款56.3万元。受理消费者投诉举报28人次，为消费者挽回经济损失2.28万元。
二、节日食品安全整治初见成效。为切实做好元旦、春节期间食品安全监管工作，防止食品安全事故发生，确保广大人民群众度过喜庆祥和的节日，元月份以来，市市场监管局在全市范围内开展为期两个月的节日食品安全专项整治。整治中，市市场监管局结合日常监管，以餐饮集中区、城乡结合部、农贸市场、大型超市等为重点区域，以年夜饭供餐单位、酒吧、熟肉制品的食品经营单位等为重点行业，以乳制品、肉及肉制品、食用油、酒类、调味品等大宗食品原料及元宵汤圆等节令性食品为重点品种，以从业人员健康体检、食品原料采购索证索票和进货查验、食品特别是冷荤等高风险食品制作加工、食品添加剂使用和管理、餐饮具清洗消毒、食品留样等为重点环节，加大监督检查力度，同时强化对农村集体聚餐的指导，对年夜饭的承办单位实行报备制。元月份，共检查餐饮单位185户次、食杂店、超市372户次、食品生产企业、小作坊18家、零售药店19户，下发责令整改通知书68份，查扣不合格面粉490袋，过期榨菜160袋、罐头24瓶，假冒名牌白酒20箱、饮料26瓶，立案查处2家使用过期原料的餐饮单位，查处销售不合格散装白酒案件7件，驱散保健品销售集中宣传3场次。
三、节日期间特种设备安全保障有力。元月份，市市场监管局以开展城乡基础设施安全隐患大排查大整治为契机，在全市范围内开展了特种设备安全大检查。重点排查游乐设施、电梯、固定式压力容器和压力管道是否存在曾遭受自然灾害侵蚀及在使用过程中发现的安全隐患，安装、改造和维修依据的强制性标准、规范是否严格执行，防范自然灾害、事故灾难和其他突发事件的应急预案、应急管理体制和机制建设是否到位。大排查大整治开展以来，共检查医院、超市、办公楼等电梯使用单位9家，安置小区10个，检查电梯183台;检查游乐场所1处大型游乐设施2台;检查起重机械等特种设备使用单位17家，特种设备21台，下发责令整改通知书14份，责令停止使用起重机械2台，对一安置小区的1台存在安全隐患的电梯采取断电停运措施。通过大排查大整治，进一步落实了特种设备使用单位安全主体责任，增强了特种设备使用单位安全责任意识。
四、20xx年度市场主体年报率滁州领跑。为提高市场主体年报率和年报质量，20xx年度市场主体年报启动伊始，市市场监督管理局专门制定了《20xx年度市场主体年报工作方案》，采取多媒体宣传、多平台服务、多窗口答疑、多方位指导等措施，扎实有序推进市场主体年报工作。至1月22日，全市应年报内资企业3933户，已年报206户，年报率为5.24%;应年报农民专业合作社766户，已年报79户，年报率为10.31%;应年报个体工商户19596户，已年报5929户，年报率为30.26%。内资企业、农民专业合作社、个体工商户年报率分别位居滁州市第一、第三、第一。
五、执业药师挂证整治取得成效。为切实解决零售药店存在的执业药师 挂证不在岗现象，保障广大群众用药安全，市市场监管局开展了执业药师挂证专项整治，共检查零售药店160余家，对15家零售药店 挂证的执业药师，报滁州市食药监局予以注销执业医师证，得到了滁州市食药监局的肯定。
六、市场主体发展双超序时进度。进一步加大调转促推进力度，深化落实五证合一，一照一码等商事登记制度改革举措，加快多证合一改革进度，推进全程电子化登记，全面落实个体工商户简易登记改革。1月份新注册各类市场主体333户，其中企业67户(年度任务580户)，个体工商户259户(年度任务2800户)，新注册企业、个体工商户分别完成全年任务的11.55%、9.25%，均超序时进度。
行政2020年1月工作总结
就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查。以下是小编整理的行政20xx年1，希望对你有帮助。
行政20xx年1月工作总结篇一
光阴似箭，岁月如梭，转眼进入路通宇公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗着，行政。
我是20xx年2月14日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。
回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。下面就将20xx年的主要工作情况概述如下：
一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识
2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我经常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的能力，增强对本职工作的胜任力。
二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活
工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正，工作总结《行政年终工作总结》。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，谢谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我逐渐认识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。
三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情
俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，如果说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开始时，并没有注意到这方面的重要性，有时自己会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。
四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案
在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由咨询了一些学长和老师，终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步终于迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。
回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。
行政20xx年1月工作总结篇二
人事行政是公司比较重要的一个部门，同时，写好人事科工作总结是必不可少的。以下是一篇人事行政，仅供参考。
今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将上半年如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度
初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳费及住房，管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
4、招聘新员工
根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
2、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好09年下半年工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信x
xx公司明天会更好！
2020年1月工作总结公司
是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面是小编整理的20xx年1公司，欢迎来参考！
金蛇辞岁寒风尽，万马奔腾春意来。勿忙的20xx年已经过去，我们迎来了崭新的20xx年，回顾过去，公司在董事会的正确领导下，强化安全管理，健全规章制度，规范操作流程，拓展采购渠道，狠抓营运销售，加快门店建设。通过公司全体员工的共同努力，各项工作完成了年初既定目标。
一、20xx年工作总结
（一）安全工作：增强安全意识，落实安全责任。
公司高度重视安全管理工作，把安全工作摆到各项工作的首位，成立了安全管理工作领导小组，落实安全责任，做到安全工作天天讲，日日查，常抓不懈，全体员工牢固树立了没有安全就没有一切的思想，全面排查安全隐患，及时整改落实，全年共召开安全会议20余次、员工安全教育培训6次，各类安全预案演练4次，排查消除安全隐患50余处，做到全年无安全事故发生，确保了公司财产和顾客生命安全，安全工作得到了上级部门的肯定。
（二）营运工作
1、实行营采分离，为连锁经营打下基础。
年初公司根据发展规划，进行了营采分离，成立了采购部，制定了营运部、采购部管理规定，规范营运和采购作业程序，明
确了营采职责，实行了统采，保证了采购商品的品项和质量，节约了成本，保证了商品销量的提高和利润的增长。
2、加强员工培训，提升员工素质。
企业竞争的核心是人才的竞争，公司面对管员人员匮乏、业务素质不高的现状，采取专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开业务研讨会等形式对员工进行培训。邀请北京超市专家到现场进行培训，带领组长以上管理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进行了10余次专业知识培训，内容涵盖商品采购、陈列、营销等知识。并对草坝店新员工进行了《职责管理与服务》、《盘点流程》、《销售技巧》等知识培训，取得了明显效果，员工素质有较大提升，商品陈列大为改观，特别是宣汉店的商品陈列独具特色，还受到了外来同行的好评。
3、加大企划工作和宣传力度，提升企业品牌形象
公司对企划工作非常重视，指定专人负责，利用节假日、店庆等节气，以节造势，加大促销力度，营造卖场氛围，创新DM单设计，精选各种惊爆商品进行促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣传广告进行广泛宣传，极大提升了企业知名度。
4、调整经营方式，增强公司主动权
针对生鲜区面积小、销售不理想的现状，公司及时果断采取措施，减少经营项目，增大生鲜区面积，改联营为自营，增加投入、更新部分设施设备，使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。
5、狠抓日常管理，努力提升销售业绩
管理出效益，年初公司对各项规章制度进行了重新的修订，
并组织员工进行了多次学习，整顿了员工服务态度和工作作风，加强人事管理，妥善处理顾客投诉，从卖场卫生等细微处入手，更换空调、桌椅等设施，努力打造卖场环境，为顾客提供舒适的购物场所。加强后勤保障工作，一切以卖场为主，以销售为中心，以顾客满意为目标，通过全体员工的辛勤劳动和共同努力，完成了年初下达的销售任务。
（三）拓展门店建设，多业并举，为公司健康长足发展奠定坚实基础
针对市场竞争，公司率选决定拓展乡镇市场，占领市场先机，拓展部、采购部、营运部工作人员精诚团结，群策群力。针对时间紧，任务重，战白天，熬夜晚，用短短两个月时间，投资200余万元，建成经营面积达1000平方米的草坝店，并于9月份顺利开业，效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建设的前期工作也取得较大进展。
（四）万村千乡市场工作
积极主动与主管部门汇报，争取工程项目落实。20xx年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建设万村千乡示范店10个，建设面积近1000平方米，投入资金80余万元，此项目得取市商务局、财政局的大力支持和肯定，收到了较好的社会效益。
（五）加强财务管理，增收节支，为公司凝聚财富
1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
2、各项收支做到账账相符，账实相符，支出考虑合理性，
做到出有凭、入有据，费用报销具有实效性。做到监督有力，在实际工作中，大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合，不合理开支完全杜绝，节约了费用开支，为公司凝聚财富。
（六）20xx年工作存在的问题
1、卖场营运管理缺少专业指导，管理人员专业知识有待提高，具有专业知识的管理人员严重缺乏。
2、卖场管理工作需大力加强，员工服务意识和服务态度有待进一步提高。
3、公司执行力需加强，各项制度、工作安排的落实、检查督促需到位。
4、商品陈列技巧和排面维护不力，陈列效果欠佳。
5、DM促销力度不够、品项无新意，连续多档重复促销某些单品，不能有效聚集人气，对销售的推动作用不大。
6、商品的汰换工作落实差，单品过多，新品上架时未及时对滞销商品进行清理，导致只进不出，陈列紧张。
7、服务水平普遍较差。缺乏服务技巧，回答顾客询问时，语言过于生硬，偶有引起顾客投诉的现象。
8、员工流动性较大。随着老员工的调离，门店新进员工占比较大，尤其是收银组，造成前台收银服务水平普遍较低，需进一步加强员工业务技能的培训和提升。
二、20xx年工作思路与计划
未来20xx年是决战的一年，将面对更大的挑战。连锁超市的管理亟待强化，新卖场的拓展，万源店卖场的改造升级，世纪隆的市场竞争，加上明年中心广场外来超市的强势进驻等众多因
素。为提升公司运营能力，细化管理水平，着实改善部门存在一些的困难和问题，亮剑20xx公司将开展以下几个方面的工作：
1、重点完成万源店升级改造任务，并努力实现超市稳定的日常经营。制定万源店升级改造倒排计划表，落实责任到人，保证按质按量完成任务。
2、继续加大乡镇超市的建设力度，力争在今年内将旧院店、白沙店、竹峪店开业成功，为公司发展提供保障。
3、加大投入完成配送中心建设，力争在20xx年投入2000万元在茶垭建设成功一个建设面积为5000㎡的大型的、现代的、综合的配送中心，为公司连锁发展保驾护航。
4、提升生鲜销售占比，扩大影响，规范验收流程，严谨工作作风 。将菜篮子工程做活、做强、做大，增进公司在零售卖场的竞争核心力，为来年与竞争对手抗衡打下扎实的基础。这就要求我们在商品采购、现场营运各个环节上必须有严格的审批制度和严谨的工作作风，在抓好营运的同时抓好质量验收关，严禁错收、漏收、不收的现象发生。
5、做好商品结构的优化工作，向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行，一是品项优化、二是陈列优化、三是促销优化。要及时洞察市场信息，根据消费者的需求变化及时调整品项结构。要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位置不断地进行调整，以期让商品发挥出最大的销售潜力。要充分挖掘供应商资源，把握竞争对手的销售动向，主动出击，把促销资源运用好。
6、确保商品质量，全面提升服务水平。通过加强对预包装
工作总结之家的2024月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020年1月小学工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“小学工会5年工作总结”专题。